داستان های واقعی کسب و کار از ابتدا. داستان خصوصی: چگونه تجارت کوچک خود را از صفر شروع کردم
جوانان فعال و صاحبان کسب و کار حداقل یک بار در زندگی خود این سوال را می پرسند که افتتاحیه کسب و کار خوداز ابتدا اما، متأسفانه، برای بسیاری، به دلیل این واقعیت است که برای افتتاح یک کسب و کار، به سرمایه گذاری نیاز است، میل به یک آرزو باقی می ماند. ممکن است همیشه اینطور نباشد و این مقاله آن را ثابت می کند.
اگر واقعاً راه‌اندازی یک کسب‌وکار فقط با سرمایه اولیه امکان‌پذیر بود، در کشور ما کارآفرینان بسیار کمی وجود داشت. همه تاجران تنها معتمدان افراد ثروتمند خواهند بود، با این حال، شرکت‌های مختلفی در اطراف مغازه‌ها وجود دارد، و در اینترنت سایت‌ها و انواع دیگر تجارت وجود دارد.
نتایج خوبی توسط افرادی به دست می آید که موقعیت زندگی فعال دارند و انتظار "شادی ناگهانی" ندارند، اما مستقل عمل می کنند.
مراحل نسبتاً مشخصی وجود دارد که در مثال زیر می توان آنها را واضح تر کرد. این داستان یک مرد است - ورشکستگی و موفقیت. تاریخچه کسب و کار مردی که الیگارشی یا تاجر بزرگ نبود، اما در عین حال در روستایی که تمام عمرش در آن زندگی می کرد کاملاً موفق بود.
سرگئی در یک خانواده روستایی ساده متولد شد. والدین افراد ثروتمندی نبودند و هرگز به کسب و کار خود فکر نمی کردند. به عبارت دیگر در خانواده ای که کاملا متواضعانه زندگی می کردند.
سرگئی همیشه به والدینش فکر می کرد و می فهمید که باید به آنها کمک کند. آرزوی او تأمین معاش والدینش بود و نه فقط تأمین، بلکه زندگی به گونه ای که خانواده اش هرگز زندگی نکرده بودند - کسب درآمد مناسب. او پس انداز خود را نداشت و به این فکر کرد که چگونه یک تجارت را از ابتدا و بدون پول باز کند. سرگئی متوجه شد که ارزش امتحان کردن را دارد.
اینها افکاری هستند که بازدید می کنند مقدار زیادیجوانانی که می خواهند با عزت زندگی کنند، پیری والدین و آینده فرزندانشان را تضمین کنند. سرگئی نیز از این قاعده مستثنی نبود و به دنبال راه ها و گزینه هایی برای کسب درآمد بود.
او تصمیم گرفت با صحبت کردن با دوستان شروع کند. پس از چندین روز بحث در مورد انواع گزینه ها، آنها تصمیم گرفتند که این کار را انجام دهند تجارت ماهی... در اطراف روستا تعداد زیادی دریاچه و رودخانه وجود داشت، بنابراین مشکلی برای ماهی وجود نداشت. این دقیقاً همان چیزی است که دوستان در مورد آن فکر می کردند، زیرا آنها به یاد آوردند که عموی خود سرگئی زمانی به حمل و نقل ماهی تازه مشغول بود و آن را به مغازه ها و بازارهای شهر همسایه عرضه می کرد. محصولات مورد تقاضا بودند، بنابراین ایده قطعا خوب بود.
چه چیزی شما را از رسیدن به هدفتان باز می دارد
برای راه اندازی کسب و کار خود از کجا پول تهیه کنیم؟ این مشکلی است که 95 درصد از کارآفرینان مشتاق با آن روبرو هستند! در مقاله ما بیشترین را نشان داده ایم راه های واقعیکسب سرمایه اولیه برای یک کارآفرین همچنین توصیه می کنیم که نتایج آزمایش ما در درآمد مبادله ای را به دقت مطالعه کنید:اغلب اوقات، شخص چیزی را می خواهد، اما به روشی کاملاً متفاوت از آنچه می تواند به سمت هدف می رود. می توانید آهسته، اما همیشه به جلو بروید، یا می توانید در «دریای» مشکلات و ترس های نوظهور سرگردان و گیج و حتی کاملاً گم شوید.
درک این نکته مهم است که حتی با احتیاط از چیزی و نگرانی از اینکه هیچ چیز درست نمی شود، می توانم متوقف شوم و تصمیم بگیرم: "ما باید به جلو برویم و همه چیز درست می شود!". این افرادی هستند که به این روش فکر می کنند، حتی با راه اندازی یک کسب و کار کاملاً از صفر، می توانند دستاوردهای زیادی داشته باشند.
چگونه یک کسب و کار راه اندازی نکنیم
اغلب افرادی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، می توانند اشتباهات مشابهی را مرتکب شوند. برای اینکه اشتباه نکنید، ارزش خواندن ادامه داستان سرگئی را دارد که زمانی تصمیم گرفت شروع به فروش ماهی تازه کند.
"سرگئی و دوستانش بیش از اندازه میل داشتند، اما پول" زیاد نبود". کمبود بودجه شروع بسیار شرم آور بود، با این حال، آنها تمام هزینه ها را محاسبه کردند: خرید غزال، تجهیزات حمل و نقل ماهی تازه، اجاره انبارها و غیره.
مبلغ قابل قبولی بود و بچه ها تصمیم گرفتند وام بگیرند، اگرچه درصد آن بسیار بالا بود.
مهم است که به یاد داشته باشید که شکست در هر کسب و کاری اتفاق می افتد و سرگئی نیز از این قاعده مستثنی نیست. اولین دسته ماهی هرگز به فروشگاه نرسید و مرده رسید. این به این دلیل است که تجهیزات به درستی تنظیم نشده است. پس از تنظیم تمام سیستم های خنک کننده، چیزی شروع به کار کرد، اما "خوشبختی طولانی نبود." مطلقاً تمام درآمدها صرف هزینه های عملیاتی شد و آنها مجبور شدند از اقوام وام بگیرند تا پرداخت بعدی وام را انجام دهند.
سپس بحران پیش آمد، برخی از طرفین به سادگی از عرضه بیشتر خودداری کردند و تصمیم گرفته شد که این تجارت را ترک کنند.
اشتباهات معمولی
- قبل از شروع هر کسب و کاری، مهم است که حجم بازار را تجزیه و تحلیل کنید و فقط داستان دوستان را پایه گذاری نکنید. شما باید تقریبا تصور کنید، و با چیزی که در حال حاضر ارزش به تعویق انداختن دارد.
- هنگام محاسبه هزینه ها، نیازی نیست که بر اساس حداقل شاخص باشد. بنابراین، هر هزینه ای که بیش از برنامه باشد منجر به زیان خواهد شد.
- هنگام محاسبه درآمد، حداکثر در نظر گرفته شد. اما در واقع، تقاضا بسیار کمتر بود.
- محاسبات کلی شامل خطرات و اختلالات در کار، طرف مقابل ناعادلانه و غیره نمی شود. منجر به ورشکستگی شد؛
- وام با سود بسیار بالا گرفته شد. چنین وامی تنها در صورتی امکان پذیر است که تجارت به خوبی توسعه یابد و بتواند پرداخت های بانکی را جبران کند.
هنگام تصمیم گیری برای راه اندازی یک کسب و کار، نترسید. همه اشتباه می کنند، اما "تجارب بد، تجربیات خوب هستند." بهتر است با مطالبی که در مورد آنها صحبت می شود آشنا شوید.
سپس و. حرکت رو به جلو مهم است و همه چیز درست خواهد شد.
آیا می توان بدون ترک تحصیل یک کسب و کار راه اندازی کرد؟ به راحتی. در اینجا 9 دانشجوی آمریکایی و فارغ التحصیلان اخیری که کسب و کار خود را شروع کرده اند و در حین تحصیل در دانشگاه 100000 دلار فروش سالانه به دست آورده اند را معرفی می کنیم. برخی از آنها در دانشگاه های دولتی و برخی در دانشگاه های خصوصی نخبه تحصیل می کنند. آنها پروژه های کاملا متفاوتی دارند - از مدیریت صندوق تامینی خودشان تا ...
آیا می توان بدون ترک تحصیل یک کسب و کار راه اندازی کرد؟ به راحتی. در اینجا 9 دانشجوی آمریکایی و فارغ التحصیلان اخیر آورده شده اند که در حین تحصیل در دانشگاه 100000 دلار فروش سالانه داشته اند.
برخی از آنها در دانشگاه های دولتی و برخی در دانشگاه های خصوصی نخبه تحصیل می کنند. آنها پروژه های کاملا متفاوتی دارند - از راه اندازی صندوق تامینی خودشان تا ایجاد شیک های پروتئینی. اما همه آنها با حضور جاه طلبی، خوش بینی و انگیزه کارآفرینی متحد شده اند.
کوین جلفند، 23 ساله: ساخت شیک های پروتئینی
- دانشگاه ایالتی سن دیگو، در ژوئن 2012 فارغ التحصیل شد
- شرکت: Shake Smart
در ژوئیه 2010، ترک سالن ورزشدانشگاه سن دیگو، کوین ناگهان متوجه شد که نوشیدن یک شیک پروتئینی گرم با توده چقدر منزجر کننده است. او به یاد می آورد: «مزه ای شبیه گل می داد.
سپس جلفاند تصمیم گرفت که نوشیدنی خود را درست کند و میوه تازه و شیر بدون چربی را به پودر پروتئین اضافه کند. این مخلوط نه تنها اثر خود را حفظ کرد شیک پروتئیناما همچنین بسیار خوشمزه بود
|
|||||||||||||||||||||
|
بنابراین، من به شما می گویم که چگونه من را باز کردم کسب و کار کوچکاز ابتدا بدون قرض گرفتن یک سکه. کار به عنوان حسابدار ارشد در یک شرکت کوچک شرکت خصوصی، از مشکل استفاده منطقی از اوقات فراغت کاملا راحت شدم. همچنین شایان ذکر است که سوال «پول را کجا خرج کنم» هم برای من سنگین نبود. حقوق من کاملاً با میانگین درآمدهای آماری شهرمان مطابقت داشت و علیرغم همه تلاش های قهرمانانه ام، هیچ نشانه ای از انحراف به سمت بالا مشاهده نشد. فقط برای گذراندن شب به خانه آمدم. من پسر کوچولوبه حال خودش رها شده بود و روان من در این آزمون بسیار معتدل بود.
اما یک مورد آخرین نی بود که از جام صبر لبریز شد. یک بار در دوره گزارش بعدی، دو روز متوالی آنقدر دیر آمدم و آنقدر زود رفتم که پسرم در آن زمان یا قبلاً خواب بود یا هنوز بیدار نشده بود. در طول روز فقط تلفنی ارتباط داشتیم. یک روز صبح او را با این جمله از خواب بیدار کردم: «پسرم، بیا سلام کنیم، ناگهان خیلی وقت است که تو را نخواهیم دید». اگر اینقدر غم انگیز نبود همه اینها خنده دار بود. در محل کار، و همچنین در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات، من بی وقفه به دنبال راه هایی برای امکان پذیر ساختن غیرممکن ها بودم و مسائلی مانند 2 + 2 = 3 را حل کردم. اگر مقدار مشخصی از خطر را در نظر بگیریم، معلوم می شود که در آن زمان من مجبور بودم نه تنها شامپاین بنوشم، بلکه در آن شنا کنم. با این حال، من ریسک کردم و دیگران شامپاین نوشیدند :).
بالاخره با اراده قوی تصمیم گرفتم که از این دایره احمقانه، بی معنی و چشم انداز خارج شوم. از آنجایی که هیچ صفی از کارفرمایان بیرون از در وجود نداشت که برای من پیشنهاداتی داشته باشند، منطقی بود که نتیجه بگیرم که من خودم باید کارفرما شوم. اینجاست که ما یک پازل با دو مجهول به دست آوردیم. با دریافت حقوق بسیار ناچیز در شغل قبلی، من، البته، پول پس انداز نکردم، یعنی. او هیچ سرمایه ای نداشت، حتی یک سرمایه اولیه. بنابراین، باید مشخص شود که از کجا می توان پول افتتاحیه را دریافت کرد. امانت گرفتن؟ اما این مستلزم تضمین‌هایی است و در آن زمان من چیزی جز یک ایده ساده نداشتم: بدون وثیقه، بدون طرح تجاری با ارقام خاص، و مهمتر از همه، میل به قرض گرفتن پول. از تجربه زندگیم این را می دانم موقعیت های ناامید کنندهاین اتفاق نمی افتد، فقط در صورتی که خودمان آنها را خلق نکنیم، در حالی که همچنان با اصرار رشک برانگیز به ناامیدی آنها اعتقاد داریم. و من شروع به عمل کردم.
با تأمل، بخش خدمات را برای فعالیت خود انتخاب کردم. چرا خدمات، و نه تجارت در هر کالا، که به طور قابل توجهی می دهد سود بیشتر? من اینطور استدلال کردم: خب اولاً بازار از انواع کالاها بسیار اشباع شده است، رقابت سخت است. ثانیاً ابتدا باید محصول را خریداری کرد تا بتوان چیزی برای فروش داشت. البته می شد آن را برای اجرا پیدا کرد، اما این قبلاً خارج از قلمرو است: «خدا خیرت بده، چه به نفع ما نیست». یک روز قبل از دریافت دیپلم دیگر، یک طراح داخلی، قبلا چندین کار را انجام داده ام کار جدیو واقعاً می خواستم این کار را انجام دهم کار خلاقانه... بنابراین طراحی داخلی را به عنوان مسیر اصلی فعالیت خود انتخاب کردم. علاوه بر این، من می توانم نه تنها توسعه و ایجاد یک پروژه طراحی را در نقشه ها و طرح ها ارائه دهم. با محاسبه تمام مواد مورد نیاز و هزینه (برآورد) آنها مطابق با طرح های خود، تنها باقی ماند تا این تصویر زیبا زنده شود.
چرا به مشتری خدمات کلید در دست ارائه نمی دهید؟ در این مورد، در این مورد، که از همه مهمتر است (!)، لازم نیست برای خرید ساخت و ساز به دنبال پول باشم. مواد تزئینیبرای یک سفارش خصوصی خاص آنها، مواد، یا در حال حاضر مشتری دارند، یا او آماده است برای خرید آنها پیش پرداخت بپردازد. البته، اگر قبلاً برای خود تصمیم گرفته اید که اجازه دهید کسی که آن را اختراع و نقاشی کرده است این کار را انجام دهد (اغلب این مورد است). خوب، اگر او با تمام ویژگی های استحکام وارد توافق شد: امضا، مهر، TIN و غیره، او با آرامش می خوابد و خود را تحت حمایت هوشیارانه کمیته مبارزه برای حقوق مصرف کننده احساس می کند.
من فقط باید یک تیپ از صنعتگران (بناساز - تکمیل کننده) پیدا کنم که طبق قرارداد با من، تمام کارها را مطابق با طرح های من انجام دهند و من در روند اجرای کار این فرصت را داشته باشم که این کار را نظارت کنم. انطباق بسیار همچنین مهم است که من طبق قرارداد، هزینه کار آنها را فقط پس از اتمام کار و دریافت پول از مشتری پرداخت کنم. البته، تیپ های زیادی وجود دارد که خودشان را ارائه می دهند، سخت است که در هک گیر نکنیم، اما من قبلاً بچه ها آشنایی داشتم. فقط باید کمی زور می زدم و تمام آشنایانم و کسانی که در زندگی با آنها به ظاهر تصادفی برخورد کردم را به یاد می آوردم. (توجه داشته باشید که هیچ چیز در زندگی ما تصادفی نیست، اما این قبلاً مربوط به حوزه باطنی است که من نیز مدتهاست به آن علاقه مند بوده ام و گاهی اوقات با موفقیت این دانش را در عمل به کار می برم. که برای همه آرزو دارم).
با این حال، شناخت ذهنیت و سطح فکریاکثریت قریب به اتفاق جمعیت (البته شهر من) در مورد تقاضای زیاد برای این نوع خدمات توهم ایجاد نکردم. حتی در وحشیانه ترین رویاهایم، پرداختی برای این کار، مشابه نرخ های نه تنها جهان متمدن، بلکه حتی شهرهای بزرگ، به عنوان مثال، مسکو، ندیدم. بنابراین، من شروع به جستجوی انواع اضافی (نوع) خدماتی کردم که می توانست پول به همراه داشته باشد، هرچند اندک، اما به طور مداوم، نه هر از گاهی. با مطالعه رسانه های جمعی محلی با ارائه خدمات به مردم، متوجه شدم که عمدتاً کارآفرینان خصوصی که خدمات خانگی را به مردم ارائه می دهند به تنهایی کار می کنند و هر کدام آهنگ خود را می نوازند و خدماتی را که ارائه می دهد تمجید می کنند. علاوه بر این، می‌توان دید، بدون مشکل زیاد، که فانتزی مجریان دسته جمعی که خدماتی برای مراسم عروسی و دیگر جشن‌ها ارائه می‌کنند، فراتر از نوازنده آکاردئون و توست مستر نیست. این بدان معنی بود که این جایگاه در بازار خدمات محلی رایگان بود و این بخش بازار با توجه خراب نشد. بنابراین او را به عنوان گاوی انتخاب کردم که باید به طور مرتب شیر بدهد، نه زمانی که او یا چوپان الهام می گیرد. فضای کافی برای تخیل من و میدانی برای فعالیت وجود داشت. و با اشتیاق فراوان شروع به زنده کردن این پروژه کردم.
بعد از مدتی نشستن با مداد در دست، فهرستی از تمام خدماتی که می‌توانستم هم به روس‌های جدید و هم به کارمندان عادی ارائه دهم تهیه کردم. علاوه بر مجموعه آقا: میکاپ آرتیست، آرایشگر، عکاس، فیلمبرداری و / ماشین (از ژیگولی گرفته تا ماشین های خارجی و اتوبوس)، با خوشحالی چیزی را اضافه کردم که هیچ کس در آن زمان در شهر ارائه نمی کرد: ضیافت در رستوران‌ها، غذاخوری‌ها، کافه‌ها، پایگاه‌های تفریحی، جشن‌های روی قایق با ضیافت یا بوفه، آتش‌بازی‌های حرفه‌ای، اسب‌های «ترویکا» با فایتون، نمایش باله (هر ژانر)، موسیقی زنده همه نسل‌ها، طراحی گیاهی (از دسته گل عروسی تا تزیین میز جشنو سالن) نظر حقوقیعقد ازدواج با ارائه رسمی در طول مراسم، و همچنین تزئین سالن ضیافت با چیزهای کمیاب در آن زمان مانند گلدسته های درخشان و چشمک زن، طاق ها و انواع طرح های تزئینی ساخته شده از توپ (بدتر از یک کنسرت نیست. سالن) و بسیاری چیزهای کوچک دیگر (دعوتنامه با عکس های تازه عروس، شامپاین با برچسبی که نام آن شبیه نام خانوادگی داماد یا قهرمان روز + عکس، نشان هایی با کتیبه ها و تصاویر جالب و غیره است و غیره .) به طور کلی، لیست خدمات من چشمگیر به نظر می رسید.
موافق با مجریان ( آژانس تبلیغاتی، هیپودروم، بندر رودخانه، کافه ها، رستوران ها و غیره) نیز سخت نبود. تقریباً همه خوشحال بودند که من به آنها سفارش آماده می دهم و آنها طبق معمول همه جا درصد مشخصی از مبلغ کل سفارش را پرداخت می کنند. معلوم شد که مذاکره با آن دسته از مجریانی که به تنهایی کار می کردند حتی ساده تر است و برخی حتی گواهی کارآفرینی هم نداشتند. در هر مورد مبالغ به صورت جداگانه مورد مذاکره قرار گرفت. یافتن نوازندگان برای انواع اصلی خدمات و شماره کنسرت‌ها بیشترین زمان را صرف کرد. اما دوباره، فقط باید شروع کرد، به دوستان و دوست دخترها گفت، همه را با اطلاعات بارگذاری کرد و همه کم کم آشنایان را از حلقه، حلقه آشنایان خود به یاد آوردند و رفتند ...
با این حال، من فکر کردم، همه اینها عالی است. اما تمام جذابیت شرکت من در این واقعیت نهفته است که مشتری نیازی به پریدن از تلفن های مختلف، مجریان، مذاکره با هر یک به طور جداگانه، نگرانی در مورد هر یک به طور جداگانه ندارد و در صورت خراب شدن سفارش، این کار نیز آسان نیست. به دنبال مقصر بگردیم (اگر کل توافق فقط به توافق شفاهی خلاصه شود). من به مشتریان بالقوه خدمات 100٪ ارائه کردم. آنها به دفتر می آیند، به کل لیست خدمات، قیمت ها نگاه می کنند، سؤال می پرسند، بلافاصله تمام نقاط مورد علاقه را پیدا می کنند. آنها خدمات را مطابق میل خود و اهمیت رویداد، امکانات مالی انتخاب می کنند، بلافاصله یک قرارداد رسمی برای انجام سفارش رسمی می کنند، تنها 15٪ از کل هزینه را پیش پرداخت می کنند، رسید دریافت می کنند و سپس به شادی می پردازند. انتظارات از جشن همه چیز همین است، دردسرهای مشتری به همین جا ختم می شود. اگر مشتری به طور ناگهانی بخواهد چیزی را تغییر دهد، در صورتی که تغییرات نیاز به بازبینی و امضای کتبی داشته باشد، همیشه می تواند در یک زمان مناسب برای خود تماس بگیرد یا مراجعه کند.
دقیقا. تماس بگیرید و در زمان مناسب مراجعه کنید. از کجا می توانم شما را برای بازدید دعوت کنم؟ نه در آپارتمان خودتان من باید با دفتر تصمیم می گرفتم. اجاره دفتر کار مشکلی نیست. حتی می شد با توجه به موقعیت مکانی، قیمت اجاره، در دسترس بودن تلفن و ... انتخاب کرد. اما چگونه می توان دفتر بدون پول را اجاره کرد؟ و در حالی که ادعای یک بسته انحصاری خدمات را دارید، به نظر می رسد دعوت از مشتریان به حومه شهر، جایی که باید به آنجا بروند، و رسیدن به آنجا "از طریق پست های بازرسی" کاملا جدی نیست. این بدان معنی است که دفتر باید در مرکز شهر و ترجیحاً در یک مکان معتبر اجاره شود. سپس به یاد آوردم که در میان چیزهای دیگر، طراحی داخلی را پیشنهاد می کنم. خوب چه جور آدمی اگر بنشینم به خلاقیت و توانایی های من ایمان می آورد کاغذ دیواری کاغذیدر یک گل کوچک و سفیدکاری تازه روی سقف؟ فکر کنید یا فکر نکنید، پول، مواد لازم برای بازسازی نیز وجود ندارد، بنابراین باید به دنبال آن باشید نسخه آماده... تصمیم گرفتم زمان را برای چیزهای بی اهمیت تلف نکنم و مستقیماً به سراغ معروف ترین "پچ" شهر رفتم. خیلی مرکزی تر نیست :).
من به صاحبخانه آمدم، تمام افکارم را در مورد نوع اتاقی که نیاز دارم بیان کردم، چندین گزینه را اصلاح کردم و یک اتاق بسیار مناسب، "نوسازی شده"، با موارد ضروری و بسیار یکنواخت را انتخاب کردم. مبلمان مدرنحتی پرده ها هم روی پنجره ها حضور داشتند. درست است، خجالت آور بود که کمی خیلی کم بود، اما به سرعت خودم را متقاعد کردم که دیگر نیازی ندارم، زیرا قرار نیست در دفتر ضیافت ترتیب دهم. وقتی نوبت به انعقاد قرارداد اجاره و پرداخت (البته فوروارد) رسید، من با آرامش مشکلات مالی، توانایی ها و اساسی خود را گزارش کردم. آنالیز مالییک پروژه تجاری که به سادگی محکوم به موفقیت است. همچنین فراموش نکردم که به ویژگی های همکارم که در مورد آنها زیاد شنیده بودم و یکی از آنها توانایی تشخیص و جدا کردن دانه ها از کاه است توجه کنم. او بلافاصله طرح پرداخت خود را ارائه داد.
از آنجایی که شرایط اجاره نامه بسیار سخت بود، تاخیر تهدید می کرد که جریمه ای معادل 2٪ در روز دریافت می کند)، بدون توافق بر روی تمام تفاوت های ظریف، من به شدت در معرض خطر گرفتار شدن در بدهی بودم. اما، من توانستم صاحبخانه را متقاعد کنم که فقط (!) نیاز به تأخیر (در رابطه با مهلت های محدود) برای دو ماه دارم. یعنی دو ماه به صورت اقساط پرداخت می کنم که مقدار آن بستگی به پولی که در دفتر جدید به دست آورده ام دارد. دو ماه برای من جریمه اعمال نمی شود اما بعد از این مدت باید اجاره دو ماه آخر را به طور کامل پرداخت کنم. بعد من مثل همه مستاجران به صورت کلی پرداخت می کنم. در آن و موافقت کرد. پس این اتفاق افتاد. فقط برای جمع آوری لوازم التحریر در خانه باقی مانده است، سود آنها انباشته شده است کافی، یک تلفن پیدا کنید (پول برای خرید تلفن جدید وجود نداشت) و "با یک اسب سفید" به دفتر جدید تقریباً سفید خود بروید.
بقیه مشکلات بعد از آن به نظرم اسباب بازی بچه ها می آمد. با سردبیران رسانه های محلی تماس گرفتم، قیمت ها را فهمیدم، با کمال احترام پرسیدم که آیا می توانند نماینده خود را به دفتر بفرستند. این یک تجارت تزاری نیست - مدیر این شرکت در اطراف دفاتر تحریریه سرگردان است. و در آخر طبق معمول مثل اینکه اتفاقاً توضیح دادم آیا امکان خرید فضای تبلیغاتی با تاخیر پرداخت یک ماهه وجود دارد؟ به ایراداتی مانند: "ما این مزیت را برای مشتریان دائمی خود فراهم می کنیم و غیره"، من به طور منطقی متذکر شدم که احتمالاً اصلاً مشتری آنها نخواهم شد. ناشران تبلیغاتی زیادی در این شهر وجود دارد، همچنین تعداد بیشتری از آنها مهربان هستند. فقط می دانستم که رقابت بین آنها کم نیست و علاوه بر این، در فصل تابستان سفارشات بسیار کمتر است. این از روزنامه ها مشخص بود. در آنها، به شکل وصله، ویراستاران انواع مزخرفات را مجسمه سازی کردند تا میدان را اشغال کنند. گاهی هم اضافه می‌کردم که این مقداری نیست که یک کارآفرین به دردسر بیفتد و ترس او را به طور کلی و خاص درک نمی‌کنم، زیرا من اهل خیابان نیستم و غیره و غیره. بنابراین من موفق شدم بلافاصله یک آگهی کاملاً محکم در چندین نشریه با پرداخت معوق منتشر کنم.
علاوه بر این، من با مدیر اداره ثبت احوال صحبت کردم (چون در حال انجام یک پروژه طراحی بودم آشنا بودم) و با اجازه مهربان او، اعلامیه های من به صورت انبوهی روی میزی گذاشته شد که تازه ازدواج کرده ها در حال پر کردن مدارک بودند. قالب تبلیغات من دقیقاً با قالب ضایعات گذرنامه مطابقت داشت که حرکت ایمن آنها را از جدول به چنین سند مهمی تسهیل می کرد و بنابراین تقریباً هرگز توسط مشتریان آینده من گم نشدند. خب، آخرین مرحله من: من بدون مزاحمت رقبای مجرد خود را به همکاری متقابل سودمند دعوت کردم. بنابراین، آنها از رقبا به مجریان من تبدیل شدند. مشتریان آمدند و با آنها اولین درآمد من.
در ماه اول، فقط پول کافی وجود داشت - فقط برای تبلیغات و با کارمندان، تا حدی اجاره را پرداخت کرد. برای ماه دوم هم پولی نمانده بود. تمام بدهی های باقی مانده را بسته است. و تنها پس از ماه سوم، چیزی شروع به باقی ماندن برای خود "برای خوردن" کرد. بعد از دو سال به طرز وحشتناکی از این آشفتگی خسته شده بودم. قیمت‌های اجاره و تبلیغات بی‌پایان در حال رشد هستند، مالیات‌ها کاهش نمی‌یابد، کارمندان می‌خواهند بیشتر و بیشتر دریافت کنند، و من نتوانستم قیمت خدمات خود را با همان سرعت افزایش دهم، زیرا به خطر افتادن بدون مشتری گروه اصلی من متأسفانه درآمد متوسطی داشتند، هیچ کاری نمی توانید در مورد آن انجام دهید. آنها معمولاً ضروری ترین چیزها را سفارش می دادند. با مقایسه همه مزایا و معایب، متوجه شدم که چمدانی با دسته پاره حمل می کردم. تحملش سخته ولی حیف که ترکش کنی. شاید احساس می کردم که "مال من نیست".
در آن زمان من قبلاً با اینترنت آشنا شدم و عاشق فناوری های اینترنتی شدم. با توجه به ارزان بودن آنها در مقایسه با زندگی واقعی، هرگز از شگفتی فرصت هایی که اینترنت برای تجارت فراهم می کرد، دست برنمی دارم. دفتر مجازی، تبلیغات، فروشگاه اینترنتی، انتشارات - لطفا. فهمیدم که این عشق تا آخر عمرم است.
و نیازی به ترس از تغییر نیست. قطعا. بنابراین، همانطور که به زیبایی آمدم، رفتم. بدون بدهی، بدون درگیری و با بهترین آرزوها... البته او نه به خلأ رفت و نه به آشپزخانه به گلدان هایش رفت، اما این داستان دیگری است. همانطور که می بینید من راز خاصی نداشتم.
به جای اینکه در مورد واقعیت و امکان و چیزهای دیگر از این قبیل صحبت کنم، روی کاناپه نشستم، بلند شدم و رفتم. شاید هم به این دلیل که نتوانستم پاسخی برای سؤالم پیدا کنم: "چرا باید بدون نگاه کردن به گذشته، استدلال و نظر افرادی را که هرگز چنین کاری نکرده اند را باور کنم؟ آنها چگونه می توانند بفهمند چه چیزی ممکن است و چه چیزی نیست؟"
کارآفرینان روسی شماره 1
و در این بخش می توانید با تاجران موفق روسی که هم در روسیه و هم در سایر کشورها تجارت خود را انجام می دهند آشنا شوید. آنها به واسطه شخصیت، تجربه، دانش و مهارت های خود به موفقیت دست یافته اند.
تفاوت بین کارآفرینان موفق روسی چیست:
- به شرکای خود تعهد و پایبندی به توافقات را نشان دهند که برای جامعه تجاری بسیار ارزشمند است.
- در ابتدا بر موفقیت خود در منطقه ای که در آن هستند متمرکز هستند درگیر هستند... به موفقیت و رقابت محصولات و خدمات خود اطمینان دارند.
- قادر به تطبیق سریع با شرایط در حال تغییر هستند.
- موضعی خوشبینانه اتخاذ کنند و انتظار توسعه بیشتر و افزایش سود از تجارت خود را داشته باشند.
- تلاش برای گرفتن موقعیت های بالاتر در رتبه بندی؛
- به دنبال سرمایه گذاری و انجام هر کاری برای جذب آنها.
تاجران محترم و کارآفرینان جوان رازهای موفقیت خود را به اشتراک می گذارند. همه آنها شایسته احترام هستند و ممکن است الگو باشند. در آینده، برخی از آنها مطمئناً به افسانه تجارت روسیه تبدیل خواهند شد.
غافلگیر شدن و استفاده کردن، تأمل کردن و تلاش کردن در مورد خود، سازگاری به معنای یادگیری نه از کتاب، بلکه از نمونه هاست واقعیافرادی، هم‌عصران ما، که دارای یک تجارت کارآمد و سودآور هستند.
جستجوی ایده ها و اجرای موفقیت آمیز آنها، که به اولگ گراسیموف اجازه داد به آزادی مالی دست یابد. علاقه مجله فوربس به کارآفرین جوان روسی، که همزمان با تحصیلات جدی در دانشگاه دولتی مسکو، چندین مورد را سازماندهی کرد. مشاغل سودآور... حق امتیاز شستشوی خشک او حتی در یونان نیز خریداری می شود. او به دانشجویان دپارتمان فیزیک دانشگاه دولتی مسکو که خودش از آن فارغ التحصیل شده است، بورسیه می پردازد. اولگ معتقد است که تمایل شدید به امتحان کردن خود در تجارت تقریباً همیشه منجر به ایده سودآور... خلاقیت، مسئولیت پذیری و توانایی تصمیم گیری از عوامل موفقیت اوست.
تمایل سرسختانه برای تبدیل شدن به یک بانکدار به کریل ایولف اجازه داد تا به هدف خود برسد. کار زیادی سرمایه گذاری شد، او هر روز 12 ساعت کار کرد و برای رویای خود تلاش کرد. و این رویا به طور خود به خود و تحت تأثیر رمان با استعداد تئودور درایزر به دانش آموز کالوگا رسید. کریل به لطف شخصیت، ایمان به خود، توانایی هایش موفق شد به موفقیت دست یابد.
فدور سوکولوف در یک روستای کارگر در منطقه آرخانگلسک متولد شد. پدر و مادرش معلم بودند. فدور از کودکی آرزو داشت فیزیکدان شود و اسرار جهان را کشف کند، اما نتوانست تحصیلات تکمیلی خود را به پایان برساند. واقعیت تلخ این دانشمند را مجبور به کارآفرینی کرد. در تلاش برای موفقیت، او چیزهای زیادی را امتحان کرد، تا به دست آوردن ماهی هاجمع آوری گیاهان داروییو تهیه جاروهای توس برای حمام، و موفقیت در انتظار او در یک تجارت نخبگان کاملاً متفاوت بود که تمام خانواده او به آن متصل بودند.
ایوان گورودیلوف، تاجر پترزبورگ، تنها مالک گروه شرکت‌های Zabava است که او سه سال پیش ایجاد کرد، که شامل دو سالن زیبایی در دسته‌های مختلف است. همچنینهتل پریمیوم مدرن علاوه بر این، تاجر دارای سهام در Ready Steady Hostel است. ایوان تمام پروژه های خود را به تنهایی اجرا می کند. او معتقد است که کار با یک شریک بسیار دشوارتر است، اگرچه به اشتراک گذاشتن تجربیات و بررسی دیدگاه متفاوت در مورد مشکل مزایایی دارد. گورودیلوف برای داشتن آماده نیست کسب و کار مشترکبا دوستان. دانشکده نظامی اصول زندگی را به او آموخت: دوستی دوستی است و خدمت خدمت است!
سرگئی لوچنیکوف، بازیگر حرفه ای، مشاور املاک و کارآفرین، با اجرای ایده فروش هوای حفظ شده سیصد ساله سنت پترزبورگ، تجارت خود را از دست داد. او موفق شد تنها حق ثبت اختراع فروش هوا را در سراسر روسیه به دست آورد. همانطور که معلوم شد، روس ها طنز را بهتر از خارجی ها درک می کنند. بنابراین، برچسب روی قوطی ها با کتیبه روی زبان انگلیسیبا زبان روسی مادری ما جایگزین شدند.
منبع: business-only.ru
کریستیانو رونالدو چقدر درآمد دارد
تعداد زیادی از طرفداران فوتبال و طرفداران فوتبال می دانند که فوتبالیست های حرفه ای نه تنها برای بازی خود پول هنگفتی دریافت می کنند، بلکه پول های کلانی نیز دریافت می کنند. همه این عقیده را شنیده اند که فوتبالیست ها و همچنین همسرانشان همیشهتامین می شوند و در رفاه و ثروت زندگی می کنند. بیشتر فوتبالیست های آماتور و همچنین حرفه ای ها به اندازه کافی برای زندگی درآمد دارند زندگی راحتاما بهترین بهترین ها دستمزد بسیار بالاتری می گیرند. همه علاقه مند هستند که کریستیانو رونالدو چقدر درآمد دارد.
داستان های موفقیت از ابتدا - از بهترین تاجران یاد بگیرید
داستان‌های موفقیت از ابتدا، چرا آنها را بخوانید و چه نتیجه‌گیری کنیم؟ داستان های موفقیت الهام بخش تاجران: دونالد ترامپ شاد، ادوارد تیکتینسکی، که کار خود را با فریب شروع کرد، و پسر جوان وادیم کولوبکوف، که میلیون ها نفر در انتظار او هستند.
داستان های موفقیت از ابتدا ثروتمندترین افرادآنها به این شکل در جهان ظاهر نمی شوند، با مطالعه آنها می توانید درک کنید که موفقیت و شناخت فقط در نتیجه کار سخت به دست می آید. به نظر می رسد که تاجران در زندگی خوش شانس هستند، آنها با استعداد هستند و در توسعه تجارت خوش شانس هستند، اما حتی باورنکردنی ترین داستان های موفقیت نیز از ترکیبی از عواملی صحبت می کنند که صرفاً به خود شخص و سخت کوشی او بستگی دارد. نکته اصلی این است که چنین چیزی را پیدا کنید که در آن استعداد شما کاملاً آشکار شود و کار شما را کاملاً مجذوب خود کند.
شروع یک کار جدید همیشه ترسناک است، افکار متفاوتی در سرم می چرخد که هیچ چیز برایم درست نمی شود، من مثل این افراد ثروتمند و با استعداد نیستم. سپس ارزش خواندن داستان های موفقیت انگیز انگیز را دارد که از آنها معلوم است که میل و کار زودیا بعداً ثمرات پولی خود را به بار خواهند آورد.
مسلماً در مسیر موفقیت مالی، باید با شکست‌هایی دست و پنجه نرم کنید و هیچ‌کس از اشتباه مصون نیست.
شکست‌ها فقط شخصیت افراد را تضعیف می‌کنند و او را مجبور به نتیجه‌گیری خاصی می‌کنند که مطمئناً سود آنها را به همراه خواهد داشت.
مهم نیست که چند کتاب نظری در زمینه رهبری و روانشناسی، سرمایه گذاری و اقتصاد مطالعه کنید، بهترین معلم همیشه خواهد بود. زندگی واقعی... و داستان های موفقیت در زندگی واقعی که اشتباهات اولیه در توسعه کسب و کار را توصیف می کنند، پس از یک تصمیم بد سقوط می کنند و پیشرفت های فوق العاده می تواند راهنمای خوبی برای حرفه شما باشد.
مهم است که به وضوح برای خود هدف تعیین کنید و قدم به قدم به سمت آن بروید، تغییرات را تجزیه و تحلیل کنید، به نقاط قوت و موفقیت خود کاملاً مطمئن باشید.
پس در نظر بگیرید داستان های جالبموفقیت افرادی که توانسته اند به هدف مورد نظر و رفاه مالی دست یابند.
داستان های موفقیت بزرگ ترین کارآفرینان جهان (ویدئوی مرتبط)
دونالد ترامپ
نام خانوادگی او در ترجمه مانند یک برگ برنده به نظر می رسد ، با چنین نام خانوادگی ناپسند است که سرنوشت را در تجارت وسوسه نکنید. داستان موفقیت ترامپ 7 است مشاوره.
در خانواده ای مناسب به دنیا آمد
پدر دونالد موفق شد یک تجارت بزرگ را از ابتدا توسعه دهد. از او، دونالد یک شخصیت سخت و هوش تجاری اتخاذ کرد.
در نظر بگیرید که شما در حال حاضر برنده هستید
به عنوان یک کودک، او بسیار است زماندر کلیسا گذراند و در آنجا بود که کشیش حقایق مهم و تفکر مثبت را به او آموخت.
سه فرمان را در تمام زندگی خود نگه دارید
دونالد وظایف زیر را برای خود تعیین کرد:
- شما باید گسترده فکر کنید.
- فکر کن که از قبل همه چیز داری.
- هرگز تسلیم نشوید.
تحصیلات
این مطمئن ترین راه برای داستان موفقیت تجاری درست است. با وجود اینکه ترامپ نمرات عالی نداشت، تحصیلات خود را بسیار جدی گرفت. از این گذشته، او می‌دانست که در تجارت به کار می‌آید.
هرگز در سختی ها توقف نکنید
پدرم برای مردم فقیر خانه می ساخت. پسر تصمیم گرفت به طرف مقابل برود و شروع به ساختن خانه برای افراد ثروتمند کرد. او به لطف ماهیت مخرب خود، کاملاً بدون کمک خارجی، سرمایه گذارانی پیدا کرد و رویای خود را به واقعیت تبدیل کرد.
برای یک موفقیت، مطمئناً موفقیت دیگری به دست خواهد آمد
به محض اینکه ساخت یک پروژه موفق تکمیل شد، دونالد بلافاصله پروژه دیگری را به عهده گرفت و هر شی بعدی بزرگتر و سودآورتر بود.
تصویر خود را تماشا کنید
اگر از نام خود برندی بسازید، شرکای تجاری اعتماد و تمایل به همکاری با شما خواهند داشت.
امضای قرارداد ازدواج الزامی است
اگرچه این یک داستان موفقیت آمیز نیست، اما هنوز هم ارزش بررسی دارد. زندگی شخصی دونالد همیشه موفق نبوده است. سه ازدواج و دو جدایی پرمخاطب با مبالغ هنگفت به دونالد این امکان را داد که نتیجه بگیرد که قرارداد ازدواج بسیار مهم است.
ادوارد تیکتینسکی
تیکتینسکی یک الگو در یک داستان موفقیت مالی است. حتی در جوانی متقاعد شده بود که حتماً تاجر می شود، پولدار می شود و دستیار شخصی و خانه دار خواهد داشت. او برای برآورده شدن خواسته ها نیازی به انتظار طولانی نداشت، او توانست خیلی سریع به همه چیز برسد.
حرفه یک پسر معمولی از یک خانواده فقیر، که والدینش درمانگر بودند، به عنوان دستیار در یکی از آژانس های املاک و مستغلات، که توسط دانیل کورکوران اداره می شد، آغاز شد. در سن 20 سالگی به سمت مدیر پروژه در مرکز بین المللی نقل مکان کرد. و یک سال بعد او یک مدیر بازاریابی بود و شروع به تأسیس هلدینگ RBI کرد.
بنابراین، داستان های موفقیت واقعی در کسب و کار، برای برخی آنها تنها پس از چند سال کار سخت انجام می شود. ادوارد در وبلاگ شخصی خود می نویسد که هیچ راه واحدی برای رسیدن به موفقیت تجاری وجود ندارد.
ادوارد تیکتینسکی می گوید که کار باید برای شخص لذت بخش باشد و نباید برای او بار سنگینی کند ، اینگونه در یک حرفه موفق می شود.
بر این لحظه RBI در رتبه بندی بزرگترین ها در جایگاه پنجم قرار دارد شرکت های ساختمانیسن پترزبورگ، تمرکز اصلی آن ساخت و ساز عظیم خانه ها است. RBI همچنین بدون شک پیشرو در ساخت نخبگان ترین مجتمع ها در پایتخت شمالی است.
داستان های کارآفرینان بزرگ (ویدیو در مورد موضوع)
شکست های تجاری تیکتینسکی
داستان های چگونگی کسب درآمد همیشه بدون ابر، ساده و آسان نیستند. هر تاجری اشتباهات ناخوشایندی دارد. به عنوان مثال، تیکتینسکی، همانطور که زبان های شیطانی می گویند، اولین سرمایه خود را به لطف کلاهبرداری مالی زمانی که با دانیل کورکوران کار کرد، به دست آورد. ظاهراً آنها خیلی سریع گسترش یافتند، یک سال بعد چندین شعبه در آن افتتاح کردند شهرهای بزرگ... و در نهایت همه چیز به فریب ختم شد سپرده گذاران... تقریباً 1.5 میلیون دلار از مردم جمع آوری شد ساخت و ساز، پول همراه با کورکوران ناپدید شد. طبیعتاً تیکتینسکی داشت مشکلات جدیپس از این همه، به خصوص یکی از شرکت ها در آن ثبت شد.
زمانی که هلدینگ از قبل متعلق به او بود، برای دستیابی به توافق در مورد ساخت یک ساختمان بلند مرتبه از خشمگینجمعیت ساکنان به یک باغ عمومی و یک زمین بازی نیاز داشتند، اما در عوض ساخت یک ساختمان بلند آغاز شد. درگیری به دلیل برخی ناهماهنگی در اسناد ایجاد شد قطعه زمین... در ابتدا توسط هلدینگ خریداری شد، اما از آنجایی که در عرض 5 سال ساخته نشد، به مالکیت عمومی درآمد. نزاع های مداوم بین سازندگان و ساکنان وجود داشت، حتی درگیری وجود داشت، مقیاس درگیری به یک موضع تهدید تبدیل شد. دادستانی شهر، کهنه سربازان افغانستان و... درگیر شدند که در نهایت به محض اعلام پایان ساخت این خانه، والی سن پترزبورگ، والنتینا ماتوینکو، همه چیز به پایان رسید.
با وجود این چالش ها، داستان های موفقیت شگفت انگیز فقط به همین جا ختم نمی شود. یک رهبر باهوش نیمه راه را رها نمی کند، او آن را به پایان می رساند و از مشکلات عبور می کند.
وادیم کولوبکوف
نه تنها میلیونرها داستان های تجاری جالبی از ابتدا دارند. شما می توانید با مطالعه تاریخچه یک شرکت هنوز هم نه بزرگ، تجربه ارزشمندی کسب کنید. به عنوان مثال، وادیم کولوبکوف، در سن 21 سالگی، توانست شرکتی ایجاد کند که مشغول ساخت ساختمان های پیش ساخته بود. سرمایه اولیه او فقط 100000 روبل بود. پس از 5 سال، یک انبار کوچک تولیدی که 4 نفر در آن مشغول به کار بودند، تبدیل شد بهبه یک کارخانه مدرن با مساحت 5000 متر مربع و پرسنل 150 نفری.
وادیم کولوبکوف کاملاً با جمله هوارد شولتز موافق است: اگر فرصتی به دست نیاوردی، به سادگی از آن استفاده نکردی.
هر فردی فرصتی برای رسیدن به موفقیت دارد، نکته اصلی این است که آن را از دست ندهید.
در سن 19 سالگی ، پدر وادیم درگذشت ، پس از آن زندگی آن پسر به طرز چشمگیری تغییر کرد و او دیگر به جز خودش به کسی امیدوار نبود. او هرگز نمی خواست برای عموی دیگری کار کند. او با تلاش برای فروش چیزی ، با این وجود فعالیت تولیدی را انتخاب کرد.
وادیم سایتی به مساحت 100 متر مربع پیدا کرد که در آن او و کارمندانش می توانستند با پردازش چوب بپردازند. او خانه کوچکی را در آنجا بازسازی کرد که در یک نیمه آن 2 سازنده و یک جوشکار زندگی می کردند و در نیمه دیگر دفتری قرار داشت. تغییر خانه به قدری خوب طراحی شده بود که در عرض 3 ماه 10 ساختمان از این قبیل سفارش داده شد. پس به تدریج افزایش می یابدتعداد کارکنان و سایت ساخت و ساز، شرکت با گام های مطمئن به جلو حرکت می کند. برنامه های آینده افتتاح شبکه ای از شعب در شهرهای بزرگ است.
این گونه است که داستان های موفقیت کسب و کارهای کوچک می توانند به داستان های میلیونر تبدیل شوند.
منبع: prostobiznes24.ru
داستان های موفقیت
موفقیت در کسب و کار چیزی است که هر کارآفرینی که کسب و کار خود را راه اندازی می کند برای آن تلاش می کند. هیچ کس از این فرصت محروم نیست که مسیر کسب و کار خود را طی کند و داستان موفقیت خود را بنویسد. هر مرد بزرگی وجود دارداسرار موفقیت آنها، قوانین خودشان تجارت موفق... پول روی سر هیچ کس نمی افتد و هر تاجری که اکنون میلیونر است بیشترین ضرر را متحمل شده است. دوره های مختلفتجارت - از یک بحران کامل تا یک پیروزی در سراسر جهان. بزرگترین شرکت‌ها که اکنون میلیاردها دلار گردش مالی دارند، زمانی فقط شرکت‌های کوچکی بودند که توسط چند نفر اداره می‌شدند. مردم عادی... داستان های موفقیت ثروتمندان از مردمبه ما بیاموزید که چگونه خود را وقف کار خود کنیم و شرکت خود را با وجود هر مشکل و شکستی به جلو ببریم. دریابید که چگونه تاجران ثروتمند و موفق به موفقیت خود رسیدند، از چه راه هایی به موفقیت دست یافتند شاخص های مالیو با چه خصوصیاتی توانستند مردم را رهبری کنند. داستان های تجاری کارآفرینان موفق- انگیزه ای عالی برای انجام کسب و کار بزرگ خود!
تویوتا شرکتی است که نیازی به معرفی ندارد. میلیون ها نفر در سراسر جهان آرزوی داشتن یکی از خودروهای این برند را دارند. در سال 2014، شرکت تویوتا موتور بر اساس درآمد این شرکت، در رتبه نهم Fortune Global 500 قرار گرفت. بیایید در تاریخ غوطه ور شویم و ببینیم همه چیز از کجا شروع شد.
وقتی می خواهیم در کسب و کاری موفق باشیم چه کار می کنیم؟ درست است، برای شروع، ما برای مشاوره به سراغ افراد دیگر می رویم. و نه به هیچ، بلکه قطعاً برای کسانی که قبلاً در این مورد "سگ را خورده اند". اینها می توانند دوستان، آشنایان تجاری یا حتی شما باشند شخصیت های معروف- ایرادی نداره. هیچ کس برای مشاوره به بازنده ها مراجعه نمی کند. ما فکر می کنیم: "بالاخره او نتوانست به هدف خود برسد، چه چیزی می تواند به من بیاموزد؟" و ما به سراغ کسانی می رویم که قبلاً در اوج موفقیت هستند، با این امید که به ما بگویند فرمول جهانیثروت اما اینجا همه چیز به این سادگی نیست. بیایید سعی کنیم این موضوع گیج کننده را درک کنیم.
با شنیدن کلمه "خرس عروسکی" ابتدا چه اسباب بازی به ذهن شما خطور می کند؟ البته خرس معروف تدی! به نظر می رسد یک خرس نرم خاکستری معمولی است، اما در واقع، گران ترین اسباب بازی مخمل خواب دار در جهان است. نه تنها دختران کوچک، بلکه دختران جوان نیز در مورد آن خواب می بینند - از این گذشته، چنین چیزی به عنوان یک دکور عالی برای هر اتاق "زنانه" خدمت می کند. چگونه تدی خرس عروسکی توانست تمام جهان را تسخیر کند و به نام چه کسی به این نام نامگذاری شده است - در مقاله ما بیشتر بخوانید.
اگر نوکیا 3310 به طور تصادفی روی آسفالت بیفتد، ترکی در آسفالت ظاهر می شود. زمانی جوک هایی از این دست در اینترنت بسیار پرطرفدار بود. و این غیر منطقی نیست - تلفن های نوکیا به ویژه قابل اعتماد و "تخریب ناپذیر" هستند. داستان موفقیت شرکت فنلاندی به همین نام برای بسیاری از کارآفرینان مشتاق بسیار جالب است. در سال 2003، حتی کتابی از نویسنده مریدن ترور منتشر شد که به رازهای موفقیت این شرکت اختصاص داشت. امروز ما یک گشت و گذار کوتاه در تاریخ نوکیا خواهیم داشت - چگونه همه چیز شروع شد و به چه چیزی منجر شد.
فیلیپس بیش از 100 سال پیش تاسیس شد. یک تجارت خانوادگی کوچک به یک شرکت بزرگ تبدیل شده است که نام آن نه تنها در سراسر جهان شناخته شده است، بلکه با کیفیت و اعتبار همراه است. اما برای رسیدن به این موفقیت، فیلیپس باید سال های زیادی را صرف تکمیل فناوری خود، مرتکب اشتباهات و تصمیم گیری های درست و نادرست می کرد. می توان گفت که این شرکت همه چیز را در راه موفقیت داشت. با این وجود، داستان او بسیار جالب است و می تواند به عنوان نمونه ای از تجارت جدی واقعی باشد.
آیا تا به حال چای لیپتون نوشیده اید؟ مطمئناً، بله. از این گذشته، بسته های زرد با این چای در حال حاضر تقریباً در هر فروشگاهی وجود دارد و در بین مصرف کنندگان بسیار محبوب است. موسس برند لیپتون، توماس لیپتون، با شروع کسب و کار خود، هدف خود را ایجاد یک محصول با کیفیت بالا و مقرون به صرفه برای همه قرار داد. او این کار را کرد. دقیقاً چگونه - در ادامه بخوانید.
هیچ برند سیگاری در دنیا از مارلبرو پرفروش تر نیست. و این فقط یک استعاره زیبا نیست، بلکه یک واقعیت آماری ثابت شده است. مارلبرو تولید می شود توسط فیلیپموریس از سال 1924. اما آیا می دانستید که این سیگارها از معدود سیگارهایی هستند که تمرکز خود را به طور قابل توجهی تغییر داده اند؟ سیگارهای مارلبرو که اکنون می شناسیم و آنهایی که در ابتدا بودند، دارای دو موقعیت کاملاً متفاوت هستند. در حال حاضر، اکثر مردم مارلبرو را با یک گاوچران باحال مرتبط می‌دانند، و بالاخره زمانی تبلیغات این سیگارها مخاطبان زن بود.
نستله در حال حاضر یک شرکت بزرگ است که طیف گسترده ای از محصولات را تولید می کند - شکلات، قهوه، آب معدنیبستنی، غذای کودک، ماست، غذای حیوانات خانگی، لوازم آرایشی و غیره. حجم محصولات به قدری زیاد است که شاید هر فرد معمولی حداقل چندین بار از نستله کالا خریداری کرده باشد. این شرکت به حق شایسته قرار گرفتن در لیست بزرگترین و موفق ترین تولیدکنندگان مواد غذایی در بازار جهانی است.
نوشیدنی پپسی اکنون برای همه آشناست و نیازی به توضیح نیست. در اطراف او رسوایی ها و بحث های زیادی وجود داشت - این یک جنگ ابدی با کوکا است. کولاو موج های بحث و جدلی که مرتباً در مورد مضر یا مفید بودن این نوشیدنی در جامعه ظاهر می شود. و با این حال او آن را می نوشد تعداد زیادی ازمردم در تمام کشورهای جهان برند پپسی یکی از معدود برندهایی است که نشان داده است موفقیت واقعی چیست. و موفقیت دقیقاً همان چیزی است که همه تاجران می خواهند به آن برسند، اینطور نیست؟ بنابراین، بیایید در تاریخ ایجاد و شکل گیری غول بزرگ تجاری - شرکت پپسی غوطه ور شویم.
وال مارت با بیش از 10000 فروشگاه، بزرگترین زنجیره خرده فروشی در جهان است. در آنها، خریداران می توانند هم مواد غذایی و هم کالاهای خانگی و خانگی را خریداری کنند. وال مارت رهبر مطلق است خرده فروشیدر آمریکا. و همه اینها به لطف سم والتون افسانه ای - خالق زنجیره وال مارت. کاری که او در تجارت انجام داد، همه نمی توانند انجام دهند. خود او معتقد است که راز موفقیتش در خوش بینی بی پایان، حسن نیت نسبت به اطرافیانش (چه دوست و چه دشمن) و البته تلاش برای تعالی است.
ایده های تجاری بر اساس منطقه
دارو و سلامت
داستان موفقیت یک تاجر 18 ساله (ویدئو با موضوع)
به نظر شما کجا بردن بهتر است پولبرای افتتاح اولین کسب و کار خود؟
بخوانید این فقط غیرمعمول است # 33;
نامه هایی از کودکان به خدا
این ایده به سر میخائیل دیموف نویسنده و فیلمنامه نویس ریگا رسید. او به دانش آموزان مدارس روسی زبان ریگا، در سنین 6 تا 10 سال، پیشنهاد کرد که به خداوند متعال نامه بنویسند، مهمترین سؤالات را از او بپرسند، در مورد مهمترین چیزها بپرسند. در اینجا برخی از آنها آورده شده است: نمایش کامل ...
‣ من تا حالا کاپ کیک نخوردم. شاید سالها هنوز نرسیده اند؟ ولنتاین 2 سی سی
‣ اما آنها در کلیسا شمع می فروشند - آیا این کار شماست؟ تولیک، 2 cl.
‣ خدای مهربون ازت میخوام طوری کن که از ننه تا فیل همه شاد و سیر و نعلین. تونیا، 2 cl.
‣ نمیتونم بمیرم، ها؟ جولیا، 1 کلاس
‣ پسرت را به زمین بفرست. ما او را به صلیب نمی کشیم. پاولیک 3 cl.
‣ می دانید، من در گورستان بودم، یک بنای تاریخی مرا تکان داد. یک سنگ سیاه بزرگ که یک کلمه روی آن حک شده است: مامان. و این همه است. وانیا، کلاس 4
‣ مردم را نه از گناهان، بلکه از تنهایی نجات دهید. سرگئی، کلاس 3
‣ دو سال با او به مهدکودک رفتم، شش ماه در کلاس اول درس خواندم و بعد یک روز به من گفت: من و تو دو نفریم. مردم مختلف... می تونی تصور کنی من از مرده بدترم آرکادی، کلاس 2
‣ هرگز نمی توانم چشمان پدرم را فراموش کنم، وقتی مادرم در حالی که دستم را گرفته بود و برای همیشه او را ترک کرد چگونه به نظر می رسید. آندری، کلاس چهارم
‣ چرا در بهار که غروب ستارگان آسمان را روشن می کنی و باد گرمی به زمین می وزد و اطراف ساکت است، گاهی دلم می خواهد گریه کنم؟ ناتاشا، کلاس 2
‣ مانند این: اراده خدا برای همه چیز # 33; و برای تابستان و برای بیماری مادرم و برای جنگ؟ Marat, 2 cl.
‣ چرا مردم ابتدا عاشق می شوند و سپس آرام گریه می کنند؟ آندری، کلاس چهارم
‣ بابام باهات چیکار کرده که اینقدر بدشانسه؟ ویتا، 3 cl.
‣ اگر چیزی به من صدمه بزند، یعنی از دست من عصبانی هستی؟ گوگا، 4 cl.
‣ چرا دنیا را طوری خلق کردی که وقتی مامان جوراب شلواری اش را پاره می کند گریان? ویتا، 2 cl.
‣ هفته گذشته یک پسر جدید به کلاس ما آمد. او خیلی ... پس ... پس تمام روزهای من را تا هفته گذشته حساب نکنید. اوکسانا، کلاس 3
‣ خدایا تا مامانم بخواد زنده بمونم. ورا، کلاس 1
‣ به مامان، مادربزرگ، عمو فدیا، عمو ساشا، عمو بور و باباهای دیگرم سلامتی، شادی عطا کن. نیکیتا، کلاس 2
‣ پروردگارا، من از تو سپاسگزارم برای هر آنچه قبلاً با من کردی. اما حالا کمکم کن پدرم را بیهوده روانه زندان کردند و الان 8 ماه است که در زندان است. من همیشه منتظرش هستم. خیلی التماس میکنم کمکم کن این بزرگترین درخواست است. بعد مزاحم میشم شمامن هرگز. حتی اگر اتفاقی بمیری ایرا، کلاس 4
‣ حضرتعالی مراقب باشید که دست و پای شما همیشه تمیز باشد. بوریا، کلاس 2
‣ حداقل یک فرشته را بی سر و صدا به من نشان بده. رایا، 2 cl.
‣ من برای خودم نمی‌خواهم، برای انسانیت. لطفا مطمئن شوید که همه افراد در جهان حداقل 11 سال بیشتر از آنچه باید زندگی می کنند. آرتور، کلاس دوم
جوانان تجاری 4 داستان های شگفت انگیز... داستان اول (ویدئو در مورد موضوع)
‣ بگذارید پدر و پدربزرگم فرشته شوند - آنها از من محافظت خواهند کرد. ژنیا، 1 کلاس
‣ پدر و مادرم را به دوران کودکی برگردانید، من با مادرم دوست می شدم، اما از ناپدری ام صحبت نمی کردم. گوشا، 4 cl.
‣ دوست دارم تولدم نه یک بار در سال، بلکه پنج سال باشد. نه به خاطر هدایا فقط بیشتراگر پدرم را می دیدم نینا، کلاس 2
‣ وقتی سگ من زمین را ترک کرد، آن را پیش خود ببرید. شما یک دوست واقعی خواهید داشت. بنویس و مدفوعش کن ساعت هفت بیرونش کن، همه چیز را می خورد، سرش داد نزن، می تواند قاپ بزند. ژورا، 2 cl.
‣ خداوندا، حداقل چیزی به خاطر مسیح بده. آنتون، کلاس 1
‣ لطفا گرگ را پیدا کنید - آناتولی پاپانوف، وینی پو - اوگنی لئونوف و گربه لئوپولد - اندرومیرونوف و به آنها بگویید که ما آنها را دوست داریم. اوسیا، 4 cl.
‣ شعر گفتم. شرم آور هستند. من آنها را به کسی نشان ندادم، اما خدایا به تو نشان خواهم داد. اینجا اند:
بزرگسالان با اشک گریه می کنند.
بزرگسالان گریه می کنند از طریق چشم.
کوچولوها با دل گریه می کنند
کوچولوها با زندگی گریه می کنند.
اما اگر یک بزرگسال مثل یک بچه کوچک گریه کند،
بنابراین او واقعاً گریه می کند.
ماریک، 4 cl.
‣ در روستا بودم و کلیسای کوچکی را دیدم. سفید، تمیز پشت آن درخت غان، یک رودخانه و در دوردست یک جنگل سبز بزرگ است. این ویلا شماست؟ ناتاشا، کلاس 4
‣ میدونی، مامان ما رو ترک کرد و حالا من و بابا خیلی دوست داریم. Venya, 2 cl.
‣ آیا فکر نمی کنید که هیچ کلیسایی برای سگ ها بیهوده روی زمین وجود ندارد. از این گذشته، عشق به سگ هرگز بی نتیجه نیست. رابرت، کلاس چهارم
کارآفرین و سرمایه گذار Suranga Chandratlleik یادداشتی را در وبلاگ شتابدهنده استارتاپ Techstars در مورد اینکه چقدر برای یک کارآفرین مهم است که بتواند محصول و شرکت خود را بفروشد، منتشر کرد:
همه افراد در یک استارت آپ می خواهند نقش معناداری داشته باشند - مدیر عامل، رهبر توسعه، مدیر محصول یا در بدترین حالت، هکر رشد باشند. گسترش متن کامل ... با این حال، نقشی وجود دارد که دائماً دست کم گرفته می شود - این رئیس بخش فروش است. اغلب وضعیت او در شرکت بسیار پایین به نظر می رسد و این اشتباه بزرگ"- Chandratillake می نویسد.
فروش مهمترین مهارت برای یک موسس استارت آپ است. به عنوان یک سرمایه‌گذار، می‌توانم بگویم که به تیمی که حتی یک نفر با مهارت‌های فروش ذاتی ندارد، کمک مالی نمی‌کنم. بهترین تیم هایی که من با آنها کار کرده ام بیش از یک فروشنده داشته اند.
به گفته این کارآفرین، سه عامل اصلی برای فروش موفق وجود دارد:
1. تاریخچه مشتری بالقوهباید ارزش های شرکت را درک کند و از داستانی که قبل از ظهور محصول رخ داده است آگاه باشد.
2. سازگاری. داستان ارائه شده در پاراگراف اول باید برای هر خریدار خاص تطبیق داده شود - به گونه ای که تا حد امکان به او نزدیک و قابل درک باشد (یک فروشنده خوب می تواند یک ایده را هم به توسعه دهنده با استعدادی که در تلاش است منتقل کند. شکار، تنها چند دقیقه باقی مانده است، و به سرمایه گذار حساسی که چند هفته با او مذاکره می کند).
3. نتیجه گیری. توانایی فروشنده برای رساندن معامله به نتیجه منطقی - مشارکت خریدار یا درخواست سرمایه از سرمایه گذار بالقوه.
1. استخدام یک تیم در مراحل اولیه توسعه شرکت
Chandratlleik می نویسد: «یکی از سخت ترین چیزهایی که یک مدیر در روزهای اولیه یک شرکت با آن مواجه می شود، استخدام افراد با استعداد است. یک استارت‌آپ نمی‌تواند از عهده پرداخت حقوق‌های کلان به کارمندان خود برآید (این کارآفرین خاطرنشان می‌کند: «و اغلب، حتی حقوق متوسط». نویسنده می نویسد، علاوه بر این، یک پروژه استارت آپ دارای نام تجاری یا محصول موفقی نیست - به طور خلاصه، چیزی که بتواند کارمند را مورد توجه قرار دهد. تنها کاری که می توانید انجام دهید این است که چشم انداز خود را بفروشید.
«من با بنیانگذاران زیادی ملاقات کرده‌ام که برای دریافت بودجه درخواست داده‌اند، زیرا نمی‌توانند یک مرد فنی خوب استخدام کنند. چنین پروژه هایی سرمایه گذاری دریافت نمی کنند. یک رهبر بزرگ کسی است که می تواند یک فرد با استعداد را متقاعد کند که آنها را ترک کند شغل پردرآمدبرای ماجراجویی این کارآفرین می‌گوید: یک فروشنده عالی پشت هر تصمیم غیرمنطقی است.
2. افزایش سرمایه با رشد پروژه
اکثریت نوین Chandratillake اشاره می کند که شرکت های فناوری موفق حداقل یک بار در تاریخ خود به سرمایه گذاران برای تامین مالی مراجعه کرده اند. «حتی اگر قبل از آن پروژه به طور کامل با سرمایه خود توسعه داده شده بود، ممکن است لحظه ای فرا برسد که رقابت زیاد ما را مجبور کند به دنبال آن بگردیم. منابع اضافیتامین مالی ".
این کارآفرین معتقد است که فروش به دو دلیل یک مهارت کلیدی برای تامین مالی است. ابتدا موسس باید استارتاپ خود را به یک سرمایه گذار بفروشد. ثانیاً، یک نماینده صندوق یا فرشته تجاری هنگام تصمیم گیری به این مهارت توجه می کند.
آنها می‌دانند که این دور سرمایه‌گذاری ممکن است آخرین دور نباشد، و توانایی فروش دفعه بعد برای بنیانگذار مفید خواهد بود. علاوه بر این، یک کارآفرین با مهارت‌های فروشنده می‌تواند در هنگام فروش شرکت، قیمت بالاتری را برای آن شرکت در نظر بگیرد، که به نفع سرمایه‌گذاران است. بله، این ناعادلانه است، اما زندگی اینگونه است.»
3. فروش واقعی محصول به مشتریان
صرف نظر از مدل کسب و کاری که انتخاب می کنید، زمانی که کسب و کار خود را راه اندازی می کنید، شخصی باید به شما پول بپردازد.
«شما یک نیروی فروش بزرگ و آموزش دیده تحت هدایت معاون رئیس جمهور یا رئیس دیگری خواهید داشت. یا سیستمی را توسعه خواهید داد که از طریق آن کاربران می توانند به طور مستقل خریدهای خود را مدیریت کنند. با این حال، قبل از آن باید دریابید که مشتری شما کیست، چه چیزی به او علاقه مند است، چقدر حاضر است بپردازد و چگونه محصول را به او بفروشید."
به منظور یافتن پاسخ همه این سؤالات، کارآفرین و سرمایه گذار توصیه می کند که دقیقاً چه چیزی محرک اصلی فروش برای شرکت است. "بدون این، شما چیزی ندارید. وظیفه اصلی کسب و کار و مدیر کل- برای ایجاد پیشنهادی که خریداران را مورد علاقه قرار دهد."
برای یافتن چنین راننده ای، کارآفرین توصیه می کند تا حد امکان بفروشید - به روش های مختلف. «درهای خریداران را بکوبید، تلفنی با آنها تماس بگیرید، یک سری چیزهای مختلف را بفروشید. بله، بیشتر اوقات شما شکست خواهید خورد. جلسات ناخوشایند زیادی خواهید داشت. اما شما می خواهید موسس یک استارتاپ باشید، اینطور نیست؟
4. حفظ شرکت در طول دوره مقیاس بندی آن
داستان های کارآفرینان بزرگ تادائو کاشیو (ویدیو در مورد موضوع)
چگونه شرکت بیشتر، کارآفرین می نویسد، مدیریت آن دشوارتر است. «صدها نفر، ده‌ها دفتر، هزاران هدف و هدف. این شرکت به زودی شروع به حرکت خواهد کرد. این اتفاق حتی با بهترین سیستم هامدیریت و بهترین مدیران وظیفه شما این است که دوباره نقش رهبر و سفیر برند را به عهده بگیرید. نویسنده یادداشت می گوید: به نظر هر بخش گوش دهید، به هر مشکل توجه کنید و همه چیز را با هم جمع کنید.
Chandratillake معتقد است که این پیچیده ترین نوع است. حراجی"، که قرار است توسط موسس شرکت تسلط یابد. او خاطرنشان می کند: «متاسفانه، این نه تنها سخت ترین، بلکه اجتناب ناپذیر و مهم ترین است.
این کارآفرین می گوید آخرین مرحله در توسعه یک شرکت خصوصی، IPO یا فروش است. در عین حال، هر دو فهرست شرکت و فروش طولانی و روند دشوارجایی که مهارت های فروشنده برای موسس مفید خواهد بود. او توضیح می‌دهد: «هم میزان سرمایه‌ای که می‌توانید به دست آورید و هم اینکه معامله چقدر راحت پیش می‌رود، کاملاً به توانایی فروش شما بستگی دارد.
منبع: m.vk.com
داستان های موفقیت
داستان های موفقیت از افراد ثروتمند. این بخش حاوی مقالاتی است که داستان های موفقیت ثروتمندترین شرکت ها را برجسته می کند. مراحل شکل گیری کسب و کار، استراتژی های ارتقای برند، رقابت، جنبه های اجرا کسب و کار بزرگ- منعکس شده توسط نمونه شرکت هایی که بازارهای جهانی را تسخیر کرده اند. اقتصاد ایزوستیا توجه زیادی به این موضوع دارد. نویسندگان این نشریه تلاش می کنند تا خیره کننده ترین داستان های موفقیت را در بخش های مختلف اقتصاد و تجارت بیابند. بیوگرافی تاجران موفق، فرمول های موفقیت - همه اینها را در صفحات این بخش خواهید یافت.
داستان موفقیت کارتیه پادشاه جواهر فروشان
خانه کارتیه اخیرا جشن گرفت مال خودمسالگرد یک و نیم قرن نه تنها نمادی از تجمل، ثروت و قدرت است، بلکه سبک خاصی است که به سیاست خانه طلا و جواهر تبدیل شده است.
داستان موفقیت ساتبی جهان زیر چکش
در طول تاریخ بیش از 250 ساله خود، ساتبیز هنر حراج را به کمال رسانده و دائماً این روند را مدرن می کند. نوآوری های مدرنمانند پخش مناقصه ها و پذیرش مناقصه به صورت آنلاین به شما این امکان را می دهد که از هر کجای دنیا در مزایده شرکت کنید.
داستان موفقیت کارل زایس کانن های نوری
هیچ شرکت نوری در دنیا با چنین سابقه و پوششی از صنایع مانند کارل زایس وجود ندارد. عبارت "Zeiss optics" به همان اندازه مترادف با کیفیت بالا شده است فولاد دمشق, ساعت های سوئیسییا عطر فرانسوی
داستان موفقیت رولزرویس استاندارد کیفیت انگلیسی
برای بیش از صد سال، دو R در هم تنیده نمادی از مفهوم ایجاد شده توسط بنیانگذاران شرکت بوده است: "کیفیت زمانی باقی می ماند که قیمت مدت زیادی فراموش شده باشد." در کل تاریخ رولزرویس، کمی بیش از 20 مدل تولید شده است و تقریباً همه آنها مونتاژ بریتانیا هستند.
داستان موفقیت سیگارهای کوبایی. دود آزادی
حدود پنجاه برند سیگار برگ در جهان وجود دارد که اکثر آنها در کوبا تولید می شوند. حدود 80 نوع از گرانترین و عالی‌ترین سیگار برگ‌ها در جزیره لیبرتی ساخته می‌شود و بیش از 90 درصد تنباکو توسط مزارع کوچک و متوسط کشت می‌شود.
داستان موفقیت باواریا هلندی با نام خانوادگی باواریایی
بسیاری از دوستداران آبجو یک کلیشه خاص را ایجاد کرده اند - آلمانی ها روند ساز سنت های آبجو هستند. در واقع، 40 درصد از تمام ظرفیت های کره زمین در آلمان متمرکز است و دو سوم آنها (حدود 700 شرکت) در بایرن هستند. این نام مرکز آبجوسازی آلمانی است که به برند نوشیدنی معروف هلندی باواریا تبدیل شد.
داستان موفقیت بوئینگ حامل راه هوایی
شرکت بوئینگ مدتهاست که خود را به عنوان یک رهبر جهانی تثبیت کرده است هواپیماییصنعت، بزرگترین تولید کنندههواپیماهای غیرنظامی و نظامی، پیمانکار اصلی آمریکایی در ساخت یک بین المللی ایستگاه فضایی... بیش از 12 هزار هواپیمای غیرنظامی بوئینگ در جهان یا تقریباً 75 درصد از ناوگان جهانی استفاده می شود.
داستان موفقیت ایوان نماد رهایی
زنی در خانه اش به دوستش عطر می فروشد - می توانید به آرامی عطری را انتخاب کنید و در مورد این و آن صحبت کنید. ایده فروش مستقیم، دور زدن پیشخوان سنتی، موفقیت را برای خالق آن - بنیانگذار Avon به ارمغان آورد و اساس بازاریابی شبکه ای مدرن را تشکیل داد.
داستان موفقیت مک دونالد امپراتوری "طاق طلایی"
منوی محدود و یکپارچه منطبق با سنت ها و ذائقه ساکنان هر یک از 118 کشور جهان. استانداردها و نوار نقاله روشن. این نوآوری‌ها و سایر نوآوری‌هایی که در یک زمان توسط مک‌دونالد معرفی شدند، صنعت پذیرایی را متحول کردند و پایه‌های توسعه فست فود را پایه‌گذاری کردند.
داستان موفقیت گروه فیات خوش تیپ از تورین
نگرانی فیات - حال حاضرمیراث ایتالیا جایزه بین المللی "خودروی سال اروپا" 12 بار بیشتر از هر شرکت خودروسازی دیگری به این کنسرت اعطا شده است.
داستان موفقیت پوما. برند Feline
تجارت در طول جنگ: 2 داستان موفقیت کارآفرینان از دونتسک (ویدئو در مورد موضوع)
تخصص در محافل باریک شهرت می آورد، اما محبوبیت جهانی را تضمین نمی کند. پوما با شروع دوخت کفش برای بازیکنان فوتبال، متعاقباً دامنه محصولات خود را به شش حوزه - از معمولی تا مد - گسترش داد.
داستان موفقیت جک دنیل داستان جک پیر
برای اینکه یک تاجر موفق باشید نیازی به داشتن مدرک MBA یا داشتن والدین ثروتمند ندارید. اشتیاق به چیزی که دوست دارید و جاه طلبی های خودتان معجزه می کند - حتی یک نوجوان بدون تحصیلات ویژه می تواند به طور موثر تولید را مدیریت کند. ویسکی جک دانیل، تنها نوشیدنی در ایالات متحده که حق نامیدن ویسکی را دارد، توسط یک نوجوان ساخته شد.
داستان موفقیت برند ورساچه. استاد سبک
ایجاد یک برند موفق سال های زیادی طول نمی کشد. حتی در چند دهه، یک برند محلی می تواند به شهرت جهانی برسد. شما فقط باید از رقبا متمایز شوید و از حمایت رهبران عقاید استفاده کنید. این دقیقا همان کاری است که جیانی ورساچه انجام داد.
داستان موفقیت شرکت سینگر. ماشین زمان
برای فروش موفق محصولی که هزینه آن بسیار بالاست، مد روز کردن آن کافی نیست. مطلوب است که او خدمت کرده استسالها صادقانه به صاحبش. سخاوتمندانه همه اینها را با تبلیغات و ارائه های زیباامید به بالا حراجی... آیزاک سینگر همین کار را کرد ماشین آلات دوختکه در آغازقرن نوزدهم به عنوان یک ویژگی موفقیت در نظر گرفته می شد و آرزوی هر زنی بود.
داستان موفقیت هارلی دیویدسون مسابقه با باد
موتورسیکلت های هارلی دیویدسون مدت هاست که برای دوچرخه سواران در سراسر جهان نمادین شده است. این ماشین های قدرتمند و زیبا نماد آزادی هستند. جاده بازو آشنایی با برادری موتورسواران. در جامعه دوچرخه سوارانمالکان هارلی دیویدسون همان اشراف صاحبان فراری یا لامبورگینی در ازدحام خودروها هستند.
داستان موفقیت Lehman Brothers تایتانیک وال استریت
در تاریخ آن بحران های زیادی وجود داشته است. سقوط اوراق بهادار راه آهننیمه دوم قرن نوزدهم، رکود بزرگ، بحران های تورمی دهه 70 قرن گذشته. با همه کنار آمد. و در سال 2008 نتوانست سرمایه گذار پیدا کند. این استدرباره Lehman Brothers
داستان موفقیت ولوو وایکینگ در پوست فولادی
بنیانگذاران برند ولوو، عصار گابریلسون و گوستاو لارسون می‌گویند: «ماشین‌ها توسط مردم هدایت می‌شوند، بنابراین اصل اصلیایمنی همیشه در قلب هر کاری که ما در ولوو انجام می دهیم وجود دارد.
داستان موفقیت S. T. Dupont. نماد تجمل فرانسوی
این برند معروف دنیا را می توان حتی پس از گذشت چندین سال دوباره احیا کرد. پیش نیاز: گروه محصول یکسان، کیفیت محصول یکسان و کار برای بازار انبوه. این دقیقاً همان چیزی است که در مورد برند S. T. Dupont رخ داد.
داستان موفقیت فابرژ نابغه جواهرات
برای بیش از 120 سال، محصولات فابرژ مورد تحسین قرار گرفته و بهترین موزه ها و مجموعه های خصوصی در جهان را تزئین کرده اند. و گاه و بیگاه یکی از گرانترین جواهرات است. و همه ممنون بالاترین کیفیتو منحصر به فرد بودن هر مورد
داستان موفقیت لیپتون شوالیه برگ چای
تولید خود. بسته بندی مناسب برای مصرف کننده نهایی و برای عمده فروشان کوچک. بسته بندی قابل تشخیص تامین بی وقفه اینها و اجزای دیگر بازاریابی موثردر قرن نوزدهم توسط خالق چای لیپتون در تجارت خود آزمایش شد. بیش از صد سال بعد، این قوانین برای ایجاد و توسعه یک تجارت ارتباط خود را از دست نداده است.
اخبار اقتصادی 2007
تمامی حقوق محفوظ است.
استفاده از مطالب با مراجعه به اخبار اقتصادی (www.eizvestia.com) بلامانع است. برای انتشارات اینترنتی، یک لینک مستقیم، که از نمایه سازی توسط موتورهای جستجو بسته نشده است، در پاراگراف اول یا دوم مطالب منتشر شده در نقل شده استمقاله یا خبر مطالبی که با علامت مشخص شده اند به عنوان تبلیغات منتشر می شوند.
تهیه شده توسط دپارتمان آنلاین روزنامه اقتصادچسکی ایزوستیا (www.eizvestia.com).
منبع: eizvestia.com
خودتان را. سه داستان از کارآفرینان جوان روسی که به موفقیت دست یافته اند
ثروت، شهرت و اقبال خوب فورا به دست نمی آیند. اما برای کسانی که مایل به یادگیری، پشتکار و تلاش دوباره و دوباره هستند، موفقیت بزرگ تنها نقطه پایانی است. در اینجا داستان سه کارآفرین جوان است که یک تجارت چند میلیون دلاری در روسیه از ابتدا ایجاد کردند. تعداد کمی به آنها اعتقاد داشتند، با این وجود، آنها موفق شدند به موفقیت دست یابند و نمونه ای برای کسانی شوند که به تازگی کسب و کار خود را شروع کرده اند.
داستان شماره 1. چگونه وارد شوید رتبه بندی فوربسدر یکی از هوشمندترین مناطق
29 سال. کسب و کار خود را در 17 سالگی شروع کرد
فارغ التحصیل دانشگاه فنی دولتی مسکو. باومن، دانشکده انفورماتیک، صندلیامنیت اطلاعات
طبق مجله فوربس، 30 Under 30 رتبه‌بندی امیدوارکننده‌ترین کارآفرینان زیر 30 سال در جهان است. تاجر روسی ایلیا ساچکوف، مدیر عامل آژانس سایبری کارآگاهی Group-IB، به یکی از اهداف خود دست یافت و در سال 2016 در سن 29 سالگی در این لیست قرار گرفت. ارزش سهام این شرکت متعلق به ساچکوف در پایان سال 2015 حدود 12 میلیون دلار برآورد شد.
تاریخچه موفقیت. اوگنیا بلووا. من یک تجارت را از ابتدا ایجاد کردم. جوانترین میلیونر سن پترزبورگ شد (ویدئو در مورد موضوع)
Group-IB یک شرکت ضد هکر است. ماموریت آن پیشگیری و بررسی جرایم سایبری است. در واقع، اینها هر جنایتی با فناوری پیشرفته است که از طریق سیستم های رایانه ای انجام می شود: سرقت های بزرگ، تروریسم سایبری، رقابت ناعادلانه، قاچاق مواد مخدر، اسلحه، و حتی قتل. هنگامی که چندین میلیون روبل از حساب یک بانک بزرگ به سرقت می رود، Group-IB مسئول این پرونده است. هنگامی که رقبا یک حمله DDoS را در وب سایت یک شرکت پیشرو ترتیب می دهند تا نتواند سفارشات را بپذیرد، Group-IB مسئول این تجارت است.
ساچکوف یک کارآفرین روشنفکر است. با این حال، او خود را باهوش نمی داند. به نظر او، او فقط زودباور است، بر خلاف مثلاً، پدرش یک فیزیکدان یا مادر است که به عنوان تحلیلگر در یک بانک کار می کند. جای تعجب است که ایلیا همیشه وزن می کندهر کلمه و حتی در طول مصاحبه عجله ای برای پاسخ سریع به سؤالی که برای او ضروری به نظر می رسد، ندارد. او به روزنامه‌نگار می‌گوید: «من باید فکر کنم.
ساچکوف از کلاس نهم شروع به کار کرد و در سال 2003 در سن 17 سالگی شروع به ایجاد تجارت خود کرد. اما موفقیت ایلیا ربطی به داستان هایی ندارد که چگونه افراد مورد علاقه بدون تجربه کار و تحصیلات که به سختی مدرسه را ترک می کنند صاحب ثروت می شوند. عواملی که موفقیت آن را تعیین می کند، آموزش حرفه ای جدی، تخصصی است آموزش عالی، علاقه زیاد به رشته انتخابی، گیگابایت کتاب و تکرارهای بسیار بسیار زیاد. خود این کارآفرین در مورد موفقیتش چه می گوید: «طبق تئوری احتمال، پس از گذراندن تعداد معینی از تکرارها، اگر تسلیم نشوید، دیر یا زود به چیزی می رسید که برای آن تلاش می کردید». رویکرد ریاضی الهام بخش
ایده کسب و کار پس از خواندن کتاب به ذهن ساچکوف رسید. به عنوان یک دانشجوی سال اول، ایلیا در بیمارستان بستری شد و دوستان کتابی در مورد جرایم سایبری برای او آوردند که توسط افسران سابق FBI نوشته شده بود. این موضوع به تاجر آینده علاقه مند شد و او تصمیم گرفت به جرم شناسی سایبری بپردازد. سرمایه اولیه گروه-IB آینده 150 هزار روبل بود - ایلیا آن را از برادر بزرگترش قرض گرفت.
ایجاد یک کسب و کار در سنین جوانی، بدون تجربه کارآفرینی، و حتی در یکی از حوزه های بسیار فکری دشوار بود. همانطور که خود ایلیا می‌گوید، «کتاب‌های مدیریتی نشاط‌بخش معنوی زیادی می‌خواند» و بی‌احتیاطی نهفته در جوانی به او کمک می‌کند. یکی از سخت ترین دوره های تاریخ این شرکت در سال 2008 آغاز شد، اما با بحران اقتصادی مرتبط نبود. Group-IB شروع به رشد کرد و برخی از کارمندان به طور ناگهانی تیم را ترک کردند و کسی نبود که جایگزین آنها شود.
ساچکوف پس از گذراندن یک مرحله دردناک از تغییرات ساختاری در شرکت، رویکرد خود را برای تیم سازی تجدید نظر کرد. یافتن افراد هنوز دشوار است - تنها چند صد متخصص امنیت اطلاعات در سال در روسیه فارغ التحصیل می شوند. اما اکنون این شرکت هیچ کارمندی ندارد که بتوان آنها را غیرقابل جایگزین نامید و خروج آنها عملکرد کل سازمان را تضعیف می کند.
امروز ایلیا ساچکوف آرزوی ساختن امپراطوری را دارد که قادر به ساختن آن باشد در سطح جهانیتغییر وضعیت در پزشکی قانونی سایبری در حال حاضر، Group-IB در TOP-7 شرکت های تاثیرگذار بر امنیت سایبری جهانی گنجانده شده است. دفاتردر چندین کشور جهان، به طور مداوم جغرافیای حضور خود را گسترش می دهد و لیست مشتریان این شرکت شامل بزرگترین بانک های روسیه، سازمان های دولتی، سازمان های اجرای قانون و شرکت های فن آوری مشهور جهان است.
داستان شماره 2. نحوه جابجایی غول های غربی با داشتن محصول داخلی 2 برابر بیشتر
اوگنی دمین، اسپلات
39 سال. کسب و کار خود را در 23 سالگی شروع کرد
فارغ التحصیل سوچی دانشگاه دولتیتجارت گردشگری و استراحتگاه، علاوه بر این، از مدرسه بازرگانی فارغ التحصیل شد
اگر هنگام خرید خمیردندان، هجوم احساسات میهن پرستانه را تجربه می کنید، احتمالاً خرید شما Splat است، یکی از بیشترینبرندهای موفق روسی در جهان مدیر عامل شرکت، Evgeny Demin، یک کسب و کار با معنی ایجاد می کند. او در تبلیغات سرمایه گذاری نمی کند: به گفته تاجر اثربخشی آن غیرقابل پیش بینی است و او حاضر نیست پول خریداران را در این راه خرج کند. اما او به معنای واقعی کلمه روح خود را در هر جعبه خمیر دندان قرار می دهد - نامه های صمیمانه Demin خطاب به مشتریان برای بسیاری شناخته شده است.
دمین کار خود را با توزیع شروع کرد زیستیمواد افزودنی فعال و چای، اما به زودی متوجه شد که این موفقیت را به ارمغان نمی آورد، و تولید محصول خود- طاقچه بسیار جذاب تر است. پس از قطع رابطه با تامین کنندگان قدیمی و کنار گذاشتن فروش محصولات دیگران که 90 درصد درآمد را به همراه داشت، تیم بر توسعه فرمول خمیردندان خود متمرکز شد.
از آن لحظه به بعد، داستان یک صعود موفق می تواند آغاز شود، اما برعکس اتفاق افتاد - یک بحران جدی در شرکت آغاز شد. "در مقطعی، وضعیت آنقدر بد شد که ما به سادگی چیزی برای پرداخت به تیم نداشتیم. یادم می آید که تمام پولی را که داشتم جمع کردم و باز هم کافی نبود. سپس از همسرم خواستم که مبلغ لازم را به من اضافه کند، یا بهتر بگویم، فقط برای دادن هر چیزی که دارم ... تلفن به دلیل عدم پرداخت خاموش بود، کیف پول خالی بود، "- یوجین اینگونه در مورد اینها صحبت می کند. بار.
مطابق تیزهیچ موفقیتی در نوبت وجود نداشت. این شرکت اکنون یک محصول منحصر به فرد داشت، اما خریدار نداشت. بخش خمیر دندان توسط ماستودون هایی مانند Colgate و Blend-a-Med اشغال شده است. "داروخانه ها و مغازه ها فقط ردآن را بگیرید. بازار نمی‌دانست چرا به کالاهایی دوبرابر گران‌تر از مارک‌های معروف نیاز دارند. و ما فکر کردیم که اگر داشته باشیم ارادهمحصول عالی، ما قطعا آن را می فروشیم، "دمین می گوید.
اما این فقط بازار نیست. خود کارآفرین نیز کار خود را ساده نکرد. یکی از راه حل هایی که به شکستن قفسه های خمیردندان کمک می کند، کاهش قیمت است. اما این امر مستلزم تغییر در دستور غذا، تجدید نظر در مواد تشکیل دهنده خمیر، و در نتیجه، از دست دادن منحصر به فرد بودن و اثربخشی محصول است. این با اعتقادات درونی کارآفرین در تضاد بود - دمین می خواست محصولی با ایدئولوژی خاصی بفروشد که مصرف کننده را خوشحال کند.
دمین با کنار گذاشتن تمام سازش هایی که می توانست مسیر ثبات مالی را آسان تر کند و از شدیدترین بحران جان سالم به در برد، سرانجام راه حلی پیدا کرد. اگر یک محصول عالی می سازید و صمیمانه مطمئن هستید که سزاوار توجه است، کار کمی وجود دارد - به خریدار توضیح دهید که چرا محصول شما بسیار خوب است. این همان چیزی است که نامه های معروف به انجام آن کمک کردند. داروسازان داروخانه که با فروش Splat موافقت کرده اند، به تدریجدید که خمیر دندانبرای مردم جالب است سارافانرادیو راه اندازی شد و این برند شروع به غلبه بر شک و تردید فروشندگان کرد. نقاط فروش بیشتری وجود دارد، بحران تمام شده است.
تجارت برای دمین بخش مهمی از زندگی او است. او کاملاً محصول را درک می کند و می تواند خودش به تمام سؤالات مربوط به ترکیب خمیردندان، منشاء مواد اولیه و فرآیندهای تکنولوژیکی... تا به امروز، نامه های مدیر عامل در جعبه های خمیر دندان قرار می گیرد. در آنها او افکار خود را به اشتراک می گذارد و رویدادهای مهماز زندگی: رفتن به مدرسه بازرگانی، داستان های خانوادگی، پیروزی ها و شکست ها. اگر روحیه، پشتکار و ایمان صمیمانه به محصول او Evgeny Demin نبود، لوله های Splat اکنون در حمام ساکنان 40 کشور جهان نبود.
مسیر موفقیت پایدار مدیرعامل Splat حدود هشت سال طول کشید: او اولین گام های خود را در کسب و کار در اواخر دهه نود برداشت و برند جدید خمیردندان تنها تا سال 2005 اعتماد مشتری را جلب کرد. امروزه سهم دمین در این تجارت حدود 20 میلیون دلار تخمین زده می شود. این شرکت حدود 1000 کارمند دارد و در سال 2011 شرکت Splat شناخته شد یکیاز 30 برند در حال رشد سریع در جهان.
تاریخ №3. چیستآیا دوبار از صفر شروع می شود؟
فدور اووچینیکوف، "پیتزا دودو"
34 سال. کسب و کار خود را در 25 سالگی شروع کرد
فارغ التحصیل از دانشگاه ایالتی سیکتیوکار
یک روز (زیبا یا نه) فئودور اووچینیکوف تجارت کتاب خود را فروخت، بدهی‌ها را تقدیم کرد و در نهایت به همان کار رسید. نقطه، جایی که 4 سال پیش بودم، زمانی که تازه راه کارآفرینی خود را شروع کردم. گفتن اینکه شکست دردناک بود کافی نیست - از این گذشته ، در تمام این مدت اووچینیکوف در حال وبلاگ نویسی "قدرت ذهن" بود ، که در آن رک و پوست کنده ، با افشای تمام اطلاعات مالی ، در مورد روند ایجاد یک تجارت صحبت کرد. اما شکست در مقابل هزاران خواننده دلیلی نشد که اوچینیکف این تجارت را رها کند - او تقریباً بلافاصله شروع به کار کرد. دومینتلاش برای ایجاد کسب و کار خود این بار، یک کارآفرین از Syktyvkar تصمیم گرفت با افتتاح زنجیره ای از پیتزا فروشی با تحویل، تلاش خود را بر روی بازار فست فود متمرکز کند. برای تلاش مجدد، فدور فقط 400 هزار روبل از فروش اول باقی مانده بود کسب و کارپس از پرداخت تمام بدهی ها
اما اووچینیکف قصد نداشت تجارتی را باز کند، زیرا چیزی در مورد موضوع نمی دانست، بنابراین به سن پترزبورگ رفت تا در Papa John's، McDonald's و Sbarro کار کند. این به او کمک کرد تا از درون یاد بگیرد که چگونه کار موسسات فست فود معروف کار می کند. اووچینیکوف با این تجربه به سیکتیوکار بازگشت، یک اتاق زیرزمین کوچک برای اجاره پیدا کرد، تجهیزات خریداری کرد، کارمندانی را استخدام کرد و شروع به ساختن دستور پخت خمیر پیتزا کرد. بنابراین فصل جدیدی در زندگی فدور آغاز شد - "دودو پیتزا".
در تمام این مدت اووچینیکف ادامه داد بگودر مورد راه اندازی یک تجارت در وبلاگ خود و به اشتراک گذاری گزارش های مالی. در کامنت ها شک و تردید زیادی وجود داشت. خوانندگان به او اشاره کردند که برای فروش پیتزا در شهر کوچک، جایی که در حال حاضر بیش از بیست پیتزا فروشی وجود دارد - مسیری برای شکست دلربا دیگری. در این بین، همه به عنوان یکی استدلال می کردند که نمی توان از فروش پیتزا پول درآورد، درآمد پیتزا دودو در شش ماه به یک میلیون روبل و شش ماه بعد به دو میلیون رسید.
راز موفقیت پیتزا دودو در یک سیستم تجاری با عملکرد خوب، شهرت اوچینیکوف به لطف وبلاگش و در حرکت های بازاریابی ویروسی نهفته است. یکی از آنها تحویل پیتزا از طریق هوایی بود. در ژوئن 2014، این کارآفرین نوشت که در حال برنامه ریزی است ارائهپیتزا به مشتری واقعی با استفاده از کوادکوپتر. زودتر از این کار انجام شد و در 21 ژوئن، پس از آماده سازی، اولین تحویل در سیکتیوکار انجام شد. در روزهای بعد، 50 پیتزا دیگر - به معنای واقعی کلمه - در هوا پرواز کردند. بازرسی هوانوردی دولتی بلافاصله رسماً این روش تحویل کالا را ممنوع کرد ، اما این واقعیت که اووچینیکوف موفق به اجرای نقشه خود شد به دودو کمک کرد تا محبوبیت بی سابقه ای پیدا کند. ویدئویی از این اقدام فیلمبرداری شد که در شبکه های اجتماعی در سراسر جهان پخش شد.
با این حال، برای فدور اووچینیکوف کافی نبود که تجارت او سودآور شود. اهداف یک کارآفرین بسیار بلندپروازانه تر است. ابتدا پیتزا دودو باید به یک شبکه جهانی تبدیل شود. ثانیاً، نباید فقط یک پیتزا فروشی باشد، بلکه یک رویکرد خاص به آن باشد مدیریتکسب و کار از طریق سیستم اطلاعات... چنین سیستمی به Dodo IS تبدیل شده است که یک سیستم مدیریت کسب و کار جامع است که با سفارش گرفتن و کنترل زمان تهیه پیتزا شروع می شود و با تجزیه و تحلیل دقیق کسب و کار برای افزایش سودآوری موسسات ختم می شود.
اوضاع داشت بالا می رفت. پس از اولین پیتزا فروشی، Ovchinnikov دومین پیتزا فروشی را در Syktyvkar افتتاح کرد و سپس شروع به اتصال شهرهای دیگر از طریق یک طرح حق رای داد. در پایان سال 2011، اولین سرمایه گذار شخص ثالث در پیتزا دودو ظاهر شد که در ازای 5٪ از شرکت، 5 میلیون روبل در پیتزا فروشی سرمایه گذاری کرد. پس از دریافت سرمایه گذاری اضافی، فدور بر روی بهبود Dodo IS تمرکز کرد، که طبق ایده او، باید به او اجازه ایجاد یک شبکه جهانی را بدهد که می تواند با Papa John's، Domino's و Pizza Hut رقابت کند.
داستان ها افراد موفق... خودسازی! (ویدئو در مورد موضوع)
قبلاً در پاییز 2015 ، این شبکه از 68 پیتزا فروشی تشکیل شده بود و در آغاز سال 2016 " دودوپیتزا "به آمریکا آمد: ساخت اولین" دودو" در آکسفورد آغاز شد. و این تازه آغاز راه طولانی برای رسیدن به هدف است، کهفئودور خودش تصمیم گرفت. تا سال 2020، او قصد دارد جهانی بسازد شبکهاز بین 2500 پیتزا فروشی و شرکت را به عرضه اولیه عمومی برساند.
داستان یک مرد ساده اهل سیکتیوکار که پس از شکست تسلیم نمی‌شود و شک‌ها را باور نمی‌کند، برای بسیاری از مردم به نقطه شروعی در دنیای تجارت تبدیل شده است. فدور اووچینیکوف نشان داد که برای ایجاد کسب و کار خود به سرمایه زیادی نیاز ندارید. تنها چیزی که نیاز دارید، صلابت، خوش بینی و گشودگی به دانش جدید است.
اگر کسی در راه شما از شما حمایت نمی کند، این هیچ معنایی ندارد. و حتی اگر یک بار شکست بخورید، این نیز هیچ معنایی ندارد. از اشتباهات خود درس بگیرید و سپس دوباره و دوباره تلاش کنید - در این راز اصلیموفقیت تاجران جوانی که خود را ساخته اند. همانطور که چرچیل به درستی گفته است: "موفقیت توانایی رفتن از یک شکست به شکست دیگر بدون از دست دادن اشتیاق است." هرگز تسلیم نشوید و قطعا موفق خواهید شد. امیدواریم این داستان‌ها به شما عزم را برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان بدهد، البته اگر واقعاً این چیزی است که می‌خواهید.
منبع: m.e-mba.ru
الکساندر کراس، بنیانگذار FriendWork Recruiter، یک سرویس اتوماسیون استخدام آنلاین، به ما در مورد چگونگی تغییر و اجرای ایده های تجاری او، چگونگی تغییر صنعت منابع انسانی در روسیه امروز، و اینکه چرا خودکارسازی فرآیند استخدام در یک شرکت بسیار مهم است، گفت. اکنون.
ماکسیمتربوف بنیانگذار آژانس قایق بادبانی آتلانتیس Sailing Challenge است. یکی از بنیانگذاران و شریک آژانس رویداد RUSEVENT - از عشق خود به قایق‌های بادبانی و اقیانوس به ما گفت و همچنین اسرار تجاری در زمینه قایق‌های تفریحی را به اشتراک گذاشت. همچنین یاد گرفتیم که کوئست‌های قایقرانی فقط یک سفر دریایی فراموش نشدنی نیستند، بلکه همچنین راه عالییاد بگیرید که در یک تیم کار کنید و تیم را به هم نزدیکتر کنید.
میخائیل پرگودوف، موسس سرویس Food Party، به ما در مورد چگونگی جذب سرمایه اولیه در استارت‌آپ، کارهایی که باید قبل از هر چیز پس از دریافت ترانشه انجام شود، و نحوه جلوگیری از رقابت با راه‌اندازی به ما گفت. تکنولوژی جدیدتحویل مواد غذایی درب منزل
سرگئی سافونوف دانشمند، کاندیدای علوم شیمی، بنیانگذار مسابقات شیمی همه روسیه برای دانش آموزان و همچنین مسابقات بین المللی علوم طبیعی است. ما در مورد وضعیت علم در روسیه، در مورد ذهنیت غربی و شرقی دانشمندان و همچنین در مورد چگونگی ظهور و توسعه اولین مسابقات در روسیه و چرایی برگزاری مسابقات بین المللی علوم طبیعی در هند در سال 2017 صحبت کردیم.
کنستانتین بوچارسکی - روزنامه نگار، بنیانگذار سرویس Pressfeed در مورد چگونگی شروع کار خود، چرایی دعا برای او صحبت کرد. کارمندانکومرسانت و اینکه چقدر از روی عصبانیت پرس فید را در یک روز ایجاد کرد.
الدار کبیروف، یکی از مالکان رستوران Red SteakWine و پیتزا فروشی 22 سانتی متری. کار می کند در تجارت رستورانقبلا، پیش از این بیشتر 10 سال. در این مدت، مرد جوان از کارآموزی در آشپزخانه راهی جدی شده است شبکه KFC به یک تاجر موفق که سومین رستوران خود را در سنت پترزبورگ افتتاح کرده است و قصد دارد در آینده نزدیک تجارت مورد علاقه خود را به طور فعال توسعه دهد.
با ماشا کندراتیوک، صاحب دفتر ارتباطات، به هر حال، ما مصاحبه ای نداشتیم. یک بار فقط صبحانه می خوردیم، درباره موضوعات حرفه ای بحث می کردیم، و از ماشا پرسیدم که کی و چرا دفتر خود را ایجاد کرده است. با پیشگویی یک گفتگوی جالب، ضبط را روشن کردم.
کریستینا کوزنتسوا، مدیر منطقه ای هتل های زنجیره ای ایتالیایی Domina در روسیه، مدیر Domina Prestige St. پترزبورگ 5 *. ما در بار یکی از هتل های سنت پترزبورگ ملاقات کردیم و در مورد رقابت در آن صحبت کردیم کسب و کار هتل, امنیتدر اتاق ها و ترجیحات مهمانان از کشورهای مختلف. اما با توجه به اتفاقات کنونی، بحث گردشگری را با سیاست شروع کردیم.
یوری گولیکوف، صاحب سالن های زنجیره ای YUG و Kompaniya، برنده چندین دوره مسابقات آرایشگری روسی و بین المللی، در مورد استودیوی خود، سطح استادان در کشورهای مختلفو همچنین آرایشگری که باید چگونه باشد تا مشتریان در صف او باشند.
