Хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлох аналитик ба статистик аргууд. Хөдөлмөрийн норм: Таны бизнест тохирох аргыг сонго

Стандарт, хөдөлмөрийн стандартыг боловсруулах ажил хэрхэн явагдаж байна вэ? Хөдөлмөр тооцох хэд хэдэн үндсэн аргууд байдаг: цаг хугацаа, ажлын цагийн гэрэл зураг, түүний дотор өөрөө зураг авах, агшин зуур ажиглах арга, микроэлементийн норм, хөдөлмөрийн хэмжилтийн эдийн засаг-математик аргууд. Тэдгээрийг илүү нарийвчлан авч үзье.

Хугацаа -энэ нь бүтээгдэхүүний нэгж бүрийг үйлдвэрлэхэд давтагддаг бие даасан зүйлсийг гүйцэтгэхэд гарах зардлыг ажиглах, хэмжих замаар хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг судлах арга юм.Хөдөлмөрийн зардлын ажиглалт, хэмжилтийг тусгай газрын зурагт оруулсан болно. Ажиглалтын бодит байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд тэдгээрийн тоо 6-аас 80 хүртэл байж болно. Цаг хугацааны ажиглалтын зорилго нь:

а) ажлын цагийн өртгийг судлах;

б) хөдөлмөрийн эрч хүчийг харгалзан тэдгээрийн хамгийн бага утгыг төлөвлөх.

Одоогийн байдлаар цаг бүртгэлийн тусламжтайгаар одоогийн стандарт, хөдөлмөрийн стандартуудын ихэнх нь тогтоогдсон.

Ажлын цагийн гэрэл зураг -энэ нь ажлын бүтэн өдрийн турш буюу түүний тодорхой хэсгийг үл харгалзан бүх хөдөлмөрийн зардлыг ажиглаж, хэмжих замаар ажлын цагийн өртгийг судлах арга юм.Зохицуулагч эсвэл ажилчин өөрөө хийж болно (өөрөө гэрэл зураг). Гэрэл зургууд байна:

Хувь хүн, өөрөөр хэлбэл. нэг ажилтан;

Маршрут, өөр өөр газар ажиллаж байгаа ажилчдын бүлэгт хяналт тавих үед;

бригад;

Бүлэг;

Олон станц.

Ажлын цагийн зураг авах явцад хийсэн ажиглалт, хэмжилтийг зургийн картанд текст хэлбэрээр, индекс ашиглан эсвэл график дээр зураасаар оруулна.

Түр зуурын ажиглалтын арга ажилчид болон тоног төхөөрөмжийн бодит ачааллын дундаж мэдээллийг авах статистик арга юм.Ажиглалтыг тохируулагч хийж, тодорхой маршрутын дагуу ажилчныг тойрч, алхах үед ажилчин юу хийж байгааг цаасан дээр тэмдэглэдэг. Аргын үр нөлөө нь ажиглалтын тооноос хамаарна. Энэ аргыг цаг хугацаа тогтоох боломжгүй процессуудад ашигладаг.

Ул мөр элементийн норм хэмжүүрийг тогтоодог хөдөлмөрийн үйл ажиллагааажилчин, микроэлементүүдэд хуваагдсан, i.e. богино хугацаанд хамгийн энгийн хөдөлгөөнүүд.Энэ аргаар хэмжилт хийхэд микроэлементийн цаг хугацааны стандарт, тэдгээрийн өөрчлөлтийн янз бүрийн системийг ашигладаг бөгөөд эдгээр нь микроэлементүүдийн найрлага, тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаад нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тооцох журам болон бусад зүйлээр ялгаатай байдаг. Жишээлбэл, зураг авалт эсвэл компьютер дээр тусгай төхөөрөмжийг ашиглаж болно. Ирээдүйд энэ арга нь урьд өмнө хэрэглэж байсан бусад аргуудаас илүү үр дүнтэй байдаг тул хөдөлмөрийн харьцааны гол арга болох нь тодорхой. Жишээлбэл, цаг хэмжигдэхүүнд электрон секунд хэмжигчийг ашиглах нь ердөө 2-3 хэмжилт, микро компьютер ашиглахад 6-8 хэмжилт хийх боломжийг олгодог бол сүүлийн үеийн компьютерийн технологийн тусламжтайгаар 20 хүртэл янз бүрийн үйлдэл, хөдөлгөөн хийх боломжтой. ажилтны ажиглаж болно.

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох эдийн засаг, математикийн аргууд математикийн томьёо, тэгшитгэл, тэгш бус байдлын тусламжтайгаар хөдөлмөрийн стандартын үндэслэл юм.Эдгээр аргуудад шугаман програмчлал, олон хувьсагч ба регрессийн шинжилгээ, материал, хөдөлмөр, цаг хугацааны зардлыг судлах олон төрлийн статистик аргууд. Хөдөлмөр тооцоход БОМБ-ийг ашиглахын тулд үүсгэнэ үү

Шиа тусгай хөтөлбөрүүд нь системчилсэн арга барилд суурилсан бөгөөд хэд хэдэн үе шаттайгаар хэрэгждэг.

1) ажиллах хүчнийг хуваарилах хэрэгцээг санхүү, эдийн засгийн үндэслэлээр гаргаж, түүний чиглэлийг сонгох;

2) хөтөлбөрийн төсөл нь янз бүрийн үзүүлэлт, түүний дотор нэгж зардлын ашгийн хэмжээг тооцоолох үндсэн дээр үндэслэлтэй байна.

Орчин үеийн арга зүйн үндэсХөдөлмөрийн норм нь дараахь ажлуудыг шийдвэрлэхэд оршино.

Ё хөдөлмөрийн нормыг хамрах хүрээг өргөжүүлэх;

Ёо заалт Өндөр чанархөдөлмөрийн стандарт, тэдгээрийн нийгмийн зайлшгүй шаардлагатай хөдөлмөрийн зардалд хамгийн их ойртох;

Зохион байгуулалт, техник, нийгэм-эдийн засаг, психофизиологийн хүчин зүйлсийг харгалзан шинжлэх ухааны үндэслэл;

Ажилчдын бүтээлч, үйлдвэрлэлийн болон материаллаг хэрэгцээг дээд зэргээр хангахад хувь нэмэр оруулдаг хөдөлмөрийн стандартыг хүмүүнлэгжүүлэх. Энэ нь мөн ажлын жижиг зохицуулалтаас татгалзахыг таамаглаж байна.

Орос дахь зах зээлийн өөрчлөлт нь хөлсний ажилчдын хөдөлмөрийн эрч хүчийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Хөдөлмөрлөх зохицуулалтын асуудал нь аж ахуйн нэгжүүдийн өөрсдийнх нь эрх мэдэл болж байгаа нь үүнд нөлөөлж байна. Үүнтэй холбогдуулан засгийн газрын арга хэмжээ, жишээлбэл, хөдөлмөрийн стандартыг хэтрүүлсэн тохиолдолд ажил олгогчийн хариуцлагын талаархи хууль тогтоомжийн арга хэмжээг боловсруулах нь ашигтай байж болох юм.

Тус улсад ажиллах хүчний зохицуулалтын асуудлыг хөдөлмөрийн гэрээний нөхцлөөр зохицуулдаг болсон. Тиймээс хөдөлмөрийн эрч хүчийг хянах чухал арга хэмжээ бол хамтын гэрээ, салбарын гэрээ байгуулахдаа үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын байр суурь юм. Хамтын гэрээнд хөдөлмөрийн стандартыг өөрчлөх нь зөвхөн ажлын зохион байгуулалт, техникийн үзүүлэлтүүдэд зохих өөрчлөлтийг оруулсан тохиолдолд л боломжтой байх ёстой. Нэмж дурдахад хөдөлмөрийн стандартын хэрэгжилтийн доод түвшин, ажлын хурдыг тогтоох нь чухал юм.

Дараахь зүйлс Оросын эдийн засагт чухал ач холбогдолтой Хөдөлмөрийн зохистой харьцааг сайжруулах чиглэл:

ажилтны хөдөлмөрийн чадавхийг зохистой ашиглах цогц арга хэмжээг боловсруулах;

Хөдөлмөрийн хэм хэмжээ, тэдгээрийн төлөвлөлт, үнэ, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, ажилчдын тоог тодорхойлох, хөдөлмөрийн хувь нэмрийг үнэлэхтэй харилцан хамаарлыг нэмэгдүүлэх;

Ё, аж ахуйн нэгжийн менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын ажлыг зохицуулах.

Хөдөлмөрийн стандартыг ашигладаг аж ахуйн нэгж бүр өөрийн хөдөлмөрийн нормыг бий болгох ёстой бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

1) байгууллагын чиг үүргийг тусгасан хөдөлмөрийг зохион байгуулах, зохицуулах чиглэлээр улсын хууль тогтоомжийн актууд. засгийн газрын хяналтанд байдаг, одоогийн хөдөлмөрийн стандартын хүчин төгөлдөр байдал, ижил эрчимтэй байдлыг хангах ажил олгогчийн үүрэг;

2) аж ахуйн нэгж, түүний хэлтэс, цех, ажлын байранд бүхэлд нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, нормыг сайжруулах даалгаврын тодорхойлолт, чиглэлийг сонгох;

3) стандарт, хөдөлмөрийн стандартын тогтолцоог боловсруулах, үүнд тавигдах шаардлага, үндсэн заалтууд, иж бүрэн үндэслэлийн онол, арга зүйн үндэслэл;

4) хөдөлмөрийн тариф тогтоох тогтолцооны зохион байгуулалт, арга зүйн үндэс, одоо байгаа стандартын чанар, хөдөлмөрийн зардал, ажлын байран дахь хөдөлмөрийн нөхцлийн үнэлгээ;

5) үндсэндээ үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн үйл явцыг сайжруулах замаар нормыг шинэчлэх шалгуур;

6) хөдөлмөрийн гэрээ, гэрээнд хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалтын асуудлыг тусгах;

7) судалгааны арга, ажлын процессын нэгдсэн загвар, ажлын цагийн оновчтой өртөг;

8) өөр өөр агуулгатай ажилчдын тодорхой ажлын онцлогийг харгалзан үзэх ба өөр өөр түвшинмеханикжуулалт (автоматжуулалт): а) үндсэн ажилчдад өөр өөр мэргэжилцагт янз бүрийн хэлбэрүүдхөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн нөхцөл; б) туслах ажилчдын хувьд; в) мэргэжилтнүүдийн хувьд; г) ажилчдын хувьд;

9) хувь хэмжээг тогтоох болон цалин хөлсний хоорондын хамаарлыг хангах.

-тэй хамт хамгийн бага зардал, гэхдээ ажилчдын оюуны чадавхи, бие бялдрын чадавхи, туршлага, ур чадварыг ашиглах хамгийн их өгөөжтэйгээр бүхэл бүтэн тогтолцоо бий болно. Хөдөлмөрийн норм гэдэг нь ажилтны хүчин чармайлт, түүний цалин хөлсний хооронд тэнцвэртэй харилцаа тогтоохын тулд үйлдвэрлэлд байгаа ажилтны бие махбодийн болон оюун санааны зардлын төлөвлөгөөг тодорхойлох үйл явц юм.

Хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ

Нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны удирдлагын хамгийн чухал хэсгүүдийн нэг бол хөдөлмөрийн норм юм. Энэ үзэл баримтлал нь баг эсвэл бие даасан мэргэжилтнүүдийн тодорхой нэгж ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах бие махбодийн болон оюун санааны зардлыг шинжлэх, зардлыг хянах үйл явцыг нуудаг. Шинжилгээ нь ажлын хэмжүүр ба түүний өртөг хоорондын хамаарлыг тогтоох боломжийг олгодог. Стандартууд нь үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийг хамардаг.

Зохицуулалтын зорилго, зорилтууд

Хэмжээ нь хэд хэдэн функцтэй бөгөөд нэгээс олон ажлыг гүйцэтгэдэг. Процессын функцэд дараахь зүйлс орно.

• үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт;
• ажлын урсгалын зохион байгуулалт;
• үүргийн хуваарилалт;
• бие даасан ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлж урамшуулах.

Хэмжээ нь хэд хэдэн асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан. Хамгийн гол нь үйлдвэрлэлийн болон түүнийг удирдаж буй ажилтан бүрийн бүх төрлийн ажлын хөдөлмөрийн зардлын шинжлэх ухааны үндэслэлтэй хэмжигдэхүүнийг тогтоох явдал юм. Нэмж дурдахад зохицуулалтын тэнцвэрийг бүрдүүлэх үйл явц нь хэд хэдэн асуудлыг шийддэг.

• бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох, ашиглах;
• бэлэн бүтээгдэхүүний өртөг буурах;
• сайжруулсан хэрэглээ үйлдвэрлэлийн байгууламжууд;
• борлуулалтын зах зээлийг өрсөлдөгчидөөр дүүргэх боломжийг үнэлэх.

Хөдөлмөрийн стандартын төрлүүд

Төвлөрсөн боловсруулсан стандартад үндэслэн аж ахуйн нэгж эсвэл компани хөдөлмөрийн стандартаа бие даан боловсруулдаг - ажилтан (баг) гүйцэтгэх ёстой хөдөлмөрийн даалгаврын хэмжээ (жишээлбэл, хэсгүүдийн тоо). тодорхой хугацаа... Эдгээр нь ажлын янз бүрийн талыг тусгах зорилготой юм. Одоогийн байдлаар функциональ ач холбогдлын үндсэн төрлүүд нь норм юм.

• цаг хугацаа;
• хөгжил;
• үйлчилгээ;
• тоо;
• удирдах чадвар;
• стандартчилсан даалгавар.

Цагийн ханш

Тодорхой нэгж ажлыг гүйцэтгэх чадвар, нөхцөлийг харгалзан ажилтан (баг) -д тогтоосон ажлын цагийг цагийн стандарт гэж нэрлэдэг. Ажлын цагийн нормыг хүн-цагаар хэмждэг бөгөөд ажил гүйцэтгэх цагийн нормыг тооцоолохдоо Нвр = Тпз + Топ + Торм + Нийт + Тпт, Нвр нь норм ба Үлдсэн элементүүд нь цаг хугацаа юм:

• TPZ - ажлыг бэлтгэх, дуусгахад зориулагдсан;
• Топ - ажиллагаатай;
• Torm - ажлын байрны засвар үйлчилгээнд зарцуулсан;
• Тотл - амралт, хувийн хэрэгцээнд зарцуулсан;
• Тпт - технологийн завсарлагад шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ

Үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдэхийн тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээ ямар байгааг ойлгох нь чухал юм. Энэ нь ажилтны нэг ээлж, цагт хийх ёстой бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлдог үзүүлэлт юм. Тооцоолохдоо мэргэжилтний ур чадвар, зохион байгуулалт, техникийн нөхцөл зэргийг харгалзан үздэг. Энэ коэффициентийг янз бүрийн томъёоны дагуу тооцоолж болно, Nvyr = Tcm / Nvr ихэвчлэн ашиглагддаг, үүнд:

• Nvyr - үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
• Tcm - цаг хугацааны сан;
• Нвр бол тухайн үеийн хэм хэмжээ юм.

Үйлчилгээний үнэ

Өөр нэг чухал үзүүлэлт бол үйлчилгээний хувь хэмжээ бөгөөд тодорхой хугацаанд үйлчилгээ авах шаардлагатай объектын тоог тодорхойлдог. Жишээ нь нэг ээлжинд үйлчилгээний техникч суурилуулах ёстой машинуудын тоо байж болно. Ийм хэм хэмжээний дэд төрөл нь удирдах албан тушаалд хамаарах удирдлагын хэм хэмжээ юм. Үйлчилгээний тарифын тооцоог Nob = Td / 1ob томъёоны дагуу гүйцэтгэнэ, үүнд:

• Nob нь үйлчилгээний хувь хэмжээ юм;
• Тд - ажлын цагийн бодит сан;
• 1ob - 1 тоног төхөөрөмжид засвар үйлчилгээ хийх хугацааг тогтооно.

Хууль тогтоомж дахь хөдөлмөрийн зохицуулалт

Хөдөлмөрийн тухай хуульбагц үндсэн шаардлагахөдөлмөрийн үйл ажиллагааг зохицуулахад. Баримт бичигт "Цалин ба ажлын норм" гэсэн хэсэг багтсан бөгөөд үүнд "Хөдөлмөрийн норм" гэсэн хэсэг байдаг. ОХУ-ын Засгийн газрын 2002 оны 11-р сарын 11-ний өдрийн "Хөдөлмөрийн стандарт стандартыг боловсруулах, батлах дүрмийн тухай" тогтоол нь уг зүйлийн мөн чанарыг харуулж байна. Нэмж дурдахад энэ асуудлыг зохицуулах хэд хэдэн баримт бичгийг ашигладаг бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

• RF-ийн Госстройын хөдөлмөрийн зохицуулалтын талаархи зөвлөмж;
• ОХУ-ын Барилгын яамны захиалгаар халуун ус, угаалгын газар, зан үйлийн үйлчилгээ, зочид буудлын ажилчдад зориулсан;
• номын сангийн ажилтнуудад зориулсан Соёлын яамны тушаал;
• мал эмнэлгийн мэргэжилтнүүдэд зориулсан хөдөө аж ахуйн яамны зөвлөмж.

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга

Шийдвэрлэх хэмжээгээр ажлын цагийн зарцуулалтын тогтоосон үнэ цэнийн нарийвчлал нь хувь хэмжээг тодорхойлох сонгосон аргаас хамаарна. Энэхүү үзэл баримтлал нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үйл явцыг судлах, дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөр, цаг хугацааны зардлыг хэмжих, хэм хэмжээ бүрдүүлэгч хүчин зүйлийг тодорхойлох гэх мэт олон арга техникийг агуулдаг. Нарийвчилсан судалгаа нь шаардлагатай бөгөөд хангалттай хөдөлмөрийн орцын үзүүлэлтийг өгөх болно. Бүх аргуудыг аналитик ба хураангуй гэсэн 2 бүлэгт хуваадаг. Германд 7 аргыг боловсруулсан:

• цаг хугацаа;
• үйл явцын хугацааг тооцоолох;
• олон мөчийн ажиглалтын арга;
• харьцуулах, үнэлэх арга;
• судалгаа;
• цагийн системийг тохируулах;
• төлөвлөсөн цаг хугацааны арга.

Нийт

Шаардлагатай хугацааг тодорхойлохдоо хөдөлмөрийн үйл явц, хэм хэмжээ бүрдүүлэгч хүчин зүйлсийг шинжлэхгүйгээр, хөдөлмөрийн үйл явцын үр дүнтэй бүтцийг загварчлахгүйгээр бүхэлд нь хийх; ирдэгхураангуй аргын тухай. Хураангуй аргаар ажлын стандартчилал нь гурван төрөлтэй.

• туршлагатай - ашигласан хувийн туршлаганормативын чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүд;
• статик - өгөгдлийг статистик мэдээллээс олж авдаг;
• харьцуулсан (аналоги байдлаар) - тогтоосон стандарттай ижил төстэй газраас олж авсан мэдээллийг тухайн ажилтай харьцуулна.

Аналитик

Бүтээмж, хөдөлмөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай бол аналитик аргыг ашигладаг. Үүний мөн чанар нь хэм хэмжээг тогтоох нь бодит үйл явцын иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх үндсэн дээр хийгддэг явдал юм. Үүний үр дүнд бид сонгодог шилдэг туршлагуудажлын үйл ажиллагааны хэсэг бүрийн биелэлт. Ийм техникийг хэд хэдэн төрөлд хуваах нь заншилтай байдаг.

• туршилтын болон аналитик - үйлдвэрлэлийн байгалийн нөхцөлд хөдөлмөрийн үйл явцыг судлах;
• тооцоолол, аналитик - машинуудын ажиллах горимын стандарт, тодорхой үйл ажиллагааны цаг хугацааны стандартын дагуу үзүүлэлтүүдийг тогтоох;
• стандарт стандартыг ашиглах.

Хэмжээ ба цалин

Судалгаанаас харахад нэг салбарт хөдөлмөрийн бүтээмж 2-3 дахин ялгаатай байдаг. Хүрсэн үр дүнд нөлөөлөх гол хүчин зүйл бол ажилчдын урамшууллын гол элемент болох цалин юм. Аливаа аж ахуйн нэгжийн цалин хөлсний зохион байгуулалт нь дараахь зүйлийг боловсруулахад чиглэгддэг.

• хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төлбөрийн хэлбэр, тогтолцоо;
• цалингийн систем;
• урамшууллын төлбөрийг тооцоолох параметрүүд.

Төрийн аппаратын зүгээс цалин хөлсний зохицуулалтад нөлөөлдөг. Гол хүчин зүйл нь хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг тогтоох явдал юм. Нормативыг хангаагүй тохиолдолд төлбөрийн шаардлагыг мөн зохицуулдаг. Хэрэв ажил олгогчийн буруугаас болсон бол ажилтан дундаж цалинтай тэнцэх буюу түүнээс дээш хэмжээний мөнгө авах ёстой. Хэрэв ажилтан буруутай бол гүйцэтгэсэн ажлын бодит хэмжээгээр цалин хөлсийг тооцдог. Хэрэв шалтгаан нь ажилтан эсвэл ажил олгогчоос хамаарахгүй бол ажилтанд цалингийн 2/3-аас доошгүй хэсгийг төлөх баталгаатай байна.

Байгууллага дахь цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцоо

Аж ахуйн нэгж бүрийн хувьд ажилчдын цалин хөлс, хэлбэрийг сонгох нь маш чухал юм. Хөдөлмөрийн чанар, тоо хэмжээ, үр дүнгээс хамааран норм, тарифын системтэй харилцахдаа орлогыг тооцох журмыг тогтоодог. Шагнал нь чухал элементүүдаж ахуйн нэгжид ажилчдыг урамшуулах, татах, хадгалах. Практикт зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн хоёр системийг ашигладаг: тарифын болон зохион байгуулалт, техникийн, тус бүр нь тоолуур ашигладаг: ажлын цаг, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо.

Албан ёсны цалингийн хэмжээг тогтоох

Менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын цалингийн тогтолцоог ашигладаг. Ажиллаж буй албан тушаалын дагуу, цалинсар бүр. Аж ахуйн нэгж бүр өөрт тохирсон албан тушаал, цалингийн жагсаалттай байдаг. Цалингийн ялгаа нь мэргэшил, зэрэг, зэрэг, бусад шинж чанараас хамаарч болно. Менежерүүдийн цалингийн талаар тохиролцсон хөдөлмөрийн гэрээба гэрээ гэж нэрлэдэг.

Ийм төлбөрийн систем нь тоон болон чанарын үзүүлэлтээс давсан тохиолдолд урамшууллын төлбөрийг олгож болно. Хууль тогтоомжид хэд хэдэн заавал байх ёстой заалтуудыг тусгасан нөхөн олговорболон нэмэлт төлбөр:

• орой болон шөнийн цагаар ажиллах;
• баярын болон амралтын өдрүүдэд хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа явуулах;
• насанд хүрээгүй ажилчид;
• ажлын аялалын шинж чанартай.

Урамшууллын төлбөр, урамшууллыг тооцох журмыг боловсруулах

Олон бизнесүүд ажилчдыг урамшуулахын тулд урамшууллын төлбөрийг ашигладаг. Урамшуулал гэдэг нь тодорхой үр дүнд хүрсэн, үндсэн цалингаас илүү ажил үүргээ гүйцэтгэсний төлөө ажилтанд олгодог төлбөр юм. Урамшууллын системийг хөдөлмөр, цалингийн хэлтсийн төлөөлөгчид, ажилтны хөгжлийн алба боловсруулж, дараа нь удирдлага баталдаг. Урамшууллын тухай заалтыг бие даасан акт эсвэл хамтын гэрээний хавсралтаар тогтоосон болно.

Ажил олгогч нь урамшууллын урамшууллыг тооцох журмыг бие даан боловсруулах эрхтэй. Систем нь тохиолдол бүрт хувь хүн байж болох ч дараахь зүйлийг багтаасан байх ёстой.

• урамшууллын төрөл, давтамж, ажилтнуудын төлбөр;
• шагнал авах болзол хангасан ажлын үр дүн;
• урамшуулал авах хүсэлт гаргасан хүмүүсийн тойрог;
• шимтгэлийн байгаа эсэх, хэмжээнээс хамаарах үзүүлэлтүүд;
• төлбөрийг тооцох дүрэм;
• урамшуулал авах нөхцөл.

Аж ахуйн нэгжид ажиллах хүчний зохицуулалтыг хэн эрхэлдэг

Томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд нормыг тооцоолоход ажилчдын бүхэл бүтэн баг оролцдог бөгөөд жижиг байгууллагын хувьд зөвхөн нэг хүн (боловсон хүчний ажилтан) ажилд оролцож болох бөгөөд заримдаа бие даасан мэргэжилтэн нэвтрүүлэх шаардлагатай байдаг. Зохицуулалт, үйл явцыг зохион байгуулах инженерүүд (хэрэглэгч) нь үйлдвэрлэлийн болон салбар хоорондын стандартын талаархи мэдлэгтэй, хөдөлмөрийн нормыг тодорхой дарааллаар зохион байгуулах материалыг мэддэг, өгөгдсөн даалгаврыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай бусад нарийн ширийн зүйлийг мэддэг.

Ажлын цагийн зардлыг судлах, дүн шинжилгээ хийх

Мэргэжилтэн-хожрогч нь чанар, тоо хэмжээг сайжруулах замаар хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжийг тодорхойлохын тулд ажлын байрыг судалж үздэг. Норматив аргуудыг ашиглан тэд тодорхой албан тушаал эсвэл ажлын ангиллын хөдөлмөрийн стандартыг бүрдүүлдэг. Мэргэжилтнүүдийн үйл ажиллагааны үр дүнд цаг хугацааны алдагдлыг арилгах, хөдөлмөрийн оновчтой аргыг тодорхойлох, үйл ажиллагааны бүтэц, үйл ажиллагааны дэс дарааллыг бий болгох, биелэгдэхгүй байх, эсвэл чухал ач холбогдолтой шалтгааныг тогтоох боломжтой. үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох нормыг хэтрүүлэн биелүүлэх.

Хөдөлмөрийн стандартыг боловсруулах, солих, шинэчлэх

Шинээр танилцуулах эсвэл сайжруулах үед хуучин технологихөдөлмөрийн эрч хүч, ачааллыг бууруулдаг технологиудыг шинэчлэх шаардлагатай байна баталсан дүрэм... Стандартыг дахин тооцоолох шалтгаан нь шинэ техник, технологи, ажлын байрыг өөрсдийн санаачилгаар сайжруулж буй бие даасан уран бүтээлчид үйлдвэрлэлийн өндөр түвшинд хүрсэн явдал байж болохгүй. Өөрчлөлт оруулах үйл явц нь байгууллагад анх удаа стандарт нэвтрүүлэх журмыг дагаж мөрддөг.

Видео

Стандартчиллын аргуудХөдөлмөр гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийх, оновчтой технологи, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг төлөвлөх, нормыг тооцоолох зэрэг хөдөлмөрийн хэм хэмжээг тогтоох аргуудын цогц юм. Хөдөлмөрийг стандартчилах аргыг сонгох нь стандартчилагдсан ажлын шинж чанар, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх нөхцлөөс хамаарна. Хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлох аргыг аналитик ба туршилт-статистик гэж хуваадаг.

Аналитик аргахөдөлмөрийн тодорхой үйл явцыг судлах, түүнийг элементүүдэд хуваах, тоног төхөөрөмжийн чадавхийг судлах, ажлын байрыг зохион байгуулах оновчтой байдал, ашигласан ажлын техник, арга зүй, сэтгэцийн физиологийн хүчин зүйл, хөдөлмөрийн нөхцлийг судлах үндсэн дээр. Энэ бүхэн нь тоног төхөөрөмжийн хамгийн үр дүнтэй ажиллах горим, ажлын оновчтой техник, арга барил, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны дарааллыг тодорхойлох, ажлын байрны зохион байгуулалт, хөдөлмөрийн нөхцөл дэх дутагдлыг арилгах, ажил, амралтын оновчтой горимыг бий болгох боломжийг олгодог. , үр дүнд нь тооцоол шаардлагатай зардалэлемент тус бүрийн хувьд цаг хугацаа, бүхэлд нь ажил (үйл ажиллагааны) хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг боловсруулах. Ийм хэм хэмжээ нь техникийн үндэслэлтэй байдаг.

Аналитик аргаар стандарт тогтоох ажлыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ.

Хэвийн ажиллагаа (ажил) нь элементүүдэд хуваагдана (шилжилт, дамжуулалт, хөдөлмөрийн арга);

Элемент бүрийн гүйцэтгэлд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлсон: хэсгийн жин, боловсруулалтын урт, материал, багаж хэрэгсэл гэх мэт;

Сонгосон элементүүдийн үйл ажиллагааны бүтэц, дараалалд дүн шинжилгээ хийж, тэдгээрийн зохистой байдал, хэрэгжилтийн оновчтой байдлыг үнэлнэ;

Тоног төхөөрөмж, бэхэлгээ, багаж хэрэгслийг үр дүнтэй ашиглах, үйлчилгээний оновчтой системийг ашиглан элемент бүрийн үйлдвэрлэлийн чадварыг хамгийн бага зардлаар авч үздэг;

Үйл ажиллагааны хүнд үзүүлэх нөлөөллийн психофизиологийн онцлог, ажлын орчны хүчин зүйлсийг (жишээлбэл, ачааны жин, ажлын хурд, ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн хүчин зүйлүүд) судалсан;

Үйл ажиллагааны оновчтой найрлага, түүний элементүүдийн дарааллыг тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн хамгийн сайн хослолыг харгалзан боловсруулсан болно;

Үйл ажиллагааны төлөвлөсөн элемент бүрийн гүйцэтгэл ба үйл ажиллагааны (ажил) бүхэлдээ үргэлжлэх хугацааг тодорхойлсон;

төлөвлөсөн оновчтой ажлын үйл явцыг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулж байна;

Тооцоолсон хөдөлмөрийн хөлсийг нэвтрүүлж байна.

Үйл ажиллагааны (ажил) элементүүдийг хэрхэн хэвийн болгохоос хамааран стандартын тусламжтайгаар эсвэл тэдгээрийн хэрэгжилтийн үргэлжлэх хугацааг хэмжих шууд ажиглалтаар аналитик-тооцоолол, аналитик-судалгааны аргыг ялгадаг.

At аналитик тооцооны арга үйл ажиллагаа (ажил) нь томруулсан элементүүдэд хуваагддаг бөгөөд тэдгээрийн үргэлжлэх хугацааг төвлөрсөн боловсруулсан стандартууд эсвэл бие даасан элементүүдийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлж буй хүчин зүйлээс хамаарах цаг хугацааны томъёогоор тодорхойлдог. Стандартын хүснэгтийг тэдгээрийг ашиглан тухайн элементийн цаг хугацааны шинж чанарыг хялбархан тогтоох боломжтой бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэх хугацаанд нөлөөлөх тодорхой хүчин зүйл байгаа эсэхийг харгалзан үзсэн болно. Машин үйлдвэрлэлийн ерөнхий, салбар хоорондын, салбарын болон орон нутгийн стандартын өнөөгийн тогтолцоо нь бүх төрлийн ажлын 90 орчим хувийг хамрах боломжийг олгодог. Цорын ганц асуудал бол технологи, технологи, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын өөрчлөлтийг харгалзан үе үе засвар, тохируулга хийх замаар тэдний дэвшилтийн түвшинг хадгалах явдал юм.

Инженерийн үйлдвэрүүдэд зориулсан зохицуулалтын материалын хамгийн бүрэн системийг боловсруулсан. Үндсэн (машин) цагийг стандартчилахын тулд тоон удирдлагатай металл хайчлах машин, машин багаж дээр зүсэх горимд зориулсан машин үйлдвэрлэлийн ерөнхий стандартууд байдаг. Туслах цаг, ажлын байранд үйлчлэх цаг, бэлтгэл ба эцсийн хугацаа, амралт, хувийн хэрэгцээний бүх элементүүдийн стандартыг боловсруулсан. Тэдгээрийн үндсэн дээр бие даасан үйл ажиллагаа, эд анги үйлдвэрлэхэд зориулсан технологийн шилжилт, эд ангиудын гадаргуугийн боловсруулалтын стандартыг тооцоолсон. Угсрах ажил болон бусад хэд хэдэн ажилд зориулж янз бүрийн түвшний томруулсан стандартууд байдаг.

Боломжтой стандартуудыг ашиглан та шаардлагатай үйл ажиллагааны цаг хугацааны хурдыг тооцоолж болно. Энэ тохиолдолд нормыг тооцоолох, жишээлбэл, эд ангиудыг боловсруулах үйл ажиллагааны хувьд дараахь дарааллаар гүйцэтгэнэ.

Үйл ажиллагаа нь технологийн шилжилтэд хуваагдана;

Шилжилттэй холбоотой үндсэн (технологийн) элемент ба хэд хэдэн туслах (машиныг хянах, зүсэх нөхцөлийг өөрчлөх гэх мэт) нь шилжилтийн бүрэлдэхүүнээс ялгагдана;

Үйл ажиллагааны элементүүдийн найрлага, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх дараалал, үр ашгийг судалж, дүн шинжилгээ хийсний үндсэн дээр үйл ажиллагааг оновчтой болгох ажлыг гүйцэтгэдэг;

Төлөвлөсөн үйл ажиллагааны элемент бүрийн хувьд тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хугацааг тодорхойлдог хүчин зүйлсийг тогтоодог;

Үйл ажиллагааны элемент бүрийн стандарт хүснэгтүүдийг ашиглан тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хугацааг олох; үндсэн хугацаанд стандартын дагуу зүсэх горимуудыг сонгож, дараа нь тэдгээрийн үндсэн дээр стандарт хугацааг томъёоны дагуу тооцдог;

Үйлдлийн элемент бүрийн үргэлжлэх хугацааг нэгтгэснээр түүнийг гүйцэтгэх стандарт хугацааг тодорхойлно.

Ашиглаж байна аналитик судалгааны арга элементийн найрлага, дарааллын норм, дүн шинжилгээ, дизайн үйл ажиллагааны ажилАжлын байран дахь хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн оновчтой зохион байгуулалтын нөхцөлд хийгдсэн цаг хугацааны ажиглалтын аргаар үйл ажиллагааг шууд судалсны үр дүнд хийгддэг. Машины цагийг тоног төхөөрөмжийн гүйцэтгэл эсвэл түүний ажиллагааны оновчтой горимд үндэслэн тооцдог. Бэлтгэл болон эцсийн хугацаа, ажлын байрны үйлчилгээний хугацааг ажлын цагийн гэрэл зургийн мэдээлэлд үндэслэн тогтооно. Амралт, хувийн хэрэгцээний хугацааг тусгай физиологийн судалгаанд үндэслэн тодорхойлдог эсвэл стандартын дагуу үйл ажиллагааны хугацааны хувиар тооцдог. Үүний зэрэгцээ олж авсан өгөгдөл нь бүхэлдээ үйл ажиллагаанд зарцуулсан хугацааг олох үндэс суурь болдог.

Энэ аргын давуу тал нь ажлын байран дээр шууд судалгаа хийх бөгөөд энэ нь ажлын зохион байгуулалт, ажлын байрны засвар үйлчилгээ, хөдөлмөрийн нөхцөл зэрэгт гарсан дутагдлыг олж илрүүлэх, арилгах боломжийг олгодог. Аналитик болон тооцооллын аргатай харьцуулахад энэ арга нь илүү их хөдөлмөр шаарддаг боловч стандартыг зохион байгуулалт, техникийн стандарт нөхцөлд нийцүүлэн боловсруулсан тул түүний тусламжтайгаар тогтоосон стандартын нарийвчлал өндөр байдаг. Стандартын нарийвчлал нь онцгой ач холбогдолтой эсвэл ажлын стандартчилахад шаардагдах стандарт байхгүй ажлын байранд үүнийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Аналитик аргын хоёр сортын хэрэглээний дараалал дараах байдалтай байна. Бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэхэд бэлтгэх үе шатанд дизайны стандартын тооцоог стандартыг аналитик болон тооцооллын аргаар гүйцэтгэдэг. Хоёрдахь шатанд, эзэмшсэн үйлдвэрлэлийн нөхцөлд аналитик, судалгааны аргыг ашиглан зохион байгуулагч инженерүүд ажлын цаг, хөдөлмөрийн арга, техникийг судалж, цаг хугацааны бодит зардал, дизайны стандартын хоорондын зөрүүгийн шалтгааныг олж тогтоодог. одоо мөрдөж буй стандартад тохируулга хийх.

Энэ арга нь маш үр дүнтэй бөгөөд энэ нь одоогийн дүрэм журмын дагуу чанарын өндөр түвшинд байнга байлгах боломжийг олгодог. Үүнийг их хэмжээний болон их хэмжээний үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ашиглах нь зүйтэй. Технологийн процессын нарийвчилсан боловсруулалт харьцангуй бага, үйл ажиллагааны давтагдах чадвар бага, техник нь олон янз байдаг масс үйлдвэрлэлд аналитик судалгааны аргыг ашиглах нь голчлон гарын авлагын элементүүдийн нормыг тогтоох замаар хязгаарлагддаг. хамгийн түгээмэл үйлдлүүдийн нэг. Эдгээр нөхцөлд илүү тохиромжтой арга бол техник эсвэл тэдгээрийн цогцолборуудын ялгаатай стандартыг ашиглан аналитик тооцооллын арга юм.

Нэг удаагийн болон жижиг үйлдвэрлэлийн нөхцөлд хаана технологийн процессууднарийвчилсан боловсруулаагүй байгаа нь нэгдсэн норм ба стандарт цагийн стандартыг тооцоолоход хамгийн тохиромжтой хэрэглээ юм. Ийм стандартыг энэ бүлгийн ердийн хэсгүүдийг үйлдвэрлэх технологийн хувьд нэгэн төрлийн үйл ажиллагаанд зориулж боловсруулсан болно.

Туршилтын статистикийн аргуудбүх ажил, үйл ажиллагааны хэм хэмжээг зохих элементүүдэд хуваахгүйгээр бүхэлд нь тогтоох боломжийг танд олгоно. Эдгээр аргуудыг туршилтын, статистик, харьцуулсан гэж хуваадаг.

Туршлагатай аргаажилчин эсвэл мастерын ажлын туршлагад үндэслэн зохих ажлын нормыг тогтоохыг шаарддаг.

Статистикийн аргаөнгөрсөн хугацаанд ижил төстэй ажилд зарцуулсан бодит цагийн талаарх статистикийн холбогдох тайлангаас авсан мэдээлэлд үндэслэн стандарт тогтоох явдал юм.

Харьцуулсан аргаСтандартчилсан ажлын нарийн төвөгтэй байдал, хэмжээг өмнө нь тогтоосон ижил ажилтай харьцуулах замаар хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох хүртэл бууруулна.

Туршилтын болон статистикийн аргууд нь үйлдвэрлэлийн бодит байдалд тулгуурладаг тул зарцуулсан бодит хугацааг тусгадаг. Тэдгээрийг онцгой тохиолдолд (туршилтын үйлдвэрлэлд, яаралтай ажил гүйцэтгэх үед) ашигладаг. Масс болон том хэмжээний үйлдвэрлэлд аналитик аргыг ашигладаг бөгөөд дараа нь тогтоосон стандартыг цаг хугацаагаар нь шалгадаг.

Хөдөлмөрийн үйл явцын ялгаатай байдлын зэргээс хамааран хөдөлмөрийн стандартчиллын аргуудыг ялгаатай ба томруулсан гэж хуваадаг.

Ялгаатай аргуудХөдөлмөрийн үйл явц, хөдөлмөрийн хөдөлгөөн, үйлдлийг элемент болгон хуваах, элемент бүрийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг судлах гэсэн үг юм.

Нэгтгэсэн аргууднэгдсэн стандарт (ажил, ашиглалт, засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүч, тоо) болон стандарт стандартыг ашиглахад үндэслэсэн. Аналитик болон тооцооллын зонхилох хэлбэр нь ялгавартай хуваарилалт юм

арга. Энэ нь хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох боломжийг танд олгоно өндөр зэрэгтэйнарийвчлал.

Ганц болон жижиг хэмжээний үйлдвэрлэлийн хувьд технологийн процессын нарийвчилсан боловсруулалт хийгдээгүй бөгөөд энэ нь нэгдсэн стандартчиллын дараах аргуудыг ашиглах шаардлагатай болдог: үйл ажиллагааг томруулсан хэсгүүдэд хуваах (техникийн багц, дамжуулалт, гадаргуугийн боловсруулалт); Технологийн процессын төрөлд үндэслэн стандарт нормыг ашиглан. Эдгээр нормыг нарийн ширийн зүйл бүрт биш, харин тухайн бүлгийн нарийн ширийн зүйлийн онцлог шинж чанартай төлөөлөгчдөд зориулж тодорхойлдог. Эдгээр төлөөллийн хэсгүүдийн хувьд ажлын байрны хамгийн оновчтой зохион байгуулалт, түүний засвар үйлчилгээ, үүнийг харгалзан цаг хугацааны хэмжээг тооцдог. Энэ бүлгийн бусад хэсгүүдийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааны нормыг тэдгээрийн харааны харьцуулалт, интерполяцын үндсэн дээр тогтоодог.

Хөдөлмөрийн стандартын хүчин зүйлээс хамаарах шинж чанараар шууд ба шууд бус аргуудыг ялгадаг.

Шууд аргуудАжлын хөдөлмөрийн эрч хүч нь норм бүрдүүлэгч хүчин зүйлээс функциональ хамааралтай байгаа тохиолдолд ашиглагддаг.

Шууд бус аргуудстандартчилагдсан ажлын хөдөлмөрийн эрчимжилтэд шууд нөлөөлдөггүй хүчин зүйлээс цаг хугацааны хурд эсвэл тооны хурдаас хамаарлыг тогтооход ашигладаг.

Удирдлагын чиг үүрэгт менежер, мэргэжилтнүүдийн тоог салбарын стандартыг тооцоолохдоо шууд бус аргыг ашигладаг. Хүч чадал, формацийг төлөвлөхөд ийм стандартыг ашиглах боловсон хүчний хүснэгтзахиргааны ажилтнуудын оновчтой тоог бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг. Гэсэн хэдий ч ийм стандартууд нь одоо байгаа статистик тоон дээр үндэслэсэн тул дэвшилтэт биш юм.

Хамгийн оновчтой нь хэмжилтийн шууд аргууд юм. Тэдгээрийн тусламжтайгаар тодорхой төрлийн ажил эсвэл хувь хүний ​​​​удирдлагын чиг үүргийн ажилчдын тоо стандартыг тодорхойлж, янз бүрийн ур чадварын бүлгүүдийн ажилчдын тооны харьцааны стандартыг тооцдог.

© 2015-2019 сайт
Бүх эрх нь тэдний зохиогчид хамаарна. Энэ сайт нь зохиогчийн эрхийг шаарддаггүй, гэхдээ үнэгүй ашиглах боломжийг олгодог.
Хуудсыг үүсгэсэн огноо: 2016-03-24

• Хөдөлмөрийн нормыг юунд үндэслэдэг вэ
• Үйлдвэрлэлд хөдөлмөрийн нормыг хэрхэн зохион байгуулах вэ
• Цагаа хэрхэн барих вэ
• Хөдөлмөрийн нормыг тооцох ямар аргууд байдаг вэ
• Ажиллах хүчний нормыг гаднаас авах боломжтой юу

Хөдөлмөрийн нормнэг юм гол элементүүдбайгууллагын удирдлагад. Хөдөлмөрийн стандарт нь хөдөлмөрийн зардлыг үйл ажиллагааны төлөвлөлт, түвшинг тооцоолох үндэс суурь болдог цалинкомпанийн ажилтнуудын шаардлагатай тоо.

Хөдөлмөрийн норм, стандарт байж болно.

Нормууд нь нийтлэг байдаг:

• үндсэн ба туслах үйлдвэрлэл;
• машин, машин-гарын болон гарын авлагын үйл явцын норм (түүний дотор конвейерийн үйлдвэрлэл);
• бүх ангиллын ажилтнуудад - ажилчдаас удирдлага хүртэл;
• ямар ч төрлийн үйлдвэрлэлд - хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлээс масс болон том хэмжээний үйлдвэрлэл хүртэл.

Цагийн хувь хэмжээ гэдэг нь хэсэг ажилчид эсвэл нэг гүйцэтгэгчээс нэгж ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацаа юм.

Ажлын цагийг дараах үзүүлэлтээр ангилж болно.

• бэлтгэл ба эцсийн хугацаа - ажлын даалгаврыг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх, дуусгах. Энэ үед зургийг судлах, мастерт заавар өгөх, ажлыг мастер эсвэл хянагчдад хүлээлгэн өгөх гэх мэт цаг хугацаа багтсан болно. Нарийвчилсан мэдээлэл тус бүрээр илүү их хэмжээний бүтээгдэхүүн авах тусам бэлтгэл болон эцсийн хугацаа багасах болно.
• ашиглалтын хугацаа - технологийн үйл ажиллагаа явуулахад цаг хугацаа алдах шаардлагатай. Энэ нь энэ ажлын технологийн зориулалтаар зарцуулсан үндсэн ажил, үндсэн ажлыг хангахтай холбоотой үйл ажиллагаанд зарцуулсан туслах ажил байж болно.

Цаг нь машин-гар, машин-автомат, гарын авлага байж болно. Илүү дэвшилтэт технологийн тоног төхөөрөмжтэй бол туслах хугацаа богино байх болно.

• ихэнх цагийг хөдөлмөрийн сэдвийг зориудаар өөрчлөхөд зарцуулдаг;
• туслах цаг. Түүхий эдийг ачиж байх хугацааг хасдаг бэлэн бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжийг хянаж, түүний горимыг өөрчилж, бүтээгдэхүүний чанар, технологийн процессын явцыг хянадаг.
• ажлын байрны засвар үйлчилгээний хугацаа - ажилчны ажлын байрны хэвийн байдлыг хадгалахын зэрэгцээ тоног төхөөрөмжийг арчлахад зарцуулсан цаг. Ажлын байрны үйлчилгээний хугацаа нь техникийн болон зохион байгуулалтын байж болно.

Тодорхой ажлын тоног төхөөрөмжийг арчлахын тулд засвар үйлчилгээний цагийг дэмий үрдэг.

1. Амрах цаг, хувийн хэрэгцээ. Энэ хугацааг хувийн ариун цэврийг сахих, гүйцэтгэлийг хэвийн байлгах зорилгоор тогтоодог. Ийм завсарлагааны үргэлжлэх хугацааг ажлын нөхцлөөр тодорхойлно. Зохион байгуулалт, техникийн шалтгааны улмаас зохицуулалттай завсарлагааны хугацааг ажилчид ба тоног төхөөрөмжийн харилцан үйлчлэлийн шинж чанараар тодорхойлно. Эдгээр тасалдлыг арилгах нь бараг боломжгүй эсвэл эдийн засгийн хувьд боломжгүй юм.

2. Зохицуулалтгүй завсарлагааны хугацаа - үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, тогтоосон технологийг зөрчсөний үр дүнд үүссэн ажилчид, тоног төхөөрөмжийн зогсолт;

Үнэ цэнэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм. Тодорхой хугацаанд (нэг цаг, ажлын ээлж гэх мэт) дуусгах ёстой ажлын нэгжийн тоог заана. Үйлчилгээний үнэ нь гэрээлэгчээс тогтоосон нэгж хугацаанд үйлчилгээ үзүүлэх ёстой объектын тоог тусгасан болно. Мөн эсрэгээр, боловсон хүчний хувь хэмжээ - энэ нь тодорхой хэмжээний ажил гүйцэтгэх эсвэл тодорхой объектод цаг хугацааны нэгжид үйлчлэхэд шаардагдах ажилчдын тоог тогтоодог. Удирдах чадвар гэдэг нь нэг менежер шууд захирагдах ёстой ажилчдын тоо юм. Үйлчилгээний цагийн хувь хэмжээ нь нэг байгууламжид засвар үйлчилгээ хийхэд зарцуулсан цаг хугацааны тусгал юм. Энэ объектыг зөвхөн аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжид төдийгүй банк, даатгалын компани, дэлгүүр гэх мэт үйлчлүүлэгчдэд ашиглаж болно.

Хөдөлмөрийн нормыг хангах даалгавруудад юу багтдаг вэ

1. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтыг судлах, ажилчдыг сайжруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг нэмэгдүүлэх зорилгоор.
2. Хөдөлмөрийн дэвшилтэт аргыг судалж хэрэгжүүлэх.
3. Ажилчид болон тоног төхөөрөмжийн оновчтой ажлын цагийг бий болгох.
4. Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах ажлын цагийн зарцуулалтыг тодорхойлох, тоног төхөөрөмж, түүхий эд, ажлын цагийг хамгийн оновчтой ашиглах.
5. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд техникийн үндэслэлтэй үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээ, цаг хугацааны нормыг боловсруулж хэрэгжүүлэх.
6. Үйлдвэрлэлийн талбайд үйлчлэхэд шаардагдах ажилчдын тоог тодорхойлох.

Аж ахуйн нэгжийн ашиг орлоготой хөдөлмөрийн хувь хэмжээ хэрхэн хамааралтай вэ

Кулаева Дарья,татварын зөвлөх, CJSC "BKR-Intercom-Audit", Москва

Бизнес эрхлэгчийн гол зорилго бол ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Зах зээлийн асуусан үнийг тооцвол төгс өрсөлдөөнЭдийн засгийн бие даасан талуудын эрэлт, нийлүүлэлтийн харьцааны дагуу тодорхой үйлдвэрлэгчийг гаднаас тогтоосон хувьсах хүчин зүйл гэж үздэг бөгөөд ашиг нь үйлдвэрлэгчийн орлого, зардлын харьцаагаар тодорхойлогддог, дараа нь тусдаа компани, бусад. бүх зүйл тэнцүү байх үед ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ болон үйлдвэрлэлийн зардал:

π = P * Q - Z * Q, хаана

• π - ашиг,
• P - үнэ,
• Z - өртгийн үнэ,
• Q - эзлэхүүн,

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний функцээр тодорхойлогддог тул хөдөлмөрийн зардалд мөн хэмжээ нөлөөлдөг аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл... Тиймээс хөдөлмөрийн стандартыг тооцоолохдоо тухайн салбарын эрэлт, нийлүүлэлтийн харьцаагаар тодорхойлсон үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээг тодорхойлно гэж үздэг.

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох хоёр бүлэг арга байдаг.

Дүгнэх аргууд. Тэдгээрийн дотор үйл ажиллагаа нь бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваагддаггүй. Хөдөлмөрийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийдэггүй, техникийг хэрэгжүүлэх оновчтой байдлын үнэлгээг хийдэггүй. Энэ тохиолдолд хувь хэмжээг бодит байдал дээр гарсан ажлын цагийн зардлын статистик болон үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг ашиглан тодорхойлно. "Хүний хүчин зүйл", түүнчлэн стандартчилагчийн ур чадварт ихээхэн ач холбогдол өгдөг.

Аналитик аргууд. 2 хэсэгт хуваагдсан хөдөлмөрийн үйл явцын гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, өргөдөл гаргагчийн ажлыг хүлээн авах оновчтой арга, тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны горимыг бий болгох шаардлагатай байна. Тодорхой ажлын байр, үйлдвэрлэлийн онцлогийг харгалзан үздэг гэж үргэлж үздэг.

Ул мөр элементийн норм нь хамаагүй илүү үнэтэй байдаг

Григорий Финкельштейн,"ECOPSY Consulting" компанийн түнш, Москва; техникийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч

Би микроэлементийн нормтой ажиллах жишээг авч үзэх болно. Ажилтан хайрцагнаас самар аваад (хүртэлх зайд хөдөлж), ажлын ширээний дээрх шураг руу татна (мөн гар хүрэх боломжтой), гараа 5 удаа эргүүлнэ. Энэ үйлдлийг энгийн үйлдлүүдийн дараалал болгон төлөөлж болно. Үйлдлийг энгийн үйлдлүүдийн дараалал гэж төсөөлье.

1. Гараа 20-75 см-ийн зайд сунгана.
2. Хөнгөн объект (1 кг хүртэл жинтэй) ав.
3. Объектыг бэхлэхийн тулд гараа 20-75 см-ийн зайд дахин сунгана.
4. Объектыг тэнхлэг дээр болгоомжтой байрлуул, гэхдээ даралттай.
5. Хүч хэрэглэхгүйгээр гараа 5 удаа эргүүлнэ.

Стандартчиллын мэргэжилтэн нь хийж буй үйл ажиллагааны зургийг видео бичлэг дээр авч, хийсэн бичлэгийг хянаж, үндсэн үйлдлүүдийг засдаг. Дараа нь ангилж, тусгай хөтөлбөрт шилжүүлнэ. Цагийг автоматаар тохируулж байна. Хөтөлбөр нь тухайн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй стандартын баримтат үндэслэл болгон ашиглах бичлэгийн бичлэгийг тэмдэглэдэг.

Микроэлементийн харьцаатай сонголт нь зөвхөн гүйцэтгэлд хамаарна гэдгийг нэн даруй анхаарч үзэх нь чухал юм гар ажиллагааижил үйлдлүүд давтагддаг. Энэ аргатай ажиллахын тулд ажилчдыг түүнтэй ажиллахад сургах аж ахуйн нэгжийн зардал шаардлагатай болно.

Хөдөлмөрийг цагийн хуваарийн дагуу тооцох

Хугацаа - ажлын цагийн зардлын дүн шинжилгээ. Энэ зорилгоор үйл ажиллагааны тусдаа, гэхдээ давтагдах элементүүдийг оруулах шаардлагатай. Хугацааг дараахь зорилгоор ашигладаг.

• бие даасан үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх стандартыг тогтоох;
• тогтоосон хэм хэмжээг биелүүлээгүй шалтгааныг судлах;
• ажлын шилдэг туршлага, арга техникийг тодорхойлох, суралцах;
• бригадын ажилчдын хооронд ажлын хуваарилалт, түүний шаардлагатай бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох.

Ажиглалтын объектын цаг хугацаа нь бригад, хувь хүн, олон станцтай байж болно. Цагийг ажил эхлэхээс 50-60 минутын дараа, өөрөөр хэлбэл ажлын хугацаа дуусахад, ажил дуусахаас 1.5-2 цагийн өмнө хийх ёстой. Хэрэв эдгээр нөхцлийг дагаж мөрдвөл ажилтны ажлын цагийн зардлыг үнэн зөв тодорхойлж, ажлын дундаж хурдаар ээлжийн хугацааг хамрахад хяналт тавих боломжтой болно. Эхний болон үед ажиглалтаас татгалзах шаардлагатай сүүлийн өдрүүддолоо хоног.

Цагийн үе шатууд

1. Ажиглалт бэлтгэх алгоритм:

• ажиглалтын объектыг сонгох;
• үйл ажиллагааг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд (цогцолбор, үйлдэл, арга техник) хуваах;
• бэхэлгээний цэгүүдийг тодорхойлох - харааны болон дууны мэдрэмжээр илэрхийлэгддэг үйл ажиллагааны эхлэл ба дуусах мөчүүд;
• шаардлагатай хэмжилтийн тоог тодорхойлох;
• ажилтныг судалгаа хийх зорилго, журамтай танилцуулах;
• ажлын байрны зохион байгуулалт, техникийн хэвийн нөхцөлөөр хангах;
• ажиглалтын хуудсыг бөглөнө үү.

Цагийн зорилгыг ойлгох нь чухал юм. Зорилго нь хөдөлмөрийн хэм хэмжээг тогтоох үед ажиглалтын объект нь эдгээр ажлын хамгийн сайн гүйцэтгэл ба бүх ажилчдын харуулсан дундаж бүтээмжийн хоорондох нормыг биелүүлж байгаа ажилтан юм.

Нормативыг дагаж мөрдөөгүй шалтгааныг тогтоох зорилготой цаг бүртгэлийн объект нь тогтоосон хэм хэмжээг биелүүлээгүй ажилтан юм. Хэрэв зорилго нь шилдэг туршлагыг сурч, нэгтгэн дүгнэх юм бол шилдэг гүйцэтгэгчийг хянах болно.

2. Бид ажиглалт эсвэл цаг хэмжүүр хийдэг. Өмнө нь сонгосон газраа авсны дараа ажиглагч одоогийн цагийн үзүүлэлтийг секундомер эсвэл төхөөрөмжөөр тодорхойлж, үйл ажиллагааны бүх элементүүдийн ажиглалтын хуудсанд тэдгээрийн талаар тэмдэглэнэ. Үйл ажиллагааны зөв байдлыг хянахын тулд бэхэлгээний цэгүүдийг барьж байх ёстой.

3. Бид олж авсан үр дүнг боловсруулдаг. Энэ үйл явцын эхлэл нь үйл ажиллагааны элементүүдийн үргэлжлэх хугацааг тооцоолох явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд одоогийн цаг үеэс эхлэн энэ элементийнөмнөх зүйлийн одоогийн цагийг хасна. Бүх тооцооллын дараа хүлээн авсан цаг хугацааны цуваа болно.

4. Бид ажиглалтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийдэг. Цаг бүртгэх ажлын үр дүнгийн дүн шинжилгээнээс үзэхэд үйл ажиллагааны оновчтой агуулгын зураг төсөл, тохируулгын дагуу тодорхой ангиллын зарцуулсан цагийг (бэлтгэл ба эцсийн, ашиглалтын, ажлын байранд үйлчилгээ үзүүлэх хугацаа гэх мэт) багасгах боломжийг илрүүлж болно. үйл ажиллагааны бие даасан элементүүдийг хэрэгжүүлэх стандарт хугацаа.

• Боловсон хүчний хяналт. Залхуу хүмүүстэй харьцах 6 үр дүнтэй арга

Ажлын байрны гэрэл зураг нь хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга юм

Ажлын цагийг ажиглах өөр нэг арга бол ажлын цагийн зургийг авах явдал юм. Энэ тохиолдолд ажлын цаг, тоног төхөөрөмжийн ажлын цагийг фото зураг ашиглан нэг ээлжинд ажлын цагийн бүх гарзыг хэмжих замаар судалдаг. Энэ арга нь дараахь зорилготой.

• ажлын цаг алдагдах, ийм нөхцөл байдлын шалтгааныг тогтоох, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, аж ахуйн нэгжид цаг алдах, түүнийг үр ашиггүй ашиглахыг арилгах цогц арга хэмжээ авах;
• үйлчилгээний стандарт, амрах цагийн болон хувийн хэрэгцээний стандарт, бэлтгэл болон эцсийн цагийн стандартыг боловсруулах зорилгоор мэдээлэл авах;
• ажилчид нормативыг биелүүлээгүй шалтгааныг тогтоох, шилдэг туршлагыг судлах, мэргэжил, олон үйлчилгээг хослуулах боломжийг тодорхойлох;
• хүлээн авах эх сурвалж материал, ажлын байрны хамгийн оновчтой зохион байгуулалтыг бий болгохын тулд тэдгээрийн засвар үйлчилгээ.

Ажиглалтын объектын гэрэл зураг нь хувь хүн, маршрут, бригад байж болно. Зарчмын хувьд ажлын цагийн гэрэл зураг нь цаг хөтлөхтэй төстэй. Хүлээн авсан өгөгдөл нь ажлын цагийг шаардлагагүй дэмий үрэх хүчин зүйлийг арилгах зорилготой зохион байгуулалт, техникийн тодорхой арга хэмжээг боловсруулах үндэс суурь болдог.

Өөрийгөө гэрэл зураг авах нь ажлын урсгалын гэрэл зургийн нэг төрөл юм. Энэ тохиолдолд ажилтан өөрөө үе үе ажлын явцын зургийг авдаг.

Зорилтот гэрэл зураг нь өнөөдөр үйлдвэрлэлийн нийтлэг сонголт болжээ. Ихэвчлэн энэ сонголтыг үйлдвэрлэлийн бэлтгэл, ажлын байрны засвар үйлчилгээ гэх мэт дутагдлуудыг тодорхойлоход ашигладаг. Энэ тохиолдолд ажилтан ээлжийн эхлэл, төгсгөл, түүнчлэн ажлын байраа орхин явахыг бүртгэдэг. Энэ тохиолдолд ажиглалт 30-60 минутын дотор үргэлжилнэ. Гэсэн хэдий ч олж авсан судалгааны мэдээлэлд үндэслэн хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээг боловсруулж болно.

Түр зуурын ажиглалтын арга

Шуурхай ажиглалтын аргын онцлог шинж чанар нь ажиглагч байнга байрандаа байх биш, харин үе үе санамсаргүй хугацааны интервалаар түүн дээр очдог явдал юм. Энэ арга нь аж ахуйн нэгжийн бараг бүх тооны объектын ажлын цагийг шинжлэх боломжийг олгодог.

Энэ аргын сул тал нь зөвхөн ажлын цаг, тоног төхөөрөмжийг ашиглах цаг хугацааны дундаж үзүүлэлтийг олж авах чадвар юм. Үүний зэрэгцээ ажлын урсгал дахь эдгээр зардлын өөрчлөлт, бие даасан ажлын гүйцэтгэлийн дарааллын талаархи мэдээллийг авах боломжгүй байна.

Шуурхай ажиглалт нь олон тооны жүжигчдийн ажлын цаг ашиглалтын түвшин, цаг хугацааны хэрэглээний түвшинг тодорхойлоход тусалдаг. илүүтоног төхөөрөмж, бүтцийг судалж, гүйцэтгэгчийн ажлын цагийн зардлын бие даасан элементүүдийн үнэмлэхүй утга, жинг тогтоох; ажилчид, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтын шалтгаан, үнэмлэхүй үнэ цэнэ, эзлэх хувийг тодорхойлох, тэдгээрийг арилгахад чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах; түүнчлэн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах арга хэмжээг боловсруулах.

Шуурхай ажиглалт хийхийн тулд жүжигчдийн ажилчид байрладаг хэсгийн өмнө нь үүссэн маршрутын дагуу тойрог замыг хийдэг. Явган явах явцад ажиглагч тухайн ажилтны яг одоо юу хийж байгааг тэмдэглэнэ. Нэг тойргийн хугацааг мөн тогтоосны дараа ажиглагч ажиглалтын хуудсанд тэмдэглэгээ хийх цэгүүдийг зааж өгнө.

Тойрог бүрийг тодорхой цагт эхлүүлэх шаардлагатай бөгөөд үүнийг дуусгах, таслах боломжгүй юм. Ажиглагч нь ажиглалтын объектын одоогийн байдлыг засаж, ажиглалтын үр дүнг бүртгэхийн тулд тэмдэглэгээний системийг ашигладаг - мөч бүрийг шугам эсвэл цэгээр тэмдэглэдэг. Эхний 4 тэмдгийг контур үүсгэх цэгүүдийг ашиглан зурж, дараагийнхыг шугамаар зурна.

Ажиглалтын өгөгдлийг боловсруулахдаа ажлын цагийн зарцуулалтын төрөл тус бүрээр ажиглалтын хугацаанд бүртгэгдсэн моментуудын тоог тооцоолж, ажлын цагийн стандарт, бодит балансыг бэлтгэх замаар элемент тус бүрийн нийт, хувь хэмжээг зааж өгдөг.

Судалгааны өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийж, хөдөлмөрийн илүү төгс зохион байгуулалтыг энгийн гэрэл зургийн нэгэн адил зохион бүтээсэн - тэд ажлын цагийн зарцуулалтыг шууд хэмждэг.

• Хөдөлмөрийн бүтээмж: түүнийг нэмэгдүүлэх энгийн дүрэм

Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн нормыг хэн хариуцдаг

Ажлын хувь хэмжээг тогтоох инженер гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг бүрдүүлэхээс бүрддэг мэргэжилтэн юм янз бүрийн төрөлтодорхой үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ажиллах. Үйлдвэр, үйлдвэр, комбайн, хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэрийн салбарын олон аж ахуйн нэгжид ихэвчлэн муж улсын хөдөлмөрийн харьцааны мэргэжилтэн байдаг.

Хөдөлмөрийн тарифын инженер шаарддаг өндөр боловсрол, техникийн эсвэл эдийн засгийн хувьд илүү тохиромжтой. Түүний үүрэг хариуцлагад юуны түрүүнд хөдөлмөрийн зардлын боломжийн хувь хэмжээг боловсруулахыг багтаасан болно. Энэхүү хөгжлийг хэрэгжүүлэхийн тулд тэрээр ажлын цагийг барьж, тодорхой үйл ажиллагаанд зарцуулсан цагийг хянах, жишээлбэл, нэг хэсгийг үйлдвэрлэхэд зарцуулах ёстой.

Энэхүү мэргэжилтний үүргийн жагсаалтад ажлын өдрийн гэрэл зургийг бүтээх ажлыг багтаасан болно. Эдгээр ажлуудаас гадна тэрээр дараахь зүйлийг хийх ёстой.

• онцлогуудыг мэддэг одоогийн системаж ахуйн нэгжийн цалин;
• жилийн ажлын хуваарийг бүрдүүлэхэд шууд оролцох;
• тэдгээрийн одоогийн ангилал, тарифын хэмжээг мэдэх;
• цагийн хүснэгт боловсруулахад оролцох;
• хөдөлмөр хамгааллын үндсэн заалтуудыг мэддэг байх.

Хөдөлмөрийн инженер бол өнөөдөр хэн бүхэнд хэрэгтэй, эрэлт хэрэгцээтэй мэргэжил болжээ үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд... Энэ профайлын мэргэжилтэн нь зохих чанаруудыг бий болгосон байх ёстой.

• уян хатан байдал;
• болгоомжтой байх;
• үүрэг хариуцлага;
• хүнд ажил;
• багаар ажиллах чадвар.

Хөдөлмөрлөх зохицуулалтын талаар ярихад аутсорсинг хэрэглэх боломжтой юу?

Олон эзэд дээд зэргээр хангахыг хичээдэг үр ашигтай менежментБайгууллагын хувьд тэд хүчин чармайлт, нөөцийг үндсэн үйл ажиллагаандаа төвлөрүүлэхийн тулд үндсэн бус бүх бизнесийн үйл явцын хил хязгаарыг давахыг оролдож байна. Өнөөдөр аутсорсингууд зөвхөн цэвэрлэгээ төдийгүй шилжүүлдэг тээврийн үйлчилгээ, гэхдээ мэдээллийн технологийн аутсорсинг, хүний ​​нөөцийн үйлдвэрлэл, хууль эрх зүйн дэмжлэгийг өргөнөөр нэвтрүүлсэн. Хэрэв бизнесийн цар хүрээ нь стандарт тогтоогчийн өдөр тутмын асар их ажил, түүний ажлын байранд байнга байх шаардлагагүй бол энд бид ярьж болно. илэрхий ашиг тусаутсорсинг:

• цалингийн санг хэмнэх, компанийн татварын ачааллыг бууруулах замаар энэ чиг үүргийн зардлыг бууруулах;
• Байнгын ажилчдын өвчний улмаас "сул зогсолт" үүсэх эрсдлийг багасгах эсвэл ижил төстэй асуудлууд;
• гуравдагч талын мэргэжилтний хяналтанд хялбар байдал.

Григорий Финкельштейнсуурь боловсролд - эдийн засгийн математик аргын мэргэжилтэн. Тэрээр ОХУ-ын Засгийн газрын дэргэдэх Санхүүгийн академид MBA хөтөлбөрт хамрагдаж буй оюутнуудад “Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлт, дахин инженерийн систем” хичээл заадаг. 2004 оноос хойш - "ECOPSY Consulting" компанид; 2009 оноос хойш - энэ компанийн түнш. Байгууллага, бизнесийн дизайн, боловсон хүчний гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох чиглэлийг удирддаг.

ECOPSY Consulting
Үйл ажиллагааны чиглэл: Хүний нөөц, удирдлагын зөвлөгөө
Байгууллагын хэлбэр: CJSC
Байршил: Москва

Хөдөлмөрийн хөлсийг тогтоох аргыг сонгох нь хөдөлмөрийн тарифын хэмжээг тодорхойлдог.

Доод стандартчилалаарСудалгааны арга зүйн үндсийг ойлгох, ажлын цагийн зардлыг төлөвлөх, тодорхойлох, хөдөлмөрийн нормыг тогтоох норматив материалыг боловсруулах.

Стандартчиллын аргуудыг гурван шалгуураар ангилдаг: тогтоосон хэм хэмжээний үндэслэлийн зэрэг; хөдөлмөрийн үйл явцын ялгааны зэрэг; анхны мэдээллийг олж авах аргууд (Зураг 4.6).

Хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлохдоо аналитик болон хураангуй (туршилт-статистик) аргыг ашигладаг.

Аналитик аргасалгах талаар тусгасан үйлдвэрлэлийн үйл явцБүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваах, үйл ажиллагааны элемент бүрийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, энэ үндсэн дээр цаашдын дизайн хийх.

Цагаан будаа. 4.6.

үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт туршлагын ололт амжилтыг харгалзан үйл ажиллагааны шинэ бүтэц, дараалал, үргэлжлэх хугацаа. Анхан шатны өгөгдлийг олж авах аргын дагуу аналитик ялгаатай аргыг аналитик-тооцоо, аналитик-судалгаа гэж хуваана. аналитик-тооцоо Энэ арга нь тоног төхөөрөмжийн ажиллах горимын стандарт, цаг хугацааны стандартын дагуу хөдөлмөрийн орц, түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хэмжээг тооцоолоход үндэслэсэн болно; аналитик судалгаа Энэ арга нь технологийн процессын бүтэц, агуулга, үйл ажиллагааны дараалал, үйл ажиллагааны дарааллыг судалсны үр дүнд олж авсан тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны горим, ажлын цагийн өртгийн талаархи судалгааны мэдээлэлд үндэслэн хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тодорхойлох боломжийг олгодог. техникийн зохицуулалтын аргаар түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үргэлжлэх хугацаа.

Томруулсан аналитик арга хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тодорхойлох хоёр төрөл байдаг: бие даасан үйл ажиллагааг гүйцэтгэх ажлын цагийн зардлыг математик хэлбэрээр илэрхийлсэн эмпирик томъёоны дагуу; стандарт стандартууд - энэ төрлийн ажлыг гүйцэтгэх стандарт зохион байгуулалт, техникийн нөхцлийн нэгдмэл, стандарт эсвэл нэг төрлийн цаг хугацааны цуглуулгыг илэрхийлдэг стандартууд.

Ийм нормыг хүснэгт, график, номограмм хэлбэрээр гаргасан бөгөөд энэ нь ижил төстэй ажлын нөхцөлд гүйцэтгэсэн тодорхой ажил бүрт зарцуулсан цагийг тодорхойлох анхны өгөгдөл болдог. Хөдөлмөрийн харьцааны томруулсан аргыг дан, жижиг, дунд үйлдвэрлэлд ашигладаг.

Математик-статистикийн арга стандартчилсан ажлын хөдөлмөрийн эрчмэд шууд бусаар нөлөөлж буй хүчин зүйлээс нормативын статистик хамаарлыг тогтоохыг заасан. Математик болон статистикийн шинжилгээг ашиглан хөдөлмөрийн зардлыг шууд бусаар хэмжих аргыг шууд бус гэж нэрлэдэг. Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн стандарт, нормыг (тоо, засвар үйлчилгээ, хяналт тавих норм) тодорхойлохын тулд шууд бус математик, статистикийн аргыг голчлон ашигладаг.

Математик-статистикийн аргын эхний аргын хувьд хөдөлмөрийн стандартыг өмнө нь гаргаж авсан эмпирик томъёоны дагуу тодорхойлдог (жишээлбэл, инженер, ажилчдын тоог удирдлагын функцээр тооцоолох). Энэ аргын хоёрдахь арга нь шууд бус зүй тогтол, хамаарлыг шууд судлах, тогтоох, мөн олон хувьсах математик, статистик шинжилгээний аргад үндэслэн нормыг тооцоолох явдал юм.

Нийт аргаҮйл ажиллагааны болон статистикийн нягтлан бодох бүртгэлийн хураангуй мэдээлэл (статистикийн арга гэж нэрлэдэг), ажлын цаг ашиглалтын хураангуй ажиглалт, хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тогтоосон хүний ​​туршлага дээр үндэслэн хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тогтоохыг заасан. тодорхой ажлын үйл явцад дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөрийн оновчтой зохион байгуулалтыг төлөвлөхгүйгээр (туршилтын арга гэж нэрлэдэг) ... Хураангуй аргуудын тусламжтайгаар тогтоосон хэм хэмжээг туршилт-статистик гэж нэрлэдэг. Ийм хэм хэмжээ нь ажлын цаг алдах зэрэг орно. Тэд хөдөлмөрийн эрчим хүчний бага түвшинд анхаарлаа төвлөрүүлж, үйлдвэрлэлийн нөөцийг үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодоггүй. Эдгээр хэм хэмжээг аналитик аргаар тогтоосон хэм хэмжээгээр солих хэрэгтэй.

Цагийн (үйлдвэрлэлийн) техникийн үндэслэлтэй хэм хэмжээг тогтоох арга.Үүнд: Цагийн нормыг стандартын дагуу тооцох арга, ажлын цагийн зардлыг ажиглалтаар судалсны үндсэн дээр нормыг тооцох арга, харьцуулах арга.

Стандартын дагуу цаг хугацааны нормыг тооцох арга стандартчилсан үйл ажиллагаа (ажил) энэ нь тогтоосон байна гэж заасан ердийн бүтэц... Үйл ажиллагааны элемент бүрийн үргэлжлэх хугацаа нь тодорхой хүчин зүйлээс хамаардаг тул үйл ажиллагааны элементийн үргэлжлэх хугацаа ба түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлийн утгуудын хоорондын хамаарлын шинж чанар, үйл ажиллагааны элементийн үргэлжлэх хугацааны стандартыг шинжилдэг. хүснэгт, номограмм эсвэл аналитик хамаарлын хэлбэрээр тогтоогдсон. Цаашилбал, эдгээр стандарт хүснэгтүүдийг ашиглан үйл ажиллагааны цагийн хурдыг тооцоол. Үндсэн (машин) цагийн элементийг дүрмээр бол аналитик томъёог ашиглан тооцоолно. Үйл ажиллагаа нь стандартчилагдсан элементүүдэд хуваагддаг: хөдөлмөрийн арга барил, хөдөлмөрийн арга, хөдөлмөрийн хөдөлгөөний цогц. Нормативын шаардлагатай нарийвчлал, тэдгээрийг ашиглах нөхцлөөс хамааран тэд үйл ажиллагааны бүтцийг боловсруулж, цаг хугацааны тохиромжтой стандартыг боловсруулдаг.

Техникийн үндэслэлтэй цаг хугацааны хэм хэмжээг бий болгох үндэс суурь болох стандартууд нь дэвшилттэй, нийцсэн байх ёстой оновчтой нөхцөлүйлдвэрлэл, өөрөөр хэлбэл. орчин үеийн үйлдвэрлэлийн техник, технологийг ашиглахад тулгуурлан БИШ. Нормативын энэ аргыг ихэвчлэн зохих зохицуулалтын тогтолцоогоор хангагдсан үйл ажиллагаанд зориулж их хэмжээний болон их хэмжээний үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ашигладаг.

Ажлын цагийн зардлыг ажиглалтаар судалсны үндсэн дээр нормыг тооцох арга зохицуулалтын тогтолцоо байхгүй үйл ажиллагаанд үр дүнтэй. Стандартуудыг үйл ажиллагааны тодорхой нөхцөлд тусгай ажиглалт хийх замаар боловсруулдаг - ажлын цагийн цаг, гэрэл зураг. Энэхүү аргын тусламжтайгаар техникийн үндэслэлтэй нормыг боловсруулах нь дараах үе шатуудад явагдана.

• 1) ажлын байр, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг зохион байгуулах, засварлах холбогдох хэлбэрүүдийн өнөөгийн технологийн процесст дүн шинжилгээ хийх;
• 2) үйл ажиллагааны оновчтой бүтцийг шинжлэх, боловсруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд шаардлагатай зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулах;
• 3) төлөвлөсөн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ, ажилчдад зааварчилгаа өгөх үндсэн дээр үйл ажиллагааны техникийн үндэслэл бүхий стандартыг нэвтрүүлэх.

Харьцуулах арга Өмнө нь боловсруулсан нормтой ижил төстэй ажлын өртгийг харьцуулах замаар нормыг тогтоосон тохиолдолд туршилтын, дан болон бага оврын үйлдвэрлэлд хөдөлмөрийн бага эрчимтэй ажилд ашигладаг. Эдгээр төрлийн үйлдвэрлэлд харьцуулах аргыг (аналоги) ашиглах нь энд технологийн процессыг өргөн цар хүрээтэй боловсруулж, үр дүнг өгдөггүйтэй холбон тайлбарлаж байна. хангалттайүйл ажиллагааны нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх, элементүүдээр хэвийн болгох өгөгдөл. Янз бүрийн, байнга өөрчлөгддөг ажлын хүрээг шаарддаг энгийн аргуудцаг тухайд нь (ажил эхлэхээс өмнө) цагийн нормыг тогтоож, тэдгээрийн үндсэн дээр төлөвлөсөн бүх тооцоог хийх боломжийг олгодог норм.

Стандартчилсан даалгавруудыг бий болгох арга.Тогтвортой ажил эрхэлдэг ажилчдын хувьд (урсгал, конвейер, автомат шугамын үндсэн ажилчид, түүнчлэн туслах үйлчилгээний хэд хэдэн мэргэжлийн ажилчид: цехийн үйлчилгээний машинист, багажчин, тээврийн ажилчин, тос тосолгооны материал, технологийн тоног төхөөрөмжийн төлөвлөгөөт засварын засварчин гэх мэт) . ), стандартчилсан даалгаврыг ажлын багцаар тогтоодог бөгөөд үргэлжлэх хугацааг тоног төхөөрөмжийн өгөгдөл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, хуваарийг харгалзан цаг хугацааны (үйлдвэрлэлийн) хурдаар тооцдог.

Стандартчилсан даалгавар гаргах хэлбэр, давтамжийг ажлын давталт, түүнчлэн нэг буюу хэд хэдэн объект дээр гүйцэтгэж байгаа эсэхээс хамаарч тодорхойлно. Эдгээр үндэслэлээр ажилчдыг гурван бүлэгт хуваадаг: тухайн ажлын байранд ямар нэгэн ажил гүйцэтгэх; энэ ажлын байранд янз бүрийн ажил; янз бүрийн ажлын байр эсвэл объектод найрлагын хувьд тогтвортой ажил.

TO эхний бүлэг бөөн болон том хэмжээний үйлдвэрлэлийн талбай, цехүүдэд ажилладаг цагийн ажилчид орно. Тэдгээрийн стандартчилсан даалгаврыг бий болгох арга нь ажилчдын нормыг тооцоолохтой төстэй юм. Хоёрдугаар бүлэг Ажлын байранд өөр шинж чанартай ажил хийдэг ажилчид. Тэд үндсэндээ тодорхой хугацаанд (ээлж, сар) ажилд авах замаар стандартчилсан даалгаврыг бий болгодог үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөэсвэл ажлын хуваарь, тухайн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй цагийн стандарт. Энэ аргыг хуваарийн дагуу тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ хийдэг ажилчдад зориулсан стандартчилсан даалгавар боловсруулахад ашигладаг. TO гурав дахь бүлэг үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ эрхэлдэг ажилчид (тосолгооны материал, тээврийн ажилчид) орно. Тэдний хувьд ажлын цар хүрээ нь тогтмол бөгөөд тэдгээрийн хэмжээ, дарааллыг урьдчилан тодорхойлж болно. Энэ нь стандартчилагдсан зорилтуудыг бий болгоход тусалдаг.

Ажлын бүтцийн хувьд тогтворгүй ажил гүйцэтгэдэг ажилчдын хувьд (үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний ажилчид - слесарь) засвар үйлчилгээтоног төхөөрөмж, цахилгаанчин, түүнчлэн оператор, тохируулагч, угсрагч), эхлээд санамсаргүй ажлын ойролцоо хэмжээ, тэдгээрийг дуусгахад шаардагдах хугацааг тодорхойлно. Дараа нь төлөвлөсөн (тогтвортой) ажлыг гүйцэтгэх хуваарийн үндсэн дээр санамсаргүй ажилд хуваарилагдсан ажлын цагийн хувийг тодорхойлж, санамсаргүй ажлын ойролцоо хэмжээтэй (тэдгээрийг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацаатай) харьцуулна.