Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны гол чиглэл юу вэ. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны тухай ойлголт, түүний элементүүд, зорилго

Аливаа аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж нь янз бүрийн дэд системүүдийн цуглуулга бөгөөд тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн зорилго нь бэлэн бүтээгдэхүүн авах явдал юм. Удирдлага, хяналт, санхүү ба зах зээлийн судалгаа, хадгалалт, тээвэрлэлт бүгд адилхан чухал. Гэсэн хэдий ч аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндэс нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа юм. Тэр л шийддэг хамгийн чухал үзүүлэлтүүдсистемүүд - үйлдвэрлэлийн хэмжээ, технологи, чанар, өртөг.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нь системийн ажилтнуудын хөдөлмөр эсвэл байгалийн үйл явцыг ашиглан гүйцэтгэсэн үе шатуудын цогц дээр суурилдаг. Үүний үр дүнд хөдөлмөрийн объектуудаас шугаман хэмжээс, техникийн (байгууллагын) төлөв байдлын өөрчлөлттэй бүтээгдэхүүнийг олж авдаг.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

• хөдөлмөрийн үйл явцын үндэс болох хүмүүсийн хөдөлмөрийн зардал;
• хүмүүсийн хувиргадаг анхны бүрэлдэхүүн хэсэг (түүхий эд, хоосон зай) болох хөдөлмөрийн объектууд бэлэн бүтээгдэхүүн;
• үйлдвэрлэлийн үе шатанд хувиргах процессыг гүйцэтгэх технологийн тоног төхөөрөмж, төхөөрөмж гэх мэт хөдөлмөрийн хэрэгсэл.

Олон векторын шинж чанар

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь олон үе шаттай бөгөөд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх шууд (үндсэн) үйл явц ба нэмэлт үйлдлүүдээс бүрддэг бөгөөд зорилго нь аж ахуйн нэгжийн зорилтот чиг үүргийг (тоног төхөөрөмжийг сэргээх, багаж хэрэгслийг засварлах, нийлүүлэх) биелүүлэхэд чиглэгддэг. цахилгаан, усан хангамж, бохир ус зайлуулах, тээврийн үйл ажиллагаа гэх мэт) Таны харж байгаагаар анхны бүтээгдэхүүнийг эцсийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ болгон хувиргах үйл явц нь системийн бүх түвшинд явагддаг бөгөөд энэ нь аливаа аж ахуйн нэгжийг цогцолбор хэлбэрээр харуулах боломжийг олгодог. харилцан уялдаатай дэд системүүдийн зохион байгуулалтын загвар.

Үйлдвэрлэлийн процессууд юу вэ?

Уулзалтаар, онцлог шинж чанаруудҮйлдвэрлэлийн процессыг нутагшуулах нь туслах ба хоёрдогч үндсэн хэсгүүдэд нийцдэг.

• Эхний эгнээний цехүүдэд аж ахуйн нэгжийн эцсийн бүтээгдэхүүн болох тодорхой параметр бүхий бүтээгдэхүүнийг олж авахын тулд шууд өөрчлөлтүүдийг хийдэг (угсрах бүтэц, автомашины тээвэр, хуудас металл).
• Нэмэлт (туслах) үйл явц нь үндсэн үйл ажиллагааг хэвийн явуулах, аж ахуйн нэгжийн дэд бүтцийг эрчим хүчний тээвэрлэгч, хөдөлгөөнөөр хангах бүтээгдэхүүнийг бий болгох боломжийг олгодог. материаллаг үнэт зүйлс, хадгалах үйл ажиллагаа гэх мэт.
• Үндсэн бус бүтээгдэхүүнийг салбар нэгжүүдэд үйлдвэрлэдэг. Жишээлбэл, хэрэв аж ахуйн нэгж илүүдэл хаягдал материалтай бол зарим хэсэг нь өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн байдаг.

Үйлдвэрлэлийн үе шатуудаас хамааран бэлтгэл, боловсруулалт, эцсийн процессыг ялгадаг.

• Бэлтгэл үйл явц нь үйлдвэрлэлийн элементүүдийг (бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, хоосон зай, ажилчид, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл) дараагийн технологийн процесст бэлтгэх тодорхой үйл ажиллагааны гүйцэтгэлд суурилдаг.
• Боловсруулалтын үйл явц нь өгөгдсөн алгоритмын дагуу хөдөлмөрийн объектыг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах үйлдлүүдийг (өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэх, засварлах, үйлчилгээ үзүүлэх бодит технологийн процесс) гүйцэтгэхийг хэлнэ.
• Эцсийн үйл явц нь эцсийн бүтээгдэхүүн болгон боловсруулалтын үр дүнг хэрэглэгчдэд дараагийн хэрэглээнд бэлтгэхэд (бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн угсралт, гүйцэтгэл, үйл ажиллагааны туршилт, чанарын хяналт) дээр тогтдог.

Процессууд нь үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдлаараа ялгагдана Анхан шатны(энгийн) ба хоёр дахь түвшин (хэцүү).

• Анхны түвшний процессын урсгал нь шинэ загвар (бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх үйл ажиллагааны дараалал юм. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын энэ хэсэг нь орон зай-цаг хугацааны тогтмол нөхцөлд (ажлын байр, үйл явцын операторын хувиршгүй байдал) явагддаг.
• Хоёрдахь түвшний процессууд нь энгийн процессуудын нийлбэр юм.

Үйлдвэрлэлийн чухал сорилт бол оновчтой салгах явдал юм нарийн төвөгтэй үйл явцэнгийн үйлдлүүд болон тэдгээрийн дараагийн синтезийг үйлдвэрлэлийн янз бүрийн параметрүүдийг хянах нэг багц ажилд зориулж.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төрлүүдэд хэвтээ ба босоо үйлдвэрлэлийн процессыг бас ялгадаг. Хэвтээ хүмүүс нь үйл явц бүрийн үе шатыг хөгжүүлэх явцад өөрсдийгөө илэрхийлдэг, жишээлбэл "задаргаа-гагнуур-угсрах-будаг". Босоо (шаталсан) нь үйлдвэрлэлийн ерөнхий системийн янз бүрийн түвшний харилцан холболтыг харуулдаг - "аж ахуйн нэгж - машины цех - эргэлт ба тээрэмдэх хэсэг - тээрэмдэх операторын ажлын байр". Хэвтээ ба босоо харилцааны дүн шинжилгээ нь шинэ үйлдвэрлэлийн үйл явцыг үр дүнтэй зохион бүтээх, эсвэл одоо байгаа үйл явцыг шинэчлэх боломжийг олгодог. эдийн засгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд.

Аж ахуйн нэгжийн сан

Үйлдвэрлэл, санхүүгийн үйл ажиллагаанд аж ахуйн нэгжийн тогтмол (тогтмол) болон хувьсах (эргэлтийн) сангууд байдаг.

Эхнийх нь аж ахуйн нэгжийн үндэс суурь юм. Үүнд: үйлдвэрийн барилгууд(цех, талбай, агуулах) болон суурилуулсан технологийн тоног төхөөрөмж, байгууламж ( усны цамхаг, гүүрэн гарц, технологийн хонгил), тээвэр, хэмжих хэрэгсэл, лабораторийн тоног төхөөрөмж гэх мэт Эдгээр нь урт хугацааны ашиглалтын хугацаа, хөрөнгийн эрчимжилт ихтэй байдаг.

Хувьсах хэмжигдэхүүн нь үйлдвэрлэлд богино хугацаанд ашиглагдаж, байнгын засвар үйлчилгээ шаарддаг хэрэглээний зүйл юм. Дуусаагүй ажлын элементүүд, түүхий эд, материал, сэлбэг хэрэгсэл, түлш, эрчим хүчний нөөц, багаж хэрэгсэл, хадгалах сав - энэ нь компанийн эргэлтийн хөрөнгийн элементүүдийн бүрэн жагсаалт биш юм.

Үйлдвэрлэлийн мөчлөг

-д оновчтой харилцан үйлчлэлийг хангах үйлдвэрлэлийн бүтэцаж ахуйн нэгж нь тусгай боловсруулалтын схемийг бий болгосноор хүрдэг - бүтээгдэхүүн гаргах үйлдвэрлэлийн мөчлөг, үргэлжлэх хугацаа нь үйлдвэрлэлийн бие даасан үе шатуудыг синхрончлохтой ихээхэн холбоотой байдаг.

Үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь цаг төлөвлөлтийн үндэс болдог. Тооцоолол нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын эхний үе шатаас эцсийн элементүүд хүртэлх хугацааг харгалзан үздэг (энэ нь бүтээгдэхүүний тоо, тэдгээрийн хамтарсан боловсруулалтын схемийг харгалзахгүй). Тэд мөн үйлдвэрлэлийн холбогдох үе шатанд зарцуулсан цаг хугацаатай холбоотой технологийн болон үйл ажиллагааны мөчлөгтэй ажилладаг.

Цагийг оновчтой болгох механизмууд

Механик инженерийн хувьд үйлдвэрлэлийн мөчлөг дэх цаг хугацааны зардлын дүн шинжилгээ нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг, оновчтой төлөвлөлт, хяналтыг сайжруулахад чухал ач холбогдолтой юм. Цикл нь үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэлийг тооцоолох стандарт юм. Үйл явцын үргэлжлэх хугацаа нь нийт бүтээгдэхүүнээр дамжуулан аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эргэлтэд нөлөөлдөг. Хугацааг багасгах нь ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд шууд хувь нэмэр оруулдаг.

Техникийн болон зохион байгуулалтын арга хэмжээг нэвтрүүлэх замаар мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг өөрчлөх боломжтой. Эхнийх нь шинэ дэвшилтэт технологи, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг ашигласнаар боловсруулах хугацааг багасгадаг. Зохион байгуулалтын алхамууд нь үйлдвэрлэлийн процессын төрлийг оновчтой сонгох, шилжүүлгийн багцыг ялгах, харилцан үйлчлэлийн интервалыг багасгахад чиглэгддэг. Эдгээр аргууд нь үндсэн хөрөнгийн ашиглалтыг мэдэгдэхүйц сайжруулж, тоног төхөөрөмжөөс бүтээгдэхүүн салгах үзүүлэлтүүдийг сайжруулж чадна. Таны харж байгаагаар үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн дотоод үйл явцыг нарийвчлан судлахад үндэслэсэн цогц арга техник юм.

Цаг хугацааны үйлдвэрлэлийн процессын төрлүүд

Үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг зохион байгуулахад гурван төрлийн үйлдвэрлэлийн процесс байдаг.

• дараалсан;
• Зэрэгцээ;
• цуваа-параллель эсвэл хосолсон.

Эдгээр төрлийн байгууллага бүр нь бүтээгдэхүүнийг нэг үйл ажиллагаанаас нөгөөд шилжүүлэх дараалал, ажлын байран дахь хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаагаараа ялгаатай байдаг.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашгийг хангахын тулд үйлдвэрлэлийн системийн судалгаанд үндэслэсэн үйл явцыг тогтмол хянах шаардлагатай. Заасан жагсаалтийм байна:

• Ажлын техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн тооцоо (цалин, үйлдвэрлэлийн дундаж өртөг, хөдөлмөрийн бүтээмж, цэвэр ашиг гэх мэт).
• Сурталчилгааны төлөвлөгөө боловсруулах, дагаж мөрдөх эдийн засгийн үр ашигүйлдвэрлэл.
• Үйлдвэрлэлийн хэмжээг төлөвлөх.
• Үйлдвэрлэлд шаардагдах нөөцийг төлөвлөх.
• Үйлдвэрлэлийн эрсдэлийн үнэлгээ.
• Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг төлөвлөх (ажлын байр, тоног төхөөрөмж, барилга байгууламж гэх мэт).
• Байгууллагын ерөнхий зардлыг төлөвлөх (тоног төхөөрөмж, менежментийн зардал, бизнесийн зардал).

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ нь үйлдвэрлэлийн харилцааг зохион байгуулах, системийн параметрүүдийг оновчтой хянах боломжийг олгодог.

Материаллаг үйлдвэрлэлийн янз бүрийн төрлийн хөдөлмөрийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? Тэд ажил мэргэжлийн түвшинд хийгдсэн гэж хэлэхэд юу гэсэн үг вэ? Ажил хэзээ сэтгэл татам болдог вэ?

АСУУЛТ ДАХИН АШИГТАЙ:

Онцлог шинж чанар, олон төрлийн үйл ажиллагаа.

Түүхийн хичээлээс болон энэ хичээлээс та хөдөлмөрийн бүтээн байгуулалтад ямар үүрэг гүйцэтгэсэн болон түүхэн хөгжилхүн ба нийгэм.

Хөдөлмөр бол хүний ​​​​үйл ажиллагааны үндсэн хэлбэр бөгөөд түүний явцад хэрэгцээг хангахад шаардлагатай бүхэл бүтэн объектыг бий болгодог. Нийгмийн хөдөлмөрийн хэрэглээний хамгийн чухал салбар бол материаллаг үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн бус салбар, өрх юм. Материаллаг үйлдвэрлэлд хүмүүсийн хөдөлмөр онцгой ач холбогдолтой юм.

материаллаг үйлдвэрлэлийн ХӨДӨЛМӨР

"Хийх" гэдэг үг нь "үйлдвэрлэх, аливаа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх" гэсэн утгатай гэдгийг та бүхэн мэдэж байгаа. Үйлдвэрлэл гэдэг нь юуны түрүүнд нийгмийн амьдралын зайлшгүй нөхцөл болох материаллаг баялгийг бий болгох үйл явц юм, учир нь хоол хүнс, хувцас, орон сууц, цахилгаан эрчим хүч, эм тариа, олон төрлийн эд зүйлс байхгүй. хүмүүст хэрэгтэй, нийгэм оршин тогтнох боломжгүй. Төрөл бүрийн үйлчилгээ хүний ​​амьдралд адилхан шаардлагатай байдаг. Бүх төрлийн тээврийн хэрэгсэлд тээвэр зогсвол юу болохыг төсөөлөөд үз дээ ( тээврийн үйлчилгээ), ус руу орох урсгал сантехникийн системэсвэл орон сууцны хорооллоос хог цуглуулах (гэрийн үйлчилгээ).

биет бус (сүнслэг) үйлдвэрлэл. Эхнийх нь товчхондоо аливаа зүйлийг үйлдвэрлэх, хоёр дахь нь санаа (эсвэл оюун санааны үнэт зүйлс) үйлдвэрлэх явдал юм. Эхний тохиолдолд, жишээлбэл, зурагт, цахилгаан хэрэгсэл эсвэл цаас үйлдвэрлэсэн, хоёрдугаарт - жүжигчид, найруулагчид телевизийн шоу зохиож, зохиолч ном бичсэн, эрдэмтэн түүний эргэн тойрон дахь ертөнцөд шинэ зүйлийг олж нээсэн.

Энэ нь хүний ​​ухамсар материаллаг үйлдвэрлэлд оролцдоггүй гэсэн үг биш юм. Хүний аливаа үйл ажиллагаа ухамсартайгаар явагддаг. Материалын үйлдвэрлэлийн үйл явцад гар, толгой хоёулаа оролцдог. Орчин үеийн үйлдвэрлэлд мэдлэг, ур чадвар, ёс суртахууны чанаруудын үүрэг ихээхэн нэмэгдэж байна.

Хоёр төрлийн үйлдвэрлэлийн ялгаа нь бүтээгдэж буй бүтээгдэхүүнд байдаг. Материаллаг үйлдвэрлэлийн үр дүн нь төрөл бүрийн зүйл, үйлчилгээ юм.

В дууссан хэлбэрбайгаль бидэнд маш цөөхөн зүйлийг өгдөг. Зэрлэг жимсийг ч хөдөлмөргүйгээр хурааж авах боломжгүй. Мөн ихээхэн хүчин чармайлтгүйгээр байгальаас нүүрс, газрын тос, хий, модыг авах боломжгүй юм. Ихэнх тохиолдолд байгалийн материалыг боловсруулахад хэцүү байдаг. Тиймээс үйлдвэрлэл нь бидний оршин тогтноход шаардлагатай материаллаг нөхцлийг бүрдүүлэхийн тулд хүмүүс байгалийг (байгалийн материалыг) идэвхтэй хувиргах үйл явц юм.

Аливаа зүйлийг үйлдвэрлэхэд гурван элемент шаардлагатай: нэгдүгээрт, энэ зүйлийг хийж болох байгалийн объект; хоёрдугаарт, энэ үйлдвэрлэлийг явуулж буй хөдөлмөрийн хэрэгсэл; гуравдугаарт, хүний ​​зорилготой үйл ажиллагаа, түүний ажил. Тиймээс материаллаг үйлдвэрлэл гэдэг нь хүмүүсийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үйл явц бөгөөд үүний үр дүнд хүний ​​хэрэгцээг хангахад чиглэсэн материаллаг ашиг тус бий болдог.

ХӨДӨЛМӨРИЙН ОНЦЛОГ

Хүний хэрэгцээ, сонирхол нь ажлын зорилгыг тодорхойлдог үндэс суурь болдог. Зорилгогүй эрэл хайгуул нь утгагүй юм. Ийм бүтээлийг эртний Грекийн Сисифус домогт харуулсан байдаг. Бурхад түүнийг хүнд хэцүү ажил хийж, том чулууг ууланд өнхрүүлэв. Замын төгсгөл ойртмогц чулуу унаж, өнхрөв. Гэх мэтчилэн дахин дахин. Сисифийн хөдөлмөр бол утга учиргүй ажлын бэлэг тэмдэг юм. Хүний үйл ажиллагаа утга учиртай болж, түүнд ухамсартайгаар тавьсан зорилго биелэхэд л ажил гэдэг үгийн жинхэнэ утгаараа үүсдэг.

Зорилгодоо хүрэхийн тулд бусад бүх төрлийн нэгэн адил янз бүрийн арга хэрэгслийг ашигладаг. Эдгээр нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэл, эрчим хүч, тээврийн шугам болон бусад материаллаг объектуудад шаардлагатай янз бүрийн техникийн төхөөрөмжүүд бөгөөд үүнгүйгээр хөдөлмөрийн үйл явц боломжгүй юм. Эдгээр нь бүгд нийлээд хөдөлмөрийн хэрэгслийг бүрдүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн явцад хөдөлмөрийн объектод, өөрөөр хэлбэл хувиргаж буй материалд үзүүлэх нөлөөлөл явагддаг. Үүнийг хийхийн тулд өргөдөл гаргана уу янз бүрийн арга замуудтехнологи гэж нэрлэдэг. Жишээлбэл, та металл зүсэх төхөөрөмжийг ашиглан ажлын хэсгээс илүүдэл металлыг арилгаж болно.

Үүнийг өөр байдлаар хэлж болно: хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээгээр илэрхийлэгддэг хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үр ашиг юм (хөдөлмөрийн бүтээмж юунаас хамаардаг бөгөөд энэ нь зөвхөн хүний ​​хүсэл эрмэлзэлтэй үргэлж холбоотой байдаг).

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны тодорхой төрөл бүрт хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг, хуваагддаг хөдөлмөрийн арга, үйлдэл, хөдөлгөөн (та ямар нэгэн хөдөлмөрийн төрлийг мэддэг үү? Тэдэнд ямар үйл ажиллагаа, арга техник хэрэглэдэг вэ?).

Хөдөлмөрийн тодорхой төрлийн шинж чанараас хамааран хөдөлмөрийн зүйл, хөдөлмөрийн хэрэгсэл, ажилтны гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны нийт хэмжээ. тэдгээрийн харьцаа, харилцан хамаарал, ажлын байран дахь чиг үүргийн хуваарилалтаас (гүйцэтгэх, бүртгэл, хяналт, ажиглалт, алдаа засах) бид хувь хүний ​​хөдөлмөрийн агуулгын талаар ярьж болно. Үүнд хөдөлмөрийн чиг үүргийн олон талт байдал, нэг хэвийн байдал, үйл ажиллагааны нөхцөл байдал, бие даасан байдал, техникийн тоног төхөөрөмжийн түвшин, гүйцэтгэл, гүйцэтгэлийн харьцаа зэрэг орно. удирдлагын чиг үүрэг, бүтээлч боломжийн түвшин гэх мэт Хөдөлмөрийн чиг үүргийн бүрэлдэхүүн, тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа өөрчлөгдөх нь хөдөлмөрийн агуулгын өөрчлөлтийг хэлнэ. Энэ өөрчлөлтийн гол хүчин зүйл бол шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил юм. Танилцуулгын үр дүнд шинэ технологихөдөлмөрийн үйл явцын агуулга дахь орчин үеийн технологиуд нь бие махбодийн болон оюун санааны хөдөлмөр, нэгэн хэвийн ба бүтээлч, гар ба механикжсан гэх мэт хоорондын харилцааг өөрчилдөг.

Аж ахуйн нэгжүүдийн орчин үеийн техникийн бааз нь янз бүрийн төрлийн хөдөлмөрийн хэрэгслийн цогц хослол тул хөдөлмөрийн техникийн тоног төхөөрөмжийн түвшинд мэдэгдэхүйц ялгаа байдаг. Энэ нь түүний мэдэгдэхүйц ялгаатай байдалд хүргэдэг. Олон тооныажилчид нэгэн хэвийн, бүтээлч бус ажилд завгүй байдаг. Үүний зэрэгцээ олон хүн үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдэж, идэвхтэй сэтгэцийн үйл ажиллагаа шаарддаг ажлыг гүйцэтгэдэг.

Хүмүүсийн ажлын хамгийн чухал шинж чанар бол дүрмээр бол тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд хамтарсан хүчин чармайлт шаарддаг явдал юм. Гэсэн хэдий ч багаар ажиллана гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүнийг бүтээж буй багийн бүх гишүүд ижил ажил хийдэг гэсэн үг биш юм. Үүний эсрэгээр хөдөлмөрийн хуваагдал, улмаар түүний үр ашгийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай байна. Хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл явцад оролцогчдын хооронд мэргэжлийг хуваарилах, нэгтгэх явдал юм.

Тиймээс үйлдвэрт ирээдүйн байшингийн блок, хавтан болон бусад эд ангиудыг бүтээдэг ажилчид, эдгээр эд ангиудыг барилгын талбайд хүргэж өгдөг тээврийн жолооч, краны машинч нар барилгын кран, болон барилгачид, дууссан эд анги, болон сантехникийн / болон цахилгааны хамт байшин угсрах, зохих тоног төхөөрөмж суурилуулах, будах болон бусад ажил гэх мэт ажил гүйцэтгэх ажилчид. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн энэхүү хуваагдал нь технологийн процесс дахь түүний нарийн төвөгтэй элементүүдийг салгаснаар тодорхойлогддог. Тэдгээрийн дагуу хөдөлмөрийн чиг үүргийг тусгаарлаж, технологийн мэргэшлийг бий болгодог.

Бүх оролцогчдын сайн зохицуулалттай ажиллахын тулд харилцаа холбоо зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд энэ нь лорид байдаг хүн төрөлхтний түүххэл үүсэх, ухамсрын хөгжилтэй холбоотой байв. Хөдөлмөрийн үйл явцад оролцогчдын хоорондын харилцаа холбоо нь тэдний үйл ажиллагааг зохицуулах, хуримтлуулсан үйлдвэрлэлийн туршлага, ур чадвараа шилжүүлэх боломжийг олгодог.

Бүхэл бүтэн нийгмийн хэмжээнд хөдөлмөрийн хуваагдал байдаг бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн салбарыг бүрдүүлдэг: аж үйлдвэр, Хөдөө аж ахуй, үйлчилгээ гэх мэт олон салбарыг хамарсан орчин үеийн үйлдвэрлэл, янз бүрийн профиль бүхий асар олон тооны аж ахуйн нэгжийн мэргэшлийн чиглэлээр.

Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил - компьютержуулалт, нэгдсэн автоматжуулалт, тоног төхөөрөмжийг нэгтгэх нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг нэгтгэх, нийгмийн хэмжээнд хөдөлмөрийн хуваагдлыг өргөжүүлэхэд хүргэдэг.

Ажлын тухай ойлголт

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаахүн бол түүний нийгмийн зан үйлийн нэг төрөл юм. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа гэдэг нь хөдөлмөрийн байгууллагад нэгдсэн хүмүүсийн гүйцэтгэдэг, цаг хугацаа, орон зайд хатуу тогтсон үйл ажиллагаа, чиг үүргийн оновчтой цуврал юм. Ажилчдын хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь хэд хэдэн асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

хүн болон нийгмийн амьдралыг тэтгэх хэрэгсэл болох материаллаг баялгийг бий болгох;

янз бүрийн зорилгоор үйлчилгээ үзүүлэх;

шинжлэх ухааны санаа, үнэт зүйлс, тэдгээрийн хэрэглээний аналогийг хөгжүүлэх;

мэдээлэл, түүний тээвэрлэгчийг хуримтлуулах, хадгалах, боловсруулах, шинжлэх, дамжуулах;

хүнийг ажилтан болон хүн болгон хөгжүүлэх гэх мэт.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь арга, хэрэгсэл, үр дүнгээс үл хамааран хэд хэдэн ерөнхий шинж чанараар тодорхойлогддог.

хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны тодорхой функциональ болон технологийн багц;

мэргэжлийн, мэргэшил, ажлын онцлогт тусгагдсан хөдөлмөрийн субъектуудын холбогдох чанаруудын багц;

материал техникийн нөхцөл, хэрэгжүүлэх орон зай-цаг хугацааны хүрээ;

хөдөлмөрийн субьектийг тэдгээрийг хэрэгжүүлэх нөхцөлийн хэрэгсэлтэй зохион байгуулалт, технологи, эдийн засгийн холболтын тодорхой арга замаар;

Зохион байгуулалтын норматив алгоритмын арга бөгөөд үүгээр дамжуулан үйлдвэрлэлийн үйл явцад (байгууллагын болон удирдлагын бүтэц) багтсан хүмүүсийн зан үйлийн матриц үүсдэг.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийг хоёр үндсэн шинж чанарт хувааж болно: психофизиологийн агуулга (мэдрэхүйн эрхтэн, булчин, сэтгэн бодох үйл явц гэх мэт); болон ажил гүйцэтгэх нөхцөл. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны явцад бие махбодийн болон мэдрэлийн стрессийн бүтэц, түвшинг эдгээр шинж чанаруудын аль алинаар нь тодорхойлдог: физик - хөдөлмөрийн автоматжуулалтын түвшин, түүний хурд, хэмнэл, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг байрлуулах дизайн, оновчтой байдлаас хамаарна. , тоног төхөөрөмж; мэдрэлийн - боловсруулсан мэдээллийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн аюул, хариуцлага, эрсдэлийн зэрэг, ажлын нэг хэвийн байдал, баг дахь харилцаанаас шалтгаална.

Тиймээс, ерөнхийдөө бид моторын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бууралт, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны сэтгэцийн бүрэлдэхүүн хэсгийн үнэ цэнийн өсөлтийн талаар ярьж болно. Нэмж дурдахад NTP нь ажилтныг хөдөлмөрийн аюул, аюулын бүсээс нүүлгэн шилжүүлэх техникийн урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлж, гэрээлэгчийн хамгаалалтыг сайжруулах, хүнд, байнгын ажлаас чөлөөлөх боломжийг олгодог.

Гэсэн хэдий ч моторын үйл ажиллагааны хэт их бууралт нь гиподинами болж хувирдаг. Мэдрэлийн ачааллын өсөлт нь гэмтэл, осол гэмтэл, зүрх судасны болон мэдрэлийн мэдрэлийн эмгэгүүдэд хүргэдэг. Тоног төхөөрөмжийн хурд, хүч нэмэгдэх нь түүний параметрүүд болон тухайн хүний ​​хариу үйлдэл хийх, шийдвэр гаргах чадварт нийцэхгүй болоход хүргэдэг. Шинэ технологи нь ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн шинэ аюул, аюул, байгаль орчинд сөрөг нөлөө үзүүлэхэд хүргэдэг.

Асуудал нь "хүн-машин" системийг зохион бүтээх, барих, ажиллуулах үе шатанд технологийг хүний ​​​​чадавхитай "уях", түүний психофизиологийн шинж чанарыг харгалзан үзэх явдал юм. Энэ бүхэн нь хүний ​​хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны физиологийн болон сэтгэцийн үйл явцыг судлах хэрэгцээг тодорхойлдог.

Нийгэм дэх хөдөлмөрийн үүрэг

Хүн, нийгмийн хөгжлийн түүх нь энэ үйл явцад хөдөлмөр шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэснийг гэрчилдэг.

Хувьслын явцад хөдөлмөр нь илүү төвөгтэй болсон: хүн илүү төвөгтэй, олон янзын үйл ажиллагаа явуулж, улам бүр зохион байгуулалттай хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашиглаж, өөрийгөө тодорхойлж, илүү өндөр зорилгод хүрч эхлэв. Хөдөлмөр олон талт, олон талт, төгс болсон.

Илүү дэвшилтэт нөөц, хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашиглах нөхцөлд хөдөлмөрийн зохион байгуулалт улам бүр нэмэгдэж байна орчин, заримдаа байгаль орчинд хор хөнөөл учруулдаг. Тиймээс ажлын байгаль орчны асуудал шинэ утга учиртай болж байна.

Хүмүүсийн хамтын хөдөлмөр нь тэдний хөдөлмөрийн энгийн нийлбэрээс илүү юм. Хамтарсан ажлыг мөн хөдөлмөрийн нийт үр дүнгийн дэвшилтэт нэгдэл гэж үздэг. Хүний байгалийн материал, хөдөлмөрийн хэрэгсэлтэй харилцах харилцаа, түүнчлэн хүмүүсийн нэгэн зэрэг бий болдог харилцаа - энэ бүгдийг үйлдвэрлэл гэж нэрлэдэг.

Орчин үеийн хөдөлмөрийн онцлог:

Сэтгэцийн хөдөлмөрийн үүргийг бэхжүүлэх, ажилтны үйл ажиллагааны үр дүнд ухамсартай, хариуцлагатай хандах хандлагыг нэмэгдүүлэх замаар илэрдэг хөдөлмөрийн үйл явцын оюуны чадавхийг нэмэгдүүлэх;

Хөдөлмөрийн хэрэгсэлтэй холбоотой материаллаг хөдөлмөрийн эзлэх хувь нэмэгдэж байгаа нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололттой холбоотой бөгөөд хүний ​​​​бие махбодийн чадавхи хязгаарлагдмал байгаа нь бүтээмж, хөдөлмөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх шийдвэрлэх хүчин зүйл болдог;

Нийгмийн үйл явцын өсөн нэмэгдэж буй тал. Одоогийн байдлаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд нь зөвхөн ажилтны мэргэшлийг дээшлүүлэх, түүний хөдөлмөрийг механикжуулах, автоматжуулах түвшинг дээшлүүлэхээс гадна хүний ​​​​эрүүл мэнд, түүний сэтгэл санаа, гэр бүлийн харилцаа, баг болон нийгэм бүхэлдээ. Энэ нийгмийн тал хөдөлмөрийн харилцаахөдөлмөр, жүжгийн материаллаг талыг ихээхэн нөхдөг чухал үүрэгХүний амьдралд.

Хөдөлмөрийн социологи ба хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны хоорондын хамаарал

Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны систем нь маш олон янзын, харьцангуй бие даасан олон салбарыг агуулдаг.

Хөдөлмөрийн социологи"Хөдөлмөрлөх эдийн засаг, нийгмийн хөшүүргийн үйл ажиллагааны хариуд ажил олгогч, ажилтны зан байдал", хөдөлмөрийн үйл явц дахь нийгмийн бүлгүүдийн харилцааг судалж, хүмүүсийн хүн ам зүйн ялгаа, тэдний боловсрол, мэргэшлийн ялгаа, хөдөлмөрийн онцлогт анхаарлаа хандуулдаг. хүмүүжил, улс төрийн үзэл бодол, шашин шүтлэг, нийгмийн байдал.

Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны олон талт байдал нь тус бүрийн судлах объект болох хөдөлмөрийн асуудлын онцлогтой холбоотой юм.

Сэдэв хөдөлмөрийн эдийн засагХөдөлмөрийн үйл ажиллагааны явцад ажил олгогч, ажилтан, төрийн хооронд хөдөлмөрийн зохион байгуулалттай холбоотой нийгэм, эдийн засгийн харилцааны тогтолцоо юм. Хөдөлмөрийн эдийн засаг нь хөдөлмөрийн нийгэм, эдийн засгийн асуудлууд, түүний шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын үндсэн дээр хөдөлмөрийн үр ашиг, бүтээмжийг хангах асуудлыг судалдаг.

Ажлын физиологи Шинжлэх ухаан нь хөдөлмөрийн үйл явцын хүний ​​физиологийн шинж чанарт үзүүлэх нөлөөлөл, механизмыг судалдаг тул хөдөлмөрийн хэм хэмжээ, ажил, амралтын горимыг боловсруулах, ажлын байрыг төлөвлөх, хөдөлмөрийн таатай нөхцлийг бүрдүүлэх шинжлэх ухааны үндэс суурь болдог.

Ажлын сэтгэл зүй Хөдөлмөрийн үйл явц дахь хүний ​​сэтгэлзүйн шинж чанар, түүний хөдөлмөрийн үйл ажиллагаанд хандах хандлагыг судалдаг, энэ нь мэргэжлийн сургалтын үндэс суурь, ажилчдын хөдөлмөрийг өдөөх, өдөөх тогтолцоог хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн зөрчилдөөнийг зохицуулах хэрэгсэл юм.

Эргономик Хүний үйл ажиллагааг технологи, машин, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй холбож судалдаг тул хөдөлмөрийн үйл явцыг оновчтой болгох үндэс суурь болдог. Эргономик нь хүний ​​машины системтэй харилцах харилцааг оновчтой болгодог.

Хөдөлмөрийн эрүүл ахуй, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, аюулгүй байдалажлын байранд эрүүл, аюулгүй хөдөлмөрийн нөхцлийг бүрдүүлэх.

Хүн ам зүйЭнэ бол хүн амын шинжлэх ухаан бөгөөд хүн амын нөхөн үржихүйн үйл явц, түүний хүйс, насны бүтэц, улс орны бүс нутагт хүн амын нүүлгэн шилжүүлэлтийг судалдаг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн шаардлагатай хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэгцээг үр дүнтэй хангах боломжийг олгодог.

Хувийн менежмент Энэ нь хөдөлмөрийн чадавхийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог (ажилтны ажилтнуудыг сонгох, сургах, шударгаар урамшуулах замаар), байгууллагын боловсон хүчнийг үр дүнтэй удирдах боломжийг олгодог (удирдлагын оновчтой хэв маягийг сонгох, хөгжүүлэх замаар хангагдсан). боловсон хүчний бодлого, маркетингийн боловсон хүчин).

Мэргэжлийн социологи Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийн нэр хүнд, хүний ​​​​мэргэжлийн зохистой байдал гэх мэт.

Хөдөлмөрийн байгууллага Зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилчид, тэдгээрийн бүлэг, хэлтсийн хоорондын харилцан үйлчлэлийн эмх цэгцтэй тогтолцоог бүрдүүлэхийг судалдаг бөгөөд энэ нь үр дүнтэй холболтыг хангах боломжийг олгодог. ажиллах хүчҮйлдвэрлэлийн хэрэгслээр тодорхой нөхцөлд ажилчдын хөдөлмөрийн чадавхийг хэрэгжүүлэх, нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны бүх субъектуудын хэрэгцээг хангах.

Хөдөлмөрийн хууль хөдөлмөрийн харилцааны эрх зүйн үндэс болно. Энэ нь хөдөлмөрийн хууль ёсны стандартыг тогтоож, нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны субъектуудын эрх, үүргийг зохицуулж, цалин хөлсний ялгааг тодорхойлж, нийгмийн бодлогын үндэс суурь болдог. нийгмийн хамгаалалажилчид.

Хөдөлмөрийн статистик Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тоон үзүүлэлт, боловсон хүчний тоо, динамик, цалингийн жагсаалт гэх мэт хөдөлмөрийн үр ашгийг шинжлэх боломжийг олгодог.

Сахилга бат ямар даалгавруудыг шийддэг вэ?

"Хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологи"?

"Хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологи" хичээлийн үндсэн зорилтууд нь хүний ​​нөөцийн менежментийн чиглэлээр шинжлэх ухааны үндэслэл, онол, арга зүйн үндэслэл, практик туршлагыг судлах зорилготойгоор тодорхойлогддог. зах зээлийн эдийн засагт нийгэм, хөдөлмөрийн шинэ харилцаа үүсэхэд хүн бүрийн болон нийт нийгмийн хөдөлмөрийн чадавхи.

Гэрийн багц- хүн ба нийгмийн амьдралын хүрээнд хөдөлмөрийн ертөнц дэх эдийн засаг, нийгмийн үйл явцын мөн чанар, механизмыг судлах. Үүний шийдэл нь хүн ба нийгмийн амьдрал дахь хөдөлмөрийн үндсэн үүрэг, мөн түүхэн тодорхой нөхцөлд хөдөлмөрийн эдийн засаг, нийгмийн шинж чанарыг харуулсан эдийн засаг-хүнсний онолын арга зүйн заалтуудыг судлахад суурилдаг.

Өөр нэг сорилт- үр дүнтэй хөдөлмөр эрхлэлтийн хүчин зүйл, нөөцийг судлах, хөдөлмөрийн чадавхийг бүрдүүлэх, зохистой ашиглах, хөдөлмөрийн үр ашиг, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх. Энэ асуудлыг шийдвэрлэх урьдчилсан нөхцөл нь нэгдүгээрт, нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулахад Оросын хууль тогтоомж, нийгэм-эдийн засгийн бодлогыг хэрэгжүүлэх механизм, хоёрдугаарт, эдийн засаг, нийгмийн үйл явцад нөлөөлж буй зүй тогтол, объектив ба субъектив хүчин зүйлсийг судлах явдал юм. , хүний ​​ажилд хандах хандлага, түүний баг дахь зан байдал.

Өөр нэг сорилт -Нийгмийн хөгжилд чиглэсэн зах зээлийн хэлбэрийн үндэсний эдийн засагт үүсч буй эдийн засгийн харилцаа, үйл явцтай нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны хамаарлыг тодорхойлох, түүнчлэн хөдөлмөрийн зах зээлийн түүхий эд, хөрөнгийн зах зээл, хөрөнгийн зах зээлтэй харилцах харилцааг тодорхойлох. Үүний үр дүнд хөдөлмөрийн өртөг, үүсэх үйл явцыг судлах хөдөлмөрийн зардалнөхөн үржихүйн мөчлөгийн бүх үе шатанд. Энэ чиглэлээр мэдлэгээ өргөжүүлэх, гүнзгийрүүлэхийн тулд улс орны янз бүрийн бүс нутаг, янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүдэд гадаад, дотоодын туршлагыг судлах, дотоодын хөдөлмөрийн зах зээлийн байдлыг судлах, эдийн засгийн дүн шинжилгээ, аудит, социологийн судалгааны арга зүйн техниктэй танилцах шаардлагатай.

Нийгмийн инженерчлэл нь өөрчлөлтөд чиглэсэн менежментийн үйл ажиллагаа юм нийгмийн тогтолцоошинжлэх ухааны эрчимтэй технологи, инженерийн арга барилыг ашиглан өгөгдсөн зорилгын дагуу нийгмийн байгууллагууд. Дотоодын шинжлэх ухаан, менежментийн практикт энэ нэр томъёог ХХ зууны эхээр Хөдөлмөрийн төв хүрээлэнгийн захирал А.Гастев анх хэрэглэж байжээ. Түүний ойлголтоор нийгмийн инженер бол нийгмийн инженерийн бүхэл бүтэн машин амжилттай ажиллах нь түүний үйл ажиллагаанаас хамаардаг хөдөлмөрийн нэгдлийн удирдагч юм. Нийгмийн инженерчлэлийн санаа нь хүний ​​цогцолборыг машины цогцолборын зохион байгуулалттай нягт хослуулах явдал байв. Машин-хүмүүсийн эдгээр цогцолборууд нь биологи, инженерийн шинжлэх ухааны нэгдмэл байдалд суурилдаг. Зөвлөлтийн нам, төрийн зүтгэлтэн, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийн асуудлын нэрт мэргэжилтэн П. Керженцев нийгмийн инженерчлэлийн асуудлыг үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран хүмүүс, хамт олныг удирдахад хязгаарлав. Тэрээр удирдлагын хэд хэдэн ерөнхий зарчмуудыг томъёолсон - энэ нь зохион байгуулалт, удирдлагын үйл ажиллагааны зорилго, зорилтыг тодорхойлох явдал юм; төлөвлөгөө, ажлын арга, менежментийн арга барил боловсруулах; нягтлан бодох бүртгэл, хяналтыг бий болгох. P.M-ийн хэлснээр. Керженцев, социализмын үед удирдлагын үйл ажиллагаанд гол анхаарал нь үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг төлөвлөхөд чиглэгдсэн байх ёстой байв. Гэхдээ жинхэнэ эрх мэдлийг эзэмшдэг удирдагч нь хөдөлмөрийн хамт олон, түүний үйл ажиллагааны гүйцэтгэлд ихээхэн нөлөөлдөг тул удирдагчдыг сонгохдоо түүний хувийн чанар нь тухайн албан тушаалд тавигдах шаардлагад нийцсэн байх ёстой.

1920-1930-аад оны дотоодын нийгмийн инженерчлэл нь сэтгэлзүйн болон социологийн судалгаан дээр суурилж, 1960-1980-аад оны үйлдвэрийн социологи гучин жилийн завсарлагааны дараа уламжлалаа үргэлжлүүлсэн. Хрущевын гэсэлтийн жилүүдэд улам боловсронгуй болсон нийгмийн төлөвлөлтийн онол, практикт социологийн судалгааны мэдээллийн хамт үзэл суртлын хандлага, нийгэм-соёлын стандартыг ашигласан. Дотоодын нийгмийн инженерчлэлд дараахь зарчмуудыг томъёолсон: яаралтай тулгамдсан асуудлууд шийдэгдэж байгаа тул нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд шууд оролцох зарчим; тасралтгүй нийгэм-инженерийн дэмжлэг, нийгмийн дизайны зарчим; технологижуулах зарчим, өөрөөр хэлбэл өртөх оновчтой аргуудыг хангах.

Барууны социологийн шинжлэх ухаанд нийгэм-инженерийн үйл ажиллагааг К.Поппер "Түүх судлалын ядуурал" (1945), "Нээлттэй нийгэм" (1945) бүтээлүүддээ нарийвчлан авч үзсэн. Тэрээр нийгмийн инженерчлэлийг нийгмийн талаархи суурь мэдлэгт үндэслэн нийгмийн тогтолцоонд оновчтой өөрчлөлт оруулах, өөрчлөлтийн боломжит үр дүнг урьдчилан таамаглахад чиглэсэн хэрэглээний социологийн хандлагын цогц гэж үзсэн.

Орчин үеийн нийгэм-инженерийн арга нь төлөвлөлт, програмчлал, урьдчилан харах, урьдчилан таамаглах аргууд дээр үндэслэн нийгмийн бодит байдлыг өөрчлөх боломжийг олгодог. Нийгмийн инженерчлэлийн үйл ажиллагаанд дараахь журам орно.

Нийгэм-инженерийн үйл ажиллагааны объектын төлөв байдлын үнэлгээ;

Дотоод болон хөгжлийн хамгийн боломжит хувилбаруудыг урьдчилан таамаглах гадаад орчинтаамаглалын объект;

Судалгааны объектын ирээдүйн төлөвийг математик, кибернетик, прогноз болон бусад аргуудыг ашиглан загварчлах;

Судалгаанд хамрагдсан объектын шинэ төлөв байдлын нийгмийн төслийг боловсруулах;

Нийгмийн төслийн дагуу нийгмийн төлөвлөлт;

Нийгмийн шинэлэг технологи ашиглан төслийг хэрэгжүүлэх.

Орчин үеийн дотоодын нийгмийн инженерчлэл нь дараахь блокууд (чиглэлүүд) дээр хөгжиж байна.

Нийгмийн блок бол нийгмийн институцийг барих явдал юм: төрийн байгуулалт, орчин үеийн боловсролын тогтолцоог бий болгох, эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ гэх мэт;

Бүс нутгийн блок - бүс нутгийн нийгэмлэгүүдийг бий болгох;

Хотын блок - орон нутгийн нөхөрлөл үүсэх;

Байгууллагын блок - барилгын байгууллагууд;

Бүлгийн инженерийн блок - зорилтот бүлэг, багийг бүрдүүлэх.

Өнөөдөр нийгмийн инженерчлэл нь дараахь чиглэлээр хөгжиж буй нийгмийн бүтэц, үйл явцыг удирдах чиглэлээр практикт чиглэсэн мэдлэгийн цогц юм.

Төрийн байгуулалт, тогтолцооны өөрчлөн байгуулалт гэх мэт нийгмийн институцийг бий болгох өндөр боловсролгэх мэт. ("Нийгмийн" блок);

Бүс нутгийн барилга байгууламж (бүс нутгийн блок);

Орон нутгийн нөхөрлөл (хотын блок) үүсэх;

Байгууллагын барилга байгууламж эсвэл "байгууллагын инженерчлэл" (байгууллагын нэгж);

Зорилтот бүлэг, багийг бүрдүүлэх ("бүлэг" инженерчлэл). Сонгуулийн технологи болон удирдагчид эсвэл тэдний багийг сурталчлах бусад арга замууд юм хэсэгнийгэм-инженерийн үйл ажиллагааны бүх блок.

Боловсролын практикт нийгмийн инженерчлэлийн санааг орчин үеийн боловсролын технологи, идэвхтэй заах аргуудыг ашиглах, түүнчлэн боловсролын үйл явцыг нийгэм-инженер, зохион байгуулалтын мөчлөгийн салбаруудаар "хангах" замаар хэрэгжүүлдэг.

нийгмийн инженерчлэлийн онол, арга зүй;

байгууллагын оношлогоо;

байгууллагын хөгжлийг урьдчилан таамаглах, загварчлах;

зохион байгуулалтын дизайн, програмчлал;

нийгмийн төлөвлөлт;

байгууллагад нийгмийн инновацийг хэрэгжүүлэх гэх мэт;

нийгмийн технологийн семинар;

зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх аргууд.

Нийгмийн инженерчлэлийн үүсэл, хөгжилд сэтгэл судлал, хэрэглээний антропологи, менежментийн шинжлэх ухаан ихээхэн нөлөөлсөн бөгөөд одоо синергетик ба нийгмийн синергетик нь нийгмийн тогтвортой хөгжлийн нөхцөл, хүчин зүйлийг тодорхойлдог нийгмийн өөрөө зохион байгуулалтын шинжлэх ухаан юм. Нийгэм дэх нийгмийн синергетикийн үүднээс авч үзвэл харилцааны харилцааны ачаар материаллаг ба материаллаг бус бүтцийн нийлэгжилт үүсч, мэдээллийн солилцооны үндсэн дээр өрнөж буй хувьслын хөгжил нь нийгмийн менежментийн илүү эрч хүчтэй аргуудын байгалийн сонгон шалгаруулалтыг тодорхойлдог. Энэ үйл явц нь нийгмийг чанарын шинэ түвшинд шилжихийг баталгаажуулдаг. Синергетикийн үүднээс авч үзвэл менежментийг нээлттэй систем гэж үздэг бөгөөд энэ нь объектод үзүүлэх нөлөө биш, харилцан үйлчлэлд суурилдаг. Хяналтын механизмыг хоёр чиглэлд явуулдаг. Нэгдүгээрт, нийгмийн тогтолцооны хөгжил, үйл ажиллагааны үүднээс авч үзэх боломжтой нийгэм-технологийн коридорыг бий болгодог. Энэхүү коридорын хүрээнд нийгмийн тогтолцоо нь өөрийгөө хөгжүүлэх янз бүрийн чиглэлийг хэрэгжүүлэх боломжтой бөгөөд шинэлэг үйл явц нь нийгмийн бүтээмжтэй суваг руу чиглэгддэг. Хоёрдугаарт, нийгмийн тогтвортой хөгжлийг хангах, салаалсан цэгт өөрийгөө зохион байгуулах шинэ түвшинд гарахын тулд орон нутгийн нөлөөллийг зөв цагт, зөв ​​газарт нь хийдэг.

Удирдлагын синергетик хандлагыг практикт хэрэгжүүлэх хувилбаруудын нэг бол шинэ мэдлэг, зөн совингийн дагуу мэдлэг бүтээх, олж авах, солилцох, зан үйлээ өөрчлөх чадвартай өөрөө суралцдаг байгууллагын онол юм. Сургалтын эх сурвалж нь тухайн байгууллагын ажилтнууд, хөндлөнгийн зөвлөхүүд, бизнесийн сургагч багш нар, өөрийн бизнес, гадаад орчин, өөрсдийн практик туршлагаас сургамж авсан сургамж юм. Орчин үеийн нөхцөлд бие даан суралцдаг байгууллага нь хамгийн өрсөлдөх чадвартай, синергетик нь орчин үеийн мэдээллийн нийгэм, түүний бүтэц, нийгмийг удирдах нийгэм-инженерийн арга барилын түгээмэл арга зүй юм. Энэ хандлага нь менежерүүдэд орчин үеийн нийгэм-технологийн мэдлэгтэй байх ёстой тул өндөр шаардлага тавьдаг.

Олон судлаачид менежментийн нийгэм-инженерийн хандлага нь менежментийн объект ба субьект хоорондын харилцааны зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх гуравдахь хүчин зүйлийг бий болгодог гэсэн дүгнэлтэд хүрч байна. Нийгмийн инженерчлэлийн объект нь зөвхөн мэргэжилтнүүдийн боловсруулсан нийгмийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл байхаа больж, өөрөө субьект болж хувирдаг. “Менежмент - Хамтарсан удирдлага - Өөрийгөө удирдах” гэсэн гурвалсан хандлага бий болж байна. Нийгмийн инженерчлэлийн хандлага нь менежментийг интерактив үйл явц болгон хувиргадаг бөгөөд нийгмийн инженерүүдийн үүрэг бол нийгмийн тогтолцооны дотоод чадавхийг илчлэх нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм.

Харамсалтай нь дотоодын менежментийн шинжлэх ухаан, практикт нийгмийн инженерчлэлийн талаар тодорхой болгоомжлох хандлага хэвээр байна, учир нь заримдаа үйлдвэрлэх чадварыг хүмүүсийг туршилт, заль мэх гэж ойлгодог. Энэ баримт нь менежментийн субьектүүдийн хөтөлбөрийн зорилтот менежментийн нийгмийн дизайны эрэлт багатай холбоотой юм.

Шинэлэг хөгжлийг удирдах системтэй арга аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд

Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн инновацийн хөгжлийг удирдах тогтолцооны хандлага

Танилцуулга*

21-р зуунд дэлхийн хамтын нийгэмлэг өндөр технологийн хөгжил, мэдээлэлжүүлэлт, хөдөлмөрийн агуулга, ажиллах хүчний чанарын өөрчлөлттэй холбоотой шинэлэг сорилтуудтай тулгарч байна. Үүний зэрэгцээ даяаршлын үйл явц нь олон улсын хамтын ажиллагааны шинэ хэлбэрийг бий болгож байна улс хоорондын харилцааболон шинэ зөрчилдөөнүүдийг шийдвэрлэхэд шинэ хандлагыг шаардаж, улс төр, эдийн засгийн болон нийгмийн асуудлуудтэдгээрийн илрэлийн бүх түвшинд. Зохицуулалттай хөгжүүлэх, нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааны хэм хэмжээ, стандартыг уялдуулах, хуримтлуулсан туршлагаа солилцох нь өндөр зохион байгуулалттай, эдийн засаг, байгаль орчинд ээлтэй үйлдвэрлэлийг бий болгоход хувь нэмэр оруулна. Улс орны үйлдвэрлэлийг тогтворжуулах, нийгмийн уур амьсгалыг сайжруулах хүчин чармайлтын үр дүн нь аливаа эдийн засгийн тогтолцооны анхдагч элемент болох, үндэсний эдийн засгийг шинэлэг хөгжлийн зүтгүүр болж чадах аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны хөгжлөөс ихээхэн хамаардаг.

Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн инновацийн хөгжлийг нотлох онолын аргууд

Эдийн засгийн шинжлэх ухаанд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, хөгжлийн мөн чанар, утга учир, үндсийг тодорхойлох янз бүрийн арга барил байдаг.

нөөцийн хандлага, үүний дагуу аж ахуйн нэгжүүд (байгууллага) нөөцөө олж авах, хадгалах хэрээр оршин тогтнох, аж ахуйн нэгж байгууллагын тодорхой нөөцийг хуримтлуулах боломж нь түүний оршин тогтнох гол үндэслэл болно;

Системийн хандлага нь аж ахуйн нэгжийг гадаад, дотоод орчинтойгоо тодорхой харилцаа холбоогоор холбосон нийгэм-эдийн засгийн хэт нарийн төвөгтэй систем гэж үздэг бөгөөд түүний гол бөгөөд хамгийн идэвхтэй элемент нь хүн юм;

Хувьслын хандлага нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны байнгын болон учир шалтгааны өөрчлөлтийн үйл явцын хувьслын ертөнцийг үзэх үзэлтэй утга учиртай, метаморф хэлбэрээр холбоотой байдаг бол өөрчлөлтийн механизм нь хувьсах, удамшил, сонголттой холбоотой бөгөөд инновацийн үйл явцад онцгой анхаарал хандуулдаг. : инноваци үүсэх, нэгтгэх, түгээх, өрсөлдөөнийг үйл явцын сонголт болгон судлах, асуудлыг шийдвэрлэх мэдээлэл, тодорхойгүй байдал, цаг хугацаа;

неоинституциональ хандлага нь аж ахуйн нэгжүүд гүйлгээний өндөр өртөгтэй ертөнцөд, тодорхойгүй байдал, эрсдэлтэй нөхцөлд ажилладаг, эдийн засгийн агентууд болох нийгмийн институцийн бүтцээс үүдэлтэй хязгаарлалтын нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийдэг бөгөөд энэ нь хязгаарлагдмал оновчтой байдал, оппортунист байдлыг бий болгодог. зан байдал; Неоинституцийн онолын хүрээнд пүүсийн оршин тогтнох шалтгаан, тэдгээрийн дотоод бүтцийн онцлогийг судалж, пүүс зах зээл дээр хэлцэл хийх, ашиглахад гүйлгээний зардлаас зайлсхийх хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулдаг гүйлгээний хандлагыг ялгадаг. хамтын ажиллагааны давуу талыг олж авах хамгийн их үр дүнтэдний үйл ажиллагаа.

Үйл явцын хандлага нь стратегийн менежментийн судалгааны үндсэн чиглэлүүдийн нэг бөгөөд аж ахуйн нэгжийг бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, байгууллагын шинэчлэлт, өсөлттэй холбоотой үйл явц, түүнчлэн байгууллагын үйл ажиллагааг чиглүүлэх стратеги боловсруулах, хэрэгжүүлэх үйл явцын логик дээр үндэслэн судалдаг. Аж ахуйн нэгж, хувь хүмүүсийн үйл ажиллагааг тусгасан ойлголт эсвэл хувьсагчийн төрлүүд, цаг хугацааны явцад үзэгдлийн өөрчлөлтийг дүрсэлсэн үйл явдлын дараалал зэрэг бие даасан хувьсагчдыг холбох учир шалтгаан.

зан үйлийн хандлага нь үйл ажиллагаанд нь оновчтой бус, харин уламжлалт зан үйл давамгайлж буй аж ахуйн нэгжүүдийн бодит зан үйлийг судалдаг (жишээ нь, хүлээн зөвшөөрөгдсөн дүрэм, конвенцийг дагаж мөрдөх), дүн шинжилгээ нь шийдвэр гаргах ерөнхий загварыг бий болгох боломжийг олгодог;

Мэдлэгт суурилсан хандлага нь мэдлэгийн хөдөлгөөн, түүний аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, өрсөлдөх давуу талд үзүүлэх нөлөөллийг анхаарч, мэдлэгийг хувь хүний ​​итгэл үнэмшил, зорилготой үйл ажиллагаанаас салшгүй субъектив мэдээлэл гэж үзэж, хэвшмэл хэв маягийг бий болгож, хөгжүүлдэг пүүсүүдийн ач холбогдлыг онцолж, мэдлэгийн агуулах үүрэг гүйцэтгэдэг ...

Синтетик хандлага гэдэг нь нийгмийн харилцааны бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын динамик байдалд байнга нөлөөлдөг гэж үздэг пүүсүүдийн онолын загварт "технологийн" болон "нийгмийн" хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай гэсэн үг юм.

Пүүсийн онолын дүн шинжилгээ нь эдийн засгийг кластержуулах нөхцөлд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн инновацийн хөгжлийг удирдах механизмыг үндэслэлтэй болгож, инновацид оролцогчдын харилцан үйлчлэл, хамтын ажиллагааг хангах үндсэн элементүүдийг тодорхойлох боломжийг олгодог. янз бүрийн үе шатанд үйл явц (Хүснэгт 1).

Шинэлэг хөгжил Шинжлэх ухааны ололтыг үйлдвэрлэлийн үйл явцад нэвтрүүлэхэд үндэслэн нийгмийн хэрэгцээг аль болох бүрэн хангахад чиглэсэн шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэл, эдийн засаг, худалдаа, санхүү, маркетинг, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үйл ажиллагаанд инновацийг хэрэгжүүлэх зорилготой тасралтгүй үйл явц гэж үздэг. эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн үнэмлэхүй ба харьцангуй өөрчлөлтөөр (өсөлт) илэрхийлэгдсэн эдийн засаг, нийгэм, байгаль орчны хамгийн их үр нөлөөг олж авах.

1.1 Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны тухай ойлголт, түүний үндсэн элементүүд

Гол шинж чанарзах зээлийн эдийн засагт үйл ажиллагаа явуулж буй аливаа аж ахуйн нэгж бол үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны хэрэгжилт. Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь эдийн засгийн янз бүрийн салбарт янз бүрийн хэлбэрээр явагддаг. хувь хүмүүсболон хуулийн этгээд... Энэ бол зөвхөн материаллаг баялгийг төдийгүй биет бус зүйл (боловсрол, эрүүл мэнд, соёл, шинжлэх ухаан гэх мэт) үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа бөгөөд бүх салбарт төрөл бүрийн үйлчилгээ үзүүлэх үйл ажиллагаа юм. төрлүүдийн ангилагч эдийн засгийн үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ (OKDP), ОХУ-ын Улсын стандартын 1993 оны 8-р сарын 6-ны өдрийн 17 тоот тогтоолоор батлагдсан.

Бүх тал, илрэлийн хэлбэрийг нэгтгэн дүгнэж үзвэл үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь нөөцийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргахад шаардлагатай хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашигладаг ажилчдын үйл ажиллагааны цогц, үүнд төрөл бүрийн түүхий эдийг үйлдвэрлэх, боловсруулах, барилга угсралт, хангамжийн үйл ажиллагаа гэж тодорхойлж болно. төрөл бүрийн үйлчилгээний .

Микро эдийн засгийн үүднээс үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь тодорхой бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашигтай бүтээгдэхүүн болгон хувиргах эсвэл бүтээгдэхүүний шинж чанар, хэлбэрийг өөрчлөх зорилготой зорилготой үйл ажиллагаа гэж тодорхойлж болно.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зорилго нь бүтээгдэхүүн гаргах, борлуулах, ашиг олох явдал юм.

Байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь бизнесийн үйл ажиллагаанаас бүрдэх үйлдвэрлэлийн процессуудаас бүрддэг: ханган нийлүүлэлт, худалдан авалт, шууд үйлдвэрлэл, санхүүгийн болон борлуулалт, зохион байгуулалтын үйл ажиллагаа. Аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэлийн бүх багц үйл явцыг хэрэгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхийн тулд ихэвчлэн үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн үр дүнд шаардагдах янз бүрийн нөөц гэж ойлгогддог харилцан уялдаатай, харилцан хамааралтай бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс бүрдсэн үйлдвэрлэлийн тогтолцоог бүрдүүлдэг. . Бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэлийн системийг бий болгох, ажиллуулах зорилго болгон үйлдвэрлэлийн процесст гарч ирдэг янз бүрийн төрөлтүүний эх материал, бэлэн байдлын талаар. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь тодорхой технологи бөгөөд үүний дагуу зардлыг бүтээгдэхүүн болгон хувиргах ажил дуусдаг.

Үйлдвэрлэлийн элементүүдийн найрлагыг технологийн схемээр тодорхойлно. Хамгийн энгийн системийг Зураг дээр үзүүлэв. 1.1.

Цагаан будаа. 1.1. - Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн тогтолцооны элементүүдийн харилцан хамаарал

Үйлдвэрлэлийн системийн элемент бүр нь энгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс бүрдсэн бие даасан систем хэлбэрээр үйлдвэрлэлд ажилладаг. Системүүд нь зорилгынхоо хувьд ялгаатай, өвөрмөц шинж чанар, хүчин зүйлтэй, эдийн засгийн объектив хуулиудад захирагддаг.

Үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоо нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн даалгавар, зорилгын хэрэгжилтийг хангадаг харилцан уялдаатай чиг үүрэг, бүтцийн элементүүдийн цогц юм.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежмент нь юуны түрүүнд олон тооны функцээр дамждаг. Эдгээр нь олон янз бөгөөд янз бүрийн объект, үйл ажиллагаа, даалгавар гэх мэттэй холбоотой байж болно. Үүнтэй холбогдуулан удирдлагын чиг үүргийг дараахь шалгуурын дагуу ангилж болно.

· Удирдах объектын үндсэн дээр: ААН, цех, талбай, баг, нэгж (ажилчин);

· Үйл ажиллагааны хувьд: эдийн засаг, зохион байгуулалт, нийгмийн;

· Нэг төрлийн байдлын үндсэн дээр: ерөнхий, тусгай;

· Гүйцэтгэсэн ажлын шинж чанараар: төлөвлөлт, зохион байгуулалт, зохицуулалт, хяналт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ, урамшуулал.

Удирдлагын чиг үүрэг нь удирдлагын чиглэлээр хөдөлмөрийн хуваагдал, мэргэшлийг тодорхойлж, үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хүмүүсийн харилцаанд үзүүлэх нөлөөллийн хэрэгжилтийн үндсэн үе шатуудыг тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн удирдлагын үндсэн чиг үүрэг нь: зохион байгуулалт, зохицуулалт, төлөвлөлт, зохицуулалт, сэдэл, нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, дүн шинжилгээ, зохицуулалт.

Байгууллагын чиг үүрэг нь түүний өвөрмөц шинж чанар, бүтэц, найрлага, харилцаа холбоо, эдгээр элементүүдийн харилцан үйлчлэлийн үйл явцыг тодорхойлдог удирдлагын тогтолцоотой холбоотой байдаг. Нэмж дурдахад энэ чиг үүрэг нь системийн удирдлагын зохион байгуулалт, удирдлагын чиг үүрэг бүрийг хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулахтай холбоотой юм. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгж эсвэл тусдаа цехийн хувьд байгууллагын чиг үүрэг нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хангадаг хяналт ба хяналтын тогтолцооны бүтцийг тусгадаг бөгөөд энэ үйл явцыг хэрэгжүүлж буй хүмүүсийн багт зорилтот нөлөө үзүүлдэг.

Асаалттай үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжүйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг сайжруулах нь удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох дагалддаг бөгөөд эсрэгээр удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох хэрэгцээ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтыг сайжруулахад нэн тэргүүний ажлыг бий болгодог. Хэрэв энэ нөхцлийг дагаж мөрдөөгүй бол үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтын түвшин ба удирдлагын тогтолцооны хооронд үл нийцэх байдал үүсч болно.

Удирдлагын зохион байгуулалт гэдэг нь удирдлагын тогтолцооны элементүүд, холбоосуудыг оновчтой хослуулах техник, аргуудын цогц бөгөөд түүний хяналтанд байгаа объект болон бусад хяналтын системтэй цаг хугацаа, орон зайд харилцах харилцаа юм. Энэ утгаараа менежментийн зохион байгуулалт нь үйлдвэрлэлийн нөөцийн хамгийн бага зардлаар тодорхой хугацаанд тавьсан зорилгодоо хүрэх хамгийн таатай нөхцлийг бүрдүүлэх боломжийг олгодог.

Нормативын функцийг үйлдвэрлэл, менежментийн үйл явцад ашигласан янз бүрийн элементүүдийн тоон болон чанарын үнэлгээг бий болгодог шинжлэх ухааны үндэслэлтэй тооцоолсон утгыг боловсруулах үйл явц гэж үзэх ёстой. Энэ функц нь объектын зан төлөвт нөлөөлж, үйлдвэрлэлийн зорилтыг тодорхой, хатуу хэм хэмжээтэйгээр боловсруулж, хэрэгжүүлэхэд чиглүүлж, үйлдвэрлэлийн жигд, хэмнэлтэй явц, түүний өндөр үр ашигтай байдлыг хангадаг. Энэ функцэд зориулж тооцоолсон хуваарийн стандартууд (үйлдвэрлэлийн мөчлөг, багцын хэмжээ, эд ангиудын хоцрогдол гэх мэт) нь төлөвлөлтийн үндэс болж, үйлдвэрлэлийн явцад хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөний үргэлжлэх хугацаа, дарааллыг тодорхойлдог.

Үүний зэрэгцээ, аж ахуйн нэгж, цехүүдэд бүтээгдэхүүний техникийн түвшинг (стандарт ба техникийн нөхцөл), түүнчлэн зан үйлийн дүрмийг бүрдүүлдэг удирдлагын янз бүрийн холбоосуудын эрх, үүргийг тодорхойлсон зохицуулалтын баримт бичгүүдийг бий болгож, ажиллуулдаг. системийг бүхэлд нь (заавар, арга) болон бусад.Энэ ойлголтод тэдгээр нь системийг зохион байгуулах функцийг хэлдэг.

Иймээс зохион байгуулалт, зохицуулалтын чиг үүрэг нь хоёрдмол шинж чанартай байдаг. Тиймээс байгууллагын чиг үүрэг нь удирдлагын тогтолцоог бий болгох (сайжруулах) үйл явцыг тодорхойлдог бөгөөд ажлыг зохион байгуулах үе шатанд үйлдвэрлэлийн шууд удирдлагаар хэрэгждэг. хэвийн болгох функцийг ашиглан хэрэгжүүлдэг норматив баримт бичиг, системийг бий болгох заавар, боловсруулсан хуваарийн стандартыг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг төлөвлөхөд ашигладаг.

Төлөвлөлтийн функц нь зорилгоо хэрэгжүүлэх явцад объектын зан үйлийг хатуу зохицуулах зорилготой тул удирдлагын бүх чиг үүргүүдийн дунд гол байр эзэлдэг. Энэ нь янз бүрийн төлөвлөлтийн хугацаанд хэлтэс тус бүрийн тодорхой даалгавруудыг тодорхойлох, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр боловсруулах боломжийг олгодог.

Календарийн төлөвлөлтийн стандартын үндсэн дээр боловсруулсан эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөтөлбөрүүд нь дэвшилтэт техник, технологийг бүрэн ашиглах, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд материаллаг болон ёс суртахууны урамшуулал олгох боломжийг олгодог.

Төлөвлөлт нь удирдлага, удирдлагын аппаратын үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх түвшинд шууд нөлөөлдөг. Боловсруулсан програмын өндөр чанар, ялангуяа компьютер, эдийн засаг-математикийн аргуудын тусламжтайгаар тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс, цехүүдээр хатуу уялдуулсан, бэлэн материал, санхүү, хөдөлмөрийн нөөцтэй нийцэж байгаа нь үйлдвэрлэлийн менежментийг хамгийн үр дүнтэй болгох боломжийг олгодог.

Зохицуулалтын чиг үүрэг нь төлөвлөсөн зорилтыг биелүүлэх үйл явцад оролцож буй аж ахуйн нэгж, цехүүдийн үйлдвэрлэлийн болон функциональ хэлтэсүүдийн уялдаа холбоотой, сайн зохицуулалттай ажиллах боломжийг олгодог. Энэхүү чиг үүргийг аж ахуйн нэгж, цехүүдийн үйл ажиллагааг тогтмол, үр дүнтэй зохицуулдаг чиглэлийн менежерүүд, функциональ үйлчилгээний ажилтнууд үйлдвэрлэлийн үйл явцад ажиллаж буй хүмүүсийн багт нөлөөлөх хэлбэрээр хэрэгжүүлдэг.

Урам зоригийн функц нь дэлгүүрийн хамт олонд урамшуулал хэлбэрээр нөлөөлдөг үр дүнтэй ажил, нийгмийн нөлөөлөл, хамтын болон хувийн урамшуулал гэх мэт. Эдгээр нөлөөллийн хэлбэрүүд нь удирдлагын байгууллагуудын ажлыг идэвхжүүлж, үйлдвэрлэлийн удирдлагын бүх системийн үр ашгийг нэмэгдүүлдэг.

Хяналтын чиг үүрэг нь цех бүрийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнг тодорхойлох, нэгтгэх, дүн шинжилгээ хийх, удирдлагын шийдвэр гаргах зорилгоор хэлтэс, удирдлагын үйлчилгээний дарга нарт хүргэх замаар хүмүүсийн багт нөлөөлөх хэлбэрээр илэрдэг. Энэ функц нь төлөвлөсөн ажлуудын явц (үйл ажиллагааны, статистик, нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл), тогтоосон гүйцэтгэлийн үзүүлэлтээс хазайлтыг тодорхойлох (даалгаврын гүйцэтгэлд хяналт тавих), хазайлтын шалтгааныг шинжлэхэд үндэслэн хэрэгжүүлдэг.

Зохицуулах чиг үүрэг нь зохицуулалт, хяналтын чиг үүрэгтэй шууд холбоотой. Үйлдвэрлэлийн явцад боловсруулсан хөтөлбөрүүд нь дотоод болон гадаад орчны нөлөөнд өртдөг бөгөөд үүний үр дүнд даалгавар гүйцэтгэх явцад зөрчил гардаг. Зохицуулалтын чиг үүрэг нь үйлдвэрлэлийн явцад илэрсэн хазайлт, тасалдлаас урьдчилан сэргийлэх, хэрэв энэ нь амжилтгүй болвол арилгах арга хэмжээ авах замаар үйлдвэрлэлд ажиллаж буй хүмүүсийн хамтын нийгэмлэгт нөлөөлдөг. Үүний зэрэгцээ түүний хэмнэлийг хадгалахын тулд үйлдвэрлэлийн харилцан уялдаатай холбоосуудын одоогийн ажлын зохицуулалт байдаг.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн үйл явц дахь хяналт, зохицуулалтын функцууд нь уян хатан хэрэгслийн үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүний тусламжтайгаар үйлдвэрлэлийн ахиц дэвшлийг тасралтгүй (үйлдвэрлэлийн нэгж тус бүрээр бодит цаг хугацаанд) төлөвлөгөөнд заасан хатуу хүрээнд оруулдаг.

Үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоо нь тодорхой элементүүдээр дамжуулан илэрдэг. Үүнд: хяналтын үйл явц, системийн зорилго, хяналтын объект, хяналтын субьект, хяналтын гогцоо гэх мэт.

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үндсэн агуулга юм. Энэ үйл явцын менежментийг аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд, үндсэн хэлтэс бүрт зохион байгуулдаг. Үйлдвэрлэлийн менежментийн утга учиртай бөгөөд хамгийн хариуцлагатай ажил бол бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөлт, өөрөөр хэлбэл дэлгүүр, үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бүрдүүлэх, тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. Энэхүү ажлыг төлөвлөсөн төлөвлөлтийн дагуу тогтмол давтаж, үйлдвэрлэлийн хэлтсийн функциональ үйлчилгээ, шугамын менежерүүд гүйцэтгэдэг.

Энэ үйл явцад оролцож буй аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, цехүүдийн удирдлагын ажилтнууд дээрх чиг үүрэг, удирдлагын хэлбэр, арга барилыг бүхэлд нь зохицуулж, үйлдвэрлэлийн тогтвортой байдлыг хангах, үйлдвэрлэлийн ажлыг идэвхжүүлэхэд шаардлагатай хөшүүргийг ашигладаг. Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх, хамгийн их үр ашигтай үйлдвэрлэлд хүрэхийн тулд хэлтэс бүрийн баг. Эдгээр журам (биет бус элементүүд) нь нэгдмэл байдал, харилцан уялдаа холбоотой бөгөөд удирдлагын ажилтнууд багт нөлөөлөх механизмыг илэрхийлдэг. үйлдвэрлэлийн цехүүдмөн аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр боловсруулах, үйлдвэрлэлийн удирдлагын бусад чиг үүргийн гүйцэтгэлийг ашиглахад үндэслэдэг удирдлагын боловсон хүчинүйлдвэрлэлийн явц, түүнчлэн түүнийг боловсруулах компьютерийн технологийн талаархи зорилтот мэдээлэл. Энд боловсон хүчин, мэдээлэл, компьютерийн технологи нь удирдлагын үйл явцад хэрэглэгддэг материаллаг элемент болж ажилладаг. Эдгээр элементүүдийн хооронд удирдлагын тодорхой холбоо, харилцаа байдаг. Биет бус элементүүдтэй хамт үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлдэг.

Үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоо нь өөрийн гэсэн бүтэцтэй байдаг. Үйлдвэрлэлийн удирдлагын бүтэц гэдэг нь бие биетэйгээ тогтвортой харилцаатай, тэдгээрийн үйл ажиллагаа, хөгжлийг бүхэлд нь хангадаг харилцан уялдаатай элементүүдийн эмх цэгцтэй багц гэж ойлгодог. Аж ахуйн нэгж, түүний салбар нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохих дарга, тусгай байгууллага удирдаж, зохицуулах ёстой. Аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн хуваагдал гүнзгийрэх тусам үйл ажиллагааны төрөл, салбарууд их байх тусам удирдлагын бүх бүтэц нь илүү нарийн төвөгтэй байх тусам түүний шаталсан шатлал өндөр байдаг. Тиймээс, жишээлбэл, хоёр объектын хувьд аль хэдийн арав гаруй объектыг удирдах чадваргүй нийтлэг удирдах байгууллага шаардлагатай байдаг. Практикт ийм олон объект байгаа бол тэдгээрийг хоёр бүлэгт нэгтгэж, дараа нь тэднээс өндөр зэрэглэл бүхий шинэ удирдах байгууллагын тусламжтайгаар үйл ажиллагааг зохицуулах шаардлагатай байна. Бүтэц нь хоёр давхаргат болно. Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ улам өргөжихийн хэрээр шатлалын түвшний тоо нэмэгддэг.

Удирдлагын байгууллагууд нь үргэлж тодорхой хэлтэс эсвэл тэдгээрийн бүлгүүдийг хэлдэг тул тэдгээрийн бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий зохион байгуулалтын бүтэцтэй давхцах ёстой. Үүний дагуу үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг удирдах дараахь зохион байгуулалтын бүтцийг ялгах нь хууль ёсны юм: шугаман, функциональ, шугаман-функциональ, матриц гэх мэт. Менежерийн ажил бол байгууллагын зорилго, зорилт, түүнд нөлөөлж буй дотоод, гадаад хүчин зүйлд хамгийн сайн тохирох бүтцийг сонгох явдал юм. Тодорхой зохион байгуулалтын бүтэцүйлдвэрлэлийн менежмент нь үзүүлэлт, параметр, хүчин зүйл, шинж чанаруудын бүлгийг тодорхойлдог.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны удирдамж нь түүний төлөвлөгөө юм: үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, хөгжлийн төлөвлөгөө гэх мэт. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь төлөвлөлтийн хугацаанд хөгжлийн үндсэн чиглэл, зорилтууд, бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй үйлдвэрлэл, эдийн засгийн харилцаа холбоо, үйлдвэрлэлийн мэргэшсэн байдал, зэрэг зэргийг тусгасан ийм төлөвлөгөөний нэг юм.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийг хөгжүүлэх жилийн болон хэтийн төлөвлөгөөний үндсэн хэсэг юм. Энэ нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэршил, нэр төрөл, чанараар нь байгалийн болон үнийн дүнгээр тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь дараахь үндсэн хэсгүүдийг агуулна.

· Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.

· Экспортод гаргах үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө .

· Бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах төлөвлөгөө.

· Бүтээгдэхүүн борлуулах төлөвлөгөө.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулахдаа тухайн аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжит болон бодит чадавхид анхаарлаа хандуулах шаардлагатай. дээр үйлдвэрлэлийн хүчин чадал.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бэлтгэх нь үйлдвэрлэлийн менежментийн гол асуултуудын хариулт юм.

· Ямар төрлийн бүтээгдэхүүн, ямар хэмжээгээр үйлдвэрлэх вэ?

· Бүтээгдэхүүнийг хэдий хугацаанд худалдан авагчид хүргэхэд бэлэн байх ёстой вэ?

· Төлөвлөлтийн хугацаанд ямар чанартай бүтээгдэхүүн байх ёстой вэ?

· Яаралтай захиалга авсан тохиолдолд ямар төрлийн, чанартай бүтээгдэхүүн нэмж гаргах боломжтой вэ?

· Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний доод хязгаар хэд байх вэ, энэ үед түүнийг хадгалах горимд шилжүүлэх эсвэл шинэчлэхийг зогсоох шаардлагатай вэ?

· Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нөөцийн хэмжээ, түүнийг хангах боломж ямар байх ёстой вэ?

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулахдаа бүс нутгийн болон дэлхийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ, зах зээлийн ерөнхий нөхцөл байдал, өрсөлдөгч аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн төлөв байдалд үндэслэсэн байх шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулахдаа дараахь зүйлийг анхны өгөгдөл болгон ашигладаг.

· Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах аж ахуйн нэгжийн хуулиар тогтоосон үйл ажиллагаа;

· Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн өмнөх үеүүдийн бодит хэрэгжилтийн үр дүн;

Иргэний зориулалтаар), мөн тэдгээрийн өртгийг эцсийн бүтээгдэхүүнд шилжүүлэхгүй байх. Үндсэн хөрөнгийн төрөл зүйл ба тэдгээрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд оролцох өөр өөр шинж чанар нь зөвхөн үндсэн хөрөнгийн нийт хэмжээг шинжлэх төдийгүй тэдгээрийн бүтэц, бүтэц, динамикийг харгалзан үзэх шаардлагатай болдог. Үндсэн хөрөнгөд дүн шинжилгээ хийхдээ онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй ...

4 Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үр дүнгийн шинжилгээ 4.1 Ашгийн шинжилгээ Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхэд ашгийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг. Аж ахуйн нэгжийн балансын ашгийг бүрдүүлэх хүчин зүйлсийг бид хүснэгт 11. Хүснэгт 11. Ашгийн шинжилгээ No pn Үзүүлэлт Нэгж. илч. Томъёоны тэмдэглэгээ Төлөвлөгөө Тайлан хазайлт үнэмлэхүй% 1. Үйлдвэрлэлийн гарц ...

Бараг хүн бүр амьдралаа баталгаажуулж, сайжруулахын төлөө ажилладаг. Ажил нь оюун санааны болон бие махбодийн чадварыг ашигладаг. Өнөөдөр орчин үеийн ертөнц, хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа өмнөхөөсөө илүү өргөн хүрээтэй болсон. Хөдөлмөрийн үйл явц, зохион байгуулалт хэрхэн явагддаг вэ? Ямар төрлүүд байдаг вэ? Хүн яагаад ажиллахаас татгалздаг вэ? Доорх асуултын хариултыг уншина уу...

Ажлын тухай ойлголт

Ажил гэдэг нь тодорхой үр дүнд хүрэхийн тулд ашигладаг оюун санааны болон бие махбодийн хүчин чармайлт юм. Хүн өөрийн чадвараа тууштай хөдөлмөрлөж, дүгнэлт гаргахын тулд ашигладаг. Хүний хөдөлмөр нь дараахь зорилготой.

1. Түүхий эд (хүн тэдгээрийг эцсийн үр дүнд хүргэхийн тулд тэдэнтэй хамт ажилладаг).

2. Хөдөлмөрийн хэрэгсэл нь тээвэр, гэр ахуйн бараа материал, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж (тэдгээрийн тусламжтайгаар хүн аливаа бүтээгдэхүүнийг хийдэг).

3. Үйлдвэрлэлийн бүх боловсон хүчний цалин болох амьдралын хөдөлмөрийн өртөг.

Хүний хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь нарийн бөгөөд энгийн байж болно. Жишээлбэл, хүн ажлын бүх үйл явцыг төлөвлөж, хянадаг - энэ бол оюун ухааны чадвар юм. Цаг тутамд лангуун дээр үзүүлэлтүүдийг бичдэг ажилчид байдаг - энэ бол бие махбодийн ажил юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь эхнийх шиг хэцүү биш юм.

Хүн хөдөлмөрийн тодорхой ур чадвартай байж л хөдөлмөрийн үр ашиг дээшилнэ. Иймд их дээд сургуулийг дөнгөж төгссөн хүмүүс биш, туршлагатай, ур чадвартай хүмүүс л үйлдвэрлэлд авдаг.

Хүн яагаад ажил хэрэгтэй байна вэ

Бид яагаад ажиллаж байгаа юм бэ? Хүн яагаад ажил хийх хэрэгтэй вэ? Бүх зүйл маш энгийн. Хүний хэрэгцээг хангахын тулд. Ихэнх нь тэгж боддог ч бүгд тийм биш.

Ажил хийх нь өөрийгөө ухамсарлах хүмүүс байдаг. Ихэнхдээ ийм ажил нь хамгийн бага орлоготой байдаг ч үүний ачаар хүн дуртай зүйлээ хийж, хөгжүүлдэг. Хүмүүс өөрт таалагдсан ажлаа хийвэл тэр ажил нь илүү чанартай болдог. Карьер гэдэг нь бас өөрийгөө ухамсарлахыг хэлдэг.

Нөхрөөсөө бүрэн хамааралтай эмэгтэй хүн доройтохгүйн тулд л ажил хийдэг. Өрхийн амьдрал ихэвчлэн хүнийг маш их "иддэг" тул та өөрийгөө алдаж эхэлдэг. Үүний үр дүнд та сонирхолтой, ухаалаг зан чанараас гэрийн тахиа болж хувирах боломжтой. Ийм хүн эргэн тойрныхоо хүмүүст сонирхолгүй болдог.

Эндээс харахад ажилтны хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь хувь хүний ​​мөн чанар юм. Тиймээс та өөрийн чадвараа үнэлж, орлого төдийгүй таашаал авчрах ажлыг сонгох хэрэгтэй.

Ажлын төрлүүд

Өмнө дурьдсанчлан, хүн ажиллахын тулд оюун санааны болон бие махбодийн чадварыг ашигладаг. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны 10 орчим төрөл байдаг. Тэд бүгд олон янз байдаг.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа:

Биеийн хөдөлмөрт дараахь зүйлс орно.

• гарын авлага;
• механик;
• дамжуургын ажил (гинжээр дамжуургаар ажиллах);
• үйлдвэрлэлд ажиллах (автомат эсвэл хагас автомат).

Сэтгэцийн ажлын төрлүүд нь:

• удирдлагын;
• операторын;
• бүтээлч;
• боловсролын (үүнд мөн эмнэлгийн мэргэжил, оюутнууд орно).

Биеийн ажил - булчингийн үйл ажиллагааг ашиглан хөдөлмөрийн гүйцэтгэл. Тэд бүрэн болон хэсэгчлэн оролцож болно. Жишээлбэл, цементийн ууттай барилгын ажилчин (хөл, гар, нуруу, их бие гэх мэт булчингууд ажилладаг). Эсвэл оператор уншилтыг баримт бичигт бичдэг. Энд гарны булчингууд, сэтгэцийн үйл ажиллагаа оролцдог.

Сэтгэцийн ажил - мэдээллийг хүлээн авах, ашиглах, боловсруулах. Энэ ажил нь анхаарал, санах ой, сэтгэхүй шаарддаг.

Өнөөдөр зөвхөн оюуны болон биеийн хөдөлмөр нь ховор тохиолддог. Жишээлбэл, тэд оффисын засварын ажилд барилгачин хөлсөлсөн. Тэр зөвхөн засвар хийхээс гадна хичнээн хэмжээний материал шаардагдах, түүний өртөг хэд вэ, ажлын зардал хэд вэ гэх мэтийг тооцоолох болно.Сэтгэлийн болон бие махбодийн аль аль нь оролцдог. Тэгээд ажил болгон дээр. Хүн угсрах шугам дээр ажилладаг ч гэсэн. Энэ ажил нэг хэвийн, өдөр бүр л үйлдвэрлэл явуулдаг. Хэрэв хүн бодохгүй бол зөв үйлдэл хийж чадахгүй. Тиймээс аливаа төрлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны талаар хэлж болно.

Хөдөлмөрийн сэдэл

Хүнийг тодорхой ажил хийхэд юу өдөөдөг вэ? Мэдээж тийм санхүүгийн тал... Цалин өндөр байх тусам илүү сайн хүнажлаа хийхийг хичээдэг. Муу хийсэн ажил нь илүү муу үр дүнг өгдөг гэдгийг тэр ойлгодог.

Ажил хийх сэдэл нь зөвхөн мөнгөн дүнгээр биш, материаллаг бус талууд ч байдаг. Жишээлбэл, хэрэв та хамт олонд найрсаг уур амьсгалыг бүрдүүлж өгвөл олон хүн ажиллахдаа баяртай байх болно. Ажил дээрээ байнга солигдох нь ажилчдын дунд халуун дулаан уур амьсгалыг бий болгож чадахгүй.

Зарим ажилчид нийгмийн хэрэгцээтэй байдаг. Энэ нь тэдний удирдагчид, хамт ажиллагсдынхаа дэмжлэгийг мэдрэх нь чухал юм.

Анхаарал, магтаал шаарддаг ийм төрлийн хүмүүс байдаг. Тэд ажил нь эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд хүчин чармайлтаа дэмий хоосон болгохгүй гэдгийг мэдрэх ёстой.

Зарим ажилчид ажлаар дамжуулан өөрийгөө гүйцэлдүүлэхийг хүсдэг. Тэд уйгагүй ажиллахад бэлэн байгаа бөгөөд гол зүйл бол тэдэнд түлхэц өгөх явдал юм.

Тиймээс ажилтан бүр ажиллах урам зоригтой байхын тулд зөв арга барилыг олох хэрэгтэй. Тэгж байж л ажил хурдан, чанартай хийгдэнэ. Эцсийн эцэст хүн бүрийг хөдөлмөрлөхөд нь урамшуулах хэрэгтэй.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт

Үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгж бүрт тухайн хүний ​​хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг тооцдог тодорхой тогтолцоо бий болдог. Ажлаа алдахгүйн тулд үүнийг хийдэг. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг төлөвлөж, дараа нь тодорхой баримт бичигт (диаграмм, заавар гэх мэт) тэмдэглэнэ.

Ажлын төлөвлөлтийн систем нь дараахь зүйлийг тодорхойлдог.

• ажилчдын ажлын байр, түүний гэрэлтүүлэг, тоног төхөөрөмж, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө (ажлын хувьд хүн шаардлагатай бүх материалтай байх ёстой);
• хөдөлмөрийн хэлтэс;
• ажлын арга (үйл ажиллагааны явцад хийгддэг үйлдлүүд);
• хөдөлмөр хүлээн авах (ажлын аргаар тодорхойлогддог);
• ажлын цаг (ажилтан ажлын байранд хэр их байх ёстой);
• ажлын нөхцөл (ажил гүйцэтгэгчийн ажлын ачаалал ямар байх);
• хөдөлмөрийн үйл явц;
• ажлын чанар;
• хөдөлмөрийн сахилга бат.

Байгууллагад өндөр бүтээмжтэй байхын тулд төлөвлөсөн ажлын зохион байгуулалтыг дагаж мөрдөх шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн үйл явц ба түүний төрлүүд

Ажил бүр хүний ​​тусламжтайгаар өрнөдөг. Энэ бол хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үйл явц юм. Энэ нь төрөлд хуваагдана:

• хөдөлмөрийн сэдвийн шинж чанараар (ажилчдын ажил - ажлын сэдэв нь технологи эсвэл эдийн засаг, энгийн ажилчдын хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь материал эсвэл аливаа нарийн ширийн зүйлтэй холбоотой байдаг).
• ажилчдын чиг үүргийн дагуу (ажилчид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, тоног төхөөрөмжид засвар үйлчилгээ хийхэд тусалдаг, менежерүүд зөв ажлыг хянах);
• механикжуулалтын түвшинд ажилчдын оролцооны талаар.

Сүүлийн параметрийг дараахь байдлаар ялгаж болно.

1. Үйл явц өөрөө хийсэн(хөдөлмөрийн үйл ажиллагаанд машин, машин хэрэгсэл, багаж хэрэгслийг ашигладаггүй).
2. Машин-гарын ажлын үйл явц (хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг машин хэрэгсэл ашиглан гүйцэтгэдэг).
3. Машины үйл явц (хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь машины тусламжтайгаар явагддаг, харин ажилчин бие махбодийн хүч хэрэглэхгүй, харин ажлын зөв явцыг хянадаг).

Ажлын байрны нөхцөл

Хүмүүс янз бүрийн чиглэлээр ажилладаг. Хөдөлмөрийн нөхцөл нь хүний ​​ажлын байрыг тойрсон хэд хэдэн хүчин зүйл юм. Тэд түүний ажил, эрүүл мэндэд нөлөөлдөг. Тэдгээрийг 4 төрөлд хуваадаг:

1. Ажлын оновчтой нөхцөл (1-р зэрэг) - хүний ​​эрүүл мэнд дорддоггүй. Менежерүүд ажилчдаа ажлын өндөр түвшинд байлгахад тусалдаг.
2. Хөдөлмөрийн зөвшөөрөгдөх нөхцөл (2-р зэрэг) - ажилтны ажил хэвийн, гэхдээ түүний эрүүл мэнд үе үе мууддаг. Дараагийн ээлжинд аль хэдийн хэвийн болж байгаа нь үнэн. Баримт бичгийн дагуу хор хөнөөлийг хэтрүүлээгүй.
3. Хөдөлмөрийн хор хөнөөлтэй нөхцөл (3-р анги) - хор хөнөөл нь хэтэрч, ажилтны эрүүл мэнд улам бүр доройтож байна. Эрүүл ахуйн стандартыг хэтрүүлсэн.
4. Аюултай хөдөлмөрийн нөхцөл - ийм ажил хийснээр хүн маш аюултай өвчин тусах эрсдэлтэй байдаг.

Учир нь оновчтой нөхцөлажилтан амьсгалах ёстой цэвэр агаар, өрөөний чийгшил, тогтмол агаарын хөдөлгөөн, өрөөний температур хэвийн байх ёстой, байгалийн гэрэлтүүлгийг бий болгох нь зүйтэй. Хэрэв бүх хэм хэмжээг дагаж мөрдөөгүй бол хүн аажмаар бие махбоддоо хор хөнөөл учруулдаг бөгөөд энэ нь цаг хугацааны явцад түүний эрүүл мэндэд нөлөөлнө.

Ажлын чанар

Энэ ангилал нь ажилд хамгийн чухал юм. Эцэст нь зөв ажилбүтээгдэхүүний хэмжээ, чанарт нөлөөлдөг. Ажиллах хүчин нь мэргэжлийн ур чадвар, мэргэшил, туршлага шаарддаг. Эдгээр чанарууд нь тухайн хүн ямар ажил хийх чадвартай болохыг тодорхой харуулдаг. Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүдэд хүмүүсийг ажлаас нь халдаггүй, харин эхлээд сургаж, цаг хугацааны явцад мэргэшлээ дээшлүүлдэг.

Юуны өмнө хүн өөрөө ажилдаа хариуцлагаа ухамсарлаж, чанартай хандах ёстой. Хэрэв та бичиг үсэг, мэргэжлийн ур чадвараа харуулж чадвал ахисан түвшний сургалт, албан тушаал ахих асуудлыг удирдлага шийднэ. Ингэснээр ажлын чанар сайжирна.

Дүгнэлт

Хүн хэд хэдэн шалтгааны улмаас ажиллах шаардлагатай гэж дүгнэж болно. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг өөрийн чадвар, өрөвдөх сэтгэлээр сонгохыг зөвлөж байна. Тэгж байж л ажил нэр төртэй, чанартай бүтнэ. Ажлын нөхцөлийг анхаарч үзэх нь зайлшгүй юм. Таны эрүүл мэнд юунаас хамаардаг гэдгийг үргэлж санаарай. Ажлын явцад маш болгоомжтой байгаарай, учир нь ажилтай холбоотой гэмтэл нь зөвхөн ажилтан төдийгүй удирдлагад хүндрэл учруулж болзошгүй юм. Амжилттай, өндөр бүтээмжтэй байхын тулд бизнесийн үйл ажиллагаа явуулж буй бүх дүрэм, журмыг дагаж мөрдөнө. Үргэлж гэртээ байгаа бүх асуудлыг орхиж, баярын өдөр шиг инээмсэглэн ажилдаа яв. Өдрийг сайхан сэтгэлээр эхлүүлбэл энэ нь мөн адил дуусна.