Үйлдвэрлэлийн систем, үйл явцын удирдлага. Баримт бичгийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцын удирдлагын товч тодорхойлолт

Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь бүтээгдэхүүний чанарт шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн үйл явц материаллаг баялгийг хүлээн авахаас эхлээд илгээх хүртэлх харилцан уялдаатай нөөц, үйл ажиллагааны цогцыг илэрхийлнэ бэлэн бүтээгдэхүүнхэрэглэгч. Хяналт үйлдвэрлэлийн үйл явц - энэ нь шаардлагатай чанарын бүтээгдэхүүнийг төлөвлөсөн хэмжээгээр, хамгийн бага зардал, алдагдалтайгаар гаргахад чиглэсэн үйл ажиллагаа юм.

Үйлдвэрлэлийн процесст нэвтрүүлсэн бүх материал, бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь зураг төсөл, технологийн баримт бичигт заасан шаардлага эсвэл гэрээний тусгай нөхцөлд нийцсэн байх ёстой. Материал, эд ангиудын чанарын үнэлгээг орцын хяналт хийх замаар гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжид ийм хяналтыг зохион байгуулахдаа зөвхөн техник, арга зүйн төдийгүй түүний эдийн засгийн талыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд чанар муутай материал, эд ангиудыг эхлүүлэх үед үйлдвэрлэлийн явцад гарч болзошгүй алдагдалтай орцын хяналтад шаардагдах материал, хөдөлмөр, санхүүгийн болон бусад зардлын харьцааг судалж, тогтоох шаардлагатай.

Материал ба эд ангиудыг үйлдвэрлэлийн явцад зохих ёсоор нь хадгалах, ангилах, тээвэрлэх, хадгалах шаардлагатай бөгөөд тэдгээрийн функциональ байдлыг хадгалахын тулд тогтвортой байдлын хяналтад онцгой анхаарал хандуулдаг. техникийн үзүүлэлтүүдматериаллаг нөөц, шаардлагатай нөөцийг үе үе үнэлэх. Үйлдвэрлэлийн процессыг хянахад шаардагдах туршилт, шалгалтын тоо нь үл нийцэл нь үйл явцын дараагийн үе шатанд үзүүлэх нөлөөллөөс хамаарна.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдахад чухал байрыг тоног төхөөрөмж эзэлдэг. ОУСБ-ын шаардлагын дагуу бүх тоног төхөөрөмж, түүний дотор суурин механизм, угсрах бэхэлгээ, тавиур, багаж хэрэгсэл, загвар, хэмжигч болон бусад хэмжих хэрэгслийг ашиглахаасаа өмнө нарийвчлалыг (үнээлгээнд нийцэж байгаа эсэхийг) шалгах шаардлагатай. Процессыг хянах, програм хангамжийн засвар үйлчилгээ хийхэд ашигладаг компьютеруудад онцгой анхаарал хандуулахыг зөвлөж байна. Ашиглалтын хооронд тоног төхөөрөмжийг зохих нөхцөлд хадгалах ёстой, өөрөөр хэлбэл янз бүрийн зүйлээс хангалттай хамгаалалттай байх ёстой. гадны нөлөө, найдвартай байдал, нарийвчлалын шаардлагыг хангахын тулд тодорхой давтамжтайгаар дахин дахин шалгана. Үйлдвэрлэлийн процессын тогтвортой байдал нь тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний хөтөлбөрөөр хангагдана.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдахын тулд статистикийн аргыг ашиглах зэрэг параметрүүдийг үе үе хянах, зохицуулах шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдах үйл ажиллагааг зохион байгуулахдаа технологийн өөрчлөлтийг зөвшөөрөх хүмүүсийн хүрээг тодорхой тодорхойлсон байдаг (шаардлагатай бол ийм өөрчлөлтийг үйлчлүүлэгчтэй тохиролцсон). Дизайн өөрчлөлтийн нэгэн адил тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, материал, ажлын орчин гэх мэт бүх өөрчлөлтийг баримтжуулж, мэдэгдэнэ. сонирхогч талууд. Өөрчлөлтийг тодорхой журмын дагуу хийдэг. Аливаа өөрчлөлтийн дараа бүтээгдэхүүнийг заасан шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг дахин үнэлнэ.

Удирдлагын нөлөөллийг хэрэгжүүлэх анхны үндэс, зохион байгуулалтын бүтцийг төлөвлөх үндэс нь цаг хугацаа, орон зайн удирдлагын чиг үүргийг оновчтой хуваарилж, харилцан уялдаатай байдаг. Эдгээр нь менежментийн чиглэлээр хөдөлмөрийн хуваагдал, мэргэшлийг тодорхойлдог бөгөөд үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хүмүүсийн харилцаанд удирдлагын нөлөөллийг хэрэгжүүлэх үндсэн үе шатуудыг тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн процессын хяналтын үндсэн чиг үүрэг нь дараах байдалтай байна.

1. Зохион байгуулалт, өөрөөр хэлбэл объект, системийг бий болгох, сайжруулах. Зохион байгуулалтыг хамгийн бага зардлаар төлөвлөсөн үр дүнд хүрэхийн тулд логик дарааллаар харилцан уялдаатай үйл ажиллагааны нэгдэл гэж ойлгож болно. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, удирдлагын тогтолцоо нь хоорондоо нягт холбоотой. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгохын тулд шинэ, илүү тохиромжтой удирдлагын тогтолцоог бий болгох шаардлагатай бөгөөд эсрэгээр тэдгээрийг нэвтрүүлэх нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг сайжруулах явдал юм. Байгууллагын чиг үүрэг нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, менежментийг бүхэлд нь, мөн бие даасан үйлдвэрлэлийн холбоос, гүйцэтгэгчдийг хамардаг.

2. Үнэлгээ, өөрөөр хэлбэл тоон болон чанарын хэмжүүрийг бий болгодог шинжлэх ухааны үндэслэлтэй үнэт зүйлсийг боловсруулах үйл явц янз бүрийн элементүүдүйлдвэрлэлийн процесс, менежментэд ашигладаг. Энэхүү функц нь үйлдвэрлэлийн даалгаврыг боловсруулах, хэрэгжүүлэх ажлыг оновчтой болгож, үйлдвэрлэлийн жигд, хэмнэлтэй явцыг баталгаажуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн зохицуулалтын чиг үүргийг янз бүрийн зохицуулалтын баримт бичгийг боловсруулж ашиглах замаар хэрэгжүүлдэг.

3. Төлөвлөлт - зорилгодоо хүрэхийн тулд тодорхой үйл ажиллагааны хөтөлбөр боловсруулж, үйлдвэрлэлийн нэгж, тодорхой гүйцэтгэгчдэд хүргэх. Төлөвлөлтийн асуудлыг шийдвэрлэх үндэс нь аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн нэгжийн техник, эдийн засгийн гүйцэтгэл, хуанлигаар төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хөдөлгөөн, нөөцийн хангамж гэх мэт.

4. Зохицуулалт - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн болон чиг үүргийн хэлтэсүүдийн уялдаа холбоотой, сайн зохицуулалттай ажлыг хангах.

5. Хяналт - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг тодорхойлох, нэгтгэн дүгнэх, дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх, төлөвлөсөн үзүүлэлтээс хазайлтыг илрүүлэх, удирдлагын шийдвэрийг цаг тухайд нь бэлтгэх зорилгоор хэлтэс, чиг үүргийн үйлчилгээний дарга нарт мэдээлэл хүргэх.

6. Зохицуулалт - төлөвлөсөн үр дүн, үйлдвэрлэлийн үйл явцаас тодорхойлсон хазайлтыг арилгах шуурхай арга хэмжээ авах.

Жагсаалтад орсон удирдлагын чиг үүрэг нь бие биенээ нөхөж байдаг. Хамтдаа, харилцан уялдаатай, тэдгээр нь үйл явцын хяналтын зохих төрлийг бүрдүүлдэг.

Аливаа салбарын аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа Үндэсний эдийн засагМаркетинг, стратеги төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, эдийн засгийн төлөвлөлт ба менежмент, боловсон хүчний менежмент гэх мэт дараахь чиг үүргийг хэрэгжүүлэхийг зайлшгүй багтаана. ерөнхий функцуудаж ахуйн нэгжийн түвшний удирдлагын гол "блок"-ыг бүрдүүлдэг.

Зохион байгуулалтын бүтэц нь тодорхой бүрэлдэхүүн хэсэг, холбогдох чиг үүргийг гүйцэтгэдэг үйлдвэрлэлийн нэгж, удирдлагын нэгжийн харьяалал, компьютер, албан тасалгааны техник, орчин үеийн менежментийн технологийг ашиглахад суурилсан удирдлагын ажлыг зохион байгуулах замаар тодорхойлогддог.

1. Үндсэн org-ii үйлдвэрлэлийн хууль, зорилго, зарчим

Байгууллагын pr-va - жишээлбэл, тогтоосон даалгаврыг хамгийн богино хугацаанд хамгийн сайн үр дүнд хүрэхийн тулд хөдөлмөрийн үйл явцыг орон зай, цаг хугацааны Эль-ми пр-ва бодистой оновчтой хослуулах арга хэмжээний систем. болон res-s.

Үндсэн зарчим:

1. pr-p нийцтэй байдал: ижил e-s-ийн нийцтэй байдал: нэг e-ta-ийн бусад e-mi-тэй бүхэл бүтэн e-mi-тэй co-t.

2. pr-va-ийн org-ii-д хандах pr-va хандлагыг тасралтгүй үйл явц болгон pr-p бодит болгох, түүний e-s-ийн f-th үүсэх. Асаалттай: статик (ext) ба динамик (inten).

3 pr-p дисфункцийг саармагжуулах

4. Pr-p концентраци

6. Pr-p хөдөлгөөнт байдал.

org-ii ба менежментийн онолын үндэс-I pr-th

1. Си-ма Аркрайт (1732-1792). Тэр муурны хэлснээр "ажилчинд зориулсан код" гаргасан. тэр d.b. үйлдэл тушаалаар яв.

2. Тейлорын систем (1856–1915), V үйлдвэрлэлийг байгуулахад хамтран ажиллаж, муур. богино хугацаанд ажилласан, мэргэжилтэй ажилтан (ижил хугацаанд давхар ашиг олох) үндсэн дээр тооцсон.

3. Файолын систем (1841-1925)

3.1. Удирдлага нь дасгалын нэг хэсэг юм. Үүнд: үйлдвэрлэлийн салбар, арилжааны, санхүү, нягтлан бодох бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэл орно. Файол бүс нутаг бүрт захиргааны чиг үүргийг онцлон тэмдэглэв

3.2. алсын хараа

3.3. төлөвлөлт

3.4. зохион байгуулалт: хөдөлмөрийн хуваагдал, эрх мэдэл, сахилга бат, тушаалын нэгдэл, гарны нэгдэл, хувь хүний ашиг сонирхлыг захиран зарцуулах, цалин хөлс, төвлөрөл, дэг журам, тэгш байдал, санаачлага, корпорацийн сүнс.

3.5. зохицуулалт

3.6. хяналт

4. Си-ма Эмерсон. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны 12 зарчмыг бичсэн: зорилгоо зөв тодорхойлох, эрүүл ухаанаар хандах, зөвшилцөх чадвар, сахилга бат, ажилтнуудтай шударга харьцах, нягтлан бодох бүртгэлийг хурдан, үнэн зөв хийх, илгээх, норм, хуваарь, нөхцөлийг хэвийн болгох. хамгийн сайн үр дүн, үйл ажиллагааны норм, зааварчилгаа байгаа эсэх, ажилтны цалин хөлс

5. Менежерализмын си-ма нь байгууллагын бүтэцтэй хүмүүсийн зохицох явдал юм.

6. Си-ма Вебер - удирдлагын хамгийн тохиромжтой хэлбэр - энэ нь муурны хэлснээр стандартыг боловсруулах явдал юм. ажилтан үүрэг гүйцэтгэж байна.

7. Си-ма Майо бол хүмүүсийн харилцааны тогтолцоо юм.

8. Эмпирик си-ма нь мэдээлэл цуглуулах, зөвлөмж боловсруулах явдал юм.

9. Шинэ сургууль- менежментэд нарийн шинжлэх ухааныг нэвтрүүлэх хүсэл.

Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын үндэс

1. Чиргүүлийн хамгийн бага холболтын Z-n. Хэрэв pr-ve-д бие биенээсээ хамааралтай хэлтэс байгаа бол хамгийн их гарц нь үүнээс хамаарна хамгийн томГол хэлтэс нь хичнээн хүчтэй байсан ч сул дорой хэлтсийн бүтээгдэхүүн.

2. Z-n харилцан хаах - үндсэн үйлдвэрлэлд туслах үйлдвэрлэлийг сонгож, үндсэн үйлдвэрлэл болон бие биенийхээ төлөө ажиллаж, тэдгээрийн илүүдэлтэй тохиолдолд - хажуу тийш.

3. Z-r хэмнэл. Энэ хууль нь үе үе ажилладаг тогтмол хүчийг хэрэглэх тодорхой хугацааг дагаж мөрдөхийг шаарддаг.

4. Z-n зэрэгцээ болон дараагийн ажил. Төлөвлөсөн хугацаанд эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд тодорхой үйл явц, ажлыг зэрэгцүүлэн, зэрэг гүйцэтгэхийг шаарддаг.

5. Z-n урдажилладаг. Ажлын урд хэсэг нь ачаалалтай пропорциональ байх ёстой, өөрөөр хэлбэл. нэг ажлыг хийж чадах газар хоёр хүнийг тавих шаардлагагүй.

6. З-н бодитнөхцөл. Аливаа бизнесийг зохион байгуулахдаа зорилгодоо хүрч болохуйц байх ёстой, хүрээлэн буй орчныг анхаарч үзээрэй гадаад нөхцөлболон бодит хэрэгцээ.

Орос дахь сургуулилалтын гол төгсгөл

1. Кон-I зохион байгуулалтын хэлтэс зохиогч - Богданов). Тэрээр технологи (юмны зохион байгуулалт), эдийн засаг (хүмүүсийн зохион байгуулалт), улс төр (үзэл бодлын зохион байгуулалт) -д үйл ажиллагаа явуулдаг зохион байгуулалтын хуулиудын тухай шинжлэх ухааны үндсэн зарчмуудыг санал болгож, тэдгээрийг системтэй судлах шаардлагатай гэж мэдэгдэв. Тэрээр уг байгууллагыг хүмүүсийн үйл ажиллагааны нийгэм, эдийн засгийн талтай нягт холбоогүй хийсвэр байдлаар авч үзсэн бөгөөд сүүлийнх нь технологиор бүрэн тодорхойлогддог гэж үздэг.

2. Z-n org-th нийлбэр нь түүнийг бүрдүүлэгч хүчний арифм-р нийлбэрээс их. Хэрэв үйлдвэрлэлийн бүх материаллаг хувийн элементүүд хоорондоо зохицож, бие биенээ бэхжүүлдэг бол.

3. Үзэл суртлын оновчтой зарчим (зохиогч - Ерманский). Тэрээр хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийг оновчтой болгох онолын үндэслэлийг бие даасан шинжлэх ухааны чиглэл болгон томъёолж, тэдгээрийг техник, эдийн засгийн тодорхой нөхцөл байдал үүссэн, юуны түрүүнд том хэмжээний машин үйлдвэрлэл бий болсонтой холбосон. Ерманский бүх төрлийн эрчим хүч, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг оновчтой ашиглах санаан дээр үндэслэсэн хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийн шинжлэх ухааны сэдвийг тодорхойлсон. Тэрээр зохион байгуулалтын нийлбэрийн хуулийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь илүү юм арифметик нийлбэртүүнийг бүрдүүлэгч хүчнүүд. Гэхдээ энэ нь pr-va-ийн бүх материаллаг хувийн элементүүд хоорондоо эв нэгдэлтэй хослуулж, бие биенээ бэхжүүлсэн тохиолдолд л боломжтой юм.

4. Нарийн баазын Con-I (Гастев) Түүний мөн чанар нь хөдөлмөр, менежментийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын бүх ажил нь албан тушаалаас үл хамааран (энгийн эсвэл удирдагч) хувь хүнээс эхлэх ёстой гэдэгт оршино. Хөдөлмөрийн харилцааны үзэл баримтлалыг боловсруулсан бөгөөд түүний бүрэлдэхүүн хэсэг нь онол юм хөдөлмөрийн хөдөлгөөн pr-ve, ажлын байрны зохион байгуулалт, менежментийн үйл явц, үйлдвэрлэлийн оновчтой сургалтын арга.

5. Con-I хөдөлмөрийн суурилуулалт (Гастев)

6. Кон-I хяналтын үйл явцын тайлбарыг дууддаг. (Размирович)

Дээрх бүх зүйл нь кон-ба эрхтэн-гэхдээ-технологийн хяналтыг хэлнэ.

Social-m con-pts control-I-д дараахь зүйлс орно.

1. Байгууллагын үйл ажиллагааны онол (Керженцев). Тэрээр хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтад хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежмент гэсэн 3 объектыг онцлон тэмдэглэв. Доод шинжлэх ухааны байгууллагаМенежментийн хувьд тэрээр зохион байгуулалтын арга техникийг судалж, удирдлагын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хамгийн оновчтой аргыг тодорхойлохыг ойлгосон. зохион байгуулалтын бүтэц; боловсон хүчний хуваарилалт, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, сонгон шалгаруулалт, ашиглалт; сахилга батыг сахих).

2. Кон-I сосиал вэ мэЬсул упр. (Witte)

3. Захиргааны чадамжийн онол. (Дунаевский)

4. Техник-кибернетик хяналтын онол.

Ерөнхий пропорциональ нэгдмэл аж ахуйн нэгжийг зохион байгуулах комиссын шинжлэх ухааны үндэслэл

Хөдөлмөр, пр-тва байгууллагын гүйцэтгэл хаалттай байна:

1. боолын оновчтой зохион байгуулалтад. техникийн процессын дагуу газрууд

2. үйл ажиллагаанаас ашиглалтад хэсгийг шилжүүлэхэд

3. завсарлагааны хугацааг багасгахад

4. туслах процессыг механик ба автоматаар хурдасгахад

5. трансп-р өрхийн ажлын гүйцэтгэлд

6. бэлтгэл ээлжийн зохион байгуулалтад

7. ээлжийн өдөр тутмын төлөвлөлт, ажлыг цагийн хуваарийн дагуу зохион байгуулахад

8. туслах өрхийн үйлчилгээг сайжруулах, зохион байгуулахад

9. хэсгүүдийг шилжүүлэх параллель ба холимог аргыг нэвтрүүлэхэд

10. мэдээлэл дамжуулах шугамын аргыг хэрэглэхэд

11. хэсгийг эхлүүлэх хамгийн үр дүнтэй дарааллын тодорхойлолтод

12. Тусгай ажлын байрны түвшинг нэмэгдүүлэх

13. Санамсаргүй мөчлөгийн бүх и-ийн үргэлжлэх хугацааг багасгах нь техник, эдийн засгийг сайжруулдаг. пок-би өмнөх үеийн ажил эсэх.

Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн холбоодын төрөл, үүрэг

Бусад холбоодын үндсэн чиг үүрэг:

1. Пр-ва-г хөгжүүлэх, өргөжүүлэх, 2. Шинжлэх ухаан, технологийн ололтыг өргөнөөр ашиглах., 3. Обэс-ie өндөр байна. pr-tion-ийн чанар, 4. pr-va-ийн хөгжил шинэ. pr-tion, 5. нэмэгдсэн. хөдөлмөрийн бүтээмж, 6. нэмэгдэж. үйлдвэрлэлийн үр ашиг, 7. Хөрөнгө оруулалтыг зохистой ашиглах, 8. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах, хөгжүүлэх, ашиглах, 9. Төлөвлөгөө гаргах, нийлүүлэлтийн гэрээний үүрэг, 10. Удирдлагыг байнга төгөлдөржүүлэх, 11. Эк-ко- мат-ких мс истеЬсалын идарэсиндэ, 12. елми-техники прогресин сур’этлэндирилмэси

1. Self-ti зэрэглэлээр: 1.1. хоол, мууранд. pr-tia өөрсдийн юр-th бие даасан байдлыг хадгалж байдаг. 1.2. өөрийгөө хадгалахгүй байх 1.3. холимог эзэлхүүн

2. интеграцийн өргөнөөр: 2.1. судалгааны нэг шаттай нэгж 2.2. obed-I үе шаттай "төсөл-e" 2.3. obed-I "pr-in" үе шаттай 2.4. "Судалгаа, төсөл" гэсэн үе шаттай нэгдмэл байдал 2.5. “төсөл-е ба изг-э” үе шаттай боть 2.6. бүх үе шаттай нэгж (бүтээл-o нисэх онгоц)

3. Интеграцийн үйлдвэрүүдийн цар хүрээ, хэлбэрээс хамаарч

3.1. салбар дундын 3.2. салбар

3.3.үйлдвэр доторх

5. Удирдлагын чиг үүргийг төвлөрүүлэх газрын даргад: 5.1. тусдаа удирдлагын аппараттай 5.2. толгойн c / s аппаратыг хянах pr-va 5.3. холимог

М / с үйлдвэрлэлийн төрөл ба тэдгээрийн үүрэг

Ч. ass програм хангамж yavl.:1. pr-va-г хөгжүүлэх, өргөтгөх, 2. Шинжлэх ухаан, технологийн ололт амжилтыг өргөн ашиглах., 3. Obes-ie өндөр байна. pr-tion-ийн чанар, 4. pr-va-ийн хөгжил шинэ. pr-tion, 5. нэмэгдсэн. хөдөлмөрийн бүтээмж, 6. нэмэгдэж. үйлдвэрлэлийн үр ашиг, 7. Хөрөнгө оруулалтыг зохистой ашиглах, 8. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах, хөгжүүлэх, ашиглах, 9. Төлөвлөгөө гаргах, нийлүүлэлтийн гэрээний үүрэг, 10. Удирдлагыг байнга төгөлдөржүүлэх, 11. Эк-ко- мат-ких мс истеЬсалын идарэсиндэ, 12. елми-техники прогресин сур’этлэндирилмэси

Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн холбоодын төрлүүд

1. Бие даасан байдлын зэрэглэлээр: 1.1. pr-tia өөрсдийн юр-th бие даасан байдлыг хадгалж байдаг. 1.2. өөрийгөө хадгалахгүй байх 1.3. холимог эзэлхүүн

2. интеграцийн өргөнөөр: 2.1.судалгааны нэг үе шаттай нөхөрлөл 2.2."төсөл-е"-ийн үе шаттай нөхөрлөл 2.3. obed-I "pr-in" үе шаттай 2.4. "Судалгаа, төсөл" гэсэн үе шаттай нэгдмэл байдал 2.5. үе шаттай "төсөл-д" болон үйлдвэрлэлийн хэмжээ 2.6.бүх үе шаттай нэгж (барилга-агаарын хөлгийн тухай)

3. Интеграцийн үйлдвэрүүдийн цар хүрээ, хэлбэрээс хамааран: 3.1.салбар дундын 3.2. салбар

3.3.үйлдвэр доторх

4. Үйл ажиллагааны цар хүрээгээр: 4.1. олон улсын 4.2.нийтийн 4.3. нутаг дэвсгэрийн

5. Удирдлагын чиг үүргийг төвлөрүүлэх газрын даргад: 5.1. тусдаа удирдлагын аппараттай 5.2. холимог

6. Мэргэшлийн шинж чанараар цаг хугацааны боть хэлнэ: 6.1. толгой ургамлын салбартай холбоо 6.2. үйлдвэрийн нэгдсэн цогцолборууд

6.3. нутаг дэвсгэрийн салбар цогцолборууд.

Прогрессийн нэгжийн үндсэн шинж чанар: Хамгийн чухал баримт бичиг, боломжийн шинж чанар нь про-обийн паспорт юм.

Үүнд:

1. 1.1 Нэр 1.2 Харьяал 1.3 Бүрэлдэхүүн 1.4 Байршил 1.5 Банк болон тээврийн дэлгэрэнгүй

2. Эрчим хүчний үйлдвэрлэл, түүний хэрэглээний талаархи мэдээлэл

3. 100-д эзлэх хувь хэмжээ ба байгалийн хэмжигдэхүүн

4. Профайл үүсгэх төрлүүд

5. Пр-тионы үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдал

6. ОФ-ын чанар, тэдгээрийн бүтцийн талаархи өгөгдөл

7. Дууны дээд хязгаар. хөрөнгө оруулалт болон эсэх, ашиглах шинж чанарыг OF

8. Хэрэглээний түүхий эдийн үнэ цэнийн талаарх мэдээлэл

9. Ажилчдын тоо, удирдлагын ажилчид гэх мэт арилжааны үзүүлэлтүүд.

10. Сан W/pl. бүх боловсон хүчин, стандартын z / pl. 1 урэх. бүтээгдэхүүн

11. Бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон балансын ашгийн мэдээлэл

12. C-та 1 урэх. нөхөр pr-ii

13. S/st-t суурь. төслийн төрлүүд

14. Бараа эргэлт

15. Өсөлт, хөдөлмөрийн бүтээмж байгаа эсэх талаархи мэдээлэл

16. Цэвэрлэх байгууламж байгаа эсэх тухай мэдээлэл

Байгууллагын хэлбэрүүд. нийгэмлэгүүд. pr-tva болон үндсэн. техникийн үзүүлэлтүүд

1. Баяжуулах гэдэг нь үйлдвэрлэлийг улам бүр том аж ахуйн нэгжүүдэд нэгтгэх үйл явц юм.. Үүнийг дараахь байдлаар хуваана.

1.1. үнэмлэхүй - хувь хүний pr-va-ийн хэмжээсийг тодорхойлдог

1.2. харьцангуй - энэ нь бие даасан үйлдвэрүүдийн pr-tva эзлэхүүн дэх том pr-th-ийн эзлэх хувийн жингийн өсөлт юм.

1.3. агрегат - дэвшилтэт технологийн тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлснээр тоог нэмэгдүүлэхгүйгээр ажлын байран дахь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх.

1.4. technol-th - энэ нь нэгэн төрлийн дэд бүтцийн технологийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм.

1.5. үйлдвэр - нэгэн төрлийн pr-tv-ийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор pr-ia-ийн хэмжээ ихсэх.

Ek-th eff-th kon-ii нь pr-tion дахь үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулах явдал юм.

2. Sp-tion. Yavl ef нь хөдөлмөрийн ерөнхий хуваагдлын хэлбэр. Үндсэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зорилготой.

2.1. аж үйлдвэр - одоо байгаа дэд салбаруудын хэсэгт тодорхойлсон, cat. vyp-yut opr-th pr-th болон har-xia хөдөлмөрийн хуваагдал нь энэ салбарын pr-mi.

2.2. үйлдвэр - opr-oh pr-ii-г гаргах эсвэл тодорхой төрлийн ажил гаргах тухай үйл ажиллагааны өгөгдлийн pr-s-ийн концентраци.

2.3. завод доторхи - sosr-ie тусдаа дэлгүүр, уч-с болон боол. ODA-x tech-x үйл ажиллагаа эсвэл бүлэг үйл ажиллагааны асуудлаар газар, нэг муур. ihg-ia pr-ii процессыг тооцоол.

Сэдвийн онцлог - pr-th болон аж үйлдвэр, ямар ч төрлийн бэлэн pr-ii (машин, машин хэрэгсэл, турбин, трактор) асуудлыг хамардаг. Төслийн сэдвийг мэргэшүүлэх нь төслийн доторх ажлыг гүнзгийрүүлэх, тусгай цех эсвэл салбаруудыг бий болгох замаар дагалддаг.

- субьект-зангилаа - pr-ii-ийн үндсэн төрлийг дуусгахад зориулсан тусгай-ii сэдвийн pr-ia дээр pr-ii муурны шуудангийн салангид зангилаа буюу хэсгүүдийн асуудлын шинж чанар.

- технологийн - тэдний материал, хагас-ф-та болон vyp-schee тусдаа technol-s үйл ажиллагааны pr-th үйлдвэрлэлд зориулсан har-на. Эдгээрт хоосон зай үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд (тамга, хуурамч бүтээгдэхүүн, цувисан бүтээгдэхүүн, цутгамал), түүнчлэн гагнасан металл хийц, муур орно. yav-Xia ref-m mat-m нь м / ных болон засварын үйл явц.

Мэргэшлийн түвшний үзүүлэлтүүд:

1. Ялгаварлах зэрэг

2. Тодорхой татах хүчбүтээгдэхүүн гаргах. Энэ төрлийн бүтээгдэхүүний ерөнхий V тусгай салбарын

3. Үндсэн хэсгийн тусгай жин pr-ii ерөнхийдөө V салбарын үйлдвэрлэлийн

4. Нэг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүний тоо

P-эк-өө эф-ти пр-ва эсэхээс үл хамааран:

1. Үйлдвэрлэлийн болон нийлүүлэлтийн нийт зардлыг тодорхойлох.

2. cap. тусгайлан шаардлагатай хөрөнгө оруулалт

3. Эргэн төлөгдөх хугацаа

Үргэлжлүүлж буй онцгой байдлын улмаас нөхцөлт-жилийн хэмнэлт:

Жишээ нь \u003d ((C 1 + T 1) - (C 2 + T 2)) * B 2

Хаана, C 1 - s / b бүтээгдэхүүний нэгжийг тусгай

T 1 - pr-ii-ээс тусгай-ii хүртэлх нэгжийн транс-s зардал

S 2 - s / b үйлдвэрлэлийн тусгай дарааллын нэгж

T 2 - тусгай-ii-ийн дараа pr-ii нэгжийн шилжүүлгийн зардал

Онцгой байдлын дараа 2 жилийн Vprod

Одоогийн=Ks/Жишээ нь

Хаана, Одоогийн - нөхөх хугацаа

Ks - тусгай холбоотой хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

3. Хамтын ажиллагаа - үйлдвэрлэлийн харилцаа pr-th, pr-tion хамтарсан үйлдвэрлэлд uch-shchih

3.1. сэдэв (холбогдох аж ахуйн нэгжүүд) - үндсэн үйлдвэр нь бусад бэлэн нэгжээс (мотор, генератор, насос, компрессор) нийлмэл pr-th хүлээн авах үед pr-th холболтын төрөл.

3.2. нарийвчилсан - pr-ia туслан гүйцэтгэгчид эцсийн pr-ii (карбюратор, радиатор, поршен, босоо ам, бут, араа) үйлдвэрлэхэд зориулагдсан эд анги, угсралтаар толгой үйлдвэрийг нийлүүлэх үед har-Xia үйлдвэрлэлийн холболтууд.

3.3. Технологийн - хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн (цутгамал, дардас, хуурамч бүтээгдэхүүн, цувисан бүтээгдэхүүн) нийлүүлэх эсвэл объекттой харилцах тусдаа технологийн үйл ажиллагаа явуулах.

Ur-n pr-th co-op-ia har-xia sl-mi pok-mi: 1. хамтын ажиллагааны коэффициент - энэ бол цохилт юм. жин. ерөнхий урлаг-ty асуудалд хамтын ажиллагааны бүтээгдэхүүн. pr-ii.; 2. pr-th туслан гүйцэтгэгчдийн тоо; 3.дүүрэг болон дүүрэг хоорондын нийлүүлэлтийн харгалзах хэмжээ; 4. -//- болон салбар хоорондын хангамж; 5.зүйл, деталь, техникийн хамтын ажиллагааны нийт хамтын хангамжид эзлэх хувь. 6. нийт аж үйлдвэрийн пр-р-ийн кооп-Ia дундаж радиус.

4. Хослол - техник-эко-р болон техникийн үйлдвэрт байрладаг өөр өөр pr-stv-ийн нэг pr-i дахь хослол.

4.1. боловсруулалтын дараагийн үе шатанд суурилсан combi-e (комбинат: нэхэх үйлдвэрлэл, будах)

4.2. Түүхий эдийг цогцоор нь ашиглахад үндэслэсэн комбо (резин резинэн бүтээгдэхүүнийг янз бүрийн хэвлэн нийтлэгчид үйлдвэрлэдэг)

4.3. хог хаягдлын хэрэглээнд тулгуурлан combi-e

Хосолсон үзүүлэлтүүд:

1.үйлдвэр дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ

2.V-бид бол тодорхой ханган нийлүүлэгч юм

3. Түүхий эдийн нэгжээс гаргаж авсан бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, чанар.

Дериватив процесс ба m-dy түүний orgies

Дериватив процесс (PP) нь харилцан хөдөлмөрийн үйл явц ба байгалийн үйл явцын нэгдэл юм, жишээлбэл, тодорхой pr-tion-ыг хөөх тухай.

org-ii PP-ийн үндсэн зарчим:

1. Мэргэжил нь хөдөлмөрийн хуваарь дээр суурилдаг. Мэргэшлийн зарчим нь холбогдох хэвлэлээс тухайн шугамд хуваарилагдсан нэгийг эсвэл хэд хэдэн технологиор үйлдвэрлэхэд зориулагдсан тусгай үйлдвэрлэлийн шугамыг бий болгоход тусгагдсан болно.

2. стандартчилал - бүх сонирхогч талуудын эрх ашгийн төлөө, тодорхойлогдсон нутаг дэвсгэрт үйл ажиллагааг оновчтой болгох зорилгоор дүрэм тогтоож, батлах журам.

3. PP-ийн пропорциональ байдал - үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт нь дагаж мөрдөхийг хэлнэ зурвасын өргөн(нэгж цаг хугацааны харьцангуй бүтээмж) аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс - эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цех, хэсэг, бие даасан ажлын байр. Үйлдвэрлэлийн пропорциональ байдал нь зарим хэсгийн хэт ачааллыг арилгадаг, тухайлбал "гацаа" үүсэх, бусад холбоосуудын хүчин чадлыг дутуу ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн жигд үйл ажиллагааны урьдчилсан нөхцөл бөгөөд үйлдвэрлэлийн тасралтгүй явцыг баталгаажуулдаг.

4. тасралтгүй байх зарчим - ажилчид, тоног төхөөрөмжийн тасралтгүй ажлын явцад тасралтгүй (харилцан худал хэлэхгүйгээр) хөдөлгөөн, үйл ажиллагааны нарийвчилсан хэлбэрээр илэрдэг.

5. P. хэмнэл (тогтмол интервалаар) - pr-tion-ыг хэмнэлтэй суллах, түүний боол тус бүр дээр бүх онерацийг хэмнэлээр давтах замаар тодорхойлогддог. газар.

6. P. шууд урсгал (тодорхой дарааллаар үйл ажиллагаа бүрийг нэвтрүүлэх) - тоног төхөөрөмж, ажлын байрыг байрлуулах боломжийг олгодог. технологийн процессын үйл ажиллагааны дарааллаар байрлуулна. Шулуун байдал нь хэвлэлийг үйлдвэрлэхэд хамгийн богино хөдөлгөөнийг өгдөг.

7. P. параллелизм - нийтлэлүүдийн зэрэгцээ хөдөлгөөнийг хангадаг, мууртай. тэдгээрийг хэсэгчлэн эсвэл жижиг трансп-ми багцаар үйл ажиллагаанд шилжүүлдэг.

8. P. концентраци

9. P. ялгах

10. P. автоматжуулалт

11. P. уян хатан байдал - бүхэл бүтэн объектыг хурдан солих

12. P. хослол

Тиймээс юу болох вэ:

1. PP-ийг задлах 2. хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөний ODA-р дарааллыг тогтоох. 3. тэдгээрт нийцүүлэн тоног төхөөрөмжийн хуваарилалт. Үйл явц 4. аман техникийн процессыг чанд мөрдөж ажиллах 5. PP-ийн хэрэгжилтэд шуурхай удирдлага, хяналт тавих 6. org-ii үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг хөгжүүлэх. Энэ бүхэн нь PP-ийн үр дүнтэй байдалд хүргэдэг.

Рационал зохион байгуулалтын бие даасан зарчмуудын тооцоо:

1. магадлал Мэргэшсэн чиглэл: X=Kdo/M

Kdo - эд ангиудын тоо - үйлдвэрлэлд боловсруулсан үйл ажиллагаа. дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны нэгж

M - энэ нэгж дэх ажлын тоо

2.коэффицент пропорциональ байдал:

Kpr \u003d Поб / Мн

Поб - тоног төхөөрөмжийн бүтээмж

Mn - шугамын үйлдвэрлэлийн хүчин чадал

3. магадлал параллелизм:

Kparl = Vpar / Vpos

Vpar - зэрэгцээ хөдөлгөөнтэй технологийн мөчлөгийн хугацаа

Vpos - тухайн хэсгийн дараалсан хөдөлгөөн бүхий технологийн мөчлөгийн хугацаа

4. магадлал жигд байдал:

Кравн \u003d 1 - Зөгийн сархинаг / Пз

Сot - үнэмлэхүй хазайлтын нийлбэр

Pz - төлөвлөсөн ажлын үргэлжлэх хугацаа богино

5. магадлал тасралтгүй байдал:

Кнепр \u003d довтлогч / Ppr

Урагшаа - завсарлагааны цаг

Ppr - нийт PP-ийн үргэлжлэх хугацаа

Үйлдвэрлэлийн бүх үе шатыг хянах явцад бараа материалын хамгийн бага түвшинд хүрэхийн тулд пүүсүүд. MRP II системүүд нь үр дүнтэй хэрэгсэлМатериалын урсгалыг удирдахад бизнесийн функциональ чиглэлүүдийг нэгтгэх логистикийн үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог компаний дотоод төлөвлөлт. MRP II системүүдийн MRP I системээс давуу тал нь...

Бие биенээ. Ийм үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцооны боловсон хүчинтэй харилцах харилцаа нь системээс мэдээлэл өгөхөөс гадна ажилтнуудаас өгөгдөл, зааварчилгааг оруулах явдал юм. Үйлдвэрлэлийн процессын явцыг удирдах, боловсон хүчний хүсэлтээр түүний урсгалыг өөрчлөх нь компьютерийн доторх массивыг удирдахад өөрчлөлт оруулах замаар гүйцэтгэж болно. Компьютерийн технологийн хэрэглээ...

Тусдаа хэсэг хэсгүүд эсвэл бие даасан хэсгүүдийг үйлдвэрлэдэг мэргэшлүүд. 2.1. Үндсэн ба туслах үйлдвэрлэл. Үйлдвэрлэлийн үр дүнд ямар бүтээгдэхүүн гарч байгаагаас хамааран үйлдвэрлэлийн процессыг үндсэн, туслах, үйлчилгээний гэж хуваадаг. Энэхүү багцын гол байрыг үйлдвэрлэлийн үндсэн процесс эзэлдэг бөгөөд үүний үр дүнд анхдагч ...

Ажлын байр бүрт гүйцэтгэсэн ажлын нэг хэвийн байдал, түүнчлэн түргэн солих төхөөрөмж (программчлагдсан машин), хувилах машин гэх мэт. Үйлдвэрлэлийн тасралтгүй байдлын нэг урьдчилсан нөхцөл бол үйлдвэрлэлийн үйл явцыг шууд зохион байгуулах явдал юм. Энэ нь бүтээгдэхүүн бүх шат дамжлага, үйл ажиллагааг дамжих хамгийн дөт замыг хангах явдал юм...

ОХУ-д ашиглагдаж буй үйлдвэрлэлийн менежментийн хууль тогтоомж, зарчим, үзэл баримтлалын мөн чанар. Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын хуулиуд. Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн холбоодын төрөл, үүрэг. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах арга.

1 . osn. хуулиуд,end-ii, зарчим org-ii pr-va

org- Би болpr-va— мэЬсул просеслэри илэ рационал бирлэшдирил-мэси, ел-ми истеЬсалын мэЬз вэ вахтда ]ахшы ]ол-лашдырылмасы, ]ени ]ахшы истифадэ вэ рэЬбэрли]и илэ ]ени мэЬсулдар ]еринэ ]етирилмэси учун тэдбирлэр системи.

Үндсэн зарчим:

1. pr-p нийцтэй байдал: ижил e-s-ийн нийцтэй байдал: нэг e-ta-ийн бусад e-mi-тэй бүхэл бүтэн e-mi-тэй co-t.

3 pr-p дисфункцийг саармагжуулах

4. Pr-p концентраци

6. Pr-p хөдөлгөөнт байдал.

Үндсэн- дorg-ii ба дасгалын онол- Би болpr-ohm

1 . Ши- Аркрайт ээж(1732-1792). Тэр муурны хэлснээр "ажилчинд зориулсан код" гаргасан. тэр d.b. үйлдэл тушаалаар яв.

2 . ШиМа Тейлор(1856-1915), V үйлдвэрлэлийг байгуулахад cos-t, cat. богино хугацаанд ажилласан, мэргэжилтэй ажилтан (ижил хугацаанд давхар ашиг олох) үндсэн дээр тооцсон.

3 . ШиМа Файол (1841-1925)

3.2. алсын хараа

3.3. төлөвлөлт

3.5. зохицуулалт

3.6. хяналт

4 . Ши-Эмерсон. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны 12 зарчмыг бичсэн: зорилгоо зөв тодорхойлох, эрүүл саруул ухаанаар хандах, зөвшилцөх чадвар, сахилга бат, ажилтнуудтай шударга харьцах, нягтлан бодох бүртгэлийг хурдан, үнэн зөв хийх, илгээх, норм, хуваарь, хамгийн сайн үр дүнд хүрэх нөхцлийг хэвийн болгох, үйл ажиллагааны норм, зааварчилгааны бэлэн байдал, ажилтны цалин хөлс

5 . Ши-менежеризмын ээж- энэ бол хүмүүсийн байгууллагын бүтэцтэй харьцах явдал юм.

6 . Ши- Вебер- муурны хэлснээр удирдлагын хамгийн тохиромжтой хэлбэр бол стандарт боловсруулах явдал юм. ажилтан үүрэг гүйцэтгэж байна.

7 . Ши- майо аа- Энэ бол хүмүүсийн харилцааны тогтолцоо юм.

8. Эмпирик си-ма- энэ бол мэдээллийн цуглуулга, зөвлөмж боловсруулах.

9 . ГэхдээВай сургууль- менежментэд нарийн шинжлэх ухааныг нэвтрүүлэх хүсэл.

Үндсэн- дs-s шинжлэх ухааны org-ii үйлдвэрлэл, хөдөлмөр 1. Чиргүүлийн хамгийн бага холболтын Z-n. Хэрэв pr-ve-д бие биенээсээ хамааралтай хэлтэс байдаг бол хамгийн их гарц нь үндсэн хэлтэс нь хичнээн хүчтэй байсан ч сул дорой хэлтсийн хамгийн их бүтээгдэхүүнээс хамаарна. Z-n харилцан хаах - үндсэн үйлдвэрлэлд туслах үйлдвэрлэлийг сонгон үндсэн үйлдвэрлэлд болон өөр хоорондоо, илүү гарсан тохиолдолд хажуу тийш.3. Z-r хэмнэл. Энэ хууль нь үе үе ажиллаж байгаа тогтмол хүчийг хэрэглэх тодорхой хугацааг дагаж мөрдөхийг шаарддаг4. Z-n зэрэгцээ болон дараагийн ажил. Төлөвлөсөн хугацаанд эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд тодорхой үйл явц, ажлыг зэрэгцүүлэн, зэрэг гүйцэтгэхийг шаарддаг5. Ажлын урд талын Z-n. Ажлын урд хэсэг нь ачаалалтай пропорциональ байх ёстой, өөрөөр хэлбэл. нэг ажил хийж болох газар хоёр хүнийг тавих шаардлагагүй.6. Z-n бодит нөхцөл. Аливаа бизнесийг зохион байгуулахад зорилго нь хүрч болохуйц байх ёстой, хүрээлэн буй орчны гадаад нөхцөл байдал, бодит хэрэгцээг харгалзан үзэх ёстой. Үндсэн- дОрос дахь дасгалын төгсгөл1 . Co.n- Би болзохион байгуулалтын хэлтэс зохиолч - Богданов).Тэрээр технологи (юмны зохион байгуулалт), эдийн засаг (хүмүүсийн зохион байгуулалт), улс төр (үзэл бодлын зохион байгуулалт) -д үйл ажиллагаа явуулдаг зохион байгуулалтын хуулиудын тухай шинжлэх ухааны үндсэн зарчмуудыг санал болгож, тэдгээрийг системтэй судлах шаардлагатай гэж мэдэгдэв. Тэрээр уг байгууллагыг хүмүүсийн үйл ажиллагааны нийгэм, эдийн засгийн талтай нягт холбоогүй хийсвэр байдлаар авч үзсэн бөгөөд сүүлийнх нь технологиор бүрэн тодорхойлогддог гэж үздэг. 2. В- nбайгууллагын хэмжээ,муур нь түүнийг бүрдүүлэгч хүчний арифмик нийлбэрээс илүү юм. Хэрэв үйлдвэрлэлийн бүх материаллаг хувийн элементүүд хоорондоо зохицож, бие биенээ бэхжүүлдэг бол. 3 . гэх мэтүзэл суртлын оновчтой зарчим зохиолч - Ерманский).Тэрээр хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийг оновчтой болгох онолын үндэслэлийг бие даасан шинжлэх ухааны чиглэл болгон томъёолж, тэдгээрийг техник, эдийн засгийн тодорхой нөхцөл байдал үүссэн, юуны түрүүнд том хэмжээний машин үйлдвэрлэл бий болсонтой холбосон. Ерманский бүх төрлийн эрчим хүч, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг оновчтой ашиглах санаан дээр үндэслэсэн хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийн шинжлэх ухааны сэдвийг тодорхойлсон. Тэрээр зохион байгуулалтын нийлбэрийн хуулийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь түүнийг бүрдүүлэгч хүчний арифметик нийлбэрээс их юм. Гэхдээ энэ нь pr-va-ийн бүх материаллаг хувийн элементүүд хоорондоо эв нэгдэлтэй хослуулж, бие биенээ бэхжүүлсэн тохиолдолд л боломжтой юм. 4 . Co.n- Би болнарийн суурь(Гастев) Үүний мөн чанар нь хөдөлмөр, менежментийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалттай холбоотой бүх ажил нь албан тушаалаас (энгийн эсвэл удирдагч) үл хамааран хувь хүнээс эхлэх ёстой гэдэгт оршино. Хөдөлмөрийн харилцааны үзэл баримтлалыг боловсруулсан бөгөөд түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь хөдөлмөрийн хөдөлгөөний онол, ажлын байрны зохион байгуулалт, менежментийн үйл явц, үйлдвэрлэлийн оновчтой сургалтын арга зүй юм.5. Con-I хөдөлмөрийн суурилуулалт (Гастев)6. Con-I үйл явцын удирдлагын тайлбарыг тунхаглаж байна. (Размирович) Дээр дурдсан бүх зүйл нь морь, эрхтэн-гэхдээ технологийн хяналтад хамаарна.Нийгмийн хяналтын нүхэнд: 1. Байгууллагын үйл ажиллагааны онол (Керженцев). Тэрээр хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтад хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежмент гэсэн 3 объектыг онцлон тэмдэглэв. Менежментийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын хүрээнд тэрээр зохион байгуулалтын арга техникийг судлах, удирдлагын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хамгийн оновчтой аргуудыг тодорхойлох (байгууллагын бүтцийг бүрдүүлэх; боловсон хүчний хуваарилалт, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, сонгон шалгаруулах, ашиглах; сахилга батыг сахих) ойлгосон. Кон-I сосиал вэ мэЬсул ]уксэлдилмэси. (Witte) 3. Захиргааны чадварын онол. (Дунаевский) 4. Техник-кибернетик хяналтын онол. Төгс төгөлдөр байдлын шинжлэх ухааны үндэсI org-tion нэгдсэн аж ахуйн нэгжХөдөлмөрийн болон пр-твагийн зохион байгуулалтын гүйцэтгэл хаалттай байна: 1. боолын оновчтой зохион байгуулалтанд. tech-im prots-om2-ын дагуу газрууд. үйл ажиллагаанаас ашиглалтад хэсгийг шилжүүлэхэд3. завсарлагааны хугацааг багасгахад. fur-ii болон автоматикийн тусламжтайгаар туслах процессыг хурдасгахад 5. трансп-тын гэрчэ-ва6 ишинин ]еринэ ]етирилмэсиндэ. бэлтгэл ээлжийн зохион байгуулалтад7. ээлжийн өдрийн төлөвлөлтийг нэвтрүүлэх, ажлын цагийн хуваарийн дагуу зохион байгуулах8. туслах өрхийн үйлчилгээг сайжруулах, зохион байгуулахад9. хэсгийг шилжүүлэх зэрэгцээ ба холимог аргыг нэвтрүүлэхэд10. мэдээлэл дамжуулах шугамын аргыг хэрэглэхэд11. хэсгийг эхлүүлэх хамгийн үр дүнтэй дарааллыг тодорхойлоход12. ажлын байрны мэргэжлийн түвшинг дээшлүүлэх13. санамсаргүй мөчлөгийн бүх электронуудын үргэлжлэх хугацааг богиносгох нь техникийн эдийн засгийг сайжруулдаг. пок-би өмнөх үеийн ажил эсэх. Машин үйлдвэрлэлийн төрөл ба даалгаварүйлдвэрлэлийн нэгдлүүдБусад холбоодын үндсэн үүрэг: 1. pr-va-г хөгжүүлэх, өргөтгөх, 2. Шинжлэх ухаан, технологийн ололт амжилтыг өргөн ашиглах., 3. Obes-ie өндөр байна. pr-tion-ийн чанар, 4. pr-va-ийн хөгжил шинэ. pr-tion, 5. нэмэгдсэн. хөдөлмөрийн бүтээмж, 6. нэмэгдэж. үйлдвэрлэлийн үр ашиг, 7. Хөрөнгө оруулалтыг зохистой ашиглах, 8. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах, хөгжүүлэх, ашиглах, 9. Төлөвлөгөө гаргах, нийлүүлэлтийн гэрээний үүрэг, 10. Удирдлагыг байнга төгөлдөржүүлэх, 11. Эк-ко- мат-ких мс истеЬсалын идарэсиндэ, 12. елми-техники прогресин сур’этлэндирилмэси Төрлийн:1 . Byөөрөө TI зэрэг: 1.1. хоол, мууранд. pr-tia өөрсдийн юр-th бие даасан байдлыг хадгалж байдаг. 1.2. өөрийгөө хадгалахгүй байх 1.3. холимог эзэлхүүн 2. интеграцийн өргөнөөр: 2.1. судалгааны нэг үе шаттай нэгж 2.2. obed-Би "төслийн-е" шаттай 2.5. “төсөл-е ба изг-э” үе шаттай боть 2.6. бүх үе шаттай нэгж (онгоц бүтээх) 3. Хэмжээнээс хамаарч- vболон үйлдвэрлэлийн хэлбэрүүдинтеграци 3.1. салбар хоорондын 4 . Byүйл ажиллагааны цар хүрээТи: 4.1. олон улсын 4.2.нийтийн 4.3. нутаг дэвсгэрийн 5. Төвлөрлийн даргад хяналтын функцууд: 5.1. тусдаа удирдлагын аппараттай 5.2. удирдах w / h аппарат толгой pr-va 5.3. холимог 6. Мэргэшлийн шинж чанарын дагуу санамсаргүй хэмжээний удааШиа: 6.2. хосолсон ургамлын цогцолбор 6.3. нутаг дэвсгэрийн салбар цогцолборууд. м / с бүтээгдэхүүний төрөл- thболон тэдний даалгаварЧ. ass програм хангамж yavl.:1. pr-va-г хөгжүүлэх, өргөтгөх, 2. Шинжлэх ухаан, технологийн ололт амжилтыг өргөн ашиглах., 3. Obes-ie өндөр байна. pr-tion-ийн чанар, 4. pr-va-ийн хөгжил шинэ. pr-tion, 5. нэмэгдсэн. хөдөлмөрийн бүтээмж, 6. нэмэгдэж. үйлдвэрлэлийн үр ашиг, 7. Хөрөнгө оруулалтыг зохистой ашиглах, 8. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах, хөгжүүлэх, ашиглах, 9. Төлөвлөгөө гаргах, нийлүүлэлтийн гэрээний үүрэг, 10. Удирдлагыг байнга төгөлдөржүүлэх, 11. Эк-ко ашиглах. -мат-ких мс пр-ва идарэсиндэ, 12. Елми-техники инкишафынын сур’этлэндирилмэси Машын гурлу-шыгы истеЬсалат бирликлэринин нэфлэри. 1 . Byөөрөө TI зэрэг: 1.1.нийгэм, мууранд. pr-tia өөрсдийн юр-th бие даасан байдлыг хадгалж байдаг. 1.2. өөрийгөө хадгалахгүй байх 1.3. холимог эзэлхүүн 2. интеграцийн өргөнөөр: 2.1.судалгааны нэг үе шаттай хамт олон 2.2."төсөл-е" үе шаттай хослол 2.3. "үйлдвэрлэсэн" үе шаттай нэгж 2.4. "судалгаа, төсөл" гэсэн үе шаттай нэгж 2.5. үе шаттай "төсөл-д" болон үйлдвэрлэлийн хэмжээ 2.6.бүх үе шаттай нэгж (барилга-агаарын хөлгийн тухай) 3. Хэмжээнээс хамаарч- vболон үйлдвэрлэлийн хэлбэрүүднэгтгэлүүд: 3.1.салбар дамнасан 3.2. салбар 3.3.салбар доторх 4 . Byүйл ажиллагааны цар хүрээТи: 4.1. олон улсын 4.2.нийтийн 4.3. нутаг дэвсгэрийн 5. Төвлөрлийн даргад хяналтын функцууд: 5.1. тусдаа удирдлагын аппараттай 5.2. 5.3. холимог 6. Мэргэшлийн шинж чанарын дагуу санамсаргүй хэмжээний удааШиа: 6.1. толгой ургамлын салбартай холбоо 6.2. хосолсон ургамлын цогцолбор 6.3. нутаг дэвсгэрийн салбарын цогцолборууд.Прого холбооны үндсэн шинж чанар: Хамгийн чухал баримт бичиг, үйлдвэрлэлийн боломжийн шинж чанар нь үйлдвэрлэлийн объектын паспорт юм. Үүнд: 1. 1.1 Нэр 1.2 Харьяал 1.3 Бүрэлдэхүүн 1.4 Байршил 1.5 Банк, тээврийн дэлгэрэнгүй2. Эрчим хүчний үйлдвэрлэл, түүний хэрэглээний талаарх мэдээлэл3. 1000-д эзлэх эзлэхүүн ба байгалийн хэмжилт4. Профайлын төрлүүд prtsii5. pr-tsii6 үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдал. st-ty OF-ийн өгөгдөл, тэдгээрийн бүтэц7. Дээд түвшний хэмжээ. хөрөнгө оруулалт болон OF8-ийн ашиглалтын шинж чанар. Хэрэглээний түүхий эдийн үнэ цэнийн мэдээлэл9. Ажилчдын тоо, удирдлагын ажилчид гэх мэт арилжааны үзүүлэлтүүд.10. Сан бүх боловсон хүчин, стандартын z / pl. 1 урэх. бүтээгдэхүүн11. Бэлэн бүтээгдэхүүн борлуулсны балансын ашгийн мэдээлэл12. W-та 1 рубль. нөхөр pr-ii13. C / st-t үндсэн. pr-tsii14-ийн төрлүүд. Ойролцоогоор эргэлт x cf-v15. Өсөлт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн талаарх мэдээлэл16. Цэвэрлэх байгууламж байгаа эсэх талаархи мэдээлэл МаягтуудбайгууллагаОнийгэмлэгүүд pr-tva болон үндсэн. техникийн үзүүлэлтүүд 1. Co. төвлөрөл - энэ нь улам бүр том аж ахуйн нэгжүүд дээр sosr-niya pr-tva үйл явц юм.. Энэ нь хуваагдана: 1.1. үнэмлэхүй - хувь хүний pr-iy1-ийн pr-va-ийн хэмжээсийг тодорхойлдог.2. харьцангуй - энэ нь бие даасан салбаруудын pr-tva-ийн эзлэхүүн дэх том pr-th-ийн эзлэх хувийн өсөлт юм1.3. агрегат - дэвшилтэт технологийн тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлснээр тоог нэмэгдүүлэхгүйгээр ажлын байран дахь pr-tva хэмжээг нэмэгдүүлэх 1.4. technol-th - энэ нь технологийн нэг төрлийн дэд хэсгүүдийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм 1.5. үйлдвэр - нэг төрлийн pr-tvek-th eff-th con-ii-ийн хэмжээ нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор pr-tion-ийн хэмжээ нэмэгдэх нь pr-д pr-ийн зардлыг бууруулахаас бүрдэнэ. 2 . sp -tion. Yavl ef нь хөдөлмөрийн ерөнхий хуваагдлын хэлбэр. Үндсэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зорилт.Төрөл: 2.1. аж үйлдвэр - одоо байгаа дэд салбаруудын хэсэгт def-Xia, cat. vyp-yut opr-th pr-th болон har-xia хөдөлмөрийн хуваарилалт энэ салбарын pr-mi.2.2. үйлдвэр - opr-oh pr-ii-г гаргах эсвэл тодорхой төрлийн ажлын асуудлаарх үйл ажиллагааны өгөгдлийн pr-s төвлөрөл.2.3. завод доторхи - sosr-ie тусдаа дэлгүүр, уч-с болон боол. ODA-x tech-x үйл ажиллагаа эсвэл бүлэг үйл ажиллагааны асуудлаар газар, нэг муур. ihg-ia pr-ii процессыг тооцоол. Маягтууд:Тусгай сэдэв- pr-th болон аж үйлдвэр, ямар ч төрлийн бэлэн pr-ii (авто машин, машин хэрэгсэл, турбин, трактор) -ын асуудлыг хамарна. Төслийн сэдвийн мэргэшлийг төслийн доторх гүнзгийрүүлэх, тусгай цех эсвэл салбаруудыг бий болгох дагалддаг.- Побъект-зангилаа- pr-ii үндсэн төрлийг дуусгахад зориулж тусгай-ii сэдвийн pr-ia дээр pr-ii муурны шуудангийн тусдаа нэгж буюу хэсгүүдийн Har-Xia асуудал.- Ттехнологийн- тэдний материал, хагас-ф-та болон vyp-schie тусдаа technol-s үйл ажиллагааны pr-th үйлдвэрлэлд зориулсан har-на. Эдгээрт хоосон зай үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд (тамга, хуурамч бүтээгдэхүүн, цувисан бүтээгдэхүүн, цутгамал), түүнчлэн гагнасан металл хийц, муур орно. yav-Xia ref-m mat-m нь м / ных болон засварын үйл явц. Мэргэшлийн түвшний үзүүлэлтүүд: 1. Ялгаварлах зэрэг 2. Бүтээгдэхүүний эзлэх хувь. тусгай-th үйлдвэрлэл ерөнхийдөө V энэ төрлийн бүтээгдэхүүний3. Үндсэн хэсгийн тодорхой жин pr-ii ерөнхийдөө салбарын V гарц4. Нэг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүний тоо P-эк-өө эф-ти пр-ва эсэхээс үл хамааран: 1. Үйлдвэрлэлийн болон нийлүүлэлтийн нийт зардлыг тодорхойлох.2.cap. тусгайлан шаардагдах хөрөнгө оруулалт-ii3. Эргэн төлөгдөх хугацаа Байнга явагдаж байгаа тусгай-i-ийн улмаас жилийн нөхцөлт хэмнэлт: Жишээ нь = \u003d ((C 1 + T 1) - (C 2 + T 2)) * 2-д C 1 - s / b бүтээгдэхүүний нэгжийг тусгай-iT 1 хүртэл авна. - тусгай iiS 2-оос өмнөх pr-ii нэгжид ногдох тээврийн зардал - тусгай iiT 2-ын дараах s / b бүтээгдэхүүн-ii нэгж - тусгай iiV 2-ын дараа pr-ii нэгжид ногдох транс зардал - тусгай-iTok-ын дараа жилийн Vprod-ii = Ks / EgWde, Одоогийн - нөхөх хугацаа Ks - тусгай зүйлтэй холбоотой хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт 3 . Co. үйл ажиллагаа - PR-ийн хамтарсан үйлдвэрлэлд pr-th, uch-shchih-ийн үйлдвэрлэлийн харилцаа Төрөл: 3.1. сэдэв (холбогдох аж ахуйн нэгж) - эх үйлдвэр нь бусад pr-th бэлэн нэгж (мотор, генератор, насос, компрессор) нь цогцолбор pr-yu гаргах үед pr-th холболтын төрөл 3.2. нарийвчилсан - pr-ia туслан гүйцэтгэгчид эцсийн pr-ii (карбюратор, радиатор, поршен, босоо ам, бут, араа) үйлдвэрлэх эд анги, угсралтаар толгой үйлдвэрийг нийлүүлэх үед har-Xia prod-mi холболтууд 3.3. технологийн - хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн (цутгамал, дардас, хуурамчаар үйлдэх, цувисан бүтээгдэхүүн) нийлүүлэх эсвэл sl-mi-тэй харилцах тусдаа технологийн үйл ажиллагаа явуулах асуудал. пок ми: 1. хамтын ажиллагааны коэффициент нь цохилт. жин. ерөнхий урлаг-ty асуудалд хамтын ажиллагааны бүтээгдэхүүн. pr-ii.; 2. pr-th туслан гүйцэтгэгчдийн тоо; 3.дүүрэг болон дүүрэг хоорондын нийлүүлэлтийн харгалзах хэмжээ; 4. -//- болон салбар хоорондын хангамж; 5.зүйл, деталь, техникийн хамтын ажиллагааны нийт хамтын хангамжид эзлэх хувь. 6. нийт аж үйлдвэрийн пр-р-ийн кооп-Ia дундаж радиус. 4 . Co. нэгтгэх - Техник-эко-р болон тех-кой үйлдвэрт байрлах нэг pr- болон өөр өөр pr-stv-д холболт хийх Төрлийн: 4.1. дараагийн боловсруулалтын үе шатуудын үндсэн дээр combi-e (комбайн: нэхэх үйлдвэрлэл, будах) 4.2. түүхий эдийн цогц хэрэглээнд суурилсан хослолууд (резин резинэн бүтээгдэхүүнийг төрөл бүрийн хэвлэлээр үйлдвэрлэдэг) 4.3. Хог хаягдлын хэрэглээнд үндэслэсэн комби-э Комби-иягийн үзүүлэлтүүд: 1. Үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээний тоо. Нэгж түүхий эдээс гаргаж авсан бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, чанар. Proizvny үйл явц болон m-dy түүний orgiesДериватив процесс (PP)- харилцан хөдөлмөрийн үр өгөөж ба байгалийн ашиг тусын өртөг, тухайлбал тодорхой пр-цийг үйлдвэрлэх тухай.org-ii PP-ийн үндсэн зарчим: 1. мэргэжил нь хөдөлмөрийн хуваагдал дээр суурилдаг Тодорхойлолтын зарчимхолбогдох хэвлэлээс өгөгдсөн шугамд хуваарилагдсан нэг буюу хэд хэдэн технологиос дээж авах зориулалттай тусгай үйлдвэрлэлийн шугамыг бий болгоход тусгагдсан болно.2. стандартчилал - ашиг тусын тулд болон сонирхогч бүх этгээдийн оролцоотойгоор үйл ажиллагааг оновчтой болгох зорилгоор дүрэм журам тогтоох, батлах журам.3. PP-ийн пропорциональ байдал - Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт нь тухайн аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс - цех, хэсэг, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бие даасан ажлын байруудын нэвтрүүлэх чадвар (нэгж цаг тутамд харьцангуй бүтээмж) -ийн уялдаа холбоог илэрхийлдэг. Үйлдвэрлэлийн пропорциональ байдал нь зарим хэсгийн хэт ачааллыг арилгадаг, тухайлбал, "бөглөрөл" үүсэх, бусад холбоосуудын хүчин чадлыг дутуу ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн жигд үйл ажиллагааны урьдчилсан нөхцөл бөгөөд тасралтгүй үйлдвэрлэлийг хангадаг.4. тасралтгүй байдлын зарчим - Ажилчид болон тоног төхөөрөмжийн тасралтгүй ажлын явцад тасралтгүй (харилцан үйл ажиллагаа явуулахгүйгээр) хөдөлгөөн болон үйл ажиллагааны нарийвчилсан хэлбэрээр илэрдэг.5. P. хэмнэл (тогтмол давтамжтайгаар) - Хар-ця хэмнэлтэй pr-tion суллах, түүний боол тус бүр дээр бүх онерацийг хэмнэлээр давтах. байршил.6. P. шууд урсгал (үйл ажиллагаа бүрийг тодорхой дарааллаар дамжуулах) - тоног төхөөрөмж, боол байрлуулах талаар заасан. технологийн процессын үйл ажиллагааны дарааллаар байрлуулна. Үйлдвэрлэл дэх хэвлэлийн хөдөлгөөний хамгийн дөт замыг хангасан шулуун байдал.7. P. параллелизм - мууртай хэвлэлийн газрын зэрэгцээ хөдөлгөөнийг хангадаг. тэдгээрийг хэсэг хэсгээр нь буюу жижиг трансп-ми багцаар үйл ажиллагаанд шилжүүлнэ.8. P. концентраци9. P. ялгах10. P. автоматизм11. P. уян хатан байдал - бүх ob-niya12-ыг хурдан тохируулах. P. хослол Тиймээс юу болох вэ: 1. PP-ийг задлах 2. хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөний ODA-р дарааллыг тогтоох. 3. тэдгээрт нийцүүлэн тоног төхөөрөмжийн хуваарилалт. Үйл явц 4. аман техникийн процессыг чанд мөрдөж ажиллах 5. PP-ийн хэрэгжилтэд шуурхай удирдлага, хяналт тавих 6. org-ii үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг хөгжүүлэх. Энэ бүхэн нь PP-ийн үр дүнтэй байдалд хүргэдэг. Рационал зохион байгуулалтын бие даасан зарчмуудын тооцоо:1. коэффициент -тайМэргэшсэн чиглэл: X=Kdo/M Kdo - эд ангиудын тоо - үйлдвэрлэлд боловсруулсан үйл ажиллагаа. дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны нэгж M - энэ нэгж дэх ажлын тоо 2. коэффициент Пхувь хэмжээ: Kpr \u003d Pob / MnPob - тоног төхөөрөмжийн бүтээмжMn - шугамын үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 3. коэффициент Ппараллелизм: Kparl \u003d Vpar / VposVpar - зэрэгцээ хөдөлгөөнтэй технологийн мөчлөгийн хугацаа Vpos - хэсгийн дараалсан хөдөлгөөн бүхий технологийн мөчлөгийн хугацаа 4. коэффициент Ржигд байдал: Kravn \u003d 1 - Sot / PzSOt - үнэмлэхүй хазайлтын нийлбэр Pz - төлөвлөсөн ажлын богино хугацаа 5. коэффициент nтасралтгүй байдал: Knepr \u003d Vper / PprVper - завсарлагааны хугацаа Ppr - нийт PP-ийн үргэлжлэх хугацаа

	руу ажил татаж авахманай бүлэгт нэгдэх үнэгүй -тай холбоотой. Доорх товчлуур дээр дарахад л хангалттай. Дашрамд хэлэхэд манай бүлэгт бид эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичихэд үнэ төлбөргүй тусалдаг. Бүртгэлийг баталгаажуулсны дараа хэдхэн секундын дараа уг ажлыг үргэлжлүүлэн татаж авах холбоос гарч ирнэ.
	Үнэгүй тооцоо
	Тус дэм өвөрмөц байдал энэ ажил. Хулгайн хулгайн эсрэг тойрч гарах.
	REF-Мастер- эссэ, курсын ажил, хяналт болон өөрөө бичих өвөрмөц хөтөлбөр дипломын ажил. REF-Master-ийн тусламжтайгаар та дууссан ажил дээр үндэслэн анхны хураангуй, хяналтын эсвэл курсын ажлыг хялбар, хурдан хийх боломжтой - Үйлдвэрлэлийн процессын менежмент. Мэргэжлийн хийсвэр агентлагуудын ашигладаг гол хэрэгслүүд одоо refer.rf хэрэглэгчдийн мэдэлд үнэ төлбөргүй байна!
	Хэрхэн зөв бичих вэ танилцуулга? Төгс танилцуулгын нууцууд курсын ажилОХУ-ын хамгийн том хийсвэр агентлагуудын мэргэжлийн зохиолчдоос (түүнчлэн хураангуй, диплом). Ажлын сэдвийн хамаарлыг хэрхэн зөв тодорхойлох, зорилго, зорилтыг тодорхойлох, судалгааны сэдэв, объект, арга зүй, түүнчлэн ажлын онол, зохицуулалт, практик үндэслэлийг зааж сур.
	ОХУ-ын хамгийн том хийсвэр агентлагуудын мэргэжлийн зохиолчдын дипломын ажил, курсын ажлын төгс дүгнэлтийн нууц. Хийсэн ажлынхаа талаар дүгнэлтийг хэрхэн зөв боловсруулж, судалж буй асуудлыг сайжруулах талаар зөвлөмж гаргахад суралцах.

(курс, диплом, тайлан) эрсдэлгүй, шууд зохиогчоос.

Үүнтэй төстэй бүтээлүүд:

2010.06.28-ны өдрийн дадлагын тайлан

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц, маркетингийн үйл ажиллагаа, ерөнхий шинж чанар. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах үүрэгтэй хэлтэс, үйлдвэрийн үйлчилгээ. Аж ахуйн нэгжид ажилд авах, халах, боловсон хүчний мэргэшил.

2009.09.25 / дипломын ажил

Хяналтын онолын үзэл баримтлал, хөгжлийн түүх, үүсэх, шинж чанар. Удирдлагын үйл явц үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааОмск шуудангийн аж ахуйн нэгжийн жишээн дээр байгууллага, түүний эдийн засгийн шинж чанар, удирдлагын бүтэц, гадаад орчны шинжилгээ.

10/17/2009 / курсын ажил

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар, удирдлагын хэрэгжилтийн дүн шинжилгээ, зохион байгуулалт, удирдлагын бүтэц. Аж ахуйн нэгжид явуулж буй удирдлагын чиг үүргийн ангилал, агуулга. Эдийн засгийн тооцоо, түрээсийн харилцаа.

2010.12.1 / дипломын ажил

Нөөцийг хуваарилах мөн чанар, төрөл, арга, тэдгээрийн нөхцөл байдалд хяналт тавих. Щелково үйлдвэрийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ. Байгууллага дахь бараа материал бүрдүүлэх, ашиглахад үнэлгээ хийх, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэлийг автоматжуулах.

09/12/2010 / туршилт

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын явцыг удирдах, ажилтнуудын хүсэлтээр түүний чиглэлийг өөрчлөх. Удирдлагын янз бүрийн түвшинд компьютерийн технологийг ашиглах, техникийн болон удирдлагын мэдээллийн танилцуулгын уламжлалт хэлбэрийг өөрчлөх чадвар.

03/06/2009 / курсын ажил

Үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөгөө боловсруулах арга зүйн заалтууд. Үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн менежмент. Ээлжийн өдрийн даалгавар бэлтгэх үндсэн заалтууд. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх, ажилчдын урам зоригийг хангах ажлыг зохицуулах.

Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь бүтээгдэхүүний чанарт шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн үйл явц материаллаг нөөцийг хүлээн авахаас эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх хүртэлх харилцан уялдаатай нөөц, үйл ажиллагааны цогц юм. Процессын хяналт - энэ нь шаардлагатай чанарын бүтээгдэхүүнийг төлөвлөсөн хэмжээгээр, хамгийн бага зардал, алдагдалтайгаар гаргахад чиглэсэн үйл ажиллагаа юм.

Үйлдвэрлэлийн явцад материал, эд ангиудыг зохих ёсоор хадгалах, ангилах, тээвэрлэх, тэдгээрийн үйл ажиллагааны зохистой байдлыг хадгалах шаардлагатай.Материалын нөөцийн техникийн шинж чанарын тогтвортой байдалд хяналт тавих, шаардлагатай нөөцийг үе үе үнэлэхэд онцгой анхаарал хандуулдаг. Үйлдвэрлэлийн процессыг хянахад шаардагдах туршилт, шалгалтын тоо нь үл нийцэл нь үйл явцын дараагийн үе шатанд үзүүлэх нөлөөллөөс хамаарна.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдахад чухал байрыг тоног төхөөрөмж эзэлдэг. ОУСБ-ын шаардлагын дагуу бүх тоног төхөөрөмж, түүний дотор суурин механизм, угсрах бэхэлгээ, тавиур, багаж хэрэгсэл, загвар, хэмжигч болон бусад хэмжих хэрэгслийг ашиглахаасаа өмнө нарийвчлалыг (үнээлгээнд нийцэж байгаа эсэхийг) шалгах шаардлагатай. Процессыг хянах, програм хангамжийн засвар үйлчилгээ хийхэд ашигладаг компьютеруудад онцгой анхаарал хандуулахыг зөвлөж байна. Ашиглалтын хоорондох хугацаанд төхөөрөмжийг зохих нөхцөлд хадгалах, тухайлбал, янз бүрийн гадны нөлөөллөөс хангалттай хамгаалалттай байх, найдвартай байдал, нарийвчлалын шаардлагыг хангахын тулд тодорхой давтамжтайгаар дахин дахин шалгаж байх ёстой. Үйлдвэрлэлийн процессын тогтвортой байдал нь тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний хөтөлбөрөөр хангагдана.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдах үйл ажиллагааг зохион байгуулахдаа технологийн өөрчлөлтийг зөвшөөрөх хүмүүсийн хүрээг тодорхой тодорхойлсон байдаг (шаардлагатай бол ийм өөрчлөлтийг үйлчлүүлэгчтэй тохиролцсон). Загварын өөрчлөлтийн нэгэн адил тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, материал, ажлын орчин гэх мэт бүх өөрчлөлтийг баримтжуулж, сонирхогч талуудад мэдээлдэг. Өөрчлөлтийг тодорхой журмын дагуу хийдэг. Аливаа өөрчлөлтийн дараа бүтээгдэхүүнийг заасан шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг дахин үнэлнэ.

Тусгай процессууд

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдахад онцгой анхаарал хандуулдаг тусгай үйл явц,чанарын шинж чанарыг бүрэн баталгаажуулах боломжгүй. Жишээ нь дараах тохиолдлуудыг агуулж болно:

үйл явцын үр дүнг дараагийн шалгалт, туршилтаар баталгаажуулах боломжгүй;

· шаардлагатай аргахяналт байхгүй эсвэл хор хөнөөлтэй,

Үйл явцын чанарын шинж чанарууд нь дараагийн үе шатанд илэрдэг.

Тусгай процессыг хоёр төрөлд хуваадаг: үйлдвэрлэлтэй холбоотой (гагнуур, цутгах, бетон холих, хэрэглэх хамгаалалтын бүрхүүл, дулааны боловсруулалт гэх мэт) болон хяналт шалгалттай холбоотой (рентген зураг, өнгөний согог илрүүлэх, хэт авианы шинжилгээ, даралтын туршилт гэх мэт). Тусгай процессын чанарыг ердийн аргаар шалгах боломжгүй байгаа нь тавилга эд ангиудыг будгийн бүрээсийг түрхэх жишээгээр тайлбарлаж болно: ийм эд ангиудыг хянахдаа зөвхөн бүрхүүлийн зузаан, өнгөний стандартыг дагаж мөрддөг. Гэсэн хэдий ч гадаргуугийн боловсруулалт гэж маргаж болохгүй суурь материалболон технологийн горимууд (цаг хугацаа, температур, чийгшил) нь тогтоосон шаардлагыг хангасан.

Бүтээгдэхүүний төрөл тус бүр эсвэл ашигласан тоног төхөөрөмжийн төрлөөр тусгай процессын жагсаалтыг гаргах ёстой. Технологийн баримт бичигт тэдгээрт тусгай индекс (жишээлбэл, С индекс) оноож, тэдгээрийн тогтвортой байдал, чанарыг хангах шаардлагыг тогтооно. Ийм процессыг хяналттай нөхцөлд явуулахын тулд баримтжуулсан журмыг тогтооно. Тоног төхөөрөмжийн иж бүрэн өөрчлөлт, тохируулга хийх шаардлагатай. Энэ нь тусгайлан бэлтгэгдсэн ажилтан, ашиглалтыг шаардаж болно статистикийн аргуудхяналт. Тусгай процессуудыг эхлээд мэргэшсэн байх ёстой.