Разликата е плащанията за компенсации, доплащанията и надбавките. Задължителни компенсаторни надбавки и надбавки. На кого е назначена лична надбавка и на кого не

В повечето случаи заплатите в предприятие или организация не се ограничават само до заплатата. За мотивиране на служителите се предоставят поощрителни плащания. то различни видовенадбавки и бонуси към основната част от работната заплата. Стимулите са по избор, така че мнозина се интересуват от това кой има право да кандидатства за тях и как се таксуват.

Какво представляват стимулиращите плащания

Служителите на всяко предприятие са най-важният му ресурс, тъй като успехът на компанията зависи от това колко ефективно работи човек. Основната задача на ръководството на организацията е ефективно използванеперсонал, но за това човек трябва да е заинтересован да изпълнява задълженията си на най-високо ниво. За това се използват различни мерки за стимулиране на труда - установяване на награди при постигане на определени резултати.

Според трудовото законодателство, заплатите се състоят от няколко компонента:

Основната част, която има строго определено значение. Може да се изрази в тарифни ставки, заплати, плащане на парче.
Компенсаторни плащания, например, като за работа в трудни климатични условия.
Поощрителни такси, които са допълнително възнаграждение за извършената работа.

Раздел 144 Кодекс на трудапосочва, че работодателят има право да възнаграждава служителите, да им възлага допълнителни плащания. Размерите и формите се определят, като се вземе предвид мнението на представителния орган на работниците, споразуменията, колективните или трудовите договори. Поощрителни плащания през 2018 г., условията за назначаване и редът за кандидатстване са установени:

Правителството на Руската федерация, ако финансирането идва от федералната хазна;
от държавните органи на отделно лице при плащане от регионалния бюджет;
органите на местното самоуправление, ако се предоставят субсидии от местния бюджет.

Разлика от изплащането на компенсации

Възнагражденията за работа при специални условия там или различни от обичайните се наричат компенсационни плащания. Те включват:

допълнителни плащания за лица, заети с тежка, вредна или опасна работа;
възнаграждение за работа в райони със специални климатични условия;
извънреден труд;
работа през уикенда, неработеща, почивни дни;
работа през нощта;
надбавка за мобилен или пътуващ характер на работа;
възнаграждение за работа на ротационен принцип;
извършване на работи с различна квалификация;
комбинация от професии.

Като една от частите на заплатите, компенсациите имат редица разлики от мерките за стимулиране:

Ако поощрителни стимули се назначават по искане на ръководството на дружеството, тогава компенсаторните стимули са задължителни и са отразени в законодателството.
Стимулиращите награди са строго ограничени по размер, който е предписан на местно ниво регламенти... Размерът на надбавките за компенсация не е обвързан с никакви числа и може да бъде различен.
Компенсацията пряко зависи от условията на управление трудова дейност, докато за назначаване на поощрителни доплащания могат да се прилагат различни основания.

Правна и нормативна уредба

Основният законодателен акт, който предписва възможността за начисляване на стимули на лице за работата му през 2018 г., остава Кодексът на труда (членове 129, 135, 144, 191). Особено внимание трябва да се обърне на Единните препоръки за създаване на федерални, регионални и местни нивасистеми за възнаграждение на служителите на държавни и общински институции. Те се одобряват ежегодно с решение на руската тристранна комисия за регулиране на социалните и трудовите отношения. Тя включва правителството на Руската федерация, синдикатите и работодателите.

Освен това всяка индустрия има свои собствени препоръки, например:

Заповед на Министерството на здравеопазването и социалното развитие на Руската федерация от 28 юни 2013 г. № 421.
Писмо от Министерството на образованието и науката на Руската федерация от 20.06.2013 г. № AP-1073/02.
Приложение 3 към Заповед на Министерството на извънредните ситуации № 545 от 22.09.2009г.

Наредба за поощрителни плащания

Както и досега, стимулиращите плащания през 2018 г. се определят въз основа на разработените критерии за изпълнение. Те са записани в Правилника и също така трябва да са ясни за всички служители, които имат право да кандидатстват за този вид доплащане. В допълнение към това, за всеки служител, а индивидуална карта ключови показателиефективност или накратко KPI. Заложените там индикатори трябва да са постижими, за да може реална възможностмотивиране на служителите.

За обективна оценка на способностите на всеки служител, анализ на неговото професионално израстване, отговорност, организираност, способност за планиране на трудовите си дейности и редица други показатели се използва точкова система от стимули на персонала. При използването му всеки служител на компанията получава оценки за работата си, които се използват за изчисляване на бонуси. В рамките на оценителната компания се разработва собствена скала, като всяка от тях предписва точна характеристика за всяка точка.

Спечелените точки се записват в специални формуляри за оценка. Впоследствие при сумиране те се използват от балансовата комисия за определяне точен размернагради. Важен моменте фактът, че всеки служител има право да се запознае с оценката си професионална дейност, а в случай на несъгласие винаги може да обжалва.

Наредбата няма установена форма и се разработва във всяко предприятие индивидуално. Може да бъде част от колективен трудов договор, разработва се с участието на представители на трудовия колектив и не може да влошава условията на труд на служителите. От основните точки, които са отразени в документа, той трябва да бъде наименуван:

информация за служителите, които отговарят на условията за бонуси;
данни за състава на наградата и средствата за нейното финансиране;
схема и критерии за изчисляване на надбавката;
какви цели се постигат чрез използването на мерки за стимулиране;
процедура по обжалване.

Какво се отнася до насърчителните плащания през 2018 г

За стимулиране на труда се предоставят различни видове допълнителни плащания:

Премиум. Има еднократни и редовни бонуси. Първият вариант има персонализиран характер на начисляване и се установява директно от ръководителя. Редовните бонуси са част от системата за възнаграждение. Техният размер е посочен като процент от тарифната ставка или заплатата. Честотата на назначаване се регулира от местните разпоредби в съгласие със служителите и/или синдикалните организации. При изчисляване на средните доходи на служител се вземат предвид периодичните бонуси. Ако възникнат спорни въпроси, проблемът се разглежда от комисия по трудови споровеили съд.
Доплащания и надбавки. Те могат да бъдат установени както от самия работодател, например за умения или професионализъм, така и на законодателно ниво - за звание, академична степен, трудов стаж. За изчисляване на допълнителни плащания се издава заповед или заповед.
Награда. Установява се по преценка на работодателя и се записва в местните разпоредби. Може да бъде насрочено да съвпадне с конкретно събитие, например професионален празник, или може да бъде изплатено на всички служители в края на отчетния период (тринадесета заплата).

Кой определя поощрителни плащания и как

В повечето организации, поощрителни бонуси за заплатиразчитат на качеството на извършената работа, високия професионализъм и постижения, трудовия стаж и наличието на научна степен. Според Кодекса на труда и през 2018 г., както и през предходните години, работодателят има право да възлага допълнителни плащания. Размерът и редът на плащанията се определят чрез преговори с представители на служителите. Процесът на стимулиране е отразен в местните наредби, които могат да бъдат трудов договор, Наредбата за материални стимули, Наредба за заплатите.

Допълнителни плащания могат да бъдат възложени и по искане на прекия ръководител. За това се издава заповед за отдела и се предоставя на ръководителя на фирмата заедно с обосновка. Последният може да бъде карта с резултати или други документи, чрез които е възможно да се определи ефективността на дейностите на лице, което претендира да получи повишение.

Критерии за изпълнение

За определяне на възнаграждението през 2018 г. се използват определени критерии за стимулиране на плащане. Те формират основата на единни препоръки и се използват за оценка на качеството на извършената работа:


Обективност	Размерът на възнаграждението се определя въз основа на справедлива, безпристрастна оценка на работата на предприятието като цяло и на всеки негов член поотделно, без да се засягат нечии права.
Предсказуемост	Всеки човек трябва да бъде информиран колко ще получи в крайна сметка за работата си.
Адекватност	Размерът на стимула трябва да съответства на извършената работа.
Своевременност	Възнаграждението трябва да бъде изплатено след постигане на договорените резултати.
Прозрачност	Системата за формиране и начисляване на поощрителни мерки трябва да е ясна за всеки кандидат.

Карта за оценка на служителите

Въз основа на изпълнението на критериите за изпълнение, определени по-горе, се разпределят поощрителни плащания между служителите на компанията. За записване на степента на тяхното изпълнение се използва таблица с резултати. Формата на самия документ не е регламентирана от никакви законодателни актове, но задължително се приписва в местни регулаторни документи, например в Наредбата за стимулиращите плащания.

Както показва практиката, е удобно листът да се проектира под формата на табличен вид. Серийният номер и името на самия критерий, неговото описание са записани тук. Освен това се посочва рейтинговата скала, която служителят използва за оценка на представянето си по всеки от критериите. Документът се подписва лично от служителя и неговия ръководител. След това списъкът се прехвърля на специално създадена комисия, която издава собствена оценка за качеството и ефективността на трудовата дейност на специалиста. В зависимост от зададената точка се присъжда награда.

Поощрителни плащания на служителите в държавния сектор през 2018 г

Компенсациите и стимулиращите плащания на служителите в публичния сектор се различават във всяка конкретна организация. Всеки без изключение има право да получава възнаграждение. Това важи за тези, които работят постоянно, и тези, които работят на непълно работно време. При изчисляване на възнаграждението за основа се вземат икономически стандарти и показатели на бюджетната организация. Не последното място в поредицата от насърчителни мерки се отделя на еднократни бонуси, например за професионален празник или с оглед постигане на някакви специални резултати.

Размерът на възнаграждението е индивидуален, в зависимост от институцията. Най-често се разработва независима скала от критерии и се посочва определен размер на премията, която зависи от фонда на бюджетната организация. Всички насърчителни мерки са отразени в наредбата, приета от всяка отделна институция. Документът се изготвя от работодателя в съответствие с трудовото законодателство. Тя трябва да бъде одобрена от синдикатите. При формиране на системата за стимулиране те се ръководят от заповедите на съответните министерства и ведомства.

Които трябва да

Законодателството няма ясна формулировка кой в Русия се счита за служител на публичния сектор, но в редица правни актове, свързани с възнагражденията и стимулите за труд, се използва такова понятие. За още точно определениеизточниците на финансиране се приемат като основен критерий, тоест разпределението на парите от бюджета (федерален, регионален, местен). Обичайно е служителите да се отнасят към държавни служители:

федерални държавни агенции (митническа служба, данъчни служители, служители на финансите и др.);
образователни системи от всички нива (преподавателски състав на университети, учители, учители в детските градини, техните помощници);
граждани, заети в здравеопазването (лекари, медицински сестри, медико-социални експертизи);
санаториуми и домове за почивка;
сферата на социалните услуги;
работници на науката и културата;
цивилен персонал военни части;
някои изпълнителни служители.

Видове поощрителни плащания на служителите в публичния сектор

Ръководството на организациите от публичния сектор самостоятелно определя видовете стимули за своите служители. Те могат условно да бъдат разделени на няколко групи:

Характеристики на назначаването през 2018 г

В зависимост от особеностите на функционирането на институцията се разработват собствени критерии, по които се определя дали през 2018 г. могат да се начисляват стимулиращи плащания на конкретен служител или на колектива като цяло. Заедно с това не забравяйте, че размерът на обезщетението, предвиден в колективния договор или други местни актове, може да бъде намален или напълно отменен. Тези въпроси се договарят и трябва да се посочат минималният и максималният праг за лишаване от премията (по правило в процентно изражение).

Условията, водещи до частично или пълно неизплащане на възнаграждението са:

нарушение на производствената дисциплина;
неизпълнение работни задължения;
неспазване на правилата за безопасност и вътрешните разпоредби;
намаляване на качеството на предоставяните услуги;
наличие на жалби от трети лица;
увреждане на имуществото на организацията.

Поощрителни плащания за средни и старши възпитатели

Бонусите за образователните работници помагат да се мотивират към ползотворна работа, позволяват да се увеличи персоналът на образователните институции, предотвратявайки текучеството на персонал. Стимулиращите мерки дават възможност на работодателя да привлече по-квалифицирани учители към образователни дейности, които не се страхуват от иновациите, въвеждат свои методи и използват нестандартен подход към обучението. До 2008 г. поощрителни плащания на учителите изобщо не се начисляваха, докато сега, през 2018 г., стойността им може да достигне 30–35% от заплатите.

Процедурата за изчисляване на допълнителните плащания е отразена във вътрешните правила и за получаване на възнаграждение към учителите се налагат определени изисквания, като например:

редовно професионално развитие чрез преминаване на подходящи курсове поне веднъж на три години;
самообразование, развитие и усъвършенстване професионални качества;
участие и представяне на семинари, учителски съвети, конференции;
допълнителни часовес талантливи ученици и деца от семейства в неравностойно положение;
организиране на студентска заетост чрез създаване на изложби на постижения;
подбор на млади хора за участие в олимпиади, състезания и състезания;
провеждане на екскурзии, посещения на развлекателни, образователни и творчески събития извън стените образователна институция;
провеждане на избираеми дисциплини и кръжоци;
работа с родителите и включването им в живота на учениците;
провеждане на срещи и сътрудничество с родителския комитет;
следене на напредъка на отделенията.

За учители в предучилищна възраст

Работата с малки деца е отговорна работа, затова държавата прави всичко възможно да привлече талантливи и креативни граждани към това. Тъй като отглеждането на деца е социално значимо занимание, системата за стимулиране на предучилищните образователни институции се състои от различни плащания:

еднократни и редовни награди;
трудово възнаграждение;
надбавки за квалификационна категория;
допълнителни плащания за заслуги и свършена работа.

Процес на стимулиране, размер и честота на начисляване Париотразени в местните документи. През 2018 г. възпитатели, които не само добросъвестно изпълняват задълженията си, но и:

прилагат нови, иновативни педагогически разработки в работата с деца, които водят до положителни резултати;
насърчаване на родителите да участват в живота на екипа;
извършват допълнителна работа с деца и техните родители, попаднали в затруднено положение.

За медицински специалисти

Според трудовото законодателство през 2018 г. възнаграждението на служителите в лечебните заведения се състои от няколко части:

основна (заплата, тарифа);
компенсация;
поощрителна награда;
социални осигуровки.

От горните такси само поощрителни плащания се регулират от администрацията. лечебно заведение(началникът на клиниката, главният лекар на болницата). Всички останали се управляват от федерални и регионални власти... При определяне на процедурата за изчисляване на мерките за стимулиране и те са залегнали в местните разпоредби, цялата информация относно възможността за получаване на надбавки се съобщава на всеки служител поотделно.

Размерът на допълнителните плащания няма фиксирани стойности и зависи от обема на предоставяните услуги. За това ежемесечно се издава заповед, в която се посочват служителите и размерът на стимула. Размерът на стимулиращите надбавки се определя от администрацията на институцията самостоятелно, но с оглед на Правилника и методите, разработени от Министерството на здравеопазването. Взети предвид:

оценка на работата на здравния работник;
спазване на стандартите в областта на медицинските грижи, здравеопазването;
реално отработено време.

Особено внимание се обръща на ефективността на работата, която е трудно да се определи. Поради тази причина в лечебните заведения се използва специална техника, която помага да се определят надеждните резултати от работата на служител на медицински организации. За да обобщим, вземете предвид:

наличието на оплаквания на пациента;
поставяне на неточни диагнози;
хоспитализация, извършена в неподходящо време;
идентифициране на усложнения, произтичащи от лечение с лекарстваили операции;
броя на установените заболявания и др.

Държавни служители

През 2018 г. размерът на стимулите за държавните служители е различен в зависимост от отдела. Така например за служителите на Министерството на труда те ще бъдат с около 30% по-ниски, отколкото за служителите на Министерството на финансите. Размерът на възнагражденията в централния офис ще бъде по-голям от този на колегите им в регионите. Ако средствата от местните бюджети се използват за изплащане на надбавки, тогава размерът на бонусите ще зависи пряко от възможностите на съкровищницата на всеки субект.

Също така се предвиждат насърчителни мерки за старшинство, при изпълнение на сложни или важни задачи или за специални условия на служба. Те могат да се плащат месечно или на различна честота, или могат да бъдат таксувани еднократно. Цялата тази информация е отразена в правилника на определен отдел. Размерът на допълнителните плащания през 2018 г. зависи от различни фактори и може да варира в различни граници, например:

за трудов стаж - от 10 до 30 %;
за специални условия на обслужване - 60-200%;
при работа с класифицирана информация - от 5 до 75%.

Процедура на начисляване

Тъй като, за разлика от компенсациите, мерките за стимулиране са пряко зависими от работодателя, техният размер и ред за изчисляването им са в неговата юрисдикция. Алгоритъмът на действията е усъвършенстван през годините и се състои от няколко последователни етапа:

Като начало се създава специална комисия, която включва представители на колектива - от администрацията до обикновените работници.
Освен това комисията се занимава с разглеждането на казуса на всеки служител на индивидуална основа.
След извършване на подробен анализ се взема решение за възнаграждение на служителя в определен размер за постигнатите от него резултати.
Издава се заповед.
Възнаграждението се изплаща въз основа на утвърдената заповед.

Как се формира комисията

Преди започване на дейността на комисията се събира общо производствено събрание, което с гласуване решава кой ще бъде част от нея. Задължителни членове на комисията са:

ръководител/основател на предприятието;
заместник-ръководител;
синдикален представител;
служители на трудовия колектив (не по-малко от 3 души).

След формиране на окончателния състав на комисията се свиква първото заседание, на което организационни въпроси, се избира председателят. Неговите отговорности включват:

провеждане на срещи;
разпределение на отговорностите между членовете;
регистрация и съхранение на индивидуални карти на служителите;
изучаване на документацията и внасянето й в комисията.

Самата комисия отговаря за:

точкуване на служителите (ако се използва точкова система);
определяне на обективност при оценка на качеството на работата на кандидата;
вземане на решение за начисляване на надбавката;
определяне на размера на възнаграждението;
регистрация на протокола.

Съставяне на протокол

За извършване на плащания се издава заповед за предприятието. Основа за това е приетият от комисията протокол. Подписва се от всички членове на комисията без изключение. Документът трябва да съдържа следната информация:

името на институцията;
дата на срещата;
имената и инициалите на гласувалите членове и представители, които отсъстваха;
лични данни на всеки служител, на когото се начислява възнаграждението;
начинът на вземане на решение (гласуване, чрез преброяване на точки и др.);
сумата на средствата, които трябва да бъдат начислени.

Корпоративна поръчка

След заседанието на комисията, обобщаване и подписване на протокола се издава заповед за предприятието. Одобрява се от ръководителя, след което счетоводството изчислява възнаграждението. Документът съдържа следната информация:

пълното наименование на организацията, чиито служители получават възнаграждение;
данни на служителите (фамилия, име, отчество, длъжност);
размера на изплатения бонус;
дата на подписване на заповедта;
подписа на ръководителя и неговия препис;
фирмен печат.

Методика за изчисляване на стойността на поощрителни точки

През 2019 г. се формира специален фонд за изчисляване на поощрителни плащания във всяко предприятие (отдел). Размерът му се определя индивидуално от ръководството на всяка институция и зависи пряко от фонда на заплатите. При условие, че организацията използва точкова система за определяне на стимулиращото заплащане, цената на една точка се използва за изчисляване на точната сума на доплащането.

Сумата от 1 точка се изчислява по следния начин:

определя се размерът на парите от ведомостта за изплащане;
всички точки, присъдени на всички служители на организацията за начисляване на бонуси, се сумират;
планираната сума пари се разделя на броя точки.

Сумата, получена в резултат на математически операции, е цената на една точка. След това се умножава по броя, който е спечелил конкретно лице. Общата сума ще се счита за поощрителна материална награда. Така например, ако цената на 1 точка е 235 рубли, а общият им брой, определен въз основа на резултатите от работата на комисията, е 120, тогава общият размер на начисленията ще бъде равен на 28 200 рубли. (235 x 120 = 28200).

Видео

Заплатата се състои от две части: постоянни и променливи.

Постоянна заплатасе състои от заплата и регионален коефициент. Променлива заплатасе състои от допълнителни такси, надценки и бонуси.

Трудовото възнаграждение е инструмент, благодарение на което работодателят получава от служителя изпълнението необходими действиясрещу такса. Законодателството се опитва да регулира отношенията между двете страни, като защитава правата на работниците. Това важи и за установяването на работната заплата, която трябва да отговарят напълнореалните разходи за труд на гражданина.

Законодателната рамка се състои от следните действия:

, според който заплатата не може да бъде по-малка от минималната работна заплата, установена с регионални и федерални закони.
, според който при определяне на работната заплата трябва да се вземат предвид категорията, тарифната скала и тарифирането.
Членове 146-154 от Кодекса на труда на Руската федерация, според които трябва да се установят условията на трудова дейност в предприятието, те не могат да се отклоняват от нормата. Ако бъдат забелязани нарушения по тези членове, то всеки от служителите има право на обезщетение.
Работодателят има право самостоятелно да определя размера на стимулиращите плащания.
Кодексът на труда на Руската федерация задължава работодателя редовно да изплаща заплати.

Видове и начин на плащане

Как се издава надбавката:

създава се заповед на ръководителя, според която определен служител ще получи бонус;
в някои случаи условията за допълнителни плащания могат да бъдат намерени в трудовия договор;
условията за получаване на доплащания могат да бъдат намерени в или в местни актове.

Тъй като работодателите сами установяват причините, поради които могат да бъдат начислени допълнителни плащания, тогава условията ще се определят за всяка организация индивидуално.

Стимулиращо

Поощрителни плащания:

редовни бонуси;
еднократни бонуси;
тринадесета заплата;
награди;
за трудовия стаж;
да мотивира служителите;
други надбавки, определени от организацията.

Поощрителни плащания за служителите бюджетни организацииимат различен характер.

Компенсаторни

Това е задължителен вид такси, чиито условия са строго предвидени в законодателството. Те са разделени на две групи, първиятвалидно за следните видове работа:

при специални условия на работа (вредни, опасни или трудни);
в суров климат;
през нощта;
е свързано с високи изисквания към нивото на знания и умения;

В второвключва:

работа през уикенда;
многосменен график;
нередовен ден;
извънреден труд;
работа по график с по-кратки почивки и т.н.

Разлики между допълнителни такси и допълнителни такси

За да стимулират служителя, мениджърите прибягват до натрупване на надбавки. Този вид стимули в повечето случаи се присъжда на служителите по искане на работодателя.

По този начин работодателят може да покаже, че този, който работи по-добре, получава повече. Схема за натрупване мотивира другите служителиполагайте повече усилия и по-добре изпълнявайте задачите си.

Държавата определя случаите, когато доплащането е задължителен... Доплащането е вид заплащане, което е компенсация за работа по време на празниците, при съчетаване на длъжности и отговорности, с други думи - за всеки увеличен обем работа.

Бонусът е вид плащане, което е необходимо за създаване на допълнителна мотивация на служителите. Стимулира се не само лицето, получило бонуса, но и други служители, които искат да получават повишена заплата, за да постигнат собствените си цели. Най-често бонусите се начисляват за трудов стаж, за най-добрия служител за периода, за трудов стаж и т.н.

Анализирайки двете дефиниции, можете да разберете, че разликите са в следните параграфи:

премиите, за разлика от допълнителните такси, не са задължителни плащания;
надбавката е необходима за стимулиране на екипа, а допълнителното плащане е необходимо за компенсиране в определени случаи;
надбавката е необходима, за да се подчертае важността на служителя, а допълнителното плащане е необходимо за компенсиране на времето, през което служителят е бил зает в трудни ситуации.

С сумирано отчитане на работното време

Премиите върху заплатите също ще бъдат начислени за увеличено общо работно време. В този случай заплатата ще зависи от служебна заплатаи време на базата на средната месечна стойност през годината.

Пример: Заплатата на служител е 25 000 рубли на месец. Според договора той трябва да работи 40 часа седмично, нормата с такова натоварване е 518 часа през четвъртото тримесечие на календара.

Нормите за всеки месец са 176, 159 и 183, но вместо това служителят прекарва време: 180, 159 и 188. След това трябва да извършите изчисления, според които заплатата за първия месец ще бъде 25 568,18 рубли за второ - 25 000 рубли, а за трето - 25 683,06 рубли.

Ако в един от месеците на отчетния период бъде регистриран недостатък, тогава ще бъде издадена компенсация за обработка през останалите месеци. Ако се забележи само обработка за отчетния период във всеки месец, тогава плащането ще се увеличи многократно.

Независимо от волята на работодателя

Според Кодекса на труда на Руската федерация, заплатата на служителите се повишава, ако:

работи при специални условия на работа (вредни, опасни или трудни), в суров климат, през нощта;
работата е свързана с високи изисквания към нивото на знания и умения;
служителят е назначен по две специалности едновременно.

Всички допълнителни точки ще бъдат съставени при отчитане на членовете от трудовия договор. Основният нюанс - докато не бъде подписано споразумението, тогава не идват права на допълнителни плащания. Това означава, че служителят, дори и да има основателни причини за изчисляване на допълнителното плащане с потвърждение, няма да може да получи допълнителни пари поради липса на права и официални документи.

Има особено много нюанси относно допълнителните плащания в организациите, които са бюджетни институции... Поради факта, че парите за плащане се превеждат от държавната хазна, Федералната служба за финансов и бюджетен надзор определи условия за възлагане на допълнителни плащания.

За определяне на допълнителни плащания ще се изисква сертифициране на работното място, в противен случай гражданинът няма да може да получава пари, надвишаващи заплатата. Но поради сложността на процеса, не всяка организация си позволява да получи сертифициране за всяко място, така че съдебните спорове не са рядкост.

По време на пробен периоднай-често се приема страната на фирмата, подала заявлението.

Документиране

Плащанията са възможни само с информация от следните документи:

колективен трудов договор;
наредба за възнагражденията;
наредби за бонусите на служителите;
трудов договор;
таблица с персонал;
заповед на ръководителя за начисляване на допълнителни плащания.

Изчисление с примери

Но не всички служители могат да получават плащания, например, ако работят за:

гражданскоправен договор;
трудов договор;
агентски договор.

Всички тези категории работници нямат пълни права на служителите, тъй като правоотношенията не могат да бъдат регулирани от Кодекса на труда на Руската федерация. Вместо това правоотношенията с тези лица се уреждат от Гражданския кодекс на Руската федерация.

Всеки трудов договор, който е съставен в съответствие с всички правила, дава на служителя право да получава парични плащания. За да илюстрирате как се изчисляват надбавките, най-добре е да предоставите един пример.

Пример: Работникът от училището е майстор и охранител. Оказва се, че той е ангажиран на две позиции наведнъж. Заплатата за майстор е 15 000 рубли.

Заплатата на охранителя е 12 000 рубли. Бонусите са равни на 5000 рубли. Това означава, че като цяло гражданинът получава 32 000 рубли на месец. Примерът включва надценка, изразена в точни изрази, а не като процент.

Отговорност на работодателя

Размерът на плащанията е инициатива на работодателя... Това означава, че той не трябва да отчита пред служителите размера на плащанията, който определя въз основа на собствените си цели.

Няма нищо странно, когато допълнителните плащания се прекратяват за неопределено време, ако организацията преживява „трудни времена“, включително криза. В такива случаи е много по-важно допълнителните средства да отидат за подобряване на оборота, популяризиране на услугите или подобряване на качеството на цялата корпорация.

Ако това е необходимо, работодателят ще трябва да уведоми всички служители с краен срок поне един месецче допълнителните такси ще бъдат отменени.

Доплащанията са един от по-добри начини стимулиране на служителите. Методът за възнаграждение работи идеално за повече от просто големи компаниино и за малки организации. Повишаването на производителността на труда при запазване на качеството е това, за което им се плаща. допълнителни средстваслужители, които са показали най-добрата си страна.

Как да извършим начисления с компенсаторен характер в 1C? Нека се поучим от това видео.

Надбавка- това е допълнителен материален стимул за служителите (изчислен в допълнение към заплатите) за високо качестворабота, преизпълнен план или за особено тежки/опасни условия на труд. Има редица законово одобрени периоди на работа на служителя, за които той има право на бонус, като тези периоди включват:

трудова дейност във вредно, опасно или трудно производство;
трудова дейност в сурови климатични условия;
работна активност през нощта (в допълнение към графиците на смени);
работна дейност през почивните и празничните дни;
трудова дейност, която изисква висока квалификация;
трудова дейност, в която се комбинират трудовите норми.

По-горе е основният списък на етапите на трудова дейност, за които служителите имат право на премия, допълнителните периоди се определят от трудовия договор, който е в сила между ръководството на предприятието и служителя. Вярно е, че има някои нюанси.

Например: трудов договор може да съдържа списък с различни работни места с различни специалности и квалификации, които служителят ще трябва да изпълнява. Тъй като в договора са описани подробно правата и задълженията на служителя, той няма да има право да изискват премияза комбиниране на работа и тарифи.

Добавка към пенсия.

Добавка към пенсияса допълнителни плащания в бройкоито се приписват на основните пенсионно обезщетение... Правото на добавка към пенсия може да възникне по-късно от правото на пенсия и да бъде загубено през периода на получаване на пенсията. Основата за изчисляване на надбавките често са допълнителни или специални нужди на пенсионера, като постоянни грижи, издръжка на възрастни граждани с увреждания. Добавка към пенсиягрижата за пенсионер се начислява, ако той е лице с увреждания от I група или е навършил 80 години, или когато пенсионерът е в болница или след него се нуждае от постоянни грижи (помощ, наблюдение).

Пенсия за инвалидност се начислява допълнителна таксалица с увреждания от I група и тези с увреждания от II група, навършили 80 години.

II група инвалиди - мъже от 60 до 80 години и жени от 55 до 80 години - обезщетението може да се установи без изпращането им за повторен преглед при наличие на медицинско свидетелство за необходимост от грижи. Доплащане за лица на издръжка с увреждания(ако не получават каквато и да е пенсия) се изплаща на неработещи пенсионери за старост и за инвалидност I или II група.

Осигурителната пенсия през 2017 г. в Русия е 13 657 рубли (размерът на пенсията за жителите на столицата през 2017 г. ще бъде по-висок от средния за страната). За всеки гражданин пенсионирането предвижда изчисляване на обезщетенията, като се вземат предвид неговите работен опити натрупани точки.

Работна премия.

Надбавка за работа- Това е допълнителен материален стимул за служителите (начислява се в допълнение към заплатите) за високото качество на работа. Важно е да се разбере, че надбавките за работа са незадължителни и размерът на тези надбавки ще зависи само от мениджъра. Има следните видове и видове надбавки за работа за стимулиращи надбавки:

за наставничество;
за повишена производителност;
за квалификации;
за лични качества;
за годишни постижения (13 заплати);
"Повдигане".
Бонус за вредни условия на труд.

Бонус за вредни условия на труд- това са допълнителни парични плащания, които работодателят е длъжен да изплаща на работника или служителя за извършване на трудна, опасна или вредна работа. Работодателят трябва да извърши специална оценка на условията на труд (SOUT) в собственото си предприятие и според резултатите от нея работното място се разпределя в предприятието, където има вредни и опасни фактори... Повишаващи се коефициенти след специална оценка се определят задължително за работници от следните специалности:

заварчици;
миньори;
стоманени работници;
инженери в ядрената енергетика;
леярски работници.

Минимална надбавкапо отношение на вредност е 4% от размера на продукцията, работната заплата или часова ставка. Този процент може да бъде увеличен по споразумение на работодателя с трудовия колектив или със синдиката.

Изплащане на надбавки през 2016-2017 г.

Изплащане на надбавкиследва да се отрази от счетоводителя на предприятието и да се отрази във ТРЗ. Има номер Общи правила, които ръководителят на предприятието трябва да приложи при назначаване на задължителни възнаграждения и бонуси:

Служителите трябва да разберат, че за да изпълнят поставения план – може би целите, които работодателят ще постави пред служителите, трябва да са ясни и постижими.
Увеличение на заплатататрябва да е впечатляващо. Например, служител няма да се интересува от сумата от 100 рубли за отказване от тютюнопушенето. Трябва да се назначи по-голямо количество и тогава броят на желаещите да водят здравословен начин на живот значително ще се увеличи.
В случаите, когато се въвежда нова надбавка, целият персонал трябва да бъде уведомен предварително. Би било по-разумно да се одобри и разпредели между служителите отделно приложение към трудов договорс условията за получаване на надбавки и бонуси.

Последна промяна: февруари 2019 г

Увеличенията на заплатите, допълнителните плащания са най-важните компоненти на заплатата на служителя. Прилагайки тези плащания, работодателят може да стимулира професионалния растеж на служителя, да повиши производителността на труда и да намали текучеството работна сила; да компенсира служителя за усилията, които са му положили за работа през нощта, през почивните дни. Тези плащания улесняват намирането на служители за работа в райони с враждебна среда.

Съставни части на RFP

Заплатата се състои от части:

постоянен;
променлива.

Заплатата и тарифната ставка са постоянни.

Заплата се изплаща за задължения с определена сложност, изпълнени в рамките на един месец. Концепцията за заплата и месечна заплата са еднакви.

Променливата част на заплатата включва допълнителни плащания и надбавки към заплатата, бонуси.

Видове допълнителни плащания и надбавки към заплатите

Допълнителните плащания са:

стимулиращ (за квалификация, за професионални умения, за високи постиженияпри раждане);
компенсаторни (надбавка за заплата за специален режим на работа и условия на труд);

Задачата на компенсирането е да компенсира въздействието на неблагоприятни фактори, свързани с изпълнението на трудовите задължения.

Стимулите се използват за насърчаване на работника, за мотивиране да подобрява резултатите от труда. Може да е право или отговорност на администрацията. Когато в трудовия договор е казано: "работодателят може да плаща...", и тогава има препратка към разпоредбата, според която са учредени, и разпоредбата съдържа обща формулировка, плащанията са право на администрацията. Ако плащанията са определени с местни актове, споразумения, колективни, трудови договори, те са задължителни.

Доплащане и надбавка каква е разликата

Законът не дава обяснение за тях. Най-често премията е поощрително плащане. Изключение правят тези, които са предназначени да направят трудните условия на труд по-привлекателни (бонус за специални условия на труд, работа в Далечния север). Доплащането предполага компенсация за условията на труд.

Плащания, установени от Кодекса на труда на Руската федерация

Техният списък е даден в членове 147, 149, 151, 152, 153, 158, 302, 315, 317 от Кодекса на труда на Руската федерация.

За работа над това, което трябва да бъде. Първоначалните два часа се заплащат поне един и половина, след това поне двойно.
За ходене на работа през уикендите, празниците. Плащането се извършва поне двойно.
За работа през нощта. Минимумът се определя от правителството на Руската федерация.
За работа с вредни (опасни) фактори. Заплаща се в размер на най-малко 4% от предвидената ставка за работа при нормални условия. Има ли бонус за доплащането за вредност? Освен ако в местен закон не е предвидено друго, премията по чл. 129, 147 се броят за заплата.
За специфичните климатични условия. Разновидност на него е процентната надбавка за работещите в Далечния север, в регион с равен статут. Заплаща се за трудов стаж в дадена област. Например в Чукотка се предоставя в размер на 10% след шест месеца и се увеличава на всеки шест месеца, докато достигне 100%.
За ротационна работа. За работещите във федерални органи се определя от правителството на Руската федерация, в частни организации - с колективен договор, местен нормативен акт.
За поръчката допълнителна работа... Определя се от страните по трудовия договор.
За въвеждане на ново производство. Предоставя се с колективен, трудов договор.

Какви са надбавките и надбавките

Законодателството не определя поощрителни надбавки и надбавки. В частните организации те се въвеждат с колективен трудов договор, местни разпоредби. В държавата - по бранш.

На практика се срещат следните:

per високо нивоквалификация и професионални постижения;
лични;
per висше образование;
зонален;
селски;
регионални;
за наставничество;
за трудовия стаж;
за интензивността и високите резултати;
други.

Премиум за високо ниво на квалификация, за професионални умения

Кодексът на труда на Руската федерация не ги регулира. По правило първият се въвежда за специалисти и мениджъри, докато вторият е за работниците.

Критериите за стимулиране на професионалните умения могат да бъдат:

овладяване на съвременни техники и методи на труд;
желанието за споделяне на опит с другите;
високо, постоянно качество на работа;
висока работна култура;
ефективно използване на ресурсите, спестяване на консумативи, материали.

Премия за високо ниво на квалификация може да бъде предоставена за:

инициативност и креативност;
висока отговорност;
сложността на работата;
стремеж към професионално израстване.

Лична добавка към заплатата

Въвежда се за отделни специалисти, за да ги възнагради за успех в производствената дейност, за големи знания и умения.
Може да се налага за изпълнение на задачи от особено значение, за придобиване на академична степен, за знания чужд език, за допускане до служебна тайна.

Доплащане за висше образование

Не е установено по Кодекса на труда. Въведено например със заповед на министъра на отбраната на Руската федерация от 06.06.2001 г. № 200 за военнослужещи по договор с висше юридическо образование, заемащи длъжности по юридическа специалност.

Зонална надбавка

Инсталиран за работещите в Руските железници в определени области. Те се въвеждат за една година или за определено времеда персонализират областите, които са проблемни от тази гледна точка.

Селски

Инсталиран за работници в провинцията. Например, за служители на медицински, педагогически и културни институции на Министерството на извънредните ситуации на Русия, размерът му е 25% от заплатата (заповед на Министерството на извънредните ситуации № 700 от 28 декември 2015 г.). За работниците в селските райони на културни институции, подчинени на Министерството на културата и туризма на Удмуртия, тя е 25% от заплатата.

регионална

Въведено за работници в специален климат, в отдалечени райони, замърсени. Стойностите на коефициентите се определят с постановление на правителството на Руската федерация от 30 декември 2011 г. № 1237. Колко доплащат? Всеки регион има свой собствен размер. Например за островите на Северния ледовит океан е 100% от заплатата. Коефициентът се определя за заплати, допълнителни плащания, надбавки към него, обезщетение за вредни, опасни фактори, годишен бонус, плащания за сезонен, временен характер на работа, отпуск по болест. Северните надбавки не се установяват за отпуск, еднократни бонуси, издадени по волята на работодателя.

Доплащане за наставничество

Кодексът на труда на Руската федерация не съдържа този термин. Използва се в индустриални организации, в производството. Мотивира специалиста да преподава начинаещи. Наскоро завършил университет, техникум или друг неопитен служител може да вземе стаж.

Използва се в органите на вътрешните работи, органите за контрол на наркотиците, Следствения комитет, Министерството на извънредните ситуации и се споменава в документите на други отраслови управления.

За трудовия стаж

Създаден е за опит в конкретна област. Използва се за съдии, военни, служители на Министерството на вътрешните работи, държавни служители, учители, лекари. Например на военнослужещи, чийто стаж е от 15 до 20 години, се изплаща бонус от 25%.

Може да се използва от частни предприятия за намаляване на текучеството на персонала, разходите за обучение и осигуряване на производство с квалифицирана работна сила.

Добавка за интензивност

Въведено за служители на държавни предприятия и държавни служители на военни части.

Лишаване от надбавката

Законодателят възлага на администрацията задължението за плащане на компенсаторни плащания.

За да не се изплащат поощрителни суми на служителя-нарушител, местните разпоредби трябва да съдържат условие, че поощрителни надбавки се изплащат на служителя, ако не дисциплинарни мерки, а ако има такива, не се заплащат, или размерът им е намален. Необходимо е да се уточнят всички условия, когато това може да се случи.

Невъзможно е лишаването от плащане да се приложи като дисциплинарно наказание: чл. 192 ограничава обхвата на дисциплинарните наказания до забележки, порицания и уволнения. В този случай е необходимо стриктно да се спазва процедурата за прилагане на възбраната, обосновката за възбраната трябва да съответства на закона.

Безплатен въпрос към адвокат

Имате ли нужда от консултация? Задайте въпрос директно на сайта. Всички консултации са безплатни Качеството и пълнотата на отговора на адвоката зависи от това колко пълно и ясно описвате проблема си

При получаване на работа всеки човек иска да знае по какъв начин ще бъде заплатен неговият труд. Можете условно да разделите заплатата на два основни компонента. Това е постоянна част (заплати, почасови ставки, на брой) и променлива - бонуси, надбавки и надбавки.

Заплатите и почасовите ставки се определят от разписанието на персонала и имат фиксиран размер, който, разбира се, може да бъде увеличен (индексиран), но този растеж ще бъде незначителен. За да се даде възможност на служителите да постигнат високи месечни доходи, е необходимо да се създаде мотивационна схема, която да предвижда различни бонуси, както и компенсации и поощрителни плащания.

Всеки служител иска да види допълнителни суми в своята ведомост, които значително увеличават размера на общите доходи. За работодателя уместността на този въпрос се крие в правилния избор на оптималния набор от стимулиращи плащания, които наистина ще насърчат служителите да подобрят качеството на своята работа.

Класификацията на надбавките и надбавките се извършва по две основания. Някои от тях са задължителни, както е предвидено в членовете на Кодекса на труда на Руската федерация (компенсационни такси). Другата част се въвежда в мотивационната система по желание на работодателя в зависимост от финансовите му възможности (стимулиращи плащания).

Задължителни компенсационни надбавки и надбавки

Допълнително заплащане за работа при вредни условия. Има много професии, в които човек нанася някаква вреда на здравето си. Те включват например заварчици, леярски работници, инспектори за NDT, миньори и т.н. (само специална комисия за сертифициране може да признае вредна професия). Към основната заплата на тези служители се добавя допълнително плащане за вреда. Неговият размер не трябва да бъде по-малък от четири процента от сумата на транзакцията, заплатата или почасовата ставка. Работодателят по свое желание или по настояване на трудовия колектив може да увеличи размера на този процент.
Регионален коефициент.На територията на Русия има много местности с климат, който усложнява условията на труд. В тази връзка беше въведена регионална надбавка, чийто размер се регулира с постановление на правителството на Руската федерация. Например, за област Оренбург това е 15% от основната заплата, а за област Мурманск - 80%. Регионалният коефициент не се начислява върху сумите, изчислени според средните доходи (ваканция, отпуск по болест и т.н.), тъй като в тези суми вече е взет предвид. Еднократните премии също не се увеличават с размера на регионалния показател.
Доплащане за увеличаване на обема на работа.В случаите, когато броят на работните задачи значително надвишава броя на служителите, които могат да ги изпълняват, работодателят със заповед може да увеличи натоварването на някои служители. Естествено срещу разумна такса. Размерът на тази сума се определя индивидуално. На ведомостта може да се нарече допълнителна такса за разширяване на обслужваните площи, за комбиниране и т.н.
Заплащане за извънреден труд.Всеки служител трябва да има работен график, който предвижда броя на работните часове на ден, честотата на ходене на работа и броя на почивните дни. Ако възникне производствена нужда, работодателят може да привлече хора за извънреден труд или в почивен ден (по поръчка). При изчисляване на заплатите всички часове на работниците, отработени над графика, се отчитат и заплащат в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация (в един и половина или удвоен размер). Трябва да се отбележи, че служителят има право вместо заплащане да поиска отпуск за предишното отработено време.
Доплащане за работа през нощта... Има редица графици на смени, които предполагат работа през нощта, тоест от 22:00 до 6:00 (например "след три дни", "ден-нощ-време за лягане - почивен ден" и т.н.), тъй като е по-трудно да се работи през нощта, отколкото през деня, има законово установена надбавка за нощно време. Тя минимален размер- 20 процента от заплатата или почасовата ставка.
Плащане за изпълнение на държавни задължения.Ако служителят е отсъствал от работното място поради факта, че е изпълнявал задълженията си към държавата (посетил военния регистър, свидетелствал в съда и т.н.) и има подкрепящи документи, тогава работодателят е длъжен да плати този ден въз основа на средните дневни доходи на този служител.
Плащане според средните доходи.Това може да включва плащане на годишен, допълнителен или студентски отпуск, бизнес пътувания, донорски дни и т.н. Също и в случай на прекъсвания производствен процесне по вина на служителя, работодателят е длъжен да изплаща две трети от средната печалба за всички часове на престой (само ако фактът на престой е документиран).
Други плащания.Не толкова често, но въпреки това възникват компенсаторни допълнителни плащания на служителите при уволнение (например, когато уволнението е по споразумение на страните или когато има съкращаване на персонала), в случай на нарушаване на условията за изплащане на заплати (ако делото е отишло в съда).

Всички задължителни допълнителни плащания и надбавки трябва да бъдат отделно подчертани в ведомостта на служителя, в противен случай служителят няма да може да прецени дали работодателят е изпълнил изцяло задълженията си към него или не.

Видове поощрителни надбавки и надбавки

Ролята на допълнителните плащания и надбавки в общата система за мотивация е много голяма, тъй като те са основният инструмент за мотивиране на персонала. Освен това, за разлика от задължителните надбавки и надбавки, стимулиращите плащания могат да бъдат определени във всякакъв размер при всякакви условия и за всеки период. Примерите за такива плащания могат да включват следното:

Поощрителни плащания към основната заплата могат да бъдат определени по всяко време и те могат да възнаграждават всякакви постижения на служителите (например някои компании плащат допълнително на служителите си за това, че не са ходили в отпуск по болест в продължение на една година, или не пушат, или участват в спортни състезания и др. По-нататък). Единственото нещо е, ако дойде моментът за отмяна на каквито и да било стимули, служителите трябва да бъдат уведомени за този факт.

Изчисляване на надбавки и надбавки за избрани примери

Човек работи в опасно производство. Работният му график предполага нощен труд, а заплатите се изчисляват по системата на заплащане на парче.

Всички допълнителни плащания се изчисляват след изчисляване на приходите на парче (SDZ):

SDZ = 175 * 55 = 9625 рубли.

Чрез сумиране на всички изчислени суми, както и плащане на парчеполучаваме общо начислените заплати на работника.

Zpl = 9625 + 330 + 385 + 412,50 + 275 + 5000 + 2404 = 18 431 рубли.

Служител на един от отделите на предприятието е разпореден със заповедта временно да комбинира длъжността си и длъжността ръководител на отдела със заплата от 20 000. Размерът на допълнителното плащане за комбиниране (ДС) към основната заплата е 30%. Комбинацията се осъществи в рамките на 8 работни дни или 64 часа. Месечният брой часове е 168.

DS = 20 000 / 168 * 64 * 0,3 = 2 286 рубли.

Възможно е да се установи допълнително плащане за комбиниране не само от заплатата на отсъстващия служител, но и от общите му средни доходи. Процентът му също се определя индивидуално, тъй като не всеки служител иска да си възложи, например, функциите на шеф, но в същото време да получава „стотинка“. Освен това, вместо месечната норма на часовете, можете да вземете средната годишна месечна ставка (в съответствие с одобрения производствен календар).

Личната надбавка (PN) на служителя може да бъде зададена по няколко начина:

Ако човек не е работил напълно за един месец, размерът на допълнителните плащания и надбавки се преизчислява пропорционално на отработеното време (например в размер на 168, отработени 100 часа):

PN = 10000/168 * 100 = 5952
PN = 5000/168 * 100 = 2976
PN = 8000/168 * 100 = 4762

Характеристики на използването на поощрителни суми

Когато задавате допълнителни плащания и надбавки, трябва да следвате някои прости правила:

Достъпност на условията за получаване на промоцията.Например, ако кажете на служител, че той ще може да получава определено възнаграждение за производство на не 5 единици продукция на смяна, а 10, докато и двамата знаете, че това е невъзможно, тогава това по никакъв начин няма да го стимулира да работят по-интензивно. Освен това може да насърчи служителя да изкриви данните си за ефективността (ако е възможно) или да произвежда повече продукти, но с по-ниско качество.
Размерът на възнаграждението трябва да бъде значителен.Поощрителни бонуси и надбавки трябва повече или по-малко значително да повлияят на промяната в общите доходи. Например, малко вероятно е човек да върши работа с голямо усърдие, знаейки, че за това допълнително ще получи само 300 рубли. Но сумата от 3000 рубли или повече може вече да заинтересува човек.
Всички заинтересовани служители на организацията трябва да са наясно с възможността за получаване на допълнителни парични възнаграждения. Работодателят трябва да запознае служителите си с условията за получаване на парични бонуси (за предпочитане срещу подпис).

Библиография:

Кодекс на труда на руската федерация с коментари.
списание" HR решения„No4/2011г.
Списание "Кадрови бизнес" №5 / 2013г
Дубровин И.А., Каменски А.С. Учебник "Икономика на труда", 2012г.
Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Труд и заплати за промишлено предприятие: урок, Единство-Дана, 2012г