آیا شما متوجه شده اید که در خیابان، در یک فروشگاه و دیگران در مکان های عمومیخانواده های دارای دوقلو یا حتی سه قلو، بیشتر و بیشتر ظاهر می شوند؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چقدر برای آنها سخت است؟ شما به لباس، کالسکه، تختخواب، سورتمه و چیزهای دیگر و در سایز دوتایی یا حتی سه تایی نیاز دارید. کالسکه یا سه قلو زیاد دیده اید؟ برای دوقلوها نادر است. چرا به این سمت نرویم و زندگی را برای خانواده هایی که به یکباره بزرگ شده اند آسان نکنیم؟ یک ایده کسب و کار استارت آپی را از دریچه خانواده های پرجمعیت در نظر بگیرید.

اینها نمونه‌هایی از ایده‌ها برای استارت‌آپ‌ها هستند و اگر متوجه می‌شوید که کارآفرینان دیگر قبلاً این ایده را اجرا کرده‌اند، اضافه کردن مقداری طعم (که فقط شما و هیچ‌کس دیگری نمی‌توانید آن را اجرا کنید) باعث می‌شود یک استارت‌آپ از سازمان یک کسب‌وکار معمولی خارج شود.

مبلمان، سورتمه و کالسکه

شاید این مشکل اصلی خانواده های سه قلو یا دوقلو باشد.

1. کالسکه

با سه کالسکه تک نفره نمی توانید پیاده روی کنید. به عنوان یک گزینه - یک کالسکه دو نفره و یک کالسکه تکی، اما باز هم حداقل به دو بزرگسال برای راه رفتن نیاز دارید. این اولین ایده تجاری شماست - فروشگاهی که کالسکه های دوقلو و سه قلو می فروشد. البته، برای اطمینان از حداکثر جریان بازدیدکنندگان، می توانید کالسکه های تک استاندارد را نیز بفروشید، اما تاکید اصلی همچنان بر روی مخاطبان هدف شما است.

2. سورتمه

V دوره زمستانیجای کالسکه ها را سورتمه ها می گیرند. و دوباره این سوال پیش می آید که چگونه می توان هر سه فرزند را همزمان از نقطه A به نقطه B منتقل کرد. چرا فروشگاه کالسکه را با سورتمه هایی با تعداد مناسب صندلی پر نمی کنید؟ شما می توانید فقط به عنوان یک سورتمه با دوندگان بفروشید، یا می توانید چنین گزینه ای را به عنوان سورتمه کالسکه بفروشید.

یک سوال خوب این است که این سورتمه و کالسکه را از کجا تهیه کنید. ما باید به دنبال تامین کننده مناسب باشیم. اگر چه، بهترین راه حلالبته خود موجودی را تهیه خواهد کرد. بنابراین، ایده استارتاپ را می توان در این راستا تحقق بخشید، یعنی. نه یک مغازه فروش سورتمه و کالسکه، بلکه یک شرکت برای ساخت آنها باز کنید. یا می توانید تولید و فروش را با هم ترکیب کنید.

3. مبلمان

اگر طراح فوق العاده ای هستید، ممکن است راه حلی برای کمک به خانواده های دارای سه قلو در این شرایط نیز بیابید. سه تخت خواب، سه صندلی بلند، سه زمین بازی - این خیلی نیست؟ و چقدر فضا می گیرد! چرا نمی آیند تصمیم منطقیاین مشکل. یک تخت در سه طبقه، البته، بیش از حد است، اما یک گزینه جمع شدنی، و حتی در ابتدا طراحی شده و فضای اتاق را صرفه جویی می کند، در حال حاضر شایسته توجه است.

چی کار می خوای بکنی: ساخت اثاثیه یا افتتاح یک فروشگاه تخصصی شغل شماست، اما یکی از آنها ایده های جالببرای یک استارتاپ، این ایده را می توان به راحتی نسبت داد (نگاه کنید به). چقدر فضا برای خلاقیت باز می شود!

مثال ایده تحقق یافتهبرای یک استارتاپ متمرکز بر حل مشکلات والدین سه قلوها

لباس و کفش برای دوقلوها و سه قلوها

البته افتتاح یک فروشگاه پوشاک و کفش فقط برای دوقلوها و سه قلوها ایده خوبی نیست. اما شما می توانید بخش خود را در یک فروشگاه پوشاک آماده ایجاد کنید. یک ست سه تایی بلوز یا شورت برای والدین هزینه کمتری نسبت به خرید سه کالای جداگانه دارد.

می توانید یک آتلیه خیاطی برای دوقلوها یا سه قلوها باز کنید. خرید سه لباس یکسان، و همچنین سه لباس کاملا متفاوت، در حال حاضر افراطی است. از یک طرف، من می خواهم به نوعی متمایز کنم که این یک سه قلو است، اما از سوی دیگر، سه چیز کاملاً یکسان روحیه من را نیز بالا نمی برند. بنابراین، مجموعه ای از سه لباس از همان مدل، اما متفاوت است رنگ هایا راه حل های مختلف طراحی زنان جوان مد را خوشحال می کند.

مراکز توسعه کوچک

ایده ایجاد مراکز رشدی کودکان و مینی مهدکودک های خصوصی دیگر جدید نیست. در مورد آموزش فقط دوقلوها و سه قلوها چطور؟ اینها دو سه خانواده هستند و از قبل گروهی هستند! چنین کودکانی کمی متفاوت از "فرزندان مجرد" رشد می کنند و با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند، بنابراین چنین موسسه ای باید مطابق با سلیقه آنها باشد.

و والدین خوشحال هستند: راندن فرزندان خود به یک مهدکودک معمولی مملو از مشکلات اضافی است. در یک باغ معمولی، که در آن 25-30 نفر وجود دارد، توجه به هر کودک بسیار دشوار است و اگر کسی بیشتر مورد توجه قرار گیرد، سه قلوها می توانند از یکدیگر رنجش ببرند. و اینجا همه در معرض دید هستند، با همه به یک شکل برخورد می شود. و والدین در این زمان می توانند کار خود را انجام دهند.

کمک برای مادر - "سینه سوم"

احتمالاً یکی از بهترین ایده ها برای یک استارتاپ از مجموعه «چگونه به خانواده های پرجمعیت کمک کنیم»، به ویژه خانواده های دارای سه قلو، کمک به یک مادر است. شیر دادن... سه فرزند و دو سینه هستند. شما هنوز هم می توانید دو نفر را به طور همزمان تغذیه کنید، البته دشوار است، اما ممکن است.

بچه سوم چطور؟ در صف بایستیم؟ و اگر شیر تمام شود؟ خوراک اکسپرس و بطری؟ باز هم زمان بیشتری لازم است. حالا اگر تونستید همچین وسیله ای بسازید که مستقیما از پستان شیر همه بچه ها رو همزمان تامین کنه!

غذای خام و گیاهی

تصور کنید که یک گیاهخوار یا خام غذا هستید. البته می توانید میوه و سبزیجات بخرید و بخورید. اما حتی به عنوان یک خام غذا، شما یک غذای متنوع می خواهید غذای خوشمزه... چه باید کرد؟ به اطراف نگاهی بیندازید: آیا مغازه ها و به خصوص مراکز پذیرایی زیادی می بینید که محصولات تخصصی یا غذاهای آماده ارائه می دهند؟ این به ویژه برای شهرهای کوچک صادق است.

خیلی برای ایده های راه اندازی کسب و کار کوچک شما!

• محصولات سویا
• بذر برای جوانه زنی
• املا شد
• خرنوب
• دستگاه خشک کن (خشک کن سبزیجات و میوه ها)
• لوازم آشپزخانه تخصصی

لیست چیزهایی که می توانید با افتتاح یک فروشگاه تخصصی بفروشید بی پایان است.

آ پذیرایی! حداقل در شهرهای کوچکحتی پیتزا فروشی وجود ندارد که بتوانید پیتزای بدون سوسیس و گوشت را بچشید. تنها چیزی که آنها می توانند به شما ارائه دهند "مارگاریتا" معمولی است که از پنیر و گوجه فرنگی تشکیل شده است. اما حتی اگر یک گیاه‌خوار همچنان بتواند در رستوران‌های معمولی غذا بخورد و غذاهای بدون گوشت سفارش دهد، پس یک خام‌خوار چه می‌شود؟

سرآشپزهای خام و یک ایده راه اندازی را در اینجا پیدا کنید شهر کوچکدر جیب شما

نمونه ای از ایده استارتاپی که بر رفع نیازهای خام خواران و گیاهخواران متمرکز است

دارو و سلامت

در این زمینه چه فکری می توانید داشته باشید؟ کلینیک های زیادی برای معاینه بدن و گذراندن آزمایشات ارائه می دهند. فقط از میان آنها عبور کنید و تماشا کنید. در این زمینه نیز می‌توان ایده‌های راه‌اندازی خاصی را از ابتدا پیدا کرد. در اینجا به برخی از زمینه هایی که می توان در زمینه پزشکی توسعه داد اشاره می شود.

پرورش زالو

یکی از جهت ها طب جایگزیندرمان با زالو است. آیا تا به حال فکر کرده اید که این زالوها از کجا می آیند؟ البته در شهرهای بزرگ کارخانه های تخصصی پرورش زالو وجود دارد. در شهرهای کوچک اینطور نیست - باید از شهرهای بزرگ زالو سفارش دهید.

و چرا یک تجارت پرورش زالو، شاید حتی در خانه، سازماندهی نکنید. مجوز مناسب را بگیرید، شرایط لازم برای پرورش زالو را ایجاد کنید و بروید! خرید زالو در محل برای کلینیک های طب جایگزین سود بیشتری نسبت به واردات آن از شهر دیگر خواهد داشت.

کلینیک های تولید مثل و تحویل مواد بیولوژیکی

دقت کرده اید که الان چند زوج نابارور هستند؟ و اینکه پزشکی برای معاینه این زوج ها و کمک به پدر و مادر شدن آنها چقدر پول می گیرد. کلینیک IVF، ICSI، رحم جایگزینو غیره. البته در اینجا دوباره به این معنی است شهرهای بزرگ... در شهرهای کوچک، حداکثر چیزی که می تواند به شما ارائه شود، روش ICSI است. اگرچه در برخی از مناطق، لقاح آزمایشگاهی در حال حاضر انجام می شود.

آیا در شهر شما مرکز زنان و زایمان با تاکید بر تولید مثل وجود دارد؟ چرا ترتیبش نمیدی افراد زیادی هستند که اکنون می خواهند IVF انجام دهند و پس انداز می کنند پولسفر، غذا و اسکان برای زوجین ضروری خواهد بود اگر فرصت انجام این عمل را در شهر خود داشته باشند.

یا گزینه دیگر این است که در فروش مجدد مواد بیولوژیکی شرکت کنید. ساکنان شهر شما نزد شما می آیند، مواد زیستی (اسپرم یا تخمک) اهدا می کنند و شما قبلاً مواد را به کلینیک های IVF در شهرهای بزرگ مجددا می فروشید.

برادران کوچکتر ما

در اینجا چه چیزی می توانید فکر کنید؟ ایده ایجاد یک قبرستان حیوانات خانگی را چگونه دوست دارید؟ جایی که ساکنان حداقل همان شهرهای کوچک اکنون حیوانات خانگی خود را دفن می کنند - خارج از شهر، در جنگل، در خانه خود. و چقدر خوب است که بر سر قبر دوست چهارپا خود در مکانی مشخص شده بیایید که همه چیز آراسته و محافظت شده باشد. برای برخی از مردم، حیوانات مرده تنها موجودات نزدیک بودند که جدایی از آنها برای آنها بسیار دشوار بود.

در مورد معاینه کامل دوستان خزدار چطور؟ یک کلینیک دامپزشکی معمولی در یک شهر کوچک چه چیزی به شما ارائه می دهد - معاینه، آزمایش، به ندرت تشخیص اولتراسوند. و اگر به معاینه دقیق تری نیاز دارید - رفتن به پایتخت یا رها کردن همه چیز همانطور که هست - چه کاری باید انجام دهید - از قبل به صاحبان آن بستگی دارد. اغلب آنها دومی را انتخاب می کنند و در نتیجه توله را در همان جنگل دفن می کنند.

یکی دیگر از ایده های تجاری شهر کوچک

و اکنون ایده ای برای یک استارتاپ بدون بودجه (به استارت آپ هایی با حداقل سرمایه گذاری مراجعه کنید: آیا ممکن است، مثال ها). اگر شما را یک جک از همه حرفه ها می دانند، می توانید از هیچ آب نبات درست کنید، عاشق سرهم بندی و تعمیر هستید، سپس می توانید از روی یک سرگرمی یک تجارت بسازید. یعنی تجارت را با لذت ترکیب کنید.

بسیاری از مردم چیزهای شکسته غیر ضروری را دور می اندازند: مبلمان، لوازم خانگی و حتی وسایل نقلیه. وظیفه شما این است که چنین چیزی را پیدا کنید، تعمیر کنید و بفروشید یا به سادگی به آن بسپارید فروشگاه کمیسیونو درصد خود را دریافت کنید. در آینده حتی می توانید به مردم اطلاع دهید که در حال جمع آوری چیزهای قدیمی شکسته هستید. باور کنید وجود دارد کافیافرادی که می خواهند به روشی متمدنانه از شر "سطل زباله" انباشته شده خلاص شوند و نه اینکه فقط آن را به سطل زباله بیندازند. شما به آنها کمک می کنید و آنها به شما کمک می کنند. به اصطلاح همکاری متقابل در حال انجام است که اگر همین افراد بخواهند یک کالای تعمیر شده را از شما خریداری کنند ممکن است ادامه یابد.

البته، ایده های استارت آپی شما را شخصاً درگیر نمی کند. استارت‌آپ‌ها با فروش ایده‌هایشان به‌جای اجرای شخصی آن‌ها، درآمد کسب می‌کنند. سپس یک سوال منطقی مطرح می شود: چگونه از ایده استارتاپ محافظت کنیم؟ در اینجا شما نمی توانید بدون کمک مشاوران انجام دهید. لازم است نه تنها یک ایده برای یک کسب و کار به درستی ترسیم و ثبت شود، بلکه مطابق با تمام قوانین، یک قرارداد محرمانه با صاحب آینده ایده خود نیز تنظیم کنید.

به سختی کسی از مردم مدرنحداقل یک بار به راه اندازی کسب و کار خودم فکر نکرده ام، اما همه موفق نمی شوند. چرا با همین سرمایه گذاری نیروها منابع مادیو با گذشت زمان، تجارت برای برخی افراد توسعه می یابد، در حالی که برای برخی دیگر به معنای واقعی کلمه بلافاصله فروکش می کند. شاید سوال این باشد که چگونه می توان یک ایده برای یک استارت آپ پیدا کرد. و ایده ها معمولا در اطراف ما هستند، فقط باید به اطراف نگاه کنید و کمی مشاهده کنید.

هدف این است که آن را با کیفیت انجام دهیم و مانند دیگران نباشیم

و باید مراقب نارضایتی توده ها، انتقاد از کالاها و خدمات ارائه شده، پیشنهادات و استدلال مردم در مورد موضوع "اگر فقط می توانستم ..." باشید. این اغلب پاسخ به این سوال است که چگونه می توان ایده ای برای یک استارت آپ داشت. برای ارضای خواسته های "منتقدان" انجام هر کاری که ممکن است کافی است. به نحو احسن و با کیفیت بالا انجام شود تا مردم درخواست کمک کنند و با کمال میل هزینه خدمات ارائه شده را بپردازند.

آزادی خلاقیت!

ایده های استارتاپی جالب پیش نیاز اجرای پروژه است. به مشتری یک محصول، خدمات کاملاً جدید ارائه دهید، راه حل غیر معمولمشکلات - این جوهر چنین تعهدی است.

خلاقیت و نوآوری تفاوت اصلی بین یک استارتاپ و یک کسب و کار معمولی است. اینها می توانند فناوری های موجودی باشند که به طور مثبت خود را از نظر کسب سود ثابت کرده اند، که هر رویکرد اساساً جدیدی برای آنها اعمال می شود. برای مثال، افتتاح یک آتلیه خیاطی معمولی ممکن است توجه زیادی را به خود جلب نکند، اما افتتاح یک آتلیه خیاطی برای حیوانات خانگی که در آن می توانید مشاوره دریافت کنید. طراح با تجربه، مطمئناً باعث می شود که در مورد خود صحبت کنید و بازدید کنندگان را جذب کنید.

جدید یا قدیمی فراموش شده

آنها را می توان هم برای ایجاد یک مخاطب هدف جدید و هم برای موقعیت یابی در طرف دیگر محصول که قبلاً برای همه آشناست استفاده کرد. بله، یک استارت آپ و یک کسب و کار با ثبات در حال فعالیت، اساساً چیزهای متفاوتی هستند. اما هر کسب و کاری که با آن راه اندازی می شود ایده های خلاقانهدر حال حاضر یک استارت آپ است.

پس از تصمیم گیری در مورد جستجوی ایده ها، می توانید به معیارهای دیگری فکر کنید که به شما در شروع موفقیت آمیز کمک می کند.

روحیه تیمی

اول از همه، شما باید یک تیم خوب پیدا کنید. بهتر است به تنهایی ایده ها را توسعه ندهید، بلکه سعی کنید افراد همفکری را جذب کنید که برای اجرای ایده ها آماده ترویج پروژه هستند و نه فقط به دلیل درآمد. همه مفاهیم، ​​استراتژی ها به بهترین وجه در اختلافات متولد می شوند. اگر همه به خوبی و به موقع نقش محول شده خود را انجام دهند و به مسئولیت خود در قبال موفقیت کل تیم پی ببرند، کار در یک تیم آسان تر است.

چه کسی واقعاً به آن نیاز دارد

توجه به این مهم است که پروژه جدید در کدام قسمت اجرا می شود، به خصوص اگر ایده ای از تجربه شخص دیگری به عاریت گرفته شده باشد.

واضح است که ایده‌های یک استارت‌آپ در یک شهر کوچک ممکن است با ایده‌هایی که در یک کلان شهر اجرا می‌شد متفاوت باشد. بعید است در شهری با جمعیت 30 هزار نفری، افتتاح یک گالری عکس یا "مدرسه خودسازی برای کسانی که به پایان رسیده اند..." از محبوبیت طولانی مدت برخوردار باشد، زیرا ریتم زندگی و علایق مردم ممکن است کمی با دیدگاه ساکنان، به عنوان مثال، در پایتخت متفاوت است. از سوی دیگر، افتتاح برخی از "خانه هنر آماتور" ممکن است مورد تقاضا باشد، جایی که مردم، در اوقات فراغت خود از کار یا کلاس، توانایی های خلاقانه خود را توسعه دهند، که اغلب در شهرهای کوچک بسیار کم است. سود در این تجارت را می توان هم از پرداخت هزینه کلاس های برگزار شده و هم از شرکت در مهمانی های مختلف شرکتی، کنسرت ها، مسابقات به دست آورد.

برای سازمان تجارت موفقنکته اصلی این است که ایده های مناسب را برای یک استارتاپ انتخاب کنید، نیازهای مخاطب هدف و توانایی های خود را در نظر بگیرید.

تفاوت در گردش مالی را در نظر بگیرید

قبل از باز کردن، باید بدانید که به دلیل تعداد کم مشتری، دوره بازپرداخت کسب و کار شما می تواند بسیار طولانی تر از شهرهای بزرگ باشد و گردش مالی آنقدر زیاد نخواهد بود. اما این فرصتی است که "برای یک عمو" کار نکنید، بلکه برای کسب درآمد و ساختن زندگی خود، در حالی که کاری را که واقعاً دوست دارید انجام دهید.

هر کسی می‌تواند از این ایده‌های استارت‌آپ بدون سرمایه‌گذاری استفاده کند.

اگر می خواهید کسب و کار خود را از ابتدا و بدون پول راه اندازی کنید، قبل از هر چیز باید مسیرهایی را تعیین کنید که در آن این امکان وجود دارد:

• ارائه انواع خدمات؛
• فروش کالاهای گروه های مختلف؛
• اطلاعات؛
• تجارت شریک؛
• تولید خود

خدمات، کالاهای مفید و اطلاعات مورد نیاز شما یک برد-برد است

1. خدمات. در صورتی که می دانید چگونه کاری را به خوبی یا حتی بهتر از دیگران انجام دهید، خدمات خود را به بازار مربوطه ارائه می کنید و از این طریق اولین پول خود را به دست می آورید و سپس با جذب کارمندان جدید، کسب و کار خود را گسترش می دهید یا با پول به دست آمده، کسب و کار خود را راه اندازی می کنید.

تقریباً در 90٪ موارد، پول را می توان با موفقیت فقط در خدمات شروع کرد! همه چیز در اینجا کاملاً منطقی و ساده است. شما با استفاده از دانش و مهارت های خود درآمد کسب می کنید.

2. فروش کالا به عنوان واسطه. فقط در صورتی می‌توانید این مسیر را انتخاب کنید که واقعاً بلد باشید چگونه خوب بفروشید، اگر بدانید کجا تا حد امکان ارزان بخرید، اگر بدانید چگونه مشتری با قیمت گران‌تر پیدا کنید. مابه‌التفاوت حاصل از فروش را به عهده خود می‌گذارید و با این پولی که از این طریق به دست می‌آورید، می‌توانید در صورت لزوم از عهده خرید کالا و گسترش آن برآیید.

3. اگر دانش مفید و منحصر به فردی دارید که واقعاً می تواند برای خیلی ها مفید باشد (مطمئنا گزینه عالیاگر قبلاً با دانش شما تماس گرفته شده است و مطمئن هستید که مورد تقاضا خواهد بود). شما باید دانش خود را به طور فعال در میان بگذارید و آن را به دیگران بفروشید.

4. شریک کارفرمای خود شوید. شما برای مدت زمان کافی در یک شرکت کار کرده اید، خود را به خوبی ثابت کرده اید و دانش یا مهارت هایی دارید که می تواند به این شرکت رشد و توسعه چشمگیری بدهد، به شما اجازه دهد در چیزی صرفه جویی کنید و غیره.

- سود عالی با حداقل سرمایه گذاری

ساکنان شهرهای کوچک و به ویژه بخش خصوصی تقریباً همیشه مزرعه خود را دارند (مرغ، اردک، گاو) و زمین هایی برای رشد سبزیجات و میوه ها، حتی اگر کوچک باشند. چه چیزی استارتاپ نیست؟ همه می توانند به سادگی، به عنوان مثال، سیب در بازار بفروشند، اما مطمئن شوید که از او خرید می کنند، و حتی به دوستان خود توصیه می کنند - همه نمی توانند این کار را انجام دهند. می توانید در این مسیر کسب درآمد کنید در تمام طول سال، اما حتی اگر سرمایه گذاری حداقل باشد، باید به طرز شگفت انگیزی خوب کار کنید. اما همه می دانند که پنیر رایگان فقط در تله موش است.

چگونه ایده های راه اندازی مناسب را پیدا می کنید؟

پس از اینکه تصمیم گرفتید کسب و کار شما دقیقاً همان چیزی است که به آن نیاز دارید، نباید بلافاصله وارد گرداب تجارت شوید. اغلب اتفاق می افتد که حتی افرادی که به ایده خود اطمینان دارند و تجربه خوبی از تولید خود دارند، به سادگی آنچه را که شروع کرده بودند رها می کنند و شروع به اجرای ایده ای کاملاً متضاد می کنند که قبلاً شروع شده بود. و آنچه شگفت آور است - آنها این کار را کاملاً خوب انجام دادند! افراد موفقدر ارائه مشاوره به مبتدیان سخاوتمندانه هستند. ما سعی کردیم بهترین آنها را جمع آوری کنیم.

1. برای اینکه بفهمید مردم به چه چیزی نیاز دارند، باید مشکل را پیدا کرده و به وضوح شناسایی کنید، و حتی بهتر است اگر شما یا عزیزانتان مشکلی دارید. شما باید مطمئن شوید که مشکل واقعاً وجود دارد و دور از ذهن نیست، همچنین مردم واقعاً باید آن را حل کنند و حاضرند برای حل آن هزینه بپردازند. به عنوان مثال، این می تواند یک گروه در حال توسعه برای کودکان یا نوعی گروه سرگرمی باشد.
2. آنچه از قبل وجود دارد را کپی و بهبود بخشید. ببینید قبلاً به چه چیزی می توانید بیاورید ایده آمادهکه بارها برای خود هزینه کرده است، اما فقط آن را به روش خود و منحصر به فرد انجام دهید.
3. گپ با افراد باهوش، در انجمن ها، سمینارها شرکت کنید. توسعه دهید و ایده هایی برای یک استارتاپ در ذهن شما متولد می شود! این یکی از شرایط کلیدی است. کسانی که سعی می کنند سود را محاسبه کنند و سودآورترین ایده تجاری را ارائه دهند، البته می توانند به هدف خود نیز برسند، اما این دیگر یک استارتاپ نیست، بلکه یک تجارت است (تفاوت ها را در بالا مورد بحث قرار دادیم). روی درآمد تمرکز نکنید و خودشان شما را پیدا خواهند کرد.
4. به ایده های قدیمی که قبلاً فراموش شده اند، اما در یک زمان درآمد داشته اند فکر کنید. شاید این شما باشید که در این زمان گزینه هایی برای به کارگیری این دانش پیدا کنید.
5. کاری را که دوست دارید انجام دهید، کاری را که می توانید انجام دهید. غالباً یک سرگرمی به یک تجارت سودآور تبدیل می شود و این سؤال که چگونه می توان یک ایده برای یک استارتاپ ایجاد کرد به خودی خود برطرف می شود. مواردی که یک کد سرگرمی نیز سود کاملا ملموسی به همراه دارد، چندان نادر نیست. فقط به یاد داشته باشید، شما باید از کار خود قدردانی کنید، به خصوص در مورد سوزن دوزی.

نمونه های واقعی از ایده های موفق که نتیجه داد

مرد جوان در لوله کشی مهارت داشت. دوستان بارها با او تماس گرفته اند. او متوجه شد که این می تواند پول در بیاورد و شروع به ارائه خدمات لوله کشی کرد. توجه داشته باشید، او کاملاً بدون سرمایه گذاری پول، کار خود را بسیار خوب و با کیفیت بالا انجام داد، سفارشات بیشتری دریافت کرد و شروع به کسب درآمد مناسب کرد. اکنون او یک فروشگاه لوله کشی باز کرده است و گردش مالی بسیار مناسبی دارد.

"کتیبه در شن" ​​یک سرویس اینترنتی است که در زمان واقعی کار می کند. به شما امکان سفارش می دهد هدیه غیر معمول- کتیبه ای بر روی شن و ماسه که می تواند در هر ساحلی در جهان که توسط مشتری مشخص شده ساخته شود.

"Supercooker" - اجرای ایده بسیار ساده است، ماهیت آن این است که یک غذا را در خانه آماده کنید، سپس عکسی از ساخته خود را در وب سایت ارسال می کنید، قیمتی را تعیین می کنید، مکانی را نشان می دهید که می توان این خلاقیت را امتحان کرد و منتظر بمانید. برای مشتریان شجاع و گرسنه که آماده آزمایش های آشپزی هستند.

"به هر حال من او را دوست نداشتم." ماهیت پروژه این است که یک پلت فرم معاملاتی فراهم شده است. اما تجارت در اینجا کالاهای معمولی نیست، بلکه هدایایی است که ساخته شده است عاشقان سابق... علاوه بر این، این سایت همچنین به عنوان یک دفتر روانشناسی عمل می کند، زیرا در اینجا می توانید صحبت کنید و در مورد نوع آن بگویید فرد بداین سابق وجود داشت

ایده های یک استارتاپ بدون بودجه و سرمایه گذاری خاص در ابتدا به عنوان راهی برای کسب درآمد در نظر گرفته نمی شد. تنها پس از مدتی و در بیشتر موارد به طور غیرمنتظره برای مبتکران خود شروع به کسب سود کردند. شاید این باشد راز اصلیموفقیت راه اندازی

بهترین ایده های استارت آپی در ذهن همه منتظر هستند. وقتی در مورد موفقیت دیگران می خوانیم، اغلب به این فکر می کنیم که چه کاری می توانستیم بهتر انجام دهیم... چرا که نه؟ به دنبال آن برو !!! همه چیز در دستان شماست، اما فراموش نکنید که از توصیه های ما استفاده کنید.

نکات و دستورالعمل های زیادی در مورد نحوه انجام آن وجود دارد. با این وجود، کارآفرینان مشتاق همچنان به اشتباهات خود ادامه می دهند. اما مجبور نیستید از راه سخت یاد بگیرید.

جولیا فرولووا، بنیانگذار عمومی "راه اندازی رایگان"، با بنیانگذاران با تجربه در مورد نحوه انجام ندادن آن صحبت کرد.

چگونه انجام ندهیم:

1. ارائه یک ایده در خلاء

شما نمی توانید یک مولد ترکیبات تصادفی را در ذهن خود اجرا کنید (یا این کار را محول کنید) و خلاقیت های بی رحمانه را بیرون بیاورید. این یک جاده بن بست است.

احمقانه ترین و بیهوده ترین کار این است که ایده ای برای یک استارت آپ داشته باشید.

من خودم ازش گذشتم

از چنین "اختراعاتی" ایده ها به پایان رسید: غذا برای گربه های بریتانیایی با تحویل و آموزش برای کارآفرینان. هیچ چیز خوبی از این روند حاصل نشد.

این ایده باید به خودی خود در ذهن شما باشد، باید با آن بسوزید، بدون شوخی، به طوری که فیوز یک یا دو سال از شکست دوام بیاورد، زمانی که هیچ چیز درست نمی شود.

برای درک نیاز واقعی دیگران، اتفاق خوبی است که شما خودتان چنین نیازی را احساس می کنید.

ایده پروژه من به لطف آن متولد شد تجربه شخصی... چندین سال پیش با مشکل پیدا کردن معلم خصوصی برای مطالعه مواجه شدم چینی هاکه می توانست با برنامه مشغله من سازگار شود و دانش را در حجم مورد نیاز من ارائه دهد.

من تمام روز را به دنبال آموزشگاه های زبان و مدرسان با سطح آموزشی مورد نیاز بودم و با آنها در مورد زمان و شرایط همکاری توافق کردم، اما به هیچ چیز نرسیدم.

سپس این ایده به وجود آمد که سرویس خود را ایجاد کنید، که به یک پلت فرم جهانی برای معلمان و دانش آموزانی تبدیل شود که به یکدیگر نیاز دارند.

بنابراین، می توانم با اطمینان بگویم که یک ایده استارتاپی بر اساس نیاز خود احتمالاً به موفقیت منجر می شود.

2. به بازار فکر نکنید

این ایده باید چیزی بیش از یک میل پیش پا افتاده برای کسب درآمد باشد. شما باید از منظر بازار فکر کنید، بدون اینکه مقیاس آن و توانایی های خود را بیش از حد ارزیابی کنید.

من به شما توصیه می کنم با این سؤال شروع کنید که چه چیزی را می توان برای بهتر شدن تغییر داد و دقیقاً چگونه مردم نیاز فعلی خود را در 3-5 سال برآورده می کنند.

علاوه بر این، من شروع به فکر کردن درباره یک ایده از سمت بازار می‌کنم: یک بازار بسیار بزرگ موجود (10+ میلیارد دلار) را انتخاب کنید که مدت‌هاست در آن نوآوری وجود ندارد و تغییرات در حال انجام است، سپس جایگاه خودم را در آن پیدا کنم. .

رایج ترین اشتباهی که استارت آپ ها مرتکب می شوند، ارزیابی نادرست پتانسیل بازار برای محصول یا خدماتی است که در یک پروژه ایجاد می شود.

به عنوان مثال، اگر می آیددر مورد جدید محصول غذایی، ماست وگان سویا، سپس نظرسنجی از 15 دوست رهبر پروژه که گفتند "بله، این چیز جالبی است" به عنوان شاهدی بر تقاضا و پتانسیل تجاری توسعه در نظر گرفته می شود.

اما این پاسخ دهندگان نه از نظر سنی و نه از نظر سن، نمونه ای نماینده نیستند موقعیت اجتماعیو نه بر اساس درآمد، به این معنی که می توانید واکنش آنها را از نظرات آنها درک کنید خریداران بالقوهسوپرمارکت - غیر ممکن

یک اشتباه رایج این است که "این بازار هنوز وجود ندارد، اما ما آن را تشکیل خواهیم داد". اگر بازار واقعاً در حال شکل‌گیری است و می‌توان این را با تحقیقات بازاریابی تأیید کرد، این امکان وجود دارد که اولین نفر شوید و "کرم را از بین ببرید". اما اگر شواهد عینی در این مورد وجود نداشته باشد، تشکیل یک بازار جدید به دلیل هزینه های هنگفت فکری و مالی که این فرآیند مستلزم آن است، برای یک شرکت کوچک کار غیرقابل قبولی است.

پروژه های B2B نیز چندان ساده نیستند. ارزیابی سود واقعی شرکت ها از معرفی توسعه خود به تولید برای اکثر استارتاپ ها دشوار است.

به عنوان مثال، مکانیسم های کار نوآورانه در برخی از پرس ها. این استارت آپ معتقد است: "پروژه من 5 درصد از برق را به ارمغان می آورد - شرکت ها باید در صف من باشند." در واقع، صرفه جویی حاصل از معرفی توسعه نوآورانه در هزینه کلمحصول می تواند به قدری کوچک باشد که اجرای پروژه را تقریباً غیرمنفعت کند.

درک این نکته مهم است که یک کسب و کار علاقه ای به معرفی پیشرفت های جدید صرفاً به دلیل جدید بودن آنها ندارد، بلکه علاقه مند به معرفی پیشرفت هایی است که یک اثر اقتصادی ملموس می دهد و به سرعت آن را می دهد.

نیازی به ایجاد نیست مسواکبرای دندان های آسیاب

ما موردی داشتیم که تیمی از متخصصان فناوری اطلاعات تقریباً یک سال بر روی یک محصول کار کردند ... بدون درخواست مشتریان بالقوهآیا آنها به این محصول نیاز دارند

شما باید درک کنید که این محصول چه نوع محصولی خواهد بود، نیازهای چه کسی را می‌تواند پوشش دهد، چه کسی هزینه آن را پرداخت می‌کند، محصول می‌تواند در بلندمدت به چه چیزی تبدیل شود.

در مورد سیاست قیمت گذاری تصمیم بگیرید، درک کنید که آیا مخاطبان شما آماده پرداخت قیمت اعلام شده برای محصول هستند یا خیر. از نمونه سازی و گروه های متمرکز استفاده کنید.

3. کورکورانه روندها را تعقیب کنید

اگر یک مدرسه نخبه برای شکار پوکمون های کمیاب راه اندازی کنید، اکنون کجا بودید؟ انتقال کورکورانه یک مدل کسب و کار مد روز و موفق می تواند منجر به اشتباهات مضحک شود.

دیمیتری ژوراولف، سرمایه گذار، موسس گروه شرکت های پروستو

چنین پروژه ای وجود داشت - اوبر برای پزشکان. به عنوان مثال، به نظر من این ایده بسیار جالب بود.

اگر دکتری احتمالاً در خانه شما (یا همسایه) زندگی می کند، چرا راه دور بروید یا در خانه با پزشک تماس بگیرید.

با این حال، استارت آپ شکست خورد زیرا مردم به غریبه ها اعتماد ندارند.

4. ناتوانی در توضیح یک ایده برای مادربزرگ

همه چیز مبتکرانه ساده است: هرچه درک ایده استارتاپ شما دشوارتر باشد، شانس موفقیت چشمگیر کمتری خواهید داشت. نه همیشه، اما بیشتر اوقات.

حتی اگر بسیاری از شرکت های جوان پروژه پیچیده ای را توسعه داده باشند، سعی می کنند حداقل شرح آن را تا حد امکان ساده کنند.

مطلوب است که ایده پروژه در یک جمله کوچک یا بهتر است یک عبارت کوتاه اما موجز باشد.

5. به افراد اشتباه گوش دهید

فقط توصیه متخصصان یا افرادی که از کفایت آنها مطمئن هستید ارزش دارد.

در هر صورت، تمام نکات را از فیلتر خود عبور دهید.

داده های دریافتی را بررسی کنید. فقط در این صورت می توانید تصمیم بگیرید که آنها را در نظر بگیرید یا خیر.

ادوارد گورینوویچ، یکی از بنیانگذاران و مدیر توسعه پروژه های جدید، CarPrice

برقراری ارتباط با متخصصان بازار که معمولاً مشکلات بازار فعلی و الگوهای مصرف را به خوبی درک می کنند بسیار کمک می کند.

ارزش آن را دارد که به کسانی مراجعه کنید که برعکس، سرشار از خوش بینی هستند و به یافتن قوی و قوی کمک می کنند طرف های ضعیفمدل های کسب و کار.

به طور کلی، اتخاذ تجربه یک کارآفرین گامی ضروری در توسعه هر ایده است. در اینجا کارم در بنیاد اقتصاد روسیه (FRE) کمک زیادی به من کرد، جایی که برنده اولین مسابقه کارآفرینان جوان شدم.

این کلمه در اخیرایکی از محبوب ترین است. آنها درباره استارتاپ ها فیلم می سازند، کتاب می نویسند و داستان های متفاوتی را تعریف می کنند. کلمه "استارت آپ" از عبارت انگلیسی startup گرفته شده است که به معنای شروع یا راه اندازی موفق است. بنابراین، استارت آپ شرکتی است که با موفقیت یک کسب و کار را راه اندازی کرده است.در تئوری، استارت آپ شرکتی است که هدف آن ایجاد یک مدل کسب و کار جدید است که قابل تکرار و مقیاس بندی باشد. به عبارت دیگر، اگر استارت‌آپ سودآور باشد، این شرکت‌ها زیاد خواهند بود. این جایی است که روش کلاسیک کسب سود از یک استارت آپ از آنجا ناشی می شود - سازماندهی یک کسب و کار موفق و سپس فروش آن (الگویی از درآمد ناشی از رشد سرمایه). راه دوم برای کسب سود، راه اندازی یک استارتاپ موثر و فروش یک امتیاز برای آن است - توانایی اجرای همان کسب و کار سودآوربر قلمرو جداگانهدر عین حال، برای ارائه کلیه فناوری‌های انجام تجارت، صاحب امتیاز بخشی از سود یا درآمد را به برگزارکننده استارت‌آپ منتقل می‌کند.

مراحل توسعه استارت آپ ها

هر پروژه راه اندازی مراحل زیر را طی می کند:

توسعه.در این مرحله، ایده واقعی برای کسب و کار ظاهر می شود، برنامه اجرایی در حال کار است، جستجو برای منابع مالی و کارهای دیگر در حال انجام است. یک فعالیت مهم تحقیقات بازار، شناسایی رقبا است. اگر یک استارتاپ از نظر فناوری پیشرفته باشد، در این مرحله ثبت اختراع دانش، تجزیه و تحلیل اختراعات جایگزین و غیره ضروری است. راه اندازی.در این مرحله استارتاپ اولین مشتریان خود را دارد. این به این معنی است که تمرین انجام تجارت در شرایط واقعی وجود دارد. مرحله راه اندازی حیاتی ترین مرحله برای یک استارتاپ است، زیرا خدمات ضعیف به اولین مشتریان، ارائه کالاهای با کیفیت پایین به آنها منجر به عدم امکان بیشتر توسعه کسب و کار می شود. موفقیت این مرحله بر اساس کیفیت برنامه ریزی پروژه در طول توسعه آن است. افزونه.در این مرحله توسعه ایده استارتاپ، افزایش فروش، کسب سود اصلی، سرمایه گذاری آن در رشد بیشتر ظرفیت ها و ... انجام می شود. خروجیاستارت آپ به معنای بستن یا خروج از یک پروژه است. دو گزینه برای بسته شدن وجود دارد، همانطور که در بالا توضیح داده شد: فروش یک شرکت یا فروش یک امتیاز. بر اساس نتایج خروج از یک استارتاپ، اثربخشی پروژه (نسبت سرمایه گذاری ها و نتایج به دست آمده) ارزیابی می شود.

چه کسی استارتاپ است

برای راه اندازی یک پروژه جدید سودآور، ابتدا به آغازگر ایده یک استارتاپ نیاز دارید، کسی که آن را مطرح کرده و شروع به اجرای آن کند. اما معمولا پروژه های سودآوربه ندرت به تنهایی انجام می شود آغازگر به دستیارانی نیاز دارد، کسانی که بتواند برخی از اختیارات خود را به آنها واگذار کند، اقدامات خاصی را به آنها واگذار کند. اغلب، چنین تیمی کار نمی کند دستمزد، انگیزه او نیز مشارکت در پروژه است. بنابراین، این تیمی از کسانی هستند که شروع به اجرای این ایده به رهبری مبتکر آن کردند که به آنها استارت آپ می گویند، در بیشتر موارد آنها دانشجویان یا متخصصانی هستند که به تازگی از یک دانشگاه فارغ التحصیل شده اند (البته هیچ محدودیت سنی برای یک استارت آپ وجود ندارد. ). این وضعیت با این واقعیت توضیح داده می شود که دانش آموزان ذهن بسیار انعطاف پذیری دارند، آنها مولد ایده هستند، آنها می خواهند چیزی اختراع کنند، اهمیت خود را به جهان نشان دهند. علاوه بر این، آنها از تلاش نمی ترسند و این یکی از ویژگی های اصلی یک استارتاپ است - نترسیدن از شکست و آماده شدن برای شروع دوباره تجارت خود.

ایده های راه اندازی سودآور برای یک کسب و کار از ابتدا

ایده های جالب با کمترین سرمایه گذاری

قسمت اول پروژه های قابل اجرا با حداقل سرمایه گذاری، این کار خودش در خانه است. به عنوان یک قاعده، از یک سرگرمی رشد می کند، بنابراین، این دسته می تواند شامل تهیه و فروش شیرینی و شیرینی، ساخت سوغاتی، تزئین ظروف و غیره باشد. برای مردان، نمونه ای از تجارت مبتنی بر سرگرمی ها و مهارت ها، ارائه خدمات "شوهر برای یک ساعت" است. بخش دوم بیشتر برای مردان مناسب است، زیرا شامل استفاده از گاراژ است. این می تواند ارائه خدمات سرویس خودرو یا در صورت وجود تجهیزات و ابزار، ساخت هر قطعه یا کالا باشد. این دسته همچنین می تواند شامل فعالیت های مربوط به قطعه باغ... پرورش سبزیجات با فرآوری بیشتر آنها یا فروش تازه آنها نیز می تواند بسیار مفید باشد نمای سودآوربخش دیگر ممکن است خدمات به عموم مردم در خانه یا در محل های اجاره ای باشد. اگر یک کارآفرین نوپا دارای مهارت های منحصر به فردی باشد، می توان از آنها برای راه اندازی یک کسب و کار استفاده کرد. ایده هایی از این دست شامل خیاطی های مختلف، آرایشگاه ها یا تدریس خصوصی است.

ایده های جدید - استارت آپ های اینترنتی

استارت آپ های اینترنتی را نیز می توان به طور تقریبی به چهار نوع تقسیم کرد. نوع اول خرید اینترنتی است. در این بخش راز موفقیت است انتخاب درستمحصول یا مجموعه، و همچنین خدمات راحت در سایت. اگر بتوانید به طور مستقل بر تکنیک های بازاریابی اینترنتی مسلط شوید که به کمک آن ها می توان سایت را ارتقا داد، بازده کار قابل توجه خواهد بود.پروژه های نوع دوم در واقع مشاوره و آموزش هستند. با داشتن مهارت های خاص، فروش آنها در اینترنت کاملاً امکان پذیر است. این می تواند آموزش برخی موضوعات مدرسه، ساخت مقالات ترم و مقاله های سفارشی، یا برگزاری آموزش ها و وبینارهای مختلف برای بزرگسالان باشد. مشاوره نیز می تواند متفاوت باشد اما با توجه به ویژگی های آن در بیشتر موارد مربوط به حوزه فناوری اطلاعات و بهینه سازی وب سایت می باشد.سومین نوع راه اندازی در اینترنت ایجاد است. پورتال های اطلاعاتی... چنین استارت آپ هایی با تشکیل محتوای منحصر به فرد در موضوعات خاص، اغلب از تبلیغات کالاها و خدماتی درآمد کسب می کنند که یا در وب سایت خود قرار می دهند یا در مطالب خود از مارک های خاصی از کالاها نام می برند. در نهایت، نوع چهارم استارت آپ در اینترنت است. ایجاد و توسعه خدمات و برنامه های منحصر به فردی که تا آن زمان هیچ مشابهی در اینترنت نداشت. در این بخش، اصالت ایده بسیار مهم است اجرای صحیحو همچنین مفید بودن محصول نهایی برای مصرف کننده.

استارت آپ های اجتماعی آمریکایی

در آمریکا، یکی از محبوب‌ترین راه‌ها برای جذب سرمایه برای یک پروژه استارت‌آپی، تامین مالی جمعی است. این مکانیسم جمع‌آوری سرمایه به این معنی است که هرکسی که می‌خواهد می‌تواند در ازای دریافت پاداش‌ها، این ایده را تامین مالی کند. از آن زمان به بعد مرحله اولیهدریافت جوایز جدی دشوار است و در درازمدت، به‌دلیل موانع قانونی برای رسمی‌سازی روابط بین کسانی که از طریق سیستم تأمین مالی جمعی کمک می‌کنند و کسانی که بودجه دریافت می‌کنند، مانع کسب چنین سودی می‌شود. پروژه های اجتماعی... به عنوان یک مدل - تولید فیلم های جایگزین (سینمای جایگزین)، ساخت موسیقی نامطلوب و غیره. جمع آوری کمک های مالی برای اجرای چنین پروژه های راه اندازی در حال حاضر از طریق پلت فرم های ویژه (Kickstarter، IndieGoGo و RocketHub) انجام می شود. اصل عملکرد آنها این است که آغازگر پروژه اطلاعات ایده خود را در سایت قرار می دهد و بازدیدکنندگان با پول رای می دهند.

ایده های راه اندازی کشاورزی

گزینه های موجود برای استارت آپ ها در بخش کشاورزی استفاده از فناوری های جدید مخابراتی است. به عنوان مثال، چندی پیش دستگاهی برای نظارت بر وضعیت خاک ظاهر شد و اطلاعات از آن را می توان از راه دور به دست آورد. در نتیجه یک کشاورز یا یک شرکت کشاورزی همیشه به وضوح وضعیت زمین خود و اقدامات لازم برای افزایش حاصلخیزی آن را درک می کند.یک ایده جالب همچنین خدمات ثبت احشام است. بیشتر مردم روستا از تلفات دام آگاه هستند. وجود فرستنده های ویژه و اپلیکیشنی که با آن می توانید حرکت دام ها را ردیابی کنید، به شما این امکان را می دهد که خطر تلفات را به حداقل برسانید و دام را نجات دهید. انواع مختلفدستیاران متخصصان به عنوان مثال، دستگاهی برای انتخاب دارو برای درمان و افزایش بهره وری گیاهان. یا دستگاهی برای تعیین ترکیب خاک و انتخاب محصولات بهینه برای رشد روی آن. بنابراین، با وجود این واقعیت که کشاورزی- صنعت بسیار محافظه کار است، جایی برای فناوری های مدرن دارد.

چگونه یک ایده استارت آپی داشته باشیم و آن را اجرا کنیم

برای ایجاد یک پروژه سودآور، تحلیلگران و کارشناسان مدرن توصیه می کنند که مراحل زیر را طی کنید:

مهارت های خود را تجزیه و تحلیل و بیان کنید نقاط قوتگام دوم این است که مشخص کنید چه کاری بسیار الهام بخش است، کارآفرین آماده انجام چه کاری با فداکاری کامل است و آماده است حداکثر زمان کاری خود را اختصاص دهد. مرحله بعدی این است که مشکلی را پیدا کنید که وجود دارد اما هنوز در آن منطقه حل نشده است، جایی که نقاط قوت آنها کشف شده است. در نگاه اول، ممکن است به نظر برسد (مخصوصاً برای افرادی که عزت نفس پایینی دارند) که مهارت های آنها مورد نیاز کسی نیست، اما اینطور نیست. شما باید فکر کنید، از زاویه دیگری به مشکلات نگاه کنید، خلاقیت خود را نشان دهید و به یک ایده استارتاپی برسید که هنوز اجرایی نشده است.مرحله چهارم ساخت نمونه اولیه محصول، ساخت نمونه اولیه و آزمایش آن است. اگر او واقعاً مشکل را حل کند، آنگاه این تجارت می تواند به فعالیت خود ادامه دهد، در غیر این صورت، باید به دنبال راه حل جدیدی برای مشکل بود، مرحله پنجم و نهایی، راه اندازی پروژه، اجرای آن است. بررسی اثربخشی در دسترس بودن عواید و سود حاصل از فروش محصولات پروژه است. اگر نتایج کار مثبت باشد، سود وجود دارد، پس می توانیم در مورد آن صحبت کنیم استارتاپ موفق... اگر بار اول کار نکرد، باید دوباره امتحان کنید.

موفق ترین ایده های استارت آپی در جهان

استارت آپ های برتر در ایالات متحده آمریکا

اکثر استارت آپ ها در ایالات متحده به هر طریقی به اینترنت متصل هستند. یکی از موفق ترین آنها، خدمات یافتن همسفران هنگام جابجایی از یکی است توافقدر دیگری. این امکان را به صاحب خودرو و مسافران می دهد تا به میزان قابل توجهی در سفر صرفه جویی کنند که به او امکان می دهد سرمایه گذاری قابل توجهی را جذب کند. گزینه دوم که شایسته توجه است برنامه کاربردی برای دستگاه های تلفن همراهبرای کار کردن بازارهای مالی... محبوبیت ابزارهای مالی مختلف در ایالات متحده بسیار زیاد است، بنابراین هیچ دلیلی برای شک در موفقیت برنامه وجود ندارد، حتی با وجود توسعه بازار مدیریت اعتماد. تقریباً همه گوشی‌های هوشمند دارند، پس‌انداز هم دارند، پس چرا هزینه‌ای را به یک شرکت مدیریت دارایی بپردازید در حالی که می‌توانید خودتان تصمیم بگیرید و سود کسب کنید. مثال سوم خدمات بهداشتی است. توسعه دستور العمل های غذایی، فروش و تحویل دستور العمل برای تغذیه سالم، تعریف برنامه های تناسب اندام و غیره. همه اینها بسیار محبوب هستند و خدماتی که به شما امکان می دهد با استفاده از تلفن هوشمند سبک زندگی سالمی داشته باشید نیز در بین سرمایه گذاران و مصرف کنندگان بسیار محبوب هستند.

استارت آپ های محبوب در روسیه

به عنوان نمونه استارتاپ های روسی می توان به توسعه دهنده مبل بادی اشاره کرد. مبل ها و تشک های بادی البته جدید نیستند، اما بیوان (به قول مخترع) بدون هیچ وسیله ای در عرض 15 ثانیه باد می شود. کافی است آن را تکان دهید و چندین حرکت در جهات مختلف انجام دهید. ایده ایجاد یک فلش مموری بی پایان جالب به نظر می رسد. با کمک آن می توانید داده ها و اطلاعات را در فضای ذخیره سازی ابری آپلود کنید. به نظر می رسد یک درایو USB معمولی است و همچنین به شما امکان می دهد به سرعت به داده های ابری خود از هر رایانه ای دسترسی داشته باشید. پروژه راه اندازی برای تولید یک مینی پروژکتور برای بازتولید کارتون بر روی هر سطح صاف محبوبیت زیادی در بین سرمایه گذاران و خریداران به دست آورده است. با آن می توانید کارتون ها را حتی روی سقف تماشا کنید که باعث می شود راحت تر به خواب بروید. این ویژگی به سرعت محبوبیت محصول را نزد والدین به ارمغان آورد.

نمونه ای از استارت آپ های شکست خورده

همچنین مثال‌های زیادی وجود دارد که استارت‌آپ‌ها با موفقیت به پایان رسیدند. از گذشته نزدیک، می توان ناشناس را به یاد آورد شبکه اجتماعیکه با وجود تعداد قابل توجهی از کاربران، با این وجود به دلیل مشکلات تجاری و مالی باید بسته می شد.یکی دیگر از گزینه های راه اندازی ناموفق، سرویس دانلود و گوش دادن به موسیقی است. او به دلیل عدم حل و فصل مسائل مربوط به کپی رایت با اجراکنندگان و دارندگان حق چاپ و همچنین پروژه های بسیاری برای تلفن های هوشمند و تبلت ها ناامید شد. این به دلیل رقابت زیاد در این بازار و همچنین ویژگی های تبلیغات است. بنابراین، در بیشتر موارد، دلیل شکست در ایجاد یک استارتاپ، توسعه ناکافی پروژه است. لازم است به دقت روی پروژه فکر کنید و سپس موفقیت تضمین می شود. خوب، اگر با این وجود، شکستی رخ داد، یک استارت آپ موثر تسلیم نمی شود، بلکه همچنان به دنبال مسیرهای جدید در تجارت است.

در پایان دهه 70 قرن بیستم ظاهر شد، اما تنها در نیمه دوم دهه 90 گسترش یافت. این به معنای هر کسب و کار جوان یا کوتاه مدت است.

محبوبیت این مفهوم ارتباط زیادی با حباب دات کام دارد. این پدیده از سال 1995 شتاب بیشتری گرفت و تا سال 2001 ادامه داشت. این حباب در سال 2000 به اوج خود رسید. سپس شاخص NASDAQ به بالاترین حد خود رسید و سهام شرکت های اینترنتی رقابت جدی با سهام صنعت نفت و گاز را آغاز کردند. با این حال، تبادل "حباب" تنها ارائه شد مقدار زیادمقالاتی در مورد "اقتصاد آینده" و چشم اندازهای بی سابقه ای که ظاهراً اینترنت تجاری ارائه می دهد.

در عمل، اهمیت استفاده از اینترنت برای تجارت بارها اغراق شده بود و هیچ کس تعدادی از عوامل منفی را در نظر نگرفت. تنها مزیت این بود که همه سوله ها در سال 1995 خالی بودند. هر پروژه، هر چند اصلی، بلافاصله محبوب شد، زیرا آنالوگ نداشت. با گذشت زمان، شور و شوق فروکش کرده است، اما، صریح یا خیالی، جذابیت استارت آپ ها باقی مانده است.

نکته اصلی این است که یک استارتاپ نه تنها به عنوان یک شرکت جدید، بلکه به عنوان یک ایده کسب و کار اصلی نیز شناخته می شود که به شما امکان می دهد "جهان را تسخیر کنید". در دنیای معمولی، هیچ سرمایه‌گذار جدی به افسانه‌های این واقعیت گوش نمی‌دهد ایده ی جدیدوعده بازگشت افسانه ای را می دهد همه چیز جدید باید به دقت بررسی شود. و در عصر پست مدرنیسم ما به سختی می توان چنین چیزی را مطرح کرد. در اینترنت همه چیز کمی متفاوت است. باور کنید که ایده خوبی استبازده قابل توجهی را به همراه خواهد داشت.

استارتاپ به عنوان یک جهت مرتبط و سودآور در حوزه کسب و کار

V مورد کلیایده پردازی قوانین خاص خود را دارد. بر دو مفهوم استوار است. کلاسیک "تقاضا باعث ایجاد عرضه می شود" و اصلاح آن "می تواند شرایطی ایجاد کند که تقاضا را شکل می دهد".

با نسخه کلاسیکهمه چیز روشن است. تحقیقات بازاریابیباید نشان دهد چه چیزی مورد تقاضا خواهد بود و چه چیزی هنوز نیست. یک مثال معمولی نام تجاری "بار اتحاد جماهیر شوروی" است. می توان فکر کرد که خود ارائه ایده ایجاد میخانه ها به عنوان یک تازگی در آستانه یک خطا است.

داستان ریشه در تاریخ بشریت دارد. همه چیز درست است، اما هیچ میخانه زنجیره ای با یک طرح آماده وجود نداشت. تنها چیزی که برای یک کارآفرین محلی باقی می ماند اجاره محل، استخدام کارکنان و اطمینان از تحویل آبجو و تنقلات است. مجوزهای زیادی قبلاً صادر شده است، سیستم قبلاً کار شده است. اینطور نبود، بنابراین برند دائماً در حال گسترش است و از استارتاپ ها تغذیه می کند. تقریباً در هر شهر، حداقل یک نقطه در هر ماه افتتاح می شود.

هم صاحبان برند و هم شرکت کنندگان عادی پروژه مزایا دریافت می کنند - و با سرمایه اولیه اندکی.

تولید ایده

این فرآیند دو عارضه دارد. این ایده نه تنها باید در واقع امیدوارکننده باشد، بلکه در چشم سرمایه گذار نیز باید امیدوارکننده باشد.

با بازگشت به موضوع اینترنت، باید دوباره پست مدرنیسم را به یاد بیاوریم. ما قبلاً به همه چیز فکر کرده ایم، هیچ چیز جدیدی را نمی توان در قالب خود پروژه اختراع کرد. در حال حاضر موتورهای جستجو، فروشگاه های الکترونیکی، سایت های سرگرمی و پروژه های اطلاعاتی وجود دارد.

لازم به ذکر است که بلافاصله پس از "حباب دات کام" حباب مشابهی در Runet شروع شد. همه اولین ایده های بزرگ که ما آنها را استارت آپ می نامیم، کپی برداری از منابع غربی بودند. کارآفرینان اینترنتی ما از یک فرمول ساده استفاده کردند "اگر با آنها همراه شود، با ما هم خواهد شد." حق داشتند.

من به آنجا رفتم FB، درست می شود و ما "VKontakte" را راه اندازی و تبلیغ خواهیم کرد. اما سوله های رایگان خیلی سریع تمام شدند. اما اثر جادویی رابطه ایده و سود حفظ شده است. سپس آنها شروع به اصلاح مفاهیم موجود کردند.

مطمئناً هیچ کس را با پیشنهاد ایجاد شگفت زده نمی کنید پروژه اطلاعاتی... چیزی شبیه یک دایره المعارف عامیانه. ما در حال انجام کاری شبیه به موارد زیر هستند ... پروژه ای در حال ایجاد است که به طور مرتب با مقالاتی که حاوی پاسخ به سوالات روزمره هستند پر می شود. همه سوالات با کلمه "چگونه" شروع می شود. در عین حال، 80 درصد فرآیندها خودکار می شوند و برخی از مراحل ایجاد نشریات در رسانه های معمولی نادیده گرفته می شوند. به جای هیئت تحریریه، اسکریپت هایی را برنامه ریزی کنید که تولید می کنند تکالیف فنی... به جای کارکنان روزنامه نگار - دسترسی به حساب برای کسانی که به دنبال کسب درآمد از نوشتن متون هستند. قیمت های کار قیمت های خبرنگاران معمولی است، اما تقسیم بر 10. در یک سال، سایت به خوبی بازدید می شود، زیرا جمع آوری می کند مقدار زیادیسوالات برای برخی پرس و جوهای جستجوطبق تعریف TOP را اشغال خواهد کرد نتایج جستجویاندکس. این سوالات به ذهن یک تحریریه معمولی خطور نمی کرد. تمام نکات ظریف "چگونه فضانورد شویم؟" به "چگونه قوچ را در خانه خشک کنیم؟".

اول از همه، خالق یک استارت آپ به این فکر نمی کند که این ایده به خودی خود چقدر امیدوارکننده است. خوب، نویسندگان در مقاله "چگونه ترم ترم را پاس کنیم؟" مفید چگونه؟ بنویسید و تحویل دهید... اما نکته اصلی در کارایی نهایی نیست، بلکه در گرفتن سرمایه است. و قطعا سرمایه گذار وجود خواهد داشت. البته، اگر یک ارائه زیبا ایجاد کنید و وعده بازگشت جدی را بدهید.

اگر هنوز سازمانی را ثبت نکرده اید، پس آسان ترینآن را با خدمات آنلاینکه به شما کمک می کند تمام اسناد لازم را به صورت رایگان تولید کنید: اگر قبلاً یک سازمان دارید و به چگونگی تسهیل و خودکارسازی حسابداری و گزارش فکر می کنید، خدمات آنلاین زیر به کمک می آیند که به طور کامل جایگزین حسابدار می شود. شرکت شما و صرفه جویی زیادی در پول و زمان. همه گزارش ها به صورت خودکار تولید می شوند، امضا می شوند امضای الکترونیکو به صورت خودکار به صورت آنلاین ارسال می شود. این برای کارآفرینان فردی یا LLC در USN، UTII، PSN، TS، OSNO ایده آل است.
همه چیز با چند کلیک، بدون صف و استرس اتفاق می افتد. آن را امتحان کنید و شگفت زده خواهید شدچقدر راحت شد

هنگام شکل‌دهی یک ایده جدید باید بر چه اساسی باشد

قبلاً در مورد این واقعیت صحبت کرده ایم که باید آن را دوست داشته باشید. و نباید فکر کنید که ایده را از روی مثال با پاسخ به سوالات بالا و پایین نقد کرده اید. مزایایی دارد. فقط با این روش کار می کنیم کل ترافیک را جمع آوری می کنیم. سپس مشکل عظیم کسب درآمد از آن به وجود می آید. اگر ایده فروش پروژه به ذهنتان خطور کند، اولین سوال این است که سایت چقدر درآمد دارد. سرمایه گذار نیز آن را خواهد پرسید. این یک عامل بسیار مهم است - توانایی پیش بینی بازده اقتصادی در طول زمان.

دومین موردی که باید در نظر گرفت این است که همه سوله های رایگان به یک اندازه مفید نیستند. برای مثال، ممکن است ایجاد یک فروش محصول ایده خوبی به نظر برسد. آنها وجود ندارند یا سطح رقابت بسیار پایینی در این بخش وجود دارد. در عمل علاقه ای ندارند چون خیلی سخت است. قیمت را کمی افزایش دهید - بازدیدکنندگان می روند و کالاها خراب می شوند. کاهش آن به معنای افزایش فوری هزینه های حمل و نقل است. قیمت پایین است، هزینه حمل و نقل بالا است. معامله در آستانه علامت "با ضرر". اگرچه این ایده بسیار امیدوارکننده به نظر می رسید.

با این حال، نمونه هایی از برخی استارتاپ های موفق وجود دارد. اصولاً آنها روی دو نهنگ نگه می دارند. این باعث کسب درآمد از علاقه و نوآوری شما می شود. نهنگ سوم سرمایه گذاری است، اما قبلاً در این مورد صحبت کرده ایم.

آن دسته از افراد خوش شانسی که به چیزی علاقه دارند که بتوان آن را به سطح تجارت رساند، معلوم شد که از یک سرگرمی درآمد کسب می کنند. خوب، نوآوری مبنایی برای شرکت هایی است که گردش مالی موجود دارند. اول از همه، ما در مورد اجرای نوآوری های فنی یا علمی صحبت می کنیم.

به عبارت دیگر، ما در مورد یک ایده صرف نظری صحبت نمی کنیم، بلکه در مورد ترکیب یک ایده و چیز دیگری صحبت می کنیم.

در ویدیوی زیر نحوه ایده‌پردازی برای استارت‌آپ توضیح داده شده است:

چگونه از ایده خود محافظت کنیم و آیا می توان آن را فروخت؟

این سوالی است که بسیاری از کارآفرینان مشتاق می پرسند. تنظیم آن قابل درک است، اما کاملاً صحیح نیست. اول از همه، شما باید به این فکر کنید که چگونه به این ایده حمله کنید، آن را درهم بشکنید. در مورد کارآفرینی فردی، می‌توانید خود را به تحلیل‌های سوداگرانه معمول محدود کنید و آن را با تحلیل رقبای احتمالی گسترش دهید. وسط و کسب و کار بزرگخدمات آژانس های بازاریابی نیز تداخلی نخواهد داشت.

بقیه الگوریتم فرآیند مانند زمانی است که یک کارآفرین انفرادی سعی می کند به نوعی مشارکت کند. این شواهد واضح و مختصر از مزایای ایده و پرونده تجاری محاسبه شده ایجاد می کند. آنها درآمدها و هزینه های برنامه ریزی شده را نشان می دهند. متأسفانه اکنون تعداد آنها زیاد نیست. با این حال، اگر چنین فرصتی پیش بیاید، بد نیست که از آن صرفاً برای یادگیری نحوه دفاع از پروژه آینده خود استفاده کنید.

فروش یک ایده، حتی بهترین ایده، تا زمانی که شکل قابل مشاهده ای نداشته باشد، عملا غیر واقعی است.

بررسی جالب ترین و موفق ترین ایده ها

یک ناامیدی جزئی در اینجا در انتظار ما است. ایده هایی که جالب نامیده می شوند اغلب نیستند. بنابراین، به گفته H&F، این یک سایت برای پیدا کردن یک عکاس خصوصی در لندن، راهنمای آهنگ های جدید iTunes و یک طراح آنلاین برای چاپ روی تی شرت است. و با این حال می توانید چیز جالبی پیدا کنید. نکته اصلی یافتن روند مناسب است.

کسب و کار کوچک

جهت تغییر قالب سرویس ردیابی می شود. به عنوان مثال، پیشنهاد شده است که پذیرایی عمومی معمولی را به حالت "همه راه دور" مدرن کنید. کافه نیست اما بازدیدکنندگان برای غذا هزینه ای نمی پردازند، بلکه برای مدت اقامت خود هزینه می پردازند. اگر یک ساعت 50 روبل هزینه داشته باشد و او 100 روبل بپردازد، می تواند هر نوع غذا و نوشیدنی بخورد، فیلم تماشا کند، از اینترنت استفاده کند. هیچ پیشخدمتی وجود ندارد، که در حال حاضر به ما این امکان را می دهد که این ایده را اقتصادی بنامیم.

بدون سرمایه گذاری

اینجا هرگز انتخابی وجود نداشت. اگر پولی وجود نداشته باشد، باید خدماتی را ارائه دهید. این کار را می توان هم به صورت محلی و هم از راه دور از طریق اینترنت انجام داد. کاری که می توانید در وب انجام دهید لیستی از تخصص های فریلنسری را به شما می گوید.

برای بقیه، شما باید فقط مسیر شکست خورده را طی کنید و وضعیتی را که کشور در آن قرار دارد فراموش نکنید. همه چیزهایی که ضروری نیستند باید از محدوده خدمات حذف شوند. در یک بحران، مردم تمایل دارند هر چیزی را که حیاتی نیست انجام دهند. عکاسان عروسی، متخصصان تنظیم خودکار و فروشندگان صنایع دستی از کاهش تقاضا گلایه دارند. تجارت مسافرتیکه زمانی سودآور و یکی از امیدوارکننده‌ترین بود، در مقایسه با سال 2011، 40 درصد کاهش حجم داشته است.

با سرمایه اندک

اگر پول کافی وجود ندارد، اما نوعی سرمایه اولیه وجود دارد، پس راهی مستقیم برای یافتن امتیاز وجود دارد. اغلب خود کارآفرینی که موافقت می کند برای آن کار کند طرح تمام شدهفقط برای اجاره محل پرداخت می کند.

در یک شهر کوچک

شما نباید فکر کنید که اگر چیزی در یک شهر کوچک نیست، پس تقاضا خواهد شد. در واقع - ممکن است به سادگی لازم نباشد.

تحقیقات بازاریابی نشان می دهد که موفق تریندر سال 2015 سوله هایی وجود داشت:

• فست فود؛
• بارهای آبجو؛
• پمپ بنزین های خودکار؛
• کافه های اصلی؛
• فروش خیابانی بستنی و نوشیدنی.

خدمات حقوقی و برنامه نویسی، مطب پزشکی خصوصی و انواع مشاغل مشابه از این لیست مستثنی هستند. به سختی لازم است به یک وکیل گفت که امکان سازماندهی یک دفتر خصوصی و ارائه مشاوره به شهروندان وجود دارد. به کسانی که تخصص مشخص و پولی ندارند توصیه می شود که به دنبال فست فود تحت طرح فرانچایز باشند.

تحقیقات بازاریابی نشان می دهد که محبوبیت همبرگر و شاورما به دلیل بحران افزایش یافته است. به طور متناقض، این درست است. اگر ناهار در یک کافه معمولی 400 روبل است، در یک چیسبرگر 130 روبل، پس مردم دومی را صرفاً به دلایل اقتصادی خریداری می کنند. اینگونه بود که غذاهای آمریکایی در استان روسیه رایج شد.

اندیشه های غربی

و در نهایت، از آنجایی که ما به آمریکا اشاره کردیم، چند کلمه در مورد اینکه آیا ایده های آنها برای ما کار می کند یا خیر. اگر این ایده ای برای یک کافه در سبک آمریکایی- بی شک. اگر این یک چیز ادعایی است، مانند سرویس حمام کردن سگ و گربه، به این معنا نیست که با ذهنیت غربی گره خورده است. فقط این است که حتی افراد ثروتمند نیز در طول بحران سعی در پس انداز پول دارند.

لازم است قبل از هر چیز این ویژگی را نیز در نظر بگیرید. یک بار در روسیه آنها حتی شروع به خرید کردند سیستم های خودمختارمنبع تغذیه - پنل های خورشیدیو توربین های بادی یک ایده کاملا اروپایی فروش چنین واحدهایی است. اکنون بسیاری از شرکت ها در فدراسیون روسیه که در این زمینه مشغول بودند ورشکست شده اند. مردم به فردا اعتقاد ندارند و چیزی را نمی خرند که دوره بازگشت سرمایه قابل توجهی داشته باشد.

نمونه هایی از بهترین استارت آپ هادنیا، این ویدیو را ببینید: