UAB Oro gynybos koncernas Diamond Antey. Koncernas „Almaz-Antey“ negali susidoroti su gynybos įsakymais

TASS-DOKUMENTAS: 2017 m. balandžio 23 d. sukanka 15 metų nuo gynybos koncerno Almaz-Antey įkūrimo.

UAB Aerospace Defense Concern Almaz-Antey (JSC Concern VKO Almaz-Antey) yra Rusijos įmonių grupė, kurianti ir gaminanti oro gynybos ir priešraketinės gynybos sistemas (oro gynybą ir priešraketinę gynybą). Koncerno būstinė yra Maskvoje. 100% įmonės akcijų priklauso valstybei (atstovaujamai Federalinės turto valdymo agentūros). Koncerno produktai yra aptarnaujami Rusijos Federacijoje ir daugiau nei 50 kitų šalių.

Istorija

Sovietų Sąjungoje karinio-pramoninio komplekso įmonių organizacinę integraciją vykdė ministerijos, departamentai ir štabai. Žlugus SSRS, gavus iškilo gamybinio bendradarbiavimo reintegravimo klausimas Rusijos gamintojai sutartis dėl priešlėktuvinių raketų sistemų S-300 tiekimo Kinijai. Sutarčiai įvykdyti 1996 metais buvo suformuota privati ​​finansų ir pramonės grupė (FIG) „Defense Systems“. Jame buvo daug pagrindinių oro gynybos sistemų kūrėjų ir gamintojų, įskaitant Almaz tyrimų ir gamybos asociaciją, pavadintą Almaz vardu. Akademikas A. A. Raspletinas. Vėliau „Almaz“ dalyvavimas finansinėje ir pramonės grupėje buvo sumažintas.

2000-ųjų pradžioje. Rusijos valdymo sistemų agentūra (RASU, vėliau – Radioelektronikos pramonės ir kontrolės įrenginių direktoratas prie Federalinės pramonės agentūros, panaikintas 2008 m.) pradėjo tolesnę karinių pramonės sektoriuje ir vieningų technologinių kompleksų kūrimas didelių valdų ir koncernų pagrindu. Pagal pirminį RASU planą oro gynybos sistemų kūrėjų ir gamintojų suvienijimas galėtų vykti gynybos sistemų pagrindu. Tačiau 2001 m. vasario mėn. didelės pramonės struktūros - OJSC Concern Antey (100% priklauso valstybei) ir NPO Almaz (61,75% akcijų priklauso valstybei) sudarė integracijos sutartį.

2002 m. balandžio 23 d. Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas savo dekretu įkūrė oro gynybos koncerną Almaz-Antey OJSC, kuris tapo pirmąja didele holdingo bendrove, sukurta pagal federalinę tikslinę programą „Gynybos ir pramonės reforma ir plėtra“. Kompleksas (2002-2006)“.

Dabartinį pavadinimą koncernas gavo 2015 m. vasario 5 d., kai Rusijos prezidento Vladimiro Putino dekretu buvo pervadintas „siekiant plėtoti mokslinį ir gamybinį karinio-pramoninio komplekso potencialą, užtikrinti valstybės gynybinį pajėgumą ir suformuoti integruota ginklų, karinės ir specialiosios oro erdvės gynybos įrangos kūrimo ir gamybos struktūra“.

2014 metų liepos–lapkričio mėnesiais JAV, Europos Sąjungos, Kanados, Šveicarijos ir Australijos sankcijos UAB koncernui „VKO Almaz-Antey“ ir daugeliui jo dukterinių įmonių buvo įvestos turto blokavimu ir užsienio ekonominių santykių uždraudimu. .

2017 metų sausį buvo baigtas holdingo struktūros pertvarkos procesas: nemažai koncerno padalinių buvo sujungti ir pertvarkyti į specializuotus skyrius, sumažinta keletas tarnybų ir skyrių. 2017 m. sausio 18 d. holdingo struktūroje buvo suformuotas Specialusis pažangių projektų projektavimo biuras - valdymo struktūra, prižiūrinti mokslinius tyrimus ir plėtrą.

Struktūra ir gaminiai

Koncernui priklauso daugiau nei 60 gamyklų, mokslo ir gamybos asociacijos, projektavimo biurai ir tyrimų institutai. Tarp jų, be Almaz ir Antey, yra UAB Mechanikos inžinerijos projektavimo biuras „Fakel“, pavadintas akademiko P. D. Grušino vardu (Chimki, Maskvos sritis), UAB „Moskovsky“ mašinų gamybos gamykla„Avangard“, OJSC „Tyrimų ir gamybos asociacija „Strela“ (Tula), OJSC „Iževsko elektromechaninė gamykla „Kupol“, OJSC „Visos Rusijos darbo raudonosios vėliavos ordinas“ tyrimai Radijo aparatūros institutas“ ( Sankt Peterburgas) ir kt.

Koncernas gamina priešlėktuvines raketų sistemas (SAM) ir antžemines SAM sistemas (S-400 Triumph, S-300 Favorit, Antey-2500, Buk-M3, Pechora-2A, Osa-AKM, "Tor-M1"). , „Tor-M2E“ ir kt.) ir jūriniai (S-300F „Fort“, „Uragan“, „Rif-M“, „Klinok“, „Gibka“); radiolokacinės stotys, skirtos oro taikiniams aptikti (Gamma-DE, Nebo-SVU, Gazetchik-E ir kt.) ir žemės žvalgybai (Fara-PV, Aistenok, Zoo-1 ir kt.); automatizuotos valdymo sistemos ir automatikos įrangos kompleksai (Baikal-1ME, Fundament, Crimea-KE ir kt.). Planuojama, kad nuo 2018 metų koncernas Rusijos ginkluotąsias pajėgas pradės tiekti naujomis oro gynybos sistemomis S-500 Prometheus.

Koncerno gaminamos civilinės produkcijos asortimentas – telekomunikacijų įranga, oro eismo organizavimo ir valdymo priemonės, kuro ir energijos komplekso įranga, kėlimo ir transporto įranga bei transporto įranga, prietaisai ir įranga būsto ir komunalinėms paslaugoms.

Rodikliai

2014 metų metinės ataskaitos duomenimis (vėlesnės koncerno ataskaitos nebuvo skelbiamos), konsoliduotos pajamos iš 2014 m. parduodamų produktų 2014 m. konsoliduota 209 mlrd. 164,8 mln. grynasis pelnas- 7 milijardai 715,2 milijono rublių. 2014 m. pabaigoje „Almaz-Antey“ sudarė 121 sutartį kaip valstybės gynybos įsakymo dalį.

2016 metais koncernas Rusijos kariniam departamentui tiekė penkis priešlėktuvinių raketų sistemos S-400 Triumph pulkus, taip pat vidutinio nuotolio priešlėktuvinių raketų sistemas Buk-M2, trumpojo nuotolio oro gynybos sistemas Tor-M2, ir naujausias oro gynybos sistemas Buk-M3. bei daugybę skirtingų radiolokacinių stočių.

2014 m. gruodžio 31 d. koncerno dukterinių įmonių darbuotojų darbo užmokesčio skaičius siekė 104 tūkst. 670 žmonių, iš kurių 40% darbuotojų (42 tūkst. 185 žmonės) turėjo aukštąjį išsilavinimą, 864 darbuotojai – mokslų kandidato, 149 darbuotojai. darbuotojai – mokslų daktarai . Vidutinis darbuotojų amžius – 46 metai, vidutinis mėnesinis atlyginimas – 42 tūkst. 384 rubliai. Kaip rašoma koncerno pranešime spaudai, 2017 metų pradžioje koncerno darbuotojų skaičius siekė 125 tūkst. žmonių (padidėjo 19,4 proc.).

Šimto didžiausių pasaulyje gynybos karinių-pramoninių įmonių reitinge, kurį kasmet sudaro amerikiečių leidinys DefenseNews, 2015 ir 2016 m. UAB „Koncernas VKO „Almaz-Antey“ užėmė 11 vietą. Leidinio duomenimis, koncerno pajamos iš karinės produkcijos pardavimo 2015 metais siekė 6,97 mlrd. JAV dolerių (palyginti su 2014 m. sumažėjo daugiau nei 27 proc.). koncernui, esant griežtam Vakarų šalių sankcijų spaudimui, pavyko padidinti karinės produkcijos pardavimus, įtvirtindamas savo pozicijas pasauliniame reitinge.

Valdymas

Koncerno direktorių valdybai vadovauja Michailas Fradkovas (nuo 2016 m. lapkričio mėn.). Valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius - Yan Novikov (nuo 2015 m. lapkričio mėn.). Generalinis dizaineris – Pavelas Sozinovas (nuo 2011 m. vasario mėn.).

Janas NOVIKOVAS

Išskiriami keturi koncerno formavimo, plėtros ir veiklos etapai.

1. Dekretas dėl koncerno formavimo buvo priimtas amžiaus pradžioje, kai situacija gynybos pramonėje pasižymėjo itin sunkia finansinė būklėįmonių, dramatiška pramonės ir Žmogiškieji ištekliai. Šios problemos buvo susijusios su staigiu valstybės gynybos įsakymo (VGD) apimčių kritimu praėjusiu laikotarpiu ir rimtais struktūriniais sistemos gedimais. valdo valdžia karinis-pramoninis kompleksas.

Įtraukimo į koncerną metu įmonės turėjo skirtingas organizacines ir teisines formas (nuo federalinių vienetinių įmonių iki akcinių bendrovių, turinčių nedidelį valstybės akcijų paketą). Nemažai į koncerną įtrauktų įmonių buvo įvairiose bankroto procedūrų stadijose, dauguma likusių taip pat atsidūrė nepavydėtinoje finansinėje padėtyje. 2004 m. bendros pajamos sudarė 40 milijardų rublių, iš kurių valstybės gynybos įsakymas sudarė tik 20%. Naudojimo norma gamybos pajėgumų neviršijo 20 proc.

Situaciją dar labiau apsunkino tai, kad tuo metu nebuvo patirties formuojant didelius įmonių struktūros gynybos profilis. Koncerno vadovybė turėjo daug nuveikti bandymų ir klaidų būdu. Tačiau, kaip sakoma, „per sunkumus į žvaigždes“ buvo sukurta įmonės valdymo sistema ir sukurta „OJSC Almaz-Antey Air Defense Concern restruktūrizavimo ir plėtros koncepcija“. Energingomis koncerno ir jo antrinių įmonių vadovybės pastangomis pavyko išsaugoti pagrindinį įmonių mokslinį, projektavimo ir pramonės potencialą.

2. Dauguma Koncerno pajėgumai nebuvo atnaujinami beveik 20 metų ir neatitiko šiuolaikiniai reikalavimai. Įmonių technologinio pertvarkymo problema iškilo visa apimtimi. Ne mažiau aktuali buvo užduotis pritraukti į įmones jaunus specialistus. Gamybos patalpų modernizavimas buvo vykdomas dviem kryptimis: permontuota mokslinė įranga ir staklės veikiančių įmonių ir naujų plėtros ir gamybos įrenginių statyba. Sankt Peterburge pradėtas didžiausias gynybos pramonės statybų projektas – Šiaurės Vakarų regioninio centro, sujungusio penkias įmones vienoje vietoje, sukūrimas.

Nižnij Novgorode ir Kirove buvo įkurtos dvi naujos gamyklos. Pradėtas kryptingas darbas siekiant pritraukti ir išlaikyti jaunus specialistus. Atkurtas bendradarbiavimas su specializuotais universitetais, įsteigtos koncerno stipendijos, kasmetiniai stipendininkų susibūrimai. Pradėtas kurti MTEP plėtros fondas. Visa tai kartu leido žymiai pagerinti koncerno gamybos, ekonominius ir socialinius rodiklius.

3. 2010 m. Rusijos Federacijos prezidento sprendimu buvo priimti sprendimai kardinaliai atnaujinti ginkluotųjų pajėgų techninę pagalbą. Per kelerius metus valstybės gynybos užsakymų apimtys išaugo kelis kartus.

Dėl to kardinaliai pasikeitė situacija su koncerno plėtros ir gamybinių patalpų panaudojimu. Vykdant padidintas Valstybės gynimo įsakymo užduotis reikėjo panaudoti visus turimus išteklius. Iš anksto imtasi priemonių modernizuoti mokslinį, gamybinį ir personalo potencialą, koncerno įmonės stabiliai vykdo valstybės užsakymus ir karinio-techninio bendradarbiavimo sutartis. Visus šiuos metus koncernas sėkmingai vykdė Valstybės gynimo įsakymo užduotis, aprūpindamas kariuomenę didelis skaičius modernios priešlėktuvinių raketų ir radarų technologijos bei valdymo sistemos.

Vidutinis darbuotojų amžius – 46 metai, ir vidutinis lygis darbo užmokestis viršija 50 tūkstančių rublių. Koncerno produktai visada yra pelnytai paklausūs pasaulinėje rinkoje karinė įranga.

Remiantis pirmaujančiu Amerikos leidiniu „Defense News“, kuris kasmet skelbia pasaulio reitingą didžiausių gamintojų ginklų ir karinės technikos, pastarąjį penkerių metų laikotarpį koncernas užima ryškią vietą tarp pasaulio lyderių (vietos reitinge pasiskirsto pagal pajamas, gautas pardavus karinę produkciją). Taigi 2012 metų pabaigoje koncernas užėmė 14 vietą (5,754 mlrd. USD), 2013 metų pabaigoje – 12 vietą (8,326 mlrd. USD), o 2014 ir 2015 m. užtikrintai pasiekė 11 vietą reitinge (atitinkamai 9,209 ir 6,965 mlrd. JAV dolerių).

4. Šalies prezidentas gynybos kompleksui iškėlė uždavinį radikaliai didinti civilinės produkcijos gamybą gynybos pramonės įmonėse. Taip yra dėl būtinybės ekonominis vystymasisšalyse, o numatomas valstybės gynybos užsakymų apimties pokytis, pradedant nuo 2020 m., link mažėjimo. Naujausia istorinė patirtis rodo, kad gynybos pramonės konversijos procesai apima daugelio problemų sprendimą ir retai būna sėkmingi. Ši problema tapo ypač sudėtinga atviroje, labai konkurencingoje ekonomikoje.

Gynybos įmonės, kuriančios ir gaminančios didelio masto įrangą, neturi erdvės manevruoti civilinėje rinkoje rinkos sąlygomis. Jie praktiškai nepajėgūs gaminti ir aptarnauti plataus vartojimo prekių. Valstybei tikslingai nedalyvaujant formuojant paklausius užsakymus, jų konvertavimo pajėgumai yra nepakankami, kad būtų galima pilnai išnaudoti esamoms valstybės gynybos užsakymų apimtims sukurtus pajėgumus.

Būtina bendromis valdžios institucijų ir gynybos pramonės lyderių pastangomis parengti pramonės diversifikavimo strategiją ir patvirtinti jos įgyvendinimo programą penkerių metų laikotarpiui. Negalima tikėtis greitos sėkmės tokiame sudėtingame ir daugialypiame versle. Vienas iš svarbių uždavinių – specialus tikslinis personalo mokymas, orientuotas į civilinės paskirties produktų kūrimą, gamybą, pardavimą ir aptarnavimą rinkos sąlygomis.

Šiuolaikinės aviacijos ir erdvės gynybos technologijos gali būti efektyvios tik tada, kai jos sukurtos remiantis daugiausiai pažangios technologijos ir atnaujintas mokslinis ir techninis pagrindas, aukštas kūrybinis mokslininkų, kūrėjų, inžinierių, technologų, vadovų ir darbuotojų profesionalumas. 2015 metais koncernas įkūrė Rytų Kazachstano regiono mokslo ir švietimo centrą Almaz-Antey, pavadintą akademiko V.P. Efremov (REC), kurio pagrindinė užduotis yra plėtoti koncerno įmonių žmogiškųjų išteklių potencialą. Vienas pirmųjų REC įgyvendintų dalykų buvo programa „Lyderių identifikavimas ir ugdymas darbo kolektyvai koncerno įmonės“. Tikimės, kad jos rėmuose suformuosime avangardinę vadybininkų, kūrėjų ir gamybos darbuotojų komandą, kuri galės vertai tęsti iškilių oro gynybos ir kosminės gynybos technologijų kūrėjų darbą.

PADĖTIS PRAMONĖJE

Koncernas VKO „Almaz-Antey“ kaip integruota struktūra yra vienas pirmųjų radijo elektronikos pramonės įmonių Rusijoje. Prioritetinė jos veiklos kryptis – užtikrinti visą priešlėktuvinių raketų sistemų ir kompleksų gyvavimo ciklą, įskaitant kūrimą, gamybą, modernizavimą, serviso priežiūrą, remontą ir disponavimą. komponentai, radarų sistemos, kompiuterinė įranga, radaro įranga, ginklų valdymo sistemos ir kiti kariniai, dvejopo naudojimo ir civiliniai produktai.

Koncerno veiklos rezultatai pastaraisiais metais patvirtinti savo išliekančią lyderio poziciją Rusijos Federacijos rinkoje visame aukštųjų technologijų produktų, kuriamų oro gynybos/neraketinės gynybos/oro erdvės gynybos, žvalgybos ir oro erdvės valdymo sistemų bei oro eismo valdymo srityse, srityje.

Oro gynybos sistemų ir įrangos vidaus rinka yra koncerno prioritetas. Šioje rinkoje koncernas užima lyderio poziciją tarp gynybos pramonės įmonių oro gynybos ir priešraketinės gynybos srityje, būdamas didžiausias ginklų sistemų ir įrangos kūrėjas ir tiekėjas Rusijos Federacijos gynybos ministerijos interesais. Valstybės gynimo įsakymas. Bendra dalis Apskaičiuota, kad koncerno dalis kuriant, serijinėje gamyboje ir palaikant oro gynybos/neraketinės gynybos sistemas Rusijos kariniame-pramoniniame komplekse siekia 75–80%.

Įjungta vietinė rinka techninės ir serviso priežiūros bei remonto priemonių, koncernas taip pat užima stabilią poziciją, o tai lemia nemaža koncerno dalis naujų sistemų ir priešlėktuvinės gynybos sistemų gamyboje, kadangi konkurencinėje kovoje aptarnaujant ir remontuojant rinka yra reikšminga konkurencinius pranašumus suteikia pirminio aptarnaujamų sistemų ir gaminių gamintojo statusą.

Apskritai koncerno veikla apibūdinama greitu tempu gamybos augimas ir teigiama mokslinės techninės veiklos rezultatų dinamika, kurios praktinis įgyvendinimas leidžia sukurti platų šiuolaikinės karinės produkcijos asortimentą, paklausų įvairių klientų. Visa tai leidžia daryti išvadą, kad šiuo metu stebima teigiama koncerno plėtros tendencija išliks trumpuoju ir vidutiniu laikotarpiu.

Koncerno oro gynybos/neraketinės gynybos sistemos yra sudėtingi, daug žinių reikalaujantys ir aukštųjų technologijų karinės įrangos modeliai, tiekiami tiek Rusijos Federacijos ginkluotosioms pajėgoms (kaip neseniai priimtų didelio masto ilgalaikių programų dalis). jų techninei pertvarkymui) ir eksportui.

VALSTYBĖS GYNYBOS ĮSAKYMAS

Svarbiausios sritys gamybinę veiklą Tebėra rūpestingas valstybės gynybos ir eksporto užsakymų dėl ginklų, karinės ir specialiosios technikos tiekimo, taip pat karinės technikos eksploatavimo ir remonto darbų vykdymo užtikrinimas: tarnybos priežiūra, modifikacijos, projektavimas ir techninė priežiūra. , įvairių tipų remontas, techninė pagalba kariams atkuriant technikos tinkamumą, kiti darbai ir paslaugos pagal valstybės gynybos užsakymus ir karinio-techninio bendradarbiavimo su užsienio šalimis rėmuose.

Priešlėktuvinė raketų sistema S-300V4.

2016 metais bendra užsakymų portfelio apimtis, sudaryta iš koncerno integruotos struktūros su Rusijos teisėsaugos institucijomis sudarytų sutarčių, beveik 10% viršijo 2015 metų užsakymų portfelio apimtis.

2016 metų pagal valstybės gynybos įsakymą suteiktų paslaugų apimties rodiklis 15% viršijo 2015 metų rodiklį ir sudarė daugiau nei 50% visos per pastaruosius trejus metus suteiktų paslaugų apimties. 2016 metais atlikta kapitalinio remonto darbų 1,3 karto daugiau nei 2015 metais ir sudarė 42% bendros kapitalinio remonto apimties per pastaruosius trejus metus.

Remdamiesi 2017 metų rezultatais, aptarnavimo srityje tikimės ir toliau didinti aptarnavimo sistemos efektyvumą, visų pirma sukuriant 8 regioninius paslaugų centrus, kurių pagrindą sudaro 3 gamybos ir technikos įmonės bei 5 remonto gamyklos.

Koncernas parengė ir, suderinęs su Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministerijomis bei Rusijos Federacijos gynybos ministerijomis, įvairiems gaminių pavyzdžiams patvirtino daugybę komponentų iš NATO ir ES šalių keitimo grafikų. Šiandien mes įgyvendiname priemones, skirtas importuoti keičiamus komponentus iš maždaug 30 šalių. Siekdamas sumažinti valstybės gynybos užsakymų ir karinio-techninio bendradarbiavimo terminų nesilaikymo riziką, koncernas sudarė komponentų draudimo atsargą laikotarpiui iki 2020 m.

SITUACIJA ORO GYNYBOS SRITYJE PASAULINĖJE GINKLŲ RINKOJE

Almaz-Antey VKO koncernas yra reikšmingas žaidėjas pasaulinėje oro gynybos/neraketinės gynybos įrangos rinkoje. Karinių produktų (MD) dalis koncerno asortimente sudaro maždaug 65–75% Rusijos oro gynybos/neraketinės gynybos įrangos eksporto vertės. Eksporto užsakymai sudaro reikšmingą viso koncerno užsakymų portfelio dalį. Manome, kad eksporto vaidmuo užtikrinant koncerno ir jo antrinių įmonių veiklą didės. Aktyvi ir stabili koncerno karinės produkcijos paklausa daugelyje šalių. Pagal savo taktinius, techninius ir eksploatacinės charakteristikos, taip pat kaštų parametrais, koncerno tiekiamos oro gynybos/neraketinės gynybos sistemos nenusileidžia geriausiems pasaulio analogams, o daugeliu rodiklių yra pranašesnės už juos, dėl to užsienio klientai dažnai teikia pirmenybę. koncerno oro gynybos produktų.

Koncerno oro gynybos/neraketinės gynybos sistemų pavyzdžiai tebėra naudojami daugelio pasaulio šalių ginkluotosiose pajėgose, o tai sudaro pagrindą jų bendradarbiavimui tobulinant šį įrangos parką su partneriu, kuris sukūrė, gamino ir tiekė. tai.

Kartu, stengdamiesi skatinti oro gynybos sistemų karinių gaminių eksportą, pastebime išaugusią tarptautinę konkurenciją šiame pasaulinės ginklų rinkos segmente. Šią tendenciją lemia tai, kad viskas didelis kiekis Pastaraisiais metais šalys deda dideles pastangas kurdamos naujų tipų oro gynybos/neraketinės gynybos sistemas, kurios kartu su tiekimu nacionalinėms ginkluotosioms pajėgoms yra skatinamos ir užsienio rinkai.

Pavyzdžiui, nemaža dalis Amerikos eksporto (per oro gynybos sistemas) sudaro daugiausia tiekimo modernios sistemos– naujausios oro gynybos sistemos „Patriot PAC-2“, oro gynybos sistemos/priešraketinės sistemos „Patriot PAC-3“ ir oro gynybos sistemos THAAD modifikacijos, kurios tiekiamos ne tik JAV sąjungininkėms NATO bloke, bet ir pirmaujančių Amerikos partnerių kituose pasaulio regionuose.

Vykdomas intensyvus darbas kuriant ir įkuriant daugybę naujų oro gynybos/neraketinės gynybos sistemų modelių ir įmonių iš Kinijos, kurios, kaip ir kitų rūšių karinėje technikoje, aktyviai naudoja šiems tikslams šį metodą. kopijuoti (klonuoti) atitinkamus užsienio modelius, prie kurių jie gauna prieigą. Be to, ši įranga sukurta ne tik PLA interesais, bet ir pardavimui į kitas šalis.

Su kūrimu susijusių karinės pramonės sektorių plėtros programos moderni technologija Oro gynybos sistemos egzistuoja ir jau diegiamos daugelyje kitų šalių, kurios anksčiau jas tik importavo. Šiuo atžvilgiu reikėtų atkreipti dėmesį į Indiją Pietų Korėja, Turkija, Pietų Afrika, Taivanas, Iranas, kurių vadovybė kelia tikslą taip sumažinti priklausomybę nuo karinės technikos importo ir paskatinti nacionalinės mokslinių tyrimų ir gamybos bazės plėtrą. Svarbus vaidmuoŠiuo klausimu pagrindinis dėmesys skiriamas bendradarbiavimo su pirmaujančiais užsienio reikalingų ginklų sistemų tiekėjais užmezgimui ir modernių technologijų iš jų gavimui.

Šiuo atžvilgiu orientacinė yra Indijos patirtis, kurios lyderystė dabartinėmis sąlygomis karinės įrangos įsigijimo nacionalinėms ginkluotosioms pajėgoms politikoje teikia pirmenybę tiems modeliams, kurie gaminami vietinėse įmonėse arba dalyvaujant joms.

Sovietų/Rusijos modelių oro gynybos įrangos modernizavimo paslaugų segmente itin aktyviai dirba Izraelio įmonės, kurios ir toliau tarnauja daugelio šalių ginkluotosiose pajėgose. NVS šalių įmonės taip pat siekia didinti savo vaidmenį pasaulinėje oro gynybos įrangos rinkoje.

Apskritai darbas, susijęs su įvairių valstybių ginkluotųjų pajėgų turimos karinės technikos remontu ir modernizavimu, yra labai reikšmingas veiklos segmentas pasaulinėje ginklų rinkoje. Tai palengvina tokių paslaugų paklausa iš valstybių, kurios turi tobulinti nacionalinių ginkluotųjų pajėgų techninę įrangą, tačiau neturi pakankamai finansinių ir ekonominių galimybių brangiai įsigyti. modernūs dizainai. Šiuo atžvilgiu daugelis karinės technikos remonto ir modernizavimo paslaugų teikėjų bando prasiskverbti į šią rinkos nišą ir joje įsitvirtinti, išstumdami konkurentus. Ši tendencija taip pat taikoma oro gynybos/neraketinės gynybos sistemoms.

Tačiau, nepaisant aktyvios ir aršios konkurencijos pasaulinėje koncerno gaminių asortimentui priklausančių karinių produktų rinkoje tarp pirmaujančių tradicinių ir naujų šios įrangos tiekėjų, koncernas pastaraisiais metais nuolat užėmė lyderio poziciją šiame segmente.

KARINIS-TECHNINIS BENDRADARBIAVIMAS

Mūsų veiklos rezultatai karinio-techninio bendradarbiavimo srityje patvirtina pastaraisiais metais susiformavusią tendenciją išlaikyti didelę koncerno asortimento karinės produkcijos paklausą, kuri į užsienio rinką tiekiama tiek per valstybinį tarpininką – UAB „Rosoboronexport“, ir kaip dalį koncerno teisės vykdyti užsienio prekybos veiklą, susijusią su kariniais produktais. Svarbus koncerno darbo, skatinančio karinius produktus eksportuoti, bruožas yra tai, kad jis vykdomas išlaikant mums galiojančias tarptautines sankcijas. Tačiau net ir įvertinus šį veiksnį, bendra koncerno sukurtos ir pagamintos karinės produkcijos eksporto apimtis 2016 m. maždaug 2,5 karto viršijo 2015 m. Šis skaičius tapo rekordu per visą valdos egzistavimą.

Koncerno, kaip karinio-techninio bendradarbiavimo subjekto (tai yra pagal savarankišką teisę į užsienio ekonominę veiklą), užsakymų portfelyje šiuo metu vis dar dominuoja oro gynybos karinės įrangos atsarginių dalių ir komponentų tiekimo užsakymai. Artimiausiu metu tikimasi, kad koncerno, kaip karinio techninio bendradarbiavimo subjekto, karinio-techninio eksporto struktūra padidės. specifinė gravitacija reikmenys gatavų gaminių Oro gynybos oro gynybos sistemos, užsienio užsakovams prieinamos įrangos modernizavimo darbai/paslaugos, oro gynybos įrangos garantinio aptarnavimo techninių centrų kūrimas.

Žymiai išaugo koncerno darbo su užsienio šalimis apimtys rengiant užsienio specialistus eksploatuoti ir prižiūrėti koncerno ir jo antrinių įmonių tiekiamą karinę techniką. Taip pat didelį dėmesį skiriame regioninių paslaugų centrų kūrimui NVS šalyse, plėtojant vieningą NVS oro gynybos sistemą. Įgyvendinant šią bendradarbiavimo sritį, buvo surengta nemažai derybų su užsienio užsakovais, parengti kelių žemėlapiai.

Siekdamas toliau plėtoti savo reklamos ir parodų potencialą, koncernas, bendrai vadovaujamas Rusijos gynybos ministerijos, iš tikrųjų baigė didelio masto projektą, skirtą kariniame-patriotiniame parke „Patriot“ pastatyti savo demonstracinį centrą.

CIVILINĖS TIKSLĖS PRODUKTAI

Koncerno teminis dėmesys mokslinės ir gamybinės veiklos srityje yra itin platus. Ir artimiausiu metu jis, žinoma, bus papildytas naujais produktų segmentais, o tai, be kita ko, užtikrina oro gynybos koncerno Almaz-Antey pertvarkymas į Almaz-Antey oro gynybos koncerną ir įtrauktas įmonių skaičius jos struktūroje.

Kartu su tradicinėmis specialios įrangos kūrimo temomis, Rytų Kazachstano koncernas Almaz-Antey plėtoja perspektyvias sritis, susijusias su civiliniais produktais - oro navigacijos sistemas, skirtas oro eismo kontrolei, skaitmeninės televizijos įrangą, telekomunikacijas ir ryšius, GLONASS navigacijos įrangą, medicinos įrangą, kuro ir energijos komplekso, kėlimo ir transportavimo, gamybos ir technologinė įranga, klimato kontrolė, medicinos įranga, prietaisai ir įranga būstui ir komunalinėms paslaugoms, plataus vartojimo prekės.

Artimiausiu metu prioritetinėmis civilinių produktų kūrimo sritimis išliks oro eismo valdymo radarai ir automatikos įranga, taip pat telekomunikacijų įranga, transporto įranga, medicininė įranga. 2017 metais koncerno antrinės įmonės planuoja parduoti civilinės paskirties produkcijos už 13,1 mlrd.

PERSONALAS

Koncerno antrinių įmonių personalo potencialas vis labiau tampa vienu iš svarbiausių veiksnių, lemiančių tolesnę plėtrą ir planuojamus gamybos augimo tempus, esant aukštos kvalifikacijos darbuotojų stygiui darbo rinkoje.

Šiandien koncerno ir jo įmonių darbuotojų skaičius viršija 127 000 žmonių. Be to, 45 proc Aukštasis išsilavinimas. Daugiau nei 1000 darbuotojų turi mokslų kandidato, o 175 darbuotojai – mokslų daktaro laipsnius.

Vidutinis mūsų darbuotojų amžius šiandien yra 45,6 metų, pagrindinių gamybos darbuotojų – 45 metai, plėtros specialistų – 44,8 metų.

Koncerno įmonių darbuotojų atlyginimai yra padoraus lygio. 2016 m., palyginti su 2015 m., vidutinis darbo užmokestis mūsų įmonėse padidėjo 11,6% ir sudarė 54 377 rublius ir viršijo vidurkį. darbo užmokesčio Rusijos Federacijoje 2016 metais 48,0 proc.

Koncerno požiūris į itin profesionalios darbo jėgos formavimą prisideda prie einamųjų inovatyvios plėtros užduočių įgyvendinimo ir darbo išteklių, reikalingų perspektyvių karinės technikos pavyzdžių gamybai, paruošimo.

BAIGIAMOSIOS DALIS

Tolesnė koncerno mokslinės ir gamybinės veiklos plėtra visų pirma susijusi su valstybinio valstybinės aviacijos ir erdvės gynybos sistemos sukūrimo projekto techninio įgyvendinimo užtikrinimu. Šiame kelyje būtina sujungti į vieną uždarą mokslinę ir gamybinę sistemą visą spektrą aviacijos gynybos ginklų kūrimo technologijų, įskaitant pažangių ugnies ginklų kūrimo, žvalgybos ir įspėjimo apie aviacijos ir kosmoso atakų sistemas, aviacijos ir erdvės gynybos kontrolę. sistemą bei vieningą remonto, garantinio ir aptarnavimo sistemos servisą.

Šios problemos sprendimo pagrindas yra Rusijos Federacijos prezidento dekretas dėl „Open“ pervadinimo. akcinė bendrovė„Oro gynybos koncernas Almaz-Antey“ į akcinę bendrovę Aerospace Defense Concern Almaz-Antey. Be pavadinimo keitimo, koncernas jau atliko nemažai struktūrinių pertvarkų įtraukdamas ir optimizuodamas specializuotų įmonių veiklą, vyksta technologinis gamybos pertvarkymas, kuriami specializuoti regioniniai tyrimų ir gamybos centrai, dirbama. Daugelio naujų gamyklų kūrimas ir paleidimas, siekiant užtikrinti masinę ginklų gamybą, yra beveik baigtas perspektyvių tipų.

Per penkiolika veiklos metų Aerokosminės gynybos koncernas „Almaz-Antey“, perėjęs nuo formavimosi iki brandžios plėtros, visiškai pateisina Rusijos Federacijos prezidento dekretu paskirtą misiją ir yra pasirengęs spręsti naujas užduotis stiprinti šalies gynybinius pajėgumus. Dabartinė būsena Koncerno mokslinis, technologinis ir gamybinis potencialas bei stabili teigiama jo plėtros dinamika nekelia abejonių, kad visos pavestos užduotys bus sėkmingai įvykdytos.

OJSC Oro gynybos koncernas Almaz-Antey yra Rusijos koncernas, vienijantis ginklus kuriančias ir gaminančias įmones, gaminantis visų pirma priešlėktuvines raketas S-300 ir S-400.

Istorija

1983 m., vadovaujantis SSRS radioelektronikos pramonės ministro įsakymu Nr. 640, buvo sukurta Mokslinių tyrimų ir gamybos asociacija „Antey“, kurios tikslas – integruoti mokslą ir gamybą, sukurti technologiškai uždarą tyrimų ir gamybos kompleksą. . Tada NPO Antey apėmė tris įmones: Mokslinių tyrimų elektromechaninį institutą (Maskva), Mokslinių tyrimų institutą Strela (Tula) ir Arsenalo gamyklą (Tula). Taip susikūrė „maža“ NVO „Antey“.

Per jo istorinė raida NVO struktūra smarkiai pasikeitė:

1988 m. „išplėstoje“ NPO „Antey“ jau buvo devynios įmonės, įskaitant tokias dideles kaip Iževsko elektromechaninė gamykla PA ir Mari Mashinostroitel PA;

1991 m., pasikeitus teisės aktams, NPO Antey buvo pertvarkyta į Concern Antey;

1994 m. Rusijos Federacijos Vyriausybės 1994 m. gruodžio 1 d. dekretu Nr. 1309 Antey koncerno pagrindu buvo įkurtas atviras akcinės bendrovės „Pramonės įmonės“ koncernas „Antey“, kurio 100 proc. federaline nuosavybe užtikrintų akcijų. Tuo pačiu metu į jį įtrauktų įmonių skaičius išaugo iki penkiolikos.

2002 m. buvo pradėta įgyvendinti federalinė tikslinė programa „Gynybos-pramoninio komplekso reforma ir plėtra (2002-2006 m.)“, kuri grindžiama vertikaliai integruotų struktūrų formavimu iš gynybos-pramoninio komplekso įmonių. Rusija.

2002 m. Rusijos Federacijos prezidento dekretu OJSC Industrial Company Concern Antey buvo pervadintas į oro gynybos koncerną Almaz-Antey, į kurį įeina keturiasdešimt šešios pramonės ir tyrimų įmonės bei organizacijos.

2008 m. pabaigoje koncernas „Almaz-Antey“ tapo didžiausiu Rusijos karinės produkcijos tiekėju, kurio pajamos siekė 115 mlrd.

Vadovo nužudymas

2003 m. birželį prie įėjimo buvo nušautas koncerno „Almaz-Antey“ vadovas Igoris Klimovas. turėti namus, o tų pačių metų spalio 9 d. panašiu būdu žuvo ir „Prommashinstrument OJSC“ generalinė direktorė Elena Neshcheret. Konstantinas Bratčikovas ir Stanislavas Tyurinas buvo apkaltinti Klimovo ir Neščeretės nužudymo organizavimu.

Tiesioginiai žmogžudysčių vykdytojai buvo nuteisti laisvės atėmimu nuo 22 iki 25 metų.

Tyrimo duomenimis, Klimovas ir Neščeretas buvo nužudyti dėl įtakos sferų perskirstymo.

2007 m. liepą Maskvos miesto teismas, remdamasis prisiekusiųjų nuosprendžiu, išteisino Bratčikovą ir Tyuriną, tačiau vėliau nuosprendį panaikino Rusijos Aukščiausiasis Teismas, patenkinęs Generalinės prokuratūros skundą ir grąžinęs bylą naujam nagrinėjimui. . 2008 m. lapkričio 21 d. Maskvos miesto teismas, remdamasis prisiekusiųjų nuosprendžiu, vėl išteisino Bratčikovą ir Tyuriną. Aukščiausiasis Teismas 2009 m. gegužės 13 d. Rusijos Federacija paliko galioti išteisinamąjį nuosprendį.

Generalinės prokuratūros duomenimis, 1993–2000 m. Bratčikovas ir Klimovas atliko bendrą komercinė veikla pariteto pagrindu, bet padalintas bendras verslas dėl konflikto. Sudaręs daugybę sandorių, Bratčikovas tapo vieninteliu korporacijos Sanders Instruments, Inc., kuriai priklausė 60% Khiminvest LLC, savininku, tačiau, nepaisant jam duotų pažadų, visiškai nekontroliavo Khiminvest. Tyrimo metu manoma, kad Bratčikovas tada nusprendė nužudyti Klimovą ir Neščeretą, siekdamas konfiskuoti Izmeron Plant CJSC ir Prommashinstrument OJSC. Į nusikaltimo organizavimą įtraukė Tyuriną, kuriam pažadėjo 7 tūkstančius dolerių ir dalį pajamų, kurias Bratčikovas planavo gauti po konfiskavimo. Tyurinas, anot tyrėjų, į žmogžudystę įtraukė ir kitus nusikalstamos grupuotės narius.

Gynybos įmonė nesugeba susidoroti su priešlėktuvinių raketų sistemų gamyba ir, kaip baiminasi stebėtojai, atsidūrė negrįžtamo degradacijos situacijoje.

Vyriausybė nustatė reikalavimus pagrindiniams vadovams pramonės įmonės, suformulavo juos 2018-06-18 direktyvoje Nr.4440p-P7 ir išsiuntė suinteresuotiems asmenims. „Laimės laišką“, be kitų, gavo Aerospace Defense Concern Almaz-Antey, Tactical Missile Weapons Corporation, Rostec, Roscosmos, Rosatom ir kt.

Gynybos pramonės įmonių vadovams keliama atskira reikalavimų eilutė, įskaitant: specializuotą aukštąjį išsilavinimą, reikiamą patirtį vadovavimo darbas pramonėje, gamybos specifikos išmanymas, kliūčių gauti informaciją, sudarančios valstybės paslaptis, nebuvimas, išskirtinis Rusijos pilietybės buvimas (įskaitant dvigubos pilietybės nebuvimą) ir kt.

Daug kartų, taip pat ir spaudoje, buvo pažymėta, kad vadovaujančias pareigas gynybos pramonėje dažnai užima asmenys, kurie nėra atsakingi. būtinus reikalavimus, kurie neturi nei išsilavinimo, nei darbo patirties, tačiau parapijos principu skiriami asmenys, klanas, kurių tikslas – išspausti viską ir bet kokia kaina praturtėti. Mūsų didžiulėje šalyje yra daug aiškių pavyzdžių. Tačiau faktus papasakosime iš šaltinių, turinčių informacijos apie Almaz-Antey Rytų Kazachstano koncerno reikalus.

Novikovo efektas

Mūsų dienų „herojus“ yra Rytų Kazachstano regiono Almaz-Antey generalinis direktorius Janas Novikovas. Jis neturi specializuoto išsilavinimo, kaip aplink sakoma, ir gamybos specifikos neišmano. Kaip atsitiko, kad jis gavo šias pareigas? Viskas įvyko po to, kai 2003 metų birželį žuvo oro gynybos holdingo „Almaz-Antey“ vadovas Igoris Klimovas. Tačiau Novikovas, kaip sakoma, yra „veiksmingas vadovas“.

Per jo „veiksmingo“ valdymo metus dauguma koncerno įmonių išsipildė. Sklando gandai, kad pasitaiko ir gedimų valstybės gynybos įsakymuose.

2017 m. pabaigoje UAB Iževsko elektromechaninė gamykla Kupol parodė 8,85 mlrd. rublių pajamas, kurios, palyginti su praėjusiais metais, sumažėjo 24,3 mlrd.

Neigiama dinamika rodo pardavimo pajamų mažėjimą gatavų gaminių nuo 30,71 milijardo rublių. iki 7,26 milijardo rublių, taip pat sumažėjo pajamos iš prekių ir įsigytų produktų pardavimo: nuo 2,17 milijardo iki 840 milijonų rublių. 2017 m. bendrasis pelnas siekė 950 mln. rublių, o 2016 m. – 7,62 mlrd. rublių, pelnas sumažėjo nuo 4,6 mlrd. iki 171 mln.

Gautinos sumos padidėjo nuo 2,84 mlrd. ir sudarė 8,73 mlrd. rublių; mokėtinos sumos - 11,54 mlrd. ir sudarė 14,19 mlrd. rublių.

Ši įmonė yra Almaz-Antey VKO koncerno dalis. Tai neatrodo kaip pasekmė efektyvus valdymas.

Tarp paprastų koncerno darbuotojų įprasta skųstis, kad vadovybė taupo pinigus įmonės plėtrai: neatlieka remonto. gamybinės patalpos, pirkimas reikalinga įranga, darbuotojų apsauga ir sauga.

Remiantis oficialiai paskelbta informacija, 2015 m. UAB „MMZ Avangard“ techninės įrangos pertvarkymo plane buvo numatyta įsigyti naujos įrangos, modernizuoti ir kapitališkai suremontuoti esamą įrangą už 1,451 mlrd. rublių, įskaitant techninės įrangos atnaujinimo projektą. gamybinės patalpos. Tačiau Koncernui nepavyko rasti informacijos apie lėšų modernizavimui skyrimą nei 2015, nei 2016 m., nei 2017 m. Ar tai nepaaiškina nesėkmingų naujausių raketų gamybos ir paleidimo?

Kaip žinia, A.A.Vedrovas, neturintis nei specializuoto išsilavinimo, nei darbo patirties, pagal nurodymus buvo paskirtas į vienintelės Rusijoje ir pasaulyje priešlėktuvinių valdomų raketų gamybos įmonės UAB „MMZ Avangard“ generalinio direktoriaus pareigas. Jano Novikovo raketų gamybai.

Pretenduojantys į šias pareigas iš karto pasklido gandas, kad Vedrovas savo trokštamą finansininko diplomą neva gavo būdamas 40-ies „darbo metu“.

Neliteratūriniai reikalai „Avangard-LIT“

Kai kurie ekspertai atkreipia dėmesį, kad koncernas aktyviai „skiriasi“ su „nepagrindiniu“ įmonės turtu: parduodamos dirbtuvės, patalpos. socialinė infrastruktūra ir visa kita.

Taip pat esą nuomojamose įmonės patalpose vyksta ne visai legalūs dalykai. Taigi, neva UAB „MMZ Avangard“ cecho nuomojamame plote privati ​​įmonė „Avangard-LIT“ gamina magnio liejinius be atitinkamų licencijų, be Gamtos išteklių ir gamtos išteklių departamento pritarimo. aplinką Maskva.

Magnio liejinių gamyba priskiriama sprogstamųjų ir chemiškai pavojingų, įskaitant toksiškus, gamybos įrenginiui; gauti licenciją Šis tipas veikla, esanti metropolio centre, yra neįmanoma. Pareigūnai UAB „MMZ Avangard“ išpirko dalį „Avangard-LIT LLC“ akcijų už 7500 rublių. ir pirkti produktus tik iš jų už daugybę milijonų rublių. Gal todėl įmonės vadovybė gali uždaryti reikalus, kas vyksta nuomojamose patalpose? Ar yra tikimybė, kad per šiuos pirkimus „išimamos“ biudžeto lėšos?

Be to, rinkoje sklando gandai, kad Avangard-LIT LLC ypač didelėmis sumomis perveda pinigus bendrovėms NP Fakel ir NP Avangard-Fakel, kurių vienas iš steigėjų yra S. V. Sazanovas. Jis dažnai pasisako kaip MMZ atsakovas. UAB „Avangard“. Gamyklos vadovybė siunčia jį pasiimti repo už visus, kaip protingiausią. Jis eina savo Vedrovo patarėjo pareigas.

Neįtikėtina, tačiau oficialiais duomenimis, Sazanovo įmonės yra įsikūrusios gynybos įmonės teritorijoje saugumo zonoje (UAB „MMZ Avangard“ pastatas „XXL“ yra speciali apsaugos zona ir į jos teritoriją patenkama tik turint valstybės paslaptys). Abejotina, kad Sazanovo teikiamos paslaugos gali būti mokslinėje veikloje magnio liejinių gamyboje ir gaminių iš jo gamyboje, nes Avangard-Lit LLC įkūrėjas ir direktorius Moisejevas yra technikos mokslų daktaras, profesorius, vyr. MAI-MATI liejimo skyrius, taip pat Bobryševas, kuriems nereikia abejotinų paslaugų ir daugybės milijonų mokamų konsultacijų. Iš to galime daryti prielaidą, kad ši schema buvo sugalvota siekiant išvengti konkursų dėl magnio produktų pirkimo, prisidengiant filialu.

Daugelis prisimena skandalą su neteisėtas atleidimas iš darbo, diskredituojantis buvusio generolo garbę ir orumą, dalykinę reputaciją. UAB „MMZ Avangard“ direktorius Mukhametova A.A.-Kh. Dėl savo teisių atkūrimo Mukhametovas A.A.-Kh. kreipėsi į teismą ir byla buvo nutraukta dėl šalių susitaikymo, nes Koncernas atsiprašė Muchametovo, pakeitė atleidimo formuluotę „šalių susitarimu“ ir sumokėjo kompensaciją už savo veiksmus.

Tačiau yra ir kitų atvejų. Darbuotojai teigia, kad tarp darbuotojų neretai kreipiasi į teismus. Taip pat atsitinka, kad teismas stoja darbuotojo pusėn, o gamykla yra priversta mokėti biudžeto lėšas už kompensaciją. Tačiau paprastų darbuotojų sąlygos yra kita istorija.

Yura, atsiprašau, mes visi apie...

Be kita ko, darbuotojai neregistruotuose pokalbiuose skundžiasi tinkamo atlyginimo stoka ir prastu sveikatos ir gyvybės apsaugos lygiu.

Pavyzdžiui, 2016 m. popiet Koncernui priklausančioje Kalinino gamykloje (ZiK gamykla, Jekaterinburgas) įvyko avarija: įgriuvo cecho stogas, dėl kurio žuvo 4 žmonės ir 14 žmonių. buvo sužeisti. ZiK gamykla ne tik padidino savo apimtį gautinos sumos daugiau nei 5 milijardai rublių, tačiau pagal finansinės ataskaitos bendrasis pelnas 2017 metais sumažėjo 9,24 mlrd.

Kitas pavyzdys – KMP pagaminto vienkartinio transportavimo ir paleidimo konteinerio (TPK) gaminimas be tinkamo leidimo, techninės ir priėmimo dokumentacijos, kurį komisija ne kartą pripažino neatitinkančiu reikalavimų, jo priėmimas ir eksploatavimas. , kurio koncerno vadovybė reikalavo, gali sukelti raketos sprogimą starto metu, o tai reiškia žmonių aukas.

2019 metais daugiau nei 500 raketų gamybą buvo planuojama perkelti į UAB „Kirov Machine-Building Enterprise“ (Kirov, KMP), kurios bandomąją partiją KMP turėtų pagaminti 2018 metais. Pagal informaciją iš koncerno interneto svetainės. KMP įvestas 2016 m., statyboms išleista 6 metai ir daugiau nei 26 mlrd. Pasižymėjusieji buvo apdovanoti valstybiniais apdovanojimais ir garbės vardai.

Kaip rašo Kinijos žiniasklaida: "2015 metais Rusija sutiko parduoti Kinijai šešias naujas priešraketinės gynybos sistemas S-400. Kiekvienas raketų batalionas kainuos 500 milijonų dolerių, įskaitant mokesčius už mokymus ir atsargines dalis bei papildomas raketas. Kiekvienas S-400 raketų batalionas turi aštuonis paleidimo įrenginiai, kurių kiekviename yra po dvi raketas, taip pat valdymo centras, radaras ir 16 raketų, kurias ketinama paleisti. Visa įranga yra mobili ir turėtų būti pristatyta iki 2016 m. pabaigos."

2016 metais sutartis nebuvo įvykdyta, 2017 metų pabaigoje pasirodė abejotina versija, kad „kai kurios oro gynybos sistemos S-400, išsiųstos iš Rusijos į Kiniją pagal karinio-techninio bendradarbiavimo sutartis, buvo sugadintos dėl pajėgų 9 audra jūrose prie Lamanšo.“ , todėl laivas grįžo į Ust-Lugos uostą iškrauti.

Matyt, jie nusprendė parduoti „force majeure“ kinams. Tačiau ekspertai tvirtina, kad toks skaičius raketų, užtaisytų kovinėmis galvutėmis, tokiu būdu niekada negabenamos, nes pigiau ir saugiau jas nusiųsti į kaimyninę Kiniją geležinkeliu.

Anot tos pačios Kinijos žiniasklaidos, iki šiol sutartis buvo pilnai nebaigtas, o jau 2018 m. vidurys!

Akivaizdu, kad įmonės vadovas turėtų būti tiesiogiai atsakingas už tokį darbą. Ypač kai kalbame apie strategiškai svarbaus karinio-techninio bendradarbiavimo susitarimo žlugdymą, „neskraidžiančią“ raketą 40N6, negyvai gimusią Kirovo inžinerinę įmonę (KMP), sukčiavimą ir kelių milijardų dolerių biudžeto lėšų išlaidavimą bei beatodairišką personalo politiką. .

Ir atsistatydinti turėjo pakakti pusės iš aukščiau išvardintų dalykų.

deimantas-antey, koncernas deimantas-antey
viešoji korporacija

Bazė Vieta

Rusija Rusija: Maskva

Pagrindiniai skaičiai

Sergejus Čemezovas (direktorių valdybos pirmininkas),
Janas Novikovas (generalinis direktorius)

Industrija

Ginklų gamyba

Produktai

Oro gynybos sistemos

Apyvarta

▲ 272,1 mlrd. RUB (2013 m., bendros koncerno įmonių pajamos)

Grynasis pelnas

▲ 12,7 mlrd. RUB (2013 m.)

Darbuotojų skaičius

▲ 98,1 tūkst. (2014-01-01, bendras skaičius)

Interneto svetainė

www.almaz-antey.ru

OJSC "Koncernas VKO "Almaz-Antey"" yra Rusijos koncernas, vienijantis įmones, kurios kuria ir gamina ginklus (oro gynybą ir priešraketinę gynybą). Visas patronuojančios bendrovės pavadinimas yra atviroji akcinė bendrovė „Koncernas VKO „Almaz-Antey““. Būstinė – Maskvoje.

Į koncerną susibūrusios įmonės kuria, gamina ir modernizuoja priešlėktuvinę raketų ir radiolokacinę įrangą bei jos komponentus (pagrindinė koncerno veiklos sritis – oro gynyba). Be to, koncerno užduotys apima sistemų, kompleksų ir oro gynybos sistemų bei nestrateginių priešraketinės gynybos sistemų diegimą, eksploatavimo priežiūrą, remontą ir šalinimą federalinės vyriausybės poreikiams bei užsienio klientams.

• 1. Istorija
  • 1.1 Nusikalstamas turto perskirstymas
• 2 Savininkai ir valdymas
• 3 Veikla
  • 3.1 Struktūra
  • 3.2 Veiklos rodikliai
  • 3.3 Investiciniai projektai
• 4 Taip pat žr
• 5 Pastabos
• 6 Nuorodos
  • 6.1 Dukterinės įmonės

Istorija

1994 m. Rusijos Federacijos vyriausybė išleido dekretą dėl oro gynybos įmonių koncerno sukūrimo, tačiau tada jis taip ir nebuvo sukurtas. Valstybinis koncernas Almaz-Antey buvo įkurtas 2002 m. balandžio 23 d. Rusijos prezidento dekretu Nr. 412 OJSC PC Concern Antey, NPO Almaz ir kai kurių kitų įmonių pagrindu.

2004 m. jis pradėtas vadinti šiuolaikišku pavadinimu - OJSC oro gynybos koncernas Almaz-Antey. Pagal 2004 m. rugpjūčio 4 d. Rusijos Federacijos prezidento dekretą Nr. 1009 ji tapo viena iš strateginių gynybos įmonių.

2007 m. rugsėjį buvo pasirašytas memorandumas su įmone „Atomstroyexport“ dėl dalyvavimo statant keletą atominių elektrinių užsienyje.

2014 metų liepą įmonė buvo įtraukta į JAV sankcijų sąrašą.

2015 metų vasarį Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas pasirašė dekretą dėl oro gynybos koncerno Almaz-Antey OJSC pervadinimo į Almaz-Antey Aerospace Defense Concern ir įstatinio kapitalo padidinimą.

Teisinės informacijos svetainėje paskelbtame potvarkyje numatyta įtraukti įstatinis kapitalas koncernui priklauso 100 % minus viena OJSC Space Systems Corporation akcija specialus tikslas„Kometa“, 100% akcijų atėmus vieną akciją „Centrinio tyrimų radijo inžinerijos instituto akademiko Bergo vardu“, kuris pagal įsakymą turėtų būti pertvarkytas į OJSC.

Įmonė 100 reitinge užima 12 vietą didžiausių įmonių pasaulinė gynybos pramonė, įskaitant: Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI. Koncerno gaminiai aptarnaujami daugiau nei 50 pasaulio šalių.

Nusikalstamas turto perskirstymas

Daugelis žiniasklaidos priemonių daug rezonansinių užsakomųjų žmogžudysčių, kurios 2003–2009 m. sulaukė didelio viešumo, susiejo su koncernu Almaz-Antey. Motyvas – ne pagrindinė koncerno veikla ar su ja susijusios ginklų paslaptys, o nusikalstamas į koncerną įtrauktų įmonių turto perskirstymas.

Taigi 2003 m. sausio 12 d. jis buvo rastas pasikoręs savo kabinete (kitų šaltinių duomenimis, 2003 m. nuosava vasarnamis) Aleksandras Poretskis, pirmasis pavaduotojas generalinis direktorius Obukhovo gamykla, priklausanti koncerno Almaz-Antey. Tyrimas oficialiai paskelbė jo mirtį savižudybe. Pasak Maskvos žurnalisto Aleksandro Chinšteino, Poretskis, kuris ilgą laiką buvo paralyžiuotas dešinė ranka, fiziškai negalėjo savarankiškai surišti kelių mazgų ant virvės kilpos taip, kaip tai buvo padaryta.

2003 metų birželio 6 dieną Maskvoje buvo nušautas koncerno generalinio direktoriaus pareigas einantis Igoris Klimovas.

Tą pačią dieną, 2003 m. birželio 6 d., po 14 valandų Serpuchove netoli Maskvos buvo įvykdytas koncernui „Almaz-Antey“ priklausančios įmonės RATEP OJSC komercijos direktoriaus Sergejaus Ščetko nužudymas.

2009 metų liepos 30 dieną žuvo oro gynybos koncerno „Almaz-Antey“ rinkodaros skyriaus nekilnojamojo turto skyriaus vadovas Andrejus Barabenkovas.

Savininkai ir valdymas

100% bendrovės akcijų priklauso Rusijos Federacijai, atstovaujamai Federalinės nuosavybės valdymo agentūros.

Bendrovės direktorių tarybos pirmininkas - V. Medovnikovas (nuo 2013 m. liepos mėn.), valdybos nariai nuo 2013 m. liepos mėn.: V. Artyakovas, S. Boevas, Y. Borisovas, M. Dmitrijevas, M. Lychaginas, V. Menščikovas, D. Pristanskovas, S. Puginskis, I. Charčenka, A. Jakuninas. Generalinis dizaineris - P. Sozinovas (nuo 2013 m.), mokslinis direktorius - A. I. Savinas (nuo 2008 m.).

Generaliniai direktoriai: Y. Svirin (2002 04-2003 02), I. Klimovas (2003 m. vasario - birželio mėn., laikinai einantis generalinio direktoriaus pareigas), A. Zaicevas (2003 06-08), V. Menščikovas (2003 08-2014 03), Y. Novikovas (nuo 403 m. ).

Veikla

Pagrindinė koncerno veiklos sritis – oro gynybos sistemų, kompleksų ir priemonių bei nestrateginių priešraketinės gynybos sistemų gamyba, modernizavimas, remontas ir disponavimas. Tarp svarbiausių 2012 metų projektų – jūrinės priešlėktuvinių raketų sistemos S-500 „Poliment/Redut“.

Vladislavas Menščikovas 2007 metų birželį pareiškė, kad civilinės produkcijos dalis sudaro apie 10% visų koncerno pardavimų, tačiau iki 2015 metų ji bus padidinta iki 30%.

Struktūra

Koncernas vienija 46 įmones ir tyrimų institutus, įskaitant:

• Oro gynybos koncerno „Almaz-Antey“ galvos sistemos projektavimo biuras, pavadintas UAB „Almaz-Antey“. Akademikas A. A. Raspletinas“
  • UAB "Mokslinių tyrimų elektromechaninis institutas"
  • UAB Jūrų tyrimų institutas Radioelektronikos Altair
  • Maskvos instrumentų automatikos tyrimų institutas (MNIIPA),
  • UAB „Radijo instrumentų inžinerijos tyrimų institutas“
  • UAB "MZRIP Murom radijo matavimo prietaisų gamykla" Muromas, Vladimiro sritis.
• UAB „V. V. Tikhomirovo vardo tyrimų institutas“
• Eksperimentinio projektavimo biuras „Novator“, Jekaterinburgas
• UAB Vyatka mašinų gamybos įmonė "AVITEK"
• OJSC Iževsko elektromechaninė gamykla "Kupol"
• OJSC Dolgoprudny tyrimų ir gamybos įmonė
• UAB NPO Lianozovskio elektromechaninė gamykla
  • OKB UAB NPO LEMZ (anksčiau žinomas kaip Dizaino biuras "Lira"), Maskva
  • LLC „LEMZ-T“ (technologinių inovacijų tipo „Tomskas“ specialiosios ekonominės zonos gyventojas), Tomskas
• UAB "Mari mašinų gamybos gamykla"
• OJSC mašinų gamybos gamykla pavadinta. M. I. Kalinina“, Jekaterinburgas
• UAB Maskvos mašinų gamybos gamykla "Avangard"
• UAB Mokslo ir gamybos asociacija „Maskvos radijo inžinerijos gamykla“
• OJSC "Nižnij Novgorodo mašinų gamybos gamykla"
• OJSC Tula gamykla "Arsenal" (gamina sistemas signalizacija kariniams-techniniams tikslams ir gaisro gesinimo sistemoms)
• UAB „Visos Rusijos radijo inžinerijos tyrimų institutas“
• OJSC "Darbo raudonosios vėliavos įsakymas Visos Rusijos radijo aparatūros tyrimų institutas"
• UAB Maskvos tyrimų institutas "Agat"
• OJSC "Uljanovsko mechaninė gamykla"
• UAB "RATEP"
• Kazanės eksperimentinio dizaino biuras „Sojuz“
• Specialiosios mechanikos inžinerijos projektavimo biuras, Sankt Peterburgas
• Muromo radijo gamykla matavimo prietaisai, Vladimiro sritis
• Matavimo prietaisų tyrimų institutas, Novosibirskas
• Mokslinių tyrimų institutas „Strela“, Tula
• Novosibirsko gamykla pavadinta Kominterno vardu
• Pravdinskio radijo gamykla, projektavimo biuras, Balachna, Nižnij Novgorodo sritis
• Uralo gamybos įmonė "Vector", Jekaterinburgas
• UAB „Mašinų gamybos projektavimo biuras „Fakel“ pavadintas akademiko P. D. Grušino vardu“ (MKB „Fakel“)
• UAB Nižnij Novgorodo radijo inžinerijos tyrimų institutas (JSC FSPC NNIIRT),
• OJSC NPO Maskvos radijo inžinerijos gamykla (MRTZ) („Almaz-Antey“ priklauso 10,49% akcijų, dar 63,94% priklauso OJSC Defensive Systems).
• OJSC KB Kuntsevo („Almaz-Antey“ priklauso 35,49 proc. akcijų, dar 51,42 proc. – „OJSC Defensive Systems“).
• UAB "GOZ Obukhov Plant", Sankt Peterburgas
• UAB „Radio įrangos gamykla“, Sankt Peterburgas
• OJSC "502 karinės ir techninės įrangos remonto gamykla"
• OJSC "1015 karinės ir techninės įrangos remonto gamykla"
• OJSC "3821 karinės ir techninės įrangos remonto gamykla"
• OJSC "1253 centrinė radiolokacinių ginklų remonto bazė"
• OJSC "1019 karinio remonto gamykla"
• UAB "69 remonto gamykla RAV"
• UAB "Chabarovsko radijo inžinerijos gamykla"
• UAB "RZ RET "Luch"

Koncerno struktūros optimizavimo procesas tęsiamas įtraukiant šias įmones:

• UAB "Arzamas instrumentų gamybos gamykla"
• UAB „Impulse“ (Maskva)
• UAB "Lantan" (Maskva)
• OJSC "Tarptautinė akcinė korporacija "Vympel"" (Maskva)
• UAB "Radiofizika" (Maskva)
• UAB Rusijos radijo navigacijos ir laiko institutas (Sankt Peterburgas)
• OJSC "Saturn" (Omskas)
• Federalinė valstybinė vieninga įmonė "Pramoninių technologijų ir oro navigacijos sistemų mokslo ir technikos centras" (Maskva)
• FSUE OKB Peleng (Jekaterinburgas)

Rusijos Federacijos prezidentui priėmus sprendimą įtraukti šias įmones į koncerną iš visoį koncerną įtrauktų įmonių pasiekė 57.

Nuo 2010 m. vasario mėn. MNIIRE, NIEMI, MNIIPA ir NIIRP prisijungia prie UAB GSKB Almaz-Antey (akademiko A. A. Raspletino vardu pavadinto Almaz-Antey oro gynybos koncerno galvos sistemos projektavimo biuras).

Veiklos rodikliai

Bendros holdingo įmonių pajamos 2011 m. sudarė 110,9 mlrd. rublių. (2010 m. - 107,5 mlrd. rublių). Pajamos valdymo įmonė 2012 m. siekė 43,1 mlrd. rublių. (2011 m. 16,5 mlrd. rublių), grynasis pelnas - 203 mln. (197 mln. RUB).

Investiciniai projektai

2012 m., paties holdingo teigimu, pagrindiniai projektai buvo dviejų naujų gamyklų statyba Kirove ir Nižnij Novgorode (bendra planuojama investicijų apimtis – 41 mlrd. rublių) ir Šiaurės Vakarų centro sukūrimas Sankt Peterburge. Obukhovo gamyklos pagrindu (15 mlrd. rublių).

taip pat žr

• UAB koncernas Sozvezdie

Pastabos

1 2 „Almaz-Antey pagerino našumą, 2013 m. rugpjūčio 13 d.=4

„Atomstroyexport“ apsidraudė savo statymus, RBC Daily, 2007 m. rugpjūčio 4 d., korespondentas: Dmitrijus Kudriašovas, Maria Simonova

Su Ukraina susijusios sankcijos; Vykdomojo įsakymo 13662 Sektorinių sankcijų identifikavimo sąrašo paskelbimas, JAV. Iždo departamentas (2014 m. liepos 16 d.)

Irina Tumakova. Ar „Almaz-Antey“ vadovas buvo nušautas dėl nekilnojamojo turto? // Izvestija, 2009 m. rugpjūčio 2 d

Aleksandras Samoilovas. Kas bankrutavo gynybos pramonėje? // NovayaGazeta.spb.ru, Nr. 33, 2005 m. gegužės 12-15 d.

Irina Tumakova. Rosoboronundestruction // Jūsų slaptasis patarėjas, 2003 m. lapkričio 18 d

Žuvo vyriausiasis kūrėjas Rusijos sistema Oro gynyba // Lenta.ru, 2003 m. birželio 6 d

Žuvo dar vienas gynybos holdingo „Almaz-Antey“ vadovas // Lenta.ru, 2003 m. birželio 8 d.

Analitiko mirtis // Lenta.ru, 2009 m. liepos 31 d

1 2 3 Aleksejus Nikolskis. Vladislavas Menščikovas: „Raketos pagamintos, laukiame išvykimo į jūrą“. // vedomosti.ru. Gauta 2012 m. gegužės 12 d. Suarchyvuota nuo originalo 2012 m. birželio 1 d.

1 2 Almaz-Antey užkariaus NVS

iš Rusijos Federacijos prezidento 2007-02-05 dekreto Nr. 136

2007 m. balandžio 6 d. prezidentas išplėtė „Almaz-Antey“, kad sukurtų penktosios kartos aviacijos ir kosmoso gynybą.

UAB „NIEMI“ reorganizavimas

Falichev O. XXI amžiaus ginklai // Karinis-pramoninis kurjeris: visos Rusijos savaitinis laikraštis. - M.: UAB leidykla "VPK-Media", 2009 m. gruodžio 23 d. - Nr. 50. - ISSN 1729-3928.

Ataskaita apie OJSC Oro gynybos koncerno Almaz-Antey 2012 m. finansinius rezultatus (nepasiekiama nuoroda - istorija). // almaz-antey.ru. Žiūrėta 2013 m. liepos 17 d.

Nuorodos

• Oficiali koncerno svetainė
• 2007 m. lapkričio 21 d. Rusijos Federacijos prezidento dekretas N 1564 Atvirosios akcinės bendrovės „Almaz-Antey Air Defense Concern“ klausimai
• Tęsiamas OJSC GSKB Almaz-Antey reorganizavimas // Karinis-pramoninis kurjeris: visos Rusijos savaitraštis. - M.: LLC leidykla "VPK-Media", 2009 m. gruodžio 2 d. - ISSN 1729-3928.

Dukterinės įmonės

• Nuotolinė prieiga prie priešo, vremya.ru, 2008-10-24

Koncernas VKO "Almaz-Antey"Oro gynybos/oro gynybos ugnies ginklaiAntrojo lygio plėtros įmonės Antrojo lygio gamybos įmonės Žvalgybos ir informacijos priemonėsBūstinės kūrėjai Būstinės gamintojai Valdymas ir ryšiaiBūstinės kūrėjai Būstinės gamintojai Aptarnavimas ir garantinis aptarnavimas Civiliniai gaminiai Perdirbimo įmonės

GSKB "Almaz-Antey" MKB "Fakel"¹ NIIP OKB "Novator"

GosNIIP Impulse KB Kuntsevo¹ KBSM² Kazan OKB "Soyuz" MAK Vympel MNII "Agat" Radiophysics

OJSC "Eksperimentinė gamyba" MMZ RATEP IEMZ "Kupol" UMZ VMP "Avitek" MMZ "Avangard" DNPP MZiK

APZ gamykla "Arsenal" CJSC "BZKT-Almaz-Antey" VEMZ GOZ¹² Riazanės gamykla "Krasnoe Znamya" ZRTO¹² NMZ NPO "MRTZ"¹ gamykla "Novator" AE "Iskra Plant" Saturn LLC "EVP"

OKB NPO "LEMZ" VNIIRT FSPC "NNIIRT" VNIIRA² NPO "Strela" PKB Lantan STC Promtekhaero RIVR² NPO NIIIP-NZiK

MMZ MH RIP NPO „LEMZ“¹ NPO „PRZ“ NZiK (kaip NPO NIIIP-NZiK dalis)¹

OKB "Peleng"

UPP "vektorius"

GCSO PVO „Granitas“ RPTP „Granitas“ VOP „Granitas“

Torgmash Holodmash Elektroavtomatika

UAB "Antex-1" UAB "KANTEY"

¹ Finansinės ir pramonės grupės „Defense Systems“ (Oboronprom) dalis. NPO "Antey" (1983-2002) nebeegzistuoja kaip nepriklausoma organizacija. Nuo 2007 m. „Lira Design Bureau“ priklauso NPO LEMZ kaip OKB. Po 2010 m. reorganizacijos MNIIRE Altair, NIEMI, MNIIPA ir NIIRP tapo OJSC GSKB Almaz-Antey centrais. ² Šiaurės Vakarų regioninio centro dalis (Almaz-Antey oro gynybos koncerno NWRC).

„Diamond Antey“ laisvos darbo vietos, „Diamond Antey Kirov“, „Diamond-Antey“, „Diamond-Antey“ koncernas

„Almaz-Antey“ informacija apie