Almaz Antey oro gynybos koncerno OAO inžinerinė gamykla. UAB "Koncernas PVO "Almaz-Antey". Įmonės istorija

Oro gynybos koncernas Almaz-Antey OJSC yra Rusijos koncernas, vienijantis ginklus kuriančias ir gaminančias įmones, gaminantis visų pirma priešlėktuvines raketas S-300 ir S-400.

Istorija

1983 m., vadovaujantis TSRS radijo-elektronikos pramonės ministro įsakymu Nr.640, siekiant integruoti mokslą ir gamybą, sukurti technologiškai uždarą mokslinių tyrimų ir gamybos kompleksą, buvo sukurta Antey mokslo ir gamybos asociacija. . Tuo metu NPO „Antey“ sudarė tris įmones: elektromechaninį tyrimų institutą (Maskva), tyrimų institutą „Strela“ (Tula) ir gamyklą „Arsenal“ (Tula). Taip buvo sukurta „maža“ NPO „Antey“.

Jos metu istorinė raida NVO struktūra smarkiai pasikeitė:

1988 m. „Išplėstoje“ NPO „Antey“ jau buvo devynios įmonės, įskaitant tokias dideles kaip Iževsko elektromechaninė gamykla ir Mari Mashinostroitel;

1991 m., pasikeitus teisės aktams, NPO „Antey“ buvo pertvarkyta į koncerną „Antey“;

1994 m. Vyriausybės nutarimu Rusijos Federacija 1994 m. gruodžio 1 d., Nr. 1309, Antey koncerno pagrindu buvo įsteigta atvira akcinė bendrovė Industrial Company Concern Antey, kurios 100% akcijų buvo užtikrintos federalinės nuosavybės teise. Tuo pačiu metu į jį įtrauktų įmonių skaičius išaugo iki penkiolikos.

2002 m. buvo pradėta įgyvendinti federalinė tikslinė programa „Gynybos pramonės komplekso reforma ir plėtra (2002–2006 m.)“, kuri grindžiama vertikaliai integruotų struktūrų formavimu iš Rusijos gynybos pramonės komplekso įmonių.

2002 m. Rusijos Federacijos prezidento dekretu pramonės įmonė koncernas „Antey“ buvo pervadintas į Oro gynybos koncerną „Almaz-Antey“, kuriame buvo keturiasdešimt šešios pramonės ir tyrimų įmonės bei organizacijos.

Remiantis 2008 m. rezultatais, koncernas „Almaz-Antey“ tapo didžiausiu Rusijos karinės produkcijos tiekėju, kurio pajamos siekė 115 mlrd.

Galvos nužudymas

2003 m. birželį prie įėjimo buvo nušautas koncerno „Almaz-Antey“ vadovas Igoris Klimovas. nuosavas namas, o tų pačių metų spalio 9 dieną panašiu būdu žuvo ir OAO Prommashinstrument generalinė direktorė Elena Neshcheret. Konstantinas Bratčikovas ir Stanislavas Tyurinas buvo apkaltinti Klimovo ir Neščeretės nužudymo organizavimu.

Tiesioginiai žmogžudysčių kaltininkai buvo nuteisti nuo 22 iki 25 metų nelaisvės.

Tyrimo duomenimis, Klimovas ir Neščeretas buvo nužudyti dėl įtakos sferų perskirstymo.

2007 m. liepos mėn. Maskvos miesto teismas, remdamasis prisiekusiųjų nuosprendžiu, išteisino Bratčikovą ir Tyuriną, tačiau vėliau nuosprendį panaikino Rusijos Aukščiausiasis Teismas, patenkinęs Generalinės prokuratūros skundą ir grąžinęs bylą nagrinėti. naujas teismo procesas. 2008 m. lapkričio 21 d. Maskvos miesto teismas, remdamasis prisiekusiųjų nuosprendžiu, vėl išteisino Bratčikovą ir Tyuriną. Aukščiausiasis Teismas 2009 m. gegužės 13 d. Rusijos Federacija paliko galioti išteisinamąjį nuosprendį.

Generalinės prokuratūros duomenimis, 1993-2000 metais Bratčikovas ir Klimovas jungtinę komercinę veiklą vykdė lygiaverčiai, tačiau pasiskirstę. bendras verslas dėl konflikto. Sudaręs daugybę sandorių, Bratčikovas tapo vieninteliu korporacijos Sanders Instruments, Inc., kuriai priklausė 60% Khiminvest LLC, savininku, tačiau, nepaisant jam duotų pažadų, visiškai nekontroliavo Khiminvest. Tyrimo metu manoma, kad tuo metu Bratčikovas nusprendė nužudyti Klimovą ir Neščeretą, siekdamas konfiskuoti Izmeron Plant CJSC ir Prommashinstrument OJSC. Į nusikaltimo organizavimą įtraukė Tyuriną, kuriam pažadėjo 7 tūkstančius dolerių ir dalį pajamų, kurias planavo gauti Bratčikovas. po įmonių užgrobimo.Tyurinas, anot tyrėjų, į žmogžudystę įtraukė ir kitus nusikalstamos grupuotės narius.

Janas NOVIKOVAS

Išskiriami keturi koncerno formavimo, plėtros ir veiklos etapai.

1. Dekretas dėl koncerno formavimo buvo priimtas šimtmečio pradžioje, kai situacija gynybos pramonėje pasižymėjo itin sunkia finansinė būklėįmonių, dramatiška pramonės ir žmogiškųjų išteklių padėtis. Šios problemos buvo siejamos su staigiu praėjusiu laikotarpiu sumažėjusiu valstybės gynybos įsakymo (VGD) apimtimi ir rimtais struktūriniais sistemos gedimais. valdo vyriausybė karinis-pramoninis kompleksas.

Įtraukimo į koncerną metu įmonės turėjo skirtingą organizacinę ir teisinę formą (nuo federalinių vienetinių įmonių iki akcinių bendrovių, turinčių nereikšmingą valstybės akcijų paketą). Nemažai į koncerną įtrauktų įmonių buvo įvairiose bankroto procedūrų stadijose, dauguma likusių taip pat atsidūrė nepavydėtinoje finansinėje padėtyje. 2004 m. bendros pajamos siekė 40 milijardų rublių, iš kurių tik 20% gauta iš Valstybės gynimo įsakymo. Panaudojimo faktorius gamybos pajėgumų neviršijo 20 proc.

Situaciją dar labiau apsunkino tai, kad tuo metu nebuvo patirties formuojant didelius įmonių struktūros gynybos profilis. Koncerno vadovybė daug ką turėjo padaryti bandymų ir klaidų būdu. Tačiau, kaip sakoma, „per sunkumus į žvaigždes“ buvo sukurta įmonės valdymo sistema, sukurta „Almaz-Antey oro gynybos koncerno restruktūrizavimo ir plėtros koncepcija“. Koncerno vadovybės ir dukterinių įmonių energingomis pastangomis pavyko išlaikyti pagrindinį įmonių mokslinį, projektavimo ir pramonės potencialą.

2. Dauguma Koncerno pajėgumai nebuvo atnaujinami beveik 20 metų ir neatitiko šiuolaikiniai reikalavimai. Įmonių technologinio pertvarkymo problema išaugo iki galo. Ne mažiau aktuali užduotis buvo pritraukti į įmones jaunus specialistus. Gamybinių patalpų modernizavimas buvo vykdomas dviem kryptimis: pertvarkyta esamų įmonių mokslinė įranga ir mašinų parkas bei statomos naujos besivystančios ir gamybos įmonės. Didžiausias karinio-pramoninio komplekso statybos projektas prasidėjo Sankt Peterburge – Šiaurės Vakarų regioninio centro, kuris vienoje vietoje sujungė penkias įmones, sukūrimas.

Nižnij Novgorode ir Kirove buvo pastatytos dvi naujos gamyklos. Pradėtas kryptingas darbas siekiant pritraukti ir išlaikyti jaunus specialistus. Atkurtas bendravimas su specializuotais universitetais, įsteigtos koncerno stipendijos, kasmetiniai stipendininkų susirinkimai. Pradėjo veikti MTEP plėtros fondas. Visa tai kartu leido gerokai pagerinti koncerno gamybos, ekonominius ir socialinius rodiklius.

3. 2010 m. Rusijos Federacijos prezidento sprendimu buvo priimti sprendimai iš esmės atnaujinti ginkluotųjų pajėgų techninę pagalbą. Per kelerius metus valstybės gynimo įsakymo apimtys išaugo kelis kartus.

Dėl to kardinaliai pasikeitė situacija, kai apkraunami Koncerno plėtros ir gamybos pajėgumai. Vykdant padidintus Valstybės gynimo įsakymo uždavinius, reikėjo panaudoti visus turimus išteklius. Iš anksto imtasi priemonių modernizuoti mokslinį, gamybinį ir žmogiškąjį potencialą, koncerno įmonės nuosekliai vykdo valstybės gynybos užsakymą ir sutartis pagal karinio-techninio bendradarbiavimo liniją. Visus šiuos metus koncernas sėkmingai vykdo Valstybės gynimo įsakymo užduotis, aprūpindamas kariuomenę didelis skaičius modernios priešlėktuvinių raketų ir radarų technologijos bei valdymo sistemos.

Vidutinis darbuotojų amžius – 46 metai, ir vidutinis lygis atlyginimas viršija 50 tūkstančių rublių. Koncerno produktai visada yra pelnytai paklausūs pasaulinėje rinkoje. karinė įranga.

Remiantis pirmaujančiu Amerikos leidiniu „Defense News“, kuris kasmet skelbia pasaulinį reitingą didžiausi gamintojai ginkluotę ir karinę techniką, pastaruosius penkerius metus koncernas užima ryškią vietą tarp pasaulio lyderių (vietos reitinge skirstomos pagal pajamas, gautas pardavus karinę produkciją). Taigi pagal 2012 metų rezultatus koncernas užėmė 14 vietą (5,754 mlrd. USD), pagal 2013 metų rezultatus – 12 vietą (8,326 mlrd. USD), o pagal 2014 ir 2015 metų rezultatus. užtikrintai persikėlė į 11 reitingo eilutę (atitinkamai 9,209 ir 6,965 mlrd. USD).

4. Šalies prezidentas anksčiau gynybos kompleksas buvo keliamas uždavinys radikaliai padidinti civilinės produkcijos gamybą gynybos pramonės įmonėse. Tai susiję su poreikiu ekonominis vystymasisšalyje, o su numatomu valstybės gynimo įsakymo apimties pokyčiu nuo 2020 m. mažinimo kryptimi. Naujausia istorinė patirtis rodo, kad konversijos procesai gynybos pramonėje yra susiję su daugelio problemų sprendimu ir retai veda į sėkmę. Ši problema tapo ypač sudėtinga atviroje, labai konkurencingoje ekonomikoje.

Gynybos įmonės, kuriančios ir gaminančios didelės apimties įrangą, neturi laisvės civilinės paskirties gaminių rinkoje rinkos sąlygomis. Jie praktiškai nepajėgūs gaminti ir aptarnauti plataus vartojimo prekių. Valstybei kryptingai nedalyvaujant formuojant reikalaujamą tvarką, jų konvertavimo pajėgumai yra nepakankami, kad būtų galima visapusiškai išnaudoti esamiems valstybės gynybos užsakymo tūriams išplėtotus pajėgumus.

Būtina bendromis valdžios ir gynybos pramonės lyderių pastangomis parengti pramonės įvairinimo strategiją ir patvirtinti jos įgyvendinimo programą penkerių metų laikotarpiui. Negalima tikėtis greitos sėkmės tokiame sudėtingame ir daugialypiame versle. Vienas iš svarbių uždavinių – specialus tikslinis personalo mokymas, orientuotas į civilinės paskirties produktų kūrimą, gamybą, rinkodarą ir priežiūrą rinkos sąlygomis.

Šiuolaikinė aviacijos ir erdvės gynybos technika gali būti efektyvi tik tada, kai ji sukurta remiantis daugiausiai pažangios technologijos ir atnaujintas mokslinis techninis rezervas, aukštas mokslininkų, kūrėjų, inžinierių, technologų, vadovų ir darbininkų kūrybinis profesionalumas. 2015 metais Rytų Kazachstano regiono tyrimų ir mokymo centras „Almaz-Antey“ buvo pavadintas akademiko V.P. Efremova (REC), pagrindinė užduotis tai yra koncerno įmonių personalo potencialo plėtra. Viena pirmųjų REC įgyvendintų veiklų buvo programa „Lyderių identifikavimas ir ugdymas darbo kolektyvai koncerno įmonės. Tikimės, kad jos rėmuose suformuosime pažangų vadovų, kūrėjų ir gamybos darbuotojų būrį, galintį tinkamai tęsti iškilių oro gynybos ir aviacijos gynybos technologijų kūrėjų darbą.

POZICIJA PRAMONĖJE

Koncernas VKO „Almaz-Antey“ kaip integruota struktūra yra vienas pirmųjų radijo elektronikos pramonės įmonių Rusijoje. Prioritetinė jos veiklos kryptis – užtikrinti visą gyvavimo ciklą, įskaitant priešlėktuvinių raketų sistemų ir kompleksų kūrimą, gamybą, modernizavimą, priežiūrą, remontą ir disponavimą. sudedamosios dalys, radarų kompleksai, kompiuterinė įranga, radiolokacinė įranga, ginklų valdymo sistemos, kiti kariniai, dvigubi ir civiliniai gaminiai.

Koncerno veiklos rezultatai už pastaraisiais metais patvirtina, kad ji išlaiko savo lyderio pozicijas Rusijos Federacijos rinkoje visame aukštųjų technologijų produktų, kuriamų oro gynybos / NMD / aerokosminės gynybos, žvalgybos ir oro erdvės valdymo sistemų bei oro eismo valdymo srityse, srityje.

Koncerno prioritetas yra oro erdvės gynybos sistemų ir priemonių vidaus rinka. Šioje rinkoje koncernas užima lyderio poziciją tarp gynybos pramonės įmonių oro gynybos ir priešraketinės gynybos srityje, būdamas didžiausias ginklų sistemų ir įrangos kūrėjas ir tiekėjas Rusijos Federacijos gynybos ministerijos prie valstybės interesais. Gynybos įsakymas. Bendra dalis Remiantis nomenklatūra, susirūpinimas dėl oro gynybos / NMD sistemų kūrimo, serijinės gamybos ir eksploatavimo Rusijos kariniame-pramoniniame komplekse yra 75–80%.

Ant vietinė rinka techninės ir serviso priežiūros bei remonto priemonių koncernas taip pat užima stabilias pozicijas, o tai lemia nemaža koncerno dalis gaminant naujas oro gynybos-raketinės gynybos sistemas ir priemones, kadangi konkurencinėje kovoje tarnyboje techninės priežiūros ir remonto rinka, reikšminga konkurencinius pranašumus suteikia pirminio aptarnaujamų sistemų ir įrankių gamintojo statusą.

Apskritai koncerno veiklai būdinga greitai gamybos augimas ir teigiama mokslinės techninės veiklos rezultatų dinamika, kurios praktinis įgyvendinimas leidžia sukurti platų šiuolaikinės karinės produkcijos asortimentą, kurio paklausa įvairūs klientai. Visa tai leidžia daryti išvadą, kad dabartinė teigiama koncerno plėtros tendencija išliks trumpuoju ir vidutiniu laikotarpiu.

Koncerno nomenklatūros oro gynybos/NMD sistemos yra sudėtingi, mokslui imlūs ir aukštųjų technologijų karinės ir karinės įrangos modeliai, kurie tiekiami tiek Rusijos Federacijos ginkluotosioms pajėgoms (kaip neseniai priimtų didelio masto ilgalaikių). jų techninės įrangos atnaujinimo programos) ir eksportui.

VALSTYBĖS GYNYBOS ĮSAKYMAS

Išlieka svarbiausios koncerno gamybinės veiklos sritys – valstybės gynybos ir eksporto užsakymų dėl ginklų, karinės ir specialiosios technikos tiekimo, taip pat karinės ir karinės technikos eksploatavimo ir remonto rėmimo užtikrinimas laiku vykdymas: techninė priežiūra, tobulinimas, projektuotojas ir techninė priežiūra, Įvairios rūšys remontas, techninė pagalba kariuomenei atkuriant priemonių tinkamumą naudoti, kiti darbai ir paslaugos valstybei gynybos įsakymas ir karinio-techninio bendradarbiavimo su užsienio valstybėmis rėmuose.

Priešlėktuvinė raketų sistema S-300V4.

2016 metais bendra koncerno integruotos struktūros su Rusijos teisėsaugos institucijomis sudarytų sutarčių užsakymų portfelio apimtis beveik 10% viršijo 2015 metų užsakymų portfelio apimtis.

2016 metų Valstybės gynimo įsakymu suteiktų paslaugų apimties rodiklis 15% viršijo 2015 metų rodiklį ir sudarė daugiau nei 50% visos per pastaruosius trejus metus suteiktų paslaugų apimties. Skaičius, atliktas 2016 m kapitalinis remontas 1,3 karto daugiau nei 2015 m. ir sudarė 42% bendros kapitalinio remonto apimties per pastaruosius trejus metus.

2017 m. pabaigoje garantinio aptarnavimo srityje tikimės ir toliau gerinti garantinio aptarnavimo sistemos efektyvumą, visų pirma įkūrę 8 regioninius aptarnavimo centrus, kuriuose bus 3 gamybos ir technikos įmonės bei 5 remonto įrenginiai.

Koncernas parengė ir, susitaręs su Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministerijomis bei Rusijos Federacijos gynybos ministerijomis, patvirtino įvairių tipų gaminiams daugybę komponentų iš NATO ir ES šalių keitimo grafikų. Šiandien mes įgyvendiname importo pakeitimo priemones komponentams iš maždaug 30 šalių. Siekdamas sumažinti valstybės gynybos užsakymo ir karinio-techninio bendradarbiavimo uždavinių neįvykdymo rizikas, koncernas suformavo komponentų draudimo fondą laikotarpiui iki 2020 m.

SITUACIJA ORO GYNYBOS SRITYJE IR APIE PASAULINĖS GINKLŲ RINKĄ

Koncernas VKO „Almaz-Antey“ yra reikšmingas žaidėjas pasaulinėje oro gynybos/NMD sistemų rinkoje. Koncerno nomenklatūros karinių produktų (MP) dalis sudaro apie 65–75% Rusijos oro gynybos/NMD sistemų eksporto vertės. Eksporto užsakymai sudaro reikšmingą viso koncerno užsakymų portfelio dalį. Manome, kad eksporto vaidmuo užtikrinant koncerno ir jo antrinių įmonių veiklą didės. Daugelyje šalių yra aktyvi ir nuolatinė koncerno nomenklatūros karinių produktų paklausa. Pagal jų taktinius ir techninius bei veikimo charakteristikos, taip pat kaštų parametrais, koncerno tiekiamos oro gynybos/priešraketinės sistemos nenusileidžia geriausiems pasaulio analogams ir lenkia juos daugeliu rodiklių, dėl ko užsienio klientai dažnai renkasi koncerno nomenklatūrą. .

Koncerno nomenklatūros oro gynybos/NMD sistemos ir toliau tarnauja daugelio pasaulio šalių ginkluotosiose pajėgose, o tai sudaro pagrindą jų bendradarbiavimui tobulinant šį įrangos parką su ją sukūrusiu, gaminusiu ir pristačiusiu partneriu.

Kartu, skatindami oro gynybos sistemų karinės produkcijos eksportą, pastebime tarptautinės konkurencijos stiprėjimą šiame pasaulio ginklų rinkos segmente. Šią tendenciją lemia tai, kad didelis kiekis Pastaraisiais metais šalys deda dideles pastangas kurdamos naujų tipų oro gynybos / NMD sistemas, kurios kartu su tiekimu nacionalinėms ginkluotosioms pajėgoms yra skatinamos ir užsienio rinkai.

Pavyzdžiui, nemaža dalis Amerikos eksporto (oro gynybos sistemų linijoje) daugiausia tenka tiekimui modernios sistemos- naujausios oro gynybos sistemos „Patriot PAC-2“, oro gynybos sistemos / priešlėktuvinių raketų sistemos „Patriot PAC-3“ ir priešlėktuvinių raketų sistemos THAAD modifikacijos, kurios tiekiamos ne tik JAV sąjungininkams NATO bloke, bet ir į pirmaujančius Amerikos partnerius kituose pasaulio regionuose.

Kinijos įmonės taip pat intensyviai dirba kurdamos ir masiškai gamindamos daugybę naujų tipų oro gynybos / neraketinės gynybos sistemų, kurios, kaip ir kitos ginkluotės ir karinės įrangos rūšys, šiuo tikslu aktyviai naudoja šį metodą. kopijuoti (klonuoti) atitinkamus užsienio mėginius, prie kurių jie gauna prieigą. Be to, ši technika sukurta ne tik PLA interesais, bet ir pardavimui į kitas šalis.

Su kūrimu susijusių jų karinės pramonės sektorių plėtros programos moderni technologija Oro gynybos sistemos yra prieinamos ir jau diegiamos daugelyje kitų šalių, kurios anksčiau jas tik importavo. Šiuo atžvilgiu reikėtų pažymėti Indiją, Pietų Korėja, Turkija, Pietų Afrika, Taivanas, Iranas, kurių vadovybė tokiu būdu siekia sumažinti priklausomybę nuo ginklų ir karinės įrangos importo bei skatinti nacionalinės mokslo ir gamybos bazės plėtrą. Svarbus vaidmuošiuo atveju skiriama bendradarbiauti su pirmaujančiais užsienio reikalingų ginklų sistemų tiekėjais ir iš jų įsigyti modernių technologijų.

Orientacinė šiuo atžvilgiu yra Indijos patirtis, kurios lyderystė dabartinėmis sąlygomis karinės įrangos įsigijimo nacionalinėms ginkluotosioms pajėgoms politikoje teikia pirmenybę tiems modeliams, kurie gaminami vietinėse įmonėse arba dalyvaujant joms.

Didelį aktyvumą paslaugų segmente, skirtoje sovietinių / rusiškų modelių oro gynybos įrangos, kuri išlieka daugelio šalių ginkluotosiose pajėgose, modernizavimo paslaugų segmente, rodo Izraelio įmonės. NVS šalių įmonės taip pat siekia didinti savo vaidmenį pasaulinėje oro gynybos technologijų rinkoje.

Apskritai darbas, susijęs su karinės ir karinės technikos, turimos įvairių valstybių ginkluotosiose pajėgose, remontu ir modernizavimu, yra labai reikšmingas pasaulinės ginklų rinkos segmentas. Tai palengvina tokių paslaugų paklausa iš valstybių, kurios turi tobulinti savo nacionalinių ginkluotųjų pajėgų techninę įrangą, tačiau neturi pakankamai finansinių ir ekonominių galimybių brangiai įsigyti. modernūs dizainai. Šiuo atžvilgiu daugelis ginkluotės ir karinės technikos remonto ir modernizavimo paslaugų teikėjų siekia prasiskverbti į šią rinkos nišą ir joje įsitvirtinti, nustumdami į šalį konkurentus. Ši tendencija taip pat taikoma oro gynybos / NMD sistemoms.

Tačiau, nepaisant aktyvios ir aršios konkurencijos pasaulinėje karinės produkcijos rinkoje, susijusios su koncerno gaminių asortimentu, tarp pirmaujančių tradicinių ir naujų šios įrangos tiekėjų, koncernas nuolat užėmė lyderio poziciją šiame segmente. Pastaraisiais metais.

KARINIS IR TECHNINIS BENDRADARBIAVIMAS

Mūsų veiklos rezultatai karinio techninio bendradarbiavimo srityje patvirtina pastaraisiais metais susiformavusią tendenciją išlaikyti didelę koncerno nomenklatūros karinės produkcijos paklausą, kuri į užsienio rinką tiekiama tiek per valstybės tarpininką – UAB „Rosoboronexport“, ir kaip dalį koncerno teisės įgyvendinimo užsienio prekybos veikla PVM atžvilgiu. Svarbi savybė Karinės produkcijos eksporto skatinimo susirūpinimas yra tas, kad jis vykdomas laikantis prieš mus galiojančių tarptautinių sankcijų. Tačiau net ir įvertinus šį veiksnį, bendra koncerno sukurtos ir pagamintos karinės produkcijos eksporto apimtis 2016 metais tą patį 2015 metų rodiklį viršijo apie 2,5 karto. Šis skaičius buvo rekordinis per visą valdos egzistavimą.

Koncerno, kaip karinio-techninio bendradarbiavimo subjekto (tai yra pagal savarankišką teisę į užsienio ekonominę veiklą), užsakymų portfelyje šiuo metu vis dar dominuoja karinės ir karinės technikos atsarginių dalių ir komponentų tiekimo užsakymai. ir oro gynyba. Artimiausiu metu tikimasi, kad koncernas, kaip karinio-techninio bendradarbiavimo subjektas, padidės specifinė gravitacija reikmenys gatavų gaminių AMSE oro gynyba, užsienio klientams prieinamos įrangos modernizavimo darbai / paslaugos ir jų techninių centrų, skirtų AMSE garantiniam aptarnavimui, sukūrimas.

Koncerno darbo su užsienio šalimis apimtis rengti užsienio specialistus, dirbančius ir priežiūra koncerno ir jo dukterinių įmonių tiekiamų ginklų ir karinės įrangos pavyzdžių. Taip pat didelį dėmesį skiriame regioninių paslaugų centrų kūrimui NVS šalyse narėse, plėtojant NVS jungtinę oro gynybos sistemą. Įgyvendinant šią bendradarbiavimo sritį, buvo surengta nemažai derybų su užsienio užsakovais, parengti kelių žemėlapiai.

Siekdamas toliau plėtoti savo reklamos ir parodų potencialą, koncernas, bendrai prižiūrimas Rusijos gynybos ministerijos, iš tikrųjų baigė didelio masto projektą, skirtą nuosavo Demonstracijų centro statybai kariniame-patriotiniame parke „Patriot“.

CIVILINIAI PRODUKTAI

Koncerno teminis dėmesys mokslinių tyrimų ir gamybinės veiklos srityje yra itin platus. O artimiausiu metu jis tikrai pasipildys naujais produktų segmentais, o tai, be kita ko, užtikrina oro gynybos koncerno Almaz-Antey pertvarkymas į oro gynybos koncerną Almaz-Antey ir daugybės į savo struktūrą.

Kartu su tradicinėmis specialios įrangos kūrimo temomis, koncernas VKO Almaz-Antey plėtoja perspektyvias sritis, susijusias su civiliniais produktais - oro navigacijos sistemas, skirtas skrydžių valdymui, skaitmeninės televizijos įrangą, telekomunikacijas ir ryšius, GLONASS navigacijos įrangą, medicininę įrangą, įrangą. kuro ir energijos kompleksui, kėlimui ir transportui, gamybai ir technologinė įranga, klimato technologija, medicinos įranga, prietaisai ir įranga būsto ir komunalinėms paslaugoms, plataus vartojimo prekės.

Artimiausiu metu prioritetinėmis civilinių produktų kūrimo sritimis išliks radiolokacinė ir automatikos įranga, skirta ATC, taip pat telekomunikacijų įranga, transporto įranga, medicinos įranga. 2017 metais koncerno dukterinės įmonės planuoja parduoti civilinę produkciją už 13,1 mlrd.

PERSONALAS

Koncerno antrinių įmonių personalo potencialas vis labiau tampa vienu iš svarbiausių veiksnių, lemiančių tolesnę plėtrą ir planuojamus gamybos augimo tempus, esant aukštos kvalifikacijos darbuotojų trūkumui darbo rinkoje.

Šiandien koncerno ir jo įmonių darbuotojų skaičius viršija 127 000 žmonių. Tačiau 45% jų turi Aukštasis išsilavinimas. Daugiau nei 1000 darbuotojų turi daktaro laipsnį, 175 darbuotojai – mokslų daktaro laipsnius.

Mūsų darbuotojų amžiaus vidurkis šiandien yra 45,6 metų, pagrindinių gamybos darbuotojų – 45 metai, plėtros specialistų – 44,8 metų.

Koncerno įmonių darbuotojų atlyginimai yra padoraus lygio. 2016 m., palyginti su 2015 m., vidutinis darbo užmokestis mūsų įmonėse padidėjo 11,6% ir sudarė 54 377 rublius ir viršijo vidurkį. darbo užmokesčio Rusijos Federacijoje 2016 metais 48,0 proc.

Koncerno požiūris į aukštos kvalifikacijos štabo formavimą prisideda prie inovacinės plėtros uždavinių įgyvendinimo ir aprūpinant darbo išteklius, reikalingus perspektyviems karinės ir karinės technikos modeliams gaminti.

BAIGIAMOSIOS DALIS

Tolimesnė koncerno mokslinės ir gamybinės veiklos plėtra pirmiausia susijusi su valstybinio valstybinės aviacijos ir erdvės gynybos sistemos sukūrimo projekto techniniu įgyvendinimu. Šiame kelyje būtina integruoti į vieną uždarą tyrimų ir gamybos sistemą visas aviacijos ir erdvės gynybos ginklų kūrimo technologijas, įskaitant pažangių ugnies ginklų kūrimo, žvalgybos ir įspėjimo apie aviacijos ataką, aviacijos ir kosmoso srityje. gynybos valdymo sistema ir vieninga remonto, garantijos ir aptarnavimo sistema.servisas.

Šios problemos sprendimo pagrindas yra Rusijos Federacijos prezidento dekretas dėl atvirosios akcinės bendrovės oro gynybos koncerno Almaz-Antey pervadinimo į Akcinė bendrovė Oro erdvės gynybos koncernas Almaz-Antey. Be pavadinimo keitimo, koncernas jau atliko nemažai struktūrinių pertvarkų įtraukiant ir optimizuojant specializuotų įmonių veiklą, vyksta technologinis gamybos pertvarkymas, kuriami specializuoti regioniniai tyrimų ir gamybos centrai, atliktas darbas. beveik baigtas sukurti ir paleisti daugybę naujų gamyklų, užtikrinančių masinę perspektyvių ginklų tipų gamybą.

Koncernas VKO „Almaz – Antey“ per savo penkiolika metų, nuo formavimosi iki brandaus vystymosi perėjęs, visiškai pateisina Rusijos Federacijos prezidento dekretu pavestą misiją ir yra pasirengęs spręsti naujas užduotis stiprinti šalies gynybinį pajėgumą. Dabartinė būsena Koncerno mokslinis, technologinis ir gamybinis potencialas bei stabili teigiama jo plėtros dinamika nekelia abejonių, kad visi iškelti uždaviniai bus sėkmingai išspręsti.

Profesionalai darbe

Visa nugara... sorry, atlyginimas "baltas".

Socialinis paketas

VHI apima net odontologiją be protezavimo (dvi tvirtinimo klinikos)

Ne pati prasčiausia užkandinė

Darbuotojams iki 25 metų kompensuojama 115 rublių. per dieną maitinimui valgykloje (palyginimui, šių pinigų užtenka sriubai, salotoms ir garnyrui)

Didžioji dalis teritorijos buvo atnaujinta. Nauji baldai, geri darbai

Kol kas nėra fiksuoto atvykimo į darbą laiko (automatinė prieigos sistema), tačiau personalo skyrius bandė šį požiūrį pakeisti.

Profesinės sąjungos nariams už labai mažus pinigus, ekskursijos, sveikatingumas, baseinas, sanatorija, stovyklos vaikams, bilietai į teatrą ir kt.

Visiems darbuotojams, turintiems vaikų, dovanos ng, mokinių tėveliams apmokamų atostogų dieną rugsėjo 1 d.

Ligoninė pagal prekybos centrą.

Mokamus mokymus galima atlikti įmonės lėšomis (pagal metų planą), tačiau su sąlyga, kad po mokymų kurį laiką dirbsite. Jei išvykstate nepasibaigus nurodytam laikotarpiui - dalis sumos už mokymus išskaičiuojama iš atlyginimo proporcingai dirbtoms valandoms (mėnesiais)

Įmonėje vyksta neakivaizdinės antrosios pakopos studijos, tačiau pasitaiko ne vienas atvejis, kai gynimas „atidėliojamas“ metams, matyt, taip galima išlaikyti žmogų vietoje, nes mažai kas pasiruošęs atsisakyti tiek darbų.

Merginos gali išeiti motinystės atostogų, o vėliau grįžti (!) į patogų grafiką, pavyzdžiui, 0,25 tarifo, 0,5 tarifo, 0,75 tarifo, o nedarbingumo atostogos bus apmokamos pagal Darbo kodeksą ir t.t.

Neigiamos pusės

Įmonė užsiima smurtinės veiklos įvaizdžio kūrimu. Vienuose skyriuose jie mėgdžioja žiauriau, kitur vangiau, kituose net nesivargina mėgdžiodami.

Vyresniosios vadovybės požiūris į žemo ir vidutinio lygio darbuotojus kaip į žemiausios kategorijos žmones.

Neadekvati personalo politika.

Atlyginimai gerokai žemesni už vidutinį.

Visą laiką kūrėjams žada premijas, retai duoda, kai turėjau 2-3 mėnesinių atlyginimų dydžio premijas per metus. Atsižvelgiant į tai, kad mėnesinio atlyginimo dydis yra 2,5 karto mažesnis nei rinkoje, produkcija yra labai maža.

Visiškai nenaudinga gerai atlikti savo darbą, nes įmonė iš tikrųjų nieko nedaro.

Jokių perspektyvų. Studijuodami universitete žmonės ateina į inžinieriaus pareigas (apie 20 tūkst. rublių); gavę diplomą gauna III kategorijos inžinierių (apie 24 tr); ne anksčiau kaip po metų (!!!) gauna 2 kategorijos inžinierių (apie 28 tr); ne mažiau nei po metų gauna 1 kategorijos inžinierių (apie 32 tr) ir tada sustoja, norint gauti vedėją reikia dar lygiai 3 metus sėdėti ant kunigo. Nesvarbu, kiek dirbate, klausimas, kiek laiko sėdite.

Aukšti reikalavimai kūrėjų išsilavinimui už mažus atlyginimus. Pageidautina, kad jie imtųsi FizTehovtsev, Baumantsev, MAIshnikov ir MIREAshnikov. Jei turite kito universiteto diplomą, jis gali jo neišsiimti arba valdžios institucijos reguliariai priekaištaus jums dėl to.

Norint gauti kolektyvinėje sutartyje numatytus pašalpas ir stipendijas, reikia turėti viršininką, kuris tikrai nori eiti ir išmušti už tave šiuos 3-5-10 tr. Nepaisant to, kad kiekvienais metais juos reikia išmušti iš naujo ir bosui tai tikrai nemaža bėda ir aukštesnė vadovybė gali atsisakyti šių pašalpų „kairiojo kulno įsakymu“.

Nėra iš ko mokytis. Visi darbuotojai yra arba studentai + 2-3 metai po studijų baigimo, arba pensininkai. Kartais pasitaiko maždaug 30 metų amžiaus žmonių. Virš 35 ir iki 55 metų – didžiulė nesėkmė.

Yra daug absoliučiai nekompetentingų žmonių bet kokiame lygyje iki aukščiausios valdžios. Neretai išsilavinimo stoką kompensuoja grubumas ir postulatas „šefas visada teisus“

Kasmetines mokamas atostogas galima išsiimti _tik_ 7 dienų blokais. Tie. arba 1 savaitė – 2 savaitės – 1 savaitė, arba 2 savaitės – 2 savaitės, arba 3–1, arba viskas iš karto. Ne 14 dienų, 12 dienų, 2 dienų ir pan., tik kas savaitę.

Daug neadekvačių darbuotojų, alkoholikų (tiesiogine to žodžio prasme), senatvių (vėl tiesiogine prasme žmonių, kurie klaidina priekinės durys su spinta), pensininkai, kurie negali išsėdėti visą darbo dieną, todėl miega savo darbo vietoje (suprask teisingai, aš ne prieš dirbančius pensininkus, o tik dirbančius); žmonių, kurie nuoširdžiai nieko nenori daryti.

Darbe yra akivaizdus girtumas. Ne tik tradicija švęsti kiekvieną gydytoją, kiekvieną atostogas, registraciją ir išvykimą (tai vis dar galima patirti), bet ir atviras kai kurių darbuotojų kasdienis alkoholio vartojimas. Kas kuklesnis - tualete, kas arogantiškas - darbo vietoje.

Daugeliui pareigybių reikia išduoti 2-ąją priėmimo formą su neadekvačiai griežtais 1-ojo skyriaus reikalavimais (kitose įmonėse, turinčiose tą pačią formą, režimas daug humaniškesnis). Pavyzdžiui, pranešimas, kad ketinate ilsėtis, turi būti pateiktas ne vėliau kaip per mėnesį; paraiškoje turite tiksliai nurodyti visas lankomas šalis, tačiau taip nutinka lėktuvui nusileidus kitos šalies oro uoste. Už visus pažeidimus baudžiama labai griežtai, net jei jie įvyko ne dėl tiesioginės darbuotojo kaltės.

Už režimo pažeidimą baudžiama griežtai arba 5 metų pripažinimu, arba formos atėmimu ir atleidimu iš darbo.

Siaubinga biurokratinė mašina su visišku nebuvimu elektroninis dokumentų valdymas. Kiekvienam čiauduliui reikia popieriaus lapo, ypač kai kažkas susiję su 1 skyriumi.

Įmonės renginių organizavimas premijų fondo lėšomis. Jei nenorite, galite nevykti, tačiau pinigai bus išskaičiuoti iš jūsų įmonės premijos.

Tas pats ir su dovanomis, pavyzdžiui, dovanoja tam tikros parduotuvės dovanų kortelę kokiai nors šventei, nuo kortelės nominalios vertės nuskaičiuojama nuo atlyginimo 13 proc. Jūs negalite atsisakyti šių dovanų, net jei to visai nereikia.

Dėl sąlyginio darbo su valstybės paslaptimis darbo vietose nėra interneto prieigos. Yra specialiai įrengti prieigos taškai, kuriuose prie tinklo galima prisijungti dozėmis, dėl to visi ieško darbo problemų sprendimo iš namų, o tai dar labiau žudo norą dirbti.

Prieigai prie interneto iš savo darbo kompiuterio per skirtingus mobiliuosius įrenginius labai griežtai nubaustas. Net jei tiesiog prijungiate, kad įkrautumėte iš USB Mobilusis telefonas esant aktyviam interneto ryšiui (pvz. paštas sinchronizuojamas automatiškai) ir tuo pačiu neprisijungti iš kompiuterio – geriausiu atveju išlipsi su papeikimu.

Periodiškai vyksta pirmojo skyriaus apvalos, siekiant išsiaiškinti paslaptį ir pan. dokumentų darbuotojų kompiuteriuose. Atsižvelgiant į tai, kad kartais į juos įtraukiami ir plėtrai skirti TNI, tampa akivaizdu, kad pagrindinė darbuotojų pareiga yra nežinoti TNI.

Sausose liekanose:

Jei nori dirbti ir tobulėti, gauti orų atlyginimą, spręsti įdomias problemas ir pan. net nesiartinkite prie šios įmonės net patrankos šūviu.

Jei ką tik ištekėjote ir galvojate pusę metų iki nėštumo eiti į darbą, kad gautumėte motinystės atostogų, o apskritai jums nesvarbu, ką daryti – jūs esate čia.

Jei nenorite dirbti savo širdyje, bet, pavyzdžiui, jūsų tėvai reikalauja, kad jums užtektų sėdėti ant sprando - jūs irgi čia - jie moka mažai pinigų, jie nereikalauja darbo, bet yra dirbti.