Paruoštas grožio salono verslo plano pavyzdys su skaičiavimais. Ar pelninga atidaryti kirpyklą: žingsnis po žingsnio verslo planas

Grožio salonų organizavimas yra viena iš perspektyvių verslo rūšių, pritraukiančių daugybę pradedančiųjų verslininkų. Šios bylos aktualumą lemia noras šiuolaikiniai žmonės atrodo gerai, nepriklausomai nuo lyties. Daugelis žmonių gali gyventi be įspūdingų dirbtinių nagų, bet niekas negali be tvarkingos šukuosenos. Būtent todėl kirpykla ar nedidelis salonas visada bus paklausus, jo nepaveiks ekonominiai pokyčiai.

Išsamus verslo planas atidaryti nedidelį grožio saloną padės pradedantiesiems šioje srityje pradėti labai sėkmingai. Norėdamas atidaryti naują verslą, verslininkas turi žinoti, kokias paslaugas teikti, o kokias ne, turi aiškiai įvertinti šio naujo verslo pelningumą ir atsiperkamumą jam.

Salonų verslas yra tvirtai įsitvirtinęs paslaugų sektoriuje. Grožio salonai paplito visur, kartais įsikūrę šalia draugo. Yra vienas svarbus aspektas, apie kurį turėtumėte rimtai pagalvoti – tai teikiamų paslaugų kokybė. Būtent dėl ​​aukšto aptarnavimo grožio salonas sukaupia gerą klientų bazę. Turint kompetentingą reklamą, kvalifikuotus meistrus ir visą teikiamų paslaugų spektrą, yra tikimybė, kad salonas visada atneš stabilų pelną.

Visi salonai skirtingi. Neapgaudinėkite žmonių, išdidžiai pavadindami paprastą kirpyklą „grožio salonu“. Atidarydami šį verslą turėtumėte pagalvoti apie auditoriją: kuriai gyventojų kategorijai salonas atidaromas? Jei gyvenate dideliame didmiestyje ir planuojate atidaryti saloną su plačiu prabangių paslaugų asortimentu, tuomet turėtumėte pagalvoti apie būsimo salono įvaizdį. Bet jei salonas skirtas vyresnio amžiaus žmonėms ir pensininkams, čia atidaryti saloną būtų ne vieta.

Šios tikslinės auditorijos atveju savo verslą geriau vadinti „kirpykla“, kad neišgąsdintumėte klientų, kuriuos ketinate aptarnauti nuolat, kategorijos.

Taip pat galite kurti specializuotus salonus, pavyzdžiui, šunų kirpimo salonus, vyrų salonus, vaikų grožio studijas, specialias įvaizdžio studijas. Svarbiausia yra tiksliai nurodyti savo salono kategorijas.

Pasirinkę salono kryptį, pradedame naujos įmonės registraciją, tačiau pirmiausia turite sudaryti verslo planą, kuris turi būti pateiktas kartu su visais kitais dokumentais. Reikalingų dokumentų sąrašas yra toks:

• Suplanuotas verslo planas;
• nuomos sutartis;
• Oficiali ugniagesių išvada ir sveikatos paslaugos;
• Gautas leidimas prižiūrėti pasirinktą ekonominė veikla;
• Gavo atitikties sertifikatą;
• Medicininių knygų prieinamumas visiems esamiems darbuotojams.

Kai kurioms specialiosioms grožio salonų paslaugoms taikoma privaloma licencijavimo procedūra. Į šį sąrašą įtrauktos visos paslaugos, kuriose tikimasi odos pažeidimo. Tai yra svarbūs dalykai, į kuriuos reikia atsižvelgti atidarant grožio saloną.

Prieš kuriant verslo planą, reikia apsispręsti dėl paslaugų, kurios bus teikiamos gyventojams šiame salone, sąrašo. Paprastai visuose salonuose yra toks standartinis paslaugų rinkinys:

• Kokybiškos kirpyklos paslaugos;
• Dizainerinis manikiūras;
• Šiuolaikinės kosmetologijos paslaugos - depiliacija, pilingas, antakių ir veido odos priežiūra;
• Įvairių rūšių masažas;
• Soliariumas.

Norint atidaryti tokį saloną su nurodytu paslaugų spektru, jums reikės 120 kv.m patalpos, kurioje bus šie skyriai:

• Registratorė – klientų priėmimui ir skambučių registravimui;
• Kirpyklų paslaugų teikimo salės;
• Plaukų priežiūros kambarys – čia vyks plaukų plovimas, garbanojimas ir dažymas;
• Pedikiūro ir manikiūro kambariai;
• masažo kambarys;
• Įrengta patalpa soliariumui;
• Stilistės-vizažistės kabinetas;
• Darbuotojų patalpos;
• Sandėlys.

Tuo pačiu pradedantysis verslininkas turi žinoti, kad bet kuri patalpa turės būti pritaikyta prie nurodytų grožio salono standartų, nepriklausomai nuo patalpos statuso, o tam reikia neblogų investicijų.

Kuriant verslo planą reikia laikytis priimtos struktūros, nepriklausomai nuo veiklos srities. Verslo planą sudaro šios dalys:

• Pagrindiniai verslo pradžios tikslai;
• Išsamus pasirinktos pramonės ir naujos įmonės aprašymas;
• Teikiamų paslaugų aprašymas;
• Projekto santrauka;
• Pasirinktos rinkos nišos analizė;
• apibūdinimas organizaciniai klausimai atidarant grožio saloną;
• Finansinis planas;
• Organizacinis planas;
• Projekto efektyvumo įvertinimas;
• Galimos rizikos ir garantijos.

Tai yra pagrindiniai punktai, kurie turėtų būti įtraukti į bet kurį verslo planą. Panaši tvarka bus taikoma ir čia.

Surašome pagrindinius projekto tikslus

Pagrindinis naujojo projekto tikslas – Jūsų gyvenamajame mieste atidaryti grožio saloną, galintį teikti kokybiškas odos, veido ir kūno priežiūros, kirpimo paslaugas. Potencialūs salono klientai gali būti vidutinių pajamų žmonės, moterys nuo 25 iki 45 metų.

Norint įgyvendinti projektą pagal visas taisykles, verslininkui reikės 2 milijonų rublių investicijų. skirtas salone mažas miestelis o nuo 4 milijonų ir daugiau – už studiją dideliame didmiestyje. Toliau turite nustatyti konkrečius šio projekto įgyvendinimo terminus reikalingi leidimai, įsigijimas reikalinga įranga. Visus šiuos punktus verslininkas turi atidžiai išanalizuoti ir nustatyti konkrečius jų įgyvendinimo terminus.

Išsamus įmonės aprašymas

Pagrindinis projekto tikslas – atidaryti aukščiausios klasės aptarnavimo principus atitinkantį grožio saloną. Klientams bus pasiūlytas platus kirpimo paslaugų spektras, kokybiškas manikiūras ir pedikiūras, kosmetologija, masažai. Grožio salonų rinka pripažinta viena greičiausiai augančių. Didelis skaičius salonai, esantys milijoniniuose miestuose – Maskvoje, Sankt Peterburge. Apsilankymas grožio salone nebėra elito privilegija, daugelio jų paslaugos prieinamos viduriniosios klasės žmonėms. Didėjant paslaugų paklausai, daugėjo ir grožio salonų. Reguliariai salonuose besilankančių žmonių skaičius išaugo 40 proc. Šis augimas siejamas su pagreitėjusiu gyvenimo tempu, kai užuot rūpinusi savimi, daugelis moterų pradėjo dažnai naudotis grožio salonų paslaugomis, vertindamos jų paslaugas kaip pelningas ir įperkamas.

Paprastai grožio salonas yra kambarys 1 aukšte daugiabutis namas, su atskiru įėjimu ir patrauklia iškaba. Norėdamas atnaujinti nuomojamas patalpas, verslininkas turi būti pasirengęs investuoti iki 88% visos objekto kainos. Kaip nuosavybės formą galite pasirinkti IP. Salonui tinka supaprastinta apmokestinimo sistema.

Norėdami atidaryti visavertį grožio saloną, pakanka pasirinkti tik 6 pagrindinius paslaugų tipus:

• Visas kirpimo paslaugų spektras: vyriškas ir moteriškas kirpimas, formavimas, šukuosenos;
• Manikiūras ir pedikiūras – visas priežiūros, priauginimo, dizaino ir korekcijos paslaugų spektras;
• Kokybiškos paslaugos kosmetologijos srityje - plaukų šalinimas, antakių priežiūra, blakstienų priauginimas, pilingas;
• Visapusiška veido odos priežiūra;
• Soliariumas.

Kaip svarbius konkurencinius pranašumus pažymime platų paslaugų spektrą, prieinamas kainas, aukštą kokybę ir vertą aptarnavimą. Toliau reikia pateikti visų paslaugų, kurios bus teikiamos šiame salone, kainoraštį.

Kai kurioms salonų paslaugoms gali reikėti oficialaus Rospotrebnadzor leidimo, taip pat leidimo vykdyti veiklą iš Valstybinės priešgaisrinės priežiūros.

Kaip sakoma, bet kuriame versle nėra smulkmenų, verslininkas turi viską apgalvoti iki smulkmenų. Šiai veiklai vykdyti pakanka sukurti 1 juridinį asmenį – IP. Ši veikla apima šias paslaugas:

• Kirpyklos paslaugos, skutimosi ir barzdos kirpimas, kosmetinis masažas, manikiūras, pedikiūras, profesionalus makiažas;
• Prekyba kosmetikos gaminiais, mažmeninė prekyba nespecializuotose vietose;
• Kita veikla, skirta sveikatos palaikymui;
• Kūno kultūra ir sveikatą gerinanti veikla – apimanti apsilankymą Įvairios rūšys vonios, lieknėjimo salonai, masažo kambariai.

Projekto įgyvendinimas užtrunka iki 3 mėnesių, nuo registracijos momento iki leidimo pradėti pardavimus, į tai turėtų atsižvelgti verslininkas. Verslo savininkas virsta salono vadove. Būtent ant jo pečių yra vykdomas svarbus strateginis jo verslo planavimas, pagrindinių veiklos rodiklių analizė. Jam pavaldus visas aptarnaujantis personalas, buhalterinės apskaitos reikalus pavedame trečiosios šalies organizacijai.

Sudarome finansinį planą

Kaip verslo plano dalį, parengiamajame ir pagrindiniame etapuose būtina sudaryti būsimų įnašų finansinį planą. Tarp pagrindinių parengiamojo laikotarpio išlaidų pažymime šias išlaidas:

• Registracijos mokesčiai, reikalingų leidimų gavimas, susijusių dokumentų įforminimas - 25-30 tūkstančių rublių;
• Nuomojamų patalpų remontas ir pertvarkymas - 300 tūkstančių rublių;
• Įrangos pirkimas - 800 tūkstančių rublių;
• Įsigytos įrangos montavimas - 70 tūkstančių rublių;
• Darbuotojų įdarbinimo išlaidos - 20 tūkstančių rublių;
• Reklamos įmonė už teminės svetainės atidarymą ir reklamą - 70 tūkstančių rublių.

• Mėnesio nuoma - 80 tūkstančių rublių;
• darbo užmokestis - 300 tūkstančių rublių;
• Buhalterija - 20 tūkstančių rublių;
• Reklamos organizavimas - 40 tūkstančių rublių;
• Mokėjimas Komunalinės paslaugos- 10 tūkstančių rublių;
• Valdymo išlaidos - 10 tūkstančių rublių;
• Šiukšlių išvežimo organizavimas - 2 tūkstančiai rublių.

Čia yra apytiksliai finansiniai rodikliai, visos šios vertės gali skirtis priklausomai nuo miesto, kuriame bus salonas, nes tų pačių paslaugų kaina skirtinguose regionuose gali skirtis.

organizacinis planas

Pirmiausia turite nuspręsti dėl kambario, kuriame bus salonas. Pageidautina judrioje vietoje. Atidžiai išstudijuokite, kas yra šalia salono, kokie objektai yra šalia. Toliau verslininkas turės pertvarkyti patalpas, atlikti remonto darbus. Būtina sudaryti ilgalaikės patalpų nuomos sutartį su nuomotoju, tada padaryti viską kapitaliniai darbai. Veikiantį saloną prižiūrės administracijos darbuotojai, vyresnioji administratorė ir asistentė. Vidutiniam grožio salonui reikia įdarbinti 6 universalius kirpėjus, kurie dirbs pamainomis, 1 profesionalią kosmetologę ir vizažistę.

Patartina įdarbinti tuos meistrus, kurių įgūdžius patvirtina įvairūs mokymo diplomai. Tai būtina sąlyga norint užtikrinti gerą salono reputaciją. Pagrindiniai reikalavimai, kurie bus keliami darbuotojams – geras kompetencijos lygis, gebėjimas rasti bendrą kalbą su žmonėmis, bendravimo įgūdžiai, atsakingas požiūris į darbą. Kaip pastovias išlaidas jis pažymi išlaidas eksploatacinių medžiagų įsigijimui, nuomos mokesčiui, komunaliniams mokesčiams, apmokėjimui už šiukšlių išvežimą. Teikiamų paslaugų apimtį įtakoja sezoniškumas, mažėjant įkainiams vasaros laikas, formavimosi laikotarpiu didėja salono pripažinimas. Visų šių procedūrų trukmė – 3 mėnesiai.

Bylos veiksmingumo įvertinimas

Norint visiškai įgyvendinti šį projektą, reikės tinkamų finansinių išlaidų. Atsipirkimui augant ir pasiekus stabilų planuotą apimtį finansinės rizikos sumažinami iki minimumo. Apytikslis šio verslo atsipirkimo laikotarpis yra 7 mėnesiai. Projektas pradės nešti tam tikrą pelną iškart po paleidimo.

Tam tikra finansinė rizika ir galimos garantijos

Vykdydamas ūkinę veiklą pradedantysis gali susidurti su tam tikromis rizikomis, kurios gali kilti jo darbe. Tarp jų – įvairių rūšių vagystės, natūralus fenomenas, stiprios konkurencijos atsiradimas. Padidėjusios žaliavų sąnaudos taip pat gali turėti įtakos verslo veiklai. Salono veikla priklauso nuo eksploatacinių medžiagų, kurios perkamos iš skirtingų gamintojų. Jei tiekėjas pradeda kelti kainą, tai gali būti priežastis pereiti prie kito kosmetikos prekės ženklo. Šiuolaikinėje kosmetikos rinkoje yra platus kainų diapazonas, tarp kurių galite pasirinkti produktą už prieinamą kainą. Sezoninio pardavimų mažėjimo laikotarpiu mažėja ir planuojamo pelno apimtis, į tai reikia atsižvelgti. Siekiant sumažinti šį sezoninį reiškinį, svarbu keisti organizacijos politiką, organizuoti įvairias akcijas ir nuolaidas. Kosmetologijos ir kirpyklos srityje daugelis tendencijų keičiasi, o neseniai įsigyta įranga pasensta. Visa tai lemia poreikį keisti tam tikrą įrangą. Dalyvaudami įvairiose teminėse parodose, akcijose, specialiuose meistriškumo kursuose galite sužinoti viską apie naujas grožio srities tendencijas. Tai turėtų būti stebima, nes tai turi įtakos įmonės įvaizdžiui.

Pagrindinė šio atvejo rizika – mažas įvairių rinkodaros kampanijų, organizuojamų naujų klientų pritraukimui, finansavimas. Reklaminių kampanijų kūrimas ir žiniasklaidos planavimas turėtų būti vertinamas labai rimtai. Specializuotų specialistų trūkumas ir žemas pasirinkto personalo profesionalumo lygis gali lemti tai, kad jūsų konkurentai turės daugiau naudos. Būtina vesti įgūdžius tobulinti kursus, įtraukiant tikrus savo srities profesionalus, sukurti efektyvią motyvavimo ir kontrolės sistemą. Visos šios rizikos prisideda prie salono pelno mažinimo ir tiesioginių nuostolių, atsiradusių dėl netinkamo organizavimo, neteisingo apytikslio atsipirkimo apskaičiavimo. Jūsų salonas gali atnešti nuostolių, jei jo darbas bus organizuotas neteisingai.

• Finansiniai nuostoliai dėl konkurentų organizuotumo ir aktyvumo stokos;
• Kai kurių kosmetikos paslaugų populiarumo pasikeitimas;
• Personalo kaita, žemas meistrų kompetencijos lygis, specialistų trūkumas.

Remdamiesi pasirinkta sritimi, savo verslo plane turite atlikti panašų kiekybinį galimos rizikos tyrimą. Norint aprūpinti savo saloną reikiamu klientų srautu, reikia sustiprinti konkurencinius pranašumus, sukurti agresyvią rinkodaros kampaniją, sąžiningoje kovoje iš konkurentų iškovoti 8% rinkos. Siekdami padidinti pelningumą, didiname reklamos biudžetą 15%, stipriai konkurencijos sąlygomis dirbame su savireklama. Visa tai turėtų būti įtraukta į jūsų verslo planą.

Aiškus planas ir apgalvota organizacija – tai 2 žingsniai spygliuotame jūsų verslo sėkmės kelyje. Nuolat dirbkite tobulindami savo darbuotojų įgūdžius, nes kuo prastesnis aptarnavimas salone, tuo didesnė tikimybė, kad nepatenkintas klientas nukeliaus pas jūsų konkurentus. Svarbu to išvengti, todėl nepagailėkite pinigų kokybiškai reklamai ir profesionalūs mokymai neverta, nes ši veikla turi tiesioginės įtakos jūsų verslui.

♦ Pradinė investicija: 1 225 000 rublių
♦ Atsipirkimo laikotarpis: 9 mėn
♦ Grožio salono pelningumas: 55%

Daugeliui žmonių svarbi išvaizda. Jie, norėdami išlaikyti grožį, pasiruošę investuoti į specialias procedūras, kosmetiką, vizitus pas specialistus.

Kaip žinote, paklausa sukuria pasiūlą. Todėl įmonės atidarymas grožio srityje turi didelį potencialą ir pelningumą.

Kaip ir bet kuriame kitame rimtas verslas pirmas žingsnis į sėkmę – kurti grožio salono verslo planas.

Kodėl verta atidaryti grožio saloną?

1. Toks verslas ateityje gali būti išplėtotas į visą salonų tinklą.
   Tokiu atveju pavadinimas pradės veikti jums, gali atsirasti naujų investuotojų verslui.
2. Norėdami pradėti, pakaks minimalaus personalo ir įrangos komplekto.
3. Grožio salonui nuomotis nebūtina didelis kambarys.
   Jei vietos užtenka 2-3 meistrams (7 kv.m per darbo vieta) – to visiškai pakanka norint pradėti visavertį įmonės funkcionavimą.
4. Verslas demonstruoja aukšti tarifai plėtra.
   Juk net ir krizės metu žmonės stengiasi skirti pinigų asmens priežiūrai.
5. Pradinės investicijos yra palyginti nedidelės.
   Tuo pačiu metu kompetentingas verslo plano laikymasis leis jums juos susigrąžinti per 9-12 mėnesių.

Grožio salono verslo planas: planavimas

Projekto santrauka

Grožio salono verslo planas prasideda būsimos įmonės santrauka.

Tai trumpiausia plano dalis, bet ne mažiau svarbi.

Įžanginiai 5-6 sakiniai turėtų trumpai atskleisti projekto esmę ir sudominti skaitytoją.

Šioje pastraipoje verslininkas išsamiau aprašo, kokius tikslus yra sau išsikėlęs ir kokiais metodais planuoja pasiekti norimą.

Pirmieji apima:

• pelnas iš grožio salono organizavimo;
• plėtra ruožtu pagrįsta strategija plėtra;
• analizė ir išvados dėl projekto atsipirkimo.

Pirmasis iš tikslų yra pagrindinis, nes visi tolimesni verslininko žingsniai yra nukreipti į salono atidarymą.

Įmonės verslo plano informacija

Šioje verslo plano dalyje pateikiama informacija apie įmonės pavadinimą, vietą ir darbo grafiką.

Salono vieta palankiausia gatvėje, kur intensyvus pėsčiųjų ir automobilių eismas, su parkavimo vietomis.

Svarbi sėkmės sąlyga yra konkuruojančių įmonių nebuvimas šalia.

Įmonė gali būti prekybos centras arba biurų pastatas. Bet šiuo atveju ypatingas dėmesys skiriamas lauko reklamai, pastebimam ženklui ir aiškioms iškaboms lankytojams.

grožio salono rinkodaros planas

Verslo plano skiltyje „Rinkodara“ nustatoma projekto vieta paslaugų rinkoje, stiprybės ir konkurentų buvimas.

Galutiniame dokumente turėtų būti šių veiksnių analizė ir aprašymas:

1. Grožio ir paslaugų sektoriaus plėtros tendencijos dabartinėmis sąlygomis.
2. Analizė, kaip salono vieta paveiks salono sėkmę.
3. Informacija apie klientų bazę: amžius, lytis, pajamų lygis ir kt.
4. Reklaminės kampanijos, kurios bus imamasi salono atidarymo metu, analizė ir jos reklama.
5. Informacija apie konkurentus, jų pranašumus, savybes.

Ant Šis momentas sprendimas atidaryti grožio saloną rodo aukštą pelningumo lygį.

Turint kompetentingą požiūrį į įmonės įdarbinimą, taip pat jos skatinimą, yra visos galimybės gauti nuolatinį stabilų klientų srautą.

Tikslinė projekto auditorija

Nai dauguma grožio salonų klientėms dabartiniame verslo plane atstovauja 25-34 metų moterys. Tačiau į pastaraisiais metais auga ir segmentas, kuriam atstovauja 14-18 metų paaugliai.

Tiek mergaitės, tiek berniukai stengiasi susitvarkyti save, stengiasi kuo labiau sumažinti paauglystės apraiškas.

Vidutinis tikslinės auditorijos pajamų lygis visiškai priklauso nuo salono tipo. Akivaizdu, kad VIP klasės įstaigose daugiausia lankosi žmonės, kurių pajamos siekia 50–80 tūkstančių rublių. per mėnesį. Tuo pačiu metu ekonominės klasės įmonių lankytojams būdingos 20–30 tūkstančių rublių pajamos. vienam asmeniui.

Salono reklaminė kampanija

Tačiau yra keletas nebrangios, bet veiksmingos dabartinio verslo plano reklamos kampanijos parinkčių:

• Pridėti į žemėlapius.
  Daugelis klientų ieško salono pagal pageidavimą „Kinijos-Gorodo metro kirpimas“.
  Norint sužinoti išdavimo rezultatus, paprastai net nereikia mokėti papildomai. Taigi būtinai atkreipkite dėmesį į šiuos katalogus geografiniu pagrindu!
• Dovanų kuponai.
  Net neįsivaizduojate, kaip dažnai žmonės vieni kitiems teikia išankstinio apmokėjimo grožio salono paslaugas.
  Ši dovana laikoma būtina, universalia ir dažnai prieinama. Šios paslaugos įdiegimas pritrauks jums naujų klientų.
• Reklama forumuose.
  Moteriškoji interneto erdvės dalis gana daug laiko praleidžia forumuose. Ir pasitiki ten gautomis rekomendacijomis.
  Jei jūsų paslaugos yra rekomenduojamos vienoje iš populiarių bendruomenių, tikėkitės naujų klientų srauto.
  Svarbiausia neįsakyti rašyti pagiriamųjų odžių, kurios neturi nieko bendra su tikrove. Tada tik užsitikrinsite sugadintą reputaciją.
• Socialiniai tinklai.
  AT modernus pasaulisįmonės plėtra be atstovybės socialiniuose tinkluose beveik neįmanoma.
  Pradedantiesiems turėtumėte susikurti paskyras „Vkontakte“ ir „Facebook“. Likusios grandinės didina prekės ženklo žinomumą, tačiau retai turi reikšmingos įtakos pardavimams.

Projekto paslaugos

Norėdami nustatyti reikalingos įrangos, eksploatacinių medžiagų ir darbuotojų sąrašą, verslo plane turite sudaryti paslaugų, kurios bus teikiamos grožio salone, sąrašą.

1. Plaukų priežiūra: vyriški ir moteriški kirpimai, plaukų formavimas, vestuvinės ir vakarinės šukuosenos, plaukų priežiūra specialiomis priemonėmis ir procedūromis.
2. Nagų priežiūra: visa veikla, skirta pedikiūrui ir manikiūrui.
3. Kosmetologės paslaugos.
4. Odos priežiūra: procedūros naudojant specialias kosmetika, masažas. Plečiant paslaugų sąrašą, tai gali būti ir soliariumas.

Salono darbuotojai

Grožio salono organizavimui valstybėje reikalingi šie darbuotojai:

• Administratorius.
  Į pareigas įeina: užsakymų priėmimas, inventoriaus pirkimas, finansų tvarkymas, kitų komandos narių darbo koordinavimas.
• Kirpykla.
  Kadangi moteriški kirpimai statistiškai populiaresni, būtina samdyti du universalius meistrus moteriškam ir vieną vyriškam.
• Masažuotojas.
• Nagų priežiūros meistrė.
  Pradiniame etape pakanka vieno žmogaus.
  Vėliau personalas gali plėstis.
• Kosmetologė, atliekanti ir vizažistės pareigas.

Salono atidarymo metu dirbs septyni žmonės, išskyrus vadovą.
Darbo pareigos pagal Darbo kodeksą, pamainų grafikas, atlyginimas – visi šie duomenys turi būti rodomi verslo plane.

Grožio salono verslo planas: įgyvendinimas

„Tie, kurie nori tapti turtingi, turėtų pagalvoti apie tai, kad jiems teks daug daugiau laiko skirti darbui ir daug mažiau laiko pasyviam poilsiui.
Danielis Kahnemanas

Projekto įgyvendinimo grafikas

Mėnesiais suplanuoto projekto įgyvendinimo plano pagalba verslo iniciatoriai gali laiku kontroliuoti salono atidarymo procesą.

Kiekvienam etapui paskiriamas atsakingas asmuo ir aprašomi būtini veiksmai.

1. Būsimasis salono savininkas užsiregistruoja verslininku, surašo avarinę būklę, užsako antspaudą.
   Taip pat išduodami darbui reikalingi leidimai.
   Paskutinis elementas gali užtrukti kelis mėnesius. Pavyzdžiui, norint gauti priešgaisrinės saugos popierius, salono patalpos jau turi būti suremontuotos ir priderintos prie standartų.
2. Ieškau vietos grožio salonui.
   Šis procesas taip pat gali užtrukti, nes didžioji sėkmės dalis priklauso nuo būsimos vietos.
   Todėl nereikia skubėti.

1. Užsakoma amatininkų darbui skirta įranga, poilsio zona (televizorius, kavos aparatas) ir administratoriaus vieta (kompiuteris, spausdintuvas, telefonas, modemas).
   Būtina nurodyti, kas ir per kokį laikotarpį pristatys prekes.
2. Rastas patalpas remontuoja pakviesta specialistų komanda.
   Interjerą galite papuošti ir patys, jei biudžetas ribotas, o dizainerio pasikviesti dar negalima.
3. Prasideda darbuotojų grožio salono paieška.
4. Pradedama reklaminė kampanija, kuri tęsis tol, kol salonas egzistuos, ir tam bus skirtas biudžetas.
   Kol nepasiekiamas lūžio lygis, finansavimas turėtų būti ypač aktyvus.

1. Įsigyta įranga sumontuota ir prijungta.
   Interjero dizainas pridedamas prie apdailos.
2. Darbuotojai, esant reikalui, instruktuojami (gaisrinė sauga, pirmoji pagalba) ir apmokomi papildomų įgūdžių.
3. Grožio salonas paruoštas atidaryti.

Grožio salono atidarymo išlaidos

Norėdami apskaičiuoti tokios svarbios dalies kaip " Grožio salono verslo planas: finansai“, naudokite panašių organizacijų rodiklius ir duomenis apie dažniausiai teikiamų paslaugų kainą.

№	vardas	Kaina, rub.)
1.	Dokumentacija	10 000
2.	Svečių zonos apdaila:	200 000
	Stovas	-
	Sofa	-
	Lentelė	-
	Fotelis	-
	Televizija	-
	Kabykla	-
3.	Kirpėjų kambarys: moterų ir vyrų	365 000
4.	Manikiūrininkės vieta	100 000
5.	Vieta masažuotojui	125 000
6.	Vieta kosmetologei	425 000

Iš viso atidarymo išlaidos sieks mažiausiai 1 225 000 rublių.

P.S. Į ją neįeina patalpų savikaina, kuri yra įtraukta į skyrių „Mėnesio išlaidos: nuoma“. Patalpų pirkimo atveju išlaidos bus daug didesnės.

Grožio salono verslo planas: finansų skyrius

Mėnesinės išlaidos

Kiekvieną mėnesį savininkas išleis ne mažiau kaip 218 000 rublių, kad išlaikytų salono darbą ir jo plėtrą.

Pagal verslo plane nurodytas sumas galima apskaičiuoti numatomą pelną ir projekto grąžos normą.

į ką reikia atsižvelgti atidarant grožio saloną

žiūrėkite šiame vaizdo įraše!

Grožio salono pajamos ir atsipirkimas

Dėl įtraukimo į grožio salono verslo planas Skiltyje, kurioje aprašomas projekto atsipirkimas, svarbu nurodyti numatomas mėnesio pajamas.

Šiam verslui sezoniškumo pobūdis.

Klientų pikas patenka į pavasario pabaigą, kai klientai nori atsinaujinti, pasitikti šilumą su gražiais ir gerai prižiūrimais. Vasarą pastebimai mažėja paslaugų paklausa dėl atostogų ir sumažėjusių gyventojų pajamų. Kitas pikas dėl akivaizdžių priežasčių patenka į prieš Naujųjų metų laikotarpį.

Vidutiniškai viena kirpėja per dieną aptarnauja 10-12 klientų.

Kai paslauga vidutiniškai kainuoja 300 rublių, o personale dirba trys meistrai, pajamos iš kirpimo ir stiliaus per mėnesį bus:

3*10*600 = 18 000 rublių per dieną, 18 000 * 30 = 540 000 rublių.

Pagal tą pačią schemą skaičiuojamos pajamos iš nagų priežiūros meistro, kosmetologės ir masažuotojo darbo.

Manikiūro ir pedikiūro meistras per mėnesį atneša apie 105 000 rublių. Kosmetologė - 72 000 rublių, o masažo meistras - 81 000 rublių.

Bendros mėnesio pajamos pagal verslo planą bus: 798 000 rublių.

Iš šios sumos atimamos mėnesinės išlaidos. Remiantis šiais skaičiais, galima apskaičiuoti projekto atsipirkimo laikotarpį. Tai bus 7-9 mėnesiai.

Atidaryti grožio saloną nėra taip sunku, kaip gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio.

Svarbiausias ir lemiamas žingsnis, nuo kurio prasideda verslininko kelias į sėkmę, yra. Šis dokumentas leidžia ne tik gauti investicijas ar paskolą iš banko. Pirmiausia jis padeda projekto iniciatoriui nubrėžti įmonės plėtros planą.

Verslo planas neturėtų būti tiesiog sudarytas ir atidėtas. Reikia nuolat prie jo grįžti, kad kontroliuoji: ar tavo grožio salonas vystosi tinkama linkme?

Jei į procesą investuosite laiko ir pastangų, sėkmės netruks!

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. paštą ir gaukite naujus straipsnius paštu

Rašydami šį straipsnį, mes stengėmės jums sukurti išsamų grožio salono verslo planą, aprašyti pagrindinius šio tipo verslo organizacinius ypatumus, apskaičiuoti finansinį modelį ir išanalizuoti šio projekto efektyvumą pagal tarptautinius verslo planavimo standartus ( UNIDO).

Straipsnį sudaro aštuoni skyriai, kurių kiekvienas pateikia atsakymus į dažniausiai užduodamus klausimus ir padeda potencialiems savininkams išsamiau suprasti visus salonų verslo aspektus. Tikimės, kad ši informacija jums bus naudinga.

Projekto idėja (santrauka)

Projekto idėja – atidaryti grožio saloną. Norėdami jį įgyvendinti, turėsime parengti būsimos įstaigos koncepciją, nuspręsti dėl patalpų, surašyti visą reikiamą dokumentaciją, atlikti remontą, įsigyti ir sumontuoti įrangą, parengti rinkodaros planas veiksmus ir samdyti darbuotojus. Be to, taip pat reikės apskaičiuoti pagrindinius ekonominius rodiklius ir jų pagrindu įvertinti galimą efektyvumą bei galimas rizikas, susijusias su projekto įgyvendinimu.

Pradėkime nuo pagrindinės informacijos:

• Siūloma vieta pasirinkta tankiai apgyvendinta gyvenamoji vietovė mieste, kuriame gyvena 500 000 ir daugiau gyventojų;
• Salono plotas - 108 kv. metrų (patalpos išnuomojamos ilgalaikei);
• Darbo laikas: kasdien nuo 9.00 iki 21.00 val.;
• Planavimo horizontas (laikotarpis, per kurį bus įvertintas šio verslo plano efektyvumas) - 5 metai;
• Diskonto norma - 14%;
• Organizacinė ir teisinė forma - Individualus verslininkas;
• Mokesčių sistema – Supaprastinta (15% pajamų atėmus išlaidas);
• Įstaigos personalas - 15 žmonių;
• Numatoma investicijų apimtis - 4,2 milijono rublių;
• Investicijų šaltinis – nuosavos savininkų lėšos.

Manoma, kad grožio salonas teiks platų paslaugų spektrą visose pagrindinėse grožio pramonės srityse:

• Kirpyklos paslaugos;
• Plaukų dažymo paslaugos;
• Plaukų garbanojimas ir formavimas;
• Mani Pedi;
• Kosmetologijos paslaugos;
• Veido priežiūra;
• Soliariumas;
• Masažas ir kt.

Taip pat visi klientai, pageidaujantys, galės įsigyti visų rūšių kosmetikos gaminių asmeninei priežiūrai.

Projekto koncepcija (projekto aprašymas)

Grožio salono projektas bus orientuotas į vidutines pajamas gaunančius lankytojus, kurie turėtų sudaryti didžiąją dalį pasirinktos miesto vietovės gyventojų. Paprastai dauguma potencialių tokių įstaigų klientų yra žmonės, gyvenantys pėsčiomis.

Pagrindiniu vietos kriterijumi buvo pasirinktas maksimalus artumas prie potencialių klientų. Atidaroma įstaiga įsikurs pirmame gyvenamojo namo aukšte šalia tankiai apgyvendintos miesto centrinio bulvaro. Renkantis vietą, turėtumėte atkreipti dėmesį į tokius kriterijus kaip:

• Susisiekimo infrastruktūros artumas (metro stočių, geležinkelio stočių ir judrių stotelių buvimas šalia yra neginčijamas privalumas);
• Miesto pėsčiųjų arterijų (centrinės gatvės, bulvarai ir alėjos) artumas;
• Tankios gyvenamosios vietos buvimas rajone;
• Patogūs privažiavimo keliai ir parkavimo vietos, kur galima palikti automobilį;
• Aplinkinės infrastruktūros plėtra (prekybos centrai, parduotuvės ir restoranai).

Erdvės panaudojimo struktūra

Norėdami pateikti deklaruotą paslaugų sąrašą grožio salone, turėsite įdėti:

• Kirpyklos kambarys - 25 kv.m.;
• Manikiūro ir pedikiūro kambarys - 12 kv.m.;
• Kosmetologo kabinetas - 18 kv.m.;
• Soliariumas - 5 kv.m.;
• Masažo kambarys – 12 kv.m.

Taip pat dalį ploto užims ūkinės ir administracinės patalpos:

• Priėmimo zona - 16 kv.m.;
• Darbuotojų poilsio kambarys - 8 kv.m.;
• Komunalinės patalpos– 12 kv.m.

Bendras plotas, įvertinus visas patalpas, sieks 108 kv. m.

1 lentelė. Erdvės panaudojimo struktūra

Kambario pavadinimas	Plotas, kv.m.
Iš viso:	108
kirpykla	25
Kosmetologės kabinetas	18
Manikiūro ir pedikiūro kambarys	12
Masažo kambarys	12
Soliariumas	5
Priėmimo zona	16
Darbuotojų poilsio kambarys	8
Komunalinės patalpos	12

Grožio salonas dirbs kasdien nuo 9.00 iki 21.00, o tai turėtų padėti padidinti potencialių klientų skaičių.

Vidutinis teikiamų paslaugų patikrinimas skirsis priklausomai nuo krypties:

• Kirpyklos paslaugos - 900 rublių;
• Kosmetologijos paslaugos - 1500 rublių;
• Masažas - 1600 rublių;
• Manikiūras, pedikiūras - 900 rublių;
• Soliariumas - 25 rubliai;
• Kosmetikos pardavimas - 1100 rublių.

Norint pradėti veiklą, reikės užsiregistruoti subjekto, kuriame planuojama atidaryti veiklą, mokesčių inspekcijoje. Geriausias grožio salono teisinės formos pasirinkimas yra statuso naudojimas individualus verslininkas taikant supaprastintą apmokestinimo sistemą (15 % pajamų atėmus išlaidas). Be registracijos juridinis asmuo turėsite atlikti kelis veiksmus, pavyzdžiui:

• Išlaikyti patalpų atitiktį priešgaisrinės saugos taisyklėms;
• gauti sanitarinės ir epidemiologijos tarnybos eksperto išvadą;
• Registruokitės Rostekhnadzor;
• Gaukite GOST-R atitikties sertifikatą.

organizacinis planas

Būsimo grožio salono personalą sudarys dvi kategorijos: administracinė ir gamybinė.

Administracijos darbuotojai – tai žmonės, reikalingi normaliam salono funkcionavimui ir jo veiklai palaikyti. Tai apims:

• Administratoriai;
• Buhalteris;
• Valanti moteris.

Gamybos personalas yra tiesiogiai meistrai ir stilistai, kurie teiks paslaugas. Gamybos personalo sudėtis:

• Stilistai;
• Kosmetologai;
• Manikiūro ir pedikiūro specialistai;
• Masažuotojai.

Administratoriai, dirbantys pagal grafiką 2/2, gaus 30 000 rublių per mėnesį. Buhalteris, atsakingas už apskaitą ir savalaikį apskaitos ir mokesčių ataskaitų pateikimą - 20 tūkstančių rublių per mėnesį. Valytoja - 18 tūkstančių rublių per mėnesį. Likę darbuotojai gaus procentą nuo teikiamų paslaugų:

• Kirpėjas-stilistas - 40%;
• Kosmetologė - 40%;
• Manikiūro ir pedikiūro specialistas - 40%;
• Masažuotojas – 35 proc.

2 lentelė. Personalas

vardas	Kiekis	Atlyginimas, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso:	15
Administratorius	2	30	60
Buhalteris	1	20	20
Valanti moteris	1	18	18
Plaukų stilistas	5
Kosmetologė	2	40% nuo suteiktos paslaugos kainos
Manikiūro specialistė	2	40% nuo suteiktos paslaugos kainos
masažo specialistas	2	35% nuo suteiktos paslaugos kainos

Kirpėjų-stilistų darbo užmokestis sudarys 39% darbo užmokesčio fondo. Kosmetologų dalis darbo užmokesčio sąraše – 15 proc. Dar 14% atiteks masažuotojų atlyginimams. Manikiūro ir pedikiūro specialistų dalis – 13 proc. Administratoriaus atlyginimams reikės 12% visų išlaidų. Buhalteris – 4 proc. O likę 3% bus sumokėti valytojai.

Vienas iš pabrėžia yra įsigyti visą reikalingą įrangą. Norint organizuoti visavertį grožio salono darbą, jums reikės šių kategorijų įrangos:

• Kirpyklos įranga;
• Kosmetologijos kabineto įranga;
• Manikiūro ir pedikiūro kambario įranga;
• Masažo kambario įranga;
• Soliariumas.

Kirpykloje bus įrengti trys veidrodžiai, trys hidraulinės kėdės, viena vaikiška kėdutė, dvi kirpyklos kriauklės, trys įrankių vežimėliai, dvi džiovyklės, vienas klimazonas, kirpyklos dulkių siurblys ir oro sterilizatorius. Bendra kaina yra 353 tūkstančiai rublių.

3 lentelė. Kirpyklos įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	17	-	353
Hidraulinė kirpėjo kėdė	3	16	48
Kirpyklos kėdė vaikams	1	10	10
kirpyklų plovimas	2	19	38
Įrankių vežimėlis	3	3	9
kirpyklos veidrodis	3	7	21
Sušuaras	2	13	26
klimazonas	1	60	60
Kirpyklos dulkių siurblys	1	16	16
Oro sterilizatorius	1	5	5
Kita įranga	-	120	120

Norint organizuoti kosmetologijos kambarį, jums reikės kosmetologinės kėdės, vežimėlio, kėdės, padidinimo lempos, rankšluosčių šildytuvo, ekrano ir sterilizatoriaus. Taip pat reikės įsigyti šios techninės kosmetologijos įrangos:

• Ultragarsinio šveitimo aparatai;
• Miostimuliacijos aparatai;
• Elektrolizės aparatai;
• Prietaisas mikrodermabrazijai;
• Vakuuminės terapijos aparatas.

Bendra grožio salono įrangos kaina bus 393 tūkstančiai rublių.

4 lentelė. Grožio salonų įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	12	-	393
Kosmetologijos kėdė	1	70	70
Kosmetikos vežimėlis	1	8	8
Ultragarsinis šveitimo aparatas	1	27	27
Aparatas miostimuliacijai	1	45	45
Elektrolizės aparatas	1	55	55
Prietaisas mikrodermabrazijai	1	43	43
Prietaisas vakuuminei terapijai	1	41	41
Kosmetologo kėdė	1	8	8
Didinamoji lempa	1	12	12
Rankšluosčių šildytuvas	1	14	14
Ekranas	1	5	5
Sterilizatorius	1	5	5
Kita įranga	-	60	60

Manikiūro ir pedikiūro kambario įrangą sudarys manikiūro stalas, fotelis, manikiūro aparatas, gartraukis, UV lempa, manikiūro lempa, pedikiūro aparatas, pedikiūro kėdė, vežimėlis, kubilas ir dulkių siurblys. Bendra jų kaina bus 233 tūkstančiai rublių.

5 lentelė. Manikiūro ir pedikiūro kambario įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	12	-	233
Aparatai manikiūrui	1	15	15
Gobtuvas manikiūro stalui	1	5	5
UV lempa	1	3	3
Manikiūro stalas	1	8	8
Fotelis	1	14	14
Lempa manikiūrui	1	7	7
Aparatai pedikiūrui	1	77	77
Pedikiūro kėdė	1	19	19
Žiedinė didinamoji lempa	1	9	9
Pedikiūro vežimėlis	1	17	17
pedikiūro vonia	1	6	6
Pedikiūro dulkių siurblys	1	8	8
Kita įranga	-	45	45

Norėdami teikti masažo paslaugas, turėsite įsigyti sofą, ekraną ir stalą įrankiams ir kosmetikai, kurių bendra kaina yra 62 tūkst.

6 lentelė. Masažo kambario įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	3	-	62
masažo sofa	1	18	18
Ekranas	1	6	6
Įrankių ir kosmetikos stalas	1	8	8
Kita įranga	-	30	30

Taip pat bus įrengtas vertikalus soliariumas, kurio vertė 350 000 rublių.

Be to, kas išdėstyta pirmiau, reikės įrengti priėmimo zoną ir poilsio kambarį darbuotojams. Šių dviejų zonų įrengimo kaina sieks atitinkamai 149 tūkstančius ir 38 tūkstančius rublių.

7 lentelė. Priėmimo zonos įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	11	-	149
Registratūra	1	19	19
Administratoriaus kėdė	1	6	6
Bankomatas	1	15	15
Kavos stalelis	1	11	11
Sofa	1	15	15
Fotelis	2	6	12
Drabužinė	1	14	14
Vitrina prekybai kosmetika	2	7	14
Televizija	1	23	23
Kita įranga	-	20	20

8 lentelė. Poilsio kambario įranga

vardas	Kiekis, vnt.	Kaina, tūkstantis rublių	Iš viso tūkstančiai rublių
Iš viso	5	-	38
Sofa	1	14	14
Fotelis	2	4	8
Lentelė	1	8	8
Aušintuvas	1	8	8
Kita įranga	-	10	10

Žemiau pateikiamas bendras įrangos išlaidų suskirstymas.

Kosmetologijos kabineto įrangai tenka 25% visų išlaidų. Kirpyklos dalis – 22 proc. Manikiūro ir pedikiūro kambarys - 15%. Masažo kambarys - 4% visų išlaidų. Soliariumas - 22% Priėmimo zona ir poilsio įranga - atitinkamai 10% ir 2%.

Rinkodaros planas

Pagrindiniai grožio salono rinkodaros plano elementai bus įstaigos kainų politika ir reklamos skatinimo strategija.

Verslo sėkmė ir pelningumas priklauso nuo tinkamos kainų politikos. Nustatydami teikiamų paslaugų kainas, pirmiausia turėtumėte atkreipti dėmesį į šiuos veiksnius:

• Siūlomos vietos teritorijoje nustatyta rinkos kaina (konkurentų kainos už analogiškas paslaugas);
• Išlaidos, atsirandančios dėl konkrečios paslaugos teikimo (taip pat būtina apskaičiuoti teikiamų paslaugų pelningumą).

Kurdami kainų politiką galite pasinaudoti viena iš šių strategijų:

• Nustatykite žemesnę nei rinkos kainą. Daugelis naujai atidarytų grožio salonų griebiasi šios strategijos. Dauguma grožio industrijos įmonių klientų yra gana konservatyvūs ir nelinkę keisti šeimininkų, todėl tokį klientą bus gana sunku įvilioti į naujai atsidarantį įstaigą. Kaina yra vienas iš tų veiksnių, galinčių turėti įtakos kliento priimtai nuomonei apie salono keitimą.
• Nustatykite kainą, viršijančią rinką. Šią kainodaros strategiją turėtų naudoti grožio salonai, orientuoti į prabangius klientus. Tokiems žmonėms kaina nėra lemiamas veiksnys, priešingai, aukšta kaina tik pabrėš teikiamų paslaugų kokybę ir išskirtinumą.
• Diegti rinkos kaina. Tokiu atveju turite aiškiai apgalvoti ir išsiaiškinti pranašumus, kurie jus išskirs iš konkurentų. Būtina pagaminti keletą „čipsų“, kurie prisidėtų prie to, kad potencialūs klientai pirmenybę teiktų jūsų salonui. Paprastai tokie „čipai“ yra klientų lojalumo programa ir platesnis teikiamų paslaugų sąrašas (naujų grožio industrijos metodų ir praktikų panaudojimas).

Nepamirškite, kad tokio tipo verslui būdingas sezoniškumas: tiek metinis (pavasarį teikiamų paslaugų poreikis didėja, o vasarą mažėja), tiek savaitinis (grožio salonų paklausos pikas būna būtent savaitgaliais, o mažėja pirmosiomis dienomis). savaitė). Norint išlyginti rimtus apkrovos svyravimus, būtina naudoti lanksčią kainodaros sistemą, pasitelkiant įvairias nuolaidų programas.

Reklama – pagrindinis instrumentas grožio salono savininkų rankose, kurių pagalba galės informuoti potencialius klientus apie atidarymą ir teikiamas paslaugas. Kad salonas pavyktų ir galėtų pritraukti reikalinga suma klientai turi daug dėmesio skirti reklamos strategijai.

Pradiniame etape populiariausi salono reklamavimo būdai per reklamą yra:

Šie veiksmai turėtų padėti reklamuoti saloną ir pritraukti potencialių klientų pradiniame etape.

Kalendoriaus planas (projekto įgyvendinimo grafikas)

Grožio salono įgyvendinimo (atidarymo) grafikas gali būti suskirstytas į šiuos žingsnis po žingsnio etapus:

1. Patalpų parinkimas ir nuomos sutarties sudarymas;
2. Juridinio asmens (UAB arba individualaus verslininko) registracija;
3. Interjero dizaino ir remonto darbų plėtra;
4. Visos reikalingos įrangos pirkimas ir montavimas;
5. Darbuotojų atranka, interneto svetainių kūrimas ir reklamos kampanija.

Pirmoji užduotis, su kuria susiduria būsimi grožio salono savininkai, – rasti tinkamas patalpas. Patalpos turi atitikti visus būtinus kriterijus. Norėdami supaprastinti šį etapą, galite kreiptis į profesionalių maklerių pagalbą.

Pasirinkus patalpas ir sudarius nuomos sutartį, būtina įregistruoti juridinį asmenį. Labiausiai paplitusios juridinio asmens registravimo formos atidarant grožio saloną yra ribotos atsakomybės bendrovė ir individualus verslininkas.

Lygiagrečiai įregistruojant juridinį asmenį, reikės užsakyti interjero dizaino kūrimą ir atlikti visus būtinus remonto darbus.

Atlikus remontą reikės užsakyti ir sumontuoti įrangą.

Taip pat nepamirškite apie kvalifikuoto personalo atranką ir rinkodaros veiklų komplekso įgyvendinimą, įskaitant interneto svetainės ir reklaminės kampanijos kūrimą.

Daroma prielaida, kad visų šių veiksmų įgyvendinimas užtruks apie tris mėnesius, o po to grožio salonas pradės pilnai veikti.

Finansinis planas

Investicijos į projektą

Šiam projektui įgyvendinti reikės į jį investuoti 4,18 mln. Manoma, kad asmeninės įstaigos savininkų lėšos bus investicijų šaltinis.

9 lentelė. Bendros investicijos į projektą

Investicinis straipsnis	Investicijų apimtis, tūkstančiai rublių
Iš viso:	4180
Juridinio asmens registracija	20
Leidimų gavimas	90
Patalpų pasirinkimas	50
Interjero dizaino kūrimas	85
Patalpų remontas	640
Vėdinimo ir kondicionavimo sistemų pirkimas ir montavimas	320
Interneto svetainių kūrimas	45
Įdarbinimas	25
Reklama	220
Įrangos pirkimas	1578
Įrangos pristatymas ir montavimas	90
Kosmetikos inventorius	200
Apyvartinės lėšos iki apsirūpinimo savimi	817

Kaip matyti iš aukščiau esančios lentelės, pagrindinis punktas, kurio specifinė dalis sudaro 38% visų investicijų, yra įrangos pirkimas. Įrangos pristatymas ir montavimas pareikalaus dar 2% visų investicijų. Be įrangos nuomojamose patalpose reikės atlikti remontą (15 proc.) bei įrengti patalpų vėdinimo ir kondicionavimo sistemas (8 proc.).
Dalis investicijų bus skirta normaliam grožio salono funkcionavimui palaikyti pradiniame etape – 19%. Šios rūšies išlaidos apima patalpų nuomą pirmus 4 mėnesius, darbuotojų atlyginimus pirmąjį darbo mėnesį, komunalinių ir kitų paslaugų mokėjimą. Likę 18% reikės: registracijai ir leidimų gavimui, patalpų parinkimui, dizaino projekto rengimui, interneto svetainės kūrimui, įdarbinimui, reklamai ir pirkimui. inventorius kosmetika.

Pajamos

Manoma, kad pirmasis ketvirtis bus visiškai išleistas visiems išspręsti organizaciniai klausimai susijusi su atidarymu, o grožio salonas pilnai pradės veikti nuo antrojo ketvirčio. Įstaigos užimtumas antrąjį ketvirtį sieks 29 proc. Po to apkrova toliau didės, kol pasieks projektinį pajėgumą (projektinį pajėgumą planuojama pasiekti per 1,5 metų nuo projekto pradžios).

Pajamų dalis bus formuojama parduodant paslaugas, suskirstytas į šias grupes:

• kirpėjai;
• Kosmetika;
• Mani Pedi;
• Masažas;
• Soliariumas;
• Prekyba kosmetika.

Salono teikiamos paslaugos išsamiau aprašytos žemiau esančioje lentelėje.

10 lentelė. Kainoraštis

Pajamų elementas	Vidutinė kaina, rub.
kirpimo paslaugos
Moteriškas kirpimas	900
Vyriškas kirpimas	600
Vaikiškas kirpimas	400
Plaukų dažymas	1100
Plaukų akcentai	1100
Plaukų tonizavimas	1000
Gulintis	900
tiesinimas	1000
Permė	1200
Kosmetologija
Visage	1500
Veido valymas	1300
Depiliacija	900
auskarų vėrimas	1700
tatuiruotė	4000
Lupimasis	1900
Veido priežiūra	2000
Mani Pedi
Manikiūras	600
Nagų modeliavimas	1200
Nagų stiprinimas	1000
Nagų lakavimas	100
Nagų lako pašalinimas	50
Lakavimas	100
Pedikiūras	1200
Kojų nagų modeliavimas	1200
Nagų priauginimas	1700
Masažas
Klasikinis masažas	1200
Akupresūra	1600
Anticeliulitinis masažas	1800
šokolado įvyniojimas	2000
Balto molio įvyniojimas	2000
Soliariumas
Viena minutė	25
Prenumerata 60 minučių	1200
Kita
Prekyba kosmetika	1100

Vidutiniškai kirpyklos paslaugos kainuos 900 rublių, kosmetikos paslaugos - 1500 rublių, manikiūras, pedikiūras - 900 rublių, masažas - 1600 rublių, soliariumas - 25 rubliai per minutę, o vidutinis parduotos kosmetikos čekis - 1100 rublių.

Didžioji dalis pajamų (39 proc.) bus gauta iš kirpimo paslaugų teikimo. Kosmetologija atneš 17% visų pajamų. Masažo ir manikiūro salonai uždirbs po 14% pajamų. Soliariumas - 3%. O kosmetikos pardavimas dar atneš 13% visų pajamų.

Išlaidos

Visas išlaidas galima suskirstyti į dvi grupes:

• fiksuotos išlaidos;
• kintamos išlaidos.

Į fiksuotos išlaidos grožio salone yra:

Kintamos išlaidos apima:

• Kirpėjų-stilistų (40 proc. suteiktų paslaugų kainos), kosmetologų (40 proc. suteiktų paslaugų kainos), taip pat manikiūro specialistų (40 proc. suteiktų paslaugų kainos) ir masažuotojų (35 proc. suteiktų paslaugų kainos) atlyginimai. suteiktų paslaugų kaina);
• Bendrosios verslo išlaidos - 2% pajamų;
• Pirkimo išlaidos reikalingos medžiagos– nuo ​​5% iki 25% kiekvienos konkrečios paslaugos kainos;
• Parduodamų kosmetikos gaminių antkainis yra 100% pirkimo kainos.

Gamybos savikainą sudarys 46% darbo sąnaudų, 23% patalpų nuomos, taip pat apmokėjimo už komunalines paslaugas, telefoną ir internetą, 19% reikalingų medžiagų įsigijimo išlaidų, 5% nusidėvėjimo, 3 % - verslo išlaidos ir 2% mokesčiai.

Mokesčių sistema

Finansinis modelis pagrįstas prielaida, kad kaip apmokestinimo sistema bus naudojama supaprastinta sistema su 15% tarifu (pajamos atėmus išlaidas).

Pertrauka

Lūžio taškas pasiekiamas, kai pajamos yra 2,2 milijono rublių per ketvirtį (tai yra 34% apkrova). Esant 34% apkrovai, pajamos iš teikiamų paslaugų pradeda viršyti bendrąsias sąnaudas (fiksuotas ir kintamas), o projektas patenka į teigiamą pinigų srautas nuo pagrindinės veiklos.

Pajamos ir grynasis pelnas

Žemiau pateiktame grafike parodyta 5 metų pajamų dinamika.

Kaip matyti iš aukščiau esančio grafiko, grožio salonas pilnai pradės veikti tik nuo antrojo ketvirčio. Pamažu didinant pajamų apimtis iki 8 ketvirčio, ​​planuojama pasiekti maksimalus lygis atsisiuntimų, po kurių pajamų dydis priklausys nuo sezoninių veiksnių pokyčių.

Žemiau pateiktame grafike pavaizduota grynojo pelno dinamika per 5 metus.

Pirmus tris ketvirčius grožio salonas bus nuostolingas. Įstaigos pirmąjį ketvirčio pelną planuojama gauti IV ketvirtį. Po to pelno rodiklis per ketvirtį svyruos nuo 300 iki 800 tūkst., priklausomai nuo sezoninės teikiamų paslaugų paklausos.

Projekto efektyvumo analizė

Norint išanalizuoti projekto efektyvumą, reikės apskaičiuoti šiuos rodiklius:

• Grynasis pinigų srautas (Grynasis pinigų srautas);
• Grynoji dabartinė vertė (Grynoji dabartinė vertė);
• Atsipirkimo laikotarpis (Pay-Back Period);
• Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis (Discounted Pay-Back Period);
• Pelningumo indeksas;
• Vidinė grąžos norma (Internal rate of return).

Grynasis pinigų srautas (NCF) – tai skirtumas tarp teigiamų ir neigiamų projekto pinigų srautų.

Šis rodiklis skaičiuojamas tam tikram laikotarpiui (mūsų atveju planavimo horizontas – 5 metai).

Be to, šis rodiklis gali būti apibūdinamas kaip suma Pinigai, likę patenkinus visus investicinio projekto grynųjų pinigų poreikius (grynasis pinigų srautas atspindi pinigų sumą, kurią galima paskirstyti įmonės savininkams, tuo pačiu nekeliant grėsmės jos būsimai veiklai).

Grynieji pinigų srautai – tai pinigų srautų iš įmonės investicinės, pagrindinės ir finansinės veiklos suma.

Kuo didesnė grynųjų pinigų srautų vertė, tuo projektas patrauklesnis potencialių investuotojų akimis.

Kaip matyti iš aukščiau esančio grafiko, grynasis pinigų srautas (NCF) po 5 metų sudarys 10983 tūkstančius rublių.

Grynoji dabartinė vertė (GPV) – tai diskontuotas (pakoreguotas tam tikru momentu) skirtumas tarp visų pinigų įplaukų ir pinigų srautų.

NPV parodo iki esamo laiko momento sumažintą pajamų vertę, kurią investuotojas tikisi gauti po pinigų įplaukų, sumažintų pinigų ištekėjimo suma, atsipirks pradinės investicijos į projektą.

Jei grynoji dabartinė vertė yra didesnė už nulį, tai investicija yra ekonomiškai pagrįsta, o jei NPV mažesnė už nulį, tai investuoti į šį projektą yra nuostolinga.

Grynosios dabartinės vertės pagalba patogu įvertinti alternatyvių investicinių projektų efektyvumą (esant tokiai pat pradinei investicijai pirmenybė teikiama projektui su dideliu NPV).

Kaip matyti iš aukščiau pateikto grafiko, grynoji dabartinė vertė (NPV) po 5 metų bus 6026 tūkstančiai rublių.

Atsipirkimo laikotarpis (PBP) – tai laikotarpis, kurio reikia projekto metu gautoms pajamoms padengti projekto pradžioje patirtas investicines išlaidas.

Atsipirkimo laikotarpis nustatomas pagal momentą, kai grynasis pinigų srautas (NCF) tampa (ir išlieka) neneigiamas.

Pagrindinis šio rodiklio trūkumas yra tas, kad neatsižvelgiama į lėšų gavimą po pradinių patirtų išlaidų kompensavimo momento.

Atsipirkimo laikotarpis (PBP) projekto trukmė yra 2,19 metų.

Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis (DPBP) – tai laikotarpis, kurio reikia projekto metu gautoms pajamoms padengti projekto pradžioje patirtas investicines išlaidas, atsižvelgiant į diskontavimą.

Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis apibrėžiamas kaip momentas, kai grynoji dabartinė vertė (GDV) tampa (ir išlieka) neneigiama.

Atsipirkimo laikotarpis su nuolaida (DPBP) mūsų atveju yra 2,45 metų.

Pelningumo indeksas (PI) – tai diskontuotų pinigų srautų iš investicinio projekto įgyvendinimo ir diskontuotos investicinių investicijų sumos santykis.

Pelningumo indeksas (PI) yra 2,93.

Vidinė grąžos norma (IRR) yra palūkanų norma, kuriai esant grynoji dabartinė vertė (NPV) yra lygi nuliui. Vidinė grąžos norma naudojama skaičiuojant alternatyvią investicijų normą.

Projekto vidinė grąžos norma (IRR)63,5 %.

Suvestinis veiklos rodiklių verčių sąrašas pateikiamas šioje lentelėje:

11 lentelė. Projekto veiklos rodikliai

Veikimo rodiklis	Reikšmė
Grynasis pinigų srautas (NCF)	10983 tūkstančiai rublių
Grynoji dabartinė vertė (GDV)	6026 tūkstančiai rublių
Atsipirkimo laikotarpis (PBP)	2,19 metų
Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis (DPBP)	2,45 metų
Pelningumo indeksas (PI)	2.93
Vidinė grąžos norma (IRR)	63,5%

Rizikos analizė

Kiekvienas investicinis projektas tam tikra vidinė ir išorinė rizika. Jų įgyvendinimas gali neigiamai paveikti projekto pelningumą, o kartais net privesti prie jo uždarymo. Kad netaptume tokios situacijos įkaitais, apsvarstysime labiausiai tikėtiną riziką, susijusią su grožio salono veikla, taip pat pateiksime keletą veiksmingų būdų, kaip su jais kovoti.

Konkurencingumo praradimo rizika dėl padidėjusio konkurentų aktyvumo kovojant dėl ​​klientų.

Grožio salono atidarymas gali turėti įtakos konkurentų suaktyvėjimui, o tai gali lemti kai kurių potencialių klientų praradimą.

Produktyviausi būdai kovoti su tokio tipo rizika yra šie:

• Gerai parengtas rinkodaros planas;
• Tinkamai suformuota įstaigos kainų politika;
• Aukštas lygis teikiamos paslaugos;
• Aiški lojalumo programa;
• Teikiamų paslaugų įvairovė ir patrauklumas.

Didelės darbuotojų kaitos (praradimo / priviliojimo) ir teikiamų paslaugų lygio sumažėjimo rizika.

Darbuotojų profesionalumas vaidina svarbų vaidmenį pritraukiant ir išlaikant naujus klientus. Darbuotojų kokybė tiesiogiai veikia teikiamų paslaugų lygį, taigi ir pelningumą.

Įspėjimo metodai suteikta rizika:

• Efektyvi sistema personalo motyvacija;
• Suteikiamų paslaugų lygio stebėjimo sistema;
• Darbuotojų lojalumo vadovybei ir klientų lojalumo įstaigai didinimas.

Rizika sumažėti potencialių klientų perkamoji galia.

Paprastai tokio pobūdžio rizika yra susijusi su krizės apraiškomis ekonomikoje. Norint sumažinti tokią riziką, reikalingas lankstumas, kaip nurodyta kainų politika, ir turėti įtakos pagrindinių verslo išlaidų straipsnių mažinimui:

• apmokant už darbą, patartina naudoti vienetinio įkainio skaičiavimo metodą;
• prireikus galės pereiti prie kitos salone naudojamos kosmetikos prekės ženklo.

Klientų bazės lojalumo praradimo rizika.

Tokio tipo rizika tikriausiai yra viena iš pagrindinių. Nuo nuolatinių klientų lojalumo - pagrindinis kriterijusįtakos salonų verslo sėkmei. Lojalumas yra dalykas, kurį galima išsiugdyti bėgant metams ir prarasti per vieną akimirką. Kad taip neatsitiktų, turite:

• Nuolat palaikyti kokybę;
• Stebėti klientų pasitenkinimą paslaugų kokybe;
• Prisitaikyti prie klientų skonio ir pageidavimų;
• Reaguokite į viską konfliktines situacijas kylančių įstaigos veiklos metu.

Technologinio atsilikimo rizika, kurią sukelia naujų metodų ir paslaugų atsiradimas grožio industrijoje.

Grožio industrija nestovi vietoje ir kiekvienais metais atsiranda vis daugiau naujų pažangių technikų ir technologijų. Norint neatsilikti nuo šio proceso, būtina nuolat tobulėti ir tobulėti, atnaujinant teikiamų paslaugų sąrašą. Veiksmingiausias būdas neprarasti konkurencijos naujų grožio industrijos tendencijų rinkoje – nuolat dalyvauti teminėse parodose ir meistriškumo kursuose.

Bet koks verslas pradedamas siekti pelno. Norint įvertinti salono efektyvumą, būtina apskaičiuoti seriją finansinius rodiklius. Lūžio taškas parodys, kiek paslaugų turi būti atlikta, kad išlaidos būtų kompensuojamos pajamomis, atsipirkimo taškas – laikotarpis, kai padengiamos į verslą investuotos investicijos. Pelningumas informuos apie pelno buvimą. Naudodamiesi šiuo rodikliu galite įvertinti salono išlaidas ir koreguoti jo plėtros strategiją.

Kas yra pelningumas

Tai yra santykinis salonų verslo ekonominio efektyvumo rodiklis. Tai atspindi investuotų lėšų panaudojimo efektyvumą ir dėl to pelno iš salono veiklos buvimą.

Bendras salonų verslo pelningumas yra visų pinigų įplaukų į kasą arba į einamąją sąskaitą suma. Tai ne tik apmokėjimas už klientų paslaugas, bet ir pajamos už kosmetikos gaminių pardavimą, sertifikatus, nuomojamas darbo vietas amatininkams. Kontroliuoti ekonominis efektyvumas salono verslas, pajamos turėtų būti skaičiuojamos kiekvieną dieną, savaitę ir mėnesį. Tam patogu naudoti įvairius CRM. Juose yra įrankiai, leidžiantys sudaryti grafiką ir analizuoti rodiklius laikui bėgant.

Mėnesinės grožio salono išlaidos, skirtingai nei pajamos, yra lengviau koreguojamos. Jie turi santykinai nepakitusią struktūrą. Žemiau yra lentelė su pagrindinėmis grožio salono sąnaudomis:

Norėdami objektyviai įvertinti salono rezultatus, turite žinoti:

• Pelningumas = išlaidos / apyvarta * 100;
• Pelningumas = pelnas / apyvarta * 100;
• Atsipirkimo laikotarpis.

Salono pelningumo procentas turėtų būti 20 ar daugiau.

Sąlygiškai investavo į verslą 1 milijoną rublių. Projekto atsipirkimo laikotarpis – 2 metai. 1 milijoną padaliname iš 24 mėnesių ir gauname 41 667 rublius. pelno, kurį salonas gaus kas mėnesį, kad per nurodytą laikotarpį susigrąžintų investicijas. Remdamiesi tuo, kad verslo pelningumas turėtų būti ne mažesnis kaip 20%, apskaičiuojame tam reikalingą apyvartą: 41 667 * 100% / 20% = 208 335 rubliai. Pajamos per dieną bus 6 945 rubliai. (208 335 / 30).

Šis skaičiavimas idealizuojamas. Pirmaisiais veiklos mėnesiais ir net metais salono pelnas gali būti neigiamas. Pradiniame etape toks finansinis rezultatas laikomas norma. Jei situacija nepasikeis, didelė tikimybė bankrutuoti.

Norėdami nustatyti pajamų augimo rezervus, išskaidykite šį rodiklį į atskirus komponentus. Pavyzdžiui, pajamas iš paslaugų galima padidinti tiek didinant klientų skaičių, tiek didinant procedūrų kainą. Ieškodami pelno augimo maržos, apsvarstykite viską galimi variantai, atsižvelgiant į ryšį tarp įvairių rodiklių, apibūdinančių finansinė veiklaįmonių.

Tai yra salono apyvarta, prie kurios pelnas lygus nuliui. Žinodami šį rodiklį suprasite, kiek paslaugų reikia suteikti, kad dirbtumėte „iki nulio“.

Potencialiai saugios darbo zonos paieška susideda iš kelių žingsnių:

1. Informacijos apie salono apyvartą, išlaidas ir pelną rinkimas;
2. Kintamų ir pastovių kaštų skaičiavimas;
3. Lūžio taško apskaičiavimas, kai minimali rizika yra nuostolinga;
4. Reikiamo įmonės apyvartos dydžio įvertinimas, užtikrinant jos finansinį stabilumą.

Lūžio taškas (sutrumpintai BEP) apskaičiuojamas pinigine ir fizine išraiška naudojant formules:

• Fiksuotos išlaidos / (procedūros arba prekės vieneto kaina - kintamos išlaidos) - BEP fizine prasme;
• Fiksuotų sąnaudų / ribinio pelno santykis – BEP grynaisiais.

Šiuo atveju ribinės pajamos = pelnas arba pajamos – kintamieji kaštai, o santykis yra ribinių pajamų ir pajamų santykis.

Norėdami teisingai apskaičiuoti lūžio tašką, turite suprasti išlaidas. At įvairių variantų salono revoliucijų augimas kaštai keičiasi visiškai kitaip. Jie yra:

• Nuolatinis – nepriklausomas nuo atliekamų procedūrų skaičiaus;
• Kintamieji – tiesiškai didėjantys augant įmonės apyvartai.

Kaip pavyzdį paimkime ekonominės klasės kirpyklą, dirbančią kasdien nuo 9.00 iki 21.00, apkrautą 65 proc.

Pirmiausia apskaičiuojame modelio kirpimo vidutinio ilgio plaukams ir klasikinio prancūziško manikiūro kainą.

Apskaičiuokime fiksuotas išlaidas, kurias sudaro:

• nuomos mokesčiai;
• Mokėjimai už CRM, internetą, telefono liniją;
• Atliekų šalinimas;
• Administratoriaus, buhalterio, valytojos, vadybininko atlyginimai;
• Banko paslaugų mokesčiai.

Paprastai ši suma yra 100 tūkstančių rublių per mėnesį. arba 3 333 rubliai. kasdien, jei mėnuo turi 30 dienų.

Skaičiuojame dalį kintamos išlaidos, priklausomai nuo kirpėjos pajamų dydžio:

• 30% - magistro atlyginimas;
• 20,2% - mokesčiai iš darbo užmokesčio fondo;
• 6% - USN;
• 6% – reklama.

Pagal kainoraštį kirpimo kaina yra 2 tūkstančiai rublių, įskaitant:

• Apmokėjimas už kirpėjos darbą - 600;
• 2% balzamui, šampūnui - 40;
• 20,2% mokesčiai - 121;
• USN - 120;
• Reklama - 120.

Dienos fiksuotos kirpyklos ir manikiūro salono išlaidos yra 3 333 arba 1 667 vienai įstaigai.

Nusikirpti užtrunka valandą. Vidutinio salono pakrovimas yra 65%. Skaičiuojame, kiek klientų turėsime laiko aptarnauti 12 valandų darbo grafiku: 12 * 0,65 = 7,8 žmogaus. Tada 1 667 / 7,8 = 214 rublių už procedūrą. fiksuotos išlaidos.

Kirpimo kainą gauname susumavus visas išlaidas: 600 + 40 + 121 + 120 + 120 + 214 = 1 215 rublių. Grynasis pelnas iš vienos paslaugos yra 785 rubliai. Jei per mėnesį padarysime 120 tokių kirpimų, uždirbsime 94 200 rublių.

Prancūziškas manikiūras pagal kainoraštį kainuoja 1800 rublių. Paslaugos kainą apskaičiuojame pagal tą patį algoritmą:

• Apmokėjimas meistrui 30% - 540;
• Gelinis lakas ir kitos medžiagos (15%) - 270;
• Išskaitymai iš darbo užmokesčio - 109;
• USN - 108;
• Akcijos – 108.

Vidutiniškai viena procedūra trunka 1,5 valandos. Su 12 valandų darbo pamaina meistras turės laiko atlikti 9 manikiūrą. Atsižvelgiant į 65% apkrovą, gauname 0,65 * 9 = 5,85 žmogaus. per dieną. Fiksuotos išlaidos, priskiriamos 5,85 manikiūrui, sieks 285 rublius. (1666 / 5,85)

Bendra vienos paslaugos kaina yra 1420 rublių, o grynasis pelnas - 380 rublių. Jei galėsime aptarnauti 200 klientų per mėnesį, uždirbsime 76 tūkstančius rublių. Kartu su pajamomis iš kirpimo gauname 170 200 rublių.

Apskaičiuokite lūžio tašką vertės terminais.

• Įnašo marža: 155 752 = 170 200 - ((600 + 40 + 121 + 120 + 120) * 7,8 + (540 + 270 + 109 + 108 + 108) * 5,85));
• Ribinio pelno koeficientas: 0,92= 155 752 / 170 200;
• BEP: 108 696 = 100 000 / 0,92.

Pateiktas skaičiavimo pavyzdys yra vidurkis ir daro prielaidą, kad visos išlaidos bus vienodos. Tiesą sakant, verta apsvarstyti įvairius salono pelningumo augimo scenarijus. Pajamų didinimas, didinant paslaugų kainas arba pritraukiant naujų klientų, skirtingai paveiks sąnaudų struktūrą.

Tai parodo, kokiomis pajamomis atsiperka į projektą investuotos lėšos. Sumos, kurias salonas gaus viršijant šį rodiklį, bus pelningos.

Praktikoje naudojami du būdai:

• Paprasta – leidžia rasti laiką, po kurio pradės atsipirkti investuotos lėšos;
• Dinaminis – atspindi laikotarpį nuo investicijos pradžios iki atsipirkimo laikotarpio, atsižvelgiant į diskontavimą.

Paprastas skaičiavimo metodas reiškia, kad investicija atliekama vienu metu pačioje veiklos pradžioje. Jis naudojamas investavimo rizikai įvertinti. Paprastas metodas, skirtingai nei dinaminis, neatsižvelgia į pinigų vertės kitimą laikui bėgant.

Tarkime, kad grožio salonui atidaryti prireikė 3 milijonų rublių. Tai apima įmonės registravimo, įrangos, baldų, eksploatacinių medžiagų pirkimo, remonto, personalo paieškos, reklamos paleidimo ir CRM pirkimo išlaidas. Numatomas vidutinis pelnas rubliais pagal metus:

• 1 metai - 800 000;
• 2 metai - 950 000;
• 3 metai - 1 100 000;
• 4 metai -1 200 000.

Pirmuosius 4 metus salono pajamos bus 4 050 000 rublių. Gauname, kad atsipirkimo laikotarpis yra trumpesnis nei ketveri metai, bet daugiau nei treji. Nepadengtas likutis po trečiųjų veiklos metų bus 3 000 000 - 2 850 000 = 150 000 rublių. Iki viso termino neužtenka 150 000 / 1 200 000 \u003d 0,13. Tada pagal lengvas kelias skaičiuojant, salono atsipirkimas prasidės nuo 3,13 veiklos metų.

Dinaminiam metodui reikia pridėti 10 % diskonto normą.

Formulė atrodo taip:

Metinės pajamos bus:

1 metai - 800 000 / (1 + 0,1) = 727 273;

2 metai - 950 000 / (1 + 0,1) 2 \u003d 785 124;

3 metai - 1 100 000 / (1 + 0,1) 3 = 826 446;

4 metai - 1 200 000 / (1 + 0,1) 4 \u003d 819 672.

Atsiskaitymo laikotarpiu kvitai sieks 3 158 515 rublių, pirmuosius trejus metus - 2 338 843 rublius.

Nepadengtą likutį randame po trečių metų: 3 000 000 - 2 338 843 = 661 157 rubliai.

Iki viso atsipirkimo laikotarpio turite suskaičiuoti 661 157 / 819 672 = 0,81 metų.

Atsipirkimo taškas šiuo atveju bus 3,81 metų.

Išvada

Šie skaičiavimai yra labiau teoriniai nei praktiniai. Juose neatsižvelgiama į kaštų ir pajamų struktūros pokyčius, priklausančius nuo paslaugų kainų rinkos sąlygų, klientų skaičiaus, veiklos sezoniškumo ir kitų veiksnių. Įmonės pajamos keisis dėl tam tikrų rodiklių augimo ar kritimo. Ir jie, savo ruožtu, turi skirtingą poveikį kiekvienam išlaidų straipsniui. Apsvarstykite įvairius įvykių raidos scenarijus, tada skaičiavimo rezultatai bus kuo artimesni praktikai.

• Projekto aprašymas
• Įdarbinimas
• Prekių ir paslaugų aprašymas
• rinkodaros planas
• Finansinis planas
• Kur pradėti
• Kokie dokumentai reikalingi
  • • • Panašios verslo idėjos:

Atkreipiame jūsų dėmesį tipinis verslo planas(galimybių studija) dėl kirpyklos atidarymo. Šis verslo planas gali būti pavyzdys norint gauti paskolą iš banko, valstybės parama arba pritraukti privačias investicijas. Šio projekto tikslas – atidaryti ekonominės klasės kirpyklą N mieste, kuriame gyvena 400 tūkst. Pagrindinė organizacijos veikla bus kirpimo paslaugų teikimas vidutines ir mažesnes vidutines pajamas gaunantiems miesto gyventojams.

Kirpyklos atidarymo verslo plano sudarymo pavyzdys, siekiant pritraukti kredito lėšas.

Projekto aprašymas

Šio projekto tikslas – atidaryti ekonominės klasės kirpyklą 400 tūkstančių gyventojų turinčiame mieste. Pagrindinė organizacijos veikla bus kirpimo paslaugų teikimas vidutines ir mažesnes vidutines pajamas gaunantiems miesto gyventojams. Ateityje visame mieste planuojama sukurti ekonominės klasės kirpyklų tinklą.

Kiek pinigų reikia norint atidaryti kirpyklą

Projektui įgyvendinti planuojama pritraukti 92 000 rublių nuosavų lėšų ir 300 000 rublių skolintų lėšų (banko paskolą). Bendra projekto kaina pagal verslo planą yra 392 000 rublių.

Ekonominiai projekto įgyvendinimo rodikliai:

• Grynasis pelnas per metus = 436 845 rubliai;
• Kirpyklos pelningumas = 14%;
• Projekto atsipirkimas = 11 mėn.

Kokį OKVED kodą nurodyti registruojantis kirpėjui

Kirpyklos organizacinė ir teisinė forma bus individualus verslumas. OKVED kodas: "93.02 Kirpyklų ir grožio salonų paslaugų teikimas." Kaip mokesčių sistemos bus taikoma supaprastinta apmokestinimo sistema, pajamų 6 proc.

Projekto iniciatorė turi daugiau nei 7 metų patirtį šioje srityje (kirpyklos meistras).

Šiuo metu pradėta praktinė veikla įgyvendinant projektą:

1. Įregistruota individuali verslininkystė IFTS;
2. Sudaryta preliminari patalpų nuomos sutartis 54m2 ploto prekybos centre, nuomos kaina mėnesiui 45 900 rublių (850 rublių / m2);
3. Rengiamas patalpų vidaus dizainas. Prie projekto dirba patyręs dizaineris;
4. Yra preliminari sutartis su kirpyklos įrangos tiekėju. Sudarytas ekonominės klasės kirpyklos organizavimui reikalingos įrangos sąrašas.

Įdarbinimas

Organizacijos personalą sudarys 6 žmonės: salono administratorė ir penki profesionalūs meistrai.

Prekių ir paslaugų aprašymas

Mūsų kirpykla bus skirta vidutines ir mažesnes vidutines pajamas gaunantiems žmonėms. Todėl mūsų salono kainos bus ženkliai mažesnės nei vidutinis kitų mūsų miesto kirpyklų kainų lygis.

Pagrindinis dėmesys bus skiriamas lankytojų skaičiui per dieną, kurių pakanka aukštos kokybės klientų aptarnavimas. Spėjama, kad per dieną bus suteikta apie 30 paslaugų.

Pagrindinės paslaugos, kurias teiks kirpėjas:

1. Iškirpkite plaukus, išdžiovinkite plaukų džiovintuvu ir šampūnu. Vidutinis čekis - 150 rublių;
2. Stilius (kasdieninis, vestuvinis, iškilmingas ir kt.). Vidutinis čekis - 120 rublių;
3. Paryškinimas. Vidutinis čekis - 400 rublių;
4. Vakarinė šukuosena. Vidutinis čekis - 500 rublių;
5. Permė ir plaukų tiesinimas. Vidutinis čekis - 500 rublių;
6. Plaukų dažymas. Vidutinė čekio kaina yra 700 rublių.

Bendra vidutinė paslaugų čekio kaina bus 395 rubliai.

Mūsų salone bus sukurtos visos sąlygos klientui: maloni atmosfera, profesionalūs meistrai ir platus paslaugų pasirinkimas prieinamomis kainomis.

Planuojamas darbo laikas: nuo 10:00 iki 19:00 val. Kiekvienoje pamainoje dirbs trys meistrai (rekomenduojame perskaityti straipsnį " Kaip samdyti darbuotoją – žingsnis po žingsnio instrukcijos“), meistrų darbo grafikas 2/2.

rinkodaros planas

Būsime įsikūrę judrioje miesto dalyje, netoli didelių biurų pastatai. Prekybos centro, kuriame planuojama atidaryti kirpyklą, srautas – apie 3500 žmonių per dieną. Kirpykla įsikurs pirmame aukšte, kiekvieno prekybos centro lankytojo matomoje vietoje.

Pagrindiniai mūsų organizacijos konkurentai yra kiti salonai, kurie veikia mūsų mieste. Netoli mūsų salono dirba du pagrindiniai konkurentai. Išleiskime lyginamoji analizė stiprus ir trūkumai konkurento duomenys:

Norint pritraukti nuolatinius klientus, planuojamos šios veiklos:

1. Reklama žiniasklaidoje žiniasklaida(laikraštis, žurnalai, televizija, radijas);
2. Baneriai, baneriai, reklaminiai skydai;
3. Lankstinukų, lankstinukų platinimas, skelbimų talpinimas.

Spėjama, kad atlikus visas rinkodaros veiklas siekiant pritraukti klientus, per dieną vidutiniškai įstaigoje lankysis apie 25 žmones, kuriems iš viso bus suteikta apie 30 paslaugų.

Kiek galite uždirbti atidarę kirpyklą

Kaip nurodyta skyriuje, kuriame aprašomos kirpyklos paslaugos, vidutinės pajamos per dieną bus: 395 rubliai. (vidutinis patikrinimas) * 30 paslaugų = 11 850 rublių, atitinkamai, mėnesio pajamos bus 355 500. Manoma, kad 40% pajamų bus išmokėta amatininkams.

Tuo pačiu metu vidutinės mėnesio pajamos mažės per vasaros atostogas ir jų metu naujųjų metų šventės. Mažos pajamos bus verslo pradžioje. Kirpykla planuojamus pajamų rodiklius pasieks tik 4 veiklos mėnesį.

Bendros pajamos už darbo metus bus 3 643 900 rublių.

Kokią įrangą pasirinkti grožio salonui

Priedai ir vartojimo reikmenys apima vienkartinius indus, kosmetikos gaminius, kirpyklų vežimėlius, aksesuarus (žirkles, automobilius, plaukų džiovintuvus) ir kt. Manoma, kad papildomai įrangai bus išleista apie 70 tūkstančių rublių.

Salonas atitiks visus SES ir priešgaisrinės saugos standartus. Taigi, pagal sanitarinius standartus, vienos kirpyklos patalpų plotas turi būti ne mažesnis kaip 8 m2.

Bendras darbo užmokesčio fondas per mėnesį bus 136 463 rubliai.

Bus sudarytos sutartys su buhalterio ir valytojos paslaugomis mokamas aprūpinimas paslaugos. Mėnesio išlaidos už šias paslaugas bus apie 11 000 rublių.

Finansinis planas

Mėnesinės organizacijos išlaidos pateikiamos šioje lentelėje:

Bendros fiksuotos išlaidos sieks 257 301 rublį per mėnesį.

Metinių išlaidų struktūra pateikiama diagramos pavidalu:

Pagrindinės kirpyklos išlaidos bus mokėjimo išlaidos darbo užmokesčio darbuotojų – 53 % visų išlaidų, nuomos mokesčiai – 18 %, taip pat draudimo įmokų į nebiudžetinius fondus mokėjimas darbuotojams – 16 % visų organizacijos išlaidų.

Skaičiavimas ekonominiai rodikliai lentelėje pateikta - kirpyklos pajamų ir išlaidų prognozė:

Grynasis kirpyklos pelnas metų pabaigoje sieks 436 845 rublius. Kirpyklos pelningumas, verslo plano skaičiavimais, yra 14%. Esant tokiems rodikliams, projektas atsipirks per 11 mėnesių.

Tai yra pilnas baigtas projektas kurių nerasite viešoje erdvėje. Verslo plano turinys: 1. Konfidencialumas 2. Santrauka 3. Projekto įgyvendinimo etapai 4. Objekto charakteristikos 5. Marketingo planas 6. Techniniai ir ekonominiai įrangos duomenys 7. Finansinis planas 8. Rizikos įvertinimas 9. Finansinis ir ekonominis investicijų pagrindimas 10. Išvados