Svrha i kriteriji poduzetničke djelatnosti. Ciljevi, zadaci i funkcije poduzetništva

Preduzetništvo je složena organizaciona i investiciona djelatnost koja zahtijeva visoku profesionalnost, odgovornost i povezana je sa različitim rizicima. U širem smislu, poduzetništvo je potraga za novim poslovnim prilikama.

Čuveni ruski naučnik-ekonomista profesor A. Ljudogovski u knjizi "Osnovi poljoprivredne ekonomije i poljoprivrednog knjigovodstva", objavljenoj u Sankt Peterburgu 1875. godine, pisao je da se kombinacija u ispravnom odnosu faktora poljoprivredne proizvodnje "postiže kroz preduzeće" ovi faktori se "zovu preduzetnik".

V Civil Code Ruska Federacija poduzetništvo se definiše kao djelatnost koju građani i pravna lica obavljaju na vlastitu odgovornost, a usmjerena je na sistematsku dobit od korištenja imovine, prodaje dobara, obavljanja poslova ili pružanja različitih usluga od strane lica koja su registrirana u ovoj svojstvo na način propisan zakonom.

Mogu se razlikovati sljedeće glavne karakteristike preduzetničku aktivnost:

  • -samostalnost i nezavisnost preduzetnika. To znači da odluke o osnivanju, sprovođenju djelatnosti i likvidaciji privrednog subjekta donose isključivo učesnici u ovoj djelatnosti na način propisan zakonom. Preduzetnik sam određuje vrstu djelatnosti (za određene vrste potrebno je dobiti licencu, odnosno dozvolu), proizvodni program (šta proizvoditi, koliko i kako proizvoditi, kome prodavati i po kojoj cijeni ), utvrđuje (nakon oporezivanja) postupak raspodjele dobiti, utvrđuje nivo plaćenog rada radnika (ali ne niži od minimalnog nivoa koji utvrđuje država), zaključuje ugovore, zaključuje transakcije, raspolaže imovinom, bavi se stranim privrednu djelatnost, dobrovoljno ulazi u razna udruženja (i napušta ih) itd.;
  • - obavljanje preduzetničke djelatnosti na račun, uglavnom, vlasničkog kapitala. Ako jedan preduzetnik nema dovoljno kapitala, onda se privlače investitori, odnosno partneri koji postaju suvlasnici posla. Dodatni kapital se takođe može privući, ali će se tada morati vratiti sa kamatama na račun dobiti preduzetnika;
  • - obavljanje djelatnosti od strane poduzetnika na vlastitu odgovornost. To znači da rizik od gubitaka kao rezultat ekonomska aktivnost, kao i imovinsku odgovornost za obaveze preduzetnik obezbjeđuje na teret kapitala usmjerenog za obavljanje preduzetništva, au nekim slučajevima i na teret svoje lične imovine. U radu preduzetnika koji posluju na ovom području Poljoprivreda, postoje karakteristike koje su manje uzrokovane subjektivnim faktorima (pogrešne odluke, neefikasno upravljanje itd.), a više objektivnim (prirodni uslovi, disparitet cijena industrijskih i poljoprivrednih proizvoda, nedovoljna podrška države za aktivnosti domaćih proizvođača itd.) . ); Preduzetnik je sam odgovoran za sve. On samostalno određuje područje aktivnosti u koje možete profitabilno ulagati, proizvoditi i prodavati robu. Preduzetnik mora biti sposoban da pravilno procijeni konkretne situacije na tržištu, donese ispravne upravljačke odluke i bude odgovoran za njihovu implementaciju;
  • - inovacija, inovacija (ovladavanje proizvodnjom nove robe; poboljšanje kvaliteta i proširenje potrošačkih svojstava proizvoda, robe; nove usluge, usluga korisnicima; novi uslovi i oblici isporuke robe, plaćanja; implementacija naučne i tehničke dostignuća, nova tehnologija, tehnologija, poboljšanje oglašavanja, itd.). Poduzetnici mijenjaju situaciju na tržištu u svoju korist uglavnom kao rezultat inovacija, tj. inovacija;
  • -sistematsko primanje ekonomskih koristi, dobiti. U osnivačkim dokumentima poljoprivrednih i drugih privrednih organizacija sistemska dobit je određena kao glavna svrha osnivanja preduzeća;
  • - obavezna državna registracija lica koja su donijela odluku o obavljanju preduzetničke djelatnosti. Postoje stroge kazne za kasnu registraciju (i odbijanje). Nepoštovanje ovog principa poslovanja može imati određene pravne i ekonomske posljedice.

U generalizovanom obliku, cilj preduzetničke aktivnosti se može definisati kao sistematsko dobijanje (izvlačenje) određene ekonomske koristi nuđenjem određenog proizvoda ili usluge na tržištu, čime se obezbeđuju izvori daljeg finansiranja, prihodi za preduzetnike, važan faktor stabilnosti preduzeća ili individualnog preduzetnika.

Ostvarivanje profita je centralna pokretačka snaga poduzetničke aktivnosti. Ali dobijanje maksimalni profit- najvažniji, ali ne i jedini cilj preduzetništva. Ciljevi koji stoje pred preduzetnikom formiraju se u zavisnosti od interesovanja učesnika u preduzetničkoj aktivnosti.

Poslovni subjekti su:

  • - državljani Rusije i strani državljani;
  • - pravna lica, uključujući i strana;
  • -grupe (udruženja) građana, pravnih lica (tj. ortaka);
  • -država i opštinskih organa samouprava kroz osnivanje unitarnih preduzeća.

Poslovni objekti mogu biti:

  • - vađenje sirovina, materijala, proizvodnja poljoprivrednih proizvoda;
  • -proizvodnja raznih roba, vrsta proizvoda, mašina, opreme i dr.;
  • - kupoprodaja imovine, robe, hartija od vrijednosti, valute, Novac;
  • -izvođenje raznih radova (građevinarstvo, transport, popravka i dr.);
  • -pružanje raznih usluga (komunalnih, domaćinskih, društvenih, kulturnih, savjetodavnih, informacionih, revizorskih i dr.);
  • -pružanje pomoći u prodaji i kupovini imovine, robe, hartija od vrijednosti, valute, gotovine;
  • - osiguranje poslovnih i drugih rizika.

Dakle, preduzetništvo je oblik poslovnu aktivnost na osnovu rizika i inovativan pristup na proizvodnju, sistem postojećih ekonomskih veza, u kojem su proizvodnja i ponuda robe na tržištu usmereni na sticanje preduzetničkog prihoda (profita).

Preduzetništvo se može obavljati:

  • -sam vlasnik;
  • - subjekt koji upravlja imovinom vlasnika na osnovu:
  • -pravo ekonomskog upravljanja;
  • - prava operativnog upravljanja;
  • - ugovor o zakupu;
  • - ugovor o poverenju, odnosno povereničko upravljanje imovinom.

Pravo ekonomskog upravljanja imovinom koja je dodijeljena preduzeću znači da subjekt koji upravlja imovinom ima pravo slobodnog raspolaganja pokretnom imovinom, ali ne može prodati, zamijeniti, dati u zakup ili staviti pod hipoteku. nekretnina bez dozvole vlasnika.

Pravo operativnog upravljanja imovinom znači da subjekt koji upravlja imovinom nema pravo da prodaje, zamjenjuje, daje u zakup, davanje u zalog bilo koju imovinu bez dozvole vlasnika.

Na osnovu prava privrednog upravljanja imovina se dodjeljuje državi i opštinska preduzeća, a na pravu operativnog upravljanja - za državna preduzeća.

Preduzeće se može prenijeti na upravljanje na osnovu ugovora o zakupu za fizičkog preduzetnika ili pravnog lica. Zakupac u ovom slučaju plaća vlasniku rentu, koja uključuje amortizaciju i određeni prinos na kapital.

Preduzeće se može upravljati na osnovu ugovora o poverenju, tj. preduzećem, imovinom, finansijskih sredstava(gotovina, hartije od vrijednosti) se prenose na povjereničko upravljanje od strane individualnog preduzetnika ili pravnog lica ( komercijalna organizacija) uz određenu naknadu. Vlasnik imovine nema pravo da se miješa u aktivnosti preduzeća nakon zaključenja odgovarajućeg sporazuma sa upravnikom (komercijalnom organizacijom).

Ugovori predviđaju:

  • -međusobne obaveze;
  • - ograničenja prava na korištenje imovine i obavljanje djelatnosti;
  • -red i uslovi finansijskih odnosa;
  • -materijalna odgovornost stranaka;
  • - razlozi za raskid ugovora.

Status preduzetnika se stiče državnom registracijom. Zabranjeno je neregistrovano („skriveno“) preduzetništvo, odnosno krijumčarenje.

U tržišnoj ekonomiji, poduzetništvo vam omogućava rješavanje najvažnijih društvenih problema:

  • - otvaraju se nova preduzeća, otvaraju se nova radna mjesta, smanjuje se nezaposlenost;
  • - zadovoljena efektivna potražnja stanovništva za materijalnim i duhovnim koristima;
  • - prijavljuje se impuls ekonomski razvoj zemlje zbog objektivne tendencije širenja preduzetništva;
  • -povećani poreski prihodi u budžete svih nivoa;
  • - naučna i tehnička dostignuća se brže uvode u proizvodnju.

Preduzetništvo je dinamičan proces povećanja prihoda, kapitala, kada novac „zarađuje“ novi novac. Ali za to je potreban rizik, puno vremena i truda, visoka imovinska, moralna i društvena odgovornost. Ako je ovaj proces efikasan, onda preduzetnik dobija veliko zadovoljstvo.

Početnici u preduzetništvu su teški, jer postoji konkurencija između njihovih ličnih kvaliteta i ideja. Ostaju samo oni koji su se dokazali, izdržali konkurenciju, koji su uspjeli da zadovolje društvene potrebe za svoju korist.

V modernog društva značajan broj zaposlenih je uključen u upravljanje proizvodnjom, mnoge firme restrukturiraju menadžment tako da zaposlenima daju maksimalnu slobodu da pokažu samostalnost i preduzetništvo.

Sam preduzetnik se promenio. Sve više osjeća društvenu odgovornost prema društvu. Živopisna ilustracija toga je izjava poznatog japanskog preduzetnika Kazume Tateishija: „Pčela ne skuplja nektar da bi oprašila cvijeće. Ona želi med. Na kraju, međutim, služi cvijeće. Ista stvar se dešava i sa preduzećem koje, nastojeći da ostvari profit, služi interesima društva."

Što se tiče države, njena glavna uloga je da pomaže i štiti preduzetnika, ne da suzbija njegovu poslovnu inicijativu, već da je usmerava u pravom smeru u interesu čitavog društva. U suprotnom, ne pati samo preduzetnik, već se koči i ekonomski rast i životni standard stanovništva.

Osnovni zadatak poslovanja je zadovoljiti potrebe kupca. Preduzeće u tržišnim uslovima uspešno funkcioniše samo ako njegovi proizvodi i usluge zadovoljavaju potrebe potrošača. Da bi znao svoje prave potrebe, preduzetnik mora uložiti u istraživanje tržišta.

On početna faza aktivnosti preduzeća, jedan od važnih zadataka preduzetnika je da obezbedi opstanak. U ovoj fazi, vrlo često, zbog malog obima prodaje proizvoda, visokih troškova i poteškoća u dobijanju kredita, nastaju finansijski problemi. Da bi opstao u ovim uslovima, preduzetnik mora izabrati pravu strategiju delovanja.

Jedan od važnih zadataka preduzetnika je i da obezbedi likvidnost, solventnost preduzeća, stalnu dostupnost sredstava na računima za sprovođenje obaveznih i drugih plaćanja. Samo tada može povećati proizvodnju, obavljati istraživačko-razvojni rad i zauzeti jaku poziciju na tržištu.

Vrlo često poduzetnik postavlja sebi zadatak da poveća proizvodnju tako što će zauzeti vodeće pozicije u industriji. Međutim, implementacija ovog zadatka često je komplicirana aktivnim djelovanjem konkurenata, nedostatkom kapitala i proizvodnih kapaciteta, au nekim slučajevima jednostavno nespremnošću stručnjaka kompanije da obnove proizvodnju za puštanje novih proizvoda, profit od koje se mogu dobiti samo u budućnosti.

Sve veći značaj pridaje se zadatku poštovanja etičkih i društvenih zahtjeva od strane poduzetnika, koji predviđaju njihovu odgovornost prema društvu, kupcima, poslovnim partnerima i zaposlenima.

Učesnici u preduzetničkoj aktivnosti su:

  • -sami preduzetnici, njihova udruženja i udruženja;
  • -individualni i kolektivni potrošači robe, kao i udruženja i savezi potrošača;
  • - zaposleni koji rade po ugovoru ili drugom osnovu, kao i njihovi sindikati;
  • -državni i opštinski organi, kada donose zakone, zakonodavna tela i pravila regulisanje preduzetničke delatnosti.

1. Šta ne izražava ispoljavanje preduzetničkih mogućnosti
sposobnost da se proceni profitabilnost i izgledi slučaja
razvoj novih tehnologija proizvoda kako bi se zadovoljile postojeće potrebe
traži najviše efikasne načine zadovoljiti postojeće potrebe

2. Šta od navedenog nije znak klasifikacije preduzetničke aktivnosti
vrsta vlasništva
sastav osnivača
broj osoblja
tempo razvoja, nivo profitabilnosti i profitabilnosti
troškovi osoblja

3. Odaberite najviše potpuna definicija pravno lice
organizacija koja ima posebnu imovinu u svom vlasništvu, gospodarskom ili operativnom upravljanju i odgovorna je za svoje obaveze sa ovom imovinom, ima radni i proizvodni potencijal, potreban obim dokumenata za obavljanje privrednih djelatnosti
organizacija koja posjeduje, ekonomski ili operativno upravlja posebnom imovinom i odgovorna je za svoje obaveze tom imovinom, sposobna da u svoje ime stječe i ostvaruje imovinska i lična neimovinska prava, snosi obavezu, da je tužilac i tuženi na sudu i ima nezavisan bilans ili procjenu
organizacija koja posjeduje, ekonomski ili operativno upravlja posebnom imovinom i odgovorna je za svoje obaveze prema toj imovini, sposobna da u svoje ime stječe i ostvaruje imovinska i lična neimovinska prava, snosi odgovornost, da bude tužilac i tuženik na sudu

4. Prema vlasništvu kapitala,
državni, opštinski, proizvodne zadruge, privatna preduzeća
državna, nacionalna, unitarna preduzeća
domaća, strana i zajednička ulaganja

5. Šta je glavni cilj preduzetnika
socijalno zadovoljstvo zaposlenih
Primanje profita
usklađenost sa zakonodavstvom

6. Vrsta i način strukturnog organizovanja preduzeća ili korporacije, predviđen zakonima i dr zakonske regulative zemlja
Partnerstvo sa ograničenom odgovornošću
Organizaciona i pravna struktura organizacije
Akcionarsko društvo
Organizaciona struktura

7. Zajedničko ulaganje je
takvo preduzeće čiji je osnovni kapital formiran na osnovu uloga dva ili više osnivača, od kojih je jedan strano fizičko ili, najčešće, pravno lice
preduzeće stvoreno za obavljanje upravljačkih, društveno-kulturnih ili drugih funkcija nekomercijalne prirode - institucija
komercijalna organizacija podijeljena na dionice osnivača odobreni kapital- ekonomsko društvo

8. Šta je osnovni cilj preduzetničke aktivnosti
Primanje profita
samorealizacija preduzetnika kao ličnosti koja se aktivno razvija
zadovoljavanje potreba stanovništva u raznim dobrima, uslugama

9. Razlika između očekivane (projektovane) gotovinske zarade kompanije i njene stvarne vrednosti je
Preduzetnički prihod
Gubici
Valorizacija
Sigurnost

10. Odbijanje registracije preduzeća nije moguće ako
kršenje zakonom utvrđenog postupka za osnivanje preduzeća
nedoslednosti konstitutivni dokumenti zahtjevima zakonodavstva Ruske Federacije
ekonomska necelishodnost proizvodnje ovog proizvoda

11. Koja od ovih funkcija nije funkcija preduzetništva
funkcija resursa
kontrolna funkcija
opšta ekonomska funkcija
funkcija kreativnog pretraživanja (inovativna).

12. Kako se zovu članovi CJSC
Dioničari
Izvršitelji
Hedgers
Drugovi

13.K neprofitne organizacije ne primjenjivati
potrošačke zadruge
ustanove koje finansira vlasnik (osnivač) u cijelosti ili djelimično
udruženja ili sindikati
finansijske i industrijske grupe
dobrotvorne i druge fondacije

14. Prepoznatljiva karakteristika individualni preduzetnik je
imovinska odgovornost samo u granicama doprinosa
obaveza predočenja statuta društva i uplate na tekući račun
odgovornost za obaveze svom imovinom u vlasništvu

15. Odluka o registraciji ili odbijanju registracije preduzeća mora se donijeti najkasnije do
u roku od mjesec dana
u roku od 30 dana
u roku od 15 dana
za 45 dana

Na prvi pogled, koncept „cilja“ izgleda jasan bez dodatnog objašnjenja. Imajući naizgled samorazumljivo značenje, zapravo pripada složenim kategorijama sociologije, filozofije, ekonomije i menadžmenta.

Cilj je idealno mentalno iščekivanje rezultata poduzetničke aktivnosti.

To je predmet težnje, unapred određen konačni plan, očekivani rezultat preduzetnikovog delovanja, ono za šta radi. Osnivač strateškog planiranja i menadžmenta, Igor Ansoff, definiše cilj kao kriterijum za uspeh ili neuspeh preduzetnika.

Ciljevi usmjeravaju i regulišu poduzetničku aktivnost, budući da je ona u potpunosti usmjerena na njihovo postizanje55.

Procesi postavljanja i postizanja ciljeva među poduzetnicima neprestano se međusobno zamjenjuju. 1.12.

Rice. 1.12. - Postavljanje preduzetničkih ciljeva

Novi cilj za preduzetnika je stimulativni faktor1. Međutim, većini preduzetnika je potrebno priznanje za njihov uspeh, oni su u stanju da preuzmu svu krivicu za neuspeh.

Glavno pitanje koje preduzetnik mora da reši jeste definisanje ciljeva svoje preduzetničke aktivnosti.

Ako ciljevi nisu definisani, onda je njihovo postavljanje jedan od najvažnijih i najtežih zadataka poslovnog upravljanja. U ovom slučaju, formiranje ciljeva preduzetničke delatnosti je primarni cilj upravljanja ovom delatnošću, što se najjasnije manifestuje u planiranju privrednih aktivnosti organizacije, investicionih i finansijskih procesa i upravljanja troškovima.

Osnovni cilj preduzetničke aktivnosti, koji je određen samom suštinom preduzetništva, jeste stimulisanje i zadovoljavanje potražnje društva za specifičnim potrebama njegovih članova (region, država). Međutim, to nije jedini cilj preduzetništva, a pored njega postoji čitav sistem raznih ciljeva (uključujući i privatne, ali ne manje važne).

Osnovni cilj preduzetnika je da maksimizira svoju sposobnost da zadovolji kompleks društveno-ekonomskih potreba preduzetnika u uslovima neizvesnosti, konkretizuje se pod uticajem spoljašnje okruženje na osnovu mogućnosti unutrašnje okruženje i iz svoje prošlosti, kao i iz funkcija koje obavlja poduzetnička jedinica.

Kako bi održao održivost i efikasnost poduzetničke jedinice, poduzetnik mora sebi postaviti određene ciljeve na isti način kao što je to činio prije njenog nastanka. Ovi ciljevi mogu biti različiti. Najtipičniji su.

Ciljevi razvoja poduzetničkih jedinica su promjena kvantitativnih parametara i kvaliteta funkcionisanja poduzetničkih jedinica u prelazak u željeno, povoljnije stanje, koje karakteriše najbolje vrednosti ciljni indikatori. Razvojni ciljevi mogu biti utvrđivanje nivoa kvaliteta koji se finansira i efikasnu proizvodnju, dostizanje određenog nivoa proizvodnje i potrošnje, zadovoljavanje potreba potrošača.

Ciljevi održavanja preduzetničkih jedinica u stanju koje ona ostvaruje nastaju u uslovima kada je potrebno ovo stanje konsolidovati jer ono zadovoljava preduzetnika, ili je uzrokovano opasnošću od pogoršanja ovog stanja, što se mora sprečiti.

Cilj izlaska iz nepoželjnog stanja ili cilj dalje recesije, osiguranje izlaska iz krize karakteristični su za situaciju kada su parametri i pokazatelji funkcionisanja poduzetničkih jedinica značajno niži od standardnog nivoa, ne zadovoljavaju ciljne postavke preduzetnika i potrebe potrošača, a znatno su lošiji od stanja sličnih objekata. Cilj preduzetnika u ovoj situaciji je prevazilaženje recesije, sprečavanje indikatora maksimalno dozvoljenog nivoa, stabilizacija socio-ekonomske situacije i stvaranje preduslova za oporavak.

Uz ove prilično opšte, globalne ciljeve, mogući su sasvim realni, uži, lokalni ciljevi koji se protežu na pojedinačne oblasti, vidove ne samo poduzetničkih, već i društvenih aktivnosti koje se odnose na rješavanje pojedinih problema, realizaciju projekata i programa.

Na primjer, ciljevi mogu biti:

akumulacija sredstava za osvajanje novih tržišta i razvoj proizvodnje;

poboljšanje socijalnih uslova zaposlenih u preduzetničkim jedinicama;

optimizacija potražnje kupaca za proizvodima poslovnih jedinica;

pomoć u poboljšanju etičkih i moralnih standarda društva, unapređenju kulture potrošnje itd.

Takvi lokalni ograničeni ciljevi su po pravilu podređeni i dio su navedenih općih ciljeva poduzetnika, koji odgovaraju javnim ciljevima.

Ali ciljevi poduzetničkih jedinica nisu ujednačeni i ne poklapaju se uvijek sa ciljevima osnivača, menadžera i tima. Štaviše, mogu postojati nedosljednosti u ciljnim težnjama unutar poduzetničkih jedinica, što je najtipičnije u poduzetništvu. Nepodudarnost i kontradiktornost interesa ljudi koji su članovi poduzetničkih jedinica može dovesti i dovesti do destruktivnih posljedica za poduzetničke jedinice.

Najopasniji u tom pogledu su neslaganja između ciljeva preduzetnika i članova kolektiva preduzetničkih jedinica, pokrivena demagoškim uveravanjima preduzetnika da deluju u interesu kolektiva. Pravi ciljevi preduzetnika se ispostavljaju prikriveni, skriveni, poduzetnička jedinica gubi ciljnu orijentaciju i, umjesto da je organizira i usmjeri ka ostvarenju zajedničkih ciljeva, unose dezorganizaciju56, dovode do niske efikasnosti funkcionisanja, pa čak i do destrukcije57 , stečaj poduzetničkih jedinica.

Odlučujući uslov za razvoj poduzetničkih jedinica je jedinstvo, konzistentnost ciljeva preduzetnika i članova kolektiva poduzetničkih jedinica. Naravno, nije moguće postići punu usklađenost sa ciljevima. Ali mora postojati harmonija interesa, određeni stepen podudarnosti ciljeva svih učesnika u poduzetničkoj aktivnosti, preko koje je prelazak neprihvatljiv. Ciljevi preduzetnika zavise od eksternog okruženja, a izbor eksternog okruženja bira preduzetnik u zavisnosti od ciljeva.

Ciljevi svake poduzetničke jedinice (budući da se u njoj odvijaju društveno-ekonomski procesi) suštinski su vezani za potrebe ljudi i njihovo zadovoljstvo. Svaki privredni subjekat, počevši od individualnog preduzetnika, malog biznisa pa do privrede zemlje, funkcioniše, deluje u ime potrošnje različiti ljudi... Kao što znate, potreba je potreba, potreba za potrošnjom, korištenjem određene količine dobara i usluga koje pružaju vitalnu aktivnost i donose ljudima zadovoljenje njihovih želja. U konačnici, upravo je zadovoljenje kvantitativno i kvalitativno promjenjivih potreba ljudi, cjelokupnog stanovništva ono što predstavlja glavni cilj privrede, a samim tim i poduzetničke aktivnosti.

Ciljevi poslovne jedinice, (osim korporativne strukture) imaju ograničen vremenski horizont. Na primjer, za poduzetnika koji implementira ideju za puštanje inovativnih proizvoda, čiji je cilj da podigne poduzetničku organizaciju na nivo na kojem se može profitabilno prodati (kako bi se oživjela još jedna poduzetnička ideja), vremenski horizont je ograničen na trenutak prodaje ili spajanja, jer se nakon toga pojavljuju novi resursi i nove perspektive.

Ciljevi mogu biti kratkoročni ili dugoročni.

Dugoročni ciljevi su oni ciljevi koji se postižu tokom dužeg vremenskog perioda. Stoga, dugoročni ciljevi usmjereni na održavanje i povećanje profitabilnosti moraju biti potkrijepljeni odlukama o obezbjeđivanju resursa za dugoročne potrebe kao što su istraživanje i razvoj (R&D), stvaranje novih proizvodnih kapaciteta i nabavka opreme, te obuka osoblja.

Kada bi ponašanje preduzetnika određivali isključivo neposredni ciljevi, takvi troškovi bi bili neopravdani.

Stoga je važno da se na kraju kratkoročnog razvojnog perioda postave dugoročni ciljevi koji imaju za cilj održavanje i povećanje profitabilnosti.

Neposredni i dugoročni ciljevi procjenjuju mogućnosti tržišta roba u svjetlu trendova u industriji i privredi. Ali postoje i nepredviđene okolnosti u životu, čija vjerovatnoća može biti relativno mala, ali utjecaj na profitabilnost poduzetničke jedinice je ogroman. Ovaj uticaj može biti ili negativan, dovodeći do katastrofalnih posledica (rat u Iraku je doneo značajne gubitke firmama koje su investirale u ovoj zemlji), i pozitivan, otvarajući široke izglede preduzetničkoj jedinici, na primer, neizvršenje obaveza iz 1997. ruku “, na primjer, proizvođačima suhih građevinskih mješavina.

Osiguranje može smanjiti rizik, a inovacija može napraviti iskorak. Za to je potrebno postaviti još jedan cilj - fleksibilnost poduzetničke jedinice. Fleksibilnost može biti vanjska, što se postiže primjenom

model diversifikacije robno-tržišnih ulaganja, minimiziranje posledica i interna fleksibilnost, izražena u likvidnosti resursa preduzetničke jedinice.

Svaki cilj kao kriterij uspjeha (ili neuspjeha) sastoji se od tri elementa:

određeni atribut koji je dizajniran za provjeru ispunjenosti nekog kriterija, mjernog instrumenta ili skale, za procjenu vrijednosti atributa i zadatka određene vrijednosti, skale koju poduzetnička jedinica nastoji postići.

Ako uzmemo glavni cilj poduzetničke jedinice, njen atribut - stimulirati i zadovoljiti potražnju društva za specifičnim potrebama svojih članova, onda će stopa profita biti sredstvo mjerenja u cijelom vremenskom horizontu, a zadatak je optimizirati ovu stopu.

Profit je procena uspešnosti i psihološki podsticaj za preduzetnika, pokazatelj efikasnosti korišćenja resursa i procena mogućnosti ulaganja, a samim tim i izvor razvoja preduzetništva. Zato preduzetnik treba da svoje napore usmjeri na one faktore koji stvaraju profit (a ne na sam profit).

Za postizanje ciljeva određuju se i rješavaju konkretni zadaci poduzetničke djelatnosti u okviru sadašnje ili buduće politike poduzetničkih jedinica, koja određuje smjerove i metode poduzetničke djelatnosti, njen stil. Sve ovo pruža efektivno ponašanje poslovne jedinice u preovlađujućim ili promjenjivim uvjetima okoline.

Osnovni cilj unutarfirmskog preduzetništva je stimulisanje i zadovoljavanje potražnje društva za specifičnim potrebama društva u okviru postojeće komercijalne organizacije, a glavni cilj intrapreneurnika je maksimiziranje mogućnosti za poduzetništvo u postojećoj komercijalnoj organizaciji.

Ciljevi unutarfirmskog preduzetništva formiraju se u uslovima unutrašnjeg okruženja komercijalne organizacije pod uticajem eksternog okruženja. To može biti: -

potreba za dobijanjem sredstava za održivi razvoj komercijalne organizacije; -

potreba za stvaranjem resursne baze za budući razvoj komercijalne organizacije; -

želja za primanjem dodatni profit na postojeći (slika 1.13).

Takođe, svrha unutarfirmskog preduzetništva je da se osiguraju interesi organizacije i intrapreduzetnika koji je izneo i realizovao preduzetničku ideju.

Rice. 1.13 - Ciljevi unutar-firmskog preduzetništva

Za razvoj unutarfirmskog preduzetništva u poslovnoj organizaciji tradicionalnog tipa 58 potrebno je osigurati duh preduzetništva i mehanizam za ostvarivanje njegovih mogućnosti, aktivnosti koje stvaraju uslove za poduzetničko djelovanje.

Zadaci intrapoduzetnika mogu uključivati: - Realizaciju mogućnosti za poboljšanje proizvoda (radova, usluga), čime se pomjeraju krive potražnje; -

Potraga za novim metodama organizacije proizvodnje i novim tehnologijama (pomeranje krivulje troškova); -

Razvoj potpuno novih vrsta proizvoda (radova, usluga), uz stvaranje novih tržišta koja karakterišu potpuno nove krive ponude i potražnje.

Odnosno, glavni zadaci razvoja unutar-firmskog poduzetništva su stvaranje situacija koje maksimiziraju kreativnu aktivnost i implementacija inovativnih sposobnosti.

Zadaci preduzetničke aktivnosti i njihova rješenja, doprinoseći ostvarivanju postavljenih ciljeva, mogu se podijeliti u tri oblasti.

Prvi pravac je skup zadataka čije rješenje osigurava uspjeh. inovacione aktivnosti preduzetnik.

Drugi pravac je skup zadataka, čije rješavanje formira efektivnost preduzetničke aktivnosti koja je sprovedena ili je tek počela da se sprovodi.

Treći pravac je da preduzetnička aktivnost treba da bude ne samo efikasna, već i poštena. To se dešava kada se implementira drugi pravac.

Profit je mjera koliko dobro poduzetnici zadovoljavaju potrebe kupaca. Tipično, što je veći profit, bolje su zadovoljene potrebe kupaca, i obrnuto, što je profit manji, to su kupci manje zadovoljni. Povećanje stope profita, na primjer, zahtijeva rješavanje niza zadataka kao što je obezbjeđivanje proizvodnog procesa potrebnim faktorima proizvodnje; traženje izvora finansiranja; analiza održivosti firme u promjenjivom konkurentskom okruženju; zadovoljavanje potreba kupaca ili kupaca; povećanje prodaje; optimizacija korištenja svih resursa; razvoj marketinške strategije; izbor dobavljača; izbor poslovnih partnera; povećanje likvidnosti firme; izrada mjera za zaštitu životne sredine i dr.

Uvjerenje da je profit jedina svrha poduzeća je upitno i malo doprinosi njegovom razvoju. Glavni problem poduzetnika je ostvarivanje dovoljnog prihoda korištenjem resursa, a ne maksimiziranje profita. Ne manje važna tačka u formulisanju ciljeva je da se odredi stopa povrata na investiciju kao sredstvo merenja profitabilnosti.

Da bi sebi postavio razumne ciljeve, preduzetnik mora prvo da proceni sopstvene snage i sposobnosti, da odredi najefikasniji pravac svojih aktivnosti. Samopoštovanje je kreativan proces u postavljanju ciljeva jer se može otvoriti preduzetniku zanimljive prilike osvajanje novih tržišta, smanjenje ili proširenje asortimana proizvoda. Način postavljanja ciljeva, uzimajući u obzir vlastite mogućnosti, zasniva se na sljedećim odredbama:

u visokokonkurentnoj ekonomiji, uspjeh se uglavnom povezuje sa onim preduzetnicima koji rade na veoma visokom nivou profesionalnom nivou budući da je biti prosječan proizvođač gotovo jednako rizično kao i biti loš; -

preduzetnik mora doprineti formiranju tražnje za svojim proizvodima, privlačenju novih kupaca (pod uslovom da proizvodi dobra kvaliteta); -

proizvodi, radovi ili usluge mogu brzo zastarjeti, ali dobra reputacija traje godinama.

Nakon postavljanja ciljeva, preduzetnik mora odlučiti kako će ih najbolje postići. Da bi to uradio, on razvija akcioni plan, koji je sledeći: -

detaljan razvoj uzastopnih koraka za postizanje svakog cilja; -

dodeljivanje odgovornosti za sprovođenje svakog koraka preduzetniku ili drugoj ključnoj osobi; -

određivanje rokova za svaki korak.

Akcioni plan je osmišljen tako da se stvari završe. Bez takvog plana koji može udahnuti život ciljevima koje je preduzetnik postavio, oni gube smisao. Sljedeće poglavlje je posvećeno poslovnom planiranju.

U Rusiji se neminovno provode ekonomske reforme, iako ne uvijek dosljedno i razumno. Rezultat reformi je formiranje i razvoj novih ekonomskih, finansijskih, društvenih i drugih odnosa zasnovanih na formiranju tržišne ekonomije u kojoj su preduzetnici vodeći privredni subjekt. Stoga je u ovom trenutku potrebno ubrzati formiranje seta uslova za poduzetničku aktivnost, stvoriti povoljnu poslovnu klimu.

Ekonomski sistem, zasnovan na neograničenoj dominaciji državne imovine, nije mogao da obezbedi uslove za kreativnost i inicijativu, bez kojih je nemoguće širenje inovacija. Treba priznati da je privatno vlasništvo neophodan uslov za razvoj preduzetništva.

Naravno, potrebni su i drugi uslovi za razvoj preduzetništva. Oni uključuju stabilnost državne ekonomske i socijalne politike, preferencijalni poreski režim i dobro razvijenu infrastrukturu za podršku preduzetništvu. Preduzetnicima bi trebalo omogućiti slobodan ulazak na strano tržište. Neophodno je stvoriti pristupačan kreditni sistem za preduzetnike, pružiti mogućnost kupovine neophodnih sredstava za proizvodnju, sirovina i komponenti. U svemu tome, ruski preduzetnici i dalje imaju ozbiljne poteškoće.

Više nego ikad, zemlji su potrebni ljudi koji bi započeli težak, ali plodonosan posao na stvaranju istinski efikasne ekonomije.

Iza riječi "preduzetništvo" stoji "biznis", preduzeće, proizvodnja proizvoda ili usluge. Poduzetnička aktivnost se često naziva biznisom.

Preduzetništvo (englesko poslovanje, francusko preduzeće) kao društveno-ekonomski fenomen ima dugu istoriju. Nastala je u ranim fazama razvoja društva, u vrijeme rađanja podjele rada i mjenjačkih operacija, a vrhunac je dostigla procvatom tržišne ekonomije. Preduzetnik je postao najznačajniji subjekt privrednog procesa, tokom kojeg se, s jedne strane, osigurava proizvodnja i snabdijevanje robom neophodnim za zadovoljenje potreba ljudi, s druge strane, prihod članova društva, koji omogućava im da kupuju robu putem tržišne razmjene.

Šta se podrazumijeva pod pojmovima "preduzetnik" i "preduzetništvo"?

Koncept "preduzetništva" prvi je upotrijebio engleski ekonomista s kraja 17. - početka 18. stoljeća. Richard Cantillon . po njegovom mišljenju, preduzetnik Je li osoba koja djeluje u uslovima rizika. R. Cantillon je smatrao da su izvor bogatstva zemlja i rad, koji određuju stvarnu vrijednost ekonomskih koristi.

Kasnije je poznati francuski ekonomista s kraja 18. - početka 19. vijeka. J. B. Reci (1762-1832) u knjizi "Traktat o političkoj ekonomiji" (1803) formulisao je definiciju preduzetničku aktivnost kao veza, kombinacija tri klasična faktora proizvodnje - zemlje, kapitala, rada. Glavna teza J. B. Seya je prepoznati aktivnu ulogu poduzetnika u kreiranju proizvoda. Prihod preduzetnika je nagrada za njegov rad, sposobnost organizovanja proizvodnje i plasmana proizvoda. Preduzetnik je, istakao je, osoba koja rizikuje iu svoju korist proizvodi neku vrstu proizvoda.

U svom djelu "Istraživanje prirode i uzroka bogatstva naroda" (1776), poznati engleski ekonomista Adam Smith takođe obratio pažnju na karakteristike preduzetnika. Preduzetnik Prema A. Smithu, kao vlasnik kapitala, radi realizacije određene komercijalne ideje i ostvarivanja profita, preuzima rizik, jer kapitalna ulaganja u ovaj ili onaj posao uvijek sadrže element rizika. Poduzetnički profit je kompenzacija vlasnika za rizik. Preduzetnik sam planira, organizira proizvodnju, ostvaruje koristi povezane s podjelom rada, a raspolaže i rezultatima proizvodnih aktivnosti.

Na prijelazu iz XIX - XX vijeka. francuski ekonomista Andre Marshall (1907-1968) dodao je trima klasičnim faktorima proizvodnje (zemlja, kapital, rad) i četvrti faktor – organizaciju. Od ovog trenutka dalje se širi koncept preduzetništva.

Poznati američki ekonomista Joseph Schumpeter (1883-1950) u knjizi "Teorija ekonomskog razvoja" tumači koncept "preduzetnik" kao inovator. Funkcija preduzetnika je, tvrdi on, da implementira inovacije.

Na osnovu gornjih definicija, možemo to reći preduzetništvo je slobodno ekonomsko upravljanje u različitim sferama djelatnosti (osim onih zabranjenih zakonskim aktima), koje sprovode subjekti tržišnih odnosa u cilju zadovoljavanja potreba određenih potrošača i društva u robama (radovima, uslugama) i ostvarivanju dobiti. (prihodi) neophodni za samorazvoj sopstvenog poslovanja (preduzeća) i osiguranje finansijske odgovornosti prema budžetima i drugim privrednim subjektima.

Da bi uspješno obavljali svoj posao, sposoban građanin ili poduzetnička organizacija mora dobro poznavati građansko zakonodavstvo koje reguliše ovu djelatnost.

Građanski zakonik Ruske Federacije definira suštinu poduzetničke djelatnosti: samostalna aktivnost koja se obavlja na vlastiti rizik, usmjerena na sistematsku dobit od korištenja imovine, prodaje robe, obavljanja poslova ili pružanja usluga od strane osoba. registrovan u ovom svojstvu na propisan način (tačka 1. člana 2.) ...

Na osnovu toga može se izdvojiti nekoliko karakterističnih karakteristika i karakteristika poduzetničke aktivnosti:

Samostalno djelovanje sposobnih građana i njihovih udruženja;

Proaktivne aktivnosti u cilju ostvarivanja svojih sposobnosti i zadovoljavanja potreba drugih i društva;

Rizična aktivnost;

Proces koji ima za cilj sticanje dobiti na legalan način;

Djelatnosti koje obavljaju osobe (fizičke ili pravne) registrirane kao individualni preduzetnici odnosno pravnih lica, odnosno radi se o djelatnosti koja se obavlja u skladu sa pravnim aktima.

Svrha i ciljevi poduzetničke djelatnosti

Osnovni cilj preduzetničke aktivnosti Primanje profita, predstavlja razliku između cijene koju kupac plaća za odgovarajuću robu (usluge) i troškova zadovoljavanja potražnje, odnosno viška prihoda od prodaje dobara (usluga) nad troškovima njihove proizvodnje. Preduzetnik nastoji ostvariti najveću dobit kao rezultat maksimalnog zadovoljenja određenih društvenih potreba.

Ali preduzeće može ostvariti profit samo ako proizvodi proizvode ili usluge koje se prodaju, odnosno zadovoljavaju društvene potrebe. Podređenost ova dva cilja - zadovoljenja potreba i ostvarivanja profita - je sljedeća: nemoguće je ostvariti profit bez proučavanja potreba i bez početka proizvodnje proizvoda koji zadovoljava potrebe.

Potrebno je proizvesti proizvod koji će zadovoljiti potrebe i, osim toga, po takvoj cijeni koja će zadovoljiti solventne potrebe. A prihvatljiva cijena je moguća samo ako preduzeće održava određeni nivo troškova, kada su svi troškovi utrošenih resursa manji od primljenog prihoda. U tom smislu, profit je neposredni cilj funkcionisanja preduzeća, a istovremeno je i rezultat njegovih aktivnosti. Ako se preduzeće ne uklapa u okvire takvog ponašanja i ne profitira od svojih proizvodnih aktivnosti, onda je prinuđeno da napusti privrednu sferu, da se dobrovoljno ili na zahtjev povjerilaca proglasi bankrotom.

V opšti pogled formula profita može se predstaviti na sljedeći način:

P = B - (Z + H + W),

gde je P dobit preduzeća;

B - prihodi od prodaje stvorenih proizvoda;

Z - troškovi proizvodnje i prodaje stvorenih proizvoda

H - iznos poreza koji plaća kompanija

Š - penali

Prihodi od prodaje, pak, određuju se formulom

n

B = ∑Ni Ci

i -1

gdje je N i- količina proizvedena i prodata potrošačima i-ti proizvodi u naturi;

C i - prodajna cijena i-th proizvodi, rubalja;

n-broj pozicija prodatih proizvoda, kom.

Poslovni ciljevi:

Istraživanje tržišta, uključujući istraživanje potražnje, kao i procjenu sposobnosti postojećih i potencijalnih konkurenata;

Pružanje optimalnih rješenja za strateška i taktička pitanja;

Održavanje likvidnosti organizacije, odnosno stalna dostupnost sredstava koja omogućavaju plaćanje obaveza;

Poštivanje ekoloških i etičkih i društvenih zahtjeva, koji predviđaju odgovornost poduzetnika prema društvu, kupcima, poslovnim partnerima itd.

Poslovne funkcije

Opća ekonomska funkcija , što je objektivno određeno ulogom privrednih društava i individualnih preduzetnika kao učesnika na tržištu. Preduzetnička djelatnost je usmjerena na proizvodnju dobara (obavljanje poslova, pružanje usluga) i njihovo dovođenje do određenih potrošača, što predodređuje njegovu opštu ekonomsku funkciju.

Funkcija resursa. Poduzetnička aktivnost uključuje efikasno korišćenje i ponovljivi i ograničeni resursi. to radne resurse, Zemlja, Prirodni resursi, sredstva za proizvodnju, naučna dostignuća.

Funkcija kreativnog pretraživanja. Ovo je inovativna funkcija povezana ne samo sa upotrebom novih ideja u poslovnom procesu, već i sa razvojem novih sredstava i faktora za postizanje ciljeva.

Socijalna funkcija. Ona se manifestuje u sposobnosti svakog sposobnog građanina da bude vlasnik biznisa. Što efikasnije funkcionišu preduzetničke organizacije, to je značajniji prijem njihovih sredstava u budžete različitih nivoa i u državne vanbudžetske fondove, a istovremeno ova funkcija obezbeđuje povećanje broja radnih mesta, smanjenje nezaposlenosti. stopa, povećanje nivoa društveni status najamni radnici.

Organizaciona funkcija. Manifestuje se u donošenju od strane preduzetnika samostalne odluke o organizovanju sopstvenog biznisa, u formiranju preduzetničkog menadžmenta. Organizaciona funkcija se posebno jasno manifestuje u brzom razvoju malih i srednjih preduzeća.

Vrste poslovnih aktivnosti

Uzimajući u obzir smjer poduzetničke djelatnosti, predmet kapitalnog ulaganja i postizanje konkretnih rezultata, izdvajaju se sljedeće: vrste preduzetničke aktivnosti:

1. Proizvodno preduzetništvo . To je proces proizvodnje određene robe, izvođenja radova, pružanja usluga za njihovu implementaciju (prodaju) potrošačima (kupcima). Industrijsko preduzetništvo može biti industrijsko, građevinsko, poljoprivredno itd.

2. Komercijalno preduzetništvo . Ovo je djelatnost u robnoj fazi obrta kapitala, koja obuhvata razmjenu, distribuciju i potrošnju proizvoda (usluga). Odlučujuću ulogu ovdje imaju robno-novčani i trgovačko-mjenjački poslovi i transakcije kupovine i prodaje robe.

3. Finansijsko preduzetništvo . Ovo je aktivnost preduzetnika u monetarnoj fazi obrta kapitala, kada su predmet transakcija određene vrste robe - gotovinski i bezgotovinski novac, valuta, hartije od vrednosti.

4. Konsalting preduzetništvo . Suština ovog vida preduzetništva je u tome da određene osobe – konsultanti koji su kvalifikovani specijalisti u bilo kojoj oblasti, daju savete i preporuke drugim preduzetnicima ili građanima na osnovu njihove stručnosti.

Poduzetničko okruženje

Ispod poslovno okruženje treba razumjeti povoljnu socio-ekonomsku, političku, građansko-pravnu situaciju u zemlji, koja omogućava ekonomsku slobodu sposobnim građanima da se bave poduzetničkim aktivnostima u cilju zadovoljavanja potreba svih subjekata tržišne privrede.

Poslovno okruženje uključuje unutrašnje okruženje organizacije i spoljašnje okruženje.

Unutrašnje okruženje uključuje sljedeće glavne elemente:

Misija organizacije (svrha, filozofija i smisao postojanja);

Ciljevi i zadaci aktivnosti;

Materijalno-tehnička baza i tehnologija za izvođenje proizvodnih procesa;

Sastav osoblja i odnosi.

Eksterno okruženje skup uslova, faktora i okolnosti koji okružuju preduzetnika i deluju na njega. Dodijeli makro-, mediji- i mikrookruženje.

Makrookruženje skup međusobno povezanih uslova i pravila koji određuju poslovnu klimu na nivou privrede zemlje.

Medijsko okruženje skup uslova koji određuju poslovnu klimu na regionalnom nivou.

Mikrookruženje skup dobavljača resursa, investitora, potrošača proizvoda (radova, usluga), konkurenata i posrednika sa kojima preduzetnik (preduzeće) stupa u jedan ili drugi odnos.

Poduzetnička kultura

Poduzetnička kultura je sastavni dio poslovne organizacije. Ovo je definitivno utvrđeni skup principa, tehnika, metoda obavljanja preduzetničke aktivnosti od strane subjekata u skladu sa zakonskim normama koje su na snazi ​​u zemlji (društvu), poslovnim običajima, etičkim i moralnim pravilima i normama ponašanja u sprovođenju civilizovano poslovanje.

Ključni elementi poduzetničke kulture:

Legality;

Striktno ispunjavanje obaveza i obaveza iz pravnih akata, ugovornih odnosa i izvršenih pravnih poslova;

Pošteno ponašanje subjekata njihovog poslovanja.

Dakle, preduzetništvo je nova vrsta menadžmenta zasnovana na inovativnom ponašanju vlasnika preduzeća, na sposobnosti da pronađu i iskoriste ideje, da ih pretoče u konkretne preduzetničke projekte. Ovo je obično rizičan posao, ali onaj ko ne rizikuje možda na kraju neće uspjeti. Preduzetnik, prije nego što se odluči za pokretanje vlastitog posla, mora pažljivo izračunati, dobro proučiti buduće tržište prodaje i konkurenciju, ne zanemarujući vlastitu intuiciju.

PREDUZETNIČKA DJELATNOST - samostalna djelatnost koja se obavlja na vlastitu odgovornost, a usmjerena je na sistematsko sticanje dobiti od korištenja imovine, prodaje dobara, obavljanja poslova ili pružanja usluga od strane lica registrovanih na zakonom propisan način.

Najvažnije karakteristike preduzetničke aktivnosti:

  • 1. Samostalnost i nezavisnost privrednih subjekata. Svaki preduzetnik je slobodan da donese odluku o određenom pitanju, naravno, u okviru pravnih normi;
  • 2. Ekonomski interes. Osnovni cilj preduzetništva je ostvarivanje što većeg profita. Istovremeno, ostvarujući svoje čisto lične interese za sticanje visokih prihoda, preduzetnik doprinosi i ostvarivanju javnog interesa;
  • 3. Poslovni rizik i odgovornost. Čak i uz najpreciznije proračune, neizvjesnost i rizik ostaju.

Osnovni zadatak preduzetničke delatnosti u oblasti proizvodnje je zadovoljavanje potražnje za robom i uslugama izradom i prodajom ovih proizvoda u cilju ostvarivanja profita. Preduzetnik može sam organizirati proizvodnju ili djelovati kao posrednik, može biti vlasnik preduzeća ili najamni menadžer. Ali u svakom slučaju, preduzetnik je aktivni agent tržišta, koji razvija proizvodnju i uspostavlja tržišne odnose.

Najviši cilj preduzetničke aktivnosti je višak rezultata nad troškovima, tj. postići što je više moguće više profita ili veću profitabilnost.

Glavne funkcije poduzetničke djelatnosti. U tržišnoj ekonomiji poduzetništvo obavlja opće ekonomske, resursne, kreativno-tragateljske (inovativne), društvene, organizacione funkcije. Neki naučnici smatraju da preduzetništvo karakteriše i politička funkcija koju, po pravilu, obavljaju udruženja (sindikati) preduzetnika.

  • 1. Opća ekonomska funkcija u razvijenoj tržišnoj privredi je odlučujuća. Ono je objektivno određeno ulogom preduzetničkih organizacija i individualnih preduzetnika kao tržišnih subjekata koji deluju u nadležnosti pravnog lica i individualnih preduzetnika, koji deluju u svoje ime i na svoju imovinsku odgovornost. Preduzetnička djelatnost je usmjerena na proizvodnju dobara (obavljanje poslova i pružanje usluga) i njihovu isporuku do specifičnih potrošača: domaćinstva, ostali preduzetnici, država. Sprovode ga njeni subjekti pod uticajem celokupnog sistema ekonomskih zakonitosti tržišne privrede (ponuda i potražnja, konkurencija, vrednost itd.), što čini objektivnu osnovu za ispoljavanje opšte ekonomske funkcije. Progresivan razvoj preduzetništva jedan je od uslova za ekonomski rast, povećanje bruto domaćeg proizvoda i nacionalnog dohotka. Ovaj faktor djeluje i kao manifestacija opšte ekonomske funkcije u sistemu ekonomskih odnosa.
  • 2. Resursna funkcija preduzetništva je od suštinskog značaja. Razvoj preduzetništva podrazumeva efektivno korišćenje i reproduktivnih i ograničenih resursa. Pod resursima se podrazumevaju svi materijalni i nematerijalni uslovi i faktori proizvodnje, naravno, pre svega, radni resursi, zemljište i prirodni resursi, sva sredstva za proizvodnju i naučna dostignuća, kao i preduzetnički talenat. Preduzetnik može postići najveći uspjeh ako je u stanju da generiše naučne i tehničke ideje, inovacije u oblasti delatnosti u kojoj stvara sopstveni biznis, koristiće visoko kvalifikovane radne snage, efikasno troše sve vrste resursa. Ali težnja za maksimalnim prihodom (profitom) poduzetnika često dovodi do predatorske upotrebe resursa koji pripadaju cijelom društvu. Dakle, poduzetnici svojim aktivnostima mogu naštetiti okruženje i stanovništvo. U tom smislu, veliki značaj dobija regulatorna uloga države, koja uspostavlja oblike odgovornosti preduzetnika za zloupotrebu funkcije resursa, koja je kontradiktorna i dvostruke prirode. Preduzetnik, kao vlasnik resursa, zainteresovan je za njihovu racionalnu upotrebu i istovremeno može biti nemilosrdan prema javnim resursima. O tome svjedoči istorija razvoja preduzetništva i istorija naučno-tehnoloških revolucija, čije su posledice za osobu kontradiktorne.
  • 3. Inovativna funkcija karakteristika preduzetništva kao novog vida ekonomskog upravljanja. Povezan je sa upotrebom novih ideja u procesu preduzetničke aktivnosti, sa razvojem novih sredstava i faktora za postizanje postavljenih ciljeva, kao i sa svim drugim funkcijama koje ih dopunjuju. Ova funkcija je zbog nivoa ekonomske slobode privrednih subjekata, uslova za donošenje odluka, koja je svojstvena preduzetniku kao vlasniku. To proizilazi iz nivoa ekonomske slobode privrednih subjekata, iz uslova za donošenje odluka.
  • 4. Društvena funkcija je sposobnost svake sposobne osobe da bude vlasnik biznisa, da bolje pokaže svoje individualne talente i sposobnosti. Ova funkcija preduzetništva više dolazi do izražaja u formiranju novog sloja ljudi – preduzetnika, sklonih samostalnoj ekonomskoj i ekonomskoj delatnosti, sposobnih da savladaju otpore sredine i ostvare postavljeni cilj.

Što efikasnije funkcionišu preduzetničke organizacije, to je značajniji priliv sredstava u budžete različitih nivoa i državne vanbudžetske fondove. Istovremeno, razvoj preduzetništva osigurava rast radnih mjesta, smanjenje stope nezaposlenosti i jačanje socijalnog statusa zaposlenih. Međutim, istovremeno raste sloj najamnih radnika, koji su, pak, ekonomski i socijalno zavisni od održivih aktivnosti poduzetničkih preduzeća.

5. Organizaciona funkcija preduzetništva se manifestuje u donošenju od strane preduzetnika samostalne odluke o organizovanju sopstvenog biznisa, njegovoj diversifikaciji u formiranju preduzetničkog menadžmenta, stvaranju složenih preduzetničkih struktura, u promeni strategije preduzetničke firme itd. .

Organizaciona funkcija se posebno jasno pojavljuje u brzom razvoju malih i srednjih preduzeća, kao iu „kolektivnom“ (mrežnom) preduzetništvu, u stvaranju narodnih preduzeća.

6. Politička funkcija preduzetništvo se sastoji u tome da u određenoj fazi svog razvoja, ojačan, kvantitativno i kvalitativno promenjen sloj malih, srednjih, a ponekad i velikih preduzetnika treba da efektivno prenesu svoje želje izvršnoj vlasti zemlje, otklone birokratske prepreke na način razvoja svog poslovanja... Super velike kompanije rade direktno sa državom, dok svi ostali to sebi mogu priuštiti samo udruživanjem u saveze.