Истински бизнес истории от нулата. Частна история: как започнах малкия си бизнес от нулата

Активните млади хора с заложби на бизнесмени си задават въпроса за отваряне поне веднъж в живота си собствен бизнесот нулата. Но, за съжаление, за мнозина желанието остава желание, поради факта, че са необходими инвестиции за откриване на бизнес. Това може да не винаги е така и тази статия го доказва.

Ако наистина беше, че стартирането на бизнес ставаше възможно само с начален капитал, тогава предприемачите у нас щеше да има много малко. Всички бизнесмени биха били само довереници на богати хора, но около магазините има много различни фирми, а в интернет има сайтове и други видове бизнес.

Добри резултати постигат хора с активна житейска позиция, които не очакват „внезапна радост“, а действат самостоятелно.

Има някои доста специфични стъпки, които могат да бъдат изяснени в примера по-долу. Това е историята на един човек - фалит и успех. Историята на бизнеса на човек, който не беше олигарх или голям бизнесмен, но в същото време беше доста успешен в селото, където живееше през целия си живот.

„Сергей е роден в обикновено селско семейство. Родителите не са били богати хора и никога не са мислили за собствен бизнес. С други думи, в семейство, което живееше доста скромно.

Сергей винаги мислеше за родителите си и разбираше, че трябва да им помогне. Желанието му беше да осигури прехраната на родителите си и не просто да осигурява, а да живее така, както семейството му никога не е живяло – да изкарва приличен живот. Той нямаше собствени спестявания и започна да мисли как да отвори бизнес от нулата, без пари. Сергей осъзна, че си струва да опита.

Това са мислите, които посещават страхотно количествомлади хора, които искат да живеят достойно, осигуряват старостта на родителите си и бъдещето на децата си. Сергей не беше изключение и търсеше начини и възможности за печелене на пари.

Той реши да започне с разговори с приятели. След няколко дни обсъждане на всякакви варианти, те решиха да го направят рибен бизнес... Около селото имаше доста езера и реки, така че нямаше проблеми с рибата. Точно за това мислеха приятелите, защото си спомниха, че чичото на Сергей някога се занимаваше с превоз на прясна риба и я доставяше на съседни магазини и градски пазари. Продуктът беше търсен, така че идеята определено беше добра.

Какво ви пречи да постигнете целта си

Откъде да вземете пари, за да започнете собствен бизнес? Това е проблемът, с който се сблъскват 95% от амбициозните предприемачи! В статията разкрихме най-много реални начиниполучаване на начален капитал за предприемач. Също така ви препоръчваме внимателно да проучите резултатите от нашия експеримент за приходи от обмен:

Доста често човек иска нещо, но отива към целта по съвсем различен начин, отколкото би могъл. Можете да вървите бавно, но винаги напред, а можете да се лутате и да се обърквате и дори напълно да се изгубите в „морето“ от възникващи проблеми и страхове.

Важно е да разбера, че дори да съм предпазлив от нещо и да се притеснявам, че нищо няма да се получи, мога да спра и да реша: „трябва да продължим напред и всичко ще се получи!”. Именно тези хора, които мислят по този начин, ще могат да постигнат много, дори като започнат бизнес изцяло от нулата.

Как да не започнете бизнес

Много често хората, които искат да започнат собствен бизнес, са способни да направят същите грешки. За да не се сбъркате, си струва да прочетете продължението на историята на Сергей, който веднъж реши да започне да продава прясна риба.

„Сергей и приятелите му имаха повече от достатъчно желание, но парите бяха„ не много “. Липсата на начални средства беше доста смущаваща, но те все пак преброиха всички разходи: закупуване на газела, оборудване за транспортиране на прясна риба, наемане на складове и др.

Сумата излезе прилична и момчетата решиха да теглят заем, въпреки че процентът му беше много висок.

Важно е да запомните, че неуспехите се случват във всеки бизнес и Сергей не е изключение. Първата партида риба така и не стигна до магазина и пристигна мъртва. Това е така, защото оборудването не е настроено правилно. След настройката на всички охладителни системи нещо започна да се получава, но „щастието не беше дълго“. Абсолютно всички приходи отиваха за оперативни разходи и те трябваше да вземат заем от роднини, за да направят следващото плащане по заема.

След това последва криза, някои изпълнители просто отказаха допълнителни доставки и беше решено да напусна този бизнес.

Типични грешки

  1. Преди да започнете какъвто и да е бизнес, е важно да анализирате обема на пазара, а не просто да базирате историята на приятели. Трябва грубо да си представите и с какво си струва да отложите засега;
  2. Когато изчислявате разходите, не е необходимо да се базирате на минимален показател. Така че всички разходи, които надвишават плана, ще доведат до загуби;
  3. При изчисляване на дохода беше взет максимумът. Но всъщност търсенето се оказа много по-ниско;
  4. Общите изчисления не включват рискове и смущения в работата, нелоялни контрагенти и др. доведе до фалит;
  5. Кредитът е взет при много висока лихва. Такъв заем може да бъде възможен само ако бизнесът се развива добре и е в състояние да възстанови банковите плащания.

Когато решавате да започнете бизнес, не се страхувайте. Всеки прави грешки, но „лошите преживявания са добри преживявания“. По-добре е да се запознаете с материалите, за които се говори.

Тогава и. Важно е да продължите напред и всичко ще се получи.

Възможно ли е да започнете бизнес, без да напускате училище? Лесно. Ето девет американски студенти и скорошни възпитаници, които започнаха своя бизнес и направиха 100 000 долара годишни продажби, докато продължават обучението си в университета. Някои от тях учат в държавни университети, а други в елитни частни. Те имат напълно различни проекти - от управлението на собствен хедж фонд до ...

Възможно ли е да започнете бизнес, без да напускате училище? Лесно. Ето девет американски студенти и скорошни възпитаници, които са направили 100 000 долара годишни продажби, докато са посещавали университет.

Някои от тях учат в държавни университети, а други в елитни частни. Те имат напълно различни проекти – от управление на собствен хедж фонд до създаване на протеинови шейкове. Но всички те са обединени от наличието на амбиция, оптимизъм и предприемачески стремеж.

Кевин Джелфанд, 23: Приготвяне на протеинови шейкове

  • Държавен университет в Сан Диего, завършил през юни 2012 г
  • Компания: Shake Smart

През юли 2010 г. напуска фитнесУниверситета в Сан Диего, Кевин изведнъж осъзна колко отвратително е да пиеш топъл протеинов шейк с бучки. „Имаше вкус на кал“, спомня си той.

Тогава Джелфанд реши, че ще направи своя собствена напитка, като добави пресни плодове и обезмаслено мляко към протеиновия прах. Сместа не само запази ефекта протеинов шейкно беше и много вкусно.

  • Социални явления
  • Финанси и криза
  • Елементи и време
  • Науката и технологиите
  • Необичайни явления
  • Мониторинг на природата
  • Авторски раздели
  • История на отваряне
  • Екстремен свят
  • Инфо-помощ
  • Файлов архив
  • Дискусии
  • Услуги
  • Инфофронт
  • Информация НФ ОКО
  • Експортиране на RSS
  • полезни връзки




  • Важни теми

    И така, ще ви кажа как отворих моя малък бизнесот нулата, без да вземам и стотинка назаем. Работи като главен счетоводител в малка частна фирма, напълно се освободих от проблема с рационалното използване на свободното си време. Заслужава да се отбележи също, че въпросът „къде да похарча парите“ също не ме натовари. Заплатата ми стриктно отговаряше на средните статистически доходи в нашия град и въпреки всичките ми героични усилия нямаше признаци на отклонение нагоре. Прибрах се само да пренощувам. моята малък синбеше оставен сам на себе си и психиката ми беше доста закалена в този тест.

    Но един инцидент беше последната капка, която преля чашата на търпението. Веднъж, в следващия отчетен период, дойдох толкова късно два дни подред и си тръгнах толкова рано, че синът ми или вече спеше по това време, или още не се беше събудил. Комуникирахме само по телефона през деня. Една сутрин го събудих с думите: „Сони, да кажем здравей, изведнъж няма да се видим дълго време“. Всичко това би било смешно, ако не беше толкова тъжно. На работа, както и през почивните дни и почивни дни, безкрайно търсех начини да направя невъзможното възможно и решавах проблеми като 2 + 2 = 3. Като се има предвид определен риск, се оказва, че по това време трябваше не само да пия шампанско, но и да плувам в него. Аз обаче рискувах, а други пиеха шампанско :).

    Най-накрая взех волево решение да изляза от този глупав, безсмислен и перспективен кръг. Тъй като пред вратата нямаше опашка от работодатели с оферти за мен, беше логично да заключим, че аз самият трябва да стана работодател. Тук получихме пъзел с две неизвестни. Получавайки много скромна заплата на предишната си работа, аз, разбира се, не спестявах пари, т.е. тя нямаше капитал, дори начален. Така че трябваше да се разбере откъде да се вземат парите за откриването. Взимам на заем? Но това изисква някакви гаранции и тогава нямах нищо друго освен гола идея: без обезпечение, без бизнес план с конкретни цифри и най-важното - желанието да взема пари назаем. От житейския си опит знам това отчаяни ситуациине се случва, само ако не ги създадем сами, като все още вярваме със завидна упоритост в тяхната безнадеждност. И започнах да действам.

    Като се замислих, избрах за дейността си сферата на услугите. Защо услуги, а не търговия с каквито и да е стоки, което дава значително повече печалба? Разсъждавах така: добре, първо, пазарът е много наситен с всякакви стоки, трудно е да се конкурира. Второ, продуктът първо трябва да бъде закупен, за да има какво да продаде. Разбира се, можеше да се намери за реализация, но това вече е извън сферата: „Бог да те благослови, каквото не е добре за нас“. Ден преди да получа друга диплома, интериорен дизайнер, вече направих няколко сериозна работаи наистина исках да направя това творческа работа... Затова избрах интериорния дизайн като основна посока на дейността си. Освен това бих могъл да предложа не само разработването и създаването на дизайнерски проект в чертежи и скици. Изчислявайки всички необходими материали и тяхната цена (оценка) според собствените им скици, оставаше само да оживеем тази красива картина.

    Защо не предложим на клиента услуга до ключ? В този случай, което е най-важното (!), не е нужно да търся пари за закупуване на строителство и Декоративни материализа конкретна частна поръчка. Те, материали, или вече имат клиента, или той е готов да плати аванс за покупката им. Разбира се, ако вече сте решили за себе си, нека да го направи този, който го е измислил и нарисувал (това е по-често). Е, ако е сключил споразумение, с всички атрибути на солидност: подпис, печат, TIN и т.н., той спи спокойно, чувствайки се под зорката защита на комитета за борба за правата на потребителите.

    Трябва само да намеря екип от майстори (строители-довършители), които по договор с мен ще извършат цялата работа по моите скици и ще имам възможност в процеса на изпълнение на работата да следете точно това съответствие. Също така е важно да плащам за тяхната работа, в съответствие с договора, само след приключване на работата и получаване на пари от клиента. Разбира се, има много бригади, които се предлагат, трудно е да не се хванете за хакване, но вече имах познати момчета. Просто трябваше да се напрегна малко и да си спомня всичките си познати и тези, които срещнах в живота, сякаш случайно. (Забележете, че нищо в живота ни не е случайно, но това вече е от областта на езотериката, която също се интересувам от доста време и понякога много успешно прилагам тези знания на практика. Което пожелавам на всички).

    Въпреки това, познавайки манталитета и интелектуално нивопо-голямата част от населението (разбира се, моят град), не си създавах илюзии за огромното търсене на този вид услуги. Дори в най-смелите си мечти не видях заплащането за тази работа, подобно на тарифите не само на цивилизования свят, но дори и на големите градове, например Москва. Затова започнах да търся допълнителни видове (вид) услуги, които биха могли да донесат пари, макар и малко, но последователно, не от време на време. Изучавайки местните медии с предложения за услуги на населението, забелязах, че предимно частни предприемачи, предоставящи битови услуги на населението, работят сами и всеки свири своя мелодия, хвалейки услугата, която предоставя. Освен това беше възможно да се види без особени затруднения, че фантазията на масовите артисти, предлагащи услуги за сватби и други тържества, не се простира отвъд акордеониста и тамада. Това означаваше, че тази ниша на местния пазар на услуги беше свободна и този пазарен сегмент не беше разглезен от внимание. Затова го избрах за крава, която трябва да дава мляко редовно, а не когато тя или овчарят ще се вдъхновят. Имаше повече от достатъчно място за въображението ми и поле за дейност. И с голям ентусиазъм започнах да реализирам този проект.

    След като поседях известно време с молив в ръка, направих списък с всички услуги, които можех да предложа както на нови руснаци, така и на обикновените служители. В допълнение към джентълменския комплект: гримьор, козметик, фотограф, видеозаснемане и / кола (от жигули до чужди коли и автобус), добавих с удоволствие това, което никой не предлагаше в града по това време: банкети в ресторанти, столове, кафенета, бази за отдих, тържества на лодка с банкет или бюфет, професионални фойерверки, "Тройка" от коне с файтон, шоу балет (всякакъв жанр), музика на живо от всички поколения, фитодизайн (от сватбен букет до декорация празнична трапезаи зала), правно мнениебрачен договор с тържествено представяне по време на церемонията, както и декориране на банкетната зала с такива редки неща по това време като светещи и мигащи гирлянди, арки и всякакви декоративни дизайни, направени от топки (не по-лошо от това в концертна зала) и много други малки неща (покани със снимки на младоженците, шампанско с етикет, на който името е подобно на името на младоженеца или героя на деня + снимка, значки с готини надписи и снимки и т.н., и т.н.) Като цяло списъкът с моите услуги изглеждаше впечатляващ.

    Съгласен с изпълнителите ( рекламна агенция, хиподрум, речно пристанище, кафенета, ресторанти и др.) също не беше трудно. Почти всички бяха доволни, че им дадох готова поръчка, а те, както е прието навсякъде, плащат определен процент от общата сума на поръчката. Оказа се още по-лесно да се преговаря с онези изпълнители, които работеха сами, а някои дори нямаха сертификат за предприемачество. Сумите се договарят индивидуално за всеки отделен случай. Най-много време отне намирането на изпълнители за оригинални видове услуги и концертни номера. Но отново трябваше само да започне, да разкаже на приятели и приятелки, да зареди всички с информация и всеки започна да си спомня малко по малко познати от своя кръг, кръг от познати и тръгнаха...

    Всичко това обаче е страхотно, помислих си. Но цялото очарование на моето предприятие се крие във факта, че клиентът не трябва да скача на различни телефони, изпълнители, да преговаря с всеки поотделно, да се тревожи за всеки поотделно и в случай на повреда на поръчката също не е лесно да се търси виновен (ако цялото споразумение се сведе само до устно споразумение). Предложих на потенциалните клиенти 100% обслужване. Те идват в офиса, разглеждат целия списък с услуги, цени, задават въпроси, веднага откриват всички интересни точки. Те избират услуги според желанието си и значимостта на събитието, финансовите възможности, незабавно официализират официален договор за изпълнение на поръчката, като плащат авансово плащане само 15% от общата цена, получават касова бележка и след това се отдават на радостно очакванията за тържеството. Това е всичко, тук приключват проблемите на клиента. Ако клиент изведнъж иска да промени нещо, той винаги може да се обади или да се отбие в удобно за себе си време, ако промените изискват писмена ревизия и подпис.

    Точно. Обадете се и влезте в удобно време. Къде мога да те поканя на гости? Не в собствения си апартамент. Трябваше да реша с офиса. Наемането на офис не е проблем. Възможно е дори да се избира според местоположението, наемната цена, наличността на телефон и т.н. Но как да наемете офис без пари? И докато претендирате за ексклузивен пакет от услуги, изглежда не е съвсем сериозно да каните клиенти в покрайнините на града, където ще трябва да отидат, и да стигнат там „през контролно-пропускателните пунктове“. Това означава, че офисът трябваше да бъде нает в центъра на града, за предпочитане на престижно място. Тогава се сетих, че освен всичко друго предлагам и интериорен дизайн. Е, какъв човек би повярвал в моята креативност и възможности, ако седна с хартиени тапетив малко цвете и свежа вароса на тавана? Мислете или не мислете, пари няма, материали за ремонт също, така че трябва да търсите готова версия... Реших да не губя време за дреболии и направо отидох до най-известната „кръпка“ в града. Не много по-централно :).

    Дойдох при наемодателя, изложих всичките си мисли за това от каква стая имам нужда, преразгледах няколко варианта и избрах доста приличен, "ремонтиран", с необходимите и много равномерни модерни мебелидори щорите присъстваха на прозорците!. Вярно беше смущаващо, че беше малко, но бързо се убедих, че нямам нужда от повече, защото не в офиса ще организирам банкети. Когато стана дума за сключване на договор за лизинг и плащане (напред разбира се), аз спокойно отчитах финансовите си затруднения, моите способности и основни финансов анализкомерсиален проект, който просто е обречен на успех. Не пропуснах да отбележа и качествата на моя събеседник, за които бях чувал много и едно от които е умението да различава и отделя зърна от плявата. Тя веднага предложи схемата си за плащане.

    Тъй като условията на лизинга бяха много трудни, забавянето заплашваше да начисли неустойка от 2% на ден), без да се съгласявам с всички нюанси, много рискувах просто да затъна в дългове. Но успях да убедя наемодателя, че просто (!) трябва да ми бъде дадено забавяне (по отношение на кратки срокове) за два месеца. Тоест за два месеца плащам на вноски, чийто размер зависи от парите ми, спечелени в новия офис. За два месеца не ми се налагат санкции, но след този период трябва да платя изцяло наема за последните два месеца. След това плащам на общо основание, както всички наематели. На това и се съгласи. Така се случи. Остава само да събирате канцеларски материали у дома, ползата от тях се натрупа достатъчно, намери си телефон (нямаше пари да си купиш нов) и карай "на бял кон" в новия си почти бял офис.

    Останалите проблеми ми се сториха като детски играчки след това. Обадих се на редакторите на местните медии, разбрах цените, попитах с голямо достойнство дали могат да изпратят техния агент в офиса. това не е царска работа - директорът на фирмата да скита из редакциите. И накрая, както обикновено, сякаш между другото, уточних: възможно ли е да се закупи рекламно пространство със забавяне на плащането от един месец. На възражения от рода на: „предоставяме тази облага на нашите редовни клиенти и т.н.“, резонно отбелязах, че вероятно изобщо няма да им стана клиент. В града има много рекламни издателства, има и по- любезни. Просто знаех, че конкуренцията между тях не е малка, а освен това през летния сезон има много по-малко поръчки. Това стана ясно от вестниците като в тях, под формата на кръпки, редакторите изваяха всякакви глупости, за да заемат площада. Понякога добавях също, че това не е сумата, поради която предприемачът може да изпадне в беда, и не разбирам страховете им като цяло, и в частност, т.к. Не съм от улицата и т.н. и т.н. Така успях веднага да пусна доста солидна реклама в няколко публикации с разсрочено плащане.

    Освен това говорих с директора на службата по вписванията (бях запознат, защото правех проект за проектиране) и с нейно любезно разрешение моите листовки лежаха на купчина на масата, на която младоженците попълваха документите. Форматът на моите реклами стриктно отговаряше на формата на изрезките от паспорта, което улесняваше безопасното им прехвърляне от масата в толкова важен документ и следователно те почти никога не се губеха от бъдещите ми клиенти. Е, последната ми стъпка: ненатрапчиво поканих моите единични конкуренти към взаимноизгодно сътрудничество. Така те се превърнаха от състезатели в мои изпълнители. Клиентите дойдоха, а с тях и първите ми печалби.

    През първия месец имаше достатъчно пари - само за плащане на реклама и със служители, частично изплатени наема. Вторият месец също не останаха пари за мен. Закрити всички останали дългове. И едва след третия месец нещо започна да остава само за себе си "за ядене". Две години по-късно бях ужасно уморен от тази каша. Цените на наемите и рекламите растат безкрайно, данъците не намаляват, служителите искат да получават все повече и повече, а аз не можех да вдигна цените за услугите си със същата скорост, т.к. рискуваше да остане без клиенти. Основният ми контингент, за съжаление, беше със средни доходи, нищо не можеш да направиш. Те поръчваха, като правило, най-необходимите неща. Сравнявайки всички плюсове и минуси, разбрах, че нося куфар с откъсната дръжка. Трудно се понася, но е жалко да си тръгнеш. Може би почувствах, че "не е мое".

    По това време вече се запознах с интернет и се влюбих в интернет технологиите. Никога не преставах да се учудвам на възможностите, които интернет предоставя за бизнеса, като се има предвид и тяхната евтиност в сравнение с реалния живот. Виртуален офис, реклама, онлайн магазин, публикации - моля. Разбрах, че тази любов е за цял живот.

    И няма нужда да се страхувате от промяна. Определено. Затова, тъй като дойдох красиво, си тръгнах. Без дълг, без конфликт и с Най-добри пожелания... Разбира се, тя не отиде в празнотата, а не в кухнята към тенджерите си, но това е друга история. Както виждате, нямах особени тайни.

    Вместо да говоря за реалност, възможности и други подобни неща, седнах на дивана, станах и тръгнах да правя. Може би и защото не можах да намеря отговора на въпроса си: "Защо, без да се обръщам назад, да вярвам на разсъжденията и мненията на хора, които никога не са се захванали с подобно нещо? Откъде да знаят кое е възможно и кое не?"

    Руските предприемачи № 1

    И в този раздел можете да научите за успешни руски бизнесмени, които правят своя бизнес както в Русия, така и в други страни. Те са постигнали успех благодарение на своя характер, опит, знания и умения.

    Каква е разликата между успешните руски предприемачи:

    • демонстрират пред своите партньори ангажираност и придържане към споразуменията, което е високо оценено от бизнес общността;
    • първоначално са фокусирани върху успеха си в областта, в която те са сгодени... Уверени са в успеха и конкурентоспособността на своите продукти и услуги;
    • са в състояние бързо да се адаптират към променящите се условия;
    • заемат оптимистична позиция и очакват по-нататъшно развитие и увеличаване на печалбите от своя бизнес;
    • стремете се да заемете по-високи позиции в рейтинга;
    • търси инвестиции и прави всичко, за да ги привлече.

    Уважаеми бизнесмени и млади предприемачи споделят тайните на своя успех. Всички те са достойни за уважение и могат да станат пример за подражание. В бъдеще някои от тях със сигурност ще се превърнат в легенда на руския бизнес.

    Да бъдеш изненадан и да използваш, да разсъждаваш и да пробваш върху себе си, да се адаптираш означава да се учиш не от книги, а от примери истинскихора, наши съвременници, които имат работещ и печеливш бизнес.

    Търсене на идеи и тяхното успешно изпълнение, което позволи на Олег Герасимов да постигне финансова свобода. Интересът на списание Forbes към младия руски предприемач, който едновременно със сериозното обучение в Московския държавен университет организира няколко печеливши бизнеси... Франчайзът му за сухо пране се купува дори в Гърция. Той плаща стипендии на студенти от Физическия факултет на Московския държавен университет, който самият той е завършил. Олег вярва, че силното желание да се опита в бизнеса почти винаги води до печеливша идея... Креативността, отговорността и способността да взема решения са съставките на неговия успех.

    Упорито желание да стане банкер позволи на Кирил Ивлев да постигне целта си. Много труд беше вложен, той работеше по 12 часа всеки ден, стремейки се към мечтата си. И мечтата дойде на калужкия ученик спонтанно, под влиянието на талантливия роман на Теодор Драйзер. Кирил успя да постигне успех благодарение на своя характер, вяра в себе си, в своите възможности.

    Федор Соколов е роден в работническо село в Архангелска област. Родителите му бяха учители. От детството си Федор мечтаеше да стане физик и да открие тайните на Вселената, но не успя да завърши висшето си училище. Суровата реалност накара учения да се заеме с бизнес. В опит да успее, той опита много неща, до хващане рибисъбиране лечебни билкии подготовката на брезови метли за банята и успехът го очакваше в съвсем различен елитен бизнес, към който беше свързано цялото му семейство.

    Петербургският бизнесмен Иван Городилов притежава единствено групата компании Zabava, която създаде преди три години, която включва два салона за красота от различни категории, и същомодерен премиум хотел. Освен това бизнесменът притежава дял в Ready Steady Hostel. Иван изпълнява всичките си проекти сам. Той смята, че работата с партньор е много по-трудна, въпреки че има предимства в споделянето на опит и научаването на различна гледна точка към проблема. Городилов не е готов да има общ бизнесс приятели. Военната академия го научи на основите на живота: приятелството е приятелство, а службата е служба!

    Професионалният актьор, брокер и предприемач Сергей Лучников направи бизнес от нищото, реализирайки идеята за продажба на запазения тристагодишен въздух на Санкт Петербург. Той успя да получи единствения патент в света за продажба на въздух, валиден в цяла Русия. Както се оказа, руснаците възприемат хумора по-добре от чужденците. Следователно етикетите на кутиите с надписи върху английски езикбяха заменени от нашия роден руски език.

    Източник: business-only.ru

    Колко печели Кристиано Роналдо

    Голям брой футболни фенове и футболни фенове знаят, че професионалните футболисти получават не само големи пари за играта си, но и огромни. Всеки е чувал мнението, че футболистите, както и техните съпруги винагиса осигурени и живеят заможно и богато. Повечето футболисти аматьори, както и професионалисти, печелят достатъчно, за да живеят комфортен животно най-добрите от най-добрите печелят много по-високи заплати. Всички се интересуват колко печели Кристиано Роналдо.

    Истории за успех от нулата - учете се от най-добрите бизнесмени

    Истории за успех от нулата, защо да ги четете и какви изводи да направите? Вдъхновяващи истории за успех на бизнесмени: веселият Доналд Тръмп, Едуард Тиктински, който започна кариерата си с измама, и младият Вадим Кулубеков, когото милиони чакат.

    Истории за успех от нулата най-богатите хорате не се появяват в света просто така, след като ги изучавате, можете да разберете, че успехът и признанието идват само в резултат на упорита работа. Изглежда, че бизнесмените имат късмет в живота, те са талантливи и имат късмет в развитието на бизнеса, но дори и най-невероятните истории за успех говорят за комбинация от фактори, които зависят единствено от самия човек и от неговата упорита работа. Основното нещо е да намерите такова нещо, в което талантът ви да се разкрие напълно, а работата ще ви завладее напълно.

    Започването на нещо ново винаги е страшно, в главата ми започват да се прокрадват различни мисли, че нищо няма да ми се получи, не съм като тези богати и талантливи хора. Тогава си струва да прочетете мотивиращи истории за успех, от които става ясно, че желанието и работата раноили по-късно ще даде плод.

    Разбира се, по пътя към финансовия успех трябва да се справите с неуспехи и никой не е имунизиран от грешки.

    Неуспехите само закаляват характера на човек, принуждавайки го да направи определени заключения, които след това със сигурност ще донесат дивиденти.

    Без значение колко теоретични книги изучавате по лидерство и психология, инвестиции и икономика, най-добрият учител винаги ще бъде реален живот... И историите за успех в реалния живот, които описват ранни грешки в развитието на бизнеса, падания след лошо решение и огромни възходи, могат да бъдат чудесно ръководство за вашата кариера.

    Важно е ясно да си поставите цел и да вървите към нея стъпка по стъпка, анализирайки промените, да сте абсолютно уверени в силните си страни и успеха си.

    Така че нека разгледаме интересни историиуспех на хора, които са успели да постигнат желаната цел и финансово благополучие.

    Истории за успех на най-големите предприемачи в света (свързано видео)

    Доналд Тръмп

    Фамилията му в превод звучи като коз, с такова фамилно име би било неприлично да не изкушаваме съдбата в бизнеса. 7 успешни истории на Тръмп съвет.

    Роден в правилното семейство

    Бащата на Доналд успя да развие голям бизнес от нулата. От него Доналд прие твърд характер и бизнес нюх.

    Считайте, че вече сте станали победител

    Като дете той е много времепрекарал в църквата и именно там свещеникът го научил на важни истини и позитивно мислене.

    Спазвайте трите заповеди през целия си живот

    Доналд си постави следните задачи:

    • Трябва да мислите широко;
    • Мислете, че вече имате всичко;
    • Никога не се отказвай.

    Образование

    Това е най-сигурният път към правилната история за успех в бизнеса. Въпреки факта, че Тръмп няма отлични оценки, той приема образованието си много сериозно. В края на краищата той знаеше, че това ще бъде полезно при правенето на бизнес.

    Никога не се спирайте пред трудностите

    Баща ми строеше къщи за бедни хора. Синът решил да отиде на отсрещната страна и започнал да строи къщи за богати хора. Благодарение на разрушителната си природа, напълно без външна помощ, той намери инвеститори и превърна мечтата си в реалност.

    За един успех със сигурност ще дойде друг.

    Веднага след завършването на изграждането на един успешен проект, Доналд веднага се зае с друг и всеки следващ обект беше по-голям и по-печеливш.

    Гледайте образа си

    Ако създадете марка от името си, тогава бизнес партньорите ще имат доверието и желанието да си сътрудничат с вас.

    Подписването на брачен договор е задължително

    Въпреки че това не е успешна история, все пак си струва да се обмисли. Личният живот на Доналд не винаги е бил успешен. Три брака и две популярни раздяла с големи изплатени суми позволиха на Доналд да заключи, че брачният договор е изключително важен.

    Едуард Тиктински

    Тиктински е модел за подражание в история за финансов успех. Още в младостта си той беше убеден, че със сигурност ще стане бизнесмен, богат и ще има личен асистент и икономка. Не му се налагаше да чака дълго за изпълнение на желанията, той успя да постигне всичко много бързо.

    Кариерата на обикновено момче от бедно семейство, където родителите му са били терапевти, започва като асистент в една от агенциите за недвижими имоти, която се ръководи от Даниел Коркоран. На 20-годишна възраст той се премества на длъжността ръководител на проекти в Международния център. А година по-късно той беше маркетинг мениджър и започна да основава холдинга RBI.

    Така реални истории за успех в бизнес, за някои те се извършват само след няколко години упорита работа. В личния си блог Едуард пише, че няма единствен начин за постигане на успех в бизнеса.

    Едуард Тиктински казва, че работата трябва да носи удоволствие на човек и не трябва да му бъде в тежест, така ще се окаже успешна в кариерата.

    На този момент RBI е на пето място в класацията на най-големите строителни фирмиПетербург, основният му фокус е масивното строителство на къщи. RBI също така без съмнение е лидер в строителството на най-елитните комплекси в северната столица.

    истории на велики предприемачи (видео по темата)

    Бизнес провалите на Тиктински

    Историите за това как да печелите пари не винаги са безоблачни, прости и лесни. Всеки бизнесмен има неприятни грешки. Например, Тиктински, както казват злите езици, е натрупал първия си капитал благодарение на финансови измами, когато е работил с Даниел Коркоран. Твърди се, че те се разшириха много бързо, година по-късно отвориха няколко клона в големи градове... И накрая всичко завърши с измама вложители... Бяха събрани почти 1,5 милиона долара от хора за сграда, парите изчезнаха заедно с Коркоран. Естествено, Тиктински имаше сериозни проблемислед всичко това, особено една от фирмите беше регистрирана на него.

    Когато холдингът вече беше негов, той трябваше да се изправи пред много сериозна задача да постигне споразумение за изграждане на висока сграда от ядосантълпи. Жителите имаха нужда от градинка и детска площадка, но вместо това започна строителството на многоетажна сграда. Конфликтът се развил поради известно несъответствие в документите на поземлен имот... Първоначално е купен от холдинга, но тъй като не е построен в рамките на 5 години, преминава в публична собственост. Между строителите и жителите постоянно възникваха кавги, дори имаше битки, мащабът на конфликта се превърна в заплашителна позиция. Включиха се градската прокуратура, ветерани от Афганистан и др. В крайна сметка всичко приключи, щом губернаторът на Санкт Петербург Валентина Матвиенко обяви прекратяването на строежа на къщата.

    Въпреки тези предизвикателства, невероятните истории за успех не свършват само дотук. Умен лидер няма да се откаже наполовина, той ще го доведе до края, прекрачвайки трудностите.

    Вадим Кулубеков

    Не само милионерите имат интересни бизнес истории от нулата. Можете да натрупате ценен опит, като прочетете историята на все още не голяма компания. Например, Вадим Кулубеков, на 21-годишна възраст, успя да създаде компания, занимаваща се със строителството на сглобяеми сгради. Първоначалният му капитал беше само 100 000 рубли. След 5 години малък производствен склад, в който работят 4 души, се превърна вв модерна фабрика с площ от 5000 м2 и персонал от 150 души.

    Вадим Кулубеков е напълно съгласен с фразата на Хауърд Шулц: Ако не сте получили шанс, значи просто не сте го използвали.

    Всеки човек има възможност да постигне успех, основното е да не я пропуснете.

    На 19-годишна възраст бащата на Вадим почина, след което животът на момчето се промени драстично и той вече нямаше на кого да се надява освен на себе си. Никога не е искал да работи за чичо на някой друг. След като се опита да продаде нещо, той все пак избра производствена дейност.

    Вадим намери място от 100 м2, където той и служителите му могат да се занимават с обработка на дървен материал. Там преустрои малка къщичка, в която в едната половина живееха 2-ма строители и един заварчик, а в другата се намираше офис. Съблекалнята беше толкова добре проектирана, че след 3 месеца бяха поръчани 10 такива сгради. Така постепенно повишаване наброят на служителите и обекта за строителство, компанията върви напред с уверени стъпки. Плановете за бъдещето са откриване на мрежа от клонове в големите градове.

    Ето как историите за успех на малкия бизнес могат да прераснат в истории за милионери.

    Източник: prostobiznes24.ru

    Истории за успех

    Бизнес успехът е това, към което се стреми всеки предприемач, който стартира собствен бизнес. Никой не е лишен от шанса да извърви своя бизнес път и да напише своя собствена история за успех. Всеки велик човек иматехните тайни на успеха, техните собствени закони успешен бизнес... Парите не падат върху главата на никого и всеки бизнесмен, който сега е милионер, е претърпял най-много различни периодибизнес - от пълна криза до световен триумф. Най-големите корпорации, с милиарди долари оборот днес, някога са били само малки фирми, управлявани от няколко обикновените хора... Истории на успеха на богатите хоранаучи ни как да се посветим на работата си и да движим компанията си напред, въпреки трудностите и неуспехите. Разберете как богатите и успешни бизнесмени са стигнали до своя успех, по какви начини са постигнали високо финансови показателии с какви качества са умеели да водят хората. Бизнес истории успешни предприемачи- страхотна мотивация да направите свой собствен голям бизнес!

    Toyota е компания, която не се нуждае от представяне. Милиони хора по света мечтаят да притежават един от автомобилите на тази марка. През 2014 г. Toyota Motor Corporation беше класирана на 9-то място в Fortune Global 500, което се основава на приходите на компанията. Нека се потопим в историята и да видим как започна всичко.

    Какво правим, когато искаме да бъдем успешни в някакъв бизнес? Точно така, като начало отиваме при други хора за съвет. И не на кой да е, но със сигурност на тези, които вече са „изяли кучето“ по този въпрос. Това могат да бъдат ваши приятели, бизнес познати или дори известни личности- Няма значение. Никой не се обръща към неудачниците за съвет. Мислим си: "В крайна сметка той не можа да постигне целта си, на какво може да ме научи?" И отиваме при тези, които вече са на върха на успеха, с надеждата, че ще ни кажат универсална формулабогатство. Но тук всичко не е толкова просто. Нека се опитаме да разберем тази объркваща тема.

    Коя е първата играчка, която ви идва на ум, когато чуете думите „плюшено мече“? Разбира се, известната мечка Теди! Изглежда като обикновено сиво меко мече, но всъщност е най-скъпата плюшена играчка в света. Не само малките момичета, но и младите момичета мечтаят за това - в края на краищата такова нещо ще служи като отличен декор за всяка "женска" стая. Как плюшеното мече Теди успя да завладее целия свят и на кого е кръстено така - прочетете по-нататък в нашата статия.

    "Ако Nokia 3310 случайно падне върху асфалта, тогава в асфалта ще се появи пукнатина." Едно време подобни шеги бяха много популярни в интернет. И не е неразумно – телефоните на Nokia са особено надеждни и „неразрушими“. Историята на успеха на едноименната финландска компания е доста интересна за много амбициозни предприемачи. През 2003 г. дори излезе книга от автора Меридън Тревър, посветена на тайните на успеха на тази корпорация. Днес ще направим кратка екскурзия в историята на Nokia - как започна всичко и до какво доведе.

    Philips е основана преди повече от 100 години. Малък семеен бизнес се превърна в огромна корпорация, чието име не само е известно в цял свят, но и се свързва с качество и престиж. Но за да постигне този успех, Philips трябваше да прекара много години в усъвършенстване на своите технологии, правейки грешки и вземайки правилни и грешни решения. Можем да кажем, че тази компания имаше всичко по пътя към успеха. Въпреки това нейната история е много интересна и може да послужи като пример за истински сериозен бизнес.

    Пиели ли сте някога чай Lipton? Със сигурност, да. В крайна сметка жълтите опаковки с този чай сега са в почти всеки магазин и са много популярни сред потребителите. Основателят на марката Lipton Томас Липтън, стартирайки своя бизнес, си постави за цел да създаде висококачествен и достъпен продукт за всеки. Той го направи. Как точно - четете нататък.

    Няма по-продавана марка цигари в света от Marlboro. И това не е просто красива метафора, а доказан статистически факт. Произвеждат се Марлборо от ФилипМорис от 1924 г. Но знаете ли, че тези цигари са едни от малкото, които значително са променили фокуса си? Цигарите Marlboro, които познаваме сега, и тези, които първоначално бяха, имат две напълно различни позициониране. Сега повечето хора свързват Marlboro с готин каубой и в края на краищата някога рекламата на тези цигари беше насочена към женската аудитория.

    Nestle вече е огромна корпорация, която произвежда голямо разнообразие от продукти - шоколад, кафе, минерална вода, сладолед, бебешка храна, кисели млека, храни за домашни любимци, козметика и др. Обемът на продуктите е толкова голям, че може би всеки средностатистически човек е купувал стоки от Nestlé поне няколко пъти. Тази компания с право заслужава да бъде включена в списъка на най-големите и успешни производители на храни на световния пазар.

    Напитката Pepsi вече е позната на всички и няма нужда да обяснявам какво представлява. Около него имаше много скандали и дискусии - това също е вечна война с Кока- кола, и вълни от спорове, които редовно се появяват в обществото за това колко вредна или полезна е тази напитка. И все пак го пие голям бройхора във всички страни по света. Марката Pepsi е една от малкото, които са показали какво означава истински успех. А успехът е точно това, което всички бизнесмени искат да постигнат, нали? Затова нека се потопим в историята на създаването и формирането на големия бизнес гигант - Pepsi Co.

    Wal-Mart е най-голямата търговска верига в света с над 10 000 магазина. В тях купувачите могат да закупят както храни, така и стоки за дома и домакинството. Wal-Mart е абсолютният лидер на дребнов Америка. И всичко това благодарение на легендарния Сам Уолтън - създателят на мрежата на Wal-Mart. Това, което е направил в бизнеса, не всеки може да направи. Самият той вярва, че тайната на неговия успех е в безкрайния му оптимизъм, добронамереност към всички около него (били то приятели или врагове) и, разбира се, стремеж към съвършенство.

    Бизнес идеи по области

    Медицина и здраве

  • Технологии и развитие
  • История на успеха на 18-годишен бизнесмен (видео по темата)

    Къде мислите, че е най-добре да вземете парида отворите първия си бизнес?


  • Източник: dengodel.com

    ПРОЧЕТЕТЕ ТОВА Е ПРОСТО НЕобичайно # 33;

    ПИСМА ОТ ДЕЦА ДО БОГА
    Тази идея хрумна на рижския писател и сценарист Михаил Димов. Той предложи учениците от рускоезичните училища в Рига на възраст от 6 до 10 години да пишат на Всевишния, да му задават най-належащите въпроси, да питат за най-важните неща. Ето някои от тях: Показване изцяло...

    ‣ Никога преди не съм ял кекс. Може би годините още не са дошли? Валентин, 2 кл.

    ‣ Но продават свещи в църквата - това твоя работа ли е? Толик, 2 кл.

    ‣ Мили Боже, моля Те, направи така, че от баба до слончета всички да са щастливи, пълни и обути. Тоня, 2 кл.

    ‣ Може ли да не умра, а? Юлия, 1 клас

    ‣ Изпратете сина си на Земята. Няма да го разпънем. Павлик, 3 кл.

    ‣ Знаеш ли, бях на гробището и един паметник ме разтърси. Голям черен камък с гравирана една дума: Мамо. И това е всичко. Ваня, 4 клас

    ‣ Спаси хората не от грехове, а от самота. Сергей, 3 клас

    ‣ Ходих с нея на детска градина две години, шест месеца учих в първи клас и един ден тя ми каза: Ти и аз сме двама различни хора... Можете ли да си представите, че съм по-лош от мъртъв. Аркадий, 2 клас

    ‣ Никога не мога да забравя очите на баща ми, как изглеждаше, когато майка ми, като ме хвана за ръката, го напусна завинаги. Андрей, 4 клас

    ‣ Защо през пролетта, когато вечер палиш звездите на небето и духаш топъл вятър на Земята и е тихо наоколо, понякога ми се плаче? Наташа, 2 клас

    ‣ Така: Божията воля за всичко # 33; И за лятото, и за болестта на майка ми, и за войната? Марат, 2 кл.

    ‣ Защо хората първо се влюбват и после тихо плачат? Андрей, 4 клас

    ‣ Какво ти направи баща ми, че е толкова нещастен? Вита, 3 кл.

    ‣ Ако нещо ме боли, това означава, сърдиш ли ми се? Гога, 4 кл.

    ‣ Защо създаде света по такъв начин, че когато мама разкъса чорапогащника си, тя плач? Вита, 2 кл.

    ‣ Нов дойде в нашия клас миналата седмица. Той е толкова... така... така че не брои всичките ми дни до миналата седмица. Оксана, 3 клас

    ‣ Боже, остави ме да живея, колкото иска майка ми. Вера, 1 клас

    ‣ Дайте здраве, щастие на мама, баба, чичо Федя, чичо Саша, чичо Бор и другите ми татковци. Никита, 2 клас

    ‣ Господи, благодарен съм Ти за всичко, което си ми направил преди. Но помогни ми сега. Баща ми беше пратен в затвора за нищо, а сега е в затвора от 8 месеца. Чакам го през цялото време. Много те моля да ми помогнеш. Това е най-голямата молба. Тогава смущавам Виеникога няма. Дори ако случайно умреш. Ира, 4 клас

    ‣ Скъпи Всемогъщи, уверете се, че ръцете и краката ви винаги са чисти. Боря, 2 клас

    ‣ Покажи ми поне един ангел тихо. Рая, 2 кл.

    ‣ Не питам за себе си, за човечността. Моля, уверете се, че всеки по света живее поне 11 години повече, отколкото трябва. Артур, 2 клас

    Бизнес младежи. 4 невероятни истории... Първата история (видео по темата)

    ‣ Нека баща ми и дядо ми станат ангели - те ще ме защитят. Женя, 1 клас

    ‣ Върнете родителите ми в детството, щях да бъда приятел с майка си, но не бих празнувал втория си баща. Гоша, 4 кл.

    ‣ Бих искал рождения ми ден да бъде не веднъж годишно, а пет. Не заради подаръците. Просто Повече ▼когато щях да видя татко. Нина, 2 клас

    ‣ Когато кучето ми напусне Земята, вземете го при себе си. Ще имаш истински приятел. Пикане и кака я извеждат в седем часа, всичко яде, не й крещи, може да грабне. Жора, 2 кл.

    ‣ Господи, дай поне нещо за Христа. Антон, 1 клас

    ‣ Моля, намерете вълка - Анатолий Папанов, Мечо Пух - Евгений Леонов и котка Леополд - АндрюМиронов и им кажи, че ги обичаме. Ося, 4 кл.

    ‣ Писах поезия. Те са срамни. Не съм ги показвал на никого, но ще ти покажа, Боже. Ето ги и тях:
    Възрастните плачат със сълзи.
    Възрастните плачат през очите.
    Малките плачат със сърцата си
    Малките плачат с живот.
    Но ако възрастен плаче като малък,
    Значи той наистина плаче.
    Марик, 4 кл.

    ‣ Бях в селото и видях малка църква. Бяло, чисто. Зад него има брези, река, а в далечината голяма зелена гора. Това вашата дача ли е? Наташа, 4 клас

    ‣ Знаеш ли, мама ни напусна и сега с татко искаме женска обич. Веня, 2 клас

    ‣ Не си мислите, че на Земята няма напразно църкви за кучета. В крайна сметка любовта към кучето никога не е несподелена. Робърт, 4 клас

    Предприемач и инвеститор Суранга Чандратилаке публикува бележка в блога на Techstars на ускорителя на стартиране за това колко важно е предприемачът да може да продава своя продукт и компания:

    „Всеки в стартиращата компания иска да има значима роля – да бъде главен изпълнителен директор, лидер по разработка, продуктов мениджър или, в най-лошия случай, хакер за растеж. Разширете пълния текст... Има обаче роля, която постоянно се подценява – това е ръководителят на отдел продажби. Често статусът му в компанията се оказва твърде нисък и това огромна грешка“- пише Чандратилаке.

    Продажбата е най-важното умение за основателя на стартиращи компании. Като инвеститор мога да кажа, че няма да обмисля финансиране на екип, който няма нито един човек с вродени търговски умения. Най-добрите екипи, с които съм работил, са имали повече от един продавач.

    Според предприемача има три основни фактора за успешна продажба:

    1. История. Потенциален клиенттрябва да разбира ценностите на компанията и да е наясно с историята, предшестваща появата на продукта.
    2. Адаптиране. Историята, предложена в първия параграф, трябва да бъде адаптирана за всеки конкретен купувач - по такъв начин, че да бъде възможно най-близка и разбираема за него (добрият продавач е в състояние да предаде идея както на талантлив разработчик, когото се опитва да краде, като му остават само няколко минути и на придирчив инвеститор, с когото преговаря няколко седмици).
    3. Заключение. Способността на продавача да доведе сделката до нейното логично завършване – да включи купувача или да поиска финансиране от потенциален инвеститор.

    1. Набиране на екип в ранен етап на развитие търговско дружество

    „Едно от най-трудните неща, с които се сблъсква изпълнителният директор в първите дни на една компания, е наемането на талантливи хора“, пише Чандратилеик. Стартъп не може да си позволи да плаща големи заплати на своите служители („и по-често дори средни заплати“, отбелязва предприемачът). Освен това един стартиращ проект няма марка или успешен продукт – накратко нищо, което би могло да заинтересува служител, пише авторът. "Всичко, което можете да направите, е да продадете визията си."

    „Срещал съм много основатели, които кандидатстваха за финансиране, защото не можеха да наемат добър технолог. Такива проекти не получават инвестиции. Велик лидер е човек, който може да убеди талантлив човек да напусне своето високоплатена работаза приключението. Отличен продавач стои зад всяко такова ирационално решение “, казва предприемачът.

    2. Набиране на капитал с разрастването на проекта

    Мнозинство модеренуспешните технологични компании, отбелязва Чандратилаке, са се обръщали към инвеститори за финансиране поне веднъж в своята история. „Дори и преди това проектът да е разработен изцяло със собствени средства, може да дойде момент, в който високата конкуренция ще ни принуди да го потърсим. допълнителни източницифинансиране“.

    Предприемачът смята, че продажбата е ключово умение за набиране на средства по две причини. Първо, основателят трябва да продаде своя стартъп на инвеститор. Второ, представител на фонд или бизнес ангел ще обърне внимание на това умение, когато взема решение.

    „Те разбират, че този инвестиционен кръг може да не е последният и възможността за продажба ще бъде полезна за основателя следващия път. Освен това предприемач с умения за продавач може да начисли по-висока цена за дадена компания, когато я продава, което играе в полза на инвеститорите. Да, несправедливо е, но такъв е животът.”

    3. Реални продажби на продукти на клиенти

    Независимо от бизнес модела, който изберете, когато стартирате своя бизнес, някой трябва да ви плати пари.

    „Ще имате голяма и добре обучена търговска сила под ръководството на някой вицепрезидент или друг шеф. Или ще разработите система, чрез която потребителите могат самостоятелно да управляват покупките си. Преди това обаче трябва да разберете кой е вашият клиент, какво го интересува, колко е готов да плати и как да му продадете продукта."

    За да намери отговори на всички тези въпроси, предприемачът и инвеститорът препоръчва да се разбере какво точно е основният двигател на продажбите за компанията. „Без това нямате нищо. Основната задача на бизнеса и Генералният директор- да се разработи оферта, която да заинтересува купувачите."

    За да намери такъв шофьор, предприемачът съветва да продавате колкото е възможно повече - по различни начини. „Чукайте на вратите на купувачите, обадете им се по телефона, продавайте куп различни неща. Да, през повечето време ще се проваляте. Ще имате много неудобни срещи. Но вие искате да сте основател на стартъп, нали?"

    4. Запазване на фирмата през периода на нейното мащабиране

    Истории на великите предприемачи Тадао Кашио (видео по темата)

    Как повече компания, пише предприемачът, толкова по-трудно се управлява. „Стотици хора, десетки офиси, хиляди цели и задачи. Компанията скоро ще започне да се отклонява. Това се случва дори с най-добрите системимениджмънт и най-добрите мениджъри. Вашата задача е отново да влезете в ролята на лидер и посланик на марката. Вслушайте се в мнението на всеки отдел, обърнете внимание на всеки проблем и съберете всичко заедно “, казва авторът на бележката.

    Чандратилаке вярва, че това е най-сложният тип " продажби“, който предстои да бъде усвоен от основателя на компанията. „За съжаление, това е не само най-трудното, но и неизбежното и най-важното“, отбелязва той.

    Последният етап от развитието на частна компания е IPO или продажба, казва предприемачът. В същото време и листването на компанията, и продажбата е дълго и труден процескъдето основателят може да използва уменията на продавач. „Размерът на средствата, които можете да получите, и колко гладко протича сделката зависи изцяло от способността ви за продажби“, обяснява той.

    Източник: m.vk.com

    Истории за успех

    Истории за успех от богати хора. Този раздел съдържа статии, които подчертават успешните истории на най-богатите компании. Етапи на формиране на бизнеса, стратегии за популяризиране на марката, конкуренция, аспекти на управление голям бизнес- отразено с примера на компании, завладели световни пазари. Икономически известия обръщат голямо внимание на тази тема. Авторите на изданието се стремят да намерят най-зашеметяващите истории за успех в различни сектори на икономиката и бизнеса. Биографии на успешни бизнесмени, формули за успех - всичко това ще намерите на страниците на този раздел.

    История на успеха на Cartier. Кралят на бижутерите

    Къщата на Cartier наскоро празнува моятаВековната годишнина и половина е не само символ на лукс, богатство и власт, но и специален стил, превърнал се в политика на бижутерската къща.

    Историята на успеха на Sotheby's. Свят под чука

    През своята повече от 250-годишна история, Sotheby's усъвършенства изкуството на търга, като непрекъснато модернизира този процес. Модерна иновация, като излъчване на наддаване и приемане на оферти онлайн, ви позволяват да участвате в търгове от всяка точка на света.

    История на успеха на Carl Zeiss. Оптични канони

    В света няма оптични компании с такава история и такова покритие на индустрии като Carl Zeiss. Изразът "Zeiss optics" се превърна в синоним на високо качество дамаска стомана, Швейцарски часовнициили френски парфюм.

    История на успеха на Rolls-Royce. Стандартът за качество на английски език

    Повече от сто години две преплетени Rs са символ на концепцията, създадена от основателите на компанията: „Качеството остава, когато цената е отдавна забравена“. В цялата история на Rolls-Royce са произведени малко над 20 модела и почти всички са британски сглобки.

    Историята на успеха на кубинските пури. Дим на свободата

    В света има около петдесет водещи марки пури, като повечето от тях се произвеждат в Куба. Около 80 разновидности на най-скъпите и отлични пури се произвеждат на остров Liberty Island, а повече от 90% от тютюна се отглежда от малки и средни ферми.

    История на успеха на Бавария. Холандец с баварско фамилно име

    Много любители на бирата са изградили определен стереотип - немците са модетори на бирените традиции. Всъщност 40% от всички мощности на планетата са съсредоточени в Германия, а две трети от тях (около 700 предприятия) са в Бавария. Това е името на германския пивоварен център, който се превърна в марката на световно известната холандска напитка Bavaria.

    Историята на успеха на Boeing. Въздушен превозвач

    Корпорацията Boeing отдавна се утвърди като световен лидер авиацияиндустрия, най-големият производителграждански и военни самолети, основният американски изпълнител в изграждането на междунар космическа станция... Повече от 12 хиляди граждански самолети Boeing се експлоатират в света или приблизително 75% от световния флот.

    История на успеха на Avon. Символ на еманципация

    Една жена продава парфюм на приятелката си в дома си - можете бавно да изберете аромат, чатейки за това и онова. Идеята за директни продажби, заобикаляйки традиционния гише, донесе успех на своя създател - основател на Avon и формира основата на съвременния мрежов маркетинг.

    Историята на успеха на Макдоналдс. Империята на "Златната арка"

    Ограничено и унифицирано меню, адаптирано към традициите и вкусовете на жителите на всяка от 118-те страни по света. Ясни стандарти и конвейер. Тези и други иновации, въведени от McDonald's по едно време, революционизираха кетъринг индустрията и положиха основата за развитието на бързото хранене.

    История на успеха на FIAT Group. Красавец от Торино

    Концерн FIAT - настоящетонаследство на Италия. Международната награда "Европейски автомобил на годината" е присъждана на концерна 12 пъти, повече от всяка друга автомобилна компания.

    Историята на успеха на Puma. Котешка марка

    Бизнес по време на войната: 2 успешни истории на предприемачи от Донецк (видео по темата)

    Специализацията носи слава в тесни кръгове, но не гарантира световна популярност. Започвайки с шиене на обувки за футболисти, Puma впоследствие разшири продуктовата си гама до шест области - от ежедневни до модни.

    Историята на успеха на Джак Даниел. Приказката на стария Джак

    Не е нужно да имате MBA или да имате богати родители, за да бъдете успешен бизнесмен. Страстта към това, което обичате, и собствените ви амбиции правят чудеса - дори тийнейджър без специално образование може ефективно да управлява производството. Уискито Jack Daniel's, единственото питие в САЩ, което може да се нарече уиски, е създадено от тийнейджър.

    Историята на успеха на марката Versace. Маестро на стила


    Не са нужни много години, за да се създаде успешна марка. Дори след няколко десетилетия местна марка може да стане световно известна. Просто трябва да се откроите от конкуренцията и да привлечете подкрепата на лидери на мнение. Точно това направи Джани Версаче.

    Историята на успеха на Singer Company. Машина на времето

    За успешната продажба на продукт, чиято цена е непосилно висока, не е достатъчно да го направите модерен. Желателно е той обслуженна собственика си вярно в продължение на много години. Щедро поръсвайки всичко това с реклама и красиви презентациинадежда за високо продажби... Исак Сингър направи точно това, Шивашки машиникоето в началото 19-ти век се смяташе за атрибут на успеха и беше мечтата на всяка жена.

    История на успеха на Harley-Davidson. Състезавайте се с вятъра

    Мотоциклетите Harley-Davidson отдавна са станали емблематични за мотоциклетистите по целия свят. Тези мощни и красиви машини символизират свободата. отворен пъти запознаване с братството на мотоциклетистите. В общността мотористиСобствениците на Harley-Davidson са същите аристократи като собствениците на Ferrari или Lamborghini в тълпата от автомобили.

    История на успеха на Lehman Brothers. Титаник от Уолстрийт

    В историята му е имало много кризи. Срив на ценни книжа железницивтората половина на ХІХ век, Голямата депресия, инфлационните кризи от 70-те години на миналия век. Справяше се с всички. И през 2008 г. не успя да намери инвеститори. то еза Lehman Brothers.

    Историята на успеха на Volvo. Викинг в стоманена кожа

    Основателите на марката Volvo Асар Габриелсън и Густав Ларсън казаха: „Колите се карат от хора, така че основен принципБезопасността е и винаги ще бъде в основата на всичко, което правим във Volvo.”

    Историята на успеха на S. T. Dupont. Символ на френския лукс

    Световно известната марка може да бъде възродена дори след много години. Предпоставки: същата продуктова група, същото качество на продукта и работа за масовия пазар. Точно това се случи с марката S. T. Dupont.

    История на успеха на Фаберже. Геният на бижутата

    Повече от 120 години продуктите на Faberge радват и украсяват най-добрите музейни и частни колекции в света. И от време на време е едно от най-скъпите бижута. И всички благодаря най-високо качествои уникалността на всеки артикул.

    Историята на успеха на Lipton. Рицар от чаени листа

    Собствено производство. Опаковка удобна за крайния потребител и за дребния търговец на едро. Разпознаваема опаковка. Непрекъсваеми доставки. Тези и други компоненти ефективен маркетингтестван по собствен бизнес от създателя на чая Lipton през 19 век. Повече от сто години по-късно тези правила за създаване и развитие на бизнес не са загубили своята актуалност.

    Икономически новини за 2007 г

    Всички права запазени.

    Използването на материали е разрешено при условие за препратка към Economic News (www.eizvestia.com). За интернет публикации, директна хипервръзка, незатворена от индексиране от търсачките, в първия или втория параграф на публикувания материал на цитиранстатия или новина Материалите, маркирани със символа, се публикуват като реклама.
    Произведено от онлайн отдела на вестник "Икономические известия" (www.eizvestia.com).

    Източник: eizvestia.com

    Направи си. Три истории на млади руски предприемачи, постигнали успех

    Богатството, славата и късмета не идват веднага. Но за тези, които са готови да учат, да упорстват и да опитват отново и отново, големият успех е единствената крайна точка. Ето историите на трима млади предприемачи, които изградиха многомилионен бизнес в Русия от нулата. Малцина вярваха в тях, но въпреки това успяха да постигнат успех и да станат пример за тези, които тепърва започват собствен бизнес.

    История №1. Как да вляза в Рейтинг на Forbesв една от най-интелигентните области

    29 години. Започва бизнеса си на 17

    Завършил Московския държавен технически университет. Бауман, Факултет по информатика, Председателинформационна сигурност

    30 Under 30 е класация на най-обещаващите предприемачи в света под 30 години според списание Forbes. Руският бизнесмен Иля Сачков, главен изпълнителен директор на детективската кибер агенция Group-IB, постигна една от целите си и беше включен в този списък през 2016 г. на 29-годишна възраст. Стойността на дела на компанията, собственост на Сачков, беше оценена на около 12 милиона долара в края на 2015 г.

    История на успеха. Евгения Белова. Създадох бизнес от нулата. Стана най-младият милионер в Санкт Петербург (видео по темата)

    Group-IB е антихакерска компания. Неговата мисия е да предотвратява и разследва киберпрестъпления. Всъщност това са всякакви високотехнологични престъпления, които се извършват чрез компютърни системи: големи кражби, кибертероризъм, нелоялна конкуренция, трафик на наркотици, оръжия и дори убийства. Когато няколко милиона рубли бъдат откраднати от сметка на голяма банка, Group-IB отговаря за този случай. Когато конкуренти организират DDoS атака на уебсайта на водеща компания, така че тя да не може да приема поръчки, Group-IB отговаря за този бизнес.

    Сачков е интелектуален предприемач. Самият той обаче не се смята за умен. Според него той е само сметлив, за разлика от например баща му е физик или майка, която работи като анализатор в банка. Приятно изненадващо е, че Иля винаги теживсяка дума и дори по време на интервюто не бърза да даде бърз отговор на въпрос, който му се струва съществен. „Трябва да помисля“, казва той на журналиста, отделяйки минута-две за размисъл.

    Сачков започва работа в 9 клас и започва да създава собствен бизнес през 2003 г. на 17-годишна възраст. Но успехът на Иля няма нищо общо с историите за това как любимците на богатството без трудов стаж и образование, едва напускащи училище, стават собственици на състояние. Факторите, предопределили успеха му, са сериозна професионална подготовка, специализирана висше образование, голям интерес към избраната област, гигабайти книги и много, много, много повторения. Ето какво казва самият предприемач за своя успех: „Според теорията на вероятностите, след като преминете през определен брой повторения, ако не се откажете, рано или късно ще стигнете до това, към което сте се стремили.“ Вдъхновяващ математически подход.

    Бизнес идеята хрумва на Сачков, след като прочете книгата. Като първокурсник Иля беше приет в болницата и приятели му донесоха книга за киберпрестъпленията, написана от бивши служители на ФБР. Темата заинтересува бъдещия бизнесмен и той реши да се заеме с киберкриминалистика. Началният капитал на бъдещата Group-IB беше 150 хиляди рубли - Иля го взе назаем от по-големия си брат.

    Беше трудно да се изгради бизнес на толкова млада възраст, без предприемачески опит и дори в една от най-интелектуалните сфери. Както казва самият Иля, той „прочете много духовно възвишаващи управленски книги“ и му помогна безгрижието, присъщо на младостта. Един от най-трудните периоди в историята на компанията започва през 2008 г., но в никакъв случай не е свързан с икономическата криза. Group-IB започна да се разраства и някои служители изведнъж напуснаха екипа и нямаше кой да ги замени.

    След като премина през болезнена фаза на структурни промени в компанията, Сачков преразгледа подхода си към тийм билдинга. Все още е трудно да се намерят хора - само няколкостотин специалисти по информационна сигурност се дипломират в Русия годишно. Но сега компанията няма служители, които да се нарекат незаменими и чието напускане би подкопало функционирането на цялата организация.

    Днес Иля Сачков има амбиция да изгради империя, на която е способен глобалнопромяна на състоянието на кибер криминалистиката. Вече Group-IB е включена в ТОП-7 компании, влияещи върху световната киберсигурност, офисив няколко страни по света, непрекъснато разширява географията на своето присъствие, а списъкът на клиентите на компанията включва най-големите руски банки, правителствени агенции, правоприлагащи органи и световноизвестни технологични компании.

    История номер 2. Как да движим западните гиганти, имайки вътрешен продукт, който струва 2 пъти повече

    Евгений Демин, Splat

    39 години. Започва бизнеса си на 23


    Завършил Сочи държавен университеттуризъм и курортен бизнес, завършила допълнително бизнес училище

    Ако, когато купувате паста за зъби, изпитвате прилив на патриотични чувства, вероятно вашата покупка е Splat, една от повечетоуспешни руски марки в света. Главният изпълнителен директор на компанията Евгений Демин изгражда бизнес със смисъл. Той не инвестира в реклама: според бизнесмена, нейната ефективност е непредсказуема и той не е готов да харчи парите на купувачите по този начин. Но той буквално влага душата си във всяка кутия паста за зъби - искрените писма на Демин, адресирани до клиенти, са известни на мнозина.

    Демин започна бизнеса си с дистрибуция биологичноактивни добавки и чайове, но скоро разбра, че това няма да донесе успех, а производството собствен продукт- нишата е много по-привлекателна. След като скъса връзките със стари доставчици и се отказа от продажбата на чужди продукти, които носеха 90% от приходите, екипът се фокусира върху разработването на собствена формула на пастата за зъби.

    От този момент нататък можеше да започне историята на успешното изкачване, но се случи обратното - започна сериозна криза в компанията. „В един момент ситуацията стана толкова лоша, че просто нямахме с какво да платим на отбора. Спомням си, че събрах всички пари, които имах, и те все още не бяха достатъчни. Тогава помолих жена ми да ми добави необходимата сума, или по-скоро просто да дам всичко, което имам ... Телефонът беше изключен поради неплащане, портфейлът беше празен "- така разказва Евгений за тези времена .

    Пер остърнямаше успех в завоя. Сега компанията имаше уникален продукт, но нямаше купувачи. Сегментът на пастата за зъби е зает от мастодонти като Colgate и Blend-a-Med. „Просто аптеки и магазини отказаВземи го. Пазарът не разбра защо се нуждаят от стоки, два пъти по-скъпи от добре познатите марки. И мислехме, че ако имаме щестрахотен продукт, определено ще го продадем “, казва Демин.

    Но не е само пазарът. Самият предприемач също не опрости задачата си. Едно решение, което би помогнало да се пробие през рафтовете с паста за зъби, е да се намали цената. Но това би довело до промяна в рецептата, преразглеждане на съставките, които съставляват пастата, и в резултат на това загуба на уникалността и ефективността на продукта. Това противоречи на вътрешните убеждения на предприемача - Демин искаше да продаде продукт със специална идеология, която да направи потребителя щастлив.

    След като изостави всички компромиси, които биха могли да улеснят пътя към финансовата стабилност, и след като оцеля най-тежката криза, Демин в крайна сметка намери решение. Ако правите страхотен продукт и сте искрено сигурни, че заслужава внимание, няма какво да направите - обяснете на купувача защо вашият продукт е толкова добър. За това помогнаха известните писма. Аптечни фармацевти, които са се съгласили да продадат Splat, постепенновидях това паста за зъбиинтересни за хората. Сарафанстартира радио и марката започна да преодолява скептицизма на продавачите. Има повече точки за продажба, кризата отмина.

    Бизнесът за Демин е важна част от живота му. Той разбира добре продукта и може сам да отговори на всички въпроси, свързани със състава на пастата за зъби, произхода на суровините и технологични процеси... И до днес писмата от главния изпълнителен директор се поставят в кутии с паста за зъби. В тях той споделя своите мисли и значими събитияот живота: ходене в бизнес училище, семейни истории, победи и поражения. Ако не беше душевността, постоянството и искрената вяра в неговия продукт Евгений Демин, тръбите Splat сега нямаше да бъдат в баните на жителите на 40 страни по света.

    Пътят към устойчив успех отне на главния изпълнителен директор на Splat около осем години: той започна да прави първите си стъпки в бизнеса в края на деветдесетте, а новата марка паста за зъби спечели доверието на клиентите едва през 2005 г. Днес делът на Демин в бизнеса се оценява на около 20 милиона долара. В компанията работят около 1000 души, а през 2011 г. Splat е признат единот 30-те най-бързо развиващи се марки в света.

    История №3. Какво едва пъти от нулата ли е?

    Федор Овчинников, "Додо пица"

    34 години. Започва бизнеса си на 25

    Завършил Държавния университет в Сиктивкар

    Един ден (красив или не) Фьодор Овчинников продаде своя книжен бизнес, раздаде дългове и се озова в същия точка, където бях преди 4 години, когато току-що започнах своя предприемачески път. Не е достатъчно да се каже, че провалът е бил болезнен - ​​в края на краищата през цялото това време Овчинников е блогър „Силата на ума“, в който той откровено, с разкриването на цялата финансова информация, говори за хода на създаване на бизнес. Но провалът пред хиляди читатели не стана причина Овчинников да изостави бизнеса - той почти веднага започна второопитвайки се да изградите свой собствен бизнес. Този път предприемач от Сиктивкар реши да насочи усилията си към пазара за бързо хранене, като отвори верига от пицарии с доставка. За да опита отново, Федор имаше само 400 хиляди рубли, останали от продажбата на първия бизнесслед погасяване на всички дългове.

    Но Овчинников нямаше да отваря бизнес, без да знае нищо по темата, затова отиде в Санкт Петербург, за да работи в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro. Това му помогна да научи отвътре как работи работата на известните заведения за бързо хранене. Въоръжен с този опит, Овчинников се завърна в Сиктивкар, намери малка стая в мазето под наем, закупи оборудване, нае персонал и се зае да създаде авторска рецепта за тесто за пица. Така започна нова глава в живота на Федор - "Додо пица".

    През цялото това време Овчинников продължи казвамза започване на бизнес във вашия блог и споделяне на финансови отчети. В коментарите имаше много скептицизъм. Читателите му посочиха, че да продава пица в градче, където вече има повече от двадесет пицарии, - пътят към поредния фееричен провал. Междувременно всички като един твърдяха, че е невъзможно да се правят пари от продажба на пица, приходите на Dodo Pizza за шест месеца са нараснали до милион рубли, а шест месеца по-късно - до два милиона.

    Тайната на успеха на Dodo Pizza се крие в добре функциониращата бизнес система, славата на Овчинников благодарение на неговия блог и във вирусните маркетингови ходове. Една от тях беше доставката на пица по въздух. През юни 2014 г. предприемачът пише, че планира доставямпица на реален клиент с помощта на квадрокоптер. Не по-рано казано, направено и на 21 юни, след известна подготовка, първата такава доставка се състоя в Сиктивкар. През следващите дни във въздуха прелетяха още 50 пици – в истинския смисъл на думата. Държавната авиационна инспекция незабавно забрани официално този метод за доставка на стоки, но фактът, че Овчинников успя да изпълни плана си, помогна на Додо да спечели безпрецедентна популярност. За тази акция беше заснето видео, което се разпространи в социалните мрежи по света.

    За Федор Овчинников обаче не беше достатъчно, че бизнесът му стана печеливш. Целите на предприемача са много по-амбициозни. Първо, Dodo Pizza трябва да се превърне в глобална мрежа. Второ, това не трябва да бъде просто пицария, а специален подход към управлениебизнес с помощта информационна система... Такава система се превърна в Dodo IS, която е цялостна система за управление на бизнеса, като се започне от приемане на поръчки и контрол на времето за приготвяне на пица, завършва се с подробни бизнес анализи за повишаване на рентабилността на заведенията.

    Нещата вървяха нагоре. След първата пицария Овчинников отвори втора в Сиктивкар и след това започна да свързва други градове по франчайз схемата. В края на 2011 г. в Dodo Pizza се появи първият инвеститор трета страна, който инвестира 5 милиона рубли в пицарията в замяна на 5% от компанията. След като получи допълнителна инвестиция, Федор се фокусира върху подобряването на Dodo IS, което според негова идея трябва да му позволи да изгради глобална мрежа, която може да се конкурира с Papa John's, Domino's и Pizza Hut.

    Истории успешни хора... Самоусъвършенстване! (видео по темата)

    Още през есента на 2015 г. мрежата се състоеше от 68 пицарии, а в началото на 2016 г. ДодоПицата“ дойде в Америка: строителството на първия „Додо“ започна в Оксфорд. И това е само началото на дълъг път към целта, койтоФьодор реши сам. До 2020 г. той възнамерява да изгради глобален нетоот 2500 пицарии и да доведе компанията до IPO.

    Историята на обикновен човек от Сиктивкар, който не се отказва след провал и не вярва на скептиците, се превърна в отправна точка в света на бизнеса за много хора. Федор Овчинников показа, че за да изградите собствен бизнес, не се нуждаете от много капитал. Всичко, от което се нуждаете, е сила на духа, оптимизъм и отвореност към нови знания.

    Ако никой не те подкрепя по пътя ти, това не означава нищо. И дори да се провалите веднъж, това също не означава нищо. Учете се от грешките си и след това опитайте отново и отново - в това основна тайнауспех на младите бизнесмени, които са направили себе си. Както Чърчил правилно каза: „Успехът е способността да вървиш от един провал до друг, без да губиш ентусиазъм“. Никога не се отказвайте и със сигурност ще успеете. Надяваме се, че тези истории ще ви дадат решимостта да започнете свой собствен бизнес, ако, разбира се, това наистина искате.

    Източник: m.e-mba.ru

    Александър Крас, основател на FriendWork Recruiter, онлайн услуга за автоматизиране на набиране на персонал, ни разказа как са трансформирани и приложени неговите бизнес идеи, как се променя HR индустрията в Русия днес и защо е толкова важно да се автоматизира процеса на набиране на персонал в компания в момента.

    МаксимТербов е основател на яхтената агенция Atlantis Sailing Challenge. съосновател и партньор на събитийна агенция RUSEVENT – разказа ни за любовта си към яхтите и океана, а също така сподели бизнес тайни в областта на яхтените регати. Научихме също, че ветроходните куестове са не само незабравим круиз, но и страхотен начиннаучете се да работите в екип и сближавайте екипа.

    Михаил Перегудов, основател на услугата Food Party, ни разказа как да привлечем първоначална инвестиция във вашия стартъп, какво трябва да направите преди всичко след получаване на транша и как да избегнете конкуренцията, като измислите нова технологиядоставка на хранителни стоки до дома.

    Сергей Сафонов е учен, кандидат на химическите науки, основател на Всеруския химически турнир за ученици, както и на Международния турнир по природни науки. Говорихме за състоянието на науката в Русия, за западния и източния манталитет на учените, както и за това как се появиха и развиха първите турнири в Русия и защо през 2017 г. Международният турнир по природни науки ще се проведе в Индия.

    Константин Бочарски - журналист, основател на услугата Pressfeed разказа за това как е започнал кариерата си, защо се е молил за служителиКомерсант и как от гняв създаде Pressfeed за един ден.

    Елдар Кабиров, съсобственик на ресторант Red SteakWine и пицария 22 сантиметра. работи в ресторантьорствовече Повече ▼ 10 години. За това време младежът измина сериозен път от стажант в кухнята мрежата KFC на успешен бизнесмен, който отвори третия си ресторант в Санкт Петербург и планира активно да развива любимия си бизнес в близко бъдеще.

    С Маша Кондратюк, собственик на комуникационното бюро Между другото, нямахме интервю. Веднъж тъкмо закусвахме, обсъждайки професионални теми, и аз попитах Маша кога и защо създаде свое собствено бюро. Предвещавайки интересен разговор, включих диктофона.

    Кристина Кузнецова Регионален мениджър на италианската верига хотели Domina в Русия, управител на Domina Prestige St. Петербург 5*. Срещнахме се в бара на хотел в Санкт Петербург и си поговорихме за конкуренцията в хотелиерски бизнес, сигурноств стаите и предпочитанията на гостите от различни страни. Но в светлината на текущите събития започнахме да говорим за туризъм с политика.

    Юрий Голиков, собственик на верига салони Юг и Компания, многократен победител в руски и международни състезания по фризьорство, ни разказа за своето студио, нивото на майсторите в различни страни, както и какъв трябва да бъде един фризьор, за да се редят клиентите на опашка до него.