Хэсгийн ажлын дээд зэргийн томъёо. Цалин хөлсний хэсэгчилсэн хэлбэрүүд. Цалингийн зохион байгуулалт

Хэсэгчилсэн ажлын хураамжийн төлбөрийн системамжилт хүсьеЭнэ нь ажилчдын ажлын тоон болон чанарын үзүүлэлтийг өдөөх боломжийг олгодог тул эдийн засгийн үүднээс хамгийн шударга юм. Та нийтлэлээс хэсэгчилсэн урамшууллын системийг ашиглах нөхцөлд цалинг хэрхэн тооцдог болохыг олж мэдэх болно.

Ажлын урамшууллын цалинг хэрхэн тооцох вэ?

Урамшууллын системийн нэг онцлог нь цалинг тооцоолохын тулд ажилтанд зөвхөн тоон үзүүлэлт төдийгүй чанарын үзүүлэлт шаардлагатай байдаг.

Тэгэхээр, цалинЭнэ тохиолдолд 2 бүрэлдэхүүн хэсэгтэй:

• үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний орлого;
• сайн гүйцэтгэсэн ажлын нэмэлт төлбөр (жишээ нь, сарын төлөвлөгөөг давуулан биелүүлсэн, түүхий эдээ хэмнэсэн, доголдлын хувийг бууруулсан, эхний оролдлогоор ажлыг амжилттай гүйцэтгэсэн гэх мэт).

Хэсгийн ажлын тооцоо

Цалингийн ажлын хэсгийг тооцоолохдоо үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хөдөлмөрийн үнийн дүнг бодит үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр үржүүлнэ. Хөдөлмөрийн үнийг тооцоолохын тулд ажилтны мэргэшсэн байдал, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх стандарт цаг / гарцаас хамааран өөр өөр байдаг тарифын тухай мэдээлэл шаардлагатай.

Бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хэсгийг тооцоолохын тулд ажилтны өдөрт рубльээр тогтоосон нормыг бүтээгдэхүүний өдрийн стандартад хуваах шаардлагатай. Хэрэв ажилтан янз бүрийн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол сарын орлогыг тооцохдоо төрөл бүрийн өртгийн утгыг нэгтгэн гаргадаг.

ЧУХАЛ! Ажил олгогчид ажилчдаа илүү ур чадвартай ажил хийхийг урамшуулах арга замыг ашиглаж болно. Тиймээс, тухайн ажилтанд томилогдсон ангиллаас хамааран түүний хөдөлмөрийн үнэ нь мэргэшлийн өсөлтөөр нэмэгддэг.

Үүний зэрэгцээ Урлагийн 3-р хэсэгт. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 150-д ажил олгогч нь түүнд чанар муутай ажил хийхийг тушаасан тохиолдолд ажилтны эрх ашгийг хамгаалахыг заасан байдаг. Энэ тохиолдолд ажил олгогч нь ажилтанд ангиллын зөрүүг төлөх ёстой.

Дээд зэрэглэлийн хэсгийн тооцоо

Байгууллагад тогтоосон урамшууллыг тооцох дүрмийг дотоод актад тусгасан болно. Тиймээс цалингийн урамшууллын хэсгийг үнэмлэхүй буюу харьцангуй хэлбэрээр илэрхийлж болно.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлсний төлөө нэмэлт төлбөр тогтоосон ихэнх ажил олгогчид орлогын хэмжээг нэмэгдүүлэх коэффициент ашиглахыг илүүд үздэг.

Жишээ

Сарын хугацаанд ажилтан төлөвлөсөн 43-ын оронд 47 нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Төлөвлөгөөний биелэлт 9% (47 / 43 × 100 - 100) байна. Тиймээс 300 рублийн 1 үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тогтоосон үнээр. тэрээр 9% -ийн урамшууллыг харгалзан цалин авах бөгөөд энэ нь мөнгөн нэгжээр 15,369 рубль болно. (47 x 300 x 1.09).

Цалин хөлсний хэсэгчилсэн урамшууллын хэлбэрийн цалинг тооцоолох томъёо

Байгууллагад цалин хөлс олгох үйл явцыг автоматжуулахын тулд нэгдсэн тооцооллын аргыг ашигладаг. Тиймээс, урамшууллын системийн хувьд цалинг (ZPsp) дараахь томъёогоор тодорхойлно.

ZPsp \u003d Zsd + Pkp,

Zsd - хөдөлмөрийн нэгжийн үнээр олох орлого;

Pkp - чанарын үзүүлэлтүүдийн дээд зэргийн нэмэгдэл.

2017 оны 12-р сард цехийн ажилтан Августович С.Л 25,000 рублийн цалин авсан. Сарын дотор тэр 50 рубльтэй 500 бүтээгдэхүүн хийх ёстой байв. нэгжийн хувьд. Урамшууллын тухай баримт бичгийн дагуу хэрэв 470 бүтээгдэхүүн (94%) нь анх удаа (гэрлэлтгүй) хүлээлгэн өгсөн бол орлогын хэсэгчилсэн хэсэгт 6% -ийн урамшуулал ногдуулдаг. Тогтоосон нормоос 94% -иас дээш хувь тутамд ажилтанд 2% -ийн урамшуулал олгоно. 12-р сард цехийн ажилтан Августович С.Л 500 нэр төрлийн бүтээгдэхүүн хүлээлгэн өгснөөс 490-ыг нь шууд хүлээлгэн өгсөн нь 98% -д хүрчээ.

Боломжит мэдээлэлд үндэслэн 2017 оны 12-р сарын дэлгүүрийн ажилтан Августович С.Л.-ийн цалинг тооцоолох боломжтой.

1. Төлөвлөгөөний хүрээнд бүтээгдэхүүн хүргэх урамшууллын хэмжээг бид тодорхойлно.
   25,000 × 0.06 (өөрөөр хэлбэл 6%) = 1500 рубль.
2. Төлөвлөгөөгөө хэтрүүлсэн урамшуулал:
   25,000 × (98% - 94%) / 100% × 0.02 (өөрөөр хэлбэл 2%) = 2,000 рубль.
3. Нийт шимтгэл нь:
   1500 + 2000 = 3500 рубль
4. 2017 оны 12-р сарын цалин нь:
   25,000 + 3,500 = 28,500 рубль

Ажилтан төлөвлөсөн нормоо хэтрүүлсэн, мөн үйлдвэрлэлийн нормоос хэтэрсэн урамшуулал авсан тохиолдолд цалингийн ажлын хэсгийг тусад нь тооцдог тул тооцоо нь төвөгтэй байдаг.

Тооцооллын жишээ:

2017 оны 10-р сард оёдолчин Ухова П.Р.-ийн өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн хэмжээ 10 ширхэг байв. Ukhova P. R. энэ сард ажлын 21 өдөр ажилласан. Сарын эцэст 245 ширхэг оёсон гэсэн тооцоо гарсан. Бүтээгдэхүүн бүрийн хувьд 100 рубль төлдөг. Сард үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлсэн тохиолдолд тогтоосон нормоос 5%-иар давсан тохиолдолд 2%-ийн урамшуулал олгоно.

Оёдолчин Уховагийн 2017 оны 10-р сарын орлогыг тооцоод үзье.

1. Ажлын хөлсний хэмжээ:
   245 хэвлэл. × 100 рубль. = 24,500 рубль.
2. Орлогын ажлын хэсгийн стандартыг тодорхойлъё.
   21 хоног × 10 хэвлэл. = 210 хэвлэл.
3. П.Р.Ухова төлөвлөгөөг хэдэн хувиар хэтрүүлэн биелүүлсэн бэ?
   245 / 210 × 100 - 100 = 16.67%
4. Төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлсний урамшууллын нэмэгдлийн коэффициент нь:
   16.67 / 5 × 2 = 6.67%
5. Төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлсний урамшуулал:
   24500 × 6.67% / 100% = 1634.15 рубль
6. 2016 оны 10-р сарын цалин нь:
   24,500 + 1,634.15 = 26,134.15 рубль

Хэрхэн хэсэгчилсэн урамшууллын цалинг тогтоох вэ?

Урлагийн 2-р хэсэгт заасны дагуу. Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 135-д цалин хөлс, урамшууллын тогтолцоог орон нутгийн хамтын гэрээгээр тогтоодог дүрэм журам(жишээлбэл, хөдөлмөрийн хөлсний журам, урамшууллын журам).

Цалин хөлсний дүрмийг зохицуулахын тулд зарчмуудыг бүрдүүлж, аж ахуйн нэгжид тогтоосон цалин хөлсний тогтолцоог тодорхойлсон дотоод баримт бичгүүдийг гаргадаг. Ийм дотоод журам нь хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн хэм хэмжээ, аж ахуйн нэгжийн хамтын гэрээнд (хэрэв байгаа бол) нийцсэн байх ёстой.

Түүнчлэн, цалин хөлсний нөхцөл нь ихээхэн ач холбогдолтой бөгөөд үүнийг ажилтан бүртэй байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээнд тусгасан байх ёстой (Хөдөлмөрийн хуулийн 57-р зүйл). Энэ нь хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахдаа хөдөлмөрийн урамшууллын төлбөрийн системийн тогтоосон нөхцөл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тооноос хамааран цалингийн өсөлт / бууралтад нөлөөлөх параметрүүдийг тохиролцсон байх ёстой гэсэн үг юм. чанарын шинж чанар, нөөцийг хэмнэх гэх мэт.

Хэрэв компани ажилчдын цалинг тооцохдоо хэсэгчилсэн урамшууллын системийг ашигладаг бол орлогын хэсэгчилсэн хэсгийг урамшуулалтай нэгтгэх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ ажилчдын ажлын чанарын үзүүлэлтийг харгалзан урамшууллын нэмэлт төлбөрийг тогтоодог. Жишээлбэл, гэрлэлтийн хувийг бууруулах, үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх эсвэл нөөцийг хэмнэх.

Ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсний тухай ойлголт нь гүйцэтгэсэн ажлынхаа хэмжээгээр санхүүгийн цалин авах журмыг хэлнэ. Хэрэв үйлдвэрлэл нь алгоритм үүсгэх боломжийг олгодог бол яг энэ хэмжээг хэрхэн тооцоолох вэ? Хоёр байна боломжит арга замуудГүйцэтгэсэн ажлын үнэлгээ: тоон ба чанарын, гэхдээ тэдгээр нь тус бүр нь гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг тооцоолох боломжийг илэрхийлдэг. Хууль тогтоогч нь хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг хэрэглэхийг мартахгүйгээр цалин хөлсийг ийм байдлаар тооцох журамд тусгай шаардлага тавьдаг.

Үзэл баримтлалын талаар дэлгэрэнгүй

AT хөдөлмөрийн хуульЦалингийн гурван төрлийн тооцоо байдаг.

• хэсэгчилсэн ажил;
• түр зуурын;
• холимог.

Өмнө дурьдсанчлан, үйлдвэрлэлийн үндсэн дээр цалин хөлсийг тооцох журам нь үйлдвэрлэсэн нэгжийн тоог тогтоох явдал бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн байдаг. өөрийн өртөг. Үүний үр дүнд сарын эцэст гарахад бэлэн болсон барааны тоо хэмжээгээр тооцоо үүснэ. Энэ төрлийн тогтмол төлбөр нь дараахь төрлийн ажил эрхлэлтийн хувьд ердийн зүйл юм: хуулбар зохиогч (бичсэн текст бүрийг хэвлэсэн тэмдэгтийн тоогоор үнэлдэг), тонер (дууссан хэсгүүдийн тоог харгалзан үздэг), таксины жолооч (цалин бүрдүүлдэг. тээврийн тоо дээр). Жишээ нь: Иргэн А нь поршений үйлдвэрт токарь хийдэг бөгөөд түүний ажил нь төмөр замын поршений үйлдвэрлэл юм. Тэд тус бүр нь 300 рубльтэй байдаг. Сарын эцэст иргэн А 180 ширхэг бүлүүр үйлдвэрлэжээ. 180 * 300 = 54,000 рубль. Энэ нь А ажилтны бодит орлогод тооцогдох мөнгөн дүн юм.

Түр төлбөр гэдэг нь нэг цагийн ажлын хөлсийг тогтооно гэсэн үг. Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны түвшин орлогод нөлөөлдөггүй. Жишээ нь: иргэн Б нь түргэн тусламжийн эмчээр нэг өдөр/3 цагийн хуваарьтай ажилладаг. Сарын хугацаанд фельдшер долоон ээлжээр бие даан, хоёр ээлжээр ээлжлэн ажилласан. Ингээд ажлын цаг 216 болсон. Бүрэн цалинг дараахь томъёогоор тооцоолно.

нэг цагийн ажлын зардал * 216 = сарын орлого.

Цалин хөлсийг бүрдүүлэх холимог арга бол хэсэгчилсэн болон түр зуурын томъёог нэгэн зэрэг ашиглах явдал юм. Ихэнхдээ энэ төрлийг гэр ахуйн бараа борлуулах цэгүүдэд ашигладаг. Ажил олгогч нь үйлдвэрлэлийн үр дүнгээс үл хамааран ажилтанд олгох баталгааны хэмжээг, өөрөөр хэлбэл хувь хэмжээг зааж өгдөг. Нэмж дурдахад хийсэн борлуулалтын хувь хэмжээг нэмдэг. Эцсийн цалин нь борлуулалтын амжилтаас хамаарна. Одоогийн хууль тогтоомжийн хэм хэмжээний дагуу ажилчдын цалингийн тооцоог үйлдвэрлэлийн төрлөөс хамааран аж ахуйн нэгжийн дарга сонгох хэлбэрээр хийдэг.

Чухал! Цалингийн хэмжээ албан ёсны хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс доогуур байж болохгүй гэдэг нь гарцаагүй биелүүлэх ёстой цорын ганц шаардлага юм.

Давуу болон сул талууд

Холбогдох төлбөрийн системийг сонгохдоо ажиллах хүчнэхнли истеЬсалын нэзэрдэ тутулмуш вэ эмэк коллекти-винэ дэ гез едэчэк лазымдыр. Тиймээс, тус бүр сонголтуудхөдөлмөрийн үр ашиг, гүйцэтгэсэн ажлын чанарт нөлөөлдөг давуу болон сул талуудтай. Ажлын томъёоны гол давуу талууд нь:

• менежерийн үйлдвэрлэлийн үр дүнд үндэслэн ажилтан бүрийн ажлыг хянах чадвар;
• ажилчдын хувийн орлогыг нэмэгдүүлэх хүсэл эрмэлзэлээс шалтгаалан үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэх;
• багт бий болсон өрсөлдөөний уур амьсгалаас болж бүтээмжийн ерөнхий өсөлт.

Мөн уншина уу Ямар нөхцөлд цалингийн 100 хувьтай тэнцэх хэмжээний өвчний чөлөө олгох вэ

Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн үл тоомсорлож болохгүй томоохон дутагдал бий. Гол нь:

• хөдөлмөрийн өртөг нь чанараас бус харин үйлдвэрлэсэн материалын тооноос хамаардаг тул үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанар буурахыг үгүйсгэхгүй;
• ажилчид заримдаа үйлдвэрлэлийн процессыг зөрчдөг;
• ажилчид аюулгүй байдал болон үйлдвэрлэлийн бусад шаардлагыг үл тоомсорлож болно;
• үйлдвэрлэл албадан зогссон тохиолдолд, жишээлбэл, эвдэрсэн тохиолдолд ажилчдын цалин мэдэгдэхүйц буурдаг.

Сул тал, давуу талууд нь цалин хөлсний бүх аргуудад байдаг тул тохь тухтай системийг сонгохдоо гүйцэтгэсэн албан үүргийн төрөл, үйлдвэрлэлийн үйл явцын шаардлагыг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Сортууд

Гүйцэтгэсэн ажлын хөлсийг хэрхэн зөв тооцоолох нь сонгосон суутгалын системийн төрлөөс хамаарна. Хууль тогтоогч нь энэхүү тооцооны аргын хэд хэдэн төрлийг тодорхойлдог бөгөөд тус бүр нь өөр өөр аж ахуйн нэгжүүдэд тохиромжтой байх болно. Хөдөлмөрийн хөлсний тооцооны үндсэн төрлүүд нь:

• шууд (зөвхөн гүйцэтгэсэн материалын хэмжээг харгалзан үзсэн бөгөөд нэгжийн үнэ нь ажилтны ажилласан хугацаа, түүний ур чадвараас хамаарна);
• урамшуулал (тооцоолсон цалин нь зөвхөн үйлдвэрлэсэн эд ангиудын тооноос гадна заавал байх албагүй, үндсэн цалинд нөлөөлөхгүй нэмэлт нөхцлөөс хамаарна, жишээлбэл, нормоос хэтэрсэн эсвэл чанарыг сайжруулах);
• шууд бус (ажилчдын ажил нь үйлдвэрлэлтэй шууд холбоогүй, харин гүйцэтгэгчдийн үр ашиг нь тэдний ажлаас хамаардаг тохиолдолд хамаарна; жишээлбэл, энэ нь машин болон бусад ажлын тоног төхөөрөмжид үйлчилдэг ажилчдын орлого);
• дэвшилтэт (хүйцэтгэсэн хэмжээнээс хамааран цалингийн хэмжээг тооцдог, өөрөөр хэлбэл үр дүн нь их байх тусам нэгж барааны өртөг өндөр байх болно);
• хөвч (багийн нэг хэсэг болгон ажил гүйцэтгэх үед, ажилтан бүр үйлдвэрлэлийн ажлын зөвхөн нэг хэсгийг гүйцэтгэдэг бөгөөд үр дүнд нь хүн бүр хүрдэг).

Хасах алгоритм

Хэсэгчилсэн ажлын хөлс нь тооцооллын хоёр боломжит томъёог ашигладаг. Эдгээрийн эхнийх нь үйлдвэрлэсэн барааны тоонд суурилдаг. Ажилтны бүрэн цалинг тооцоолохын тулд та дараахь утгыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• өдөрт үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
• өдрийн ажлын түвшин.

Ажлын нэг өдрийн бэлэн мөнгөний хэмжээг нэг өдөрт үйлдвэрлэх эд ангиудын тоонд хуваана. Тиймээс бид нэг хэсгийн өртөгийг авдаг. Сарын эцэст нийт үйлдвэрлэсэн бараа бүтээгдэхүүний тогтмол хэмжээг үндэслэн хуанлийн сар, барааны тоог нэг нэгжийн өртөгт үржүүлж цалинг тооцно.

Бүх зүйл илүү олон компанихэсэгчилсэн ажилд шилждэг. Энэ хэлбэр нь ажил олгогч болон ажилчдын аль алинд нь шударга мэт санагддаг. Онолын хувьд бизнесийн бүтээмж 15-20% -иар нэмэгдэх боломжтой бол боловсон хүчний зардал бараг ижил хэвээр байна. Гэхдээ энэ нь зөвхөн боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд чадварлаг хандлагаар л боломжтой юм. шинэ системтөлбөр.

Ажлын хөлсний тухай ойлголт ба онцлог

Төлбөрийн хэсэгчилсэн хэлбэр нь цалин хөлс нь ажлын байранд зарцуулсан цагийн тооноос хамаардаггүй, харин тодорхой үр дүнгээс хамаардаг тогтолцоо юм. Энэхүү форматын дагуу ажилтан бүрийн цалинг тус тусад нь тооцдог бөгөөд энэ нь гарц, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар, согогийн тоо болон бусад хүчин зүйлээс хамаарна. Энгийнээр хэлбэл, ажилтнууд илүү хурдан, илүү сайн ажиллах материаллаг урамшуулалтай байдаг.

Ажлын хөлсний үр ашиг нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарна. Гүйцэтгэлийн хамгийн их өсөлт нь конвейерийн үйлдвэрлэлд ажиглагддаг бөгөөд оператор бүр бие даан ажилладаг бөгөөд энгийн нэгэн хэвийн ажлыг гүйцэтгэдэг. Ийм тогтолцоог нэвтрүүлэх гол нөхцөл бол ажлын үр дүнг тоогоор илэрхийлэх чадвар юм. Тиймээс та гэмтэлтэй хэсгүүдийн тоог асуудалгүйгээр тоолж болох боловч дизайнерын бүтээлийг тоогоор үнэлэх боломжгүй болно.

Баримт: гутал, хувцас үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд хэсэгчилсэн ажилд шилжсэний дараа ажилчдын сарын дундаж цалин 14-16%, автомашины үйлдвэрүүдэд 20-50% нэмэгддэг.

Гэхдээ үйлчилгээний салбарт сонгох нь илүү тохиромжтой гэж хэлье уламжлалт хувилбарцагийн хөлс. Энэ нь илүү шударга, учир нь ижил хугацаанд янз бүрийн мэргэжилтнүүдянз бүрийн нарийн төвөгтэй ажлуудыг гүйцэтгэх боломжтой. Хиймэл ажил нь менежер, инженер, хуульч, зөвлөх, багш гэх мэт хүмүүст тохиромжгүй.

Видео: ажилтнуудын цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцоо юу вэ

Хүснэгт: цагийн болон ажлын хөлсний харьцуулалт

Шалгуур хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа	Ажлын хэсэгчилсэн төлбөр	Цагийн (цагт суурилсан) төлбөр
Төлбөрийн зарчим	Хөдөлмөрийн тоон үр дүн	Цаг ажилласан
Ажлын цаг ашиглалтад хяналт тавих	Хамгийн бага	Шаардлагатай
Хөдөлмөр ба цалингийн хоорондын хамаарал	Чигээрээ	Шууд бус
биелүүлэх хэрэгцээ нэмэлт ажилшууд үүргээс гадна	Цалин хөлсний хэлбэртэй шууд зөрчилддөг	Цалинтай зөрчилдөхгүй
Ажлын үр дүнгийн чанарыг хянахын тулд нэмэлт хүчин чармайлт гаргах шаардлагатай байна	Ихэвчлэн шаардлагатай байдаг	Ихэвчлэн шаардлагагүй
Ажилтны тооцоолсон мэргэшил	Ихэнхдээ бага	Ихэнхдээ өндөр
Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны мөн чанар	Нэг хэвийн	Төрөл бүрийн

Давуу тал

Хиймэл ажил нь өөрөө маш хүчтэй сэдэл юм. Ажилтан нь түүний цалин хэр сайн, хурдан ажиллахаас шалтгаална гэдгийг ойлгож, илүү ихийг авахын тулд 100% өгөхөд бэлэн байна.

Гэхдээ хамгийн үнэ цэнэтэй зүйл бол ажилчдад үр дүнгээ төлөхдөө хянах мэдрэмж юм.

Хэсэгчилсэн ажлын хөлс нь масс үйлдвэрлэлийн бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг

сул талууд

Өнгөц харахад ажилчдын залхуурал, хайхрамжгүй байдал, гэр бүл, хоцрогдсон хугацаа зэргийг арилгах "амар" юм шиг санагддаг. Гэхдээ энэ систем нь мэдэгдэхүйц сул талуудтай тул та санаж байх хэрэгтэй:

1. Бүтээгдэхүүний чанар мууддаг. Эрт орой хэзээ нэгэн цагт үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг зөвхөн төлдөг бүх аж ахуйн нэгжүүд ийм асуудалтай тулгардаг.
2. Багаар ажиллахыг дэмждэггүй. Ажилчны хувьд зөвхөн өөрийнх нь үр дүн чухал байдаг - хамт ажиллагсдынхаа амжилт, алдаа нь түүнд огт хамаагүй байдаг. Тэрээр компанийн эрхэм зорилго, үнэт зүйлсийг хуваалцдаггүй, багаар хэрхэн ажиллахаа мэддэггүй. Хэрэв өөр пүүс ийм ажилтныг илүү их санал болговол тэр танд харамсах сүүдэргүйгээр баяртай гэж хэлэх болно.
3. Ажилчид аюулгүй ажиллагааны дүрмийг зөрчиж байна. Хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчид байнга яарч, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг холбох, тохируулахдаа алдаа гаргадаг. Үүнээс болж бэртэж гэмтэх тохиолдол ихсэж, түүхий эд хэт их зарцуулагдаж, өндөр үнэтэй тоног төхөөрөмж доголдож байна.
4. "Ратчет эффект" бий. Хэрэв хэн нэгэн хүлээгдэж байснаас илүү их ажлыг хийж чадвал менежер үүнийг өөрийнхөөрөө хүлээж авч магадгүй юм. Түүний анхны таамаглал бол даалгавар нь хэтэрхий хялбар тул ийм ажилд бага мөнгө төлөх шаардлагатай болно. Үүний үр дүнд ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар нэмэгдэж, цалин хөлсний түвшин тогтмол буурч байна.

Тооцооллын явцад олон бэрхшээлүүд гарч ирдэг. Тэгэхээр ажилтны хүсэл зоригоос хамааралгүй харин бүтээмжид нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд цалинд хэрхэн тусгагдахыг урьдчилан бодох хэрэгтэй болно. Хүйтэн, цаг агаарын таагүй байдал, материал нийлүүлэгчидтэй холбоотой асуудал, тоног төхөөрөмжийн эвдрэл зэрэг нь бүтээмжийг ноцтойгоор бууруулдаг.

Ажлын хэсэг рүү шилжихэд зайлшгүй гарч ирдэг өөр нэг асуулт бол бүтээгдэхүүний чанарыг хэрхэн үнэлэх вэ? Эцсийн эцэст, бүх шинж чанарыг хэмжих боломжгүй юм.

Үүний үр дүнд бид дараах дүгнэлтэд хүрч байна жинхэнэ амьдралИйм төлбөрийн систем нь тухайн аж ахуйн нэгж хангалттай KPI систем, торгуулийн систем, бүлгийн урам зориг өгөх хэрэгсэлтэй бол л үр дүнтэй байх болно. Чанарыг алдагдуулахгүйгээр тэнцвэрийг хадгалах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд гүйцэтгэлийн урамшууллыг бусад урамшуулалтай хослуулах шаардлагатай.

Ажлын хөлсний төрлүүд

"Цэвэр" хэлбэрээрээ одоо зөвхөн бие даасан ажилчид ашигладаг - жишээлбэл, агуулгын менежерүүд, орлого нь онлайн дэлгүүрт дууссан бүтээгдэхүүний картын тоо эсвэл блог дээр нийтлэгдсэн нийтлэлээс хамаарна.

AT жинхэнэ бизнесбүх зүйл илүү төвөгтэй байдаг. Хэрэв та хэсэгчилсэн ажилд шилжихээр шийдсэн бол үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээ, ажилчдын хувь хэмжээг тогтоох ёстой өөр өөр түвшинмэргэшил. Үүний зэрэгцээ, доод албан тушаалтнууд эдгээр стандартыг дагаж мөрдөх чадвартай байх нь ажил олгогчийн хувьд таны үүрэг юм. ярьж байна энгийн үгээр, компани хүлээн авах эсэх нь танаас хамаарна хангалттайсар бүр захиалга авна.

ЗХУ-д хэсэгчилсэн ажлын хөлсийг ашигладаг байсан

Их хэмжээний үйлдвэрлэлд цэвэр даавууг ихэвчлэн ашигладаг

хэсэгчилсэн дэвшилтэт

Хэсэгчилсэн цалин хөлсийг нэвтрүүлэх нь ажилчдын дунд урам зоригийн жинхэнэ "тэсрэлт" бий болгож, үйлдвэрлэлийн хэмжээг эрс нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Ийм систем нь богино хугацаанд хамгийн үр дүнтэй байдаг - жишээлбэл, хэрэв та том захиалгыг яаралтай дуусгах шаардлагатай бол.

Гол нь энгийн. Нэг сарын дотор дуусгах ёстой тодорхой төлөвлөгөө бий. Хэрэв ажилтан хамгийн багадаа ажилласан бол түүний ажлыг стандартын дагуу үнэлнэ. Гэхдээ нормоос хэтрүүлэн гүйцэтгэсэн бүтээгдэхүүн, ажил бүрийн нэгж бүрийг нэмэгдүүлсэн хувь хэмжээгээр төлдөг. Урамшууллын хэмжээ нь ихэвчлэн төлөвлөгөөг хэтрүүлэн биелүүлэх зэргээс хамаардаг бөгөөд 200% хүрч болно.

Pie-progressive систем нь ажиллах боломжтой урвуу тал. Төлөвлөсөн зорилтдоо хүрч чадаагүй ажилчдын хувьд хөнгөлөлттэй тарифыг ашиглаж болно (цорын ганц нөхцөл бол тухайн сарын нийт орлого нь хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс доогуур байх ёсгүй).

Жишээ. Захиалагчийн холбооны шугамыг суурилуулсан ажилтанд ажлын дэвшилтэт цалин өгдөг бөгөөд үүний дагуу сарын үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь захиалагчийн компьютерийг компанийн гэрийн интернет сүлжээнд холбох 15 багц ажил юм.

Нэг ширхэгийн үнэ 3500 рубль байна. норм (15) доторх ажлын багц тус бүрийн хувьд нормоос хэтрүүлэн үйлдвэрлэхэд 4000 рубль хүртэл нэмэгддэг.

Ажилтан нэг сарын хугацаанд 17 багц ажил хийж гүйцэтгэсэн. Түүний цалин нь:

• үйлдвэрлэлийн норм дахь цалин: 3500 рубль. x 15 багц = 52,500 рубль;
• үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс давсан цалин: 4000 х 2 багц. = 8000 рубль.

Сарын нийт орлого: 52,500 рубль байна. + 8000 рубль. = 60,500 рубль.

www.pro-personal.ru

Хэсэгчилсэн ажлын урамшуулал

Тооцооллын хувьд хэсэгчилсэн урамшууллын систем нь "дэвшилтэт" хувилбараас хамаагүй хялбар юм. Ажилтнууд төлөвлөгөөгөө хэтрүүлсний төлөө мөнгөн урамшуулал авдаг бөгөөд цорын ганц ялгаа нь энэ тохиолдолд урамшууллыг цалин дээр нэмдэггүй, харин урамшуулал хэлбэрээр илүү их хэмжээгээр төлдөг (жишээлбэл, шинэ жилийн өмнө эсвэл амжилттай ажилласны дараа). томоохон төслийг дуусгах).

Урамшуулал олгох боломж нь ажилчдад сайн урам зориг өгдөг

Энэхүү төлбөрийн форматын гол давуу тал нь уян хатан байдал юм. Өмнөх сонголтуудаас ялгаатай нь компаний стратегийн зорилгод зориулж хэсэгчилсэн урамшууллын системийг "хурц" болгож болно. Үйлдвэрлэлд анхаарлаа хандуулах шаардлагагүй - та дараахь зүйлд урамшуулал олгож болно.

• өндөр чанартай бүтээгдэхүүн;
• гэрлэлтийн хамгийн бага хувь;
• зардлыг бууруулах;
• төслүүдийг эрт дуусгах гэх мэт.

Ихэнхдээ ийм цалин хөлсний аргыг барилгын болон засварын компаниуд ашигладаг. Урамшууллын систем нь ажилчдыг яаралтай захиалгыг хурдан, үр дүнтэй гүйцэтгэхэд урамшуулах боломжийг олгодог.

Жишээ. Дотор хаалганы угсралтын ажилчинтай суурин газрын хувьд Сокол ХХК нь хөдөлмөрийн хөлсний дээд зэргийн системийг ашигладаг. Нэг хүргэсэн хаалганы үнэ нь компанийн үнийн жагсаалтын дагуу суурилуулах зардлын 60% -тай тэнцэнэ.

Урамшууллыг ажлын чанарт сар бүр төлдөг (хэрэглэгчийн дотор гомдол гараагүй тохиолдолд). баталгаат хугацаа). Сарын дотор нэг ажилтан дөрвийг хүргэж өгсөн дотоод хаалгануудҮнийн жагсаалтын дагуу нийт өртөг нь 76,375 рубльтэй, цул шаргал мод, царс модны стандарт хэмжээ.

Нэг сарын цалингийн хэмжээ: 76,375 рубль байв. x 60% = 45,825 рубль. Сокол ХХК-ийн цалин хөлс, урамшууллын журамд дараахь зүйлийг тусгасан болно.

• хуримтлагдсан ажлын орлогын 15% -ийн чанарын урамшуулал: 45,825 рубль. x 15% = 6873.75 рубль;
• Хаалгыг суурилуулахдаа эвдэрсэн материал байхгүй тохиолдолд хуримтлагдсан орлогын 7% -ийн урамшуулал: 45,825 рубль. x 7% = 3207.75 рубль.

Сарын орлогын нийт хэмжээ: 45,825 рубль. + 6873.75 рубль + 3207.75 рубль. = 55,906.50 рубль

Линк ХК-ийн татварын зөвлөх Е.В.Васильева

www.pro-personal.ru

Шууд бус ажил

Илүү нарийн мэргэшсэн төлбөрийн хэлбэрүүд рүү шилжье. Шууд бус ажлын системийг боловсон хүчнийг үндсэн болон нэмэлт (үйлчилгээ) гэж тодорхой хуваадаг байгууллагуудад ашигладаг. Ялангуяа энэ хэлбэр нь нөхцөл байдлыг хянадаг гар урчуудын цалин хөлсөнд хамгийн тохиромжтой үйлдвэрийн тоног төхөөрөмжболон түүний хэвийн ажиллагааг хангах.

Шууд бус ажлын төлбөрийг жишээлбэл, компанийн флотын засвар үйлчилгээ хийдэг механикчуудад ашиглаж болно

Ийм ажилчдын цалинг тооцоолох хоёр схем байдаг.

1. Хэрэв хэд хэдэн объектод үйлчилдэг бол тухайн тээврийн хэрэгслийг объектын тоонд хуваах замаар тус бүрт хамаарах тарифын хувийг тооцно. Дараа нь шууд бус хувь хэмжээг тодорхойлдог - тарифын хувь хэмжээг үйлдвэрлэлийн хурд эсвэл үндсэн объектын цаг хугацааны хурдаар хуваана. Объект дээрх ашиг нь шууд бус үнийг бодит үр дүнгээр үржүүлснээр олддог. Тооцоолсон хугацааны бүх цалин нь бүх объектын төлбөрийн нийлбэр юм.
2. Нэмэлт ажилтны цалинг төлөвлөсөн хэмжээний дундаж хувиар тооцдог. Хүлээн авсан үйлдвэрлэлийн хэмжээ тооцооны хугацаабүх объектын нийлбэрийг нэмж, дараа нь төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн нийлбэрт хуваана. Дараа нь тухайн хүний ​​ажилласан цагийг харгалзан цалинг нь тооцдог. Үүссэн утгыг төлөвлөгөөний гүйцэтгэлийн тооцоолсон дундаж хувиар тохируулна.

Жишээ. Хуванцар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн болон туслах тоног төхөөрөмжийн слесарь нь PET савыг үлээлгэх, термоформ хийх технологийн хоёр шугамыг ажиллуулдаг.

Тохируулагчийн өдөр тутмын тарифын хэмжээ 2500 рубль байна. PET үлээгч шугамын өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн хэмжээ 50 ширхэг, PVC вакуум термоформын шугамын хувьд 80 ширхэг байна. Энэ сард ПЭТ үлээх шугамаар 1100 ширхэг, термоформжуулах шугамд 1760 ширхэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн байна.

PET-үлээлтийн шугамын шууд бус хувь хэмжээ нь 2500: (50 нэгж x 2) = 25 рубль. PVC вакуум термоформын шугамын шууд бус хэсэгчилсэн үнэ нь: 2500: (80 нэгж x 2) = 15.63 рубль.

Тохируулагчийн сарын нийт цалин (25 рубль х 1100 нэгж) + (15.63 рубль х 1760 нэгж) = 55,008.80 рубль байна.

Линк ХК-ийн татварын зөвлөх Е.В.Васильева

www.pro-personal.ru

Сонгогч нь цагт 240 рубльтэй байдаг. Тэрээр сард 168 цаг ажилласан. Энэ ажилчин нь үндсэн таван ажилчинд үйлчилдэг бөгөөд тэдний нэг сарын үндсэн ажлын цаг нь 840 байсан. Энэ сард үндсэн ажилчид 1000 стандарт цагийг бий болгосон.

Үйлчилгээ үзүүлж буй бүх ажилчдын үйлдвэрлэлийн стандартын гүйцэтгэлийн дундаж хувь 1000: 840 x 100 = 119.05% байна. Сонгогчийн сарын цалин (240 x 168 x 119.05) / 100 = 48,001 рубль байв.

Линк ХК-ийн татварын зөвлөх Е.В.Васильева

www.pro-personal.ru

Холимог (хэсэгчилсэн)

Холимог цалин нь цагийн болон хэсэгчилсэн цалингийн хоорондох "алтан дундаж" юм. Үүнийг том корпорацууд болон жижиг пүүсүүд амжилттай ашиглаж байна.

Ихэнхдээ энэ сонголтыг үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг консерватив менежерүүд сонгодог боловч үүнтэй зэрэгцэн ажлын байранд ажилчдыг байнга байлгахыг шаарддаг. Түүнчлэн хэсэгчилсэн цалинд шилжсэнээр компани сул зогсолтын үед үнэ цэнэтэй ажилчдаа алдахгүй байх боломжийг олгоно.

Хэсэгчилсэн төлбөрийн систем нь ажилчдыг сул зогсолтоос санхүүгийн хувьд хамгаалах болно

Холимог тогтолцооны үед ажилтан тогтмол цалин авах баталгаатай байдаг бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн үр ашигтай ямар ч хамаагүй юм. Дүрмээр бол цалингийн энэ хэсэг нь тарифын 60-70% бөгөөд ажилласан цагаар тооцдог. Гэхдээ тэтгэмжийн хэмжээ нь гүйцэтгэсэн ажлын чанар, төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн биелэлт, цаг ашиглалтын үр ашгаас хамаарна.

Альтернатив сонголт - гүйцэтгэл дээр үндэслэн урамшууллын тооцоолол KPI гүйцэтгэл. Дүрмээр бол, энэ тохиолдолд цалин хөлсийг хуанлийн тодорхой хугацааны эцэст - сар, улирал эсвэл жил төлдөг.

хөвч

Хувьцааны системийн гол "заль мэх" нь энэ тохиолдолд ажилтанд үйлдвэрлэлийн нэгж эсвэл нэг үйлчлүүлэгчийн төлбөрийг төлдөггүй, харин бүхэл бүтэн төслийн төлбөрийг төлдөг явдал юм. Захиалга нь ажил эхлэх, төлөвлөсөн дуусгах хугацааг зааж өгөх ёстой. Ажилчин төслийг дуусгах боломжтой төлөвлөсөн хугацаанаасаа өмнөтэгээд дараагийнх руу шилжинэ.

Цалингаа тооцоолохын тулд бүх төрлийн ажил, тэдгээрийн хэмжээ, өртөг зэргийг багтаасан нарийвчилсан тооцоог гаргадаг. Хэрэв хөвчний хувцас нь хэдэн сарын турш хийгдсэн бол төлбөрийг мөн хэд хэдэн хэсэгт хуваана.Урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ нь аль хэдийн боловсруулсан хэмжээнээс хамаарна.

Хөвчний систем нь баг болон бие даасан жүжигчдийн аль алинд нь тохиромжтой. Нэмэлт сэдэл болгон та урамшууллын системийг ашиглаж болно.

Жишээ. Нэг цахилгаан засварчин, хоёр машин засварчны бүрэлдэхүүнтэй баг хэсэгчилсэн захиалгын хэлбэрээр өгсөн үүрэг даалгаврын дагуу дөрвөн өдөр /ажлын 32 цаг/ хугацаанд мод боловсруулах машиныг засварласан байна.

Цахилгаанчин 10 цаг, машинист 22 цаг ажилладаг. Гүйцэтгэсэн ажлын нийт өртөг нь 12,800 рубль байв.

Бригадын гишүүд дараахь цалинтай байсан.

• цахилгаанчин засварчин - 12,800 рубль: 32 цаг. x 10 цаг. = 4000 рубль;
• засварчин-машинист бүр - 12,800 рубль: 32 цаг. x 22 цаг. / 2 хүн = 4400 рубль.

Линк ХК-ийн татварын зөвлөх Е.В.Васильева

www.pro-personal.ru

Хөвчний системийг барилгын ажилд ашиглаж болох бөгөөд төслийн бүх ажлыг харгалзан үздэг

Хэрхэн хувь хэмжээг оруулах вэ

Ажлын хөлсийг хэрэгжүүлэх үйл явц нь маш энгийн. Үүний үндсэн алхамууд:

1. Цалин хөлс, ажлын хөлс, урамшууллыг тооцох журам боловсруулах.
2. Цалин хөлсний шинэ үзэл баримтлалыг үйлдвэрчний эвлэлийн төлөөлөгчид (хэрэв байгаа бол) болон байгууллагын ажилтнуудтай зохицуулах.
3. Компанийн ажилтнуудтай хийсэн өөрчлөлтийн урьдчилсан хэлэлцүүлэг.
4. Хамтын гэрээ болон орон нутгийн бусад актуудад хөдөлмөрийн хөлсний тухай заалт оруулах.
5. Цалин хөлс олгох хэлбэрийг өөрчлөх тухай тушаал батлах тухай.
6. Удахгүй болох өөрчлөлтүүдийн талаар ажилчдад мэдэгдэх.
7. Хөдөлмөрийн стандарт гэрээнд нэмэлт өөрчлөлт оруулах (цалин хөлсний нөхцлийн хэсэг).
8. Нэмэлт гэрээ байгуулах, урьд нь цалин авч байсан ажилчдын ажлын хөлсийг батлах.

Таны харж байгаагаар ямар нэг зүйлийг өөрчлөх шаардлагатай олон баримт бичиг байдаггүй. Үүний зэрэгцээ та бүх албан ёсны асуудлыг шийдвэрлэх цаг хугацаатай байх болно - хуулийн дагуу та доод албан тушаалтнуудад энэ талаар анхааруулснаас хойш 2 сарын дараа төлбөрийн системийг өөрчлөх боломжтой.

Цалингаас гүйцэтгэлийн төлбөр рүү шилжих нь аливаа бизнест хүчтэй "сэгсрэх" юм. Үүний зэрэгцээ ажилтнуудын нэг хэсэг нь зайлшгүй хасагдаж, ажлын үйл явц нь илүү эрч хүчтэй, стресстэй болж, ажилтнууд дасан зохицоход хэдэн сар зарцуулагддаг. Шинэ системийг үр дүнтэй болгохын тулд та ажилчдаа юу идэвхжүүлдэг талаар сайн ойлголттой байх ёстой.

Үнэнийг хэлэхэд, таны хийх ёстой хамгийн хэцүү зүйл бол багтай "зүрх сэтгэлээсээ ярилцах" явдал юм. Ажилчид цалингийн тогтолцооны өөрчлөлтийн тухай мэдээг маш сөрөг хүлээж авахад бэлэн байгаарай, ялангуяа бид залуу багийн тухай биш харин тухай ярьж байгаа бол. төлөвшсөн баг 30-40 насны залуусаас бүрддэг. Чухал мөчид материаллаг бус сэдэл асар их үүрэг гүйцэтгэж эхэлдгийг би олон удаа анзаарсан. Таны ажилчид ач холбогдлоо алдаж, "хэт" байхаас айдаг. Тэд өөрсдийн ач холбогдлыг мэдрэх хэрэгтэй. Дэд албан тушаалтнуудад талархаж байгаагаа харуул, эвгүй асуултаас бүү зайлсхий - шударга, нээлттэй яриа нь ажилчдын хүндэтгэл, итгэлийг олж авах боломжийг олгоно. Таны ажилчид та тэдний талд байгааг ойлгох хэрэгтэй. Мөн хариуцлага хүлээх, дэмжих, зааж сургах, туслахад бэлэн хүчирхэг удирдагчийн хувьд хүмүүс хаана ч очно. Бүр хэсэгчилсэн ажлын хувьд ч гэсэн.

Видео: цалингийн шинэ тогтолцоог нэвтрүүлэх үйл явц

Ажлын хөлсний зохицуулалт

Тиймээс танай компани ажлын шинэ хэлбэрт шилжихэд бэлэн байна. Эхний ээлжинд цалин хөлсний зохицуулалтыг боловсруулна. Энэ нь нэлээд урт бөгөөд хөдөлмөр их шаарддаг үйл явц боловч хэрэв та шагнал, торгуулийг тооцоолох алгоритмыг аль хэдийн бодож үзсэн бол энэ бүхэн бичиг цаасны ажлыг нэгэн хэвийн бөглөхөд хүргэдэг.

Цалин хөлсний тухай журам нь компанийн хамгийн чухал дотоод актуудын нэг бөгөөд төлбөрийг тооцох механизм, үндсэн хувь хэмжээг нарийвчлан тодорхойлсон байдаг. янз бүрийн төрөлбүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, урамшуулал хуримтлуулах журам гэх мэт. Энэхүү баримт бичиг нь стандарт загварын дагуу бичигдсэн бөгөөд дараах мэдээллийн блокуудыг агуулна.

• шууд удирдагчийн бүтэн нэрийг заасан байгууллагын нэр;
• баримт бичгийг бүтээгчид хамаарах хууль тогтоомжид заасан хэм хэмжээ, дүрэм;
• журмын дүрэмд хамаарах бүх ажилтан, бүтцийн нэгжийн жагсаалт;
• үйл ажиллагааны онцлог, тарифын үзүүлэлт (ямар үйлчилгээнд зориулж тодорхой төлбөр төлөх ёстой);
• ажил олгогчийн стандарт, баталгаа гэж юу вэ;
• цалин хөлсийг ажлын хөлсний схемийн дагуу тооцдог ажилчдын үүрэг хариуцлага юу вэ;
• урамшуулал, урамшууллын төлбөрийн тогтолцоо байгаа эсэх;
• ямар гавьяаны төлөө тэтгэмж олгох ёстой вэ;
• заалт ямар мөчөөс эхлэн хүчин төгөлдөр болно.

Тохиромжтой болгохын тулд бүх тэтгэмж, урамшуулал, урамшууллын талаархи мэдээллийг ихэвчлэн хүснэгт хэлбэрээр гаргадаг. Холбогдох баганад нөхөн олговрын төрөл тус бүрийн хүүгийн хэмжээг бүртгэнэ: илүү цагаар ажиллах, ажиллах амралтын өдрүүдмөн шөнийн ээлж.

Ажлын хөлсний тухай журамд гарын үсэг зурсан Гүйцэтгэх захиралкомпаниуд. Гэхдээ энэ тохиолдолд шийдвэрлэх санал нь ажилчид өөрсдөө хамаарна: хэрэв санал болгож буй нөхцөл нь тэдэнд тохирохгүй бол менежер буулт хийж, буулт хийх шаардлагатай болно.

Лавлагаа: хэрэв үнэ өөрчлөгдсөн бол шинэ заалт гаргах шаардлагагүй - бүх нэмэлт, өөрчлөлтийг одоогийн баримт бичигт нэн даруй хийж болно. Гэхдээ үйлдвэрчний эвлэл, компанийн ажилчдаас зөвшөөрөл авсны дараа л дахин шинэ тарифаар цалин авах боломжтой болно.

Фото зургийн цомог: Ажлын хөлсний тухай заалтын хэрэгжилтийн жишээ

Эхний хуудсан дээр та ажлын хөлсийг ашиглахаар төлөвлөж буй бүх төрлийн ажил, албан тушаал, тодорхой ажилчдыг зааж өгөх хэрэгтэй. Төлбөрийн түвшин нь зөвхөн гарцаас гадна ажилтны ур чадвараас хамаарна. Өргөдөл ажлын төрөл тус бүрээр хэмжилтийн нэгж, хөдөлмөрийн эрч хүч, ажлын нормыг заана.Хөдөлмөрийн хөлсний хүснэгтийг бүрдүүлэхдээ бүх төрлийн ажлыг бүсчилсэн байдлаар нь ангилдаг.Цалин хөлсний тухай журам нь тухайн байгууллагын төлөөлөгчид баталсны дараа л хүчин төгөлдөр болно. үйлдвэрчний эвлэл

Цалин хөлсний хэлбэрийг өөрчлөх тушаал

Цалингийн заалт нь ажил олгогч эсвэл ажилчдад ямар нэгэн үүрэг хариуцлага хүлээхгүй сэдэлжүүлэх тогтолцооны өөр ойлголт юм. Шинэ дүрмийг батлахын тулд дарга зохих тушаал гаргах ёстой. Тушаал нь захиргааны баримт бичиг бөгөөд заавал биелүүлэх ёстой, хууль ёсны хүчинтэй.

Дахин хэлэхэд стандартчилсан загвар байхгүй, дизайны шаардлага байхгүй. Захиалга нь бизнесийн хэв маягийн онцлогийг харгалзан чөлөөт хэлбэрээр боловсруулдаг. Текст нь дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.

• баримт бичигт гарын үсэг зурсан дугаар, огноо, газар;
• аж ахуйн нэгжийн талаархи ерөнхий мэдээлэл: нэр, өмчлөлийн хэлбэр, даргын хувийн шинж чанарын талаархи мэдээлэл;
• захиалга үүсгэх үндэс: танилцуулга шинэ хэлбэрхөдөлмөрийн зохион байгуулалт, удирдлагын бүтцийг өөрчлөн зохион байгуулах, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийг өөрчлөх гэх мэт;
• цалин хөлсний тухай шинэ журмын гарын үсэг зурсан огноо, дугаар;
• хэнийг ажлын хөлсөнд шилжүүлэх вэ - бүтцийн нэгж, албан тушаал, тодорхой ажилчдын овог нэр;
• хөдөлмөрийн чанар, бүтээмжийг үнэлэх шинэ аргууд;
• өөрчлөлт оруулах хугацаа (захиалга гарсан өдрөөс хойш 60-аас доошгүй хоног);
• Захиалгын гүйцэтгэлд хяналт тавих ажилтны овог нэр, албан тушаал.

Шийдвэрт дээд менежерүүдийн аль нэг нь гарын үсэг зурмагц энэ тухай мэдээллийг дотоод баримт бичгийн бүртгэл эсвэл захиалгын тусгай бүртгэлд оруулах ёстой. Баримт бичгийг томилсон регистрийн дугаартушаалын гүйцэтгэлийг хариуцан томилогдсон ажилтанд хүлээлгэн өгсөн. Мөн шинэ тушаалтай танилцсанаа баталгаажуулж гарын үсгээ зурдаг.

Анхаарах зүйл: Гүйцэтгэх захирал эсвэл бусад эрх бүхий этгээдийн гарын үсэггүй бол тушаалыг хүчинтэй гэж үзэхгүй. Түүнээс гадна үүнийг гараар хийх ёстой - ийм баримт бичигт факсын тамга ашиглахыг хориглоно.

Дууссан захиалгыг одоогийн захиргааны баримт бичиг бүхий хавтсанд хийнэ. Энэ нь тухайн компани ижил тариф, цалин хөлсний нөхцөлийг ашигладаг тохиолдолд бүх хүчинтэй хугацаанд хадгалагдана. Шинэ тушаал батлагдсаны дараа хамааралгүй болсон баримт бичгүүдийг архивын хэлтэст шилжүүлдэг.

Фото зургийн цомог: цалин хөлс олгох нөхцлийг өөрчлөх захиалгын дээж

Хуульд зааснаар ажил олгогч нь холбогдох тушаал батлагдсанаас хойш 2 сарын дараа л цалин хөлсний хэлбэрт шилжих боломжтой.Захирал нь тодорхой тушаалын гүйцэтгэлийг хариуцах ажилтныг томилж болно, эсхүл өөртөө хяналт тавих. шинэ хэвлэлтушаалын цалин хөлсний тухай заалтууд нь хүчингүй болсон баримт бичгийг мөн жагсаах ёстой

Ажлын хөлсөнд шилжих тухай мэдэгдэл

Нэмэлт гэрээнд зөвхөн нөхцлөөс гадна хөдөлмөрийн хөлсөнд шилжих тодорхой огноог зааж өгөхийг зөвлөж байна.

Ажлын хөлсийг хэрхэн тооцох вэ

Ажилчны орлогыг тооцоолохын тулд тодорхой хугацаанд хэр их ажил хийснийг мэдэх хэрэгтэй. Тиймээс ийм төлбөрийн системийг ашигладаг байгууллагууд стандарт цагийн хуваарьаас гадна нэмэлт анхан шатны баримт бичгүүдийг нэвтрүүлдэг.

• хэсэгчилсэн ажлын захиалга (N 414-APK ба N T-40 маягт);
• бригадын хөгжлийн тайлан (маягт N T-17);
• ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан (маягт N T-22);
• үйлдвэрлэлийн тухай хуримтлагдсан тайлан (маягт N T-28);
• үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хуудас (маягт N T-30);
• маршрутын хуудас, газрын зураг;
• цагийн хуудас;
• гүйцэтгэсэн ажлыг хүлээн авах акт гэх мэт.

Эдгээр өгөгдөл, ажилчдын тодорхой төрлийн ажил, мэргэшлийн хувьд тогтоосон хөдөлмөрийн стандартад үндэслэн цалин хөлсийг тооцдог.

Хэсгийн хурдны тооцоо

Ажилтны орлого хамаарах гол хүчин зүйл бол ажлын хөлс юм. Энэ үзүүлэлтийг тооцоолох хоёр томъёо байдаг. Эхнийх нь үйлдвэрлэлийн стандартыг тогтоосон аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагддаг - дүрмээр бол эдгээр нь ижил төрлийн бүтээгдэхүүний томоохон багц үйлдвэрлэдэг томоохон үйлдвэрүүд юм. Та R ed \u003d T d × H in томъёог ашиглан ширхэгийн хэмжээг тооцоолж болно, үүнд:

• R ed - гүйцэтгэсэн ажил эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэгжийн хувь хэмжээ;
• T d - түүний ангилалд хамаарах ажилчин-хэсэгт ажилчдын өдөр тутмын тарифын хувь хэмжээ;
• H - ээлжийн үйлдвэрлэлийн хурд.

Жижиг үйлдвэрүүдэд цаг хугацааны нормыг ихэвчлэн нэвтрүүлдэг - тодорхой мэргэшсэн ажилчин тодорхой ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах ажлын цаг. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн хурдны оронд тогтоосон цагийн хурдыг томъёонд цагаар орлуулах шаардлагатай.

Хүснэгт: янз бүрийн ажлын төлбөрийн системийн орлогын тооцооны томъёо

хэсэгчилсэн төлбөрийн систем	Томъёо	Конвенцууд
Хувь хүн шууд	Z sd \u003d R нэгж × O n	Z sd - хэсэгчилсэн ханшаар нийт орлого, рубль; R ed - (n-th) төрлийн ажил бүрийн нэгжийн үнэ; О n - гүйцэтгэсэн ажлын төрөл бүрийн (n-р) гаралтын бодит хэмжээ.
Хэсэгчилсэн ажлын урамшуулал	Z sd.p. \u003d (Z sd + Z sd × P in + P p × P o) ÷ 100	Z sd.p. - хэсэгчилсэн урамшууллын системийн дагуу ажилтны нийт цалин; Z sd - хэсэгчилсэн хувь хэмжээгээр ажилтны орлого; P in - урамшууллын үзүүлэлтүүдийн гүйцэтгэлийн урамшууллын хувь; P p - урамшууллын шалгуур үзүүлэлтийг хэтрүүлэн биелүүлсэн хувь тус бүрийн урамшууллын хувь; P about - урамшууллын үзүүлэлтүүдийг хэтрүүлэн биелүүлсэн хувь.
хэсэгчилсэн дэвшилтэт	Z sd.prog \u003d Z sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))	Zsd.prog - ажлын дэвшилтэт цалингийн дагуу цалин; Z sd - үндсэн хувь хэмжээгээр орлого; H vyr.f - үйлдвэрлэлийн стандартын бодит хэрэгжилт; H vyr.b - үйлдвэрлэлийн стандартын гүйцэтгэлийн түвшин, суурь болгон авсан,%; K p - анхны (суурь) нормыг хэтрүүлэн биелүүлсэн хувийн жингийн дагуу хуваарийн дагуу авсан үндсэн үнийн өсөлтийн коэффициент.
Шууд бус ажил	Z k.sd \u003d T × F × Y iv	Zk.sd - шууд бус ажлын төлбөрийн системтэй ажилтны цалин; T - ажилчдын нэг цагийн цалингийн хэмжээ, рубль; Ф - тооцооны хугацаанд энэ ажилтны бодит ажилласан цагийн тоо; Y iv - ажилтны үйлчилдэг үндсэн ажилтны норм хэрэгжилтийн нийт индекс; R k.sd - шууд бус хувь хэмжээ; φ - үндсэн ажилтны ажилласан цагийн тоо, ажилчны үйлчилдэг.
	Z c.sd \u003d R c.sd × φ

Техникийн хувьд, аж ахуйн нэгжид хэсэгчилсэн төлбөрийн системд шилжих нь тийм ч хэцүү биш юм. Гэхдээ таны бизнест ямар формат тохирохыг ойлгох нь илүү чухал юм Энэ мөч, мөн ажилтан бүр байх сайн үйл ажиллагааны механизмыг бий болгох бодит боломжхийсэн ажлынхаа төлөө шударга цалин авах.

Олон компанид ажилчдад хэсэгчилсэн цалин өгдөг. Гэхдээ энэ нь юу вэ, хэзээ байгуулагдсан, төлөх журам нь юу вэ Хөдөлмөрийн тухай хуульОрос уу?

Хэрэв компани цалин хөлсний тодорхой хэлбэрийг бий болгосон бол орлогыг тооцоолохдоо тусгай дүрмийг баримтлах шаардлагатай болно.

Эцсийн эцэст ийм төлбөрийн хэд хэдэн төрөл, ажлын янз бүрийн нөхцөл, тарифын хувь хэмжээ байдаг. Ямар нөхцөлд байгааг харцгаая хууль тогтоомжийн баримт бичигхэсэгчилсэн цалингийн асуудал.

Ерөнхий мэдээлэл

Цалингийн мөн чанар юу вэ, ажилчдын цалинг хэн сонгох вэ гэдэг нь хамгийн түрүүнд ойлгох ёстой зүйл юм. Хууль тогтоомжийн баримт бичгийн одоогийн заалтуудыг авч үзье.

Энэ юу вэ

Цалин - ажил олгогчтой байгуулсан гэрээний дагуу гүйцэтгэсэн ажлынхаа төлөө авдаг цалин (ихэвчлэн бэлэн мөнгө).

Түүний хэмжээ нь тухайн хүний ​​нөхцөл, тоо хэмжээ, ажлын хэмжээ, ур чадвараас хамаарна. Цалин гэдэг нь компанийн удирдлагын ажилтнуудтай хийх тооцооны схемийн тодорхойлолттой холбоотой харилцаа холбоо гэж ойлгох ёстой.

Цалин, цалин хоёр өөр ойлголт гэж олон судлаачид үздэг. Цалин бол төлбөрийн элемент юм. Гэхдээ ийм үгсийг ижил утгатай гэж үздэггүй.

Цалингийн төрлийг хэн тодорхойлдог вэ?

Хөдөлмөрийн хөлс нь системчилсэн шинж чанартай байдаг тул компанийн ажилтан мөнгөө хэзээ, юу авахаа мэддэг болно.

Хуулийн дагуу Оросын Холбооны Улсхөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг тогтоож болно.

ОХУ-ын зохицуулалтын баримт бичигт тэд ямар нөхцөлд төлбөр төлөх ёстойг заагаагүй болно.

Пүүс бүр цалингийн тогтолцоог дагаж мөрдөх ёстой шаардлагыг бие даан тогтоох эрхтэй.

Ийм төрлийн төлбөрийн системүүд байдаг:

• хэсэгчилсэн ажил;
• цаг дээр суурилсан;
• хөвч гэх мэт.

Хэрэв ажил олгогч хөдөлмөрийн системийг бие даан сонгох эрхээ хадгалсан бол алийг нь сонгох вэ? Хэрэв компани ямар нэгэн зүйл үйлдвэрлэх чиглэлээр ажилладаг бол ажилтан нь түүний бүтээмжээс хамаарах орлого олж авах ажлын хэлбэр дээр зогсох нь дээр.

Энэ нь нягтлан бодох бүртгэл хийхэд нэлээд хэцүү байдаг төрөлжсөн компанид тохиромжтой. Ихэнхдээ менежмент нь янз бүрийн аргыг хослуулдаг.

Норматив суурь

Ажлын хөлсийг яаж ойлгох вэ

Та ажлын хөлс гэж юу байдгийг мэдэхгүй байна уу? Үүнийг ойлгохыг хичээцгээе. Ажлын дор цалинҮйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ эсвэл гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг харгалзан орлогын хэмжээг тодорхойлдог ажилчдын цалин хөлсний хэлбэрийг ойлгох.

Ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд хэсэгчилсэн цалинг нэвтрүүлсэн. Ихэнхдээ үүнийг материаллаг үнэт зүйлсийн үйлдвэрлэл эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд сонгодог.

Төлбөрийн энэ хэлбэрийн хувьд аль болох ихийг хийх нь ажилчдын ашиг сонирхолд нийцдэг. Гэхдээ бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд төвлөрөл, нарийвчлал шаардагддаг бол согогийн тоо нэмэгдэх тул ажлын хөлсийг хүсээгүй.

Нөхцөл байдлыг жагсаацгаая, хэн, хэзээ RFP-ийн ажлын маягтыг хүлээн авдаг:

• үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх шаардлагатай бол;
• хэрэв төлөвлөгөө боловсруулсан бол - ажлын бүтээмжид нөлөөлдөг тоон үзүүлэлтүүд;
• ажлын чанарыг алдагдуулахгүйгээр эзлэхүүний өсөлтийн стратегийг ашигласан бол;
• боломжтой бол гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээний бүртгэлийг үнэн зөв хөтлөх;
• материалын хомсдолоос болж зогсолт байхгүй бол.

Хэсэгчилсэн төлбөрийн сул талууд:

1. Ажилтан илүү сайн биш, илүү ихийг хийхийг эрмэлздэг тул бүтээгдэхүүний чанар буурч магадгүй юм.
2. Пүүсүүдийн ажилчид үүнд цаг үрэхийг хүсэхгүй байгаа тул тоног төхөөрөмжид үнэнчээр үйлчлэхгүй байж магадгүй юм.
3. Аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг зөрчсөн (яаралтай байдлаас болж).
4. Үйлдвэрлэлийн технологийн зөрчил байна.
5. Материал, түүхий эдийг хэтрүүлэн хэрэглэдэг. Ажилтан нь нөөцийг хэмнэх сонирхолгүй, учир нь энэ нь түүний орлогод нөлөөлөхгүй.

Интернет дээрээс та хөдөлмөрийн гэрээний жишээг олж болно.

Төрөл болгон хуваах

Ажлын хөлсний ямар төрлүүд байдгийг авч үзье.

шууд харах	Тухайн хүний ​​мэргэшлийг харгалзан тогтсон үнийг тогтоодог. Гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээнээс хамааран хөдөлмөрийг ийм хэмжээгээр төлдөг. хүрэх сонирхол өндөр үр дүнкомпанийн хөгжилд үүсдэггүй
хэсэг урамшуулал	Төлбөрийн энэ хэлбэрийн тусламжтайгаар ажилтан төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлсэн тохиолдолд урамшуулал авна гэдэгт найдаж болно. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанар, өртгийг бууруулах, бүтээмжийн өсөлтөд зориулж урамшууллын төлбөр хийх боломжтой.
Шууд бус ажил	Ажлын байранд тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ хийдэг ажилчдад ашигладаг. Жишээлбэл, засвар үйлчилгээ хийж буй тоног төхөөрөмжийг тасралтгүй ажиллуулах замаар урамшуулал авах боломжтой. Төлбөрийн хэмжээ нь үйлчилгээ үзүүлж буй тоног төхөөрөмж дээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үндсэн ажилчдын бүтээмжээс хамаарна
хөвч	Үүнийг хөдөө аж ахуй, тээвэр, барилгын аж ахуйн нэгжид ашигладаг. Зорилго нь гүйцэтгэсэн бүх ажил эсвэл тодорхой үе шатанд орлогыг төлөх явдал юм. Ажлаа дуусгахад хугацаа шаардагдах тохиолдолд урьдчилгаа өгдөг. Ажил дууссаны дараа ажилчдын цалинг бүрэн төлдөг
хэсэгчилсэн ажил	Цаг хугацаа, ажлын дүрэмд найдах нь зүйтэй

Хэмжээг юу тодорхойлдог вэ?

Ажлын хөлсний хэмжээ нь стандартчилагдсан хугацаа, гарцаас хамаарна. Үүнд анхаарал хандуулсан:

• ажлын хэмжээ;
• сард ажилласан цаг;
• үйлдвэрлэсэн барааны чанар (гажиг байгаа / байхгүй);
• ажлын нарийн төвөгтэй байдал;
• ажилчдын тоо (хүн илүү их ажиллах тусам хувь хэмжээ нь бага байх болно);
• ажилчдын ажиллах нөхцөл.

Хөдөлмөрийн бүтээмжид ерөнхий техник, зохион байгуулалт, эдийн засгийн сургалт нөлөөлдөг. Тиймээс, хэрэв компани ажлын төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг харахыг хүсч байвал ажлын урсгалыг зохион байгуулах нь зүйтэй.

Хэрхэн хэмжээг (томъёо) зөв тооцоолох вэ?

Үнэлгээг тооцоолохын тулд ажилтны ангиллын дагуу ажлын цагийн хөлсийг цагийн үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр хуваана, эсвэл батлагдсан хугацаанд өдөр, цагаар үржүүлнэ.

Ажлын бүртгэлийг мастер эсвэл бусад ажилчид хөтөлнө. Хэмжээний хэмжээг тооцоолох баримт бичиг - аж ахуйн нэгж өөрөө бий болгосон ажил, захиалга гэх мэт хүлээн авах актууд.

Шууд ажлын хөлсөөр ажилтны орлогыг тооцоолохдоо дараахь томъёог ашиглана.

Нэг хэсэг урамшуулалтай:

Прогрессив хэсэгтэй:

Хөвчтэй:

Шууд бус ажлын тусламжтайгаар:

Тооцооллын жишээ

Зарим тохиолдолд ажлын хөлсийг тооцоолох жишээ энд байна.

шууд ажлын хөлс

Ажилтны ажлын хөлсийг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэгж тутамд 32 рубль гэж тогтоосон. Нэг сарын хугацаанд тэр хүн 280 ширхэг үйлдвэрлэсэн.

Төлбөр нь:
Хэсэгчилсэн ажлын урамшуулал

Ажилтан төлөвлөгөөгөө биелүүлсэн - 300 ширхэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Үүнээс гадна тэрээр материалын хэрэглээг 20 мянган рублиэр бууруулсан. Нэг ширхэгийн үнэ 27.5 рубль байна. шимтгэлийг 20% -иар төлөх ёстой. Тооцоод үзье.

Гүйцэтгэсэн ажлын цалин:

Нийт цалин:
Шууд бус ажил

Машины цехэд үйлчилдэг ажилтны хувь хэмжээ 8.5 мянга.Үйлдвэрлэлийн стандарт нь 1 мянган бараа. Тус талбайд 1.3 мянган бараа үйлдвэрлэсэн. Цалин нь ийм байх болно.

Шууд бус үнэ:
Сайт дээр үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүний орлого:
хэсэгчилсэн дэвшилтэт

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь 300 нэгж бүтээгдэхүүн юм. Ажилчин хийсэн 345. ширхэгийн хувь хэмжээ 27.5.

Аж ахуйн нэгжийн орон нутгийн актууд нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ хэтэрсэн тохиолдолд хувь хэмжээг нэмэгдүүлэхийг заасан байдаг.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр цалингийн хэмжээг тооцоолъё.
Төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлэх хүү:
Гаралт нь 115% байгаа нь хэмжээ нь 25% -иар нэмэгддэг гэсэн үг юм.

Цалин нь:

Шинээр гарч ирж буй нюансууд

Компанийн шинэхэн мэргэжилтнүүдийг зовоож буй хэд хэдэн асуулт байдаг. Бид интернетийн эх сурвалжаас хамгийн их асуудаг асуултанд хариулах болно.

Үүнийг тооцоолох журам

Жишээлбэл, гоо сайхны салон дээр цалинг хэрхэн тооцох талаар авч үзье.

Салон дээр цэвэрлэгч, техникч, манаач, зарим тохиолдолд администратор цалин авах эрхтэй.	Ийм нөхцөлд тооцоо хийхэд хүндрэл гарахгүй. Цалин ямар хэмжээгээр хуваарилагдсан - ийм, төлсөн. Заримдаа нэмдэг
Мастер, администраторууд цалин, хүү авах боломжтой	Ажилчид хэдий чинээ идэвхтэй байна төдий чинээ ихийг авна. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн үйлчлүүлэгчид байхгүй тохиолдолд цалингийн баталгаа байдаг
Мастер ашиг орлогоо хүүгийн хэлбэрээр авах боломжтой	Энэ бол эдийн засгийн сонголтажил олгогчдын хувьд энэ нь мастерууд илүү сайн нөхцөл хайж өөр ажилд ороход хүргэдэг
Мастерт нэмэлт төлбөртэй хүүгийн хэлбэрээр цалин өгдөг	Хамгийн объектив

Сүүлийн нөхцөл байдлыг авч үзье. Мастер ажилдаа орно. Эхэндээ тэрээр өөрийгөө батлах амжаагүй байсан тул үйлчлүүлэгчгүй.

Ийм ажилтан салон дээр ажиллах хүслээ алдахгүйн тулд ажил олгогч түүнд тусалдаг - эхний сард тэрээр хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээтэй тэнцэх хэмжээний цалин, үйлчлүүлэгч бүрээс нэмэлт хүү төлдөг.

Хоёр дахь сард та хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээний хагасыг (үйлчлүүлэгчдийн тоо нэмэгдэх тул) болон хүү төлөх боломжтой. Гурав дахь сард 3 дахь төлбөрөө төлнө хамгийн бага хэмжээхүүтэй цалин.

Хожим нь ажилтан үйлчлүүлэгчийн баазыг бүрдүүлж, хангалттай хэмжээний орлого олох боломжтой болж, нэмэлт мөнгө төлөх шаардлагагүй болно.

Нэмэлт төлбөр нь үйлчлүүлэгчдийн тоо түр хугацаагаар буурах үед хямралын үед ажилтанд үзүүлэх дэмжлэг байж болно. Ийм үе ихэвчлэн өвлийн сар, 5-р сард тохиолддог.

Үүнийг хийхийн тулд мастер өөрөө цалин авахгүй бол нэмэлт цалин төлөх тодорхой доод хэмжээг тогтоох нь зүйтэй (мөн энэ нь түүний буруу биш болно).

Зардал хаана байна?

Энэ нь хөдөлмөрийн зардалд дүнг оруулах ёстой гэж хэлсэн.

Тарифын ханшаар ямар төлбөр авах вэ, албан ёсны цалин, батлагдсан төлбөрийн системийн дагуу хэсэгчилсэн хувь буюу орлогын хувиар.

Орлогын албан татварыг тооцохдоо ажлын байрны төлбөрийн зардлыг хүлээн зөвшөөрөхийн тулд үйлдвэрлэлийн анхан шатны баримт бичгийг гаргах нь зүйтэй. Энэ төрлийн төлбөрийн цалинг тооцоолоход зайлшгүй шаардлагатай.

Баримт бичгээр баталгаажсан зардлыг хүлээн зөвшөөрөх нь зүйтэй гэсэн үндэслэлийг тусгасан болно.

Баримт бичгийг тогтоосон журмын дагуу бэлтгэсэн тохиолдолд нягтлан бодох бүртгэлд хүлээн авах ёстой.

Зардлын эдийн засгийн үндэслэлийг дараахь байдлаар хийж болно.

• тодорхой ажилтны хөгжлийн нягтлан бодох бүртгэлийг баталгаажуулах анхан шатны баримт бичгийн бэлэн байдал;
• компанийн үйл ажиллагааны онцлог, үйлдвэрлэлийн технологи гэх мэтийг харгалзан үзэх.

Excel дээр тооцоолох боломжтой юу?

Тооцооллын ямар дүрмийг баримтлах вэ? Цалин хөлсийг Excel дээр тооцоолж болох бөгөөд нэлээд хэдэн схем боловсруулсан байдаг.

Санхүүжилттэй ажлын маягтын дагуу төлбөрийг тооцоолох аргуудын нэгийг авч үзье. Түүний онцлог:

1. Сар бүр бараа үйлдвэрлэсэн хэмжээг тоолох нь зүйтэй.
2. Ийм сангууд нь төлөвлөгөөтэй уялдаж байх ёстой бөгөөд өөр өөр байж болно.
3. Бүх ажилчдын хувьд түүний санд авах ёстой хувийг тус тусад нь тооцдог.
4. Сангийн эх үүсвэрийг ийм хувьцаагаар үржүүлнэ. Энэ нь тухайн хүнд олгох хэмжээг тодорхойлдог.

Бусад системийн тооцооллыг тохируулах нь хэцүү биш - та зөвхөн томъёог тохируулах хэрэгтэй. Санг тооцоолохдоо нэгээс олон үзүүлэлтийг харгалзан үздэг. Ажилласан цагийн эх сурвалж нь ийм цагийн бүртгэлийн хүснэгт байж болно.

Ажилтны эзлэх хувийг тооцоолохдоо мастер, мастерын тогтоосон хөдөлмөрийн оролцооны коэффициентийг үндэслэн тооцдог. тогтоосон дүрэм, Excel-д суулгаж болно.

Ажилласан цаг, KTU зэргийг тусгасан болно. Үүнийг хийхийн тулд өөр хүснэгт үүсгэхийг зөвшөөрдөг бөгөөд энэ нь тийм ч тохиромжтой биш юм. Энэ сонголт дээр анхаарлаа хандуулах нь дээр - удирдлага нь ажилласан цагийг тогтоодог бөгөөд энд KTU.

Дараа нь та "Бригадууд" хуудсанд багана нэмэх шаардлагатай бөгөөд үүнээс болж хүснэгтийн бүтэц зөрчигдөж, өөр өөр холбоосууд байдаг.

Та 2 хуудас нэмж болно - нэг нь мастеруудад зориулагдсан, нөгөө нь эхнийхээс хуулбарлагдсан KTU-г тусгах болно. Бригадын хуудасны нэрийг "Цагийн цаг" болгон өөрчилж болно, бүртгэлийн хуудас, KTU шаардлагатай.
Дараа нь "Цаг" нүднүүдийн "Оролт" нүднүүдэд холбоосыг тохируулна. A5 нүдэнд "=" тэмдэг оруулаад "Enter" руу очоод ижил нүдэн дээр дарж Enter товчийг дарна уу.

Дараа нь A1-ийг "Цаг" хуудаснаас A5: AJ28 нүд рүү сунгана. Бусад эсүүдтэй ижил зүйлийг хий. Хэрэглэгчийг төөрөгдүүлэхгүйн тулд дүүргэлтийг арилгасан.

"KTU" хуудас нь ижил аргаар хийгдсэн - зүйлсийг "Цаг" руу хуулж, "KTU" руу буулгана уу. Цагийн тоогоор холбоосыг хасах хэрэгтэй.

Та дараах хүснэгтийг авах болно.

"KTU" хуудаснаас 12 хүртэлх утгыг оруулах хязгаарлалтыг арилгана. "KTU" үзүүлэлтүүдийн нүднүүдийг тодруулж, "Өгөгдөл" таб дээрх мэдээллийг шалгахын тулд баганыг дарна. "Аливаа"-г сонгосон.

Бүх хуудсыг тохируулсны дараа цалинг тодорхойлох хуудас нэмнэ. Эхний хэдэн багана нь Оролтын хуудасны холбоосууд юм. Дараа нь цалинг тооцдог.

Үүнийг хийхийн тулд ердийн нөхцөлд ямар хэмжээтэй байх ёстойг мэдэх хэрэгтэй. Багана дараах байдлаар харагдах болно.
Сарын ажилласан цаг:
Сар бүр үйлдвэрлэлийн хуанли ашиглахгүйн тулд тухайн жилийн ажлын стандарт цагийг ("Жагсаалт"-д) оруулна.

Дараах багануудыг мөн бүрдүүлэх ёстой.
Бүх алхмуудыг хийсний дараа та дараах үр дүнг авах ёстой.

Хэсэгчилсэн ажлын хөлс нь олон давуу болон сул талуудтай. Ийм систем танд тохиромжтой байх эсэх нь олон хүчин зүйлээс хамаарна.

Давуу болон сул талуудыг жинлэж, үүний дараа л ийм цалингийн системээр хангагдсан ажилд орох эсэхээ шийдээрэй. хувь хүнХэрэв та бизнес эрхэлж байгаа бол ажилчдад ийм төрлийн төлбөр тогтоох эсэх.

Цалингийн хэмжээ нь ажилтны мэргэжлийн ур чадвар, түүнд хүлээлгэсэн үүргийн нарийн төвөгтэй байдал, тэдгээрийн хэмжээ, гүйцэтгэлийн чанар зэрэг хүчин зүйлээс хамаарна. Үүнээс гадна энэ дүн нь урамшуулал (нөхөн олговор) хуримтлалыг багтаасан болно. Энэ нь ямар ч төрлийн шагналыг ашиглах үед тохиолддог. Ажлын хөлсний тооцоо нь үл хамаарах зүйл биш юм.

Системийн шинж чанар

Ажилчдын цалин хөлсийг хэсэгчлэн олгох нь цалин хөлсийг тооцох журам бөгөөд гол үзүүлэлт нь гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацаа юм. Өнөөдрийг хүртэл үүнийг тийм ч их ашигладаггүй, учир нь түүнийг ашиглах хамгийн оновчтой талбар нь үйлдвэрлэл бөгөөд түүний зайлшгүй хэсэг болсон. гар хөдөлмөрмөн ижил хэлбэр, функцтэй бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр бий болгох.

Үүний үр дүнд ажилчидтай хийх тооцооны системийг дараахь байдлаар харж болно.

• аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл;
• барилга байгууламж;
• гэр ахуйн үйлчилгээ;
• тээврийн компаниуд;
• харилцаа холбооны үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн байгууллагууд.

Ажлын хөлсийг тооцоолох гэх мэт үйл явцын нэг онцлог шинж чанар нь түүний хэмжээ, гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ (тэдгээрийн чанар) харилцан хамаарал юм.

Үйл явцыг хянах хэрэгсэл

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын цалин, илүү нарийвчлалтай, түүнийг тооцох журмыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн болон Татварын хууль, FZ-81, FZ-255-аар зохицуулдаг бөгөөд энэ нь хүүхэд өсгөж хүмүүжүүлж буй ажилчдад төрийн тэтгэмж олгохыг тусгасан болно. 922 тоот, үүгээр дамжуулан дундаж цалинг тооцдог.

ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу аж ахуйн нэгж бүр баримт бичгийн менежментийн тогтолцоог сонгох эрхтэй бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн үүргээ биелүүлэх сарын цалинг тооцох журмын үндэс суурь болно. Энэ нь дараахь маягтуудыг агуулсан байх ёстой.

Гүйцэтгэсэн ажлынхаа хэмжээг төлөх энэхүү тогтолцооны хамгийн чухал үйлдэл нь "хэсгийн захиалга" гэж нэрлэгддэг байсан. Энэ нь ажилчдын цалингийн жагсаалтад шаардагдах бүх мэдээллийг агуулдаг. Хаалттай болсны дараа л үүргээ биелүүлэх талаар ярьж болно.

Цалингийн төрөл

1. хөвч
   Энэ нь ихэвчлэн томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагддаг. Мөн голчлон үйлдвэрлэлийн багуудтай холбоотой. Чухал үзүүлэлтүүд нь ажлын гүйцэтгэлийн эцсийн хугацаа, ажлын хувь хэмжээ юм.
   Цалин хөлсний энэ хэлбэрийн хувьд агуулгын хувьд дээрх хувцастай төстэй тусгай баримт бичгийг бий болгосон. Нэг удаагийн төлбөрийн системээр урамшууллын хэмжээг хуримтлуулах боломжтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ажилчдын ангилал нь цалин хөлсийг тодорхойлоход чухал ач холбогдолтой юм Үүнтэй төстэй байдлаар. Алдаа дутагдлыг ажилчид үнэ төлбөргүй засдаг.

Ажлын хөлсний төрлийг тодорхойлдог гол баримт бичиг нь хөдөлмөрийн гэрээ, энэ нь ажилтан, ажил олгогч хоёрын хооронд байдаг. Ажлын хөлсний гэрээний жишээ нь стандартаас ялгаатай биш бөгөөд зөвхөн төлбөрийн системийг сонгох шаардлагатай баганад хэсэгчилсэн ажил гэсэн зүйлийг тэмдэглэсэн болно.

Цалингийн давуу болон сул талууд

руу эерэг талуудИйм төлбөрийн системд дараахь зүйлс орно.

• хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үр дүн ба түүний төлбөрийн хоорондын хамаарал;
• ажлын чанар муу, хангалтгүй гүйцэтгэлийн санхүүгийн зардлыг бууруулах;
• өдөөлт хөдөлмөрийн нэгдэлгүйцэтгэсэн үйлчилгээний (бүтээгдэхүүн) чанар, тоо хэмжээг нэмэгдүүлэх.

Гэвч харамсалтай нь, энэ системзардал, түүнчлэн цаг суурилсан нь төгс биш юм. Нэгдүгээрт, үүнийг сонгохдоо удирдлага бий болгох ёстой техникийн хэлтэс, чиг үүрэгт нь ажилчдын бүх чанарын шинж чанарыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавих болно. Хоёрдугаарт, бэлэн бүтээгдэхүүний бүртгэл хөтөлдөг эсвэл гүйцэтгэсэн үйлчилгээг хүлээн авагчид хэт их хариуцлага хүлээдэг тул багт хурцадмал байдал үүсч магадгүй юм.

Гуравдугаарт, гэнэтийн зардал гарах магадлалтай. Дөрөвдүгээрт, ажилчид цалингаа нэмэгдүүлэхийн тулд бүтээмжээ зориудаар бууруулж болно (хувь хэмжээг нэмэгдүүлэх эсвэл бууруулах).

Ерөнхийдөө аль төлбөрийн системийг сонгохоо шийдэхийн өмнө сайн бодох хэрэгтэй. Буруу дүгнэлт нь үйлдвэрлэлийн амжилттай урсгалыг үгүйсгэж болно.

Тооцооллын жишээ

• нэг үйлдвэрлэсэн эд анги, үйлчилгээний үнэ (60 рубль);
• дууссан ажлын тоо (500 ширхэг);
• татварын хөнгөлөлт (хувь хүний ​​орлогын албан татварыг хөдөлмөрийн хөлсний үндсэн дүнгийн 13% -иар тооцно);
• ажилтан авах эрхтэй суутгал (стандарт, ялангуяа хүүхдүүдэд зориулсан, ажилчин хоёр насанд хүрээгүй хүүхэдтэй тул).

Тиймээс төлбөр тооцооны системийг дараах байдлаар гүйцэтгэнэ.

1. Хатгалгүйгээр цалингийн хэмжээг дараахь байдлаар тодорхойлно.
   60*500=30000 рубль.
2. Татвар ногдуулах суурь нь дараахь байдалтай байна.
   30000-1400*2=27200 рубль.

1. Татварын хэмжээг шууд тооцно:
   27200 * 13% = 3536 рубль.

1. Гараас олгосон цалинг дараахь байдлаар тооцно.
   30000-3536=26464 рубль.

Ажлын хөлсийг тооцоолох энэ жишээг ерөнхийд нь тодорхойлж болно. Эцсийн эцэст, өөр хоорондоо ялгаатай ангиллын сортууд байдаг.

Ажлын хөлс гэх мэт зардлын зүйлийг тодорхойлох нь аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн албан ёсны үүрэг юм. Тэдгээрийг зохицуулахын тулд бий болгосон бүх дүрэм журмын дагуу үйлдвэрлэсэн байх ёстой.

Бүтэн ажил: Видео