Аж ахуйн нэгж, байгууллагад хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга - хууль тогтоомж, зорилго, зохион байгуулалт. Хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга - "Боловсон хүчний менежмент" сэдвээр лекцийн тэмдэглэл

Хөдөлмөрийн норм гэдэг шаардлагатай нөхцөлхөдөлмөр, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хамгийн чухал хэрэгсэл юм. Тиймээс "хэм хэмжээ" ба "хөдөлмөрийн зохицуулалтын стандарт" гэсэн ойлголтыг ялгах шаардлагатай байна.

Хувь хэмжээ нь элементүүдийн зөвшөөрөгдөх дээд хэрэглээний тоон хэмжээ юм үйлдвэрлэлийн үйл явцэсвэл эдгээр нөөцийг ашиглахад шаардагдах хамгийн бага үр дүн.

Хөдөлмөрийн хэмжилтийн стандартууд нь үйлдвэрлэлийн тодорхой зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд ажлын бие даасан элементүүдийн гүйцэтгэлийн үргэлжлэх хугацааг тооцоолоход ашигладаг анхны утгууд юм.

Тиймээс цаг хугацааны стандартыг тогтоосон шаардлагатай зардалтехнологийн болон хөдөлмөрийн үйл явцын бие даасан элементүүдийг дуусгах цаг. Цагийн хэм хэмжээг боловсруулах объектууд нь хөдөлмөрийн болон технологийн процессын элементүүд, түүнчлэн ажлын цагийн зарцуулалтын төрөл (ангилал) юм.

Хөдөлмөрийн стандартчиллын аргыг судалгаа, дизайны арга гэж ойлгодог хөдөлмөрийн үйл явцхөдөлмөрийн зардлын нормыг тогтоох.

Практикт туршилтын статистик болон аналитик арганорм.

Туршилт-статистикийн (заримдаа үүнийг нийт гэж нэрлэдэг) аргын тусламжтайгаар үйл ажиллагааны элемент тус бүрээр дүн шинжилгээ хийхгүйгээр нормыг бүхэлд нь ажлын хүрээнд тогтоодог.

Эмпирик арга нь хүмүүсийн үйлдвэрлэлийн туршлага дээр суурилдаг, учир нь цаг хугацааны хэм хэмжээг стандартчилагч, цехийн дарга эсвэл мастер (сайн) тогтоодог. мэдлэгтэй шинж чанаруудүндэслэн тодорхой үйлдлүүдийг гүйцэтгэх хувийн туршлагаболон бодит зардлын талаарх бүртгэлгүй мэдээлэл ижил төстэй ажилөнгөрсөнд). Энэ арга нь субьектив бөгөөд энэ ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах зардлыг тодорхойлоход үргэлж алдаа гаргадаг, учир нь нарийвчлал нь зөвхөн стандартыг тогтоодог стандартчилагч, мастерын туршлага, ур чадвараас хамаардаг. Ихэнхдээ цаг хугацааны нормыг хэтрүүлэн үнэлж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг өдөөдөггүй.

Өнгөрсөн туршлагаас нүдээр тогтоосон хэм хэмжээ нь бодит хөгжил дэвшилтэй давхцаж байсан ч үндсэндээ тэд өмнө нь хэрхэн ажиллаж байсныг гэрчилдэг бөгөөд ямар ч тохиолдолд нөхцөлд хэрхэн ажиллахыг заадаггүй. өнөөдөр- хөдөлмөрийн механикжуулалтын түвшин нэмэгдэж, ажлын арга барилыг боловсронгуй болгох, жүжигчдийн мэргэшил, соёл, техникийн түвшинг системтэйгээр дээшлүүлэх. Энэ аргын цорын ганц давуу тал нь хөдөлмөрийн бага эрчим хүч юм.

Статистикийн арга нь статистикийн мэдээлэлд (анхан шатны баримт бичиг, тайлан, бүртгэлийн дагуу) өмнөх үеийн ижил ажилд зарцуулсан хөдөлмөрийн дундаж зардал, биелэлтийн талаархи мэдээлэлд үндэслэн нормыг тогтоосон туршлагатай аргаас арай дээр юм. тухайн хугацаанд ажилчдын үйлдвэрлэлийн норм. Гэхдээ статистикийн хэм хэмжээг ихэвчлэн тодорхой ажлын байрны (машин, багаж хэрэгсэл, бэхэлгээ гэх мэт) боломжуудыг харгалзахгүйгээр нүдээр тогтоодог тул эдгээр хэм хэмжээ нь ажлын цаг, ажилчдын алдагдлыг арилгахад ажилчид, ажилчдыг дайчлахгүй. хамгийн сайн хэрэглээүйлдвэрлэлийн хүчин чадал. Таны харж байгаагаар туршилтын болон статистикийн нормыг хоёуланг нь ижил төрлийн нийт аргыг ашиглан ижил аргаар тооцдог - ижил эсвэл ижил төстэй ажилд өнгөрсөн хугацаанд гарсан бодит зардлын мэдээлэлд үндэслэн нормыг тогтоох.

Тиймээс туршилт-статистикийн стандартчилал нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй биш тул нийт аргын хоёр сортын тогтоосон нормыг бүх гүйцэтгэгчид, тэр ч байтугай саяхан үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулж эхэлсэн хүмүүс хүртэл биелүүлж, хөдөлмөрийн бүтээмж аажмаар нэмэгдэж байна. Дүрмээр бол тэдгээрийг дутуу үнэлдэг бөгөөд одоо байгаа зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлтэй нийцдэггүй, үйлдвэрлэлийн шинийг санаачлагчдын туршлагыг харгалздаггүй тул хөдөлмөрийн бүтээмжийн дундаж өсөлттэй харьцуулахад хангалтгүй байна. цалин... Ийм нөхцөлд ажилчид үйлдвэрлэлийн дотоод нөөцийг тодорхойлох, ашиглах шаардлагагүй, ашиглах нь дээр ажлын цаг... Энэ нь хэсэгчилсэн ажилчид, тэр ч байтугай цагийн ажилчдад ч хамаатай. янз бүрийн төрөлтуслах ажилчид, ажилчид, үйлдвэрлэлийн бус үйлдвэрийн ажилчид Үндэсний эдийн засаг... Тиймээс хагас зуун гаруй жилийн өмнө туршилтын статистикийн аргуудыг буруушааж байсан.

Туршилтын хураангуй хэм хэмжээний дутагдлыг харгалзан үзээд ямар нэгэн шалтгаанаар түр хэм хэмжээ тогтоохдоо онцгой тохиолдолд хэрэглэж болох энэхүү нормыг хэрэглэх хамрах хүрээг хязгаарлахыг бүх талаар хичээх шаардлагатай байна. цаг үеэ олсон юм. Ажил эхлэхийн өмнө хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг хөдөлмөрийн нормыг тооцох бусад аргаар (жишээлбэл, туршилтын үйлдвэрлэл, яаралтай ажил) тодорхойлох боломжгүй юм. Иймээс туршилтын статистикийн хэм хэмжээг шинжлэх ухааны гэж ангилж болохгүй бөгөөд үүнийг өргөн хүрээнд хэрэглэх ёсгүй. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, байгаа нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй зүйлээр солигдох ёстой.

Шинжлэх ухааны үндэслэлтэй хөдөлмөрийн стандартыг аналитик аргаар тогтоодог. Түүний тусламжтайгаар хэвийн болгох ажлыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ: хэвийн үйл ажиллагаа нь түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваагдана; элемент бүрийн гүйцэтгэлийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлөх бүх хүчин зүйлийг (техник, зохион байгуулалт, психофизиологи, эдийн засаг, нийгэм) тодорхойлсон; үйл ажиллагааны оновчтой найрлага, түүний элементүүдийн дарааллыг харгалзан боловсруулсан болно хамгийн сайн хослолТэдний үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд. Үүний дараа элемент бүрт зарцуулсан хугацааг тооцоолж, бүхэлд нь үйл ажиллагааны цагийн хурдыг тодорхойлно. Үүний зэрэгцээ төлөвлөсөн ажлын явц, тогтоосон нормын хэрэгжилтийг хангах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулж байна. Нормативын аналитик арга нь аналитик-тооцоо, аналитик-судалгаа гэсэн хоёр төрөлтэй. Тэд зарцуулсан цагийг хэмжих арга барилаараа ялгаатай.

Аналитик болон тооцооллын аргын тусламжтайгаар үйл ажиллагааны элемент тус бүрт зарцуулсан цаг хугацаа, үйл ажиллагааг бүхэлд нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй салбар хоорондын, салбар, орон нутгийн зохицуулалтын дагуу тодорхойлдог. Аналитик судалгааны аргын тусламжтайгаар ажлын байран дахь эдгээр зардлыг шууд хэмжсэн (ажлын цаг, цаг хугацааны гэрэл зургийг авах замаар) үндсэн дээр элемент тус бүр болон үйл ажиллагаанд зарцуулсан цагийг тогтоодог. Нэмж дурдахад, аж ахуйн нэгжүүдэд цаг хугацааны зарим элементүүдийг стандартын дагуу, бусад нь судалгааны үндсэн дээр тогтоодог аналитик аргын хоёр сортыг нэгэн зэрэг ашиглах тохиолдол байдаг. Практикт хамгийн өргөн тархсан нь аналитик-тооцооллын арга юм, учир нь энэ нь стандарт боловсруулахад шаардагдах хөдөлмөрийг эрс багасгаж, ижил хурцадмал байдлын стандартыг бий болгоход хувь нэмэр оруулж, шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхлэхээс өмнө ханшийг тооцоолох боломжийг олгодог. Ажилчдын хөдөлмөрийн норм. "Ажилчид" гэсэн ангилалд янз бүрийн зэрэглэлийн менежерүүд, дээд болон дунд мэргэжлийн боловсролтой мэргэжилтнүүд, техникийн гүйцэтгэгчид (бичиг хэргийн ажилтан, архивч, нарийн бичгийн дарга, стенографич гэх мэт) багтана. Тэдний норматив тоог тогтоохын тулд ажилчдын хөдөлмөрийг стандартчилахтай ижил аргыг ашигладаг, үүнд дараахь зүйлийг үндэслэн аналитик тооцооллын аргыг ашигладаг: цаг хугацааны жигд нүх (жишээлбэл, шивэх, зурах, хуулбарлах ажил); стандарт цагийн стандартууд (жишээлбэл, оффисын ажил, нягтлан бодох бүртгэл, зохицуулалтын судалгаа гэх мэт); удирдлагын чиг үүргийн дагуу ажилчдын тооны стандарт (жишээлбэл, "Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнал" функцийн ажилчдын тооны стандартууд). Стандарт тогтоох аналитик, судалгааны аргыг мөн ашигладаг бөгөөд энэ нь ажлын байран дахь ажлын цагийн өртгийг шууд судлах боломжийг олгодог. Хувь хэмжээг ялгаж (үйл ажиллагааны хувьд) болон нэгтгэсэн (бүх ажлын хувьд) хийж болно. Техникийн гүйцэтгэгчдийн хөдөлмөрийг үнэлэхэд ялгаатай нормыг ашигладаг бөгөөд томруулсан хэм хэмжээг мэргэжилтнүүдийн хөдөлмөрийг үнэлдэг. Нормативыг шинээр сольж, зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлж, хөдөлмөрийн бүтээмжийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхийг баталгаажуулна. Зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээнд: шинээр ашиглалтад оруулах, одоо байгаа тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх; дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх; бүтээгдэхүүний дизайныг сайжруулах; тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг сайжруулах; үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах; ажлын байрны зохион байгуулалтыг сайжруулах, тэдгээрийг оновчтой болгох. Эдгээр тохиолдолд мөрдөж буй хэм хэмжээг нэвтрүүлж буй арга хэмжээний үр нөлөөнөөс хамааран илүү дэвшилтэт хэм хэмжээгээр сольсон болно. Хөдөлмөрийн стандартыг өөрчлөх үндэс нь мөн л түр стандартын хүчинтэй хугацаа дууссан явдал юм. Түр зуурын стандартад шинэ бүтээгдэхүүн эзэмших хугацаанд тогтоосон хөдөлмөрийн стандартууд, шинэ технологи, технологи, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах чиглэлээр системтэй ажиллахын тулд оны эхнээс өмнө хөдөлмөрийн стандартыг солих, шинэчлэх хуанлийн төлөвлөгөөг боловсруулж байна. Энэхүү төлөвлөгөө нь үйлдвэрлэлийн техникийн хөгжил, сайжруулах төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх болон эдийн засгийн бусад арга хэмжээний үндсэн дээр боловсруулагдсан болно.

Аливаа ажлыг зохих ёсоор төлөх ёстой - энэ бол аксиом юм. Гэсэн хэдий ч цалин хөлсний зохих хэмжүүрийг бий болгохын тулд хөдөлмөрийн шинж чанарыг зөв уялдуулах шаардлагатай. өөр өөр горимуудажлын хөлс. Өөрөөр хэлбэл, төлөх ёстой ажлыг үнэлэхэд ашиглах ёстой хэмжүүр хэрэгтэй. Ийм зөв харьцааг зөвхөн хөдөлмөрийн нормоор хангаж чадна. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зайлшгүй элемент юм.

Нийтлэлд бид нормыг юунд ашигладаг болохыг авч үзэх, түүнийг үйлдвэрлэх үндсэн аргуудад дүн шинжилгээ хийж, хамгийн тохиромжтой аргыг сонгох зарчмыг тодорхойлох болно.

Нормативын түүхийн баримтууд

Удаан хугацааны туршид ажил олгогчид хөлсөлж ашиглах үед ажиллах хүч, хөдөлмөрийн стандартыг практик туршлагаар дамжуулан тодорхой аж ахуйн нэгж тус бүрээр тусад нь тогтоосон.

19-р зууныг хүртэл хоолны нормыг шинжлэх ухааны үүднээс авч үзсэн. Ф.Тэйлор хөдөлмөрийн түр зуурын бүртгэлийн аргыг боловсруулж, хөдөлмөрийн үндсэн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх үндсийг бий болгосон. Нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийх зорилгоор үйл ажиллагааг жижиг үйлдэл болгон задлах аргыг анх Ф.Гилберт ашигласан.

Тэр цагаас хойш хөдөлмөрийн харьцааны онол бүрэн хэмжээний салбар болжээ эдийн засгийн онол, нийгмийн хөгжлийг харгалзан байнга хөгжиж, сайжирч байна.

Хөдөлмөр зохицуулах даалгавар

Хөдөлмөр ба түүний төлбөрийн хооронд хэмжүүр тогтоох нь нарийн төвөгтэй ажил юм. Албан ёсны болгох боломжтой ажлын янз бүрийн шинж чанарыг харгалзан үзнэ.

  • тоон;
  • түр зуурын;
  • шаардлага хангасан;
  • өндөр чанартай.

Нормативын эдийн засгийн үүрэгЭнэ нь хөдөлмөрийн гүйцэтгэлийг төлөвлөх, бүртгэх, судлахад тусалдаг бөгөөд эргэлт, үйлдвэрлэлийн аль алиных нь зардал, зардлыг оновчтой болгоход тусалдаг.

Нэмж дурдахад, норм нь дараахь асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно.

  • үйлдвэрлэлийн цаг хугацаа, тоо хэмжээний шинж чанарыг төлөвлөх;
  • төлбөр шаардлагатай хэмжээажилтан;
  • ажилчдын хамгийн оновчтой ажлын горимыг боловсруулах;
  • хөдөлмөрийн хөлсөнд орох зардлын тооцоо;
  • үйлдвэрлэлийн динамикийн шинжилгээ;
  • гүйцэтгэлийн үнэлгээ;
  • танилцуулга орчин үеийн аргуудхөдөлмөр.

Норм ба дүрэм журам

Эдгээр ойлголтууд нь утгын хувьд бага зэрэг ялгаатай байдаг.

Хөдөлмөрийн түвшин- нэгж ажилтанд (бүлэг эсвэл 1 ажилтан) ногдох зардлыг тооцсон хөдөлмөрийн нэгжийн зардал.
Стандарт- тодорхой аж ахуйн нэгж дэх хэм хэмжээний тодорхой биелэлийг тусгасан хөдөлмөрийн зардлын нэг буюу өөр үзүүлэлт.

ЛАВЛАГАА! Стандарт бол "орон нутгийн" хэм хэмжээний багц гэж хэлж болно.

Хөдөлмөрийн стандарт ямар байж болох вэ

Хөдөлмөрийн ямар шинж чанарыг харгалзан үзэж байгаагаас хамааран дараахь зүйлийг ялгадаг.

  • түр зуурын хэм хэмжээ- 1 ажилтан эсвэл бүлгийн хөдөлмөрийн нягтлан бодох бүртгэлийн 1 үнэ цэнийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг хугацаа, хамтдаа үнэлэгдсэн;
  • үйлдвэрлэлийн хэмжээ- ижил тооны ажилчдын нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжид үйлдвэрлэх ёстой бүтээгдэхүүний хэмжээ (цаг хугацааны хурдтай урвуу пропорциональ үзүүлэлт);
  • үйлчилгээний хувь хэмжээ- 1 ажилтан эсвэл бүлгийн нэг цагийн нэгжид үйлчилсэн зорилгын тоо;
  • үйлчилгээний цагийн хувь- 1 объектод зарцуулах хугацаа;
  • боловсон хүчний хувь хэмжээ- цагийн нэгжийн хувьд өгөгдсөн ажлын форматыг гүйцэтгэхэд шаардагдах ажилчдын тоо.

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох хоёр арга

Хөдөлмөрийн шинж чанарыг жижиг бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваасан эсвэл эсрэгээр нь нэгтгэсэн эсэхээс хамааран нормыг тогтоох бүх аргыг 2 бүлэгт хувааж болно.

  1. Стандартчиллын аналитик аргууд (техникийн стандартчилал)... Шинжилгээ, албан ёсны болгох зорилгоор хөдөлмөрийн үйл явцыг дараахь байдлаар хуваадаг янз бүрийн элементүүд, тэдгээрийн хооронд харилцаа тогтоогдсон. Тэдгээрийн тусламжтайгаар тоног төхөөрөмж, боловсон хүчний ажлын горимыг оновчтой төлөвлөх боломжтой. Тодорхой процесст зориулагдсан цаг хугацааны үзүүлэлт нь ихээхэн ялгаатай байж болох тул аналитик аргуудын аль нэгийг сонгосон болно.
    • тооцоолсон:Урьд нь мэдэгдэж байсан эсвэл тусгайлан боловсруулсан стандартыг тухайн аж ахуйн нэгжийн тодорхой нөхцөл байдалд (түүний төрөл зүйлийг ашиглах үед) төлөвлөдөг. харьцуулах арга- бэлэн ерөнхий хөдөлмөрийн шинж чанарыг ашигладаг);
    • судалгаа:илүү нарийвчлалтай, бие даасан стандартыг тогтоох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн үр ашигт эерэг нөлөө үзүүлдэг; хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг шууд гүйцэтгэхдээ түүний элемент тус бүр болон бүхэлд нь үйл ажиллагааны цаг хугацааны зардлыг судалж, дүн шинжилгээ хийдэг.

    ЖИЧ!Нэг төрлийн дахин давтагдах хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн шинж чанар, ажлын байр, боловсон хүчний бүх онцлогийг харгалзан нормын хамгийн өндөр нарийвчлалыг өгдөг хамгийн гүнзгий шинжилгээг микроэлементийн норм гэж нэрлэдэг.

  2. Үнэлгээний хураангуй аргууд.Илүү системийн арга, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны бүтцэд дүн шинжилгээ хийхдээ бус, харин хөдөлмөрийн үйл явцын салшгүй хэсгийг нэг дор оновчтой хэрэгжүүлэх загвар дээр үндэслэсэн. Ийм аргын үндэс нь тухайн төрлийн ажлын стандартын статистик мэдээлэл юм. Эдгээр нь "хүний ​​хүчин зүйлээс" хамаардаг тул хэмжилт хийж буй хүнээс илүү өндөр ур чадвар, бодитой байхыг шаарддаг. Түүний сортууд:
    • туршилтын норм:стандартыг түүний чадамжийн хүрээнд тариф тогтоогчийн хувийн туршлагад үндэслэн тогтоосон;
    • Статистикийн стандартчилал:нягтлан бодох бүртгэлийн хувьд хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийн статистикийн тайлангийн өгөгдлийг ашигладаг (тодорхой хугацааны арифметик дундаж гарцыг үндэс болгон авдаг);
    • харьцуулсан харьцаа (аналогиар):хэрэв ямар нэгэн төрлийн хөдөлмөрийн хэм хэмжээ аль хэдийн тогтоогдсон бол түүнийг ижил төстэй хөдөлмөрийн төрөлд зүйрлэх буюу харьцуулах замаар шилжүүлж болно.

Хөдөлмөрийн стандартыг нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн аргууд

Хөдөлмөрийн гүйлгээг тооцоолж болно янз бүрийн арга замууд... Хүлээн авсан өгөгдлийн мөн чанар, тэдгээрийн бэхэлгээний онцлог нь стандартчилалд сонгосон нэг буюу өөр аргыг тодорхойлдог.

  1. Хугацаа- хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны элемент тус бүр эсвэл бүхэлд нь зарцуулсан ажлын цагийг бүртгэх уламжлалт арга. Технологийн процесст ижил үйлдлийг хэд хэдэн удаа давтвал үүнийг ашиглаж болно. Хэмжилтийг хэд хэдэн удаа хийх ёстой (дор хаяж 6, илүү нарийвчлалтай болгохын тулд 80 хүртэл хэмжилт хийдэг).
  2. Ажлын цагийн зураг- тодорхой хугацааны туршид хөдөлмөрийн бүх зардлыг тооцдог (жишээлбэл, ажлын өдөр, ээлж). Үл хамаарах зүйл байхгүй. Тиймээс та цаг хугацааны зардлыг судалж болно:
    • ажилтан бүр;
    • бүлэг, бригад;
    • ажлын янз бүрийн чиглэлээр нэг бүлгийн ажилтнуудын үйлдэл ("маршрут" гэрэл зураг).
  3. Шуурхай ажиглалт- ажилчид, тоног төхөөрөмжийн хөдөлмөр эрхлэлтийн дундаж үзүүлэлтийг ингэж авах боломжтой. Стандартжуулагч нь ажлын ачааллыг ямар ч үед засдаг. Илүү их ажиглалт хийх тусам нарийвчлал өндөр болно.

Нормалжуулагч

Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн хэм хэмжээг тогтоох, мөрдүүлэх үүрэг бүхий хүн нь тусгайлан бэлтгэгдсэн нормын инженер байх ёстой. Түүний мэргэшил нь эдийн засгийн болон техникийн дээд боловсрол, хариуцлага, багаар ажиллах ур чадвар, "түүний" аж ахуйн нэгжийн бодит байдлын талаархи мэдлэг (ажлын цаг, цалин, ажлын хуваарь, тарифын ангилалд чиглүүлэх) шаарддаг.

Өдөр тутмын хоолны дэглэмийг шаарддаггүй зарим байгууллагууд энэ албан тушаалыг аутсорсингоор хийдэг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад хүчин чармайлтаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

Норматив арга нь хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тодорхойлох хөдөлмөрийн үйл явцыг судлах явдал юм. Үндсэндээ хоёр байна өөр өөр аргууднорм-хураангуй болон аналитик, эсвэл элементийн хувьд. At нийтаргын хувьд үйлдвэрлэлийн хэмжээг эмпирик болон статистик байдлаар, өөрөөр хэлбэл, гүйцэтгэгчдийн дундаж бодит үйлдвэрлэлийн дагуу эсвэл стандарт тогтоогчдын туршлагад үндэслэн тогтоодог. Үүний зэрэгцээ хөдөлмөрийн үйл явцыг задлахгүй, түүний бие даасан элементүүдийг судлаагүй болно. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг бүхэлд нь, өөрөөр хэлбэл нийт хэмжээнд нэн даруй тогтоодог. Тэдгээрийг гүйцэтгэлийн шинж чанартай холбоотой зарим төрлийн ажилтай зүйрлүүлэн тогтоож болно. Жишээлбэл, наранцэцгийн эгнээ хоорондын боловсруулалтын үйлдвэрлэлийн хэмжээг эрдэнэ шишийн эгнээ хоорондын боловсруулалтын үйлдвэрлэлийн хурдтай адилтган тогтоож болно. Заримдаа ижил төстэй технологи бүхий ижил төстэй нэгжийн (шинэ брэндийн хөдөө аж ахуйн хэрэгсэл) нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг тогтоодог.

Туршилт-статистикийн стандартчилал нь мөн нийт . Үүний мөн чанар нь дараахь зүйлд оршдог: тушаал, дансны хуудас, нягтлан бодох бүртгэлийн хуудасны дагуу нэг ээлжинд гүйцэтгэсэн ажлын бодит хэмжээг түүвэрлэж, нэгтгэн дүгнэж, тохиолдлын тоогоор хуваана; тодорхойлох дундаж, үүнийг үйлдвэрлэлийн хурдаар авна. Жишээлбэл, тракторын жолоочийн бүртгэлийн хуудасны өгөгдлөөс харахад комбайнаар төмс хураах үед гарц нь га: 3; 3.5; 2; 4.1; 3.6; 1.5; 3.1; 2.8; 4.3. Хүлээн авсан өгөгдлөөс харахад 1.5 га талбайн үйлдвэрлэлийг тодорхой бус байдлаар хасч, энэ төрлийн ажлын норм болгон авсан 3.3 га талбайн дундаж утгыг авсан болно.

Туршилт-статистикийн стандартчилал нь технологийн түвшин, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг харгалздаггүй, дэвшилтэт техник, түүний бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөц илрээгүй, үндсэндээ машинуудын техникийн байдал, ажилчдын үйлдвэрлэлийн ур чадварыг харгалзан үздэггүй. данс, субъектив байдлыг зөвшөөрдөг. Иймээс нийт нормыг тооцох аргууд нь хөдөлмөрийн нормыг тогтооход суурь болж чадахгүй. Тэдний хэрэглээ нь голчлон ферм дээр ховор олддог ажлын хүрээнд хязгаарлагдах ёстой. Хөдөлмөрийн нормыг тооцох үндсэн арга хөдөө аж ахуйнь аналитик,эсвэл элементийн харьцаагаар тооцох арга. Энэ нь хөдөлмөрийн үйл явцыг бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд (элементүүд) хувааж, дараа нь тус бүрийг нарийвчлан судлах явдал юм.

Хөдөлмөрийг элементийн хувьд хуваарилах нь хэд хэдэн үе шаттайгаар явагддаг: тариалангийн талбай, малын фермийг баталгаажуулах, ажлын өдрийн гэрэл зураг, цаг хугацаа зэргийг ашиглан үйлдвэрлэлийн нөхцөл, хөдөлмөрийн үйл явцтай урьдчилсан танилцах, судлах; хөдөлмөрийн үйл явцын тодорхой элементүүдийг гүйцэтгэх үед ажлын цагийг багасгах боломжийг тодорхойлох зорилгоор ажиглалтын материалд дүн шинжилгээ хийх; хөдөлмөрийн үйл явцыг оновчтой барих зураг төсөл, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй хөдөлмөрийн стандартыг тооцоолох; хөдөлмөрийн стандартыг боловсруулах, дэвшилтэт стандартыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх ажлыг хангах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулах. Аналитик аргаар тогтоосон хөдөлмөрийн стандартыг техникийн үндэслэлтэй гэж нэрлэдэг.



Аналитик (элемент тус бүрээр) арга нь аналитик-туршилт, аналитик-тооцоо гэсэн хоёр сорттой (хоёр аргатай).

Аналитик ба туршилтынНорматив нь ажиглалт болон бусад судалгаа хийх, түүнчлэн колхоз, совхозын нөхцөлд хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг шууд тодорхойлоход шаардлагатай тооцоог багтаадаг. Ажиглалт нь ердийн нөхцөлд явагддаг. Хүлээн авсан материал дээр үндэслэн үйлдвэрлэлийн техникийн үндэслэлтэй хувь хэмжээ, зардлын элементүүдийн цаг хугацааны стандартыг тогтоодог. Үүний зэрэгцээ хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах боломжийг эрэлхийлж байна.

Та бүхний мэдэж байгаагаар үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үйлчилгээний тарифыг стандарт тарифын цуглуулгын дагуу тогтоох нь үргэлж боломжгүй байдаг. Жишээлбэл, цуглуулгад хамгийн сүүлийн үеийн өөрчлөлтийн трактор, машинуудын марк, анхааралдаа авах боломжгүй хэд хэдэн тодорхой ажил гэх мэт норм байхгүй байж болно. Ийм тохиолдолд нормыг урьдчилсан байдлаар тогтоодог. цаг хугацаа болон бусад ажиглалт, өөрөөр хэлбэл урьдчилсан туршилтын үндсэн дээр. Ажиглалтын хувьд ердийн нөхцөлд ажилладаг хамгийн ердийн нэгжүүдийг сонгосон. Ажиглалт нь нэгжийн ажлын хурд, ажлын өргөнийг тохируулах боломжтой болгодог. Дараа нь тэд ээлжийн цагийг ашиглах төсөл боловсруулж, ажлын цэвэр цагийг тодорхойлдог. Эдгээр өгөгдөл дээр үндэслэн үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцоолоход хэцүү биш юм.

Аналитик болон туршилтын стандартчиллын сул тал нь түүний хөдөлмөр их шаарддаг: энэ аргыг шаарддаг их тооажиглалт, тооцоолол. Элементийн аналитик болон туршилтын хэмжилтийн үндсэн аргууд (хөдөлмөрийн үйл явцын зохион байгуулалтыг төлөвлөх, хэм хэмжээг тогтоох зорилгоор фото цагийн ажиглалтын дүн шинжилгээ хийх) нь элементийн аналитик болон тооцооллын харьцааны урьдчилсан нөхцөл юм.

Аналитик ба тооцоололНорматив нь өмнө нь боловсруулсан стандартын тусламжтайгаар эдийн засаг дахь хөдөлмөрийн тодорхой стандартыг тодорхойлох явдал юм. Үйл ажиллагааны бие даасан элементүүдийг хэрэгжүүлэх цаг хугацааны стандарт, түүнчлэн машин, тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны горимыг ихэвчлэн судалгааны байгууллагууд, зохицуулалтын судалгааны станцууд боловсруулдаг. Тэд хөдөлмөрийн үйл явцыг судалж, олон тооны фото цаг болон бусад ажиглалтуудыг хийж, зохих дүгнэлтийг гаргадаг. Фермүүд нь байгалийн болон зохион байгуулалт, техникийн нөхцлөөр ялгагдах стандарт, стандарт стандартыг цуглуулах хэлбэрээр боловсруулдаг.

Хөдөлмөрийн хөлсийг зүйл тус бүрээр тогтоох аргууд нь хоорондоо уялдаа холбоотой байдаг. Тэд бие биенээ нөхөж, баяжуулдаг.

Фермүүд ихэвчлэн ашигладаг үйлдвэрлэлийн стандарт хэмжээ.Үйл ажиллагаа явуулах нөхцлийг бүрэн харгалзан үзэхийн тулд лавлах номонд стандарт хэм хэмжээг бүлгээр нь ялгаж өгдөг. Энэ нь фермийн удирдлагууд, мэргэжилтнүүдэд орон нутгийн нөхцөл байдлыг харгалзан үйлдвэрлэлийн үндэслэлтэй хэмжээг сонгох боломжийг олгодог. Шаардлагатай бол аналитик-туршилтын аргыг ашиглан нормативт тохируулга хийнэ.

Өөрсдийн стандартаар тооцож нормыг тодорхойлох арга улам бүр дэлгэрч байна. Үүний тулд фермүүд хэрэгтэй чанарнормативын материал ба нэгдсэн арга: Норматив материалыг фото цагийн ажиглалтын аргаар олж авч болно. Аналитик тооцооллын аргын хувьд ийм ажиглалтыг фермийн мэргэжилтнүүд өөрсдөө хийдэггүй, харин зохицуулалтын судалгааны байгууллагын ажилтнууд хийдэг.

Хөдөлмөрийн хөлсийг тогтоох аргыг сонгох нь хөдөлмөрийн тарифын хэмжээг тодорхойлдог.

Доод стандартчилалааройлгох арга зүйн үндэссудалгаа, зураг төсөл боловсруулах, ажлын цагийн зардлыг тодорхойлох, хөдөлмөрийн норм нормативын материалыг боловсруулах.

Стандартчиллын аргуудыг гурван шалгуураар ангилдаг: тогтоосон хэм хэмжээний үндэслэлийн зэрэг; хөдөлмөрийн үйл явцын ялгааны зэрэг; анхны мэдээллийг олж авах аргууд (Зураг 4.6).

Хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлохдоо аналитик болон хураангуй (туршилтын болон статистик) аргыг ашигладаг.

Аналитик аргаҮйлдвэрлэлийн үйл явцыг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваах, үйл ажиллагааны элемент бүрийн үргэлжлэх хугацаанд нөлөөлж буй хүчин зүйлийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, үүн дээр үндэслэн цаашдын зураг төслийг боловсруулах боломжийг олгодог.

Цагаан будаа. 4.6.

үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт туршлагын ололтыг харгалзан шинэ бүрэлдэхүүн, үйл ажиллагааны дараалал, үргэлжлэх хугацаа. Анхан шатны өгөгдлийг олж авах аргын дагуу аналитик ялгаатай аргыг аналитик-тооцоо, аналитик-судалгаа гэж хуваана. аналитик-тооцоо Энэ арга нь тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны горимын стандарт, цаг хугацааны стандартын дагуу хөдөлмөрийн орц, түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хэмжээг тооцоолоход үндэслэсэн болно; аналитик судалгаа Энэхүү арга нь технологийн процессын бүтэц, агуулга, дараалал, үйл ажиллагааны дарааллыг судалсны үр дүнд олж авсан тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны горим, ажлын цагийн зардлын талаархи судалгааны мэдээлэлд үндэслэн хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тодорхойлох боломжийг олгодог. техникийн зохицуулалтын аргаар түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үргэлжлэх хугацаа.

Томруулсан аналитик арга хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тодорхойлох хоёр төрөл байдаг: бие даасан үйл ажиллагааг гүйцэтгэх ажлын цагийн зардлыг математик хэлбэрээр илэрхийлсэн эмпирик томъёогоор; стандарт стандартууд - энэ төрлийн ажлыг гүйцэтгэх стандарт зохион байгуулалт, техникийн нөхцлийн нэгдмэл, стандарт эсвэл нэг төрлийн цаг хугацааны цуглуулгыг илэрхийлдэг стандартууд.

Ийм нормыг хүснэгт, график, номограм хэлбэрээр гаргасан бөгөөд эдгээр нь ижил төстэй ажлын нөхцөлд гүйцэтгэсэн тодорхой ажил бүрт зарцуулсан цагийг тодорхойлох анхны өгөгдөл болдог. Хөдөлмөрийн харьцааны томруулсан аргыг дан, жижиг, дунд үйлдвэрлэлд ашигладаг.

Математик-статистикийн арга стандартчилсан ажлын хөдөлмөрийн эрчмд шууд бусаар нөлөөлж буй хүчин зүйлээс нормативын статистик хамаарлыг тогтоохыг заасан. Математик болон статистик шинжилгээ ашиглан хөдөлмөрийн зардлыг шууд бусаар хэмжих аргыг шууд бус гэж нэрлэдэг. Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн стандарт, нормыг (тоо, засвар үйлчилгээ, хяналт тавих норм) тодорхойлохын тулд шууд бус математик, статистикийн аргыг голчлон ашигладаг.

Математик-статистикийн аргын эхний аргын хувьд хөдөлмөрийн стандартыг өмнө нь гаргаж авсан эмпирик томъёоны дагуу тодорхойлдог (жишээлбэл, инженер, ажилчдын тоог удирдлагын функцээр тооцоолох). Энэ аргын хоёрдахь арга нь шууд бус зүй тогтол, хамаарлыг тогтоох, олон хувьсах математик, статистик шинжилгээний аргад үндэслэн нормыг тооцоолох явдал юм.

Нийт аргаҮйл ажиллагааны болон статистикийн нягтлан бодох бүртгэлийн хураангуй мэдээлэл (статистикийн арга гэж нэрлэдэг), ажлын цаг ашиглалтын хураангуй ажиглалт, хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тогтоосон хүний ​​туршлага дээр үндэслэн хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг тогтоохыг заасан. тодорхой ажлын үйл явцад дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөрийн оновчтой зохион байгуулалтыг төлөвлөхгүйгээр (туршилтын арга гэж нэрлэдэг) ... Хураангуй аргуудын тусламжтайгаар тогтоосон хэм хэмжээг туршилт-статистик гэж нэрлэдэг. Ийм хэм хэмжээ нь ажлын цаг алдах зэрэг орно. Тэд хөдөлмөрийн эрчим хүчний бага түвшинд анхаарлаа төвлөрүүлж, үйлдвэрлэлийн нөөцийг үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодоггүй. Эдгээр хэм хэмжээг аналитик аргаар тогтоосон хэм хэмжээгээр солих хэрэгтэй.

Цагийн (үйлдвэрлэлийн) техникийн үндэслэлтэй хэм хэмжээг тогтоох арга.Үүнд: Цагийн нормыг стандартын дагуу тооцох арга, ажлын цагийн зардлыг ажиглалтаар судалсны үндсэн дээр нормыг тооцох арга, харьцуулах арга.

Стандартын дагуу цаг хугацааны нормыг тооцох арга стандартчилсан үйл ажиллагаа (ажил) нь тогтоосон байна гэж заасан ердийн бүтэц... Үйл ажиллагааны элемент бүрийн үргэлжлэх хугацаа нь тодорхой хүчин зүйлээс хамаардаг тул үйл ажиллагааны элементийн үргэлжлэх хугацаа ба түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлийн утгуудын хоорондын хамаарлын шинж чанар, үргэлжлэх хугацааны стандартад дүн шинжилгээ хийдэг. үйл ажиллагааны элементийг хүснэгт, номограмм эсвэл аналитик хамаарал хэлбэрээр тогтооно. Цаашилбал, эдгээр стандарт хүснэгтүүдийг ашиглан үйл ажиллагааны цагийн хурдыг тооцоол. Үндсэн (машин) цагийн элементийг дүрмээр бол аналитик томъёог ашиглан тооцоолно. Үйл ажиллагаа нь стандартчилагдсан элементүүдэд хуваагддаг: хөдөлмөрийн техник, хөдөлмөрийн техник, техникийн цогцолборууд хөдөлмөрийн хөдөлгөөн... Нормативын шаардлагатай нарийвчлал, тэдгээрийг ашиглах нөхцлөөс хамааран тэд үйл ажиллагааны бүтцийг боловсруулж, цаг хугацааны тохиромжтой стандартыг боловсруулдаг.

Техникийн үндэслэлтэй цаг хугацааны хэм хэмжээг тогтоох үндэс болох стандартууд нь дэвшилттэй, дагаж мөрдөх ёстой оновчтой нөхцөлүйлдвэрлэл, өөрөөр хэлбэл. орчин үеийн үйлдвэрлэлийн техник, технологийг ашиглахад тулгуурлан БИШ. Нормативын энэ аргыг ихэвчлэн зохих зохицуулалтын тогтолцоогоор хангагдсан үйл ажиллагаанд зориулж их хэмжээний болон их хэмжээний үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ашигладаг.

Ажлын цагийн зардлыг ажиглалтаар судалсны үндсэн дээр нормыг тооцох арга зохицуулалтын тогтолцоо байхгүй үйл ажиллагаанд үр дүнтэй. Стандартуудыг үйл ажиллагааны тодорхой нөхцөлд тусгай ажиглалт хийх замаар боловсруулдаг - ажлын цагийн цаг, гэрэл зураг. Энэхүү аргын тусламжтайгаар техникийн үндэслэлтэй нормыг боловсруулах нь дараах үе шатуудад явагдана.

  • 1) ажлын байр, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг зохион байгуулах, засварлах холбогдох хэлбэрүүдийн өнөөгийн технологийн процесст дүн шинжилгээ хийх;
  • 2) үйл ажиллагааны оновчтой бүтцийг шинжлэх, боловсруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд шаардлагатай зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулах;
  • 3) төлөвлөсөн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ, ажилчдад зааварчилгаа өгөх үндсэн дээр үйл ажиллагааны техникийн үндэслэл бүхий стандартыг нэвтрүүлэх.

Харьцуулах арга Өмнө нь боловсруулсан стандарттай ижил төстэй ажлын өртгийг харьцуулах замаар стандартыг тогтоосон тохиолдолд туршилтын, дан болон бага хэмжээний хөдөлмөрийн эрчимжилт багатай ажилд ашигладаг. Эдгээр төрлийн үйлдвэрлэлд харьцуулах (аналоги) аргыг ашиглах нь энд байгаатай холбон тайлбарлаж байна технологийн процессуудих хэмжээгээр хөгжүүлж, өгдөггүй хангалттайүйл ажиллагааны нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх, элементүүдээр хэвийн болгох өгөгдөл. Төрөл бүрийн, байнга өөрчлөгддөг ажлын хүрээг шаарддаг энгийн аргуудцаг тухайд нь (ажил эхлэхээс өмнө) цагийн нормыг тогтоож, тэдгээрийн үндсэн дээр төлөвлөсөн бүх тооцоог хийх боломжийг олгодог норм.

Стандартчилсан даалгавруудыг бий болгох арга.Тогтвортой ажил эрхэлдэг ажилчдын хувьд (урсгал, конвейер, автомат шугамын үндсэн ажилчид, түүнчлэн туслах үйлчилгээний хэд хэдэн мэргэжлийн ажилчид: цехийн үйлчилгээний машинист, багажчин, тээврийн ажилчин, тос тосолгооны материал, технологийн тоног төхөөрөмжийн төлөвлөгөөт засварын засварчин гэх мэт) . .), стандартчилсан даалгаврыг ажлын багцаар тогтоодог бөгөөд тэдгээрийн үргэлжлэх хугацааг тоног төхөөрөмжийн өгөгдөл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, хуваарийг харгалзан цаг хугацааны (үйлдвэрлэлийн) хурдаар тооцдог.

Стандартчилсан даалгаврын хэлбэр, давтамжийг ажлын давталт, түүнчлэн нэг эсвэл хэд хэдэн объект дээр гүйцэтгэж байгаа эсэхээс хамаарч тодорхойлно. Эдгээр үндэслэлээр ажилчдыг гурван бүлэгт хуваадаг: тухайн ажлын байранд ямар нэгэн ажил гүйцэтгэх; энэ ажлын байранд янз бүрийн ажил; янз бүрийн ажлын байр эсвэл объектын ажлын найрлагын хувьд тогтвортой.

TO эхний бүлэг бөөн болон том хэмжээний үйлдвэрлэлийн талбай, цехүүдэд ажилладаг цагийн ажилчид орно. Тэдгээрийн стандартчилсан даалгаврыг бий болгох арга нь ажилчдын нормыг тооцоолохтой төстэй юм. Хоёрдугаар бүлэг Ажлын байранд өөр шинж чанартай ажил хийдэг ажилчид. Тэд үндсэндээ тодорхой хугацаанд (ээлж, сар) ажилд авах замаар стандартчилсан даалгаврыг бий болгодог үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөэсвэл тухайн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй ажлын хуваарь болон цагийн стандарт. Энэ аргыг хуваарийн дагуу тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ хийдэг ажилчдад зориулсан стандартчилсан даалгавар боловсруулахад ашигладаг. TO гурав дахь бүлэг үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ эрхэлдэг ажилчид (тосолгооны материал, тээврийн ажилчид) орно. Тэдний хувьд ажлын цар хүрээ нь тогтмол бөгөөд тэдгээрийн хэмжээ, дарааллыг урьдчилан тодорхойлж болно. Энэ нь стандартчилагдсан зорилтуудыг бий болгоход тусалдаг.

Найрлага нь тогтворгүй ажил гүйцэтгэдэг ажилчдын хувьд (үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний ажилчид - тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний техникч, цахилгаанчин, түүнчлэн оператор, тохируулагч, угсрагч) санамсаргүй ажлын ойролцоо хэмжээ, тэдгээрийг дуусгахад шаардагдах хугацааг эхлээд тодорхойлно. Дараа нь төлөвлөсөн (тогтвортой) ажлыг гүйцэтгэх хуваарийн үндсэн дээр санамсаргүй ажилд хуваарилагдсан ажлын цагийн хувийг тодорхойлж, санамсаргүй ажлын ойролцоо хэмжээтэй (тэдгээрийг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацаатай) харьцуулна.

  • Хөдөлмөрийн нормыг юунд үндэслэдэг вэ
  • Үйлдвэрлэлд хөдөлмөрийн нормыг хэрхэн зохион байгуулах вэ
  • Цагаа хэрхэн барих вэ
  • Хөдөлмөрийн нормыг тооцох ямар аргууд байдаг вэ
  • Ажиллах хүчний нормыг гаднаас авах боломжтой юу

Хөдөлмөрийн нормнэг юм гол элементүүдбайгууллагын удирдлагад. Хөдөлмөрийн стандарт нь хөдөлмөрийн зардлыг үйл ажиллагааны төлөвлөлт, түвшинг тооцоолох үндэс суурь болдог цалинкомпанийн ажилтнуудын шаардлагатай тоо.

Хөдөлмөрийн норм, стандарт байж болно.

Нормууд нь нийтлэг байдаг:

  • үндсэн ба туслах үйлдвэрлэл;
  • машин, машин-гарын болон гарын авлагын үйл явцын норм (түүний дотор конвейерийн үйлдвэрлэл);
  • бүх ангиллын ажилтнуудад - ажилчдаас эхлээд удирдлага хүртэл;
  • ямар ч төрлийн үйлдвэрлэлд - хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлээс масс болон том хэмжээний үйлдвэрлэл хүртэл.

Цагийн норм гэдэг нь хэсэг ажилчид эсвэл нэг гүйцэтгэгчээр нэгж ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацаа юм.

Ажлын цагийг дараах үзүүлэлтээр ангилж болно.

  • бэлтгэл ба эцсийн хугацаа - ажлын даалгаврыг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх, дуусгах. Энэ үед зургийг судлах, мастерт заавар өгөх, ажлыг мастер эсвэл хянагчдад хүлээлгэн өгөх гэх мэт цаг хугацаа багтсан болно. Нарийвчилсан мэдээлэл тус бүрээр илүү их хэмжээний бүтээгдэхүүн авах тусам бэлтгэл болон эцсийн хугацаа багасах болно.
  • ашиглалтын хугацаа - технологийн үйл ажиллагаа явуулахад цаг хугацаа алдах шаардлагатай. Энэ нь энэ ажлын технологийн зориулалтаар зарцуулсан гол ажил, үндсэн ажлыг хангахтай холбоотой үйл ажиллагаанд зарцуулсан туслах ажил байж болно.

Цаг нь машин-гар, машин-автомат, гарын авлага байж болно. Илүү төгс төгөлдөр байдлаар технологийн тоног төхөөрөмжамрах хугацаа богиносно.

  • ихэнх цагийг хөдөлмөрийн сэдвийг зориудаар өөрчлөхөд зарцуулдаг;
  • туслах цаг. Түүхий эдийг ачиж байх хугацааг хасдаг бэлэн бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжийг хянаж, түүний горимыг өөрчилж, бүтээгдэхүүний чанар, технологийн процессын явцыг хянадаг.
  • ажлын байрны засвар үйлчилгээний хугацаа - ажилчны тоног төхөөрөмжийг засварлахын зэрэгцээ засвар үйлчилгээ хийхэд зарцуулдаг цаг хэвийн байдалажлын байр. Ажлын байрны үйлчилгээний хугацаа нь техникийн болон зохион байгуулалтын байж болно.

Цаг хугацаа дэмий алдаж байна Засвар үйлчилгээтодорхой ажил гүйцэтгэх үед тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ.

1. Амрах цаг, хувийн хэрэгцээ. Энэ хугацааг хувийн ариун цэврийг сахих, гүйцэтгэлийг хэвийн байлгах зорилгоор тогтоодог. Ийм завсарлагааны үргэлжлэх хугацааг ажлын нөхцлөөр тодорхойлно. Зохион байгуулалт, техникийн шалтгааны улмаас зохицуулалттай завсарлагааны хугацааг ажилчид ба тоног төхөөрөмжийн харилцан үйлчлэлийн шинж чанараар тодорхойлно. Эдгээр тасалдлыг арилгах нь бараг боломжгүй эсвэл эдийн засгийн хувьд боломжгүй юм.

2. Зохицуулалтгүй завсарлагааны хугацаа - үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, тогтоосон технологийг зөрчсөний үр дүнд үүссэн ажилчид, тоног төхөөрөмжийн зогсолт;

Үнэ цэнэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм. Тодорхой хугацаанд (нэг цаг, ажлын ээлж гэх мэт) дуусгах ёстой ажлын нэгжийн тоог заана. Үйлчилгээний үнэ нь гэрээлэгчээс тогтоосон нэгж хугацаанд үйлчилгээ үзүүлэх ёстой объектын тоог тусгасан болно. Мөн эсрэгээр, боловсон хүчний хувь хэмжээ - энэ нь тодорхой хэмжээний ажил гүйцэтгэх эсвэл тодорхой объектод цаг хугацааны нэгжид үйлчлэхэд шаардагдах ажилчдын тоог тогтоодог. Удирдах чадвар гэдэг нь нэг менежер шууд захирагдах ёстой ажилчдын тоо юм. Үйлчилгээний цагийн хувь хэмжээ нь нэг байгууламжид засвар үйлчилгээ хийхэд зарцуулсан цаг хугацааны тусгал юм. Энэ объектын үүргийг зөвхөн аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмж төдийгүй банк, даатгалын компани, дэлгүүр гэх мэт үйлчлүүлэгчид ашиглаж болно.

Хөдөлмөрийн нормыг хангах даалгавруудад юу багтдаг вэ

  1. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтыг судлах, ажилчдыг сайжруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг нэмэгдүүлэх зорилгоор.
  2. Хөдөлмөрийн дэвшилтэт аргыг судалж хэрэгжүүлэх.
  3. Ажилчид болон тоног төхөөрөмжийн оновчтой ажлын цагийг бий болгох.
  4. Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах ажлын цагийн зарцуулалтыг тодорхойлох, тоног төхөөрөмж, түүхий эд, ажлын цагийг хамгийн оновчтой ашиглах.
  5. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд техникийн үндэслэлтэй үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээ, цаг хугацааны нормыг боловсруулж хэрэгжүүлэх.
  6. Үйлдвэрлэлийн талбайд үйлчлэхэд шаардагдах ажилчдын тоог тодорхойлох.

Хөдөлмөрийн хувь хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийн ашиг орлоготой хэрхэн холбоотой вэ

Кулаева Дарья,татварын зөвлөх, CJSC "BKR-Intercom-Audit", Москва

Бизнес эрхлэгчийн гол зорилго бол ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Төгс өрсөлдөөний зах зээл дээр бие даасан эдийн засгийн эсрэг талуудын эрэлт нийлүүлэлтийн харьцаагаар тогтоосон үнийг тодорхой үйлдвэрлэгч гаднаас тогтоосон хувьсах хүчин зүйл гэж ойлгож, ашгийг орлогын харьцаагаар тодорхойлдог болохыг харгалзан үзэхэд. Үйлдвэрлэгчийн зардал, дараа нь тусад нь авсан пүүс, ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд бусад зүйлс тэнцүү байх нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ болон үйлдвэрлэлийн зардал:

π = P * Q - Z * Q, хаана

  • π - ашиг,
  • P - үнэ,
  • Z - өртгийн үнэ,
  • Q - эзлэхүүн,

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарч тодорхойлогддог тул үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь хөдөлмөрийн зардалд бас нөлөөлдөг. Тиймээс хөдөлмөрийн стандартыг тооцоолохдоо тухайн салбарын эрэлт, нийлүүлэлтийн харьцаагаар тодорхойлсон үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээг тодорхойлно гэж үздэг.

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох хоёр бүлэг арга байдаг.

Дүгнэх аргууд. Тэдгээрийн дотор үйл ажиллагаа нь бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваагддаггүй. Хөдөлмөрийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийдэггүй, техникийг хэрэгжүүлэх оновчтой байдлын үнэлгээг хийдэггүй. Энэ тохиолдолд хувь хэмжээг баримтаас хойш гарсан ажлын цагийн зардлын статистик болон үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг ашиглан тодорхойлно. ач холбогдол " хүний ​​хүчин зүйл» Мөн стандартчилагчийн ур чадвар.

Аналитик аргууд. 2 хэсэгт хуваагдсан хөдөлмөрийн үйл явцын гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, өргөдөл гаргагчийн ажлыг хүлээн авах оновчтой арга, тоног төхөөрөмжийн ажиллах горимыг бий болгох шаардлагатай байна. Тодорхой ажлын байр, үйлдвэрлэлийн онцлогийг харгалзан үздэг гэж үргэлж үздэг.

Ул мөр элементийн норм нь хамаагүй илүү үнэтэй байдаг

Григорий Финкельштейн,"ECOPSY Consulting" компанийн түнш, Москва; техникийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч

Би микроэлементийн нормтой ажиллах жишээг авч үзэх болно. Ажилтан хайрцагнаас самар аваад (хүргэх боломжтой зайд), дараа нь ажлын ширээн дээрх шураг руу татна (мөн гар хүрэх боломжтой), гараа 5 эргэлтээр мушгина. Энэ үйлдлийг энгийн үйлдлүүдийн дараалал болгон төлөөлж болно. Үйлдлийг энгийн үйлдлүүдийн дараалал гэж төсөөлье.

  1. Гараа 20-75 см-ийн зайд сунгана.
  2. Хөнгөн объект (1 кг хүртэл жинтэй) ав.
  3. Объектыг бэхлэхийн тулд гараа 20-75 см-ийн зайд дахин сунгана.
  4. Объектыг тэнхлэг дээр болгоомжтой байрлуул, гэхдээ даралттай.
  5. Хүч хэрэглэхгүйгээр гараа 5 удаа эргүүлнэ.

Стандартчиллын мэргэжилтэн нь хийж буй үйл ажиллагааны зургийг видео бичлэг дээр авч, хийсэн бичлэгийг хянаж, үндсэн үйлдлүүдийг засдаг. Дараа нь ангилж, тусгай хөтөлбөрт шилжүүлнэ. Цагийг автоматаар тохируулж байна. Хөтөлбөр нь тухайн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй стандартын баримтат үндэслэл болгон ашиглах бичлэгийн бичлэгийг тэмдэглэдэг.

Микроэлементийн норм бүхий сонголтыг зөвхөн биелүүлэхэд л ашиглах боломжтой гэдгийг нэн даруй анхаарч үзэх нь чухал юм гар ажиллагааижил үйлдлүүд давтагддаг. Энэ аргатай ажиллахын тулд ажилчдыг түүнтэй ажиллахад сургах аж ахуйн нэгжийн зардал шаардлагатай болно.

Хөдөлмөрийг цагийн хуваарийн дагуу тооцох

Хугацаа - ажлын цагийн зардлын дүн шинжилгээ. Энэ зорилгоор үйл ажиллагааны тусдаа, гэхдээ давтагдах элементүүдийг оруулах шаардлагатай. Хугацааг дараахь зорилгоор ашигладаг.

  • бие даасан үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх стандартыг тогтоох;
  • тогтоосон хэм хэмжээг биелүүлээгүй шалтгааныг судлах;
  • ажлын шилдэг туршлага, арга техникийг тодорхойлох, суралцах;
  • бригадын ажилчдын хооронд ажлын хуваарилалт, түүний шаардлагатай бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох.

Ажиглалтын объектын цаг хугацаа нь бригад, хувь хүн, олон станцтай байж болно. Цагийг ажил эхлэхээс 50-60 минутын дараа, өөрөөр хэлбэл ажил дуусахаас 1.5-2 цагийн өмнө хийх ёстой. Хэрэв эдгээр нөхцлийг дагаж мөрдвөл ажилтны ажлын цагийн зардлыг үнэн зөв тодорхойлж, ажлын дундаж хурдаар ээлжийн хугацааг хамрахад хяналт тавих боломжтой болно. Эхний болон үед ажиглалтаас татгалзах шаардлагатай сүүлийн өдрүүддолоо хоног.

Цагийн үе шатууд

1. Ажиглалт бэлтгэх алгоритм:

  • ажиглалтын объектыг сонгох;
  • үйл ажиллагааг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд (цогцолбор, үйлдэл, арга техник) хуваах;
  • бэхэлгээний цэгүүдийг тодорхойлох - харааны болон дууны мэдрэмжээр илэрхийлэгддэг үйл ажиллагааны эхлэл ба дуусах мөчүүд;
  • шаардлагатай хэмжилтийн тоог тодорхойлох;
  • ажилтныг судалгаа хийх зорилго, журамтай танилцуулах;
  • ажлын байрны зохион байгуулалт, техникийн хэвийн нөхцөлөөр хангах;
  • ажиглалтын хуудсыг бөглөнө үү.

Цагийн зорилгыг ойлгох нь чухал юм. Зорилго нь хөдөлмөрийн хэм хэмжээг тогтоох үед ажиглалтын объект нь эдгээр ажлын хамгийн сайн гүйцэтгэл ба бүх ажилчдын харуулсан дундаж бүтээмжийн хоорондох нормыг биелүүлж байгаа ажилтан юм.

Нормативыг дагаж мөрдөөгүй шалтгааныг тогтоох зорилготой цаг бүртгэлийн объект нь тогтоосон хэм хэмжээг биелүүлээгүй ажилтан юм. Хэрэв зорилго нь шилдэг туршлагыг сурч, нэгтгэн дүгнэх юм бол шилдэг гүйцэтгэгчийг хянах болно.

2. Бид ажиглалт эсвэл цаг хэмжүүр хийдэг. Өмнө нь сонгосон газраа авсны дараа ажиглагч одоогийн цагийн үзүүлэлтийг секундомер эсвэл төхөөрөмжөөр тодорхойлж, үйл ажиллагааны бүх элементүүдийн ажиглалтын хуудсанд тэдгээрийн талаар тэмдэглэнэ. Үйл ажиллагааны зөв байдлыг хянахын тулд бэхэлгээний цэгүүдийг барьж байх ёстой.

3. Бид олж авсан үр дүнг боловсруулдаг. Энэ үйл явцын эхлэл нь үйл ажиллагааны элементүүдийн үргэлжлэх хугацааг тооцоолох явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд одоогийн цаг үеэс эхлэн энэ элементийнөмнөх зүйлийн одоогийн цагийг хасна. Бүх тооцооллын дараа хүлээн авсан цаг хугацааны цуваа болно.

4. Бид ажиглалтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийдэг. Цаг бүртгэх ажлын үр дүнгийн дүн шинжилгээнээс харахад үйл ажиллагааны оновчтой агуулгыг төлөвлөх, тохируулах замаар зарцуулсан цагийг тодорхой ангиллыг (бэлтгэл ба эцсийн, ашиглалтын, ажлын байранд үйлчилгээ үзүүлэх цаг гэх мэт) бууруулах боломжийг илрүүлж болно. үйл ажиллагааны бие даасан элементүүдийг хэрэгжүүлэх стандарт хугацаа.

  • Боловсон хүчний хяналт. Залхуу хүмүүстэй харьцах 6 үр дүнтэй арга

Ажлын байрны гэрэл зураг нь хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга юм

Ажлын цагийг ажиглах өөр нэг арга бол ажлын цагийн зургийг авах явдал юм. Энэ тохиолдолд ажлын цаг, тоног төхөөрөмжийн ажлын цагийг фото зураг ашиглан нэг ээлжинд ажлын цагийн бүх гарзыг хэмжих замаар судалдаг. Энэ арга нь дараахь зорилготой.

  • ажлын цаг алдагдах, ийм нөхцөл байдлын шалтгааныг тогтоох, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, аж ахуйн нэгжид цаг алдах, түүнийг үр ашиггүй ашиглахыг арилгах цогц арга хэмжээ авах;
  • үйлчилгээний стандарт, амрах цагийн болон хувийн хэрэгцээний стандарт, бэлтгэл болон эцсийн цагийн стандартыг боловсруулах зорилгоор мэдээлэл авах;
  • ажилчид нормативыг биелүүлээгүй шалтгааныг тогтоох, шилдэг туршлагыг судлах, мэргэжил, олон үйлчилгээг хослуулах боломжийг тодорхойлох;
  • хүлээн авах эх сурвалж материал, ажлын байрны хамгийн оновчтой зохион байгуулалтыг бий болгохын тулд тэдгээрийн засвар үйлчилгээ.

Ажиглалтын объектын гэрэл зураг нь хувь хүн, маршрут, бригад байж болно. Зарчмын хувьд ажлын цагийн гэрэл зураг нь цаг хөтлөхтэй төстэй. Хүлээн авсан өгөгдөл нь ажлын цагийг шаардлагагүй дэмий үрэх хүчин зүйлийг арилгах зорилготой зохион байгуулалт, техникийн тодорхой арга хэмжээг боловсруулах үндэс суурь болдог.

Өөрийгөө гэрэл зураг авах нь ажлын урсгалын гэрэл зургийн нэг төрөл юм. Энэ тохиолдолд ажилтан өөрөө үе үе ажлын явцын зургийг авдаг.

Зорилтот гэрэл зураг өнөөдөр үйлдвэрлэлийн нийтлэг сонголт болсон. Ихэвчлэн энэ сонголтыг үйлдвэрлэлийн бэлтгэл, ажлын байрны засвар үйлчилгээ гэх мэт дутагдлуудыг тодорхойлоход ашигладаг. Энэ тохиолдолд ажилтан ээлжийн эхлэл, төгсгөл, түүнчлэн ажлын байраа орхих зэргийг бүртгэдэг. Энэ тохиолдолд ажиглалт 30-60 минутын дотор үргэлжилнэ. Гэсэн хэдий ч олж авсан судалгааны мэдээлэлд үндэслэн хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээг боловсруулж болно.

Түр зуурын ажиглалтын арга

Шуурхай ажиглалтын аргын онцлог шинж чанар нь ажиглагч байнга байрандаа байх биш, харин үе үе санамсаргүй хугацааны интервалаар түүн дээр очдог явдал юм. Энэ арга нь аж ахуйн нэгжийн бараг бүх тооны объектын ажлын цагийг шинжлэх боломжийг олгодог.

Энэ аргын сул тал нь зөвхөн ажлын цагийн зарцуулалт, тоног төхөөрөмжийг ашиглах хугацааны дундаж үзүүлэлтийг олж авах чадварт оршдог. Үүний зэрэгцээ ажлын урсгал дахь эдгээр зардлын өөрчлөлт, бие даасан ажлын гүйцэтгэлийн дарааллын талаархи мэдээллийг авах боломжгүй байна.

Шуурхай ажиглалт нь олон тооны жүжигчдийн ажлын цаг ашиглалтын түвшин, цаг хугацааны хэрэглээний түвшинг тодорхойлоход тусалдаг. илүүтоног төхөөрөмж, бүтцийг судалж, гүйцэтгэгчийн ажлын цагийн зардлын бие даасан элементүүдийн үнэмлэхүй утга, жинг тогтоох; шалтгаан, үнэмлэхүй утгыг тодорхойлох ба тодорхой татах хүчажилчид, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолт, тэдгээрийг арилгахад чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах; түүнчлэн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах арга хэмжээг боловсруулах.

Шуурхай ажиглалт хийхийн тулд жүжигчдийн ажилчид байрладаг талбайн өмнө үүссэн маршрутын дагуу тойрог замыг хийдэг. Явган явах явцад ажиглагч тухайн ажилтны яг одоо юу хийж байгааг тэмдэглэнэ. Мөн нэг тойргийн цагийг тогтоох цэгүүдийг зааж, түүнд хүрэх үед ажиглагч ажиглалтын хуудсанд тэмдэглэгээ хийнэ.

Тойрог бүрийг тухайн мөчид эхлүүлэх шаардлагатай бөгөөд үүнийг дуусгах, тасалдуулах боломжгүй юм. Ажиглагч нь ажиглалтын объектын одоогийн байдлыг засаж, ажиглалтын үр дүнг бүртгэхийн тулд тэмдэглэгээний системийг ашигладаг - мөч бүрийг шугам эсвэл цэгээр тэмдэглэдэг. Эхний 4 тэмдгийг контур үүсгэх цэгүүдийг ашиглан зурж, дараагийнхыг шугамаар зурна.

Ажиглалтын өгөгдлийг боловсруулахдаа ажлын цагийн зарцуулалтын төрөл тус бүрээр ажиглалтын хугацаанд бүртгэгдсэн моментуудын тоог тооцоолж, ажлын цагийн стандарт, бодит балансыг бэлтгэхийн хамт элемент тус бүрийн нийт, хувь хэмжээг харуулна.

Судалгааны өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийж, хөдөлмөрийн илүү төгс зохион байгуулалтыг энгийн гэрэл зургийн нэгэн адил зохион бүтээсэн - тэд ажлын цагийн зарцуулалтыг шууд хэмждэг.

  • Хөдөлмөрийн бүтээмж: түүнийг нэмэгдүүлэх энгийн дүрэм

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нормыг хэн хариуцах вэ

Хөдөлмөрийн тарифын инженер бол мэргэжлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагаахөдөлмөрийн зардлын нормыг бүрдүүлэхээс бүрдэнэ янз бүрийн төрөлтодорхой үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ажиллах. Үйлдвэр, үйлдвэр, комбайн, хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэрийн олон аж ахуйн нэгжид ихэвчлэн муж улсын хөдөлмөрийн харьцааны мэргэжилтэн байдаг.

Хөдөлмөрийн тарифын инженер шаарддаг өндөр боловсрол, техникийн эсвэл эдийн засгийн хувьд илүү тохиромжтой. Түүний үүрэг хариуцлагад юуны түрүүнд хөдөлмөрийн зардлын боломжийн хувь хэмжээг боловсруулах зэрэг багтсан болно. Энэхүү бүтээн байгуулалтыг хэрэгжүүлэхийн тулд тэрээр ажлын цагийг барьж, тодорхой үйл ажиллагаанд зарцуулсан цагийг хянах, жишээлбэл, нэг хэсгийг үйлдвэрлэхэд зарцуулах ёстой.

Энэ мэргэжилтний үүрэг хариуцлагын жагсаалтад ажлын өдрийн гэрэл зургийг бүтээх ажлыг багтаасан болно. Эдгээр ажлуудаас гадна тэрээр дараахь зүйлийг хийх ёстой.

  • онцлогуудыг мэддэг одоогийн системаж ахуйн нэгжийн цалин;
  • жилийн ажлын хуваарийг бүрдүүлэхэд шууд оролцох;
  • тэдгээрийн одоогийн ангилал, тарифын хэмжээг мэдэх;
  • цагийн хүснэгт боловсруулахад оролцох;
  • хөдөлмөр хамгааллын үндсэн заалтуудыг мэддэг байх.

Өнөөдөр хөдөлмөрийн инженер бол аливаа үйлдвэрлэлийн байгууллагад зайлшгүй шаардлагатай, эрэлт хэрэгцээтэй мэргэжил болжээ. Энэ профайлын мэргэжилтэн нь зохих чанаруудыг бий болгосон байх ёстой.

  • уян хатан байдал;
  • болгоомжтой байх;
  • үүрэг хариуцлага;
  • хүнд ажил;
  • багаар ажиллах чадвар.

Хөдөлмөрлөх зохицуулалтын талаар ярихад аутсорсинг хэрэглэх боломжтой юу?

Олон эзэд дээд зэргээр хангахыг хичээдэг үр дүнтэй менежментБайгууллагын хувьд тэд хүчин чармайлт, нөөцийг үндсэн үйл ажиллагаандаа төвлөрүүлэхийн тулд үндсэн бус бүх бизнесийн үйл явцын хил хязгаарыг давахыг хичээж байна. Өнөөдөр аутсорсингуудыг зөвхөн цэвэрлэх төдийгүй шилжүүлдэг тээврийн үйлчилгээ, гэхдээ мэдээллийн технологийн аутсорсинг, хүний ​​нөөцийн үйлдвэрлэл, хууль эрх зүйн дэмжлэгийг өргөнөөр нэвтрүүлсэн. Хэрэв бизнесийн цар хүрээ нь стандарт тогтоогчийн өдөр тутмын асар их ажил, түүний ажлын байран дээр байнга байх шаардлагагүй бол аутсорсинг руу шилжих тодорхой давуу талуудын талаар энд ярьж болно.

  • цалингийн санг хэмнэх, аж ахуйн нэгжийн татварын ачааллыг бууруулах замаар энэ чиг үүргийн зардлыг бууруулах;
  • ажилтнуудын өвчлөл эсвэл үүнтэй төстэй асуудлын улмаас "сул зогсолт" үүсэх эрсдлийг багасгах;
  • гуравдагч талын мэргэжилтний хяналтанд хялбар байдал.

Григорий Финкельштейнсуурь боловсролын чиглэлээр - мэргэжилтэн математик аргуудэдийн засагт. Тэрээр ОХУ-ын Засгийн газрын дэргэдэх Санхүүгийн академид MBA хөтөлбөрт хамрагдаж буй оюутнуудад "Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлт, дахин инженерийн систем" хичээлийг заадаг. 2004 оноос хойш - "ECOPSY Consulting" компанид; 2009 оноос хойш - энэ компанийн түнш. Байгууллага, бизнесийн дизайн, боловсон хүчний гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох чиглэлийг удирддаг.

ECOPSY Consulting
Үйл ажиллагааны чиглэл: Хүний нөөц, удирдлагын зөвлөгөө
Байгууллагын хэлбэр: CJSC
Байршил: Москва