مجتمع دفاعی-صنعتی. مشکلات و وضعیت صنایع دفاعی روسیه

27 فوریه 2019، معاون نخست وزیر در این سفر از تعدادی از بنگاه ها بازدید کرد و سلسله نشست هایی در زمینه تنوع کشتی سازی و ساخت هواپیما و همچنین اجرای پروژه های سرمایه گذاری فردی برگزار کرد.

13 فوریه 2019، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی معاون نخست وزیر از تکنوپولیس نوآورانه نظامی عصر در آناپا بازدید کرد و در آنجا از آزمایشگاه های ساخته شده بازدید کرد، با متصدیان شرکت های علمی گفت و گو کرد و نشستی در مورد سازماندهی تعامل بین دانشگاه ها و شرکت های صنایع دفاعی با وزارت دفاع روسیه در انجام تحقیقات برگزار کرد. و توسعه بر اساس Era HIT.

12 فوریه 2019، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی به تیم مجتمع های JSC NPO High Precision Complexes 12 فوریه 2019 دهمین سالگرد تشکیل مجتمع‌های با دقت بالا JSC NPO است.

1 فوریه 2019، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی یوری بوریسوف با دانشمندان آکادمی علوم روسیه دیدار کرد مسایل انجام تحقیقات علمی در راستای منافع دفاعی کشور و تامین امنیت کشور مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

22 ژانویه 2019، مجتمع دفاعی-صنعتی. دستور دفاع دولتی نتایج کار بانک در سال گذشته و برنامه های دوره بعدی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

28 دسامبر 2018، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی رئیس جمهور روسیه قانون فدرال تدوین شده توسط دولت را در مورد بهبود برنامه ریزی تدارکات برای نظم دفاعی ایالتی امضا کرد قانون فدرال 27 دسامبر 2018 شماره 571-FZ. پیش نویس قانون فدرال با فرمان دولت شماره 1393-r مورخ 7 ژوئیه 2018 به دومای ایالتی ارائه شد. قانون فدرال مقرر می دارد که خریدهای تحت دستور دفاع ایالتی از نظر سفارشات برای ایجاد، نوسازی، تامین، تعمیر، نگهداری و دفع تسلیحات، تجهیزات نظامی و ویژه در هنگام تشکیل، تصویب و نگهداری برنامه ها و برنامه ها در نظر گرفته نمی شود. خریدهای پیش بینی شده توسط قانون نظام قراردادی در زمینه تهیه کالاها، کارها، خدمات برای نیازهای دولتی و شهری.

13 اکتبر 2018، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی در مورد ارائه پیش نویس قانون مسئولیت اداری در مورد نقض اجرای قراردادهای دولتی در زمینه دستورات دفاعی دولتی به دومای دولتی سفارش 13 اکتبر 2018 شماره 2201-r. هدف از این لایحه تقویت نظارت بر اجرای قراردادهای دولتی در زمینه دستورات دفاعی کشور، ارتقای انضباط عملکردی و جلوگیری از تخلف در اجرای آن است.

7 اکتبر 2018، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی معاون نخست وزیر به برندگان مسابقه رهبران روسیه درباره ساختار صنعت دفاعی روسیه، وضعیت فعلی آن، مشکلات اصلی و چشم اندازهای توسعه گفت.

21 آگوست 2018، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی این انجمن برای چهارمین بار برگزار می شود. امسال بیش از 1.2 هزار شرکت کننده روسی و خارجی حدود 18 هزار نمونه از محصولات خود را ارائه کردند.

23 آوریل 2018، دوشنبه

23 آوریل 2018، در مورد یارانه تولید محصولات غیرنظامی با فناوری پیشرفته توسط سازمان های مجتمع نظامی-صنعتی فرمان 17 آوریل 2018 شماره 459. قوانین اعطای یارانه از بودجه فدرال در قالب کمک مالی به Vnesheconombank به منظور جبران درآمد از دست رفته در وام های صادر شده به عنوان بخشی از حمایت از تولید محصولات غیرنظامی با فناوری پیشرفته و استفاده دوگانه در شرکت ها تصویب شد. مجتمع نظامی-صنعتی چنین مکانیزم حمایت دولتی به Vnesheconombank اجازه می دهد تا برای پروژه های سرمایه گذاری شرکت های صنایع دفاعی به ارزش بیش از 1 میلیارد روبل، از جمله به عنوان بخشی از تنوع، تأمین مالی میان مدت و بلندمدت اعطایی ارائه دهد.

11 آوریل 2018، مجتمع صنعتی دفاع. دستور دفاع دولتی به مدت 6 سال در روسیه روند افزایش میانگین سنی کارگران در مجتمع نظامی-صنعتی معکوس شده است. سهم جوانان زیر 35 سال در میان کارگران صنایع دفاعی از 20 درصد به بیش از 30 درصد افزایش یافته و همچنان رو به رشد است. در طول سال ها، نیروها بیش از 58 هزار واحد از سیستم ها و مجتمع های مختلف را دریافت کردند. این امر امکان نوسازی 800 واحد و لشکر نظامی را فراهم کرد. در نتیجه تجهیز ارتش روسیه با تجهیزات و تسلیحات جدید 3.7 برابر شده است.

4 آوریل 2018، حمایت از صادرات غیر کالایی در خصوص ایجاد امکان پردازش اسناد در زمینه کنترل صادرات به صورت الکترونیکی فرمان 4 آوریل 2018 شماره 407. تصمیمات اتخاذ شده با هدف ساده‌سازی روند مدیریت عرضه محصولات با فناوری پیشرفته و نوآورانه و کاهش بار اداری شرکت‌کنندگان روسی در فعالیت‌های اقتصادی خارجی مرتبط با کنترل صادرات است.

1 مجتمع دفاعی-صنعتی. ابتدا مجموعه نظامی-صنعتی را تعریف کرده، ترکیب آن را در نظر می گیریم و ویژگی های آن را مورد بحث قرار می دهیم. همچنین در این درس با نقشی که در زندگی کشورمان ایفا می کند آشنا می شویم.

موضوع: ویژگی های کلی اقتصاد روسیه

درس: مجتمع صنعتی دفاع

مجتمع صنعتی دفاعی (DIC) - سیستمی از سازمان ها و شرکت های درگیر در توسعه و تولید تجهیزات نظامی، سلاح و مهمات.

قسمت مجتمع دفاعی-صنعتیشامل انواع مختلف شرکت ها و سازمان ها می باشد.

1. سازمان های تحقیقاتی. آنها مشغول تحقیقات نظری هستند که بر اساس آن انواع جدیدی از سلاح ها در حال توسعه است.

2. دفاتر طراحی. آنها نمونه‌های اولیه سلاح‌ها و مهمات را می‌سازند و فناوری‌های تولید آن‌ها را کار می‌کنند.

3. آزمایشگاه های آزمایش و زمینه های آزمایش. آنها نمونه های اولیه را در این زمینه بررسی می کنند و همچنین محصولات نهایی شرکت های دفاعی را آزمایش می کنند.

4. شرکت های تولیدی. تولید انبوه سلاح، تجهیزات نظامی، مهمات را انجام دهید.

برنج. 1. ترکیب صنایع دفاعی

یکی از ویژگی های صنعت دفاعی این است که نیاز به محصولات آن نه توسط مکانیسم های بازار، بلکه توسط دولت و نیازهای دفاعی و فرصت های اقتصادی آن تعیین می شود.

تجهیزات نظامی یکی از اقلام صادراتی روسیه است. این نوع صادرات سود بیشتری نسبت به صادرات مواد اولیه و مواد دارد.

روسیه از نظر تجارت تسلیحات متعارف، بالاتر از آمریکا، فرانسه، آلمان و بریتانیا در رتبه اول جهان قرار دارد.

برنج. 2. تجهیزات نظامی

مجتمع صنعتی دفاعیرا می توان جزئی از مجموعه ماشین سازی دانست، بنابراین همان عواملی که در ماشین سازی روی استقرار آن وارد می شود، اما برای صنایع دفاعی مهم ترین عامل نظامی-استراتژیک است.

عامل نظامی-استراتژیکشامل دوری از مرزهای ایالتی، قرار دادن مهم ترین شرکت ها در شهرهای "بسته"، جایی که دسترسی محدود است.

بزرگترین شاخه های صنایع دفاعی عبارتند از: تولید سلاح های هسته ای.این بخش از صنعت هسته‌ای شامل استخراج سنگ معدن، تولید کنسانتره اورانیوم، غنی‌سازی اورانیوم، ساخت عناصر سوختی، جداسازی پلوتونیوم با درجه تسلیحات، توسعه سلاح‌ها و مهمات هسته‌ای و دفع هسته‌ای است. هدر. مراکز اصلی ساروف و اسنژینسک .

برنج. 3. مجموعه سلاح های هسته ای

صنایع موشکی و فضاییشدت علمی بالا و پیچیدگی فنی محصولات تولیدی از ویژگی های اصلی این تولید است. موسسات تحقیقاتی اصلی و دفاتر طراحی در مسکو و منطقه مسکو قرار دارند. بزرگترین تولید سریالی موشک و فضاپیما در این کشور واقع شده است ورونژ، سامارا، زلاتوست، اومسک، کراسنویارسک، ژلزنوگورسک. بردهای پرتاب موشک و آزمایش فناوری موشک در مناطق کم جمعیت قرار دارد: کیهان "پلستسک"شهر میرنی، منطقه آرخانگلسک، کیهان "Svobodny"استان آمورسکایا

برنج. 4. راه اندازی مجتمع Svobodny Cosmodrome

صنعت هوانوردی. این صنعت هواپیما، هلیکوپتر، موتور هواپیما تولید می کند. این شرکت ها عمدتاً در شهرهای بزرگ واقع شده اند منطقه ولگا ه و در قلمرو روسیه مرکزی

برنج. 5. صنعت هوانوردی روسیه

کشتی سازی نظامی این صنعت اغلب در مکانی مشابه کشتی سازی مدنی قرار دارد. مرکز اصلی کشتی سازی است سنت پترزبورگ , موسسات تحقیقات علمی و دفاتر طراحی نیز در اینجا قرار دارند . زیردریایی ها در شهرها رها می شوند سورودوینسک (منطقه آرهانگلسک) , Komsomolsk-on-Amur، سنگ بزرگ(کره پریمورسکی)، در منطقه پریمورسکی و منطقه مورمانسک، دفع زیردریایی های هسته ای.

برنج. 6. در کارخانه کشتی سازی

صنعت زرهیشرکت های اصلی این صنعت در نزدیکی کارخانه های متالورژی قرار دارند. مخازن تولید می شوند امسک و نیژنی تاگیل , نفربر زرهی - در آرزاماس , خودروهای جنگی پیاده نظام کورگان

ساخت سلاح های سبک و توپخانه.از قرن هفدهم تا به امروز، مرکز عمده ای برای تولید سلاح های سبک بوده است تولا , از قرن نوزدهم، اسلحه‌های سبک در حجم زیادی تولید می‌شوند ایژفسک . تفنگ های شکاری و کلاشینکف معروف در اینجا ساخته می شود.

برنج. 7. م.ت. کلاشینکف

تولید سلاح های توپخانه از زمان پیتر اول بر روی آن متمرکز شده است اورال .

مرکز اصلی تحقیق و توسعه سلاح های کوچک کلیموفسکمنطقه مسکو

تولید مهمات.این صنعت شامل تولید مواد منفجره (صنایع شیمیایی) و مونتاژ مهمات (کارخانه های مهندسی) است.

شرکت ها در بسیاری از نقاط کشور واقع شده اند، توسعه در آن واقع شده است مسکو و منطقه مسکو.

صنعت رادیو الکترونیک و تولید وسایل ارتباطی. این بر منابع نیروی کار متمرکز است، بنابراین در بسیاری از شهرهای بزرگ واقع شده است. دفاتر اصلی تحقیق و توسعه این صنایع در مسکو و سن پترزبورگ.

اصلی

  1. گمرک E.A. جغرافیای روسیه: اقتصاد و مناطق: کتاب درسی کلاس 9 برای دانش آموزان موسسات آموزشی M. Ventana-Graf. 2011.
  2. جغرافیای اقتصادی و اجتماعی. فرومبرگ A.E.(2011, 416s.)
  3. اطلس جغرافیای اقتصادی درجه 9 از درفا 2012
  4. جغرافیا. کل دوره برنامه درسی مدرسه در نمودارها و جداول. (2007، 127 ص.)
  5. جغرافیا. کتاب راهنمای دانش آموز. Comp. مایوروا T.A. (1996، 576s.)
  6. تخت در جغرافیای اقتصادی. (به دانش آموزان، متقاضیان.) (2003، 96s.)

اضافی

  1. Gladky Yu.N.، Dobroskok V.A.، Semenov S.P. جغرافیای اقتصادی روسیه: کتاب درسی - M.: Gardariki, 2000 - 752 pp.: ill.
  2. رودیونوا I.A.، کتاب درسی جغرافیا. جغرافیای اقتصادی روسیه، M.، لیسیوم مسکو، 2001. - 189p. :
  3. Smetanin S.I., Konotopov M.V. تاریخچه متالورژی آهنی در روسیه. مسکو، ویرایش. "پالئوتیپ" 2002
  4. جغرافیای اقتصادی و اجتماعی روسیه: کتاب درسی برای دانشگاه ها / ویرایش. پروفسور A.T. خروشچف - M.: Bustard, 2001. - 672 p.: ill., cart.: tsv. شامل

دایره المعارف ها، لغت نامه ها، کتاب های مرجع و مجموعه های آماری

  1. جغرافیای روسیه. فرهنگ لغت دایره المعارفی/ چ. ویرایش A.P. گورکین.-م.: بول. راس ents., 1998.- 800s.: ill., maps.
  2. سالنامه آماری روسیه. 2011: Stat.sb./Goskomstat روسیه. - م.، 2002. - 690 ص.
  3. روسیه در اعداد 2011: مجموعه آماری مختصر / Goskomstat روسیه. - م.، 2003. - 398s.

ادبیات برای آماده شدن برای GIA و آزمون یکپارچه دولتی

  1. GIA-2013. جغرافیا: گزینه های امتحانی معمولی: 10 گزینه / ویرایش. EM. آمبارتسوموا. - M .: انتشارات "آموزش ملی"، 2012. - (GIA-2013. FIPI-school)
  2. GIA-2013. جغرافیا: گزینه های امتحانی موضوعی و معمولی: 25 گزینه / ویرایش. EM. آمبارتسوموا. - M .: انتشارات "آموزش ملی"، 2012. - (GIA-2013. FIPI-school)
  3. آزمون GIA-2013 به شکل جدید. جغرافیا. درجه 9 / نویسندگان FIPI - گردآورندگان: E.M. آمبارتسوموا، اس.ای. Dyukova - M.: Astrel، 2012.
  4. دانش آموز ممتاز امتحان. جغرافیا. حل مسائل پیچیده / نویسندگان FIPI: Ambartsumova E.M.، Dyukova S.E.، Pyatunin V.B. - M.: Intellect-Centre، 2012.
  1. صنایع دفاعی روسیه چه وظایفی را انجام می دهد، مقیاس آن چقدر است؟
  2. ویژگی محل شعبه های پیشرو مجتمع نظامی-صنعتی در قلمرو روسیه چیست؟
  3. به نظر شما آیا نیازی به کاهش تولید محصولات صنایع دفاعی وجود دارد؟ پاسخ خود را مبنا قرار دهید

مقدمه ...................................................... ................................................ .. ..........3

1. ترکیب مجموعه صنایع دفاعی فدراسیون روسیه ................................. ....... ...................................................... پنج

2. مبنای قانونی ...................................................... ...................................................... ...6

3. مقامات اجرایی فدرال در مدیریت مجتمع نظامی-صنعتی .................................... ...................................................... ................16

3.1. وزارت دفاع فدراسیون روسیه .......................................... ....................................17

3.2. وزارت صنعت و انرژی فدراسیون روسیه ...................................... 19

3.2.1.اداره مجتمع نظامی-صنعتی ............................19

3.2.2. آژانس فدرال صنعت ................................................ .22

3.3. آژانس فضایی فدرال ...................................... ................................24

3.4. آژانس فدرال انرژی اتمی ...................................... ................. 25

3.5. آژانس فدرال برای تامین تجهیزات نظامی، ویژه و منابع مادی.........................................................................................28

3.6. کمیسیون نظامی-صنعتی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه ...................................29

4. شورای کارشناسی در مورد مشکلات حمایت قانونی از توسعه مجتمع نظامی-صنعتی زیر نظر رئیس شورای فدراسیون ............................ ...................................................... ...................................................... ................39

نتیجه................................................. ................................................ . ......44


معرفی.

یکی از مهمترین ابزارهای تامین امنیت ملی، نیروهای مسلح آن یعنی مجموعه نظامی-صنعتی به طور کلی است. امنیت ملی - یکی از نیازهای اصلی دولت و جامعه - امروزه برای اجرای موفقیت آمیز وظایف سیاسی، اجتماعی-اقتصادی، معنوی و عقیدتی آن از اهمیت بالایی برخوردار است. از این رو نیاز به توجه مداوم دولت به توسعه مجتمع نظامی-صنعتی (DIC)، توسعه و تولید تسلیحات و تجهیزات نظامی، سطح لازم از پتانسیل های علمی، فنی و نظامی-فنی است که روسیه را تضمین می کند. نقش یک قدرت بزرگ جهانی نیاز به چنین درک و اقدامات واقعی رهبری سیاسی کشور نیز ناشی از اقدامات است کشورهای غربیو بالاتر از همه ایالات متحده، به دنبال تغییر موازنه نیروهای مسلح به نفع خود، هم در غرب و هم در مرزهای جنوبی روسیه هستند.

توسعه جهت‌ها و چشم‌اندازهای اصلی توسعه مجتمع نظامی-صنعتی بر عهده دولت است. این طراحی شده است تا جهت گیری های سیاست دفاعی-صنعتی دولتی، سطح لازم پتانسیل نظامی-فنی کشور را با در نظر گرفتن وضعیت بین المللی در حال ظهور تعیین کند.

در عین حال، مهم است که تجربه تاریخی ایجاد و توسعه صنایع دفاعی، انباشته شده در اتحاد جماهیر شوروی و طی 15 سال گذشته از وجود دولت روسیه را در نظر بگیریم. بدون در نظر گرفتن جنبه های مثبت و منفی این تجربه، تعیین استراتژی برای توسعه مجتمع نظامی-صنعتی غیرممکن است. این تا حد زیادی ارتباط موضوع تحقیق انتخاب شده، نیاز به تجزیه و تحلیل مشکلات صنعت دفاعی در سیاست دولتی روسیه مدرن را تعیین می کند. در عین حال، توجه به تجربه انباشته شده خارجی در این زمینه بسیار مهم است. یکی دیگر از عوامل مرتبط، در کنار موارد فوق، افزایش قابل توجه اهمیت سیاست اطلاعاتی در مبارزه مسلحانه و رویارویی بین دولت‌ها، معرفی و استفاده از طیف وسیعی از ابزارهای جنگ اطلاعاتی، اعم از آشکار و پنهان، فناوری‌های غیر صریح است. در نتیجه، امروزه مشخص شد که معیارهای محافظت از دولت ها در برابر تهدیدات نظامی کاملاً با روش ها، روش ها و اشکال مدرن رویارویی نظامی سازگار نیست. این امر به نوبه خود رهبری سیاسی کشورهای پیشرو جهان را وادار می کند تا تلاش های خود را برای بهبود و توسعه مجتمع های نظامی- صنعتی خود و حل مشکلات اجتماعی-اقتصادی و سیاسی خود تشدید کنند. همچنین باید به ویژگی عملکرد مجتمع نظامی-صنعتی به عنوان تمایل تعدادی از سازمان های تروریستی بین المللی به استفاده از آن اشاره کرد. فناوری پیشرفته، به خصوص وسیله کشتار جمعیبرای اهداف جنایی خود پس از 11 سپتامبر 2001، رویدادهای غم انگیز با گروگان گیری (در مسکو در اکتبر 2002، در بسلان در سپتامبر 2004) کاملاً مشخص شد که جنگ سرد با یک جنگ کاملاً متفاوت جایگزین شده است - جنگ بین المللی. تروریسم . بنابراین استفاده از نیروی نظامی یکی از راه های مقابله با شرارت هایی مانند گسترش جهانی جنبش ها و گروه های تروریستی و افراطی است.

همه این عوامل عینی توجه دائمی دولت به مشکلات صنایع دفاعی و جامعه علمی - به تحلیل مشکلات مبرم سیاسی و اجتماعی را ضروری می کند. توسعه اقتصادیمجموعه نظامی-صنعتی روسیه، جستجوی راه هایی برای بهبود کارایی آن است.

هدف این مطالعه مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه به عنوان یک ابزار مهم برای تضمین امنیت ملی دولت است.

موضوع مطالعه - سیستم تحت کنترل دولتمجتمع نظامی-صنعتی روسیه.


1. ترکیب مجموعه صنایع دفاعی فدراسیون روسیه.

امروزه، مجتمع نظامی-صنعتی (از این پس به نام DIC) روسیه یک صنعت تحقیقاتی و تولیدی چند منظوره است که قادر به توسعه و تولید است. نماهای مدرنو انواع تسلیحات، تجهیزات نظامی و ویژه (از این پس AME نامیده می شود)، و همچنین برای تولید انواع محصولات غیر نظامی با علم فشرده. این بر اساس شرکت های استراتژیک و شرکت های سهامی استراتژیک است. فهرست این شرکت ها و شرکت ها با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 4 اوت 2004 شماره 1009 (به عنوان اصلاح در 19 نوامبر 2007) تصویب شد. این لیست شامل بیش از 1000 مورد است، از جمله:

ایالت فدرال شرکت های واحدکسانی که در تولید محصولات (کارها، خدمات) با اهمیت استراتژیک برای تضمین توانایی دفاعی و امنیت دولت، حفاظت از اخلاق، سلامت، حقوق و منافع مشروع شهروندان فدراسیون روسیه فعالیت می کنند.

شرکت های سهامی باز که سهام آنها در مالکیت فدرال است و مشارکت فدراسیون روسیه در مدیریت آنها تضمین کننده منافع استراتژیک، توانایی دفاعی و امنیت دولت، حفاظت از اخلاق، سلامت، حقوق و منافع مشروع است. شهروندان فدراسیون روسیه.

صنایع دفاعی از چند شاخه تشکیل شده است:

1. صنعت هوانوردی.

2. صنایع موشکی و فضایی.

3. صنعت مهمات و مواد شیمیایی خاص.

4. صنعت تسلیحات.

5. صنعت رادیو.

6. صنعت ارتباطات.

7. صنعت الکترونیک.

8. صنعت کشتی سازی.

9. ساختارها و بنگاه های بین بخشی.

2. چارچوب قانونی.

قانون اصلی تنظیم کننده مبانی وجود و عملکرد مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه قانون فدرال 31 مه 1996 N 61-FZ "درباره دفاع" است.

این قانون فدرال مبانی و سازمان دفاع از فدراسیون روسیه، اختیارات مقامات ایالتی فدراسیون روسیه، وظایف مقامات دولتی نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، سازمان ها و مقامات آنها، حقوق و تعهدات را تعیین می کند. شهروندان فدراسیون روسیه در زمینه دفاع، نیروها و وسایل درگیر در دفاع، مسئولیت نقض قوانین فدراسیون روسیه در زمینه دفاع، و همچنین سایر هنجارهای مربوط به دفاع.

دفاع به عنوان یک سیستم از اقدامات سیاسی، اقتصادی، نظامی، اجتماعی، حقوقی و غیره برای آماده شدن برای دفاع مسلحانه و دفاع مسلحانه فدراسیون روسیه، یکپارچگی و مصونیت قلمرو آن درک می شود.

دفاع مطابق با قانون اساسی فدراسیون روسیه، قوانین اساسی فدرال، قوانین فدرال، این قانون فدرال، قوانین فدراسیون روسیه و سایر قوانین قانونی نظارتی سازماندهی و انجام می شود.

برای اهداف دفاعی، وظیفه نظامی شهروندان فدراسیون روسیه و وظیفه حمل و نقل نظامی دستگاه های اجرایی فدرال، دولت ها و سازمان های محلی، صرف نظر از شکل مالکیت آنها، و همچنین صاحبان وسایل نقلیه، ایجاد می شود.

برای اهداف دفاعی، نیروهای مسلح فدراسیون روسیه ایجاد می شود. نیروهای داخلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه، نیروهای دفاع مدنی (از این پس - سایر سربازان) در دفاع شرکت دارند.

برای انجام وظایف معین در زمینه تشکیلات نظامی دفاعی، مهندسی و فنی و راهسازی تحت نهادهای اجرایی فدرال (از این پس تشکیلات نظامی نامیده می شود)، سرویس اطلاعات خارجی فدراسیون روسیه، ارگان های خدمات امنیت فدرال، نهاد فدرال برای ارتباطات و اطلاعات ویژه، نهادهای فدرال حفاظت از ایالت، نهاد فدرال برای اطمینان از آموزش بسیج مقامات دولتی فدراسیون روسیه (از این پس به عنوان ارگان ها نامیده می شود) و همچنین موارد ایجاد شده در زمان جنگتشکل های خاص

نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، سایر نیروها، تشکیلات نظامی و ارگان ها وظایف خود را در زمینه دفاعی مطابق با طرح استفاده از نیروهای مسلح فدراسیون روسیه انجام می دهند.

ایجاد و وجود تشکل هایی که دارای سازمان نظامی یا سلاح و تجهیزات نظامییا که برای گذراندن خدمت سربازی پیش بینی نشده توسط قوانین فدرال، ممنوع و مجازات قانونی هستند.

زمین ها، جنگل ها، آب ها و سایر منابع طبیعی ارائه شده به نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، سایر نیروها، تشکل های نظامی و ارگان ها در مالکیت فدرال هستند.

زمین ها، جنگل ها، آب ها و سایر منابع طبیعی متعلق به نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، ارگان های خودگردان محلی، در مالکیت خصوصی ممکن است برای نیازهای نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، سایر نیروها، تشکیلات و ارگان های نظامی خارج شوند. فقط مطابق با قوانین فدراسیون روسیه.

پتانسیل نظامی روسیه در ابتدا کاملاً چشمگیر تلقی می شود. در عین حال، هر شهروند فدراسیون روسیه نمی تواند به وضوح ساختار حوزه دفاعی کشور خود را تصور کند. علاوه بر این، این اطلاعات همیشه در دسترس نبود. بنابراین، دلایل زیادی برای توجه به ساختار مجتمع نظامی-صنعتی وجود دارد.

مجتمع نظامی و صنعتی روسیه

با توجه به این موضوع، در ابتدا شایان ذکر است که مجموعه نظامی-صنعتی را می توان با خیال راحت به صنعتی نسبت داد که در طول سالیان متمادی از وجود فدراسیون روسیه تأثیری بیش از محسوس بر توسعه اقتصاد داشته است.

و اگرچه مدتی پیش چیزی به نام مجتمع نظامی-صنعتی روسیه تا حدودی مبهم بود، در اواسط دهه 2000، پیشرفت در این زمینه آشکار شد. اگر در مورد وضعیتی که در آن ایجاد شده صحبت کنیم این لحظه، پس شایان ذکر است که مجتمع نظامی-صنعتی دارای بسیاری از صنایع مترقی است:

صنعت هوانوردی؛

هسته ای؛

موشک و فضا؛

رهاسازی مهمات و مهمات؛

کشتی سازی نظامی و غیره

شرکت های زیر را می توان به عنوان بازیگران اصلی که در چارچوب مجتمع نظامی-صنعتی شایسته توجه هستند شناسایی کرد:

- فن آوری های روسیه؛

- "Rosoboronexport"؛

OJSC Concern Defense Air Almaz-Antey و غیره

ساختار صنعت نظامی چگونه است؟

در چارچوب این موضوع، لازم است ابتدا اطلاعات زیر برجسته شود: در طول دهه 90، موج خصوصی سازی از شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی روسیه عبور نکرد، بنابراین، اگر اکنون ساختار مالکیت را تحلیل کنیم. مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه به راحتی متوجه شرکت های سهامی می شود. به طور دقیق تر، 57 درصد از این شرکت های سهامی در کل مجموعه نظامی-صنعتی وجود دارد. در عین حال، سهم دولت در 28.2 درصد از این شرکت ها وجود ندارد.

می توانید به سایر داده های ارائه شده توسط اتاق حساب مراجعه کنید. بر اساس این اطلاعات، حدود 230 شرکت در صنعت هوانوردی فعالیت می کنند. اما تنها 7 مورد از آنها متعلق به ایالت هستند ( ما داریم صحبت می کنیمروی سهام کنترل کننده).

یکی از ویژگی های کلیدی شرکت های روسی، صلاحیت آنها در اشکال مختلف به سازمان های فدرال است. در حال حاضر، ساختار مجتمع نظامی-صنعتی روسیه شامل 5 سازمان دولتی است که بر صنعت دفاعی نظارت می کنند و در موارد زیر قرار دارند:

RASU. در زمینه صنعت ارتباطات و رادیو فعالیت می کند.

- "Rossudostroenie". مسئول نظارت بر تولید کشتی سازی.

راکا فرآیندهای موجود در صنایع موشکی و فضایی و هوانوردی را کنترل می کند.

RAV در این مورد، ما در مورد صنعت تسلیحات صحبت می کنیم.

- "رزامیونیون". این آژانس در کار با صنایع شیمیایی و مهمات ویژه تخصص دارد.

عناصر کلیدی مجتمع نظامی-صنعتی

اگر ویژگی های مجتمع نظامی-صنعتی روسیه را در نظر بگیریم، نمی توان انواع سازمان هایی را که بخشی از آن هستند نادیده گرفت:

دفاتر طراحی که بر روی کار با نمونه های اولیه (نمونه های اولیه) سلاح ها متمرکز هستند.

سازمان های یک پروفایل تحقیقاتی وظیفه اصلی آنها تحولات نظری است.

بنگاه های تولیدی. در این صورت از منابع برای تولید انبوه سلاح استفاده می شود.

چند ضلعی، و آزمایشگاه های آزمایش. در اینجا منطقی است که در مورد چندین کار مهم صحبت کنیم. این به اصطلاح تنظیم دقیق نمونه های اولیه در عملیات واقعی و همچنین آزمایش سلاح هایی است که به تازگی خط تولید را ترک کرده اند.

برای ترسیم تصویری کامل از عملکرد مجتمع نظامی-صنعتی و شناسایی تمام جنبه هایی که مجموعه نظامی-صنعتی روسیه دارد، باید به این نکته توجه داشت که شرکت هایی که بخشی از بخش دفاعی نیز هستند. تولید محصولات برای مقاصد غیرنظامی

اکنون ارزش نگاهی دقیق تر به بخش های مجتمع نظامی-صنعتی را دارد

مجموعه سلاح های هسته ای

تصور توسعه نظامی-صنعتی بدون این جهت دشوار است. این شامل چندین حوزه مهم استراتژیک تولید است.

اول از همه، این تولید بعدی کنسانتره از این ماده خام است. مرحله مهم بعدی جداسازی ایزوتوپ های اورانیوم (فرایند غنی سازی) است. این کار در شرکت های واقع در شهرهایی مانند Angarsk، Novouralsk، Zelenogorsk و Seversk انجام می شود.

انصافاً باید توجه داشت که 45 درصد از کل ظرفیت هایی که در روسیه متمرکز است در روسیه قرار دارد و در عین حال توجه به این نکته حائز اهمیت است که تولید سلاح های هسته ای رو به کاهش است و صنایعی که در بالا توضیح داده شد. تمرکز بر مشتریان غربی

یکی دیگر از وظایف این مجتمع نظامی-صنعتی هم توسعه و هم تخصیص ذخایر متمرکز آن در فدراسیون روسیه است که سالیان دراز ادامه خواهد داشت.

شرکت‌هایی که در چارچوب مجموعه تسلیحات هسته‌ای فعالیت می‌کنند همچنین در ساخت عناصر سوختی که برای عملیات ضروری هستند مشغول هستند. راکتورهای هسته ای، مونتاژ سلاح های هسته ای و دفع زباله های رادیواکتیو.

صنایع موشکی و فضایی

به درستی می توان آن را یکی از دانش برترین ها نامید. یک ICBM (موشک بالستیک قاره پیما) چقدر ارزش دارد که برای عملیات کامل آن تقریباً 300 هزار سیستم، دستگاه و قطعه مختلف مورد نیاز است. و اگر در مورد یک مجموعه فضایی بزرگ صحبت کنیم، این رقم به 10 میلیون افزایش می یابد.

به همین دلیل است که بیشتر دانشمندان، مهندسان و طراحان در این صنعت متمرکز شده اند.

صنعت هوانوردی

با مطالعه مجموعه نظامی-صنعتی روسیه، شاخه ها و جهت گیری های این حوزه، هوانوردی در هر صورت باید مورد توجه قرار گیرد. اینجا مناسب است که در مورد بزرگ صحبت کنیم مراکز صنعتی، از آنجایی که شرکت های مادر برای مونتاژ محصولات مورد نیاز هستند. برخی دیگر به سادگی پایه فنی لازم برای سازماندهی فرآیندهای مورد نیاز برای تولید سریع و با کیفیت را ندارند.

در عین حال، دو شرط کلیدی همیشه باید رعایت شود: در دسترس بودن متخصصان واجد شرایط و ارتباطات حمل و نقل به خوبی سازماندهی شده. مجتمع نظامی-صنعتی روسیه و به طور خاص بخش هوانوردی در حال توسعه دائمی است که به فدراسیون روسیه اجازه می دهد تا به عنوان صادرکننده اصلی تسلیحات از جمله هوانوردی عمل کند.

توپخانه و سلاح های سبک

همچنین صنعت مهمی است. مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه را به سختی می توان بدون تفنگ تهاجمی معروف کلاشینکف تصور کرد. این عظیم ترین نوع سلاح های کوچک است که در حال حاضر در روسیه تولید می شود.

علاوه بر این، خارج از کشورهای مستقل مشترک المنافع، توسط 55 ایالت به تصویب رسید. در مورد سیستم های توپخانه، مراکز تولید آنها در شهرهایی مانند پرم، یکاترینبورگ و نیژنی نووگورود واقع شده است.

صنعت زرهی

اگر به مراکز مجتمع نظامی-صنعتی روسیه توجه کنید، پس از یک تحلیل ساده می توان نتیجه ای آشکار گرفت: این جهت از صنعت دفاعی را می توان به عنوان یکی از پیشرفته ترین ها تعریف کرد.

خود تانک ها مستقیماً در اومسک و نیژنی تاگیل تولید می شوند. کارخانه های واقع در چلیابینسک و سن پترزبورگ در مرحله تبدیل هستند. در مورد نفربرهای زرهی ، شرکت هایی در کورگان و آرزاماس مشغول تولید آنها هستند.

کشتی سازی نظامی

بدون آن، مجموعه نظامی-صنعتی روسیه را نمی توان کامل در نظر گرفت.

در عین حال بزرگترین مرکز تولید در این منطقه سنت پترزبورگ است. در این شهر بالغ بر 40 شرکت مرتبط با کشتی سازی وجود دارد.

در مورد موضوع زیردریایی های هسته ای، توجه به این نکته ضروری است که در حال حاضر تولید آنها فقط در Severodvinsk انجام می شود.

آنچه باید در مورد تبدیل مجتمع نظامی-صنعتی بدانید

در این مورد، ما در مورد تغییر صنعت نظامی و به طور خاص تر، در مورد انتقال آن به بازار غیرنظامی صحبت می کنیم. توضیح چنین استراتژی بسیار ساده است: امکانات تولیدی که در حال حاضر وجود دارند، قادر به تولید محصولات نظامی به میزان قابل توجهی بیش از نیاز واقعی هستند. یعنی نه خود روسیه و نه مشتریان فعلی و بالقوه اش اینقدر نیاز ندارند.

با چنین چشم اندازی، یک مانور آشکار باقی می ماند: جهت دهی مجدد برخی از شرکت های نظامی به سمت تولید محصولات مرتبط با بخش غیرنظامی. بنابراین، مشاغل حفظ خواهند شد، کارخانه ها به فعالیت پایدار خود ادامه خواهند داد و دولت سود خواهد برد. هماهنگی کامل

استفاده از ارتش، به اصطلاح، برای اهداف صلح آمیز نیز امیدوار کننده است، زیرا در چنین شرکت هایی تمرکز قابل توجهی از فن آوری های پیشرفته و متخصصان با سطح بالاصلاحیت های.

با استفاده از چنین استراتژی می توان حداقل برخی از مشکلات مجموعه نظامی- صنعتی روسیه را حل کرد. در عین حال، تولید پایدار مرتبط ترین تجهیزات برای ارتش حفظ می شود.

دشواری های آشکار

با توجه به اطلاعات فوق، به راحتی می توان نتیجه گرفت که همان تبدیل کار آسانی نیست. در واقع می توان آن را یکی از سخت ترین وظایف پیش روی مجموعه نظامی- صنعتی دانست. اینجا راه حل های سادهنه طبق تعریف برای مشاهده هر گونه پیشرفت در این زمینه، باید به طور مداوم تلاش های قابل توجهی انجام دهید.

مشکل دیگری که باید با آن روبرو شد، عدم اطمینان در مورد تامین مالی آینده شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی است. مجتمع نظامی-صنعتی روسیه فقط برای آن دسته از شرکت هایی که بخشی از هر یک از آنها هستند می تواند از دولت بودجه دریافت کند برنامه فدرالیا جزو تاسیسات تولیدی دولتی هستند.

در مورد سرمایه گذاری های خارجی، هنوز هیچ دلیلی وجود ندارد که جسورانه روی آنها حساب کنیم. در عین حال، کارخانه‌هایی با خطوط تولید که قبلاً قدیمی بوده یا قادر به تولید طیف گسترده‌ای از محصولات رقابتی، از جمله محصولات نظامی نیستند، ممکن است در شرایط دشواری قرار بگیرند.

اگر بخواهیم وضعیت اقتصادی بنگاه های دفاعی را به طور کلی ارزیابی کنیم، می توان نتیجه گرفت که بسیار ناهمگن است. نکته اصلی این است که کارخانه هایی هستند که محصولاتشان تقاضای خاصی دارد. در عین حال، آن دسته از بنگاه‌ها هستند که بدون توجه به اینکه متعلق به دولت هستند یا نه، در وضعیت بحران عمیق تولید قرار دارند.

با این وجود، باید توجه داشت که دولت وضعیت برخی از اجزای مجتمع نظامی-صنعتی را اصلاح می کند. این امر مؤید این واقعیت است که شورای هماهنگی مسیرهای اصلی توسعه و تثبیت وضعیت را تصویب کرد.

علاوه بر این، روسیه به طور فعال حوزه های علمی اساسی و کاربردی را در چارچوب فعالیت های شرکت های نظامی ترکیب می کند که به طور قابل توجهی شانس مجتمع نظامی-صنعتی را افزایش می دهد. توسعه موفقو عملکرد کامل همچنین تلاش‌های سازمان‌یافته برای به حداکثر رساندن انطباق محصولاتی که از خط مونتاژ شرکت‌های مجتمع نظامی-صنعتی خارج می‌شوند با انتظارات سرمایه‌گذاری بازارهای روسیه و خارجی انجام می‌شود.

نتایج

بدیهی است که با همه شرایط سختی که پیرامون مجموعه نظامی-صنعتی ایجاد شده است، قطعاً فرصت هایی برای آینده ای روشن و حال مترقی وجود دارد. دولت دائماً در تلاش است تا تغییرات لازم را ایجاد کند که به شرکت‌های دفاعی اجازه دهد تا حد امکان کارآمد عمل کنند.

کار دوره شامل 39 صفحه، 4 شکل، 22 منبع است.

OPK، دکترین، امنیت، نظم دفاعی، کارآمدی.

در این کار، مجموعه نظامی-صنعتی روسیه مورد بررسی قرار گرفته است.

هدف از این دوره مطالعه سیستم مدیریت صنایع دفاعی روسیه بود.

مبنای روش شناختی مطالعه در این کار درسی، روش تحلیل نظری بود.

در نتیجه بررسی، ویژگی ها و ترکیب صنایع دفاعی در نظر گرفته شد، چارچوب قانونی و ساختار مجموعه صنایع دفاعی مورد بررسی قرار گرفت، دستور دفاعی به عنوان مبنای اداره دولتی صنایع دفاعی کشور در نظر گرفته شد. فدراسیون روسیه و همچنین آشنایی با شرکت های صنایع دفاعی قلمرو خاباروفسک و پتانسیل فعلی آنها.



معرفی

1. جنبه های نظری مطالعه مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه

1.1 مفهوم و ترکیب مجموعه صنایع دفاعی فدراسیون روسیه

1.2 چارچوب قانونی و ساختار نهادهای مدیریت مجتمع نظامی-صنعتی

1.3 نظم دفاعی به عنوان اساس اداره دولتی صنایع دفاعی فدراسیون روسیه

2. وضعیت فعلی شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک

2.1 ویژگی های شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک

نتیجه

فهرست کتابشناختی


تعاریف، نمادها، اختصارات


OPK - مجتمع نظامی-صنعتی

VVST - تجهیزات مسلح، نظامی و ویژه

MO - وزارت دفاع فدراسیون روسیه

Rosoboronpostavka - آژانس فدرال برای تامین سلاح، نظامی، تجهیزات ویژه و مواد

GOZ - دستور دفاع دولتی

GPV - برنامه تسلیحات دولتی

نیروی هوایی - نیروی هوایی

دفاع هوایی - دفاع هوایی

نیروی دریایی - نیروی دریایی

تحقیق و توسعه - تحقیق و توسعه

SSBN - زیردریایی موشکی استراتژیک

SPRN - سیستم های هشدار حمله موشکی

RLS - ایستگاه رادار

DEPL - زیردریایی دیزلی-الکتریکی

OJSC "KnAAZ" - OJSC "کارخانه هوانوردی Komsomolsk-on-Amur به نام Yu.A. گاگارین"


معرفی


یکی از مهمترین ابزارهای تامین امنیت ملی، نیروهای مسلح آن یعنی مجموعه نظامی-صنعتی به طور کلی است. امنیت ملی - یکی از نیازهای اصلی دولت و جامعه - امروزه برای اجرای موفقیت آمیز وظایف سیاسی، اجتماعی-اقتصادی، معنوی و عقیدتی آن از اهمیت بالایی برخوردار است. از این رو نیاز به توجه مداوم دولت به توسعه مجتمع نظامی-صنعتی (DIC)، توسعه و تولید تسلیحات و تجهیزات نظامی، سطح لازم از پتانسیل های علمی، فنی و نظامی-فنی است که روسیه را تضمین می کند. نقش یک قدرت بزرگ جهانی نیاز به چنین درک و اقدامات واقعی رهبری سیاسی کشور نیز ناشی از اقدامات کشورهای غربی و بالاتر از همه ایالات متحده است که به دنبال تغییر موازنه نیروهای مسلح به نفع خود چه در غرب و چه در غرب است. در مرزهای جنوبی روسیه

برای بهبود راندمان تولید و کیفیت کار، بهبود مدیریت در شرایط مدرن، شناخت روش‌های اثبات تصمیم‌ها، روش‌ها و تکنیک‌های تحلیل هزینه‌های برنامه‌ریزی شده و مستمر در حوزه اقتصاد ضروری است.

این امر به ویژه در هنگام حل مشکلات اطمینان از توانایی دفاعی کشور ضروری است، زیرا در اینجا هزینه خسارات ناشی از تصمیمات اشتباه یا نادرست بیشتر است.

مفهوم امنیت ملی فدراسیون روسیه تا سال 2020، مصوب 12 مه 2009 رئیس جمهور فدراسیون روسیه به شماره 537، یک سند سیاسی است که منعکس کننده کلیت دیدگاه های رسمی پذیرفته شده در مورد اهداف و استراتژی دولتی در این زمینه است. تامین امنیت فرد، جامعه و دولت از بیرون و تهدیدات داخلیسیاسی، اقتصادی، اجتماعی، نظامی، فنی، محیطی، اطلاعاتی و غیره با در نظر گرفتن منابع و قابلیت های موجود.

مهمترین وظایف برای تامین امنیت ملی عبارتند از:

بهبود کیفیت زندگی شهروندان روسیه با تضمین امنیت شخصی و همچنین استانداردهای بالای حمایت از زندگی.

رشد اقتصادی که عمدتاً از طریق توسعه یک سیستم ملی نوآوری و سرمایه گذاری در سرمایه انسانی حاصل می شود.

علم، فناوری، آموزش، بهداشت و فرهنگ که با تقویت نقش دولت و بهبود مشارکت‌های دولتی و خصوصی توسعه می‌یابد.

بوم‌شناسی سیستم‌های زنده و مدیریت منطقی طبیعت که حفظ آن از طریق مصرف متعادل، توسعه فناوری‌های پیشرفته و بازتولید مصلحت پتانسیل منابع طبیعی کشور حاصل می‌شود.

ثبات استراتژیک و برابر همکاری استراتژیککه بر اساس مشارکت فعال روسیه در توسعه یک مدل چند قطبی نظم جهانی تقویت می شوند.

ارتباط این موضوع به دلیل تنش فزاینده در جهان است. توسعه جهان مسیر جهانی شدن همه عرصه های زندگی بین المللی را طی می کند که با پویایی بالا و وابستگی متقابل رویدادها مشخص می شود. تضادها بین دولت ها تشدید شده است که با توسعه ناهموار در نتیجه فرآیندهای جهانی شدن، عمیق تر شدن شکاف بین سطوح رفاه کشورها مرتبط است. ارزش ها و مدل های توسعه به موضوع رقابت جهانی تبدیل شده اند. آسیب پذیری همه اعضای جامعه بین المللی در برابر چالش ها و تهدیدهای جدید افزایش یافته است. در نتیجه تقویت مراکز جدید رشد اقتصادی و نفوذ سیاسی، وضعیت کیفی ژئوپلیتیک جدیدی در حال ظهور است. در شرایط رقابت برای منابع، حل مشکلات در حال ظهور با استفاده از نیروی نظامی مستثنی نیست - توازن نیروهای موجود در نزدیکی مرزهای فدراسیون روسیه و مرزهای متحدان آن ممکن است نقض شود. خطر افزایش تعداد کشورهایی که دارای تسلیحات هسته ای هستند وجود دارد. مطالعه و تحلیل این مشکل توسط دانشمندانی مانند S.A. تولماچف، بی.ن. کوزیک و ای.یو. خروستالف.

یکی از اهداف راهبردی دفاع ملی تامین امنیت نظامی از طریق توسعه و ارتقای سازمان نظامی و توان دفاعی کشور و نیز تخصیص منابع مالی، مادی و غیره کافی برای این اهداف است.

موضوع مطالعه در کار دوره مجتمع نظامی-صنعتی روسیه است.

موضوع مطالعه مکانیسم عملکرد سیستم کنترل مجتمع نظامی-صنعتی دولت است.

هدف کار حاضر- مطالعه سیستم مدیریت صنایع دفاعی روسیه در شرایط مدرن. برای دستیابی به این هدف، مجموعه ای از وظایف تعیین شد که در چارچوب این کار درسی حل می شوند:

مفهوم و ترکیب صنعت دفاعی را مشخص کنید.

مطالعه مبانی قانونی و ساختار نهادهای مدیریت مجتمع نظامی-صنعتی؛

دستور دفاع را به عنوان اساس اداره دولتی صنایع دفاعی فدراسیون روسیه در نظر بگیرید.

با شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک و پتانسیل فعلی آنها آشنا شوید.

این اثر شامل یک مقدمه، دو فصل مرتبط، یک نتیجه‌گیری و یک کتاب‌شناسی است.

1. جنبه های نظری مطالعه مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه


.1 مفهوم و ترکیب مجموعه صنایع دفاعی فدراسیون روسیه


امروزه مجتمع نظامی-صنعتی (از این پس MIC) روسیه یک صنعت تحقیقاتی و تولیدی چند منظوره است که قادر به توسعه و تولید انواع و اقسام مدرن سلاح‌ها، تجهیزات نظامی و ویژه (از این پس AMSE) نیز می‌باشد. به عنوان تولید انواع محصولات غیرنظامی علمی فشرده. این بر اساس شرکت های استراتژیک و شرکت های سهامی استراتژیک است. فهرست این شرکت ها و شرکت ها با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 4 اوت 2004 شماره 1009 (به عنوان اصلاحیه در 1 سپتامبر 2014) تصویب شد. این لیست شامل بیش از 1000 مورد است، از جمله:

شرکتهای واحد ایالتی فدرال که در تولید محصولات (کارها، خدمات) با اهمیت استراتژیک برای اطمینان از قابلیت دفاعی و امنیت دولت، حفاظت از اخلاق، سلامت، حقوق و منافع مشروع شهروندان فدراسیون روسیه فعالیت می کنند.

شرکت های سهامی باز که سهام آنها در مالکیت فدرال است و مشارکت فدراسیون روسیه در مدیریت آنها تضمین کننده منافع استراتژیک، توانایی دفاعی و امنیت دولت، حفاظت از اخلاق، سلامت، حقوق و منافع مشروع شهروندان روسیه است. فدراسیون.

صنایع دفاعی از چند شاخه تشکیل شده است:

صنعت هوانوردی.

صنایع موشکی و فضایی

صنعت مهمات و مواد شیمیایی خاص.

صنعت تسلیحات

صنعت رادیو

صنعت ارتباطات.

صنعت الکترونیک.

صنعت کشتی سازی

ساختارها و شرکت های بین بخشی.


.2 چارچوب قانونی و ساختار نهادهای مدیریت مجتمع نظامی-صنعتی


سند اصلی برنامه ریزی استراتژیک در فدراسیون روسیه دکترین نظامی فدراسیون روسیه است. این سیستمی از دیدگاه ها است که به طور رسمی در ایالت در مورد آمادگی برای دفاع مسلحانه و دفاع مسلحانه فدراسیون روسیه پذیرفته شده است. دکترین نظامی مفاهیم اساسی را در نظر می گیرد<#"justify">3. آژانس فضایی فدرال فعالیت های انجام شده توسط سازمان های صنعت موشک و فضایی را در زمینه فناوری موشکی و فضایی برای اهداف نظامی و فناوری موشک های نظامی برای اهداف استراتژیک تنظیم می کند.

4. خدمات فدرال برای همکاری نظامی-فنی وظایف کنترل و نظارت را در زمینه همکاری نظامی و فنی بین فدراسیون روسیه و کشورهای خارجی انجام می دهد.

کمیسیون نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه یک نهاد دائمی است که فعالیت های دستگاه های اجرایی فدرال را برای اجرای سیاست های دولتی در مورد مسائل نظامی-صنعتی و همچنین پشتیبانی نظامی-فنی از دفاع، اجرای قانون و امنیت کشور سازماندهی و هماهنگ می کند. ;

آژانس فدرال برای تامین سلاح، نظامی، تجهیزات ویژه و مواد (Rosoboronpostavka) وظایف مشتری دولتی را برای سفارش، انعقاد، پرداخت، نظارت و حسابداری برای اجرای قراردادهای دولتی برای سفارش دفاع دولتی برای کل طیف سلاح، نظامی، تجهیزات ویژه و مواد انجام می دهد.

قوه مقننه:

شورای تخصصی مشکلات حمایت قانونی از مجتمع نظامی-صنعتی زیر نظر رئیس شورای فدراسیون مجلس فدرال فدراسیون روسیه با قطعنامه ای تأسیس شد. شورای فدراسیون مجمع فدرال فدراسیون روسیه در 26 فوریه 2014 N 44-SF. وظایف اصلی شورای کارشناسی پشتیبانی قانونی برای عملکرد مؤثر و توسعه مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه و بهبود آن است. مقررات قانونیدر زمینه همکاری نظامی و فنی فدراسیون روسیه با کشورهای خارجی.


.3 نظم دفاعی به عنوان اساس اداره دولتی صنایع دفاعی RF


اساس مدیریت دولتی مجموعه نظامی-صنعتی، قرار دادن دستور دفاعی است. دستور دفاع ایالتی یک قانون قانونی است که برای تأمین نیازهای ایالت فدرال به منظور حفظ سطح مورد نیاز از قابلیت دفاعی، محصولات را تأمین می کند.

پیش نیازهای تشکیل دستور دفاعی مفاد دکترین نظامی، برنامه فدرال برای تولید تسلیحات و تجهیزات نظامی، برنامه های همکاری نظامی-فنی با سایر ایالت ها، طرح بسیج اقتصادی و برخی شرایط دیگر است. .

توسعه دستور دفاع در ارتباط با پیش بینی توسعه اجتماعی و اقتصادی فدراسیون روسیه و پیش نویس بودجه فدرال برای سال مربوطه انجام می شود. وزارت توسعه اقتصادی و تجارت روسیه برنامه کاری برای تشکیل یک دستور دفاعی را تأیید می کند که مورد توجه همه توسعه دهندگان قرار می گیرد.

شاخص های اصلی دستور دفاعی توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه تأیید می شود. آنها عبارتند از: تولید محصولات (کار، خدمات بر اساس نوع). کار بر روی اجرای معاهدات بین المللی در مورد حذف، کاهش و محدودیت تسلیحات. اقدامات برای آماده سازی بسیج اقتصاد؛ کار بر روی ساخت و ساز، تجهیز مجدد فنی تأسیسات در نظر گرفته شده برای نیازهای دفاعی؛ منابع مادی و فنی که بر اساس آن سهمیه تحویل اجباری آنها (رزرو دولتی) به مشتریان و پیمانکاران دولتی برای تامین کنندگان تعیین می شود.

دستور دفاع همچنین زمان تحویل را مشخص می کند. هزینه پیش بینی شده (قیمت)؛ لیست مشتریان دولتی و پیمانکاران احتمالی و سایر شرایط. بودجه دولتی مخارج مربوط به دستور دفاعی را به عنوان بخشی از اقلام حفاظت شده به طور کامل تأمین می کند.

برای مهم ترین انواع منابع مادی و فنی برای انجام یک دستور دفاعی، دولت فدراسیون روسیه سهمیه هایی را برای شرکت ها تعیین می کند تا مجری اصلی سفارش دفاعی را با قیمت های رایج در بازار عرضه کنند.

مشتری دولتی مسئول تحویل به موقع سفارش دفاعی به پیمانکار، برای استفاده هدفمند از وجوه اختصاص یافته به آن از بودجه است. اجرای دستور دفاع از نظر اقتصادی توسط تخصیص بودجه فدرال برای ساخت و ساز، توسعه تحریک می شود تکنولوژی جدید، تضمین سطح ثابت سودآوری و سایر اقدامات.

مشتریان دولتی، همراه با مقامات اجرایی نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، مناقصه هایی را برای قرار دادن سفارش دفاعی برای تامین مواد غذایی برای تامین مصرف کنندگان نظامی و مشابه برگزار می کنند.

هنگام انعقاد قراردادهای دولتی برای اجرای دستورات دفاعی، از داده های ارگان های آمار دولتی در مورد سطح و پویایی قیمت های بازار محصولات کشاورزی و محصولات غذایی با در نظر گرفتن تورم پیش بینی شده توسط وزارت توسعه اقتصادی روسیه استفاده می شود. در صورت توافق با تامین کنندگان، قیمت های قراردادی در سطحی بالاتر از میانگین قیمت های بازار موجود در نهادهای تشکیل دهنده مربوطه فدراسیون روسیه ارائه نمی شود. خرید و تحویل بر اساس قراردادهای مستقیم منعقد شده با تولیدکنندگان داخلی انجام می شود. سفارشات برای تامین مواد غذایی در موضوعات فدراسیون روسیه در محل استقرار نیروها قرار می گیرد.

دستور دفاع در تمام مراحل مطابق با الزامات قانون برای اطمینان از رژیم برای حفظ اسرار دولتی ایجاد و اجرا می شود. قرار دفاع در صورتی واجب است که قرار دادن آن موجب ضرر اجرا نشود.

رشد سریع دستور دفاع دولتی (SDO) روسیه در سال 2005 آغاز شد، زمانی که تقریباً یک سوم نسبت به سال قبل افزایش یافت و به 148 میلیارد روبل رسید. یک سال بعد (2006)، برنامه تسلیحات دولتی برای دوره 2007-2015 (SPV-2015) تصویب شد. به لطف بودجه نظامی رو به رشد، این اولین برنامه در روسیه بود که واقعاً شروع به اجرا کرد (شکل 1).


شکل 1 - دستور دفاعی فدراسیون روسیه در 2004-2011 (میلیارد روبل)


این واقعیت به این صنعت اجازه داد تا کم و بیش بلند مدت شروع به ساخت و ساز کند برنامه های تولید.

به طور کلی می توان ادعا کرد که امروزه نظم دفاعی دولتی یک عامل تعیین کننده برای صنعت دفاعی روسیه است و به عنوان یکی از مؤثرترین ابزارهای سیاست صنعتی دولت عمل می کند. از سال 2005، حجم دستورات دفاعی دولتی از حجم صادرات نظامی کشور فراتر رفته است، و این اولین پیش نیاز برای تشکیل در روسیه عملیات پایدار همه شرکت های صنایع دفاعی است، و نه فقط آنهایی که صادرات محور هستند. . به خوبی شناخته شده است که تا اواسط دهه 2000، پایدار بود شرایط اقتصادیتنها شرکت هایی را نشان دادند که محصولاتشان در خارج از کشور تقاضا داشت، بقیه به سختی سرپا نگه داشتند.

محدوده دقیق سلاح های خریداری شده تحت SAP-2015 ناشناخته است، اما در سال 2006 رهبری وزارت دفاع روسیه شاخص های کلی برنامه ریزی شده را اعلام کرد: این برنامه شامل تجهیز 200 تشکل و واحد بود. نیروهای مسلح فدراسیون روسیه حدود 3000 واحد سلاح جدید برای اهداف مختلف و بیش از 5000 سلاح مدرن برای اهداف مختلف دریافت کردند. نیروهای زمینی و هوابرد دوباره به سلاح های جدید و مدرن مجهز شدند و این بیش از 300 گردان، چندین تیپ موشکی است. نیروی هوایی و پدافند هوایی امکان دریافت بیش از هزار مجموعه رزمی هوانوردی خط مقدم و ارتش را فراهم کردند. نیروی دریایی دارای ده ها کشتی و زیردریایی از جمله پنج ناو موشک انداز استراتژیک است.

در قیمت های سال 2005، برنامه ریزی شده بود که 4.94 تریلیون روبل برای SAP-2015 تخصیص یابد که 4.51 تریلیون روبل (91 درصد) برای وزارت دفاع در نظر گرفته شده بود. از کل مبلغ، 63 درصد برای خرید تسلیحات و تجهیزات نظامی جدید و 20 درصد دیگر از بودجه برنامه به تحقیق و توسعه اختصاص یافت.

SAP-2015 از نظر حجم بودجه به دو مرحله تقسیم شد: 2007-2010 و 2011-2015، زیرا برای بسیاری از انواع سلاح ها و تجهیزات نظامی قرار بود پس از سال 2010 خرید به شدت افزایش یابد.

اکتبر 2010 برنامه تسلیحات دولتی برای دوره 2011-2020 (SWP-2020) تصویب شد که بر اساس "بخش دوم" SAP-2015 ساخته شده است، اما با در نظر گرفتن واقعیت های جدید "تکمیل و گسترش یافته است". در SAP-2020، اولویت اصلی به تهیه نمونه های پیچیده با فناوری پیشرفته (بیش از 70٪ حجم برنامه) داده می شود. درس های درگیری های مسلحانه اخیر، در درجه اول در اوستیای جنوبی، نیز در نظر گرفته شده است. بر این اساس، سهم خرید سریال نمونه‌های مدرن و امیدوارکننده در SAP-2020 جدید 15 تا 20 درصد از همین شاخص برای SAP-2015 بیشتر است.

یک نوآوری مهم SAP-2015 انتقال به قراردادهای سه ساله بود. در این میان اجرای واقعی این قراردادها با مشکلات متعددی مواجه بود که در درجه اول ناشی از فرودستی مکانیسم قیمت‌گذاری بود.

بنابراین، علیرغم صحت کلی ایده انتقال به قراردادهای تدارکات میان مدت، در عمل با تعدادی از مسائل حل نشده سنتی مواجه است. مشکلات سنتی همچنین شامل نرخ بالای وام است.

روند جدیددستور دفاع دولتی، خرید تسلیحات و تجهیزات نظامی از سازندگان خارجی افزایش یافته است. پیش از این، خریدهای واحدی به نفع نیروی زمینی انجام می شد، اما خرید احتمالی چندین کشتی تهاجمی آبی خاکی کلاس میسترال می توانست سهم تسلیحات خارجی را به طور چشمگیری افزایش دهد. ارتش روسیه.

اولویت های کلیدی عبارتند از: توسعه پتانسیل هسته ای استراتژیک. وسایل دفاع موشکی و فضایی؛ تجهیز نیروها به سیستم های ضربتی مدرن، فرماندهی و کنترل، اطلاعات و سیستم های ارتباطی و همچنین تقویت زیرساخت های نظامی. تا حدی، تغییر در اولویت‌ها ناشی از جنگ روسیه و گرجستان در سال 2008 بود، در نتیجه SDO-2010 شامل جهت‌گیری مانند «ارائه کار برای تقویت گروه نیروهای مسلح ما و ساخت زیرساخت‌های نظامی مناسب بود. در مهم ترین مسیرهای استراتژیک، از جمله جنوب، و نوسازی ناوگان دریای سیاه." بیایید با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم.

.نیروهای هسته ای استراتژیک

اولویت تامین مالی نیروهای هسته ای استراتژیک (SNF) در روسیه هرگز مورد تردید قرار نگرفته است. با این حال، در طول دهه 2000، سهم نسبی نیروهای هسته‌ای استراتژیک در هزینه‌های دفاعی رو به کاهش بود، که بدیهی است که نه به دلیل کاهش اولویت نیروهای هسته‌ای استراتژیک، بلکه به دلیل افزایش بودجه مطلق وزارت دفاع است. اگر در سال‌های 1999-2000 حدود 95 درصد از دستورات دفاعی دولتی صرف نیروهای استراتژیک هسته‌ای می‌شد، در سال 2007 تنها 23 درصد از بودجه صرف اهداف «هسته‌ای» می‌شد.

احتمالاً در سالهای بعدی این رقم در همان سطح باقی مانده است که به طور غیرمستقیم با این واقعیت تأیید می شود که SAP-2015 حدود 20 درصد از بودجه را برای خرید تسلیحات و تجهیزات نظامی برای نیروهای استراتژیک هسته ای اختصاص می دهد.

برنامه های اصلی تدارکات برای نیروهای موشکی استراتژیک، برنامه های خرید موشک های بالستیک قاره پیما (ICBM) RT-2PM2 "Topol-M" و RS-24 "Yars" است (توسعه آن به عنوان بخشی از SAP-2015 تکمیل شد. ). در سال های 2007-2009، 24 فروند ICBM Topol-M (شامل 15 دستگاه سیار) و سه فروند ICBM سیار سری اول یارس خریداری شد. علاوه بر این، تامین مالی ادامه کار برای حفظ قدرت رزمی سیستم های موشکینسل قبلی: R-36M/M2، UR-100NUTTH و RT-2PM. بدیهی است که تا سال 2015 تا 2017، میزان بودجه برای نگهداری سیستم‌های قدیمی در خدمت کاهش می‌یابد که در صورت حفظ سطح فعلی خرید ICBM‌های جدید، ممکن است به معنای کاهش سهم هزینه‌های نیروهای موشکی استراتژیک باشد.

در عین حال، احتمالاً سهم جزء هسته‌ای دریایی افزایش می‌یابد. اکنون برنامه های اصلی فعالانه تامین مالی ساخت زیردریایی های موشکی استراتژیک (SSBN) پروژه 955 و توسعه سلاح اصلی آنها - موشک بالستیک Bulava-30 است. علیرغم این واقعیت که اسکله ساختمانی ساخت سر SSBN پروژه 955 "یوری دولگوروکی" در سال 2008 با موفقیت به پایان رسید و قایق از سال 2009 آزمایش شده است، این برنامه به دلیل پرتاب ناموفق Bulava در هاله ای از ابهام قرار دارد. در همین حال ساخت SSBN های سریال پروژه 955A «الکساندر نوسکی» و «ولادیمیر مونوماخ» در حال انجام است، ساخت واقعی چهارمین SSBN این پروژه «سنت نیکلاس» آغاز شده است. به موازات ساخت نسل چهارم SSBN ها، کار فعالی برای نوسازی SSBN پروژه های قبلی 667BDRM و 667BDR، که اساس نیروهای هسته ای استراتژیک دریایی را تشکیل می دهند، در حال انجام است. در سال 2007-2009 تعمیر دو SSBN پروژه های 667BDRM و 667BDR به پایان رسید و حدود 20 فروند موشک بالستیک R-29RMU-2 سینوا برای آنها خریداری شد و تولید آنها بر اساس قرارداد بلندمدت صورت می گیرد. بنابراین، از ابتدای سال 2008، کارخانه ماشین سازی کراسنویارسک OJSC سفارش تولید موشک های سینوا را تا سال 2014 داشت.

بخش هوانوردی نیروهای استراتژیک هسته ای نیز بودجه دریافت کرد و برنامه اصلی در اینجا خرید و نوسازی بمب افکن های استراتژیک Tu-160 بود. در سال 2007-2010، نیروی هوایی یک بمب افکن جدید خریداری کرد که از انبار تکمیل شد و سه جنگنده Tu-160 را ارتقا داد. در همان زمان، بمب افکن های استراتژیک Tu-95MS در حال تعمیر بودند.

بنابراین با در نظر گرفتن وسعت کار در حال انجام، می توان بیان کرد که جزء دریایی در نیروهای راهبردی هسته ای بالاترین اولویت را دارد و بودجه اصلی دفاعی کشور به آن اختصاص می یابد. اگر آزمایشات Bulava با موفقیت انجام شود، هزینه سلاح های استراتژیک دریایی حتی ممکن است افزایش یابد، زیرا خرید مهمات برای SSBN های در حال ساخت - 16-20 موشک برای هر رزمناو، و علاوه بر این، سرعت تکمیل لازم است. بدیهی است که SSBN ها شتاب خواهند گرفت.

و نیروهای هسته ای استراتژیک SAP-2020 همچنان در اولویت توسعه نظامی قرار دارند. در 10 سال آینده، آنها باید تقریباً به طور کامل ترکیب خود را تجدید کنند: 80٪ از مجموعه های نیروهای موشکی استراتژیک سیستم های تولید جدید خواهند بود و فقط 20٪ - سیستم ها. ساخت شورویبا عمر مفید طولانی

.نیروهای فضایی

در زمینه تامین نیروی فضایی می توان وضعیت باثباتی را اعلام کرد. در سال های اخیر، نیروهای فضایی تقریباً به تعداد مساوی پرتاب پرتاب کرده اند. برد ماهواره های پرتاب شده بسیار گسترده است: شامل شناسایی، ارتباطات، رله، هشدار موشک و ماهواره های ناوبری است. در عین حال، منابع مالی قابل توجهی برای توسعه نوع جدیدی از پرتاب کننده آنگارا (از جمله زیرساخت های زمینی برای آن) اختصاص داده شده است، اما تاریخ تکمیل دائماً به تعویق می افتد. به نظر می رسد افزایش شدید هزینه های نیروهای فضایی به صورت نسبی نباید انتظار داشت.

علاوه بر ماهواره ها، مطابق با مفهوم دفاع فضایی نظامی، تا سال 2016 برنامه ریزی شده است که رادارهای جدید سیستم هشدار حمله موشکی Voronezh-DM (SPRN)، رادارهای فرا افق Container، Sky، Podlet را به کار گیرند. و رزنانس "، آثاری که بر روی آنها نیز تامین مالی می شود. در سال 2007-2008، رهبری نیروهای فضایی سیاست کنار گذاشتن استفاده از رادارهای هشدار زودهنگام واقع در خارج از قلمرو روسیه را تأیید کرد و از آنجایی که آنها در روسیه رها شده اند، قرار است دو رادار هشدار اولیه دیگر - "نزدیک تر" مستقر شوند. به اورال و در خاور دور." در مجموع، وزارت دفاع قصد دارد پنج یا شش رادار هشدار زودهنگام Voronezh-DM را خریداری کند تا یک میدان راداری کامل بر فراز خاک روسیه تا سال 2015 ایجاد کند.

.نیروی هوایی.

در زمینه تدارکات برای نیروی هوایی در سال های گذشتهپویاترین توسعه در سال 2007-2010 بود که ساخت اولین نمونه های جنگنده نسل پنجم روسی T-50 به پایان رسید و آزمایش های پروازی آن آغاز شد. بدیهی است که بودجه این برنامه ادامه خواهد داشت و احتمالاً پرهزینه ترین برای نیروی هوایی خواهد بود. علاوه بر این، نیروی هوایی به طور فعال خرید تجهیزات جدید را افزایش می دهد. بنابراین در سال های 2008-2009 قراردادهایی برای تامین 130 فروند هواپیما منعقد شد. از این میان، باید به بزرگترین قرارداد پس از شوروی برای تامین 48 جنگنده Su-35S، چهار Su-30M2 و 12 Su-27SM3 به ارزش 80 میلیارد روبل اشاره کرد. دومین قرارداد بزرگ، قرارداد خرید 32 بمب افکن خط مقدم Su-34 به ارزش 33.6 میلیارد روبل بود.

در دوره SAP-2015، برای اولین بار پس از یک وقفه تقریباً 15 ساله، تجهیزات جدید هوانوردی شروع به انتقال به نیروی هوایی کرد. در سال‌های 2007-2009، حدود 40 هواپیمای جدید به سربازان تحویل داده شد. بیشترکه 31 مورد از آنها بر روی جنگنده های MiG-29SMT/UBT که توسط وزارت دفاع خریداری شده بود پس از ترک الجزایر سقوط کردند. این معامله به ارزش 25 میلیارد روبل ظاهراً توسط SAP-2015 پیش بینی نشده بود و در واقع به خرید "فوق برنامه ریزی" نیروی هوایی تبدیل شد. خرید هلیکوپتر نیز آغاز شده است: صنعت حدود 40 هلیکوپتر برای نیازهای نیروهای مسلح روسیه تولید کرده است، از جمله حدود 20 فروند از آخرین جنگنده Mi-28N. در سال 2010، 27 هواپیمای دیگر و بیش از 50 هلیکوپتر (شامل هشت Mi-28N و شش Ka-52A) باید به این تعداد اضافه شود.

دوره مورد بررسی همچنین شاهد تولید انبوه سامانه جدید پدافند هوایی اس-400 بود. در سال‌های 2007-2009، دو لشکر اس-400 به سربازان منتقل شدند و انتظار می‌رود پنج لشکر دیگر در سال 2010 تحویل داده شوند. علاوه بر این، آزمایش‌های سامانه موشکی پدافند هوایی Pantsir-S1 به پایان رسید و در سال 2009 تحویل مجموعه‌های سریالی به نیروها آغاز شد.

تعمیر و نوسازی تجهیزات هوانوردی به طور فعال انجام شد. برنامه های اصلی نوسازی جنگنده های Su-27 به سطح Su-27SM، بمب افکن خط مقدم Su-24M تا سطح Su-24M2 و هواپیمای تهاجمی Su-25 تا سطح سو بود. -25SM.

همچنین کار برای نوسازی جنگنده های MiG-31B و تعدادی هواپیمای خاص و هوانوردی ترابری نظامی در حال انجام بود، اما حجم این کارها ناچیز بود.

.نیروی دریایی.

در سال‌های اخیر، نیروی دریایی موفق به تکمیل ساخت تعدادی از پروژه‌های عمرانی بلندمدت شده است که از زمان شوروی سابق در انبار بوده و همچنین کشتی‌های پروژه‌های جدید را در اختیار دارد. بنابراین در سال 2010 سرانجام زیردریایی هسته ای چند منظوره Severodvinsk (NPS) پروژه 885 راه اندازی شد که نقطه عطفی در اجرای برنامه است و در سال 2009 زیردریایی هسته ای کازان از همین نوع راه اندازی شد. در سال 2010، پس از تقریباً شش سال آزمایش، زیردریایی دیزل-الکتریک سرب (DEPL) پروژه 677 سنت پترزبورگ به ناوگان منتقل شد، در سال 2008 ناوگان شمالی با یک زیردریایی آزمایشی پروژه 20120 Sarov پر شد.

در چارچوب یکی از اولویت های اخیراً شناسایی شده نظم دفاعی دولتی، تقویت ناوگان دریای سیاه است: در اوت 2010، یک زیردریایی دیزلی-الکتریکی پروژه 06363 Novorossiysk گذاشته شد و دو کشتی دیگر از همان نوع انتظار می رود. تا پایان سال گذاشته شود.

در همان زمان، سیاست تدارکات نیروی دریایی به دلیل بحث امکان خرید تا چهار کشتی تهاجمی دوزیست کلاس میسترال فرانسوی شهرت زیادی به دست آورد. قرارداد برای 2 کشتی در ژوئن 2011 با شرکت فرانسوی DCNS امضا شد. مبلغ کل قرارداد تقریبا 1.5 میلیارد یورو است. این بزرگترین قرارداد برای نیروی دریایی، جدا از برنامه ساخت و ساز SSBN، و همچنین یک مورد بی سابقه در رابطه با خرید چنین تجهیزات گران قیمت خارجی است.

در زمینه ناوگان سطحی باید به پویایی مثبت اشاره کرد. پروژه 11540 ناوچه "یاروسلاو حکیم" به پایان رسید (ساخت در سال 1986 شروع شد) و ناوچه سربی پروژه 20380 "گاردینگ" به بهره برداری رسید و همچنین اولین ناوچه سریالی همان پروژه "Savvy" راه اندازی شد. ساخت ناوچه سربی پروژه 22350 "دریاسالار ناوگان اتحاد جماهیر شوروی گورشکوف" ادامه یافت، در سال 2009 کارگذاری همان نوع ناوچه "آدمیرال ناوگان کاساتونوف" انجام شد که در 12 دسامبر به آب انداخته شد. 2013. علاوه بر این، در سال های 2007-2009، ناوگان با یک پروژه مین روب دریایی 02668 و پنج فروند کشتی تکمیل شد. در آگوست 2010، کشتی راکت کوچک Project 21631 Grad Sviyazhsk انجام شد که در یک سری از پنج کشتی از این قبیل پیشرو شد. این کشتی در 9 مارس 2013 به آب انداخته شد.

همراه با واحدهای رزمی بزرگ، کشتی ها و قایق های کمکی ساخته شد که حداقل ده تای آن ساخته شد.

نیروی دریایی همچنین به طور فعال تعمیرات زیردریایی ها و کشتی های سطحی را انجام داد. به غیر از ناوهای موشکی استراتژیک، در سال‌های 2007-2009، چهار زیردریایی هسته‌ای و یک زیردریایی دیزلی-الکتریکی و همچنین چندین کشتی درجه‌های اول و دوم، از جمله رزمناو سنگین هواپیمابر دریاسالار کوزنتسوف از ناوگان شوروی تعمیر شدند. اتحاد. اتصال. با این حال ، در سال 2009 ، بودجه برای تعمیر کشتی ها کاهش یافت ، که طولی نکشید که بر سرعت تعمیر تأثیر گذاشت ، به ویژه زیردریایی های هسته ای پروژه های 949A و 971 ناوگان شمالی.

.نیروهای زمینی

نیروی زمینی در دوره مورد بررسی شوک عمده ای را در زمینه سیاست تدارکات و تامین مالی تجربه نکردند. تجزیه و تحلیل پویایی خرید تجهیزات نظامی نشان می دهد که نیروهای زمینی به تسلیح مجدد سیستماتیک خود با تانک های T-90A (حدود 156 تانک خریداری شده) و T-72BA مدرن (حدود 100 دستگاه) و همچنین مدل های استفاده شده از تجهیزات نظامی ادامه می دهند. مانند BTR-80، BMP -3 و BMD-3/4. خرید خودروهای زرهی جدید "تایگر" و "دوزور" در مقادیر کم انجام شد. خرید سالانه تجهیزات خودرو و خرید و تعمیرات توپخانه تقریباً در همین سطح باقی می ماند.

در عین حال، خرید سامانه های موشکی عملیاتی-تاکتیکی جدید اسکندر-ام سخت ترین است: طی سه سال، نیروها حدود دو لشکر از این سامانه ها را دریافت کردند. از ویژگی های سیاست تدارکات نیروی زمینی، باید به امتناع رهبری وزارت دفاع از تأمین مالی تعدادی تحقیق و توسعه (توسعه تانک نسل جدید "شی 195"، سیستم توپخانه خودکششی اشاره کرد. Coalition-SV")، و همچنین اولین خریدهای سلاح و اجزای تولید خارجی. به ویژه هواپیماهای بدون سرنشین اسرائیلی، تصویربرداری حرارتی Thales Catherine فرانسوی و خودروهای زرهی سبک IVECO LMV ایتالیا.

در فدراسیون روسیه، وظایف مشتری برای ثبت سفارش، انعقاد، پرداخت، نظارت و حسابداری برای اجرای قراردادهای دولتی تحت دستور دفاع دولتی توسط Rosoboronpostavka انجام می شود. بیایید با نتایج فعالیت های آن در سال 2013 (GOZ-2013) آشنا شویم.

کار بر روی قرار دادن دستور دفاع ایالتی-2013 مطابق با مفاد قانون فدرال شماره 94-FZ مورخ 21 ژوئیه 2005 "در مورد قرار دادن سفارشات برای تامین کالا، انجام کار و ارائه خدمات برای" انجام شد. نیازهای دولتی و شهرداری».

از 01 سپتامبر 2013، Rosoboronpostavka درخواست 680 مورد (1050 لات) به مبلغ 322.4 میلیارد روبل را پذیرفت که از این تعداد 1039 لات به مبلغ 317.9 میلیارد روبل قرار گرفت که 796٪ و 84٪ بیشتر از تعداد است. از وظایف قرار داده شده در SDO-2011 و SDO-2012، به ترتیب (شکل 2).


شکل 2- دینامیک قرار دادن دستورات دفاعی کشور


یکی از مشکلات هنوز کیفیت آماده سازی شرایط مرجع است که نه تنها منجر به تاخیر در ثبت سفارش می شود، بلکه به درخواست های متعدد برای شفاف سازی مفاد اسناد در مرحله ثبت سفارش منجر می شود. به طور کلی، طبق SDO-2013، تا 01 سپتامبر 2013، 417 درخواست برای شفاف سازی مفاد اسناد برای 241 لات از شرکت کنندگان در قرار دادن سفارش ها دریافت شد (شکل 3).


شکل 3 - ساختار درخواست های شفاف سازی


با توجه به نتایج مناقصه های برگزار شده توسط Rosoboronpostavka در نامگذاری وزارت دفاع فدراسیون روسیه در چارچوب دستور دفاع دولتی-2013، 762 قرارداد دولتی به مبلغ 248.7 میلیارد روبل منعقد شد که مبلغ کل پس انداز است. 3.3 میلیارد روبل بود. از میان قراردادهای منعقد شده، 152 قرارداد بلندمدت و 8 قرارداد اعتباری با سررسید حداکثر تا سال 2020 است (شکل 4).


شکل 4- پویایی انعقاد قراردادها


پس انداز بر اساس نتایج مناقصه ها در سال 2013 نسبت به فرمان دفاع ایالتی سال 2011 و فرمان دفاع ایالتی سال 2012 در دوره زمانی قابل مقایسه - به ترتیب 25.5 و 5.5 برابر افزایش یافته است. همانطور که می بینید، فرمان دفاعی کشور ابزاری مؤثر برای اجرای تصمیمات دولتی در حوزه نظامی-فنی و صنعتی است.


2. وضعیت فعلی شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک


.1 ویژگی های شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک


در حال حاضر، 1353 سازمان صنایع دفاعی در روسیه فعال هستند که در 64 نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه قرار دارند. آنها حدود 2 میلیون نفر را استخدام می کنند. 30 شرکت صنایع دفاعی در خاور دور فعالیت می کنند که 14 مورد از آنها دارای سفارش دفاعی هستند.

قلمرو خاباروفسک امروزه یکی از پویاترین مناطق در حال توسعه فدراسیون روسیه است. بیش از یک پنجم محصولات صنعتی منطقه فدرال خاور دور، سهم اصلی محصولات مهندسی و فلزکاری، محصولات چوبی، کل حجم فرآورده های نفتی، فولاد و فولاد نورد در این منطقه تولید می شود.

از لحاظ تاریخی، نقش پیشرو در تولید صنعتی توسط شرکت های مجتمع دفاعی ایفا می شود که بیشترین نقش را دارند فن آوری های مدرنو پرسنل بسیار ماهر آنها آزمون قدرت دیگری را در شرایط بحران مالی و نظم دفاعی محدود دولتی پشت سر گذاشتند.

بر اساس مفهوم توسعه تولید صنعتی در قلمرو خاباروفسک، سپس اقداماتی برای شکل‌دهی برنامه‌های تولیدی از طریق تولید محصولات غیرنظامی، بازپروری بخشی از ظرفیت‌ها برای این اهداف انجام شد و کار برای جذب سفارش‌های صادراتی تشدید شد. .

یک نتیجه متقاعد کننده از تعامل سازنده بین مقامات فدرال و دولت قلمرو خاباروفسک، رشد نظم دفاعی ایالتی در شرکت های صنایع دفاعی این منطقه بود. از سال 2008 تا 2011، بیش از پنج برابر شد. در چارچوب همکاری نظامی و فنی فدراسیون روسیه با کشورهای خارجی، در سال های اخیر، سفارشات صادراتی در کارخانه هوانوردی Komsomolsk-on-Amur به نام یو.آ. گاگارین (KnAAZ)، کارخانه کشتی سازی آمور OJSC (ASZ)، کارخانه کشتی سازی خاباروفسک OJSC (KhSZ)، کارخانه کارتریج آمور FKP Vympel و تعدادی دیگر. این سفارشات برای بارگیری کامل شرکت ها کافی نیستند، اما به شما امکان می دهند تولید منحصر به فرد خود را حفظ کنید پتانسیل پرسنلیمجتمع دفاعی کار با ساختارهای فدرال مربوطه در مورد افزایش سالانه سفارش ایالتی به شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی منطقه و همچنین تامین مالی به موقع آن ادامه دارد.

در مجموعه نظامی-صنعتی منطقه توسعه دو حوزه اولویت دار هواپیماسازی و کشتی سازی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. شرکت های این صنایع در حل وظایف عمده دولتی امنیت ملی دخیل هستند. ساختار سازمانی صنایع به طور مداوم در حال بهبود است. به عنوان مثال، در کارخانه های کشتی سازی منطقه، کارخانه کشتی سازی JSC Amur، کارخانه کشتی سازی JSC Khabarovsk، اقداماتی مطابق با مفهوم توسعه شرکت های ادغام شده در ساختار شرکت کشتی سازی JSC United Shipbuilding Corporation اجرا می شود. دو منطقه کشتی سازی در حال ایجاد است: "منطقه کشتی سازی نیروی دریایی آمور" - بر اساس ASZ OJSC و "Khabarovsk" منطقه کشتی سازی با تناژ کوچک - بر اساس KhSZ OJSC. در قلمرو منطقه همچنین یک شرکت دولتی فدرال "Amur Cartridge Plant" Vympel "، تنها شرکت کارتریج سازی در کشور با مالکیت دولتی وجود دارد. شرکت های تولید مواد منفجره و خنثی سازی مهمات، تعمیر تجهیزات هوانوردی، تعمیرات اساسی تسلیحات و تجهیزات نظامی پدافند هوایی و نامگذاری نیروی هوایی در منطقه فعالیت می کنند.

شرکت پیشرو در ساخت هواپیما در فدراسیون روسیه کارخانه هوانوردی Komsomolsk-on-Amur است که به نام Yu.A. گاگارین که بخشی از JSC Aviation Holding Company Sukhoi است. محصولات اصلی این کارخانه تجهیزات هوانوردی نظامی برای نیروی هوایی روسیه و کشورهای خارجی. برنامه تسلیحات دولتی تا سال 2015 خرید انواع جدید هواپیماهای جنگی را برای نیروی هوایی روسیه فراهم می کند. از جمله آنها یک جنگنده چند منظوره است. زمانی که این هواپیما ایجاد شد، از آخرین پیشرفت های تکنولوژیکی استفاده شد، از جمله مواردی که در ساخت هواپیماهای نسل 5 استفاده می شد. این ماشین برای تقویت موقعیت پیشرو روسیه در زمینه سیستم های هوانوردی رزمی طراحی شده است. به عنوان ادامه منطقی Su-27 و Su-30، هواپیمای جدید آنها را جذب کرد. بهترین کیفیت هاو در عین حال از نظر پتانسیل رزمی و عملکرد پرواز به طور قابل توجهی از پیشینیان خود پیشی می گیرد. در عین حال، Su-35 تداوم بالایی را فراهم می کند و به خلبانان اجازه می دهد تا برای نوع جدیدی از جنگنده با استفاده از مهارت هایی که قبلاً در هواپیماهای خانواده Su-27 به دست آورده بودند، دوباره آموزش ببینند.

یکی دیگر از زمینه های فعالیت شرکت تولید هواپیماهای نسل 5 تحت برنامه "مجموعه هوانوردی چشم انداز هوانوردی خط مقدم" (PAK FA (T-50)) بود. در Komsomolsk-on-Amur در 3 مارس 2011، اولین پرواز دومین نمونه اولیه مجتمع هوانوردی نسل 5 انجام شد. الزامات ویژه ای برای تجهیزات T-50 در نظر گرفته شد. یک مجموعه عمیق چند منظوره از تجهیزات داخلی یک معماری جدید با عناصر هوش مصنوعی و همچنین یک سیستم دفاعی خودکار بسیار مؤثر برای آن ایجاد شده است. نمونه های پرنده T-50 تأیید می کند که JSC "KnAAZ" پویاترین شرکت در حال توسعه و از نظر فناوری پیشرفته در منطقه است که مدرن ترین تجهیزات هوانوردی را برای وزارت دفاع فدراسیون روسیه تولید می کند. JSC "KnAAZ" همچنین مجری برنامه ایجاد خانواده هواپیماهای غیر نظامی منطقه ای روسیه "Sukhoi Superjet-100" (SSJ-100) است. امروزه این پروژه اصلی شرکت هواپیماسازی مدنی سوخو و سوخو است.

JSC "کارخانه کشتی سازی آمور" مرکز کشتی سازی زیر آب و سطحی در خاور دور روسیه است. این شرکت دارای امکانات تولیدی برای اجرای قراردادهای دولتی برای ساخت کشتی های نیروی دریایی کشور و صادرات و همچنین کشتی های نظامی و غیرنظامی با جابجایی تا 25000 تن می باشد. این کارخانه در حال ساخت یک کشتی گشتی چند منظوره از پروژه 20380 "Corvette" است که برای عملیات در منطقه نزدیک دریا و مبارزه با کشتی‌ها و زیردریایی‌های سطحی دشمن و همچنین برای پشتیبانی توپخانه از حملات آبی خاکی طراحی شده است. این کشتی دارای ساختاری چند لایه است مواد کامپوزیتمطابق با الزامات فن آوری "خفا" ساخته شده است.

این کارخانه تجربه گسترده ای در ساخت، تعمیر و نوسازی زیردریایی های هسته ای و دیزلی نیروی دریایی روسیه انباشته است. علاوه بر کشتی سازی نظامی، در سال 2010 این کارخانه ساخت یک کشتی نجات اضطراری چند منظوره کلاس یخی پروژه MPSV-06 با ظرفیت 7 مگاوات را آغاز کرد. دو تانکر شیمیایی با ظرفیت حمل 17.5 هزار تن نیز در دست تکمیل است. برای توسعه قفسه نفت و گاز جزیره ساخالین، این شرکت یک پایگاه شناور برای سکوی حفاری متحرک Molikpak، یک ماژول سیلابی و یک ماژول برق برای آن ساخت، سکوی تولید نفت اورلان را تعمیر و مدرنیزه کرد.

OJSC "کارخانه کشتی سازی خاباروفسک" یکی از بزرگترین کارخانه های کشتی سازی در شرق دور است. این شرکت تجربه گسترده ای در ایجاد کشتی ها و کشتی های کلاس ها و اهداف مختلف انباشته است. ظرفیت های تولید امکان انجام همزمان حداکثر 25 سفارش با تحویل 5-6 کشتی در سال را فراهم می کند. این شرکت در ساخت کشتی‌ها و قایق‌های پرسرعت، از جمله فرود هاورکرافت مورنا، تخصص دارد. نیاز به تسلط بر ساخت کشتی های مسافربری پرسرعت از نوع سرخوردن پروژه A-45 وجود داشت که برای جابجایی 100 نفر با سرعت بیش از 70 کیلومتر در ساعت برای مسافت حداکثر 600 کیلومتر در امتداد داخلی طراحی شده است. آبراه ها این کشتی ها باید جایگزین کشتی های هیدروفویل Meteor از لحاظ اخلاقی و فیزیکی قدیمی شوند.

کارخانه فشنگ آمور FKP "Vympel" (Amursk) یکی از مدرن ترین شرکت های فدراسیون روسیه برای تولید مهمات واقعی برای سلاح های سبک است. فناوری های روز دنیا امکان تولید پنج نوع کارتریج در کالیبرهای 5.45 و 7.62 را فراهم می کند. این تولید بر اساس فن آوری های منحصر به فرد بسیار کارآمد برای ساخت کارتریج ها در خطوط ویژه اتوماتیک چرخشی و روتاری-نقاله با استفاده از فرآیندهای مدرن تخصصی مداوم عملیات حرارتی، حمل و نقل، حفاظت، کنترل و بسته بندی است. سطح اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای تولیدبیش از 90 درصد است.

OJSC "کارخانه مهندسی رادیو خاباروفسک" - این کارخانه در حال تعمیرات اساسی سلاح و تجهیزات نظامی برای دفاع هوایی و نیروهای نیروی هوایی است. اینها سامانه‌های موشکی ضد هوایی S-300PS، سامانه‌های کنترل خودکار قطب برای نیروهای مهندسی رادیو و ایستگاه‌های راداری اوبورونا هستند. این شرکت همچنین خدمات تعمیر و نگهداری و بازسازی تاسیسات ضد هوایی خودکششی، واحدهای سیار، ایستگاه های رادار، واحدهای تامین برق را انجام می دهد. زیرساخت کارخانه مهندسی رادیو OJSC Khabarovsk، تجهیزات و کارکنان آن با متخصصان بسیار ماهر این امکان را فراهم می کند تا نیازهای نیروهای مسلح فدراسیون روسیه در منطقه خاور دور را برآورده کند:

برای تعمیرات اساسی و نوسازی تسلیحات و تجهیزات دفاع هوایی نظامی در شرکت؛

برای نگهداری سلاح توسط تیم های سیار در مکان های استقرار دائمی؛

برای نگهداری و بازیابی سریع آمادگی رزمی تسلیحات واحدهای وظیفه رزمی.

OJSC "Aircraft Repair Plant 12" متخصص در اجرا است تعمیرات اساسیهلیکوپترهای MI-24، MI-8 و موتورهای هواپیما TV3-117.

در ابتدای سال 2014، جلسه ای در بلاگووشچنسک در مورد قرار دادن دستورات دفاعی دولتی در سال 2014 و برای دوره برنامه ریزی 2015-2016 برگزار شد. در سال 2013، 1.1 میلیارد روبل به شرکت های منطقه تحت برنامه هدف فدرال "توسعه مجتمع صنایع دفاعی برای 2011-2020" اختصاص یافت و افزایش بودجه تا 2 میلیارد روبل برای سال جاری برنامه ریزی شده است.

کارخانه هوانوردی Komsomolsk-on-Amur، کارخانه کشتی سازی و مهندسی رادیو Khabarovsk در این برنامه شرکت می کنند. با توجه به نتایج کار در سال 2013، حجم تولید در شرکت های صنایع دفاعی منطقه 30.5٪ نسبت به سال 2012 افزایش یافت و از 37 میلیارد روبل فراتر رفت. حجم درآمدهای مالیاتی به بودجه منطقه ای از شرکت های صنایع دفاعی بالغ بر 1.5 میلیارد روبل است.

در سپتامبر 2014، منطقه خاباروفسک و JSC Rosoboronexport قرارداد همکاری امضا کردند. این توافق شامل همکاری در توسعه مجتمع نظامی-صنعتی منطقه، تضمین عملکرد پایدار آن و ایجاد پتانسیل صادراتی است. طبق توافقات، OJSC Rosoboronexport به همراه دولت قلمرو، موضوع ثبت سفارشات صادرات محور در شرکت های صنایع دفاعی، از جمله اجرای کار تحقیق و توسعه به نفع مشتریان خارجی را بررسی خواهند کرد.


2.2 نوسازی تولید شرکت های صنایع دفاعی


فدراسیون روسیه تا سال 2020 تقریباً 23 تریلیون روبل هزینه خواهد کرد. روبل برای دفاع به طور کلی، تا سال 2020 تا 80٪ از تجهیزات صنایع دفاعی قدیمی باید با مدل های مدرن جایگزین شود، بهره وری نیروی کار در شرکت های اصلی باید 2.6 برابر افزایش یابد.

مطابق با برنامه های نوسازی تولید، شرکت های انفرادی مجتمع نظامی-صنعتی قلمرو خاباروفسک کار بزرگی را برای تهیه تجهیزات با کارایی بالا از بهترین شرکت های خارجی و داخلی انجام داده اند. شرکت KnAAZ OJSC برای ساخت هواپیمای منطقه ای سوخو سوپرجت-100 روسیه برنامه تجهیز مجدد فنی در مقیاس بزرگ را اجرا کرده است. خرید، نصب و راه اندازی تجهیزات از شرکت های سازنده هواپیما در جهان. به طور خاص، چهار مرکز ماشین‌کاری CNC DMU-125 و DMU-200 (آلمان)، دستگاه‌های برش لیزری Bistas (سوئیس)، یک واتر جت واترجت (سوئد)، و یک پرس تنگ Loire-FET (فرانسه) نصب و به بهره‌برداری رسیدند. . علاوه بر این، یک واحد شات پینینگ UDP-2 (روسیه)، یک واحد عملیات حرارتی پانل ARTN-13.5 (روسیه)، یک پرس چین دار Loire-FEL (فرانسه) و سایر تجهیزات.

در مجموع، در طول هفت سال گذشته، 165 قطعه تجهیزات به ارزش بیش از 5 میلیارد روبل نصب شده است. همچنین در تولید محصولات نظامی اصلی این شرکت استفاده می شود. JSC "KnAAZ" به همراه شرکت دولتی "Rosnanotech" در سال 2011 پروژه ای را برای تولید ابزارهای برش فلز از آلیاژهای سختبا پوشش نانو در نتیجه یک ابزار فلزکاری ساخته شده از نانو پودر بدون چسب کبالت ظاهر می شود. پوشش‌های نانوکامپوزیت چند منظوره پردازش مواد سخت (فولاد ضد زنگ، آلیاژهای نیکل با دمای بالا، آلیاژهای تیتانیوم و غیره) را با سرعت‌های برش بالا ممکن می‌سازند. استفاده از چنین ابزاری باعث افزایش بهره وری تجهیزات ماشین آلات شرکت و کاهش هزینه های تولید محصولات می شود. اجرای این پروژه منجر به کاهش 1.9 برابری در مصرف ابزار کاربید می شود که اثر اقتصادی آن 142.3 میلیون روبل در سال خواهد بود.

مدرن‌سازی تولید، همراه با فناوری‌هایی که به طور فعال مورد استفاده قرار می‌گیرند، به KnAAZ OJSC اجازه می‌دهد تا سالانه 60 یا بیشتر هواپیمای سوخو سوپرجت-100 را بسته به نیاز بازار به تولید انبوه برساند. در نتیجه استفاده از ماشین آلات و تجهیزات با کارایی بالا در KnAAZ، شدت کار تولید در سال 2015 نسبت به سال 2009 تقریباً 4 برابر کاهش می یابد.

در طی دو سال گذشته، کارخانه کشتی سازی OAO Khabarovsk در چارچوب برنامه هدف فدرال "توسعه مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه برای سال های 2007-2010 و برای دوره حداکثر" تجهیز فنی مجدد تولید را انجام داده است. 2015". هدف نوسازی به روز رسانی تولید بدنه کشتی و جایگزینی پرتابگر کشتی است. هدف ساخت کشتی‌ها و کشتی‌هایی است که از نظر جابجایی و ابعاد، دو برابر بیشتر از کشتی‌هایی هستند که در حال حاضر تولید می‌شوند.

FSUE خاور دور انجمن تولید"وسخود" تحت پروژه "تولید غیرنظامی کردن گلوله های توپخانه با شستشو با جت آب پرفشار "Struya-V" و "تولید نوع جدیدی از مواد منفجره صنعتی" Emulsen-GSh" مدرن شد. معرفی این روش ها به تولید باعث شده است که طی دو سال گذشته تولید بیش از دو برابر شود و عملکرد سودآور شرکت تضمین شود.


نتیجه


با مطالعه چارچوب قانونی و ساختار نهادهای حاکم بر مجتمع نظامی-صنعتی فدراسیون روسیه، ویژگی های اصلی آن و همچنین اهمیت دستور دفاعی برای اداره دولتی صنایع دفاعی فدراسیون روسیه، ما می تواند به نتیجه زیر برسد.

دستیابی به سطح آمادگی رزمی مورد نیاز نیروهای مسلح با صرف هزینه های قابل توجه مادی، نیروی کار، منابع مالی و زمانی همراه است. بنابراین، اطمینان از آمادگی رزمی نه تنها یک وظیفه نظامی، بلکه اقتصادی است.

میزان آمادگی رزمی نه تنها به میزان منابع تخصیص یافته برای دفاع کشور بستگی دارد، بلکه به اثربخشی استفاده از آنها نیز بستگی دارد. ارتباط بین نتایج عملکرد تمامی عناصر ساختاری نیروهای مسلح و میزان کارایی در استفاده از منابع روز به روز نزدیک‌تر و ملموس‌تر می‌شود.

الگوی تضمین امنیت جهانی، منطقه‌ای و زیرمنطقه‌ای با پاسخ مناسب به تهدیدات احتمالی قرن بیست و یکم (سیاسی، نظامی، اقتصادی، فناوری، اجتماعی و غیره) با قدرت دفاعی کافی به عنوان شرط ضروری برای امنیت خارجی روسیه شناخته می‌شود. این نشان دهنده هزینه های نظامی کافی در مرحله کنونی است امنیت خارجیو تمامیت ارضی روسیه به عنوان یک کشور.

مهمترین وظایف در این زمینه تمرکز منابع در حوزه های اولویت دار توسعه علم و فناوری، حمایت از رهبری است دستاوردهای علمیحفاظت از مالکیت معنوی، توسعه شبکه های اطلاعات علمی و فنی، مبارزه با تروریسم.

در حال حاضر، اصلاحات نظامی به طور فعال در حال انجام است که برای بهبود وضعیت مالی در صنعت دفاعی روسیه طراحی شده است. یک مکان مهم در این روند اصلاحات، بهینه سازی هزینه های نظامی است.

بهینه سازی به این معنا به معنای کاهش هزینه های نظامی توسط دولت نیست، بلکه هزینه های منطقی تر آنها را کاهش می دهد. زمینه های بهینه سازی زیر را می توان متمایز کرد:

نوسازی مجتمع نظامی-صنعتی؛

تجهیز به موقع نیروها به سلاح های لازم؛

تمرکز بر تجهیزات نظامی مدرن نسل 5-6.

استفاده کارآمدتر از پایه دارایی های تولیدی OPK

در شرایط مدرن بی ثباتی جهانی، مجموعه نظامی-صنعتی روسیه به سمت جایگزینی واردات و معرفی فناوری های نوآورانه می رود.


فهرست کتابشناختی

مجتمع دفاع صنعتی

1 اقتصاد نظامی: کتاب درسی. کمک هزینه / V. G. Olshevsky، A. N. Leonovich، A. P. Khlebokazov [و دیگران]؛ زیر نظر ژنرال. ویرایش V.G.Olshevsky.-Minsk: VA RB، 2011.

حمایت نظامی-اقتصادی از امنیت ملی روسیه در دنیای چند قطبی. رُک. پروژه - R.A. فرامازیان.م. : IME-MO RAN، 2009.

برنامه تسلیحات دولتی روسیه برای دوره 2011-2020: نظرات / A. Frolov. - حالت دسترسی: http://periscope2.ru/pdf/100628-frolov.pdf. - 1393/11/27.

دستور دفاع دولتی روسیه: مقاله / A. فرولوف. - حالت دسترسی: ://vpk.name/news/47577_gosudarstvennyii_oboronnyii_zakaz_rossii.html.-27.11.2014.

گورنوستایف، G.A. روابط خارجی نظامی-اقتصادی روسیه: مشکلات توسعه و راه های حل آنها. M.: VNI-IVS، 2000.

نتایج قرار دادن دستور دفاع دولتی-2013 طبق نامگذاری وزارت دفاع روسیه: وب سایت رسمی Rosoboronpostavi / O.V. Knyazev. - حالت دسترسی: http://rosoboronpostavka.ru/osnovnye%20itogi%20razmesheniya%20goz%202013.php.-27.11.2014.

کوزیک، بی.ن. اقتصاد حوزه نظامی، کتاب درسی. -M., MGF: "دانش"، 2006.

کوزیک، بی.ن. برنامه ریزی استراتژیک مجتمع نظامی-صنعتی / B. N. Kuzyk، V. I. Kushlin، Yu. V. Yakovets. ویرایش چهارم، بازنگری شده. و اضافی م.: اقتصاد، 2011. 604 ص.

پیمنوف، وی. توسعه سیستم مدیریت صنایع دفاعی در شرایط مدرن: نشریه علمی و عملی "مدیریت و مدیریت بازرگانی" شماره 1.M.: روزنامه اقتصادی، 2007. - حالت دسترسی: http://www.mba-journal.ru/archive /2007/ 1/mba1_2007.pdf. - 1393/11/27.

تولکاچف، اس.ا. مدیریت مجتمع نظامی-صنعتی. مبانی نظری و روش شناختی: آموزشبرای دانشجویان تمام رشته ها / S.A. تولکاچف؛ دانشگاه دولتی مدیریت، موسسه اقتصاد ملی و جهانی دانشگاه دولتی مدیریت. -M.: GUU، 2008. - حالت دسترسی: http://kapital-rus.ru/articles/article/183590/.-27.11.2014.

تولکاچف، اس.ا. رقابت شرکت های نظامی-صنعتی M.: Sputnik، 2000.

تولکاچف، اس.ا. بهبود مکانیسم های مالی برای اجرای دستور دفاع دولتی به عنوان ابزاری برای افزایش فعالیت های نوآورانه شرکت های صنایع دفاعی داخلی: یک مجله علمی دانشگاه دولتیمدیریت// «بولتن دانشگاه».: 1391، شماره 7.- حالت دسترسی: http://vestnik.guu.ru/wp-content/uploads/2014/03/7an.doc.-27.11.2014.

تولکاچف، اس.ا. تقلید نهادی از توسعه نوآورانه صنایع دفاعی در روسیه مدرن.//مقالات گردآوری شده از چهارمین کنفرانس علمی بین المللی دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو. M.V. لومونوسوف "توسعه نوآورانه اقتصاد روسیه: محیط نهادی". M.: TEZIS، 2011.

تولکاچف، اس.ا. تصویر جدید صنعت هوانوردی نظامی روسیه.//مجله اینترنتی «پایتخت کشور»، 1389/09/15. حالت دسترسی: http://kapital-rus.ru/articles/aricle/178939/. - 1393/11/27.

تولکاچف، اس.ا. توسعه شرکت های نظامی-صنعتی ایالات متحده در دهه 2000.//مجله اینترنتی "پایتخت کشور"، 19.04.201Р.- حالت دسترسی: http://kapital-rus.ru/articles/artcle/177018/. - 1393/11/27.

تولکاچف، اس.ا. بیماری تورمی مجتمع نظامی-صنعتی.//مجله-اینترنتی «پایتخت کشور» 1387/9/11.- حالت دسترسی: http://www.kapital-rus.ru/straeg_invest/element.php?ID=6608 .-27.11. 2014.

تولکاچف، اس.ا. JSC "United Aircraft Corporation" به عنوان یک سیستم مدیریت جدید برای صنعت هوانوردی روسیه.//سالنامه "اقتصاد سیاسی". M.: EKG، 2007، شماره 1.

فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 5 فوریه 2010 N 146 "در مورد دکترین نظامی فدراسیون روسیه": تصویب شده توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 2010/02/05. - حالت دسترسی: http://base.garant.ru/197383/#block_1100.-27.11.2014.

Faramazyan, R., Borisov V. اقتصاد نظامی غرب و روسیه پس از جنگ سرد.//MEiMO, 1999, شماره 11.

فرامازیان، R.A.، Borisov V.V. تحول اقتصاد نظامی: XX - آغاز قرن XXI. - M.: Nauka، 2006.

قانون فدرال 31 مه 1996 N 61-FZ "درباره دفاع": تصویب شده توسط دومای ایالتی در 24 آوریل 1996: تصویب شده توسط شورای فدراسیون در 15 مه 1996: از 11/27/2014. - حالت دسترسی: http://base.garant.ru/135907/-27.11.2014.

خروستالف، ای.یو. مالی – اقتصادی و تحقیق و تولیدمشکلات امنیت نظامی کشور: مجله حسابرسی و تحلیل مالی. - 2011، شماره 3.- حالت دسترسی: ://www.auditfin.com/fin/2011/3/2011_III_03_24.pdf. - 1393/11/27.


تدریس خصوصی

برای یادگیری یک موضوع به کمک نیاز دارید؟

کارشناسان ما در مورد موضوعات مورد علاقه شما مشاوره یا خدمات آموزشی ارائه خواهند داد.
درخواست ارسال کنیدنشان دادن موضوع در حال حاضر برای اطلاع از امکان اخذ مشاوره.