مشارکت استراتژیک: مزایا و جهت گیری های توسعه دایره المعارف بزرگ نفت و گاز

زمانی که شرایط محیطی پیچیده و نامشخص است، ذینفعان شبکه هایی از وابستگی های متقابل ایجاد می کنند. این فرآیند گاهی اوقات نامیده می شود پل زدن ، یا همکاری استراتژیک ... قابل اجرا در اشکال مختلف: به عنوان یک تجارت مشترک با خریداران دائمی محصولات، اشکال گوناگونهمکاری با رقبا، ایجاد سرمایه گذاری مشترک در اجرا انواع متفاوتاستراتژی‌های بین‌المللی، ادغام تلاش‌های لابی‌گری در سطح صنعت، و غیره. مطالعات اخیر نشان داده‌اند که مشارکت‌های استراتژیک وسیله‌ای برای کاهش عدم اطمینان ناشی از تقاضاهای غیرقابل پیش‌بینی محیط و فشارهای ناشی از سطح بالای وابستگی متقابل بین سازمان‌ها هستند.

روش‌های مشارکت به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که پل‌هایی را با ذینفعان ایجاد کنند و اهداف مشترک را دنبال کنند، در حالی که تاکتیک‌های سنتی (کاهش یا کاهش تأثیر منفی عوامل). محیط خارجی) به سادگی سطح پیامدهای نامطلوب را کاهش می دهد و به رفع نیازها یا نیازهای آنها کمک می کند. مشارکت می تواند منجر به اطلاعات به موقع و کامل در مورد سهامداران، افزایش اعتماد و بهبود شهرت شرکت شود.

مزایای بالقوه تاکتیک های مشارکت فعال را می توان با استفاده از روابط با مشتری به عنوان مثال نشان داد. شرکت‌هایی که فاصله سنتی مشتریان را حفظ می‌کنند، بر اطلاعات مربوط به نیاز به محصولات جدید و تقاضای مورد انتظار مطابق با کیفیت موجود و خدمات ارائه‌شده تمرکز می‌کنند تا خود را از عدم قطعیت تقاضا و شکایات بالقوه مشتریان محافظت کنند. با تاکتیک‌های مشارکت فعال، یک شرکت می‌تواند با مشارکت مستقیم آنها در برنامه‌های توسعه محصول، بهبود مستمر محصول، برنامه‌های نوسازی و توسعه، برنامه‌ریزی محصول و برنامه‌های کاری (از طریق) روابط قوی‌تری با مشتریان ایجاد کند. شبکه های کامپیوتر). تکنیک‌های مدیریت فعال سهامداران، وابستگی‌های متقابل ایجاد می‌کنند، نه اینکه از آنها جلوگیری کنند. با همکاری نزدیک با مشتریان، شرکت به احتمال زیاد اطلاعات بیشتری در مورد جهت گیری بازار به دست می آورد، نیازهای آینده را برای محصولات بهبود یافته و جدید پیش بینی می کند، احتمال موفقیت را به حداکثر می رساند و زمان لازم برای توسعه و بازاریابی محصولات جدید را به حداقل می رساند، و ایجاد روابط اعتماد و احترام متقابل بین گروه ها و ذینفعان مرتبط با آن. پل زدن خلاق فعال در مورد ایجاد اهداف مشترک است، نه فقط سازگاری با ابتکارات ذینفعان.

این اشتباه است که بگوییم مشارکت های استراتژیک فقط دارای منافع هستند. در اینجا نقاط ضعفی نیز وجود دارد. به عنوان مثال، تضادهای فرهنگی بین شرکت کنندگان پل زدن می تواند همکاری بین شرکت ها را تضعیف کند و مشارکت ها را از ظهور منصرف کند. روابط قوی با یک ذینفع می تواند یک شرکت را مجبور به فاصله گرفتن یا محدود کردن روابط با دیگری برای جلوگیری از تضاد منافع، نقض اخلاق تجاری یا از دست دادن اطلاعات محرمانه کند. علاوه بر این، تصمیم‌گیری مشترک می‌تواند زمان زیادی را به خود اختصاص دهد، طولانی‌تر کند و بیش از حد کامل شود. مقدار زیادمصالحه ها کسب‌وکارهای کوچک اغلب تاکتیک‌های مشارکت را برای ورود به برخی صنایع که موانع ورود آن‌ها زیاد است، قابل قبول می‌دانند، اما خطراتی که شریکشان کاملاً بر آن‌ها غلبه می‌کنند. به طور کلی، اگر تاکتیک های مشارکت به درستی اعمال شود، مزایای پل زدن بیشتر از معایب و خطرات آن است.

ایجاد سازمان های شبکه ای در حال حاضر یکی از بیشترین است روش های موثرمدیریت ذینفعان داخلی و خارجی شرکت های بزرگ و یکپارچه عمودی که در سه ربع اول قرن گذشته بر اقتصاد کشورهای توسعه یافته تسلط داشتند، ظهور کردند تا بازار رو به رشدی را با کالاها ارائه کنند. سازمان کارآمدتولید بعدها، به ویژه در دهه 1980، وضعیت بازار در جهان به طرز چشمگیری تغییر کرد، همانطور که طیف کالاهای عرضه شده به بازارها تغییر کرد. رقابت امروزی نیازمند بهره وری بالا و راندمان تولید است. شرکت ها باید به طور فزاینده ای به تقاضاهای بازار و نوآوری های رقبا پاسخ دهند و در عین حال قیمت کالاها و خدمات خود را کنترل و حتی کاهش دهند.

در مواجهه با چنین خواسته هایی، کارخانه های بزرگی برای شرایط دهه های 1950 و 1960 طراحی شدند. و پیوند جستجو برای صرفه جویی قابل توجه با مکانیسم های برنامه ریزی و مدیریت متمرکز، به طور قابل درک غیرقابل دفاع بود. کاهش کارایی بنگاه‌های با ساختارهای سنتی به فضای کسب‌وکار جدیدی منجر شده است. موفقیت رقابتی در حال حاضر نه با انباشت منابع و کنترل، بلکه با تولید کالاهای کمتر با کیفیت بالاتر و هزینه کمتر مرتبط است. به طور خاص، مدیرانی که می‌خواهند شرکت‌هایشان در قرن بیست و یکم با موفقیت رقابت کنند، باید:

• o جستجو برای فرصت ها و منابع در سراسر جهان؛
• o به حداکثر رساندن بازده هر سرمایه گذاری در یک کسب و کار، صرف نظر از اینکه چه کسی مالک وجوه سرمایه گذاری شده است - شرکتی که مدیران در آن کار می کنند یا سایر شرکت ها.
• o انجام فقط آن دسته از عملیاتی که شرکت می تواند یا می تواند، پس از آموزش اضافی، در سطح حرفه ای بالا انجام دهد.
• o انتقال آن دسته از عملیات به پیمانکاران که سایر شرکت ها می توانند سریعتر، کارآمدتر یا با هزینه کمتر انجام دهند.

جای تعجب نیست، شرکت هایی که از این دستورالعمل ها پیروی می کنند، اغلب خود را در شبکه هایی سازمان یافته می یابند که پل شرکت خود و ذینفعان آن را ایجاد می کنند. یک گروه از ذینفعان - شرکت کنندگان شبکه می توانند تحقیق و توسعه یک محصول را انجام دهند، گروهی دیگر می توانند توسعه فناوری و تولید یک محصول را بر عهده بگیرند، یک سوم می توانند توزیع کننده شوند و غیره. زمانی که تعامل در میان باشد تعداد زیادی ازذینفعان، رقابت در هر پیوندی در تولید و فروش کالا یا خدمات به وجود می آید و قوانین بازار تأثیر بسزایی بر تصمیمات مربوط به تخصیص منابع دارد. با استفاده از ساختار شبکه، یک شرکت می تواند در عین حال نوآور و موثر باشد، با تمرکز بر کارهایی که به خوبی انجام می دهد و با سایر شرکت ها قرارداد می بندد تا منابع مورد نیاز خود را به دست آورد. از طرف دیگر، او می تواند در یک پرونده جدید با حداقل ها شرکت کند ریسک مالیو مهارت ها و تجربیات منحصر به فرد حرفه ای خود را به نحو مطلوب ارائه دهند.

در مطالعات فعالیت های سیاسی خارجی و داخلی دولت ها از مفاهیم «استراتژی توسعه»، «استراتژی همکاری»، «شرکای استراتژیک» و غیره استفاده می شود.

مفهوم "مشارکت استراتژیک" در مذاکرات استفاده می شود مسائل بین المللی، روابط دوجانبه و حتی چند جانبه را با رنگ و محتوای خاصی تعریف می کند، اما هنوز تعریف علمی از این مفهوم ارائه نشده است. مشارکت استراتژیک، به نظر ما، در درجه اول یک تعهد معین به یک شریک یا شرکا است و توسط طیفی از منافع خاص تعیین می شود.

بنابراین، در روابط بین‌الملل، باید قبل از هر چیز، منافع یا اهداف این یا آن اقدام مشخص شود. هنگام حل و فصل مسائل، طرفین بر اساس منافع خود عمل می کنند. مفهوم "علاقه" در ترجمه از لاتین به معنای "مهم" است. یعنی بار معنایی را به عنوان دلیلی واقعی برای کنش های اجتماعی به دوش می کشد که مبنای تکانه ها و انگیزه های آنی است. منافع سیاسی به عنوان بیان تعمیم یافته نیازها در آگاهی سیاسی گروه ها و افراد اجتماعی و همچنین دلیل واقعی فعالیت گروه های اجتماعی تعریف می شود.

مشارکت استراتژیک، به اعتقاد عمیق ما، سطح همکاری بالاتری در مقایسه با روابط عادی است. با توجه به منافع خاص طرفین، چنین همکاری هایی بین آن دسته از شرکایی که ادعای ارضی متقابلی ندارند امکان پذیر می شود، اما پایبندی متقابل به اصول تخطی سرزمینی و تجاوزناپذیری مرزها وجود دارد. اینها روابط شرکای با ارزش ها و ریشه های مشترک، منافع ملی است که بدیهی و ضرورت روند رشد پویا تجارت دوجانبه و تعمیق همکاری ها را می شناسد.

به منظور ارائه همکاری با ماهیت استراتژیک، یک محیط سیاسی، اقتصادی و اجتماعی بین المللی ایجاد می شود که توسعه رقابت، مکمل متقابل، پویایی انواع مختلف را ترویج می کند. اشکال اجتماعیمدیریت و ساختارهای اقتصادی، چه در داخل کشور و چه با همکاری شریک، در نهایت در نظر گرفته شده است که به یک جهت راهبردی در تحول اقتصاد تبدیل شود. یعنی مشارکت استراتژیک برای دستیابی به دگرگونی های داخلی مرتبه بالاتر استفاده می شود تا اقتصاد داخلی را به جدول بعدی و بالاتر توسعه جهانی برساند. این جهت به بسیج حداکثر منابع موجود، استفاده از فرصت های مختلف تولید - از صنعتی تا پسا صنعتی، گسترش همه اشکال کارآفرینی - از کسب و کار کوچک تا سرمایه های بزرگ کمک می کند.

در عین حال، شرکای استراتژیک باید تعدادی از شرایط مرتبط با منافع ژئوپلیتیکی و ژئواکونومیکی سایر کشورهای شریک را در نظر بگیرند. از جمله مؤلفه هایی که جوهر مشارکت استراتژیک را تعیین می کند - درجه بالاهمکاری و اعتماد؛ شفافیت روابط که به معنای تعامل گسترده در امور بین‌الملل است، اما علیه کشورهای ثالث نیست. وسعت مشارکت نه تنها در حوزه اقتصادی، بلکه در حوزه سیاسی (به عنوان مثال، تقویت امنیت منطقه ایو غیره.)؛ هماهنگی نزدیک گام های سیاست خارجی در همه زمینه های کلیدی مشکلات توسعه جهانی و دوجانبه؛ ماهیت روابط با یک کشور شریک به عنوان یک ارزش خودکفا که خود را در معرض تأثیرات فرصت طلبانه قرار نمی دهد. مدت اجباری رابطه، زیرا شامل مجموعه ای از تضمین های سیاسی و نظامی است. در عین حال، وجود برنامه بلندمدت همکاری های استراتژیک اقتصادی (مشارکت) در حوزه های اصلی باید به ضمیمه توافقنامه اساسی بین دولتی تبدیل شود. توجه داشته باشید که این کار به دلیل رقابت مراکز قدرت جهانی بسیار پیچیده و دشوار است.

بنابراین، دولتی که با سایر موضوعات حقوق بین‌الملل مشارکت راهبردی انجام می‌دهد، با تکیه بر حمایت گسترده یک شریک در عرصه سیاسی خارجی و داخلی، اجرای مقاصد خود را در نظر می‌گیرد. بنابراین، مشارکت استراتژیک به معنای اجرای دقیق تعهدات بر عهده شریک است. در تشریح مشارکت راهبردی، نمی توان با تعریف این مفهوم تنها به عنوان هماهنگی اقدامات بین دولت ها در عرصه بین المللی موافق بود.

مشارکت راهبردی در سطح دوجانبه مبنای توسعه همان مشارکت در سطح چندجانبه است که در نتیجه به روند تشکیل اتحادهای پایدار شرکای استراتژیک، یعنی اتحاد دولت ها کمک می کند. یکی از نمونه های چنین مشارکتی، به نظر ما، ناتو و اتحادیه اروپا است. همانطور که عمل نشان می دهد، یک سیستم امنیت منطقه ای و در نهایت جهانی بر اساس اتحاد دولت ها ساخته می شود.

نمونه قانع کننده ای از مشارکت استراتژیک را می توان در رابطه بین ایالات متحده و اروپای غربی مشاهده کرد، جایی که اکثریت اروپایی های غربی هنوز خواهان خروج ارتش آمریکا از منطقه نیستند. در زمان عدم اطمینان و نوسانات بیشتر، اروپای غربی جایگزین مناسبی برای حضور و رهبری آمریکا ندارد. این به طور غیرمستقیم با وضعیت موجود در آن تأیید می شود

کوزوو، جایی که ایالات متحده مسئولیت نشان دادن و تایید مجدد قدرت ناتو را بر عهده گرفت. در این زمینه تاریخی، متحدان اروپایی ایالات متحده هنوز رقیبی نیستند که بتوانند جایگزین مؤثری ارائه دهند.

مشارکت استراتژیک یک پدیده بلندمدت است (اگرچه برخی کشورها ترجیح می‌دهند کوتاه‌مدت باشد) و نیازمند تعریف اقداماتی برای آینده است، به ویژه:

· تعیین جایگاه آن در ساختار روابط خارجی دو کشور با در نظر گرفتن منافع ملی، راهبردی و جاری که از طریق روابط موجود قابل تحقق باشد.

شناسایی احتمالات تضعیف یا غلبه بر تأثیر عوامل منفی بر آنها و تقویت عواملی که موجب گسترش این پیوندها می شود.

تعیین خطوط ساختار منطقی همکاری با انواع و جهات آن، برجسته کردن اولویت های فعلی و بلند مدت.

در عین حال لازم است اصول اولیه همکاری و اجرای عملی آنها نیز در نظر گرفته شود. عواملی مانند اعتماد، عدم مداخله در امور داخلی، مشارکت متقابل منفعت برابر، احترام به گزینه توسعه انتخاب شده، تشخیص نیاز به نظم جهانی چندمرکزی (که مورد دوم مورد نیاز برخی کشورها از جمله چین است)، جهت گیری های استراتژیک اصلاحات. عمومی، از جمله اقتصادی و روابط اجتماعینتایج آنها، میزان توانمندی و امکان سنجی استفاده از تجربیات هر یک از کشورها. فرآیندهای تحولی در حال وقوع در جهان، تأثیر مبهم آنها بر موقعیت ژئوپلیتیکی و ژئواکونومیکی دو کشور؛ وضعیت رقابتی که در کشورها در حال شکل گیری است و امکان بهبود آن به واسطه روابط دوجانبه؛ سیاست خارجی و جهت گیری اقتصادی خارجی رهبری دولت، بخش عمده ای از پرسنل، نمایندگان نخبگان و محافل تجاری و غیره.

بنابراین، قبل از اعلام مشارکت استراتژیک، لازم است محتوای واقعی تحول اجتماعی هم کشور شریک و هم توانایی‌های آن را تحلیل و مقایسه کرد. شناسایی نقاط و خطوط تقریب متقابل و همزمانی، تفاوت ها و تضادهای احتمالی که باید در روابط سیاسی و اقتصادی به آنها توجه شود. در نظر گرفتن آن برای راه حل نیز مهم است مسائل بحرانیکشور و پیشرفت موفقیت آمیز در مسیر معینی از تحولات، هر کشوری برای چشم انداز تاریخی بلندمدت به یک شریک استراتژیک نیاز دارد. این نوع مشارکت که نشانه خاصی نیز دارد، گواه نزدیک شدن به مولفه های ارزشی ملی توسعه کشورهای همکار است.

شرایط مطلوب برای مشارکت راهبردی مطلوب عبارتند از: مرز مشترک، همزمانی ویژگی های اصلی توسعه، مکمل بودن اقتصاد دو کشور، چشم انداز حل مشکلات منابع (استراتژیک) کشور، گسترش بازار کالا و مانند آن. البته بین چنین شرکای همه مشکلات بین دولتی باید حل شود و منافع اقتصادی همسو شود. علاوه بر این، ما اضافه می کنیم که از نظر سیاسی، به نفع دولت اوکراین است که با کشورهایی که عمدتاً مبتنی بر ارزش های لیبرال دموکراسی هستند، از اعماق فرهنگ اروپایی رشد می کنند، مشارکت راهبردی ایجاد کند و بر اساس آنها عمل شود. اکثر کشورهای غربی هدایت شده است.

همچنین باید در نظر داشت که در برخی موارد (مثلاً در مورد قدرت شریک)، کشور ممکن است به جز مشارکت، هیچ انتخاب دیگری، شکل دیگری از همکاری نداشته باشد. بنابراین، ترکیب قابلیت‌های آن با اهداف توسعه روابط مشارکت استراتژیک در شرایط برابر ممکن است چشم‌انداز مثبتی باشد. یکی دیگر از گزینه های مشارکت اغلب با وجود تهدیدات خارجی برای امنیت کشور همراه است و مستلزم محافظت از شرکا است. چنین مشارکتی در واقع جستجویی برای محافظت در برابر تجاوزات احتمالی بیرونی است. در این راستا متذکر می شویم که در رابطه با برخی کشورها رقیب بودن خطرناک است و رقابت با سایر کشورها می تواند به تبعیت و یا حتی جذب شریک منجر شود.

با یک شریک استراتژیک، می توانید اقداماتی را برای پیشبرد خود در ساختارهای منطقه ای و جهانی تنظیم و هماهنگ کنید: در درجه اول در سازمان تجارت جهانی و در راستای یکپارچگی اروپایی. با تجزیه و تحلیل ماهیت مشارکت استراتژیک در بسیاری از نمونه‌های ارتباطات بین‌دولتی، محتوا، جهت‌ها و مظاهر آن، می‌توان پایه‌های این پدیده را که برای اوکراین قابل توجه است برجسته کرد:

· نقض ناپذیری احترام به حاکمیت و تمامیت ارضی یک شریک از الزامات بی قید و شرط مشارکت استراتژیک است.

· تصادف یا تقریب ارزش ها و اهداف.

همزمانی برگزیدگان برای اجرای مسیرهای مورد نظر

· در دسترس بودن زمینه های استراتژیک همکاری.

هماهنگی اقدامات سیاست خارجی؛

ارائه کمک در شرایط خاص، از جمله نظامی؛

· همزمانی چشم انداز چشم انداز توسعه آینده جهان و منطقه;

· همکاری بدون آسیب رساندن به روابط با سایر کشورها.

بنابراین، در پیش زمینه الزامات، تشابه ارزش ها و اهداف مطرح می شود که شرط لازم و نشانه اصلی شکل گیری پایه های مشارکت استراتژیک است. توجه داشته باشید که نمی تواند همزمانی کامل مقادیر وجود داشته باشد، زیرا در این حالت خود حالت می تواند ناپدید شود. جوهره ارزشها معیارهایی است که یک حزب بر اساس نیازهای خود منافع خود را (یعنی آنچه طرف می خواهد) تعیین می کند. ارزش ها نوعی بدیهیات هستند که نیازی به اثبات ندارند.

جامعه انسانی، تمدن یا دولت بر اساس بردارهای ذاتی یا ایده اصلی خود توسعه می یابد. مجموعه‌ای از ارزش‌ها، هنجارها، نگرش‌های مشترک که کلیت وجود جامعه را تعیین و تضمین می‌کند و نیز صحیح و مستقیم است. آگاهی عمومیو اندیشه سیاسی اجتماعی را پارادایم می نامند. این مفهوم الگویی از نظام سیاسی اجتماعی کنونی، اشکال، اهداف و ابزار وجود آن را در خود جای می دهد. این پارادایم برای ارائه یک چارچوب ایدئولوژیک و ارزشی-هنجاری برای متحد کردن مردم طراحی شده است و به عنوان نوعی تنظیم کننده و هماهنگ کننده فعالیت های آنها عمل می کند.

هر دوره تاریخی یک پارادایم خاص خود را تولید می کند. دگرگونی که به شکل گیری نظام سرمایه داری برای جایگزینی نظام فئودالی از طریق ارزیابی مجدد همه ارزش ها (ف. نیچه) انجامید، نظام جدیدی از جهان بینی را به ارمغان آورد که جوهره آن استقرار و مشروعیت بخشی کیفی است. روابط جدید بین انسان، جامعه و دولت. اساس نظام جدید سنت های فرهنگی مسیحیت، رنسانس و اصلاحات، آموزش، آموزه های اجتماعی-فلسفی و اجتماعی-سیاسی است. نظام ارزشی به ثبات جهان کمک می کند. اگرچه هر یک از آنها به وضوح با یک جامعه خاص مرتبط هستند، اما آنقدر نزدیک هستند که می توان از آنها به عنوان یک نظام ارزشی کلی صحبت کرد. در صورتی که روندهای اصلی در مجموع مخالف باشد، توافق بر سر راهبردهای ملی لازم برای حرکت به سوی جهانی باثبات بسیار دشوار است. می توان فرض کرد که برخی از گام های سیاسی که جامعه یورو-آتلانتیک را به سمت ثبات سوق می دهد، به ایجاد چنین ثباتی کمک می کند. آب و هوای داخلی، دقیقاً از آن دسته از تمایلات اجتماعی پشتیبانی می کند که وارد یک شخصیت مطلوب می شوند. و اگر دولت هدایت کند

تلاش آنها برای حفظ وضعیت مثبت همکاری بین المللی(در مبارزه با تروریسم)، سپس اقدامات گرایش های اصلی را که در جهت همگرایی نظام های ارزشی کار می کنند، تقویت خواهد کرد.

مرحله فعلی توسعه دولت اوکراین با فرآیند بعدی ارزیابی مجدد ارزش ها مشخص می شود. پارادایم جدیدی در حال شکل‌گیری است که با واقعیت‌های دنیای چندقطبی مدرن مطابقت دارد که شرق، غرب، شمال و جنوب از اندازه یکسانی برخوردارند. یکی از مشتقات این دگرگونی ها، بحران جهان اروپا محور به عنوان جزئی از نظام وستفالیایی است. می توان فرض کرد که اگرچه منافع کلیدی اوکراین و شرکای اصلی آن گاه به گاه منطبق نخواهد شد، اما رویکردهای آنها برای حل و فصل مناقشات به صورت دوجانبه و چندجانبه، به ویژه در کشورهای مستقل مشترک المنافع، ممکن است نزدیک تر شود. در عین حال، رویکرد روسیه، لهستان، آلمان و ایالات متحده که متحدان و شرکای تعیین کننده اوکراین هستند، برای راه حل مشکلات جهانیدر مقابل تهدیدهای بشریت نیز نزدیکتر شوید. این دقیقاً همان چیزی است که برای برقراری ثبات در جهان اهمیت اساسی دارد.

بنابراین، کثرت گرایی سیاسی، فرهنگی و اقتصادی که توسعه یافته است، پیامدهای مبهم دارد. نظام های مختلف ارزشی و فرهنگ سیاسی همیشه به صورت مسالمت آمیز با یکدیگر همزیستی ندارند. تفاوت های بزرگ در ارزش ها منجر به درگیری های جدی می شود که حل آنها دشوار است. در این بود که اس. هانتینگتون تهدید اصلی را برای آینده بشر دید که می تواند منجر به برخورد تمدن ها شود. ارزش‌ها، طبق اعتقاد بسیاری از محققین، عموماً قابل بحث نیستند، اگرچه این ارزش‌های خود است که هر یک از طرفین در حل و فصل مناقشه متوسل می‌شوند.

از جمله شرکای استراتژیک پیشرو اوکراین می توان به ایالات متحده آمریکا، آلمان، جمهوری لهستان و فدراسیون روسیه... این کشورها هستند که اصلی ترین هستند بازیگراندر آسمان اوکراین سیاست خارجیوجود فعلی و توسعه آینده دولت اوکراین تا حد زیادی به روابط متمدن با آنها بستگی دارد. این کشورها بر فضای سیاسی داخلی اوکراین تأثیر می گذارند، آنها هستند که می توانند تعادل نیروها و منافع را حفظ کنند و فضای امن در اطراف دولت ایجاد کنند. اوکراین از طریق همکاری با آنها به سمت اتحاد شرکای استراتژیک حرکت خواهد کرد.

همکاری استراتژیک- (COOPERATION) (انگلیسی اتحاد استراتژیک) نامی کلی برای اشکال همکاری منابع و هماهنگی فعالیت های شرکت ها به منظور حصول منافع متقابل (اثر سینرژی) است. در قلب S.p. نهفته است همکاری مدیریت شرکت ها، به دلیل ... ... فرهنگ دایره المعارف مالی و اعتباری

انگلیسی. مشارکت استراتژیک یک شرکت با شرکت دیگر بزرگتر و قدرتمندتر به منظور دستیابی به اهداف مشترک اقتصادی و استراتژیک. فرهنگ لغت اصطلاحات تجاری. Academic.ru. 2001 ... واژه نامه کسب و کار

مشارکت عمومی و خصوصی- (PPP) یک اتحاد نهادی و سازمانی بین دولت و تجارت به منظور اجرای پروژه های سرمایه گذاری مهم اجتماعی در طیف گسترده ای از فعالیت ها است: از توسعه صنایع مهم استراتژیک و ... فرهنگ لغت توضیحی " فعالیت نوآورانه". شرایط مدیریت نوآوری و زمینه های مرتبط

مشارکت، استراتژیک- اصطلاحی به معنای همکاری یک شرکت با شرکت مالی بزرگتر و قدرتمندتر که بتواند منابعی را برای دستیابی به برخی از اهداف اقتصادی و استراتژیک خود فراهم کند. همچنین به عنوان ... ... فرهنگ لغت بزرگ اقتصاد

مشارکت عمومی و خصوصی (PPP) مجموعه ای از اشکال تعامل میان مدت و بلندمدت بین دولت و کسب و کار برای حل مشکلات مهم اجتماعی با شرایط سودمند متقابل است. مطالب 1 تاریخچه 2 مفهوم عمومی خصوصی ... ... ویکی پدیا

گروه خرده فروشی X5- (گروه خرده فروشی X 5) تاریخچه گروه خرده فروشی X5، مدیریت گروه خرده فروشی X5، سیاست خیریه X5 مشارکت استراتژیک با X5، زنجیره های خرده فروشی Pyaterochka، Perekrestok، Karusel، Kopeyka، ساختار سرمایه سهام X5 ... ... دایره المعارف سرمایه گذار

روابط روسیه و آمریکا در 1992-1996- در 1992-1996، جهت گیری آمریکا در سیاست خارجی روسیه غالب شد. پایه های مفهومی استراتژی های سیاست خارجی هر دو کشور در جهان تغییر یافته، شکل گیری روسیه آمریکایی ... دایره المعارف خبرسازان

نوسازی- (مدرنیزاسیون) مدرنیزاسیون فرآیند تغییر چیزی مطابق با الزامات مدرنیته، گذار به شرایط عالی تر، از طریق معرفی به روز رسانی های مختلف جدید است. نظریه مدرنیزاسیون، انواع مدرنیزاسیون، ارگانیک ... دایره المعارف سرمایه گذار

مرتبط بودن موضوع مقاله زیر سوال رفته است. لطفاً اهمیت موضوع آن را در مقاله نشان دهید و شواهدی مبنی بر اهمیت با معیارهای خاص اهمیت به آن اضافه کنید یا اگر معیارهای خاصی برای اهمیت برای ... ... ویکی پدیا

مختصات: 57 ° 35'26 ″ ثانیه. NS. 39 درجه 50'49.5 اینچ. d. / 57.590556 درجه شمالی w ... ویکی پدیا

کتاب ها

• ، شیفمن استفان. چگونه روابط قوی با مشتریان کلیدی خود ایجاد و حفظ می کنید؟آیا به دنبال معاملات جدید از مشتریان کلیدی هستید؟ با نکات و استراتژی های استیون شیفمن، یاد خواهید گرفت که چگونه فروش را افزایش دهید و ...
• مدیریت حساب کلیدی: همکاری موثر، مشارکت های استراتژیک و رشد فروش، شیفمن اس .. چگونه با مشتریان مهم خود روابط قوی ایجاد و حفظ کنیم؟ چگونه فروش را افزایش دهیم؟ کتاب استفان شیفمن، مربی پیشرو فروش شرکت های آمریکایی، موفق را معرفی می کند.

ما آنها را خراب نکردیم و همیشه طرفدار روابط عادی با همه دولت‌ها، چه در شرق و چه در غرب هستیم.» (ولادیمیر پوتین در مورد روابط با شرکا)

امروز، تنها سیاستمدار تنبل این یا آن کشور از این پیوند مبهم - یک شریک استراتژیک - استفاده نمی کند. شریک استراتژیک در تجارت، سیاست خارجی و غیره. برای اینکه خودم معنای این دو کلمه را روشن کنم مثال خاص- در مورد روسیه، چندین تصویر به طور همزمان ظاهر می شود - چین، هند، کوبا ... و تعدادی از کشورهای دیگر که معمولاً خود را با ایالات متحده و دیدگاه آن در مورد مشارکت استراتژیک مخالف هستند.

این عقیده وجود دارد که روسیه شرکا و دوستان کمتری در سیاست خارجی دارد. در واقع، این بسیار دور از واقعیت است. اکثر شرکای استراتژیک روسیه نگرش خود را نسبت به روسیه تغییر نداده اند، به استثنای ترکیه مضطرب که قبلاً شریک استراتژیک سابق و تعدادی از کشورهای اتحادیه اروپا بود. به هر حال، رهبران کشورهای اتحادیه اروپا بارها اعلام کرده اند که نگرش واقعی نسبت به روسیه با ضدیت های اجباری از خارج متفاوت است. با این وجود، امروز ما شرکای اصلی و استراتژیک مهم روسیه را فهرست می کنیم که روابط آنها در طول سال ها قوی تر و قابل اعتمادتر شده است.

روسیه و کوبا

یکی از بارزترین نمونه های مشارکت استراتژیک بین دو کشور کوبا و اتحاد جماهیر شوروی در طول بحران کارائیب است. هنگامی که آمریکا تمام روابط خود را با کوبا قطع کرد و این کشور کوچک را محاصره دریایی و اقتصادی اعلام کرد، اتحاد جماهیر شوروی به کمک آمد و تبدیل به تامین کننده غیرقابل جایگزینی همه چیزهایی شد که کوبا نیاز داشت و آمریکایی ها قبلاً در آنجا تأمین می کردند. در نتیجه، کوبا تا حد زیادی به سمت استانداردها و فناوری های ما، از جمله ارتش، تغییر جهت داده است.

پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، روابط از بین رفت و نفوذ روسیه در جزیره به حداقل رسید. کمک به کوبا پایان یافت و یک فاجعه انسانی در این جزیره آغاز شد. دومین ورود روسیه به جزیره سوبودا در زمان ولادیمیر پوتین رئیس جمهور فعلی روسیه اتفاق افتاد. روابط دیپلماتیک بین دو کشور احیا شده است، سفارت های دو کشور دوباره ظاهر شده اند.

واقعیت عجیب:روابط دیپلماتیک روسیه و کوبا در سال 1902 برقرار شد. پس از انقلاب اکتبر در روسیه، آنها در واقع تکه تکه شدند و تنها در اکتبر 1942 بازسازی شدند. کوبا (مانند تقریباً همه کشورهای آمریکای لاتین) مدت زمان طولانیتشخیص نداد روسیه شوروی... با این وجود، روابط غیر رسمی بین دو کشور ادامه یافت - در سال 1925 مایاکوفسکی در راه خود به مکزیک از کوبا بازدید کرد و در سال 1931 یاورسکی مهاجر سفیدپوست رئیس اولین مدرسه حرفه ای باله در جزیره شد.

در سال 1952، از طریق کودتا در کوبا، فولخنسیو باتیستا، یک دیکتاتور نظامی و یک تحت حمایت آمریکایی که از نزدیک با مافیای آمریکا و رهبری ایالات متحده همکاری می کرد، برای دومین بار به قدرت رسید. در طول سلطنت او، انحصارات آمریکایی تقریباً 70 درصد از اقتصاد کوبا را تحت کنترل داشتند و روابط با اتحاد جماهیر شوروی به شدت بدتر شد. در همان سال استالین روابط دیپلماتیک خود را با کوبا قطع کرد. در سال 1959 کوبا با انقلابی به رهبری فیدل و رائول کاسترو، ارنستو چه گوارا شکست خورد و پس از آن فیدل کاسترو به قدرت رسید و در سال 1960 روابط دیپلماتیک برقرار شد.

نگرش رهبری اتحاد جماهیر شوروی نسبت به دولت جدید کوبا نامشخص بود تا اینکه ایالات متحده در آوریل 1961 طی یک عملیات ناموفق در خلیج کوچینوس تلاش کرد به زور کاسترو را سرنگون کند.

در ماه مه 1961، فیدل آشکارا اعلام کرد که کوبا مسیر توسعه سوسیالیستی را دنبال خواهد کرد. این به طرز چشمگیری نگرش کرملین را نسبت به کوبا تغییر داد. مهندسان شوروی، متخصصان نظامی و سلاح بلافاصله به جزیره آزادی رفتند تا از تکرار مداخله آمریکا جلوگیری کنند.

در سال 1962، رائول کاسترو به اتحاد جماهیر شوروی رفت و در آنجا با نیکیتا خروشچف ملاقات کرد. آنها توافق کردند که موشک های میان برد شوروی باید در جزیره مستقر شوند تا اطمینان حاصل شود که کوبا از تهاجم آمریکا در امان است. در 14 اکتبر 1962، آمریکایی ها استقرار سلاح های هسته ای شوروی در کوبا را کشف کردند و بحران موشکی کوبا شروع شد. جهان در آستانه یک جنگ جهانی سوم قرار داشت، جایی که دو ابرقدرت تا دندان مسلح - ایالات متحده آمریکا و اتحاد جماهیر شوروی در هر لحظه آماده بودند تا از حرف به عمل برسند ...

در واقع، مشارکت راهبردی در مسائل امنیتی در آن زمان و امروز به معنای دشمن مشترک است. و چنین دشمنی برای کوبا و اتحاد جماهیر شوروی، و اکنون برای فدراسیون روسیه، «سیاست ایالات متحده» است. من می خواهم تأکید کنم - نه خود دولت، بلکه سیاست خاص صاحبان قدرت و خود ساکنان این کشور هیچ ربطی به ...

همانطور که در بالا ذکر شد، دور جدیدی از روابط بین فدراسیون روسیه و کوبا مربوط به دوره سلطنت رئیس جمهور فعلی فدراسیون روسیه، ولادیمیر پوتین است. ولادیمیر پوتین در 12 ژوئیه 2014 به عنوان بخشی از سفر به آمریکای لاتین از کوبا دیدن کرد و با رائول کاسترو نخست وزیر کوبا دیدار کرد. قبل از آن، او 90٪ از بدهی های کوبا به اتحاد جماهیر شوروی را رد کرد و 10٪ باقی مانده (3.5 میلیارد دلار) قرار است در اقتصاد کوبا سرمایه گذاری شود، با بازپرداخت ظرف 10 سال در پرداخت های مساوی شش ماهه ...

بنابراین، روابط مهم استراتژیک با کوبا در تمام زمینه های کلیدی بازسازی شد: مراقبت های بهداشتی، صنعت، فرهنگ، مسائل نظامی-فنی، همکاری در بخش فضایی ...

یکی دیگر از شرکای استراتژیک روسیه، چین، نیز در همکاری با کوبا موفق بوده است، جایی که به طور فعال درگیر مسائل اینترنت و ارتباطات در این زمینه است. حجم سرمایه گذاری چین در کوبا 57 درصد افزایش یافته است... بدیهی است که روسیه و چین دو شریک استراتژیک موفق هستند که بر اساس برنامه های قبلی توافق شده اقدامات مشترک علاقه مند به همکاری با کوبا هستند. طبق اصل - دوستان دوستان من - دوستان من و همچنین دشمنان ... و تلاش های مذبوحانه آمریکا که به طور ناگهانی دوباره بیدار شده است برای بازگرداندن روابط با کوبا، به بیان ملایم، مضحک به نظر می رسد. حک کردن حافظه تاریخی مردم کوبا غیرممکن است، جبران آن غیرواقعی است... لحظه احیای روابط مهم استراتژیک بین ایالات متحده و کوبا از دست رفته است.

روسیه و چین

روابط روسیه و چین در سیاست خارجی روسیه از اهمیت اساسی برخوردار است. چین در شرایط کنونی شریک و متحد اصلی روسیه است - چه در زمینه نظامی- سیاسی و چه در زمینه از نظر اقتصادی... اقتصاد روسیه و چین به خوبی یکدیگر را تکمیل می کنند، در حالی که تهدید ناشی از بلوک ناتو، کشورهای ما را به ایجاد یک اتحاد دفاعی سوق می دهد.

مهمترین هدف چین ایجاد جاده ابریشم جدید است که بخش زمینی آن یک کریدور حمل و نقل از طریق قزاقستان و روسیه به اروپا است. همچنین مهم ترین پروژه های بین المللی که با مشارکت روسیه و چین در حال اجراست، بانک سرمایه گذاری زیرساخت های آسیایی، بانک توسعه بریکس و بانک سازمان همکاری شانگهای است.

چینی ها روسیه را متحد و شریک اصلی خود می دانند و رئیس جمهور روسیهولادیمیر پوتین محبوب ترین سیاستمدار خارجی در چین است.

این کاملاً معمولی است که در اجلاس APEC-2014 در پکن میز جشن، که در پشت آن رهبران کشورهای اقیانوس آرام جمع شدند ، به رنگ پرچم روسیه تزئین شد - این به وضوح نشان می دهد که مهمان اصلی چینی ها چه کسی است. در اجلاس قبلی APEC در سال 2013، که در جزیره بالی اندونزی برگزار شد، شی جین پینگ، رهبر چین به طور خاص در روز تولد پوتین ملاقاتی را برنامه ریزی کرد که آنها با یک شام جشن جشن گرفتند.

همچنین شی جین پینگ شخصاً به افتتاحیه المپیک 2014 سوچی آمد که توسط رهبران اکثر کشورهای غربی انجام نشد.

23 آگوست 2015 در مقاله برای " روزنامه روسیسرگئی لاوروف، وزیر امور خارجه روسیه، خاطرنشان کرد که روابط روسیه و چین بهترین روابط در تاریخ است و به تدریج در حال توسعه است.

قراردادهای همکاری راهبردی روسیه و چین: قراردادهای شانگهای 2014

در 20 مه 2014 در شانگهای طی سفر ولادیمیر پوتین رئیس جمهور روسیه در راس هیئت روسی، تعدادی توافقنامه راهبردی (در مجموع 46 سند) در مورد همکاری بین روسیه و چین به امضا رسید، از جمله:

• امضاء شده توافقنامه همکاری راهبردی روسیه و چین راه آهن : راه آهن روسیه و راه آهن چین به طور مشترک زیرساخت های حمل و نقل (از جمله گذرگاه های مرزی) را توسعه خواهند داد، به طور مشترک برنامه های تعرفه ای و کمپین های بازاریابی را به منظور ایجاد شرایط تعرفه رقابتی برای حمل و نقل ریلی در مسیرهای ترانزیتی چین - روسیه - اروپا توسعه خواهند داد.
• امضا شده توسط قراردادهای همکاری در مورد استفاده از پول ملی: VTB و بانک چین در زمینه های مختلف مشارکت خواهند داشت و به طور کلی روسیه و چین قصد دارند حجم تسویه حساب های مستقیم به ارزهای ملی را در تجارت متقابل بین کشورها افزایش دهند.
• امضاء شده توافق در مورد ایجاد یک هواپیمای دوربرد روسی-چینی: OJSC United Aircraft Corporation و شرکت چینی COMAC یک هواپیمای مسافربری ایجاد خواهند کرد که باید سهم بازار قابل توجهی را هم در روسیه و چین و در کشورهای ثالث اشغال کند.
• امضا شده توسط تفاهم نامه ساخت مشترک یک پل جدید بر روی آمور: ساخت و ساز باید تا سال 2016 به پایان برسد، پل جدید مسیر محموله های روسیه را به چین 700 کیلومتر کوتاه می کند و همچنین امکان حمل 21 میلیون تن محموله برای صادرات به چین را فراهم می کند. ساخت و ساز 80 درصد توسط چین و 20 درصد توسط روسیه تامین خواهد شد.
• امضا شده توسط قراردادهای همکاری بین تعدادی از وزارتخانه ها، مناطق و شرکت های روسیه و چین.
• قرارداد خرید و فروش گاز مایع در چارچوب پروژه Yamal LNG بین NOVATEK و شرکت ملی نفت چین (CNPC) امضا شد.
• امضا شده توسط توافقات در مورد اجرای تعدادی از پروژه های سرمایه گذاری با مشارکت چین در شرق دور.
• 6 قرارداد بین Eurocement Group و China CAMC Engineering برای ساخت خطوط فناوری جدید برای تولید سیمان منعقد شد. روسیه اروپایی.
• تعدادی توافقنامه در مورد پروژه های مشترک و همکاری در زمینه مهندسی مکانیک امضا شد. صنایع شیمیاییو ساخت زیرساخت

چین آمادگی خود را برای به صفر رساندن تعرفه واردات گاز روسیه و روسیه - برای صفر کردن مالیات استخراج معدنی برای میادین گازی که گاز را به جمهوری خلق چین عرضه می کنند، اعلام کرد.

روسیه و چین همچنین توافق کردند که گام های سیاست خارجی خود را بیشتر هماهنگ کنند.

بزرگترین قرارداد گاز در تاریخ

در 21 مه 2014، گازپروم روسیه و شرکت ملی نفت چین (CNPC) یک قرارداد سی ساله تامین گاز امضا کردند - این قرارداد تامین حداکثر 38 میلیارد متر مکعب گاز در سال با قیمت کل 400 دلار را فراهم می کند. میلیارد در 30 سال قیمت گاز دقیقی ذکر نشده است، اما مشخص است که بیش از 350 دلار در هر هزار متر مکعب است. این قرارداد بزرگترین قرارداد در تاریخ صنعت گاز اتحاد جماهیر شوروی و روسیه و ظاهرا بزرگترین قرارداد تامین گاز در تاریخ صنعت گاز جهانی است.

الکسی میلر، مدیرعامل گازپروم، از برنامه های بیشتر برای همکاری با چین خبر داد: «38 میلیارد فقط آغاز است. زیرا با شرکای چینی خود توافق کرده ایم که به محض امضای قرارداد در مسیر شرقی، مذاکرات در مسیر غرب را آغاز کنیم. در مورد مسیر غربی، یک تفاوت اساسی از نظر منبع منبع وجود دارد: این همان پایگاهی است که ما از آن به اروپا گاز می دهیم.»

ولادیمیر پوتین، رئیس‌جمهور روسیه گفت که اجرای پروژه مسیر غربی تامین گاز به چین، چین را به بزرگترین مصرف‌کننده گاز روسیه در جهان تبدیل می‌کند. به گفته پوتین، روسیه بزرگترین پروژه ساخت و ساز در جهان را آغاز خواهد کرد و اتحاد انرژی روسیه و چین به ستون فقرات کل منطقه آسیا و اقیانوسیه تبدیل خواهد شد.

"مردم چین و مردم روسیهرئیس جمهوری خلق چین با تاکید بر اینکه شهروندان دو کشور از صلح دفاع می کنند، توسعه و توسعه را ارتقا می دهند، خاطرنشان کرد: آنها در جنگ علیه فاشیسم و ​​میلیتاریسم رفقای دوجانبه هستند. برای تضمین صلح پایدار دست در دست و شانه به شانه روی کره زمین و پیشرفت همه بشریت.»

روسیه و هند

هند در میان شرکای مهم استراتژیک روسیه از جایگاه ویژه ای برخوردار است. جلب حمایت متقابل با کشور دیگری که جمعیت آن بیش از 1.3 میلیارد نفر است، بسیار خوب است.

خود ولادیمیر پوتین در مورد مشارکت استراتژیک مهم در سال 2012 صحبت کرد. در آستانه سفر رسمی رئیس جمهور روسیه به هند، مقاله ای از ولادیمیر پوتین در روزنامه هندو منتشر شد. در اینجا فقط چند گزیده مهم از این مقاله آورده شده است:

"خوشحالم که این فرصت را دارم تا با خوانندگان یکی از تأثیرگذارترین روزنامه های هند - هندو - صحبت کنم. در آستانه سفرم به دهلی نو، مایلم رویکردهای توسعه بیشتر مشارکت استراتژیک بین روسیه و هند را تشریح کنم.

امسال شصت و پنجمین سالگرد برقراری روابط دیپلماتیک بین کشورهایمان است. در طول دهه های گذشته، ما تجربه گسترده ای از کار مشترک انباشته کرده ایم، بیشترین موفقیت را کسب کرده ایم مناطق مختلف... تغییر کرد دوران سیاسی، اما اصول بدون تغییر باقی ماند روابط دوجانبه- اعتماد متقابل و برابری. اجازه دهید تاکید کنم که تعمیق دوستی و همکاری با هند یکی از اولویت های سیاست خارجی ماست. و ما با دلیل موجه می گوییم که آنها واقعاً منحصر به فرد و ممتاز هستند.

یک گام واقعاً تاریخی، اعلامیه مشارکت استراتژیک بین روسیه و هند بود که در اکتبر 2000 امضا شد. اهمیت ویژه و به موقع بودن این گام با توسعه وقایع در دهه اول قرن بیست و یکم تأیید شد. در واقع، امروز ما، کل تمدن، با چالش های جدی روبرو هستیم. اینها ناهمواری توسعه جهانی، بی ثباتی اقتصادی و اجتماعی و عدم اعتماد و امنیت است.

در این شرایط روسیه و هند نمونه ای از رهبری مسئولانه و اقدام جمعی را در عرصه بین المللی نشان می دهند.

ما یک هدف مشترک داریم - اینکه جهانی را که در آن زندگی می کنیم عادلانه تر، دموکراتیک تر، امن تر کنیم، تا در حل مشکلات جهانی و منطقه ای، از جمله وضعیت خاورمیانه و شمال آفریقا، در افغانستان سهیم باشیم.

من توجه داشته باشید که ما کار عمومیدر داخل بریکس اقتدار این انجمن سال به سال در حال تقویت است. و این طبیعی است. ابتکاراتی که ما ارائه می کنیم با هدف ایجاد یک معماری جدید برای نظم جهانی چند قطبی است. همین رویکرد سازنده در تعامل ما در سازمان همکاری شانگهای و سایر قالب‌های چندجانبه متجلی است. ما متعهد به گفتگوی معنادار با طرف هندی در چارچوب ریاست روسیه بر گروه 20 هستیم که آغاز شده است.

گام‌های مشترک در عرصه بین‌المللی، مشارکت در توسعه قوانین تجارت جهانی، ایجاد روابط تجاری، علمی، فنی و بشردوستانه، مبنای دستیابی به کیفیت جدیدی از مشارکت است.

ما به روابط تجاری و سرمایه گذاری دوجانبه اهمیت ویژه ای قائل هستیم. رو به رشد پتانسیل اقتصادیروسیه و هند از بسیاری جهات مکمل یکدیگر هستند. تجارت ما بر عواقب بحران جهانی غلبه کرده است و در سال 2012 انتظار داریم رقم بی سابقه ای بالغ بر 10 میلیارد دلار برسد. هدف بعدی ما رسیدن به سطح 20 میلیارد دلار تا سال 2015 است.

برای انجام این کار، استفاده از تمام ذخایر، حفظ تماس های مستقیم بین محافل تجاری و تحریک ایجاد سرمایه گذاری، اتحادهای فنی و صنعتی موثر در پویاترین و امیدوار کننده ترین زمینه ها ضروری است. به عنوان مثال، در انرژی، در درجه اول هسته ای ... "

کل مقاله را در وب سایت رسمی کرملین بخوانید.

روابط بین روسیه و هند به طور سیستماتیک و در عین حال به سرعت در حال توسعه است: اخیراً مشخص شد که روسیه و هند در حال برنامه ریزی برای ساخت یک خط لوله گاز هستند، مذاکرات برای ماه مه امسال برنامه ریزی شده است. علاوه بر این، قرار است در مورد امکان عرضه نفت از روسیه به هند نیز گفتگو شود.

ولادیمیر پوتین بارها اعلام کرده است که هند شریک استراتژیک اصلی روسیه در همکاری های نظامی-فنی بوده، هست و خواهد بود.

در سال 2013، هند 35.6 درصد از صادرات نظامی روسیه (4.7 میلیارد دلار از 16.7 میلیارد دلار) را به خود اختصاص داده است.

در پایان آوریل 2015، شورای فدراسیون بزرگترین خریداران را معرفی کرد سلاح های روسی... هند (28 درصد) بخش عمده ای از عرضه را در سال 2014 به خود اختصاص داده است و پس از آن عراق (11 درصد)، چین (9 درصد)، ویتنام (7 درصد) و ونزوئلا (6 درصد) قرار دارند.

نشان دهنده این واقعیت است که 60 تا 80 درصد تسلیحات در هند از صادرات روسیه است. این سلاح های ما هستند که توسط مقامات هندی به عنوان بالاترین کیفیت در جهان شناخته می شوند. هند خسیس نیست و تقریباً انواع سلاح ها از جمله زیردریایی ها را خریداری می کند. تعداد ناوگان هلیکوپتری هند به بیش از 400 فروند هواپیما می رسد و تا سال 2017 با 50 هواپیمای دیگر تکمیل خواهد شد. قدرت صادرات نظامی روسیه بسیار خوب است.

همکاری بسیار سودمند بین روسیه و هند در سال های گذشتهدر صنعت نفت نماینده برجسته روسیه شرکت روسنفت است که با امضای یک سری اسناد مهم با طرف هندی بر "گذر از وابستگی انرژی به مشارکت انرژی بین دو کشور" تاکید کرد.

هند در حال حاضر مدعی است که یکی از رهبران تاثیرگذار بر بازار جهانی نفت است. واقعیت این است که مصرف در کشور به سرعت در حال رشد است. کارشناسان در حال حاضر پیشنهاد می کنند که هند ممکن است از نظر میزان نفت مصرفی از ژاپن پیشی بگیرد. با توجه به اینکه با افزایش قدرت خرید شهروندان و شرکت های هندی، رشد مصرف سوخت تنها افزایش می یابد، این احتمال وجود دارد که هند بیشتر بتواند، اگر پیشی نگیرد، به چین و ایالات متحده نزدیک شود. اکنون در مصرف نفت پیشرو هستند. بنابراین، مایلم از همکاری روسنفت با شرکای هندی که می توانند موقعیت روسیه را در بازار جهانی نفت تقویت کنند، تشکر کنم.

کشورهای دیگر شرکای استراتژیک روسیه هستند

آفریقای جنوبی.جمهوری آفریقای جنوبی شریک استراتژیک پیشرو و قابل اعتماد روسیه در آفریقا است. ما تقریباً در همه زمینه ها همکاری سازنده داریم. این در مورد فرمت دوجانبه نیز صدق می کند، به کار در سازمان های بین المللی مختلف مانند سازمان ملل، بریکس، سازمان تجارت جهانی، آژانس بین المللی انرژی اتمی مربوط می شود. (ولادیمیر پوتین در دیدار با همتای آفریقای جنوبی خود جاکوب زوما)

برزیلدرست مانند آفریقای جنوبی، هند، چین نیز بخشی از مشارکت استراتژیک با روسیه در پروژه بریکس است. برزیل تنها در 18 اکتبر 2005، زمانی که سران دو کشور اتحادیه راهبردی روسیه و برزیل را امضا کردند، به شریک رسمی راهبردی روسیه تبدیل شد.

ذکر این نکته ضروری است که برزیل بزرگترین شریک تجاری روسیه در آمریکای لاتین است: در سال های 2007-2013، برزیل 29.7 درصد از صادرات روسیه به آمریکای لاتین و 45.4 درصد از واردات روسیه به این منطقه را به خود اختصاص داده است. درست است، حجم تجارت به صورت مطلق کم است - تجارت سالانه بین دو کشور در سال 2011 تنها 1.9 میلیارد دلار بود. در مجموع، برای سال 2007-2013، ارزش صادرات روسیه به برزیل 12.4 میلیارد دلار و واردات برزیل در مدت مشابه 27.6 میلیارد دلار بوده است. برزیل یکی از تامین کنندگان اصلی شکر خام، قهوه، گوشت گاو و گوشت خوک به روسیه است و کودهای شیمیایی سهم قابل توجهی از صادرات روسیه را تشکیل می دهند.

روسیه و برزیل در میان دیگر دولت های غول پیکر منحصر به فرد هستند، زیرا دارای ذخایر غیرقابل مقایسه با هیچ کشور دیگری هستند. منابع طبیعیو مواد معدنی حداقل بگیر آب شیرین، کسری جهانی که به گفته دانشمندان از دهه 1920 احساس می شود. برزیل و روسیه در ذخایر خود رهبری جهانی را به اشتراک می گذارند.

همچنین برزیل، مانند روسیه، غنی از فلزات خاکی کمیاب و غیرآهنی است که در اختیار داشتن آنها، توسعه مستقل پتانسیل علمی و فناوری آنها را تضمین می کند. سال های طولانیرو به جلو. بر اساس برآوردهای محقق برزیلی M. Brookmann، وابستگی ایالات متحده به برخی از فلزات غیرآهنی و خاکی کمیاب، متمرکز در آمریکای لاتین، از 49 تا 100 درصد متغیر است. بنابراین، برای نیوبیم به تنهایی، که به طور فعال در صنعت هوافضا استفاده می شود (برزیل مالک 98٪ ذخایر جهانی خود است)، وابستگی ایالات متحده 85٪ است.

در سال‌های اخیر همکاری‌های دو کشور در زمینه انرژی به طرز محسوسی تشدید شده است - مشارکت شرکت های روسیدر ساخت یک نیروگاه برق آبی در برزیل. پایه و اساس همکاری در زمینه توسعه مشترک منابع سوخت برزیل و اجرای پروژه های انرژی در سایر کشورهای آمریکای لاتین گذاشته شد.

کشورهای مستقل مشترک المنافعهمچنین شرکای استراتژیک اصلی کشورهای همسایه هستند. بلاروس برادر، قزاقستان، ارمنستان، آیزرباجان، آبخازیا به عنوان برجسته ترین نمایندگان شناخته می شوند ... گرجستان، مولداوی و اوکراین به دلایل واضح از لیست شرکای مهم استراتژیک خارج شده اند ...

آمریکای لاتین.حمایت اتحادیه اروپا از تحریم‌ها علیه روسیه باعث تجدیدنظر شدید در روابط، هم دیپلماتیک و هم از نظر استراتژیک مهم شده است. این سوال پیش آمد - با چه کسی دوست خواهیم بود؟ با اعمال تحریم های تلافی جویانه علیه اتحادیه اروپا، مسکو به سوی شرکای جدید آمریکای لاتین خود که مدت ها رویای ایجاد ارتباطات تجاری جدید و افزایش تجارت با روسیه را در سر می پرورانند، روی آورد. روسیه مذاکراتی را با دیپلمات های تعدادی از کشورهای آمریکای لاتین برای جایگزینی محصولاتی که خرید آنها را در اتحادیه اروپا، ایالات متحده و سایر کشورها به ویژه استرالیا، کانادا و نروژ ممنوع کرده است، آغاز کرده است، یعنی: گوشت، گوشت و لبنیات. محصولات، میوه ها، سبزیجات و ماهی تازه. آنها از جمله اقلام اصلی صادرات آمریکای لاتین هستند.

در حال حاضر، بلندپروازانه ترین پروژه های روسیه و آمریکای لاتین در زمینه انرژی در حال اجرا هستند: ساخت نیروگاه های برق آبی، نیروگاه های هسته ای، تولید نفت و گاز. با عرضه تسلیحات روسی اوضاع به خوبی پیش می رود. به خصوص به ونزوئلا که پس از هند به دومین واردکننده تسلیحات روسی تبدیل شده است.

دومین شریک تجاری مهم در آمریکای لاتین، آرژانتین است که حجم تجارت متقابل با آن بالغ بر 873 میلیارد دلار است. سپس ونزوئلا می آید: 732 میلیارد دلار. مکزیک: 414 میلیارد اکوادور: 299 میلیارد پرو: 725 میلیون شیلی: 455 میلیون و کوبا: 225 میلیون ...

آرژانتین میوه های خشک، گوشت و محصولات لبنی صادر می کند و راکتورهای هسته ای، وسایل نقلیه و محصولات دارویی را از روسیه خریداری می کند.

در مجموع می توان تاکید کرد که شرکای استراتژیک روسیه امروز آن دسته از کشورهایی هستند که حوزه های نفوذ واشنگتن یا اتحادیه اروپا توسط رهبران این کشورها ضعیف یا غیرقابل قبول است. گسترش همکاری روسیه با آمریکای لاتینو سایر کشورهای شریک استراتژیک، روسیه ایده های استاندارد در مورد بازیگران کلیدی در عرصه بین المللی در رقابت ژئوپلیتیک و ژئواکونومیک را تغییر داد.

یکی از آخرین دیدارهای ولادیمیر پوتین با بازرگانان آلمانی در مسکو را به یاد دارم که در آن او یک ایده بسیار مهم را بیان کرد:

آلمان بعد از چین دومین شریک تجاری روسیه از نظر تجارت است و هر دو طرف باید به این موضوع اهمیت دهند.

- ما پروژه های امیدوار کننده خوبی داریم و امیدوارم علاقه شما به همکاری با روسیه با شرکایتان بیشتر شود و فرصت های خود را در بازار روسیه از دست ندهید. احمقانه است که پتانسیل انباشته شده برای همکاری را آزمایش کنیم و فرصت هایی را که بازار روسیه فراهم می کند از دست دهیم. ما به نوبه خود هر کاری را انجام داده و خواهیم کرد تا مطلوب ترین شرایط را برای همه شرکای خارجی خود ایجاد کنیم.»

بدیهی است که اروپا نیز باید بیدار شود و جسارت به خرج دهد. به طور مستقل و مستقل دیدگاه خود را از مشارکت در روابط با کشوری که بازار آن مطلوب‌ترین و مورد تقاضا است، بیان کنند. همانطور که رئیس جمهور روسیه تاکید کرد، "و از دست دادن این فرصت" احمقانه است.

و کمی بیشتر در مورد این افسانه مداوم که ظاهراً کل جهان علیه روسیه است.

همه شرکای BRICS ما: برزیل، هند، چین، آفریقای جنوبی - چهار کشور که همراه با روسیه 43 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهند. اگر کشورهای دیگری را که شرکای روسیه نیز هستند در نظر بگیریم، معلوم می شود که اکثریت بشریت در کشورهایی زندگی می کنند که از همکاری / مشارکت با روسیه حمایت می کنند و نه علیه آن.

بدیهی است که بیشتر کره زمین به وضوح با ایده غربی جهان تک قطبی همدردی نمی کند و روسیه سخت و تسلیم ناپذیر را تنها کشوری می داند که می تواند به سلطه برخی کشورها بر دیگران پایان دهد.