Логистик - энэ нь энгийн үгээр юу вэ? Логистикчид гэж хэн бэ? Логистикийн үйл ажиллагааны төрөл ба логистикийн чиг үүрэг

»Эхлэгчдэд зориулсан логистик: танилцах үе шатууд.

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар логистик бол бүх дүрмийг дагаж мөрдөж, бэлтгэсэн төлөвлөгөөний бүх цэгүүдийг дагаж мөрдвөл ашигтай, амжилттай бизнес юм. Гэсэн хэдий ч зарим хүмүүсийн хувьд "логистик" гэдэг үг нь эргэлзээ төрүүлж, сонирхлыг төрүүлдэг. Энэ нийтлэл нь хүмүүсийн асуудаг гол асуултууд дээр үндэслэсэн ложистикийн танил байдлын тогтолцоог боловсруулсан болно.

Логистик гэж юу вэ?

1991 он хүртэл АНУ-д энэ үйл ажиллагааны чиглэлийг физик хуваарилалт эсвэл ерөнхий хуваарилалт гэж нэрлэдэг байв. Хожим нь "логистик" гэсэн нэр томъёог АНУ-ын армиас зээлж авсан. Вебстерийн толь бичигт дурдсанаар логистик нь цэргийн шинжлэх ухааны салбар (илүү, багагүй) бөгөөд боловсон хүчнийг шилжүүлэх, нүүлгэн шилжүүлэх, эмнэлэгт хэвтүүлэх замаар тоног төхөөрөмжөөр хангах, хангах, дэмжих үйл ажиллагаа юм. холбоотой бүх зүйл шиг. Өнөөдөр логистик бол түүний яаралтай хэрэгцээг хангах бизнесийн салбар юм. Логистик бол эдийн засгийн шинжлэх ухааны нэг хэсэг бөгөөд түүний сэдэв нь түүхий эд нийлүүлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх бараа, үйлчилгээг сурталчлах оновчтой үйл явцыг зохион байгуулах, бүтээгдэхүүн, бараа, үйлчилгээ, менежментийн эргэлтийн хүрээний үйл ажиллагаа юм. түүхий эдийн нөөц, барааны эргэлтийн дэд бүтцийг бий болгох.[Логистикийн өргөн хүрээний тодорхойлолтоор үүнийг материал, мэдээлэл, тээврийн хэрэгслийн хөдөлгөөнийг төлөвлөх, удирдах, хянах шинжлэх ухаан гэж тайлбарладаг. санхүүгийн эх үүсвэрБайгууллагын удирдлагын байр сууринаас харахад логистикийг материал, эд анги, бэлэн бараа материал (тоног төхөөрөмж гэх мэт) худалдан авах, нийлүүлэх, тээвэрлэх, худалдах, хадгалах үйл явц дахь материалын урсгалын стратегийн удирдлага гэж үзэж болно. . Энэхүү үзэл баримтлалд холбогдох мэдээллийн урсгалын удирдлага, санхүүгийн урсгалыг багтаасан болно. Логистик нь зардлыг оновчтой болгох, үйлдвэрлэл, борлуулалт, холбогдох үйлчилгээг нэг аж ахуйн нэгж болон бүлэг аж ахуйн нэгжийн аль алинд нь оновчтой болгоход чиглэгддэг.

Логистикийн чиг үүрэг (функциональ талбар).

Логистикийн дэд бүтэц нь тодорхой газарзүйн байршилтай, өөр өөр шинж чанартай объектуудын цогц юм. Тухайлбал, үйлдвэр нь түүхий эдийн эх үүсвэрийн ойролцоо байрлаж, тодорхой үйлдвэрлэлийн хүчин чадалтай байж болно. Агуулах нь өөр газар байж болно. Ийм агуулах хэд хэдэн улс оронд, мөн дэлхий даяар (үндэсний корпорациудын хувьд) байж болно. Энэ бүх дэд бүтэц нь холболтоор нэвчсэн.

Тээвэрлэлт нь дэд бүтцийн объектуудын хоорондын холболтыг бий болгож, шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэдэг. Бид багаасаа олон төрлийн тээврийн хэрэгслийг мэддэг байсан. Ихэнх бөөнөөр тээвэрлэхавто болон төмөр замын тээвэр хийдэг. Мөн усан тээвэр, агаарын . Мөн хий, газрын тос зэрэг дамжуулах хоолойн тээвэр байдаг.

Агуулах, ачаа тээвэрлэх нь логистикийн системийн салшгүй функциональ элемент юм. Шаардлагатай бүх хэмжээний бүтээгдэхүүн, материалыг агуулахад хадгалдаг. Агуулах нь бие даасан, үйлдвэрлэлтэй холбоотой байж болно. Тэд шинэ талх, сүү болон бусад бүтээгдэхүүн худалдаж авдаг бөөний болон жижиглэнгийн дэлгүүрүүдэд байрлаж болно. Ачаа зөөвөрлөх гэдэг нь энэ бүх зүйлийг ачих, буулгах, агуулахын эргэн тойронд шилжүүлэх гэсэн үг юм.

Бараа материалын менежмент нь тооцоолол юм шаардлагатай хэмжээбүх сүлжээний хэрэгцээнд үндэслэн дэд бүтцийн бүх цэгт нөөц . Үүний зэрэгцээ шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг тохирсон хугацаанд хэрэглэгчдэд хүргэх ерөнхий зорилго биелдэг.

Мэдээллийн дэмжлэг нь бүх ложистикийн системийн хамгийн чухал хэсэг байж магадгүй юм. Энэ нь гадаад төрх байсан мэдээллийн технологиЭнэ нь нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нийт зардлыг багасгах нэг нэгдсэн систем болгон салангид функциональ хэсгүүдийг өөрчлөхөд нөлөөлсөн. Энэ нь шаардлагатай мэдээллийг цаг тухайд нь хүргэдэг мэдээллийн системүүд нь хүргэлтийг цаг тухайд нь, зөв газарт төлөвлөх боломжийг олгодог.

Логистикийн функциональ цикл гэж бас байдаг. Үүнд олон төрлийн үйл ажиллагаа орно. Ийм мөчлөг нь ихэвчлэн захиалга хүлээн авснаас эхэлдэг. Заримдаа, зарим компаниудад мөчлөгийн эхний үе шат нь тусдаа функциональ талбараар үйлчилдэг бөгөөд энэ нь маркетингтай холбоотой байдаг.

Логистикийн эдийн засагт үзүүлэх нөлөө.

Логистик нь улс орны тээврийн дэд бүтцийг хөгжүүлэхэд шууд хувь нэмэр оруулж, газрын үнэ цэнэд ноцтой нөлөөлдөг.

Логистикийн олон төрлийн үйл ажиллагаа, чиг үүрэг (агуулах, тээвэрлэх, зуучлах, зөвлөх гэх мэт) нь зуучлагч байгууллагуудын бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчдэд үйлчлэх боломжийг ихээхэн өргөжүүлэх боломжийг олгодог. Тэдгээрийг нэг цэгийн зуучлагч байгууллага болгон хувиргаж, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах, худалдах зуучлалын үйл ажиллагаанаас гадна ложистикийн шинэ үйлчилгээ үзүүлдэг. Энэ нь бараа, үйлчилгээний зах зээл дэх бөөний болон худалдааны зуучлагчдын үүрэг, эрх мэдэл, үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг.

Логистик хандлага нь зах зээлийн харилцааны хөгжлийн нөхцөлд төрийн байгууллагуудын чиг үүрэгт олон талт нөлөө үзүүлдэг.

Нэгдүгээрт, тэдгээрийн зохицуулалтын чиг үүрэг шаардлагатай. Энэ нь дотор байгаатай холбоотой юм сүүлийн үеЭдийн засгийн харилцаа холбоо нь бие даасан ханган нийлүүлэгч, хэрэглэгчийн (худалдагч ба худалдан авагчдын) санаачилгаар, мөн өөрийн агуулахтай олон тооны зуучлалын бүтцийг хөгжүүлэх замаар аяндаа үүсдэг.

Аль ч тохиолдолд худалдааны урсгал нь эдийн засгийн зохицуулалт, зохицуулалтыг шаарддаг. Бүс нутгийн хэмжээнд барааны урсгалыг зохицуулах чиг үүргийг орон нутгийн эрх баригчид гүйцэтгэхээр төлөвлөж байна.

Хоёрдугаарт, бүс нутгийн удирдлагын байгууллагуудад логистикийн бүтцэд төрөөс үзүүлэх дэмжлэгийн нэг хэлбэр болох зөвлөмж, шинжлэх ухаан-арга зүйн шинж чанартай (заах удирдлага) үйл ажиллагаа хөгжиж байна. Удирдлагын байгууллагууд өөрсдөө эдгээр бүтцийн үйлчилгээг ашиглан бүс нутаг дахь тээвэрлэлт, агуулахын үйл явцыг оновчтой болгох, агуулахын шилжүүлэг, тээврийн зардлыг бууруулах, материалын урсгалын менежментийн бүс нутгийн үйл явцад нийт нөөцийг хэмнэх боломжтой.

Гуравдугаарт, логистикийн аргыг ашиглан эрх баригчид хайж байна нэмэлт эх сурвалжтөсвийн боломжийг сайжруулах. Тухайлбал, ложистикийн үйлчилгээний үнийг зохицуулснаар аж ахуйн нэгжүүдийн энэ үйлчилгээний төлбөрийг төлөх зардал буурч, улсын төсвийн орлого нэмэгдэх нөхцөл бүрдэх юм.

Дөрөвдүгээрт, удирдах байгууллагууд логистикийн арга барилыг ашиглах нь аж үйлдвэр, тээвэр, худалдааны аж ахуйн нэгжүүдийн салбар хоорондын харилцааг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулах ёстой. Холбооны болон бүс нутгийн түвшинд материал, мэдээллийн урсгалын логистикийн менежментийг зохицуулалт, хэлтэс хоорондын бүтцийн хүрээнд хийж болно.

Тавдугаарт, улс хоорондын харилцааны салбарт логистикийн удирдлагын арга зүйг боловсруулж байна. Тиймээс тэдгээрийг ОХУ-ын ойрын болон алс холын бусад орнуудтай гадаад эдийн засгийн харилцааны тогтолцоонд, үндэстэн дамнасан санхүү, аж үйлдвэрийн бүлгүүдийг бүрдүүлэхэд харгалзан үзэж, өргөнөөр ашиглаж болно.

Ийнхүү төрийн байгууллагуудын логистикийн чиг үүргийг хөгжүүлэх, логистикийн удирдлагын аргыг ашиглах нь улсын эдийн засгийн бодлогыг сайжруулах, шинэчлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлж байна.

Логистикийн компаниуд ямар үйлчилгээ үзүүлдэг вэ?

Үндсэндээ энэ салбарт ажилладаг компаниуд логистикийн үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд үүнд:

авто зам, төмөр зам, агаар, далай, олон төрлийн тээврийн хэрэгсэл, аливаа ачааг аль ч улс руу хүргэх оновчтой зохион байгуулалт;
ачааны бүх маршрутын дагуу хүргэх хяналт;
ачаа тээвэрлэх;
барааны сав баглаа боодол, шошго;
Европ, Азийн агуулахад барааг хариуцлагатай хадгалах;
яаралтай хүргэх зохицуулалт;
Европ, Азиас бараа хүргэх нэгдсэн зохион байгуулалт (бага хэмжээний барааг хүргэх зохион байгуулалт);
том оврын ачааг хүргэх зохион байгуулалт;
иж бүрэн объектыг хүргэх зохион байгуулалт: үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн шугам;
хөлөг онгоц, онгоц, галт тэрэг, машины зогсоол ачаа.

Логистикийн хэд хэдэн төрлийн компаниуд байдаг: (зураг харна уу).

1PL - хөрөнгийн зардлаар ажилладаг компаниуд - ачааны машин, вагоны парк, флот, тээврийн үйлчилгээ;
2PL - логистикийн зах зээлийн нарийн салбарт үйлчилгээ үзүүлдэг зуучлагчид: экспедицийн болон тээврийн компаниуд, агуулахын цогцолборууд болон бусад;
3PL - хэд хэдэн төрөлжсөн компаниудыг нэгтгэж, илүү өргөн хүрээний үйлчилгээ үзүүлдэг үйлчилгээ үзүүлэгчид. Эдгээр нь дунд болон урт хугацааны гэрээний үндсэн дээр үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах онцлогтой;
4PL - үйлчилгээ үзүүлэгчид нь бүрэн мөчлөгийн логистикийн компаниуд бөгөөд ихэнх нь үндэстэн дамнасан корпорациуд юм. Ийм компаниудын ялгаа нь мэргэжлийн удирдлагаМэдээллийн урсгал, түүхий эдийн эргэлтийн үйл явцад янз бүрийн оролцогчдын үйл ажиллагааг зохицуулах замаар олон улсын ложистикийн нийлүүлэлтийн сүлжээг үр дүнтэй ажиллуулах үйлчлүүлэгчийн пүүсүүдийн бизнесийн үйл явц.

Алхам алхамаар эхлэн суралцагч нь логистик гэж юу болох, түүний чиг үүрэг, даалгавар юу болохыг бие даан олж мэдэх боломжтой.

Бүлэг 1. Логистик гэсэн нэр томъёоны тодорхойлолтын түүх, хувилбарууд.

Бүлэг 2. Логистикийн системийн үндсэн төрлүүд, үндсэн үүрэг логистик.

Бүлэг 3. Цэргийн логистик, бизнесийн логистик, түгээлтийн логистик, тээврийн логистик, нэгдсэн логистик.

Логистикийн эрхэм зорилго нь логистикийн зорилгод хүрэх явдал юм.

Логистикийн зорилго нь бүтээгдэхүүнийг тодорхой өдөр, цагт, шаардлагатай тоо хэмжээ, нэр төрлөөр, оновчтой зардлын түвшинд хүргэх, хамгийн гол нь чанарыг хадгалах явдал юм.

Логистикийн объект нь материаллаг ба холбогдох санхүүгийн болон мэдээллийн урсгал юм.

2. Чанар - шаардлагатай чанар.

3. Тоо хэмжээ - шаардлагатай хэмжээгээр.

4. Цаг хугацаа - зөв цагт хүргэх ёстой.

5. Газар - зөв газартаа.

6. Зардал - хамгийн бага зардалтай.

7. Худалдан авагч - хүссэн худалдан авагчид.

Логистикийн үйл ажиллагааны зорилго нь эдгээр долоон нөхцлийг хангасан тохиолдолд, өөрөөр хэлбэл шаардлагатай чанарын шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг шаардлагатай хэмжээгээр, тодорхой худалдан авагчид зөв цагт, зөв газарт, хамгийн бага зардлаар хүргэх тохиолдолд хүрсэн гэж үзнэ.

Логистикоор шийдэгддэг ажлууд

тээврийн хэрэгслийн төрлийг сонгох;

маршрутыг тодорхойлох;

ачаа тээврийн компани;

барааг саванд хийх;

Бараа материалын менежмент;

агуулахын талбайд хариуцлагатай хадгалалт;

тэмдэглэгээ;

бүлгийн захиалга бүрдүүлэх;

гаалийн үйлчилгээ

Логистик бол

Цэргийн логистик, бизнесийн логистик, түгээлтийн логистик, тээврийн логистик, нэгдсэн логистик

Цэргийн логистикийн хамгийн гайхалтай илрэл бол Дэлхийн 2-р дайны үед байв. Европт цэргийн ажиллагаа явуулж буй Америкийн цэргийн ангиудыг өөр тивийн арын ангиуд бүрэн дэмжиж байв. Цэргийн аж үйлдвэр, тээвэр (нисэх, далай, хуурай замын тээвэр), логистикийн үйлчилгээний хамтарсан, сайн тосолсон ажил нь дайн дууссаны дараа цэргийн ложистикийн туршлагыг энх тайванч эдийн засагт ашиглахад түлхэц өгсөн.

Бидний үед зарим улс орнуудад "цэргийн логистик" гэсэн ойлголт хадгалагдсаар байгаа боловч орос хэл дээр "логистик" гэсэн нэр томъёо нь бизнестэй голчлон холбоотой байдаг.

Байгууллагын үйл ажиллагааны онцлогоос хамааран янз бүрийн логистикийн системийг ашигладаг. Логистикийн систем гэдэг нь логистикийн үндсэн даалгаврыг биелүүлэх байдлаар баригдсан логистикийн сүлжээнд оролцогчдын (үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, тээвэр, худалдааны байгууллага, дэлгүүр гэх мэт) үйл ажиллагааны цогц юм.

Логистикийн системүүд нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны цар хүрээний хувьд (мөн Оросын орчин үеийн менежментийн талаархи ойлголтын хувьд) маш олон янз байдаг. Зарим хүмүүсийн хувьд логистик бол мэдээллийн сантай ажиллах чадвар, зарим хүмүүсийн хувьд худалдан авалт эсвэл агуулахын үйл ажиллагаа юм. Гэхдээ зорилгынхоо дагуу (хамгийн чухал нь түүний зорилго нь төлөвлөсөн зорилтоо биелүүлж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх тохиолдолд зардлыг бууруулах явдал юм. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа) ложистикийн систем нь бараг бүх (нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчин гэх мэт) үйл ажиллагааны чиглэлийг хамрах ёстой. Түгээмэл хүлээн зөвшөөрөгдсөн логистикийн систем, удирдлагын үзэл баримтлалыг доор нэгтгэн үзүүлэв. Just In Time: MRP - Материалын хэрэгцээний төлөвлөлт, DRP (тараах шаардлагын төлөвлөлт), MRPII - Үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт, ERP - Байгууллагын нөөцийн төлөвлөлт; LEAN PRODUCTION: CSRP - хэрэглэгчийн синхрончлогдсон нөөц төлөвлөлт, ROP, QR, CR, AR; EOQ загвар; Хоёр түвшний систем; Давхар бункерийн схем; Захиалгын тогтмол давтамжтай загвар; ABC арга; Бараа материалын менежментийн суурин болон стохастик загварууд болон бусад. Пүүсүүд өөрсдийн логистикийн хэлтэсээ хөгжүүлж болно, эсвэл нийлүүлэлт, агуулах, нийлүүлэлтийн асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд тээвэр, ложистикийн фирмүүдийг татах боломжтой. Логистикийн бизнесийн асуудлыг шийдвэрлэхэд бие даасан компаниудын оролцооны түвшингээс хамааран янз бүрийн түвшинг ялгаж үздэг: 1PL - англи хэлнээс. "Анхны логистик" - компани логистикийн асуудлыг бие даан шийдвэрлэх арга; Англи хэлнээс 3PL. "Гуравдагч талын логистик" гэдэг нь хүргэлт, зорилтот хадгалалтаас эхлээд захиалгын удирдлага, барааны хөдөлгөөнийг хянах хүртэлх бүх логистикийн үйлчилгээг тээвэр, ложистикийн компанийн талд шилжүүлэх арга юм. Ийм 3PL үйлчилгээ үзүүлэгчийн чиг үүрэг нь компани болон тээврийн менежмент, нягтлан бодох бүртгэл, бараа материалын менежмент, импорт-экспорт, ачааны баримт бичгийг бэлтгэх, агуулах хадгалах, ачаа тээвэрлэх, эцсийн худалдан авагчид хүргэх зэрэг орно.

Логистикийг практикт удирдах ажил нь "логистикийн холимог" гэж нэрлэгддэг хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг удирдахад чиглэгддэг.

агуулахын байгууламж (тусдаа агуулахын барилга, түгээлтийн төв, дэлгүүртэй хослуулсан агуулах);

хувьцаа (зүйл бүрийн нөөцийн хэмжээ, хувьцааны байршил);

тээвэрлэлт (тээврийн төрөл, нэр томъёо, чингэлэгийн төрөл, жолооч нарын бэлэн байдал гэх мэт);

тоног төхөөрөмж, сав баглаа боодол (логистикийн үйлчилгээний хувьд энгийн, хялбар байдал, худалдан авалтын үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийг хадгалах);

харилцаа холбоо (барааны эргэлтийн явцад эцсийн болон завсрын мэдээллийг олж авах чадвар).

Логистикийг худалдан авах, тээвэрлэх, агуулах, үйлдвэрлэл, мэдээллийн логистик гэх мэт төрөлд хуваадаг.

Худалдан авалтын логистикийн гол зорилго нь үйлдвэрлэлийг хамгийн их материалаар хангах явдал юм эдийн засгийн үр ашиг, чанар, хамгийн богино хугацаатай. Худалдан авалтын логистик нь өөр үйлдвэрлэгчдийг хайх, сонгох замаар дамждаг. Худалдан авалтын логистикийн үндсэн аргууд нь уламжлалт болон үйл ажиллагааны арга замууд. Уламжлалт аргашаардлагатай тооны барааг нэг дор нийлүүлэх замаар гүйцэтгэсэн бөгөөд тухайн бараанд шаардлагатай үйл ажиллагаа явуулдаг. Худалдан авалтын логистикийн чухал хэсэг бол бараа материалын менежментэд суурилсан нийлүүлэлтийн төлөвлөлт юм.

Түгээх логистик нь аж ахуйн нэгжийн логистикийн функциональ талбар бөгөөд өөрийн гэсэн объект, зорилго, тодорхой чиг үүрэгтэй байдаг.

Судалгааны объект: Нийлүүлэгчээс хүлээн авагч руу шилжих үе шат дахь материалын урсгал.

Судалгааны сэдэв: Худалдан авагчид барааг бодитоор сурталчлах үйл явцыг оновчтой болгох.

Түгээлтийн логистик Зорилго: Бүтээгдэхүүнийг зөв газарт нь зөв цагт хүргэх. Энэ зорилгодоо хамгийн бага зардлаар хүрэхийн тулд түгээлтийн сувгийг тодорхойлох шаардлагатай. Түгээлтийн суваг (логистик суваг) нь тодорхой үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх материалын урсгалыг гүйцэтгэдэг төрөл бүрийн зуучлагчдын хэсэгчилсэн захиалгат багц юм.

Худалдан авалт ба түгээлтийн логистикийн ялгааг анх 1992 онд М.Э. Залманова: "Түгээлтийн логистик бол ханган нийлүүлэгчийн үйл ажиллагааны талбар бөгөөд худалдан авалтын логистик бол худалдан авагчийн үйл ажиллагааны талбар юм." Цаашид түгээлтийн логистикийн агуулгыг боловсронгуй болгож, өргөжүүлсэн боловч түүний мөн чанар, чиг үүргийн талаархи нэгдсэн ойлголт дутмаг хэвээр байна. Тиймээс Д.Д. Костоглодов, Л.М. Харисова түгээлтийн логистикийг "арилжааны, суваг, физик түгээлтийн менежментийн үйл явц" гэж үздэг бэлэн бүтээгдэхүүнхэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг хангах, олборлох үйлчилгээ ирлээ". Арилжааны борлуулалтын үйл ажиллагаа, үйл явцын удирдлага нь түгээлтийн логистикийн чиг үүрэгтэй хэсэгчлэн холбоотой гэж үздэг. Иймээс дээрх тодорхойлолт нь түгээлтийн логистикийг хэтэрхий өргөн хүрээнд тайлбарлаж байна. A.M-ийн хэлснээр. Гаджинский: "Хуваарилалтын логистик нь янз бүрийн бөөний худалдан авагчдын хооронд материалын урсгалыг хуваарилах, өөрөөр хэлбэл барааны бөөний худалдаа хийх явцад хэрэгждэг харилцан уялдаатай функцүүдийн цогц юм." Логистикт барааг жижиглэн худалдаалах үйл явцыг харгалздаггүй гэж тэр тэмдэглэв.

Борлуулалтын логистик (Түгээлтийн логистик) нь салбар юм Шинжлэх ухааны судалгааТөрөл бүрийн хэрэглэгчдийн хооронд материал, дагалдах (мэдээлэл, санхүү, үйлчилгээний) урсгалыг хуваарилах, өөрөөр хэлбэл бараа борлуулах явцад хэрэгждэг функцүүдийн системийн нэгдмэл байдал, гол зорилго нь зөв барааг хүргэхийг хангах явдал юм. зөв газар, зөв цагт, оновчтой зардал. Түгээх сувгийн тухай ойлголт нь борлуулалтын логистикийн ойлголттой нягт холбоотой байдаг - багц янз бүрийн байгууллагуудхэн бүтээгдэхүүнийг худалдан авагчид хүргэдэг.

Тээврийн логистик гэдэг нь хүргэх компанийн систем, тухайлбал аливаа материаллаг объект, бодис гэх мэтийг нэг цэгээс нөгөө цэг рүү оновчтой маршрутын дагуу шилжүүлэх систем юм. Барааны хөдөлгөөний явцад мэдээлэл, материалын урсгалыг удирдах шинжлэх ухааны үндсэн чиглэлүүдийн нэг юм

Логистикийн байгууламжийг хамгийн богино хугацаанд (эсвэл заасан хугацаанд) хамгийн бага зардлаар, түүнчлэн хүргэх байгууламжид хамгийн бага хохирол учруулах замаар хүргэх замыг оновчтой маршрут гэж үзнэ.

Хүргэлтийн объектод учирч буй хохирол нь гадны хүчин зүйл (тээврийн нөхцөл) болон энэ ангилалд хамаарах объектыг хүргэх явцад цаг хугацааны хүчин зүйлээс шалтгаалан логистикийн объектод үзүүлэх сөрөг нөлөөлөл гэж тооцогддог.

Тээвэрлэлт - ханган нийлүүлэлтийн сүлжээнд тодорхой технологи ашиглан тээврийн хэрэгслээр бараа бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, ложистикийн үйл ажиллагаа, функцээс бүрддэг.

Тээврийн хэрэгслийн төрлийг сонгох.

Агуулах, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай тээврийн үйл явцын хамтарсан төлөвлөлт.

Тээврийн янз бүрийн хэлбэрт тээврийн үйл явцын хамтарсан төлөвлөлт.

Тээвэр, агуулахын үйл явцын технологийн нэгдмэл байдлыг хангах.

Хүргэлтийн оновчтой замыг тодорхойлох.

Эдгээр бүх ажлууд хоорондоо уялдаа холбоотой, цогц байдлаар шийдэгддэг.

Бараа материалын менежментийн бодлого нь юуг хэзээ, ямар хэмжээгээр худалдаж авах, үйлдвэрлэх зэрэг шийдвэрүүдээс бүрддэг. Үүнд үйлдвэрлэлийн үйлдвэр, түгээлтийн төвүүдэд бараа материалыг байршуулах шийдвэрүүд багтсан болно.

Бараа материалын бодлогын хоёр дахь элемент нь стратегитай холбоотой. Та түгээлтийн агуулах бүрийн нөөцийг тусад нь эсвэл төвлөрсөн байдлаар удирдах боломжтой (илүү зохицуулалт, мэдээллийн дэмжлэг шаарддаг)

Хувьцааны логистик

Аж ахуйн нэгжийн бараа материалын менежмент нь байгууллагын доторх болон гаднах бараа материалын үйл ажиллагааг ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээнд бүхэлд нь дэмждэг нэгдсэн үйл явц юм.

Бараа материалын менежментийн бодлого нь бүхэлдээ аж ахуйн нэгжийн стратегид суурилсан байх ёстой. Бараа материалын менежментийн загварыг сонгох нь стратегиас хамаарна.

"Реактив" загвар, өөрөөр хэлбэл "татах" загвар нь эрэлт хэрэгцээ эсвэл үйлдвэрлэгчээс эцсийн худалдан авагч хүртэлх тодорхой захиалгаас хамааран бараа материалын менежментийг бий болгох боломжийг олгодог. Төлөвлөсөн загвар нь маркетингийн түгээлтийн сувгийн хүрээнд тодорхой хуваарийн дагуу бараа бүтээгдэхүүнийг сурталчлах болно урьдчилсан мэдээтухайн бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ, зах зээлд байгаа эсэх. Өмнөх загваруудын менежментийн аргуудыг нэгтгэж, зах зээлийн өөрчлөлтөд хурдан, үр дүнтэй дасан зохицох боломжийг олгодог холимог менежментийн загвар нь ялангуяа хамааралтай юм.

Хяналтнөөцийн төлөвийн хувьд - хэрэгжүүлэх техникийн хэрэгсэл улстөрчидудирдлага материалын нөөц... Бараа материалын хяналтын журамд нөөцийн бэлэн байдлыг нягтлан бодох бүртгэл, орлого / зардлыг тогтмол хянах зэрэг орно. Эдгээр үйлдлүүдийг мэдээллийн системийг ашиглахгүйгээр автомат удирдлагын системийг гараар ашиглан үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжтой. Өнөөдөр ERP ангиллын мэдээллийн системийг ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, бараа материалын удирдлагын тогтолцооны салшгүй хэсэг юм.

Агуулахын логистикийн гол ажил бол агуулахад бараа хүлээн авах, боловсруулах, хадгалах, тээвэрлэх бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох явдал юм. Агуулахын логистик нь агуулахын менежментийн компанийн дүрэм, бүтээгдэхүүнтэй ажиллах журам, холбогдох нөөцийн менежментийн үйл явцыг (хүний, техникийн, мэдээллийн) тодорхойлдог. Энэ тохиолдолд FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD зэрэг хамгийн түгээмэл аргуудыг ашигладаг. Ийм үйл явцын мэдээлэл, техникийн дэмжлэг үзүүлэхийн тулд агуулахын менежментийн тусгай системийг WMS ашигладаг.

Мэдээллийн логистик нь тоон болон уламжлалт мэдээллийн хэрэгслийн хооронд мэдээллийн урсгалыг үр ашигтай хуваарилах үйл ажиллагааны цогц юм.

Мэдээллийн логистик нь тээвэр, агуулахын логистиктэй зүйрлэшгүй төстэй юм.

Өгөгдлийг хэвлэх

Monochrome дижитал хэвлэх (нэг талт эсвэл хоёр талт)

Monochrome хэвлэх нь хэд хэдэн үе шатаас бүрдэнэ.

төсөл боловсруулах, өндөр технологийн үйлдвэрийн принтер дээр хэвлэх хэрэглэгчийн мэдээллийг бэлтгэх;

өндөр технологийн үйлдвэрийн хар цагаан принтер дээр хэрэглэгчийн мэдээллийг хэвлэх (хуудасны нэг талд эсвэл хоёр талд);

Хэвлэлийн чанарын хяналт;

Өнгөт дижитал хэвлэх (нэг талт эсвэл хоёр талт).

Өнгөт хэвлэлт нь хэд хэдэн үе шатаас бүрдэнэ.

Үйлчлүүлэгчдэд тохиромжтой дижитал формат (файл) хэлбэрээр хэвлэх зорилгоор захиалагчаас мэдээлэл хүлээн авах;

өндөр технологийн үйлдвэрийн өнгөт принтер дээр хэвлэхийн тулд төсөл боловсруулах, хэрэглэгчийн мэдээллийг бэлтгэх;

Үйлчлүүлэгчтэй зохицуулах, тусгай цаас захиалах;

өндөр технологийн үйлдвэрийн өнгөт принтер дээр хэрэглэгчийн мэдээллийг хэвлэх (хуудасны нэг тал эсвэл хоёр талд);

Хэвлэлийн чанарын хяналт;

хэвлэсэн бүтээгдэхүүний цаашдын боловсруулалт.

Логистик бол

Хувийн хэвлэх эсвэл хуудасны хувийн тохиргоо

Хувийн хэвлэмэл бүтээгдэхүүн нь хувь хүний мэдээллийг агуулж байдаг тул хуулбар бүр нь хувь хүн болдог. Хувийн мэдээлэл нь текст (овог, нэр, хаяг гэх мэт) эсвэл зурагтай (хүлээн авагчийн зураг) байж болно. хувийн хэвлэх нь ижил төстэй юм технологийн процессдижитал хэвлэлт. Хэрэв хувийн хуудаснуудыг дараа нь дугтуйнд автоматаар боож, хэвлэхээс өмнө мэдээлэл боловсруулах үе шатанд автомат боодол, зураасан кодыг тусгай тэмдэглэгээнд оруулна. Хэвлэх ажлыг цаасан дээр болон урьдчилан бэлтгэсэн маягт дээр хийж болно.

Материалын хуваарилалт

Хуудсуудыг дугтуйнд хийх

Дугтуйнд савлах нь дугтуйны хэмжээ, ороосон хуудасны тооноос хамааран гар болон автомат гэж хуваагдана.

Гараар савлах

Гарын авлагын савлагаа нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

савласан хавсралт бэлтгэх;

дугтуйг тодорхойлох, захиалах, хүлээн авах;

хавсралтуудыг нугалах (нугалах);

хавсралтыг дугтуйнд хийх, дугтуйг битүүмжлэх;

Шаардлагатай бол дугтуйг хайрцаг эсвэл бусад саванд ангилж, савлана.

Автомат савлагаа

Автомат савлагаа нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

урьдчилан боловсруулсан төслийн дагуу тусгай шошго, бар код бүхий хувийн хавсралтыг хэвлэх;

хувийн бус хавсралт бэлтгэх, савлагч руу ачих (шаардлагатай бол);

нугалах параметрүүдийг тохируулах;

дугтуйнд тохируулан боодлыг тохируулах;

савлагчийг хөөргөх, шаардлагатай хавсралт бүхий савласан дугтуйг гарахад хүлээн авах;

Чанарын хяналт, битүү хайрцаг бүхий дугтуйг савлах;

тэмдэглэгээний хайрцаг (шаардлагатай бол).

Илгээмжийн тэмдэглэгээ

Шуудангийн тэмдэглэгээ - шуудангийн тэмдгийг дугтуй, илгээмж дээр хэрэглэх. Дугтуй эсвэл урьдчилан бэлтгэсэн наалтыг тусгай франк (тэмдэглэгээ) машинаар дамжуулж франкинг хийнэ.

Шуудангийн захидал илгээх

Илгээх - индексээр ангилах, шаардлагатай бичиг баримтыг бэлтгэх, баглаа боодол, мэргэшсэн шуудангийн газруудад хүргэх, шуудангийн захидал илгээх.

Материалыг цахимжуулах

Дижиталчлал - мэдээллийг цааснаас дижитал зөөвөрлөгч рүү шилжүүлэх. Технологийн процесссканнердах нь дараах үндсэн үйлдлүүдээс бүрдэнэ.

хэвлэмэл текст ба / эсвэл график мэдээлэл бүхий цаасан зөөгчийг захиалагчаас хүлээн авах;

цаасан зөөгчийг сканнер хийхэд бэлтгэх;

мэдээллийг график файл руу сканнердах;

мэдээлэл бүхий файлуудыг хэрэглэгчийн дижитал зөөвөрлөгч рүү шилжүүлэх.

Материалыг таних

Тодорхой дүрмийн дагуу сканнердсан мэдээллийг текст формат руу хөрвүүлэх. Хүлээн зөвшөөрөх нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

сканнердсан файлыг оператор хүлээн авах;

хүлээн зөвшөөрсний дараа мэдээллийг танилцуулах дүрэм ба / эсвэл маягтыг тодорхойлох;

тодорхой дүрмийн дагуу мэдээллийг хүлээн зөвшөөрөх;

хүлээн зөвшөөрөгдсөн мэдээлэл бүхий файлуудыг хэрэглэгчийн дижитал зөөвөрлөгч рүү шилжүүлэх.

Өгөгдлийн баталгаажуулалт

Баталгаажуулалт - хүлээн зөвшөөрөгдсөн баримт бичгийг шалгах. Энэ нь хүлээн зөвшөөрсний дараа өгөгдлийг хүлээн зөвшөөрөхөөс өмнөх өгөгдөлтэй харьцуулахаас бүрдэнэ. Хэрэв хүлээн зөвшөөрсний дараа өгөгдөл нь хүлээн зөвшөөрөхөөс өмнөх өгөгдөлтэй давхцахгүй эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдсөн өгөгдлийг танилцуулах хэлбэр нь үйлчлүүлэгчийн тодорхойлсон мэдээллийг танилцуулах хэлбэртэй давхцахгүй бол хүлээн зөвшөөрөгдсөн өгөгдлийг зохих хэлбэрт оруулна.

Өгөгдлийн хадгалалт

Хэрэглэгчийн бүх мэдээллийг хадгалах үйлчилгээ дижитал хэлбэрбайнгын нэвтрэх боломжтой.

Экологийн логистик нь аливаа үйлдвэрлэлийн явцад материалын шилжилт хөдөлгөөнийг бараа бүтээгдэхүүн, хог хаягдал болгон хувиргах, дараа нь хаяхаас өмнө хаях, байгаль орчинд аюулгүй хадгалах үйл явцыг баталгаажуулдаг. Экологийн логистик нь арилжааны бүтээгдэхүүнийг хэрэглэх, тээвэрлэх, устгах, байгаль орчинд аюулгүй хадгалах явцад үүссэн хог хаягдлыг цуглуулах, ангилах ажлыг гүйцэтгэдэг. Энэ нь зөвшөөрөлгүй хог хаягдлаар бохирдсон том талбайг эрс цэвэрлэх боломжийг танд олгоно.

Хотын логистик (хотын логистик, хотын логистик) нь захиргааны удирдлагын шийдвэр, материал, тээврийн хэрэгсэл, хүмүүсийн урсгал, мэдлэг, эрчим хүч, санхүү, мэдээллийн урсгалыг оновчтой болгоход чиглэсэн логистикийн шийдэл, арга хэмжээ, үйл явцын цогц юм. түүний дэд бүтэц.

Компьютер тоглоом дахь логистик

Hard Truck Tycoon бол ложистикийн сэдэвтэй анхны компьютер тоглоом юм. Truck Tycoon Mobile (Java) бол ложистикийн сэдэвтэй анхны гар утасны тоглоом юм. Хоёр тоглоомын зорилго нь хооронд дэд бүтцийг бий болгох явдал юм жижиг хотууд... Терминалуудын хоорондох зайг багасгахын тулд тэдгээрийг газрын зургийн төв хэсэгт байрлуулах ёстой. Хамгийн бага зайтерминалуудын хооронд дээд тал нь өгдөг. Truck Tycoon Mobile (Java) дээр хамгийн ашигтай аялал (ROUTE) бол шатахуун (ТООС) тээвэрлэх явдал юм. чиргүүлтэй ийм нэг талын тээвэрлэлтээс - 2000 доллар. Carnival Cruise Line Tycoon 2005: Island Hopping бол өөр нэг тоглоом юм.

Хүнсний хүч бол хүмүүнлэгийн тусламж хүргэх тоглоом юм.

Big Mutha Truckers бол Hard Steel загварын тоглоом юм. Сэдэв - Ачааны машинчид.

Axis & Allies болон Arsenal Of demos kratos нь цэргийн хангамжийн логистикийн тоглоомууд юм.

Truck Depot Mobile бол чиргүүлд ачаа ачихыг харуулсан гар утасны тоглоом юм.

Cruise Ship Tycoon Mobile - Гар утасны тоглоомын төлөвлөлт зорчигч тээвэраялалын хөлөг онгоцон дээр.

Логистик нь Transport Tycoon Deluxe цувралын гол элемент юм.

Логистик бол

Өнөөдөр логистикийн томоохон асуудлууд нь:

материал, мэдээллийн урсгалын харилцан уялдааг хангах;

материалын урсгалыг хянах, энэ талаархи мэдээллийг нэг логистик мэдээллийн төвд шилжүүлэх;

өргөн хэрэглээний бараа, барааны биет хөдөлгөөний стратеги, технологийг тодорхойлох;

барааны хөдөлгөөний үйл ажиллагааг зохицуулах аргыг боловсруулах;

хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, сав баглаа боодлын стандартчиллын маягтыг бий болгох;

үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, хадгалах хэмжээг тодорхойлох;

худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн шаардлага, боломжуудын хоорондын зөрүү.

Логистикийн зорилгод хүрэх нь тодорхой бөгөөд тодорхой үр дүнгээр хэмжигддэг. Энэ тохиолдолд логистикийн үр дүн нь шаардлагатай худалдааны барааг шаардлагатай тоо хэмжээ, чанарын өгөгдсөн түвшинд, зөв газар, товлосон цагт, хамгийн бага зардлаар авах явдал юм.

Хэрэв та энэхүү нууцлаг мэргэжлийн нарийн төвөгтэй тодорхойлолтыг анхааралтай уншвал энэ бол эдийн засаг юм. Логистик нь мөнгө, бүтээгдэхүүн, цаг хугацаа, орон зай, тоног төхөөрөмж гэх мэтийг хэмнэх зорилготой. Сэтгүүлчдийн нэг логистикч бол үйлдвэрлэгчээс худалдан авагч хүртэлх бүх сүлжээн дэх бараг цорын ганц хүн бөгөөд хэрхэн мөнгө олох тухай биш, харин хэрхэн мөнгө хэмнэх талаар боддог мэргэжлийн хүн юм.

Тиймээс логистикчид энэ эдийн засгийг хэрэгжүүлэх бүх үйл явцыг хянадаг. Эдгээр нь худалдан авалт, хангамж, тээвэрлэлт, гааль, төрийн байгууллагуудтай харилцах, сав баглаа боодол, борлуулалт юм. Элементүүдийн харилцан холболтын нарийн төвөгтэй бүтцийг бий болгосноор логистик нь бүтээгдэхүүнийг агуулахад удаан хугацаагаар хэвтүүлэхийг зөвшөөрдөггүй, ачааны машин хол зайд явдаггүй, дэлгүүр нь бүтээгдэхүүнийг хүргэхийг хүлээдэггүй.

Тиймээс, шаардлагатай чанарын зөв бүтээгдэхүүнийг шаардлагатай тоо хэмжээгээр, товлосон цагт, худалдан авагчид хамгийн бага зардалтайгаар зөв газарт хүргэх ёстой.

Хэрэгтэй логик сэтгэлгээзөн совин, маш сайн хариу үйлдэл үзүүлэхийг үгүйсгэхгүй - хурдан гарах арга замыг олох чадвар хэцүү нөхцөл байдал... "Бурханаас ирсэн" дамын наймаачин л жинхэнэ талхчин шиг, даргын хүслийг нүдээр тааж мэдэхгүй ч бараа, ачаа зөөх авъяастай сайн логистикч байж чадна гэж зарим мэргэжилтнүүд ерөнхийд нь үздэг. дээр байгаа тоонууд шиг шатрын самбар, гайхалтай үгүйсгэл рүү."

Харилцааны чанар нь маш их хэрэгтэй, нийтлэг хэл олох чадвар юм янз бүрийн хүмүүсээр(ачааны жолоочоос эхлээд үйлдвэрийн дарга, гаалийн ажилтнууд хүртэл) болон өндөр зэрэгтэйтөвлөрөл (эцэст нь зэрэгцээ горимд их хэмжээний мэдээлэлтэй нэгэн зэрэг ажиллах шаардлагатай).

Дээрээс нь - математик, эдийн засгийн мэдлэг, мэдээжийн хэрэг дэлхийн болон хэрэглээний утгаараа бизнесийн үндсэн хуулиудын талаархи ойлголт.

Логистик бол түүхий эд нийлүүлэгчдээс хэрэглэгчдэд хүргэх бараа, үйлчилгээг сурталчлах оновчтой үйл явцыг зохион байгуулах, бүтээгдэхүүн, бараа, үйлчилгээний эргэлтийн хүрээний үйл ажиллагаа, бараа бүтээгдэхүүний менежментийг зохион байгуулах мэргэжил юм. .. Википедиа

Логистик гэж юу вэ, бизнесийн үе шат бүрт хэрхэн оролцдог вэ? Мэргэжлийн ложистикчинд тавигдах 6 шаардлага.

Логистик гэж юу вэ?

Энэ асуулт Оросын бараг бүх аж ахуйн нэгжид хамаатай.

Үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх барааг оновчтой болгох чадвар нь амжилттай бизнесийн түлхүүр юм.

Тиймээс бизнес эрхлэгч бүр (туршлагатай болон шинэхэн аль аль нь) энэ нь юу болохыг ойлгох хэрэгтэй.

Энэ ойлголтод дүн шинжилгээ хийцгээе энгийн үгээр, бид таны бизнесийн үе шат бүрт логистикийн оролцоог тодорхойлохоос гадна логистикч ямар чанаруудтай байх ёстой вэ гэсэн асуултын хариултыг олох болно.

Энгийнээр хэлбэл логистик гэж юу вэ?

Логистик нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг эхлэх цэгээс (үйлдвэрлэгч) эцсийн цэг (хэрэглэгч) хүртэл шилжүүлэх үйл явцын шинжлэх ухаан юм.

Ачаа тээвэрлэхтэй холбоотой бүх үйл явц нь логистикт хамаарна.

Бүх бизнес эрхлэгчид харилцан үйлчлэлийн логистик схемийг тодорхой шалгаж, тооцоолсны ачаар үйлдвэрлэл өөрөө байгуулагдаж, тасалдалгүй ажилладаг гэдгийг ойлгодоггүй.

Дээрх тайлбараас харахад энгийн энгийн хүн эсвэл бизнесийн ертөнцөд анхлан суралцаж буй хүн логистикийн мөн чанарыг тэр даруй ойлгохгүй байж магадгүй юм.

Мөн энэ нэр томъёоны утгыг хамгийн сайн тайлбарлах нь юу вэ?

Мэдээжийн хэрэг, бодит жишээтүүний хэрэглээ!

Бизнесийн бүх үе шатанд логистикийг ашиглах жишээ

ProjectSport компани спортын хоол тэжээлийн шинэ шугамыг боловсруулсан.

Удирдлагын төлөвлөгөөнд үйлдвэрлэлийг эхлүүлэх, энэ бүтээгдэхүүнийг борлуулах үйл явцыг зохион байгуулах зэрэг орно.

Төслийн хэрэгжилтийн үе шат бүрийг зөв тооцоолохын тулд та логик гинжийг бүрдүүлэх хэрэгтэй.

Энэ схем нь маш энгийн бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах үйл явцыг бүс болгон хуваадаг.

Сегмент бүр өөрийн гэсэн ажлын дүрэмтэй байдаг бөгөөд ихэнхдээ бие даасан удирдагчид байдаг.

Гэхдээ хамгийн сонирхолтой зүйл бол үйл явц бүр нэг талаараа логистикт нөлөөлж, түүнд бүрэн захирагддаг явдал юм.

"ProjectSport" үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч хүртэлх аяллын бүх үе шаттай холбоотой логистикийн харилцааг доор дэлгэрэнгүй тайлбарласан болно.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт.

Энэ нь спортын хоол тэжээлийн үйлдвэрлэгчийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бий болгох эхлэлийн цэг юм.

Үйлдвэрлэлийн бүтээн байгуулалтад ложистикийн нөлөө яагаад ийм чухал байдаг вэ?

Түүхий эд хангамжийн төлөвлөлт, байршуулалт үйлдвэрлэлийн байгууламжууд, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байх үед - үе шат бүр нь дээрх диаграммд заасан гинжин хэлхээний дагуух объектуудын хөдөлгөөн дагалддаг.

Нийлүүлэлтийн төлөвлөлт.

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсний дараа ProtectSport компани нь барааг үйлчлүүлэгчийн гарт хүргэх дараагийн үе шат болох борлуулалтын сүлжээг хариуцах ёстой.

Бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэхийн тулд хамгийн сайн, нэгэн зэрэг хүргэх хамгийн богино замыг тодорхойлох шаардлагатай.

Логистикийн ажил бол үнэт эдлэлийн нарийвчлалтай бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг бий болгох явдал юм.

Хэрэв танай логистикийн хэлтэс муу ажиллаж байгаа бол ноцтой алдагдал хүлээх хэрэгтэй.

Борлуулалтын үйл явцын удирдлага.

"ProtectSport"-ийн үйлдвэрлэсэн спортын тэжээлүүд дэлгүүрт зарагдаж байсан ч логистикийн оролцоо хэвээр байх болно.

Зүгээр л "цэвэр" хэлбэрээр биш, харин маркетингтай хослуулсан.

Энэ нь сонирхолтой юм, гэхдээ тэр ч байтугай дистрибьютерийн агуулахаар дамжуулан барааг энгийн зөөвөрлөж, тавиур дээрх бүтээгдэхүүний "тулд" * өндөр нь логистикийн үйл ажиллагааны дериватив юм.

Жижиг хураангуйг нэгтгэн дүгнэж болно: үйлдвэрлэлийн бүх үйл явц нь логистикаас хамаарна.

Сайн бодож, хэрэгжүүлсэн логистикийн үйл ажиллагаа нь төлөвлөсөн орлогыг цаг тухайд нь, бүрэн хэмжээгээр авах түлхүүр юм.

* Facing (худалдааны нэр томъёо) нь тавиур дээр байгаа бүтээгдэхүүний нэгж бөгөөд худалдан авагчийн урд (урд хэсэг) байрладаг. Нэг нэгж нөгөөгийнхөө дээр зогсож байсан ч энэ нь нэг нүүр царай юм.

Логистикийн олон талт байдал

Та аль хэдийн ойлгосноор логистик нь түгээмэл итгэл үнэмшлийн эсрэг зөвхөн бараа хүргэх ажлыг зохион байгуулах явдал биш юм.

Энэ нь бизнесийг оновчтой болгохтой холбоотой бүхэл бүтэн үйл ажиллагаа юм.

Логистикийн бүтэц нь маш олон талт, өргөн цар хүрээтэй.

Энэ хоёр чиглэл нь "Бүтээгдэхүүн - хэрэглэгч" гинжин хэлхээний бүх үйл явцад ямар нэг байдлаар нөлөөлдөг тул үүнийг маркетингтай харьцуулж болно.

Логистикийн нөлөөллийн хэсгүүд

Хэсэг	Энэ агуулга дахь тодорхойлолт
Тээвэр	Тээврийн логистик нь тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг. Гол зорилго нь заасан ачааг хамгийн бага зардлаар богино хугацаанд оновчтой маршрутаар зөөх явдал юм. Тээврийг оновчтой болгох нь маш чухал бөгөөд учир нь тавиур дээрх барааны өртөг, түүнчлэн үйлдвэрлэгчийн орлого нь тээврийн зардлаас хамаардаг.
Мэдээлэл	Мөн логистик нь "Бүтээгдэхүүн - хэрэглэгч" схемийг дагалддаг мэдээллийн урсгалтай ажиллах үйл явцад оролцдог. Баримт бичиг, дагалдан яваа эрх баригчдад амаар мэдээлэх, мэдэгдэл электрон системүүднягтлан бодох бүртгэл, бүртгэл - энэ бүхэн бол логистикийн ажил юм.
Хувьцаа	Энэхүү "нөлөөллийн бүс" -ийн хувьд логистикийн оролцоо нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл борлуулах үе шатанд шаардлагатай түүхий эд материалын жагсаалтад гарсан өөрчлөлтийг хянах явдал юм. Логистикч нь аж ахуйн нэгжийг шаардлагатай бараа, түүхий эдээр тогтвортой хангахтай холбоотой асуудлаас зайлсхийх хамгийн сайн арга замыг тооцоолох ёстой.
Үйлдвэрлэл	Логистик нь үйлдвэрлэлийн санхүүгийн дэмжлэгийг мөн удирддаг. Зорилго нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг аль болох оновчтой болгох, хамгийн өндөр үр ашигт хүрэх явдал юм хамгийн бага хэрэглээцаг хугацаа, мөнгө.
Худалдан авалт	Үйлдвэрлэлд шаардлагатай материал эсвэл борлуулах барааг зөв худалдан авах нь маш хэцүү байдаг. Аливаа байгууллагын логистикийн хэлтэс нь худалдан авсан бараа (түүхий эд) борлуулалтын үйл явцад (үйлдвэрлэлд ашиглах) нөлөөлөх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн тооцоог хийдэг.
Агуулах	Агуулахын ложистик нь байнгын суурьшилтай холбоотой хамгийн хэцүү газруудын нэг юм. Агуулахад байгаа бараагаа зөв цэгцлэх нь урлаг юм. Энэ бизнесийн менежментийг зөвхөн туршлагатай логистикчдод даатгаж болно.
Гааль	Логистикийн энэ түвшин нь байгууллагын нарийн төвөгтэй байдлын хувьд дээр дурдсан хүмүүсийн дунд тэргүүлдэг. Бүтээгдэхүүний импорт, экспортын үйл ажиллагаа нь олон жижиг процессуудаас бүрддэг. Гаалийн логистик нь тээврийн үйл явцыг өөрөө бий болгохоос гадна мэдээллийн элементүүдийг агуулдаг. Ачаалалтай хилээр гарах нь бүх субьектэд зохих түвшний мэдээлэл өгөхгүйгээр хийх боломжгүй тул энэ нь логик юм.

Хүснэгтэнд дурдсан логистикийн нөлөөллийн салбарууд нь логистик гэдэг нэр томъёо нь мэдээлэлгүй бизнес эрхлэгчдэд илүү өргөн хүрээтэй гэдгийг тодорхой харуулж байна.

Энэ талаар олж мэдсэнийхээ дараа логистикийн үйл ажиллагааг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх нь зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг та аль хэдийн таамагласан байх ёстой.

Эдгээр үйл явцыг нарийн тохируулснаар та ургамлын бүтээмжийг сайжруулж, ашгийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Гурав дахь мянганы логистик

Логистик бол хөгжлийн хурд нь бүх хүлээлтээс давсан шинжлэх ухаан юм.

Энэ нь нийгмийн бүхэл бүтэн хөгжилтэй холбоотой нь дамжиггүй.

Логик гинжийг дагах нь маш энгийн: зах зээл дэх өрсөлдөөний байнгын өсөлт нь үйлчилгээний чанарыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Энэ нь эргээд бизнесийн үйл явцын зөв төлөвлөлтийн ач холбогдлыг нэмэгдүүлдэг.

Логистик нь энэ үйл явцыг цоо шинэ түвшинд гаргах боломжийг танд олгоно.

Хорин нэгдүгээр зууны уриа: "Цаг бол мөнгө!"

Хорин нэгдүгээр зууны технологи нь тээвэрлэлттэй холбоотой тооцоог маш өндөр түвшинд хийх боломжтой болсон.

Ачаа тээвэрлэх илүү сайн арга замыг төлөвлөх, мэдээлэл солилцох хурдыг нэмэгдүүлэх - энэ бүгдийг одоо тусламжтайгаар хэрэгжүүлэх боломжтой болсон орчин үеийн хэрэгслүүдлогистик.

Шинжээчдийн үзэж байгаагаар ирээдүйд логистикийг хүлээж буй гол өөрчлөлтүүд нь:

үйл ажиллагааны ерөнхий бүтцэд мэдээллийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх.
логистикийг амьдралын бүх салбарт нэвтрүүлэх, учир нь үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгох нь хөгжөөгүй дэд бүтэц эсвэл нийгмийн хөгжлийн шаардлагад нийцэхгүй байх боломжгүй юм.
аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь хөгжлийг өдөөх болно ерөнхий түвшин эдийн засгийн хөгжил.

Логистикийн хөгжлийн түүх нь өнгөрсөн үеийн цэргийн ажиллагааг хангахаас эхлээд ирээдүйд дэд бүтцийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлох хүртэл урт замыг туулсан гэдгийг бодоход үнэхээр гайхмаар юм.

"Логист"

Хэрэв та компанийхаа логистикч зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг аль хэдийн ойлгосон боловч түүний цаашдын үйл ажиллагаа юу болох, зохистой мэргэжилтэнг хэрхэн сонгох талаар бүрэн ойлгоогүй байгаа бол энэ хэсгийг заавал унших хэрэгтэй.

Нэгдүгээрт, логистикийн ажил нь огт өөр төрлийн үйл ажиллагааг илэрхийлж болно гэдгийг санах хэрэгтэй.

Гэхдээ энэ албан тушаалд өргөдөл гаргагчдад тавигдах ерөнхий шаардлага байсаар байна.

Хамгийн дээд түвшний нийтэч байх нь логистикийн заавал байх ёстой чанар юм.
Математик, менежмент эсвэл хууль зүйн чиглэлээр дээд боловсролтой.
Нөхцөл байдлын өөрчлөлтөд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх, зохих шийдвэр гаргах чадвар.
Удирдлагын ур чадвар.
Шийдвэр гаргахдаа итгэлтэй байх.
Аналитикийн өндөр түвшний ур чадвартай.

Логистикийн үйл ажиллагаа нь тухайн компанийн үйл ажиллагааны чиглэлээс хамаардаг бөгөөд түүний үйл ажиллагааг зохион байгуулах ёстой.

Статистикийн үзүүлэлтүүд дээр үндэслэсэн Оросын зах зээл, тээврийн салбарт голчлон логистикч шаардлагатай.

Түүний онцлог нь нэрээр тодорхойлогддог бөгөөд даалгавар нь бараа тээвэрлэх үйл явцыг оновчтой болгох явдал юм.

Логистикчийн үндсэн ажлуудыг нэгтгэн дүгнэж үзье.

Бүтээгдэхүүнийг зөөх оновчтой арга замыг боловсруулах.
Барааны мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх.
Тээвэрлэлтийн хугацааг тооцоолох.
Техникийн болон хүний нөөцийн зардлыг оновчтой болгох.

Дээр дурдсан ажлууд нь зөвхөн үндсэн, хамгийн нийтлэг байдаг.

Компанийн анхаарлын төвд хамаарах асар олон тооны дэд заалтууд байсаар байна.

Видео нь хөгжилтэй бүдүүвч зургийн тусламжтайгаар логистик гэж юу болохыг тайлбарладаг

Танд тохиромжтой, найдвартай логистик хэрэгтэй байна уу?
Логистикийн компани RUSSIAN LOGISTICS нь аливаа ачааг тээвэрлэх, хадгалах үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд үйлчлүүлэгч зөвхөн ачааг хүлээн авсан газрын төлбөрийг төлдөг!
Та компанийн вэбсайтаас үзүүлж буй үйлчилгээний жагсаалттай танилцах боломжтой.

Энгийн үгээр логистик гэж юу вэ?

Энэ нь аливаа байгууллагын эдийн засгийн хөгжлийг тодорхойлогч хүчин зүйл болдог. Логистикийн гол зорилго нь үйлчилгээ, бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч рүү шилжүүлэх ажлыг оновчтой болгох явдал юм.

Өөрөөр хэлбэл, материаллаг хөрөнгийг хөдөлгөх бүх үндсэн үйл ажиллагаа нь зөвхөн үүн дээр суурилдаг.

Логистик бол бараа бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх хамгийн богино бөгөөд хямд арга замыг хайж олох, үйлдвэрлэлийн логик юм.

Маркетингийн хамт логистик нь хүчирхэг байдлыг бий болгоход тусалдаг өрсөлдөх давуу талбизнес.

Хэрэгтэй нийтлэл үү? Шинэ зүйлсийг бүү алдаарай!
Имэйлээ оруулаад шинэ нийтлэлүүдийг шуудангаар хүлээн авна уу

Сайн уу? Өнөөдөр бид логистикийн талаар ярих болно. тэр бүхэл бүтэн шинжлэх ухаан, өөртөө анхааралтай хандах, гүнзгий судлах шаардлагатай. Хэрэв та үүнд зөв хандвал үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанаас сайн ашиг олж чадна гэдэгт найдаж болно. Унших дэлгэрэнгүй мэдээлэлэнэ нийтлэлд!

Энгийн үгээр логистик

Логистик – Энэ нь бараа (үйлчилгээ), мэдээлэл, материалыг аль ч цэгээс хүрэх газарт хүргэх хамгийн сайн арга замыг олоход чиглэсэн үйл ажиллагааны цогц юм. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн асуудал: материаллаг нөөцийн урсгалын хамгийн ашигтай, эдийн засгийн хувьд бага өртөгтэй аргыг олох.

Логистик нь маркетингтай олон талаараа төстэй бөгөөд хоёрын хооронд огтлолцох цэгүүд ч бий. Эдгээр хоёр шинжлэх ухааныг нэгтгэсэн гол онцлог нь бизнесийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, үүний үр дүнд орлогыг нэмэгдүүлэх зорилго юм.

Аж ахуйн нэгжийн логистик нь хоёр чиглэлтэй.

Үйлдвэрлэсэн газраас (нийлүүлэгч) үйлчилгээ, материал, мэдээлэл, бараа, түүхий эдийг тодорхой аж ахуйн нэгжид хүргэх, шилжүүлэх.
Бэлэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ямар ч төрлийн хэрэглэгчдэд шилжүүлэх: жижиглэнгийн худалдаа, бөөний худалдаа.

Аж ахуйн нэгжийн логистикийг зохион байгуулахад хоёр чиглэл чухал юм. Тус бүр нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эцсийн үнэ, улмаар борлуулалтын хэмжээнд нөлөөлдөг.

Байгууллагын логистикийн систем нь дараахь чухал хэсгүүдээс бүрдэнэ.

Бараа, үйлчилгээ, материал, түүхий эд нийлүүлэгчийг сонгох;
Нийлүүлэгчтэй гэрээ байгуулах;
Гаалийн байгууллага болон төрийн бусад байгууллагуудтай хамтарсан үйл ажиллагаа, харилцааг бий болгох;
Бэлэн бүтээгдэхүүн ба / эсвэл түүхий эдийг аж ахуйн нэгжид хүргэх үйл явцыг зохион байгуулах;
Хамгийн тохиромжтой тээврийн компанийг сонгох;
Боломжит худалдан авагчдын бүлгийг үнэлэх, судлах, тодорхойлох;
Худалдан авагчидтай гэрээ байгуулах.

Олон тооны томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд тээвэрлэлт, бараа, түүхий эдийг тээвэрлэх зардлын нэг зүйл нь хамгийн том зардлын нэг юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд логистикийн ач холбогдлыг дахин баталж байна.

Логистикийн үндсэн төрлүүд

Логистикийн үйл явц нь асар том бөгөөд үүнийг ойлгох, судлахад хялбар болгохын тулд төрөл болгон хуваасан. Бид доор дурдсан гол зүйлийг авч үзэх болно.

Үйлдвэрлэлийн логистик

Аливаа үйлдвэр, компанид шууд тохиолддог бөгөөд нэг хэсэг юм технологийн процесс... Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн логистик нь мөнгө, түүхий эд, материал, эцсийн бүтээгдэхүүн, барааны урсгалыг удирддаг. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн үйл ажиллагааны үр дүнд үйлдвэрлэлийн зардлыг оновчтой болгодог. Энэ бол үйлдвэрлэлийн логистикийн зорилго юм.

Үйлдвэрлэлийн логистикийн чиг үүрэг:

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний эрэлтийн дүн шинжилгээ;
Бүх үйлдвэрлэлийн хэлтсийн хуваарь, ажлын төлөвлөгөөг тасралтгүй сайжруулах;
Борлуулалт, хангамжийн хэлтсүүдийн бусад үйлдвэрлэлийн хэлтэстэй харилцах харилцааг бий болгох, сайжруулах;
Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах, шаардлагатай бол тохируулга хийх, ашгийг нэмэгдүүлэх зорилготой.

Хувьцааны логистик

Бэлэн бүтээгдэхүүн, түүхий эд, материалын нөөцийг удирдахад зориулагдсан. Энэ чиглэлээр ажилладаг логистикчид бүх нөөцийн хэмжээг хянаж, зохих тооцоог хийж, үйлдвэрлэлд эдгээр нөөцийг оновчтой болгодог. Төгс логистикийн хувьд барааг тасралтгүй үйлдвэрлэж борлуулах ёстой, гэхдээ агуулахад гацах ёсгүй.

Тээврийн логистик

Хамгийн алдартай ложистикийн хэлтэс. Үндсэн ажил: тодорхойлолт оновчтой замүйлдвэрлэлээс бараа хүргэх, түүхий эдийг үйлдвэрлэлд хүргэх. Энэ нь ялангуяа материал нийлүүлэгчид болон барааны хэрэглэгчид байгаа үед үнэн юм өөр өөр хэсгүүдулс эсвэл эх газар. Үүнд ачаа тээврийн логистик ч багтана.

Мэдээллийн логистик

Материалын урсгалд хавсаргасан мэдээллийн урсгалын үйл явцыг удирддаг. Тодорхой мэдээлэл, түүнтэй зөв ажиллах чадвар нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад ихээхэн нөлөөлдөг. Чухал мэдээллийг үл тоомсорлох нь бас сөрөг нөлөө үзүүлдэг.

Энэ нь мэдээллийн гадаад ба дотоод урсгалыг удирдах, эдгээр мэдээллийг боловсруулах, бүртгэлийг бүртгэх гэсэн үг юм норматив баримт бичигүйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд зориулагдсан.

Гаалийн логистик

Нэрнээс нь харахад бараа бүтээгдэхүүнийг гаалийн хяналтаар нэвтрүүлэх асуудлыг зохицуулах тухай ярьж байна. Логистикийн энэ чиглэл нь хамгийн ноцтой шинж чанартай, учир нь бид ярьж байна олон улсын харилцааболон процессууд.

Гаалийн логистикийн чиг үүрэг:

Гаалийн бичиг баримтын засвар үйлчилгээ;
Гаалийн хяналтын бүх дүрмийг дагаж мөрдөх;
Гаалиар гарах хамгийн сайн арга замыг олох;
Хавсаргасан баримт бичгийн дагуу ачааны бэлэн байдлыг бүрэн, бүрэн гүйцэд шалгах;
мэдүүлэг байгаа эсэхийг шалгах;
Барааны гэрчилгээ авах, түүнийг олгохтой холбоотой хэрэг;
Гаалийн хууль тогтоомжийн бүх дүрмийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;
Гаалийн хураамж, татвар төлөхтэй холбоотой асуултууд.

Агуулах логистик

Нийлүүлэлтийн логистик (худалдан авалт)

Энэ бол гаднаас үйлдвэрлэлд орж ирж буй түүхий эд, эд анги, материал болон бусад зүйлийн урсгалын зохицуулалт юм. Зорилго нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг жигд явуулах явдал юм.

Энэ төрлийн логистик нь дараахь хэсгүүдээс бүрдэнэ.

Хамгийн тохиромжтой ханган нийлүүлэгчдийг сонгох, тэдэнтэй гэрээ байгуулах;
Түүхий эд, материалыг үйлдвэрлэлийн байгууламжид хүргэх үйл явцыг бүрдүүлэх;
Материал, түүхий эдийг шууд үйлдвэрлэлд шилжүүлэхээс өмнө хэмнэх;
Нийлүүлэлтийн тасалдал хамгийн бага магадлалтай нөөцийг худалдан авах зардлыг багасгах;
Барааг материал, бараатай нийлүүлэх ажлыг аль болох найдвартай, үр ашигтай зохион байгуулах;
Логистикийн үйл явцын нийт зардлыг бууруулах.

Худалдан авалтын логистикийн гол асуудал бол ханган нийлүүлэгчийг сонгох явдал юм.

Эх сурвалжийн үнэлгээний үндсэн шалгуурууд энд байна:

Нийлүүлсэн материал, түүхий эд, бараа, үйлчилгээний чанарын түвшин;
Найдвартай байдал;
Үйлчилгээний үнэ;
Үйлдвэрлэгчийн хэрэгцээ, хүслийг хангах чадвар;
Байршил;
Бусад нэмэлт урамшуулал, сонирхол татахуйц нөхцөл.

Нийлүүлэгчийн дүр төрх, түүний алдартай байдал, түүний ажлын талаархи санал хүсэлт нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Энэ бол эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэхэд хяналт тавьдаг логистикийн хэсэг юм.

Үйлдвэрлэлд бий болсон материаллаг ба биет бус нөөцийг хадгалах, тээвэрлэх, хүргэх зэрэг үйлдвэрлэлийн үе шатуудыг удирддаг. Өөрөөр хэлбэл эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэхэд шаардлагатай бүх үйл ажиллагаа. Энэ тохиолдолд худалдан авагчийн бүх ашиг сонирхол, шаардлагыг дагаж мөрдөх ёстой.

Ийм логистикийг ихэвчлэн маркетинг гэж нэрлэдэг бөгөөд буруугаар борлуулалт гэж нэрлэдэг. Гэхдээ эдгээр ойлголтууд өөр өөр байдаг. Түгээх логистик нь бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, нийлүүлэлт, урсгалыг хянах үйл явцтай системтэйгээр харилцан уялдаатай байдаг. Процессын бүх функцууд хоорондоо нягт холбоотой байдаг.

Аль аж ахуйн нэгж нийлүүлэлтийг хариуцаж байгаагаас хамааран бэлэн бүтээгдэхүүний урсгал нь бараа, тээврийн урсгал хэлбэртэй байж болно.

Түгээлтийн логистикийн чиг үүрэг:

Үйлдвэрлэлийн дараах үйл явц дахь тээвэрлэлтийн үйл явцыг төлөвлөх, бүрдүүлэх, барих, зохицуулах;
Хувьцааны хяналт, зохицуулалт;
Бүтээгдэхүүнийг хүргэх захиалга хүлээн авах;
Савлах, цуглуулах, түүж шалгах, цаашдын чиглэлд барааны урсгалыг бэлтгэх бусад арга хэмжээ;
Хамгийн боломжийн, оновчтой тээвэрлэлтийг барих;
Логистикийн сүлжээн дэх тээврийн үйл ажиллагааны хүргэлтийн хяналт, менежмент;
Логистикийн үйлчилгээний удирдлага, төлөвлөлт, зохион байгуулалт.

Аж ахуйн нэгж дэх түгээлтийн логистик нь ихээхэн зардал шаарддаг. Зардлын нэг хэсэг нь агуулах, баглаа боодол, тээвэрлэлт, боловсруулалт, ачаа тээвэр, бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах, захиалга, хангамж, нөөцийн талаархи мэдээллийг боловсруулах, дамжуулах зэрэг үйл явцтай холбоотой байдаг.

Логистик үйлдвэрлэлийн үйл явцтүгээлтийн чиглэлээр дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

Бүтээгдэхүүн, бараа, үйлчилгээний борлуулалтын үйл явцыг төлөвлөх;
Боловсруулах процессыг бий болгох, захиалга хүлээн авах;
Агуулахын сүлжээний ажлыг бий болгох;
Сав баглаа боодлын сонголт, тохиргоо;
Ачаа тээвэрлэхээс өмнөх бусад үйл ажиллагаанд хяналт тавих;
Бүтээгдэхүүний тээвэрлэлтийн менежмент;
Тээврийн зохион байгуулалт.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн логистикийн амжилттай үйл ажиллагааны үзүүлэлт бол ашиг олох явдал юм.

Орлогыг нэмэгдүүлэхийн тулд дараахь зүйлийг хийх нь чухал юм.

Тээвэр, агуулахын нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлж, худалдан авагчид түргэн шуурхай хүргэх ажлыг зохион байгуулах;
Эдийн засгийн маркетинг, үйлдвэрлэлийг хослуулах;
Дасгал хий оновчтой схемүүдэдгээр нөөцийг агуулах, нөхөн .

Түгээлтийн логистик нь ханган нийлүүлэгч-хэрэглэгчийн үе шатанд материалын урсгалыг зохион байгуулах, хянах цогц ажлуудыг багтаадаг. Аж ахуйн нэгжийн материаллаг урсгалын логистикийн эхлэл нь борлуулалтыг эхлүүлэх мөчөөс эхэлдэг бөгөөд нийлүүлсэн бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчийн анхаарлын төвөөс гарахад дуусдаг.

Ийнхүү логистик бол нарийн төвөгтэй, олон талт ойлголт болох нь тодорхой болж байна. Энэ нь зөвхөн барааг тээвэрлэх хөдөлгөөнөөс гадна бусад чухал үйл явцаас бүрддэг.

Аж ахуйн нэгжийн логистикийн үндэс нь бараа, түүхий эдийг зөөвөрлөх үйл явцыг оновчтой болгоход төвлөрсөн байх ёстой. Энэхүү том бүтцийн ажлын эцсийн үр дүн нь аж ахуйн нэгжийн бүх үйл явцын үр дүнтэй ажлыг олж авах, үр дүнд нь ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм.

Байгууллагын дотоод логистикийг оновчтой болгох

Орос дахь логистик нь тодорхой бус байна. Тиймээс эндүүрэлд орохгүйн тулд дотоод логистик гэдэг нэр томъёог тодорхойлох шаардлагатай. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн биет хөрөнгийн урсгалыг хангахад чиглэсэн тодорхой чиг үүргүүдийн нэгдэл юм. Ихэнхдээ энэ ойлголт нь тээврийн үйлчилгээ, агуулах гэсэн үг юм.
Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжийн дарга нар аж ахуйн нэгжийн логистикийг сайжруулах эсвэл бүрэн өөрчлөн зохион байгуулах асуудалтай тулгардаг. Үүний шалтгаан нь дараахь байж болно.

Логистикийн шинэ шийдлүүдийг шаарддаг компани, аж ахуйн нэгж, пүүсийн шинэ хөгжлийг төлөвлөх;
Борлуулалтын шинэ сайтууд болон тэдгээрийн цэгүүдэд нэвтрэх;
Идэвхгүй, идэвхтэй төрөл бүрийн өсөлт ба үүнтэй холбоотой бэрхшээлүүд;
Худалдаа, түгээлтийн цэг, агуулахын бараа бүтээгдэхүүний нөөцийн эргэлтийг бууруулах;
Тогтвортой борлуулалт бүхий логистикийн үйл явцтай холбоотой зардлын өсөлт эсвэл буурах үед.

Логистикийн бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгохын тулд тодорхой төлөвлөгөө боловсруулах шаардлагатай. Эцсийн эцэст логистикийн сүлжээг бүхэлд нь оновчтой болгох / дахин зохион байгуулах нь асуудалтай байдаг.

Аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн өвөрмөц логистикийн системтэй байдаг ч бодит байдал дээр хүн бүр бараг ижил алдаа, бэрхшээлтэй байдаг. Логистикийн бүтэц муу ажиллаж байгаа үед тохиолддог хамгийн нийтлэг бэрхшээлүүд энд байна.

Худалдан авах ажиллагааны алба болон ложистикийн хоорондын мэдээллийн харилцан үйлчлэл дутмаг;
Баримт бичгийн урсгалын хүндрэл, нэхэмжлэхийг хүргэх эцсийн хугацаа;
логистикийн системийн чадавхи, зарим үйл явцын ашигт ажиллагааны талаархи ойлголт дутмаг;
Нийлүүлэлтийн хэлтэс болон бусад ложистикийн бүтцийн хооронд тодорхой мэдээллийн урсгал байхгүй, мэдээллийн тодорхой хугацаа, төрөл, агуулгыг тогтоогоогүй;
Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн системд шаардлагатай мэдээллийг бүрэн, цаг тухайд нь өгөхгүй байх оновчтой гүйцэтгэллогистик;
Удирдлагын тодорхой бүтэц байхгүй, жүжигчдэд хэн ч мэдэгддэггүй техникийн үйл явцбүрэн;
Гэмтэлтэй бүтээгдэхүүнийг бүртгэх систем дутмаг;
Үйлдвэрлэлийн бүх агуулахын нэгдсэн удирдлага байхгүй;
Логистикийн үйлчилгээ нь түүхий эд, барааг ачих, буулгах хэд хэдэн машинд нэгэн зэрэг үйлчлэх боломжгүй байдаг.

Логистикийн үйлчилгээ эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд энэ хэлтсийн үр нөлөөг үнэлэх нь гарцаагүй. Үүнийг үе үе эсвэл яаралтай шаардлагатай үед хийх хэрэгтэй. Ихэвчлэн үйл явц нь иймэрхүү харагддаг. Аж ахуйн нэгжийн дарга нь удирдлагын түвшинд үүрэг даалгавар өгдөг бөгөөд энэ нь эргээд тэднийг логистикийн үйлчилгээнд шилжүүлдэг. Тэд шийдвэр гаргаж, ажлаа хийдэг. Үүний дараа нэгжийн үр нөлөөг үнэлнэ.

Үнэлгээний гурван үндсэн арга байдаг. Тус бүр нь логистикийн үйлчилгээний үйл ажиллагааны үр дүнг өмнө нь тавьсан зорилтуудтай харьцуулахыг илэрхийлдэг. Мөн ажлын зардлын тооцоо, дүн шинжилгээ. Баталгаажуулах арга бүрийг илүү нарийвчлан авч үзье.

Бүтээмжийн арга

Энэ аргын тусламжтайгаар логистикийн үйлчилгээний үр ашгийн үнэлгээ нь тоон шинж чанартай байдаг. Үйлдлийг тооцоолж, хэмжих нэгжээр илэрхийлэх үед. Тухайлбал, тонноор нь материал буулгах, багцын ачилтыг цагаар хийх гэх мэт.

Тэд төлөвлөгөөний дагуу хоёр утгыг харьцуулж, ложистикийн үйлчилгээнд юу тохиолдсоныг харьцуулдаг. Дүрмээр бол ийм үзүүлэлтийг ашигласан тоног төхөөрөмжийн тоо, хүмүүсийн ажлын цаг, тодорхой ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах нийт боловсон хүчний тоо, агуулахын талбайн цар хүрээ зэргийг харгалзан үздэг. Тооцоолол нь эцсийн бүтээгдэхүүний нэгжтэй харьцуулахад нийт ажлын дүнгээс бүрдэнэ.

Зардлын арга

Аж ахуйн нэгж нь ложистикийн сонголт бүрийн зардлын шалгуур үзүүлэлтийг тогтоодог. Ийм шалгуурыг ачуулсан эсвэл хүргэсэн барааны жингийн нэгж, тодорхой захиалга эсвэл ачуулсан бүтээгдэхүүний хувьд тогтоож болно.

Урьд нь тогтоосон зардлын шалгуур, зорилтын дагуу бүх чиглэлийн нийт зардал, зардлыг харьцуулна. Зөрчлийн утгыг тооцоолсон бөгөөд энэ нь логистикийн үйл ажиллагааны үр ашгийн дүр зургийг өгдөг.

Үйлчилгээний арга

Энэ тохиолдолд шалгуур нь дараахь шинж чанаруудын дагуу үзүүлсэн үйлчилгээг үнэлэх явдал юм.

Үйлчилгээ үзүүлэх хугацааг харуулсан цаг;
Нарийвчлал - даалгаврыг цаг тухайд нь гүйцэтгэх;
Технологийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний дагуу бизнес эрхлэх дараалал;
Алдагдлын хэмжээ нь агуулахад буулгах, ачих, тээвэрлэх, хадгалах явцад гарсан бэлэн бүтээгдэхүүний гэмтэл, гэмтэл юм.

Өдөр бүр өсөн нэмэгдэж буй өрсөлдөөний нөхцөлд үйлчилгээний чанар нь олон улсын болон дотоодын зах зээлд чухал ач холбогдолтой юм. Үнэлгээний бүх аргууд нь логистикийн үйлчилгээг үр ашигтай ажиллуулахад аж ахуйн нэгжийн давуу талыг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Байгууллага дахь логистикийн үйлчилгээ

Аж ахуйн нэгжийн логистик нь менежментийг нэг систем болгон авч үздэг. Тиймээс тусгай албаны ажлыг бий болгох шаардлагатай байна. Тэрээр материалын урсгалыг хянадаг. Энэ нь ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээ, бэлэн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх ажил юм.

Логистикийн үйлчилгээний үндсэн чиг үүрэг:

Бэлэн бүтээгдэхүүн гаргахад хяналт тавих, тээвэрлэлтийн үйл явцын төлөвлөгөө гаргах;
Мэдээллийн процессын дизайн;
Төсвийн хөрөнгийг хянах;
Агуулах дахь үйл ажиллагаанд хяналт тавих, үйлдвэрлэлийн тохиолдолд үйлчилгээ үзүүлэх;
Эцсийн бүтээгдэхүүн, түүхий эд, материалын эрэлтийн урьдчилсан мэдээ;
Сав баглаа боодлын сонголт.

Логистикийн үйлчилгээ нь бүхэл бүтэн нэгж хэлбэрээр эсвэл нэг мэргэжилтний биеэр дараахь ажлуудыг гүйцэтгэдэг.

Бэлэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг гаргах хуваарь бүхий төлөвлөгөө гаргах;
Технологийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах;
Чанарын хяналт, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний стандартыг дэмжих;
Материал, түүхий эдийг хүргэх ажлыг төлөвлөх;
Ажиллаж байгаа агуулахыг бий болгох;
Материаллаг нөөцийн зарцуулалтын урьдчилсан мэдээ, төлөвлөгөө гаргах;
Үйлдвэрлэлийн хүрээнд тээврийн хэрэгслийн ажиллагааг хянах, тохируулах;
Үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд түүхий эд, материал, эцсийн бүтээгдэхүүний удирдлага, хяналт;
Үйлдвэрлэлийн системийг удирдахад шаардлагатай мэдээлэл дамжуулах үйл явцыг хангах.

Логистикийн үндсэн зарчим

Арилжааны аж ахуйн нэгжүүдэд логистикийг бий болгоход зарчим чухал байдаг. Тэд бүхэл бүтэн нэгжийн мөн чанар, шинж чанарыг тодорхойлдог. Үйлдвэрлэл дэх асуудлыг шийдвэрлэх хандлагыг тусгах үндсэн зарчмууд энд байна эдийн засгийн үйл ажиллагаапүүсүүд.

Синержи зарчим

Зарчмын мөн чанар нь тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд системтэй, нэгдсэн арга барилд оршдог. Үйл ажиллагаа нь логистикийн системийн бүх бүтэц, доторх үйл явцтай нийцдэг. Энэ нь бүтэц бүр бие биенээсээ тусад нь ажиллаж байснаас илүү сайн үр дүнд хүрдэг.

Динамикийн зарчим

Байгууллагын логистикийн бүтэц нь байнга өөрчлөгдөж байдаг систем юм. Энэ нь үргэлж хамарсан үйл явцын мөн чанарыг тусгадаг бөгөөд нэг цэг дээр зогсдоггүй.

Логистик нь дэвшилтэт динамик, тасралтгүй сайжруулах хүсэл эрмэлзэлээр тодорхойлогддог.

Бүрэн байдлын зарчим

Энэ зарчим нь логистикийн хэд хэдэн салбаруудын нийтлэг байдал, тэдгээрийн хоорондын нягт харилцаанд оршдог. Бие даасан ажил, ямар ч бүлгийн бүтцийг зөвшөөрөхгүй. Үл хамаарах зүйл бол онцгой байдал, онцгой нөхцөл байдал юм.

Санаачлах зарчим

Бүтэц бүхэлдээ үйл явдалд хариу үйлдэл үзүүлж, асуудал, асуудлыг хамтдаа шийдвэрлэх өөрийн арга замыг санал болгодог зарчим юм. Үүний зэрэгцээ шийдвэр нь үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцад эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Тохиромжтой байх зарчим

Энэ нь зөвхөн зорилгодоо хүрэх замд эерэг үр дүнд хүрэх боломжийг татахад суурилдаг. Зарчмын шинж тэмдэг - нэг асуудлыг шийдэх хэд хэдэн арга замыг сонгохдоо зардал эсвэл цаг хугацааг багасгах хүсэл.

Логистикийн бүх зарчмууд нь байгууллагын төлөвлөлтийн арга, чанарыг сайжруулахад чиглэгддэг. Тээвэр, агуулах, мэдээлэл, харилцаа холбооны системийн үйл ажиллагаанд нэгдсэн арга барилыг бий болгох.

Дүгнэлт

Логистикийн бүтэц нь түүний үр нөлөөг тодорхойлдог шалгууртай байдаг;
Энэ бүтцийн захирал нь ложистикийг удирдаж чаддаг. Хэрэв компани жижиг бол ерөнхий захирал эсвэл түүний орлогч шууд;
Аж ахуйн нэгжийн дотоод логистик нь компанийн үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь материалын урсгалыг удирдахад чиглэсэн чиг үүргүүдийн нэгдэл юм; Ихэнхдээ энэ нь хоёр үндсэн элементийг агуулдаг - тээврийн үйлчилгээ, агуулах;
Хэрэв та практикт итгэдэг бол логистикийн үйл явцын чанарыг сайжруулах жижиг ч гэсэн шинэ санааг нэвтрүүлэх нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн зардлыг бууруулахад хүргэдэг;
Логистикийн системийг оновчтой болгох, дахин зохион байгуулахын тулд та хариуцлагатай бүлгийг бий болгох хэрэгтэй. Тэр цаг хугацааны шалгуурын дагуу төлөвлөгөө боловсруулах ёстой. Бүлгийн гишүүн бүр бүртгэл хөтлөх ёстой;
Оновчлолыг эхлүүлэхийн өмнө аж ахуйн нэгжийн дарга энэ үйл явцад хангалттай тооны мэргэжилтнүүд оролцож байгаа эсэхийг шалгах шаардлагатай.

Ихэнх бизнесүүд янз бүрийн хэлбэрүүдБизнес эрхлэхийн тулд логистикийг зохион байгуулах шаардлагатай бөгөөд энэ нь янз бүрийн бүтээгдэхүүн, бараа бүтээгдэхүүнийг эцсийн хэрэглэгчдэд чадварлаг хүргэх боломжийг олгодог. Логистикийн хэлтсийн зөв зохион байгуулалттай ажил нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг мэдэгдэхүйц бууруулж, үйлдвэрлэлийн зогсолтоос зайлсхийх, мөн зардлыг багасгах бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ цэвэр ашгийн өсөлтөд нөлөөлдөг гэдгийг хүн бүр мэддэггүй.

Энгийнээр хэлбэл логистик гэж юу вэ?

Логистик нь янз бүрийн нөөцийг үйлдвэрлэгчээс эцсийн хэрэглэгч хүртэл хамгийн бага зардлаар оновчтой тээвэрлэхийг судалдаг шинжлэх ухаан юм. Энэ нь хадгалахад зайлшгүй шаардлагатай хэрэгсэл юм ашигтай бизнескомпани бүр. Өнөөдөр ихэнх худалдаа, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн тогтвортой ажлыг ложистикгүйгээр төсөөлөхийн аргагүй юм.

Логистик (практик үйл ажиллагааны хувьд) нь аливаа компанийн мэдээлэл, материал, мөнгөн гүйлгээний төлөвлөгөөт удирдлагын тогтолцоо юм. Тэд тус бүрийн тодорхойлолтыг нарийвчлан авч үзье.

Материалын урсгалыг түүхий эдийн суурь, эд анги, үйлдвэрлэлд ашигладаг бүх төрлийн материал гэж ойлгох нь заншилтай байдаг. Худалдан авалт, хангамжийн хэлтэс нь хэвийн ажиллахын тулд шаардлагатай бүх зүйлийг урьдчилан худалдаж авах үүрэгтэй бөгөөд түүхий эдийг цаг тухайд нь хүргэх нь чухал юм. Үүнд дотоод тээвэрлэлт, материал, тоног төхөөрөмжийн шилжилт хөдөлгөөн багтах ёстой.

Мөнгөний хуваарилалт, компанийн дансанд орсон орлого нь санхүүгийн урсгалыг илэрхийлдэг. Үйлдвэрлэлийн зардал, хөрөнгийн хөдөлгөөн, төлбөр тооцоо, ашгийн хяналтыг аливаа компанийн санхүүгийн хэлтэс гүйцэтгэдэг.

Мэдээллийн урсгалын хувьд үүнийг энгийн үгээр тайлбарлаж болно: логистик нь компанийн хэлтэс болон эцсийн хэрэглэгчтэй харилцах харилцааг бий болгох үүднээс шаардлагатай мэдээллийг түгээх системийг бий болгодог.

Үүний үр дүнд логистик нь үйлчилгээний оновчтой өртөг, зохих нөхцлийг бүрдүүлэхийн зэрэгцээ шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг товлосон цагт нь зөв газарт хүргэх (хүргэх) аргыг тодорхойлдог. Байгууллагад логистикийн хэлтэс нь хэд хэдэн чухал үүргийг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүнд:

тээврийн компани, ханган нийлүүлэгчийг сонгох, тэдэнтэй хамтран ажиллах гэрээ байгуулах;
тодорхой нөхцлөөр ханган нийлүүлэгч компаниудтай гэрээ байгуулах;
хэрэглэгчийн сегментийн дүн шинжилгээ;
төрийн үйлчилгээ, зохицуулах байгууллага (гааль, замын цагдаа гэх мэт) -тэй хамтран ажиллах зохион байгуулалт;
худалдан авагчидтай хамтран ажиллах гэрээ байгуулах;
бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг аж ахуйн нэгжид тээвэрлэх ажлыг зохион байгуулах;
барааг худалдан авагчид хүргэх.

Логистикийн хэлтсийн үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулах, ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг. Үүнийг ойлгох нь чухал юм ихэнх нькомпаниуд хөрөнгө оруулалт хийдэг үр дүнтэй ажилложистик, эдгээр зардал нь зардлын зүйлийн хамгийн чухал хэсэг бөгөөд энэ чиглэлийн ажлын онцгой ач холбогдлыг онцолж байна.

Логистикчид гэж хэн бэ?

Логистууд бол бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгчээс эцсийн хэрэглэгчдэд хүргэх ажлыг зохион байгуулах, цаг хугацаа, санхүүгийн эх үүсвэрийг хамгийн бага үрэх боломжийг олгодог мэргэжилтнүүд юм.

Логистикч нь үйлдвэрлэгч, хэрэглэгч, тээвэрлэгчдийн ашиг сонирхлыг харгалзан үздэг, учир нь үзүүлж буй үйлчилгээний чанар, компанийн ашиг нь эцсийн дүндээ үүнээс хамаардаг. Ийм мэргэжилтэн дараахь асуудлыг шийддэг.

материалын менежмент ба техникийн хэрэгсэлаж ахуйн нэгжүүд;
дагалдах болон гаалийн бичиг баримтыг бүртгэх;
агуулахын үйл ажиллагааг хянах, зохион байгуулах;
тээвэрлэсэн барааг хүргэх, дамжуулах ажлыг зохион байгуулах;
хайх оновчтой шийдлүүдбэлэн бүтээгдэхүүн борлуулах зориулалттай.

Нэмж дурдахад логистикч нь түүний үйл ажиллагаатай холбоотой мэдээлэл, үйлчилгээний цогц үйлчилгээг удирддаг. Логистикчийн эзэмших ёстой хамгийн чухал ур чадваруудын нэг бол болзошгүй эрсдлийг урьдчилан харах чадвар юм. Жишээлбэл, үйлдвэрээс нэлээд хол зайд байрладаг ханган нийлүүлэгчтэй ажиллах нь түүхий эдийг хүргэх явцад бүтэлгүйтэх магадлалыг нэмэгдүүлдэг. Энэ нь зам дагуу зам тээврийн осол гарах, ачааны машин эвдрэх магадлалтай гэсэн үг. Тиймээс компанид шаардлагатай түүхий эдийг хамгийн хурдан хүргэхийн тулд логистикч нь үйлдвэрлэлийн зогсолтыг арилгахын тулд хамгийн ойр нийлүүлэгчийг сонгох болно.

Чухал: бизнес эрхлэх онцлог, үйлдвэрлэлийн онцлог, байршил, цаг агаар, ханган нийлүүлэгчдийн компаниас алслагдсан байдал болон бусад олон хүчин зүйлүүд ложистикийн хэлтсийн хөгжилд шууд нөлөөлдөг. Энэ шалтгааны улмаас хөрөнгө хуваарилах, хүргэлтийг зохион байгуулах, аяллын маршрутыг оновчтой болгох болон логистикийн ажилтнуудын гүйцэтгэдэг бусад чухал чиг үүргийн стандарт схем байдаггүй. Энэ нь мэргэжилтнүүд аж ахуйн нэгжийн ажлын онцлогийг харгалзан үндсэндээ зардлыг багасгах, ашиг олоход чиглэсэн ажлын оновчтой логистикийн загварыг боловсруулахад хүргэдэг.

Логистикийн даалгавар, зорилго

Логистикийн зорилго, зорилгын талаар энгийн үгээр ярихдаа тэдгээр нь үйлдвэрлэгчээс худалдан авагч хүртэлх бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг оновчтой болгоход чиглэгддэг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Үүний тулд логистикийн хэлтсийн мэргэжилтнүүд бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хадгалах, хүргэх, борлуулах үе шатанд ч гэсэн бүх төрлийн асуудлыг шийдвэрлэхэд иж бүрэн ханддаг.

Үйлдвэрлэлийн логистик нь хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөлтийг хангах зорилготой юм. Энэ талаархи мэдээлэл болон зах зээлийн нарийвчилсан дүн шинжилгээг борлуулалт, маркетингийн хэлтсийн мэргэжилтнүүд өгдөг.

Үүнд хангахад чиглэсэн ажлуудын шийдлийг багтаах ёстой шаардлагатай нөхцөлаж ахуйн нэгжийн хэвийн ажиллагааг хангах, шаардлагатай хэмжээний бараа бүтээгдэхүүнийг гаргах. Энэ нь логистикчдод үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд шаардагдах хэмжээгээр шаардлагатай тоног төхөөрөмж, түүхий эдийг худалдан авахыг үүрэг болгож байна.

Логистикийн хэлтсийн үндсэн үүрэг бол агуулахын ажлыг оновчтой болгох, эцсийн хэрэглэгчийн агуулахад хүргэх ажлыг багтаасан байх ёстой. Мэргэжилтнүүд агуулахын нөөцийн хэмжээг төлөвлөх, барааны хадгалах хугацааг хянах шаардлагатай.

Логистикчид ачааны машин, нисэх онгоц, хөлөг онгоцны маршрутыг төлөвлөдөг бөгөөд энэ нь ачаа тээвэрлэх зардлыг багасгахад шаардлагатай байдаг. Тэд мөн тээвэрлэхэд шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлдэг бөгөөд үүнд замын хуудас, гаалийн мэдүүлэг зэрэг багтана.

Логистикийн үйлчилгээний төрлүүд

Логистикийн үйлчилгээний төрлүүдийг нарийвчлан авч үзье.

Үйлдвэрлэл

Логистикийн үйлчилгээний төрлүүдийг авч үзэхэд бэлэн мөнгө, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүний урсгалыг компани доторх шууд удирдахад зориулагдсан тул үйлдвэрлэлийн логистикаас эхлэх шаардлагатай. Түүнээс гадна өгсөн үзэмжүйл ажиллагаа нь технологийн процессын хөгжилд нөлөөлдөг.

Үйлдвэрлэлийн логистик нь аж ахуйн нэгжийн зардлыг оновчтой болгоход чиглэсэн хамгийн чухал зорилтыг баримталдаг. Энэ салбарын мэргэжилтнүүд дараахь зүйлийг хийдэг.

хэрэглэгчийн эрэлтийн дүн шинжилгээ;
үйлдвэрлэлийн хэмжээг төлөвлөх;
бүх үйлдвэрлэлийн хэлтсийн ажил, төлөвлөгөөг оновчтой болгох;
үйлдвэрлэлийн хэлтсийн бэлэн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт, борлуулалтын хэлтэстэй харилцах харилцааг хянах.

Логистикчид аж ахуйн нэгжид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцад хяналт тавьдаг. Шаардлагатай бол тэд ажлыг оновчтой болгох, ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн зохицуулалт хийх боломжтой.

Мэдээлэл

Энэ төрлийн логистикийн үйл ажиллагаа нь материалын урсгалыг зэрэгцүүлэн дагалддаг мэдээллийн урсгалыг чадварлаг удирдахад чиглэгддэг. Энэ нь үүнтэй холбоотой юм зөв ажилмэдээлэлтэй байх (хүргэх янз бүрийн асуудлууд, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны өөрчлөлт, хэлтэс хоорондын харилцан үйлчлэлийг хангах гэх мэт) талаар ажилчдад цаг тухайд нь мэдэгдэх нь санхүүгийн эх үүсвэрийг чадварлаг удирдахтай адил чухал юм.

Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд дотоод болон гадаад мэдээллийн урсгал, тэдгээрийг хүлээн авах, дамжуулах сувгийг оновчтой болгох, дотоод зохицуулалтын баримт бичгийг боловсруулах чиглэлээр ажилладаг.

Тээвэр

Эдгээр үйлчилгээ нь эцсийн бүтээгдэхүүн, түүхий эд, тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрт хүргэхэд ашигладаг аяллын маршрутыг оновчтой болгох, хөгжүүлэхэд чиглэгддэг. Ихэнх тээвэрлэлтийг ачааны машин гүйцэтгэдэг тул авто тээврийн ложистик нь хамгийн чухал юм. Энэ чиглэлийн хамгийн чухал зорилтуудын нэг бол эцсийн хэрэглэгчдэд тохирсон огноо, цагт бүтээгдэхүүнийг хүргэх явдал юм.

Гааль

Логистик дахь гаалийн үйлчилгээний хувьд энэ салбар нь гаалийн үйлчилгээ эрхэлдэг компаниудын хамгийн чухал салбаруудын нэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. олон улсын тээвэрлэлт төрөл бүрийн ачаа... Ачааг цаг тухайд нь хүргэх нь тэдний ажлын чанараас хамаардаг тул мэргэжилтнүүд үйл ажиллагаандаа маш их хариуцлага хүлээдэг.

Логистикчид бүтээгдэхүүнийг хүргэх газар хүртэл дагалдах, шаардлагатай бүх бичиг баримтыг бүрдүүлэх үүрэгтэй. Түүнчлэн, мэргэжилтнүүд хууль эрх зүйн олон асуудлаар мэдлэгтэй байдаг нь гаалийн мэдүүлэг, дагалдах хуудсыг чадварлаг гаргах боломжийг олгодог. Энэ нь ачааны саатал, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн зогсолт, түүнчлэн бүтээгдэхүүний алдагдлаас зайлсхийх боломжтой болгодог.

Худалдан авалт

Энэ салбар нь материалын урсгалын менежменттэй холбоотой байдаг тул логистик худалдан авалтын үйлчилгээ нь үндсэндээ худалдан авах ажиллагааны албаны ажил юм. Үүнд үйлдвэрлэлийг хэвийн явуулахад шаардлагатай эд анги, тоног төхөөрөмж, түүхий эд болон бусад эд ангиудыг худалдан авах, түгээх ажлыг багтаасан байх ёстой. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.

үйлдвэрлэлийн түүхий эдийг хүргэх ажлыг зохион байгуулах;
ханган нийлүүлэгч хайх;
хамтын ажиллагааны гэрээ байгуулах;
түүхий эдийг үйлдвэрлэлийн нэгжид шууд ашиглахаас өмнө зохих ёсоор хадгалах.

Логистикчдийн үүрэг хариуцлагад түүхий эд, туслах материалын худалдан авалтыг үйлдвэрлэлийн бүх мөчлөгт (тасралтгүй) хангалттай байхаар оновчтой болгох, зогсолтгүй байх зэрэг орно. Салбарын мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг чухал үүрэгЗардлын хэмжээ, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөг нь эцсийн эцэст тэдний ажлын чанараас хамаардаг тул компанийн хөгжилд.

Агуулах

Энэ салбар нь агуулахын үйл явцыг удирдахад зайлшгүй шаардлагатай. Үүнд тоног төхөөрөмжийн агуулахаас материал, түүхий эдийг хүлээн авах, хүргэх, тэдгээрийг хадгалах, түүнчлэн бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх зэрэг орно. Агуулахын ложистикийн мэргэжилтнүүд агуулахын байгууламжийг зохион байгуулах, барих, тусгай тоног төхөөрөмжийг сонгоход шууд оролцдог.

Мөн энэ чиглэлийн ложистикийн албаны үүрэг хариуцлагад ажлын зохион байгуулалт багтдаг аж үйлдвэрийн агуулахууд, нягтлан бодох бүртгэлийн үйл ажиллагааг хөтлөх, бүтээгдэхүүнийг хүлээн авах, тээвэрлэх үйл явцыг хянах.

Хувьцааны логистик

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үр ашигтай үйл ажиллагаа нь бэлэн бүтээгдэхүүн, түүхий эд, материалын нөөцийг удирдах үйл явцыг зохион байгуулахаас шууд хамаардаг. шаардлагатай материал... Энэ бол бараа материалын логистикийн үүрэг юм. Тус хэлтсийн мэргэжилтнүүд үйлдвэрлэлд шаардлагатай түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүний (бүтээгдэхүүн) нөөцийн хэмжээг бүхэлд нь тооцоолж, бүрдүүлдэг. Энэ салбарын гол үүрэг бол аж ахуйн нэгж дэх үйлдвэрлэлийн үйл явцын тасралтгүй ажиллагааг хангах явдал юм.

Орос дахь логистикийн асуудал

Практикаас харахад ОХУ-ын логистикийн систем нь бусад улс орнуудтай харьцуулахад илүү төвөгтэй бөгөөд ихээхэн зардал шаарддаг. Энэ нь тодорхой шалтгаан, төрийн онцлогтой холбоотой.

Юуны өмнө тус улсын нутаг дэвсгэр өргөн уудам тул ачаа тээвэрлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд ихээхэн зайг даван туулах асуудалтай тулгардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь шатах тослох материал, сэлбэг хэрэгсэл худалдан авах, засварын ажилд ихээхэн хэмжээний зардал гарахад хүргэдэг. Бүс нутагтаа ачаа тээвэрлэдэг ложистикийн компаниуд ч хол зайд явах шаардлагаас болж их хэмжээний зардал гаргадаг гэдгийг таахад амархан.

Дараачийн хамгийн чухал асуудалбүх ложистикийн аж ахуйн нэгжүүд чанар муутай замын гадаргууОросын нутаг дэвсгэр дээр. Засвар, үйлчилгээний ажлыг хэрэгжүүлэх нь бүтээгдэхүүний тээвэрлэлтийн эцсийн өртөгт нөлөөлөхгүй.

Ихэнх бүс нутагт өвлийн цаг нэлээд урт байдаг тул цаг уурын хатуу ширүүн нөхцөл байдал нь логистикчдыг урамшуулдаггүй бөгөөд энэ нь түлшний зарцуулалт, агуулахад бүтээгдэхүүн хадгалах үйлчилгээний өртөг нэмэгдэхэд хүргэдэг. Энэ нь том талбайг халаах зардал ихээхэн ач холбогдолтой бөгөөд шаардлагатай температурын нөхцлийг хангахгүйгээр ихэнх барааг хадгалах боломжгүй байдагтай холбоотой юм.

Логистикийн асуудалд мөн дутагдалтай талууд орно хууль эрх зүйн орчин RF. Тухайлбал, аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүн, түүхий эдийн нийлүүлэлтийг тасалдуулж, сул зогсолт хийсэн үйлдвэрлэлд буруутай ханган нийлүүлэгч, тээврийн байгууллагаас мөнгөн нөхөн төлбөр авах боломжгүй (мэдээжийн хэрэг шүүхийн шийдвэрээр) байнга тулгардаг.

Чухал: хууль тогтоомжийн зарим зөрчилтэй тул аж ахуйн нэгжийн хуулийн хэлтэс нь давагдашгүй хүчин зүйлийн болзошгүй нөхцөл байдлыг хангаж, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан хамтын ажиллагааны гэрээнд торгуулийн заалтыг бүртгэх үүрэгтэй.

Логистикийн компанийг хэрхэн зөв сонгох вэ?

Логистикийн бүх үйл явцыг чадварлаг зохион байгуулж чадах зөв компанийг сонгохын тулд аж ахуйн нэгжийн удирдлага хэд хэдэн чухал хүчин зүйлийг харгалзан үзэх ёстой. Үүнд:

тээвэр, ложистикийн компанийн нэр хүнд;
хангах боломж мэргэжлийн тусламжлогистикийн ерөнхий асуудалд;
үзүүлсэн үйлчилгээний өртөг;
бараа хүргэх хугацаа;
өргөдөл гаргагчийн машины зогсоолын нөхцөл;
жолооч, зуучийн мэргэжлийн ур чадвар;
үзүүлж буй үйлчилгээний баталгаа.

Логистикийн компанийг сонгохдоо түүний ажил, үйлчилгээний чанарын талаархи санал хүсэлтийг авах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та хамтран ажиллагсадаасаа асууж эсвэл интернет дэх хэрэглэгчдийн санал бодлыг олж болно.

Анхаарах ёстой чухал хүчин зүйл бол бүтээгдэхүүнийг хүргэх хугацаа, зай юм. Зарим компаниуд үүнийг зөвхөн хот дотор хийдэг бол зарим нь эсрэгээрээ бүс нутгийн болон олон улсын ачаа тээврийн чиглэлээр мэргэшсэн. Хамтын ажиллагааны эхний үе шатанд хүргэх хугацаа, удахгүй хийх ажлын нарийн ширийн зүйлийг ярилцах нь маш чухал юм.

Аж ахуйн нэгж бүр янз бүрийн нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхэд мэргэшсэн тусламж авах нь чухал юм. Энэ шалтгааны улмаас аливаа нарийн төвөгтэй логистикийн асуудлыг хурдан шийдэж, асуулт гарвал тусламж үзүүлэх чадвартай мэргэжилтнүүд байгаа эсэхийг өргөдөл гаргагчаас хамтран ажиллахыг хүсэх шаардлагатай.

Тээвэр логистикийн компанийг хайж олохдоо үзүүлж буй үйлчилгээний өртөгт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн зардлын зүйлд шууд нөлөөлдөг тул энэ нь чухал хүчин зүйл юм. Төмөр замаар ачаа тээвэрлэх үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагуудад анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй болов уу. Практикаас харахад ийм тээвэрлэлт нь эдийн засгийн хувьд ашигтай байдаг, ялангуяа бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг хол зайд хүргэх үед.

Өргөдөл гаргагчийн тээврийн хэрэгслийн нөхцөл байдалд анхаарлаа хандуулаарай. Техникийн хэвийн нөхцөлд байгаа олон тооны ачааны машин, тусгай тоног төхөөрөмж нь ложистикийн компанийн бизнесийн ноцтой байдлын тухай өгүүлдэг.

Тээвэрлэлтийн явцад ачааг дагалдан явах зуучлагчдын туршлага, жолооч нарын ангилал зэргийг лавлах шаардлагатай. Том оврын ачааг байнга тээвэрлэх шаардлагатай бол жолооч нарын ур чадвар, туршлагыг судлах нь ашигтай байх болно.

Тээврийн компанитай хамтран ажиллах сонирхолтой бизнесмэн бүр үзүүлж буй үйлчилгээнийхээ баталгааг авахыг хүсдэг. Эдгээр нь тээвэрлэгч нь бүрэн бүтэн байдлыг хадгалахын зэрэгцээ ачааг хүргэх үүрэг хүлээдэгтэй холбоотой юм. Үүнд яг хүргэх хугацааг бас оруулах ёстой. Аюулгүй тээвэрлэлтийг баталгаажуулж чадахгүй байгаа ложистикийн компаниудтай хамтран ажиллахыг зөвлөдөггүй.

Нийтлэлийг 2 товшилтоор хадгална уу:

Таны харж байгаагаар аж ахуйн нэгжийн логистик бол хамрах хүрээ нь олон талт байдаг хамгийн чухал хэлтэс юм. Үйлдвэрлэлийн тасралтгүй ажиллагаа, бүтээгдэхүүнийг эцсийн хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь хүргэх төдийгүй ашгийн хэмжээ нь түүний ажлаас хамаарна.

-тай холбоотой