JSC Concern PVO Almaz Antey. کنسرن «آلماز انتی» نمی تواند با دستور دفاعی مقابله کند

تاس-دوسی: 23 آوریل 2017 پانزدهمین سالگرد تأسیس شرکت دفاعی آلماز-آنتی است.

Aerospace Defense Concern JSC آلماز-آنتی"(Concern VKO Almaz-Antey JSC) یک گروه از شرکت های روسی است که سیستم های ضد هوایی و ضد موشکی (دفاع هوایی و دفاع موشکی) را توسعه و تولید می کند. دفتر مرکزی این کنسرت در مسکو واقع شده است. 100٪ سهام شرکت متعلق به ایالت (با نمایندگی آژانس مدیریت املاک فدرال) است. محصولات این کنسرت با فدراسیون روسیه و بیش از 50 کشور دیگر در خدمت هستند.

تاریخ

در اتحاد جماهیر شوروی، ادغام سازمانی شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی توسط وزارتخانه ها، ادارات و ادارات مرکزی انجام شد. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، موضوع ادغام مجدد همکاری های صنعتی پس از دریافت مطرح شد تولید کنندگان روسیقرارداد تامین سامانه های موشکی ضد هوایی اس-300 به چین. برای انجام این قرارداد در سال 1996، یک گروه خصوصی مالی و صنعتی (FIG) "سیستم های دفاعی" تشکیل شد. این شامل تعدادی از توسعه دهندگان و سازندگان کلیدی سیستم های دفاع هوایی، از جمله انجمن تحقیقات و تولید آلماز به نام V.I. آکادمیسین A.A. Raspletin. متعاقباً مشارکت آلماز در FIGها کاهش یافت.

در اوایل دهه 2000. آژانس سیستم های کنترل روسیه (RASU، بعدها - اداره صنایع و تاسیسات کنترل رادیویی الکترونیکی به عنوان بخشی از آژانس فدرال صنعت، که در سال 2008 لغو شد) شروع به ادغام بیشتر شرکت های نظامی-صنعتی و ایجاد مجتمع های فناوری واحد کرد. بر اساس مالکیت ها و نگرانی های بزرگ. طبق طرح اولیه RASU، اتحاد توسعه دهندگان و سازندگان سیستم های دفاع هوایی می تواند بر اساس "سیستم های دفاعی" صورت گیرد. با این حال، در فوریه 2001، ساختارهای صنعتی بزرگ - OJSC Concern Antey (100٪ متعلق به دولت) و NPO Almaz (61.75٪ سهام متعلق به دولت) یک توافق نامه یکپارچه سازی را امضا کردند.

در 23 آوریل 2002، ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه، با فرمان خود، OJSC دفاع هوایی آلماز-آنتی را تأسیس کرد.

این کنسرت نام مدرن خود را در 5 فوریه 2015 دریافت کرد، زمانی که با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه ولادیمیر پوتین "به منظور توسعه پتانسیل علمی و تولیدی مجتمع نظامی-صنعتی، تضمین توان دفاعی دولت" تغییر نام داد. و ساختاری یکپارچه برای توسعه و تولید تسلیحات، تجهیزات نظامی و ویژه دفاع هوایی-فضایی را تشکیل دهد.

در ژوئیه تا نوامبر 2014، تحریم هایی توسط ایالات متحده، اتحادیه اروپا، کانادا، سوئیس و استرالیا علیه JSC Concern East قزاقستان Almaz-Antey و تعدادی از شرکت های تابعه آن اعمال شد که به معنای مسدود کردن دارایی ها، ممنوعیت اقتصاد خارجی است. روابط

در ژانویه 2017، روند سازماندهی مجدد ساختار هلدینگ به پایان رسید: تعدادی از بخش های این کنسرت ادغام و به بخش های تخصصی تبدیل شدند، چندین بخش خدمات و بخش کاهش یافت. در 18 ژانویه 2017، یک دفتر طراحی ویژه برای پروژه های پیشرفته در ساختار هلدینگ تشکیل شد - یک ساختار مدیریتی مسئول تحقیق و توسعه.

ساختار و محصولات

این نگرانی شامل بیش از 60 کارخانه، انجمن تحقیقات و تولید، دفاتر طراحی و موسسات تحقیقاتی است. در میان آنها، علاوه بر "آلماز" و "آنتی"، - OJSC "دفتر طراحی ماشین سازی" فاکل "به نام آکادمیک PD Grushin (خیمکی، منطقه مسکو)، OJSC" کارخانه ماشین سازی مسکو "Avangard"، OJSC " Nauchno - انجمن تولید "Strela" (Tula)، JSC "Izhevsk Electromechanical Plant" Kupol "، JSC" سفارش پرچم قرمز کار همه روسیه پژوهشموسسه تجهیزات رادیویی "( سن پترزبورگ) و غیره.

این کنسرت سیستم‌های موشکی ضد هوایی (SAM) و مجتمع‌های (SAM) زمینی (S-400 Triumph، S-300 Favorit، Antey-2500، Buk-M3، Pechora-2A، Osa-AKM، Tor-M1، را تولید می‌کند. Tor-M2E و غیره) و مبتنی بر دریا (S-300F Fort، Uragan، Rif-M، Blade، Gibka)؛ ایستگاه های راداری برای شناسایی اهداف هوایی (Gamma-DE، Nebo-SVU، Gazetchik-E، و غیره) و شناسایی زمینی (Fara-PV، Aistenok، Zoo-1، و غیره)؛ سیستم های کنترل خودکار و مجتمع های تجهیزات اتوماسیون ("Baikal-1ME"، "Fundament"، "Crimea-KE"، و غیره). برنامه ریزی شده است که این کنسرت از سال 2018 شروع به تامین سیستم های دفاع هوایی جدید S-500 Prometey برای نیروهای مسلح روسیه کند.

نامگذاری محصولات غیرنظامی تولید شده توسط این کنسرت شامل تجهیزات مخابراتی، وسایل سازماندهی و کنترل ترافیک هوایی، تجهیزات مجتمع سوخت و انرژی، تجهیزات بالابر و حمل و نقل و تجهیزات حمل و نقل، دستگاه ها و تجهیزات مسکن و خدمات عمومی است.

شاخص ها

بر اساس گزارش سالانه 2014 (گزارش های بعدی گروه منتشر نشده است)، درآمد تلفیقی از محصولات فروخته شدهبرای سال 2014 به 209 میلیارد و 164.8 میلیون روبل رسید، سود خالص تلفیقی - 7 میلیارد و 715.2 میلیون روبل. در پایان سال 2014، Almaz-Antey 121 قرارداد تحت فرمان دفاع دولتی امضا کرد.

در سال 2016، این کنسرت به بخش نظامی روسیه پنج هنگ از سامانه موشکی ضد هوایی S-400 Triumph، و همچنین سامانه های موشکی ضد هوایی میان برد Buk-M2، سامانه های دفاع هوایی کوتاه برد Tor-M2، ارائه کرد. و جدیدترین سامانه های پدافند هوایی Buk-M3 و تعدادی ایستگاه راداری مختلف.

تا 31 دسامبر 2014، تعداد حقوق و دستمزد کارکنان شرکت های تابعه کنسرت به 104670 نفر رسید که از این تعداد 40 درصد شاغلان (42185 نفر) دارای تحصیلات عالی، 864 نفر دارای مدرک دکتری، 149 کارمند - دکترای علوم .... میانگین سنی پرسنل 46 سال، متوسط ​​حقوق ماهانه 42 هزار و 384 روبل بود. بر اساس بیانیه مطبوعاتی این کنسرت، در ابتدای سال 2017، تعداد کارکنان این کنسرت 125 هزار نفر (افزایش 19.4 درصدی) بوده است.

در رتبه بندی 100 شرکت بزرگ دفاعی نظامی-صنعتی جهان که سالانه توسط نشریه آمریکایی دیفنس نیوز در سال های 2015 و 2016 تهیه می شود. JSC Concern VKO Almaz-Antey در رتبه یازدهم قرار گرفت. طبق این نشریه، درآمد این گروه از فروش محصولات نظامی در سال 2015 بالغ بر 6.97 میلیارد دلار (کاهش بیش از 27 درصدی نسبت به سال 2014) بوده است، در حالی که نگرانی، در مواجهه با فشار تحریم‌های شدید کشورهای غربی توانسته است با افزایش فروش محصولات نظامی، جایگاه خود را در رتبه‌بندی جهانی تثبیت کند.

مدیریت

ریاست هیئت مدیره این کنسرت بر عهده میخائیل فرادکوف (از نوامبر 2016) است. رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل - Yan Novikov (از نوامبر 2015). طراح عمومی - پاول سوزینوف (از فوریه 2011).

یان نوویکوف

در شکل گیری، توسعه و فعالیت های کنسرن چهار مرحله وجود دارد.

1. فرمان تشکیل کنسرن در آغاز قرن صادر شد، زمانی که وضعیت صنعت دفاعی با شرایط بسیار دشواری مشخص شد. وضعیت مالیبنگاه ها، وضعیت چشمگیر صنعتی و منابع انسانی... این مشکلات با افت شدید حجم فرمان دفاع دولتی (SDO) در دوره قبل و شکست‌های ساختاری جدی در سیستم همراه بود. تحت کنترل دولتمجتمع نظامی-صنعتی

در زمان الحاق به کنسرن، شرکت ها شکل سازمانی و قانونی متفاوتی داشتند (از شرکت های واحد ایالتی فدرال گرفته تا شرکت های سهامی با بسته کوچکی از سهام ایالتی). تعدادی از شرکت‌های مشمول کنسرن در مراحل مختلف مراحل ورشکستگی قرار داشتند، و بسیاری از شرکت‌های دیگر نیز در وضعیت مالی غیرقابل رشک‌جویی قرار داشتند. در سال 2004، کل درآمد بالغ بر 40 میلیارد روبل بود که تنها 20٪ آن به سفارش دفاعی دولتی رسید. نرخ بهره برداری از ظرفیت تولید بیش از 20 درصد نبود.

وضعیت با این واقعیت پیچیده تر شد که در آن زمان هیچ تجربه ای در شکل گیری بزرگ وجود نداشت ساختارهای شرکتیمشخصات دفاعی مدیریت کنسرن مجبور شد کارهای زیادی را با آزمون و خطا انجام دهد. اما همانطور که می گویند "از طریق سختی ها به ستاره ها" یک سیستم مدیریت شرکت ایجاد شد ، "مفهومی برای بازسازی و توسعه OJSC Concern Defense Air" Almaz-Antey "توسعه یافت. در نتیجه تلاش های پرانرژی مدیریت کنسرن و شرکت های تابعه آن، حفظ پتانسیل اصلی علمی، طراحی و صنعتی بنگاه ها امکان پذیر شد.

2. بیشترظرفیت های کنسرن تقریباً 20 سال است که به روز نشده و مطابقت ندارد الزامات مدرن... مشکل تجهیز مجدد فناوری شرکت ها در رشد کامل بوجود آمده است. وظیفه جذب متخصصان جوان به شرکت ها کم نبود. نوسازی تاسیسات تولیدی در دو جهت انجام شد: تجهیز مجدد تجهیزات علمی و پارک ماشین ابزار شرکت های موجود و ساخت شرکت های توسعه و تولید جدید. بزرگترین پروژه ساخت و ساز در صنعت دفاعی در سن پترزبورگ آغاز شد - ایجاد مرکز منطقه ای شمال غرب، که پنج شرکت را در یک سایت واحد متحد کرد.

دو کارخانه جدید در نیژنی نووگورود و کیروف تأسیس شد. کار هدفمندی برای جذب و حفظ متخصصان جوان آغاز شد. تعامل با دانشگاه های تخصصی برقرار شده است، بورسیه های Concern و هزینه های سالانه برای بورسیه ایجاد شده است. صندوق توسعه تحقیق و توسعه راه اندازی شد. همه اینها در کنار هم باعث شد تا شاخص های تولیدی، اقتصادی و اجتماعی به طور قابل توجهی بهبود یابد.

3. با تصمیم رئیس جمهور فدراسیون روسیه در سال 2010، تصمیماتی برای به روز رسانی اساسی پشتیبانی فنی نیروهای مسلح اتخاذ شد. در چند سال گذشته، حجم دستورات دفاعی دولت چندین بار افزایش یافته است.

در نتیجه وضعیت استفاده از ظرفیت های توسعه و تولید کنسرن به شدت تغییر کرده است. انجام تکالیف افزایش یافته SDO مستلزم استفاده از تمام منابع موجود است. به لطف اقدامات پیشاپیش برای نوسازی پتانسیل علمی، تولیدی و پرسنلی، شرکت های کنسرن به طور مداوم دستورات دفاعی و قراردادهای دولتی را در راستای همکاری های نظامی-فنی انجام می دهند. در تمام این سال ها، کنسرن با موفقیت وظایف نظام دفاعی کشور، تامین نیروهای مسلح را انجام داده است. تعداد زیادی ازموشک های ضد هوایی مدرن و فن آوری راداری و همچنین سیستم های کنترل.

میانگین سنی کارکنان 46 سال است و سطح متوسطحقوق بیش از 50 هزار روبل است. محصولات Concern همواره از تقاضای شایسته ای در بازار جهانی برخوردار هستند. تجهیزات نظامی.

به گزارش نشریه معتبر آمریکایی دیفنس نیوز که هر ساله رتبه بندی جهانی را منتشر می کند بزرگترین تولید کنندگانتسلیحات و تجهیزات نظامی، در پنج سال گذشته نگرانی جایگاه برجسته ای را در بین رهبران جهان اشغال کرده است (مکان ها در رتبه بندی بر اساس درآمد حاصل از فروش محصولات نظامی توزیع می شود). بنابراین، در پایان سال 2012، نگرانی در رتبه چهاردهم (5.754 میلیارد دلار)، در پایان سال 2013 - رتبه دوازدهم (8.326 میلیارد دلار) و در پایان سال‌های 2014 و 2015 قرار گرفت. با اطمینان به خط یازدهم رتبه (به ترتیب 9.209 میلیارد دلار و 6.965 میلیارد دلار) منتقل شد.

4. رئیس جمهور کشور مجموعه دفاعی را وظیفه افزایش چشمگیر تولید محصولات غیرنظامی در بنگاه های صنایع دفاعی قرار داده است. این امر هم به دلیل نیاز به توسعه اقتصادی کشور و هم به دلیل تغییر مورد انتظار در حجم SDO از سال 2020 به سمت کاهش است. تجربه تاریخی اخیر نشان می دهد که فرآیندهای تبدیل در صنایع دفاعی با چالش های متعدد همراه بوده و به ندرت موفق می شوند. این مشکل به ویژه در یک اقتصاد باز و به شدت رقابتی دشوار شده است.

شرکت‌های دفاعی که تجهیزات در مقیاس بزرگ را توسعه و تولید می‌کنند، در شرایط بازار برای محصولات غیرنظامی فضایی برای مانور ندارند. آنها عملا قادر به تولید و خدمات رسانی به کالاهای مصرفی نیستند. بدون مشارکت هدفمند دولت در تشکیل نظم مورد تقاضا، قابلیت تبدیل آنها برای بارگذاری کامل ظرفیت های توسعه یافته برای حجم های موجود نظم دفاعی دولتی ناکافی است.

لازم است با همت مشترک مسئولان و مدیران صنعت دفاعی، راهبردی برای تنوع بخشیدن به این صنعت تدوین و برنامه اجرایی آن در چشم انداز پنج ساله اتخاذ شود. در چنین موضوع پیچیده و چند وجهی نمی توان روی موفقیت سریع حساب کرد. یکی از وظایف مهم آموزش هدفمند ویژه پرسنل با تمرکز بر توسعه، تولید، فروش و خدمات محصولات غیرنظامی در شرایط بازار است.

فناوری مدرن دفاع هوافضا تنها در صورتی می تواند مؤثر باشد که بر اساس بیشترین ایجاد شود فناوری های پیشرفتهو زمینه های علمی و فنی به روز شده، خلاقیت بالای حرفه ای دانشمندان، توسعه دهندگان، مهندسان، فناوران، مدیران و کارگران. در سال 2015، مرکز علمی و آموزشی منطقه قزاقستان شرقی "Almaz - Antey" به نام آکادمیک V.P. Efremov (REC)، که وظیفه اصلی آن توسعه پتانسیل پرسنل شرکت های Concern است. یکی از اولین فعالیت های انجام شده توسط REC برنامه "شناسایی و توسعه رهبران گروه های کارگری شرکت های کنسرن" بود. ما روی این واقعیت حساب می کنیم که در چارچوب آن، یک گروه پیشرفته از مدیران، توسعه دهندگان و کارگران تولید تشکیل خواهیم داد که قادر به ادامه کار بنیانگذاران برجسته فناوری دفاع هوایی و هوافضا هستند.

موقعیت صنعت

Concern VKO "Almaz-Antey" به عنوان یک ساختار یکپارچه یکی از اولین هلدینگ های صنعت رادیو الکترونیک در روسیه است. حوزه اولویت فعالیت های آن تضمین چرخه حیات کامل از جمله توسعه، تولید، نوسازی، نگهداری، تعمیر و دفع سامانه ها و مجتمع های موشکی ضد هوایی، اجزای آنها، سامانه های راداری، فناوری رایانه، تجهیزات راداری، سیستم های کنترل تسلیحات و سایر محصولات نظامی، استفاده دوگانه و غیرنظامی.

نتایج فعالیت های کنسرن برای سال های گذشتهتأیید می کند که موقعیت پیشرو خود را در بازار فدراسیون روسیه در کل طیف محصولات پیشرفته توسعه یافته در زمینه دفاع هوایی / NMD / دفاع هوافضا، شناسایی و کنترل فضای هوایی و سیستم های مدیریت ترافیک هوایی حفظ می کند.

بازار داخلی سیستم‌ها و وسایل دفاع هوافضا در اولویت این نگرانی است. در این بازار، کنسرن جایگاه پیشرو در میان شرکت‌های صنایع دفاعی در زمینه دفاع هوایی و دفاع موشکی را به خود اختصاص داده و به عنوان بزرگترین توسعه‌دهنده و تامین‌کننده سیستم‌ها و تجهیزات تسلیحاتی در راستای منافع وزارت دفاع فدراسیون روسیه در حوزه دفاع هوایی و موشکی قرار دارد. چارچوب دستور دفاع دولتی کل سهم نگرانی در توسعه، تولید سریال و نگهداری از عملیات سیستم های پدافند هوایی / NMD در مجتمع دفاعی-صنعتی روسیه بر اساس نام گذاری 75-80٪ برآورد شده است.

بر بازار داخلیکنسرن در زمینه نگهداری و تعمیرات فنی و خدماتی نیز جایگاه ثابتی را به خود اختصاص داده است که دلیل آن سهم قابل توجه Concern در تولید سیستم های جدید و مزایای رقابتیوضعیت سازنده اصلی سیستم ها و امکانات سرویس شده را می دهد.

به طور کلی، فعالیت Concern با نرخ بالای رشد تولید و پویایی مثبت نتایج فعالیت های علمی و فنی مشخص می شود که اجرای عملی آن امکان ایجاد طیف گسترده ای از تجهیزات نظامی مدرن مورد نیاز مشتریان مختلف را فراهم می کند. همه اینها مبنایی برای این نتیجه گیری است که روند توسعه مثبت فعلی نگرانی در کوتاه مدت و میان مدت ادامه خواهد داشت.

سامانه‌های پدافند هوایی / NMD نام‌گذاری کنسرن، مدل‌های پیچیده، علم‌محور و با فناوری پیشرفته سلاح‌ها و تجهیزات نظامی هستند که هم برای نیروهای مسلح فدراسیون روسیه (در چارچوب اخیراً اتخاذ شده در مقیاس بزرگ طولانی مدت) ارائه می‌شوند. برنامه های ترم برای تجهیز مجدد فنی آنها) و برای صادرات.

دستور دفاع از دولت

مهمترین زمینه های فعالیت های تولیدی کنسرن برای اطمینان از اجرای به موقع دستورات دفاعی و صادراتی دولت برای تامین سلاح، تجهیزات نظامی و ویژه و همچنین برای نگهداری و تعمیر سلاح ها و تجهیزات نظامی باقی مانده است: تعمیر و نگهداری خدمات، تغییرات. ، طراح و نظارت فنی، انواع متفاوتتعمیر، کمک فنی به نیروها در بازگرداندن قابلیت سرویس دهی، سایر کارها و خدمات تحت دستور دفاع دولتی و در چارچوب همکاری نظامی-فنی با کشورهای خارجی.

سامانه موشکی ضد هوایی S-300V4.

در سال 2016، حجم کل سبد سفارشات تشکیل شده از قراردادهای منعقد شده توسط ساختار یکپارچه Concern با سازمان های مجری قانون روسیه، تقریباً 10٪ از حجم سفارشات در سال 2015 فراتر رفت.

شاخص حجم خدمات ارائه شده تحت SDO در سال 2016، 15 درصد از شاخص مشابه در سال 2015 فراتر رفته و به بیش از 50 درصد از حجم کل خدمات ارائه شده در سه سال گذشته رسیده است. تعداد تعمیرات اساسی انجام شده در سال 2016، 1.3 برابر بیشتر از شاخص مشابه در سال 2015 بوده و 42 درصد از حجم کل تعمیرات اساسی در سه سال گذشته را تشکیل می دهد.

در پایان سال 2017، در زمینه تعمیر و نگهداری خدمات، به ویژه از طریق ایجاد 8 مرکز خدمات منطقه ای مبتنی بر 3 شرکت تولیدی و فنی و 5 کارخانه تعمیرات، انتظار داریم کارایی سیستم خدمات را بیشتر ارتقا دهیم.

کنسرن توسعه داد و پس از توافق با وزارت صنعت و تجارت فدراسیون روسیه و وزارت دفاع فدراسیون روسیه، تعدادی طرح و برنامه برای جایگزینی قطعات از ناتو و اتحادیه اروپا برای نمونه های مختلف محصولات تصویب کرد. امروز ما در حال اجرای اقداماتی برای جایگزینی واردات قطعات از حدود 30 کشور هستیم. به منظور کاهش خطرات ناشی از عدم رعایت مهلت‌های تکمیل وظایف دستور دفاعی دولتی و همکاری‌های نظامی-فنی، کنسرن یک انبار بیمه از قطعات برای دوره تا سال 2020 تشکیل داده است.

وضعیت در حوزه هوا و در مورد بازار جهانی تسلیحات

Concern VKO "Almaz - Antey" یک بازیکن قابل توجه در بازار جهانی سیستم های دفاع هوایی / NMD است. سهم محصولات نظامی (MPP) از نامگذاری Concern تقریباً 65-75٪ از ارزش صادرات روسیه در سیستم های دفاع هوایی / NMD است. سفارشات صادراتی بخش قابل توجهی از کل دفترچه سفارشات Concern را تشکیل می دهد. ما فرض می کنیم که نقش صادرات در تضمین عملکرد کنسرن و شرکت های تابعه آن افزایش می یابد. تقاضای فعال و پایدار برای MPN نامگذاری Concern از بسیاری از کشورها وجود دارد. از نظر تاکتیکی، فنی و ویژگی های عملیاتیسامانه‌های دفاع هوایی / NMD عرضه‌شده توسط Concern نسبت به بهترین همتایان جهان کم‌تر نیستند و در تعدادی از شاخص‌ها از آنها پیشی می‌گیرند، در نتیجه مشتریان خارجی اغلب تجهیزات نظامی Concern را ترجیح می‌دهند.

نمونه‌هایی از سامانه‌های پدافند هوایی / NMD نام‌گذاری کنسرن همچنان در خدمت نیروهای مسلح بسیاری از کشورهای جهان است که زمینه‌ای را برای توسعه همکاری آنها برای بهبود این ناوگان تجهیزات با شریکی که توسعه، تولید و عرضه کرده است، ایجاد می‌کند. آی تی.

در عین حال در فعالیت‌های ترویج صادرات محصولات نظامی سامانه‌های پدافند هوایی، تقویت رقابت بین‌المللی در این بخش از بازار تسلیحات جهانی را مورد توجه قرار می‌دهیم. این روند به دلیل این واقعیت است که همه مقدار زیادکشورها در سال‌های اخیر تلاش‌های چشمگیری برای توسعه انواع جدید سامانه‌های پدافند هوایی / NMD انجام داده‌اند که همراه با تدارکات نیروهای مسلح ملی، به بازار خارجی نیز ارتقا می‌یابد.

به عنوان مثال، بخش قابل توجهی از صادرات آمریکا (از طریق سامانه‌های پدافند هوایی) تأمین مدرن‌ترین سامانه‌ها - آخرین اصلاحات سامانه پدافند هوایی پاتریوت PAC-2، سامانه موشکی پدافند هوایی پاتریوت PAC-3 و تاد را تشکیل می‌دهد. سیستم دفاع موشکی که نه تنها به متحدان آمریکا در بلوک ناتو، بلکه شرکای پیشرو آمریکایی در سایر مناطق جهان نیز عرضه می شود.

آنها کار فشرده ای را بر روی توسعه و ایجاد تولید سریال طیف گسترده ای از مدل های جدید سیستم های دفاع هوایی / NMD از چین انجام می دهند که مانند سایر انواع سلاح ها و تجهیزات نظامی به طور فعال برای این اهداف از روش استفاده می کنند. کپی کردن (کلونینگ) نمونه های خارجی مربوطه که به آنها دسترسی پیدا می کنند. علاوه بر این، این تکنیک نه تنها در راستای منافع PLA، بلکه برای فروش به کشورهای دیگر نیز ایجاد شده است.

برنامه‌هایی برای توسعه بخش‌های صنعت نظامی آنها مرتبط با ایجاد فناوری مدرن دفاع هوایی وجود دارد و در حال حاضر در تعدادی از کشورهای دیگر که قبلاً فقط آن را وارد می‌کردند، اجرا می‌شود. در این زمینه باید به هند اشاره کرد کره جنوبی، ترکیه، آفریقای جنوبی، تایوان، ایران که رهبری آنها از این طریق هدف خود را کاهش وابستگی به واردات تسلیحات و تجهیزات نظامی و تحریک توسعه پایگاه تحقیقاتی و تولیدی ملی تعیین کرده است. نقش مهمدر این راستا ایجاد همکاری مشترک با تامین کنندگان پیشرو خارجی سامانه های تسلیحاتی مورد نیاز و دریافت فناوری های روز از آنها محول شده است.

در این زمینه، تجربه هند است که رهبری آن در شرایط فعلی در سیاست دستیابی به تجهیزات نظامی برای نیروهای مسلح ملی، اولویت را به نمونه هایی می دهد که در شرکت های داخلی یا با مشارکت آنها تولید می شود.

شرکت‌هایی از اسرائیل در بخش خدمات برای نوسازی تجهیزات دفاع هوایی شوروی / روسیه که در خدمت نیروهای مسلح بسیاری از کشورها هستند، بسیار فعال هستند. شرکت های کشورهای مستقل مشترک المنافع نیز در تلاش برای افزایش نقش خود در بازار جهانی تجهیزات دفاع هوایی هستند.

به طور کلی، کار بر روی تعمیر و نوسازی تسلیحات و تجهیزات نظامی موجود در نیروهای مسلح کشورهای مختلف بخش بسیار مهمی از فعالیت ها در بازار تسلیحات جهانی است. این امر با وجود تقاضا برای چنین خدماتی از سوی کشورهایی که نیاز به بهبود تجهیزات فنی نیروهای مسلح ملی دارند، اما توانایی مالی و اقتصادی کافی برای دستیابی به مدل های مدرن گران قیمت را ندارند، تسهیل می شود. در این راستا، بسیاری از تامین کنندگان خدمات تعمیر و نوسازی تسلیحات و تجهیزات نظامی در تلاش هستند تا با نفوذ به این بازار و به دست آوردن جایگاهی در آن، رقبا را عقب برانند. این روند در مورد سیستم های دفاع هوایی / NMD نیز صدق می کند.

با این حال، با وجود رقابت فعال و سخت در بازار جهانی MPP متعلق به طیف نامگذاری Concern از تامین کنندگان پیشرو سنتی و جدید این تجهیزات، Concern به طور مداوم در سال های اخیر موقعیت های پیشرو را در این بخش داشته است.

همکاری فنی نظامی

نتایج فعالیت‌های ما در زمینه همکاری‌های نظامی-فنی موید تمایلی است که در سال‌های اخیر برای حفظ تقاضای بالای MPP نام‌گذاری Concern ایجاد شده است، که هم از طریق واسطه دولتی - JSC Rosoboronexport به بازار خارجی عرضه می‌شود. و به عنوان بخشی از اجرای حق خود کنسرن برای انجام فعالیت های تجارت خارجی در رابطه با MP ... یکی از ویژگی‌های مهم کار کنسرن برای ترویج محصولات نظامی برای صادرات این است که در شرایط حفظ تحریم‌های بین‌المللی علیه ما انجام می‌شود. اما حتی با در نظر گرفتن این عامل، مجموع حجم صادرات MPPs توسعه یافته و تولید شده توسط Concern در سال 2016 از همان شاخص سال 2015 حدود 2.5 برابر بیشتر شد. این رقم به یک رکورد برای کل وجود هلدینگ تبدیل شده است.

در مجموعه سفارشات کنسرن به عنوان موضوع همکاری نظامی-فنی (یعنی در چارچوب حق مستقل فعالیت اقتصادی خارجی)، سفارشات برای تامین قطعات یدکی و قطعات تسلیحات دفاع هوایی و تجهیزات نظامی همچنان غالب است انتظار می رود در آینده نزدیک، افزایش ساختار صادرات MPP کنسرن به عنوان موضوع همکاری نظامی-فنی افزایش یابد. وزن مخصوصتدارکات محصولات نهاییتجهیزات نظامی پدافند هوایی، کارهای / خدمات برای نوسازی تجهیزات در دسترس مشتریان خارجی و ایجاد مراکز فنی برای خدمات پس از فروش تجهیزات نظامی.

حجم کار کنسرن با کشورهای خارجی در زمینه آموزش متخصصان خارجی در عملیات و نگهداری تسلیحات و تجهیزات نظامی عرضه شده توسط کنسرن و شرکت های تابعه آن به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. ما همچنین توجه زیادی به مسائل ایجاد مراکز خدمات منطقه ای در کشورهای عضو CIS در زمینه توسعه سیستم یکپارچه دفاع هوایی CIS داریم. در راستای اجرای این حوزه همکاری، مذاکراتی با مشتریان خارجی انجام شد و «نقشه راه» تهیه شد.

برای توسعه بیشتر پتانسیل تبلیغاتی و نمایشگاهی خود، کنسرن تحت رهبری کلی وزارت دفاع روسیه در واقع یک پروژه بزرگ را برای ساخت مرکز تظاهرات خود در پارک نظامی-میهنی پاتریوت تکمیل کرده است.

محصولات با هدف مدنی

تمرکز موضوعی Concern در زمینه فعالیت های تحقیقاتی و تولیدی بسیار گسترده است. و در آینده نزدیک بدون شک با بخش های محصول جدید تکمیل خواهد شد، که از جمله با تبدیل کنسرن دفاع هوایی آلماز-آنتی به کنسرن دفاع هوایی آلماز-آنتی و گنجاندن تعدادی از شرکت ها تضمین می شود. در آن

همراه با موضوع سنتی برای توسعه تجهیزات ویژه، Almaz-Antey Concern VKO مناطق امیدوار کننده ای را در رابطه با محصولات غیرنظامی توسعه می دهد - سیستم های ناوبری هوایی برای کنترل ترافیک هوایی، تجهیزات تلویزیون دیجیتال، مخابرات و ارتباطات، تجهیزات ناوبری GLONASS، تجهیزات پزشکی، تجهیزات. برای مجتمع سوخت و انرژی، بالابر و حمل و نقل، تولید و تجهیزات تکنولوژیکی، مهندسی آب و هوا، فناوری پزشکی، دستگاه ها و تجهیزات مسکن و خدمات عمومی، کالاهای مصرفی.

در آینده نزدیک، مناطق اولویت دار برای توسعه محصولات غیرنظامی، سیستم های راداری و تجهیزات اتوماسیون برای ATC، و همچنین تجهیزات مخابراتی، تجهیزات حمل و نقل و تجهیزات پزشکی باقی خواهند ماند. در سال 2017، شرکت های تابعه Concern قصد دارند محصولات غیرنظامی را به مبلغ 13.1 میلیارد روبل بفروشند.

قاب ها

پتانسیل پرسنلی شرکت های تابعه کنسرن به طور فزاینده ای به یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده توسعه بیشتر و نرخ های برنامه ریزی شده رشد تولید در مواجهه با کمبود پرسنل بسیار ماهر در بازار کار تبدیل می شود.

امروز فهرست کارکنان کنسرن و شرکت های آن از 127000 نفر فراتر رفته است. علاوه بر این، 45٪ از آنها دارند آموزش عالی... بیش از 1000 کارمند دارای مدرک دکترا و 175 کارمند دارای مدرک دکترا هستند.

میانگین سنی کارکنان ما امروز 45.6 سال، میانگین سنی کارگران اصلی تولید 45 سال و متخصصان توسعه 44.8 سال است.

حقوق کارکنان شرکت های کنسرن در سطح مناسبی است. در سال 2016، در مقایسه با سال 2015، متوسط ​​دستمزد در شرکت های ما 11.6٪ افزایش یافت و به 54377 روبل رسید که از میانگین بیشتر بود. دستمزددر فدراسیون روسیه در سال 2016 با 48.0٪.

رویکرد کنسرن برای تشکیل یک ستاد بسیار حرفه ای از کارمندان به اجرای وظایف توسعه نوآورانه و آماده سازی منابع کار مورد نیاز برای تولید مدل های امیدوارکننده سلاح و تجهیزات نظامی کمک می کند.

بخش پایانی

توسعه بیشتر فعالیت های علمی و تولیدی Concern در درجه اول با اطمینان از اجرای فنی پروژه دولتی برای ایجاد یک سیستم دفاع هوافضای دولتی مرتبط است. در این مسیر، لازم است که در یک سیستم بسته علمی و تولیدی، کل طیف فناوری برای ایجاد سلاح های خدمات هوافضا ترکیب شود.

مبنای حل این مشکل فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در مورد تغییر نام Open است شرکت سهامی"کنسرن پدافند هوایی" آلماز - آنتی "در شرکت سهامی" Concern Aerospace Defense "Almaz - Antey". علاوه بر تغییر نام، نگرانی قبلاً تعدادی از تحولات ساختاری را با گنجاندن و بهینه سازی فعالیت های شرکت های تخصصی انجام داده است، تجهیز مجدد فناوری تولید در حال انجام است، مراکز تحقیقاتی و تولیدی منطقه ای تخصصی در حال ایجاد هستند، کار انجام شده است. عملاً ایجاد و راه اندازی تعدادی کارخانه جدید برای اطمینان از تولید انبوه تسلیحات، انواع امیدوارکننده تکمیل شد.

کنسرن Almaz-Antey EKR برای پانزده سال خود، با گذراندن مسیر از شکل گیری تا توسعه بالغ، مأموریتی را که با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه محول شده است، کاملاً توجیه می کند و آماده است تا وظایف جدیدی را برای تقویت توان دفاعی کشور انجام دهد. . وضعیت هنرپتانسیل علمی، تکنولوژیکی و تولیدی Concern و همچنین پویایی مثبت پایدار توسعه آن، شکی باقی نمی گذارد که تمام وظایف تعیین شده با موفقیت حل خواهد شد.

Almaz-Antey Air Defense Concern OJSC یک شرکت روسی است که شرکت های توسعه و تولید تسلیحات را متحد می کند.این شرکت به ویژه سیستم های موشکی ضد هوایی S-300 و S-400 را تولید می کند.

تاریخ

در سال 1983 مطابق با دستور وزیر صنعت رادیو الکترونیک اتحاد جماهیر شوروی به شماره 640 با هدف ادغام علم و تولید، ایجاد یک مجتمع تحقیقاتی و تولیدی بسته از نظر فناوری، انجمن علمی و تولیدی "آنتی" ایجاد شد. سپس سه شرکت بخشی از NPO Antey شدند: مؤسسه تحقیقاتی الکترومکانیکی (مسکو)، مؤسسه تحقیقاتی استرلا (تولا) و کارخانه آرسنال (تولا). اینگونه بود که NPO Antey "کوچک" ایجاد شد.

در طول آن توسعه تاریخیساختار NGO دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است:

در سال 1988، NPO "بزرگ شده" Antey قبلا شامل 9 شرکت، از جمله شرکت های بزرگی مانند کارخانه الکترومکانیکی ایژفسک و ماشین سازی Mariyskiy بود.

در سال 1991، در ارتباط با تغییرات در قوانین، NGO "Antey" به Concern "Antey" تبدیل شد.

در سال 1994، با فرمان شماره 1309 دولت فدراسیون روسیه به تاریخ 1 دسامبر 1994، یک شرکت سهامی باز شرکت صنعتی Concern Antey بر اساس کنسرن Antey با 100٪ سهام آن در مالکیت فدرال تأسیس شد. . در همان زمان، تعداد شرکت های موجود در آن به پانزده افزایش یافت.

در سال 2002، اجرای برنامه هدف فدرال "اصلاح و توسعه مجتمع صنعتی دفاعی (2002-2006)" راه اندازی شد که مبتنی بر تشکیل ساختارهای یکپارچه عمودی از میان شرکت های مجتمع صنعتی نظامی روسیه است.

در سال 2002، با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه، شرکت صنعتی OJSC Concern Antey به Concern PVO Almaz-Antey تغییر نام داد که شامل چهل و شش شرکت و سازمان صنعتی و تحقیقاتی بود.

در پایان سال 2008، Almaz-Antey Concern با درآمد 115 میلیارد روبل به بزرگترین تامین کننده محصولات نظامی روسیه تبدیل شد.

قتل رهبر

در ژوئن 2003، ایگور کلیموف، رئیس کنسرن Almaz-Antey، در ورودی هدف گلوله قرار گرفت. خانه خودو در 9 اکتبر همان سال، مدیر کل OJSC Prommashinstrument، Elena Nesheret، به روشی مشابه کشته شد. کنستانتین براتچیکوف و استانیسلاو تیورین متهم به سازماندهی قتل کلیموف و نسرت بودند.

عاملان مستقیم این قتل ها به حبس از 22 تا 25 سال محکوم شدند.

طبق تحقیقات، کلیموف و نشچرت به دلیل توزیع مجدد حوزه های نفوذ کشته شدند.

در ژوئیه 2007، دادگاه شهر مسکو براتچیکوف و تیرین را بر اساس رای هیئت منصفه تبرئه کرد، اما پس از آن این حکم توسط دادگاه عالی روسیه لغو شد، که شکایت دفتر دادستانی کل را تایید کرد و پرونده را برای محاکمه جدید بازگرداند. . در 21 نوامبر 2008، دادگاه شهر مسکو، بر اساس رای هیئت منصفه، دوباره براتچیکوف و تیورین را تبرئه کرد. دادگاه عالی RF در 13 مه 2009 حکم تبرئه را تایید کرد.

بر اساس گزارش دادستانی کل، در سال های 1993-2000، براتچیکوف و کلیموف فعالیت های تجاری مشترکی را به طور مساوی انجام دادند، اما تقسیم شدند. کسب و کار مشترکبه دلیل درگیری براتچیکوف پس از انجام تعدادی از معاملات، مالک انحصاری Sanders Instruments, Inc. شد که 60 درصد از Khiminvest را در اختیار داشت، اما علیرغم وعده هایی که به او داده شد، کنترل کامل بر Khiminvest را دریافت نکرد. تحقیقات بر این باور است که پس از آن براتچیکوف تصمیم به کشتن کلیموف و نسرت گرفت تا Zavod Izmeron CJSC و Prommashinstrument OJSC را تصرف کند. طبق تحقیقات، تیورین سایر اعضای گروه جنایتکار را به قتل جذب کرد.

این شرکت دفاعی نمی تواند با انتشار سیستم های موشکی ضد هوایی مقابله کند و همانطور که ناظران می ترسند، خود را در وضعیت تخریب غیرقابل برگشت قرار داد.

دولت الزاماتی را برای رهبران کلیدی تعریف کرده است شرکت های صنعتی، در بخشنامه شماره 4440p-P7 مورخ 1397/06/18 تدوین و برای علاقمندان ارسال نمود. از جمله شرکت های Almaz-Antey VKO Concern، Tactical Missile Armament Corporation، Rostec، Roskosmos، Rosatom و غیره نامه شادی را دریافت کرده اند.

یک خط جداگانه شامل الزامات برای مدیران شرکت های صنایع دفاعی از جمله: آموزش عالی تخصصی، تجربه لازم است کار رهبریدر صنعت، آگاهی از مشخصات تولید، عدم وجود موانع برای دستیابی به اطلاعاتی که یک راز دولتی است، حضور انحصاری شهروندی روسیه (از جمله عدم تابعیت دوگانه) و غیره.

بارها، از جمله در مطبوعات، اشاره شده است که موقعیت های پیشرو در صنعت دفاعی اغلب توسط افرادی اشغال می شود که مسئولیتی ندارند. الزامات لازمکه تحصیلات و تجربه کاری ندارند، اما افرادی بر اساس اصل اشتتل، طایفه ای منصوب می شوند که هدفشان این است که به هر قیمتی همه چیز را به هم بریزند و ثروتمند شوند. نمونه های گویا در کشور پهناور ما بسیار است. اما ما حقایق را از منابعی که اطلاعاتی در مورد موارد در منطقه نگرانی شرق قزاقستان "Almaz-Antey" دارند به شما خواهیم گفت.

اثر نویکوف

"قهرمان" روز ما یان نویکوف، مدیر کل استان آلماز-آنتی شرق قزاقستان است. او تحصیلات تخصصی ندارد، همانطور که در محیط می گویند، مشخصات تولید را نمی داند. چطور شد که به این مقام رسید؟ همه اینها پس از کشته شدن ایگور کلیموف، رئیس هلدینگ پدافند هوایی Almaz-Antey در ژوئن 2003 اتفاق افتاد. اما نویکوف، همانطور که می گویند، یک "مدیر موثر" است.

در طول سال های مدیریت "موثر" او، اکثر شرکت های این کنسرت آمدند. شایعات حاکی از آن است که اختلالاتی در نظم دفاعی دولتی نیز وجود دارد.

طبق نتایج سال 2017، کارخانه الکترومکانیکی JSC Izhevsk Kupol درآمد 8.85 میلیارد روبلی را نشان داد که نسبت به سال گذشته 24.3 میلیارد روبل کاهش یافته است.

پویایی منفی نشان دهنده کاهش سطح درآمد فروش است محصولات نهاییاز 30.71 میلیارد روبل. به 7.26 میلیارد روبل، و همچنین کاهش درآمد حاصل از فروش کالاها و محصولات خریداری شده: از 2.17 میلیارد به 840 میلیون روبل. سود ناخالص برای سال 2017 به 950 میلیون روبل رسید، در حالی که در سال 2016 این رقم 7.62 میلیارد روبل بود که کاهش سود از 4.6 میلیارد به 171 میلیون روبل است.

حساب های دریافتنی از 2.84 میلیارد افزایش یافت و به 8.73 میلیارد روبل رسید. طلبکار - 11.54 میلیارد و 14.19 میلیارد روبل.

این شرکت بخشی از Almaz-Antey VKO Concern است. به نوعی به نظر نمی رسد که این نتیجه یک مدیریت مؤثر باشد.

در میان کارمندان عادی این کنسرت، مرسوم است که شکایت کنند که مدیریت در حال صرفه جویی در هزینه برای توسعه شرکت است: تعمیرات انجام نمی دهد. اماکن صنعتی، خرید تجهیزات لازم، ایمنی و امنیت کارگران.

بر اساس اطلاعات رسمی منتشر شده، طرح تجهیز مجدد فنی JSC MMZ Avangard در سال 2015 برای خرید تجهیزات جدید، نوسازی و تعمیرات اساسی تجهیزات موجود به مبلغ 1.451 میلیارد روبل از جمله پروژه فنی پیش بینی شده است. تجهیز مجدد تاسیسات تولیدی با این حال، نگرانی در مورد تخصیص بودجه برای نوسازی نه در سال 2015، نه در سال 2016 و نه در سال 2017 موفق نشد. آیا این موضوع ساخت و پرتاب ناموفق جدیدترین موشک ها را توضیح نمی دهد؟

همانطور که می دانید، به دستور یان نویکوف، AA Vedrov به سمت مدیر کل JSC MMZ Avangard، تنها شرکت در روسیه و جهان برای ساخت موشک های هدایت شونده ضد هوایی، که تحصیلات تخصصی ندارد، منصوب شد. و نه تجربه کاری برای تولید موشک.

متقاضیان این سمت بلافاصله شایعه ای را منتشر کردند مبنی بر اینکه ودروف دیپلم مورد علاقه خود را به عنوان سرمایه دار در چهارمین دهه زندگی خود "در محل کار" دریافت کرده است.

امور غیر ادبی "Avangard-LIT"

برخی از کارشناسان توجه خود را به این واقعیت جلب می کنند که این نگرانی به طور فعال از "دارایی های غیر اصلی" شرکت جدا می شود: مغازه ها، امکانات زیرساخت اجتماعی و هر چیز دیگری فروخته می شود.

همچنین، آنها می گویند که امور کاملا قانونی در سایت های اجاره ای شرکت انجام نمی شود. بنابراین ، ظاهراً در منطقه اجاره ای کارگاه AO MMZ Avangard ، یک شرکت خصوصی Avangard-LIT بدون مجوزهای مربوطه ، بدون تأیید اداره منابع طبیعی و بدون مجوز ، ریخته گری منیزیم را تولید می کند. محیط زیستمسکو

تولید فرآورده های ریخته گری منیزیم در دسته بندی های خطرناک آتش سوزی و انفجار و شیمیایی خطرناک از جمله سمی، تاسیسات تولیدی، اخذ مجوز برای نمای داده شدهفعالیت واقع در مرکز کلان شهر غیرممکن است. مقامات AO MMZ Avangard بخشی از سهام Avangard-LIT LLC را به قیمت 7500 روبل خریداری کردند. و محصولات را به طور انحصاری از آنها با میلیون ها روبل خریداری کنید. شاید به همین دلیل است که مدیریت شرکت می تواند پرونده هایی را در مورد آنچه در فضای اجاره ای اتفاق می افتد ببندد؟ آیا احتمال "برداشت" بودجه از طریق این خریدها وجود دارد؟

علاوه بر این، شایعاتی در بازار وجود دارد مبنی بر اینکه Avangard-LIT LLC به مقدار بسیار زیادی پول را به NP Fakel و NP Avangard-Fakel منتقل می کند که یکی از بنیانگذاران آنها S.V. Sazanov است. او اغلب به عنوان متهم JSC "MMZ" صحبت می کند. "آوانگار"". برای گرفتن رپ برای همه، به عنوان باهوش ترین، مدیریت کارخانه او را می فرستد. او مشاور او در ودروا است.

به طور باورنکردنی، طبق داده های رسمی، این شرکت های سازانوف در قلمرو یک شرکت دفاعی در یک منطقه امنیتی واقع شده اند (ساختمان XXL JSC MMZ Avangard یک منطقه رژیم ویژه است و ورود به قلمرو آن تنها با دسترسی به راز دولتی انجام می شود. ). مشکوک است که خدمات ارائه شده توسط سازانوف در زمینه فعالیت های علمی در تولید ریخته گری منیزیم و ساخت محصولات با استفاده از آن باشد، زیرا بنیانگذار و رئیس Avangard-Lit LLC Moiseev دکترای علوم فنی، استاد، رئیس بخش بازیگری MAI-MATI، و همچنین Bobryshev، که نیازی به خدمات مشکوک و میلیون ها مشاوره پولی ندارند. که از آن می توان فرض کرد که این طرح به منظور جلوگیری از برگزاری مناقصه برای خرید محصولات منیزیم تحت پوشش یک شرکت وابسته ابداع شده است.

بسیاری از رسوایی با اخراج غیر قانونی، تحقیر شرافت و حیثیت، شهرت تجاری ژن سابق. مدیر JSC "MMZ" Avangard "" Mukhametov A.A.-Kh. برای احیای حقوق خود، Mukhametov A.A.-Kh. به دادگاه رفت و پرونده به دلیل سازش طرفین مختومه شد. این نگرانی از موخامتوف عذرخواهی کرد، عبارت اخراج را "با توافق طرفین" تغییر داد و برای اقدامات خود غرامت پرداخت کرد.

اما موارد دیگری نیز وجود دارد. کارمندان می گویند که مراجعه به دادگاه در بین کارمندان غیر معمول نیست. همچنین اتفاق می افتد که دادگاه طرف کارمند را می گیرد و کارخانه مجبور به پرداخت بودجه برای غرامت می شود. اما شرایط کارگران سخت کوش معمولی داستان دیگری است.

یورا، متاسفم، ما همه چیز در مورد ...

از جمله، کارمندان در گفتگوی "خارج از ثبت" از نبود دستمزد مناسب و سطح ضعیف حفاظت از سلامت و زندگی خود شکایت دارند.

به عنوان مثال، بعد از ظهر در سال 2016 در کارخانه کالینین (کارخانه ZiK، یکاترینبورگ)، که بخشی از نگرانی است، یک وضعیت اضطراری رخ داد: همپوشانی سقف کارگاه فروریخت، در نتیجه 4 نفر جان باختند و 14 نفر مجروح شدند. . نه تنها کارخانه ZiK حجم حساب های دریافتنی را بیش از 5 میلیارد روبل افزایش داده است، بلکه طبق صورت های مالی سود ناخالصدر سال 2017 9.24 میلیارد روبل کاهش یافت.

نمونه دیگر ساخت یک کانتینر حمل و نقل و پرتاب (TPK) است که در ILC بدون مجوز، مدارک فنی و پذیرش مناسب ساخته شده است که بارها توسط کمیسیون نامناسب تشخیص داده شده است و پذیرش و بهره برداری از آن، که مدیریت نگرانی اصرار داشت، ممکن است منجر به انفجار یک موشک در ابتدای پرتاب شود که به معنای تلفات انسانی است.

در سال 2019، قرار بود تولید بیش از 500 موشک به JSC "شرکت ماشین سازی Kirovskoe" (Kirov, KMP) منتقل شود، دسته آزمایشی که KMP باید در سال 2018 تولید کند. طبق اطلاعات وب سایت Concern. ILC در سال 2016 معرفی شد، ساخت آن 6 سال طول کشید و بیش از 26 میلیارد بودجه بودجه داشت. به کسانی که خود را متمایز کردند جوایزی اهدا شد جوایز دولتیو عناوین افتخاری

بر اساس گزارش رسانه های چینی: "در سال 2015، روسیه موافقت کرد که 6 سامانه موشکی دفاع موشکی جدید اس-400 به چین بفروشد. هر گردان موشکی 500 میلیون دلار هزینه خواهد داشت که شامل هزینه های آموزشی و قطعات یدکی و موشک های اضافی می شود. هر موشک اس-400". این گردان دارای 8 پرتابگر است که هرکدام به دو موشک مجهز هستند، به اضافه یک مرکز کنترل، رادار و 16 موشک پرتاب می‌شوند. تمامی تجهیزات متحرک هستند و انتظار می‌رود تا پایان سال 2016 تحویل داده شوند.

در سال 2016، این قرارداد محقق نشد؛ در پایان سال 2017، نسخه مشکوکی ظاهر شد که «بخشی از سامانه‌های موشکی پدافند هوایی اس-400 که از روسیه به چین تحت توافق‌نامه‌های همکاری نظامی-فنی ارسال شده بود، در نتیجه یک حمله آسیب دیده است. طوفان 9 نقطه ای در دریاهای نزدیک کانال انگلیسی." ، که به دلیل آن کشتی برای تخلیه به بندر Ust-Luga بازگشت.

ظاهرا تصمیم گرفتند فورس ماژور را به چینی ها «بفروشند». با این حال، کارشناسان می گویند که چنین تعدادی از موشک های مجهز به کلاهک هرگز به این روش حمل نمی شوند، زیرا ارسال آنها از طریق راه آهن به چین همسایه ارزان تر و ایمن تر است.

به گفته همین رسانه چینی، قرارداد تا به امروز به طور کامل اجرایی نشده است، اما اواسط سال 2018 است!

بدیهی است که رئیس شرکت باید مستقیماً مسئول چنین کاری باشد. به خصوص وقتی صحبت از برهم زدن یک معاهده مهم استراتژیک همکاری نظامی-فنی، موشک 40N6 "بدون پرواز"، شرکت ماشین سازی مرده کیروف (KMP)، کلاهبرداری و هزینه های چند میلیارد دلاری بودجه، سیاست پرسنلی بی رویه به میان می آید.

و نیمی از موارد فوق باید برای بازنشستگی کافی باشد.

آلماز-آنتی، نگرانی آلماز-آنتی
شرکت سهامی عام

پایه محل

روسیه روسیه: مسکو

ارقام کلیدی

سرگئی چمزوف (رئیس هیئت مدیره)،
یان نویکوف (مدیر کل)

صنعت

تولید اسلحه

محصولات و خدمات

سیستم های پدافند هوایی

حجم معاملات

▲ 272.1 میلیارد روبل. (2013، کل درآمد شرکت های گروه)

سود خالص

▲ 12.7 میلیارد روبل. (سال 2013)

تعداد کارکنان

▲ 98.1 هزار (از 01.01.2014، تعداد کل نفر)

سایت

www.almaz-antey.ru

JSC "Concern VKO" Almaz-Antey "- یک نگرانی روسی که شرکت های توسعه و تولید تسلیحات (دفاع هوایی و دفاع موشکی) را متحد می کند. نام کامل شرکت مادر، شرکت سهامی آزاد Almaz-Antey Concern می باشد. دفتر مرکزی در مسکو است.

شرکت های مونتاژ شده در این کنسرت، تجهیزات موشکی و راداری ضد هوایی و اجزای آن را توسعه، تولید و نوسازی می کنند (زمینه اصلی فعالیت این کنسرت پدافند هوایی است). علاوه بر این، وظایف این نگرانی شامل اجرا، نگهداری، تعمیر و دفع برای نیازهای دولت فدرال و مشتریان خارجی سیستم ها، مجتمع ها و وسایل دفاع هوایی و دفاع ضد موشکی غیر استراتژیک است.

  • 1. تاریخچه
    • 1.1 بازتوزیع مجرمانه اموال
  • 2 مالکان و مدیریت
  • 3 فعالیت
    • 3.1 ساختار
    • 3.2 شاخص های عملکرد
    • 3.3 پروژه های سرمایه گذاری
  • 4 همچنین ببینید
  • 5 یادداشت
  • 6 مراجع
    • 6.1 شرکت های تابعه

تاریخ

در سال 1994، فرمانی از دولت فدراسیون روسیه در مورد ایجاد نگرانی از شرکت های دفاع هوایی صادر شد، اما پس از آن هرگز ایجاد نشد. کنسرن دولتی "Almaz-Antey" با فرمان رئیس جمهور روسیه در 23 آوریل 2002 شماره 412 بر اساس OJSC PC "Concern" Antey "، NPO Almaz و برخی از شرکت های دیگر تأسیس شد.

در سال 2004 ، نام مدرن خود را شروع کرد - JSC "Concern Air Defense" Almaz-Antey "". با فرمان شماره 1009 رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 4 آگوست 2004 به یکی از شرکت های دفاع استراتژیک تبدیل شد.

در سپتامبر 2007، تفاهم نامه ای با شرکت Atomstroyexport برای مشارکت در ساخت تعدادی نیروگاه هسته ای در خارج از کشور امضا شد.

در جولای 2014، این شرکت در فهرست تحریم های آمریکا قرار گرفت.

در فوریه 2015، ولادیمیر پوتین، رئیس‌جمهور روسیه فرمانی را امضا کرد که نام شرکت دفاع هوایی آلماز-آنتی OJSC را به کنسرن دفاع هوافضای آلماز-آنتی تغییر داده و سرمایه مجاز آن را افزایش دهد.

این حکم که در وب سایت اطلاعات حقوقی منتشر شده است، مشارکت 100٪ به سرمایه مجاز نگرانی را منهای یک سهم OJSC "شرکت سیستم های فضایی" ارائه می کند. هدف خاص"کومتا"، 100% سهام منهای یک سهم "موسسه مرکزی تحقیقات علمی رادیو مهندسی به نام آکادمیک برگ" که طبق دستور باید به JSC تبدیل شود.

این شرکت در رتبه 100 در رتبه دوازدهم قرار دارد بزرگترین شرکت هاصنایع دفاعی جهانی شامل: بوئینگ، لاکهید مارتین، ریتون، جنرال داینامیکس، نورثروپ گرومن، BAE Systems، Thales، EADS، IAI. محصولات این کنسرت در بیش از 50 کشور در سراسر جهان در خدمت هستند.

بازتوزیع مجرمانه اموال

بسیاری از رسانه ها تعدادی از قتل های قراردادی پرمخاطب را با کنسرن Almaz-Antey مرتبط کردند که در سال های 2003-2009 تبلیغات گسترده ای دریافت کرد. انگیزه فعالیت اصلی این کنسرت یا اسرار تسلیحاتی مرتبط با آن نیست، بلکه بازتوزیع مجرمانه اموال شرکت های متعلق به این کنسرت است.

بنابراین، در 12 ژانویه 2003، الکساندر پورتسکی، معاون اول، در دفتر خود به دار آویخته شد (طبق منابع دیگر، در خانه خود). مدیر کلگیاه Obukhovsky، که بخشی از نگرانی "Almaz-Antey" است. تحقیقات رسما مرگ او را خودکشی تشخیص داد. به گفته روزنامه نگار مسکو، الکساندر خینشتاین، پورتسکی، که مدت هاست فلج شده است دست راست، از نظر فیزیکی نمی تواند به طور مستقل چندین گره را روی حلقه طناب به روشی که انجام می شود ببندد.

در 6 ژوئن 2003، ایگور کلیموف، مدیر کل موقت کنسرت، در مسکو به ضرب گلوله کشته شد.

در همان روز، 6 ژوئن 2003، 14 ساعت بعد، در سرپوخوف نزدیک مسکو، قتل سرگئی شچتکو، مدیر تجاری شرکت RATEP OJSC، که بخشی از نگرانی Almaz-Antey است، انجام شد.

در 30 ژوئیه 2009، آندری بارابنکوف، رئیس بخش املاک و مستغلات بخش بازاریابی شرکت دفاع هوایی Almaz-Antey کشته شد.

مالکان و مدیریت

100٪ از سهام شرکت متعلق به فدراسیون روسیه است که توسط آژانس مدیریت املاک فدرال نمایندگی می شود.

رئیس هیئت مدیره شرکت - V. Medovnikov (از ژوئیه 2013)، اعضای هیئت مدیره از ژوئیه 2013: V. Artyakov، S. Boev، Yu. Borisov، M. Dmitriev، M. Lychagin، V. منشچیکوف، دی. پرستانسکوف، اس. پوگینسکی، ای. خارچنکو، آ. یاکونین. طراح عمومی - P. Sozinov (از سال 2013)، ناظر علمی - A.I.Savin (از سال 2008).

مدیران کل: Yu. Svirin (04.2002-02.2003)، I. Klimov (فوریه - ژوئن 2003، سرپرست مدیر کل)، A. Zaitsev (06-08.2003)، V. Menshchikov (08.2003-03.2014)، Ya. Novikovf (08.2003-03.2014) ).

فعالیت

فعالیت اصلی این کنسرت تولید، نوسازی، تعمیر و دفع سیستم ها، مجتمع ها و وسایل دفاع هوایی و دفاع ضد موشکی غیر استراتژیک است. از مهمترین پروژه های سال 2012 می توان به سامانه های موشکی ضدهوایی اس-500 دریایی «Polyment/Redut» اشاره کرد.

ولادیسلاو منشچیکوف در ژوئن 2007 اظهار داشت که سهم محصولات غیرنظامی حدود 10 درصد از کل فروش این کنسرت است، اما تا سال 2015 به 30 درصد افزایش خواهد یافت.

ساختار

این نگرانی 46 شرکت و مؤسسه تحقیقاتی را متحد می کند، از جمله:

  • دفتر طراحی سیستم رئیس JSC Concern دفاع هوایی Almaz-Antey به نام آکادمیک A. A. Raspletin "
    • JSC "موسسه تحقیقاتی الکترومکانیکی"
    • JSC "مؤسسه تحقیقات دریایی رادیو الکترونیک" Altair "
    • موسسه تحقیقاتی اتوماسیون ابزاری مسکو (MNIIPA)
    • JSC "موسسه تحقیقات Radiopriborostroeniya"
    • JSC "MZRIP Murom کارخانه ابزارهای اندازه گیری رادیویی"، Murom، منطقه ولادیمیر.
  • JSC "موسسه تحقیقاتی به نام V. V. Tikhomirov"
  • دفتر طراحی آزمایشی "Novator"، یکاترینبورگ
  • JSC Vyatka شرکت ماشین سازی "AVITEK"
  • OJSC کارخانه الکترومکانیکی ایژفسک "کوپول"
  • JSC Dolgoprudnenskoe علمی شرکت تولیدی
  • JSC "NPO" کارخانه الکترومکانیکی Lianozovsky "
    • دفتر طراحی در NPO LEMZ JSC (که قبلاً به عنوان دفتر طراحی لیرا شناخته می شد)، مسکو
    • LLC "LEMZ-T" (ساکن منطقه ویژه اقتصادی از نوع فناوری نوآورانه "تامسک")، تامسک
  • JSC "کارخانه ماشین سازی Mariyskiy"
  • JSC "کارخانه ماشین سازی به نام M. I. Kalinina "، یکاترینبورگ
  • کارخانه ماشین سازی JSC مسکو "Avangard"
  • انجمن علمی و تولیدی JSC "کارخانه مهندسی رادیو مسکو"
  • OJSC "کارخانه ماشین سازی نیژنی نووگورود"
  • کارخانه JSC Tula "Arsenal" (سیستم های تولید می کند دزدگیراهداف نظامی-فنی و سیستم های اطفاء حریق)
  • JSC "موسسه تحقیقاتی تمام روسیه مهندسی رادیو"
  • JSC "دستور پرچم قرمز کار موسسه تحقیقات علمی تجهیزات رادیویی همه روسیه"
  • موسسه تحقیقاتی JSC مسکو "آگات"
  • JSC "کارخانه مکانیکی اولیانوفسک"
  • JSC "RATEP"
  • دفتر طراحی آزمایشی کازان "سایوز"
  • دفتر طراحی مهندسی مکانیک ویژه، سنت پترزبورگ
  • کارخانه رادیویی Murom ابزار اندازه گیری، منطقه ولادیمیر
  • موسسه تحقیقاتی ابزارهای اندازه گیری، نووسیبیرسک
  • موسسه تحقیقاتی "Strela"، تولا
  • گیاه نووسیبیرسک به نام کمینترن
  • کارخانه رادیویی پراوودینسکی، دفتر طراحی، بالاخنا، منطقه نیژنی نووگورود
  • شرکت تولید اورال "وکتور"، یکاترینبورگ
  • JSC "Machine-Building Design Bureau" Fakel "به نام آکادمی P. D. Grushin" (MKB "Fakel")
  • JSC موسسه تحقیقاتی مهندسی رادیو نیژنی نووگورود (JSC "مرکز تحقیقات و تولید فدرال NNIIRT")،
  • کارخانه مهندسی رادیو JSC NPO مسکو (MRTZ) ((Almaz-Antey مالک 10.49٪ سهام است، 63.94٪ دیگر متعلق به سیستم های دفاعی است).
  • KB Kuntsevo OJSC (Almaz-Antey مالک 35.49٪ سهام است، 51.42٪ دیگر متعلق به سیستم های دفاعی OJSC است).
  • JSC "GOZ Obukhovsky plant"، سن پترزبورگ
  • JSC "کارخانه تجهیزات مهندسی رادیو"، سن پترزبورگ
  • JSC "کارخانه 502 برای تعمیر اموال نظامی و فنی"
  • JSC "1015 کارخانه برای تعمیر اموال نظامی و فنی"
  • JSC "3821 کارخانه برای تعمیر اموال نظامی و فنی"
  • JSC "پایگاه تعمیرات مرکزی 1253 تسلیحات راداری"
  • JSC "1019 کارخانه تعمیرات نظامی"
  • JSC "69 تعمیر کارخانه RAV"
  • JSC "کارخانه مهندسی رادیو Khabarovsk"
  • JSC "RZ RET" Luch "

روند بهینه سازی ساختار نگرانی با گنجاندن شرکت های زیر در ساختار آن ادامه می یابد:

  • JSC "کارخانه ابزارسازی آرزاماس"
  • OJSC "Impulse" (مسکو)
  • JSC "Lantan" (مسکو)
  • OJSC "شرکت سهامی بین ایالتی" Vympel "" (مسکو)
  • JSC "Radiofizika" (مسکو)
  • JSC "موسسه ناوبری رادیویی و زمان روسیه" (سن پترزبورگ)
  • JSC "Saturn" (Omsk)
  • شرکت واحد ایالتی فدرال "مرکز علمی و فنی برای فناوری های صنعتی و سیستم های ناوبری هوایی" (مسکو)
  • FSUE "OKB Peleng" (یکاترینبورگ)

پس از تصمیم رئیس جمهور فدراسیون روسیه مبنی بر گنجاندن این شرکت ها در این کنسرت، تعداد کل شرکت های مشمول این کنسرت به 57 رسید.

از فوریه 2010، MNIRE، NIEMI، MNIIPA و NIIRP در حال پیوستن به GSKB Almaz-Antey OJSC ("دفتر طراحی سیستم اصلی نگرانی دفاع هوایی Almaz-Antey به نام آکادمیک A. A. Raspletin") هستند.

شاخص های عملکرد

کل درآمد شرکت های هلدینگ در سال 2011 بالغ بر 110.9 میلیارد روبل بود. (برای سال 2010 - 107.5 میلیارد روبل). درآمد شرکت مدیریتدر سال 2012 به 43.1 میلیارد روبل رسید. (برای سال 2011 16.5 میلیارد روبل)، سود خالص - 203 میلیون روبل. (197 میلیون روبل).

پروژه های سرمایه گذاری

از سال 2012، طبق گفته خود هلدینگ، پروژه های اصلی ساخت دو کارخانه جدید در کیروف و نیژنی نووگورود (کل حجم سرمایه گذاری برنامه ریزی شده 41 میلیارد روبل است) و تشکیل مرکز شمال غرب در سن پترزبورگ در تاریخ اساس کارخانه Obukhovsky (15 میلیارد روبل).

را نیز ببینید

  • JSC "Concern" Sozvezdie "

یادداشت ها (ویرایش)

  1. 1 2 "Almaz-Antey بهبود عملکرد، 13 آگوست 2013 = 4
  2. Atomstroyexport خود را بیمه کرد، RBK Daily، 4 اوت 2007، خبرنگار: دیمیتری کودریاشوف، ماریا سیمونوا
  3. تحریم های مربوط به اوکراین؛ انتشار فرمان اجرایی 13662 فهرست شناسایی تحریم های بخشی، U.S. وزارت خزانه داری (16 ژوئیه 2014)
  4. ایرینا توماکووا. تیراندازی به مدیر آلماز آنتی برای املاک؟ // ایزوستیا، 2 اوت 2009
  5. الکساندر سامویلوف. چه کسی صنعت دفاعی را ورشکست کرد؟ // NovayaGazeta.spb.ru، شماره 33 12-15 مه 2005
  6. ایرینا توماکووا. Rosoboronstruktirovanie // مشاور خصوصی شما، 18 نوامبر 2003
  7. توسعه دهنده اصلی کشته شد سیستم روسیدفاع هوایی // Lenta.ru، 6 ژوئن 2003
  8. رئیس دیگری از هلدینگ دفاعی Almaz-Antey کشته شد // Lenta.ru، 8 ژوئن 2003
  9. مرگ یک تحلیلگر // Lenta.ru، 31 ژوئیه 2009
  10. 1 2 3 الکسی نیکولسکی. ولادیسلاو منشچیکوف: "موشک ها ساخته شده اند، ما منتظر رفتن به دریا هستیم." // vedomosti.ru. بازیابی شده در 12 مه 2012. بایگانی شده از نسخه اصلی در 1 ژوئن 2012.
  11. 1 2 Almaz-Antey CIS را فتح خواهد کرد
  12. از فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 2007/02/05 شماره 136
  13. رئیس جمهور Almaz-Antey را برای ایجاد نسل پنجم VKO گسترش داد، 6 آوریل 2007
  14. سازماندهی مجدد JSC "NIEMI"
  15. Falichev O. سلاح های قرن بیست و یکم // پیک نظامی-صنعتی: روزنامه هفتگی همه روسی. - M .: LLC "Publishing House" VPK-Media "، 23 دسامبر 2009. - شماره 50. - ISSN 1729-3928.
  16. گزارش نتایج مالی JSC "Concern PVO" Almaz - Antey "برای سال 2012 (لینک غیرقابل دسترس - تاریخچه). // almaz-antey.ru. بازبینی شده در 17 جولای 2013.

پیوندها

  • وب سایت رسمی کنسرن
  • فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 21 نوامبر 2007 N 1564 مسائل شرکت سهامی باز "Concern PVO" Almaz - Antey ""
  • سازماندهی مجدد GSKB Almaz-Antey OJSC ادامه دارد // پیک نظامی و صنعتی: روزنامه هفتگی همه روسی. - M .: انتشارات VPK-Media LLC، 2 دسامبر 2009 - ISSN 1729-3928.

شرکت های تابعه

  • دسترسی از راه دور به دشمن، vremya.ru، 2008/10/24

جای خالی الماس آنتی، الماس آنتی کیروف، الماز آنتی، نگرانی الماز آنتی

Almaz-Antey اطلاعات درباره

محبوب
اتحاد روسیه از نظر خود اجتناب ناپذیر بود در قرن XIII-XV. اکثریت...
اصطلاحات و مفاهیم اولیه برنج. 5.2. تصمیم گیری در مورد ...
انواع نظام های اقتصادی بر اساس معیار: مکانیزم هماهنگی فعالیت های واحدهای اقتصادی که می کند ...
درس-بحث در مورد تاریخ روسیه با موضوع "پیامدهای حمله تاتارهای مغول به روسیه". موضوع: "اوردینسکوئه ...
از کدام فرمول باید استفاده کرد؟ درآمد نهایی - یک ...
جدید در سایت
ویژگی های اصلی امپریالیسم به عنوان سرمایه داری رو به زوال
تجزیه و تحلیل و ارزیابی فعالیت های تجاری شرکت عمده فروشی
سودآوری شرکت جوهره اقتصادی درآمد یک شرکت تجاری
ماهیت و ویژگی های قدرت سیاسی
تمام حقیقت وحشتناک در مورد کسب درآمد از اینترنت!