کارخانه مهندسی OAO نگرانی دفاع هوایی Almaz Antey. کنسرن دفاع هوایی JSC Almaz-Antey تاریخچه شرکت

Almaz-Antey Air Defense Concern OJSC یک شرکت روسی است که شرکت های توسعه و تولید تسلیحات را متحد می کند.این شرکت به ویژه سیستم های موشکی ضد هوایی S-300 و S-400 را تولید می کند.

تاریخ

در سال 1983 مطابق با دستور وزیر صنعت رادیو الکترونیک اتحاد جماهیر شوروی به شماره 640 با هدف ادغام علم و تولید، ایجاد یک مجتمع تحقیقاتی و تولیدی بسته از نظر فناوری، انجمن تحقیقات و تولید Antey ایجاد شد. در آن زمان، NPO "Antey" شامل سه شرکت بود: موسسه تحقیقات الکترومکانیکی (مسکو)، موسسه تحقیقاتی "Strela" (Tula) و کارخانه "Arsenal" (Tula). بنابراین، NPO "کوچک" "Antey" ایجاد شد.

در طول آن توسعه تاریخیساختار سازمان های غیردولتی دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است:

در سال 1988، NPO "بزرگ شده" "Antey" قبلا شامل 9 شرکت، از جمله شرکت های بزرگی مانند کارخانه الکترومکانیکی ایژفسک و Mari Mashinostroitel بود.

در سال 1991، به دلیل تغییرات در قوانین، NPO "Antey" به Concern "Antey" تبدیل شد.

در سال 1994 با فرمان دولت فدراسیون روسیهمورخ 1 دسامبر 1994، شماره 1309، بر اساس کنسرن Antey، یک شرکت سهامی باز شرکت صنعتی Concern Antey با 100٪ سهام آن تحت مالکیت فدرال تأسیس شد. در همان زمان، تعداد شرکت های موجود در آن به پانزده افزایش یافت.

در سال 2002، اجرای برنامه هدف فدرال "اصلاح و توسعه مجتمع صنایع دفاعی (2002-2006)" راه اندازی شد که مبتنی بر تشکیل ساختارهای یکپارچه عمودی از میان شرکت های مجتمع صنایع دفاعی روسیه است.

در سال 2002 با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه، شرکت صنعتی کنسرن آنتی به کنسرن دفاع هوایی آلماز-آنتی تغییر نام داد که شامل چهل و شش شرکت و سازمان صنعتی و تحقیقاتی بود.

طبق نتایج سال 2008، Almaz-Antey Concern با درآمد 115 میلیارد روبل به بزرگترین تامین کننده محصولات نظامی روسیه تبدیل شد.

ترور سر

در ژوئن 2003، ایگور کلیموف، رئیس کنسرن Almaz-Antey، در ورودی هدف گلوله قرار گرفت. خانه خودو در 9 اکتبر همان سال، مدیر کل OAO Prommashinstrument، Elena Neshcheret، به روشی مشابه کشته شد. کنستانتین براتچیکوف و استانیسلاو تیورین به سازماندهی قتل کلیموف و نشچرت متهم شدند.

عاملان مستقیم این قتل ها به 22 تا 25 سال زندان محکوم شدند.

طبق تحقیقات، کلیموف و نشچرت به دلیل توزیع مجدد حوزه های نفوذ کشته شدند.

در ژوئیه 2007، دادگاه شهر مسکو، بر اساس رای هیئت منصفه، براتچیکوف و تیرین را تبرئه کرد، اما این حکم متعاقباً توسط دادگاه عالی روسیه لغو شد، که شکایت دادستانی کل را برآورده کرد و پرونده را به دادگاه بازگرداند. آزمایشی جدید در 21 نوامبر 2008، دادگاه شهر مسکو، بر اساس رای هیئت منصفه، دوباره براتچیکوف و تیورین را تبرئه کرد. دادگاه عالیدر 13 مه 2009، فدراسیون روسیه حکم تبرئه را تایید کرد.

بر اساس گزارش دادستانی کل، در سال های 1993-2000، براتچیکوف و کلیموف فعالیت های تجاری مشترکی را به طور مساوی انجام دادند، اما تقسیم شدند. تجارت عمومیبه دلیل درگیری براتچیکوف پس از انجام تعدادی معاملات، مالک انحصاری شرکت Sanders Instruments, Inc. شد که 60٪ سهام Khiminvest LLC را در اختیار داشت، اما علیرغم وعده هایی که به او داده شد، کنترل کامل بر Khiminvest را دریافت نکرد. تحقیقات بر این باور است که در آن زمان براتچیکف تصمیم به کشتن کلیموف و نشچرت گرفت تا کارخانه Izmeron CJSC و Prommashinstrument OJSC را تصاحب کند. او در سازماندهی این جنایت شرکت Tyurin را درگیر کرد که به او قول 7 هزار دلار و بخشی از درآمدی که براتچیکوف قصد داشت دریافت کند. پس از توقیف شرکت ها، به گفته بازرسان، تیورین سایر اعضای گروه جنایتکار را در قتل دخیل کرده است.

یان نوویکوف

در شکل گیری، توسعه و فعالیت های کنسرن چهار مرحله وجود دارد.

1. فرمان تشکیل کنسرن در آغاز قرن صادر شد، زمانی که وضعیت در صنعت دفاعی بسیار دشوار بود. وضعیت مالیشرکت ها، وضعیت چشمگیر منابع صنعتی و انسانی. این مشکلات با افت شدید حجم فرمان دفاع دولتی (SDO) در دوره قبل و شکست‌های ساختاری جدی در سیستم همراه بود. تحت کنترل دولتمجتمع نظامی-صنعتی

در زمان ورود به کنسرن، شرکت ها شکل سازمانی و قانونی متفاوتی داشتند (از شرکت های واحد ایالتی فدرال گرفته تا شرکت های سهامی با بلوک ناچیز سهام ایالتی). تعدادی از شرکت‌های مشمول این کنسرن در مراحل مختلف رسیدگی به ورشکستگی قرار داشتند، و بسیاری از بقیه نیز در وضعیت مالی غیرقابل رشک‌جویی قرار داشتند. در سال 2004، کل درآمد بالغ بر 40 میلیارد روبل بود که تنها 20٪ آن از دستور دفاع دولتی بود. فاکتور بهره برداری ظرفیت تولیداز 20 درصد تجاوز نکرد.

وضعیت با این واقعیت پیچیده تر شد که در آن زمان هیچ تجربه ای در شکل گیری بزرگ وجود نداشت ساختارهای شرکتیمشخصات دفاعی مدیریت کنسرن مجبور شد کارهای زیادی را با آزمون و خطا انجام دهد. اما همانطور که می گویند "از طریق سختی ها به ستاره ها" یک سیستم مدیریت شرکت ایجاد شد ، "مفهومی برای بازسازی و توسعه نگرانی دفاع هوایی Almaz-Antey" ایجاد شد. در نتیجه تلاش های جدی مدیریت کنسرن و شرکت های تابعه، امکان حفظ پتانسیل اصلی علمی، طراحی و صنعتی بنگاه ها فراهم شد.

2. بیشترظرفیت های کنسرن نزدیک به 20 سال است که به روز نشده و برآورده نشده است الزامات مدرن. مشکل تجهیز مجدد فناوری شرکت ها به پتانسیل کامل خود رسیده است. کار جذب متخصصان جوان به شرکت ها کمتر حاد نبود. نوسازی تاسیسات تولیدی در دو جهت انجام شد: تجهیز مجدد تجهیزات علمی و پارک ماشین بنگاه های موجود و ساخت تاسیسات در حال توسعه و جدید. شرکت های تولیدی. بزرگترین پروژه ساخت و ساز در مجتمع نظامی-صنعتی در سن پترزبورگ آغاز شد - ایجاد مرکز منطقه ای شمال غربی، که پنج شرکت را در یک سایت واحد متحد کرد.

دو کارخانه جدید در نیژنی نووگورود و کیروف تأسیس شد. کار هدفمندی برای جذب و حفظ متخصصان جوان آغاز شده است. تعامل با دانشگاه های تخصصی احیا شده است، بورسیه های Concern و جلسات سالانه دارندگان بورسیه ایجاد شده است. صندوق توسعه تحقیق و توسعه راه اندازی شد. همه اینها در کنار هم باعث شد تا شاخص های تولیدی، اقتصادی و اجتماعی به طور قابل توجهی بهبود یابد.

3. با تصمیم رئیس جمهور فدراسیون روسیه در سال 2010، تصمیماتی برای ارتقاء اساسی پشتیبانی فنی نیروهای مسلح اتخاذ شد. چندین سال است که حجم دستور دفاع دولتی چندین برابر شده است.

در نتیجه وضعیت بارگیری ظرفیت های توسعه و تولید کنسرن به شدت تغییر کرده است. انجام وظایف فزاینده دستور دفاع دولتی مستلزم استفاده از همه منابع موجود بود. به لطف اقدامات پیشاپیش برای نوسازی پتانسیل علمی، تولیدی و انسانی، شرکت های کنسرن به طور مداوم دستورات دفاعی دولتی و قراردادهای تحت خط همکاری نظامی-فنی را انجام می دهند. کنسرن در تمام این سالها وظایف دفاعی کشور را با موفقیت انجام می دهد و نیروهای مسلح را تامین می کند. تعداد زیادی ازموشک های ضد هوایی مدرن و فن آوری راداری و همچنین سیستم های کنترل.

میانگین سنی کارکنان 46 سال است و سطح متوسطحقوق بیش از 50 هزار روبل است. محصولات Concern همواره در بازار جهانی تقاضای شایسته ای دارند. تجهیزات نظامی.

به گفته نشریه آمریکایی دفاع نیوز، که هر ساله رتبه جهانی را منتشر می کند بزرگترین تولید کنندگانتسلیحات و تجهیزات نظامی، در پنج سال گذشته نگرانی جایگاه برجسته ای را در بین رهبران جهانی اشغال کرده است (مکان ها در رتبه بندی بر اساس درآمد دریافتی از فروش محصولات نظامی توزیع می شود). بنابراین، طبق نتایج سال 2012، Concern رتبه چهاردهم (5.754 میلیارد دلار) را به خود اختصاص داد، طبق نتایج سال 2013 - رتبه دوازدهم (8.326 میلیارد دلار) و طبق نتایج سال های 2014 و 2015. با اطمینان به خط یازدهم رتبه (به ترتیب 9.209 میلیارد دلار و 6.965 میلیارد دلار) حرکت کرد.

4. رئیس جمهور کشور قبلا مجتمع دفاعیوظیفه افزایش چشمگیر تولید محصولات غیرنظامی در شرکت های صنایع دفاعی تعیین شده بود. مربوط به نیاز است توسعه اقتصادیکشور و با تغییر مورد انتظار در حجم دستور دفاعی دولتی از سال 2020 در جهت کاهش. تجربه تاریخی اخیر نشان می دهد که فرآیندهای تبدیل در صنایع دفاعی با حل مشکلات متعددی همراه است و به ندرت منجر به موفقیت می شود. این مشکل به ویژه در یک اقتصاد باز و به شدت رقابتی دشوار شده است.

شرکت‌های دفاعی که تجهیزات در مقیاس بزرگ را توسعه و تولید می‌کنند، در شرایط بازار فضایی برای مانور در بازار محصولات غیرنظامی ندارند. آنها عملا قادر به تولید و خدمات رسانی به محصولات مصرفی نیستند. بدون مشارکت هدفمند دولت در شکل‌گیری نظم مورد تقاضا، قابلیت تبدیل آنها برای استفاده کامل از ظرفیت‌های توسعه‌یافته برای حجم‌های موجود نظم دفاعی دولتی ناکافی است.

لازم است با تلاش مشترک مسئولان و مدیران صنایع دفاعی، راهبردی برای تنوع بخشیدن به صنعت تدوین و برنامه اجرایی آن برای یک دوره پنج ساله اتخاذ شود. در چنین تجارت پیچیده و چند وجهی نمی توان روی موفقیت سریع حساب کرد. یکی از وظایف مهم آموزش هدفمند ویژه پرسنل با تمرکز بر توسعه، تولید، بازاریابی و نگهداری محصولات غیر نظامی در شرایط بازار است.

تکنیک مدرن دفاع هوافضا تنها در صورتی می تواند مؤثر باشد که بر اساس بیشترین ایجاد شود فناوری های پیشرفتهو ذخیره علمی و فنی به روز شده، خلاقیت بالای حرفه ای دانشمندان، توسعه دهندگان، مهندسان، فناوران، مدیران و کارگران. در سال 2015، مرکز تحقیقاتی و آموزشی منطقه شرق قزاقستان "Almaz-Antey" به نام آکادمیک V.P. Efremova (REC)، وظیفه اصلیکه توسعه پتانسیل پرسنلی شرکت های کنسرن است. یکی از اولین فعالیت هایی که توسط REC اجرا شد، برنامه «شناسایی و توسعه رهبران» بود گروه های کارگریشرکت های مورد نظر ما روی این واقعیت حساب می کنیم که در چارچوب آن، یک گروه پیشرفته از مدیران، توسعه دهندگان و کارگران تولید تشکیل خواهیم داد که قادر به ادامه کار بنیانگذاران برجسته فناوری دفاع هوایی و هوافضا هستند.

موقعیت در صنعت

Concern VKO "Almaz-Antey" به عنوان یک ساختار یکپارچه یکی از اولین هلدینگ های صنعت رادیو الکترونیک در روسیه است. جهت اولویت فعالیت آن اطمینان از چرخه حیات کامل، از جمله توسعه، تولید، نوسازی، نگهداری، تعمیر و دفع سیستم‌ها و مجتمع‌های موشکی ضد هوایی، آنهاست. قطعات تشکیل دهنده، مجتمع های راداری، تجهیزات کامپیوتری، تجهیزات راداری، سیستم های کنترل سلاح، سایر محصولات نظامی، دوگانه و غیرنظامی.

نتایج فعالیت های کنسرن برای سال های گذشتهتأیید می کند که موقعیت پیشرو خود را در بازار فدراسیون روسیه در کل طیف محصولات با فناوری پیشرفته در حال توسعه در زمینه دفاع هوایی / NMD / دفاع هوافضا، سیستم های شناسایی و کنترل فضای هوایی و مدیریت ترافیک هوایی حفظ می کند.

بازار داخلی سیستم‌ها و وسایل دفاعی هوافضا از اولویت‌های این نگرانی است. در این بازار، Concern جایگاه پیشرو در بین شرکت های صنایع دفاعی در زمینه دفاع هوایی و دفاع موشکی را به خود اختصاص داده و بزرگترین توسعه دهنده و تامین کننده سیستم ها و تجهیزات تسلیحاتی در راستای منافع وزارت دفاع فدراسیون روسیه تحت دولت است. دستور دفاع کل سهمنگرانی در توسعه، تولید سریال و نگهداری از عملیات سیستم های پدافند هوایی / NMD در مجتمع نظامی-صنعتی روسیه بر اساس نام گذاری 75-80٪ برآورد شده است.

در بازار داخلیبه عنوان ابزار تعمیر و نگهداری فنی و خدماتی، Concern همچنین موقعیت پایداری را اشغال می کند که به دلیل سهم قابل توجه Concern در تولید سیستم ها و وسایل جدید دفاع هوایی-موشکی است، زیرا در مبارزه رقابتی در خدمات بازار نگهداری و تعمیرات قابل توجه است مزایای رقابتیوضعیت سازنده اصلی سیستم ها و ابزارهای سرویس شده را می دهد.

به طور کلی، فعالیت های نگرانی مشخص می شود به طور سریعرشد تولید و پویایی مثبت نتایج فعالیت های علمی و فنی، که اجرای عملی آن امکان ایجاد طیف گسترده ای از محصولات نظامی مدرن را که مورد تقاضای مشتریان مختلف است، می دهد. همه اینها مبنایی برای این نتیجه گیری است که روند مثبت فعلی در توسعه نگرانی در کوتاه مدت و میان مدت ادامه خواهد داشت.

سامانه‌های پدافند هوایی/NMD نام‌گذاری کنسرن، مدل‌های پیچیده، علمی فشرده و با فناوری پیشرفته تجهیزات نظامی و نظامی هستند که هم برای نیروهای مسلح فدراسیون روسیه (به عنوان بخشی از درازمدت در مقیاس بزرگ اخیراً اتخاذ شده) عرضه می‌شوند. برنامه هایی برای تجهیز مجدد فنی آنها) و برای صادرات.

دستور دفاع از دولت

مهم‌ترین زمینه‌های فعالیت‌های تولیدی کنسرن، حصول اطمینان از اجرای به موقع سفارش‌های دفاعی و صادراتی دولت برای تامین تسلیحات، تجهیزات نظامی و ویژه، و همچنین برای حمایت از عملیات و تعمیر تجهیزات نظامی و نظامی است: تعمیر و نگهداری، بهبود، طراح و نظارت فنی، انواع مختلفتعمیر، کمک فنی به سربازان در بازگرداندن قابلیت سرویس دهی، سایر کارها و خدمات برای دولت دستور دفاعو در چارچوب همکاری های نظامی-فنی با کشورهای خارجی.

سامانه موشکی ضد هوایی S-300V4.

در سال 2016، حجم کل سبد سفارشات تشکیل شده از قراردادهای منعقد شده توسط ساختار یکپارچه Concern با سازمان های مجری قانون روسیه، تقریباً 10٪ از حجم نمونه کارها در سال 2015 فراتر رفت.

این شاخص از نظر حجم خدمات ارائه شده تحت فرمان دفاع دولتی برای سال 2016، 15 درصد از شاخص مشابه در سال 2015 فراتر رفته و بیش از 50 درصد از حجم کل خدمات ارائه شده در سه سال گذشته را تشکیل می دهد. تعداد انجام شده در سال 2016 تعمیرات اساسی 1.3 برابر بیشتر از سال 2015 و 42 درصد از کل حجم تعمیرات اساسی در سه سال گذشته بوده است.

انتظار داریم در پایان سال 1396 در زمینه خدمات پس از فروش، بهره وری سیستم خدمات پس از فروش را به ویژه از طریق ایجاد 8 مرکز خدمات منطقه ای مبتنی بر 3 بنگاه تولیدی و فنی و 5 شرکت ارتقاء دهیم. کارخانه های تعمیر

کنسرن توسعه داد و پس از توافق با وزارت صنعت و تجارت فدراسیون روسیه و وزارت دفاع فدراسیون روسیه، برای انواع مختلف محصولات تعدادی برنامه برای جایگزینی قطعات از کشورهای ناتو و اتحادیه اروپا تصویب کرد. امروز ما در حال اجرای اقدامات جایگزینی واردات برای قطعات از حدود 30 کشور هستیم. به منظور کاهش خطرات ناشی از عدم رعایت مهلت‌های اجرای وظایف دستور دفاعی دولتی و همکاری‌های نظامی-فنی، کنسرن یک انبار بیمه از قطعات را برای دوره تا سال 2020 تشکیل داده است.

وضعیت در حوزه پدافند هوایی و در مورد بازار جهانی تسلیحات

Concern VKO "Almaz-Antey" یک بازیگر مهم در بازار جهانی سیستم های دفاع هوایی / NMD است. سهم محصولات نظامی (MP) از نامگذاری Concern تقریباً 65-75٪ از ارزش صادرات روسیه در سیستم های دفاع هوایی / NMD است. سفارشات صادراتی بخش قابل توجهی از کل مجموعه سفارشات Concern را تشکیل می دهد. ما فرض می کنیم که نقش صادرات در تضمین عملکرد کنسرن و شرکت های تابعه آن افزایش می یابد. تقاضای فعال و ثابتی برای محصولات نظامی نامگذاری کنسرن از بسیاری از کشورها وجود دارد. با توجه به تاکتیکی و فنی آنها و ویژگی های عملکردو همچنین پارامترهای هزینه، سیستم های پدافند هوایی / ضد موشکی عرضه شده توسط Concern از بهترین آنالوگ های جهانی پایین تر نیستند و در تعدادی از شاخص ها از آنها پیشی می گیرند، در نتیجه مشتریان خارجی اغلب نام گذاری Concern را ترجیح می دهند. .

سامانه‌های پدافند هوایی/NMD از نام‌گذاری Concern همچنان در خدمت نیروهای مسلح بسیاری از کشورهای جهان هستند، که زمینه را برای توسعه همکاری آنها برای بهبود این ناوگان تجهیزات با شریکی که آن را توسعه، تولید و تحویل داده است، ایجاد می‌کند.

در عین حال در ارتقای صادرات محصولات نظامی سامانه‌های پدافند هوایی، تقویت رقابت بین‌المللی در این بخش از بازار تسلیحات جهانی را مورد توجه قرار می‌دهیم. این روند به این دلیل است که مقدار زیاددر سال‌های اخیر، کشورها تلاش‌های قابل توجهی برای توسعه انواع جدید سامانه‌های پدافند هوایی / NMD انجام داده‌اند که در کنار تحویل به نیروهای مسلح ملی، به بازارهای خارجی نیز عرضه می‌شوند.

به عنوان مثال، بخش قابل توجهی از صادرات آمریکا (در خط سیستم های پدافند هوایی) بیشترین میزان را بر عهده دارد سیستم های مدرن- آخرین تغییرات سیستم پدافند هوایی Patriot PAC-2، سیستم دفاع هوایی پاتریوت PAC-3 / سیستم موشکی ضد هوایی و سیستم موشکی ضد هوایی THAAD که نه تنها به متحدان ایالات متحده در بلوک ناتو ارائه می شود، بلکه به شرکای پیشرو آمریکایی در دیگر مناطق جهان.

شرکت‌هایی از چین همچنین در حال انجام کار فشرده بر روی توسعه و تولید انبوه طیف گسترده‌ای از انواع جدید سامانه‌های دفاع هوایی/غیر موشکی هستند که مانند سایر انواع سلاح‌ها و تجهیزات نظامی، به طور فعال برای این منظور از این روش استفاده می‌کنند. کپی کردن (کلونینگ) نمونه های خارجی مربوطه که به آنها دسترسی دارند. علاوه بر این، این تکنیک نه تنها در راستای منافع PLA، بلکه برای فروش به کشورهای دیگر نیز ایجاد شده است.

برنامه هایی برای توسعه بخش های صنعت نظامی آنها مرتبط با ایجاد فن آوری پیشرفتهسامانه‌های پدافند هوایی در دسترس هستند و در حال حاضر در تعدادی از کشورهای دیگر که قبلاً آن را تنها وارد می‌کردند، در حال اجرا هستند. در این زمینه باید به هند اشاره کرد کره جنوبیترکیه، آفریقای جنوبی، تایوان، ایران که هدف رهبری آنها از این طریق کاهش وابستگی به واردات تسلیحات و تجهیزات نظامی و تحریک توسعه پایگاه علمی و تولید ملی است. نقش مهمدر این صورت، ایجاد همکاری مشترک با تامین کنندگان پیشرو خارجی سیستم های تسلیحاتی مورد نیاز و اخذ فناوری های روز از آنها اختصاص یافته است.

در این زمینه، تجربه هند است که رهبری آن در شرایط فعلی در سیاست دستیابی به تجهیزات نظامی برای نیروهای مسلح ملی، اولویت را به مدل هایی می دهد که در شرکت های داخلی یا با مشارکت آنها تولید می شوند.

فعالیت زیاد در بخش خدمات برای نوسازی تجهیزات دفاع هوایی مدل های شوروی / روسی که همچنان در خدمت نیروهای مسلح بسیاری از کشورها هستند، توسط شرکت هایی از اسرائیل نشان داده شده است. شرکت های کشورهای مستقل مشترک المنافع نیز در تلاش هستند تا نقش خود را در بازار جهانی فناوری دفاع هوایی افزایش دهند.

به طور کلی، کار بر روی تعمیر و نوسازی تجهیزات نظامی و نظامی موجود در نیروهای مسلح کشورهای مختلف بخش بسیار مهمی از بازار جهانی تسلیحات است. وجود تقاضا برای چنین خدماتی از سوی کشورهایی که نیاز به بهبود تجهیزات فنی نیروهای مسلح ملی خود دارند، اما توانایی مالی و اقتصادی کافی برای خرید گران قیمت را ندارند، تسهیل می‌شود. طرح های مدرن. در این راستا، بسیاری از ارائه دهندگان خدمات تعمیر و نوسازی تسلیحات و تجهیزات نظامی در تلاش هستند تا به این بازار نفوذ کنند و در آن جای پایی پیدا کنند و رقبا را کنار بزنند. این روند در مورد سیستم های دفاع هوایی / NMD نیز صدق می کند.

با این حال، با وجود رقابت فعال و سخت در بازار جهانی برای محصولات نظامی مرتبط با طیف محصولات کنسرن، از سوی تامین کنندگان پیشرو سنتی و جدید این تجهیزات، کنسرن همواره جایگاه پیشرو در این بخش را از آن خود کرده است. سالهای اخیر.

همکاری نظامی و فنی

نتایج فعالیت‌های ما در زمینه همکاری‌های نظامی-فنی، روندی را تأیید می‌کند که در سال‌های اخیر افزایش تقاضا برای محصولات نظامی نام‌گذاری Concern ایجاد شده است، که هم از طریق واسطه دولتی - JSC Rosoboronexport به بازار خارجی عرضه می‌شود. و به عنوان بخشی از اعمال حق خود نگرانی به فعالیت های تجارت خارجیدر رابطه با PVN یک ویژگی مهمکار کنسرن برای ترویج محصولات نظامی برای صادرات این است که در شرایط حفظ تحریم های بین المللی علیه ما انجام می شود. اما حتی با در نظر گرفتن این عامل، حجم کل صادرات محصولات نظامی توسعه یافته و تولید شده توسط کنسرن در سال 2016، حدود 2.5 برابر از همان شاخص سال 2015 فراتر رفت. این رقم یک رکورد برای کل وجود هلدینگ بود.

مجموعه سفارشات کنسرن به عنوان موضوع همکاری نظامی-فنی (یعنی در چارچوب حق مستقل فعالیت اقتصادی خارجی) در حال حاضر همچنان تحت سلطه سفارشات برای تامین قطعات یدکی و قطعات تجهیزات نظامی و نظامی است. و پدافند هوایی انتظار می رود در آینده نزدیک، نگرانی به عنوان یک نهاد همکاری نظامی-فنی افزایش یابد وزن مخصوصتدارکات محصولات نهاییپدافند هوایی AMSE، کارها / خدمات برای نوسازی تجهیزات در دسترس مشتریان خارجی و ایجاد مراکز فنی آنها برای خدمات پس از فروش برای AMSE.

محدوده کار کنسرن با کشورهای خارجی برای آموزش متخصصان خارجی در عملیات و نگهدارینمونه هایی از تسلیحات و تجهیزات نظامی ارائه شده توسط کنسرن و شرکت های تابعه آن. ما همچنین توجه زیادی به ایجاد مراکز خدمات منطقه ای در کشورهای عضو CIS در زمینه توسعه سیستم دفاع هوایی مشترک CIS داریم. در راستای اجرای این حوزه همکاری، مذاکراتی با مشتریان خارجی انجام شد و نقشه راه تهیه شد.

کنسرن برای توسعه بیشتر پتانسیل تبلیغاتی و نمایشگاهی خود، تحت نظارت کلی وزارت دفاع روسیه، در واقع پروژه بزرگی را برای ساخت مرکز تظاهرات خود در پارک نظامی - میهنی پاتریوت تکمیل کرده است.

محصولات مدنی

تمرکز موضوعی Concern در زمینه فعالیت های تحقیقاتی و تولیدی بسیار گسترده است. و در آینده ای نزدیک، مطمئناً با بخش های محصول جدید تکمیل خواهد شد، که از جمله با تبدیل نگرانی دفاع هوایی آلماز-آنتی به کنسرن دفاع هوایی آلماز-آنتی و گنجاندن تعدادی از موارد دیگر تضمین می شود. شرکت ها در ساختار آن.

همراه با موضوعات سنتی برای توسعه تجهیزات ویژه، Almaz-Antey Concern VKO مناطق امیدوار کننده ای را در رابطه با محصولات غیرنظامی توسعه می دهد - سیستم های ناوبری هوایی برای کنترل ترافیک هوایی، تجهیزات تلویزیون دیجیتال، مخابرات و ارتباطات، تجهیزات ناوبری GLONASS، تجهیزات پزشکی، تجهیزات. برای مجتمع سوخت و انرژی، بالابر و حمل و نقل، تولید و تجهیزات تکنولوژیکی، فناوری آب و هوا، تجهیزات پزشکی، دستگاه ها و تجهیزات مسکن و خدمات عمومی، کالاهای مصرفی.

در کوتاه مدت، تجهیزات رادار و اتوماسیون برای ATC، و همچنین تجهیزات مخابراتی، تجهیزات حمل و نقل و تجهیزات پزشکی، حوزه های اولویت دار برای توسعه محصولات غیرنظامی باقی خواهند ماند. در سال 2017، شرکت های تابعه Concern قصد دارند محصولات غیرنظامی را به مبلغ 13.1 میلیارد روبل بفروشند.

کارکنان

پتانسیل پرسنلی شرکت های تابعه کنسرن به طور فزاینده ای به یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده توسعه بیشتر و نرخ رشد تولید برنامه ریزی شده در مواجهه با کمبود پرسنل بسیار ماهر در بازار کار تبدیل می شود.

امروزه تعداد کارکنان کنسرن و شرکت های آن از 127000 نفر فراتر رفته است. با این حال، 45٪ از آنها دارند آموزش عالی. بیش از 1000 کارمند دارای مدرک دکترا و 175 کارمند دارای مدرک دکترای علوم هستند.

میانگین سنی کارکنان ما امروز 45.6 سال، میانگین سنی کارگران اصلی تولید 45 سال و میانگین سنی متخصصان توسعه 44.8 سال است.

دستمزد کارکنان شرکت های کنسرن در سطح مناسبی است. در سال 2016، در مقایسه با سال 2015، متوسط ​​حقوق در شرکت های ما 11.6٪ افزایش یافت و به 54377 روبل رسید که از میانگین بیشتر بود. دستمزددر فدراسیون روسیه در سال 2016 با 48.0٪.

رویکرد کنسرن برای تشکیل یک ستاد بسیار حرفه ای به اجرای وظایف توسعه نوآورانه و ارائه آموزش منابع نیروی کار مورد نیاز برای تولید مدل های امیدوارکننده تجهیزات نظامی و نظامی کمک می کند.

بخش پایانی

توسعه بیشتر فعالیت های تحقیقاتی و تولیدی Concern در درجه اول به حصول اطمینان از اجرای فنی پروژه دولتی برای ایجاد یک سیستم دفاع هوافضای دولتی مربوط می شود. در این مسیر، لازم است که در یک سیستم بسته تحقیقاتی و تولیدی واحد، طیف وسیعی از فناوری‌های ایجاد سلاح‌های پدافند هوافضا، از جمله در زمینه ایجاد سلاح‌های آتش پیشرفته، شناسایی و هشدار حمله هوایی، هوافضا، ادغام شود. سیستم کنترل دفاعی و سیستم یکپارچه تعمیر، گارانتی و خدمات.

مبنای حل این مشکل حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه مبنی بر تغییر نام کنسرن دفاع هوایی شرکت سهامی باز Almaz-Antey به شرکت سهامینگرانی دفاع هوافضا Almaz-Antey. علاوه بر تغییر نام، نگرانی قبلاً تعدادی از تحولات ساختاری را با گنجاندن و بهینه سازی فعالیت های شرکت های تخصصی انجام داده است، تجهیز مجدد فناوری تولید در حال انجام است، مراکز تحقیقاتی و تولیدی منطقه ای تخصصی در حال ایجاد هستند، کار انجام شده است. تقریباً با ایجاد و راه اندازی تعدادی کارخانه جدید برای اطمینان از تولید انبوه انواع سلاح های امیدوار کننده کامل شده است.

نگرانی VKO "Almaz - Antey" در پانزده سال خود، با گذشتن از شکل گیری به توسعه بالغ، به طور کامل مأموریت محول شده توسط فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه را توجیه می کند و آماده حل وظایف جدید برای تقویت توان دفاعی کشور است. وضعیت فعلیپتانسیل علمی، تکنولوژیکی و تولیدی Concern، و همچنین پویایی مثبت پایدار توسعه آن، شکی باقی نمی گذارد که تمام وظایف تعیین شده با موفقیت حل خواهد شد.

حرفه ای ها در محل کار

تمام پشت ... ببخشید حقوق "سفید" است.

بسته اجتماعی

VHI حتی شامل دندانپزشکی بدون پروتز می شود (دو کلینیک پیوست)

بدترین غذاخوری نیست

به کارمندان زیر 25 سال 115 روبل غرامت پرداخت می شود. در روز برای وعده های غذایی در غذاخوری (برای مقایسه، این پول برای سوپ، سالاد و یک غذای جانبی کافی است)

بسیاری از منطقه بازسازی شده است. مبلمان نو، مشاغل خوب

تاکنون زمان مشخصی برای ورود به محل کار (سیستم دسترسی خودکار) وجود ندارد، اما تلاش‌هایی از سوی بخش منابع انسانی برای تغییر این رویکرد صورت گرفته است.

برای اعضای اتحادیه برای پول بسیار کم، گردش، تناسب اندام، استخر، آسایشگاه، کمپ برای کودکان، بلیط تئاتر و غیره.

برای همه کارمندان دارای فرزند، هدایایی برای ng، یک روز تعطیلات با حقوق در 1 سپتامبر به والدین دانش آموزان مدرسه

بیمارستان با توجه به مرکز خرید.

امکان گذراندن دوره آموزشی پولی با هزینه شرکت (طبق برنامه سال) وجود دارد، اما با این شرط که بعد از آموزش مدتی کار کنید. اگر قبل از انقضای دوره مشخص شده را ترک کنید - بخشی از مبلغ آموزش به نسبت زمان کار (در ماه) از حقوق کسر می شود.

این شرکت دارای تحصیلات تکمیلی پاره وقت است ، اما موارد زیادی از "به تاخیر انداختن" دفاع برای سالها وجود دارد ، ظاهراً این روشی برای نگه داشتن شخص در محل است ، زیرا افراد کمی حاضرند این همه کار را رها کنند.

دختران می توانند به مرخصی زایمان بروند و سپس به یک برنامه مناسب (!) برگردند، به عنوان مثال، نرخ 0.25، نرخ 0.5، نرخ 0.75، در حالی که مرخصی استعلاجی طبق قانون کار و غیره پرداخت می شود.

جنبه های منفی

این شرکت در حال ایجاد ظاهر فعالیت های خشونت آمیز است. در برخی بخش‌ها با خشونت بیشتر تقلید می‌کنند، در برخی دیگر با تنبلی، در برخی دیگر حتی به تقلید هم نمی‌پردازند.

نگرش مدیریت ارشد نسبت به کارکنان رده پایین و میانی به عنوان افراد با درجه پایین.

سیاست پرسنلی ناکافی

حقوق ها بسیار کمتر از میانگین است.

آنها همیشه به توسعه دهندگان وعده پاداش می دهند، به ندرت به آنها می دهند، در حالی که من پاداشی به میزان 2-3 حقوق ماهانه در سال داشتم. با توجه به اینکه اندازه حقوق ماهیانه 2.5 برابر کمتر از بازار است، خروجی آن بسیار ناچیز است.

این کاملاً بی فایده است که کار خود را به خوبی انجام دهید، زیرا شرکت واقعاً کاری انجام نمی دهد.

بدون چشم انداز در حین تحصیل در دانشگاه، افراد به سمت یک مهندس می آیند (حدود 20 هزار روبل). پس از دریافت دیپلم، آنها یک مهندس دسته 3 (تقریبا 24 ترون) دریافت می کنند. نه زودتر از یک سال (!!!) آنها یک مهندس دسته 2 (حدود 28 ترون) دریافت می کنند. نه کمتر از یک سال بعد یک مهندس دسته 1 می گیرند (حدود 32 ترون) و بعد متوقف می شوند، برای اینکه یک مجری بگیرید باید دقیقاً 3 سال دیگر روی کشیش بنشینید. مهم نیست چقدر کار می کنید، سوال این است که چقدر می نشینید.

الزامات بالا برای آموزش توسعه دهندگان با حقوق کم. آنها ترجیحاً FizTehovtsev، Baumantsev، MAIshnikov و MIREAshnikov را مصرف می کنند. اگر مدرک دانشگاه دیگری دارید، ممکن است آن را نگیرند، یا مقامات مرتباً شما را به خاطر این موارد سرزنش کنند.

برای دریافت کمک هزینه ها و بورسیه های مقرر در قرارداد جمعی، باید رئیسی داشته باشید که واقعاً بخواهد برود و این 3-5-10 tr را برای شما از بین ببرد. علیرغم این واقعیت که هر سال آنها باید دوباره ناک اوت شوند و برای رئیس این واقعاً یک مشکل قابل توجه است و مدیریت بالاتر می تواند "به دستور پاشنه چپ" از این کمک هزینه ها امتناع کند.

کسی نیست که ازش یاد بگیره همه کارمندان یا دانشجو هستند + 2-3 سال پس از فارغ التحصیلی یا مستمری بگیر. گاهی اوقات افرادی در حدود 30 سال وجود دارند. بالای 35 و زیر 55 سال شکست بزرگی است.

افراد کاملاً بی کفایت زیادی در هر سطحی تا بالاترین مقامات وجود دارند. اغلب کمبود آموزش با بی ادبی و فرضیه "همیشه حق با رئیس است" جبران می شود.

مرخصی سالانه استحقاقی را می توان _فقط_ در بلوک های 7 روزه گرفت. آن ها یا 1 هفته - 2 هفته - 1 هفته، یا 2 هفته - 2 هفته، یا 3-1، یا همه به یکباره. بدون 14 روز، 12 روز، 2 روز و غیره، فقط به صورت هفتگی.

تعداد زیادی کارمند ناکافی، الکلی (به معنای واقعی کلمه)، سالخورده (باز هم به معنای واقعی کلمه، افرادی که گیج می کنند. درب جلوییبا کمد)، مستمری بگیرانی که نمی توانند تمام روز کاری را بنشینند، بنابراین در محل کار خود می خوابند (من را به درستی درک کنید، من با بازنشستگان شاغل مخالف نیستم، بلکه فقط با افراد شاغل مخالفم). افرادی که صادقانه نمی خواهند کاری انجام دهند.

مستی آشکار در محل کار وجود دارد. نه فقط یک سنت برای جشن گرفتن هر دکتر، هر تعطیلات، ورود و خروج (این را هنوز هم می توان تجربه کرد)، بلکه مصرف صریح روزانه الکل توسط برخی از کارمندان. چه کسی متواضع تر است - در توالت، چه کسی متکبر است - در محل کار.

اکثر موقعیت ها نیاز به صدور فرم دوم پذیرش با الزامات سختگیرانه ناکافی بخش 1 دارند (در سایر شرکت ها با همان شکل، رژیم بسیار انسانی تر است). به عنوان مثال، اطلاعیه ای مبنی بر اینکه شما می خواهید استراحت کنید باید حداکثر یک ماه ارسال شود. در برنامه، شما باید تمام کشورهایی را که بازدید می کنید به طور دقیق مشخص کنید، اما زمانی اتفاق می افتد که هواپیما در فرودگاه یک کشور دیگر فرود آید. تمام تخلفات به شدت مجازات می شوند، حتی اگر به تقصیر مستقیم کارمند رخ نداده باشند.

متخلف از نظام به اشد مجازات یا 5 سال شناسایی یا محرومیت از مقام و عزل محکوم می شود.

یک ماشین دیوان سالار هیولا با غیبت کامل مدیریت اسناد الکترونیکی. برای هر عطسه به یک تکه کاغذ نیاز دارید، به خصوص زمانی که چیزی مربوط به 1 بخش باشد.

سازماندهی رویدادهای شرکتی با هزینه صندوق پاداش. اگر نمی خواهید، نمی توانید بروید، اما پول از پاداش شرکت شما کسر می شود.

در مورد هدایا هم همینطور، مثلاً برای فلان تعطیلات، کارت هدیه فلان فروشگاه را می دهند، 13 درصد از مبلغ اسمی کارت از حقوق کسر می شود. شما نمی توانید این هدایا را رد کنید، حتی اگر اصلاً مجبور نباشید.

به دلیل وجود کار مشروط با اسرار دولتی، دسترسی به اینترنت در محل کار وجود ندارد. نقاط دسترسی ویژه ای وجود دارد که می توانید به صورت دوز به شبکه دسترسی پیدا کنید، در نتیجه همه به دنبال راه حلی برای مشکلات کاری از خانه هستند که میل به کار را بیشتر از بین می برد.

برای دسترسی به اینترنت از رایانه محل کار خود از طریق مختلف دستگاه های تلفن همراهبسیار شدید مجازات شد حتی اگر فقط برای شارژ از USB وصل شوید تلفن همراهبا یک اتصال اینترنتی فعال (به عنوان مثال، نامه به طور خودکار همگام سازی می شود) و در عین حال از رایانه خود آنلاین نشوید - در بهترین حالت، با یک توبیخ خارج خواهید شد.

به طور دوره ای از اولین بخش به منظور کشف راز و غیره جمع آوری می شود. اسناد روی کامپیوترهای کارمندان با توجه به اینکه گاهی اوقات شامل TOR برای توسعه می شود، بدیهی است که وظیفه اصلی کارکنان عدم شناخت TOR است.

در باقیمانده خشک:

اگر می خواهید کار کنید و پیشرفت کنید، حقوق مناسبی بگیرید، مشکلات جالب را حل کنید و غیره. حتی با شلیک توپ به این شرکت نزدیک نشوید.

اگر به تازگی ازدواج کرده اید و برای دریافت مرخصی زایمان به مدت نیم سال قبل از بارداری به سر کار می اندیشید، در حالی که به طور کلی برای شما مهم نیست که چه کاری انجام دهید - شما اینجا هستید.

اگر دلت نمی‌خواهد کار کنی، اما مثلاً پدر و مادرت اصرار دارند که به اندازه کافی روی گردنشان بنشینی - تو هم اینجایی - پول کمی می‌دهند، کار نمی‌خواهند، اما وجود دارد. کار