Muster eines wirksamen Arbeitsvertrages für Staatsangestellte im Gesundheitswesen. Arbeitsvertrag: wirksamer Vertrag (Muster)

Feste Löhne motivieren Mitarbeiter in der Regel nicht, ihre Aufgaben weiter zu erfüllen hohes Level. Und wirklich, warum hart arbeiten, wenn Sie mithalten können Mindestanforderungen und das gleiche Geld bekommen?

Bis 2012 sahen Arbeitsverträge klar definierte Löhne für ein bestimmtes Fachgebiet vor, was zu negativen Arbeitsmarkttrends führte:

Abwanderung von jungen Fachkräften und wertvollem Personal;
geringe Qualität der medizinischen Versorgung der Bevölkerung (als Folge mangelnder Motivation, ihre Arbeit auf hohem Niveau zu leisten);
das haupteinkommen der ärzte sind inoffizielle bezahlte leistungen, das bedeutet: unzufriedenheit der patienten, unzureichende budgetfüllung und unterfinanzierung der branche insgesamt.

Gemäß dem Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 26. November 2012 Nr. 2190-r wurde das Programm zur schrittweisen Verbesserung des Lohnsystems in staatlichen (kommunalen) Institutionen für 2012-2018 genehmigt. Die wichtigste Reform des Programms besteht darin, die Wirksamkeit der Vertragsform der Interaktion zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu erhöhen.

Wirksamer Vertrag- eine besondere Form eines Arbeitsvertrags zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer mit vorgeschriebenen beruflichen Verantwortlichkeiten eines bestimmten Arbeitnehmers (und nicht nur eines Vertreters einer bestimmten Fachrichtung) und Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit der geleisteten Arbeit. Aus diesen Indikatoren werden Löhne gebildet, die Anreizprämien beinhalten.

Der Anhang des Programms zeigt ein Muster eines wirksamen Vertrages im Gesundheitswesen, dessen obligatorischer Abschluss in allen eingeführt werden soll öffentliche Einrichtungen bis 2018. Methodische Empfehlungen zur Einführung eines wirksamen Vertrages im Gesundheitswesen wurden ebenfalls entwickelt.

Wird ein effizienter Vertrag effizient sein?

Im Artikel „Wirksamer Vertrag im Gesundheitswesen“ erläutert Dr. Wirtschaftswissenschaften F.N. Kadyrow berichtet, dass der Übergang zu einem wirksamen Vertrag in kommunalen Institutionen die Abhängigkeit von der Größe eindeutig bestimmen wird Löhne medizinisches Personalüber die Quantität und Qualität der geleisteten Arbeit. Jetzt wird jeder Mitarbeiter beim Abschluss eines Arbeitsvertrags den Umfang seiner Aufgaben und die potenzielle Höhe der zusätzlichen Zahlungen, die er durch die Ausführung seiner Arbeit auf hohem Niveau erhalten kann, klar verstehen.

Sie können ein Beispiel für einen wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen sehen.

Ausgehend von der Bestimmung über einen wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen können wir Rückschlüsse auf folgende Vorteile der Innovation ziehen:

Anreiz für Mitarbeiter. Den geplanten Arbeitsaufwand übererfüllt - einen soliden Bonus erhalten.
Verbesserung der Qualität der medizinischen Versorgung. Mitarbeiter, die an Gehaltserhöhungen interessiert sind, erfüllen ihre Aufgaben sorgfältiger. Infolgedessen erhalten Patienten medizinische Leistungen auf höherem Niveau.
Wachstum des Durchschnittslohns der Beschäftigten im Gesundheitswesen.

In Einrichtungen, die auf einen effizienten Vertrag umgestellt haben, zeigt sich bereits ein positiver Trend in der Entwicklung der Arztgehälter. So bestätigt Sada Nazimovna Bagirova, Leiterin der Personalabteilung des MBU DGB Nr. 5 in Jekaterinburg: „... zusätzlich zur garantierten Zahlung (Gehalt, Prämien für die Position, Dienstalter, Kategorie, Schädlichkeit), Ärzte erhalten je nach Spezialisierung Anreizzahlungen von 20 bis 28 Tausend Rubel.

Stimmt, nicht alles ist so glatt

Generell enthält die Idee eines wirksamen Vertrages viele positive Aspekte. In der Praxis treten jedoch einige Probleme bei der Umsetzung auf. Die neuen Lohnbedingungen werfen bei den Mitarbeitern staatlicher medizinischer Einrichtungen viele Fragen zur Höhe der Löhne auf.

Die derzeitigen Arbeitsbewertungssysteme weisen viele erhebliche Mängel auf. Die Ausgangsidee war daher, Leistungskriterien für jede Position zu erstellen (zB ein Punktesystem). Jeder Spezialist erhält eine Bewertung der geleisteten Arbeit in Punkten, die aufsummiert, mit einer Konstanten multipliziert und das Ergebnis an den Mitarbeiter ausbezahlt werden. Allerdings erfordert diese Methode die Einrichtung einer neuen Abteilung in Einrichtungen, die sich ausschließlich mit dem Scoring befassen würden, da kommunale Kliniken mehrere hundert Mitarbeiter haben können, was den Scoring-Prozess erheblich erschwert und verlangsamt.

Ein weiteres großes Problem ist die unzureichende Finanzierung des Gesundheitssektors. Nach Angaben der Rechnungskammer der Russischen Föderation belief sich das Defizit im Jahr 2014 auf 55,3 Milliarden Rubel. Der Lohnfonds ist einfach nicht darauf ausgelegt, dass alle Mitarbeiter den Plan zu 100% erfüllen. Daher steht das Management medizinischer Einrichtungen häufig vor einer Situation, in der der Plan erfüllt wird, aber kein Geld für die Zahlung von Prämien vorhanden ist. Daher ist es notwendig, zunächst einen kleinen Koeffizienten für Anreizzahlungen in Arbeitsverträgen anzugeben.

Was ist zu erwarten?

Gemäß dem Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 7. Mai 2012 Nr. 597 „Über Maßnahmen zur Umsetzung der staatlichen Sozialpolitik“ ist geplant, das Durchschnittsgehalt der Ärzte bis 2018 auf 200% zu erhöhen Durchschnittsgehalt in einer bestimmten Region. Es bleibt daher zu hoffen, dass sich die Finanzierung des Gesundheitswesens verbessert. Inzwischen müssen alle kommunalen medizinischen Einrichtungen auf ein wirksames Vertragssystem umstellen.

Die Form eines wirksamen Vertrages im Gesundheitswesen als verbesserte Form des Arbeitsvertrages kann sich ändern aktuelle Position Sachen in bessere Seite. Seine Umsetzung schafft einen erheblichen Anreiz für die Beschäftigten im Gesundheitswesen. Was die Mängel dieses Systems betrifft, so wird derzeit aktiv daran gearbeitet, es zu vereinfachen und zu verbessern. In dem Artikel "Neue effektive Ansätze zur Vergütung von medizinischem Personal" (Borisova E.A., Savina N.V., Lutskan I.P., Timofeev L.F.) schlagen die Autoren vor, das Problem der Komplexität der regelmäßigen Bewertung der Arbeit von Mitarbeitern mit Computerprogrammen zu lösen.

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Bis vor kurzem enthielt die innerstaatliche Gesetzgebung nicht nur ein Muster eines wirksamen Vertrags, sondern auch das eigentliche Konzept eines solchen Instruments. Mit der Verabschiedung des Programms zur schrittweisen Verbesserung des Lohnsystems in staatlichen (kommunalen) Institutionen für 2012 - 2018, genehmigt durch die Verordnung der Regierung der Russischen Föderation vom 26. November 2012 N 2190-r, wurde dieser Registrierungsmechanismus Arbeitsbeziehungen erschien in der häuslichen Praxis.

Wirksamer Arbeitsvertrag

Regierung Russische Föderation definierte einen wirksamen Vertrag durch seinen Erlass als einen Arbeitsvertrag, der spezifische und verständliche Kriterien für die Bewertung der Arbeit eines einzelnen Arbeitnehmers hat, um Anreizzahlungen zu erhalten.

Es ist zu beachten, dass der Übergang zu dieser Art der Registrierung von Rechtsverhältnissen mit Arbeitnehmern in strikter Übereinstimmung mit den Anforderungen des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation erfolgen muss.

Darüber hinaus erlaubt die derzeit geltende innerstaatliche Gesetzgebung die Überführung in wirksame Verträge nur für Beschäftigte staatlicher und kommunaler Organisationen.

Mitarbeiter privater Unternehmen können nicht auf diese Form der Registrierung von Beziehungen übertragen werden.

Jeder Arbeitgeber muss bei der Einführung einer solchen Vereinbarung die folgenden Schritte durchführen:

die Pflichten und Funktionen jedes Mitarbeiters des Unternehmens spezifisch festlegen;
Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit entwickeln Arbeitstätigkeit;
nicht nur die Höhe der Bezahlung, sondern auch Anreize zu vereinbaren;
Holen Sie die Zustimmung des Mitarbeiters zur Versetzung ein die neue art Verträge.

Ein ungefähres Muster eines wirksamen Vertrags (Arbeitsvertrag) ist in der oben genannten Verordnung der Regierung Russlands genehmigt. Das Formular kann über das Rechtsreferenzsystem "Consultant Plus" bezogen oder von den Websites der Behörden der Russischen Föderation heruntergeladen werden.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass das ultimative Ziel der Übertragung von Mitarbeitern ist effektives System Die Vergütung soll eine Entsprechung der Höhe des Einkommens mit der Komplexität der vom Arbeitnehmer ausgeübten Funktionen erreichen.

Wirksamer Vertrag nach 2018

Derzeit ist das Enddatum für die Anwendung eines wirksamen Ansatzes für die Vergütung von Beamten 2018.

Die Regierung der Russischen Föderation hat jedoch nicht die Beendigung ihres Programms nach einem solchen Datum angegeben.

Für den Zeitraum 2017 ist geplant, die Umsetzung der Initiative zu analysieren und Empfehlungen dafür zu entwickeln weiterer Gebrauch.

Unter Berücksichtigung der genannten Ziele ist davon auszugehen, dass auch nach 2018 das Institut eines wirksamen Arbeitsvertrags nicht aus der innerstaatlichen Praxis der Anmeldung von Beamten zur Arbeit verschwinden wird.

Wirksamer Arbeitsvertrag: Muster

Es sollte betont werden, dass die Regierung der Russischen Föderation nur zugestimmt hat ungefähre Form wirksamer Arbeitsvertrag.

Jede staatliche und kommunale Struktur hat das Recht, eine eigene Version eines solchen Dokuments zu entwickeln, das für die Versetzung von Mitarbeitern verwendet wird effektive Methode Löhne.

Angesichts der relativen Neuheit eines solchen Tools ist es jedoch sinnvoll, die entwickelte Form zu verwenden.

Bei der Einführung des festgelegten Vergütungssystems für Arbeitnehmer muss der Arbeitgeber die folgenden Arten der Registrierung neuer Beziehungen anwenden:

bei der Ersteinstellung - zum Abschluss eines entsprechenden Vertrages;
Um bestehende Mitarbeiter zu übertragen, muss auf zusätzliche Vereinbarungen zu bestehenden Verträgen zurückgegriffen werden.

Wenn Sie diesen Algorithmus ignorieren, können Sie die Arbeitnehmer nicht korrekt in ein effektives Lohnsystem übertragen. Die neuen Bedingungen werden für die betroffenen Mitarbeiter einfach nicht gelten.

Muster wirksamer Vertrag

16. Dezember im Palast der Gewerkschaften auf dem Platz. Labour, 4 veranstaltete ein von Terkom organisiertes Seminar über effektive Vertragsabschlüsse im Gesundheitswesen.

Lies F.N. Kadyrov (Stellvertretender Direktor für Wirtschaftsangelegenheiten der föderalen staatlichen Haushaltsinstitution "Zentrales Forschungsinstitut für die Organisation und Informatisierung des Gesundheitswesens" des Gesundheitsministeriums der Russischen Föderation, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor, Verdienter Ökonom der Russischen Föderation) klar und detailliert die Vorschriften und Fakten, die mit dem Übergang zu einem "wirksamen Vertrag" verbunden sind, seinen wahren Zweck, die Nuancen für Führungskräfte bei der Gestaltung dieses Übergangs, Prognosen für den Zeitraum bis 2018 bezüglich der Umsetzung des Präsidialdekrets 597 .
Nach dem Hören des Vortrags war das starke Gefühl, dass er nicht für Mitarbeiter, sondern für Manager gelesen wurde, da alle Phasen der Übertragung von Untergebenen in ein neues Arbeitsformat aufgelistet und "auf einem Silbertablett" bereitgestellt werden, Methoden von "schmerzlos " Übertragung durch geschickte Manipulation von Mitarbeitern und Schweigen, Benachrichtigungsformularen und Taktiken der Personalabteilung.
Auf der anderen Seite müssen Sie den Feind vom Sehen kennen. Und es gibt eine Reihe von Möglichkeiten für den Mitarbeiter und das Team, mit denen man den Übergang nicht verhindern kann - er wird früher oder später passieren, aber verzögern, Zeit gewinnen, auf neue Anforderungen des Arbeitgebers reagieren, neue Rechte durchsetzen, Feinheiten im Tarifvertrag vorschreiben, die Entwicklung von Zusatzvereinbarungen zu Arbeitsverträgen verfolgen.
Also der Bericht über den Vortrag (mit den Schlussfolgerungen des Zuhörers).

Was ist ein „wirksamer Vertrag“?

Der Begriff „wirksamer Vertrag“ (EC) impliziert:
- im engeren Sinne - ein Arbeitsvertrag.
- im weiteren Sinne - eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und Zugänglichkeit der medizinischen Versorgung.

Ein wirksamer Vertrag dient in erster Linie der LÖSUNG DER PERSONALFRAGE. Die versprochene Lohnerhöhung ist nur ein Lösungsweg.

Gleichzeitig haben der Gewerkschaftsausschuss und die Arbeitnehmer in diesem Zeitraum (2013-2014) die Möglichkeit, Zahlungen zu fordern, da die Situation im Bereich der Gesetzgebung auf der Ebene der Institutionen ziemlich unübersichtlich ist. In fast jeder Situation, in der einem Mitarbeiter Zahlungen vorenthalten werden, wird das Problem zugunsten des Mitarbeiters gelöst, wenn eine Prüfung eingeleitet wird. Darüber hinaus ist der Arbeitgeber verpflichtet, den Lohnquotientenindikator in seiner Einrichtung gemäß Fahrplan zu erfüllen.

* Was ist zu tun, wenn einem Mitarbeiter die Prämien entzogen werden?

Wenden Sie sich an die Gewerkschaft!

Ein Vertreter einer Gewerkschaftsorganisation muss sowohl unter den Bedingungen eines "wirksamen Vertrags" als auch unter Bedingungen, unter denen der Übergang zu ihm noch nicht stattgefunden hat, an der Arbeit der Kommission zur Berechnung der Anreizzahlungen teilnehmen - sie existiert in jede Institution.
Dazu gehören auch: Hauptbuchhalter, Leiter der Wirtschaftsabteilung, Chefarzt. Die Entscheidung der Kommission wird vom Chefarzt unterzeichnet.
Für den Fall, dass diese Kommission beschließt, dem Arbeitnehmer aus irgendeinem Grund die Leistungsprämie zu entziehen, wird die Zustimmung des Vertreters der Gewerkschaftsorganisation eingeholt.
In einer solchen Situation muss er dem Entzug der Leistungsprämie des Arbeitnehmers widersprechen. Und wenn es ihm nicht gelingt, den Arbeitgeber zu überzeugen, dann ist der Mechanismus wie folgt:
Der Vorsitzende der Gewerkschaftsorganisation schreibt eine Beschwerde gegen den Arbeitgeber (Chefarzt) wegen Entzugs des Arbeitnehmers von Zahlungen an folgende Behörden: den Präsidenten der Russischen Föderation, den bevollmächtigten Vertreter des Präsidenten der Russischen Föderation in der Region / Stadt, das Gesundheitsministerium der Russischen Föderation, das Arbeitsministerium, die staatliche Arbeitsaufsichtsbehörde, die Staatsanwaltschaft, der Gouverneur / Bürgermeister, der Gesundheitsausschuss, Turkom , Rayzdrav.
Die Beschwerde gibt an, an welche Behörden Kopien der Beschwerde gesendet wurden.
Das erwartete Ergebnis ist:
Auszahlung der Mittel in vollständig, da der Leiter zu höheren Behörden (Gorzdrav, Rayzdrav) vorgeladen wird, und um ein weiteres Verfahren von oben zu verhindern, wird ihm befohlen, die Angelegenheit im Sinne des Arbeitnehmers zu lösen.

Welche Kriterien zur Bewertung der Arbeitseffizienz können auf Mitarbeiter angewendet werden?

Die Kriterien, Indikatoren und die Häufigkeit der Bewertung der Leistung der Mitarbeiter werden NUR von der Institution auf der Grundlage von festgelegt Richtlinien und Bestellungen. Mit anderen Worten, der Arbeitgeber kann beliebige Kriterien zur Bewertung der Arbeitseffizienz für den Arbeitnehmer einführen – vor diesem Hintergrund sollte die Verantwortung des Gewerkschaftsteams und der Arbeitnehmer, die nicht der Gewerkschaft angehören, zunehmen. Es muss betont werden - DAS TEAM -, da der Vorsitzende der Gewerkschaftsorganisation ein solches Arbeitsvolumen wahrscheinlich nicht bewältigen kann. Jeder Arbeitnehmer, auch wenn er kein Gewerkschaftsmitglied ist, hat das Recht auf Unterstützung und Schutz seiner Rechte durch die Gewerkschaftsorganisation.

Kann ein Mitarbeiter aufgrund eines wirksamen Vertrags mit einer Geldstrafe belegt werden?

Das Arbeitsgesetzbuch verbietet kategorisch die Anwendung von Disziplinarmaßnahmen, mit Ausnahme der im Gesetzbuch selbst vorgesehenen Strafen, Bundesgesetze Gesetze und Disziplinarordnungen. Ein Arbeitnehmer kann nicht gezwungen werden, ohne freie Tage zu arbeiten oder ihm der Urlaub entzogen zu werden. Sie können einen Mitarbeiter nicht bestrafen.
Wenn ein Mitarbeiter macht Disziplinarvergehen, hat der Arbeitgeber (Artikel 192 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation) das Recht: eine mündliche oder schriftliche Bemerkung an den Arbeitnehmer zu richten, zu rügen, den Arbeitnehmer zu entlassen. Außerdem das Bewerbungsverfahren Disziplinarmaßnahmen hat eine eindeutig in Art. 193 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation Algorithmus.
Im Rahmen von Anreizzahlungen darf es sich nicht um die Verhängung eines Bußgeldes, sondern um das Nichtanfallen einer Prämie handeln, d.h. Erfüllen Mitarbeiter mehrere Kriterien nicht, wird der Bonus teilweise oder vollständig nicht berechnet.
Die Zusatzvereinbarung sollte alle dem Arbeitnehmer zustehenden Anreizzahlungen, die Bedingungen für deren Nichtabgrenzung und die Kriterien, nach denen sie abgegrenzt werden, sowie die Beträge klar darlegen. Der Arbeitgeber darf in der Spalte „Betrag“ keine konkreten Zahlen oder Punkte nennen und auf den Tarifvertrag und die Vergütungsverordnung, die Bestimmung zur Berechnung der Leistungsprämien verweisen.
Wenn Ihnen ein bestimmter Betrag (z. B. 1000 Rubel wegen Nichteinhaltung der Kleiderordnung) abgezogen wurde, haben Sie das Recht, vor Gericht zu gehen, wo der Arbeitgeber erklären muss, auf welcher Grundlage dieser bestimmte Betrag abgezogen wurde. Wenn solche Feinheiten nicht in den örtlichen Vorschriften aufgeführt sind, entscheidet das Gericht daher zu Ihren Gunsten.

Ein wirksamer Vertrag als Arbeitsvertrag.

Das Konzept eines wirksamen Vertrags existiert im Arbeitsgesetzbuch noch nicht – es wird das Konzept des „Arbeitsvertrags“ verwendet.
Um die Qualität der medizinischen Versorgung zu verbessern und dementsprechend die Nachfrage nach medizinischem Personal zu straffen, empfiehlt die Regierung VEREDELN Sie den Arbeitsvertrag in Form eines wirksamen Vertrages.
Dass. Ein wirksamer Vertrag ist ein Arbeitsvertrag, der festlegt amtliche Verpflichtungen, Vergütungsbedingungen, Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit für die Ernennung von Anreizzahlungen sowie Maßnahmen Sozialhilfe Arbeitskräfte.
Wenn es früher ausreichte, dass ein Mitarbeiter seine Arbeitsaufgaben wahrnahm, ohne sich auf bestimmte Indikatoren zu konzentrieren, wird die Arbeit beim Wechsel zu einem EC nicht nur durch die Erfüllung einer Funktion, sondern auch durch eine Reihe spezifischer Indikatoren gekennzeichnet.
Bei bestehenden Arbeitsverträgen hat Ihre Geschäftsleitung kein Recht, diese zu kündigen und neue abzuschließen.
Darüber hinaus ist der Abschluss von Zusatzvereinbarungen zu Arbeitsverträgen nach dem richtigen Algorithmus für den Übergang zu EC eine der letzten Phasen.

WICHTIG! Phasen des Übergangs zu einem „wirksamen Vertrag“ oder was ein normaler Arbeitnehmer und Mitglieder einer Gewerkschaftsorganisation wissen müssen.

1. Wir schließen keine Verträge und Nebenabreden sofort ab!
Eine von den Parteien festgelegte Änderung des Arbeitsvertrages (Übergang in ein neues Lohnsystem und Notwendigkeit des Abschlusses von Zusatzvereinbarungen zum BESTEHENDEN ARBEITSVERTRAG) muss Ihnen gesetzlich spätestens 2 Monate vorher schriftlich mitgeteilt werden die Übertragung.
Änderungen des Arbeitsvertrags in dieser Situation erfolgen auf der Grundlage von Artikel 74 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation (aufgrund organisatorischer oder technologischer Änderungen der Arbeitsbedingungen).
In keinem Fall ist eine Neuverhandlung eines Arbeitsvertrages (Beendigung eines bestehenden Vertrages und Abschluss eines neuen Vertrages) unzumutbar – da dies eine Kündigung mit anschließender Beschäftigung bedeutet. Vielleicht ist dies ein taktischer Schachzug, um einen anstößigen Mitarbeiter zu eliminieren – er akzeptiert Sie vielleicht einfach nicht mehr.
2. Fertig Hauptversammlung, wo Sie über die Notwendigkeit des Wechsels zu einem neuen Lohnsystem informiert werden - ein wirksamer Vertrag mit der Notwendigkeit, zusätzliche Vereinbarungen abzuschließen.
3. Anschließend werden die Mitarbeiter einzeln in die Personalabteilung gerufen, wo ihnen mündlich mitgeteilt wird, dass eine Zusatzvereinbarung zum Arbeitsvertrag unterzeichnet werden muss. Eile-Argumente können unterschiedlich sein – „es ist vorteilhaft für Sie, da ist alles klar formuliert“, „sonst erhalten Sie keine Prämien“, „unterschreiben müssen sowieso alle“ usw.
Keine Sorge – Prämien werden Ihnen ausgezahlt, weil es für den Arbeitgeber unrentabel ist, sie zu kürzen Mittelstufe Lohn - sein Bonus hängt davon ab. Und wenn sie nicht riskieren, nicht zu zahlen, lesen wir den Absatz * Was tun, wenn dem Mitarbeiter die Anreizzahlungen vorenthalten werden?
Und es gibt nur einen Grund: Für einen frühen oder rechtzeitigen Wechsel erhalten Manager einen Bonus.
Es gibt diejenigen, die sofort unterschreiben werden. Zur Freude und Erleichterung der Personalreferenten und Vorgesetzten.
4. Muss der Arbeitnehmer sofort eine Zusatzvereinbarung unterzeichnen?
Nein. Erstens müssen Sie Änderungen der von den Parteien festgelegten Bedingungen des Arbeitsvertrags ZWEI MONATE SCHRIFTLICH MITTEILEN.
Gemäß dem Artikel des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation haben Sie 2 Monate Bedenkzeit. Wenn Sie Ihren Widerspruch in keiner Weise zeigen, werden Sie nach 2 Monaten trotzdem zu EC versetzt.
Wenn Sie auf der Kündigung oder in der an den Arbeitgeber gerichteten Bewerbung „nicht einverstanden“ schreiben, müssen Sie 2 Monate nach Unterzeichnung der Kündigung eine freie Stelle angeben, die Ihren Qualifikationen entspricht oder weniger bezahlt wird *
* Es ist wichtig, dass die Arbeitsbedingungen die Position des Arbeitnehmers im Vergleich zu den im Tarifvertrag vorgeschriebenen Bedingungen nicht verschlechtern, und die Stelle muss am selben Ort bereitgestellt werden, z. B. sollte ein Mitarbeiter eines Bezirkskrankenhauses in der Stadt dies nicht tun in eine Filiale im Dorf ziehen, es sei denn, der Kollektivvertrag sieht dies vor.
Wenn dies nicht der Fall ist oder im Falle einer Ablehnung gemäß Artikel 77, Teil 1 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation, können Sie entlassen werden.

Warum dann 2 Monate warten?

In einer Situation, in der der Arbeitgeber zunächst vom Arbeitnehmer verlangt, eine Zusatzvereinbarung zu unterzeichnen, ohne Änderungen im Tarifvertrag, der Bestimmung über Anreizzahlungen, vorzusehen, können wir von einer Verletzung des Überweisungsalgorithmus an die EG sprechen.
Die erste Phase des Übergangs ist die Ausarbeitung eines Tarifvertrags mit dem Gewerkschaftsausschuss, Bestimmungen zu Anreizen (da der Zusatzvertrag Anreizzahlungen enthalten wird, höchstwahrscheinlich mit Verweis auf den Tarifvertrag und die interne Regelung zu Anreizen).
Erst danach können Sie Änderungen am Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer vornehmen.
Apropos Kollektivvertrag, typ formular es ist in unseren Dokumenten ausgelegt, aber in jeder Institution kann das Gewerkschaftskomitee private Details verteidigen, da wir reden insbesondere über eine Vereinbarung, einen Vertrag - und dies impliziert Verhandlungen, Zugeständnisse und Vereinbarungen BEIDER PARTEIEN. Der Arbeitgeber wird sich die Gelegenheit nicht entgehen lassen, das Spektrum Ihrer beruflichen Verantwortlichkeiten zu erweitern und zu vertiefen - verpassen Sie also nicht die Gelegenheit, neue Rechte und zusätzliche Zahlungen zu erhalten.
Darüber hinaus sollten Ihnen Prämien auf gleicher Basis wie andere Arbeitnehmer gezahlt werden, solange Sie im Rahmen eines gültigen Arbeitsvertrags und der Bestimmung über die Abgrenzung von Leistungsprämien arbeiten. Auf Drohungen des Personalreferenten („da Sie keine Zusatzvereinbarung unterschrieben haben, haben Sie keinen Bonusanspruch“), verlangen Sie umgehend eine schriftliche Begründung für eine solche Aussage.

Sind Arbeitnehmer, die keine medizinischen Dienstleistungen erbringen, in der Liste der Arbeitnehmer aufgeführt, die unter den Erlass des Präsidenten der Russischen Föderation fallen? Sollen ihre Gehälter erhöht werden?

Statistiker, Buchhalter, Personalreferent von Gesundheitseinrichtungen gem behördliche Dokumente nicht in die Liste der Arbeitnehmergruppen aufgenommen werden, deren Lohn erhöht werden soll, dies jedoch nicht verboten ist - falls die im Fahrplan angegebenen Arbeitnehmerkategorien das Zielniveau erreicht haben. Diese Frage ist Sache des Arbeitgebers.
Gleiches gilt für Mitarbeiter von Kindereinrichtungen – die Anhebung ihrer Gehälter ist das Recht der Einrichtung.
Es ist wünschenswert, diese Punkte auch im Tarifvertrag widerzuspiegeln.

Wie schnell werden Lohnerhöhungen sein?
Die maximale Lohnerhöhung ist laut Fahrplan für 2017 vorgesehen.
Bis 2015 wird das Tempo jedoch gering sein. Dies ist in erster Linie auf die Tarifberechnung gemäß Bundesgesetz 354 vom 30. November 2011 „Über die Höhe und das Verfahren zur Berechnung des Versicherungsprämientarifs“ zurückzuführen.

Warum wurde meine Gehaltsabrechnung nicht erhöht?

Der Arbeiter sagt:
- wenn gemäß Präsidialdekret Nr. 597 und Fahrplan das Gehalt eines Arztes im Jahr 2013 129,7% des Durchschnitts der Region betragen sollte (für Ärzte in St. Petersburg sollte das Durchschnittsgehalt etwa 47.000 betragen), Wenn ich dann für anderthalb zwei Wetten arbeite, verdiene ich anderthalb bis zweimal mehr - 60-90.000.
Dies geschieht jedoch nicht. Wieso den?

Die Bewertung der Lohnhöhe wird derzeit für eine Person durchgeführt.

Wie wird der Durchschnittslohn berechnet?
Basierend auf der Anordnung von Rosstat Nr. 574 vom 30. Oktober 2012 erfolgt die Berechnung des Durchschnittsgehalts der Arbeitnehmer durch Division des Lohnfonds durch die Anzahl der PERSONEN für diese Kategorien von Arbeitnehmern (z. B. Leiter, Ärzte, Krankenschwestern). , Krankenschwestern werden separat gezählt). Also angesichts des hohen Prozentsatzes innere Ausrichtung In medizinischen Einrichtungen ist das Durchschnittsgehalt gemäß der gemäß Verordnung 574 durchgeführten Überwachung höher als das Durchschnittsgehalt pro Satz.
Und dementsprechend gelten die Zielindikatoren grundsätzlich als erreicht - es müssen keine Mitarbeiter extra bezahlt werden! Und die Indikatoren werden erfüllt, die Tarife werden übernommen, und der Chefarzt erhält Anreizzahlungen für das Erreichen der festgelegten Indikatoren. Nur der Mitarbeiter ist ratlos.
Nicht alle Mitarbeiter werden die in der Roadmap festgelegten Beträge erhalten können. Das Gehalt hängt von Qualifikationen, quantitativen und qualitativen Arbeitsindikatoren ab. EIN TEIL DER ARBEITNEHMER WIRD DAS GEHALT IN DER HÖHE DES PRÄSIDENTENVERSCHLUSSES NICHT ERHALTEN. So wird STIMULATION erreicht.

Was tun in einer solchen Situation?
Es ist klar, dass die Anreizzahlungen des Arbeitgebers von 2013 bis 2014, insbesondere im Zusammenhang mit dem Übergang zu einem effizienten Vertrag, von der Erreichung des Zieldurchschnittslohns für die Einrichtung abhängen werden.
In einer solchen Situation wird er gezwungen sein, die Löhne seiner Mitarbeiter zu „strecken“.
Und jetzt denken wir darüber nach, was rentabler ist - wie ein normaler Mensch für eine Wette zu arbeiten, pünktlich nach Hause zu gehen oder zu gehen externe Kombination und ein Grundgehalt von 17.000 plus Prämien von bis zu 47.000 erhalten oder für zwei Positionen in einer Institution arbeiten, ein Gehalt von 34.000 verdienen und Prämien in Höhe von 13.000 erhalten?
Deshalb sehen viele Arbeiter einen Ausweg in den „italienischen Streiks“ – arbeiten streng nach Arbeitsgesetzbuch, bei der Erfüllung dienstlicher Aufgaben, Zulassungsmaßstäbe höchstens nach Maßgabe der Zulassungsordnung.

Die Verwendung eines effektiven Vertrags für Beschäftigte im Gesundheitswesen soll die Qualität der Dienstleistungen auf ein neues Niveau heben und das Interesse der Beschäftigten an der Erzielung hoher Leistungen steigern. Zu diesem Zweck werden für Gesundheitspersonal besondere Kriterien für einen wirksamen Vertrag (im Gesundheitswesen) festgelegt. Tatsächlich ermöglicht Ihnen die Einführung eines wirksamen Vertrags, eine direkte Beziehung zwischen der Quantität und Qualität der von einem Mitarbeiter geleisteten Arbeit und der Höhe der Vergütung eines bestimmten Mitarbeiters herzustellen.

Die grundlegende Aufgabe der Gesundheitsversorgung besteht darin, die Qualität der Dienstleistungen für die Bevölkerung in den kommenden Jahren zu verbessern. Um das Ziel zu erreichen, wurde beschlossen, von einer geschätzten Finanzierung zu einem fortschrittlicheren Vergütungssystem überzugehen - einem effektiven Vertrag im Gesundheitswesen. Die Höhe der Anreizzahlungen, das Gehalt, die Arbeitsbewertungskriterien - diese Indikatoren wirken sich auf die Höhe des Einkommens des medizinischen Personals aus. Beamte sind zuversichtlich, dass der Übergang zu wirksamen Verträgen im Gesundheitswesen die Arbeitsbedingungen für das Personal verbessern, die Qualität der Dienstleistungen für die Bevölkerung verbessern und die Abwanderung von qualifiziertem Personal stoppen wird.

Aufgaben und Kriterien für einen wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen

Das Konzept eines wirksamen Vertrages ist in der Gesetzgebung erst seit relativ kurzer Zeit präsent. Es wurde auf Anordnung der Regierung Russlands vom 26. November 2012 Nr. 2190-r eingeführt. Das normativer Akt ein Sonderprogramm genehmigt, nach dem eine schrittweise Verbesserung des Verfahrens zur Vergütung von Mitarbeitern von Haushaltsinstitutionen durchgeführt wird.

Um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern und sie zu Höchstleistungen zu motivieren professionelle Ergebnisse Bedingungen für besondere Anreizzahlungen werden in den Arbeitsvertrag aufgenommen. Gleichzeitig werden solche Zahlungen nur geleistet, wenn der Mitarbeiter die vertraglich festgelegten Indikatoren erreicht.

In diesem Zusammenhang werden Informationen über die Liste der Anreizzahlungen, die in Bezug auf jeden einzelnen Mitarbeiter erstellt wurden, in einen wirksamen Vertrag aufgenommen. Darüber hinaus sind die Kennzahlen klar vorgegeben, bei deren Erreichen der Mitarbeiter vertragliche Zahlungen erhält.

Meistens wird der aktuelle Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer zur Einführung von Leistungsindikatoren durch Sonderbestimmungen ergänzt, die die Kriterien für einen wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen enthalten. Dazu wird zum laufenden Arbeitsvertrag eine Zusatzvereinbarung abgeschlossen, in der Leistungsindikatoren, Leistungsprämien und deren Höhe aufgeführt sind.

Einen wirksamen Krankenpflegevertrag können Sie auf unserer Website herunterladen. Hier machen wir Sie auf eine Zusatzvereinbarung zum Arbeitsvertrag aufmerksam, die spezifische Informationen für einen wirksamen Vertrag enthält. Eine solche Zusatzvereinbarung zu einem Arbeitsvertrag (ein wirksamer Vertrag im Gesundheitswesen Muster)

Muster wirksamer Vertrag im Gesundheitswesen

Ein wirksamer Vertrag ist eine neue Art von Arbeitsvertrag, der die Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeiters klar definiert. Ein effektiver Vertrag im Gesundheitswesen wird die Einstellung der Mitarbeiter zu ihren Pflichten verändern und das Niveau der für die Bevölkerung erbrachten Dienstleistungen verbessern. Die Aufgabe der Reform besteht darin, die Arbeit sowohl eines einzelnen Spezialisten als auch der gesamten medizinischen Organisation zu analysieren. Die Hauptziele des Landesprogramms:

Personalressourcen pflegen.
Stellen Sie angemessene Löhne in jeder medizinischen Organisation sicher.
Erhöhen Sie das Ansehen des Berufsstandes.
Die Qualität der Dienstleistungen deutlich verbessern.
Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Um die Ziele im neuen Arbeitsvertrag zu erreichen Besondere Aufmerksamkeit wird dem Abschnitt "Zahlung" gegeben. Ein wirksamer Vertrag im Gesundheitswesen sieht mehrere Arten von Zahlungen vor:

Tarif und Gehalt.
Ausgleichszahlungen - Zulagen für Dienstalter, Arbeitsbedingungen usw.
Leistungsprämien - In diesem Absatz wird das entwickelte Kriteriensystem zur Personalbeurteilung festgelegt.

Bitte beachten Sie, dass die Incentives nicht dauerhaft sind. Um sie zu erhalten, muss der Mitarbeiter bestimmte Bedingungen erfüllen, keine Beschwerden von Patienten haben, den festgelegten Plan befolgen usw.

Ein Muster eines wirksamen Vertrages im Gesundheitswesen kann um weitere Bedingungen ergänzt werden:

Einführung Punktesystem Arbeitsbewertungen.
Geldprämie für einen übererfüllten Plan (z. B. Durchführung von medizinischen Untersuchungen usw.).
Spezifizierung der beruflichen Verantwortlichkeiten für jeden Mitarbeiter.
Periodizität der Zahlungen.

Übergang zu effizienten Verträgen im Gesundheitswesen

Reformen sind immer beängstigend, aber ein wirksamer Vertrag im Gesundheitswesen ist derselbe Arbeitsvertrag. Der Hauptunterschied besteht darin, dass alle beruflichen Verantwortlichkeiten im Dokument aufgeführt werden. Der Übergang zu einem wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen erfordert die Einhaltung bestimmter Bedingungen:

Schritt 1. Vorbereitung und Zustellung der Mitteilung an jeden Mitarbeiter.

Mindestens 2 Monate vor der Umstellung auf ein neues Vergütungssystem muss die Führungskraft die Mitarbeiter mit der Neuerung vertraut machen (unter Unterschrift).

Schritt 2. Entwicklung einer Zusatzvereinbarung zum aktuellen Arbeitsvertrag.

Hier sind die neuen Arbeitsbedingungen. Da es viele Änderungen geben wird, „stimmen“ sich die Parteien darauf ein neue Edition Vereinbarungen.

Schritt 3. Auftragserteilung (wirksamer Krankenpflegevertrag).

Das Dokument informiert über den Übergang zu einem neuen Vergütungssystem.

Wenn der Arbeitnehmer nicht damit einverstanden ist, unter den neuen Bedingungen weiterzuarbeiten, kann er gemäß Artikel 7 von Teil 1 der Kunst entlassen werden. 77 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation.

Darüber hinaus wird eine Kommission eingerichtet, die die Kriterien für die Bewertung des Personals anhand bestimmter Indikatoren bildet. Lokale Gesetze der Organisation werden entwickelt und geändert - ein Tarifvertrag, interne Arbeitsvorschriften, Berufsbeschreibungen, Gehaltsordnung.

Der Arbeitgeber muss eine Frist für den Übergang der gesamten Organisation zu einem wirksamen Vertrag im Gesundheitswesen festlegen.

Reformvoraussetzungen – Warum ist die Umstellung auf einen effizienten Vertrag im Gesundheitswesen notwendig?

Ein effektiver Vertrag im Gesundheitswesen ist notwendig, um das Lohnsystem zu verbessern: Jeder Mitarbeiter erhält Anreizzahlungen durch die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen. Die wichtigsten Aufgaben wurden zur Voraussetzung für die Reform:

Umsetzung des nationalen Projekts "Gesundheit" - zusätzliche Zahlungen an Gesundheitspersonal.
Das regionale Modernisierungsprogramm ist die Einführung hoher Dienstleistungsstandards und die Verbesserung der Qualität der medizinischen Versorgung.

Bei der Analyse des bestehenden Vergütungssystems im Gesundheitswesen wurde festgestellt, dass es nicht effektiv ist. Die Mitarbeiter erhalten verschiedene Zulagen, Gehälter und Schadensersatzzahlungen. Aber es gibt keine Anreizzahlungen für die Qualität der Dienstleistungen und persönlichen Leistungen. Ein effektiver Vertrag im Gesundheitswesen wird den Mechanismus der Gehaltsabrechnung selbst verändern und die Mitarbeiter motivieren, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Professionalität zu verbessern.

Der Übergang zu wirksamen Verträgen im Gesundheitswesen ist nur organisatorisch ein komplexer Prozess. Ein solcher Ansatz wird es jedoch ermöglichen, das Einkommensniveau der Arbeitnehmer zu erhöhen und neue Qualitätsstandards für die Erbringung medizinischer Dienstleistungen einzuführen.

Für das russische Gesundheitswesen war 2014 von einer Reihe wichtiger Veränderungen geprägt. Ab dem 1. Januar begannen medizinische Einrichtungen mit der Umstellung auf ein neues Vergütungssystem für Arbeitnehmer - einen wirksamen Vertrag. Wie die meisten anderen Reformen wirft diese Innovation bei vielen Organisationen immer noch Fragen und Bedenken auf. In der Praxis hat sich jedoch bereits bewiesen, dass nicht alles so gruselig ist, wie es auf den ersten Blick scheint.

Erste Schritte zu einer wirksamen Medizin

Für das russische Gesundheitswesen war 2014 von einer Reihe wichtiger Veränderungen geprägt. Ab dem 1. Januar begannen medizinische Einrichtungen, auf ein neues umzustellen Lohnsystem Arbeitskräfte - wirksamer Vertrag. Wie die meisten anderen Reformen wirft diese Innovation bei vielen immer noch Fragen und Bedenken auf medizinische Organisationen. In der Praxis hat sich jedoch bereits bewiesen, dass nicht alles so gruselig ist, wie es auf den ersten Blick scheint. Betrachten Sie ein Beispiel, wie Sie nach den neuen Regeln komponieren können Arbeitsvertrag in einer medizinischen Einrichtung, Installieren Pflichten der Ärzte, definieren Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit von Personalmaßnahmen, zuordnen Anreizzahlungen und Änderungen im System widerspiegeln Automatisierung von Personalakten.

Arbeitsvertrag neu

Der Präsident der Russischen Föderation hat in seiner Haushaltsbotschaft vom 28. Juni 2012 die Grundaufgabe im Gesundheitswesen für die kommenden Jahre formuliert: die Verbesserung der Qualität der öffentlichen und kommunalen Gesundheitsdienste. Um dieses Ziel zu erreichen, wurde beschlossen, von der geschätzten Finanzierung der Institutionen zur Einführung eines neuen Zahlungssystems - eines wirksamen Vertrags - überzugehen. Dies ist ein Arbeitsvertrag, der die Pflichten eines Gesundheitspersonals, die Vergütungsbedingungen, Indikatoren und Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit von Aktivitäten für die Zuweisung von Anreizzahlungen in Abhängigkeit von den Arbeitsergebnissen und der Qualität der erbrachten staatlichen (kommunalen) Dienstleistungen festlegt als soziale Unterstützungsmaßnahmen.

Beamte sind zuversichtlich, dass der Übergang zu einem neuen Lohnsystem qualifizierte Spezialisten für staatliche und kommunale medizinische Organisationen gewinnen und die Abwanderung von Personal zu privaten medizinischen Organisationen verhindern wird. Laut der Leiterin des russischen Gesundheitsministeriums, Veronika Skvortsova, fehlen in Russland 270.000 Pflegekräfte und etwa 40.000 Ärzte.

Seit Anfang 2014 haben bereits einige medizinische Einrichtungen auf ein neues Lohnsystem umgestellt. Das geht natürlich nicht an einem Tag: Sie müssen die entsprechende Dokumentation erstellen und eine Reihe von Änderungen an den HR-Automatisierungsprogrammen vornehmen.

Ural-Pioniere: Wirksamer Vertrag in der Praxis

Das Kinderkrankenhaus Nr. 5 der Stadt Jekaterinburg war eines der ersten, das wirksame Verträge beherrschte. Jetzt wurden die Ärzte des MBU Children's City Hospital No. 5 (es gibt mehr als 100 von ihnen) in das neue Lohnsystem überführt. Mit allen neu eingestellten Ärzten schließt die medizinische Einrichtung ebenfalls einen wirksamen Vertrag ab. Dieser Übergang war nicht einfach. Die direkten Teilnehmer der Veranstaltung – der Chefarzt, die Leiter der strukturellen Abteilungen des Krankenhauses – investierten viel Mühe und sahen sich mit einer Reihe von Schwierigkeiten konfrontiert.

Zunächst haben wir eine Mitteilung für Beschäftigte im Gesundheitswesen über bevorstehende Änderungen verfasst und dem neuen Dokument eine Zusatzvereinbarung zum Arbeitsvertrag beigefügt. Somit waren gemäß Artikel 72 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation alle Krankenhausmitarbeiter zwei Monate vor Inkrafttreten der Änderungen über die Neuerungen informiert. Um das Rad nicht neu zu erfinden, finden Sie den Arbeitsvertrag (Effektivvertrag) im Bereich des elektronischen Journals „Rechnung ein Haushaltsinstitutionen» . Bei Bedarf hat die Institution das Recht, den Inhalt des Dokuments geringfügig zu ändern. Beispielsweise hat die Leitung des MBU Children's City Hospital No. 5 geringfügige Änderungen am Abschnitt "Job Responsibilities" und am Punkt "Payment" vorgenommen. Für jeden Arzt wurde Folgendes geklärt und spezifiziert:

amtliche Verpflichtungen;
Indikatoren und Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit von Aktivitäten;
die Höhe und die Bedingungen der Anreizzahlungen, die unter Berücksichtigung der empfohlenen Indikatoren festgelegt werden.

Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit: Gebrauchsanweisung

Die meisten Schwierigkeiten bereitete die Definition von Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit von medizinischem Personal. Um dieses Problem zu lösen, setzte das Krankenhaus eine Kommission ein, der die Leiter der Strukturabteilungen angehörten. Bei der Festlegung der Kriterien für die Bewertung der Tätigkeit von Krankenhausmitarbeitern beteiligte sich beispielsweise der stellvertretende Chefarzt für medizinische Arbeit an der Arbeit der Kommission, und wenn es sich um Mitarbeiter von Polikliniken handelte, dann der stellvertretende Chefarzt für ambulante Dienste. Oder Führungskräfte haben gemeinsam Kriterien zur Leistungsbewertung entwickelt und an die Personalabteilung zur Prüfung weitergegeben. Als Ergebnis wurden für jede Fachrichtung fünf bis sieben Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit ärztlichen Handelns festgelegt.

Das Grundprinzip bei der Entwicklung von Leistungsindikatoren für medizinisches Personal zur Bestimmung der Höhe der Leistungszahlungen ist, dass das Verfahren und die Bedingungen für ihre Festlegung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer klar sind. Insbesondere für die Abteilung Labordiagnostik wurde festgestellt, dass die Erfüllung der geplanten Volumina bei Aufrechterhaltung der Verfügbarkeit der medizinischen Versorgung im Rahmen des staatlichen Garantieprogramms bis zu 100 Prozent 0 Punkte beträgt (keine Anreizzahlung), von 101 bis 103 Prozent - 1 Punkt (2000 Rubel), mehr 103 Prozent - 2 Punkte (4000 Rubel). Oder ein anderes Beispiel - Durchführung von Vorsorgeuntersuchungen bei Minderjährigen, einschließlich einer allgemeinen Analyse von Blut, Urin, Zucker: weniger als 95 Prozent - 0, mehr als 95 Prozent - 1 Punkt, mehr als 100 Prozent - 2 Punkte und so weiter. Wenn der Plan übererfüllt ist, erhalten die Mitarbeiter des Gesundheitswesens zusätzlich zu der garantierten Zahlung (Gehalt und Zulagen für die Position, Dienstzeit, Kategorie, Schädlichkeit) 20 bis 28 Tausend Rubel. Anreizzahlungen. Die konkrete Höhe hängt von der Spezialisierung des Arztes und dem Grad der Umsetzung des geplanten Arbeitsumfangs ab.

Zwei Kommissionen waren an der Wertung im MBU Children's City Hospital No. 5 beteiligt. Die erste Gruppe umfasst Abteilungsleiter. Sie überprüfen die Leistung des Gesundheitspersonals und vergeben Punkte für jedes Leistungsbewertungskriterium. Dann unterschreiben die Ärzte das Protokoll, bestätigen, dass sie mit der Höhe der Anreizzahlung oder mit deren Fehlen einverstanden sind. Dieses Dokument wird an die Kommission der zweiten Ebene weitergeleitet, wo der Chefarzt, der Chefökonom, der Hauptbuchhalter und der Leiter der Personalabteilung es genehmigen und zur Zahlung einreichen.

Leistungsprämien: Jede Zahl an ihrem Platz

Es war nicht einfach, die Lawine neuer Daten sofort zu bewältigen: Leistungsbewertungskriterien, Punkte, Prozentsätze. Es war notwendig, individuelle Aufklärungsarbeit mit Gesundheitspersonal zu leisten, um zu erklären, woraus sich die Garantiesumme zusammensetzt und woraus die Anreizzahlungen bestehen. Gesondert musste erklärt werden, dass der Arbeitnehmer in jedem Fall den garantierten Betrag und Anreizzahlungen erhält - nur wenn der Plan übererfüllt ist.

Die Einführung eines wirksamen Vertrages in einer medizinischen Einrichtung gestaltet sich ruhiger, wenn mit jedem Mitarbeiter eine individuelle Informationsarbeit durchgeführt wird. Bereits bei der Erstellung einer Benachrichtigung für Mitarbeiter hat die Personalabteilung zur Verdeutlichung zwei Tabellen erstellt, in denen die Kriterien für die Bewertung der Aktivitäten detailliert beschrieben wurden, dh wie viel Geld und wofür genau der Arzt erhält. Bei der Erstellung von Anhängen zu Vereinbarungen im Rahmen eines wirksamen Vertrags haben wir uns strikt an die Empfehlungen des russischen Gesundheitsministeriums gehalten: Alle Daten wurden in einer Tabelle zusammengefasst. Aber die Mitarbeiter haben schon verstanden, wo und welche Zahl herkommt.

In den ersten zwei Monaten nach Einführung eines wirksamen Vertrags im MBU Children's City Hospital Nr. 5 gab es eine Anpassungsphase: Bei Nichteinhaltung des Plans wurden die medizinischen Mitarbeiter nicht mit einer Geldstrafe belegt, damit sie sich daran gewöhnen konnten neues System. Aber seit Mai 2014 begannen Strafen zu wirken.

Effiziente Vertrags- und Automatisierung von Personalakten

Die Tätigkeit von Personalreferenten medizinischer Einrichtungen ist jetzt automatisiert. Für den Übergang zu einem wirksamen Vertrag müssen daher nicht nur die Dokumentation und das Personal medizinischer Einrichtungen, sondern auch Programme zur Automatisierung von Personalakten vorbereitet werden. Im MBU Children's City Hospital No. 5 verwenden sie das "Kontur-Personal Medicine"-System. Wirksame Verträge erfordern also eine Programmanpassung medizinische Einrichtung wandte sich an den begleitenden Spezialisten der Entwicklerfirma. Krankenhauspersonaloffiziere geben ihre beruflichen Verantwortlichkeiten im Abschnitt "Beschäftigungseinheiten" an. Sie schaffen zum Beispiel die Stelle „Kinderarzt“ und legen alle Aufgaben dort ab, damit sie automatisch in den Vertrag gezogen werden.

Sie können das Programm im Folgenden auch selbst konfigurieren Schritt für Schritt Empfehlungen Entwickler. Sie sind sehr vielseitig, wir werden sie unten geben.

Schritt 1. Es ist notwendig, Anreizzahlungen auf der Grundlage der Ergebnisse der Arbeitstätigkeit einzurichten. Das Programm verfügt über ein spezielles Verzeichnis, das eine Liste dieser Zahlungen enthält. Für jeden müssen Sie die Bedingungen für den Erhalt festlegen. Beispielsweise können die Bedingungen für eine Zahlung für das Fehlen gültiger Beschwerden wie folgt lauten:

Mangel an begründeten Beschwerden - 1 Punkt;
1 oder mehr berechtigte Beschwerden - 0 Punkte.

Wenn das Verzeichnis nicht genügend Zahlungen enthält, können Sie diese hinzufügen. Die Einrichtung erfolgt in diesem Fall durch eine begleitende Fachkraft (Mitarbeiter des Entwicklers).

Schritt 2. Muss angegeben werden in Personal Informationen darüber, welche Arten von Leistungsprämien jeder Stabsstelle zustehen. Dazu müssen Sie in einem speziellen Attribut auf der Karte der etablierten Einheit aus dem Verzeichnis (dessen Einstellung in Schritt 1 beschrieben wird) Typen auswählen fällige Zahlungen. Gegenüber jeder solchen Zahlung müssen Sie die Kosten für einen Punkt in Rubel und die Häufigkeit der Zahlungen angeben.

Schritt 3. In besonderen Details auf der Karte der Stabseinheit ist es wünschenswert, die Gründe für die Stornierung von Zahlungen und eine Liste der beruflichen Verantwortlichkeiten anzugeben. Dann müssen Sie diese Informationen später nicht manuell in Form eines effizienten Vertrags eingeben.

Die Umstellung des Krankenhauses auf einen wirksamen Vertrag erfordert von den Personalverantwortlichen noch mehr Sorgfalt und Verantwortung als die bisherige Betriebsweise, insbesondere bei der Einstellung einer Person. Der Personaler muss genau wissen, welche Kriterien der ausgeschriebenen Stelle entsprechen und wo er sie bekommt.

Es ist notwendig, die beruflichen Verantwortlichkeiten eines Mitarbeiters sorgfältig einzugeben und die entsprechenden Leistungskriterien in das Programm einzugeben. Auch wenn das HR-Programm (im Abschnitt „Zahlung“) alle Kriterien zur Bewertung von Aktivitäten enthält, müssen Sie immer noch das richtige auswählen. Denn wenn Sie das falsche Kriterium eingeben, kann es sein Negative Konsequenzen. Angenommen, ein Mitarbeiter hat den Vertrag bereits gelesen und unterschrieben, und dann stellt sich heraus, dass er wegen etwas, das nicht im Vertrag steht, mit einer Geldstrafe belegt wurde. Erfahrungsgemäß ist es sehr sinnvoll, wenn jeder Mitarbeiter der Personalabteilung eine Kriterienliste mit Punkten und Beträgen immer griffbereit auf seinem Desktop hat. Wenn Sie dann die Dokumente ausfüllen, können Sie alles schnell überprüfen.

Siehe auch:
- Effizienter Vertrag
- Steueranreize für Haushaltsinstitutionen
- Vergütungssysteme der Haushaltsinstitutionen 2014
- Das Vergütungssystem der Staatsbediensteten 2014
- Lohnerhöhung

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