Как да отворите логистична компания. Логистичната компания като бизнес

В момента дейността на фирмите, занимаващи се с логистични дейности... Рано или късно всяка успешно развиваща се организация се нуждае от услугите на логистични центрове. Ето защо бизнесът в тази сфера се характеризира с високи показатели за доходи, както и с бързи тенденции на развитие.

Логистичните центрове са отделни независимо работещи организации, които предоставят услуги на трети страни за внедряване на канали за движение на материални ценности.

Има разновидности на такива центрове, включително транспортни и логистични (товарни услуги), търговия и логистика, както и такива, които изпълняват различни функции.

Основният компонент от дейността на логистичния център е качеството на предоставяните от него услуги, освен това те трябва да отговарят на изискванията държавни стандарти... Необходимо е да се предаде на потребителите, че прибягвайки до услугите на логистични центрове, можете значително да намалите разходите на предприятието.

Бъдете особено отговорни към местоположението на вашата организация, особено ако тя е транспортно-логистичен център, тя трябва да бъде оборудвана с удобни пътища за достъп.

Според статистиката разходите за разработване на такъв проект са значителни, следователно в идеалния случай трябва да привлечете инвеститори или да предприемете съдебни действия в банка. Периодите на изплащане варират от една до две години, с други положителни условия. Показателите за рентабилност са доста високи, достигат 100%. Що се отнася до конкуренцията, тя в момента бързо нараства, но оставя шанс за заемане на значителен дял в тази пазарна ниша.

За да може вашият бизнес да стане успешен възможно най-бързо, погрижете се за съставянето ефективен бизнес план... Можете да намерите такива примери по-долу.

Изтеглете бизнес плана на логистичната компания

Беше представен бизнес план за създаване на логистичен център. Описани са естеството на дейността и същността на проекта. Изчислени са показатели за ефективност на инвестициите, периоди на изплащане на проекта. Разработена е основната концепция на проекта. Представена е илюстрация на обяснението на помещенията на складовата площ. Извършено е разработване на технически решения, чието изпълнение осигурява следните ефективни резултати и условия. Разработена е производствена програма, в която се установява планираният производствен обем. V маркетингова стратегияе даден списък на предоставяните услуги.

Разработен е бизнес проект за организиране на логистична компания Premier-Trans LLC. Представен от Главна информацияза компанията, както и естеството на услугите, които предоставя. Извършено е предпроектно проучване за осъществимостта на проекта като цяло. Съдържа разработената управленска структура, както и състава на персонала на компанията. Представен е списък на областите на дейност, предоставяните услуги, резултатите и перспективите на индустрията. Анализира се състоянието на индустрията, факторите, влияещи върху индустрията и тенденциите на развитие. Много внимание се отделя на ценовата политика в компанията.

Разработено е ръководство за развитие на дейността на логистична организация. Теоретичните аспекти на организирането на управлението на услугите в тази индустрия са описани подробно. Разработена и представена е най-използваната система за управление на материалите. Освен това са описани принципите на управление на логистичния персонал. Представен е списък с методи за оценка на логистичните разходи и начини за тяхното оптимизиране. Предоставя насоки за групиране на разходите по прогнозни разходи. Разработени са методи за намаляване на разходите, както и спецификата на логистиката в индустриалните сектори.

Съдържа бизнес план за реален логистичен център. Изпратено от Кратко описание икономическа дейностпредприятия. Ефективно организационна структурапредприятия. Извършен е анализ на динамиката на предоставяните услуги в абсолютно и стойностно изражение, в таблицата е разработен график на ключовата работа по проекта. Маркетинговата стратегия анализира състоянието на нещата в бранша. Основните конкуренти, съществуващи в тази пазарна ниша, със своите силни и Слабости... Произведени от Подробно описаниетехнологичен процес.

Бизнес план за създаване и развитие на съвместно предприятие в областта на железопътния транспорт международен транспорт... Представена е ясната цел на проекта, направен е анализ на пазарната ситуация. Направено е сравнение на разходите за транспорт по алтернативни маршрути. Много внимание се отделя на организирането на ефективна търговска политика. Представен е списък на конкурентоспособността на съвместното предприятие. Извършено е калкулиране на разходите и продажните цени в ключови области с потенциал за привличане на обема на потребителите. Различни икономически показателипо отношение на целия проект като цяло.

Съдържа проект за създаване на логистичен център. Представена е особената актуалност на тези услуги за днес. Разработен е списък с фактори, които трябва да се вземат предвид при обосноваване на търсенето. Извършен е анализ на международните логистични центрове. Описани са методите за управление на проекти и разпределение на ресурсите. Съдържа подробно наблюдение на проекта. Изтъкват се основните моменти, на които трябва да се обърне специално внимание в процеса на извършване на дейностите. Разработени са приоритетни пътища за по-нататъшно развитие.

Логистичната индустрия у нас не може да се нарече добре развита. Всъщност, дори когато се обсъждат проблемите на логистиката, някои хора говорят за превоз на товари, а други имат предвид работата на склад. Междувременно логистиката се занимава с целия комплекс от транспортиране, съхранение и ескортиране на стоки. Следователно създаването на логистична компания у нас днес означава навлизане в нискоконкурентна бизнес зона.

У нас няма толкова много наистина големи логистични центрове. Повечето от клиентите работят с отделни спедиторски компании, сами решават проблеми със застраховката и ескортирането на товари, товаро-разтоварните операции, с митниците. Междувременно истинските логистични компании са готови да извършат цялата тази работа и да се изпълнят на високо ниво на качество. Повечето от клиентите, сключили договор за логистични услуги, са изумени колко много нерешими досега проблеми се решават лесно и просто от професионалната логистика.

Логистиката се състои от пълен набор от услуги, от планиране на маршрута до разтоварване на товара на крайната дестинация и вземане на поръчки по желание на клиента.

Логистична компаниякато бизнес, той е в състояние да носи десетки и стотици хиляди долари на месец, показвайки висока рентабилност на дейностите. Междувременно услугите на логистичните компании често са по-евтини за клиента от разходите за извършване на всички тези работи самостоятелно или с помощта на малки транспортни компании. Причината за това се крие във високата организация на взаимодействие между всички участници в транспортния пазар, оптимизиране на работата и процедурите за оформяне на товари, високо професионални знания и умения на специалистите на логистичната компания.

Логистичната компания е готова да организира доставката на стоки с всякакви транспортни средства, не само с автомобили, но и с речен, морски и железопътен транспорт.

Тя самостоятелно решава въпроси с митническото оформяне на стоки, организацията на тяхното съхранение, товарене и разтоварване. Всичко това позволява на логистичната компания да намали собствените си разходи, съответно, намалявайки разходите на клиентите за доставка на стоки до желаните точки.

Важно свойство на логистичните центрове е информационната поддръжка на товара по целия маршрут на неговото движение.

Само логистична мрежа е в състояние да предостави информация по всяко време къде се намира товарът. Следователно нивото на обслужване на една логистична компания е многократно по-високо от нивото на обслужване, което малките компании са в състояние да предоставят.

Перспективите за развитие на логистичната индустрия са много оптимистични. Големите западни компании, работещи на нашия пазар, отдавна са свикнали да прехвърлят грижите си за доставка на стоки в логистичен център. Следователно търсенето на логистични услуги непрекъснато нараства, като цяло се развива нивото на обслужване в нашата страна.
Освен това много транспортни компании отдавна са забелязали, че нуждите на клиентите от комплексни услуги непрекъснато нарастват. Ето защо много компании, занимаващи се с превоз на товари, постепенно разширяват списъка допълнителни услуги, сключват споразумения с фирми предоставящи складови услуги, и постепенно се придвижват към разбиране на необходимостта от създаване на единна верига за доставки.

За съжаление, транспортните разходи, направени от руските логистични компании, са многократно по-високи от тези на подобни западни компании.

В крайна сметка производителността на труда на местните транспортни системи е много по-ниска от тази на западните. Въпреки това ръстът на логистичните услуги в последните годининаблюдава се достатъчно голям. Експертите оценяват обема вътрешен пазарлогистика от около 50 милиарда долара. Това са много пари, дори като се има предвид слабото развитие на логистичните услуги у нас. Недостатъчното разбиране на важността на логистиката от всички участници на пазара принуждава логистичните компании да създават свои собствени инфраструктури, включително транспортен парк, складове, спедиторски структури, което води до необходимост от големи инвестиции.

Въпреки това, ако е възможно да се създаде определен съюз от компании, специализирани в различни области на дейност в логистиката, тогава е възможно да се организира логистична компания с висококвалифицирани специалисти по организиране на бизнес процеси, с ниска цена... В този случай работата на логистика е именно да се развива оптимални маршрутии транспортни опции, сключване на договори за товаро-разтоварни дейности, куриерски услуги, спедиция, митническо оформяне, застраховка на товари, документи.

Контролът на качеството е важна част от логистичната компания.

От това зависи конкурентоспособността на компанията и възможността за разширяване на пазарния си дял. Що се отнася до разходите за създаване на логистична компания, те зависят от пълнотата на списъка от услуги, предоставяни от компанията, както и от мащаба на дейностите. По принцип, ако транспортните услуги ще се предоставят от отделна компания, тогава при планирането на първоначалните разходи транспортните разходи могат да бъдат игнорирани. При използване на собствен транспорт, за голям логистичен център е необходимо да закупите около 10 камиона, които да осигуряват транспортирането на стоки по заявка на клиентите.

Много зависи от клиентите, които ще ползват услугите на логистичната компания.

Ако основният клиент ще бъде търговска мрежа, тогава в транспортния парк е необходимо да има както тежки камиони за доставка на насипни пратки стоки, така и малки камиони за доставка на стоки до търговски обекти. Ако основният клиент е голяма компания, заинтересована от доставката на стоки до различни градовестрана, тогава паркингът може да бъде ограничен само до тежки камиони. Някои логистични компании се занимават изключително с превоз на обемисти стоки, поемайки всички трудности с регистрацията на такива стоки.

При планиране на разходите за създаване на логистичен център е необходимо да се вземе предвид организацията на склада, придобиването на оборудване за обработка, наличието на квалифициран персонал.

Текущи разходилогистичният център също зависи от списъка с услуги, наличието на транспортен парк, броя и площта на складовите съоръжения, персонала на предприятието. Бизнесът на логистична компания принадлежи към сложни видове предприемаческа дейност... Сложността на услугите предполага ясна организация на взаимодействието на всички участници във веригата за доставки, както и внимателно отчитане на всички приходи и разходи.

Опитът показва, че рентабилността на една логистична компания е от 30 до 80%.

Въпреки високото ниво на инвестиции, необходими за създаване на логистична компания, висока рентабилностви позволява да възстановите първоначалните разходи за период от около 2-2,5 години.

Строгите изисквания към организацията на управлението, както и размера на инвестициите в създаването на фирма изискват добра подготовка и. По-добре е да поверите тази работа на висококвалифициран специалист, като направите поръчка на уебсайта.

Изучавайки бизнес областите, в които човек може активно да се развива днес, амбициозните предприемачи трябва да обърнат внимание на областта на превоза на товари. Тази индустрия е в пряка зависимост от растежа на индустриалния сектор, както и от общата икономическа ситуация в държавата. Когато планира да отвори транспортна компания, начинаещият бизнесмен трябва преди всичко да наблюдава местния пазар, реалистично да оцени способността си да се конкурира и също така да изготви компетентен финансов план.

Регистрация

След като вземе окончателно решение относно откриването на транспортна компания, бизнесменът трябва да премине през процедурата за държавна регистрация. За да направи това, той трябва да определи в какъв статус ще се извършва търговската дейност:

1. Индивидуален предприемач.
2. Затворен или Отворен Акционерно дружество.
3. Дружество с ограничена отговорност

Важно! Експерти в областта на икономиката и правото препоръчват на руските граждани, които решат да развият бизнес за превоз на товари, да изберат като форма на бизнес. Основното му предимство е, че учредителите и директорите на дружеството не носят юридическа отговорност. В случай на проблеми с регулаторните органи, Дружеството с ограничена отговорност ще носи отговорност само за лично имущество и активи в баланса.

След като проучиха това видео, амбициозните предприемачи ще могат да научат как правилно да организират работния процес в транспортна компания:

Ако начинаещите предприемачи са избрали LLC като своя правна форма, тогава за тях най-добрият вариантще има преход към данъчен режим на UTII (вижте също). В този случай те ще могат да използват в работата си до 20 камиона. За индивидуални предприемачипо-подходяща форма на облагане 3 данък върху доходите на физическите лица. Преди да започнат работа, мениджърите на компанията определено трябва да отворят разплащателни сметки във всяка банкова институция, тъй като много често превозът на товари се поръчва както малки, така и големи компаниикоито трябва да документират разходите си.

Внимание! Днес руските граждани могат да кандидатстват в адвокатски кантори, чиито специалисти са регистрирани кратко времеотворени транспортни фирми до ключ. Те могат да закупят и готова фирма с отворен банкова сметкаи пълен комплект регистрационна документация.

Избор на помещения

След приключване на регистрационните дейности, стопанските субекти, които планират да работят в сферата на товарните превози, трябва да намерят офис пространство и защитена зона за автопарка. Когато търсите помещения, в които да се обслужват клиенти, можете да изберете големи бизнес центрове, в които се наемат офиси. Когато избирате територия за автопарк на товарни превозни средства, трябва да обърнете внимание на тези места, които имат огради и близко кръстовище за движение. Днес много компании отдават под наем своите складове и хангари, както и управленски сгради, в които могат да се настанят офиси на ръководство и персонал.

Важно! За дейността на транспортна фирма е необходимо да закупите компютри, принтери, скенер, факс и телефон, които са необходими за работа с клиенти и регистриране на превоз на товари. Обикновените офис мебели са подходящи за подреждане на офиси.

Ако начинаещ предприемач има голям начален капитал, той може да закупи офис пространство. В този случай той ще може да извлича печалба от такъв недвижим имот (да го отдава под наем), дори ако няма развитие в областта транспортни услуги. Транспортна фирматрябва да има своя собствена собствен гараж, в който механиците ще ремонтират автомобили и ще ги провеждат Поддръжка... Препоръчително е да се оборудва и склад, в който временно да се съхраняват стоките на клиентите.

Субектът на предприемаческа дейност трябва да подхожда с цялата отговорност към въпроса за подбора на персонал, тъй като финансовият резултат и просперитетът на компанията в крайна сметка ще зависят от квалификацията и благоприличието на служителите. Когато наемате шофьори, трябва да обърнете внимание на техния опит и трудов опит в тази област. Броят на тези служители трябва да съответства (или по-добре да надвишава) броя на камионите. Ако компанията работи ежедневно, тогава една товарен вагонтрябва да сложиш 2-3 драйвера. За тях се съставя график на работни смени, който предвижда почивни дни.

Ако шофьорите на камиони имат възможност самостоятелно да извършват поддръжка и ремонт на автомобили, тогава те могат да спестят на позицията на механик (в противен случай такъв агрегат трябва да бъде въведен в държавата). Задължително е да се наемат квалифицирани и непиещи товарачи, които могат да извършват товаро-разтоварни операции ръчно или с помощта на специализирано оборудване.

За да работите в офиса, ще трябва да включите счетоводител, чистачки, охранители и секретар, търговски мениджър, диспечер-логистик (броят на тези служители зависи от размера на автопарка), които ще правят поръчки . Персоналът на голяма логистична компания трябва да има адвокат, който да се занимава и с регистрацията на застраховки. Ако управителят не може да намери подходящи специалисти за позициите юрист и счетоводител, може да се свърже аутсорсинг компанияи да ползва услугите на своите служители. Днес много транспортни организации поддържат лекари на пълен работен ден, които преглеждат шофьорите преди всяко тръгване по маршрута.

Важно! Бизнес субект може да спести пари, като наема шофьори с лични камиони.

Описание

Същността на проекта:Създаване на ефективна транспортна и логистична компания, която предоставя транспортни услуги на различни, включително извънгабаритни и групажни товари на територията Руска федерациявключително доставка на дребно търговски обектии дистрибуторски центрове на търговски вериги, както и предоставяне на услуги за доставка на стоки от интернет магазини до крайни потребители.

Фирмата предоставя услуги със собствени превозни средства, както и по договори на съвместни дейностис превозвачи на стоки с железопътен, воден и въздушен транспорт.

Фирмата не извършва услуги за превоз на пътници, както и опасни товари.

Бизнес описание:

Основната дейност на фирмата е предоставяне на транспортни и логистични услуги. Основни клиенти ще бъдат производители и дистрибутори на продукти, включително бързоразвалящи се стоки, извънгабаритни и групажни товари, както и интернет магазини.

География на дейност:

Предприятието планира да предоставя транспортни и логистични услуги със собствени автомобилния транспортв района на местоположение и на разстояние до 100 км от локацията, както и с използването на железопътен, въздушен и морски транспорт по договори със съответните фирми. Услуги за доставка на стоки онлайн магазините се произвеждат в рамките на селищекъдето се намира фирмата. Доставката на стоки от интернет магазини се извършва с привличане на куриери сред младите хора и студентите, живеещи в това населено място.

Основни услуги:

Основните услуги включват спедиция, застраховка, доставка на стоки от врата до врата.

Логистика и транспорт:

За организацията на работата фирмата използва 12 броя собствен автомобилен транспорт.

Изисквания за производствени съоръжения и земя:

Компанията се намира във всеки град с население над 300 000 души. За изпълнение производствени дейностифирмата отдава под наем офис площи в размер на 80 кв.м., складовев размер на 120 кв.м. за съхранение и формиране на групажни товари, промишлени помещенияв размер на 100 кв.м. за организиране на ремонтна база за ремонт и поддръжка на МПС, както и поземлен имотс площ от 0,2 хектара за организиране на паркинг.

Обхватът на предоставяните услуги:

• Превоз на товари със собствени автомобили - 19 725 тона годишно;
• Превоз на товари от външни фирми - 15 780 тона годишно;
• Доставка на стоки от интернет магазини - 25 550 поръчки годишно;
• Съхранение - 18 250 тона годишно.

Инвестиционно изискване:общата инвестиция ще възлиза на 30 500 000 рубли.

Проектно финансиране:се предполага, че проектът ще бъде финансиран от собствени средства в размер на 8 000 000 рубли. или 26% от обема на финансирането и привлечените средства в размер на 22 500 000 рубли. или 74% от общото финансиране. Привлечените средства се привличат за срок от 60 месеца, с плащане от 18% годишно. Възвръщаемостта на инвестицията се извършва на части по отделен график. Отсрочката за плащане на лихва е 6 месеца, отсрочката за възвръщаемост на инвестицията е 12 месеца.

Финансова и икономическа ефективност на проекта при постоянни цени:

¬ Прост срок на изплащане на проекта - 5,29 години

¬ Отстъпен период на изплащане на проекта - 7,91 години @ 18%

¬ NPV на проекта - 8 679 000 рубли.

¬ IRR на проекта - 25.79%.

Като цяло проектът се характеризира с достатъчно високо нивоинвестиционна ефективност, има висока стойност на показателите NPV и IRR и бърз период на изплащане.

Бизнес планът е изготвен с помощта на материали, взети от отворени източници, както и с нашите собствени изследвания и изчисления.

В бизнес плана са използвани следните материали:

отворени източници,

Индустриални публикации,

данни на ROSSTAT,

Индустриални експертни публикации,

Аналитични материали на руски и чуждестранни индустриални институти

Индустриални интернет форуми

Проучвания на участници в индустрията.

Бизнес планът е изготвен в съответствие със стандартите на международни организации като UNIDO и TACIS.

Обемът на работата - 149 страници.

Графичен материал:

Маси - 18

Чертежи - 3

(функция (w, d, n, s, t) (w [n] = w [n] ||; w [n] .push (функция () (Ya.Context.AdvManager.render ((blockId: "RA -381353-1 ", renderTo:" yandex_rtb_R-A-381353-1 ", async: true));)); t = d.getElementsByTagName (" скрипт "); s = d.createElement (" скрипт "); s .type = "text / javascript"; s.src = "//an.yandex.ru/system/context.js"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore (s, t);)) (това , this.document, "yandexContextAsyncCallbacks");

Логистична компания е голям бизнесобхваща най-много различни областитранспортиране. Това може да бъде железопътен или въздушен транспорт, доставка на храна или доставка на стоки в цяла Русия. Как да започнете собствен бизнес в тази област? Изготвихме за вас готов бизнес план.

V съвременен свят, по време на трудна икономическа ситуация хората постоянно търсят допълнителни източницидоходи и все по-често същевременно се замислят за възможностите за откриване и развитие на частен бизнес. Животът не стои на едно място, появяват се нови индустрии за реализиране на техните идеи, но в същото време, в конкурентна среда, значителен брой предприемачи се развиват паралелно със собствения си бизнес и своите идеи. Как да изберете свой собствен бизнес, така че да не се окаже нерентабилен и да носи доход за дълго време? Като алтернатива можете да помислите за отваряне и развитие на логистична компания. Това е доста търсена услуга и с нейното висококачествено предоставяне няма да има край на клиентите.

Какво е логистика?

Въпросната бизнес възможност няма абсолютно нищо общо с думата логика. Логистиката е цял набор от услуги, насочени към висококачествена и навременна доставка на стоките на клиента, а именно: избор на най-оптималния подходящ типтранспорт за конкретен товар; изчисляване на кратък, удобен и в същото време икономичен маршрут; транспортните условия трябва да са без рискове за стоките; стоката трябва да бъде доставена в посочения срок, в Правилно мястои с минимални разходи.

Оправдано търсене

Понастоящем в нашата страна се произвеждат и продават доста големи количества стоки и следователно превозът на товари също е много търсен. Както знаете, в икономиката търсенето поражда предлагането, така че логистичните фирми, чийто ръководител е отговорен лидер, са успешни. Както показва статистиката, за производителите е много по-лесно да използват услугите на логистичните компании, като същевременно подчертават някои пари в бройотколкото да се справите сами с всички горепосочени транспортни операции.

Начален капитал за логистична компания

За да отворите и динамично да развиете бизнес в областта на логистичните услуги, не се нуждаете от прекомерни суми, достатъчно е да имате около десет хиляди долара. Ако разполагате с такава сума, е напълно възможно да помислите за откриване на логистична компания. Както твърдят мнозина успешни предприемачив областта на логистиката този бизнес носи добри, и най-важното, редовни печалби. Всичко в живота е естествено и следователно е естествено това добър резултатизисква известни усилия и на всички етапи от развитието на компанията не трябва да губите бдителност, но трябва непрекъснато да се стремите към подобрение, за да можете да дадете достоен отпор на конкурентите.

Откъде да започна или етапите на превръщане в логистична компания

Като правило, за да бъдете успешни в областта на транспортните услуги и превоза на товари, трябва да имате известен трудов опит, внимателно да проучите действащото законодателство, да анализирате пазара, да определите търсенето на услугата в региона, където се планира да извърши тази дейност, а също така да бъде подготвен за възможни неуспехи.

Нека разгледаме стъпка по стъпка процеса на въвеждане на нова компания в областта на логистиката:

1. Регистрация на документация. Да кажем веднага, че никой предприемач няма да може да се измъкне от бумащината. За да работите официално, трябва да съберете стандартен пакет от документи за започване на бизнес, не се нуждаете от лиценз за този вид дейност.

2. Да наберем достоен екип. Кадрите решават всичко, добре, ако не всичко, то много. Качеството на извършената от компанията работа зависи от служителите, а следователно и по-нататъшната репутация на компанията. Случва се сумата да е събрана за стартиране на бизнес, но няма трудов опит в предоставянето на логистични услуги. Тогава би било препоръчително да наемете логистик. Услугите на опитен специалист в тази област струват много, около две хиляди долара на месец, но тези разходи със сигурност ще се изплатят в бъдеще (просто се уверете истински опитбъдещ служител).

Добро допълнение при избора на персонал ще бъде взаимодействието им с държавни агенции, спедитори, митнически служби. Тези връзки могат да се формират както на предишното място на работа, така и в резултат на приятелски и семейни връзки. Основните задачи на нововъзникващия персонал са: организиране на процеса на закупуване на стоки и транспортни услуги, контрол на документооборота на логистичните операции, извършване на транзакции навреме и при най-изгодни условия за клиента.

3. Намерете помещение за работа и складове, с удобно местоположение. Поздравяват ги с дрехите си... Тази поговорка е приемлива и в нашия случай. Клиентите, влизайки в офиса, го оценяват и правят изводи за работата на самата компания. За млади компании под наем красив и голяма стаятова е много трудно във финансово отношение, така че трябва да привлечете клиенти чрез местоположението на компанията, дори и да е малка стая, но в самия център на града. Голям плюс в работата на логистичната компания ще бъдат собствените й складове и колкото по-голяма е площта им, толкова по-добре ще се развива бизнесът. Пазарът не стои на едно място и всеки път изненадва с нови стоки, които трябва да бъдат транспортирани от производител до потребител.

4. Напишете името на фирмата и помислете за реклама. Казват, че както наречеш предприятието, така ще работи. Назовете фирмата красиво, но без излишни излишни украшения. Помислете как ще звучи заглавието в рекламата. Наистина, за развитието на вашата компания, тя ще трябва да бъде рекламирана, издигната до нови висоти. Рекламирайте по всякакъв начин средства за масова информация, създайте уебсайт за логистична компания, но не забравяйте това най-добрата рекламаса доволни клиенти. От уста на уста е най-ефективният, но в същото време по-евтин метод за реклама в сравнение с много опции.

Бизнес планът е задължителен за успеха

За да организира бизнес в областта на логистиката, предприемачът трябва да разработи ясен и достъпен бизнес план. Помислете за всички възможни плюсовеи недостатъците понякога са доста трудни, особено за начинаещи бизнесмени, така че можете да се обърнете и към специалисти за помощ. Към днешна дата компилиране подробен бизнесНяма да изненадате никого с плана, следователно такава услуга ще струва доста евтино и ще ви помогне да организирате дейностите си. Вие също трябва ясно да оцените потенциала си, в противен случай бизнесът може да се пръсне.

Като начало, когато съставяте бизнес план, трябва да представите компанията, да анализирате нейната структура и цели, да определите списъка с продукти, които компанията ще транспортира. След това осигурете маркетингово проучванепазар с изчисляване на ефективността на замисления проект. И разбира се, не забравяйте да анализирате конкуренцията в този пазарен сегмент и да изчислите предварително какво да правите в случай на форсмажорни обстоятелства.

Млади компании на логистичния пазар

В сферата на логистиката големите компании правят най-големи печалби. Логично е големите клиенти да не се свързват с малки фирми, които според тях просто може да не изпълняват всички задължения поради незрялост. Освен това опитните фирми носят финансова отговорност за стоките и много често ги застраховат, а новите компании не могат да предложат такива условия поради липса на достатъчно капитал.

Но, както беше отбелязано по-горе, напредъкът не стои на едно място и сега търсенето на предоставяне на логистични услуги нараства, така че клиентите осъществяват контакт с млади фирми, ако тези фирми са се доказали, те са добра обратна връзкаи предлагат достъпни цени, за разлика от гигантите на пазара.

Конкуренция в логистиката

Конкуренцията е най-доказаният двигател на прогреса. Често младите компании набират скорост именно в условията на ожесточена конкуренция на пазара. Конкуренцията се превръща в отличен стимул за ефективно развитие и в резултат на това получаване повече печалба... Освен това конкуренцията допринася за по-ниските цени на стоките от производителите. В резултат на това те трябва да увеличат броя на стоките, които продават, като по този начин добавят работа към логистичните компании. Много компании се опитват да си сътрудничат с големи клиенти, за да запазят имиджа си, но за да спестят пари, понякога се опитват да използват услугите на новодошлите. Ако новодошъл предложи на клиент услуга за малко пари, но в същото време по-качествена от доказана през годините компания, той определено ще се обръща към нея отново и отново.

Обобщавайки, може да се отбележи, че бизнесът в логистиката е много печеливш, но както във всеки друг вид дейност изисква много усилия и инвестиции, както финансови, така и физически.

(функция (w, d, n, s, t) (w [n] = w [n] ||; w [n] .push (функция () (Ya.Context.AdvManager.render ((blockId: "RA -381353-2 ", renderTo:" yandex_rtb_R-A-381353-2 ", async: true));)); t = d.getElementsByTagName (" скрипт "); s = d.createElement (" скрипт "); s .type = "text / javascript"; s.src = "//an.yandex.ru/system/context.js"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore (s, t);)) (това , this.document, "yandexContextAsyncCallbacks");