Логистика - какво е това с прости думи? Кои са логистиците? Видове логистични дейности и логистични функции

»Логистика за начинаещи: етапи на запознаване.

Според експерти логистиката е печеливш и успешен бизнес, ако спазвате всички правила и спазвате всички точки от изготвения план. Но въпреки това за някои хора думата "логистика" предизвиква недоумение и интерес. Тази статия е разработила рамка за запознаване с логистиката, която се основава на основните въпроси, които хората задават.

Какво е логистика?

До 1991 г. в Съединените щати тази област на дейност се наричаше физическо разпространение или общо разпространение. По-късно терминът "логистика" е заимстван от армията на САЩ. Според речника на Уебстър, логистиката е клон на военната наука (ни повече, нито по-малко) и операции, които осигуряват, доставят и поддържат оборудване чрез движение, евакуация и хоспитализация на персонал чрез предоставяне на удобства и услуги, както и всичко свързано с това . Днес логистиката вече е сфера на бизнеса, която отговаря на неотложните му нужди. Логистиката е част от икономическата наука, предмет на която е организирането на рационален процес за популяризиране на стоки и услуги от доставчиците на суровини до потребителите, функционирането на сферата на обращение на продукти, стоки, услуги, управление запаси от стоки, създаване на инфраструктура за движение на стоки [По-широко определение на логистиката я тълкува като наука за планиране, управление и контрол на движението на материали, информация и финансови ресурсив различни системи. От позицията на управление на организацията логистиката може да се разглежда като стратегическо управление на материалните потоци в процеса на закупуване, доставка, транспортиране, продажба и съхранение на материали, части и готови инвентар (оборудване и др.) . Концепцията включва също управлението на съответните информационни потоци, както и на финансовите потоци. Логистиката е насочена към оптимизиране на разходите и рационализиране на процеса на производство, продажби и свързаните услуги както в рамките на едно предприятие, така и за група предприятия.

Логистични функции (функционални зони).

Логистичната инфраструктура е комплекс от обекти със специфично географско местоположение и различни характеристики. Например предприятието може да бъде разположено в близост до източници на суровини и да има определен производствен капацитет. Склад може да се намира другаде. Може да има няколко такива склада в страната, а и в света като цяло (за транснационални корпорации). Цялата тази инфраструктура е пронизана с връзки.

Транспортът осъществява връзки между инфраструктурни обекти, превозвайки необходимите продукти. Познаваме различни видове транспорт от детството. Повечето транспорт на насипно състояниеизвършва автомобилен и железопътен транспорт. Използва се и воден транспорт, въздушен. Има и тръбопроводен транспорт, който пренася например газ или нефт.

Складирането и обработката на товари са неразделни функционални елементи на логистичната система. Всички необходими обеми продукти и материали се съхраняват в складовете. Складовете могат да бъдат самостоятелни и свързани с производството. Те могат да бъдат разположени в търговци на едро и дребно, където закупуваме пресен хляб, мляко и други продукти. А обработката на товари означава товарене и разтоварване и придвижване из склада на всички тези неща.

Управлението на запасите предполага изчисляване необходимата суманаличности във всички точки на инфраструктурата въз основа на нуждите на цялата верига. Същевременно се реализира общата цел да се доставят необходимите продукти на потребителя в уговорения срок.

Информационната поддръжка е може би най-важната част от цялата логистична система. Това беше външният вид информационни технологииповлия на трансформирането на набор от отделни функционални области в единна интегрирана система, която минимизира общите разходи по цялата верига на доставки. Именно информационните системи, които доставят необходимата информация навреме, ви позволяват да планирате доставките навреме и на правилното място.

Има и такова нещо като функционален цикъл на логистиката. Включва много различни операции. Такъв цикъл обикновено започва с получаването на поръчка. Понякога в някои компании началният етап от цикъла може да се обслужва от отделна функционална област, която също е свързана с маркетинга.

Влиянието на логистиката върху икономиката.

Логистиката пряко допринася за развитието на транспортната инфраструктура на страната и оказва сериозно влияние върху стойността на парцелите.

Разнообразието от логистични операции и функции (складиране, транспорт, спедиция, консултации и др.) позволява значително разширяване на възможностите на посредническите организации за обслужване на доставчици и потребители на продукти. Те се трансформират в посредници за обслужване на едно гише, които освен посреднически операции по покупко-продажба на стоки предоставят и нови логистични услуги. Това значително повишава ролята, авторитета и ефективността на посредниците на едро и търговията на пазарите за стоки и услуги.

Логистичните подходи оказват многостранно влияние върху функциите на държавните органи в контекста на развитието на пазарните отношения.

Първо са необходими техните координационни функции. Това се дължи на факта, че в последен периодикономическите връзки се формират спонтанно, по инициатива на отделни предприятия-доставчици и потребители (продавачи и купувачи), както и с факта, че са развити множество посреднически структури със собствени складове.

И в двата случая търговските потоци изискват икономическо регулиране и координация. В регионален мащаб функциите по координиране на стоковите потоци са предназначени да се изпълняват от местните власти.

Второ, в регионалните органи на управление се развиват дейности, които имат препоръчителен и научно-методически характер (индикативно управление) като една от формите на държавна подкрепа за логистичните структури. Органите на управление могат сами да използват услугите на тези структури, за да рационализират транспортния и складов процес в региона, да намалят складовите претоварвания, транспортните разходи и да постигнат цялостна икономия на ресурси в регионалния процес на управление на материалния поток.

Трето, използвайки логистични методи, властите търсят допълнителни източнициза подобряване на бюджетните възможности. Например, поради регулиране на цените на логистичните услуги, разходите на предприятията за заплащане на тези услуги могат да бъдат намалени и да се създадат условия за увеличаване на приходите в държавния бюджет.

Четвърто, използването на логистични подходи от ръководните органи трябва да допринесе за развитието на междусекторните връзки между предприятията в промишлеността, транспорта и търговията. Логистичното управление на материалните и информационните потоци на федерално и регионално ниво може да се осъществява в рамките на координационни и междуведомствени структури.

Пето, в областта на междудържавните отношения се развиват логистични методи за управление. Следователно те могат да бъдат взети предвид и широко използвани в системата на външноикономическите отношения на Русия с други страни от близкото и далечното чужбина, при формирането на транснационални финансови и индустриални групи.

По този начин развитието на логистичните функции на държавните структури, използването на логистични методи за управление оказва влияние върху подобряването на икономическата политика на държавата, повишаване на ефективността на реформите.

Какви услуги предоставят логистичните компании?

По принцип компаниите, които работят в тази индустрия, предоставят логистични услуги, които включват:

оптимизирана организация на доставка по автомобилен, железопътен, въздушен, морски, мултимодални видове транспорт, всякакви товари до всяка страна;
контрол на доставката по целия маршрут на товара;
Обработка на товари;
опаковане и маркиране на стоки;
отговорно съхранение на стоки в складове в Европа и Азия;
споразумения за спешна доставка;
консолидирана организация на доставка на стоки от Европа и Азия (организация на доставка на малки пратки стоки);
организация на доставка на извънгабаритни товари;
организация на доставка на цялостни обекти: фабрики, производствени линии;
товарни превози на кораби, самолети, влакове, паркинги.

Има няколко вида логистични компании: (виж фиг.)

1PL - фирми, работещи за сметка на активи - камиони, вагонен парк, автопарк, транспортни услуги;
2PL - посредници, предоставящи услуги в тесен сектор на логистичния пазар: спедиторски и транспортни фирми, складови комплекси и други;
3PL - доставчици, които комбинират няколко диверсифицирани компании, като по този начин предоставят по-широк набор от услуги. Характеризират се с работа с клиенти на база средносрочни и дългосрочни договори;
4PL – доставчиците са логистични компании с пълен цикъл, много от които са мултинационални корпорации. Разликата между такива компании е професионален мениджмънтбизнес процеси на фирмите клиенти, осигуряващи ефективното функциониране на международните логистични вериги за доставки чрез координиране на информационните потоци и действията на различни участници в процеса на стоковото обръщение.

Следвайки стъпка по стъпка, начинаещият може самостоятелно да разбере какво е логистика, какви са нейните функции и задачи.

Раздел 1. История и варианти на дефиницията на понятието логистика.

Раздел 2. Основните видове логистични системи, основните задачи логистиката.

Раздел 3. Военни логистиката, бизнес логистика, дистрибуторска логистика, транспортна логистика, интегрирана логистика.

Мисията на логистиката е да постигне логистична цел.

Целта на логистиката е да доставя продукти до определено място в определен ден и час, в необходимото количество и асортимент при оптимално ниво на разходите и най-важното, като се запази качеството му.

Обект на логистиката са материалните и съответните финансови и информационни потоци.

2. Качество - необходимото качество.

3. Количество - в необходимото количество.

4. Време - трябва да се достави в точното време.

5. Място - на правилното място.

6. Разходи - с минимални разходи.

7. Купувач - до желания купувач.

Целта на логистичните дейности се счита за постигната, ако тези седем условия са изпълнени, тоест необходимият продукт с необходимото качество в необходимото количество се доставя до конкретен купувач в точното време на точното място с минимални разходи.

Задачи, решени от логистиката

избор на типа превозно средство;

определяне на маршрути;

Фирма за превоз на товари;

опаковане на стоки в контейнери;

Управление на инвентара;

отговорно съхранение в складови площи;

маркиране;

формиране на групови поръчки;

митнически услуги

Логистиката е

Военна логистика, бизнес логистика, дистрибуторска логистика, транспортна логистика, интегрирана логистика

Най-ярката проява на военната логистика е през Втората световна война. Американският военен контингент, провеждащ военни операции в Европа, беше изцяло подкрепен от тилни части от друг континент. Съвместната и добре смазана работа на военната индустрия, транспорта (авиационен, морски и сухопътен транспорт) и логистичните служби даде тласък след края на войната за прилагането на военно-логистичния опит в мирната икономика.

В наше време концепцията за "военна логистика" в някои страни все още е запазена, но на руски език терминът "логистика" сега се свързва предимно с бизнеса.

В зависимост от спецификата на дейността на организацията се използват различни логистични системи. Логистичната система е съвкупност от действия на участниците в логистичната верига (производствени предприятия, транспорт, търговски организации, магазини и др.), изградени по такъв начин, че да се изпълняват основните задачи на логистиката.

Логистичните системи са много разнообразни по отношение на обхвата на дейността на предприятието (и по отношение на разбирането на съвременния руски мениджмънт). За някои логистиката е просто способността да се работи с бази данни, за някои е доставка или складова дейност. Но според предназначението му (и най-важното, целта му е да намали разходите, при условие че се изпълняват планираните задачи и следователно повишаване на ефективността производствени дейности) логистичните системи трябва да покриват почти всички (с изключение на счетоводството, персонала и др.) области на дейност. Общопризнатите логистични системи и концепции за управление са обобщени по-долу. Точно навреме: MRP - планиране на изискванията за материали, DRP (планиране на изискванията за дистрибуция), MRPII - планиране на производствените ресурси, ERP - планиране на ресурсите на предприятието; ЛЕАН ПРОИЗВОДСТВО: CSRP - потребителско синхронизирано планиране на ресурсите, ROP, QR, CR, AR; МОДЕЛ EOQ; Система от две нива; Схема с двоен бункер; Модел с постоянна честота на поръчката; ABC метод; Нестационарни и стохастични модели на управление на запасите и други. Фирмите могат да развият свои собствени логистични подразделения или могат да привлекат транспортни и логистични фирми за решаване на проблеми със снабдяването, складирането и снабдяването. В зависимост от нивото на привличане на независими компании за решаване на бизнес проблеми в логистиката се разграничават различни нива: 1PL - от английския. „Логистика от първа страна“ – подход, при който компанията решава самостоятелно логистични въпроси; 3PL от английски. „Логистика на трети страни“ е подход, при който пълният набор от логистични услуги от доставка и целево съхранение до управление на поръчки и проследяване на движението на стоки се прехвърля на страната на транспортно-логистичната компания. Функциите на такъв 3PL-доставчик включват управление на компанията и транспорта, счетоводство и управление на инвентара, изготвяне на вносно-износна и товарна документация, складово съхранение, обработка на товари, доставка до крайния купувач.

Задачата за управление на логистиката на практика се свежда до управлението на няколко компонента, които съставляват така наречения „логистичен микс“:

складови съоръжения (отделни складови сгради, разпределителни центрове, складови помещения, комбинирани с магазин);

наличности (обем на складовете за всеки артикул, местоположение на склад);

транспорт (видове транспорт, срокове, видове контейнери, наличие на шофьори и др.);

оборудване и опаковки (простота и лекота от гледна точка на логистичните услуги при запазване на въздействие върху покупателната активност);

комуникация (способност за получаване както на крайна, така и на междинна информация в процеса на стоковото обръщение).

Логистиката се разделя на видове: закупуване, транспортна, складова, производствена, информационна логистика и други.

Основната цел на логистиката за доставки е максимално да задоволи производството с материали икономическа ефективност, качество и възможно най-кратък срок. Логистиката за снабдяване преминава през търсене и избор на алтернативни производители. Основните методи за логистика на доставките са традиционни и оперативни начини. Традиционният начинизвършва се чрез доставка на необходимия брой стоки наведнъж и действа според изискванията за стоките. Важна част от логистиката на доставките е планирането на доставките, базирано на управлението на запасите.

Разпределителната логистика е функционална област на логистиката на предприятието и има свой собствен обект, цели, специфични функции.

Обект на изследване: Материален поток на етапа на движение от доставчика към приобретателя.

Предмет на изследване: Рационализиране на процеса на физическо промотиране на стоки към купувача.

Логистична цел за дистрибуция: Доставете продукта на точното място в точното време. За постигане на тази цел с минимални разходи е необходимо да се определи каналът за разпространение. Каналът за дистрибуция (логистичен канал) е частично подреден набор от различни посредници, които осъществяват потока на материал от конкретен производител към неговите потребители.

Разграничението между логистиката за закупуване и дистрибуция е направено за първи път през 1992 г. от M.E. Залманова: „Разпределителната логистика е сферата на дейност на доставчика, а логистиката за снабдяване е сферата на дейност на купувача. В бъдеще съдържанието на дистрибуторската логистика беше изяснено, разширено, но все още липсва единно разбиране за нейната същност и функции. И така, Д.Д. Костоглодов и Л.М. Харисова разглежда дистрибуторската логистика като „процес на управление на търговска, канална и физическа дистрибуция Завършени продуктии услуги за задоволяване на потребителското търсене и извличане пристигна". Смята се, че управлението на търговските търговски операции и процеси е само частично свързано с функциите на дистрибуторската логистика. Следователно горната дефиниция тълкува дистрибуторската логистика твърде широко. Според A.M. Гаджински: „Разпределителната логистика е комплекс от взаимосвързани функции, реализирани в процеса на разпределение на материалния поток между различни купувачи на едро, тоест в процеса на търговия на едро със стоки. Той отбелязва, че процесът на продажба на стоки на дребно не се разглежда в логистиката.

Логистика на продажбите (Distribution Logistics) е област научно изследванесистемна интеграция на функции, реализирани в процеса на разпространение на материални и съпътстващи (информационни, финансови и сервизни) потоци между различни потребители, тоест в процеса на продажба на стоки, чиято основна цел е да осигури доставката на правилните стоки до на точното място, в точното време, с оптимални разходи. Концепцията за канал за дистрибуция е тясно свързана с концепцията за логистика на продажбите – комплект различни организациикоито доставят продукта на купувача.

Транспортната логистика е система за фирма за доставка, а именно за преместване на всякакви материални предмети, вещества и др. от една точка до друга по оптимален маршрут. Едно от основните направления на науката за управление на информационните и материалните потоци в процеса на движение на стоки

За оптимален маршрут се счита маршрутът, по който е възможно да се достави логистичното съоръжение в най-кратки срокове (или в рамките на предвидения срок) с минимални разходи, както и с минимални щети на съоръжението за доставка.

Вредата за обекта на доставка се счита за отрицателно въздействие върху логистичния обект както от външни фактори (условия на транспортиране), така и от фактора време при доставка на обекти, попадащи в тази категория.

Транспорт – състои се в придвижване на продукти с превозно средство, използващо специфична технология във веригата на доставки и състоящо се от логистични операции и функции.

Избор на типа превозно средство.

Изборът на типа превозно средство.

Съвместно планиране на транспортни процеси със складови и производствени операции.

Съвместно планиране на транспортните процеси в различни видове транспорт.

Осигуряване на технологично единство на транспортно-складовия процес.

Определяне на рационални маршрути за доставка.

Всички тези задачи се решават взаимосвързано, в комплекс.

Политиката за управление на запасите се състои от решения – какво да закупите или произведете, кога и в какви количества. Той също така включва решения за поставяне на инвентар в производствени предприятия и дистрибуторски центрове.

Вторият елемент от политиката за инвентаризация се отнася до стратегията. Можете да управлявате наличностите на всеки склад за дистрибуция поотделно или можете централно (изисква повече координация и информационна поддръжка)

Складова логистика

Управлението на запасите на предприятието е интегриран процес, който поддържа операции с инвентар вътре и извън организацията - по цялата верига за доставки.

Политиката за управление на запасите задължително трябва да се основава на стратегията на предприятието като цяло. Изборът на модел за управление на запасите зависи от стратегията.

"Реактивен" модел, с други думи, моделът "издърпване", който ви позволява да изградите управление на запасите в зависимост от търсенето или конкретна поръчка от производителя до крайния купувач. Планираният модел предполага промоцията на стоки в рамките на маркетинговия канал за дистрибуция по определен график в съответствие с прогнозатърсенето на продукта и наличността му на пазара. Особено актуален е смесеният модел на управление, който съчетава методите на управление от предишни модели и позволява по-бързо и по-ефективно адаптиране към промените на пазара.

Контролза състоянието на запасите - технически средства за изпълнение политициуправление материални резерви... Процедурата за контрол на инвентара включва отчитане на наличността на наличностите, редовно проследяване на постъпления/разходи. Тези операции могат да се извършват особено ефективно с помощта на автоматизирани системи за управление ръчно, без използване на информационни системи. Използването на информационна система от клас ERP днес е неразделна част от системата за управление на производството и запасите на предприятието.

Основната задача на складовата логистика е да оптимизира бизнес процесите по приемане, обработка, съхранение и експедиране на стоки в складове. Складовата логистика определя правилата на дружеството за управление на склада, процедурите за работа с продукта и съответните процеси за управление на ресурсите (човешки, технически, информационни). В този случай най-често се използват методи FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. За информационна и техническа поддръжка на подобни процеси се използват специализирани системи за управление на складове WMS.

Информационната логистика е съвкупност от действия за ефективно разпределение на информационните потоци между цифровите и традиционните медии.

Информационната логистика има алегорична прилика с транспортната и складовата логистика.

Печат на данни

Монохромен дигитален печат (едностранен или двустранен)

Монохромният печат се състои от няколко стъпки:

разработване на проекти и подготовка на клиентска информация за печат на високотехнологични индустриални принтери;

отпечатване на клиентска информация на високотехнологични индустриални черно-бели принтери (от едната или от двете страни на листа;

Контрол на качеството на печата;

Цветен дигитален печат (едностранен или двустранен).

Цветният печат се състои от няколко етапа:

получаване на информация от Клиента за отпечатване в удобен за Клиента цифров формат (файл);

разработване на проекти и подготовка на клиентска информация за печат на високотехнологични индустриални цветни принтери;

договаряне с Клиента и поръчка на специализирана хартия;

отпечатване на клиентска информация на високотехнологични индустриални цветни принтери (от едната или от двете страни на листа);

Контрол на качеството на печата;

по-нататъшна обработка на отпечатаното.

Логистиката е

Персонализиран печат или персонализиране на листове

Персонализацията е начин за проектиране на печатни продукти, при който всяко копие става индивидуално, тъй като носи индивидуална информация. Личната информация може да бъде текстова (фамилия, собствено име, адрес и др.) или илюстрирана (снимка на адресата). персонализираният печат е подобен технологичен процесдигитален печат. Ако персонализираните листове впоследствие бъдат подложени на автоматично опаковане в пликове, на етапа на обработка на информацията преди отпечатване върху тях ще бъдат поставени специални маркировки за автоматичната опаковка и баркодове. Печатът може да се извърши както на хартия, така и на предварително подготвени формуляри.

Разпределение на материали

Опаковане на листове в пликове

Опаковането в пликове, въз основа на размера на плика и броя на опакованите листове, може да се раздели на ръчно и автоматично.

Ръчно опаковане

Ръчната опаковка се състои от:

подготовка на опаковани приставки;

идентифициране, поръчване и получаване на пликове;

сгъване (сгъване) на приставки;

прибиране и запечатване на пликове за приставки;

Ако е необходимо, сортиране и опаковане на пликове в кутии или други контейнери.

Автоматично опаковане

Автоматичната опаковка се състои от:

разпечатки на персонализирани прикачени файлове със специални етикети и баркодове по предварително разработен проект;

подготовка на неперсонализирани прикачени файлове и зареждането им в опаковчика (при необходимост);

настройка на параметри на сгъване;

конфигуриране на обвивката, за да пасне на пликовете;

пускане на опаковчика и получаване на изхода опаковани пликове с необходимите приставки;

Контрол на качеството и опаковане на пликове с затворени кутии;

маркиране на кутии върху кутиите (ако е необходимо).

Маркиране на пратки

Пощенска маркировка - нанасяне на пощенски марки върху пликове и колети. Франкирането се извършва чрез прекарване на пликове или предварително подготвени стикери през специална франкираща (маркираща) машина.

Изпращане на пощенска кореспонденция

Изпращане - сортиране по индекси, изготвяне на необходимата документация, опаковане, доставка до специализирани пощенски станции и доставка на пощенска кореспонденция.

Дигитализация на материалите

Дигитализацията е превод на информация от хартиен носител на цифров носител. Технологичен процессканирането се състои от следните основни операции:

получаване от Клиента на хартиени носители с отпечатана текстова и/или графична информация;

подготовка на хартиени носители за сканиране;

сканиране на информация в графичен файл;

прехвърляне на файлове с информация на дигитален носител на клиента.

Материално признание

Превод на сканирана информация в текстов формат по определени определени правила. Признанието се състои от:

получаване на сканирания файл от оператора;

определяне на правилата и/или формите, според които информацията трябва да се представя след разпознаване;

разпознаване на информация в съответствие с определени правила;

прехвърляне на файлове с разпозната информация на цифров носител на Клиента.

Проверка на данните

Проверка - проверка на разпознат документ. Състои се в сравняване на данните след разпознаване с данните преди разпознаване. Ако данните след разпознаване не съвпадат с данните преди разпознаване или формата на представяне на разпознатите данни не съвпада с посочената от Клиента форма на представяне на информацията, разпознатите данни се привеждат в правилната форма.

Хранилище за данни

Услуга за съхранение на всички клиентски данни в цифрова формас възможност за постоянен достъп.

Екологичната логистика осигурява движението на материала във всеки производствен процес, до превръщането му в стока и отпадък, последвано от обезвреждане на отпадъците преди обезвреждане или безопасно съхранение в околната среда. Екологичната логистика също така предвижда събирането и сортирането на отпадъците, генерирани при потреблението на търговски продукти, тяхното транспортиране, обезвреждане или безопасно съхранение в околната среда. Позволява ви радикално да почиствате големи площи, замърсени с неразрешени отпадъци.

Градската логистика (градска логистика, общинска логистика) е комплекс от логистични решения, действия, процеси, насочени към оптимизиране на управленските решения на администрацията, потоците от материали, превозни средства, хора, знания, енергия, финанси, информация в подсистемите на града и неговата инфраструктура.

Логистика в компютърните игри

Hard Truck Tycoon е първата компютърна игра с логистична тематика. Truck Tycoon Mobile (Java) е първата мобилна игра на тема логистика. Целта на двете игри е да се създаде инфраструктура между малки градове... За да се намали разстоянието между терминалите, те трябва да бъдат поставени в централната част на картата. Минимално разстояниемежду терминалите дава максимума. В Truck Tycoon Mobile (Java) най-печелившото пътуване (ROUTE) е транспортирането на гориво (OIL). от такъв еднопосочен транспорт с ремарке - 2000 $. Carnival Cruise Line Tycoon 2005: Island Hopping е друга игра.

Food Force е игра за доставка на хуманитарна помощ.

Big Mutha Truckers е игра в стил Hard Steel. Тема - Камиони.

Axis & Allies и Arsenal Of demos kratos са игри за логистика на военни доставки.

Truck Depot Mobile е мобилна игра, която демонстрира товарене на товар върху ремарке.

Cruise Ship Tycoon Mobile - Планиране на мобилна игра превоз на пътницина круизен кораб.

Логистиката също е основен елемент в серията Transport Tycoon Deluxe.

Логистиката е

Значимите проблеми на логистиката днес включват:

осигуряване на взаимното съответствие на материалните и информационните потоци;

контрол на материалния поток и предаване на данни за него в единен логистичен информационен център;

определяне на стратегията и технологията за физическо движение на потребителски стоки и стоки;

разработване на методи за управление на операциите по движението на стоки;

създаване на формуляри за стандартизиране на полуфабрикати и опаковки;

определяне на обема на производство, транспортиране и съхранение;

несъответствие между изискванията и възможностите за доставка и производство.

Постигането на логистичната цел се измерва с ясен и конкретен резултат. В този случай резултатът от логистиката е наличието на необходимата търговска стока в необходимото количество и дадено ниво на качество, на точното място и в определено време, с минимални разходи.

Ако внимателно прочетете всички сложни дефиниции на тази мистериозна специалност, тогава можете да обобщите: това е икономика. Логистиката е предназначена да спести пари, продукти, време, пространство, оборудване и т.н. Логистът, както уместно се изрази един от журналистите, е професионален измамник, който е почти единственият в цялата верига от производител до купувач, който мисли не как да прави пари, а как да спести пари.

Следователно логистиците имат контрол върху всички процеси, в които тази икономика може да бъде реализирана. А това са покупки, доставки, транспорт, комуникация с митнически и държавни агенции, опаковане, продажби. След като изгради сложна структура на взаимно свързване на елементи, логистичният оператор не позволява на продукта да лежи в склада за дълго време, камионът не позволява да пътува дълъг път, магазинът не чака доставката на продукта .

Така правилният продукт с необходимото качество в необходимото количество в определеното време трябва да бъде доставен на правилното място с минимални разходи за купувача.

Трябва логично мисленене изключва интуицията и отличната реакция - способността бързо да се намери изход трудна ситуация... Някои от експертите по принцип смятат, че „добрият логистик, като истински пекар, може да бъде само спекулант“ от Бога “- този, който не знае как да отгатне желанието на началника по очите му, но който има таланта да пренася стоки и товар като фигури шахматна дъска, до брилянтна развръзка."

Много полезни са и комуникационните качества, способността да се намира общ език от различни хора(от шофьори на камиони до директори на фабрики и митнически служители) и висока степенконцентрация (в края на краищата е необходимо да се работи едновременно с голямо количество информация паралелно).

Плюс - математически и икономически познания и, разбира се, разбиране на основните закони на бизнеса, както глобално, така и в приложен смисъл.

- Логистиката е професия, предмет на която е да организира рационален процес на популяризиране на стоки и услуги от доставчици на суровини до потребителите, функциониране на сферата на обръщението на продукти, стоки, услуги, управление на стоки... . .. Уикипедия

Какво е логистика и как участва във всеки етап от бизнеса? 6 изисквания за професионален логист.

Какво е логистика?

Този въпрос е от значение за почти всяко предприятие в Русия.

Способността за оптимизиране на доставката на стоки от производител до потребител е ключът към успешния бизнес.

Следователно всеки предприемач (както опитен, така и начинаещ) трябва да разбере какво представлява.

Нека анализираме тази концепция с прости думи, ние ще определим участието на логистиката на всеки етап от вашия бизнес, както и ще намерим отговор на въпроса какви качества трябва да притежава логистикът.

Какво е логистика с прости думи?

Логистиката е науката за процеса на движение на продукт или услуга от началната точка (производител) до крайната точка (потребител).

Всички процеси, свързани с транспортирането на стоки, са обект на логистика.

Не всички предприемачи разбират, че дори самото производство е установено и работи без прекъсвания само поради факта, че логистичната схема на взаимодействията е ясно проверена и изчислена.

От обяснението по-горе, обикновен лаик или начинаещ в света на бизнеса може да не разбере веднага цялата същност на логистиката.

И кое е най-доброто обяснение за значението на термина?

със сигурност, реален примернеговото приложение!

Пример за използване на логистика на всички етапи на бизнеса

Компанията ProjectSport разработи нова линия спортно хранене.

Плановете на ръководството включват стартиране на производство и организация на процеса на продажба на този продукт.

За да изчислите точно всеки етап от изпълнението на проекта, трябва да оформите логическа верига:

Схемата е доста проста, тя просто разделя процеса на производство и продажба на продукти на зони.

Всеки сегмент има свои собствени правила на работа, често - индивидуални лидери.

Но особено интересното е, че всеки процес, по един или друг начин, се влияе от логистиката и е изцяло подчинен на нея.

По-долу е подробно обяснена връзката на логистиката към всички етапи от пътуването от производителя "ProjectSport" до потребителя:

Планиране на производството.

Това е отправната точка за производител на спортно хранене да създаде производствен процес.

Защо влиянието на логистиката върху изграждането на производството е толкова важно?

Планиране на доставките на суровини, разположение производствени мощности, суровини и готов продукт, както са произведени - всеки от етапите е съпроводен с движение на обекти по веригата, посочена на диаграмата по-горе.

Планиране на доставките.

След производството на продуктите, компанията ProtectSport трябва да се погрижи за следващия етап на доставка на стоките в ръцете на клиента - търговската мрежа.

За транспортиране на продукта е необходимо да се определят най-добрите и в същото време най-кратките маршрути за доставка.

Задачата на логистика е да установи работа по преместване на продукти с прецизност на бижута.

Ако вашият логистичен отдел работи зле, очаквайте сериозни загуби.

Управление на процеса на продажби.

Дори когато спортното хранене, произвеждано от "ProtectSport", е по магазините, логистиката пак ще бъде включена.

Просто не в "чист" вид, а в комбинация с маркетинг.

Интересно е, но дори простото движение на стоки в склада на дистрибутора и височината на „лицето“ * на продукта на рафта е производно на логистичните операции.

Може да се обобщи едно малко обобщение: целият производствен процес и зависи от логистиката.

Добре обмислените и реализирани логистични операции са ключът към получаването на планираните приходи навреме и в пълен размер.

* Облицовка (термин от мърчандайзинг) е единица продукти на рафта, разположена фронтално към купувача (предна част). Дори когато една единица стои върху друга, това е едно лице.

Универсалността на логистиката

Както вече разбрахте, логистиката не е само организиране на доставката на стоки, противно на общоприетото схващане.

Това е и цял набор от операции, свързани с оптимизация на бизнеса.

Логистичната структура е много гъвкава и обширна.

Може да се сравни с маркетинга, тъй като и двете посоки по един или друг начин засягат абсолютно всеки процес от веригата „Продукт – потребител”.

Раздели за въздействие върху логистиката

Раздел	Определение в този контекст
Транспорт	Транспортната логистика заема водеща позиция. Основната цел е придвижването на посочения товар по оптималния маршрут за кратко време и като се вземат предвид най-ниските разходи. Оптимизирането на транспортирането е много важно, тъй като цената на стоките на рафта зависи от разходите за тях, както и от дохода на производителя.
Информация	Също така, логистиката е включена в процеса на работа с информационните потоци, които съпътстват схемата "Продукт - потребител". Документация, устно информиране на придружаващите органи, нотификация електронни системисчетоводство и регистри - всичко това е работа на логистик.
Запаси	За тази „зона на влияние“ участието на логистика е да контролира промените в списъците със суровини, необходими на етапа на производство или продажба на продукти. Логистикът трябва да изчисли най-добрия начин да избегне проблема със стабилното снабдяване на предприятието с необходимите стоки или суровини.
Производство	Логистиката управлява и финансовото подпомагане на производството. Целта е максимално оптимизиране на производствените операции, постигане на най-висока ефективност при минимална консумациявреме и пари.
Покупки	Много е трудно правилно да закупите необходимия материал за производство или стоки за продажба. Логистичният отдел на всяка организация се занимава с изчисленията на компонентите, които влияят върху процеса на продажба (използване в производството) на закупените стоки (суровини).
Склад	Складовата логистика е една от най-трудните области, свързани с постоянни населени места. Изкуство е правилното подреждане на стоките в склада. Управлението на този бизнес може да бъде поверено само на опитен логистик.
Митници	Това ниво на логистика е водещо сред посочените по-горе по отношение на сложността на организацията. Операциите по внос и износ на продукти се състоят от много по-малки процеси. В допълнение към установяване на самия транспортен процес, митническата логистика включва информационни елементи. Логично е, защото преминаването на границата с товар не може да мине без подходяща степен на информираност на всички субекти.

Секторите на логистика на влияние, описани в таблиците, показват, че самият термин логистика е по-обширен, отколкото изглежда на неинформираните предприемачи.

След като научихте за това, вече трябваше да се досетите, че въвеждането на логистични операции в производството е необходимост.

И чрез фина настройка на тези процеси можете да подобрите производителността на растенията и да увеличите печалбите.

Логистика на третото хилядолетие

Логистиката е наука, чийто темп на развитие надхвърля всички възможни очаквания.

Това несъмнено е свързано с развитието на обществото като цяло.

Много е лесно да се следва логическа верига: постоянното нарастване на конкуренцията на пазара провокира повишаване на качеството на услугите.

Това от своя страна повишава важността на правилното планиране на бизнес процесите.

Логистиката ви позволява да изведете този процес на съвсем ново ниво.

Мотото на двадесет и първи век: "Времето е пари!"

Технологията на двадесет и първи век е в състояние да извършва изчисления, свързани с транспорта на много високо ниво.

Проектиране на най-добрите маршрути за транспортиране на стоки, увеличаване на скоростта на обмен на информация - всичко това вече е осъществимо с помощта на съвременни инструментилогистиката.

Основните промени, които очакват логистиката в бъдеще, според експерти са:

увеличаване дела на информацията в цялостната структура на дейностите.
навлизането на логистиката във всички сектори на живота, тъй като оптимизацията на производствените процеси не може да мине покрай неразвита инфраструктура или несъответствие с изискванията на развитието на обществото.
повишаване на производителността на предприятията, което ще провокира развитието общо ниво икономическо развитие.

Историята на развитието на логистиката е много изненадваща, като се има предвид факта, че тя е изминала дълъг път: от подпомагане на военни операции от миналото до определяне на основните компоненти на инфраструктурите в бъдещето.

"Логист"

Ако вече сте разбрали, че логистикът за вашата компания е абсолютно необходим, но все още не разбирате напълно какви са бъдещите му дейности и как да изберете достоен специалист, този раздел е задължителен за четене.

Първо, трябва да си напомните, че работата на логистик може да означава напълно различни видове дейности.

Но все още има общи изисквания към кандидатите за тази роля:

Общителността на най-високо ниво е задължително качество на логистика.
Висше образование по математика, мениджмънт или юриспруденция.
Способност за бързо реагиране на промените в обстоятелствата и вземане на подходящи решения.
Управленски умения.
Увереност при вземането на определящи решения.
Високо ниво на аналитични умения.

Дейността на логистика зависи от сферата на работа на компанията, чието функциониране той трябва да структурира.

Въз основа на статистически показатели руски пазар, в транспортната индустрия са необходими основно логистици.

Характеристиките му се определят от самото име, а задачата е да се оптимизира процеса на транспортиране на стоки.

Нека обобщим основните задачи на логистика:

Разработване на оптимални начини за преместване на продукти.
Предоставяне на информационна поддръжка за стоки.
Изчисляване на времето за транспортиране.
Оптимизиране на разходите за технически и човешки ресурси.

Описаните по-горе задачи са само основни, най-често срещаните.

Все още има огромен брой подчинени клаузи, които зависят от посоката на компанията.

Видеото обяснява какво е логистика с помощта на забавни схематични чертежи

Имате нужда от удобна и надеждна логистика?
Логистична компания RUSSIAN LOGISTICS предоставя услуги по транспортиране и съхранение на всякакви товари, като клиентът заплаща само мястото, което реално приема товара!
Можете да се запознаете със списъка на услугите, предоставяни на уебсайта на компанията.

Какво е логистика с прости думи?

Той е определящ фактор за икономическото развитие на всяка организация. Основната цел на логистиката е да оптимизира трансфера на услуги и стоки от производител към потребител.

Тоест всички ключови операции по преместване на материални активи се основават само на него.

Логистиката е логиката на производството, намирането на най-кратките и евтини начини за придвижване на стоки до потребителя.

В тандем с маркетинга, логистиката помага за създаването на мощни конкурентни предимствабизнес.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по пощата

Здравейте! Днес ще говорим за логистика. Това цялата наука, изискваща внимателно отношение към себе си и задълбочено изучаване. Ако подходите правилно, можете да разчитате на добра печалба от производствената дейност. Прочети подробна информацияв тази статия!

Логистика с прости думи

Логистиката – това е набор от дейности, насочени към намиране на най-добрите начини за доставка на стоки (услуги), информация, материали от всяка точка до дестинация. Проблемът с логистиката в предприятието: търсенето на най-изгодните и икономически по-евтини начини за приток на материални ресурси.

Логистиката е подобна в много аспекти на маркетинга и дори има пресечни точки между двете. Основната характеристика, която обединява тези две науки, е тяхната цел: повишаване на ефективността в бизнеса и в резултат на това увеличаване на доходите.

Логистиката в предприятието има две направления:

Доставка, движение на услуги, материали, информация, стоки, суровини от мястото на производство (доставчици) до конкретно предприятие.
Преместване на готови продукти или услуги до всякакъв вид потребители: на дребно, на едро.

За организацията на логистиката в предприятието са важни и двете посоки. Всеки влияе върху крайната цена на даден продукт, услуга, а оттам и на обема на продажбите.

Корпоративната логистична система се състои от следните важни аспекти:

Избор на доставчици на стоки, услуги или материали, суровини;
Подписване на договор с доставчици;
Формиране на съвместни действия и взаимоотношения с митнически органи и други държавни ведомства;
Организиране на процеса на внасяне на готови продукти и/или суровини до и от предприятието;
Избор на най-подходящата транспортна фирма;
Оценка, проучване и идентифициране на група потенциални купувачи;
Сключване на договори с купувачи.

В много големи предприятия статията на разходите за транспорт, доставка на стоки или суровини е една от най-големите. Това още веднъж потвърждава значението на логистиката в дейността на предприятието.

Основните видове логистика

Логистичният процес е огромен и за да бъде по-лесен за разбиране и изучаване, той беше разделен на типове. По-долу ще разгледаме основните.

Производствена логистика

Среща се директно във всеки завод или компания и е част от технологичен процес... Логистиката на производственото предприятие контролира потока на пари, суровини, материали и крайни продукти, стоки. В резултат на дейността на специалистите в тази област производствените разходи се оптимизират. Именно това е целта на производствената логистика.

Функции на производствената логистика:

Анализ на търсенето на произведен продукт, услуга, продукт;
Непрекъснато подобряване на графиците и работните планове на всички производствени отдели;
Създаване и подобряване на взаимодействието на отделите за продажби и доставки с други производствени отдели;
Мониторинг на производствените процеси и извършване на корекции при необходимост и насочени към увеличаване на печалбите.

Складова логистика

Предназначен за управление на складови наличности от готови продукти, суровини, материали. Логистиците, заети в тази област, следят обема на всички запаси, правят подходящи изчисления и оптимизират тези запаси в производството. При перфектна логистика стоките трябва да се произвеждат и продават непрекъснато, но не и да се забиват в складовете.

Транспортна логистика

Най-популярният логистичен отдел. Основна задача: дефиниция оптимален маршрутдоставка на стоки от производството и доставка на суровини до производство. Това е особено вярно, когато има доставчици на материали и потребители на стоки различни частистрана или континентална част. Това включва и товарната логистика.

Информационна логистика

Управлява процесите на потока от информация, който е прикрепен към материалните потоци. Определена информация и способността за коректна работа с нея могат да окажат голямо влияние върху производствения процес. Пренебрегването на важна информация също има отрицателно въздействие.

Това предполага управление на външни и вътрешни информационни потоци, обработка на тази информация и регистрация нормативни документиза производствени дейности.

Митническа логистика

Както подсказва името, говорим за регулиране на преминаването на стоки чрез митнически контрол. Тази област на логистиката е от най-сериозен характер, защото говорим за нея международните отношенияи процеси.

Митнически логистични функции:

Поддържане на митническа документация;
Спазване на всички правила за митнически контрол;
Намиране на най-добрите начини за преминаване през митницата;
Проверка на наличността на товара в пълен и комплект съгласно приложените документи;
Проверка за наличие на декларации;
Случаи, свързани с получаване на сертификати за стоки и тяхното издаване;
Мониторинг на прилагането на всички правила на митническото законодателство;
Въпроси относно плащането на мита и такси.

Складова логистика

Логистика за доставки (снабдяване)

Това е регулирането на потока от суровини, компоненти, материали и други артикули, влизащи в производството отвън. Целта е да се осигури гладък производствен процес.

Този тип логистика се състои от следните части:

Избор на най-подходящите доставчици и сключване на договори с тях;
Формиране на процеса на доставка на суровини, материали до производствените мощности;
Спестяване на материали и суровини преди директното им предаване в производството;
Минимизиране на разходите за закупуване на ресурси с най-малка вероятност от прекъсване на доставките;
Организирайте доставката на стоки с материали и стоки възможно най-надеждно и ефективно;
Намаляване на общата цена на логистичните процеси.

Основният проблем на логистиката за доставки е изборът на доставчик.

Ето основните критерии за оценка за снабдяване:

Нивото на качество на доставените материали, суровини, стоки, услуги;
Надеждност;
Цена на услугата;
Възможност за задоволяване на нуждите и желанията на производителя;
Местоположение;
Други допълнителни бонуси и атрактивни условия.

Образът на доставчика, неговата популярност и обратна връзка за работата му също играят важна роля.

Това е частта от логистиката, която контролира разпространението на готови продукти до потребителя.

Управлява такива етапи на производство като складиране, транспортиране, доставка на материални и нематериални ресурси, създадени в производството. С други думи, всички операции, които са необходими, за да доведем крайния продукт до потребителя. В този случай трябва да се спазват всички интереси и изисквания на купувача.

Такава логистика често се нарича маркетинг и, погрешно, продажби. Но тези понятия имат разлика. Разпределителната логистика е системно свързана с процесите на производство, доставка, контрол на потока на стоки и услуги. Всички функции в процеса са тясно свързани помежду си.

В зависимост от това кой икономически субект поема отговорност за доставките, потокът от готови продукти може да бъде под формата на стоков или транспортен поток.

Логистични функции за дистрибуция:

Проектиране, формиране, изграждане и регулиране на транспортния процес в постпродукционния процес;
Контрол и координация на запасите;
Приемане на поръчки за доставка на продукти;
Опаковане, събиране и проверка на бране и други действия за подготовка на стокопотока за по-нататъшния маршрут;
Изграждане на най-разумната и целесъобразна пратка;
Контрол на доставките и управление на транспортните операции в логистичните вериги;
Управление, планиране и организация на логистични услуги.

Разпределителната логистика в предприятието изисква значителни разходи. Част от разходите са свързани с процеси като складиране, опаковане, транспортиране, обработка, съпровождане на товари, съхранение на готови продукти, обработка и предаване на информация за поръчки, доставки и наличности.

Логистиката производствени процесив областта на разпространението изпълнява следните функции:

Проектиране на търговски процеси за продукти, стоки, услуги;
Изграждане на процес на обработка и получаване на поръчки;
Изграждане на работата на мрежа от складове;
Избор на опаковка, оборудване;
Контрол върху други операции, които предхождат изпращането;
Управление на доставката на продукти;
Организация на транспорта.

Показател за успешната дейност на логистиката във всяко предприятие е печалбата.

За увеличаване на печалбите е важно:

Създайте единна транспортна и складова система и организирайте бърза доставка до купувача;
Комбинирайте икономически маркетинг и производство;
Тренирайте оптимални схемискладиране и попълване на тези запаси.

Логистиката за дистрибуция включва набор от задачи за организиране и контролиране на материалния поток на етапа доставчик-потребител. Началото на логистиката на материалните потоци на предприятието лежи в момента на установяване на продажбата и завършва с излизането на доставяния продукт от зоната на вниманието на доставчика.

Така става ясно, че логистиката е сложно и многостранно понятие. Състои се не само от транспортното движение на стоки, но и от други важни процеси.

Основите на корпоративната логистика трябва да бъдат съсредоточени около оптимизирането на процесите на преместване на стоки и суровини. Крайният резултат от работата на тази голяма структура е ефективната работа на всички процеси в предприятието и в резултат на това увеличаване на печалбите.

Оптимизиране на вътрешната логистика на предприятието

Логистиката в Русия не е ясна. Следователно, за да не се объркате, е необходимо да дефинирате понятието вътрешна логистика. Това е комбинацията от определени функции, насочени към осигуряване на потока от материални активи в рамките на предприятието. Най-често това понятие означава транспортни услуги и склад.
Често ръководителите на предприятия са изправени пред въпроса за подобряване на логистиката на предприятието или пълната му реорганизация. Причините за това могат да бъдат:

Планиране на ново развитие на фирма, предприятие, фирма, което ще изисква нови решения от логистиката;
Навлизане в нови търговски сайтове и техните ниши;
Разрастването на пасивен, активен асортимент и свързаните с него трудности;
Намаляване на оборота на наличностите от стоки в точките за продажба, разпределителните пунктове и складовете;
Увеличаване на разходите, свързани с логистични процеси с устойчиви продажби или когато те намаляват.

За да се улесни процеса на оптимизиране на логистичните бизнес процеси, трябва да се разработи специфичен план. В крайна сметка е проблематично да се оптимизира/реорганизира цялата логистична верига едновременно.

Всяко предприятие има своя уникална логистична система, но на практика се оказва, че всеки има почти еднакви грешки и проблеми. Най-честите трудности, когато логистичната структура се представя лошо, са:

Липса на информационно взаимодействие между отдела за доставки и логистиката;
Трудности с документооборота, срокове за доставка на фактури;
липса на разбиране за възможностите на логистичната система и рентабилността на някои процеси;
Няма ясни информационни потоци между отдела за доставки и други логистични структури, не се определя точното време, видът и съдържанието на информацията;
Непредоставяне на пълна информация и в точния срок на счетоводната система на предприятието, което е необходимо за оптимална производителностлогистиката;
Липса на ясна управленска структура, когато никой не се съобщава на изпълнителите технически процесизцяло;
Липса на система за регистриране на дефектни продукти;
Липса на единно управление на всички складове в производството;
Невъзможността на логистичната услуга да обслужва няколко машини наведнъж за товарене и разтоварване на суровини или стоки.

Предприятията, които имат логистична услуга в състава си, със сигурност трябва да оценят ефективността на този отдел. Това трябва да се прави периодично или когато възникне спешна нужда. Обикновено процесът изглежда така. Ръководителят на предприятието дава задачата на управленските нива, които от своя страна ги прехвърлят към логистичната служба. Те вземат решения и вършат работата. Следва оценка на ефективността на единицата.

Има три основни метода за оценка. Всеки предполага съпоставяне на резултата от дейността на логистичната служба с предварително поставените цели. Както и изчисляването и анализа на разходите по задачата. Нека разгледаме всеки метод за проверка по-подробно.

Метод на производителност

При този метод оценката на ефективността на логистичната услуга е количествена. Когато едно действие се изчислява и изразява в мерни единици. Например разтоварването на материали в тонове, броя на пратките в партиди в часове и т.н.

Те сравняват две стойности: според плана и какво се е случило с логистичната услуга в действителност. Като правило се вземат предвид такива показатели като броя на използваното оборудване, броя на работните часове на хората, общия брой на персонала, необходим за изпълнение на конкретна задача, мащаба на складовата площ. Оценката се състои от общия обем работа по отношение на единицата готови продукти.

Метод на разходите

Предприятието задава критерии за разходите за всяка логистична опция. Такъв критерий може да бъде зададен и за единица тегло на изпратената или доставената стока, конкретна поръчка или изпратен продукт.

Сравнява общите разходи и разходи във всички области в съответствие с предварително установени критерии и цели за разходи. Изчисляват се стойностите на несъответствието, които дават картина на ефективността на логистичните дейности.

Метод на обслужване

В този случай критерият е оценката на предоставяните услуги по следните характеристики:

Време, което показва продължителността на предоставяне на услугите;
Точност – изпълнение на задачата навреме;
Последователността на правене на бизнес според плана на технологичните операции;
Размерът на загубите е дефект и повреда на готовата продукция при разтоварване, товарене, транспортиране и съхранение в складове.

В условията на нарастващата конкуренция с всеки изминал ден, качеството на услугата е от голямо значение на международния и вътрешния пазар. Всички методи за оценка заедно позволяват да се идентифицира предимството на предприятието в ефективното функциониране на логистичната услуга.

Логистично обслужване в предприятието

Логистиката в предприятието поема управлението си като единна система. Следователно е необходимо да се установи работата на специална служба. Тя контролира материалните потоци. Това е изпълнение на договори с доставчици и доставка на готови стоки до потребителя.

Основните функции на логистичната услуга:

Контролиране на пускането на готови продукти и изготвяне на план за транспортни процеси;
Проектиране на информационни процеси;
Мониторинг на бюджетните средства;
Контрол върху дейностите в складове, при обслужване на производствени корпуси;
Прогноза на търсенето на готови продукти, суровини, материали;
Избор на опаковка.

Логистичната служба под формата на цяло звено или в лицето на един специалист изпълнява следните задачи:

Изготвяне на план с график за пускане на готови стоки или услуги;
Контрол върху технологичните производствени процеси;
Подкрепа за контрол на качеството, стандарти за производство и обслужване;
Планиране на доставката на материали, суровини;
Създаване на функциониращ склад;
Изготвяне на прогноза, план за разход на материални ресурси;
Контрол и настройка на функционирането на транспорта в рамките на производството;
Управление и надзор на суровини, материали, готови продукти на всички етапи от производството;
Осигуряване на процеси за трансфер на информация, необходими за управлението на производствените системи.

Основни принципи на логистиката

Принципите са важни при създаване на логистика в търговски предприятия. Те определят същността и характера на цялата единица. Ето основните принципи, които служат за отразяване на подходи за решаване на проблеми в производството и икономическа дейностфирми.

Принцип на синергия

Същността на принципа се крие в системния и интегриран подход към решаването на конкретен проблем. Действията са съобразени с всички структури на логистичната система и процеси, протичащи вътре. Това постига по-добър резултат като цяло, отколкото ако всяка структура работи изолирано една от друга.

Принципът на динамиката

Логистичната структура на предприятието е постоянно променяща се система. Той винаги отразява същността на процесите, които обхваща и не спира в един момент.

Логистиката се характеризира с прогресивна динамика и желание за непрекъснато усъвършенстване.

Принцип на пълнота

Този принцип се крие в общото между няколко подразделения на логистиката и тясната връзка между тях. Автономна работа, не е разрешена каквато и да е групова структура. Изключенията са – извънредни и извънредни обстоятелства.

Принципът на инициативата

Принципът е, че цялата структура реагира на събитието и предлага свои собствени начини за съвместно решаване на проблеми и проблеми. В същото време решенията имат положителен ефект върху целия производствен процес като цяло.

Принципът на целесъобразност

Тя се основава на привличането само на такъв потенциал, който може да даде положителен резултат по пътя към целта. Признаци на принципа - желанието за намаляване на разходите или времето, в избора между няколко начина за решаване на един проблем.

Всички логистични принципи са предназначени да подобрят методите и качеството на организационно планиране. Осигуряване на единен подход към дейностите на транспортни, складови, информационни, комуникационни системи.

Заключение

Логистичната структура има критерии, които определят нейната ефективност;
Директорът на тази структура може да управлява логистиката. Ако компанията е малка, тогава директно генералният директор или негов заместник;
Вътрешната логистика на предприятието е комбинация от функции, насочени към управление на материалните потоци в рамките на производствения процес на фирмата; Най-често включва два основни елемента – транспортно обслужване и складиране;
Ако вярвате на практиката, тогава въвеждането на дори малки нови идеи за подобряване на качеството на логистичните процеси води до намаляване на разходите за цялото предприятие;
За да оптимизирате и реорганизирате логистичната система, трябва да създадете отговорна група. Тя трябва да разработи планове по времеви критерии. Всеки член на групата трябва да води записи;
Преди да започне оптимизацията, ръководителят на предприятието трябва да провери дали в процеса са включени достатъчен брой специалисти.

Повечето фирми различни формиуправлението на бизнес се нуждае от организация на логистиката, тъй като това ви позволява компетентно да извършвате доставка на различни продукти и стоки до крайния потребител. Не всеки знае, че правилно организираната работа на логистичния отдел значително ще намали цената на произведените продукти, ще избегне престоя на производството, а също така ще сведе до минимум разходите, което в крайна сметка влияе върху увеличаването на нетната печалба.

Какво е логистика с прости думи?

Логистиката е наука, която изучава рационалното транспортиране на различни ресурси от производителя до крайния потребител на най-ниска цена. Това е основен инструмент за поддръжка печеливш бизнесвсяка компания. Днес без логистика е невъзможно да си представим стабилната работа на повечето търговски и промишлени предприятия.

Логистиката (като практическа дейност) е система за планирано управление на информация, материални и парични потоци на всяка компания. Нека анализираме подробно определението на всеки от тях.

Прието е материалните потоци да се разбират като суровина, компоненти и всички видове материали, които се използват в производството. За безпроблемната му работа отделът за доставки и доставки е длъжен да закупи всичко необходимо предварително, а също така е важно доставката на суровини да се извършва стриктно навреме. Това трябва да включва и вътрешен транспорт и движение на материали и оборудване.

Разпределението на парите и постъпването им по сметките на дружеството представляват финансови потоци. Контролът върху производствените разходи, паричните потоци, плащанията по фактури и печалбите се осъществява от финансовия отдел на всяка компания.

Що се отнася до информационните потоци, с прости думи това може да се обясни по следния начин: логистиката предоставя система за разпространение на необходимата информация по такъв начин, че да се установи връзка между подразделенията на компанията и с крайния потребител.

В резултат на това логистиката определя начина на транспортиране (доставка) на необходимите продукти в уреченото време на точното място, като същевременно осигурява оптимална цена на услугите и подходящи условия за тяхното предоставяне. В предприятието логистичният отдел изпълнява редица важни функции, които включват:

избор на транспортни фирми и доставчици, сключване на договори за сътрудничество с тях;
сключване на договори с фирми доставчици при определени условия;
анализ на потребителския сегмент;
организация на работа с държавни служби и регулаторни органи (митници, КАТ и др.);
сключване на договори за сътрудничество с купувачи;
организация на транспортиране на продукти и суровини до предприятието;
доставка на стоки до купувача.

Дейностите на логистиката са насочени към подобряване на работата на предприятието и увеличаване на печалбите. Важно е да се разбере това повечето откомпаниите инвестират в ефективна работалогистика, като тези разходи са най-значимата част от разходната позиция, което подчертава изключителната важност на работата в тази посока.

Кои са логистиците?

Логистите са специалисти, които участват в организирането на доставката на продукти от производителя до крайния потребител, като същевременно гарантират минимална загуба на време и финансови ресурси.

Непременно логистикът отчита интересите на производителя, потребителя и превозвачите, тъй като качеството на предоставяните услуги и печалбата на компанията в крайна сметка зависят от това. Такъв специалист се занимава и с:

управление на материалите и технически средствапредприятия;
регистрация на придружаваща и митническа документация;
контрол и организация на складовата дейност;
организация на доставка и спедиция на превозвани стоки;
Търсене оптимални решенияза продажба на готови продукти.

Освен това логистикът управлява комплекс от информационни и обслужващи услуги, свързани с дейността му. Едно от най-важните умения, които трябва да притежава логистикът, е способността да предвижда възможни рискове. Например, работата с доставчик, който се намира на значително разстояние от завода, увеличава вероятността от неуспех при доставката на суровини. Това означава, че по трасето са възможни пътни инциденти и аварии на товарни автомобили. Следователно, за най-бърза доставка на суровините, изисквани от компанията, логистикът ще избере най-близкия доставчик, за да елиминира риска от прекъсване на производството.

Важно: спецификата на правенето на бизнес, спецификата на производството и неговото местоположение, метеорологично време, отдалечеността на доставчиците от компанията и много други фактори пряко влияят върху развитието на логистичния отдел. Поради тази причина няма стандартни схеми за разпределяне на средства, организиране на доставка, оптимизиране на маршрути и други важни функции, които логистиците изпълняват. Това води до факта, че специалистите, отчитайки спецификата на работата на предприятието, разработват оптимални логистични модели на работа, насочени предимно към минимизиране на разходите и реализиране на печалба.

Задачи и цели на логистиката

Говорейки с прости думи за целите и задачите на логистиката, е необходимо да се разбере, че те са насочени към оптимизиране на движението на продуктите от производителя до купувача. За това специалистите от логистичния отдел прилагат цялостен подход към решаването на всички видове въпроси дори на етапа на производство на стоки, тяхното съхранение, доставка и продажба.

Производствената логистика е предназначена да осигури планиране на производството на различни продукти в съответствие с потребителското търсене. Данни за това и подробен анализ на пазара предоставят специалисти от отделите за продажби и маркетинг.

Това трябва да включва и решаването на задачи, насочени към осигуряване необходими условияза безпроблемната работа на предприятието и освобождаването на необходимото количество стоки. Това задължава логистиците да осигурят закупуването на оборудване и суровини в необходимия обем, необходим на всички етапи от производството.

Основните задачи на логистичния отдел също трябва да включват оптимизирането на работата на склада и доставката на продукти до складовете на крайния потребител. Специалистите са длъжни да планират обема на складовите наличности и да следят срока на годност на стоките.

Логистиците планират маршрути за камиони, самолети и кораби, което е необходимо за минимизиране на разходите за транспортиране на стоки. Изготвят и необходимата за транспорта документация, включително товарителници и митнически декларации.

Видове логистични услуги

Нека разгледаме по-подробно видовете логистични услуги.

Производство

Като се имат предвид видовете логистични услуги, е необходимо да се започне с логистиката на производството, тъй като тя е предназначена да управлява потока от парични средства, суровини и готови продукти директно в компанията. Освен това даден изгледдейност оказва влияние върху развитието на технологичния процес.

Производствената логистика преследва най-важната цел, насочена към оптимизиране на разходите на предприятието. Специалистите в тази индустрия извършват:

анализ на потребителското търсене;
планиране на производствените обеми;
оптимизиране на работата и плановете на всички производствени отдели;
проследяване на взаимодействието на производствените отдели с отделите за доставка и продажба на готови продукти.

Логистиците упражняват контрол върху производствения процес в предприятието. Ако е необходимо, те могат да направят корекции, насочени към оптимизиране на работата и повишаване на рентабилността.

Информация

Този вид логистична дейност е насочена към компетентно управление на информационните потоци, които съпътстват паралелно материалните потоци. Това се дължи на факта, че правилна работас информация (навременно уведомяване на служителите за различни проблеми с доставката, промени в производствените дейности, осигуряване на взаимодействие между отделите и др.) е също толкова важно, колкото и компетентното управление на финансовите ресурси.

Специалистите в тази област се занимават с оптимизиране на вътрешни и външни информационни потоци, канали за тяхното получаване и предаване, както и разработване на вътрешна нормативна документация.

Транспорт

Тези услуги са насочени към оптимизиране и разработване на маршрути, използвани за доставка на готови продукти, суровини и оборудване до производствено предприятие. Логистиката на автомобилния транспорт е най-важна, тъй като по-голямата част от транспорта се извършва с камиони. Една от най-важните цели на това направление е авизацията, която се състои в доставката на продуктите до крайния потребител стриктно на уговорената дата и час.

Митници

Що се отнася до митническите услуги в логистиката, заслужава да се отбележи, че тази индустрия е една от най-важните в компаниите, които извършват международен транспорт различни товари... Специалистите носят голяма отговорност за дейността си, тъй като навременността на доставката на товара зависи от качеството на тяхната работа.

Логистиците отговарят за придружаването на продуктите до мястото на доставка, както и за наличието на цялата необходима документация. Освен това специалистите са запознати с много правни въпроси, което им позволява компетентно да съставят митнически декларации и придружаващи листове. Това дава възможност да се избегнат закъснения на товари, престой на производството в предприятието, както и загуба на продукт.

Закупуване

Логистичните поръчки са основно работа на отдела за доставки, тъй като индустрията се занимава с управление на материалния поток. Това трябва да включва закупуването и разпространението на компоненти, оборудване, суровини и други компоненти, които са необходими за безпроблемно протичащо производство. Специалистите в тази област изпълняват и следните функции:

организира доставката на суровини за производство;
търсене на доставчици;
сключват споразумения за сътрудничество;
осигуряват правилно съхранение на суровините преди директното им използване в производствените единици.

Отговорностите на логистиците включват и оптимизиране на доставката на суровини и спомагателни материали по такъв начин, че да са достатъчни за всички производствени цикли (включително непрекъснати) и да няма престой. Експертите в бранша изпълняват важна роляв развитието на компанията, тъй като размерът на разходите и цената на произведените стоки в крайна сметка зависят от качеството на тяхната работа.

Склад

Тази индустрия е необходима за управлението на складовите процеси. Те включват приемане, доставка на материали и суровини от склада на оборудването, тяхното съхранение, както и експедиране на готови продукти. Специалистите по складова логистика участват пряко в подбора за организация и изграждане на складови съоръжения, избора на специално оборудване.

Също така, отговорностите на логистичния отдел в тази област включват организацията на работата промишлени складове, поддържане на счетоводна дейност и контрол на процесите по получаване и експедиране на продуктите.

Складова логистика

Ефективното функциониране на производството в предприятието пряко зависи от организацията на процесите за управление на запасите от готови продукти, суровини и материали. необходими материали... Това е отговорност на логистиката на инвентара. Специалистите от отдела изчисляват необходимия обем на запасите от суровини и готови продукти (продукти) в производството като цяло и ги формират. Основната задача на тази индустрия е да осигури непрекъсната работа на производствените процеси в предприятието.

Логистични проблеми в Русия

Както показва практиката, логистичната система в Руската федерация е с порядък по-сложна и изисква значителни разходи в сравнение с други страни. Това се дължи на определени причини и специфика на държавата.

На първо място, трябва да се отбележи, че територията на страната е огромна, следователно предприятията, занимаващи се с превоз на стоки, трябва да се сблъскат с проблема с преодоляването на значителни разстояния. Това води до значителни разходи за закупуване на горива и смазочни материали, резервни части и ремонтни дейности. Лесно е да се предположи, че дори онези логистични компании, които извършват превоз на товари в рамките на своя регион, понасят значителни разходи поради необходимостта от дълги разстояния.

Следващия най-важният проблемвсички логистични предприятия са с лошо качество пътна настилкана руска територия. Извършването на ремонтни и сервизни работи не може да не повлияе на крайната цена на транспортирането на продуктите.

Суровите климатични условия също не радват логистиците, тъй като зимното време в повечето региони е доста дълго, което води до значителен разход на гориво и увеличаване на разходите за услуги за съхранение на продукти в складове. Това се дължи на факта, че разходите за отопление на големи площи са значителни и без осигуряване на необходимите температурни условия съхранението на повечето стоки просто не е възможно.

Логистичните проблеми включват и недостатъци в законодателна рамка RF. Например, компаниите често са изправени пред невъзможността да получат парично обезщетение (естествено, по решение на съдебната власт) от доставчици или транспортни организации, виновни за нарушаване на доставката на продукти или суровини, както и за неработещо производство.

Важно: поради някои пропуски в законодателството, правният отдел на предприятието е длъжен да предвиди възможни форсмажорни обстоятелства и да предпише клауза за санкции в споразумението за сътрудничество с доставчиците.

Как да изберем правилната логистична компания?

За да избере правилната компания, която може компетентно да организира всички логистични процеси, ръководството на предприятията трябва да вземе предвид няколко важни фактора. Те включват:

репутация на транспортна и логистична компания;
възможност за предоставяне професионална помощпо общи логистични въпроси;
цената на предоставените услуги;
срок на доставка на стоката;
състояние на паркинга на кандидата;
професионализъм на шофьори и спедитори;
гаранции за предоставените услуги.

Когато избирате логистична компания, трябва да получите обратна връзка за нейната работа и качество на услугите. За да направите това, можете да попитате колеги или да намерите мненията на потребителите в Интернет.

Важен фактор, който трябва да се вземе предвид, е времето и разстоянието на доставка на продукта. Някои компании го извършват само в рамките на града, други, напротив, се специализират в регионални и международни превози на товари. Много е важно в началните етапи на сътрудничеството да се обсъдят сроковете за доставка и нюансите на предстоящата работа.

За всяко предприятие е важно да получи квалифицирана помощ при решаване на различни ситуации. Поради тази причина е необходимо да попитате кандидата за сътрудничество дали в персонала има специалисти, които могат бързо да решат логистични проблеми от всякаква сложност и да окажат съдействие, ако възникнат въпроси.

Когато търсите транспортна и логистична компания, трябва да обърнете внимание на цената на предоставяните услуги. Това е важен фактор, тъй като пряко засяга статията на разходите на предприятието. Може би има смисъл да насочите вниманието си към организации, които предоставят услуги за превоз на стоки по железопътен транспорт. Както показва практиката, такъв транспорт е икономически изгоден, особено когато става въпрос за доставка на продукти или суровини на дълги разстояния.

Обърнете внимание на състоянието на автопарка на кандидата. Голям брой камиони и специална техника, които са в изправно техническо състояние, говори за сериозността на бизнеса на една логистична компания.

Необходимо е също така да се поинтересува от класа на водачите и опита на спедиторите, които ще придружават стоката по време на транспортиране. Ако е необходимо постоянно транспортиране на извънгабаритни артикули, ще бъде полезно да научите за уменията и опита на шофьорите.

Всеки бизнесмен, който се интересува от сътрудничество с транспортна компания, иска да получи гаранции за предоставяните услуги. Те се състоят във факта, че превозвачът се задължава да достави товара при запазване на неговата цялост. Това трябва да включва и точното време за изпълнение. Не се препоръчва сътрудничество с логистични компании, които не могат да гарантират безопасен транспорт.

Запазете статията с 2 щраквания:

Както можете да видите, логистиката в предприятието е най-важното подразделение, чиято сфера е многостранна. От работата му зависи не само непрекъснатата работа на производството, навременната доставка на продуктите до крайния потребител, но и размерът на печалбата.

Във връзка с