100 рубльЭхний захиалгын урамшуулал

Ажлын төрлийг сонгоно уу Төгсөлтийн ажил Курсын ажилХураангуй Магистрын ажил Практик илтгэл Өгүүлэл Тайлан тойм Туршилтын ажил Монограф Асуудлыг шийдвэрлэх Бизнес төлөвлөгөө Асуултын хариулт Бүтээлч ажил Эссэ Зурах Эссе Орчуулга Илтгэл Шивэх Бусад Текстийн өвөрмөц байдлыг нэмэгдүүлэх Докторын ажил Лабораторийн ажилОнлайн тусламж

Үнэтэй танилцаарай

Аливаа машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, түүний аль ч цех, талбай дээр үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах нь үндсэн, туслах, үйлчилгээний бүх үйл явцын цаг хугацаа, орон зайн оновчтой хослол дээр суурилдаг. Энэ нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой болгодог хамгийн бага зардаламьд ба материаллаг хөдөлмөр. Энэхүү хослолын онцлог, аргууд нь үйлдвэрлэлийн янз бүрийн нөхцөлд өөр өөр байдаг. Гэсэн хэдий ч олон янз байдалтайгаар үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт нь зарим хүмүүст захирагддаг ерөнхий зарчим: ялгаа, төвлөрөл ба интеграцчлал, мэргэшил, пропорциональ, шууд урсгал, тасралтгүй байдал, параллелизм, хэмнэл, автоматжуулалт, урьдчилан сэргийлэх, уян хатан байдал, оновчтой байдал, электронжуулалт, стандартчилал гэх мэт.

зарчим ялгахЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг тусдаа технологийн процесс болгон хуваахыг хамардаг бөгөөд энэ нь эргээд үйл ажиллагаа, шилжилт, техник, хөдөлгөөнд хуваагддаг. Үүний зэрэгцээ элемент бүрийн онцлог шинж чанаруудын дүн шинжилгээ нь танд сонгох боломжийг олгодог хамгийн сайн нөхцөлтүүнийг хэрэгжүүлэхэд бүх төрлийн нөөцийн нийт зардлыг хамгийн бага байлгах. Ийнхүү технологийн процесс улам бүр гүнзгийрсэн ялгаатай байдлаас шалтгаалан шугамын үйлдвэрлэл олон жилийн турш хөгжиж ирсэн. Богино хугацааны үйл ажиллагааны хуваарилалт нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, технологийн тоног төхөөрөмжийг хялбарчлах, ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон.

Гэсэн хэдий ч хэт их ялгаатай байдал нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэгэн хэвийн байдал, өндөр эрчимтэй байдлаас шалтгаалан гар ажиллагаатай ажилчдын ядрах байдлыг нэмэгдүүлдэг. Олон тооны үйл ажиллагаа нь ажлын байрны хооронд хөдөлмөрийн объектыг шилжүүлэх, суурилуулах, бэхлэх, үйл ажиллагаа дууссаны дараа ажлын байрнаас зайлуулах зэрэг шаардлагагүй зардалд хүргэдэг.

Орчин үеийн өндөр хүчин чадалтай уян хатан тоног төхөөрөмжийг (CNC машин, боловсруулах төв, робот гэх мэт) ашигласнаар ялгах зарчим нь болж хувирдаг. үйл ажиллагааны төвлөрөл, үйлдвэрлэлийн процессыг нэгтгэх зарчим. Төвлөрөх зарчимнэг ажлын байранд хэд хэдэн үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг тооцдог (CNC бүхий олон булны олон зүсэгч машинууд). Үйл ажиллагаа нь илүү том, төвөгтэй болж, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын бригадын зарчимтай хослуулан гүйцэтгэдэг. Интеграцийн зарчимүндсэн туслах болон үйлчилгээний процессуудыг хослуулахаас бүрдэнэ.

зарчим мэргэшлүүдЭнэ нь нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын нэг хэлбэр бөгөөд системтэй хөгжиж, цех, хэсэг, шугам, бие даасан ажлын байрыг аж ахуйн нэгжийн хуваарилалтыг тодорхойлдог. Тэд хязгаарлагдмал хүрээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд тусгай үйлдвэрлэлийн процессоор ялгагдана.

Бүтээгдэхүүний нэр төрлийг багасгах нь дүрмээр бол эдийн засгийн бүх үзүүлэлтийг сайжруулахад хүргэдэг, ялангуяа аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын түвшин нэмэгдэх, үйлдвэрлэлийн өртөг буурах, бүтээгдэхүүний чанар сайжирч, механикжуулалт, үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах. Бусад бүх зүйл ижил байвал тусгай тоног төхөөрөмж илүү үр дүнтэй ажилладаг.

Пропорциональ зарчимҮндсэн, туслах, үйлчилгээний процессыг гүйцэтгэдэг бүх үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн ижил хүчин чадалтай гэж үздэг. Энэ зарчмыг зөрчих нь үйлдвэрлэлд "гацаа" үүсэх, эсвэл эсрэгээр бие даасан ажил, хэсэг, цехийн ажлын бүрэн бус ачаалал, нийт аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг бууруулахад хүргэдэг. Тиймээс пропорциональ байдлыг хангахын тулд тооцооллыг хийдэг үйлдвэрлэлийн хүчин чадалүйлдвэрлэлийн үе шатууд болон тоног төхөөрөмжийн бүлгүүд болон үйлдвэрлэлийн талбайн аль алинд нь.

Шууд урсгалын зарчимҮйлдвэрлэл эхлэхээс эхлээд үйлдвэрлэл хүртэлх бүх үе шат, үйл ажиллагааны явцад эд анги, угсралтын нэгжийн хамгийн дөт замыг хангасан үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтыг хэлнэ. түүхий эдявахаасаа өмнө бэлэн бүтээгдэхүүн... Материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, угсралтын хэсгүүдийн урсгал нь эсрэг ба буцах хөдөлгөөнгүйгээр урагш, хамгийн богино байх ёстой. Энэ нь технологийн процессын явцад тоног төхөөрөмжийн зохион байгуулалтын зохих төлөвлөлтөөр хангагдана. Үйлдвэрлэлийн шугам нь ийм зохион байгуулалтын сонгодог жишээ юм.

Тасралтгүй байдлын зарчимЭнэ нь ажилчин зогсолтгүй ажилладаг, тоног төхөөрөмж нь тасалдалгүй ажилладаг, хөдөлмөрийн объектууд ажлын байранд хэвтдэггүй гэсэн үг юм. Энэхүү зарчим нь үйлдвэрлэлийн урсгалын аргуудыг зохион байгуулахад, ялангуяа нэг ба олон субьектийн тасралтгүй урсгалын шугамыг зохион байгуулахад масс эсвэл их хэмжээний үйлдвэрлэлд бүрэн илэрдэг. Энэхүү зарчим нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг багасгах, улмаар үйлдвэрлэлийн эрчимжилтийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Параллелизм зарчимЭнэ нь өөр өөр ажлын байранд хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлийн үйл явц, ижил төстэй эд анги, эд ангиудын салангид үйлдлүүдийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх, өөрөөр хэлбэл энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх ажлын өргөн хүрээг бий болгох явдал юм. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулахад параллелизмыг янз бүрийн хэлбэрээр ашигладаг: технологийн үйл ажиллагааны бүтцэд - олон багажийн боловсруулалт (олон булны олон зүсэгч хагас автомат төхөөрөмж) эсвэл үйл ажиллагааны үндсэн ба туслах элементүүдийг зэрэгцээ гүйцэтгэх; хоосон зай үйлдвэрлэх, эд ангиудыг боловсруулахад (бэлэн байдлын янз бүрийн үе шатанд дэлгүүр, хоосон зай, эд ангиудад); зангилаа болон ерөнхий чуулганд. Зэрэгцээ байх зарчим нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн хугацааг богиносгож, ажлын цагийг хэмнэх боломжийг олгодог.

Хэмнэлийн зарчимБүтээгдэхүүнийг ижил хугацаанд эсвэл өсөн нэмэгдэж буй хэмжээгээр үйлдвэрлэх, үүний дагуу үйлдвэрлэлийн үйл явцын эдгээр үе шатанд түүний бүх үе шат, үйл ажиллагаанд давтагдахыг баталгаажуулдаг. Үйлдвэрлэлийн нарийн мэргэшил, бүтээгдэхүүний тогтвортой нэршилтэй бол хэмнэл нь бие даасан бүтээгдэхүүнтэй шууд холбоотой байж болох бөгөөд цаг хугацааны нэгжид боловсруулсан эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор тодорхойлогддог. Үйлдвэрлэлийн системээр үйлдвэрлэсэн өргөн хүрээний, өөрчлөгдөж буй бүтээгдэхүүний нөхцөлд ажлын хэмнэлийг зөвхөн хөдөлмөрийн болон зардлын үзүүлэлтүүдийг ашиглан хэмжиж болно.

Автомат зарчимЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын үйл ажиллагааг автоматаар, өөрөөр хэлбэл ажилтны шууд оролцоогүйгээр эсвэл түүний удирдлага, хяналтан дор хамгийн их гүйцэтгэлтэй гэж тооцдог. Үйл явцыг автоматжуулах нь эд анги, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, ажлын чанарыг нэмэгдүүлэх, амьдрах хүчний өртөг буурах, сонирхолгүй зүйлийг солиход хүргэдэг. гар хөдөлмөрөндөр мэргэшсэн ажилчдын (тохируулагч, оператор) илүү оюуны хөдөлмөр, хортой нөхцөлтэй ажил дээрх гар хөдөлмөрийг арилгах, ажилчдыг роботоор солих. Үйлчилгээний үйл явцыг автоматжуулах нь ялангуяа чухал юм. Автоматжуулсан тээврийн хэрэгсэл, агуулах нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн байгууламжийг шилжүүлэх, хадгалах функцийг гүйцэтгэдэг төдийгүй бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг зохицуулж чаддаг. Ерөнхий түвшинҮйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь үндсэн, туслах, үйлчилгээний салбарын ажлын эзлэх хувь, аж ахуйн нэгжийн нийт ажлын эзлэхүүнээр тодорхойлогддог.

Урьдчилан сэргийлэх зарчимосол гэмтэл, зогсолтоос урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний зохион байгуулалтыг хамарна техникийн системүүд... Үүнийг төлөвлөгөөт урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ (PPR) ашиглан хийдэг.

Уян хатан байдлын зарчимхангадаг үр дүнтэй зохион байгуулалтажиллаж байгаа нь гар утсыг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт багтсан бусад бүтээгдэхүүнийг гаргах, эсвэл үйлдвэрлэлээ эзэмших үед шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад шилжүүлэх боломжийг олгодог. Энэ нь олон төрлийн эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд тоног төхөөрөмжийг өөрчлөх цаг хугацаа, зардлыг бууруулах боломжийг олгодог. Энэ зарчим нь CNC машин, боловсруулах төв (OC), тохируулж болох автомат удирдлага, үйлдвэрлэлийн байгууламжийн хадгалалт, хөдөлгөөн зэргийг ашигладаг өндөр зохион байгуулалттай үйлдвэрлэлийн орчинд хамгийн их хөгжсөн.

Оновчтой байх зарчимБүтээгдэхүүнийг өгөгдсөн тоо хэмжээ, цаг хугацаанд нь үйлдвэрлэх бүх процессыг эдийн засгийн хамгийн их үр ашигтайгаар эсвэл хамгийн бага хөдөлмөр зарцуулалтаар гүйцэтгэдэг. материаллаг нөөц... Оновчтой байдал нь цаг хэмнэх хуулиас үүдэлтэй.

Цахимжуулах зарчимМикропроцессорын технологийг ашиглахад суурилсан CNC-ийн чадавхийг өргөнөөр ашиглахыг шаарддаг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн процессын уян хатан байдлын шаардлагад өндөр бүтээмжийг хослуулсан цоо шинэ машины системийг бий болгох боломжийг олгодог. Компьютер ба аж үйлдвэрийн роботуудхиймэл оюун ухаантай бол хамгийн их гүйцэтгэлийг хийх боломжийг танд олгоно нарийн төвөгтэй функцуудхүний ​​оронд үйлдвэрлэлд .

Стандартчиллын зарчимшинэ технологи бий болгох, хөгжүүлэхэд өргөнөөр ашигладаг гэж үздэг ба шинэ технологиматериал, тоног төхөөрөмж, технологийн процессын үндэслэлгүй олон янз байдлаас зайлсхийх, шинэ технологи (SNT) бий болгох, эзэмших мөчлөгийн хугацааг эрс багасгах боломжийг олгодог стандартчилал, нэгдэл, төрөлжүүлэлт, хэвийн байдал.

Үйлдвэрлэлийн процессыг төлөвлөхдөө эсвэл үйлдвэрлэлийн системдээрх зарчмуудыг оновчтой ашиглахаас үндэслэх ёстой.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг цаг хугацаа, орон зайд зохион байгуулах нь: ялгах, төвлөрөл, нэгтгэх, мэргэшүүлэх, пропорциональ байдал, параллелизм, шууд урсгал, тасралтгүй байдал, хэмнэл, автоматжуулалт, уян хатан байдал, электронжуулалт зэрэг зарчмууд дээр суурилдаг. Эдгээр зарчмуудыг зөв ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, нөөцийг зохистой ашиглах боломжийг олгодог.

зарчим ялгах үйлдвэрлэлийн үйл явцыг тусдаа технологийн процесс, үйл ажиллагаа, шилжилт, хөдөлгөөнд хуваахыг тооцдог. Хэт их ялгаварлан гадуурхах нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэг хэвийн байдал, өндөр эрчимтэй байдлаас болж ажилчдын ядрах байдлыг нэмэгдүүлдэг. Өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмж - CNC машин, боловсруулах төв, роботыг ашиглах үед ялгах зарчим нь зарчим болж хувирдаг. төвлөрөл үйл ажиллагаа болон интеграци үйлдвэрлэлийн үйл явц. Үйл ажиллагаа нь илүү том хэмжээтэй, төвөгтэй болж, дэвшилтэт тоног төхөөрөмж дээр хийгддэг.

Мэргэжил - үйлдвэрлэлийн үйл явцыг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хувааж, хэлтэс бүрт (цех, талбай, ажлын байр) тодорхой бүтээгдэхүүн (сэдвийн мэргэшил) эсвэл тодорхой үйл ажиллагаа (технологийн мэргэшил) үйлдвэрлэх ажлыг хуваарилах. Мэргэшсэн байдал нь өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэрийг ашиглах боломжийг олгодог. Тиймээс мэргэшлийн зарчим нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын олон янзын элементүүдийг хязгаарлахад суурилдаг. Ялангуяа мэргэжлээр мэргэшсэн ажилчдын бүлгүүдийг онцолж байгаа нь тэдний мэргэшил, хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Үйлдвэрлэлийн талбай, цех, үйлдвэрүүдийг мэргэшүүлэх нь эдгээр үйлдвэрлэлийн хэсгүүдэд боловсруулсан эд ангиудын хүрээг хязгаарлах боломжийг олгодог. Хэрэв нэг нэрийн бүтээгдэхүүний хэмжээ, хөдөлмөрийн эрч хүч нь ажлын байрны бүрэн ачааллыг хангаж байвал нэг төрлийн үйлдвэрлэлийн шугам эсвэл бүр тусгайлсан үйлдвэрүүд бий болно.

Пропорциональ байдал - үйлдвэрлэлийн бүх нэгжийн ижил харьцангуй бүтээмж. Энэхүү зарчим нь бүх төрлийн тоног төхөөрөмжийг жигд, бүрэн ачаалахыг шаарддаг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг шаардлагатай хэмжээгээр гүйцэтгэх чадвартай байх шаардлагатай. Ингэснээр төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг саатуулахгүй байх, хоёрдугаарт, жигд бус ачааллын улмаас илүүдэл бүтээгдэхүүн бий болохгүй. Зөвхөн зохих норм, пропорцын үндсэн дээр оршин тогтнох боломжтой автоматжуулсан үйлдвэрлэлийн нөхцөлд пропорциональ зарчмын үүрэг нэмэгддэг. Энэхүү зарчмыг гэрээний дагуу цаг тухайд нь хийж дуусгахын тулд угсрах эд ангиудыг шилжүүлдэг үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдэд ялангуяа тодорхой хэрэгжүүлэх ёстой. Харьцаа:

хаана Пт - технологийн гинжин хэлхээний ажлын байрны хамгийн бага хүчин чадал эсвэл параметр (жишээлбэл, эрчим хүч, ажлын цэнэг, мэдээллийн хэмжээ, чанар гэх мэт);

Шувуу - хамгийн их дамжуулах чадвар.

Тиймээс зарчим пропорциональ байдал үндсэн, туслах болон үйлчилгээний процессуудыг гүйцэтгэдэг бүх үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн харьцангуй тэнцүү нэвтрүүлэх чадварыг тооцдог. Энэ зарчмыг зөрчих нь үйлдвэрлэлд "гацаа" үүсэх эсвэл ажлын байр, хэсэг, цехийн бүрэн бус ачаалал, бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг бууруулахад хүргэдэг.

Параллелизм - үйлдвэрлэлийн үйл явцын зарим хэсгийг (үе шат, үйл ажиллагаа) нэгэн зэрэг гүйцэтгэх, i.e. давхцах үйл явц. Энэ тохиолдолд хэлтэсүүдийн бүтээмжийг "давхцал" -ын хэмжээгээр мөчлөгийн хугацаанаас бага байх үйл явцын үргэлжлэх хугацаагаар тодорхойлдог. Энэхүү зарчмыг хэрэгжүүлэх нь хэд хэдэн нөхцлийг биелүүлэхтэй холбоотой бөгөөд тэдгээрийн гол нь үйлдвэрлэлийн хангалттай хэмжээ бөгөөд энэ нь тоног төхөөрөмжийн бүрэн ачааллыг хангадаг. Хэрэв үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүрэн параллелизмыг хэрэгжүүлэх нь практик биш бол (жишээлбэл, жижиг үйлдвэрлэлийн багцын хувьд) хэсэгчилсэн параллелизмыг зохион байгуулж болно. Энэхүү зарчмыг хэрэгжүүлснээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хугацааг (мөчлөгийн хугацаа) мэдэгдэхүйц бууруулж, улмаар бүтээгдэхүүний хэрэгцээг бууруулж чадна. эргэлтийн хөрөнгө... Зэрэгцээ байдлын хүчин зүйл:

хаана ТС, уур - эд ангиудыг хөдөлгөх зэрэгцээ арга бүхий мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа; Худалдааны төв сүүлчийн - эд ангиудын хөдөлгөөнийг дараалсан аргаар хийх мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа;

Шулуун байдал Энэ нь материалыг үйлдвэрлэхээс эхлээд эцсийн бүтээгдэхүүн гаргах хүртэлх үйлдвэрлэлийн процессын бүх үе шат, үйл ажиллагааг дамжуулах хамгийн богино замыг хангах гэсэн үг юм. Энэ зарчмыг бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж, цех, талбайн хэмжээнд ашигладаг. Хэрэв аж ахуйн нэгжийг бий болгох явцад энэ зарчмыг хангалттай дагаж мөрдвөл үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны явцад, бүтээгдэхүүний шинэчлэлт, түүний өөрчлөлтийн нөхцөлд үүнийг дагаж мөрдөх нь нэлээд хэцүү байдаг. Шууд урсгалын коэффициент:

хаана Dopt - шаардлагагүй холбоосыг эс тооцвол хөдөлмөрийн объектыг өнгөрөх замын оновчтой урт нь өмнөх газар руу буцах;

Факт - хөдөлмөрийн субьектийг туулах замын бодит урт.

өөрөөр хэлбэл зарчим шулуун байдал эд анги, угсралтын нэгжийг үйлдвэрлэх явцад хөдөлгөөний хамгийн богино замыг хангах явдал юм. Талбай, цех, үйлдвэрт үйлдвэрлэлийн байгууламжуудын буцах хөдөлгөөн байх ёсгүй. Талбай дээрх тоног төхөөрөмж нь технологийн процессын дагуу байрладаг.

Тасралтгүй байдал үйлдвэрлэлийн үйл явц гэдэг нь тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад тасалдал багатай гэсэн үг юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөний төрлийг өөрчлөх замаар хийгддэг. Тасралтгүй байдлын хүчин зүйл:

Тиймээс зарчим тасралтгүй байдал үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь боломжит хамгийн бага тасалдлыг бууруулахад оршино.

хэмнэл үйлдвэрлэлийн процесс гэдэг нь тодорхой интервалаар бүтээгдэхүүнийг жигд гаргахыг хэлнэ. Хугацаа богино байх тусам бүтээгдэхүүнийг жигд гаргах ажлыг зохион байгуулахад хэцүү байдаг. Хэрэв аж ахуйн нэгжүүдэд сарын хэмнэл хангагдсан бол арав хоног, ялангуяа өдөр бүр үргэлж байдаггүй. Үйлдвэрлэлийн хэмнэл нь чухал нөхцөлтоон болон чанарын үзүүлэлтүүдийн хувьд даалгавруудыг амжилттай биелүүлэх. хэмнэлийн гол урьдчилсан нөхцөл бол үйлдвэр доторх төлөвлөлтийг зөв боловсруулах явдал бөгөөд энэ нь ялангуяа дуусаагүй байгаа ажлыг бий болгох, зохицуулах, материал, техникийн хангамжийг цаг тухайд нь, бүрэн гүйцэд хангах боломжийг олгодог; Аж ахуйн нэгжийн засвар, эрчим хүч, тээвэр, агуулах болон бусад үйлчилгээний ажлын жигд, өндөр чанар.

хаана Ви е - төлөвлөгөөний хүрээнд дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд (арван жил, сар, улирал) гүйцэтгэсэн ажлын бодит хэмжээ (төлөвлөгөөнөөс дээш үзүүлэлтийг тооцохгүй); В NS - төлөвлөсөн ажлын цар хүрээ.

Тиймээс зарчим хэмнэл Энэ нь аж ахуйн нэгж эсвэл тусдаа ажлын байр, талбай, цехээс төлөвлөгөөний дагуу тэнцүү буюу жигд нэмэгдэж буй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс бүрдэнэ.

зарчим автоматжуулалт үйл явц нь эд анги, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг; ажлын чанарыг сайжруулах; амьжиргааны хөдөлмөрийн өртгийг бууруулах; хортой нөхцөл бүхий ажил дээр гар хөдөлмөрийг арилгах; ажилчдыг роботоор солих. Үйлчилгээний үйл явцыг автоматжуулах нь ялангуяа чухал юм.

зарчим уян хатан байдал Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт багтсан бусад бүтээгдэхүүнийг гаргах, эсвэл үйлдвэрлэлээ эзэмших үед шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад хөдөлгөөнт байдлаар шилжих боломжийг олгодог. Энэ нь өргөн хүрээний эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд тоног төхөөрөмжийг дахин боловсруулах цаг хугацаа, зардлыг бууруулах боломжийг олгодог.

Цахимжуулалт үйлдвэрлэлийн үйл явц нь янз бүрийн ангиллын өндөр хурдны компьютерийн технологийг ашиглах, хүний ​​​​хөдөлмөрийн хэрэгслийг сайжруулах боломжийг олгодог.

Заримдаа зарим зарчмуудыг дагаж мөрдөх нь бусдын зардлаар хийгддэг, өөрөөр хэлбэл эдгээр зарчмууд нь хоорондоо зөрчилддөг "найз нөхөд" юм. Ийм тохиолдолд тэд эдийн засгийн үндэслэлээр зөвтгөх буулт хийх хувилбарыг хайж байна. Энэхүү үндэслэлийн мөн чанар нь дараах байдалтай байна: бусдын биелэлтээс болж аль зарчмыг биелүүлэхгүй байх нь тодорхой алдагдалтай холбоотой тул тэдгээрийн бүтэлгүйтэл нь бага алдагдалтай холбоотой зарчмуудыг илүүд үздэг. Эдгээр бүх зарчмуудыг бүрэн дүүрэн (бараг тохиромжтой) үйлдвэрлэлийн орчин үеийн нөхцөлд тусгасан болно.

Үйлдвэрлэлийн процесс эсвэл үйлдвэрлэлийн системийг зохион бүтээхдээ заасан зарчмыг оновчтой ашиглахаас эхлэх хэрэгтэй. Шийдвэрүүд нь боломжит хувилбаруудын харьцуулсан эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолох замаар үндэслэлтэй байх ёстой.

Сурах бичиг / Корсаков М.Н., Ребрин Ю.И., Федосова Т.В., Макареня Т.А., Шевченко И.К. гэх мэт; Эд. М.А. Боровская. - Таганрог: TTI SFU, 2008 .-- 440х.

3. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, төлөвлөлт

3.4. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт

3.4.1. Үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнийг зохион байгуулах зарчим

Үйлдвэрлэлийн үйл явц─ Энэ нь түүхий эд, материалыг өгөгдсөн өмчийн бэлэн бүтээгдэхүүн болгон ашиглах, цаашдын боловсруулалтад тохиромжтой, зорилготой, үе шаттайгаар хувиргах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын техник, зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанарыг бүтээгдэхүүний төрөл, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ашигласан тоног төхөөрөмж, технологийн төрөл, төрөл, мэргэшлийн түвшингээр тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь олон тооны техник, зохион байгуулалт, удирдлагын болон бизнесийн үйл ажиллагаанаас бүрдэнэ.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн процессыг ихэвчлэн үндсэн, туслах, үйлчилгээний гэсэн гурван төрөлд хуваадаг.

TO үндсэнхөдөлмөрийн объектыг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргахтай шууд холбоотой үйл явцыг (жишээлбэл, хүдрийг тэсэлгээний зууханд хайлуулах, металл болгон хувиргах; гурилыг зуурмаг, дараа нь шатаасан талх болгон хувиргах), өөрөөр хэлбэл эдгээр нь геометрийн хэлбэр, хэмжээ болон физик, химийн шинж чанархөдөлмөрийн объектууд. ҮндсэнЭнэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн үндсэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг үйлдвэрлэлийн процессууд юм. Механик инженерийн үндсэн үйл явцын үр дүн нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бүрдүүлдэг, түүний мэргэшилд нийцсэн машин, төхөөрөмж, төхөөрөмжийг үйлдвэрлэх, түүнчлэн хэрэглэгчдэд хүргэх сэлбэг хэрэгслийг үйлдвэрлэх явдал юм.

Дэмжих үйл явцзөвхөн үндсэн үйл явцын урсгалд хувь нэмэр оруулдаг, гэхдээ тэд өөрсдөө тэдгээрт шууд оролцдоггүй (эрчим хүчээр хангах, тоног төхөөрөмжийг засах, багаж хэрэгсэл хийх гэх мэт). Туслах үйл явц ба үндсэн үйл явцын эдийн засгийн гол ялгаа нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг борлуулах, хэрэглэх газрын ялгаа юм. Зах зээлд гарах эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй шууд холбоотой үйл явц - гуравдагч этгээдийн хэрэглэгчдэд хүргэх үйл явц нь гол зүйлүүдийн нэг юм. Аж ахуйн нэгжийн эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэх үйл явцыг туслах процесс гэж нэрлэдэг.

TO охин компаниүндсэн процессуудын хэвийн ажиллагааг хангах процессуудыг багтаана. Үр дүн нь тухайн аж ахуйн нэгжид ашигладаг бүтээгдэхүүн юм. Туслах процессуудад тоног төхөөрөмжийн засвар, багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, уур, шахсан агаар үйлдвэрлэх гэх мэт орно.

Үйлчилж байнаүйл явц гэж нэрлэгддэг бөгөөд хэрэгжүүлэх явцад үндсэн болон туслах процессуудын хэвийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай үйлчилгээг гүйцэтгэдэг. Үүнд, тухайлбал эд ангиудыг тээвэрлэх, хадгалах, сонгох, угсрах гэх мэт үйл явцууд багтана.Үйлчилгээний процессыг салгах гол онцлог нь тэдгээрийн урсгалын үр дүнд ямар ч бүтээгдэхүүн бий болдоггүй явдал юм.

В орчин үеийн нөхцөл, ялангуяа автоматжуулсан үйлдвэрлэлд үндсэн болон үйлчилгээний процессыг нэгтгэх хандлага ажиглагдаж байна. Тиймээс уян хатан автоматжуулсан цогцолборуудад үндсэн, цуглуулах, хадгалах, тээвэрлэх үйл ажиллагааг нэг процесст нэгтгэдэг.

Үндсэн процессуудын нийлбэр нь үндсэн үйлдвэрлэлийг бүрдүүлдэг. Механик инженерийн үйлдвэрүүдэд үндсэн үйлдвэрлэл нь худалдан авах, боловсруулах, угсрах гэсэн гурван үе шатаас (үе шат) бүрдэнэ. Үе шатҮйлдвэрлэлийн үйл явц гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой хэсгийг дуусгахыг тодорхойлдог үйл явц, ажлын цогц бөгөөд хөдөлмөрийн субъектыг чанарын нэг төлөв байдлаас нөгөөд шилжүүлэхтэй холбоотой юм.

TO худалдан авалтүе шатуудад хоосон зай авах ─ материалыг огтлох, цутгах, тамгалах үйл явц орно. Боловсруулж байнаЭнэ үе шатанд хоосон зайг бэлэн эд анги болгон хувиргах үйл явц орно: боловсруулалт, дулааны боловсруулалт, будах, цахилгаанаар бүрэх гэх мэт. Ассемблейүе шат - үйлдвэрлэлийн үйл явцын эцсийн хэсэг. Үүнд нэгж, бэлэн бүтээгдэхүүнийг угсрах, машин, төхөөрөмжийг тохируулах, дибаг хийх, турших зэрэг орно.

Үндсэн, туслах, үйлчилгээний процессуудын найрлага, харилцан холболтууд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүтцийг бүрдүүлдэг.

Зохион байгуулалтын хувьд үйлдвэрлэлийн процессыг энгийн ба нарийн төвөгтэй гэж хуваадаг. Энгийндээр дараалан гүйцэтгэсэн үйлдлүүдээс бүрдэх үйлдвэрлэлийн процесс гэж нэрлэдэг энгийн сэдэвхөдөлмөр. Жишээлбэл, нэг хэсэг эсвэл ижил хэсгүүдийн багцыг үйлдвэрлэх үйл явц. Нарийн төвөгтэйүйл явц нь хослол юм энгийн процессуудхөдөлмөрийн төрөл бүрийн объектууд дээр хийгддэг. Жишээлбэл, угсралтын нэгж эсвэл бүхэл бүтэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх үйл явц.

Үйлдвэрлэлийн процесс нь нэг төрлийн биш юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийн явцад хийгддэг олон энгийн технологийн процедурт хуваагддаг бэлэн бүтээгдэхүүн... Эдгээр бие даасан процедурыг үйл ажиллагаа гэж нэрлэдэг. Үйл ажиллагаа ─ Энэ нь хөдөлмөрийн субьектийг өөрчлөх, өгөгдсөн үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн энгийн үйлдэл (ажил) юм. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын салангид хэсэг юм. Ихэнхдээ энэ нь тоног төхөөрөмжийг солихгүйгээр нэг ажлын байранд хийгддэг бөгөөд ижил хэрэгслүүдийн багц ашиглан гүйцэтгэдэг. Үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн үйл явцтай адил үндсэн ба туслах гэж хуваагддаг. At үндсэн үйл ажиллагааболовсруулах объект нь түүний хэлбэр, хэмжээ болон чанарын шинж чанар, туслах нэгтэй - ийм зүйл болохгүй. Туслах ажиллагаа нь зөвхөн үндсэн үйл ажиллагааны хэвийн урсгал, гүйцэтгэлийг хангадаг. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах нь үндсэн болон туслах бүх үйл ажиллагааны цаг хугацаа, орон зайн оновчтой хослолд суурилдаг.

Бүтээгдэхүүний төрөл, зориулалтаас хамааран техникийн тоног төхөөрөмжийн зэрэг, үйлдвэрлэлийн үндсэн шинж чанар, гар ажиллагаа, машин-гар, машин, техник хэрэгслийн үйл ажиллагааг ялгадаг. Гар ажиллагааашиглан гараар хийдэг энгийн хэрэгсэл(заримдаа механикжсан), жишээлбэл, бүтээгдэхүүнийг гараар будах, слесарь хийх, механизмыг тохируулах, тохируулах. Машины гар ажиллагаамашин, механизм ашиглан, гэхдээ ажилчдын шууд оролцоотойгоор (жишээлбэл, ачааг машинаар тээвэрлэх, эд ангиудыг машин дээр боловсруулах) гүйцэтгэдэг. гарын авлагын удирдлага). Машины үйл ажиллагааажилчдын оролцоогүйгээр эсвэл хязгаарлагдмал байдлаар хийгддэг. Технологийн үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг автомат горимд хийж болно суулгасан програмзөвхөн ажилтны хяналтан дор. Техник хангамжийн үйл ажиллагаатусгай нэгжид (шугам хоолой, багана, дулааны болон хайлуулах зуух гэх мэт) урсгал. Ажилтан нь тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн уншилтын эрүүл мэндэд ерөнхий хяналт тавьж, нэгжийн ажлын горимд тохируулга хийдэг. тогтоосон дүрэмболон стандартууд.

Ажлын үйл ажиллагааг гүйцэтгэх дүрэм, маягтыг тусгай техникийн баримт бичигт (үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зураг, заавар, үйл ажиллагааны хуваарь) тусгасан болно. Ихэнхдээ үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь бүтээгдэхүүнийг боловсруулахтай шууд холбоотой биш, харин ажлын байрны зохион байгуулалттай холбоотой байдаг бөгөөд бие даасан ажлын мэргэжил, тоног төхөөрөмжийн төрөлд хуваагддаг. Сүүлийнх нь аж үйлдвэрийн нэг болон жижиг хэмжээний үйлдвэрлэл, түүнчлэн барилгын төсөл, тээврийн хувьд ердийн зүйл юм. Энэ тохиолдолд ажилтанд бүтээгдэхүүний зургийг өгдөг, эсвэл жишээлбэл, замын хуудасачаа тээвэрлэхэд зориулагдсан. Ажлыг зохион байгуулах заавар, мэргэшлийн түвшний дагуу даалгаврыг хүлээн авсан ажилтан үйл ажиллагаа явуулах журмыг мэддэг байх ёстой. Ихэнхдээ тодорхой технологийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх ажлын захиалга өгөхдөө түүнийг шилжүүлдэг ба техникийн баримт бичиг, энэ нь ажлын хэсгийн үндсэн параметрүүдийн тодорхойлолт, энэ үйлдлийг гүйцэтгэх даалгаврыг агуулсан болно.

Аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүнийг бий болгоход хүргэдэг олон төрлийн үйлдвэрлэлийн процессыг зохих ёсоор зохион байгуулж, тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийн тулд тэдгээрийн үр дүнтэй ажиллагааг хангах ёстой. Өндөр чанарулсын эдийн засаг, хүн амын хэрэгцээг хангахуйц хэмжээгээр.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтХүмүүс, хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл, объектыг материаллаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нэг процесст нэгтгэх, түүнчлэн үндсэн, туслах, үйлчилгээний үйл явцын орон зай, цаг хугацааны оновчтой хослолыг хангахад оршино.

Үйлдвэрлэлийн процессын элементүүд болон түүний бүх сортуудын орон зайн хослол нь үүсэх үндсэн дээр хэрэгждэг. үйлдвэрлэлийн бүтэцаж ахуйн нэгж, түүний дэд хэсгүүд. Үүнтэй холбогдуулан хамгийн чухал үйл ажиллагаа бол аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг сонгох, зөвтгөх явдал юм. түүний дэд хэсгүүдийн бүрэлдэхүүн, мэргэшлийг тодорхойлох, тэдгээрийн хоорондын оновчтой харилцааг бий болгох.

Үйлдвэрлэлийн бүтцийг боловсруулах явцад түүний бүтээмж, солигдох чадвар, боломжуудыг харгалзан тоног төхөөрөмжийн флотын бүрэлдэхүүнийг тодорхойлохтой холбоотой дизайны тооцоог хийдэг. үр дүнтэй ашиглах... Хэлтсийн оновчтой төлөвлөлт, тоног төхөөрөмж, ажлын байрыг байршуулах ажлыг мөн боловсруулж байна. Тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн үйл явцад шууд оролцогчид - ажилчид жигд ажиллах зохион байгуулалтын нөхцөл бүрддэг. Үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүрдүүлэх гол талуудын нэг нь үйлдвэрлэлийн процессын бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн харилцан уялдаатай үйл ажиллагааг хангах явдал юм: бэлтгэл ажил, үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явц, засвар үйлчилгээ. Тодорхой үйлдвэрлэл, техникийн нөхцөлд хамгийн оновчтой тодорхой үйл явцыг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалтын хэлбэр, аргыг иж бүрэн үндэслэлтэй болгох шаардлагатай. Чухал элементүйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт - хөдөлмөрийг үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй холбох ажлыг тусгайлан хэрэгжүүлдэг ажилчдын хөдөлмөрийн зохион байгуулалт. Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын арга нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэлбэрээс ихээхэн хамаардаг. Үүнтэй холбогдуулан хөдөлмөрийн оновчтой хуваарилалтыг хангах, үүний үндсэн дээр ажилчдын мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлоход анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. шинжлэх ухааны байгууллагаажлын байрны оновчтой засвар үйлчилгээ, иж бүрэн сайжруулалт, эрүүл ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт нь тэдгээрийн элементүүдийн цаг хугацааны хослолыг шаарддаг бөгөөд энэ нь бие даасан үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн тодорхой дараалал, гүйцэтгэлийн цаг хугацааны оновчтой хослолыг тодорхойлдог. янз бүрийн төрөлажил, хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөний хуанли төлөвлөлтийн стандартыг тодорхойлох. Үйл явцын хэвийн явцыг цаг тухайд нь бүтээгдэхүүн гаргах, гаргах, шаардлагатай нөөц (нөөц) болон үйлдвэрлэлийн нөөцийг бүрдүүлэх, ажлын байрыг багаж хэрэгсэл, хоосон зай, материалаар тасралтгүй хангах дарааллаар хангадаг. Энэ үйл ажиллагааны чухал чиглэл бол материалын урсгалын оновчтой хөдөлгөөнийг зохион байгуулах явдал юм. Эдгээр ажлуудыг үйлдвэрлэлийн төрөл, үйлдвэрлэлийн үйл явцын техникийн болон зохион байгуулалтын онцлогийг харгалзан үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн системийг боловсруулж хэрэгжүүлэх үндсэн дээр шийддэг.

Эцэст нь, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах явцад үйлдвэрлэлийн бие даасан нэгжүүдийн харилцан үйлчлэлийн тогтолцоог хөгжүүлэхэд чухал байр суурь эзэлдэг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчимүйлдвэрлэлийн үйл явцыг бий болгох, ажиллуулах, хөгжүүлэх үндсэн цэгүүдийг төлөөлдөг.

зарчим ялгахЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг салангид хэсгүүдэд (үйл явц, үйл ажиллагаа) хувааж, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн холбогдох хэлтэст хуваарилах явдал юм. Ялгах зарчмыг зарчмаар эсэргүүцдэг хослолууд,Энэ нь нэг талбай, цех, үйлдвэрлэлийн хүрээнд тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх олон төрлийн процессыг бүхэлд нь буюу хэсэгчлэн хослуулахыг хэлнэ. Бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдал, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ашигласан тоног төхөөрөмжийн шинж чанараас хамааран үйлдвэрлэлийн үйл явцыг аль ч үйлдвэрлэлийн нэгжид (цех, талбай) төвлөрүүлж эсвэл хэд хэдэн хэлтэст тарааж болно.

Ялгаварлах, хослуулах зарчмууд нь хувь хүний ​​ажлын байранд мөн хамаарна. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн шугам гэдэг нь ялгаатай ажлын багц юм.

Үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах практикт ялгах эсвэл хослуулах зарчмуудыг ашиглахдаа эдийн засгийн болон хамгийн сайн үр ашгийг өгөх зарчмыг нэн тэргүүнд тавих ёстой. нийгмийн шинж чанаруудүйлдвэрлэлийн үйл явц. Тиймээс, шугаман үйлдвэрлэл, энэ нь ялгаатай өндөр зэрэгтэйүйлдвэрлэлийн үйл явцыг ялгах нь түүний зохион байгуулалтыг хялбарчлах, ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч хэт их ялгаатай байдал нь ажилчдын ядрах байдлыг нэмэгдүүлж, олон тооны үйл ажиллагаа нь тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн талбайн хэрэгцээг нэмэгдүүлж, хөдлөх эд ангиудын шаардлагагүй зардал гэх мэт.

зарчим төвлөрөлТехнологийн хувьд нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх тодорхой үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг төвлөрүүлэх, эсвэл аж ахуйн нэгжийн тусдаа ажлын байр, талбай, цех, үйлдвэрлэлийн байгууламжид үйл ажиллагааны хувьд нэгэн төрлийн ажил гүйцэтгэхийг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн бие даасан талбайд нэгэн төрлийн ажлыг төвлөрүүлэх боломж нь дараахь хүчин зүйлээс шалтгаална: ижил төрлийн тоног төхөөрөмжийг ашиглах шаардлагатай технологийн аргын нийтлэг байдал, тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал, жишээлбэл, боловсруулах төвүүд, үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх. тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний гарц, тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг төвлөрүүлэх эсвэл нэгэн төрлийн ажил гүйцэтгэх эдийн засгийн үндэслэл.

Төвлөрлийн нэг буюу өөр чиглэлийг сонгохдоо тэдгээрийн давуу талыг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Технологийн хувьд нэгэн төрлийн ажлын хуваалтад төвлөрч байгаа тул бага хэмжээний давхардах төхөөрөмж шаардлагатай болж, үйлдвэрлэлийн уян хатан байдал нэмэгдэж, шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад хурдан шилжиж, тоног төхөөрөмжийн ашиглалт нэмэгддэг.

Технологийн хувьд нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүнийг төвлөрүүлснээр материалыг тээвэрлэх зардал буурч, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа буурч, үйлдвэрлэлийн процессын хяналтыг хялбарчилж, үйлдвэрлэлийн талбайн хэрэгцээ багасч байна.

зарчим мэргэшлүүдүйлдвэрлэлийн процессын олон янзын элементүүдийг хязгаарлахад үндэслэсэн. Энэхүү зарчмыг хэрэгжүүлэх нь ажлын байр, хэлтэс бүрт хязгаарлагдмал хязгаарлагдмал хэмжээний ажил, үйл ажиллагаа, эд анги, бүтээгдэхүүнийг хуваарилахыг хэлнэ. Мэргэшсэн зарчмаас ялгаатай нь зарчим универсалчлалтус бүрдээ үйлдвэрлэлийн ийм зохион байгуулалтыг урьдчилан таамаглаж байна ажлын байрэсвэл үйлдвэрлэлийн хэсэг нь өргөн хүрээний эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, эсхүл нэг төрлийн бус үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг.

Ажлын байрны мэргэшлийн түвшинг тусгай үзүүлэлтээр тодорхойлдог - үйл ажиллагааг нэгтгэх коэффициент. z.o руу... , энэ нь ажлын байранд тодорхой хугацаанд гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны хэсгүүдийн тоогоор тодорхойлогддог. Тэгэхээр, төлөө z.o руу= 1, ажлын байрны нарийн мэргэшил байдаг бөгөөд сар, улиралд ажлын байранд нэг нарийн ажиллагаа явуулдаг.

Хэлтэс, ажлын байрны мэргэшлийн шинж чанар нь ижил нэртэй эд ангиудын үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс ихээхэн хамаардаг. Нэг төрлийн бүтээгдэхүүн гаргаснаар хамгийн өндөр мэргэшилд хүрдэг. Өндөр мэргэшсэн үйлдвэрлэлийн хамгийн ердийн жишээ бол трактор, телевиз, автомашин үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд юм. Үйлдвэрлэлийн нэр төрөл нэмэгдэх нь мэргэшлийн түвшинг бууруулдаг.

Хэлтэс, ажлын байрны өндөр мэргэшсэн байдал нь ажилчдын хөдөлмөрийн ур чадварыг хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн техникийн тоног төхөөрөмжийн боломж, машин, шугамыг дахин боловсруулах зардлыг багасгах зэргээс шалтгаалан хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Үүний зэрэгцээ нарийн мэргэшил нь ажилчдын шаардагдах ур чадварыг бууруулж, хөдөлмөрийн нэг хэвийн байдлыг бий болгож, улмаар ажилчдын хурдан ядрахад хүргэдэг, тэдний санаачлагыг хязгаарладаг.

Орчин үеийн нөхцөлд үйлдвэрлэлийг түгээмэл болгох хандлага нэмэгдэж байгаа нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн шаардлага, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх, олон үйлдэлт тоног төхөөрөмж бий болох, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах зорилтуудаар тодорхойлогддог. ажилчдын хөдөлмөрийн чиг үүргийг өргөжүүлэх.

зарчим пропорциональ байдалЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бие даасан элементүүдийн байгалийн хослолоос бүрддэг бөгөөд тэдгээрийн хоорондох тодорхой тоон харьцаагаар илэрхийлэгддэг. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын пропорциональ байдал нь хэсгүүдийн хүчин чадал эсвэл тоног төхөөрөмжийн ачааллын хүчин зүйлсийн тэнцүү байдлыг илэрхийлдэг. Энэ тохиолдолд худалдан авалтын цехүүдийн нэвтрүүлэх чадвар нь механик цехүүдийн хоосон зайны хэрэгцээнд нийцэж байгаа бөгөөд эдгээр цехүүдийн нэвтрүүлэх чадвар нь угсрах цехийн хэрэгцээнд нийцдэг. шаардлагатай дэлгэрэнгүй мэдээлэл... Энэ нь цех бүрд хангахуйц хэмжээний тоног төхөөрөмж, талбай, ажиллах хүч байх шаардлагатай гэсэн үг юм хэвийн ажилаж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс. Нэг талаас үндсэн үйлдвэрлэл, нөгөө талаас туслах болон үйлчилгээний хэсгүүдийн хооронд дамжуулах чадварын ижил харьцаа байх ёстой.

Пропорциональ байдлын зарчмыг зөрчих нь тэнцвэргүй байдал, үйлдвэрлэлд гацаа үүсэхэд хүргэдэг бөгөөд үүний үр дүнд тоног төхөөрөмж, хөдөлмөрийн ашиглалт муудаж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа нэмэгдэж, хоцрогдол нэмэгддэг.

Пропорциональ байдал ажиллах хүч, талбай, тоног төхөөрөмжийг аж ахуйн нэгжийн зураг төслийг боловсруулах явцад аль хэдийн суурилуулсан бөгөөд дараа нь жил бүр боловсруулах явцад тодорхойлогддог үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөэзэлхүүн гэж нэрлэгддэг тооцоог хийх замаар - хүчин чадал, ажилчдын тоо, материалын хэрэгцээг тодорхойлохдоо. Пропорцийг үйлдвэрлэлийн үйл явцын янз бүрийн элементүүдийн хоорондын холболтын тоог тодорхойлдог стандарт, нормын тогтолцооны үндсэн дээр тогтоодог.

Пропорциональ зарчим нь бие даасан үйл ажиллагаа эсвэл үйлдвэрлэлийн үйл явцын зарим хэсгийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх явдал юм. Энэ нь салангид үйлдвэрлэлийн процессын хэсгүүдийг цаг хугацаанд нь нэгтгэж, нэгэн зэрэг гүйцэтгэх ёстой гэсэн үндэслэл дээр суурилдаг.

Машин үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн процесс нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ их тооүйл ажиллагаа. Тэдгээрийг дараалан гүйцэтгэх нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэхэд хүргэнэ гэдэг нь тодорхой юм. Тиймээс бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцын бие даасан хэсгүүдийг зэрэгцүүлэн гүйцэтгэх ёстой.

Параллелизмхүрсэн: нэг хэсгийг нэг машин дээр хэд хэдэн багажаар боловсруулах үед; хэд хэдэн ажлын байранд өгөгдсөн үйл ажиллагаанд зориулж нэг багцын өөр өөр хэсгүүдийг нэгэн зэрэг боловсруулах; хэд хэдэн ажлын байранд өөр өөр үйл ажиллагаанд ижил хэсгүүдийг нэгэн зэрэг боловсруулах; ижил бүтээгдэхүүний янз бүрийн хэсгүүдийг өөр өөр ажлын байранд нэгэн зэрэг үйлдвэрлэх. Зэрэгцээ байдлын зарчмыг дагаж мөрдөх нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, эд ангиудад зарцуулах хугацааг багасгах, ажлын цагийг хэмнэхэд хүргэдэг.

Доод шууд урсгалҮйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах ийм зарчмыг ойлгох, үүнд үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шат, үйл ажиллагаа нь хөдөлмөрийн субьектийн хамгийн богино замын нөхцөлд үйл явцын эхлэлээс төгсгөл хүртэл явагддаг. Шууд урсгалын зарчим нь технологийн процесст хөдөлмөрийн объектын шулуун хөдөлгөөнийг хангах, янз бүрийн гогцоо, буцах хөдөлгөөнийг арилгахыг шаарддаг.

Технологийн үйл ажиллагааны дарааллын дарааллаар үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн процессын хэсгүүдийн орон зайн зохицуулалтаар бүрэн шулуун байдлыг хангаж чадна. Мөн аж ахуйн нэгжүүдийг төлөвлөхдөө цех, үйлчилгээний байршлыг зэргэлдээх хэсгүүдийн хоорондох хамгийн бага зайг хангах дарааллаар хангах шаардлагатай. Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүний эд анги, угсралтын нэгжүүд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын үе шат, үйл ажиллагааны ижил эсвэл ижил дараалалтай байхыг хичээх хэрэгтэй. Шууд урсгалын зарчмыг хэрэгжүүлэх үед тоног төхөөрөмж, ажлын байрыг оновчтой зохион байгуулах асуудал гарч ирдэг.

Шууд урсгалын зарчим нь тасралтгүй үйлдвэрлэлийн нөхцөлд, сэдэвчилсэн хаалттай цех, хэсгүүдийг бий болгоход илүү их хэмжээгээр илэрдэг.

Шууд урсгалын шаардлагыг дагаж мөрдөх нь ачааны урсгалыг оновчтой болгох, ачаа эргэлтийг бууруулах, материал, эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх зардлыг бууруулахад хүргэдэг.

зарчим хэмнэлБүх тусдаа үйлдвэрлэлийн процессууд болон тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний нэг үйлдвэрлэлийн үйл явц нь тодорхой хугацааны дараа давтагддаг гэсэн үг юм. Үйлдвэрлэл, ажил, үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг ялгах.

Гаралтын хэмнэл нь ижил буюу жигд өсөн нэмэгдэж буй (буурсан) бүтээгдэхүүний тоо хэмжээг тэнцүү хугацааны интервалаар гаргах гэж нэрлэдэг. Ажлын хэмнэл гэдэг нь ижил хэмжээний ажил (тоо хэмжээ, найрлагын хувьд) ижил хугацааны интервалаар гүйцэтгэх явдал юм. Үйлдвэрлэлийн хэмнэл гэдэг нь бүтээгдэхүүний хэмнэлтэй гарц, ажлын хэмнэлийг дагаж мөрдөхийг хэлнэ.

Хөдөлгөөнгүй хэмнэлтэй ажил нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, тоног төхөөрөмжийг оновчтой ачаалах, боловсон хүчнийг бүрэн ашиглах, өндөр чанартай бүтээгдэхүүний баталгаа юм. Аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагаа нь хэд хэдэн нөхцлөөс хамаарна. Хэмнэлийг хангах нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг бүхэлд нь сайжруулахыг шаарддаг нарийн төвөгтэй ажил юм. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлтийг зөв зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын пропорциональ байдлыг дагаж мөрдөх, үйлдвэрлэлийн бүтцийг сайжруулах, материаллаг техникийн хангамжийг зөв зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг засварлах нь нэн чухал юм.

зарчим тасралтгүй байдалБүх үйл ажиллагаа нь тасралтгүй, тасалдалгүй явагддаг, хөдөлмөрийн бүх объектууд үйл ажиллагаанаас үйл ажиллагаа руу тасралтгүй шилжиж байдаг үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах ийм хэлбэрээр хэрэгждэг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явц тасралтгүй байх зарчим нь хөдөлмөрийн объектыг үйлдвэрлэх эсвэл угсрах, шугамын мөчлөгийн хугацаатай ижил эсвэл олон удаа ажилладаг автомат ба тасралтгүй урсгалтай шугам дээр бүрэн хэрэгждэг.

Механик инженерийн хувьд салангид технологийн процессууд давамгайлж байгаа тул үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг синхрончлох өндөр түвшний үйлдвэрлэл энд түгээмэл байдаггүй.

Хөдөлмөрийн объектын тасалдал нь үйл ажиллагаа, хэсэг, цехийн хооронд үйл ажиллагаа бүрт байрлах хэсгүүдийн хэвтсэний үр дүнд үүсдэг тасалдалтай холбоотой байдаг. Тийм ч учраас тасралтгүй байх зарчмыг хэрэгжүүлэх нь тасалдлыг арилгах эсвэл багасгахыг шаарддаг. Ийм асуудлыг шийдэх нь пропорциональ байдал, хэмнэлийн зарчмуудыг баримталсны үндсэн дээр хүрч болно; ижил багцын хэсэг эсвэл ижил бүтээгдэхүүний өөр өөр хэсгүүдийн зэрэгцээ үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах; өгөгдсөн үйл ажиллагааны үед эд анги үйлдвэрлэж эхэлсэн цаг болон өмнөх үйл ажиллагааны төгсгөлийн цагийг синхрончлох гэх мэт үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах ийм хэлбэрийг бий болгох.

Тасралтгүй байдлын зарчмыг зөрчих нь дүрмээр бол ажлын тасалдал (ажилчид, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолт) үүсгэдэг бөгөөд үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, дуусаагүй ажлын хэмжээ нэмэгдэхэд хүргэдэг.

Практикт үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах зарчмууд нь бие даасан байдлаар үйлчилдэггүй, үйлдвэрлэлийн үйл явц бүрт хоорондоо нягт уялдаатай байдаг. Зохион байгуулалтын зарчмуудыг судлахдаа тэдгээрийн заримын хосолсон шинж чанар, тэдгээрийн харилцан уялдаа холбоо, тэдгээрийн эсрэг талд шилжих (ялгарах ба хослуулах, мэргэшүүлэх, түгээмэл болгох) зэргийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Зохион байгуулалтын зарчмууд жигд бус хөгждөг: нэг удаа эсвэл өөр зарчмыг урьтал болгодог эсвэл хоёрдогч ач холбогдолтой болдог. Ийнхүү ажлын нарийн мэргэшсэн байдал нь өнгөрсөн зүйл болж, улам бүр түгээмэл болж байна. Ялгаварлах зарчмыг хослуулах зарчмаар улам бүр сольж эхэлж байгаа бөгөөд үүнийг хэрэглэснээр үйлдвэрлэлийн процессыг нэг урсгалд үндэслэн байгуулах боломжтой болгодог. Үүний зэрэгцээ автоматжуулалтын нөхцөлд пропорциональ, тасралтгүй, шууд урсгалын зарчмуудын ач холбогдол нэмэгддэг.

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын зарчмуудын хэрэгжилтийн зэрэг нь тоон хэмжүүртэй байдаг. Иймд үйлдвэрлэлд дүн шинжилгээ хийх одоо байгаа аргуудаас гадна үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, түүний шинжлэх ухааны зарчмуудыг хэрэгжүүлэх байдалд дүн шинжилгээ хийх хэлбэр, аргуудыг боловсруулж, практикт хэрэгжүүлэх ёстой. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчмуудыг дагаж мөрдөх нь маш чухал юм практик ач холбогдол... Эдгээр зарчмуудыг хэрэгжүүлэх нь үйлдвэрлэлийн удирдлагын бүх холбоосын үйл ажиллагааны сэдэв юм.

Энэ нь сонирхолтой байж магадгүй (сонгосон догол мөрүүд):
-

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчим

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчим Үйлдвэрлэлийн бүтээн байгуулалт, үйл ажиллагаа, хөгжилд үндэслэсэн анхны заалтуудыг төлөөлдөг. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулахын тулд дараахь үндсэн зарчмуудыг баримтлах ёстой.

Мэргэшсэн зарчим гэж аж ахуйн нэгжийн бие даасан хэлтэс, ажлын байр хоорондын хөдөлмөрийн хуваарилалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцад хамтран ажиллах, ажлын байр, хэлтэс бүрт тодорхой хязгаарлагдмал хүрээний ажил, эд анги, бүтээгдэхүүнийг хуваарилах, эсвэл технологийн процессын тодорхой үе шатыг гүйцэтгэхийг хэлнэ.

Тасралтгүй байдлын зарчим тодорхой бүтээгдэхүүн бүрийн үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь тасалдлыг багасгах, арилгах, боловсруулахад хөдөлмөрийн субъект байнга байх ёстой гэж үздэг.

Шууд урсгалын зарчим Түүхий эдийг ашиглалтад оруулахаас эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүнийг хүлээн авах хүртэлх хөдөлмөрийн объектыг шилжүүлэх хамгийн богино замыг сонгохоос бүрдэнэ. Шууд урсгалын зарчмыг дагаж мөрдөх нь байрлуулахыг хэлнэ технологийн тоног төхөөрөмжгэхдээ үйлдвэрлэлийн процессын явцад ачааны урсгалыг оновчтой болгох, ачаа эргэлтийг бууруулах.

Пропорциональ зарчим харилцан уялдаатай хэлтэс, ажлын байранд ижил зурвасын өргөнтэй байх ёстой гэж үздэг. Пропорциональ зарчмыг дагаж мөрдөх нь ажлын тэнцвэр алдагдахаас сэргийлж, тоног төхөөрөмж, хөдөлмөрийн ашиглалтыг нэмэгдүүлдэг.

Параллелизм зарчим үйл ажиллагаа эсвэл үйлдвэрлэлийн процессын зарим хэсгийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгаж, ажлын цагийг хэмнэхэд хүргэдэг.

Хэмнэлийн зарчим үйлдвэрлэлийн процессыг тодорхой давтамжтайгаар тогтмол давтахыг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн хэмнэл, ажлын хэмнэл, үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг ялгах. Үйлдвэрлэлийн хэмнэл гэдэг нь ижил хэмжээний буюу жигд нэмэгдэж буй (бууруулсан) бүтээгдэхүүнийг ижил хугацаанд гаргах явдал юм. Ажлын хэмнэл гэдэг нь ижил хэмжээний ажил (тоо хэмжээ, найрлагын хувьд) ижил хугацааны интервалаар гүйцэтгэх явдал юм. Үйлдвэрлэлийн хэмнэл гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хэмнэл, ажлын хэмнэлийг дагаж мөрдөхийг хэлнэ.

Техникийн тоног төхөөрөмжийн зарчим үйлдвэрлэлийн үйл явцыг механикжуулах, автоматжуулах, гар хөдөлмөрийг арилгахад анхаарлаа хандуулдаг.

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын зарчмуудыг үйлдвэрлэлийн үйл явцыг төлөвлөхөд ашигладаг. Нэгж дэх бүх үндсэн зарчмуудын үйл ажиллагааг хангасан тохиолдолд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах нь оновчтой байх болно.

Үйлдвэрлэлийн төрөл, тэдгээрийн шинж чанар

цагаан тугалга үйлдвэрлэл нь цогц шинж чанартехникийн, зохион байгуулалтын болон эдийн засгийн онцлогҮйлдвэрлэлийн нэр томъёоны өргөн цар хүрээ, ижил нэртэй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажлын мэргэшлийн тогтмол байдал, тогтвортой байдлын үндсэн дээр ялгагдана. Гурван төрлийн үйлдвэрлэл байдаг: нэг, цуваа, масс.

Ганц үйлдвэрлэл онцлогтой өргөн сонголттоймөн ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бага хэмжээний . Ажлын байр нь гүнзгий мэргэшилгүй, бүх нийтийн тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмж ашигладаг, ихэнх ньАжлын байр нь ажилчдын өндөр ур чадвар, их хэмжээний гар аргаар угсрах, дуусгах үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүний өндөр хөдөлмөрийн эрчимжилт, үйлдвэрлэлийн урт мөчлөг, ихээхэн хэмжээний ажил хийгдэж байгааг шаарддаг.

Ганц үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд хүнд болон эрчим хүчний инженерийн үйлдвэрүүд (цухсан тээрэм, том усан турбин үйлдвэрлэл), усан онгоцны үйлдвэрүүд орно. Нэг удаагийн үйлдвэрлэл - хувь хүний ​​болон туршилтын үйлдвэрлэл.

Олноор үйлдвэрлэх багц болон цувралаар үйлдвэрлэсэн, тодорхой давтамжтайгаар давтагддаг, хязгаарлагдмал нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх замаар тодорхойлогддог. Цувралыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн бүтцийн хувьд ижил төстэй хэд хэдэн бүтээгдэхүүн гэж ойлгодог. Цувралын хэмжээнээс хамааран жижиг хэмжээний үйлдвэрлэл (шинж чанараараа нэг цувралын үйлдвэрлэлтэй ойролцоо), дунд болон том цувралын үйлдвэрлэлийг ялгадаг. Сүүлийнх нь шинж чанараараа масс үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд ойрхон байдаг. Үйлдвэрүүдийг нэг буюу өөр төрлийн цуврал үйлдвэрлэлд хуваарилах нь үйлдвэрээс үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрлийн өргөн, тогтвортой байдал, бүтээгдэхүүний хэмжээ дээр суурилдаг.

Цуврал үйлдвэрлэлд ижил төстэй хэд хэдэн технологийн үйлдлийг гүйцэтгэх ажлын байрыг мэргэшүүлэх, бүх нийтийн болон тусгай тоног төхөөрөмж... Багцын үйлдвэрлэл нь урт хугацааны туршид машин хэрэгсэл, шахуурга, компрессор болон бусад түгээмэл хэрэглэгддэг тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэхэд зориулагдсан байдаг.

Олноор үйлдвэрлэх онд хязгаарлагдмал төрлийн нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг онцлогтой их хэмжээгээрурт хугацааны туршид. Тиймээс түүний шаардлагатай нөхцөлбүтээгдэхүүний тогтвортой, мэдэгдэхүйц эрэлт хэрэгцээ байгааг харгалзан үздэг. Масс үйлдвэрлэл нь тухайн аж ахуйн нэгжид ижил нэртэй нэг буюу хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх, нэг байнгын ажиллагаатай ажлыг мэргэшүүлэх, тусгай тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмж ашиглах, ашиглах боломжийг олгодог. өндөр түвшинүйлдвэрлэлийг механикжуулах, автоматжуулах, бага зэрэгтэй ажилчдын хөдөлмөрийг ашиглах. Масс үйлдвэрлэл нь автомашин, хүнсний бүтээгдэхүүн, нэхмэл эдлэл, химийн үйлдвэрүүдэд түгээмэл байдаг.

Зарим төрлийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн онцлог нь аж ахуйн нэгжүүдийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтэд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. Ганц үйлдвэрлэлээс цуваа, массын хэлбэрт шилжихэд амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалттай холбоотой зардлын эзлэх хувь нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн өртөг буурч, бүтэц нь өөрчлөгддөг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчим

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчмуудыг дагаж мөрдөх нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны үндсэн нөхцлүүдийн нэг юм. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт нь үүнд захирагдаж, үндэслэдэг дараах үндсэн зарчмууд:мэргэшил, пропорциональ байдал, параллелизм, шууд урсгал, тасралтгүй байдал, хэмнэл.

Мэргэжил -Энэ нь тодорхой тоног төхөөрөмж, технологи, түүхий эд, материал, бүтээгдэхүүн дээр үндэслэн цех, ажлын байран дахь үйлдвэрлэлийн процессыг салгах явдал юм. Аж үйлдвэрийн мэргэшил нь: сэдэв, нарийвчилсан, технологийн, туслах үйлдвэрлэл байж болно.

Сэдвийн мэргэшилтодорхой төрлийн эцсийн хэрэглээний бүтээгдэхүүн, жишээлбэл, машин үйлдвэрлэл, машин механизм, автомашины үйлдвэрүүдийн үйлдвэрлэлийн төвлөрлийг хэлнэ.

Нарийвчилсан мэргэшилтодорхой эд анги, угсралт, бэлдэц, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг төвлөрүүлэх зорилготой.

Технологийн мэргэшилүйлдвэрлэл эсвэл үйл ажиллагааны бие даасан үе шатыг бие даасан үйлдвэрлэл болгон хувиргахад хувь нэмэр оруулдаг.

Туслах үйлдвэрүүдийг мэргэшүүлэхэдзасвар, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх зэрэг орно.

Мэргэшсэн үйлдвэрлэлд нэгэн төрлийн, төрөлжсөн гэсэн хоёр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж болно. Нэг төрлийн байдлын шалгуур нь дараахь байж болно.

Ø хэсэгчилсэн үйл ажиллагаанд хуваарилагдсан ажлын байр

Ø ижил технологийн шинж чанартай эд анги, угсралт, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг хэсэг, цехүүд

Ø загвар, технологийн хувьд ижил төстэй буюу ижил төстэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд.

Үйл ажиллагаа явуулахын тулд аж ахуйн нэгж нь түүний үндсэн гэж тооцогддог тодорхой бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг бий болгодог.

Пропорциональ байдалЭнэ бол үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчим бөгөөд энэ нь ижил хүчин чадал (хөдөлмөрийн бүтээмж, хүчин чадал, мэдээллийн хэмжээ, чанар), ижил үйл явцын өөр өөр ажлын байруудын тохирлыг хангадаг. Үйлдвэрлэлийн пропорциональ байдал нь зарим газар нутгийн хэт ачааллыг оруулаагүй болно, i.e. гацаа үүсэх, бусад холбоосын хүчин чадлыг дутуу ашиглах нь үйлдвэрлэлийн жигд ажиллагааг хангадаг аж ахуйн нэгжийн жигд ажиллах урьдчилсан нөхцөл юм. Пропорциональ байдал томъёогоор тодорхойлно:

хаана: K pr- пропорциональ коэффициент;

М мин- хамгийн бага зурвасын өргөн,

М хамгийн их- хамгийн их дамжуулах чадвар.

Жишээ 2.7.Дөрвөн үйлдлээс бүрдэх процессын гинжин хэлхээний пропорциональ байдлыг үнэлэх жишээг авч үзье.

	1 машин		2 машин		3 машин		4 машин

M = 10 M = 16 M = 8 M = 4

Үүнд: M нь нэг ээлжинд машин дээр үйлдвэрлэсэн эд ангиудын тоо.

Дамжуулах зурвасын өргөнтехнологийн гинжин хэлхээний хүчин чадлын хувьд дөрвөн хэсэгтэй, дөрөв дэх ажлын байр нь "нарийн", технологийн хэлхээний хүчин чадал нь (4´100) / 16 = 25%, эхнийх нь хүчин чадалтай. гуравдугаарт - 62.5% ба 50% -иар тус тус.

Хэрэв зэргэлдээх үе шатуудын үйлдвэрлэлийн хүчин чадал эрс ялгаатай бол эрэлт нь хамгийн их бүтээмж (хүчин чадал) -д ойртсон процессуудын ачааллыг нэмэгдүүлэх шаардлагатай. гацаа. Ийм эгзэгтэй цэгүүдэд алдсан цаг хугацаа нөхөгдөөгүй бөгөөд дутуу ашигласан машинуудаар нэмэгддэг.

Үйлдвэрлэлийн менежер нь технологийн гинжин хэлхээний пропорциональ байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд бүх гурван ажлын байрыг бүрэн нэмэлт ачаалах чиглэлээр багц арга хэмжээ, чиглэл боловсруулж, хүчин чадлын тэнцвэрийг хангах шаардлагатай. Зөвхөн энэ нөхцөл нь үйл ажиллагааг цаг тухайд нь гүйцэтгэх баталгаа болдог. Пропорциональ байдлыг хадгалах үндэс нь аж ахуйн нэгжийн зөв дизайн, үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой хослуулах явдал юм.

Үйлдвэрлэлийн пропорциональ байдал нь тоног төхөөрөмжийг цаг тухайд нь солих, үйлдвэрлэлийн технологид өөрчлөлт оруулах замаар үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшинг нэмэгдүүлэх замаар дэмжигддэг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах пропорциональ зарчмыг хөгжүүлэхэд саад болж буй гол шалтгаан нь хувь хүний ​​ажилчид, ажлын байрны хөдөлмөрийн бүтээмж буурч, үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг үр ашиггүй ашиглах явдал юм.

Доод параллелизмүйлдвэрлэлийн үйл явц гэдэг нь үйл ажиллагааны дараалал нь үндсэн ач холбогдолгүй бол цаг хугацаа, орон зайн өөр өөр үе шатанд нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэхийг хэлнэ.

Ашиглалтын үндсэн ба туслах элементүүдийг гүйцэтгэхэд параллель байдал нь машин боловсруулах цагийг суурилуулах, зайлуулах, хяналтын хэмжилт, төхөөрөмжийг ачих, буулгах зэрэг үндсэн технологийн процесстой хослуулах явдал юм. Үндсэн процессуудыг зэрэгцүүлэн гүйцэтгэх нь эд ангиудыг олон сэдвээр боловсруулах, ижил эсвэл өөр объектууд дээр угсрах, угсрах ажиллагааг нэгэн зэрэг гүйцэтгэхэд хэрэгждэг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зэрэгцээ байдлын түвшинтомъёогоор тодорхойлно:

(2.20)

Үүнд: Kpar - параллелизмын коэффициент,

T c f - нэгэн зэрэг гүйцэтгэсэн ажлыг харгалзан үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа

(үнэндээ),

T c - үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа.

Хэрэв үйлдвэрлэлийн хугацааг параллелизмээр багасгасан бол Кпар < 1, если Kpar = 1, тэгвэл нэгэн зэрэг хийгдэж байгаа ажил байхгүй.

Хэрэв параллелизм нь технологийн процессын шаардлагад нийцэхгүй бол үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа нэмэгддэг.

Шулуун байдалҮйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах зарчим нь түүний бие даасан үе шатуудын хооронд эд ангиудын хөдөлгөөний хамгийн богино замыг хангах явдал бөгөөд энэ нь тэдгээрийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжийг олгодог.

Шулуун байдлын коэффициенттомъёогоор тодорхойлно:

(2.21)

хаана: D бөөний худалдаа- шаардлагагүй холбоосыг эс тооцвол бүтээгдэхүүний замын оновчтой урт;

өмнөх газар руугаа буцах;

D баримт- бүтээгдэхүүний дамжих замын бодит урт (үйлдвэрлэлийн үргэлжлэх хугацаа

Шууд урсгал нь тоног төхөөрөмжийн ашиглалт, хөрөнгийн өгөөжийг бууруулж чадна. Үнэт зүйлс Кпрям→ 0 ба Dopt → 0.

Тасралтгүй байдалЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бие даасан үйл ажиллагаануудаар дамжуулан бүтээгдэхүүний тасралтгүй хөдөлгөөнд чиглэгддэг бөгөөд зэргэлдээх үйл ажиллагааны хоорондох завсарлага, зогсолтын хугацааг хамгийн их хэмжээгээр бууруулах боломжийг олгодог.

Бүтээгдэхүүнийг нэг ажлын байрнаас нөгөөд шилжүүлэхэд ажлын талбай болон цех дэх туслах цагийг (мэс заслын завсарлага) багасгах, бүх материал, эрчим хүчний нөөцийн эргэлтийн хурдыг нэмэгдүүлэхийн тулд завсарлагыг багасгах замаар тасралтгүй байдлыг нэмэгдүүлнэ.

Хамтарсан завсарлагыг багасгах нь бүх хувийн үйл явцыг цаг тухайд нь хослуулах, зохицуулах хамгийн оновчтой аргыг сонгохтой холбоотой юм.

Үйлдвэрлэлийн тасралтгүй байдлыг хоёр талаас нь авч үздэг: бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцад тасралтгүй оролцох, тоног төхөөрөмжийг бүрэн тасралтгүй ачаалах.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын бие даасан үйл ажиллагааны явцад бүтээгдэхүүний тасралтгүй хөдөлгөөнд тавигдах шаардлага нь түүхий эд, эд ангиудын ирэлтийг хүлээхийн зэрэгцээ дахин тохируулахын тулд тоног төхөөрөмжийн зогсолтыг багасгадаг.

Тасралтгүй байдлын хүчин зүйлтомъёогоор тодорхойлно:

(2.22)

Үүнд: T тэдгээр нь - технологийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа

T p.ts. - үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа.

K-ийн утга нь тасралтгүй → 1, T tech → T p.ts байна.

Эдгээр утгыг дагаж мөрдөхгүй байх нь хамтын ажиллагааны хоцрогдол үүсэх, дуусаагүй ажил нэмэгдэх, эргэлтийн хөрөнгийн эргэлт буурахад хүргэдэг.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах дараагийн чухал зарчим бол тэдгээрийн хэмнэл.Заримдаа хэмнэл, жигд байдлын тухай ойлголтыг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь бидний үзэж байгаагаар эдгээр хоёр үзүүлэлтийн мөн чанарыг гажуудуулж байна. Тиймээс, гарцын жигд байдал, хэмнэл гэсэн ойлголтыг ялгах шаардлагатай байна. Үйлдвэрлэлийн нэгдмэл байдал гэдэг нь ижил хугацаанд (цаг, өдөр, ээлж гэх мэт) ижил хэмжээтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг ойлгох ёстой. Гаралтын хэмнэл гэдэг нь тухайн хугацааны интервалд заасан төлөвлөсөн зорилтуудын дагуу судалж буй хугацааны интервал бүрт бүтээгдэхүүний гарцыг хэлнэ.

Нэг төрлийн үйлдвэрлэл нь масс болон том хэмжээний үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанартай гэдгийг санах нь зүйтэй, учир нь энэ нь үйлдвэрлэлийн нөөцийн байнгын эрэлтийг цаг тухайд нь хангаж өгдөг боловч жижиг оврын үйлдвэрлэсэн олон төрлийн бүтээгдэхүүнээр үргэлж боломжгүй байдаг. тэр ч байтугай урт үйлдвэрлэлийн цикл бүхий нэг багц үйлдвэрлэлд.

Үе үе давтагдах шаардлага болох нэгдмэл байдал, ижил хугацаанд үйл ажиллагааны хэмжээ эсвэл масштабын жигд байдлыг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

V квадрат = V жил / 4(2.23)

V сар = V q / 3,

хаана V улирал, V сар, V жил- улирал, сар, жилийн ажлын хэмжээ.

Үнэн хэрэгтээ эдгээр тооцоолол нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэх хувийн талаар хариулт өгөх болно.

Үйлдвэрлэлийн хэмнэлүйлдвэрлэлийн гарцыг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

(2.24)

хаана: ∑А- өдөр тутмын хүргэгдээгүй бүтээгдэхүүний хэмжээ

NS- төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн гарц

n- төлөвлөлтийн хугацааны үргэлжлэх хугацаа, хоног.

Ажлын хэмнэлийг хангах нь бүх хэлтэс, үйлдвэр, цех, үндсэн, туслах, үйлчилгээний урьдчилсан нөхцөл юм. Хэмнэлтэй ажилласнаар тоног төхөөрөмж бүрэн ачаалалтай, хэвийн ажиллагаатай, бүх төрлийн нөөцийг оновчтой ашиглах, ээлжийн сул зогсолтыг багасгадаг.

Дээр дурдсан бүх зарчмуудыг дагаж мөрдөх үндсэн дээр бүтээгдсэн үйлдвэрлэлийн үйл явц нь тасралтгүй горим, тодорхой хурдаар явагдах нь хангалттай бөгөөд бүрэн гүйцэд гэж тооцогддог. үр дүнтэй ажилаж ахуйн нэгжүүд.

Удирдлагын үйл явцын практик хэрэгжилт нь цехүүдийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулах, хэсэг, багуудад ээлжийн өдөр тутмын даалгавар өгөх, тэдгээрийн хэрэгжилтэд байнгын хяналт тавих зэрэг үе үе давтагдах ажилаар илэрхийлэгддэг. Нэрлэсэн ажлын эхний хэсэг нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлттэй холбоотой, хоёр дахь нь үйлдвэрлэлийн явцыг зохицуулах зорилгоор олж авсан мэдээллийг цуглуулах, ашиглахтай холбоотой төлөвлөсөн даалгаврын биелэлтийг хянахтай холбоотой юм. Технологийн үйл явцын хяналтын үйл ажиллагаа бүрийг дуусгасны дараа нурангид орж буй хэлбэр, агуулгын янз бүрийн мэдээллийг боловсруулах, бүртгэх нь хүндрэлтэй байдаг.

Эдийн засгийн үр ашигҮйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгах, үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулах, үндсэн бүтээгдэхүүний ашиглалтыг сайжруулахад илэрхийлэгддэг. үйлдвэрлэлийн хөрөнгөэргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийн өсөлт.

Хяналтын асуултууд:

1. "Бүтээгдэхүүн" ба "бүтээгдэхүүн" гэсэн ойлголтын ялгаа нь юу вэ?

2. Бүтээгдэхүүний бэлэн байдлын үндсэн үе шатуудыг жагсаана уу?

3. Бүтээгдэхүүнийг ямар хэмжлийн нэгжид тооцдог вэ?

4. Бүтээгдэхүүний үнэ ямар байдаг вэ?

5. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зардлын үзүүлэлтүүд юу вэ?

6. Барааны бүтээгдэхүүн нь нийт бүтээгдэхүүнээс хэр их ялгаатай вэ?

7. Ачуулсан болон борлуулсан бүтээгдэхүүн?

8. Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтэд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн үнэлгээг ямар аргыг ашигладаг вэ? Түүний мөн чанар юу вэ?

9. Борлуулсан болон ачуулсан бүтээгдэхүүний нийт өөрчлөлтөд ямар хүчин зүйл нөлөөлж байна вэ?

10. Чанар гэж юуг хэлэх вэ.

11. Бүтээгдэхүүний хэрэглээний талбарыг чанарын ямар үзүүлэлтээр илэрхийлдэг вэ?

12. Ямар нөхцөлд бүтээгдэхүүний чанарыг нэг үзүүлэлтээр үнэлж болох вэ?

13. Чанарын хүчин зүйлийн мөн чанар нь юу вэ В.А. Трапезников уу?

14. Гэрлэлтийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлдог вэ?

15. Гэрлэлтийн хохирлын хэмжээг хэрхэн тодорхойлдог вэ?

16. Ямар төрлийн үйлдвэрлэл байдаг вэ?

17. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын үндсэн зарчмуудыг жагсаа. Тэдний утгыг тайлбарла.