Аялал жуулчлалын агентлагийн бизнес төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх шат дараалсан хуваарь. Аялал жуулчлалын компанийн төлөвлөлт

Аялал жуулчлалын агентлаг нээхээр шийдэхээсээ өмнө бизнес эрхлэгч хангалттай мэдлэгтэй байх ёстой өндөр түвшинЭнэ салбарын өрсөлдөөн нь эзэдээс тасралтгүй, шаргуу хөдөлмөр шаарддаг.

Гол бэрхшээл нь хүмүүстэй уйтгартай хэлэлцээр хийх, тэдний хүсэл тэмүүллийг хичээнгүйлэн биелүүлэхэд оршдог. Хэрэв та тэвчээр хангалттай гэдэгт эргэлзэж байгаа бол та эхлэх ёсгүй.

Зах зээл ба өрсөлдөгчийн шинжилгээ

Одоогийн байдлаар аялал жуулчлалын зах зээл хурдацтай хөгжиж байна. Түүгээр ч барахгүй орлогын хэмжээ жил бүр нэмэгдэж байгаа нь санал болгож буй үйлчилгээ сайжирч байгааг баталж байна.

Үйлчилгээний гол хэсэг нь (бараг 90%) нь гадаадад амралтаа өнгөрүүлэх хүсэлтэй жуулчдад үзүүлэх тусламж юм. их тооэнэ үйлчилгээг санал болгоход бэлэн байгаа өрсөлдөгчид.

Холбооны улсын статистикийн алба аялал жуулчлалын зах зээл жил бүр 100 тэрбум рублиэр нэмэгдэж байгаа гэсэн мэдээллийг нийтэлжээ.

Энэ өсөлтийн шалтгаан юу вэ? Нэгдүгээрт, хүн амын төлбөрийн чадвар мэдэгдэхүйц өссөн. Хоёрдугаарт, дэд бүтэц аялал жуулчлалын бизнестасралтгүй хөгждөг. Нэмж дурдахад энэ газар хөрөнгө оруулагчдын сонирхлыг ихээхэн татдаг.

IN Сүүлийн үедмаш их алдартай болсон шинэ үйлчилгээ– тусгай вэбсайтууд болон захиалгын систем гэж нэрлэгддэг онлайн захиалга. Энэ нь үйлчлүүлэгч болон тур операторын аль алиных нь цаг хугацааг ихээхэн хэмнэж, автоматжуулалт нь ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагаанд эерэг нөлөө үзүүлдэг. Үр дүн: цаг хамгийн бага зардалбизнес эрхлэгч хангалттай орлого олдог.

Томоохон тур операторууд (гол өрсөлдөгчид) нь зөвхөн тодорхой хотод төдийгүй улс даяар алдартай. Тэдэнтэй тулалдах нь бараг боломжгүй тул цорын ганц зөв шийдвэрүр дүнтэй хамтын ажиллагаа юм. IN орчин үеийн ертөнцАлдартай аялал жуулчлалын агентлаг энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг жижиг аж ахуйн нэгжид үнэ төлбөргүй бус, аяндаа туслах нь цөөнгүй. Хариуд нь тэд ашгийнхаа тодорхой хувийг буцаана гэж найдаж байна.

Форматын сонголтууд

Та гэртээ аялалын агентлаг нээж болно, гол нь утас, компьютертэй байх явдал юм. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та сайн орлого олж авахаар төлөвлөж байгаа бол илүү өргөн хүрээтэй сэтгэх хэрэгтэй. Эхлээд та аялал жуулчлалын бизнест хамрагдаагүй бүс нутгийг хайж, тэнд бизнес нээхийг оролдож болно.

Энэхүү үйл ажиллагаа нь дараахь чиглэлүүдийн хэрэгжилтийг хамарна.

• хүргэх, бичиг баримт цуглуулах, хосттой хэлэлцээр хийх ажлыг бүрэн зохион байгуулах;
• өөр улсаас (хотоос) ирсэн аялагчдыг хүлээн авах.

Нэмж дурдахад бизнес эрхлэгч нь тур оператор болох эсвэл агентлаг зохион байгуулах боломжтой. Сүүлийнх нь бэлэн аялалыг зардаг бөгөөд оператор өөрөө тэдгээрийг бүрдүүлж, зохион байгуулдаг.

Эхлэхийг хүсч байна бизнес эрхлэх үйл ажиллагааболон дампуурлын эрсдэлээс өөрийгөө хамгаалахад анхаарах хэрэгтэй. Гэрээнд гарын үсэг зурсны дараа бизнесмэн хүн бэлэн брэнд, сайн хөгжсөн бизнесийн загвар болон бусад олон давуу талуудын бүрэн хэрэглэгч болдог. Эхлэгчдэд франчайз бол хамгийн сайн сонголт юм.

Та зөвхөн корпорацийн үйлчлүүлэгчдийн амралтыг зохион байгуулах аялал жуулчлалын компанийг нээж болно.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Энэ хэсгийн гол зүйл бол хөл хөдөлгөөн ихтэй, хөл хөдөлгөөн ихтэй гудамжинд байрлах нь зүйтэй аялал жуулчлалын агентлагт тохиромжтой газрыг сонгох явдал юм.

Дараачийн чухал алхам- тод, гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн компанийн хатуу тэмдэгтийг дагаж мөрдсөн засварын ажил нь үйлчлүүлэгчдэд итгэх итгэлийг төрүүлдэг.

Оффисын хамгийн оновчтой байршил нь бизнес төв, худалдааны төв эсвэл ойролцоо тээврийн хэрэгслийн уулзвар эсвэл бусад байгууламж юм. олон тооныхүмүүсийн.

Үүний нэгэн адил чухал зүйл бол зогсоолтой байх явдал юм хамгаалалтын систем. Хэрэв бид давхрын тоог ярих юм бол сонгох нь дээр өрөө 1-р давхарт байрладаг, тусдаа орох хаалгатай.

Ийм үйл ажиллагааг хэрхэн эхлүүлэх талаар дэлгэрэнгүй мэдээллийг дараах видеонд үзүүлэв.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төслийн санхүүгийн хэтийн төлөвийн дүн шинжилгээ нь аливаа бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсэг биш юм, учир нь хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, эргэн төлөгдөх хугацааг урьдчилан тооцоолоогүй бол та бизнес эхлүүлэх боломжгүй юм.

Нээлтийн зардал нь:

• Капитал:
  • удирдаж байна засварын ажилбайрны засал чимэглэл - 150,000 рубль;
  • тавилга худалдан авах - 50,000 рубль;
  • худалдан авах шаардлагатай тоног төхөөрөмж- 60,000 рубль;
  • интернет болон утасны холболт - 18,000 рубль;
  • маркетингийн кампанит ажил эхлэх - 50,000 рубль;
  • урьдчилан тооцоолоогүй зардлыг нөхөх - 2000 рубль.
• Тогтмол:
  • түрээс - 50,000 рубль;
  • нийтийн үйлчилгээний төлбөр, интернет, утасны төлбөр - 10,000 рубль;
  • цалин - 120,000 рубль;
  • татварын төлбөр - 15,000 рубль;
  • сурталчилгааны кампанит ажил - 25,000 рубль;
  • хэрэглээний материал - 10,000 рубль.

нийт: ойролцоогоор. 330 мянган рубль хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, 230 мянган рубль. тогтмол зардал.

Аялал жуулчлалын агентлагийн бизнес төлөвлөлт нь орлого, зарлагыг тооцоолохдоо гадаад валют (жишээлбэл, доллар) ашиглах явдал юм. Тэгэхээр одоогийн ханшаар бол гадагшаа явах гэж байгаа хүн 800-900 орчим долларт найдах ёстой. Үйл ажиллагаа явуулж буй аялал жуулчлалын агентлагийн үйлчлүүлэгчдийн ердийн тоо 250 хүн байдаг. Бизнесийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь ихэвчлэн байдаг 1 жилээс хэтрэхгүй.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Аялал жуулчлалын компанийг бүртгүүлэхэд тохиромжтой. Та мөн хэд хэдэн сонголтоос сонгож болно:

• аялал жуулчлалын цогц үйлчилгээ;
• аялалын тийз, байр, тээврийн хэрэгслээр хангах;
• жуулчны мэдээллийн үйлчилгээ;
• аялал жуулчлалын аялалын үйлчилгээ.

2007 онд байсан албадан тусгай зөвшөөрлийг халахЭнэ төрлийн үйл ажиллагааны эхлэлийг ихээхэн хялбаршуулдаг.

Дараагийн алхам бол шалгах данс нээх явдал юм.

IN холбооны хуульгэж хэлдэг аялал жуулчлалын агентлаг STS хоёр форматын зөвхөн нэгийг нь ашиглаж болно: "Орлого" 6% эсвэл "Орлого хасах зардал" 15% (хувь нь бүс нутгаас хамаарна).

Үүнээс гадна жуулчны үйлчилгээ үзүүлэх дүрэм, журмыг сайтар судлах хэрэгтэй. онцгой анхааралтур операторыг сонгох эрхтэй.

Холбооны аялал жуулчлалын агентлагийн албан ёсны вэбсайтаас та хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг олж авах боломжтой дүрэм журам, дүрэм, шаардлага, үүнд аялал жуулчлалын агентлагт тавигдах шаардлага.

Маш чухал ач холбогдолтой зөв сонголтнайдвартай даатгалын компани.

Хуваарийг эхлүүлэх

Аялал жуулчлалын агентлаг нээх нь дараахь алхмуудыг тууштай хэрэгжүүлэхэд оршино.

Үгүй p / p	Тайзны нэр	Хэрэгжүүлэх хугацаа
1	Бизнес төлөвлөлт	2017 оны дөрөвдүгээр сар
2	Албан ёсны бүртгэл	2017 оны тавдугаар сар
3	Тохиромжтой байр түрээслэх	2017 оны зургадугаар сар
4	Гоо сайхны засвар үйлчилгээ хийх	2017 оны долдугаар сар
5	Тавилга, шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах	2017 оны наймдугаар сар
6	Шаардлагатай ажилчдыг сонгох	2017 оны есдүгээр сар
7	Маркетингийн кампанит ажил зохион байгуулах	2017 оны есдүгээр сар
8	Ажлын урсгалын эхлэл	2017 оны аравдугаар сар

Маркетингийн төлөвлөгөө

Аялал жуулчлалын бизнесийн хувьд үнэ нь шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Илүү их зүйл бол зочид буудлын чанарын түвшин, аялалыг бүхэлд нь зохион байгуулах явдал юм. Энэ бизнесийн хувьдулирлын шинж чанартай байдаг тул үнийн уян хатан бодлого барих ёстой. Нэмж дурдахад та үе үе янз бүрийн урамшуулал, хөнгөлөлт, сүүлчийн минутын аялалын борлуулалтаар үйлчлүүлэгчдийг баярлуулах хэрэгтэй.

Орчин үеийн зах зээл дээр ажиллах нь зар сурталчилгаагүйгээр зүгээр л боломжгүй бөгөөд энэ нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн түвшинг нэмэгдүүлээд зогсохгүй боломжит орлогыг ихээхэн нэмэгдүүлдэг.

• Долоо хоног тутмын сонин гэх мэт олон уншигчдад хүрдэг хэвлэмэл хэвлэл дэх сурталчилгаа.
• Радио сурталчилгаа. Мэдээжийн хэрэг, орон нутгийн радио станцыг сонгох нь дээр. Аялал жуулчлалын агентлагийн нэр, холбоо барих хаяг нь сонсогчдын санах ойд үлдэхийн тулд уриа нь мартагдашгүй, сэтгэл татам, сэтгэл татам байх ёстой.
• Зар сурталчилгааны хуудас бол сурталчилгааны хамгийн уян хатан хэлбэр юм. Та тэдгээрийг хотын төвд эсвэл оффисын ойролцоо тарааж болно.
• Өөрийн вэбсайт, нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүд. Орчин үеийн хүн ихэвчлэн оффис руу явахыг хүсдэггүй, ялангуяа интернетээр шийдэж болох асуудлуудын хувьд.

Эрсдлийн шинжилгээ

Аялал жуулчлалын агентлаг нээсэн бизнес эрхлэгч бүрийн замд гарч ирдэг гол дотоод эрсдэлд дараахь зүйлс орно.

• улирлын чанартай- хамгийн тааламжгүй хүчин зүйл, учир нь туршлагатай бизнесмэн ч гэсэн цар хүрээг үргэлж үнэлж чаддаггүй болзошгүй үр дагавар. Энэ нь их хэмжээний алдагдалд хүргэж болзошгүй тул багасгах хувилбаруудын талаар, жишээлбэл, улс орнуудын хүрээг хамгийн их хэмжээгээр өргөжүүлэх, хөнгөлөлт, тусгай санал гэх мэтийг урьдчилан бодох нь дээр.
• Чадваргүй боловсон хүчинаялал жуулчлалын тодорхой бүтээгдэхүүнийг борлуулах ур чадваргүй хүмүүс. Үйлчлүүлэгчийн тасалбар худалдаж авах хүсэл нь менежерийн ажлын тал хувь нь хамаардаг болохыг статистик харуулж байна. Мэргэжлийн аялал жуулчлалын агент нь эелдэг байдал, нийтэч зан, борлуулж буй бүтээгдэхүүнийхээ талаар гүн гүнзгий мэдлэгтэй, тайван байдал зэргээрээ ялгардаг. Ур чадвараа тогтмол дээшлүүлж байх тохиромжтой боловсон хүчнийг ажилд авснаар эрсдлийг бууруулж болно.
• Ашиггүй мэргэшил. Нээх шийдвэр гаргахаасаа өмнө хийх хэрэгтэй нарийвчилсан шинжилгээөрсөлдөгчдийн үйл ажиллагаа. Хэрэв орон зай аль хэдийн дүүрсэн бол өөр мэргэжлийг сонгох талаар бодох хэрэгтэй.

Гадаад эрсдэл:

• Тур операторын ажилд асуудал гарах. Та хариуцлагатай сонголт хийснээр эрсдэлийг бууруулж чадна.
• Дайн, гамшиг . Мэдээжийн хэрэг, энэ нь магадлал багатай боловч сүүлийн үед дэлхий дээр болж буй үйл явдал, эмх замбараагүй байдал ийм хувилбарыг маш бодитой болгож байна. Энэ эрсдэлд нөлөөлөх нь бараг боломжгүй тул гарах цорын ганц зөв арга бол даатгал юм.

Аялал жуулчлалын бизнес эрхлэх нь эхлээд харахад тийм ч хялбар биш юм. Аялал жуулчлалын салбарт үйл ажиллагаа нь доголдсон олон агентлаг жилийн хугацаанд үйл ажиллагаагаа зогсоосон статистик үүнийг баталж байна. Тиймээс одоо байгаа эрсдэлийг урьдчилан судалж, түүнээс урьдчилан сэргийлэх бодлого хэрэгжүүлэх нь маш чухал юм. чухал цэгэнэ төрлийн үйл ажиллагаанд.

Орчин үеийн зах зээлийн харилцаанд төлөвлөлт улам бүр чухал болж байна эдийн засгийн үндэсхувь хүн ба бүхэл бүтэн хоорондын харилцаа хөдөлмөрийн нэгдэл, жижиг, том аж ахуйн нэгж, өмчийн төрөл бүрийн хэлбэр бүхий бүх аж ахуйн нэгж, аж ахуйн нэгж...

Ажлаа хуваалцах нийгмийн сүлжээнд

Хэрэв энэ ажил танд тохирохгүй бол хуудасны доод талд ижил төстэй бүтээлүүдийн жагсаалт байна. Та мөн хайлтын товчийг ашиглаж болно

Таны сонирхлыг татахуйц холбоотой бусад бүтээлүүд.vshm>
18345.		Прима ХХК-ийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	106.23KB
	Прима ХХК-ийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ. Жижиглэнгийн худалдааны дүн шинжилгээ οgο tovarοοborοta LLP Πrima. οbschegο rοznichnοgο tovarοοborοta-ийн хүчин зүйлийн шинжилгээ. rοretailοgο tovarοοborοta-г хөгжүүлэх, түүний хэмжээг нэмэгдүүлэх саналууд. Бараа, үйлчилгээний тодорхойлолт.
15166.		Меркури ХХК-д бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	137.62KB
	Аливаа шинэ бизнес хөгжлийнхөө талаар урьдчилсан чухал шийдвэр гаргах шаардлагатай байдаг. Бизнес төлөвлөгөө маш их сайн эмтэдний ойлголтын төлөө. Зах зээлийн эдийн засагт бизнес төлөвлөгөө нь бизнесийн бүх салбарт хэрэглэгддэг ажлын хэрэгсэл юм. Бизнес төлөвлөгөө нь компанийн үйл ажиллагааны явцыг тодорхойлж, удирдагчид нь зорилго, зорилтдоо хэрхэн хүрэх, юуны түрүүнд ажлын ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх талаар тусгасан болно.
19274.		Эмэгтэйчүүдэд зориулсан вебинар төслийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	1.38 МБ
	Зах зээлийн харилцаанд бизнес төлөвлөгөө нь өөрөө нэг төрлийн бүтээгдэхүүн болж хувирдаг бөгөөд үүнийг гадаад банк, зээл эсвэл аж ахуйн нэгжийн эргэн тойрон дахь санхүү, хөрөнгө оруулалтын орчинд сурталчлах нь шинэ төсөл боловсруулагчдад хамгийн их орлого авчрах ёстой.
872.		"Залуучууд" экспресс кафег шинэчлэх бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	125.8KB
	Бизнес төлөвлөгөө гэсэн нэр томъёо Орос улсад харьцангуй саяхан нэлээд өргөн хэрэглэгдэх болсон - зөвхөн 2000-аад оны эхээр, гэхдээ одоог хүртэл бараг ямар ч том эсвэл бага хэмжээний төслийг нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө боловсруулахаас өмнө ашиглаж байна.
17958.		ХҮҮХДИЙН ГУТЛЫН ДЭЛГҮҮР БАЙГУУЛАХ БИЗНЕС ТӨЛӨВЛӨГӨӨ БОЛОВСРУУЛАХ	460.8KB
	Бизнес төлөвлөгөөний мөн чанар, үзэл баримтлал, зорилго, аж ахуйн нэгжийн эдийн засагт гүйцэтгэх үүргийг томъёолох; бизнес төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүдийн бүтэц, агуулгыг судлах; хүүхдийн гутлын дэлгүүр нээх төслийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах; үр нөлөөг үнэлэх хөрөнгө оруулалтын төсөлтүүнийг хэрэгжүүлэх эрсдэл.
20189.		"Дарь эх" үсчин гоо сайхны салон зохион байгуулах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	1.58 МБ
	Бизнес төлөвлөлтийн онолын талууд. Бизнес төлөвлөгөөний мөн чанар, төрлүүд. Бизнес төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүдийн шинж чанар. Дарь эх үсчин гоо сайхны салон зохион байгуулах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах.
9987.		Аялал жуулчлалын компанийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	104.88KB
	даалгавар курсын ажилҮүнд: авч үзэх онолын талуудбизнес төлөвлөлт, аялал жуулчлалын агентлаг байгуулах; аялал жуулчлалын компанийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах d.Ямар ч тохиолдолд аялал жуулчлалын бизнесЭнэ нь бусад төрлийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаатай харьцуулахад их хэмжээний хөрөнгө оруулалт, цаасан хүнд суртал шаарддаггүй тул бизнес эрхлэгчдэд сонирхолтой хэвээр байх болно...
11512.		Маркетингийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, Intel ХХК-ийн жишээн дээр худалдааны аж ахуйн нэгжийг маркетингийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах	237.86KB
	Эдгээр зохиогчдын бүтээлүүдэд дараахь асуудлуудыг тодруулахад онцгой анхаарал хандуулдаг: байгууллагын маркетингийн стратегийн үр нөлөөг шинжлэхэд маркетингийн хяналтын арга, хэрэгслийг ашиглах; өрсөлдөх чадварыг судлах, тодорхойлох өрсөлдөх давуу талбайгууллагууд; бизнес төлөвлөлт; аж ахуйн нэгжийн стратеги төлөвлөлтөд маркетингийн үүрэг. Гэсэн хэдий ч дээрх эх сурвалжид хийсэн дүн шинжилгээ нь зохиогчид маркетингийн арга, хэрэгслийг практикт ашиглах асуудлыг хангалттай тодруулаагүй болохыг харуулж байна...
19944.		Бизнес төлөвлөлтийн мөн чанарыг тодруулах, худалдааны байгууллагын бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад онолын үндэслэлийг ашиглах.	115.72KB
	Зах зээлийн нөхцөл байдлын өөрчлөлтөд аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн хэлтсийн уян хатан хариу арга хэмжээ авахын тулд зөвхөн үйл ажиллагааны төлөвлөлтөөс илүү ихийг шаарддаг. Аливаа аж ахуйн нэгжийн удирдлага сонголт хийх хэрэгцээг үргэлж мэдэрдэг. Гэсэн хэдий ч томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн эрдэмтэд, менежерүүд төлөвлөлтийг илүү өндөр түвшний үйл ажиллагаа гэж үздэг бөгөөд албан ёсны төлөвлөлт нь олон ашиг тустай гэж үздэг: энэ нь компанийн удирдлагад урьдчилан бодоход тусалдаг; аж ахуйн нэгжийн хүчин чармайлтыг тодорхой зохицуулахад хувь нэмэр оруулдаг; зорилтот системийг бүрдүүлдэг...
1466.		Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөний параметрүүдийг тооцоолох	35.49KB
	Материаллаг зардалбүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд тухайн бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хэрэглээний хэмжээ болон тухайн үеийн үнэд үндэслэн тооцно. Тооцооллын үр дүнг дараах хүснэгтэд нэгтгэн харуулав.

Амьдралын хэмнэл орчин үеийн хүмүүсЧанартай, урьдчилан төлөвлөсөн амралтын талаар илүү ихийг бодоход хүргэдэг. Тийм ч учраас аялал жуулчлалын агентлагуудын хэрэгцээ нэлээд өндөр байна, учир нь олон хүмүүс амралтаа зохион байгуулах ажлыг мэргэжлийн хүмүүст даатгаахыг илүүд үздэг. Аялал жуулчлалын үйлчилгээний тусгай зөвшөөрлийг цуцалсан нь энэ төрлийн бизнесийг зохион байгуулах илүү боломжийг олгосон.

2014 онд эхэлсэн рублийн ханш буурах хандлагатай байсан ч жуулчны эрхийн бичгийн үнэ өсөхөд хүргэсэн ч оросууд амралтын газруудын амралтаа бүрмөсөн орхисон гэж хэлж болохгүй. Зүгээр л одоо хүмүүс Орост амрах гэх мэт илүү боломжийн газруудыг сонгох болсон. Тиймээс, Холбооны аялал жуулчлалын агентлагийн мэдээлснээр, 2013 онд дотоодын жуулчдын урсгал 29 сая, 2014 онд 40 сая, 2015 онд 50 сая аялал хийсэн байна. Тиймээс жилийн өсөлт 20 орчим хувьтай байна. 2015-2016 онд Турк, Египет зэрэг хүртээмжтэй чиглэлүүд хаагдсаны улмаас Тунис руу аялах эрэлт гурав дахин нэмэгдсэн нь Оросын тур операторуудын холбооны мэдээллээс харагдаж байна.

Тиймээс аялал жуулчлалын агентлагуудын үйл ажиллагаа нь улс төрөөс шууд хамаардаг эдийн засгийн хүчин зүйлүүд, гэхдээ бизнесийн зөв зохион байгуулалттай бол та үргэлж ашигтай салбаруудыг олж, хөгжүүлэх, түүнчлэн болзошгүй эрсдлийг бууруулахын тулд төрөлжүүлэх боломжтой.

Анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь 704 880 рубль.

Бусрах цэгт хүрлээ тав дахьажлын сар.

Эргэн төлөгдөх хугацаа нь 8 сар.

2. Бизнес, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолт

3. Зах зээлийн тодорхойлолт

Аялал жуулчлалын агентлагуудын зорилтот үзэгчид нь дундаж болон дунджаас дээш орлоготой 22-60 насны хүмүүс юм. Та зорилтот үзэгчдийг үйлчлүүлэгч болсон газруудын дагуу хувааж болно.

• Гэр бүлүүд. Дүрмээр бол хүүхэдтэй эцэг эхчүүд гэр бүлийн амралтын хэрэглэгчид болдог. Тэдний амралтын гол үзэл баримтлал нь хүүхдүүдэд тав тухтай байх тул та хамгийн батлагдсан чиглэл, зочид буудлуудыг санал болгох хэрэгтэй (жишээлбэл, зочид буудалд хүүхдийн аниматоруудтай);
• Хүүхэдгүй хосууд. Үйлчлүүлэгчдийн энэ ангиллыг бүрэн сонгодог янз бүрийн төрөламралт: тайван, наран шарлагын газраас эрс тэс хүртэл;
• Залуучуудын компаниуд. Ийм үйлчлүүлэгчид шаардлагатай дэд бүтэцтэй (шөнийн цэнгээний газар, баар, ресторан) зугаа цэнгэлийн амралтанд ихэвчлэн тохиромжтой байдаг;
• Тэтгэвэр авагчид чимээгүй аялахыг илүүд үздэг, ихэвчлэн эмнэлгийн чиглэл авахын тулд аялал жуулчлалын агентлагт ханддаг;
• Бусад хот, улс оронд ажлаар зочилдог корпорацийн үйлчлүүлэгчид.

Зах зээлд өрсөлдөхүйц байхын тулд жуулчид яагаад таныг зорьж ирдгийг ойлгож, тэдэнд хамгийн чанартай үйлчилгээ үзүүлэхийг хичээх хэрэгтэй.

Аялал жуулчлалын агентлагийн SWOT шинжилгээ

Төслийн давуу тал	Төслийн сул тал
Мэргэшсэн, харилцааны соёлтой боловсон хүчин; Вэбсайт, нийгмийн сүлжээн дэх хуудсууд байгаа эсэх; ашиглан тооцоолох чадвар янз бүрийн хэлбэрүүдтөлбөр; Вэбсайт, олон нийтийн сүлжээ, оффис дээр аялалын зургийг ашиглан үйлчлүүлэгчийн тоймыг авах боломжтой байх; Тохиромжтой ажлын хуваарь; Үйлчлүүлэгчийн баазын чанарын удирдлага; Тур операторууд аялал жуулчлалын агентлагуудад хөнгөлөлт үзүүлдэг бөгөөд энэ нь үйлчлүүлэгч мөнгөн дүнгээр тэтгэмж авдаг гэсэн үг юм; Аялал жуулчлалын агентлаг нь тур операторуудын өрсөлдөөний орчны талаар мэдлэгтэй байдаг тул тур операторуудын олон саналаас үйлчлүүлэгчдэд хамгийн их санал болгож чадна. ашигтай нөхцөлаялал; Загварын онцлогийн талаар мэдлэгтэй болсноор үйлчлүүлэгчийн цагийг хэмнэнэ шаардлагатай бичиг баримтболон аялал хайх туршлага.	Үнэхээр мэргэшсэн ажилтан олоход бэрхшээлтэй байх; Бэлэн байдал сөрөг үнэлгээаялал жуулчлалын агентлагийн сэтгэгдэлийг сүйтгэж болно; Төрөл бүрийн осол (агаарын осол, байгалийн гамшиг) гарах магадлал нь тодорхой чиглэлүүдийн эрэлтийг бууруулж чадна.
Төслийн боломжууд	Төслийн аюул
Үйл ажиллагаагаа төрөлжүүлэх боломж (жишээлбэл, корпорацийн үйлчлүүлэгчдийн салбарт шилжих); Танай брэндийг хүлээн зөвшөөрөхийн тулд хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлтэй харилцах; Үйлчлүүлэгчийн баазыг татахын тулд сайт дээр таны харилцагчдыг байрлуулах тур оператортой хийсэн гэрээ; Үйл ажиллагааны газарзүйг өргөжүүлэх боломж.	Зах зээл дэх өрсөлдөгчдийн тоо өсөх; Өрсөлдөгчдийн үнийг буулгах; Бизнест үзүүлэх улс төр, эдийн засгийн нөлөө (валютын ханшийн өсөлт, очих газруудын хаалт); Үйлчлүүлэгчийн зүгээс гэрээг цуцлах аюул заналхийлж, үүнээс болж агентлаг тодорхой зардал гаргаж болзошгүй.

Таны үйл ажиллагааны чухал талбар бол өрсөлдөгчдийн дүн шинжилгээ байх болно. Дүрмээр бол 4 сая хүртэлх хүн амтай сая гаруй хотуудад 300 орчим аялал жуулчлалын агентлаг байдаг. Бизнес эрхлэгчийн хувьд та өөрийн өрсөлдөх давуу талыг онцолж, санал болгох нь чухал юм зорилтот хэрэглэгчид. Аялал жуулчлалын агентлагийн өрсөлдөх давуу талууд нь:

• Байршлын тав тухтай байдал (тээврийн солилцооны боломж);
• Үйлчлүүлэгчдэд хөнгөлөлт үзүүлэх;
• танигдсан, батлагдсан брэнд (франчайзингийн хувьд хамааралтай);
• Ажлын уян хатан хуваарь;
• Үнэгүй зогсоол;
• Таны аялал жуулчлалын агентуудын найрсаг байдал, мэргэжлийн ур чадвар.

4. Борлуулалт ба маркетинг

5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Аливаа бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь төрийн байгууллагад бүртгүүлэхээс эхлэх ёстой. гэж бүртгүүлэх нь дээр хувиараа бизнес эрхлэгч, татварын тогтолцоо - хялбаршуулсан, орлогын 6%. алхам алхмаар төлөвлөгөөаялал жуулчлалын агентлаг нээх нь дараах байдалтай байна.

Байшин хайх, засварлах

Аялал жуулчлалын агентлагийн байр нь орон сууцны нэг давхарт байрлах бөгөөд тусдаа орох хаалгатай эсвэл оффисын төвд байх нь зүйтэй юм. Үнэ хавтгай дөрвөлжин метр 500-1000 рубль байна. байршлаас хамааран. Боломжит оффисын том давуу тал бол үнэ төлбөргүй зогсоол байх болно, учир нь дундаж орлоготой болон түүнээс дээш орлоготой үйлчлүүлэгчид дүрмээр бол машинаар аялдаг. Эхлэн аялал жуулчлалын агентлагийн хувьд 25 м.кв талбай нь эхлэхэд хангалттай байх болно. Таны бизнесийн үндэс нь тав тухтай, найрсаг уур амьсгал байдаг тул оффисоо засварлаж, тохижуулахын ач холбогдлыг дутуу үнэлж болохгүй. Дахин засахойролцоогоор 25 мянган рубль болно.

Худалдан авалт шаардлагатай тавилгаболон бараа материал

Оффисынхоо тав тухтай амьдралыг хангахын тулд танд хөргөгч, Кофены ширээтовхимол, хүлээлгийн үйлчлүүлэгчдэд зориулсан буйдан, хоёр менежер, захирлын ажилд зориулсан гурван ширээ, сандал, гурван компьютер, MFP, хувцасны шүүгээ, орны дэргэдэх ширээ, дизайны объектууд (бөмбөрцөг, газрын зураг, ваар, цэцгийн сав).

Боловсон хүчний хайлт

Таны бизнесийн төрөлд мэргэжлийн ажилтнууд бүх зүйл биш юмаа гэхэд маш их зүйлийг шийддэг. Аялал жуулчлалын агент нь зөвхөн аяллыг хайж олох, сонгох чиглэлээр мэргэшсэн төдийгүй аялал жуулчлалын чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн бөгөөд жуулчны хэрэгцээг тодорхойлж, хамгийн тохиромжтой хувилбарыг санал болгодог. Ихэнхдээ үйлчлүүлэгчид агентуудын найзууд болж, тэдэнд баяр хүргэж, зөвлөгөө өгдөг гэх мэт. Тиймээс удирдагчийн хувьд таны даалгавар бол багт таатай уур амьсгалыг бий болгох явдал юм. Та нийгмийн сүлжээн дэх тусгай бүлгүүд, мөн анкет руу нэвтрэх боломжийг олгодог төлбөртэй сайтуудаар дамжуулан ажилчдыг хайж болно. Ажлын туршлагатай нэр дэвшигчдийг авч үзэх нь зүйтэй. ЦалинАялал жуулчлалын агент нь тогтмол (15,000 рубль) + борлуулсан аялалын зардлын 3% гэсэн хоёр бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэнэ. Хөтөлбөрийг хариуцах нягтлан бодогч хайж олох нягтлан бодох бүртгэлТанай байгууллагыг найз нөхөд, нийгмийн сүлжээ, эсвэл холбоо барих аутсорсингийн үйлчилгээгээр дамжуулан хийж болно.

Тур операторын сонголт

Агентлагийн гэрээ байгуулах тур оператор түншээ хариуцлагатай сонгох нь чухал. Та аль болох сэтгэл хангалуун байхын тулд хэд хэдэн тур операторуудтай нэгэн зэрэг гэрээ байгуулж болно. их хэмжээнийжуулчдын хүсэлтийг байрны түвшин, явах огноо гэх мэт. Боломжит түншүүдийг хайж олохдоо хууль ёсны дагуу үйл ажиллагаа явуулдаг бүх тур операторуудын жагсаалт, мэргэжлийн зэрэглэл, интернетийн тусгай эх сурвалжийн тойм зэргийг багтаасан холбооны бүртгэлийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Тур операторыг сонгох гол шалгуурууд:

• тур оператор нь аялал жуулчлалын гол цэгүүдэд үйл ажиллагаа явуулдаг;
• тур операторын алдар нэр, брэнд, эерэг нэр хүнд, найдвартай байдлын зэрэг;
• аялал жуулчлалын төлөөлөгчдөд санал болгож буй нөхцөл (агентлагуудын хураамжийн хэмжээ, түүнийг нэмэгдүүлэх давтамж, аялалын үнийн санал гэх мэт).

Аялал жуулчлал бол ашигтай, ирээдүйтэй бизнесийн салбар бөгөөд үүнийг хийхэд та харамсахгүй байх нь гарцаагүй. Энэ тохиолдол нь танд маш их хэрэгтэй, чухал мэдээллийг сурч, олон сонирхолтой, сонирхолтой мэдээлэлтэй танилцах боломжийг олгоно ашигтай хүмүүс, түүнчлэн "халуун" аялалаар дэлхий даяар хямдхан аялах. Аялал жуулчлалын агентлагийг эхнээс нь хэрхэн нээх, үүнд юу хэрэгтэй байгааг бодож үзээрэй.

Танилцуулга

Хэрэв та аялал жуулчлалын бизнес эрхлэхээр шийдсэн бол тур оператор ба аялал жуулчлалын агентлаг гэсэн ойлголтуудыг ялгах хэрэгтэй.

1. Аялал жуулчлалын оператор нь өөрийн маршрутыг гаргаж, тээвэр, зочид буудлуудыг захиалж, зохион байгуулалтын бүх асуудлыг шийддэг.
2. Аялал жуулчлалын агентлаг нь тур операторуудын аялалыг зарж, үүний тодорхой хувийг авдаг.

Аялал жуулчлалын компани бол гайхалтай, ашигтай бизнес юм

Та аялал жуулчлалын оператороор бизнесээ эхлүүлэх болно - энэ бол хамгийн хялбар бөгөөд хамгийн хямд арга юм. Аялал жуулчлалын агентлаг нь янз бүрийн тур операторуудын янз бүрийн аялалыг зарж болно - ихэвчлэн үүнд хязгаарлалт байдаггүй. Аялал нь олон улсын болон дотоодын аль аль нь байж болно.

Аялал жуулчлалын агентлагийг хэрхэн нээх вэ

Нээлтийн процедурыг хэрхэн эхлүүлэхээ мэдэхгүй байна уу? Татварын бүртгэлтэй. Та хувиараа бизнес эрхлэгч болон ХХК-аар бүртгүүлж болно. IP нь цаг хугацаа хэмнэж, тайлангийн системийг хялбарчлах боломжийг олгодог боловч ХХК нь үйлчлүүлэгчдэд илүү их боломжийг нээж өгдөг.

Дараа нь та шууд болон шууд бусаар аялалтай холбоотой нэр олох хэрэгтэй болно. Мэдээжийн хэрэг та аялал жуулчлалын агентлагийг эхнэр эсвэл хайртай нохойнхоо нэрээр нэрлэж болно, гэхдээ энэ нь түүнд алдар нэр авчрах магадлал багатай юм. Сэдэвчилсэн зүйлийг сонгох нь дээр. Та мөн өрөө сонгох, ажилчдыг хөлслөх, ажиллуулах шаардлагатай болно зар сурталчилгааны кампанит ажил.

өрөө

Таны оффист тохиромжтой жижиг өрөө 2-3 ажилтантай 20 орчим квадрат талбай - энэ нь ихэнх тохиолдолд хангалттай юм. Хотын төвд хөл хөдөлгөөн ихтэй, явах боломжтой газар оффис сонгох нь дээр. Заавал хий сайн засвардотор, суурилуулах тав тухтай тавилга, чанарын тэмдэг захиалах. Аялал жуулчлалыг тайтгарал, тохь тухыг эрхэмлэдэг чинээлэг хүмүүс захиалдаг тул та хэмнэж болохгүй тав тухтай сандалболон буйдан.

Албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийн хувьд танд зөвхөн компьютерийн тоног төхөөрөмж хэрэгтэй

Ажилчдаа тоног төхөөрөмжөөр ханга тав тухтай ширээ, компьютер, сандал, төрөл бүрийн худалдан авах бичгийн хэрэгсэл, тавиур гэх мэт. Мөн танд хувилагч, принтер, факс хэрэгтэй болно. Интернетэд онцгой анхаарал хандуулаарай - суваг нь өндөр чанартай, тогтвортой байх ёстой.

Мөн уншина уу: Амралт зугаалгын төв (дотуул) хэрхэн нээх вэ

Ажилтнууд

Аялал жуулчлалын агентлагийг эхнээс нь нээхийн тулд нарийн ширийн зүйлийг ойлгодог, хүмүүсийг яаж итгүүлэхийг мэддэг чадварлаг боловсон хүчин хэрэгтэй. Ажлын туршлагатай, аятайхан дуу хоолой, гадаад төрх, сайхан сэтгэлтэй хүмүүсийг ажилд авах нь зүйтэй. Аялал жуулчлалын менежерүүд ихэвчлэн хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ + аялал бүрээс борлуулалтын тодорхой хувийг авдаг нь тэднийг илүү шаргуу, илүү сайн ажиллахад урамшуулдаг. Эхлэхийн тулд аялал жуулчлалын үндсэн чиглэлийг хамрах чадвартай хоёроос гурван менежер танд хангалттай байх болно.

Хаана аялал хийх вэ

Одоо аялал жуулчлалыг хаанаас хайх вэ гэсэн асуулт руу шилжье. Эхлэхийн тулд та 6-8 тур оператортой гэрээ байгуулах шаардлагатай бөгөөд үүнээс 3-4 нь гол чиглэлээр ажиллах ёстой. Ихэвчлэн аяллын зардлын 5-15 хувийг агентлаг авдаг. Эхний үе шатанд орлого хамгийн бага боловч 10-20 аялал зарсны дараа таны шимтгэл мэдэгдэхүйц нэмэгдэх болно. Бүх операторууд илүү их борлуулалт хийхийг хүсдэг тул хөтөлбөрөө хэрэгжүүлдэг байнгын агентлагуудтай хамтран ажиллах нь тэдэнд ашигтай байдаг.

Тур операторуудын бааз руу нэвтрэхийн тулд танд компьютер хэрэгтэй болно. Тэдгээрийн хамгийн түгээмэл нь tour-box, tourindex юм. Тэдгээрт нэвтрэх эрх төлбөртэй боловч та 3-5 ваучер зарснаар жилийн захиалгыг хялбархан нөхөх боломжтой.

Үйлчлүүлэгч хайх

Үйлчлүүлэгч олохын тулд бүх арга хэрэгсэл сайн байна. Өөрийн вэбсайтаа үүсгэхээ мартуузай - одоо ихэнх жуулчид интернетээр дамжуулан аялал хайж байна. Үүн дээр өөрийн холбоо барих хаяг, үндсэн маршрут, үнийн хүрээг зааж өгнө үү. Viber эсвэл шуудангаар бүртгүүлсэн хэрэглэгчдэд зориулсан мэдээллийн товхимол үүсгэх, вэбсайт сурталчилгаа, контекст сурталчилгааны үйлчилгээг ашиглах.

1. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр (орон нутгийн радио, телевиз, сонин, сэтгүүл).
2. Танай хотын нийгмийн сүлжээнд.
3. Сонгодог гадаа сурталчилгаа (сунгах тэмдэг, хайрцаг, ухуулах хуудас, сурталчилгааны самбар).

Аялал жуулчлалын агентлаг нь тур операторын зохион бүтээж, хангадаг аялалыг зардаг

Маркетингийн сонгодог аргуудын талаар бүү мартаарай: хөнгөлөлт, амлалт өгөх Илүү сайн нөхцөлүйлчлүүлэгчдийг татахын тулд хөнгөлөлтийн хөтөлбөрийг бий болгох. Та нээлтээс хэдхэн долоо хоногийн өмнө сурталчилгааны кампанит ажил эхлүүлж болно - энэ нь зөвхөн танай компаний сонирхлыг нэмэгдүүлэх болно.

Ашигтай байдал

Харамсалтай нь бэлэн бизнесБид аялал жуулчлалын агентлагийн төлөвлөгөө гаргаж чадахгүй - энэ бизнест бүх зүйл хувь хүн бөгөөд тодорхой хотоос хамаардаг. Гэхдээ ойролцоогоор тоо баримтыг хэлж болно.

Оффис нээхийн тулд танд 400 мянган рубль хэрэгтэй болно. Үүнд тавилга, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж орно. Жилийн турш өрөө түрээслэхэд дахиад 400,000 орчим зардал гарах болно.Зар сурталчилгаа, бусад зардал, татварыг нэмбэл - жилд дахиад 100,000. 2 менежерт суурилсан ажилчдын цалин - жилд 250 мянга (хүү, цэвэр хувь хэмжээг тооцохгүй). Нээлтийн ажилд нийтдээ 1.15 сая рубль хэрэгтэй болно.

Юуны өмнө та бүх зүйлийг сайтар төлөвлөж, бизнес төлөвлөгөө бичих хэрэгтэй.

Алдаа гаргахгүй байх, шаардлагатай санхүүгийн хөрөнгө оруулалтыг тооцоолох, ажлын стратеги боловсруулахын тулд аялал жуулчлалын агентлагийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн боловсруулж эхлэх вэ?

Нэгдүгээрт: зээл авах, гадны хөрөнгө оруулагч, төсөл санаачлагч, өөртөө зориулж бизнес төлөвлөгөөг хэнд, ямар зорилгоор боловсруулж байгааг тодорхойлох шаардлагатай юу? Хоёрдугаарт: ямар хугацаанд: зургаан сар, нэг жил, гурван жил? Гуравдугаарт: хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тооцоолох: сар, зургаан сар, нэг жил ...

Бизнес төлөвлөгөө нь хэлбэр, агуулга, бүтэц, эзлэхүүний хувьд өөр өөр байдаг. Аялал жуулчлалын компани (агентлаг)-ийн бизнес төлөвлөгөө гаргахад ашиглаж болох үндсэн параметрүүд, зардлын зүйлийг тусгасан диаграммыг доор харуулав.

• Үйл ажиллагааны төрөл: аялал жуулчлалын агент, тур оператор, холимог үйл ажиллагаа.
• Нэмэлт үйлчилгээ: Агаарын болон төмөр замын тийз зарах, шилжүүлэх үйлчилгээ, лимузин захиалах, виз олгох, даатгал, паспорт олгох бичиг баримт бүрдүүлэх, хувь хүний ​​хөтөч, дагалдан яваа хүний ​​үйлчилгээ, орчуулгын үйлчилгээ, гарын авлага худалдаа, бэлгийн гэрчилгээ худалдах, түрээслэх жуулчны тоног төхөөрөмж, түрээсийн машин.
• Аялал жуулчлалын тэргүүлэх чиглэлүүд: аялал жуулчлалын чиглэл, аялалын өртөг, улс, аялал жуулчлалын төрлөөр.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

• Аялал жуулчлалын агентлагийн оффисын байршил: төв, зах, метрогоос хол.
• Оффисын байдал: түрээслүүлнэ, өөрийн байртай.
• Оффисын төрөл: 1-р эгнээнд, бизнесийн төвд, захиргааны байранд витрин оффис Оффисын барилга, in худалдааны төв, орон сууцны нэгдүгээр давхарт.
• Оффисын хэмжээ: хоёр ажлын байр, гурваас таван ажлын байр.
• Албан тасалгааны тавилга (зардлын тооцоо): хүлээн авах талбай бүхий ширээ, ажилчдын сандал, зочдод зориулсан сандал, түлхүүр бүхий орны дэргэдэх ширээ, каталогийн өлгүүр, хувцасны шүүгээ, өлгүүр, өлгүүр, мэдээллийн самбар, тусгай санал, зочдод зориулсан буйдан, кофены ширээ, сейф, наалт, толь, аяга таваг (ажилчдын хувьд, зочдод зориулсан), зургийн жааз, зөвшөөрөл, ургамал.
• Оффисын тоног төхөөрөмж (зардлын тооцоо): компьютер, утас, факс, принтер (хамгийн багадаа 2), сканнер, хувилагч, зурагт, улс орон, амралтын газрын тухай кино үзүүлэх SV- болон VUO тоглуулагч, агааржуулагч, усан хөргөгч, анхны тусламжийн хэрэгсэл, цаг , бичгийн хэрэгсэл, дэлхийн эсвэл дэлхийн бөмбөрцгийн ханын зураг.
• Оффисын дизайны төсөл: орон зайн бүсчлэл, аялал жуулчлалын компанийн үзэл баримтлалын дагуу өрөөний дизайн.

Өрсөлдөөнт орчин

• Аялал жуулчлалын сонгосон газруудын өрсөлдөгчид.
• Радиус доторх өрсөлдөгчид: барилга, дүүрэг, хот.
• Ирээдүйн аялал жуулчлалын агентлагийн өрсөлдөх чадварын үндсэн шинж чанарууд.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

• Ажилтнууд: боловсон хүчин, цалингийн бодлого, боловсон хүчнийг сургах.
• Аялал жуулчлалын борлуулалтын технологи: аялал хайх, захиалах, түншүүдтэй харилцах схем.
• Аялал жуулчлалын агентлагийн үйлчилгээний хүрээ: улирал, очих газар, улсаар, үнээр.

Маркетинг, сурталчилгааны төлөвлөгөө

• Аялал жуулчлалын агентлагийн үнийн бодлого.
• Аялал жуулчлалын агентлагийн нэр, бүтээлийн сурталчилгааны түүх (домог).
• Борлуулсан аялалын онцлог.
• Байгууллагын таних чадварыг хөгжүүлэх:
• Вэбсайт үүсгэх.
• Борлуулалтын алба байгуулах.
• Гадна сурталчилгаа.
• Хэвлэлийн бүтээгдэхүүн (тайлбар, эргэлт, гүйцэтгэгч, үйлдвэрлэлийн хугацаа, өртөг).
• Зар сурталчилгааны төлөвлөгөө.
• Үйлчлүүлэгчийн баазыг хадгалах бүтэц, дүрэм.

Аялал жуулчлалын компани нээх эрх зүйн талууд

• Хуулийн этгээдийн эрх зүйн хэлбэр.
• Татварын систем.
• Аялал жуулчлалын үйл ажиллагааны төрлөөс хамааран шаардлагатай зөвшөөрөл.
• Бэлэн мөнгөний машин худалдаж авах, бүртгэх (шаардлагатай бол).
• Нягтлан бодох бүртгэл (бие даан, нягтлан бодогч, зөвлөх компанийн оролцоотойгоор).
• Үйл ажиллагааны эрх зүйн дэмжлэг.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

• Санхүүгийн эх үүсвэр.
• Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, үргэлжлэх хугацаа.
• Анхны зардлын төлөвлөгөө.
• тогтмол зардлын төлөвлөгөө.
• орлогын төлөвлөгөө.
• Эргүүлэх төлөвлөгөө.

Бизнесийг бий болгох ерөнхий дүр төрхийг алдагдуулахгүйгээр бизнес төлөвлөгөөг богиносгох боломжтой боловч илүү нарийвчилсан байх тусам зорилгодоо хүрэхэд хялбар байх болно. Хэрхэн төсөөлж байгаа нь гайхалтай шаардлагатай арга хэмжээТа өөрийн бизнес төлөвлөгөөгөө бичсэний дараа. Энэ нь шинэ санаа, ажлын стандарт бус арга, ирээдүйн бизнесийг бүрэн хянан үзэх аль аль нь байж болно.

Аялал жуулчлалын агентлагийн бизнес төлөвлөгөөний жишээ

Нэг удаагийн зардал:

Сарын зардал:

Зардлын зүйл	Хугацаа 1 сар / урэх.
Оффис, дэд бүтэц
Өрөө түрээслэх 25 м 2	50 000
Харилцаа холбооны үйлчилгээ	3 000
Интернет	5 000
Ус (хөргөх)	500
Бичиг хэргийн хэрэгсэл	2 500
Захиргааны бусад зардал	6 000
Ажилтны цалин
Захирал	35 000 + %
Менежер	19 000 + %
Менежер	16 000 + %
Нарийн бичгийн дарга-менежер	12 000 + %
Илгээгч	16 000
Нягтлан бодогч (аутсорсинг)	10 000
Цэвэрлэгч эмэгтэй	3000
Зар сурталчилгааны төсөв
Полиграфи	5 000
Интернет сурталчилгаа	15 000
Хэвлэлийн сурталчилгаа	15 000
Бусад хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл	10 000
Улирлын төлөвлөсөн зардал
Хуулийн захиалгын үйлчилгээ	7 000
Аялал жуулчлалын онлайн захиалга, хайлтын төлбөрийн систем	1200
Хайрцаг дүүргэх	400
Гэнэтийн зардал	10 000
Нийт	241,500 рубль цалингийн +%

Сард хүлээгдэж буй (хүссэн) орлогын хэмжээ нь 400,000 рубль юм. Ямар аяллын багц зарагдахыг урьдчилан төлөвлөх боломжгүй тул төлөвлөсөн орлогын түвшинд хүрэхийн тулд улс бүрт хэдэн аялал зарах шаардлагатайг харуулсан хүснэгт хийх нь дээр. Тэгэхээр та дунджаар хэдэн аяллын багц зарах шаардлагатайг мэдэж болно. Үүнийг хийхийн тулд та ваучерыг бүх чиглэлд нэгтгэж, улс орны тоогоор хуваах хэрэгтэй.