JSC Concern PVO Almaz Antey. Կոնցեռնը «Ալմազ-Անթեյը» չի կարողանում գլուխ հանել պաշտպանության պատվերից

ՏԱՍՍ-ԴՈՍԻ.- 2017 թվականի ապրիլի 23-ին լրանում է «Ալմազ-Անթեյ» պաշտպանական կոնցեռնի ստեղծման 15-ամյակը։

Aerospace Defense Concern JSC Ալմազ-Անթեյ«(JSC Concern VKO Almaz-Antey) ձեռնարկությունների ռուսական խումբ է, որը մշակում և արտադրում է հակաօդային և հակահրթիռային պաշտպանության (ՀՕՊ և հակահրթիռային պաշտպանության) համակարգեր։ Կոնցեռնի կենտրոնակայանը գտնվում է Մոսկվայում։ Ընկերության բաժնետոմսերի 100%-ը պատկանում է պետությանը (ի դեմս Գույքի կառավարման դաշնային գործակալության): Կոնցեռնի արտադրանքը սպասարկվում է Ռուսաստանի Դաշնության և ավելի քան 50 այլ երկրների հետ:

Պատմություն

Խորհրդային Միությունում ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկությունների կազմակերպչական ինտեգրումն իրականացվում էր նախարարությունների, գերատեսչությունների և կենտրոնական վարչակազմերի կողմից։ ԽՍՀՄ փլուզումից հետո արդյունաբերական կոոպերացիայի վերաինտեգրման հարցը ծագեց ստանալուց հետո Ռուս արտադրողներՉինաստանին С-300 զենիթահրթիռային համակարգերի մատակարարման պայմանագիր. Պայմանագիրը կատարելու համար 1996 թվականին ստեղծվել է «Պաշտպանական համակարգեր» մասնավոր ֆինանսաարդյունաբերական խումբը (FIG): Այն ներառում է հակաօդային պաշտպանության համակարգերի մի շարք առանցքային մշակողներ և արտադրողներ, այդ թվում՝ Վ.Ի. անունով Ալմազ հետազոտական ​​և արտադրական ասոցիացիան։ Ակադեմիկոս Ա.Ա.Ռասպլետին. Հետագայում Ալմազի մասնակցությունը ՖԻԳ-երին կրճատվեց։

2000-ականների սկզբին. Ռուսաստանի վերահսկման համակարգերի գործակալությունը (ՌԱՍՈՒ, ավելի ուշ՝ Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության և կառավարման օբյեկտների տնօրինությունը որպես Արդյունաբերության դաշնային գործակալության մաս, վերացվել է 2008 թվականին) սկսեց ռազմաարդյունաբերական ձեռնարկությունների հետագա ինտեգրումը և միասնական տեխնոլոգիական համալիրների ստեղծումը։ հիմնված խոշոր ձեռնարկությունների և մտահոգությունների վրա: ՌԱՍՀ-ի նախնական պլանի համաձայն՝ հակաօդային պաշտպանության համակարգեր մշակողների և արտադրողների միավորումը կարող էր տեղի ունենալ «Պաշտպանական համակարգերի» հիման վրա։ Այնուամենայնիվ, 2001 թվականի փետրվարին խոշոր արդյունաբերական կառույցները՝ ԲԲԸ Կոնցեռն Անթեյը (100%-ը պատկանում է պետությանը) և NPO Almaz-ը (բաժնետոմսերի 61,75%-ը պատկանում էր պետությանը) կնքեցին ինտեգրացիոն համաձայնագիր։

2002 թվականի ապրիլի 23-ին ՌԴ նախագահ Վլադիմիր Պուտինը իր հրամանագրով ստեղծեց «Ալմազ-Անտեյ» ՀՕՊ կոնցեռն ԲԲԸ-ն:

Կոնցեռնն իր ժամանակակից անվանումը ստացել է 2015 թվականի փետրվարի 5-ին, երբ այն վերանվանվել է Ռուսաստանի Դաշնության նախագահ Վլադիմիր Պուտինի հրամանագրով՝ «ռազմարդյունաբերական համալիրի գիտական ​​և արտադրական ներուժը զարգացնելու, պետության պաշտպանունակությունն ապահովելու նպատակով։ և ձևավորել անբաժանելի կառույց՝ օդատիեզերական պաշտպանության համար զենքի, ռազմական և հատուկ տեխնիկայի մշակման և արտադրության համար»:

2014 թվականի հուլիս-նոյեմբեր ամիսներին ԱՄՆ-ի, Եվրամիության, Կանադայի, Շվեյցարիայի և Ավստրալիայի կողմից պատժամիջոցներ են սահմանվել «Արևելյան Ղազախստան Ալմազ-Անթեյ» ԲԲԸ-ի և նրա մի շարք դուստր ձեռնարկությունների դեմ, որոնք ենթադրում են ակտիվների արգելափակում, արտաքին տնտեսական գործունեության արգելք։ հարաբերություններ։

2017 թվականի հունվարին ավարտվեց հոլդինգի կառուցվածքի վերակազմակերպման գործընթացը՝ կոնցեռնի մի շարք գրասենյակներ միավորվեցին և վերածվեցին մասնագիտացված բաժանմունքների, կրճատվեցին մի քանի ծառայություններ և բաժիններ։ 2017 թվականի հունվարի 18-ին հոլդինգի կառուցվածքում ձևավորվել է առաջադեմ նախագծերի հատուկ նախագծային բյուրո՝ հետազոտությունների և մշակումների համար պատասխանատու կառավարման կառույց:

Կառուցվածք և արտադրանք

Կոնցեռնը ներառում է ավելի քան 60 գործարան, գիտահետազոտական ​​և արտադրական ասոցիացիաներ, նախագծային բյուրոներ և գիտահետազոտական ​​ինստիտուտներ։ Դրանց թվում, բացի «Ալմազից» և «Անթեյից», - ԲԲԸ «Մեքենաշինական նախագծային բյուրո» Ֆակելը ակադեմիկոս Պ.Դ. Գրուշինի անունով (Խիմկի, Մոսկվայի մարզ), ԲԲԸ Մոսկվայի մեքենաշինական գործարան «Ավանգարդ», ԲԲԸ »: Նաուչնո - արտադրական ասոցիացիա «Ստրելա» (Տուլա), ԲԲԸ «Իժևսկի էլեկտրամեխանիկական գործարան» Կուպոլ», ԲԲԸ Աշխատանքային կարմիր դրոշի շքանշան Համառուսաստանյան հետազոտությունՌադիոտեխնիկայի ինստիտուտ» ( Սանկտ Պետերբուրգ) և այլն:

Կոնցեռնը արտադրում է զենիթահրթիռային համակարգեր (SAM) և համալիրներ (SAM) ցամաքային (S-400 Triumph, S-300 Favorit, Antey-2500, Buk-M3, Pechora-2A, Osa-AKM, Tor-M1, Tor-M2E և այլն) և ծովային (S-300F Fort, Uragan, Rif-M, Blade, Gibka); ՌՏԿ-ներ՝ օդային թիրախներ հայտնաբերելու համար (Gamma-DE, Nebo-SVU, Gazetchik-E և այլն) և վերգետնյա հետախուզություն (Fara-PV, Aistenok, Zoo-1 և այլն); ավտոմատացված կառավարման համակարգեր և ավտոմատացման սարքավորումների համալիրներ («Baikal-1ME», «Fundament», «Crimea-KE» և այլն): Նախատեսվում է, որ 2018 թվականից կոնցեռնը կսկսի ՌԴ ԶՈւ-ին մատակարարել նոր S-500 Prometey հակաօդային պաշտպանության համակարգեր։

Կոնցեռնի կողմից արտադրված քաղաքացիական արտադրանքի անվանացանկում ներառված են հեռահաղորդակցության սարքավորումները, օդային երթևեկության կազմակերպման և վերահսկման միջոցները, վառելիքաէներգետիկ համալիրի սարքավորումները, բեռնատար և տրանսպորտային սարքավորումները և սարքավորումները, բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սարքերն ու սարքավորումները:

Ցուցանիշներ

Համաձայն 2014 թվականի տարեկան հաշվետվության (խմբի հետագա հաշվետվությունները չեն հրապարակվել) համախմբված եկամուտը վաճառվող ապրանքներ 2014 թվականին կազմել է 209 միլիարդ 164,8 միլիոն ռուբլի, համախմբված զուտ շահույթը՝ 7 միլիարդ 715,2 միլիոն ռուբլի: 2014 թվականի վերջին Ալմազ-Անթեյը պաշտպանության պետական ​​պատվերով 121 պայմանագիր է կնքել։

2016 թվականին կոնցեռնը Ռուսաստանի ռազմական գերատեսչությանը մատակարարել է S-400 Triumph զենիթահրթիռային համակարգի հինգ գնդեր, ինչպես նաև Buk-M2 միջին հեռահարության զենիթահրթիռային համակարգեր, Tor-M2 փոքր հեռահարության հակաօդային պաշտպանության համակարգեր, և վերջին Buk-M3 հակաօդային պաշտպանության համակարգերը և մի շարք տարբեր ռադիոտեղորոշիչ կայաններ:

2014թ.-ի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ կոնցեռնի դուստր ձեռնարկությունների աշխատակիցների աշխատավարձային թիվը հասել է 104670 մարդու, որից զբաղվածների 40%-ը (42185 մարդ) ունեցել է բարձրագույն կրթություն, 864 աշխատակից՝ Ph.D., 149 աշխատակից՝ a. գիտությունների դոկտոր.... Անձնակազմի միջին տարիքը կազմել է 46 տարի, միջին ամսական աշխատավարձը՝ 42 հազար 384 ռուբլի։ Համաձայն կոնցեռնի մամուլի հաղորդագրության՝ 2017 թվականի սկզբին կոնցեռնի աշխատակիցների թիվը կազմել է 125 հազար մարդ (աճը՝ 19,4%)։

Աշխարհի 100 խոշորագույն պաշտպանական ռազմարդյունաբերական ընկերությունների վարկանիշում, որն ամեն տարի կազմվում է ամերիկյան DefenseNews հրատարակության կողմից, 2015 և 2016 թթ. JSC Concern VKO Almaz-Antey-ը զբաղեցրել է 11-րդ տեղը:Հրապարակման համաձայն, խմբի եկամուտները ռազմական արտադրանքի վաճառքից 2015 թվականին կազմել են 6,97 միլիարդ ԱՄՆ դոլար (2014 թվականի համեմատ անկումը՝ ավելի քան 27%-ով), մինչդեռ կոնցեռնը, ի դեմս Արևմտյան երկրների կողմից կոշտ պատժամիջոցների ճնշման արդյունքում հաջողվել է մեծացնել ռազմական արտադրանքի վաճառքը՝ ամրապնդելով իր դիրքերը համաշխարհային վարկանիշում։

Կառավարում

Կոնցեռնի տնօրենների խորհուրդը նախագահում է Միխայիլ Ֆրադկովը (2016 թվականի նոյեմբերից)։ Խորհրդի նախագահ և գործադիր տնօրեն Յան Նովիկով (2015 թվականի նոյեմբերից): Գլխավոր դիզայներ՝ Պավել Սոզինով (2011 թվականի փետրվարից)։

Յան ՆՈՎԻԿՈՎ

Կոնցեռնի ձևավորման, զարգացման և գործունեության չորս փուլ կա.

1. Կոնցեռնի ստեղծման մասին դեկրետը ընդունվել է դարասկզբին, երբ պաշտպանական արդյունաբերության իրավիճակը բնութագրվում էր ծայրահեղ ծանր. ֆինանսական վիճակձեռնարկությունները, դրամատիկ իրավիճակը արդյունաբերական եւ մարդկային ռեսուրսներ... Այս խնդիրները կապված էին նախորդ ժամանակահատվածում պաշտպանության պետական ​​պատվերի (ՊՊՊ) ծավալների կտրուկ անկման և համակարգում կառուցվածքային լուրջ խափանումների հետ։ կառավարությունը վերահսկում էռազմարդյունաբերական համալիրը։

Կոնցեռնում ընդգրկվելու պահին ձեռնարկություններն ունեին այլ կազմակերպչական և իրավական ձև (դաշնային նահանգային ունիտար ձեռնարկություններից մինչև պետական ​​բաժնետոմսերի փոքր փաթեթ ունեցող բաժնետիրական ընկերություններ): Կոնցեռնում ընդգրկված մի շարք ձեռնարկություններ գտնվում էին սնանկության վարույթի տարբեր փուլերում, մնացածների մեծ մասը նույնպես աննախանձելի ֆինանսական վիճակում էր։ 2004 թվականին ընդհանուր եկամուտը կազմել է 40 միլիարդ ռուբլի, որից միայն 20%-ը բաժին է ընկել պետական ​​պաշտպանության պատվերին։ Արտադրական հզորությունների օգտագործման ցուցանիշը չի գերազանցել 20%-ը։

Իրավիճակն ավելի էր բարդանում նրանով, որ այն ժամանակ խոշորների ձեւավորման փորձ չկար կորպորատիվ կառույցներպաշտպանական պրոֆիլը. Կոնցեռնի ղեկավարությունը ստիպված էր շատ բան անել փորձի և սխալի միջոցով: Բայց, ինչպես ասում են, «դժվարությունների միջով դեպի աստղերը» ստեղծվել է կորպորատիվ կառավարման համակարգ, մշակվել է «Ալմազ-Անթեյ» ԲԲԸ կոնցեռնի հակաօդային պաշտպանության վերակազմավորման և զարգացման հայեցակարգ: Կոնցեռնի և նրա դուստր ձեռնարկությունների ղեկավարության եռանդուն ջանքերի արդյունքում հնարավոր եղավ պահպանել ձեռնարկությունների հիմնական գիտական, նախագծային և արդյունաբերական ներուժը։

2. Մեծ մասըԿոնցեռնի կարողությունները գրեթե 20 տարի չեն թարմացվել և չեն համապատասխանում ժամանակակից պահանջներ... Ամբողջական աճով առաջացել է ձեռնարկությունների տեխնոլոգիական վերազինման խնդիրը։ Ոչ պակաս սուր էր երիտասարդ մասնագետներին ձեռնարկություններ ներգրավելու խնդիրը։ Արտադրական օբյեկտների արդիականացումն իրականացվել է երկու ուղղությամբ՝ գործող ձեռնարկությունների գիտական ​​սարքավորումների և հաստոցաշինական պարկի վերազինում և զարգացման և արտադրական նոր ձեռնարկությունների կառուցում։ Պաշտպանական արդյունաբերության ամենամեծ շինարարական նախագիծը սկսվել է Սանկտ Պետերբուրգում՝ Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանային կենտրոնի ստեղծումը, որը միավորել է հինգ ձեռնարկություն մեկ վայրում:

Երկու նոր գործարան են հիմնվել Նիժնի Նովգորոդում և Կիրովում։ Նպատակային աշխատանք է սկսվել երիտասարդ մասնագետների ներգրավման և պահպանման ուղղությամբ։ Վերականգնվել է փոխգործակցությունը մասնագիտացված բուհերի հետ, սահմանվել են Կոնցեռնի կրթաթոշակներն ու կրթաթոշակների տարեկան վճարները։ Գործարկվել է R&D զարգացման հիմնադրամը։ Այս ամենը միասին վերցրած հնարավորություն է տվել էապես բարելավել Կոնցեռնի արտադրական, տնտեսական և սոցիալական ցուցանիշները։

3. 2010 թվականին Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի որոշմամբ որոշումներ են ընդունվել արմատապես թարմացնել զինված ուժերի տեխնիկական ապահովումը։ Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում պետական ​​պաշտպանության պատվերների ծավալը մի քանի անգամ աճել է։

Արդյունքում արմատապես փոխվել է Կոնցեռնի զարգացման և արտադրական օբյեկտների օգտագործման իրավիճակը։ SDO-ի ավելացված հանձնարարականների կատարումը պահանջում էր բոլոր առկա ռեսուրսների օգտագործումը: Գիտական, արտադրական և կադրային ներուժի արդիականացմանն ուղղված նախապես ձեռնարկված միջոցառումների շնորհիվ Կոնցեռնի ձեռնարկությունները ռազմատեխնիկական համագործակցության գծով հետևողականորեն կատարում են պաշտպանության պետական ​​պատվերն ու պայմանագրերը։ Այս տարիների ընթացքում Կոնցեռնը հաջողությամբ իրականացնում է պաշտպանության պետական ​​պատվերի խնդիրները՝ մատակարարելով զինված ուժերը. մեծ թվովժամանակակից զենիթահրթիռային և ռադարային տեխնոլոգիաներ, ինչպես նաև կառավարման համակարգեր։

Աշխատողների միջին տարիքը 46 տարեկան է, իսկ միջին մակարդակաշխատավարձը գերազանցում է 50 հազար ռուբլին: Կոնցեռնի արտադրանքը մշտապես վայելում է արժանի պահանջարկ համաշխարհային շուկայում: ռազմական տեխնիկա.

Ըստ ամերիկյան առաջատար Defence News հրատարակության, որն ամեն տարի հրապարակում է համաշխարհային վարկանիշը խոշորագույն արտադրողներըսպառազինության և ռազմական տեխնիկայի, վերջին հինգ տարիների ընթացքում Կոնցեռնը նշանավոր տեղ է զբաղեցնում համաշխարհային առաջատարների շարքում (վարկանիշում տեղերը բաշխվում են ըստ ռազմական արտադրանքի վաճառքից ստացված եկամուտների)։ Այսպես, 2012 թվականի վերջին Կոնցեռնը զբաղեցրել է 14-րդ տեղը (5,754 միլիարդ դոլար), 2013 թվականի վերջին՝ 12-րդ տեղը (8,326 միլիարդ դոլար), իսկ 2014 թվականի վերջում և 2015 թ. վստահորեն տեղափոխվել է վարկանիշի 11-րդ գիծ (9,209 մլրդ դոլար և 6,965 մլրդ դոլար, համապատասխանաբար):

4. Երկրի նախագահը պաշտպանական համալիրի առջեւ խնդիր է դրել արմատապես ավելացնել քաղաքացիական արտադրանքի արտադրությունը պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկություններում։ Դա պայմանավորված է ինչպես երկրի տնտեսական զարգացման անհրաժեշտությամբ, այնպես էլ 2020 թվականից սկսած SDO-ի ծավալների ակնկալվող փոփոխությամբ դեպի կրճատում։ Վերջին պատմական փորձը ցույց է տալիս, որ պաշտպանական արդյունաբերության փոխակերպման գործընթացները կապված են բազմաթիվ մարտահրավերների հետ և հազվադեպ են հաջողվում: Այս խնդիրը հատկապես դժվարացել է բաց, բարձր մրցակցային տնտեսության պայմաններում։

Պաշտպանական ձեռնարկությունները, որոնք մշակում և արտադրում են լայնածավալ սարքավորումներ, շուկայական պայմաններում քաղաքացիական արտադրանքի շուկայում մանևրելու տեղ չունեն։ Նրանք գործնականում չեն կարողանում արտադրել և սպասարկել սպառողական ապրանքներ: Առանց պահանջվող կարգի ձևավորմանը պետության նպատակաուղղված մասնակցության, դրանց փոխակերպման հնարավորությունները բավարար չեն պետական ​​պաշտպանական պատվերի առկա ծավալների համար մշակված կարողությունները լիարժեք բեռնելու համար։

Անհրաժեշտ է իշխանությունների և պաշտպանական արդյունաբերության ղեկավարների համատեղ ջանքերով մշակել արդյունաբերության դիվերսիֆիկացման ռազմավարություն և ընդունել դրա իրականացման ծրագիր՝ հնգամյա հեռանկարով։ Չի կարելի հույս դնել արագ հաջողության վրա նման բարդ և բազմակողմանի հարցում։ Կարևոր խնդիրներից է կադրերի հատուկ նպատակային վերապատրաստումը, որը կենտրոնացած է շուկայական պայմաններում քաղաքացիական արտադրանքի մշակման, արտադրության, վաճառքի և սպասարկման վրա:

Ժամանակակից օդատիեզերական պաշտպանության տեխնոլոգիան կարող է արդյունավետ լինել միայն այն դեպքում, եթե այն ստեղծվի առավելագույնի հիման վրա առաջադեմ տեխնոլոգիաներև նորացված գիտատեխնիկական հիմքերը, գիտնականների, մշակողների, ճարտարագետների, տեխնոլոգների, ղեկավարների և աշխատողների ստեղծագործական բարձր պրոֆեսիոնալիզմը: 2015 թվականին Արեւելյան Ղազախստանի մարզի «Ալմազ - Անթեյ» գիտակրթական կենտրոնը ակադեմիկոս Վ.Պ. Եֆրեմովը (REC), որի հիմնական խնդիրն է զարգացնել Կոնցեռնի ձեռնարկությունների կադրային ներուժը։ ՌԵԿ-ի կողմից իրականացված առաջին աշխատանքներից էր «Կոնցեռնի ձեռնարկությունների աշխատանքային կոլեկտիվների ղեկավարների հայտնաբերում և զարգացում» ծրագիրը։ Մենք ակնկալում ենք այն փաստը, որ դրա շրջանակներում մենք կձևավորենք մենեջերների, մշակողների և արտադրական աշխատողների առաջադեմ ջոկատ, որը կարող է համարժեքորեն շարունակել հակաօդային պաշտպանության և օդատիեզերական պաշտպանության տեխնոլոգիաների ականավոր հիմնադիրների աշխատանքը:

ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ԴԻՐՔԸ

ՎԿՕ «Ալմազ-Անթեյ» կոնցեռնը որպես ինտեգրված կառույց Ռուսաստանում ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության առաջին հոլդինգներից է։ Իր գործունեության առաջնահերթ ոլորտն է ապահովել կյանքի ամբողջական ցիկլը, ներառյալ զենիթահրթիռային համակարգերի և համալիրների, դրանց բաղադրիչների, ռադիոտեղորոշիչ համակարգերի, համակարգչային տեխնոլոգիաների, ռադիոտեղորոշիչ սարքավորումների մշակումը, արտադրությունը, արդիականացումը, սպասարկումը, վերանորոգումը և հեռացումը: զենքի կառավարման համակարգեր և այլ ռազմական արտադրանք, երկակի և քաղաքացիական կիրառություն:

համար Կոնցեռնի գործունեության արդյունքները վերջին տարիներըհաստատում է, որ այն պահպանում է իր առաջատար դիրքը Ռուսաստանի Դաշնության շուկայում ՀՕՊ / NMD / օդատիեզերական պաշտպանության, հետախուզության և օդային տարածքի վերահսկման և օդային երթևեկության կառավարման համակարգերի զարգացած բարձր տեխնոլոգիական արտադրանքի ողջ տեսականու մեջ:

Կոնցեռնի համար առաջնահերթություն է օդատիեզերական պաշտպանության համակարգերի և միջոցների ներքին շուկան։ Այս շուկայում Կոնցեռնը առաջատար դիրք է զբաղեցնում հակաօդային պաշտպանության և հակահրթիռային պաշտպանության ոլորտում պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների շրջանում՝ լինելով Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության շահերից ելնելով սպառազինության համակարգերի և սարքավորումների խոշորագույն մշակողը և մատակարարը: պաշտպանության պետական ​​պատվեր։ Կոնցեռնի ընդհանուր մասնաբաժինը Ռուսաստանի պաշտպանական-արդյունաբերական համալիրում հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի շահագործման մշակման, սերիական արտադրության և պահպանման գործում նոմենկլատուրով գնահատվում է 75-80%:

Վրա ներքին շուկաՏեխնիկական և սպասարկման սպասարկման և վերանորոգման միջոցներով, Կոնցեռնը նույնպես կայուն դիրք է զբաղեցնում, ինչը պայմանավորված է Կոնցեռնի զգալի մասնաբաժնով նոր համակարգերի և արտադրության մեջ. մրցակցային առավելություններտալիս է սպասարկվող համակարգերի և սարքավորումների սկզբնական արտադրողի կարգավիճակ:

Ընդհանուր առմամբ, Կոնցեռնի գործունեությունը բնութագրվում է արտադրության աճի բարձր տեմպերով և գիտատեխնիկական գործունեության արդյունքների դրական դինամիկայով, որոնց գործնական իրականացումը հնարավորություն է տալիս ստեղծել տարբեր հաճախորդների կողմից պահանջվող ժամանակակից ռազմական տեխնիկայի լայն տեսականի: Այս ամենը հիմք է ծառայում եզրակացնելու, որ Կոնցեռնի ներկայիս դրական զարգացման միտումը կշարունակվի մոտ և միջնաժամկետ հեռանկարում։

Կոնցեռնի նոմենկլատուրայի հակաօդային պաշտպանության / NMD սարքավորումները սպառազինությունների և ռազմական տեխնիկայի բարդ, գիտատար և բարձր տեխնոլոգիական մոդելներ են, որոնք մատակարարվում են ինչպես Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերին (վերջին ընդունված լայնածավալ երկարատև ձևաչափի շրջանակներում): ժամկետային ծրագրեր դրանց տեխնիկական վերազինման համար) և արտահանման համար։

ՊԵՏԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՊԱՏԳԱՄ

Կոնցեռնի արտադրական գործունեության ամենակարևոր ոլորտները մնում են զենքի, ռազմական և հատուկ տեխնիկայի մատակարարման, ինչպես նաև զենքի և ռազմական տեխնիկայի պահպանման և վերանորոգման պետական ​​պաշտպանության և արտահանման պատվերների ժամանակին կատարման ապահովումը. սպասարկման սպասարկում, փոփոխություններ: , դաշտային և տեխնիկական հսկողություն, տարբեր տեսակներվերանորոգում, զորքերին տեխնիկական օգնություն պետական ​​պաշտպանության պատվերի ներքո և օտարերկրյա պետությունների հետ ռազմատեխնիկական համագործակցության շրջանակներում միջոցների, այլ աշխատանքների և ծառայությունների պիտանելիության վերականգնման գործում։

S-300V4 զենիթահրթիռային համակարգ.

2016 թվականին Կոնցեռնի ինտեգրված կառույցի կողմից ՌԴ իրավապահ մարմինների հետ կնքված պայմանագրերից ձևավորված պատվերների պորտֆելի ընդհանուր ծավալը գերազանցել է 2015 թվականի պատվերների պորտֆելի ծավալը գրեթե 10%-ով։

SDO-ի շրջանակներում մատուցված ծառայությունների ծավալի ցուցանիշը 2016 թվականին գերազանցել է 2015 թվականի նույն ցուցանիշը 15%-ով և կազմել վերջին երեք տարիների ընթացքում մատուցված ծառայությունների ընդհանուր ծավալի ավելի քան 50%-ը։ 2016 թվականին իրականացված հիմնանորոգումների թիվը 1,3 անգամ գերազանցել է 2015 թվականի նույն ցուցանիշը և կազմել վերջին երեք տարիների ընթացքում իրականացված հիմնանորոգման ընդհանուր ծավալի 42%-ը։

2017 թվականի վերջին սպասարկման ոլորտում ակնկալում ենք սպասարկման համակարգի արդյունավետության հետագա բարելավում, մասնավորապես, 3 արտադրատեխնիկական ձեռնարկությունների և 5 վերանորոգման գործարանների հիման վրա 8 մարզային սպասարկման կենտրոնների ստեղծման միջոցով։

Կոնցեռնը մշակեց և Ռուսաստանի Դաշնության Արդյունաբերության և Առևտրի նախարարության և Ռուսաստանի Դաշնության Պաշտպանության նախարարության հետ համաձայնեցումից հետո հաստատեց մի շարք ժամանակացույցեր ՆԱՏՕ-ից և ԵՄ-ից բաղադրիչների փոխարինման համար տարբեր ապրանքների նմուշների համար: Այսօր մենք իրականացնում ենք շուրջ 30 երկրներից բաղադրիչների ներմուծման փոխարինման միջոցառումներ։ Պետական ​​պաշտպանական պատվերի և ռազմատեխնիկական համագործակցության առաջադրանքների կատարման ժամկետների չկատարման ռիսկերը նվազեցնելու նպատակով Կոնցեռնը կազմել է բաղադրիչների ապահովագրական պաշար մինչև 2020թ.

ԻՐԱՎԻՃԱԿԸ ՕԴԻ ՈԼՈՐՏՈՒՄ ԵՎ ԶԵՆՔԻ ՀԱՄԱՇԽԱՐՀԱՅԻՆ ՇՈՒԿԱՅԻ ՄԱՍԻՆ.

ՎԿՕ «Ալմազ-Անթեյ» կոնցեռնը հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի համաշխարհային շուկայում նշանավոր խաղացող է։ Կոնցեռնի անվանացանկում ռազմական արտադրանքի մասնաբաժինը կազմում է հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի ռուսական արտահանման արժեքի մոտավորապես 65-75%-ը: Արտահանման պատվերները կազմում են Կոնցեռնի ընդհանուր պատվերների գրքույկի զգալի մասը: Ենթադրում ենք, որ կմեծանա արտահանման դերը Կոնցեռնի և նրա դուստր ձեռնարկությունների գործունեության ապահովման գործում։ Շատ երկրներից Կոնցեռնի նոմենկլատուրայի MPN-ի ակտիվ և կայուն պահանջարկ կա: Իրենց մարտավարական, տեխնիկական և գործառնական բնութագրերըԿոնցեռնի կողմից մատակարարվող հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերը չեն զիջում աշխարհի լավագույն գործընկերներին և մի շարք ցուցանիշներով գերազանցում են նրանց, ինչի արդյունքում արտասահմանյան հաճախորդները հաճախ նախընտրում են Կոնցեռնի ռազմական տեխնիկան։

Կոնցեռնի նոմենկլատուրայի հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի նմուշները մնում են ծառայության մեջ աշխարհի շատ երկրների զինված ուժերի հետ, ինչը հիմք է ստեղծում նրանց համագործակցության զարգացման համար սարքավորումների այս պարկի բարելավման համար հենց այն գործընկերոջ հետ, որը մշակել, արտադրել և մատակարարել է: այն.

Միևնույն ժամանակ, հակաօդային պաշտպանության համակարգերի ռազմական արտադրանքի արտահանման խթանմանն ուղղված աշխատանքներում մենք նշում ենք սպառազինության համաշխարհային շուկայի այս հատվածում միջազգային մրցակցության ուժեղացումը։ Այս միտումը պայմանավորված է նրանով, որ բոլոր մեծ քանակությամբՎերջին տարիներին երկրները զգալի ջանքեր են գործադրում հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի նոր տեսակների մշակման ուղղությամբ, որոնք ազգային զինված ուժերին մատակարարումների հետ մեկտեղ առաջ են մղվում նաև արտաքին շուկա:

Օրինակ՝ ամերիկյան արտահանման զգալի մասը (ՀՕՊ համակարգերի միջոցով) բաժին է ընկնում ամենաժամանակակից համակարգերի մատակարարմանը. հակահրթիռային պաշտպանության համակարգ, որոնք մատակարարվում են ոչ միայն ՆԱՏՕ-ի բլոկի ԱՄՆ դաշնակիցներին, այլ նաև աշխարհի այլ տարածաշրջաններում գտնվող առաջատար ամերիկյան գործընկերներին։

Նրանք ինտենսիվ աշխատանք են տանում հակաօդային պաշտպանության / NMD համակարգերի և Չինաստանի ընկերությունների նոր մոդելների լայն տեսականի սերիական արտադրության մշակման և ստեղծման ուղղությամբ, որոնք, ինչպես զենքի և ռազմական տեխնիկայի այլ տեսակներ, ակտիվորեն օգտագործում են այդ նպատակների համար մեթոդը. պատճենահանում (կլոնավորում) համապատասխան արտասահմանյան նմուշները, որոնց մուտք են ստանում: Ընդ որում, այս տեխնիկան ստեղծված է ոչ միայն PLA-ի շահերից ելնելով, այլև այլ երկրներին վաճառելու համար։

Իրենց ռազմական արդյունաբերության ոլորտների զարգացման ծրագրեր՝ կապված հակաօդային պաշտպանության ժամանակակից տեխնոլոգիաների ստեղծման հետ, արդեն իրականացվում և իրականացվում են մի շարք այլ երկրներում, որոնք նախկինում միայն ներմուծում էին այն: Այս առումով Հնդկաստանը պետք է նշել. Հարավային Կորեա, Թուրքիան, Հարավային Աֆրիկան, Թայվանը, Իրանը, որոնց ղեկավարությունն այս կերպ նպատակ է դնում նվազեցնել կախվածությունը զենքի և ռազմական տեխնիկայի ներմուծումից և խթանել ազգային գիտահետազոտական ​​և արտադրական բազայի զարգացումը։ Կարևոր դերԱյս հարցում հանձնարարվել է համագործակցային համագործակցության հաստատում անհրաժեշտ սպառազինության համակարգերի արտասահմանյան առաջատար մատակարարների հետ և նրանցից ժամանակակից տեխնոլոգիաների ստացում։

Այս առումով ցուցիչ է Հնդկաստանի փորձը, որի ղեկավարությունը ներկա պայմաններում ազգային զինված ուժերի համար ռազմական տեխնիկա ձեռք բերելու քաղաքականության մեջ առաջնահերթություն է տալիս այն նմուշներին, որոնք արտադրվում են տեղական ձեռնարկություններում կամ նրանց մասնակցությամբ։

Իսրայելի ընկերությունները մեծ ակտիվություն են ցուցաբերում խորհրդային/ռուսական հակաօդային պաշտպանության սարքավորումների արդիականացման ծառայությունների հատվածում, որոնք շարունակում են ծառայել բազմաթիվ երկրների զինված ուժերին: ԱՊՀ երկրների ընկերությունները նույնպես ձգտում են մեծացնել իրենց դերը ՀՕՊ սարքավորումների համաշխարհային շուկայում։

Ընդհանուր առմամբ, տարբեր պետությունների զինված ուժերում առկա զենքի և ռազմական տեխնիկայի վերանորոգման և արդիականացման աշխատանքները զենքի համաշխարհային շուկայում գործունեության շատ կարևոր հատված են: Դրան նպաստում է նման ծառայությունների պահանջարկը այն պետությունների կողմից, որոնք պետք է բարելավեն ազգային զինված ուժերի տեխնիկական հագեցվածությունը, բայց չունեն բավարար ֆինանսական և տնտեսական հնարավորություններ՝ թանկարժեք ժամանակակից մոդելներ ձեռք բերելու համար: Այս առումով, սպառազինությունների և ռազմական տեխնիկայի վերանորոգման և արդիականացման ծառայությունների շատ մատակարարներ ձգտում են ներթափանցել շուկայի այս տեղը և տեղ գրավել դրանում՝ հետ մղելով մրցակիցներին: Այս միտումը վերաբերում է նաև ՀՕՊ/NMD համակարգերին։

Այնուամենայնիվ, չնայած MPP-ի համաշխարհային շուկայում ակտիվ և կոշտ մրցակցությանը, որը պատկանում է Կոնցեռնի արտադրանքի տեսականին, այս սարքավորումների առաջատար ավանդական և նոր մատակարարներից, Կոնցեռնը վերջին տարիներին մշտապես զբաղեցնում է առաջատար դիրքեր այս հատվածում:

ՌԱԶԱՏԵԽՆԻԿԱԿԱՆ ՀԱՄԱԳՈՐԾԱԿՑՈՒԹՅՈՒՆ

Ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում մեր գործունեության արդյունքները հաստատում են կոնցեռնի նոմենկլատուրայի MPP-ի բարձր պահանջարկը պահպանելու միտումը, որը ձևավորվել է վերջին տարիներին, որը մատակարարվում է արտաքին շուկա ինչպես պետական ​​միջնորդի՝ «Ռոսօբորոնէքսպորտ» ԲԲԸ-ի միջոցով: և Կոնցեռնի` արտաքին առևտրային գործունեություն ծավալելու սեփական իրավունքի շրջանակներում ԱԺ պատգամավոր ... Ռազմական արտադրանքի արտահանմանն ուղղված կոնցեռնի աշխատանքի կարևոր առանձնահատկությունն այն է, որ այն իրականացվում է մեր դեմ միջազգային պատժամիջոցների պահպանման պայմաններում։ Բայց նույնիսկ այս գործոնը հաշվի առնելով՝ 2016 թվականին Կոնցեռնի կողմից մշակված և արտադրված MPP-ների ընդհանուր արտահանման ծավալը շուրջ 2,5 անգամ գերազանցել է 2015 թվականի նույն ցուցանիշը։ Այս ցուցանիշը ռեկորդային է դարձել հոլդինգի ողջ գոյության համար։

Կոնցեռնի պատվերների պորտֆելում, որպես ռազմատեխնիկական համագործակցության առարկա (այսինքն, արտաքին տնտեսական գործունեության անկախ իրավունքի շրջանակներում) ՀՕՊ զենքի և ռազմական տեխնիկայի պահեստամասերի և բաղադրիչների մատակարարման պատվերներ. դեռ գերակշռում են. Մոտ ապագայում ակնկալվում է կոնցեռնի MPP արտահանման կառուցվածքի աճ՝ որպես ռազմատեխնիկական համագործակցության առարկա։ տեսակարար կշիռըմատակարարումներ պատրաստի արտադրանքՀՕՊ զինտեխնիկա, արտասահմանյան հաճախորդներին հասանելի սարքավորումների արդիականացման աշխատանքներ/ծառայություններ, ինչպես նաև ռազմական տեխնիկայի հետվաճառքի սպասարկման տեխնիկական կենտրոնների ստեղծում:

Զգալիորեն ավելացել է Կոնցեռնի աշխատանքի ծավալն արտասահմանյան երկրների հետ՝ օտարերկրյա մասնագետների պատրաստման համար Կոնցեռնի և նրա դուստր ձեռնարկությունների կողմից մատակարարվող սպառազինությունների և ռազմական տեխնիկայի շահագործման և պահպանման հարցերում։ Մենք մեծ ուշադրություն ենք դարձնում նաև ԱՊՀ անդամ երկրներում ԱՊՀ ՀՕՊ միասնական համակարգի զարգացման համատեքստում ԱՊՀ-ի անդամ երկրներում սպասարկման տարածաշրջանային կենտրոնների ստեղծմանը։ Համագործակցության այս ոլորտի իրականացման շրջանակներում մի շարք բանակցություններ են անցկացվել օտարերկրյա հաճախորդների հետ և կազմվել են «ճանապարհային քարտեզներ»։

Իր գովազդային և ցուցահանդեսային ներուժն ավելի զարգացնելու համար Կոնցեռնը Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության գլխավոր ղեկավարությամբ իրականում ավարտել է «Պատրիոտ» ռազմահայրենասիրական այգում սեփական Ցուցադրական կենտրոնի կառուցման լայնածավալ նախագիծը:

ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՆՊԱՏԱԿՈՎ ԱՊՐԱՆՔՆԵՐ

Կոնցեռնի թեմատիկ ուշադրությունը հետազոտական ​​և արտադրական գործունեության ոլորտում չափազանց լայն է: Իսկ մոտ ապագայում այն, անկասկած, կհամալրվի ապրանքային նոր սեգմենտներով, ինչը, ի թիվս այլ բաների, ապահովվում է Ալմազ-Անթեյ ՀՕՊ կոնցեռնի վերափոխմամբ Ալմազ-Անթեյ ՀՕՊ կոնցեռնի և մի շարք կոնցեռնի ընդգրկմամբ։ ձեռնարկություններ դրանում։

Հատուկ սարքավորումների մշակման ավանդական թեմայի հետ մեկտեղ Almaz-Antey Concern VKO-ն զարգացնում է խոստումնալից տարածքներ՝ կապված քաղաքացիական արտադրանքի հետ՝ օդային երթևեկության կառավարման օդային նավիգացիոն համակարգեր, թվային հեռուստատեսային սարքավորումներ, հեռահաղորդակցություն և կապ, GLONASS նավիգացիոն սարքավորումներ, բժշկական սարքավորումներ, սարքավորումներ: վառելիքաէներգետիկ համալիրի, վերելակի և տրանսպորտի, արտադրության և տեխնոլոգիական սարքավորումներ, կլիմայի ճարտարագիտություն, բժշկական տեխնոլոգիաներ, սարքեր և սարքավորումներ բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար, սպառողական ապրանքներ:

Մոտ ապագայում քաղաքացիական արտադրանքի զարգացման առաջնահերթ ոլորտները կմնան ՌՏԿ համակարգերը և ավտոմատացման սարքավորումները, ինչպես նաև հեռահաղորդակցության սարքավորումները, տրանսպորտի սարքավորումները և բժշկական սարքավորումները: 2017 թվականին Կոնցեռնի դուստր ձեռնարկությունները նախատեսում են 13,1 միլիարդ ռուբլու չափով քաղաքացիական արտադրանք վաճառել։

Շրջանակներ

Կոնցեռնի դուստր ձեռնարկությունների կադրային ներուժը գնալով դառնում է ամենակարևոր գործոններից մեկը, որը որոշում է արտադրության աճի հետագա զարգացումը և պլանավորված տեմպերը՝ աշխատաշուկայում բարձր որակավորում ունեցող կադրերի պակասի պայմաններում:

Այսօր Կոնցեռնի և նրա ձեռնարկությունների աշխատակիցների ցանկը գերազանցում է 127000-ը։ Ընդ որում, նրանց 45%-ն ունի բարձրագույն կրթություն... 1000-ից ավելի աշխատակից ունի Ph.D., 175 աշխատակից՝ Ph.D.

Մեր աշխատողների միջին տարիքն այսօր 45,6 տարեկան է, հիմնական արտադրության աշխատողների միջին տարիքը՝ 45, զարգացման մասնագետներինը՝ 44,8 տարի։

Կոնցեռնի ձեռնարկությունների աշխատակիցների աշխատավարձերը պատշաճ մակարդակի վրա են։ 2016 թվականին, 2015 թվականի համեմատ, մեր ձեռնարկություններում միջին աշխատավարձն աճել է 11,6%-ով և կազմել 54,377 ռուբլի՝ գերազանցելով միջինը։ աշխատավարձերըՌուսաստանի Դաշնությունում 48,0%-ով 2016թ.

Աշխատակիցների բարձր պրոֆեսիոնալ անձնակազմի ձևավորման նկատմամբ Կոնցեռնի մոտեցումը նպաստում է նորարարական զարգացման առաջադրանքների իրականացմանը և խոստումնալից զենքերի և ռազմական տեխնիկայի արտադրության համար անհրաժեշտ աշխատանքային ռեսուրսների պատրաստմանը:

ԵԶՐԱՓԱԿԻՉ ՄԱՍ

Կոնցեռնի գիտաարտադրական գործունեության հետագա զարգացումն առաջին հերթին կապված է պետական ​​օդատիեզերական պաշտպանության համակարգի ստեղծման պետական ​​նախագծի տեխնիկական իրականացման ապահովման հետ։ Այս ճանապարհին անհրաժեշտ է մեկ փակ գիտական ​​և արտադրական համակարգի մեջ միավորել օդատիեզերական ծառայության զենք ստեղծելու տեխնոլոգիաների ողջ սպեկտրը։

Այս խնդրի լուծման հիմքը Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագիրն է՝ Օփենը վերանվանելու մասին բաժնետիրական ընկերություն«Կոնցեռն ՀՕՊ» Ալմազ - Անթեյ «Բաժնետիրական ընկերությունում» Ավիատիեզերական պաշտպանության կոնցեռն «Ալմազ - Անթեյ». Կոնցեռնը, անվանափոխությունից բացի, արդեն իրականացրել է մի շարք կառուցվածքային վերափոխումներ՝ ներառելով և օպտիմալացնելով մասնագիտացված ձեռնարկությունների գործունեությունը, ընթացքի մեջ է արտադրության տեխնոլոգիական վերազինումը, ստեղծվում են մասնագիտացված տարածաշրջանային գիտահետազոտական ​​և արտադրական կենտրոններ, աշխատանքներ են տարվել։ գործնականում ավարտված է մի շարք նոր գործարանների ստեղծման և գործարկման վրա՝ ապահովելու զենքի զանգվածային արտադրությունը, խոստումնալից տեսակներ։

Իր տասնհինգ տարիների ընթացքում Ալմազ-Անթեյ EKR կոնցեռնը, անցնելով ձևավորումից մինչև հասուն զարգացման ուղին, լիովին արդարացնում է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագրով հանձնարարված առաքելությունը և պատրաստ է նոր խնդիրներ լուծել երկրի պաշտպանունակության ամրապնդման համար: . Արվեստի վիճակըԿոնցեռնի գիտական, տեխնոլոգիական և արտադրական ներուժը, ինչպես նաև նրա զարգացման կայուն դրական դինամիկան կասկած չեն թողնում, որ առաջադրված բոլոր խնդիրները հաջողությամբ կլուծվեն։

«Ալմազ-Անթեյ» ՀՕՊ կոնցեռն ԲԲԸ-ն ռուսական կոնցեռն է, որը միավորում է զենք մշակող և արտադրող ձեռնարկություններին, մասնավորապես, Ս-300 և Ս-400 զենիթահրթիռային համակարգերի արտադրությունը։

Պատմություն

1983 թվականին ԽՍՀՄ ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության նախարարի թիվ 640 հրամանի համաձայն՝ նպատակ ունենալով ինտեգրել գիտությունն ու արտադրությունը, ստեղծել տեխնոլոգիապես փակ գիտահետազոտական ​​և արտադրական համալիր, ստեղծվել է «Անթեյ» գիտաարտադրական ասոցիացիան։ Այնուհետև երեք ձեռնարկություն դարձավ NPO Antey-ի մաս՝ գիտահետազոտական ​​էլեկտրամեխանիկական ինստիտուտը (Մոսկվա), Ստրելա գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը (Տուլա) և Արսենալ գործարանը (Տուլա): Այսպես ստեղծվեց «Անթեյ» «փոքր» ՀԿ-ն։

Իր ընթացքում պատմական զարգացումՀԿ-ի կառուցվածքը էական փոփոխություններ է կրել.

1988-ին «ընդլայնված» NPO «Antey» արդեն ներառում էր ինը ձեռնարկություն, ներառյալ այնպիսի խոշոր ձեռնարկություններ, ինչպիսիք են Իժևսկի էլեկտրամեխանիկական գործարանը և Mariyskiy Mashinostroitel-ը.

1991 թվականին օրենսդրական փոփոխությունների կապակցությամբ «Անթեյ» ՀԿ-ն վերափոխվեց «Անտեյ» կոնցեռնի.

1994 թվականին Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 1994 թվականի դեկտեմբերի 1-ի թիվ 1309 որոշմամբ Անտեյ կոնցեռնի հիման վրա ստեղծվել է բաց բաժնետիրական Industrial Company Concern Antey ընկերությունը, որի բաժնետոմսերի 100%-ը դաշնային սեփականություն է։ . Միաժամանակ, դրանում ընդգրկված ձեռնարկությունների թիվը հասավ տասնհինգի։

2002 թվականին մեկնարկեց «Պաշտպանական արդյունաբերական համալիրի բարեփոխում և զարգացում (2002-2006)» Դաշնային թիրախային ծրագրի իրականացումը, որը հիմնված է Ռուսաստանի ռազմաարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկություններից ուղղահայաց ինտեգրված կառույցների ձևավորման վրա:

2002 թվականին Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագրով ԲԲԸ Արդյունաբերական Կոնցեռն Անտեյը վերանվանվել է Կոնցեռն PVO Almaz-Antey, որը ներառում էր քառասունվեց արդյունաբերական և հետազոտական ​​ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ:

2008 թվականի վերջին «Ալմազ-Անտեյ» կոնցեռնը դարձավ ռազմական արտադրանքի ռուսական խոշորագույն մատակարարը՝ 115 միլիարդ ռուբլի եկամուտով։

Առաջնորդի սպանությունը

2003 թվականի հունիսին մուտքի մոտ գնդակահարվել է «Ալմազ-Անտեյ» կոնցեռնի ղեկավար Իգոր Կլիմովը. սեփական տուն, իսկ նույն թվականի հոկտեմբերի 9-ին նույն կերպ սպանվեց ԲԲԸ «Պրոմաշինստրումենտ»-ի գլխավոր տնօրեն Ելենա Նեշերեթը։ Կոնստանտին Բրատչիկովը և Ստանիսլավ Տյուրինը մեղադրվում էին Կլիմովի և Նեշերեթի սպանությունը կազմակերպելու մեջ։

Սպանությունների անմիջական հեղինակները դատապարտվել են ազատազրկման՝ 22-ից 25 տարի ժամկետով։

Հետաքննության տվյալներով՝ Կլիմովն ու Նեշչերեթը սպանվել են ազդեցության ոլորտների վերաբաշխման պատճառով։

2007 թվականի հուլիսին Մոսկվայի քաղաքային դատարանը արդարացրեց Բրատչիկովին և Տյուրինին երդվյալ ատենակալների դատավճռի հիման վրա, սակայն վճիռը հետագայում չեղարկվեց Ռուսաստանի Գերագույն դատարանի կողմից, որը բավարարեց Գլխավոր դատախազության բողոքը և գործը վերադարձրեց նոր քննության։ . 2008 թվականի նոյեմբերի 21-ին Մոսկվայի քաղաքային դատարանը երդվյալ ատենակալների դատավճռի հիման վրա կրկին արդարացրեց Բրատչիկովին և Տյուրինին։ Գերագույն դատարանՌԴ-ն 2009 թվականի մայիսի 13-ին անփոփոխ թողեց արդարացման դատավճիռը։

Գլխավոր դատախազության տվյալներով՝ 1993-2000 թվականներին Բրատչիկովը և Կլիմովը համատեղ առևտրային գործունեություն են ծավալել հավասար հիմունքներով, սակայն բաժանվել են. ընդհանուր բիզնեսկոնֆլիկտի պատճառով։ Կնքելով մի շարք գործարքներ՝ Բրատչիկովը դարձավ Sanders Instruments, Inc.-ի միակ սեփականատերը, որը պատկանում էր Խիմինվեստի 60%-ին, սակայն, չնայած իրեն տրված խոստումներին, նա չստացավ լիակատար վերահսկողություն Խիմինվեստի նկատմամբ։ Հետաքննությունը կարծում է, որ այն ժամանակ Բրատչիկովը որոշել է սպանել Կլիմովին և Նեշերեթին, որպեսզի գրավի «Զավոդ Իզմերոն» ՓԲԸ-ն և «Պրոմաշինստրումենտ» ԲԲԸ-ն: Տյուրինը, ըստ հետաքննության, սպանության մեջ ներգրավել է հանցավոր խմբի մյուս անդամներին:

Պաշտպանական ձեռնարկությունը չի կարողանում գլուխ հանել զենիթահրթիռային համակարգերի թողարկումից և, ինչպես զգուշանում են դիտորդները, հայտնվել է անդառնալի դեգրադացիայի իրավիճակում։

Կառավարությունը սահմանել է բանալիների ղեկավարներին ներկայացվող պահանջները արդյունաբերական ձեռնարկություններ, դրանք ձևակերպել է 18.06.2018 թիվ 4440p-P7 հրահանգով և ուղարկել շահագրգիռ կողմերին։ Ի թիվս այլոց, Երջանկության նամակ են ստացել Almaz-Antey VKO կոնցեռնը, մարտավարական հրթիռային սպառազինության կորպորացիան, Rostec, Roskosmos, Rosatom և այլն։

Առանձին տողում ներկայացված են պահանջներ պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների ղեկավարներին, այդ թվում՝ բարձրագույն մասնագիտացված կրթություն, անհրաժեշտ փորձ ղեկավար աշխատանքարդյունաբերության մեջ, արտադրության առանձնահատկությունների իմացություն, պետական ​​գաղտնիք կազմող տեղեկությունների ընդունման խոչընդոտների բացակայություն, Ռուսաստանի քաղաքացիության բացառիկ առկայությունը (ներառյալ երկքաղաքացիության բացակայությունը) և այլն:

Բազմիցս, այդ թվում մամուլում նշվել է, որ պաշտպանական արդյունաբերության ոլորտում առաջատար դիրքեր հաճախ զբաղեցնում են ոչ պատասխանատու անձինք. անհրաժեշտ պահանջներըովքեր չունեն կրթություն և աշխատանքային փորձ, բայց պետական ​​սկզբունքով, կլանային սկզբունքով են նշանակվում անձինք, որոնց նպատակն է ամեն գնով քամել ու հարստացնել ամեն ինչ։ Բազմաթիվ պատկերավոր օրինակներ կան մեր հսկայական երկրի մասին։ Բայց մենք ձեզ փաստերը կպատմենք աղբյուրներից, որոնք տեղեկություններ ունեն Կոնցեռնի Արևելյան Ղազախստանի «Ալմազ-Անթեյ» շրջանի դեպքերի մասին։

Նովիկովի էֆեկտը

Մեր օրերի «հերոսը» Ալմազ-Անտեյ Արևելյան Ղազախստանի մարզի գլխավոր տնօրեն Յան Նովիկովն է։ Նա չունի մասնագիտացված կրթություն, ինչպես ասում են միջավայրում, չգիտի արտադրության առանձնահատկությունները։ Ինչպե՞ս ստացվեց, որ նա ստացավ այս պաշտոնը։ Ամեն ինչ տեղի ունեցավ այն բանից հետո, երբ 2003 թվականի հունիսին սպանվեց «Ալմազ-Անտեյ» հակաօդային պաշտպանության հոլդինգի ղեկավար Իգոր Կլիմովը։ Բայց Նովիկովը, ինչպես ասում են, «արդյունավետ մենեջեր» է։

Նրա «արդյունավետ» կառավարման տարիներին եկել են կոնցեռնի ձեռնարկությունների մեծ մասը։ Լուրեր են պտտվում, որ խափանումներ կան նաև պետական ​​պաշտպանության կարգում։

Ըստ 2017 թվականի արդյունքների, Իժևսկի էլեկտրամեխանիկական գործարանը Կուպոլը ցույց է տվել 8,85 միլիարդ ռուբլու եկամուտ, որը նախորդ տարվա համեմատ նվազել է 24,3 միլիարդ ռուբլով:

Բացասական դինամիկան ցույց է տալիս վաճառքից եկամտի մակարդակի նվազում պատրաստի արտադրանք 30,71 մլրդ ռուբլուց։ մինչև 7,26 միլիարդ ռուբլի, ինչպես նաև ապրանքների և գնված ապրանքների վաճառքից ստացված եկամուտների նվազում՝ 2,17 միլիարդից մինչև 840 միլիոն ռուբլի: Համախառն շահույթը 2017 թվականին կազմել է 950 միլիոն ռուբլի, մինչդեռ 2016 թվականին այն կազմել է 7,62 միլիարդ ռուբլի՝ շահույթի անկումը 4,6 միլիարդից մինչև 171 միլիոն ռուբլի:

Դեբիտորական պարտքերն աճել են 2,84 միլիարդից և կազմել 8,73 միլիարդ ռուբլի; պարտատերերինը՝ 11,54 մլրդ-ով և կազմել 14,19 մլրդ ռուբլի։

Այս ձեռնարկությունը Almaz-Antey VKO կոնցեռնի մի մասն է։ Ինչ-որ կերպ դա կարծես թե արդյունավետ կառավարման հետևանք չէ։

Կոնցեռնի շարքային աշխատակիցների շրջանում ընդունված է բողոքել, որ ղեկավարությունը գումար է խնայում ձեռնարկության զարգացման համար. այն չի վերանորոգում. արդյունաբերական տարածքներ, գնում անհրաժեշտ սարքավորումներ, աշխատողների անվտանգությունն ու անվտանգությունը։

Պաշտոնապես հրապարակված տեղեկատվության համաձայն՝ 2015 թվականին «MMZ Avangard» ԲԲԸ-ի տեխնիկական վերազինման պլանը նախատեսում էր 1,451 միլիարդ ռուբլու չափով նոր սարքավորումների ձեռքբերում, առկա սարքավորումների արդիականացում և հիմնանորոգում, ներառյալ տեխնիկական նախագիծը: արտադրական օբյեկտների վերազինում. Սակայն Կոնցեռնը չի կարողացել տեղեկատվություն գտնել արդիականացման համար միջոցների հատկացման մասին ոչ 2015 թվականին, ոչ 2016 թվականին, ոչ 2017 թվականին։ Արդյո՞ք սա չէ նորագույն հրթիռների անհաջող արտադրության և արձակման պատճառը։

Ինչպես գիտեք, Յան Նովիկովի ցուցումով Ա.Ա.Վեդրովը նշանակվել է «MMZ Avangard» ԲԲԸ գլխավոր տնօրենի պաշտոնում, որը Ռուսաստանում և աշխարհում հակաօդային կառավարվող հրթիռների արտադրության միակ ձեռնարկությունն է, որը չունի մասնագիտացված կրթություն։ ոչ էլ հրթիռների արտադրության աշխատանքային փորձ։

Այս պաշտոնին հավակնողներն անմիջապես լուրեր տարածեցին, թե իբր Վեդրովն իր կյանքի չորրորդ տասնամյակում ֆինանսիստի բաղձալի դիպլոմը ստացել է «աշխատանքի վրա»։

Ոչ գրական գործեր «Ավանգարդ-ԼԻՏ»

Որոշ փորձագետներ ուշադրություն են հրավիրում այն ​​փաստի վրա, որ կոնցեռնն ակտիվորեն «բաժանվում է» ձեռնարկության «ոչ հիմնական ակտիվներից»՝ վաճառվում են խանութներ, սոցիալական ենթակառուցվածքային օբյեկտներ և մնացած ամեն ինչ։

Նաև ասում են, որ ձեռնարկության վարձակալած տարածքներում ոչ ամբողջությամբ իրավական գործեր են տեղի ունենում։ Այսպիսով, իբր, «ՄՄԶ» «Ավանգարդ» ԲԲԸ-ի արտադրամասի վարձակալած տարածքում «Ավանգարդ-ԼԻՏ» Ա/Ձ-ն արտադրում է մագնեզիումի ձուլում առանց համապատասխան լիցենզիաների, առանց բնական պաշարների և բնական պաշարների վարչության հաստատման։ միջավայրըՄոսկվա.

Մագնեզիումի ձուլման արտադրանքի արտադրությունը դասակարգվում է որպես հրդեհային և պայթյունավտանգ և քիմիապես վտանգավոր, ներառյալ թունավոր, արտադրական հաստատություն, ստանալ լիցենզիա տրված տեսակետըմետրոպոլիայի կենտրոնում գտնվող գործունեությունը անհնար է. «ՄՄԶ» «Ավանգարդ» ԲԲԸ-ի պաշտոնյաները «Ավանգարդ-ԼԻՏ» ՍՊԸ-ի բաժնետոմսերի մի մասը մարել են 7500 ռուբլով: և գնել ապրանքներ բացառապես նրանցից միլիոնավոր ռուբլով: Գուցե դա է պատճառը, որ ձեռնարկության ղեկավարությունը կարող է փակել գործը, թե ինչ է կատարվում վարձակալած տարածքում։ Շանս կա՞, որ այս գնումների միջոցով բյուջետային միջոցները «հանվեն»։

Բացի այդ, շուկայում լուրեր են շրջանառվում, որ «Ավանգարդ-ԼԻՏ» ՍՊԸ-ն առանձնապես խոշոր չափերով գումար է փոխանցում NP Fakel-ին և NP Avangard-Fakel-ին, որոնց հիմնադիրներից է Ս.Վ.Սազանովը:Նա հաճախ է հանդես գալիս որպես «MMZ» ԲԲԸ-ի պատասխանող: «Ավանգարդ». Բոլորի համար ռեփ վերցնելու համար, որպես ամենախելացի, գործարանի ղեկավարությունը նրան ուղարկում է։ Նա Վեդրովայի նրա խորհրդականն է։

Զարմանալի է, որ պաշտոնական տվյալներով, սազանովյան այս ընկերությունները տեղակայված են արգելված գոտում գտնվող պաշտպանական ձեռնարկության տարածքում (ՄՄԶ Ավանգարդ ԲԲԸ XXL շենքը հատուկ ռեժիմի գոտի է, և դրա տարածք մուտքն իրականացվում է միայն պետական ​​գաղտնիքի ընդունմամբ։ ): Կասկածելի է, որ Սազանովի մատուցած ծառայությունները կարող են լինել գիտական ​​գործունեության մեջ մագնեզիումի ձուլման արտադրության և դրա օգտագործմամբ արտադրանքի արտադրության մեջ, քանի որ «Ավանգարդ-Լիտ» ՍՊԸ-ի հիմնադիր և ղեկավար Մոիսեևը տեխնիկական գիտությունների դոկտոր է, պրոֆեսոր, բ. MAI-MATI-ի քասթինգի բաժինը, ինչպես նաև Բոբրիշևը, որոնք կասկածելի ծառայությունների և բազմաթիվ միլիոնավոր վճարովի խորհրդատվության կարիք չունեն։ Որից կարելի է ենթադրել, որ այս սխեման հորինվել է մասնաճյուղի անվան տակ մագնեզիումային արտադրանքի գնման մրցույթներ անցկացնելուց խուսափելու համար։

Շատերը հիշում են սկանդալը ապօրինի պաշտոնանկություն, նսեմացնող պատիվն ու արժանապատվությունը, նախկին գենի գործարար համբավը։ «ՄՄԶ» Ավանգարդ» ԲԲԸ տնօրեն Մուխամետով Ա.Ա.-Խ. Իր իրավունքների վերականգնման համար Մուխամետով Ա.Ա.-Խ. դիմել է դատարան, և գործը կարճվել է կողմերի հաշտության համար, տ. Կոնցեռնը ներողություն է խնդրել Մուխամետովից, փոխել «կողմերի համաձայնությամբ» պաշտոնանկության ձեւակերպումը եւ փոխհատուցում վճարել իր գործողությունների համար։

Բայց կան նաև այլ դեպքեր։ Աշխատակիցներն ասում են, որ աշխատակիցների շրջանում դատարան դիմելը հազվադեպ չէ։ Պատահում է նաև, որ դատարանը աշխատողի կողքին է, և գործարանը ստիպված է բյուջետային միջոցներ վճարել փոխհատուցման համար։ Բայց սովորական տքնաջան աշխատողների պայմաններն այլ պատմություն են։

Յուրա, կներեք, մենք ամեն ինչ...

Ի թիվս այլ բաների, աշխատակիցները «off record» զրույցի ժամանակ դժգոհում են արժանապատիվ աշխատավարձի բացակայությունից և իրենց առողջության ու կյանքի պաշտպանության վատ մակարդակից։

Օրինակ՝ 2016-ի կեսօրին Կալինինի գործարանում (ZiK գործարան, Եկատերինբուրգ), որը Կոնցեռնի մաս է, տեղի է ունեցել արտակարգ դեպք՝ փլուզվել է արտադրամասի տանիքի ծածկը, ինչի հետևանքով 4 մարդ մահացել է, 14-ը՝ վիրավորվել։ . ZiK գործարանը ոչ միայն ավելացրել է դեբիտորական պարտքերի ծավալը ավելի քան 5 միլիարդ ռուբլով, այլև ըստ ֆինանսական հաշվետվությունների. համախառն շահույթ 2017 թվականին նվազել է 9,24 մլրդ ռուբլով։

Մեկ այլ օրինակ է ILC-ում արտադրված մեկ տրանսպորտային և արձակման կոնտեյների (TPK) արտադրությունը՝ առանց համապատասխան թույլտվությունների, տեխնիկական և ընդունման փաստաթղթերի, որը բազմիցս ճանաչվել է հանձնաժողովի կողմից որպես ոչ պատշաճ, և դրա ընդունումն ու շահագործումը, որի վրա ղեկավարությունը Կոնցեռնը պնդում էր, որ կարող է հանգեցնել հրթիռի պայթյունի սկզբում արձակման ժամանակ, ինչը նշանակում է մարդկային զոհեր:

2019 թվականին նախատեսվում էր ավելի քան 500 հրթիռների արտադրություն փոխանցել «Կիրովսկոե մեքենաշինական ձեռնարկություն» ԲԲԸ-ին (Kirov, KMP), որի փորձնական խմբաքանակը KMP-ն պետք է արտադրի 2018 թվականին։ Համաձայն Կոնցեռնի կայքի տեղեկատվության. ILC-ն ներդրվել է 2016 թվականին, շինարարության համար պահանջվել է 6 տարի և ավելի քան 26 միլիարդ բյուջետային միջոցներ։ Պարգևատրվեցին նրանք, ովքեր աչքի ընկան պետական ​​մրցանակներև պատվավոր կոչումներ։

Ըստ չինական լրատվամիջոցների՝ 2015 թվականին Ռուսաստանը համաձայնվել է Չինաստանին վաճառել վեց նոր S-400 հակահրթիռային պաշտպանության համակարգեր: Յուրաքանչյուր հրթիռային գումարտակը կարժենա 500 միլիոն դոլար՝ ներառյալ ուսումնական վճարները, պահեստամասերը և լրացուցիչ հրթիռները: Յուրաքանչյուր S-400 հրթիռ: Գումարտակը ունի ութ արձակման կայան, որոնցից յուրաքանչյուրը հագեցած է երկու հրթիռով, գումարած կառավարման կենտրոն, ռադիոտեղորոշիչ և 16 հրթիռ, որոնք պետք է արձակվեն: Ամբողջ սարքավորումը շարժական է և նախատեսվում է մատակարարել մինչև 2016 թվականի վերջ:

2016-ին պայմանագիրը չկատարվեց, 2017-ի վերջին կասկածելի վարկած հայտնվեց, որ «ռազմատեխնիկական համագործակցության պայմանագրերով Ռուսաստանից Չինաստան ուղարկված S-400 հակաօդային պաշտպանության հրթիռային համակարգերի մի մասը խոցվել է. 9 բալանոց փոթորիկ Լա Մանշի մերձակայքում գտնվող ծովերում», որի պատճառով նավը վերադարձել է Ուստ-Լուգա նավահանգիստ՝ բեռնաթափման համար։

Ըստ ամենայնի, որոշել են ֆորսմաժոր «վաճառել» չինացիներին։ Փորձագետները, սակայն, նշում են, որ մարտագլխիկով հագեցած նման քանակի հրթիռներ երբեք այս կերպ չեն փոխադրվի, քանի որ երկաթուղով հարևան Չինաստան ուղարկելն ավելի էժան և անվտանգ է։

Ըստ նույն չինական լրատվամիջոցների, պայմանագիրը մինչ օրս ամբողջությամբ չի կատարվել, բայց 2018 թվականի կեսն է։

Ակնհայտ է, որ ձեռնարկության ղեկավարը պետք է անմիջական պատասխանատվություն կրի նման աշխատանքի համար։ Հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է ռազմատեխնիկական համագործակցության ռազմավարական կարևոր պայմանագրի՝ «անթռիչք» 40N6 հրթիռի, մահացած Կիրովի մեքենաշինական ձեռնարկության (KMP), խարդախության և բյուջետային միջոցների բազմամիլիարդանոց ծախսերի, անխտիր կադրային քաղաքականության խզմանը։

Իսկ վերոնշյալի կեսը պետք է բավարարեր թոշակի անցնելու համար։

Almaz-Antey, Almaz-Antey Concern
Հանրային կորպորացիա

Հիմք Գտնվելու վայրը

Ռուսաստան Ռուսաստան: Մոսկվա

Հիմնական թվեր

Սերգեյ Չեմեզով (տնօրենների խորհրդի նախագահ),
Յան Նովիկով (գլխավոր տնօրեն)

Արդյունաբերություն

Զենքի արտադրություն

Ապրանքներ և ծառայություններ

ՀՕՊ համակարգեր

Շրջանառություն

▲ 272,1 մլրդ ռուբ. (2013թ., խմբի ձեռնարկությունների ընդհանուր հասույթը)

Զուտ շահույթը

▲ 12,7 մլրդ ռուբ. (2013 թվական)

Աշխատակիցների թիվը

▲ 98.1 հազ. (01.01.2014 թ. ընդհանուր թվ.)

Կայք

www.almaz-antey.ru

ԲԲԸ «Կոնցեռն ՎԿՕ» Ալմազ-Անթեյ «»- ռուսական կոնցեռն, որը միավորում է զենք մշակող և արտադրող ձեռնարկությունները (ՀՕՊ և հակահրթիռային պաշտպանություն): Մայր ընկերության լրիվ անվանումն է Ալմազ-Անթեյ Կոնցեռն բաց բաժնետիրական ընկերություն։ Շտաբը գտնվում է Մոսկվայում։

Կոնցեռնում հավաքված ձեռնարկությունները զարգացնում, արտադրում և արդիականացնում են զենիթահրթիռային և ռադիոտեղորոշիչ սարքավորումները և դրա բաղադրիչները (կոնցեռնի գործունեության հիմնական ոլորտը հակաօդային պաշտպանությունն է): Բացի այդ, կոնցեռնի խնդիրները ներառում են դաշնային կառավարության կարիքների և օտարերկրյա հաճախորդների համար հակաօդային պաշտպանության համակարգերի, համալիրների և միջոցների իրականացում, սպասարկում, վերանորոգում և հեռացում և ոչ ռազմավարական հակահրթիռային պաշտպանության համակարգեր:

• 1. Պատմություն
  • 1.1 Սեփականության հանցավոր վերաբաշխում
• 2 Սեփականատերեր և կառավարում
• 3 Գործունեություն
  • 3.1 Կառուցվածք
  • 3.2 Կատարողական ցուցանիշներ
  • 3.3 Ներդրումային ծրագրեր
• 4 Տես նաև
• 5 Նշումներ
• 6 Հղումներ
  • 6.1 Դուստր ձեռնարկություններ

Պատմություն

1994-ին Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշում ընդունվեց հակաօդային պաշտպանության ձեռնարկությունների կոնցեռնի ստեղծման մասին, բայց հետո այն երբեք չստեղծվեց: «Ալմազ-Անթեյ» պետական ​​կոնցեռնը ստեղծվել է Ռուսաստանի նախագահի 2002 թվականի ապրիլի 23-ի թիվ 412 հրամանագրով «Կոնցեռն» Անտեյ ԲԲԸ-ի, «Ալմազ» ՀԿ-ի և մի շարք այլ ձեռնարկությունների հիման վրա։

2004 թվականին այն սկսեց կոչվել իր ժամանակակից անվանումը՝ ԲԲԸ «Կոնցեռն ՀՕՊ» Ալմազ-Անթեյ »: Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2004 թվականի օգոստոսի 4-ի թիվ 1009 հրամանագրով դարձել է ռազմավարական պաշտպանական ձեռնարկություններից մեկը։

2007 թվականի սեպտեմբերին «Ատոմստրոյէքսպորտ» ընկերության հետ ստորագրվել է հուշագիր արտասահմանում մի շարք ատոմակայանների կառուցմանը մասնակցելու համար։

2014 թվականի հուլիսին ընկերությունը ներառվել է ԱՄՆ պատժամիջոցների ցուցակում։

2015 թվականի փետրվարին ՌԴ նախագահ Վլադիմիր Պուտինը հրամանագիր է ստորագրել «Ալմազ-Անթեյ» ՀՕՊ կոնցեռն ԲԲԸ-ն վերանվանելու է «Ալմազ-Անթեյ» օդատիեզերական պաշտպանության կոնցեռնի և կանոնադրական կապիտալն ավելացնելու մասին:

Իրավաբանական տեղեկատվության կայքում հրապարակված հրամանագիրը նախատեսում է կոնցեռնի կանոնադրական կապիտալում մուծում 100%-ով հանած «Տիեզերական համակարգերի կորպորացիա» ԲԲԸ-ի մեկ բաժնետոմս։ հատուկ նշանակության«Կոմետա», բաժնետոմսերի 100%-ը՝ հանած «Ակադեմիկոս Բերգի անվան Կենտրոնական գիտահետազոտական ​​ռադիոտեխնիկական ինստիտուտի» մեկ բաժնետոմս, որը, ըստ կարգի, պետք է վերածվի ԲԲԸ-ի։

Ընկերությունը 100-րդ վարկանիշում զբաղեցնում է 12-րդ տեղը խոշորագույն ընկերություններհամաշխարհային պաշտպանական արդյունաբերությունը, այդ թվում՝ Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI: Կոնցեռնի արտադրանքը սպասարկվում է աշխարհի ավելի քան 50 երկրներում:

Սեփականության հանցավոր վերաբաշխում

Շատ լրատվամիջոցներ կապում էին մի շարք աղմկահարույց պայմանագրային սպանություններ Almaz-Antey կոնցեռնի հետ, որը լայն տարածում գտավ 2003-2009 թվականներին: Շարժառիթը ոչ թե կոնցեռնի հիմնական գործունեությունը կամ դրա հետ կապված զենքի գաղտնիքներն են, այլ կոնցեռնին պատկանող ձեռնարկությունների ունեցվածքի հանցավոր վերաբաշխումը։

Այսպիսով, 2003 թվականի հունվարի 12-ին առաջին տեղակալ Ալեքսանդր Պորեցկին կախված է հայտնաբերվել իր գրասենյակում (այլ աղբյուրների համաձայն՝ իր սեփական տնակում) Գլխավոր տնօրենՕբուխովսկի գործարանը, որը մտնում է «Ալմազ-Անտեյ» կոնցեռնի մեջ։ Հետաքննությունը նրա մահը պաշտոնապես ճանաչել է որպես ինքնասպանություն։ Ըստ մոսկվացի լրագրող Ալեքսանդր Խինշտեյնի՝ Պորեցկին, ով վաղուց կաթվածահար է եղել աջ ձեռք, ֆիզիկապես չէր կարող ինքնուրույն մի քանի հանգույցներ կապել պարանի օղակի վրա այնպես, ինչպես դա արվեց:

2003 թվականի հունիսի 6-ին Մոսկվայում գնդակահարվեց կոնցեռնի գլխավոր տնօրենի պաշտոնակատար Իգոր Կլիմովը։

Նույն օրը՝ 2003 թվականի հունիսի 6-ին, 14 ժամ անց մերձմոսկովյան Սերպուխովում տեղի ունեցավ «Ալմազ-Անտեյ» կոնցեռնի մաս կազմող «ՌԱՏԵՊ» ԲԲԸ ձեռնարկության կոմերցիոն տնօրեն Սերգեյ Շչետկոյի սպանությունը։

2009 թվականի հուլիսի 30-ին սպանվել է «Ալմազ-Անթեյ» հակաօդային պաշտպանության կոնցեռնի մարքեթինգի բաժնի անշարժ գույքի բաժնի պետ Անդրեյ Բարաբենկովը։

Սեփականատերեր և կառավարում

Ընկերության բաժնետոմսերի 100%-ը պատկանում է Ռուսաստանի Դաշնությանը՝ ի դեմս Գույքի կառավարման դաշնային գործակալության:

Ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Վ.Մեդովնիկով (2013թ. հուլիսից), 2013թ.-ի հուլիսից տնօրենների խորհրդի անդամներ՝ Վ.Արտյակով, Ս.Բոև, Յու.Բորիսով, Մ.Դմիտրիև, Մ.Լիչագին, Վ. Մենշչիկով, Դ.Պրիստանսկով, Ս.Պուգինսկի, Ի.Խարչենկո, Ա.Յակունին։ Գլխավոր դիզայներ՝ Պ.Սոզինով (2013թ.-ից), գիտական ​​ղեկավար՝ Ա.Ի.Սավին (2008թ.-ից):

Գլխավոր տնօրեններ՝ Յու.Սվիրին (04.2002-02.2003), Ի.Կլիմով (2003թ. փետրվար-հունիս, գլխավոր տնօրենի պաշտոնակատար), Ա.Զայցև (06-08.2003թ.), Վ. Մենշչիկով (08.2003-03.2014թթ.), Յա. ):

Գործունեություն

Կոնցեռնի հիմնական գործունեությունը հակաօդային պաշտպանության և ոչ ռազմավարական հակահրթիռային պաշտպանության համակարգերի, համալիրների և միջոցների արտադրությունն է, արդիականացումը, վերանորոգումն ու վերացումը։ 2012 թվականի կարևորագույն նախագծերից են S-500 ծովային զենիթահրթիռային Polyment/Redut համակարգերը։

Վլադիսլավ Մենշչիկովը 2007 թվականի հունիսին հայտարարեց, որ քաղաքացիական արտադրանքի մասնաբաժինը կոնցեռնի ընդհանուր վաճառքի մեջ կազմում է մոտ 10%, սակայն մինչև 2015 թվականը այն կավելացվի մինչև 30%:

Կառուցվածք

Կոնցեռնը միավորում է 46 ձեռնարկություն և գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ, այդ թվում.

• «Ալմազ-Անթեյ» հակաօդային պաշտպանության կոնցեռնի «Ալմազ-Անթեյ» ԲԲԸ-ի գլխավոր համակարգի նախագծման բյուրոն Ակադեմիկոս Ա.Ա.Ռասպլետին»
  • «Հետազոտական ​​էլեկտրամեխանիկական ինստիտուտ» ԲԲԸ
  • «Ռադիոէլեկտրոնիկայի ծովային գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ» Ալթաիր» ԲԲԸ
  • Մոսկվայի գործիքային ավտոմատացման գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ (MNIIPA),
  • «Ռադիոպրիբորոստրենիայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ» ԲԲԸ
  • ԲԲԸ «MZRIP Murom ռադիոչափիչ գործիքների գործարան», Մուրոմ, Վլադիմիրի մարզ:
• Վ.Վ.Տիխոմիրովի անվան գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ» ԲԲԸ
• Փորձարարական դիզայնի բյուրո «Նովատոր», Եկատերինբուրգ
• «Վյատկա» մեքենաշինական ձեռնարկություն «ԱՎԻՏԵԿ» ԲԲԸ
• ԲԲԸ Իժևսկի էլեկտրամեխանիկական գործարան «Կուպոլ»
• ԲԲԸ Դոլգոպրուդնենսկոե գիտ արտադրական ձեռնարկություն
• «NPO» ԲԲԸ Լիանոզովսկու էլեկտրամեխանիկական գործարան»
  • Նախագծային բյուրո NPO LEMZ ԲԲԸ-ում (նախկինում՝ Lira Design Bureau), Մոսկվա
  • «ԼԵՄԶ-Տ» ՍՊԸ (Տոմսկ տեխնոլոգիական նորարարական տիպի հատուկ տնտեսական գոտու բնակիչ), Տոմսկ.
• «Մարիյսկի մեքենաշինական գործարան» ԲԲԸ
• ԲԲԸ «Մեքենաշինական գործարանի անվ M. I. Kalinina », Եկատերինբուրգ
• Մոսկվայի «Ավանգարդ» մեքենաշինական գործարան ԲԲԸ
• ԲԲԸ գիտաարտադրական ասոցիացիա «Մոսկվայի ռադիոտեխնիկական գործարան»
• «Նիժնի Նովգորոդի մեքենաշինական գործարան» ԲԲԸ
• ԲԲԸ Տուլայի գործարան «Արսենալ» (Արտադրում է համակարգեր Հակաառեւանգման համակարգռազմատեխնիկական նշանակության և հրդեհաշիջման համակարգեր)
• «Ռադիոտեխնիկայի համառուսաստանյան գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ» ԲԲԸ
• ԲԲԸ «Աշխատանքային կարմիր դրոշի շքանշան Ռադիոտեխնիկայի համառուսաստանյան գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ»
• Մոսկվայի «Ագաթ» գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ ԲԲԸ
• «Ուլյանովսկի մեխանիկական գործարան» ԲԲԸ
• «ՌԱՏԷՊ» ԲԸ
• Կազանի փորձարարական դիզայնի բյուրո «Սոյուզ»
• Հատուկ մեքենաշինության նախագծային բյուրո, Սանկտ Պետերբուրգ
• Murom ռադիոկայան չափիչ գործիքներ, Վլադիմիրի շրջան
• Չափիչ գործիքների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ, Նովոսիբիրսկ
• «Ստրելա» գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ, Տուլա
• Կոմինտերնի անունով Նովոսիբիրսկի գործարան
• Պրավդինսկու ռադիոկայան, նախագծային բյուրո, Բալախնա, Նիժնի Նովգորոդի մարզ
• Ուրալի արտադրական ձեռնարկություն «Վեկտոր», Եկատերինբուրգ
• ԲԲԸ «Մեքենաշինական նախագծային բյուրո» Ֆակել «Ակադեմիկոս Պ. Դ. Գրուշինի անունով» (MKB «Fakel»)
• ԲԲԸ Նիժնի Նովգորոդի ռադիոտեխնիկայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ (ԲԸ «Դաշնային գիտահետազոտական ​​և արտադրական կենտրոն NNIIRT»),
• JSC NPO Moscow Radio Engineering Plant (MRTZ) ((Ալմազ-Անթեյը պատկանում է բաժնետոմսերի 10,49%-ին, ևս 63,94%-ը պատկանում է Defense Systems-ին):
• «ԿԲ Կունցևո» ԲԲԸ (Ալմազ-Անթեյը պատկանում է բաժնետոմսերի 35,49%-ին, ևս 51,42%-ը պատկանում է Պաշտպանական համակարգեր ԲԲԸ-ին):
• ԲԲԸ «ԳՕԶ Օբուխովսկի գործարան», Սանկտ Պետերբուրգ
• ԲԲԸ «Ռադիոտեխնիկական սարքավորումների գործարան», Սանկտ Պետերբուրգ
• «502 ռազմատեխնիկական գույքի վերանորոգման գործարան» ԲԲԸ.
• «1015 ռազմատեխնիկական գույքի վերանորոգման գործարան» ԲԲԸ.
• «3821 ռազմատեխնիկական գույքի վերանորոգման գործարան» ՓԲԸ.
• «1253 ռադիոտեղորոշիչ սպառազինության կենտրոնական վերանորոգման բազա» ԲԲԸ
• «1019 ռազմական վերանորոգման գործարան» ԲԲԸ
• «69 վերանորոգման գործարան ՌԱՎ» ԲԲԸ
• «Խաբարովսկի ռադիոտեխնիկական գործարան» ԲԲԸ
• ԲԲԸ «ՌԶ ՌԵՏ» Լուչ»

Կոնցեռնի կառուցվածքի օպտիմալացման գործընթացը շարունակվում է՝ իր կառուցվածքում ընդգրկելով հետևյալ ընկերությունները.

• «Արզամասի գործիքաշինական գործարան» ԲԲԸ
• «Իմպուլս» ԲԲԸ (Մոսկվա)
• «Լանտան» ԲԲԸ (Մոսկվա)
• ԲԲԸ «Միջպետական ​​բաժնետիրական կորպորացիա» «Վիմպել» (Մոսկվա)
• «Ռադիոֆիզիկա» ԲԲԸ (Մոսկվա)
• ԲԲԸ «Ռադիոնավիգացիայի և ժամանակի ռուսական ինստիտուտ» (Սանկտ Պետերբուրգ)
• «Սատուրն» ԲԲԸ (Օմսկ)
• Դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկություն «Արդյունաբերական տեխնոլոգիաների և օդային նավիգացիոն համակարգերի գիտատեխնիկական կենտրոն» (Մոսկվա)
• FSUE «OKB Peleng» (Եկատերինբուրգ)

Այն բանից հետո, երբ ՌԴ նախագահը որոշում կայացրեց այդ ձեռնարկությունները կոնցեռնում ներառելու մասին, կոնցեռնում ընդգրկված ձեռնարկությունների ընդհանուր թիվը հասավ 57-ի։

2010 թվականի փետրվարից MNIIRE-ը, NIEMI-ն, MNIIPA-ն և NIIRP-ը միանալու գործընթացում են GSKB Almaz-Antey ԲԲԸ-ին («Ալմազ-Անթեյ ՀՕՊ կոնցեռնի գլխավոր նախագծային բյուրո՝ ակադեմիկոս Ա. Ա. Ռասպլետինի անունով»):

Կատարողական ցուցանիշներ

Հոլդինգի ձեռնարկությունների ընդհանուր եկամուտը 2011 թվականին կազմել է 110,9 մլրդ ռուբլի։ (2010 թվականի համար՝ 107,5 միլիարդ ռուբլի): Եկամուտներ կառավարման ընկերություն 2012 թվականին կազմել է 43,1 մլրդ ռուբլի։ (2011 թվականի համար՝ 16,5 մլրդ ռուբլի), զուտ շահույթը՝ 203 մլն ռուբլի։ (197 միլիոն ռուբլի):

Ներդրումային նախագծեր

2012 թվականի դրությամբ, ըստ հոլդինգի, հիմնական նախագծերն էին Կիրովում և Նիժնի Նովգորոդում երկու նոր գործարանների կառուցումը (ներդրումների ընդհանուր ծրագրված ծավալը կազմում է 41 միլիարդ ռուբլի) և Սանկտ Պետերբուրգում Հյուսիս-արևմտյան կենտրոնի ձևավորումը: Օբուխովսկու գործարանի հիմքը (15 միլիարդ ռուբլի):

տես նաեւ

• «Կոնցեռն» Սոզվեզդիե ԲԲԸ

Նշումներ (խմբագրել)

1. 1 2 «Ալմազ-Անթեյը բարելավել է կատարումը, 13 օգոստոսի, 2013 = 4
2. Atomstroyexport-ը ապահովագրել է իրեն, RBK Daily, 4 օգոստոսի, 2007թ., թղթակից՝ Դմիտրի Կուդրյաշով, Մարիա Սիմոնովա
3. Ուկրաինային առնչվող պատժամիջոցներ; 13662 Ոլորտային պատժամիջոցների նույնականացման ցուցակի գործադիր հրամանի հրապարակում, U.S. Գանձապետարանի դեպարտամենտ (16 հուլիսի, 2014 թ.)
4. Իրինա Տումակովա. Almaz-Antey-ի մենեջերին կրակել են անշարժ գույքի պատճառով. // Իզվեստիա, 2 օգոստոսի, 2009 թ
5. Ալեքսանդր Սամոյլով. Ո՞վ է սնանկացրել պաշտպանական արդյունաբերությունը. // NovayaGazeta.spb.ru, թիվ 33 12-15 մայիսի, 2005 թ.
6. Իրինա Տումակովա. Rosoboronstruktirovanie // Ձեր գաղտնի խորհրդականը, նոյեմբերի 18, 2003 թ
7. Սպանվել է գլխավոր ծրագրավորողը Ռուսական համակարգՀՕՊ // Lenta.ru, 6 հունիսի, 2003 թ
8. Սպանվել է «Ալմազ-Անթեյ» պաշտպանական հոլդինգի ևս մեկ ղեկավար // Lenta.ru, 8 հունիսի, 2003 թ.
9. Վերլուծաբանի մահը // Lenta.ru, 31 հուլիսի, 2009 թ
10. 1 2 3 Ալեքսեյ Նիկոլսկի. Վլադիսլավ Մենշչիկով. «Հրթիռները պատրաստված են, մենք սպասում ենք ծով դուրս գալուն». // vedomosti.ru. Վերցված է մայիսի 12, 2012 Արխիվացված օրիգինալից հունիսի 1, 2012-ին։
11. 1 2 Ալմազ-Անթեյը կնվաճի ԱՊՀ-ն
12. Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 05.02.2007 թիվ 136 հրամանագրից.
13. Նախագահն ընդլայնեց Almaz-Antey-ը հինգերորդ սերնդի VKO ստեղծելու համար, 6 ապրիլի, 2007 թ.
14. «ՆԻԵՄԻ» ԲԲԸ-ի վերակազմավորում.
15. Ֆալիչև Օ. XXI դարի զենքեր // Ռազմարդյունաբերական սուրհանդակ. Համառուսական շաբաթաթերթ: - Մ .: ՍՊԸ «Հրատարակչություն» VPK-Media», 23 դեկտեմբերի, 2009 թ. - Թիվ 50. - ISSN 1729-3928:
16. Հաշվետվություն «Կոնցեռն ՊՎՕ» ԲԲԸ Ալմազ - Անթեյ «2012 թվականի ֆինանսական արդյունքների մասին (անմատչելի հղում - պատմություն). // almaz-antey.ru. Վերցված է 2013 թվականի հուլիսի 17-ին։

Հղումներ

• Կոնցեռնի պաշտոնական կայքը
• Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2007 թվականի նոյեմբերի 21-ի N 1564 «Կոնցեռն ՊՎՕ» բաց բաժնետիրական ընկերության թողարկումներ Ալմազ - Անթեյ «»
• GSKB Almaz-Antey ԲԲԸ-ի վերակազմավորումը շարունակվում է // Ռազմաարդյունաբերական սուրհանդակ. Համառուսաստանյան շաբաթաթերթ - Մոսկվա. VPK-Media Publishing House LLC, 2 դեկտեմբերի, 2009 - ISSN 1729-3928:

Դուստր ձեռնարկություններ

• Հեռավոր մուտք դեպի թշնամի, vremya.ru, 24.10.2008թ

Անդրադառնալով Արևելյան Ղազախստանի «Ալմազ-Անթեյ» շրջանին.
Օդատիեզերական պաշտպանություն / ՀՕՊ կրակային զենքեր
	GSKB «Almaz-Antey» MKB «Fakel» ¹ NIIP OKB «Novator»
Երկրորդ մակարդակի զարգացման ձեռնարկություններ	GosNIIP Impulse KB Kuntsevo¹ KBSM² Կազանի նախագծային բյուրո «Soyuz» IAC Vympel MNII «Agat» Radiofizika
	ԲԲԸ «Pilot production» MMZ RATEP IEMZ «Kupol» UMP VMP «Avitek» MMZ «Avangard» DNPP MZiK
Երկրորդ մակարդակի արտադրական ձեռնարկություններ	APZ Arsenal Plant ZAO BZKT-Almaz-Antey VEMZ GOZ¹² Ryazan Plant Krasnoe Znamya ZRTO¹² NMZ NPO MRTZ ¹ Plant Novator NPP Zavod Iskra Saturn LLC EVP
Բանականություն և տեղեկատվական միջոցներ
Գլխավոր ընկերություններ-ծրագրավորողներ	Դիզայնի բյուրո NPO "LEMZ" VNIIRT FSPC "NNIIRT" VNIIRA² NPO Strela PKB Lantan STC Promtehaero RIRV² NPO NIIIP-NZiK
Առաջատար արտադրողներ	MMZ MZ RIP NPO LEMZ ¹ NPO PRZ NZiK (որպես NPO NIIIP-NZiK-ի մաս) ¹
Վերահսկում և հաղորդակցություն
Գլխավոր ընկերություններ-ծրագրավորողներ	OKB «Պելենգ»
Առաջատար արտադրողներ	UPP «Վեկտոր»
Սպասարկում և երաշխիքային սպասարկում	GCCO PVO "Granit" RPTP "Granit" VOP "Granit"
Քաղաքացիական արտադրանք	Թորգմաշ Խոլոդմաշ Էլեկտրավտոմատիկա
Վերամշակող ընկերություններ	ՍՊԸ «Անտեքս-1» ՍՊԸ «ԿԱՆՏԵՅ»
¹ Ներառված են FIG «Պաշտպանական համակարգեր» (Oboronprom): NPO Antey (1983-2002) այլեւս գոյություն չունի որպես անկախ կազմակերպություն։ 2007 թվականից KB «Lira»-ն հանդիսանում է NPO «LEMZ»-ի մի մասը՝ որպես OKB: 2010 թվականին վերակազմակերպումից հետո MNIRE «Altair», NIEMI, MNIIPA և NIIRP դարձել են GSKB «Almaz-Antey» ԲԲԸ կենտրոններ: ² Նրանք Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանային կենտրոնի մաս են կազմում (Ալմազ-Անթեյ հակաօդային պաշտպանության կոնցեռնի NWRC):

ադամանդի անտեյ թափուր աշխատատեղեր, ադամանդի անտեյ քիրով, ալմազ-անտեյ, կոնցեռն ալմազ-անտեյ

Almaz-Antey Տեղեկություն մասին