Տուրիստական գործակալության բիզնես պլանի իրականացման փուլային ժամանակացույց. Տուրիստական ընկերության աշխատանքի պլանավորում
Նախքան տուրիստական գործակալություն բացելու որոշում կայացնելը, ձեռնարկատերը պետք է բավականաչափ իմանա բարձր մակարդակմրցակցություն այս ոլորտում, որը սեփականատերերից պահանջում է շարունակական և քրտնաջան աշխատանք:
Հիմնական դժվարությունները մարդկանց հետ հոգնեցուցիչ բանակցություններ վարելն ու նրանց յուրաքանչյուր քմահաճույքը ջանասիրաբար կատարելն է։ Եթե արդեն կասկածներ ունեք, որ բավականաչափ համբերություն կունենաք, ուրեմն պետք չէ սկսել։
Շուկայի և մրցակիցների վերլուծություն
Ներկայումս զբոսաշրջային ծառայությունների շուկան արագ աճ է գրանցում։ Ավելին, չնայած դրան, եկամտի չափը տարեկան ավելանում է, ինչը հաստատում է այն փաստը, որ առաջարկվող ծառայություններն ավելի որակյալ են դառնում։
Ծառայությունների հիմնական մասը (գրեթե 90%) օգնությունն է արտերկրում հանգստանալ ցանկացող զբոսաշրջիկներին, ինչը խոսում է այն մասին. մեծ թվովմրցակիցներ, ովքեր պատրաստ են առաջարկել այս կոնկրետ ծառայությունը:
Պետական վիճակագրական դաշնային ծառայությունը տեղեկատվություն է հրապարակել, որ զբոսաշրջության շուկան տարեկան աճում է մոտ 100 միլիարդ ռուբլով։
Ինչո՞վ է պայմանավորված այս աճի տեմպերը։ Նախ՝ զգալիորեն աճել է բնակչության վճարելու կարողությունը։ Երկրորդ՝ ենթակառուցվածքը զբոսաշրջային բիզնեսզարգանում է անխնա. Բացի այդ, տարածքը շատ գրավիչ է ներդրողների համար։
Վ վերջին ժամանակներըդարձավ շատ հայտնի ամբողջությամբ նոր ծառայություն- առցանց ամրագրում հատուկ կայքերի և այսպես կոչված ամրագրման համակարգերի միջոցով: Սա զգալիորեն խնայում է ժամանակը և՛ հաճախորդի, և՛ տուրօպերատորի համար, իսկ ավտոմատացումը դրական է ազդում շահութաբերության և շահութաբերության վրա: Արդյունքը՝ ժամը նվազագույն ծախսերձեռնարկատերը ստանում է արժանապատիվ եկամուտ.
Խոշոր տուրօպերատորները (հիմնական մրցակիցները) հայտնի են ոչ միայն կոնկրետ քաղաքում, այլև ամբողջ երկրում: Նրանց հետ պայքարելը գրեթե անհնար է, ուստի միակը ճիշտ որոշումարդյունավետ համագործակցություն է։ Վ ժամանակակից աշխարհՀազվադեպ չէ, երբ հայտնի տուրիստական գործակալությունն օգնում է այս ոլորտում փոքր սուբյեկտին, իհարկե, ոչ անհատույց հիմունքներով: Դրա դիմաց նրանք ակնկալում են շահույթի որոշակի տոկոսի վերադարձ։
Ձևաչափի ընտրանքներ
Տանը կարող եք բացել տուրիստական գործակալություն, գլխավորը հեռախոս և համակարգիչ ունենալն է։ Այնուամենայնիվ, եթե դուք պլանավորում եք լավ եկամուտ ստանալ, ապա ավելի լայն մտածողություն է անհրաժեշտ: Սկզբի համար կարելի է փորձել գտնել տուրիստական բիզնեսով չընդգրկված տարածք և այնտեղ բիզնես բացել։
Այս գործունեությունը ներառում է հետևյալ ոլորտների իրականացումը.
- առաքման, փաստաթղթերի հավաքագրման և ընդունող կողմի հետ բանակցությունների ամբողջական կազմակերպում.
- այլ երկրից (քաղաքից) ժամանած ճանապարհորդների ընդունելություն.
Բացի այդ, ձեռնարկատերը կարող է դառնալ տուրիստական օպերատոր կամ կազմակերպել գործակալություն։ Վերջինս վաճառում է պատրաստի տուրեր, իսկ օպերատորն ինքն է ձեւավորում ու կազմակերպում։
Ցանկանալով սկսել ձեռնարկատիրական գործունեությունև սնանկության ռիսկից պաշտպանվելու համար պետք է ուշադրություն դարձնել. Պայմանագիրը ստորագրելուց հետո գործարարը դառնում է պատրաստի ապրանքանիշի, լավ զարգացած բիզնես մոդելի և բազմաթիվ այլ առավելությունների լիարժեք օգտատեր։ Սկսնակների համար արտոնությունը լավագույն տարբերակն է:
Կարող եք նաև բացել տուրիստական գործակալություն, որը կկազմակերպի ժամանցի միջոցառումներ միայն կորպորատիվ հաճախորդների համար:
Արտադրության պլան
Այս հատվածի հիմնական կետը տուրիստական գործակալության համար հարմար տարածքի ընտրությունն է, որը ցանկալի է գտնվել բանուկ և մարդաշատ փողոցում։
Հաջորդը կարևոր քայլ- վառ, բայց միևնույն ժամանակ, վերանորոգման խիստ կորպորատիվ խորհրդանիշների կատարում, որոնք վստահություն են ներշնչում հաճախորդներին:
Գրասենյակի օպտիմալ դիրքը բիզնես կենտրոնն է, առևտրի կենտրոնը կամ ցանկացած այլ հաստատություն, որի մոտ կա տրանսպորտային հանգույց կամ մեծ թվովմարդկանց.
Ոչ պակաս կարևոր է կայանատեղիի առկայությունը և անվտանգության համակարգ... Եթե խոսենք հարկերի քանակի մասին, ապա ավելի լավ է ընտրել Տարածքը գտնվում է 1-ին հարկում և ապահովված է առանձին մուտքով.
Մանրամասն տեղեկություններ, թե ինչպես սկսել նման գործունեություն, ներկայացված է հետևյալ տեսանյութում.
Ֆինանսական պլան
Ծրագրի ֆինանսական կենսունակության վերլուծությունն իզուր չէ ցանկացած բիզնես պլանի ամենակարևոր բաժինը, քանի որ առանց ներդրումների չափի և վերադարձման ժամկետի նախնական հաշվարկի, դուք չեք կարող բիզնես սկսել:
Բացման ծախսերն են.
- Կապիտալ:
- անցկացումը վերանորոգման աշխատանքներև տարածքի ձևավորում `150,000 ռուբլի;
- կահույքի գնում - 50,000 ռուբլի;
- գնում անհրաժեշտ սարքավորումներ- 60,000 ռուբլի;
- Ինտերնետ և հեռախոսային կապ - 18,000 ռուբլի;
- մեկնարկային շուկայավարման արշավ - 50,000 ռուբլի;
- չնախատեսված ծախսերի ծածկում` 2000 ռուբլի:
- Կանոնավոր:
- վարձավճար - 50,000 ռուբլի;
- կոմունալ վճարումների, ինտերնետի, հեռախոսի վճարում - 10,000 ռուբլի;
- աշխատավարձ - 120,000 ռուբլի;
- հարկային վճարումներ `15,000 ռուբլի;
- գովազդային արշավներ - 25,000 ռուբլի;
- սպառվող նյութեր - 10,000 ռուբլի:
Ընդհանուր՝ մոտավորապես 330 հազար ռուբլի որպես կապիտալ ներդրումներ և 230 հազ. կանոնավոր ծախսեր.
Տուրիստական գործակալության բիզնես պլանավորումը ենթադրում է արտարժույթի (օրինակ՝ դոլար) օգտագործում եկամուտների և ծախսերի կողմը հաշվարկելիս: Այնպես որ, ներկայիս տեմպերով արտերկիր մեկնել ծրագրող մարդը պետք է հույս ունենա մոտ 800-900 դոլարի վրա։ Գործող տուրիստական գործակալության հաճախորդների նորմալ թիվը 250 մարդ է։ Բիզնեսի վերադարձման ժամկետը սովորաբար չի գերազանցում 1 տարին.
Կազմակերպչական պլան
Հարմար է տուրիստական ընկերություն գրանցելու համար,. Կան նաև ընտրության մի քանի տարբերակներ.
- համալիր տուրիստական ծառայություններ;
- էքսկուրսիայի տոմսեր, կացարան, տրանսպորտային միջոցի տրամադրում;
- տուրիստական տեղեկատվական ծառայություններ;
- զբոսաշրջային էքսկուրսիոն ծառայություններ.
2007-ին կար պարտադիր լիցենզավորման վերացում, ինչը մեծապես պարզեցրեց այս տեսակի գործունեության սկիզբը։
Հաջորդ քայլը ընթացիկ հաշիվ բացելն է:
Վ Դաշնային օրենքդա ասում է տուրիստական գործակալությունկարող է օգտագործել USN երկու ձևաչափերից միայն մեկը՝ «Եկամուտ» 6% կամ «Եկամուտ հանած ծախսեր» 15% (դրույքաչափը կախված է տարածաշրջանից):
Բացի այդ, դուք պետք է ուշադիր ուսումնասիրեք ճանապարհորդական ծառայությունների մատուցման կանոններն ու ընթացակարգերը: Հատուկ ուշադրությունարժանի է տուրօպերատորի ընտրությանը:
Զբոսաշրջության դաշնային գործակալության պաշտոնական կայքում կարող եք գտնել ընթացիկ կանոնակարգերը, կանոններ և պահանջներ, այդ թվում՝ տուրիստական գործակալության համար։
Մեծ նշանակություն ունի ճիշտ ընտրությունհուսալի ապահովագրական ընկերություն.
Գործարկման ժամանակացույց
Տուրիստական գործակալության բացումը ներառում է հետևյալ քայլերի հաջորդական իրականացումը.
| P / p No. | Բեմական անուն | Իրականացման ժամկետը |
|---|---|---|
| 1 | Բիզնեսի պլանավորում | 2017 թվականի ապրիլ |
| 2 | Պաշտոնական գրանցում | 2017 թվականի մայիս |
| 3 | Հարմար տարածքի վարձակալություն | Հունիս 2017 |
| 4 | Կոսմետիկ վերանորոգման իրականացում | 2017 թվականի հուլիս |
| 5 | Կահույքի և անհրաժեշտ տեխնիկայի գնում | 2017 թվականի օգոստոս |
| 6 | Անհրաժեշտ աշխատողների ընտրություն | 2017 թվականի սեպտեմբեր |
| 7 | Մարքեթինգային արշավի կազմակերպում | 2017 թվականի սեպտեմբեր |
| 8 | Աշխատանքային գործընթացի սկիզբ | Հոկտեմբեր 2017 |
Շուկայավարման պլան
Տուրիստական բիզնեսի համար գինը որոշիչ չէ։ Հյուրանոցի որակի մակարդակը և ընդհանուր առմամբ ճամփորդության կազմակերպումը շատ ավելին է նշանակում։ Այս բիզնեսըսեզոնայնությունը բնորոշ է, հետևաբար, պետք է կառուցվի ճկուն գնային քաղաքականություն։ Բացի այդ, դուք պետք է պարբերաբար գոհացնեք հաճախորդներին տարբեր ակցիաներով, զեղչերով և վերջին րոպեի շրջագայությունների վաճառքով:
Ժամանակակից շուկայում աշխատելն ուղղակի անհնար է առանց գովազդի, որը ոչ միայն բարձրացնում է իրազեկվածության մակարդակը, այլեւ զգալիորեն մեծացնում է պոտենցիալ եկամուտը։
- Գովազդ տպագիր հրատարակության մեջ, օրինակ՝ շաբաթաթերթում, որը հասնում է մեծ թվով ընթերցողների:
- Ռադիոյի գովազդ. Իհարկե, լավագույնն է տեղական ռադիոկայան ընտրելը: Կարգախոսը պետք է լինի հիշվող, գրավիչ ու գրավիչ, որպեսզի ունկնդրի հիշողության մեջ մնան տուրիստական գործակալության անվանումն ու կոնտակտային տվյալները։
- Թռուցիկները գովազդի ամենաբազմակողմանի ձևն են: Դուք կարող եք դրանք տարածել քաղաքի կենտրոնում կամ գրասենյակի մոտ։
- Սեփական կայք և խմբեր սոցիալական ցանցերում: Ժամանակակից մարդը հաճախ չի ցանկանում գրասենյակ գնալ, հատկապես այն հարցերի շուրջ, որոնք կարելի է լուծել ինտերնետի միջոցով:
Ռիսկի վերլուծություն
Հիմնական ներքին ռիսկերը, որոնք առաջանում են տուրիստական գործակալություն բացած յուրաքանչյուր ձեռնարկատիրոջ ճանապարհին, ներառում են.
- Սեզոնայնություն- ամենաանբարենպաստ գործոնը, քանի որ նույնիսկ փորձառու գործարարը միշտ չէ, որ կարողանում է գնահատել մասշտաբները հնարավոր հետեւանքները... Սա կարող է հանգեցնել մեծ կորուստների, ուստի ավելի լավ է նախօրոք մտածել իրավիճակը մեղմելու տարբերակների մասին, օրինակ՝ առավելագույնի հասցնել երկրների շարքը, զեղչերը, հատուկ առաջարկները և այլն։
- Անգործունակ կադրերով չունի որոշակի զբոսաշրջային ապրանք վաճառելու հմտություններ: Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ տոմս գնելու հաճախորդի մտադրությունը կիսով չափ կախված է մենեջերի աշխատանքից: Պրոֆեսիոնալ տուրիստական գործակալն առանձնանում է քաղաքավարությամբ, մարդամոտությամբ, վաճառվող ապրանքի տարողունակ իմացությամբ և հանգստությամբ։ Ռիսկը կարող է մեղմացվել՝ համապատասխան կադրեր հավաքագրելով, որոնք ապագայում պարբերաբար կբարելավեն իրենց հմտությունները:
- Ոչ առևտրային մասնագիտացում... Նախքան բացելու որոշումը, դուք պետք է պատրաստեք մանրամասն վերլուծությունմրցակիցների գործունեությունը: Եթե խորշը արդեն գերբնակեցված է, ապա արժե մտածել այլ մասնագիտության ընտրության մասին:
Արտաքին ռիսկեր.
- Տուրօպերատորի աշխատանքում անսարքությունների առաջացումը... Պատասխանատու ընտրությունը կարող է օգնել նվազեցնել ռիսկը:
- Պատերազմ, աղետ ... Իհարկե, դա քիչ հավանական է, բայց աշխարհում տեղի ունեցած վերջին իրադարձություններն ու անկարգությունները նման սցենարը շատ իրական են դարձնում։ Այս ռիսկի վրա ազդել գրեթե անհնար է, հետևաբար իրավիճակից միակ վստահ ելքը ապահովագրությունն է։
Զբոսաշրջային բիզնես վարելը չի կարելի հասարակ անվանել, թեև առաջին հայացքից այդպես կարող է թվալ։ Սա հաստատում է վիճակագրությունը, որը ցույց է տալիս, որ զբոսաշրջության ոլորտում ձախողված բազմաթիվ գործակալություններ տարվա ընթացքում փակվում են։ Հետևաբար, առկա ռիսկերի նախնական ուսումնասիրությունը և դրանց առաջացումը կանխող քաղաքականության իրականացումը շատ է. կարևոր կետայս տեսակի գործունեության մեջ.
Ժամանակակից շուկայական հարաբերություններում պլանավորումը գնալով ավելի կարևոր է դառնում, լինելով տնտեսական հիմքըանհատների և ամբողջի միջև հարաբերությունները աշխատանքային կոլեկտիվներ, փոքր և խոշոր ձեռնարկությունները, բոլոր տնտեսվարող սուբյեկտները և սեփականության տարբեր ձևեր ունեցող տնտեսվարող սուբյեկտները ...
Կիսվեք ձեր աշխատանքով սոցիալական ցանցերը
Եթե այս աշխատանքը ձեզ չի համապատասխանում, էջի ներքևում կա նմանատիպ աշխատանքների ցանկ: Կարող եք նաև օգտագործել որոնման կոճակը
Նմանատիպ այլ աշխատանքներ, որոնք կարող են ձեզ հետաքրքրել:Wshm> |
|||
| 18345. | Պրիմա ՍՊԸ-ի բիզնես պլանի մշակում | 106.23 ԿԲ | |
| Պրիմա ՍՊԸ-ի բիզնես գործունեության վերլուծություն. Yrima LLP-ի մանրածախ ապրանքների վերլուծություն: Ընդհանուր մանրածախ ապրանքների փաստացի վերլուծություն: Մանրածախ ապրանքների զարգացման և դրա ծավալների ավելացման առաջարկներ. Ապրանքների և ծառայությունների նկարագրություն. | |||
| 15166. | «Մերկուրի» ՍՊԸ-ում բիզնես պլանի մշակում. | 137,62 ԿԲ | |
| Ցանկացած նոր բիզնես կարիք ունի իր զարգացման վերաբերյալ կարևոր նախնական որոշումների: Բիզնես պլանը շատ է լավ միջոցնրանց հասկանալու համար։ Շուկայական տնտեսության պայմաններում բիզնես պլանը աշխատանքային գործիք է, որն օգտագործվում է ձեռնարկատիրության բոլոր ոլորտներում: Բիզնես պլանը նկարագրում է ընկերության գործունեության գործընթացը, ցույց է տալիս, թե ինչպես են նրա ղեկավարները պատրաստվում հասնել իրենց նպատակներին և խնդիրներին, առաջին հերթին բարձրացնելու աշխատանքի եկամտաբերությունը: | |||
| 19274. | Կանանց համար վեբինար նախագծի բիզնես պլանի մշակում | 1,38 ՄԲ | |
| Շուկայական հարաբերություններում բիզնես պլանն ինքնին վերածվում է մի տեսակ ապրանքի, որի առաջխաղացումը ձեռնարկությունը շրջապատող արտաքին բանկային-վարկային կամ ֆինանսա-ներդրումային միջավայրին պետք է առավելագույն եկամուտ բերի նոր նախագծի մշակողներին: | |||
| 872. | Երիտասարդական էքսպրես սրճարանի արդիականացման բիզնես պլանի մշակում | 125,8 ԿԲ | |
| Բիզնես պլան տերմինը բավականին լայնորեն կիրառվում է Ռուսաստանում համեմատաբար վերջերս՝ միայն 2000-ականների սկզբին, բայց մինչ այժմ գրեթե ցանկացած քիչ թե շատ մեծ նախագծի նախորդում է մանրամասն բիզնես պլանի մշակումը: | |||
| 17958. | ՄԱՆԿԱԿԱՆ ԿՈՇԻԿԻ ԽԱՆՈՒԹԻ ՍՏԵՂԾՄԱՆ ԲԻԶՆԵՍ ՊԼԱՆԻ ՄՇԱԿՈՒՄ. | 460,8 ԿԲ | |
| Ձևակերպել բիզնես պլանի էությունը, հայեցակարգը, նպատակը և դերը ձեռնարկության տնտեսության մեջ. ուսումնասիրել բիզնես պլանի հիմնական բաժինների կառուցվածքը և բովանդակությունը. մշակել բիզնես պլան մանկական կոշիկի խանութ բացելու նախագծի համար. գնահատել արդյունավետությունը ներդրումային նախագիծև դրա իրականացման ռիսկերը։ | |||
| 20189. | «Goddess» վարսավիրանոցի կազմակերպման բիզնես պլանի մշակում. | 1,58 ՄԲ | |
| Բիզնեսի պլանավորման տեսական կողմերը. Բիզնես պլանների էությունն ու տեսակները. Բիզնես պլանի հիմնական բաժինների նկարագրությունը. «Goddess» վարսավիրանոցի կազմակերպման բիզնես պլանի մշակում. | |||
| 9987. | Զբոսաշրջային ընկերության բիզնես պլանի մշակում` նրա մրցունակությունը բարձրացնելու նպատակով | 104,88 ԿԲ | |
| Առաջադրանքներ կուրսային աշխատանքեն՝ դիտարկել տեսական ասպեկտներբիզնեսի պլանավորում և տուրիստական գործակալության ստեղծում; մշակել բիզնես պլան տուրիստական ընկերության համար դ. Ամեն դեպքում տուրիստական բիզնեստնտեսվարողների համար նույնքան հետաքրքիր կմնա, քանի որ այն չի պահանջում էական ներդրումներ և թղթային բյուրոկրատիա՝ համեմատած ձեռնարկատիրական գործունեության այլ տեսակների հետ… | |||
| 11512. | Շուկայավարման գործունեության վերլուծություն և առևտրային ձեռնարկության մարքեթինգային բիզնես պլանի մշակում Intel ՍՊԸ-ի օրինակով | 237,86 ԿԲ | |
| Այս հեղինակների աշխատություններում հատուկ շեշտադրում է արվում այնպիսի խնդիրների բացահայտման վրա, ինչպիսիք են. մրցունակության հետազոտություն և նույնականացում մրցակցային առավելություններկազմակերպություններ; բիզնեսի պլանավորում; Մարքեթինգի դերը ձեռնարկության ռազմավարական պլանավորման մեջ: Այնուամենայնիվ, վերը նշված աղբյուրների վերլուծությունը ցույց է տվել, որ հեղինակները բավարար չափով չեն բացահայտել շուկայավարման մեթոդների և գործիքների գործնական կիրառման խնդիրը ... | |||
| 19944. | Բիզնես պլանավորման էության բացահայտում և տեսական հիմքերի կիրառում առևտրային կազմակերպության բիզնես պլանի մշակման մեջ. | 115,72 ԿԲ | |
| Շուկայական իրավիճակի փոփոխություններին ձեռնարկության բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների ճկուն արձագանքման համար պահանջվում է ավելին, քան պարզապես գործառնական պլանավորում: Ցանկացած ձեռնարկության ղեկավարություն մշտապես ընտրություն կատարելու անհրաժեշտություն է զգում։ Այնուամենայնիվ, խոշոր ձեռնարկությունների գիտնականներն ու ղեկավարները պլանավորումը համարում են ամենաբարձր կարգը և կարծում են, որ ֆորմալ պլանավորումը տալիս է բազմաթիվ առավելություններ. այն օգնում է ձեռնարկության ղեկավարությանը մտածել երկարաժամկետ. նպաստում է ձեռնարկության կողմից ձեռնարկվող ջանքերի հստակ համակարգմանը. ձևավորում է թիրախային համակարգ... | |||
| 1466. | Ձեռնարկության բիզնես պլանի պարամետրերի հաշվարկ | 35,49 ԿԲ | |
| Նյութական ծախսերարտադրանքի արտադրության համար հաշվարկվում է արտադրության միավորի համար սպառման համապատասխան դրույքաչափերի և ընթացիկ գների հիման վրա: Հաշվարկների արդյունքներն ամփոփված են հետևյալ աղյուսակում. | |||
Կյանքի ռիթմը ժամանակակից մարդիկստիպում է ավելի ու ավելի հաճախ մտածել որակյալ և նախապես ծրագրված հանգստի մասին։ Այդ իսկ պատճառով տուրիստական գործակալությունների կարիքը բավականին մեծ է, քանի որ շատերը նախընտրում են իրենց հանգստի կազմակերպումը վստահել մասնագետներին։ Զբոսաշրջության ծառայությունների լիցենզավորման չեղարկումը ավելի մեծ հնարավորություններ է ընձեռել այս տեսակի բիզնեսի կազմակերպման համար։
Չնայած ռուբլու փոխարժեքի նվազման միտումին, որը սկսվել է 2014 թվականին և հանգեցրել է տուրիստական փաթեթների գների բարձրացմանը, չի կարելի ասել, որ ռուսներն ամբողջությամբ հրաժարվել են առողջարանային արձակուրդներից։ Պարզապես հիմա մարդիկ ավելի մատչելի ուղղություններ են ընտրում, օրինակ՝ հանգիստ Ռուսաստանում։ Այսպիսով, զբոսաշրջության դաշնային գործակալության տվյալներով, ներքին զբոսաշրջային հոսքը 2013 թվականին կազմել է 29 միլիոն ուղևորություն, 2014 թվականին՝ 40 միլիոն, 2015 թվականին՝ արդեն 50 միլիոն ուղևորություն։ Այսպիսով, տարեկան աճի տեմպը կազմում է մոտ 20%։ 2015-2016 թվականներին հասանելի ուղղությունների փակման պատճառով, ինչպիսիք են Թուրքիան և Եգիպտոսը, Թունիս մեկնելու պահանջարկը եռապատկվել է, ինչի մասին վկայում են Ռուսաստանի տուրօպերատորների ասոցիացիայի տվյալները։
Այսպիսով, տուրիստական գործակալությունների գործունեությունը ուղղակիորեն կախված է քաղաքական և տնտեսական գործոններ, սակայն բիզնեսի ճիշտ կազմակերպման դեպքում միշտ կարող եք գտնել և զարգացնել շահութաբեր ոլորտները, ինչպես նաև դիվերսիֆիկացնել դրանք՝ հնարավոր ռիսկերը հարթեցնելու համար։
Ներդրումների սկզբնական գումարն է 704 880 ռուբլի։
Հասավ ընդմիջման կետը հինգերորդումաշխատանքի ամիս.
Վճարման ժամկետը սկսվում է 8 ամիսներ.
2. Բիզնեսի, ապրանքի կամ ծառայության նկարագրությունը
3. Վաճառքի շուկայի նկարագրությունը
Տուրիստական գործակալությունների թիրախային լսարանը միջին և միջինից բարձր եկամուտ ունեցող 22-60 տարեկան մարդիկ են։ Դուք կարող եք բաժանել թիրախային լսարանը՝ ըստ այն ուղղությունների, որոնց նրանք դառնում են հաճախորդ.
- Ընտանիքներ. Որպես կանոն, ընտանեկան հանգստի սպառող են դառնում երեխա ունեցող ծնողները։ Նրանց արձակուրդի հիմնական հայեցակարգը երեխաների հարմարավետությունն է, այնպես որ դուք պետք է առաջարկեք առավել ապացուցված ուղղություններն ու հյուրանոցները (օրինակ, հյուրանոցում մանկական անիմատորներով);
- Զույգեր առանց երեխաների. Հաճախորդների այս կատեգորիան ընտրում է բացարձակապես տարբեր տեսակներհանգիստ. հանգիստ և լողափից մինչև ծայրահեղություն;
- Երիտասարդական ընկերություններ. Նման հաճախորդներն առավել հաճախ հարմար են զվարճալի հանգստի համար անհրաժեշտ ենթակառուցվածքներով (գիշերային ակումբներ, բարեր, ռեստորաններ);
- Կենսաթոշակառուները նախընտրում են հանգիստ ճանապարհորդություն, հաճախ դիմում են տուրիստական գործակալությունների բուժման համար.
- Կորպորատիվ հաճախորդներ, ովքեր այցելում են այլ քաղաքներ կամ երկրներ աշխատանքի համար:
Շուկայում մրցունակ լինելու համար դուք պետք է հասկանաք, թե ինչու են զբոսաշրջիկները դիմում ձեզ և փորձում նրանց հնարավորինս բարձր տրամադրել այդ ծառայությունները։
Տուրիստական գործակալություն SWOT վերլուծություն
Ծրագրի ուժեղ կողմերը | Նախագծի թույլ կողմերը |
|
|
Ծրագրի հնարավորությունները | Սպառնալիքներ նախագծին |
|
|
Մրցակիցների վերլուծությունը կդառնա ձեր գործունեության կարևոր ոլորտը: Որպես կանոն, մինչև 4 միլիոն բնակչություն ունեցող քաղաքներում գործում է մոտ 300 տուրիստական գործակալություն: Ձեզ համար՝ որպես բիզնեսի սեփականատեր, կարևոր է ընդգծել ձեր մրցակցային առավելությունները և առաջարկել դրանք թիրախային հաճախորդներ... Որպես տուրիստական գործակալության մրցակցային առավելություններ կարելի է առանձնացնել հետևյալը.
- Տեղադրության հարմարավետություն (տրանսպորտային փոխանակման առկայություն);
- Հաճախորդներին զեղչերի տրամադրում;
- Ճանաչված և ապացուցված ապրանքանիշ (համապատասխան է ֆրանչայզի վրա աշխատելու դեպքում);
- Ճկուն աշխատանքային ժամեր;
- Անվճար ավտոկայանատեղի;
- Ձեր տուրիստական գործակալների ընկերասիրությունն ու պրոֆեսիոնալիզմը:
4. Վաճառք և մարքեթինգ
5. Արտադրության պլան
Ցանկացած ձեռնարկատիրական գործունեություն պետք է սկսվի պետական մարմիններում գրանցումից։ Լավագույն միջոցը գրանցվելն է որպես անհատ ձեռնարկատեր, հարկման համակարգը պարզեցված է, եկամտի 6%-ը. Քայլ առ քայլ պլանտուրիստական գործակալություն բացելու համար հետևյալն է.
Տարածքների որոնում և վերանորոգում
Ցանկալի է, որ տուրիստական գործակալության տարածքը գտնվի բնակելի շենքի առաջին հարկում և ունենա առանձին մուտք կամ գրասենյակային կենտրոնում։ Գին քառակուսի մետրկազմում է 500-1000 ռուբլի: կախված գտնվելու վայրից. Պոտենցիալ գրասենյակի մեծ պլյուսը կլինի անվճար կայանատեղիի առկայությունը, քանի որ միջին եկամուտ ունեցող և ավելի բարձր հաճախորդները, որպես կանոն, ճանապարհորդում են մեքենայով: Սկսնակ տուրիստական գործակալության համար սկզբի համար բավական կլինի 25քմ. Ձեր բիզնեսի հիմքը հարմարավետ և ընկերական մթնոլորտն է, ուստի պետք չէ թերագնահատել Ձեր գրասենյակի վերանորոգման և ինտերիերի ձևավորման կարևորությունը: Վերակազմավորումկարժենա մոտ 25 հազար ռուբլի:
Գնել անհրաժեշտ կահույքև գույքագրում
Ձեր գրասենյակի հարմարավետ կյանքն ապահովելու համար ձեզ հարկավոր է սառնարան, Սուրճի սեղանբրոշյուրների համար, բազմոց սպասող հաճախորդների համար, երեք սեղան և աթոռ՝ երկու մենեջերի և տնօրենի աշխատանքի հիման վրա, երեք համակարգիչ, MFP, զգեստապահարան, մահճակալի սեղաններ, դիզայնի իրեր (գլոբուս, քարտեզ, ծաղկամաններ և ծաղկամաններ) .
Անձնակազմի որոնում
Ձեր բիզնեսի տեսակում պրոֆեսիոնալ աշխատակիցներն են որոշում, եթե ոչ ամեն ինչ, ապա շատ բան: Ճամփորդական գործակալը ոչ միայն մասնագիտացած է տուրերի որոնման և ընտրության մեջ, այլ նաև փորձագետ է ճանապարհորդության ոլորտում՝ բացահայտելով զբոսաշրջիկի կարիքները և առաջարկելով ամենահարմար տարբերակը: Հաճախորդները հաճախ դառնում են գործակալների ընկերներ, շնորհավորում նրանց տոների կապակցությամբ, խորհրդակցում և այլն։ Ուստի ձեր՝ որպես առաջնորդի խնդիրն է թիմում բարենպաստ մթնոլորտ ստեղծելը։ Աշխատակիցներին կարելի է որոնել սոցիալական ցանցերի մասնագիտացված խմբերի, ինչպես նաև վճարովի կայքերի միջոցով, որոնք ապահովում են ռեզյումեի հասանելիություն։ Ցանկալի է դիտարկել աշխատանքային փորձ ունեցող թեկնածուներին: ԱշխատավարձՏուրիստական գործակալը բաղկացած է երկու բաղադրիչից՝ ֆիքսված (15000 ռուբլի) + տուրերի արժեքի 3%-ը: Հաշվապահի որոնում, ով կստանձնի պահպանման պատասխանատվությունը հաշվառումձեր կազմակերպությունը կարող է իրականացվել ընկերների, սոցիալական ցանցերի կամ կապի աութսորսինգ ծառայությունների միջոցով:
Տուրօպերատորի ընտրություն
Կարևոր է պատասխանատու վերաբերմունք ցուցաբերել ձեր գործընկեր-տուրօպերատորի ընտրությանը, ում հետ կկնքեք գործակալության պայմանագիր: Դուք կարող եք պայմանագրեր կնքել միաժամանակ մի քանի տուրօպերատորների հետ՝ հնարավորինս բավարարելու համար մեծ քանակությամբզբոսաշրջիկների հարցումները ըստ բնակեցման մակարդակի, մեկնման ամսաթվերի և այլն: Հնարավոր գործընկերներ փնտրելիս խորհուրդ է տրվում օգտագործել դաշնային ռեգիստրը, որը ներառում է բոլոր օրինական գործող զբոսաշրջային օպերատորները, ինչպես նաև մասնագիտական վարկանիշները, ակնարկները մասնագիտացված ինտերնետային ռեսուրսներում:
Տուրօպերատոր ընտրելու հիմնական չափանիշները.
- տուրօպերատորն աշխատում է հիմնական տուրիստական ուղղություններով.
- տուրօպերատորի համբավ և ապրանքանիշ, դրական համբավ, հուսալիության աստիճան;
- տուրիստական գործակալին առաջարկվող պայմանները (գործակալության վճարի չափը, դրա բարձրացման հաճախականությունը, տուրերի գնային առաջարկները և այլն):
Զբոսաշրջությունը շահութաբեր և հեռանկարային բիզնես ոլորտ է, որի համար հաստատ չեք զղջա։ Այս դեպքը թույլ կտա ձեզ պարզել շատ օգտակար և կարևոր տեղեկություններ, ծանոթանալ շատ հետաքրքիր և օգտակար մարդիկ, ինչպես նաեւ էժան ճանապարհորդություն աշխարհով մեկ «թեժ» տուրերով։ Մտածեք, թե ինչպես բացել տուրիստական գործակալություն զրոյից և ինչ է ձեզ անհրաժեշտ դա անելու համար:
Ներածություն
Եթե որոշել եք մտնել տուրիստական բիզնես, ապա պետք է տարբերակել տուրօպերատոր և տուրիստական գործակալություն հասկացությունները։
- Տուրօպերատորը գծում է իր երթուղին, տրանսպորտի, հյուրանոցների ամրագրումները և լուծում բոլոր կազմակերպչական հարցերը։
- Տուրիստական գործակալությունը տուրօպերատորներից տուրեր է վաճառում՝ դրա դիմաց տոկոս ստանալով։
Ճանապարհորդական ընկերությունը հիանալի և եկամտաբեր բիզնես է
Դուք կսկսեք ձեր բիզնեսը հենց որպես տուրօպերատոր. սա ամենահեշտ և ամենաէժան միջոցն է... Տուրիստական գործակալությունը կարող է իրականացնել տարբեր տուրեր տարբեր տուրօպերատորներից. սովորաբար դրա համար սահմանափակումներ չկան: Շրջագայությունները կարող են լինել ինչպես միջազգային, այնպես էլ ներքին:
Ինչպես բացել տուրիստական գործակալություն
Չգիտե՞ք որտեղից սկսել բացման ընթացակարգը: Հարկայինում գրանցմամբ։ Դուք կարող եք գրանցվել որպես անհատ ձեռնարկատեր և որպես ՍՊԸ: IP-ն թույլ է տալիս խնայել ժամանակը և պարզեցնել հաշվետվությունների համակարգը, սակայն ՍՊԸ-ն հաճախորդի համար ավելի շատ հնարավորություններ է բացում:
Այնուհետև ձեզ հարկավոր կլինի անուն հորինել, որը նախընտրելի է ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն կապված ճանապարհորդության հետ: Իհարկե, դուք կարող եք անվանել տուրիստական գործակալություն ձեր կնոջ կամ ձեր սիրելի շան անունով, բայց դա դժվար թե նրան ժողովրդականություն բերի: Ավելի լավ է թեմատիկ ինչ-որ բան ընտրել: Ձեզ նույնպես պետք է սենյակ ընտրել, անձնակազմ վարձել և վազել գովազդային արշավ.
Տարածքը
Որպես գրասենյակ, այն կհամապատասխանի ձեզ փոքր սենյակմոտ 20 քառակուսի տարածքով 2-3 աշխատողներով, դա շատ դեպքերում բավական է։ Ավելի լավ է գրասենյակ ընտրել քաղաքի կենտրոնում մարդաշատ, անցանելի վայրում։ Անպայման արեք լավ վերանորոգումներսում, հավաքածու հարմարավետ կահույք, պատվիրեք որակի նշան։ Հարուստ մարդիկ, ովքեր գնահատում են հարմարավետությունն ու հարմարավետությունը, պատվիրում են ճանապարհորդություններ, այնպես որ դուք չպետք է խնայեք հարմարավետ աթոռներև բազմոցներ։
Գրասենյակային սարքավորումների համար անհրաժեշտ է միայն համակարգչային տեխնիկա
Վերազինեք ձեր աշխատակիցներին հարմարավետ սեղաններ, գնել համակարգիչներ, բազկաթոռներ, տարբեր գրենական պիտույքներ, դարակաշարեր և այլն։ Ձեզ անհրաժեշտ կլինի նաև պատճենահանող սարք, տպիչ և ֆաքս։ Հատուկ ուշադրություն դարձրեք ինտերնետին. ալիքը պետք է լինի որակյալ և կայուն:
Կարդացեք նաև. Ինչպես բացել հանգստի կենտրոն (ճամբար)
Անձնակազմ
Զրոյից զբոսաշրջային գործակալություն բացելու համար ձեզ անհրաժեշտ են որակյալ կադրեր, ովքեր հասկանում են առանձնահատկությունները և գիտեն, թե ինչպես համոզել մարդկանց: Լավագույնն այն է, որ հավաքագրեն աշխատանքային փորձ ունեցող, հաճելի ձայնով, արտաքինով և բարի կամքով մարդկանց։ Որպես կանոն, տուր-մենեջերները յուրաքանչյուր շրջագայությունից ստանում են նվազագույն աշխատավարձ + վաճառքի տոկոս, ինչը նրանց խրախուսում է ավելի քրտնաջան և ավելի լավ աշխատել: Սկզբի համար ձեզ կբավականացնի երկու-երեք մենեջեր՝ ունակ լուսաբանելու զբոսաշրջության հիմնական ուղղությունները։
Որտեղ ստանալ շրջագայություններ
Հիմա եկեք անցնենք այն հարցին, թե իրականում որտեղ փնտրել շրջագայություններ: Սկսելու համար ձեզ հարկավոր է պայմանագիր կնքել 6-8 տուրօպերատորների հետ, որոնցից 3-4-ը պետք է աշխատեն առանցքային ոլորտներում: Սովորաբար գործակալությունն ինքն է ստանում ճանապարհորդության արժեքի 5-15 տոկոսը։ Առաջին փուլերում շահույթը նվազագույն է, բայց 10-20 վաուչեր վաճառելուց հետո ձեր միջնորդավճարները զգալիորեն կավելանան: Բոլոր օպերատորները ցանկանում են ավելի շատ վաճառել, ուստի նրանց համար շահավետ է աշխատել մշտական գործակալությունների հետ, որոնք իրականացնում են իրենց ծրագրերը:
Օպերատորների շրջագայությունների տվյալների բազան մուտք գործելու համար ձեզ հարկավոր են համակարգիչներ: Դրանցից ամենատարածվածներն են տուր-բոքսը և տուրինդեքսը։ Դրանց հասանելիությունը վճարովի է, սակայն տարեկան բաժանորդագրությունը հեշտությամբ կարող եք փոխհատուցել՝ վաճառելով 3-5 վաուչեր։
Հաճախորդի որոնում
Հաճախորդներ գտնելու համար բոլոր միջոցները լավ են: Համոզվեք, որ ստեղծեք ձեր սեփական կայքը. մեր օրերում զբոսաշրջիկների մեծ մասը փնտրում է ճանապարհորդական գործարքներ ինտերնետում: Դրա վրա նշեք ձեր կոնտակտային տվյալները, հիմնական երթուղիները, գների միջակայքը: Ստեղծեք փոստային ցուցակ գրանցված օգտատերերի համար Viber-ի կամ փոստի միջոցով, օգտվեք կայքի առաջխաղացման և համատեքստային գովազդի ծառայություններից:
- ԶԼՄ-ներում (տեղական ռադիո, հեռուստատեսություն, թերթեր, ամսագրեր):
- Ձեր քաղաքի սոցիալական ցանցերում:
- Դասական արտաքին գովազդ (բաններ, տուփեր, թռուցիկներ, գովազդային վահանակներ):
Տուրիստական գործակալությունը վաճառում է տուրեր, որոնք տուրօպերատորը հանդես է գալիս և տրամադրում
Մի մոռացեք դասական մարքեթինգային տեխնիկայի մասին՝ կազմակերպեք զեղչեր, խոստացեք Ավելի լավ պայմաններհաճախորդների ներգրավման համար ստեղծեք զեղչային ծրագիր: Դուք կարող եք գովազդային արշավ սկսել բացումից մի քանի շաբաթ առաջ, դա միայն ձեր ընկերության նկատմամբ հետաքրքրություն կառաջացնի:
Շահութաբերություն
Ցավոք, պատրաստի բիզնեսՄենք չենք կարող տրամադրել տուրիստական գործակալության պլան. այս բիզնեսում ամեն ինչ բավականին անհատական է և կախված է կոնկրետ քաղաքից: Բայց դուք դեռ կարող եք մոտավոր թվեր տալ:
Գրասենյակ բացելու համար ձեզ անհրաժեշտ կլինի մոտ 400 հազար ռուբլի: Այս գումարը ներառում է կահույք և գրասենյակային տեխնիկա։ Տարածքների վարձակալությունը ձեզ կարժենա մոտ 400 000, ավելացրեք գովազդը, այլ ծախսերը և հարկերը՝ ևս 100 000 տարեկան։ Անձնակազմի աշխատավարձը 2 կառավարչի հաշվով՝ տարեկան 250 հազ. (առանց տոկոսների, զուտ դրույքաչափի): Ընդհանուր առմամբ այն բացելու համար կպահանջվի մոտ 1,15 մլն ռուբլի։
Առաջին հերթին պետք է ամեն ինչ լավ պլանավորել ու բիզնես պլան գրել։
Որտեղի՞ց սկսել տուրիստական գործակալության բիզնես պլան կազմել՝ սխալներից խուսափելու, անհրաժեշտ ֆինանսական ներդրումները հաշվարկելու և աշխատանքային ռազմավարություն մշակելու համար։
Նախ, պետք է որոշել, թե ում համար և ինչ նպատակով է կազմվում բիզնես պլանը՝ վարկ ստանալու, երրորդ կողմի ներդրողի, նախագիծը նախաձեռնողի, ինքներդ ձեզ համար։ Երկրորդ՝ ի՞նչ ժամկետով՝ վեց ամիս, մեկ տարի, երեք տարի: Երրորդ՝ հաշվարկեք կապիտալ ներդրումների չափը՝ մեկ ամսվա, վեց ամսվա, մեկ տարվա համար ...
Բիզնես պլանները տարբեր են և տարբերվում են ձևով, բովանդակությամբ, կառուցվածքով և ծավալով: Ստորև բերված է դիագրամ, որն արտացոլում է հիմնական պարամետրերը և ծախսերի տարրերը, որոնք կարող են օգտագործվել ճանապարհորդական ընկերության (գործակալության) համար բիզնես պլան կազմելիս:
- Գործունեության տեսակը՝ տուրիստական գործակալ, տուրօպերատոր, խառը գործունեություն։
- Լրացուցիչ ծառայություններ՝ օդային և երկաթուղային տոմսերի վաճառք, տեղափոխման ծառայություններ, լիմուզինների պատվիրում, վիզաների տրամադրում, ապահովագրություն, անձնագրերի գրանցման համար փաստաթղթերի պատրաստում, անհատ զբոսավարի, ուղեկցող անձի ծառայություններ, թարգմանչական ծառայություններ, ուղեցույցների վաճառք, նվեր վկայագրերի վաճառք։ , տուրիստական տեխնիկայի վարձույթ, մեքենաների վարձույթ։
- Առաջնահերթ զբոսաշրջային ուղղություններ՝ ըստ տուրիստական ուղղության տեսակի, ըստ տուրերի արժեքի, ըստ երկրների, ըստ զբոսաշրջության տեսակի:
Կազմակերպչական պլան
- Տուրիստական գործակալության գրասենյակի գտնվելու վայրը՝ կենտրոն, ծայրամաս, հեռավորությունը մետրոյից:
- Գրասենյակի կարգավիճակը՝ վարձակալություն, սեփական տարածք:
- Գրասենյակի տեսակը՝ ցուցափեղկ գրասենյակ առաջին գծում, բիզնես կենտրոնում, վարչական գրասենյակային շենք, ընդ մոլ, բնակելի շենքի առաջին հարկում։
- Գրասենյակի չափը՝ երկու աշխատատեղ, երեքից հինգ աշխատատեղ:
- Գրասենյակային կահույք (ծախս). սեղաններ ընդունելության վայրերով, բազկաթոռներ աշխատողների համար, աթոռներ այցելուների համար, մահճակալի սեղաններ բանալիներով, կատալոգի դարակ, զգեստապահարան, վերարկուների կախիչներ, դարակաշարեր, տախտակ տեղեկատվական և հատուկ առաջարկների համար, բազմոց այցելուների համար, սուրճի սեղան, սեյֆ, շերտավարագույրներ, հայելի, սպասք (աշխատողների համար, այցելուներ ընդունելու համար), լուսանկարների և թույլտվությունների շրջանակներ, բույսեր։
- Գրասենյակային սարքավորումներ (ծախսեր)՝ համակարգիչներ, հեռախոսներ, ֆաքս, տպիչներ (նվազագույնը 2 հատ), սկաներ, պատճենահանող սարք, հեռուստացույց, SV- և VUO- նվագարկիչ՝ երկրների և հանգստավայրերի մասին ֆիլմեր ցուցադրելու համար, օդորակիչ, ջրի հովացուցիչ սարք, առաջին օգնության հավաքածու, ժամացույց, գրենական պիտույքներ, աշխարհի կամ երկրագնդի պատի քարտեզ:
- Գրասենյակի նախագծման նախագիծ՝ տարածքի գոտիավորում, սենյակի ձևավորում ըստ տուրիստական ընկերության հայեցակարգի։
Մրցակցային միջավայր
- Մրցակիցներ ընտրված ճամփորդական ուղղություններում:
- Մրցակիցներ շառավղով` շենքեր, թաղամաս, քաղաք:
- Ապագա տուրիստական գործակալության գերակշռող մրցակցային որակները.
Արտադրության պլան
- Անձնակազմ: անձնակազմի սեղան, աշխատավարձի ձևավորման քաղաքականություն, կադրերի պատրաստում.
- Շրջագայությունների վաճառքի տեխնոլոգիա՝ շրջագայությունների որոնում և ամրագրում, գործընկերների հետ փոխգործակցության սխեմա։
- Տուրիստական գործակալության ծառայությունների տեսականին՝ ըստ սեզոնի, ըստ նպատակակետի, ըստ երկրի, ըստ գնի:
Մարքեթինգ և գովազդային պլան
- Տուրիստական գործակալության գնային քաղաքականություն.
- Տուրիստական գործակալության անվանումը, ստեղծման գովազդային պատմություն (լեգենդ).
- Վաճառվող տուրերի առանձնահատկությունները.
- Կորպորատիվ ինքնության զարգացում.
- Կայքի մշակում.
- Վաճառվում է գրասենյակի ձևավորում.
- Արտաքին գովազդ.
- Տպագրական ապրանքներ (նկարագրություն, շրջանառություն, կապալառու, արտադրության ժամանակ, ծախս):
- Գովազդային պլան.
- Հաճախորդների բազայի պահպանման կառուցվածքը և կանոնները:
Տուրիստական ընկերություն բացելու իրավական ասպեկտները
- Իրավաբանական անձի իրավական ձևը.
- Հարկային համակարգ.
- Պահանջվող թույլտվությունները՝ կախված զբոսաշրջային գործունեության տեսակից:
- ՀԴՄ-ների գնում և գրանցում (անհրաժեշտության դեպքում).
- Հաշվապահություն (ինքնուրույն, հաշվապահի, խորհրդատվական ընկերության ներգրավմամբ).
- Գործունեության իրավական աջակցություն.
Ֆինանսական պլան
- Ֆոնդերի աղբյուրները.
- Ներդրումների չափը և տևողությունը.
- Նախնական ծախսերի պլան.
- Հաստատուն ծախսերի պլան.
- Եկամտի պլան.
- Վճարման պլան.
Կարելի է կրճատել բիզնես պլանը՝ չվնասելով բիզնես ստեղծելու ընդհանուր պատկերը, բայց որքան մանրամասն լինի, այնքան ավելի հեշտ կլինի առաջադրանքների իրականացումը։ Զարմանալի է, թե ինչպես է հայեցակարգը անհրաժեշտ գործողություններբիզնես պլանը ինքներդ գրելուց հետո: Դա կարող է լինել և՛ նոր գաղափարներ, և՛ աշխատանքի ոչ ստանդարտ մեթոդներ, և՛ ապագա բիզնեսի ամբողջական վերանայում։
Տուրիստական գործակալության բիզնես պլանի օրինակ
Միանվագ ծախսեր.
Ամսական ծախսեր.
| Ծախսային հոդված | Ժամանակահատվածը 1 ամիս / RUB |
|---|---|
| Գրասենյակ և ենթակառուցվածք | |
| Տարածքի վարձակալություն 25 մ 2 | 50 000 |
| Կապի ծառայություններ | 3 000 |
| Համացանց | 5 000 |
| Ջուր (սառեցնող) | 500 |
| Գրենական պիտույքներ | 2 500 |
| Այլ վարչական ծախսեր | 6 000 |
| Աշխատակազմի աշխատավարձերը | |
| տնօրեն | 35 000 + % |
| Մենեջեր | 19 000 + % |
| Մենեջեր | 16 000 + % |
| քարտուղար-մենեջեր | 12 000 + % |
| Սուրհանդակ | 16 000 |
| Հաշվապահ (աութսորսինգ) | 10 000 |
| Մաքրող կին | 3000 |
| Գովազդային բյուջե | |
| Պոլիգրաֆիա | 5 000 |
| Ինտերնետ գովազդ | 15 000 |
| Գովազդ մամուլում | 15 000 |
| Այլ լրատվամիջոցներ | 10 000 |
| Պլանավորված եռամսյակային ծախսեր | |
| Բաժանորդագրման իրավաբանական ծառայություն | 7 000 |
| Առցանց ամրագրման և էքսկուրսիաների որոնման համակարգի վճարում | 1200 |
| Քարթրիջների լիցքավորում | 400 |
| Անսպասելի ծախսեր | 10 000 |
| Ընդամենը | 241,500 ռուբլի +% աշխատավարձին |
Ամսական եկամտի ակնկալվող (ցանկալի) գումարը կազմում է 400 000 ռուբլի: Քանի որ անհնար է նախօրոք պլանավորել, թե որ տուր փաթեթները կվաճառվեն, ավելի լավ է կազմել աղյուսակ, որտեղ նշում եք, թե քանի շրջագայություն պետք է վաճառեք յուրաքանչյուր երկրի համար, որպեսզի հասնեք պլանավորված եկամտի մակարդակին: Այսպիսով, դուք կարող եք պարզել, թե միջինը քանի տուր փաթեթ է անհրաժեշտ վաճառել: Դա անելու համար հարկավոր է ամփոփել բոլոր ուղղություններով շրջագայությունները և բաժանել երկրների թվին:
