چگونه یک شرکت مشاوره افتتاح کنیم. چگونه یک شرکت مشاوره راه اندازی کنیم

محاسبات برای سال 2019 جاری است

مایکروسافت وورد حجم: 51 صفحه

طرح کسب و کار

نظرات (144)

طرح کسب و کار پیشنهادی یک شرکت مشاور دستیار ارزشمندی در ساختن یک شرکت قوی خواهد بود کسب و کار خود. هر شرکتی نیاز به ممیزی کیفیت و نظارت بر آن دارد وضعیت مالیو همچنین تجزیه و تحلیل دوره ای فعالیت اقتصادیسازمان های شخص ثالث این خدمات مشاوره مورد تقاضا هستند، زیرا به لطف اقدامات روشن متخصصان، ارائه می شود خدمات حسابداری، توصیه شایسته، می توان از بسیاری از لحظات ناخوشایند در گزارش جلوگیری کرد.

یک طرح تجاری آماده برای سازماندهی یک شرکت خدمات حسابداری به شما این امکان را می دهد که با حداقل هزینه فعالیت خود را در این زمینه شروع کنید. مطالعه دقیق این سند به انتخاب دفتر مناسب، توزیع مسئولیت های کاری، سازماندهی یک گردش کار واضح و یافتن مشتریان کمک می کند. مؤسسه حسابرسی با رعایت یک رویکرد علمی و اقتصادی متعادل شروع به کسب سود فوری برای مالک می کند. مطالعات امکان سنجی پروژه به شما در این تلاش کمک می کند.

با مطالعه طرح کسب و کار برای افتتاح یک شرکت حسابداری، مسیری باز و مشاوره ارزشمند خواهید یافت، زیرا شانس توسعه موفقآژانس های مشاوره عالی هستند به پاراگراف شرح لیست الزامات شرکت های مشاور توجه کنید. و همچنین نگاهی به لیست خدمات قابل ارائه در آینده، از جمله ارائه خدمات بیندازید کمک حقوقیو استخدام

مشاوره خدماتی است که هنوز برای کشور ما کاملاً جدید است، اما با وجود این، تقاضای آن در بازار در حال حاضر بسیار زیاد است. افتتاح آژانس مشاوره فرصتی برای شروع با حداقل هزینه و در کوتاه مدتبه مقدار خوبی از سود برسد. این به دلیل توسعه نسبتاً سریع این بخش بازار و محیط مساعد همراه با شروع این فعالیت است.

به منظور باز کردن کسب و کار مشاوره، نیازی به سرمایه گذاری کلان نیست و این مزیت اصلی این نوع تجارت است. تجربه در این زمینه ضروری است، قابل احترام ظاهرو وجود ثبات روانی. تاجران خیلی جوان شانس کمتری برای موفقیت دارند، به عنوان یک قاعده، مشاوران تجاری بالای 30 سال اعتماد مشتریان را القا می کنند.

قبل از افتتاح یک آژانس مشاوره، باید به وضوح مشخص کنید که در چه زمینه ای قصد ارائه خدمات را دارید. این می تواند حسابداری، اقتصاد، مالی و غیره باشد. انتخاب نهایی به سطح رقابت و همچنین میزان دانش شما در یک زمینه خاص بستگی دارد. مشتریان ممکن است سوالات مختلفی داشته باشند و شما باید برای هر یک از آنها پاسخ داشته باشید.

امکان شروع سریع در مشاوره، کارآفرینان زیادی را به این تجارت جذب می کند. و اکثر آنها مطمئن هستند که سازمان یک شرکت مشاوره هیچ مشکلی ایجاد نمی کند. این یک تصور غلط است که می تواند هزینه بر باشد. در نگاه اول، برای باز کردن کسب و کار خود مربوط به ارائه خدمات مشاورهایواقعا به این مقدار نیاز نیست

همانطور که تجربه ایجاد یک شرکت مشاوره نشان می دهد، یک شروع موفق نیاز به دفتری در نزدیکترین فاصله ممکن به مرکز شهر، برقراری تماس با شرکت های معتبر و همچنین ارتقای شایسته اطلاعات در مورد خدمات خود دارد. اما تعریف صحیح مسیرهای احتمالی برای توسعه یک شرکت مشاور از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

رقابت در این بخش از بازار بسیار زیاد است و فقط پیگیرترین ها می توانند سرپا بمانند. به عنوان یک قاعده، اینها شامل کارآفرینانی می شود که اساس ایجاد شرکت خود را قرار داده اند نمونه حرفه ایطرح کسب و کار یک شرکت مشاور با محاسبات آماده. با این سند، افتتاح یک شرکت مشاوره، یک شرکت از صفر تضمین می شود که بدون مشکل جدی انجام شود. به لطف یک طرح تجاری، شما قادر خواهید بود تمام مسائل سازمانی را به طور کامل درک کنید، که به شما امکان می دهد خدمات خود را به طور سودآور ارائه دهید.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

تجزیه و تحلیل وضعیت اموال، نقدینگی، ثبات مالی، کارایی و شدت استفاده از سرمایه شرکت. تدوین طرح تجاری برای تولید سازه های پانل های سایدینگ وینیل. وضعیت بازار فروش محصول

پایان نامه، اضافه شده در 2013/07/07


فرآیند توسعه طرح کسب و کار شرکت ساختمانیدر فدراسیون روسیه تجزیه و تحلیل بازار و رقبای اصلی. فعالیت های بازاریابیشرکت ها تدوین برنامه های تولیدی، سازمانی و مالی. ارزیابی اثربخشی پروژه.

مقاله ترم، اضافه شده 02/02/2014


ساختار و شاخص های عملکرد طرح کسب و کار. خلاصه پروژه، تحلیل بازار، طرح بازاریابی و تعریف تقاضا. ارتقاء محصول، قیمت گذاری، سازمانی، تولیدی و طرح مالی. طرح کسب و کار فروشگاه لباس پاورقی.

پایان نامه، اضافه شده 02/03/2009


بررسی ساختار سازمانی و شاخص های کلیدی فعالیت اقتصادیشرکت ها به عنوان مثال LLC "BBK". تحقیقات بازار برای محصولات و شرکت های رقیب. تهیه طرح تجاری برای شرکت، برنامه های تولیدی و مالی.

پایان نامه، اضافه شده 08/14/2010


شکل گیری تفکر مدیریتی بر اساس مواد تاریخ مدیریت. تحلیل بازار، طرح بازاریابی، سیستم استراتژیک. ساختار سازمانیو مدیریت. سرمایه و فرم حقوقیدر شرکت شاخص های هزینه و درآمد

چکیده، اضافه شده در 1391/01/15


سرمایه در گردش شرکت، ترکیب و ساختار آن، منابع تشکیل. ارزیابی اثربخشی استفاده از سرمایه در گردش، تعیین نیاز به آن. خصوصیات عمومیشرکت ها، محاسبه ترکیب و ساختار سرمایه در گردش.

مقاله ترم، اضافه شده در 2012/01/27


ایجاد طرح کسب و کار با هدف توجیه بهره وری اقتصادیتولید محصولات نانوایی پزشکی و رژیمی. تجزیه و تحلیل محدوده محصول، ارزیابی بازار فروش و رقبا. برنامه ریزی فعالیت های تولیدیو نتایج مالی

مقاله ترم، اضافه شده در 2012/02/20


هدف، مدل ریاضی طرح کسب و کار. محتوای بخش های آن. شاخص های اثربخشی استفاده از سرمایه شرکت. مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار. تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی شرکت، توسعه یک سیستم برنامه های اقتصادی برای شرکت.

مقاله ترم، اضافه شده در 2016/08/21

هر فردی دیر یا زود با نیاز به کسب اطلاعات، مشاوره یا کمک های لازم روبرو می شود، مهم نیست در چه زمینه ای. مهم این است که اتفاق بیفتد. یعنی کسانی در زندگی او ظاهر می شوند که می توانند این خدمت، نصیحت، مشاوره، ارائه دانش خود و یا در کسب این علم را کمک کنند. به این فعالیت مشاوره، مشاوره می گویند. این ایده تجاری از این جهت ارزشمند است که بیشترین نیاز را دارد حداقل هزینه. در این مقاله به شما خواهم گفت که چگونه یک شرکت مشاوره افتتاح کنید و برای این کار به چه چیزی نیاز دارید. نکته اصلی در این راستا، ایده و تعریف روشن از محصول، شاخه دانش یا درک فرآیند فعالیت است که در آن مشاوره خواهید داد.

سه راه برای افتتاح یک شرکت مشاوره وجود دارد:

• توافق نامه ببندیدبا مشاوران حرفه ای، متخصصان واجد شرایط، مربیان، مربیانی که خدمات آنها را نمایندگی خواهید کرد. بنابراین، شما یک واسطه (یا اگر دوست دارید، نوعی «ارائه‌دهنده») بین فردی که به اطلاعات نیاز دارد و کسی که می‌تواند آن را ارائه دهد، خواهید بود. اگر به این سمت رفتید یکی را بردارید توصیه مهم: همیشه و در همه چیز از متخصصان خود یاد بگیرید تا به یک حرفه ای واقعی تبدیل شوید.
• استفاده کنید تجربه شخصیو دانش خود راجایی که تو واقعا قوی هستی در این مورد، در یک جهت تصمیم بگیرید، تا خود را در بسیاری از زمینه ها گسترش ندهید، پرسنل با تحصیلات تخصصی را انتخاب کنید تا یک تیم واحد از متخصصان ایجاد شود.
• یک نماینده مستقل شویدکه — هر شرکت بزرگی، اطلاعات لازم را مطالعه کرده و محصول یا خدمات این شرکت را تبلیغ کنید. شما تجربه لازم را به دست خواهید آورد و خود را به عنوان فردی که در فعالیت های مشاوره ای مشغول به فعالیت است، قرار خواهید داد.

هر راهی که انتخاب کنید، یک توصیه مناسب است: همیشه یک پایگاه مشتری بسازید، در نمایشگاه ها، کنفرانس ها، نمایشگاه ها و غیره شرکت کنید. - آنجا می توانید پیدا کنید مشتریان بالقوه.

برای راه اندازی یک کسب و کار مشاوره به چه چیزهایی نیاز دارید؟

سرمایه گذاری اولیه در این کسب و کار خیلی بیشتر از صفر نیست. برای افتتاح یک شرکت مشاوره به موارد زیر نیاز دارید:

• اتاق. اغلب، مشتریان ترجیح می دهند با مشاوران در محل خود ملاقات کنند، بنابراین یک دفتر ضروری است. ممکن است چندین گزینه در اینجا وجود داشته باشد: خرید، اجاره، یا استفاده برای جلسات مکان های عمومی: کافه ها، مراکز همکاری و غیره
• مبلمان و تجهیزات. سبک دفتر خود را انتخاب کنید: دنج، به طوری که مشتری احساس آرامش و آرامش کند، یا تشریفات سخت، به طوری که واضح است که افراد حرفه ای در اینجا کار می کنند که هیچ چیز شخصی را در کار خود نمی پذیرند.
• تجهیزات اداری: کامپیوتر، فکس، چاپگر و غیره.
• تبلیغات. یک وب سایت کارت ویزیت با شرح خدمات خود ایجاد کنید، از دوستان و آشنایان بخواهید که در مورد شما به همکار خود بگویند، کارت ویزیت بسازید، در رسانه ها تبلیغ کنید.

در ابتدا، می توانید شرکت مشاوره خود را بدون رسمیت بخشیدن به فعالیت های خود - به صورت خصوصی - افتتاح کنید. به هر حال، "محترم ترین" مشاوران این روش کار می کنند، اما آنها استاد هستند بالاترین سطح. علاوه بر این، بعید است که ویژگی های قانون کشور ما به شما اجازه دهد مدت زمان طولانیدر این حالت کار کنید نحوه باز کردن IP یا LLC خود را در انتشارات قبلی خود نوشتم. بخوانید، وزن کنید و تصمیم بگیرید! در تلاش هایتان موفق باشید!

که در اخیرابسیاری از راه های امیدوار کننده پدیدار شده است فعالیت کارآفرینی. خدمات مشاوره محبوبیت خاصی پیدا کرده است. اگر همه چیز به درستی برنامه ریزی شده باشد و پیدا شود مخاطب هدف، چنین تجارتی درآمد خوبی به همراه خواهد داشت. خدمات مشاوره، اینکه چه هستند و چرا به آنها نیاز است، در این مقاله خواهیم فهمید.

مشاوره چیست؟

هر کدام، بیشترین شرکت موفق، در جریان فعالیت های خود، به طور دوره ای از متخصصان کمک می گیرد. این خدمات توسط شرکت های مشاور ارائه می شود. کارمندان آنها مشاوره حرفه ای و همچنین کمک عملی در کارشان به مشتریان ارائه می دهند. مثلاً شخصی علاقه مند است او برای دریافت پاسخ این سوال به یک شرکت مشاور مراجعه می کند تا کمک کند. متخصصان تمام اسنادی را که برای ثبت شرکت مورد نیاز است جمع آوری کرده و تهیه می کنند تجارت مفصلطرحی که به کمک قابل اعتمادی در کارهای آینده تبدیل خواهد شد.

به عنوان یک قاعده، چنین شرکت هایی متخصصانی را استخدام می کنند که دانش محدود اما عمیقی در یک زمینه خاص دارند. آنها می توانند مسائل مربوط به فعالیت های تجاری را حل کنند نهاد قانونیو تمام توصیه های لازم را به شما می دهد. کارکنان شرکت با پیچیدگی های کار بازاریابی و مدیریت آشنا هستند، بنابراین می توانند ارائه دهند کمک واقعیدر توسعه شرکت

بسیاری از کارآفرینان مشتاق تعجب می کنند که چرا خدمات یک شرکت مشاوره تا این حد محبوب است؟ اخیراً تقریباً تمام زمینه های فعالیت کارآفرینی به سرعت شروع به توسعه کردند. علاوه بر این، فناوری به طور مداوم در حال تغییر است شرکت های بزرگکسب و کارهای کوچک را تصاحب کنید یا با آنها در شرکت ها ادغام کنید. در نتیجه نیاز به حرفه ای خدمات مشاورهایمدام در حال افزایش است. چند سال پیش، چنین متخصصانی گهگاه از شرکت ها بازدید می کردند. امروزه تقریباً تمامی بنگاه ها به ارائه خدمات مشاوره ای به صورت مستمر نیاز دارند، بنابراین این نوع فعالیت تجاری سود خوبی را به همراه دارد.

انواع اصلی مشاوره

لازم به ذکر است که حوزه خدمات مشاوره یک تجارت نسبتاً جهانی است که شامل چندین زمینه است:

طرح: انواع مشاوره

• مشاوره اعتباری بسیاری از شرکت هایی که نمی خواهند وجوه خود را از گردش خارج کنند، برای توسعه و توسعه شرکت وام می گیرند. متخصصان به شما کمک می کنند پروژه ای را توسعه و اجرا کنید که به شما امکان می دهد نه تنها بهره وام را پوشش دهید، بلکه سود خوبی نیز به دست آورید.
• مشاوره مدیریت بسیار محبوب است، زیرا هیچ کسب و کاری نمی تواند بدون مدیریت شایسته وجود داشته باشد.
• مشاوره کسب و کارهای کوچک یکی از امیدوار کننده ترین زمینه های فعالیت است. شرکت های کوچکی که از نظر مالی توانایی استخدام متخصصان شایسته را ندارند نیاز به حمایت حرفه ای دارند. بنابراین از سازمان هایی که خدمات مشاوره ای به کسب و کارها ارائه می دهند کمک می گیرند. به لطف این، شرکت های کوچک به موفقیت می رسند و به یک سطح جدید و بالاتر می رسند.

مزایا و معایب مشاوره خارجی

مشاوره خط جدیدی از کسب و کار است، بنابراین افراد تازه وارد به راحتی می توانند جای خود را در بازار این خدمات بگیرند. در همه جا به ویژه در مناطق به مشاوران مجرب نیاز است. اگر تصمیم به انجام چنین کاری دارید، می توانید با خیال راحت شروع به کار در این مسیر کنید. برای سازماندهی خدمات مشاوره، نیازی به سرمایه اولیه زیادی ندارید. علاوه بر این، نیازی به خرید تجهیزات یا مواد اولیه ندارید. برای کار به عنوان مشاور نیازی به ارائه گواهی یا مدرک خاصی ندارید. اینها مزایای اصلی هستند که افراد مبتدی را به این نوع فعالیت جذب می کنند.

ثبت کسب و کار

حالا بیایید بفهمیم که چگونه یک شرکت مشاوره افتتاح کنیم. مشاور بازرگانی باید شرایط زیر را داشته باشد:

• سن 30-35 سال، زیرا جوانان اعتماد به نفس را در مشتریان ایجاد نمی کنند.
• ظاهر محترم؛
• تجربه کاری؛
• ثبات روانی.

در مورد شکل قانونی شرکت، بهتر است یک LLC باز کنید. برای این، توسعه لازم است اسناد تاسیسو هزینه را پرداخت کنید.

سازماندهی یک شرکت مشاوره زمان زیادی می برد. اگر به تنهایی نمی توانید این کار را انجام دهید، از متخصصانی کمک بگیرید که با پرداخت هزینه تمام اسناد لازم را تهیه می کنند.

لیست خدمات

برای دستیابی به موفقیت در این تجارت، لازم است یک طرح کسب و کار شایسته برای یک شرکت مشاور تهیه شود که به سازماندهی کار آن در چشم انداز درست کمک می کند.

بیشترین خدمات درخواستی:

1. حسابداری. هر شرکتی، صرف نظر از مقیاس آن، نمی تواند بدون آن کار کند. حرفه ای ها به درستی تمام لهجه ها را در اسناد قرار می دهند، که به طور قابل توجهی سودآوری کسب و کار را افزایش می دهد.
2. حسابرسی. مشاوران صورت های مالی را بررسی می کنند و امکان سنجی هزینه ها را کنترل می کنند.
3. کمک در توسعه. کارشناسان توصیه های خاصی در مورد چگونگی بهبود کار شرکت ارائه می دهند.
4. مشاوران مالیاتی راه‌های قانونی را برای کاهش پرداخت‌های مالیاتی به مشتریان ارائه می‌دهند.
5. پشتیبانی قانونی از معاملات؛
6. جستجوی کارکنان واجد شرایط برای استخدام در شرکت؛
7. تحقیقات بازاریابی بازار؛
8. روابط عمومی و تبلیغات.

قبل از تهیه یک طرح تجاری برای یک شرکت مشاوره، ابتدا باید لیست خدماتی را که به مشتریان ارائه می دهید مشخص کنید و متخصصانی را بیابید که در این زمینه تجربه دارند.

هر شخصی می تواند یک شرکت مشاوره افتتاح کند، صرف نظر از اینکه موقعیت اجتماعییا سن مهمترین چیز دانش و تجربه در یک زمینه خاص است. به عنوان مثال، شما چندین سال است که در امور خیریه مشغول هستید و با تمام نکات ظریف این فعالیت آشنا هستید. در این صورت، چرا دانش خود را به افرادی که به آن علاقه مند هستند، نمی فروشید. نکات مفیدو مشاوره یک متخصص با تجربه به آنها کمک می کند تا همه چیز را سریع حل کنند مسائل سازمانیو دست به کار شوید

مثال دیگر - شما به دوست خود کمک کردید تا کسب و کار خود را در زمینه آموزش راه اندازی کند، بنابراین می دانید و یک فرآیند یادگیری را ایجاد می کند. چنین دانشی مورد نیاز افرادی است که قصد دارند در این زمینه کار کنند، اما وقت آزاد برای سازماندهی کسب و کار خود ندارند. آنها حاضرند برای اینکه شخصی تمام این کارها را به دست بگیرد پول بدهند.

این فعالیت برای هر دو طرف سودآور است. تاجران این فرصت را دارند که به سرعت تجارت خود را باز کنند و به دست آورند نتیجه مثبت، و کارآفرین برای کار خود مبلغ مشخصی دریافت می کند.

نتیجه گیری

قبل از افتتاح یک شرکت مشاوره، چشم انداز توسعه آن را به دقت در نظر بگیرید و برای آینده نزدیک برنامه ریزی کنید. برای اینکه کسب و کار خود را از دست ندهید، باید سخت کار کنید و دائماً به دنبال مشتریان جدید باشید. توسعه کارکنان را نیز فراموش نکنید. به خاطر داشته باشید که موفقیت تا حد زیادی به این بستگی دارد که چقدر موضوع را جدی و مسئولانه می‌گیرید.

امروزه مشاوره یکی از نویدبخش ترین حوزه های تجاری در زمینه ارائه خدمات به شمار می رود. برای سازماندهی شرکت خود در چنین بخش بازار، یک کارآفرین باید دانش در زمینه مشاوره و همچنین توانایی کار با فناوری های مدرن داشته باشد.

اما حتی با سودآوری بالا و سودآوری چنین تجارتی، هیچ کس از خطرات مصون نیست، زیرا رقابت در این بخش به طور مداوم بالا است. علاوه بر این، برای اجرای چنین ایده ای، سرمایه اولیه زیادی لازم است.

فرآیند باز کردن

ما فوراً متذکر می شویم که طرح تجاری مناسب باید شامل تجزیه و تحلیل بخش بازار خدمات مشاوره در مکانی باشد که می خواهید افتتاح کنید. با تشکر از این واقعیت که اطلاعات مربوط به رقبای شما جمع آوری می شود، شما قادر خواهید بود:

• درک کنید که چه نوع تجربه ای باید در این تجارت کسب کنید.
• جلوگیری از سقوط شرکت مرحله اولیهو در آینده؛
• اتصالات لازم برای توسعه آژانس خود را جمع آوری کنید.
• درک کنید که فرآیند توسعه شرکت چگونه کار می کند و بهترین کار این است که مشتریان خود را کجا جستجو کنید.
• تعیین کنید که آژانس چگونه در آینده از نظر جهت ارائه خدمات رشد خواهد کرد.

در ابتدا، شما باید به تنهایی با بسیاری از فرآیندها، به عنوان مثال، یافتن مشتری و پردازش برنامه ها، مقابله کنید. برای موفقیت در این نوع کارها، مهم است که دائماً به نظرات مشتریان خود و همچنین به آنچه آنها نیاز دارند اعتماد کنید. به این نکته نیز توجه کنیم نقش بزرگفرم ثبت نام آژانس شما پخش می شود، بهتر است به LLC نگاه کنید.

سازماندهی مناسب کلیه فرآیندها

مشتریان دائمی شما کارآفرینانی خواهند بود که مدیریت کوچک و کسب و کار متوسط. برای یافتن مشتریان، طرح کسب و کار شما باید اطلاعات تحلیل بازار را در مکانی که دفتر شما در آن قرار دارد ارائه کند. تنها در این مورد، باید تجزیه و تحلیل از نظر فعالیت کارآفرینان در همه صنایع انجام شود. در چنین تحلیلی، پرداختن به سوالات زیر ضروری است:

• تحلیل اقتصادی کارایی بازار در منطقه یا شهر انتخاب شده؛
• تعداد تقریبی و فهرست سازمان هایی که ممکن است در مرحله اولیه مشتریان بالقوه باشند.
• توزیع کارآفرینان بر اساس صنعت برای ترسیم یک تصویر کلی از رقابت در یک بخش خاص از بازار، که همچنین باید در یافتن مشتریان کمک کند.

لطفا توجه داشته باشید که اگر در منطقه یا شهر شما در این لحظهروند انجماد اقتصاد وجود دارد، و هیچ توسعه ای وجود ندارد، حفظ آژانس جدید شما بسیار دشوار خواهد بود. بنابراین توجه به چنین سوالی از همان ابتدای مسیر برنامه ریزی کسب و کار خود بسیار مهم است. دریابید که آیا از مشاغل کوچک و متوسط ​​حمایت می شود، چه شاخص هایی از رشد اقتصادی و سایر تفاوت های ظریف برای درک اینکه آیا امروز تلاش برای ورود به این بازار ضروری است یا خیلی زود است، مهم است.

محل

برای یک شرکت مشاوره، در مرحله اولیه، یک دفتر با اندازه متوسط ​​کاملاً کافی خواهد بود، زیرا مناطق بزرگ به سادگی منجر به هزینه های زیادی می شود و از این امر چندان منطقی نخواهد بود.

در مورد چیدمان محل باید همه چیز داشته باشد تجهیزات لازمتا کار با مشتریان را آسان کند. بهتر است چندین اتاق در دفتر داشته باشید: برای پذیرایی از افراد، برای مدیریت و غیره. این از جدیت آژانس صحبت می کند.

بهتر است به فکر یافتن دفاتر برای اجاره در مرکز شهر باشید که در آن تعداد زیادی ازانواع شرکت های کوچک و متوسط ​​که ممکن است دیر یا زود مشتری شما شوند.

خدمات آژانس تبلیغاتی

همانطور که قبلا متوجه شدید، آژانس مشاوره رقابت زیادی دارد، زیرا امروزه تعداد خدمات ارائه شده بیشتر از نیاز آنها است.

اما کنار آمدن با رقابت برای چندین سال به حق کمک می کند کمپین تبلیغاتی. اول اینکه ایجاد یک وب سایت برای شرکت شما بسیار مهم است. مهم است که تمام اطلاعات لازم برای مشتریان بالقوه در مورد خدمات خود را در آن قرار دهید. و بهتر است ارتقای خود سایت را به متخصصان سئو که در موتورهای جستجو درگیر خروج از سایت های TOP-10 هستند، سپرد. هزینه چنین لذتی در ماه حدود 10000 روبل است.

علاوه بر سایت، استفاده از روش های استاندارد مهم است، از جمله:

• قرار دادن اطلاعات در رسانه ها؛
• موقعیت عالی خود آژانس از نظر نصب بنر روی ساختمان.

هزینه ورودی طاقچه

بهتر است این نکته را بر اساس تجربه در نظر بگیرید. شرکت های رقابتی اندازه کوچککه در کار می کنند شهرهای کوچک. برای ثبت شرکت و ساخت سرمایه مجاز، به حدود 20000 روبل نیاز دارید.

تقریباً همین مبلغ باید برای ساخت انواع محصولات تبلیغاتی هزینه شود که در میان آنها علائم، کارت ویزیت و اطلاعیه وجود دارد. خرید نرم افزار، رایانه ها، مبلمان 100000 روبل هزینه خواهند داشت. اجاره اتاق به عوامل زیادی بستگی دارد، اما ما قیمت 20000 روبل را برای این مورد در نظر می گیریم.

در مورد هزینه های اضافی، می توانیم موارد زیر را در نظر بگیریم:

• حقوق برای یک کارمند - در منطقه 15000 روبل؛
• هزینه اینترنت و تلفن در سطح 5000 روبل؛
• مالیات تا 50000 روبل؛
• هزینه های مختلف پیش بینی نشده تا 10000 روبل.

بنابراین، برای راه اندازی چنین تجارتی، باید حداقل 215000 روبل در اختیار داشته باشید.

سودآوری آژانس

علاوه بر این، برای جذب مشتریان بالقوه، باید به طور مداوم پایگاه مشتری خود را توسعه دهید، که با چندین روش انجام می شود:

• ارائه طیف وسیعی از خدمات که رقبای شما نمی توانند ارائه دهند؛
• سعی کنید با آن شرکت هایی که به تازگی در تلاش برای افتتاح هستند یا اخیراً این کار را انجام داده اند توافق نامه منعقد کنید.
• سعی کنید برای ارائه خدمات فقط افراد حرفه ای را در رشته خود استخدام کنید کیفیت بالا. این نه تنها به سبقت گرفتن از رقبا کمک می کند، بلکه به شما کمک می کند تا اطلاعات شرکت شما را از طریق دهان به دهان به لطف مشتریان خود منتشر کنید.
• تبلیغات مداوم خدمات خود از طریق تبلیغات، تخفیف ها و موارد دیگر که می تواند توجه شما را به سمت خدمات شما جلب کند.

همچنین توجه داریم که قیمت گذاری نیز نقش مهمی در موفقیت دارد. در ابتدای راه، بهتر است یک آژانس مشاوره قیمت ها را کمتر از قیمت رقبا قرار دهد و همچنین امکان سازماندهی انواع مختلفپرداخت:

• در هر ساعت کار؛
• پرداخت ماهانه؛
• برای پروژه (توسعه و اجرا)؛
• برای نتیجه و غیره

به لطف رویکرد صحیح برای سازماندهی چنین تجارتی، بازپرداخت آن می تواند کمتر از 6 ماه باشد.