نکات برجسته کسب و کار برون سپاری. نحوه کسب درآمد از ارائه خدمات حسابداری

قبل از شروع صحبت در مورد راه اندازی یک شرکت برون سپاری، ابتدا بیاموزیم که برون سپاری چیست. برون سپاری انتقال روشی برای انجام وظایف ثانویه است، اما به طور منظم انجام می شود، به مجریان سازمان های خارجی، یا برون سپاری ها. پس از تجزیه و تحلیل میزان درآمد ممکن از برون سپاری، بسیاری از کارشناسان استدلال می کنند که درصد کاهش هزینه می تواند به 50٪ برسد. بر این اساس، محبوبیت کسب و کار برون سپاری به طور مداوم در حال افزایش است. تنها در یک سال، این رشد بین 25 تا 30 درصد بود. شما قبلاً درک کرده اید که شرکت برون سپاری چیست. به زبان ساده... بنابراین، اکنون به شما خواهیم گفت که چگونه آن را باز کنید.

تمام اسرار راه اندازی یک شرکت برون سپاری

همانطور که در بالا ذکر شد، برون سپاری ها مجریان شرکت های خارجی هستند. و صلاحیت آنها باید در سطح بسیار بالایی باشد. امتناع از انجام متفاوت رویه های تجاریدر سازمان نیز نام - برون سپاری. سازمان های شخص ثالث اغلب کارهایی مانند آزمایش، حسابداری، مدیریت چاپ یا پرسنل را انجام می دهند. دوره بحران اقتصادی در کشور زمانی است که برون سپاری کسب و کار شروع به رونق می کند. در اغلب موارد، در شرایط سخت اقتصادی، در بسیاری از سازمان ها کاهش کارکنان صورت می گیرد و وظایف کارکنان اخراج شده به برون سپاری ها منتقل می شود. و هزینه خدمات برون سپاری قابل قبول است. لازم به ذکر است که امروزه برون سپاری در حوزه فناوری های IT بسیار رایج شده است. برای مدت طولانی، چنین زمینه ای از فعالیت مانند برون سپاری شکوفا شده است. آ کشورهای غربیتقریبا 85 درصد از کار توسط برون سپاری انجام می شود. این به نوبه خود به افزایش در کمک کرد استانداردهای زندگیغربی ها در اوکراین، توسعه برون سپاری در ابتدای راه است. فقط 35-40 درصد کارهای غیر هسته ای انجام می شود. متأسفانه شرکت‌های ما اخیراً تنها برای پنهان کردن طرح حقوق و دستمزد مدیران، استفاده از خدمات شرکت‌های برون‌سپاری را آغاز کرده‌اند، اما نه برای بهینه‌سازی کار مالی، هزینه‌ها و سود سازمان خود. اما با توجه به نتایج نظرسنجی از روسای سازمان ها می توان به این نتیجه رسید که به زودی از خدمات شرکت های برون سپاری برای هدف مورد نظر خود استفاده خواهد شد.

تا بتواند سازمان را به سطح بالا، شما نیاز به انجام انتقال یک مجتمع و شغل پردرآمداز یک شرکت به یک شغل برون سپاری با دستمزد متوسط. همچنین مهم است که اطلاعات طبقه بندی شده و حق اشتراک نزد سازمان باقی بماند. برون سپاری فقط به بازدید از دفاتر مالیاتی مشغول است.

نکات مهم

از این مقاله می توانید در مورد نحوه باز کردن شرکت برون سپاری. قبل از افتتاح شرکت برون سپاری خود، ابتدا باید یک تحلیل بازار از خدماتی که بیشترین تقاضا را دارند انجام دهید. سعی کنید خودتان تعیین کنید که در حال حاضر چه چیزی سودآورتر است و چه چیزی نیست. امروزه ارائه خدمات در زمینه خدمات آن، حسابداری و بازاریابی تقاضای زیادی دارد. و متخصصان در این زمینه چندین برابر بیشتر از دیگران اخراج می شوند. به همین دلیل، استخدام کارمندان برای سازمان برون سپاری شما نسبتاً آسان خواهد بود.

برای ایجاد کجا باید پول برداشت، این تجارت?

حدود 90 درصد از تجار تازه کار با این مشکل مواجه هستند. به شما توصیه می کنیم با دقت مطالعه کنید این مقاله، و با نتایج آزمایش آشنا شوید. پس از تکمیل تحلیل بازار و تعیین حوزه اصلی فعالیت در آینده، این سوال در ذهن شما ایجاد می شود: برای تحقق بخشیدن به ایده شما به چه میزان مالی نیاز است؟ تنها زمانی می توانید پاسخ این سوال را دریافت کنید که هزینه اجاره فضای اداری و تعداد آن را بدانید پولبرای کمپین تبلیغاتی لازم است علاوه بر این، باید در نظر بگیرید که چه مقدار پول برای پرداخت اولی هزینه می شود دستمزدبه کارکنان خود، زیرا اول تعداد کلمشتریان کمی وجود خواهد داشت برای اینکه بتوانید در ابتدای افتتاح شرکت خود حداقل کمی وضعیت اقتصادی را یکنواخت کنید، باید به دنبال مشتریان باشید. بهتر است 3-4 مشتری پیدا کنید. تا زمانی که شرکت شما بتواند در بازار برون سپاری رقابتی شود، 3 تا 4 مشتری اول شما به تکیه گاه اصلی کسب و کار شما تبدیل می شوند و اجازه نمی دهند که از بین برود. اساساً، دنباله اصلی مراحل برای راه اندازی یک شرکت برون سپاری دقیقاً مانند شروع هر نوع تجارت دیگری است:

اول از همه، شما باید بازار را تجزیه و تحلیل کنید، سرمایه اولیه را جمع آوری کنید و مهمتر از همه وقت بگذارید.

حال سعی می کنیم خودمان را به جای مشتری که می خواهد با یک شرکت برون سپاری تماس بگیرد تصور کنیم که برای دریافت خدمات خوب چه کاری باید انجام دهد. ابتدا باید بازار شرکت های برون سپاری را مطالعه کنید، آنها را بر اساس شهرت مرتب کنید، به دست آوردن اطلاعات صحیح دشوار خواهد بود، اما کاملا واقع بینانه است. بهتر است به نظر شخص دیگری در مورد این یا آن سازمان اعتماد نکنید، بلکه نظر خود را بر اساس ارتباط با رئیس خود شرکت ها اضافه کنید.

محل دفتر، گفتگوی شخصی با مدیر و مطالعه قرارداد خیلی چیزها را به شما می گوید. و او توجه ویژهلازم است به بخش - محرمانه بودن پرداخت شود، در صورتی که در هر دو طرف انجام شود. این در حال حاضر یک امتیاز بزرگ برای سازمان است. علاوه بر این، قرارداد باید شامل حقوق و تعهدات هر دو طرف و اقداماتی باشد که طرفین در صورت تخلف از طرف مقابل می توانند انجام دهند.

شهرت و استحکام شرکت برون سپاری را می توان با تمایل آن به پرداخت خسارت در صورتی که یکی از کارکنان آن در کار ناتوانی نشان داد نشان داد.

فیلم را ببینید

برای افتتاح یک شرکت برون سپاری، باید به خوبی درک کنید که این نوع فعالیت چیست.

برون سپاری عبارت است از اجرای برخی از وظایف توسط یک سازمان شخص ثالث که هسته اصلی شرکت مشتری نیستند، اما در عین حال در فرآیند عملکرد بسیار مهم هستند.

امروزه بسیاری از شرکت ها و کارآفرینان فردیبخشی از وظایف خود را به برون سپاری ها منتقل می کند. این سرویس بسیار محبوب است، زیرا انتقال فعالیت های غیر اصلی بسیار ارزان تر است و بسیار بهتر انجام می شود.

دو نوع برون سپاری وجود دارد:

  1. برون سپاری ساخت، انتقال بخشی از فرایند تولید... این به شرکت اجازه می دهد تا بر توسعه و ترویج خدمات و محصولات جدید تمرکز کند.
  2. برون سپاری فرآیند کسب و کار، انتقال فرآیندهای ثانویه فردی به یک برون سپاری است. می تواند پیشرو باشد حسابداری، تبلیغات، مدیریت پرسنل، بازاریابی و موارد دیگر.

بنابراین، برون سپاری - ابزار جهانیکسب و کاری که ویژگی آن در توانایی انتقال وظایف ثانویه شرکت به عنوان یک کل یا بخشی از وظایف برای هر دوره زمانی به مجری دیگری است.

مزایای انتخاب برون سپاری به عنوان یک استراتژی مدیریت عبارتند از:

  • تمرکز کامل شرکت بر روی فعالیت اصلی؛
  • بهبود کیفیت خدمات؛
  • کاهش هزینه تا 50٪؛
  • گسترش ارتباطات تجاری؛
  • جلوگیری از خطاهای احتمالی

عملکردهایی که مشخصات شرکت را تعریف می کنند را نمی توان برون سپاری کرد.

اخیراً فقط شرکت های داخلی با حسابداری "سفید" از خدمات سازمان های برون سپاری استفاده می کنند. پرداخت ها به مدیران شرکت با کمک افراد غیرمجاز انجام شد تا از انتشار اطلاعات جلوگیری شود. امروزه، شرکت‌هایی که به دنبال بهینه‌سازی امور مالی خود هستند، کارکنان ورودی را برای ارسال گزارش جذب می‌کنند اداره مالیات، بازدید از موسسات اعتباری بدون حق امضا و دسترسی به برخی اطلاعات محرمانه. شرکت های غربی تا 80٪ از وظایف ثانویه را به سازمان های برون سپاری منتقل می کنند، در حالی که شرکت های روسی - تا کنون فقط 30-40٪. ولی در اخیراکسب و کار برون سپاری با سرعتی سریع در حال توسعه است، سازمان های واسطه ای بیشتر و بیشتر ظاهر می شوند.

امروزه فعالیت شرکت های برون سپاری کاملاً سودآور و امیدوارکننده است.به گفته کارشناسان، کسب و کار برون سپاری سالانه 20 تا 30 درصد افزایش می یابد و سودآوری این تجارت 30 تا 40 درصد است.

تعریف فعالیت های شرکت برون سپاری

قبل از تهیه یک طرح تجاری، ابتدا باید در مورد نوع فعالیت شرکت برون سپاری آینده تصمیم بگیرید. در حال حاضر متداول ترین فعالیت های این شرکت ها عبارتند از:

  • خدمات حسابداری؛
  • خدمات حقوقی؛
  • حسابداری مالیاتی؛
  • فعالیت تبلیغاتی؛
  • موجودی کالاها و مواد؛
  • مدیریت شخصی؛
  • مدیریت حمل و نقل؛
  • خدمات چاپ اداری;
  • آزمایش کردن؛
  • خدمات نظافت؛
  • مراکز تماس؛
  • توسعه و نگهداری سایت ها

فعالیت اصلی شرکت های برون سپاری مربوط به بخش فناوری اطلاعات است. این امر به این دلیل است که شرکت‌های داخلی ضمن کاهش بودجه فناوری اطلاعات و تعداد کارکنان، بخشی از وظایف خود را به برون‌سپاری‌ها واگذار می‌کنند.

همچنین جاهای خالی جدید و پر نشده ای وجود دارد که کارشناسان توصیه می کنند هنگام انتخاب فعالیت اصلی یک شرکت برون سپاری آینده از آنها استفاده کنید. این شامل:

  • صدور نشریات شرکتی؛
  • پرسنل فروش و خدمات؛
  • بخش فروش؛
  • لجستیک.

با این حال، بهتر است لجستیک را به عنوان مسیر اصلی فعالیت برای شرکت های نوپا انتخاب نکنید، زیرا در اینجا مانع قیمت برای ورود به بازار بسیار زیاد است و رقابت زیادی وجود دارد.

شایان ذکر است که در مورد نوع فعالیت شرکت آینده به دقت فکر کنید، تعداد مشتریان بالقوه در بازار را ارزیابی کنید و اینکه آیا درآمد تخمینی می تواند توسعه بیشتر شرکت را تضمین کند یا خیر. همچنین باید به استراتژی ورود به بازار خود فکر کنید. تمام این داده ها باید در طرح تجاری گنجانده شود.

بازگشت به فهرست مطالب

ما یک شرکت برون سپاری افتتاح می کنیم

پس از انتخاب نوع فعالیت شرکت آینده، می توانید اقدامات بعدی را انجام دهید و مهمتر از همه، یک طرح تجاری تهیه کنید.

برای شروع، باید شرکت را در مراجع نظارتی ثبت کنید. سپس باید یک فضای اداری پیدا کنید. بهتر است اتاقی را در مرکز تجاری یا مرکز شهر اجاره کنید و حتما این اتاق را مرتب کنید. عدم تعمیرات آرایشی، مبلمان قدیمیو شلوغی روی میزها یک ضد تبلیغات قدرتمند است که می ترساند مشتریان بالقوه... محل باید حس قابل احترامی به مشتریان بدهد و آنها را برای خلق و خوی کاری آماده کند.

و، البته، شما نیاز خواهید داشت تبلیغات خوب... بدون آن، به سادگی هیچ مشتری وجود نخواهد داشت. شما می توانید با ارسال آگهی به روزنامه ها و مجلات برای افراد تجاری، رادیو، توزیع تراکت و کارت ویزیت، یک شرکت تازه افتتاح شده را تبلیغ کنید. همچنین ارزش ایجاد وب سایت خود را برای یک شرکت برون سپاری با فهرست خدمات ارائه شده و اطلاعات تماس دارد.

قراردادی برای ارائه خدمات با هر مشتری جدید امضا خواهد شد که در آن مسئولیت طرفین برای افشای اطلاعات محرمانه باید مشخص شود. تمام اطلاعات ارسال شده توسط مشتری به برون سپاری ها باید به شدت طبقه بندی شود. در صورت نقض این شرط، ممکن است برای شرکت برون سپاری جریمه هایی در نظر گرفته شود. علاوه بر این، آبروی شرکت نیز خدشه دار می شود که مطمئناً بر تعداد مشتریان تأثیر می گذارد.

آیا قصد دارید کسب و کار خود را راه اندازی کنید، اولین قدم ها را برای افتتاح کسب و کار خود بردارید؟ شاید باید به فکر راه اندازی یک شرکت برون سپاری باشید. امروز در بازار روسیهخدمات برون سپاری با اطمینان کامل را می توان به یکی از آنها نسبت داد بهترین گزینه هاشروع امیدوار کننده

به عنوان یک قاعده، جنبه فنی موضوع مشکلی ایجاد نمی کند. با این حال، از نظر سازمانی، کارآفرینان مشتاق اغلب احساس ناراحتی می کنند. بیایید سعی کنیم بفهمیم چه چیزی در مفهوم "برون سپاری" گنجانده شده است، یک شرکت برون سپاری چیست، چه فعالیت هایی دارد، چگونه یک طرح تجاری تهیه کرده و کار را سازماندهی کنیم، چه مزایایی می تواند به مشتریان خود ارائه دهد.

برون سپاری چیست؟ تقریباً پیچیده است

رشد تخصص کسب و کار - ویژگی اقتصاد مدرن... بخش حسابداری در حال تغییر به استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی (IFRS) است، فناوری اطلاعات در حال توسعه و پیچیده تر شدن است، الزامات امنیت اطلاعات و زمینه مدیریت پرسنل در حال افزایش است. در این شرایط، ترکیب همه مناطق در یک شرکت (به ویژه اگر می آیددر بخش مشاغل کوچک و متوسط) منجر به کاهش کارایی و سودآوری می شود.

یک کسب و کار مترقی از چه ابزار بهینه سازی استفاده می کند؟ برون سپاری پاسخ جامعی به این سوال می دهد. تمام فعالیت های غیر اصلی به یک سازمان شخص ثالث متخصص در ارائه خدمات در این زمینه منتقل می شود.

بخش های اصلی بازار برون سپاری

اگر به چگونگی افتتاح یک شرکت برون سپاری علاقه مند هستید، رویکردی مسئولانه برای حل این کار داشته باشید. اول از همه، در مورد مشخصات فعالیت های آینده خود تصمیم بگیرید. در میان رایج ترین و در نتیجه محبوب ترین مناطق، خدمات زیر قابل تشخیص است:

- حسابداری (حسابداری و حسابداری مالیاتی)؛

- پشتیبانی قانونی؛

- لجستیک؛

- بازار یابی؛

- خدمات فناوری اطلاعات (تعمیر و نگهداری تجهیزات کامپیوتری، امنیت اطلاعات، توسعه و ارتقاء وب سایت شرکت یا سیستم های با دقت بالا، برنامه نویسی، به روز رسانی و راه اندازی نرم افزار).

- مدیریت منابع انسانی (مدیریت پرسنل)؛

- تمیز کردن.

امکان سنجی اقتصادی تعامل با یک برون سپاری چیست؟

با انعقاد یک قرارداد دوجانبه، مشتری شما این فرصت را به دست می آورد تا هزینه های مورد نیاز برای انجام یک نوع فعالیت انتخابی را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. دیگر نیازی به تجهیز محل کار و سازماندهی آموزش های پیشرفته برای کارکنان نیست. در عین حال، پرداخت هزینه خدمات یک شرکت برون سپاری بسیار ارزان تر از حفظ کارکنان تمام وقت خواهد بود. پس انداز به سطح 50٪ یا بیشتر می رسد.

مزایای برون سپاری

چرا خدمات یک شرکت برون سپاری برای مشتریان سودمند است، آنها از همکاری با متخصصان شخص ثالث چه سودی می برند؟ در اینجا دو بحث کلیدی برون سپاری وجود دارد که می توانید برای یک مشتری بالقوه بیاورید.

بدون ریسک و محرمانه بودن برون سپاری همیشه مستلزم ضمانت و عدم افشای اطلاعات دریافتی از مشتری به اشخاص ثالث است.

سطح بالای خدمات، حرفه ای بودن، حداکثر بهره وری... کارآفرینان با دانش خوب تجربه خودکه یک شرکت برون سپاری است، بارها و بارها متقاعد شده اند که اعتبار حرفه ای و تجاری آنها برای نمایندگان این تجارت چقدر مهم است.

صرف نظر از اندازه و نوع مالکیت شرکت مشتری، خدمات به همان اندازه با کیفیت بالا به سرعت ارائه می شود. مجریان متخصصان فوق العاده شایسته ای هستند که می دانند چگونه راهی برای خروج از گیج کننده ترین و دشوارترین موقعیت ها پیدا کنند.

سازماندهی کار یک شرکت برون سپاری

ما مفهوم "برون سپاری" و زمینه های فعالیت در این زمینه کسب و کار را کشف کردیم. اکنون بیایید با تمرکز بر نکات ظریفی که برای مرحله راه اندازی مهم هستند، به بررسی این سوال بپردازیم که چگونه یک شرکت برون سپاری افتتاح کنیم.

اولین کاری که باید انجام دهید این است که یک شرکت را مطابق با قوانین قابل اجرا ثبت کنید. بعد، یک فضای مناسب (ترجیحا در قسمت تجاری شهر یا یک مرکز تجاری) اجاره می کنید. مهم است که دفتر شما قابل احترام به نظر برسد. بنابراین، در صورت لزوم، مبلمان را به روز کنید و کوچک انجام دهید بازسازی، قبلاً اقدامات خود را با صاحبخانه هماهنگ کرده باشید.

مرحله بعدی استخدام پرسنل است. این را بسیار مسئولانه بگیرید، فقط کارگران با تجربه و واجد شرایط را انتخاب کنید. توجه داشته باشید که تخصص آنها چگونه با جهت شرکت شما مطابقت دارد. به موازات جذب کارمندان، یک وب سایت برای شرکت خود ایجاد کنید و یک کمپین تبلیغاتی راه اندازی کنید.

طرح کسب و کار برای چیست؟

تعدادی از کارآفرینان مشتاق معتقدند که وقت خود را برای نوشتن یک طرح تجاری برای یک شرکت برون سپاری تلف می کنند. چرا این نظر اشتباه است؟

- شما تصمیم گرفته اید که چه و چه نوع کسب و کاری را شروع می کنید، چه چیزی را می خواهید به مصرف کننده ارائه دهید. با این حال در مرحله اولیهاین فقط یک ایده است کار بر روی برنامه ای برای تشکیل و اقدامات بعدی یک شرکت آینده به شما کمک می کند تا افکار خود را نظام مند کنید، برنامه های خود را به شکلی خاص بپوشانید، بدون اینکه حتی یک مورد را از دست بدهید. لحظه مهم... شما می توانید کارایی کسب و کار خود را بر اساس هزینه ها و درآمدهای تخمینی از قبل محاسبه کنید تا خطرات احتمالی را پیش بینی کنید.

- طرح کسب و کار به درستی طراحی شده و به خوبی فکر شده به عنوان ابزاری موثر برای جذب سرمایه گذار عمل می کند. اگر به وضوح نشان دهید پروژه شما می تواند به یک موضوع سرمایه گذاری جدی تبدیل شود احتمال زیادسود قابل توجه

- این سند باید شامل چه مواردی باشد؟ به عنوان مثال، برون سپاری فناوری اطلاعات را در نظر بگیرید. طرح کسب و کار یک شرکت متخصص در ارائه خدمات در این زمینه فناوری اطلاعات، حسابداری هزینه های ثبت نام، اجاره محل، خرید تجهیزات کامپیوتری و نرم افزارهای دارای مجوز، فعالیت های بازاریابی و تبلیغاتی، شاخص های درآمد برنامه ریزی شده برای یک دوره زمانی خاص را فراهم می کند.

نیازی به وام بانکی نیست سرمایه گذاران شرکت 2 شریک خواهند بود که یکی از آنها حسابدار مجرب و دیگری حسابرس است. سرمایه گذاری یکباره 850 هزار روبل خواهد بود. هزینه های سال اول - 1300 هزار روبل. درآمد برنامه ریزی شده - 2 میلیون روبل.

جزئیات شرکت

شرکت برون سپاری مالی خدمات حسابداری را در منطقه کورسک ارائه خواهد کرد.

محیط کسب و کار

مطالعات متعدد نشان می دهد که تقاضا برای برون سپاری وجود دارد و به طور مداوم در حال رشد است. صاحبان بیشتر و بیشتر کسب و کار کوچکدرک کنید که حفظ حسابدار غیرعملی است. در یک تجارت کوچک، کار و خدمات بسیار کمی وجود دارد متخصص خوبگران هستند. همان را پیدا کنید استاد با تجربهاستخدام پاره وقت آسان نیست بنابراین واگذاری حسابداری به یک شرکت تخصصی می باشد تصمیم خوب... هزینه آن کمتر از یک حسابدار خواهد بود. علاوه بر این، یک شرکت بسیار تخصصی همیشه استفاده می کند راه حل بهینهوظایف، آشنا یا آشنا نیست. دلیل چنین پشت سر هم غیرمعمولی که از ارزانی و کیفیت شکل گرفته است، این است که پیمانکار مستقیم این فرصت را دارد که با یک حسابرس مجرب مشورت کند. مشتری نیز چنین فرصتی دارد.

طرح بازاریابی و فروش

مشتریان بالقوه عملاً همه شرکت های کوچک هستند، زیرا هر یک از آنها لزوما نه تنها یک حسابدار دارد که اغلب به دلیل دستمزدهای ناکافی بالا تغییر می کند، بلکه یک مشاور با تجربه نیز دارد. تنها چیزی که باقی می ماند این است که آنها را متقاعد کنیم که برون سپاری همان چیزی است که آنها نیاز دارند. نقش بزرگدر این به خوبی سازماندهی شده است شرکت تبلیغاتی... این باید اعتماد را در کارشناسان جریان اصلی ایجاد کند. بنابراین، شما باید نه تنها یک نام تجاری، بلکه استادانی را که زیر نظر آن کار می کنند، تبلیغ کنید. در مورد ما، وقتی سرمایه گذاران و متخصصان ارشد یکسان هستند، کار دشواری نخواهد بود.

هزینه خدمات در صنعت بسته به پیچیدگی و حجم کار بسیار متفاوت است. اما تقریباً هر طرح تجاری برون سپاری شامل لیست قیمت تقریبی است. برای شرکت های کورسک، به این صورت است:

  1. ارائه گزارش صفر:
    • طبق سیستم مالیاتی ساده - 800 روبل؛
    • طبق OSN - 1500.
  2. ارائه گزارش غیر صفر:
    • طبق سیستم مالیاتی ساده - از 1200 روبل؛
    • برای OCH - از 2500 روبل.

اما اینها پایین ترین قیمت ها هستند. در یک مورد خاص، آنها ممکن است به طور قابل توجهی متفاوت باشند. هزینه حسابداری کامل یک شرکت به طور متوسط ​​10 هزار روبل است، با در نظر گرفتن این واقعیت که مشتریان معمولاً شرکت های کوچک و کارآفرینان فردی هستند که دارای حسابداری بسیار ساده و نه کار فشرده هستند. یک مشاوره حسابرس در مورد مالیات و سایر مسائل پیچیده از 2.5 هزار روبل هزینه دارد، اگر شرکتی که درخواست مشاوره کرده است مشتری معمولی نباشد. قیمت این سرویس در چارچوب تبلیغات مختلف به منظور جذب کسب و کارهای جدید قابل کاهش است. به شرط اینکه به 15 شرکت خدمات ارائه شود، درآمد سالانه 2 میلیون روبل خواهد بود.


طرح عملیاتی

در ابتدا نیازی به سرمایه گذاری کلان نخواهد بود. تنها چیزی که نیاز داریم یک ساختمان و تعدادی تجهیزات است. درست است، محل باید در نزدیکی یک تقاطع ترافیکی در بخش مرکزی شهر انتخاب شود تا همه مشتریان بتوانند به راحتی به آنجا برسند. در غیر این صورت، بسیاری به سادگی از خدمات شرکت امتناع خواهند کرد. گذشته از همه اینها مشکل اصلیبرون سپاری خدمات، نقطه ضعف اصلی آن نیاز به حمل مداوم اسناد است. در عین حال اعتبار ساختمان و تعمیرات گران قیمت آنچنان مهم نیست. اما باید فوراً تجهیزات خوب بخرید، زیرا تعداد مشتریان دائماً افزایش می یابد و در نتیجه بار روی تجهیزات افزایش می یابد. بلافاصله خرید کامپیوتر، چاپگر، اسکنر، دستگاه کپی و مبلمان ضروری است. برای مشتریان باید یک کولر با لیوان های پلاستیکی وجود داشته باشد. داشتن کتری، چای، قهوه و فنجان چای برای مهمانان توصیه می شود.

طرح نیروی کار

مشتریان به تدریج می آیند، و بنابراین بلافاصله استخدام می شوند عدد بزرگبدون نیاز به پرسنل پس از راه اندازی آگهی، کافی است چند دستیار بگیرید، مشروط بر اینکه شرکا خودشان کار کنند. این شرکت علاوه بر حسابداری مستقیم، خدمات مشاوره ای نیز ارائه خواهد داد.