Primjer poslovnog plana za dječji frizerski salon. Gotovi poslovni plan za frizerski salon sa izračunima - kako otvoriti frizerski salon od nule

Frizerski salon je mali salon "ekonomske klase", lociran uglavnom u stambenim ("spavaćim") dijelovima grada i usmjeren prvenstveno na stanovnike obližnjih kuća.

Klijenti salona su ljudi sa niskim i srednjim primanjima koji cijene svoje vrijeme i novac, a takođe žele da dobiju pristojan nivo usluge.

frizerski salon,
salon za manikir,
solarij,
Prodaja kozmetike.

Ciljna veličina tržišta frizerskog salona je 24% od ukupan broj potencijalnim klijentima(stanovnici grada).

Osnovni princip cijene frizerski salon je da prilagodi cijenu minimalnoj cijeni konkurenata (na osnovu podataka analize konkurencije).

Promocija frizerski salon se sprovodi kroz akcije - cena, za povećanje prosečnog čeka i kroz program lojalnosti "6. šišanje gratis".

Potrebno osoblje:

administrator,
Četiri univerzalna majstora,
maniker,
Čistačica.

Investicije

Ovaj poslovni plan predviđa kalkulacije za otvaranje frizerskog salona u prostoriji od 40 m2 po cijeni zakupa od 750 rubalja / m2, sa četiri zaposlena frizera i jednim manikerom.

Iznos početnog ulaganja je 1 258 000 rublja.

Tačka rentabilnosti je dostignuta na 3 mjesec rada.

Period povrata je od 19 mjeseci.

Prosječna neto mjesečna primanja 73 000 rublja.

Profitabilnost prodaje 17 % .

2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge

Frizerski salon pruža usluge u četiri oblasti:

frizerske usluge,
usluge manikira,
usluge solarija
prodaja kozmetike.

Konkurentske prednosti frizerskog salona:

Lijepo: Zagarantovano zadovoljstvo kupaca postignutim rezultatom i pruženom uslugom zahvaljujući visokoj profesionalnosti majstora i širok raspon savremene salonske usluge.

Zatvori: Pješačka udaljenost salonu do mjesta stanovanja potencijalnog klijenta ili na povratku s posla.

Profitabilno: Dolaskom u salon klijent dobija pristojnu uslugu, kvalitetnu uslugu u prijatnoj atmosferi sa udoban enterijer. Istovremeno, klijent ne preplaćuje stvaranje povoljnog okruženja, cijene usluga ostaju pristupačne.

Radno vrijeme ustanove: 10:00-21:00 svaki dan, prijem je po dogovoru.

3. Opis tržišta

Frizerske usluge su uvrštene na listu najtraženijih usluga u domaćinstvu među stanovništvom. Poslovanje u ovoj oblasti jedno je od najmasovnijih po broju uključenih malih preduzeća. Shodno tome, zbog broja preduzeća i masovne potražnje za uslugama, segment poslovanja salona zauzima jedno od vodećih pozicija u pogledu prihoda među ostalim segmentima sektora ličnih usluga.

Kao i svaki drugi poslovni sektor, i frizerska industrija ima svoju podjelu na segmente prema cijenama i kvaliteti pruženih usluga.

Do danas se smatra segmentom koji najviše obećava prosečan nivo, fokusiran na ciljnu grupu stanovništva sa prihodom do 30 hiljada rubalja. Upravo je ova grupa najmasovnija. Za ovu grupu stanovništva najtraženiji format je koncept frizerskog salona, koji pruža širok spektar frizerskih i dodatnih usluga, kao što su manikir, pedikir, solarijum i kozmetičke usluge. At pristupačne cijene za usluge, nivo usluge i kvalitet usluga koje se pružaju u ovom formatu treba da budu na visokom nivou.

Glavna ciljna publika su klijenti od 45 do 55 godina (30%). Korisnici od 35 do 45 godina čine 27%. 12% su klijenti od 25 do 35 godina. Do 25 godina - 15% klijenata i od 55 godina frizeri posjećuju 16% klijenata.

Glavni razlozi posjete frizeru su:

Cijena - 49%,
Lokacija - 42%,
Vezanost za majstora, savjeti poznanika, slučajno viđeni i drugi razlozi čine 9%

Učešće frizerskog salona u ukupnom prihodu je 60%, ali je veoma važno da frizerski salon ima salu za manikuru i solarijum. Frizer bi trebao pružiti niz usluga. U nedostatku jedne od navedenih usluga, tačka može izgubiti značajan udio u prodaji, jer. klijent, zbog nedostatka ovih usluga, može preći na konkurente. Osim toga, treba obratiti pažnju na činjenicu da je postotak isplativosti dodatnih pruženih usluga znatno veći od profitabilnosti usluga frizerskog salona, na primjer, profit od solarija je oko 80% prihoda u pravac.

4. Prodaja i marketing

Vrste promocija brijačnice:

Promocija cijena. Neophodno za povećanje baze kupaca. Maksimalni popust je određen za jedan traženi artikl u cjenovniku.
Dodatna promocija za povećanje prosječnog čeka. Ovakvu akciju pokreće administrator salona. Ovo može biti pozicija koja nije zatražena ili skup usluga s popustom.
Program vjernosti "6. šišanje gratis". Dizajniran da poveća lojalnost kupaca. Svako 6. šišanje za klijenta je besplatno. Prilikom posete frizerskim salonima svakom posetiocu se dodeljuje individualni broj i izdaje se vizit karta sa uslovima promocije. U programu bilješke usluge - sve frizure.

5. Plan proizvodnje

Zahtjevi za prostorije

Da biste otvorili frizerski salon, potrebno je pronaći prostoriju površine od su 30 do 100 m². Trebalo bi da se nalazi u stambenoj zoni, u krugu od 5-15 minuta od potencijalnih kupaca - stanovnika obližnjih kuća. Međutim, prilikom odabira odgovarajuće sobe treba obratiti pažnju na lokaciju – prostorija treba biti na mjestu sa dobrom prometom i vidljivošću objekta – na putu kući s posla. Takođe će biti plus da su u blizini, u krugu od 300 m, takozvana "sidra" - izvori saobraćaja - stajališta javni prijevoz, trgovine prehrambenim proizvodima, kafići, vrtići, škole itd.

Oprema i kozmetika

Zahtjevi za dobavljače su prilično univerzalni. Mogu se podijeliti na nekoliko osnovnih principa:

Dostava na mjesto;
Montaža opreme na licu mjesta;
Dostupnost period garancije usluga;
Dostupnost pribora za opremu i alate;

Okvirni trošak opreme prikazan je u tabeli ispod:

Spisak opreme i osnovnih materijala

Ime	Količina	Cijena za 1 komad	ukupan iznos
Video nadzor	1	17 000	17 000
Termalna zavjesa	1	4 000	4 000
Barbershop stolovi	4	15 000	60 000
Frizerske stolice	4	15 000	60 000
Frizerski umivaonici	1	40 000	40 000
Frizerska kolica	4	3 000	12 000
Dječija frizerska stolica	1	2000	2000
laboratorija za brijačnicu	1	25000	25000
Pegle za uvijanje	3	1 000	3 000
gvožđe	1	2 000	2 000
Majstorska stolica	2	5 000	10 000
Sukhozhar	1	5 000	5 000
UV dezinfektor	2	2 000	4 000
Baktericidni recirkulator	1	5 000	5 000
Kućni alati, krpe	1	10 000	10 000
Sto za manikir	1	10 000	10 000
Stalak u sobi za manikir	1	5 000	5 000
Stolica za klijenta (manikir)	1	5 000	5 000
Ogledalo za manikir ormarić	1	5 000	5 000
Stolna lampa	1	2 500	2 500
Kupatilo za pedikir	1	2 500	2 500
Stolica za pedikir	1	16 000	16 000
Solarijum	1	500 000	500 000
Ogledalo u solarijumu	1	7 000	7 000
Noćni ormarić u solariju	1	5 000	5 000
Stolice u solariju	2	5 000	10 000
recepcija	1	20 000	20 000
Police iznad recepcije	2	5 000	10 000
Ormar za posjetioce	1	25 000	25 000
podna vješalica	1	5 000	5 000
Stol za kavu	1	6 000	6 000
Sofa u čekaonici	1	20 000	20 000
Kancelarijska stolica za administratora	2	5 000	10 000
Music Center	1	7 000	7 000
Hladniji sto	1	14 000	14 000
hladnjak	1	4 000	4 000
Nameštaj za osoblje	1	20 000	20 000
Mikrovalna	1	5 000	5 000
Ukupno:			973 000

Zahtjevi za dobavljače lijekova su slični onima za dobavljače opreme. Evo osnovnih principa:

Dostava na mjesto;
Izvršavanje aplikacije svakodnevno ili narednog dana;
Veliki saldo zaliha u skladištu;
Dostupnost programa obuke za specijaliste i administrativno osoblje;
Povoljna ponuda u odnosu "cena-kvalitet".

Prije početka rada potrebno je izvršiti detaljnu analizu potencijalnih dobavljača i odabrati one s kojima je isplativije raditi. Gore navedeni principi su poželjni, ali svaki grad može imati svoje karakteristike, pa se stoga neki od principa mogu promijeniti.

Komplet preparata za rad salona direktno će zavisiti od cjenovnika vašeg frizera, u kojem će cijene varirati ovisno o tržištu određenog grada ili regije.

6. Organizaciona struktura

Frizerski salon radi od 9-00 do 21-00, bez ručka i slobodnih dana. Rade u frizerskom salonu.

Frizerske usluge su tražene Rusko tržište tijekom cijele godine. Stvaranje kabine srednje ili ekonomske klase obećavajući je smjer za mala poduzeća. Zahtijeva samo umjerena ulaganja i detaljan poslovni plan. Ispod je primjer poslovnog plana frizerskog salona sa izračunima za prosjek ruski grad sa populacijom do pola miliona ljudi.

Kratak opis projekta

Početna investicija: 779.040 rubalja
Rok otplate: 3 mjeseca
Profitabilnost: 45%
Godišnja neto dobit: 3778800 rubalja

Sažetak

Ideja: organizacija frizerskog salona srednje klase od nule sa gotovinskim prometom od 1 godine. Organizacioni oblik- IP ili LLC.

Ciljevi projekta:

Ostvarivanje stabilnog prihoda.
Zadovoljstvo tržišta potrošača.
Pružanje frizerskih usluga Visoka kvaliteta po razumnim cijenama.
Stvaranje profitabilne kompanije sa daljim povećanjem broja radnih mesta, filijala i proširenjem spektra usluga.

Ciljna publika: 70% žena od 16 do 65 godina, 20% muškaraca od 18 do 65 godina sa prosječnim mjesečnim primanjima. Preostalih 10% su djeca mlađa od 16 godina.

Prosječan broj klijenata mjesečno: 600 ljudi.

Vrste usluga: šišanje, stilizovanje, farbanje, nega kose, manikir, pedikir.

Lokacija: stambeni dio grada

Radno vreme: 7 dana u nedelji, od 10.00 do 22.00. Ukupan broj radnih sati sedmično je 80 sati.

Projekat se finansira privlačenjem sopstvenih sredstava u iznosu od 779.040 rubalja.

zakazivanje

Prije otvaranja berbernice, poduzetnik pravi kalendarski plan. To vam omogućava postupnu implementaciju projekta i zaštitu poslovanja od mogućih rizika. Kalendarski plan uključuje ograničene vremenske periode (mjesec, kvartal, godina). Detaljan opis svaki korak. Evo primjera plana kalendara kozmetičkih salona za 12 sedmica:

Scensko ime	1-3 sedmice	4-8 sedmica	8-10 sedmica	11-12 sedmica
Izrada poslovnog plana	+
Registracija individualnog preduzetnika ili DOO	+
Traženje prostora, sklapanje ugovora o zakupu	+
Pribavljanje dozvola		+
Renoviranje prostorija		+
Kupovina opreme, montaža		+
Potražite kolege			+
Pokretanje reklamne kampanje			+
Početak salona				+

Organizaciona i pravna osnova

Frizerski posao počinje registracijom individualnog preduzetnika ili DOO. Da bi se to postiglo, prikuplja se paket dokumenata i dostavlja se poreznoj upravi u mjestu prebivališta. Rok za razmatranje prijave je 2-3 sedmice, nakon čega preduzetnik u ruke dobija gotove dokumente. Da biste se brzo registrirali kao samostalni poduzetnik, koristite uslugu besplatno.

Bitan! Prilikom popunjavanja dokumenata u koloni "OKVED kod" navedite 93.02 ("Pružanje usluga frizerskih i kozmetičkih salona"). Ova vrsta aktivnosti omogućava vam pružanje ne samo frizerskih usluga, već i dodatnih: servis noktiju, masaža lica.

Sljedeći korak je odabir sistema oporezivanja. Za individualne poduzetnike, UTII ili USN su najprikladniji. Kako se odlučiti za poreski sistem, pročitajte.

Ako se primjenjuje jedinstveni imputirani porez na dohodak (UTII), kupuje se i registruje kasa poreska uprava. Prije početka rada sa kasa, potrebno je obavijestiti zaposlenike Rospotrebnadzora. To se može uraditi u gradskoj upravi.

Licenca za pružanje frizerskih usluga nije potrebna. U slučaju pružanja kozmetičkih usluga potrebna je licenca.

Otvaranje salona podrazumijeva i koordinaciju sa SES-om i vatrogasnom službom. Iznijeli su svoju listu zahtjeva. SES traži dokumenta kao što su:

Ugovor o zbrinjavanju fluorescentnih sijalica.
Ugovor o odvozu smeća i kućnog otpada na odgovarajuća mesta.
Ugovor o izvođenju redovnih tretmana u prostorijama (dezinfekcija, deratizacija, dezinsekcija).

Plan proizvodnje

soba

Površina sobe 40-50 kvadratnih metara moraju biti u skladu sa standardima SanPiN:

Dostupnost vodovoda, komunikacija, toaleta, tuša, ventilacijskih sistema;
Lokacija - prvi kat.
izolovan ulaz.
Prostorije za kozmetičke tretmane smještene su u odvojenim prostorijama.
Za jedan radno mjesto dodjeljuje se najmanje 7-8 kvadratnih metara.
15 kvadratnih metara otpada na čekaonicu i magacin.

Oprema

Nabavka glavne opreme za salon se vrši u specijalizovanim kompanijama. Dodatno kupljeno Potrošni materijal i pribor.

Troškovi opreme

Stavka troškova	Količina	Cijena u rubljama
frizerske stolice "Solo"	4 stvari.	20500
Sušuar OT-05	4 stvari.	40000
Frizerski umivaonik "Lena"	2 kom.	26700
Sofa u čekaonici	1 PC.	13000
recepcija	1 PC.	25000
Frizerska kolica	3 kom.	9000
KKM	1 PC.	15000
Ormar za sušenje alata	1 PC.	14000
Radni sto sa ogledalom i pultom	3 kom.	34000
Potrošni materijal (makaze, fen za kosu, rukavice, peškiri, farbanje kose, šamponi, itd.)	250 kom.	45000
Ukupno		242200

Formiranje države

Minimalni broj stalno zaposlenih radnika je 5 osoba (3 frizera, 1 administrator, 1 maniker). Plata svakog zaposlenog se obračunava pojedinačno, zavisno od kvalifikacija i iskustva.

Bitan! Zaposleni u brijačnici su dužni da povremeno prolaze liječnički pregled i posjeduju certifikate za odgovarajuće vrste usluga.

Fond zarada će se formirati na sljedeći način:

Reklamna kampanja

U postupku organizovanja salona dio investicionih sredstava je uključen u predračun za oglašavanje. Daljnja potražnja za frizerskim salonom direktno ovisi o ovom pokazatelju. Na početna faza oko 10% ukupne investicije se troši na oglašavanje. Sa rastućom popularnošću salona Reklamna kampanja zahtijeva manje troškove.

*Proračun je napravljen uzimajući u obzir troškove u početnoj fazi projekta. U mjesečne troškove oglašavanja nije uključena izrada natpisa sa imenom i štampanje banera.

Investicioni plan

Ovo je ključna tačka plana. Na iznos ulaganja mogu uticati faktori kao što su:

Željeni broj salona.
Nivo cijena u gradu u asortimanu frizerskih usluga.
Broj pruženih usluga, zaposlenih.
Stanje zakupljenih prostorija.
Cijena najma.

Članak odražava ulaganje u frizerski salon opremljen na površini od 40-50 kvadratnih metara. Odnosno, jednokratna ulaganja će otprilike iznositi:

* Procjena ne uključuje troškove u vidu komunalija, internet plaćanja, kućanskih potrepština.

Godišnje planiranje prihoda i rashoda

Godišnji troškovi su raspoređeni u različitim omjerima: nadnica- 40%, zakup prostorija - 16%, doprinosi za osiguranje - 14%, potrošni materijal - 10%, reklama - 10%, ostali troškovi - 10%. Da razumem kada frizerski posaoće početi donositi neto dobit i vraćati ulaganja, radi se preliminarni obračun za narednu godinu, raščlanjen po mjesecima.

Mjesečni troškovi se utvrđuju zbrajanjem svih stavki rashoda, uzimajući u obzir fiksne i varijabilne.

Prosječna dnevna posjeta salonu je 20 ljudi, veličina prosječnog čeka je 500 rubalja. U skladu s tim, mjesečni prihod će biti oko 300.000 rubalja. Ovaj iznos se može mijenjati i nagore i nadole.

Predviđeni godišnji prihodi i rashodi

Dakle, kontrolisanjem troškova, prihoda, plaćanja poreza i iznosa premija osiguranja, u idealnom slučaju, preduzetnik dobija 3.778.800 rubalja godišnje. neto profit. Vremenom se posao širi otvaranjem filijala širom grada.

Mogući rizici

Da biste sveli na minimum rizike koji nastaju prilikom otvaranja i rada frizerskog salona, vrijedno je znati osnovne informacije o njima. U oblasti malog biznisa postoji nekoliko grupa rizika koji mogu negativno uticati na realizaciju projekta.

Ekonomski (inflacija, nelikvidnost vlasnika salona, nedostatak baze klijenata, niže cijene usluga). Fleksibilnost vam može pomoći da izbjegnete ove rizike. politika cijena, pružajući korisnicima usluge visokog kvaliteta, redovne promocije i povoljne ponude.
Proizvodnja (kvar opreme, isključenje komunikacija). Ako svaki mjesec provjerite opremu i platite na vrijeme javna komunalna preduzeća, ovi problemi se neće pojaviti. U proizvodne rizike spada i nizak nivo profesionalnosti osoblja. Za kontrolu zaposlenih provjeravaju se certifikati i poboljšavaju kvalifikacije.

Možete preuzeti poslovni plan za frizerski salon sa izračunima.

Tri mjeseca računovodstva, kadrovske evidencije i pravne podrške BESPLATNO. Požurite, ponuda je ograničena.

Usluge frizera odavno su postale jedna od stalnih potreba čovjeka, uz kupovinu odjeće i higijenske kozmetike. To važi i za Rusiju i za Ukrajinu. I osoba s odgovarajućim obrazovanjem i samo početnik poduzetnik mogu otvoriti vlastiti frizerski salon od nule. Gore navedeni biznis plan za frizerski salon sadrži sve glavne faze otvaranja ovog posla u 2018. godini.

Osnovna djelatnost frizera odnosi se na pružanje usluga njege kose. Glavne usluge koje frizerski salon može pružiti su:

muške frizure;
jednostavne ženske frizure (ažuriranje frizura, podrezivanje vrhova);
modelne frizure;
kreiranje frizura;
farbanje kose i obrva;
glava za pranje;
Hair Styling;
kozmetičke procedure za kosu.

Dodatno, prilikom proširenja možete povećati listu ponuđenih usluga. Na primjer, možete unajmiti majstora za manikir, pedikir ili šminku. Ova ideja će vam omogućiti da povećate svoje poslovanje (koliko god želite) i dobijete dodatni profit.

Upute kako otvoriti i šta je za to potrebno

Prije nego što izradite poslovni plan za frizera, morate odlučiti o obimu posla. Za početak, možete se ograničiti na dva sjedišta: jedno za muškarce i jedno za žene.

Faze organizacije ili kako otvoriti frizer od nule korak po korak:

Izrada poslovnog plana.
Registracija poslovanja.
Pretraga prostorija i analiza prostora.
Analiza konkurenata i ciljana publika.
Popravka i nabavka opreme.
Potražite kolege.
Promocija i oglašavanje.

Faza 1 - registracija i priprema dokumenata

Papirologija za ovaj posao je sasvim standardna. Morate početi sa registracijom biznisa, bolje je otvoriti IP. Oblik oporezivanja će Vam biti upitan u poreskoj službi. Obrasci za prijavu mogu se naći tamo ili preuzeti sa njihove web stranice.

Šta je još potrebno:

uvjerenje sanitarno-epidemiološke službe;
dozvola vatrogasne službe;
frizerski sertifikati za zaposlene.

Faza 2 - pronalaženje sobe

Gdje započeti planiranje vašeg poslovanja? Odgovor je jednostavan - nakon registracije individualnog preduzetnika, ovo je soba minimalni iznos konkurencije.Odaberi mjesto sa dobrim prometom. Ako računate na 2 mjesta, mjesto za pranje kose i ostavu, 30-40 m2 će biti dovoljno za otvaranje frizera.

Faza 3 - kupovina i ugradnja potrebne opreme

Najskuplja oprema u frizerskom salonu je majstorski radni alat. Biće korisno zaposliti radnike već sa sopstvenim alatima, što će vam biti ispravnije i jeftinije.

Šta vam je potrebno za otvaranje frizerskog salona od opreme, pored alata, sa cijenama u rubljama:

fotelje (2) - 40.000;
stolica sa lavaboom (1) - 20.000;
radno mjesto predradnika (2) - 20.000;
sofa/fotelje za one koji čekaju - 30.000;
fen za kosu, pegle za kosu, makaze (ako ih majstori nemaju) - 30.000;
kozmetika za kosu - 10.000;
oprema za čišćenje - 5.000.

Stolna stolica (40.000 rubalja)

Poslovi (20.000 rubalja)

Master Tools (30.000 rubalja)

Faza 4 - zapošljavanje

Ako radite sami, onda morate pronaći samo 1-2 zaposlenika sa vlastitim alatima. Plaćanje za njihov rad se može odrediti po komadu i dobićete procenat od njihovog šišanja i frizure. Ovaj oblik saradnje je najisplativiji ako posao započinjete od nule. Zaposleni mogu biti, na primjer, diplomirani fakulteti ili već iskusni radnici.

Faza 5 - promocija i oglašavanje

Donijet će vam više kupaca i novca i sastavljanje raznih akcija popusta. O njima možete širiti glas dijeleći letke i vizit karte. Ne zaboravite svijetli znak.

Finansijski plan

Koliko košta otvaranje brijačnice od nule? Uzorak glavnih troškova u 2018. sa cijenama u rubljama:

registracija poslovanja - 2.500;
kirija - 20.000;
kozmetičke popravke - 10.000;
oprema - 155.000;
promocija i oglašavanje - 10.000;
ostali troškovi - 5.000.

Ukupno: 202.500 rubalja.

Mogući rizici

Obratite posebnu pažnju na mogući rizici, jer kao rezultat možete izgubiti mnogo kupaca i novca. Rizici uključuju:

visoka renta;
nekompetentnost zaposlenih;
visoka konkurencija.

Dizajn brijačnice

Video "Otvorite poslovni plan frizera"

Iz ovog videa ćete saznati više o otvaranju vašeg frizera.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Izrada i potkrepljenje poslovnog plana kozmetičkog salona, opis usluge i istraživanje tržišta. Analiza konkurenata i procjena perspektiva razvoja ovog preduzeća. Izrada proizvodnog, marketinškog i finansijskog plana za ovaj projekat.

poslovni plan, dodan 23.11.2009

Otvaranje frizerskog salona "Irena" za 3 radna mjesta. Pružanje frizerskih usluga stanovništvu sa prosječnim nivoom prihoda. Finansijska komponenta poslovnog plana za frizerski salon. Dokumentacija, iznajmljivanje prostora za frizerski salon, brendirana odjeća za osoblje.

poslovni plan, dodan 08.06.2010

Teorijski aspekti i principe poslovnog planiranja. Istraživanje tržišta roba i usluga za mladence grada Bratsk. Njegovo marketinške analize. Izrada poslovnog plana za svadbeni salon "Afrodita". Asortiman robe i katalog pruženih usluga.

teze, dodato 09.05.2014

Obračun prosječne cijene vaučera, raznih usluga na primjeru turističkog preduzeća Grand Tour LLP. Opis tržišta, proizvodnje i njegovih karakteristika. Izrada marketinškog plana. Ekonomska opravdanost poslovnog plana. Procjena potencijalnih rizika projekta.

seminarski rad, dodan 23.01.2013

Izrada poslovnog plana na primjeru trgovine autodijelovima "Vse dlya Toyota". Karakteristike proizvoda, radova, usluga. Evaluacija tržišta prodaje (potrošača). Analiza konkurenata kao element poslovnog plana. Marketinške strategije, plan proizvodnje, procjena rizika.

seminarski rad, dodan 24.04.2012

opšte karakteristike kozmetički salon, organizaciono-pravni oblik vlasništva, struktura, kadrovi. Marketing plan. Analiza konkurentskog okruženja, cjenovne karakteristike. proizvodno i organizaciono finansijski plan. Procjena rizika.

seminarski rad, dodan 03.05.2012

Obrazloženje poslovnog plana autoservisnog preduzeća "GAMMAG" doo. Analiza konkurencije na tržištu demontaže guma i autopraonica u Magadanu. Analiza rizika, obračun troškova usluga. Tehnološki proces auto servis.

seminarski rad, dodan 01.11.2011

Izrada poslovnog plana za izradu cvjećara"Kamelija". Opis usluga i vrednovanje tržišta za prodaju proizvodnje firme. Organizacioni i upravljački plan za stvaranje kompanije. finansijski, pravni, marketinški plan, procjenu rizika i osiguranje projekta.

seminarski rad, dodan 12.10.2010

Frizerski salon je tražena i popularna usluga. Istovremeno, to je jedna od najpopularnijih vrsta malog biznisa. Zaista, poslovni plan za otvaranje frizerskog salona ekonomske klase nije posebno težak, a samo otvaranje institucije nije tako skupo. Međutim, postoje određene karakteristike u razvoju ovog posla.

Prije svega, to se tiče izbora prodajnog mjesta, posebno za mini-frizerske salone.. Zatim, detaljnije razmotrite organizaciju preduzeća.

Prepoznatljive karakteristike frizerskih salona ekonomske klase

Ako govorimo o frizerskim salonima ekonomske klase, onda su oni fokusirani na klijente sa srednjim i niskim primanjima. Na osnovu ciljane publike, možete opisati i druge karakteristike ustanove koja bi trebala biti otvorena.

Osnovne mini frizerske usluge

šišanje;
Hair Styling;
slikarstvo;
brijanje;
model frizura;
kreiranje frizura.

Istovremeno, frizerske usluge se mogu podijeliti na muške i ženske. Takva podjela je opravdana specijalizacijom frizerskih salona ili podjelom na muške i ženske sale. Uređaj univerzalnog frizerskog salona također treba izračunati, fokusirajući se na planirani protok kupaca. Nije uvijek opravdano primati sve klijente u istoj sali od strane istog majstora.

Preopterećenje razno dodatne usluge takvo frizerstvo ima smisla samo ako su ove usluge tražene među potencijalnim kupcima. Ovdje je, prije dodavanja usluge, prikladno proučiti moguću potražnju u toku nekog vremena rada frizera sa osnovnim setom usluga.

Dodatne usluge mogu biti vrlo različitih smjerova:

za glavnu djelatnost (izlazni frizer, tematske frizure i sl.);
povezane aktivnosti (stilista, šminker, manikir, itd.);
usluga (caffe bar, internet, taxi, itd.).

U svakom slučaju, osnovni set usluga uzima se kao uzorak pri početnom otvaranju mini frizera. Ovo je glavni proizvod koji čini lavovski dio zarade. Izuzetak može biti slučaj kada već postoji uspostavljena baza kupaca za određenu uslugu, ili dogovor da se ista pruži, na primjer, sa nekim preduzećem za obradu kože ruku njegovih zaposlenika. Ali u ovom slučaju, potrebno je razmotriti ne kako otvoriti frizersku frizersku klasu od nule, već druge poslovne modele.

Vrste

Iz navedenog, svi mini-frizerski saloni se mogu podijeliti u tri klase:

muški;
ženski;
univerzalni.

Za potrebe analize i planiranja poslovnih procesa, logično je istaknuti još:

ciljanje na određenu publiku;
široka orijentacija.

Ovo posljednje zahtijeva objašnjenje. Za potrebe organizacije proizvodni proces Zgodno je imati ideju o ciljnoj publici. One. svaka specifična ciljna publika (bilo da je potpuno homogena ili više homogenih slojeva) uključuje određeni rad s njom. Shodno tome, tipični razvoji se mogu odmah izračunati i uložiti u organizacioni plan. Ako je lokacija berbernice na javnom mjestu, gdje je prilično teško izdvojiti specifičnosti klijenata, tada je u organizacijski plan uključeno više univerzalizma, što obično dovodi do povećanja troškova.

Zaista, u frizerskom salonu koji se nalazi u hrvačkom sportskom kompleksu, ne možete u početku planirati troškove bojenja kose. S druge strane, kada se nalaze na međunarodnim aerodromima, lista usluga bi trebala biti opsežnija, iako neke od njih mogu biti vrlo rijetko tražene.

Lokacija

Mini-berbernice su najpogodnije smještene u stambenim dijelovima grada, na raskrsnici prepunih ulica, u na javnim mestima. One. glavni princip je dostupnost preduzeća za ciljnu publiku. Poželjno je, barem u početnoj fazi rada, da postoji veliki protok potencijalnih kupaca u blizini preduzeća.

Vremenom se ovaj faktor izravnava. Ako je moguće raditi s gubitkom neko vrijeme dok se ne formira određena baza klijenata, onda su zahtjevi za lokaciju frizera manje kritični. To može rezultirati nižim cijenama najma. Međutim, udaljena lokacija brijačnice nije na najbolji način uticaj na prihode i razvoj poslovanja.

Isto važi i za konkurente. Uz blisku lokaciju sa sličnim institucijama, baza klijenata može početi da se zamagljuje između njih i poslovanje može postati neprofitabilno.

soba

Preporuke za površinu sobe - 5-6 kvadratnih metara. metara po majstoru. Obično su prikladne preuređene prostorije na prvim katovima višekatnih zgrada. Ili iznajmljene prostorije u javnim zgradama (železničke stanice, trgovačkih centara itd.).

Prostorija mora biti opremljena vodovodom, kanalizacijom. Poželjno je imati radni prostor, prostor za rekreaciju za osoblje, prostor za mušterije. Prostorije će biti potrebno renovirati i u skladu s tim urediti.

Oprema

Set opreme u frizerskim salonima ekonomske klase je minimalan:

Okretne stolice;
ogledala;
set makaza i češljeva;
Škare za kosu;
sušila za kosu;
namještaj (noćni ormarići, stolice, stolovi).

Preuzmite gotov poslovni plan za brijačnicu ekonomske klase, aktuelno za 2019, možete od naših provjerenih partnera "dvokrilac". Link za preuzimanje.

Osoblje

Postoje određeni zahtjevi za odabir osoblja. V opšti slučaj frizeri u takvim ustanovama ne moraju biti visoko kvalifikovani. Preduzeća su organizovana na majstorima srednje klase. To je u većini slučajeva opravdano, budući da su majstori visoko društvo mnogo skuplje.

Profitabilnost ovakvih institucija je tolika da zapošljavanje dodatnog osoblja nema ekonomskog smisla. Generalno, mini frizere obično organizuju sami frizeri. U ovom slučaju se zarada i poslovni prihod spajaju. Kada zapošljavate osoblje, morat ćete dobro izračunati tačku rentabilnosti.

Dokumentacija

Za otvaranje berbernice nije potrebna licenca. Organizacioni oblik je dovoljan IP. potreba akcionarsko društvo u ovom slučaju je vrlo upitno. Stvaranje dioničkog društva zahtijevat će velike materijalne i organizacijske troškove, u ovom slučaju nema prednosti.

Iz dokumentacije je dovoljan set:

konstitutivni dokumenti;
eksterna dokumentacija (ugovori o zakupu, ugovori, itd.);
interna dokumentacija ( opisi poslova, evidencije posjeta kupaca, itd.).

Interna dokumentacija se izrađuje na osnovu ekonomskih specifičnosti. Prije svega, u svrhu optimizacije aktivnosti (u smislu troškova, u smislu radnog vremena itd.)

Marketing

Spreman poslovni plan frizerski salon sa proračunima mora obavezno sadržavati marketinški dio. Marketing je općenito ovdje jednostavan i podijeljen je u dva dijela:

promotivne aktivnosti;
šema rada sa bazom klijenata.

izbor naziva, izrada natpisnih ploča;
izrada i distribucija štampanog oglašavanja (brošure, vizit karte, najave).

Šema rada sa bazom klijenata uključuje sistem popusta, popusta za kompleksne usluge. U nekim slučajevima se može dodati rad sa agentima, obližnjim institucijama.

Uzorak procjene troškova za brijačnicu ekonomske klase

Evo malog uzorka proračuna. Frizerski salon za 2 majstora. Neće biti dodatnog osoblja. Svi radovi se izvode samostalno. Soba 20 sq. metara. Osnovni set usluge.

Prosječan prihod od jednog klijenta je 200 - 300 rubalja. Sa prolaskom od 20 - 30 ljudi dnevno dobijamo - 4 - 9 tona rubalja dnevno. U prosjeku će ispasti 100 - 200 tona mjesečno.

Dobit je: 30 - 50 hiljada rubalja mesečno.

Otplata projekta će biti otprilike od 0,5 do 1,5 godine.

Otprilike 2-3 mjeseca nakon lansiranja, dostiže se tačka rentabilnosti. Za ova 2-3 mjeseca treba očekivati da prihodi neće pokriti mjesečne troškove.