Премиум формула на парчета. Форми на заплащане на парче. Организация на заплатите

Премиум система за плащане на парчекъсмете най-справедливият от икономическа гледна точка, тъй като позволява да се стимулират количествените и качествените показатели на труда на служителите. Как се изчислява заплатата в условията на използване на бонусната система ще научите от статията.

Как да изчислим бонус заплата на парче?

Характеристика на системата за бонуси на парче е, че за изчисляване на заплатите, служителят се нуждае не само от количествени показатели, но и от качествени.

Така, заплатаВ този случай той има 2 компонента:

• печалби за произведени продукти;
• допълнително заплащане за добре свършена работа (например бонус за надвишаване на месечния план, спестяване на суровини, намаляване на процента на дефекти, преминаване на работата от първи опит и др.).

Изчисление на парчета

При изчисляване на частичната част от работната заплата стойността на цената на труда, изразена за единица продукция, се умножава по обема на действителната продукция. За изчисляване на цената на труда се изисква информация за тарифната ставка, която се диференцира в зависимост от квалификацията на служителя и стандартното време / продукция за производство на единица продукция.

За да се изчисли цената на парче за единица продукт, е необходимо да се раздели дневната ставка на служителя, определена в рубли, на дневния стандарт за продукция. В случай, че служител произвежда продукти от различни видове, стойностите на разходите за всеки вид се сумират при изчисляване на месечните приходи.

ВАЖНО! Работодателите могат също да използват начини за насърчаване на служителите да извършват по-квалифицирана работа. Така че, в зависимост от категорията, присвоена на служителя, цената на неговия труд се увеличава с нарастването на квалификацията.

В същото време в част 3 на чл. 150 от Кодекса на труда на Руската федерация предвижда защита на интересите на служителя, ако работодателят му инструктира да изпълнява по-ниско квалифицирана работа. В този случай работодателят ще трябва да плати на служителя разликата между категориите.

Изчисляване на премиум частта

Правилата за изчисляване на бонусите, установени в предприятието, са предписани във вътрешен акт. Така бонусната част от заплатите може да бъде изразена в абсолютни или относителни стойности.

Повечето работодатели, които определят надбавка за преизпълнение на плана по отношение на броя на произведените продукти, предпочитат да използват коефициенти, които увеличават размера на печалбата.

Пример

През месеца служителят е произвел 47 продукта вместо планираните 43. Преизпълнението на плана е 9% (47 / 43 × 100 - 100). Следователно, при определена цена за 1 произведен продукт от 300 рубли. той ще получи заплата, като се вземе предвид бонус от 9%, който в парични единици ще възлиза на 15 369 рубли. (47 x 300 x 1,09).

Формулата за изчисляване на заплатите за бонусна форма на възнаграждение

За да се автоматизира процеса на ТРЗ в предприятието, се използват унифицирани методи за изчисляване. Така че, за системата на брой бонуси, заплатата (ZPsp) ще се определя по следната формула:

ZPsp \u003d Zsd + Pkp,

Zsd - печалба на цена на парче за труд;

Pkp - премиум доплащане за показатели за качество.

За декември 2017 г. на работника на работилницата Avgustovich S. L. е начислена заплата от 25 000 рубли. За един месец той трябваше да направи 500 продукта за 50 рубли. за единица. Според документа за бонусите, ако 470 продукта (94%) бъдат предадени за първи път (без брак), тогава бонус от 6% се начислява към частта от печалбата на парче. За всеки процент над установената норма от 94% на служителя се дава и бонус от 2%. Всъщност през декември работникът в цеха Августович С. Л. предаде 500 продукта, като 490 от тях бяха предадени незабавно, което възлизаше на 98%.

Въз основа на наличните данни е възможно да се изчислят заплатите на работника в магазина Avgustovich S. L. за декември 2017 г.:

1. Определяме размера на бонуса за доставка на продукти в рамките на плана:
   25 000 × 0,06 (т.е. 6%) = 1 500 рубли.
2. Премиум за надвишаване на плана:
   25 000 × (98% - 94%) / 100% × 0,02 (т.е. 2%) = 2000 рубли.
3. Общата премия ще бъде:
   1 500 + 2 000 = 3 500 рубли
4. Заплатата за декември 2017 г. ще бъде:
   25 000 + 3 500 = 28 500 рубли

В случай, че служител надвиши планираната норма и освен това получи бонус за превишаване на изходната норма, изчислението се усложнява от факта, че частта от заплатата също се изчислява отделно:

Пример за изчисление:

Дневната норма на производство на шивачката Ukhova P.R. през октомври 2017 г. възлиза на 10 артикула. Ухова П. Р. работи този месец 21 работни дни. В края на месеца беше изчислено, че тя е ушила 245 артикула. За всеки продукт се плащат 100 рубли. При преизпълнение на плана по брой произведени продукти за месец, за всеки 5% надвишаване на установената норма се дължи бонус от 2%.

Нека да изчислим приходите на шивачката Ухова за октомври 2017 г.:

1. Размерът на заплатите на парче:
   245 изд. × 100 rub. = 24 500 рубли.
2. Нека дефинираме стандарта за частта от печалбата на парче:
   21 дни × 10 изд. = 210 изд.
3. Какъв е процентът на преизпълнение на плана от P. R. Ukhova:
   245 / 210 × 100 - 100 = 16,67%
4. Коефициентът на надбавка към бонус за преизпълнение на плана ще бъде:
   16,67 / 5 × 2 = 6,67%
5. Награда за преизпълнение на плана:
   24 500 × 6,67% / 100% = 1 634,15 рубли
6. Заплатата за октомври 2016 г. ще бъде:
   24 500 + 1 634,15 = 26 134,15 рубли

Как да определим заплатите на парче?

Както е посочено в част 2 на чл. 135 от Кодекса на труда, системите за възнаграждения и бонуси се установяват с колективен трудов договор, местен регламенти(например наредбата за заплатите на парче, наредбата за бонусите).

За регулиране на правилата за заплащане се издават вътрешни документи, които формират принципите и описват системата на възнагражденията, установена в предприятието. Такива вътрешни правила трябва да отговарят на нормите на трудовото законодателство и на колективния договор, приет в предприятието (ако има такъв).

Освен това условията на възнаграждението са значителни и трябва да бъдат описани в трудовия договор с всеки служител (чл. 57 от КТ). Това означава, че при подписване на трудов договор трябва да се договорят установените условия на системата за плащане на парче и да се съгласуват параметрите, които влияят върху увеличаването/намаляването на заплатите в зависимост от броя на произведените продукти, неговите качествени характеристики, спестяване на ресурси и др.

В случай, че компанията използва бонусна система на парче, за изчисляване на заплатите на служителите е необходимо да се сумира частта от приходите на парче с бонуса. В същото време се установяват бонуси, като правило, за показателите за качество на работата на работника. Например за намаляване на процента на брак, увеличаване на производствените нива или спестяване на ресурси.

Понятието заплащане на парче за служителите означава процедурата за начисляване на финансово възнаграждение за размера на извършената работа. Ако производството ви позволява да създадете алгоритъм, как да изчислите точно този направен обем? Има два възможни начиниоценка на извършената работа: количествена и качествена, но всеки от тях предполага възможност за изчисляване на обема на извършената работа. Законодателят поставя специални изисквания за процедурата за изчисляване на заплатите по този начин, като не забравя и прилагането на стойността на минималната работна заплата.

Повече за концепцията

V трудовото законодателствоИма три вида изчисляване на заплатите:

• работа на парче;
• временен;
• смесени.

Както вече беше споменато, процедурата за изчисляване на заплатите въз основа на производството на парче е да се определи броят на произведените единици, всяка от които има своя собствена собствен разход. В резултат на това се формира калкулация от количеството готови стоки на изхода в края на месеца. Този вид фиксиране на плащания е характерен за следните видове заетост: копирайтър (всеки написан текст се оценява според броя на отпечатаните знаци), стругар (броят на готовите части се взема предвид), таксиметров шофьор (заплатата се формира на базата на от броя на превозите). Пример: гражданин А работи като стругар в бутална фабрика и неговата работа е да произвежда железопътни бутала. Всеки от тях струва 300 рубли. В края на месеца гражданин А произведе 180 бутала. 180 * 300 = 54 000 рубли. Това е сумата, която се счита за действителните доходи на служител А на разпределена ставка.

Временно плащане означава определяне на цената на един час работа. В същото време нивото на индустриална активност не оказва влияние върху доходите. Пример: гражданин Б е нает като фелдшер на линейка с работен график един ден/три. През месеца фелдшерът е работил седем пълни смени и две смени. Така се оказаха 216 работни часа. Пълната заплата се изчислява по формулата:

цена на един час работа * 216 = месечен доход.

Смесен метод за формиране на заплатите е едновременното използване на парични и временни формули. Най-често този вид се използва в точките за продажба на стоки за бита. Работодателят посочва ставката, тоест сумата, която ще бъде гарантирано предоставена на служителя, независимо от производителността. Освен това се добавя процент за направените продажби. Крайната заплата ще зависи от успеха на продажбите. Съгласно нормите на действащото законодателство изчисляването на заплатите на служителите се извършва във формата, която ще бъде избрана от ръководителя на предприятието въз основа на вида на производството.

Важно! Единственото изискване, което със сигурност трябва да бъде изпълнено, е заплатите да не са по-ниски от официалната минимална работна заплата.

Предимства и недостатъци

При избор на приложима система за плащане работна силанеобходимо е да се съсредоточи не само върху вида на производството, но и върху трудовия колектив. И така, всеки от настроикиима своите предимства и недостатъци, които влияят върху ефективността на труда и качеството на извършената работа. Основните предимства на формулата на парче включват:

• способността на мениджъра да контролира работата на всеки отделен служител въз основа на производствените резултати;
• увеличаване на количеството произведени стоки поради желанието на служителите да увеличат личните доходи;
• цялостно повишаване на производителността поради установената състезателна атмосфера в екипа.

Прочетете също При какви условия се изплаща отпуск по болест в размер на 100 процента от заплатата

Но в същото време има значителни недостатъци, които не могат да бъдат пренебрегнати. Основните включват:

• не е изключен спад в качеството на произвежданите стоки, тъй като цената на труда зависи от броя на произведените материали, а не от тяхното качество;
• работниците понякога нарушават производствения процес;
• служителите могат да си затварят очите за безопасността и други производствени изисквания;
• в случай на принудително спиране на производството, например, в случай на повреда, заплатата на служителите намалява значително.

Недостатъците и предимствата са присъщи на всички методи на заплащане, следователно при избора на удобна система трябва да се изхожда от вида на изпълняваните служебни задължения, както и от изискванията на производствения процес.

Сортове

Как правилно да се изчисли плащането на парче за извършена работа зависи от избрания тип система за приспадане. Законодателят определя няколко вида на този метод на изчисление, всеки от които ще бъде удобен за различни предприятия. Основните видове изчисляване на заплатите на парче включват:

• директен (отчита се само количеството извършен материал, чиято единична цена зависи от трудовия стаж на служителя и неговата квалификация);
• бонус (изчислената заплата се основава не само на броя на произведените части, но и на допълнителни условия, които не са задължителни и не засягат основната заплата, например надвишаване на нормата или подобряване на качеството);
• косвено (приложимо, когато работата на служителите не е пряко свързана с производството, но ефективността на изпълнителите зависи от тяхната работа; например това са приходите на персонала, който обслужва машини и друго работно оборудване);
• прогресивен (размерът на заплатата се начислява в зависимост от извършения обем, тоест колкото по-голям е резултатът, толкова по-висока е цената на единица стока);
• акорд (при извършване на работа като част от екип, когато всеки служител изпълнява само част от производствената работа и резултатът се постига от всички като цяло).

Алгоритъм за дедукция

Заплащането на парче включва използването на две възможни формули за изчисление. Първият от тях се основава на броя на произведените стоки. За да изчислите пълната заплата на служител, трябва да имате предвид следните стойности:

• темп на производство на ден;
• заетост на ден.

Паричната ставка за един работен ден се разделя на броя на частите, които трябва да бъдат произведени за един ден. Така получаваме цената на една част. В края на месеца, на базата на фиксирано количество произведени стоки за цялата календарен месец, заплатата се изчислява, като броят на стоките се умножи по цената на една единица.

Всичко повече компаниипреминава към работа на парче. Този формат изглежда справедлив както за работодателите, така и за самите служители. На теория производителността на бизнеса може да се увеличи с 15-20%, докато разходите за персонал остават почти същите. Но това е възможно само с компетентен подход към разработването и внедряването. нова системаплащане.

Понятието и особеностите на заплатите на парче

Формата на плащане на парче е система, при която възнаграждението не зависи от броя часове, прекарани на работното място, а от конкретни резултати. При този формат заплатата за всеки служител се изчислява индивидуално и зависи от продукцията, качеството на продуктите или услугите, броя на дефектите и други фактори. Просто казано, персоналът има материален стимул да работи по-бързо и по-добре.

Ефективността на плащането на парче зависи преди всичко от спецификата на производството. Най-значително увеличение на производителността се наблюдава при конвейерно производство, където всеки оператор работи сам и изпълнява прости монотонни задачи. Основното условие за въвеждането на такава система е възможността за количествено определяне на резултатите от работата. Така че е възможно да се брои броят на дефектните части без проблеми, но вече няма да е възможно да се оцени творението на дизайнера в числа.

Факт: в предприятията в обувната и шивашката индустрия, след преминаване към работа на парче, средната месечна заплата на служителите се увеличава с 14-16%, а в автомобилните заводи - с 20-50%.

Но, да речем, в сектора на услугите е по-целесъобразно да се избира традиционна версияпочасово заплащане. Това е по-справедливо, защото за същия период от време различни специалистиможе да изпълнява задачи с различна сложност. Работата на парче не е подходяща за мениджъри, инженери, адвокати, консултанти, учители и др.

Видео: какви са формите и системите на заплащане на персонала

Таблица: сравнение на почасово и на парче

Критерий трудова дейност	Плащане на парче	Почасово (времево) плащане
Принцип на плащане	Количествен резултат от труда	Работени часове
Мониторинг на използването на работното време	Минимум	Необходимо е
Връзката между труд и заплащане	Направо	Непряк
Необходимостта от изпълнение допълнителна работаосвен преките задължения	Пряко противоречи на формата на работната заплата	Не противоречи на заплатите
Необходимостта от полагане на допълнителни усилия за контрол на качеството на резултатите от работата	Обикновено необходимо	Обикновено не е необходимо
Приблизителна квалификация на работника	Предимно ниски	Предимно високо
Същността на трудовите операции	Монотонен	Разнообразни

Предимства

Работата на парчета сама по себе си е доста мощен мотиватор. Служителят разбира, че заплатата му зависи от това колко добре и бързо работи и е готов да даде 100%, за да получи повече.

Но най-ценното е усещането за контрол, което служителите имат, когато плащат за резултати.

Заплащането на парче увеличава производителността в масовото производство

Недостатъци

На пръв поглед изглежда, че работата на парче е „панацея“ срещу мързела и безхаберието на работниците, брака и пропуснатите срокове. Но тази система има своите значителни недостатъци, които трябва да запомните:

1. Качеството на продукта страда. Рано или късно всички предприятия, които плащат изключително за количеството произведени продукти, се сблъскват с такъв проблем.
2. Работата в екип не се насърчава. За работещия на парче е важен само неговият собствен резултат – успехите и неуспехите на колегите му често са напълно безразлични. Той не споделя мисиите и ценностите на компанията, не знае как да работи в екип. Ако друга фирма предложи на такъв служител повече, той ще се сбогува с вас без сянка на съжаление.
3. Служителите нарушават правилата за безопасност. В преследване на максимална производителност работниците непрекъснато бързат, допускайки грешки при свързването и настройката на производственото оборудване. Поради това случаите на наранявания стават все по-чести, изразходват се твърде много суровини и скъпото оборудване се поврежда.
4. Има "ефект на тресчотка". Когато някой успее да свърши повече работа от очакваното, мениджърът може да го приеме по свой собствен начин. Първото му предположение е, че задачата е твърде лесна, така че трябва да плащате по-малко за такава работа. В резултат на това професионализмът на служителите расте, а нивото на заплащане постоянно намалява.

Много трудности възникват и в процеса на изчисления. Така че ще трябва да помислите предварително как факторите, които влияят на продукцията, но не зависят от волята на служителя, ще бъдат отразени в заплатата. Студове, лошо време, проблеми с доставчиците на материали, неизправности на оборудването могат сериозно да влошат производителността.

Друг въпрос, който неизбежно възниква при преминаване към работа на парче, е как да се оцени качеството на продуктите. В крайна сметка не всички характеристики могат да бъдат измерени.

В резултат на това стигаме до извода, че в реален животтакава система за плащане ще бъде жизнеспособна само ако предприятието разполага с адекватна KPI система, система от глоби и инструменти за групова мотивация. Компенсацията за представяне трябва да се комбинира с други методи за насърчаване - единственият начин да се поддържа баланс и да се увеличи производителността, без да се жертва качеството.

Видове заплати на парче

В „чистата“ си форма работата на парче вече се използва само от фрийлансъри – например мениджъри на съдържание, чиито приходи може да зависят от броя на попълнените продуктови карти в онлайн магазин или публикациите, публикувани в блог.

V истински бизнесвсичко е много по-сложно. Ако решите да преминете към работа на парче, трябва да установите производствени норми и ставки за работниците с различни ниваквалификации. В същото време ваша отговорност като работодател е да гарантирате, че подчинените са в състояние да спазват тези стандарти. говорене с прости думи, от вас зависи да гарантирате, че компанията получава достатъчнопоръчки всеки месец.

В Съветския съюз се използваха заплати на парче

Чистата работа на парче често се използва в масовото производство

парче прогресивен

Въвеждането на прогресивно заплащане на парче ви позволява да създадете истинска "експлозия" на мотивация сред служителите и драстично да увеличите продукцията. Такава система е най-ефективна в краткосрочен план - например, ако трябва спешно да завършите голяма поръчка.

Въпросът е прост. Има определен план, който трябва да бъде изпълнен в рамките на един месец. Ако служителят е работил на минимум, работата му ще бъде оценена по стандартната ставка. Въпреки това, всяка единица продукция или задача, извършена над нормата, вече се заплаща с повишени ставки. Размерът на бонуса обикновено зависи от степента на преизпълнение на плана и може да достигне 200%.

Частично-прогресивна система може да работи обратна страна. За служители, които не са успели да постигнат планираните цели, могат да се използват намалени тарифи (единственото условие е общият доход за месеца да не пада под минималната работна заплата).

Пример. Инсталаторът на абонатни комуникационни линии получава прогресивно възнаграждение на парче, според което производствената норма на месец е 15 комплекта работи за свързване на компютъра на абоната към домашната интернет мрежа на компанията.

Цената на парче е 3500 рубли. за всеки набор от работи в рамките на нормата (15), за производство над нормата, цената на парче се увеличава до 4000 рубли.

Служителят е изпълнил 17 комплекта работи за месец. Неговата заплата е:

• заплати в рамките на нормата на продукцията: 3500 рубли. х 15 комплекта = 52 500 рубли;
• заплати над производствената норма: 4000 х 2 комплекта. = 8000 рубли.

Общата печалба за месеца възлиза на: 52 500 рубли. + 8000 rub. = 60 500 рубли.

www.pro-personal.ru

Премиум за работа на парче

По отношение на изчисленията, системата за бонуси на парче е много по-проста от „прогресивната“ версия. Служителите получават и парични награди за надвишаване на плана, като единствената разлика е, че в този случай бонусите не се добавят към заплатата, а се изплащат в по-големи размери под формата на бонуси (например преди Нова година или след успешното завършване на голям проект).

Възможността за изплащане на бонуси е добър мотиватор за служителите

Основното предимство на този формат на плащане е гъвкавостта. За разлика от предишните варианти, системата за бонуси на парче може да бъде „заточена“ за стратегическите цели на компанията. Не е необходимо да се фокусирате върху производството - можете да издавате бонуси за:

• висококачествени продукти;
• най-нисък процент на брак;
• намаляване на разходите;
• предсрочно завършване на проекти и др.

Най-често този метод на заплащане се използва от строителни и ремонтни фирми. Системата за бонуси на парче ви позволява да мотивирате служителите да изпълняват бързо и ефективно спешни поръчки.

Пример. За разплащания с монтьор-монтажник на интериорни врати, Сокол ООД използва система за възнаграждение на парче. Единичната цена за една доставена врата е равна на 60% от стойността на монтажа й по ценовата листа на фирмата.

Бонусите се изплащат ежемесечно за качеството на работата (при липса на оплаквания от клиенти в рамките на гаранционен срок). За един месец служител достави четири интериорни вратистандартни размери от масивен бук и дъб, чиято обща цена според ценоразписа е 76 375 рубли.

Заплатата за месеца според цената на парче беше: 76 375 рубли. х 60% = 45 825 рубли. Наредбата за възнагражденията и бонусите на Sokol LLC предвижда:

• премия за качество в размер на 15% от начислените приходи на парче: 45 825 рубли. х 15% = 6873,75 рубли;
• бонус за липса на повредени материали при инсталиране на врати в размер на 7% от начислените приходи на парче: 45 825 рубли. х 7% = 3207,75 рубли.

Общият размер на месечните приходи беше: 45 825 рубли. + 6873,75 RUB + 3207,75 рубли. = 55 906,50 RUB

Е. В. Василева, данъчен консултант на Link CJSC

www.pro-personal.ru

Непряка работа на парче

Нека преминем към по-високоспециализирани форми на плащане. Непряката система за работа на парче се използва в онези организации, където има ясно разделение на персонала на основен и допълнителен (обслужващ). По-специално, този формат е най-подходящ за възнаграждение на занаятчии, които следят състоянието промишлено оборудванеи осигуряват безпроблемната му работа.

Непрякото плащане на парче може да се използва например за механици, които поддържат автопарка на компанията

Има две схеми за изчисляване на заплатата на такива служители:

1. Ако се обслужват няколко обекта, делът от тарифата, който ще се прилага за всеки, се изчислява, като превозното средство се раздели на броя на обектите. След това се определя непряка ставка - делът на тарифната ставка се разделя на нормата на производство или скоростта на времето за основния обект. Печалбата на обекта се получава чрез умножаване на непряката цена по реалните резултати. Цялата заплата за изчисления период е сумата от плащанията за всички обекти.
2. Заплатата на допълнителен работник се изчислява според средния процент от планирания обем. Получен обем продукция за период на фактуриранеза всички обекти се сумира и след това се разделя на сумата от планираните показатели. След това се изчисляват доходите на лицето, в зависимост от отработените часове. Получената стойност се коригира с изчисления среден процент на изпълнение на плана.

Пример. Монтажникът на технологично и спомагателно оборудване за производство на пластмасови изделия поддържа две технологични линии за продухване на PET контейнери и термоформоване.

Дневната тарифна ставка на регулатора е 2500 рубли. Дневната производствена норма за линията за раздуване на PET е 50 единици, а за линията за вакуумно термоформоване на PVC е 80 единици. През месеца са произведени 1100 броя продукти на линията за издухване на PET и 1760 броя на линията за термоформоване.

Непряката цена на парче за линията за издухване на PET е 2500: (50 единици x 2) = 25 рубли. Непряката цена на единица за линията за вакуумно термоформоване на PVC е: 2500: (80 единици x 2) = 15,63 рубли.

Общата месечна заплата на регулатора е (25 рубли x 1100 единици) + (15,63 рубли x 1760 единици) = 55 008,80 рубли.

Е. В. Василева, данъчен консултант на Link CJSC

www.pro-personal.ru

Берачът има часова ставка от 240 рубли. Работил е 168 часа на месец. Този работник обслужва петима основни работници, чийто общ брой основни работни часове за месеца е 840. През месеца са генерирани 1000 стандартни часа от основните работници.

Средният процент на изпълнение на производствените стандарти от всички обслужвани работници е 1000: 840 x 100 = 119,05%. Заплатата на берач за месеца беше (240 x 168 x 119,05) / 100 = 48 001 рубли.

Е. В. Василева, данъчен консултант на Link CJSC

www.pro-personal.ru

Смесено (на парче)

Смесеното заплащане е "златната среда" между работното време и заплащането на парче. Използва се успешно както от големи корпорации, така и от малки фирми.

Най-често тази опция се избира от консервативни мениджъри, които се стремят да увеличат ефективността на производството, но в същото време изискват постоянно присъствие на служители на работното място. Освен това преминаването към заплащане на парче ще позволи на компанията да не губи ценни служители по време на периоди на престой.

Системата за плащане на части ще защити финансово служителите от престой

При смесена система служителят гарантирано получава фиксирана заплата, която няма нищо общо с ефективността на труда. По правило тази част от заплатата е 60-70% от тарифата и се начислява за отработените часове. Но размерът на надбавката зависи от качеството на извършената работа, постигането на планираните показатели и ефективността на използване на времето.

Алтернативен вариант - изчисляване на бонус въз основа на представянето Изпълнение на KPI. По правило в този случай възнаграждението се изплаща в края на определен календарен период – месец, тримесечие или година.

акорд

Основният "трик" на системата на парче е, че в този случай на служителя се плаща не за единица продукция или един клиент, а за целия проект. В заповедта трябва да бъдат посочени датите на започване и планирано завършване на работата. Работникът може да завърши проекта напред във времетои преминете към следващия.

За изчисляване на заплатата се изготвя подробно изчисление, което изброява всички видове работа, техния обем и цена. Ако облеклото за акорд е проектирано за няколко месеца, плащането също се разделя на няколко части.Размерът на авансовите плащания зависи от вече изработения обем.

Акордовата система е подходяща както за отбори, така и за индивидуални изпълнители. Като допълнителна мотивация можете да използвате бонусната система.

Пример. Екип от един електромонтьор и двама майстори ремонтира дървообработващи машини за четири дни (32 работни часа) в съответствие със заданието, издадено под формата на единична поръчка.

Работното време на електротехник е 10 часа, на машинни оператори - по 22 часа. Общата цена на извършената работа беше 12 800 рубли.

На членовете на бригадата бяха заплатени:

• електротехник ремонтник - 12 800 рубли: 32 часа. х 10 часа. = 4000 рубли;
• всеки ремонтник-машинен оператор - 12 800 рубли: 32 часа. х 22 часа. / 2 човека = 4400 рубли.

Е. В. Василева, данъчен консултант на Link CJSC

www.pro-personal.ru

Системата на акордите може да се използва в строителството, където се взема предвид цялата работа по проекта

Как се въвежда разходна цена

Процесът на прилагане на плащане на парче е доста прост. Основните му стъпки:

1. Разработване на наредби относно възнагражденията, изчисляване на парични ставки и бонуси.
2. Съгласуване на нова концепция за заплащане с представители на синдикатите (ако има такива) и персонала на организацията.
3. Предварително обсъждане на промените със служители на компанията.
4. Добавяне на клауза за плащане на парче в колективния трудов договор и други местни актове.
5. Одобряване на заповедта за промяна на формата на възнаграждението.
6. Уведомяване на служителите за предстоящи промени.
7. Промяна на типовия трудов договор (раздел за условията на заплащане).
8. Сключване на допълнителни споразумения и одобряване на части за служители, които преди това са получавали заплата.

Както виждате, няма толкова много документи, в които трябва да промените нещо. В същото време ще имате време да уредите всички формалности - според закона можете да промените платежната система само 2 месеца, след като сте предупредили подчинените си за това.

Преходът от заплата към заплащане за представяне е мощна „разтърсване“ за всеки бизнес. В същото време част от персонала неизбежно се елиминира, работният процес става по-динамичен и напрегнат, а адаптирането на персонала може да отнеме няколко месеца. За да бъде ефективна новата система, трябва да имате добро разбиране какво мотивира вашите служители.

Честно казано, най-трудното нещо, което трябва да направите, е „разговор от сърце“ с екипа. Пригответе се за факта, че служителите ще възприемат новините за промяната в системата на заплащане изключително негативно, особено ако не говорим за млад екип, а за зрял екипсъстояща се от 30-40 годишни. Многократно съм забелязал, че в критични моменти нематериалната мотивация започва да играе огромна роля. Вашите служители се страхуват да не загубят актуалност и да не бъдат „извън борда“. Те трябва да почувстват собствената си важност. Покажете на подчинените, че ги оценявате, не избягвайте неудобните въпроси - честният, открит разговор ще ви позволи да спечелите уважението и доверието на служителите. Вашите служители трябва да разберат, че сте на тяхна страна. А за силен лидер, който е готов да поеме отговорност, подкрепя, учи, помага, хората ще отидат навсякъде. Дори и за работа на парче.

Видео: процесът на въвеждане на нова система на заплащане

Наредба за заплатите на парче

Така че вашата компания е готова да премине към нов формат на работа. Първата стъпка ще бъде разработването на регламент относно заплатите. Това е доста дълъг и трудоемък процес, но ако вече сте измислили алгоритъма за изчисляване на награди и глоби, всичко се свежда до монотонно попълване на документи.

Наредбата за възнагражденията е един от най-важните вътрешни актове на дружеството, който описва подробно механизма за изчисляване на плащанията, основните ставки за различни видовепродукти и услуги, процедурата за натрупване на бонуси и др. Този документ е написан по стандартен шаблон и съдържа следните блокове информация:

• името на организацията, посочващо пълното име на прекия ръководител;
• норми и правила, разписани в законодателството, към които се позовават създателите на документа;
• списък на всички служители или структурни звена, за които се прилагат правилата на наредбата;
• посочване на спецификата на дейността и тарифирането (за кои услуги се дължи определена такса);
• какви са стандартите и гаранциите от работодателя;
• какви са отговорностите на служителите, чиито заплати се изчисляват по схемата на парче;
• има ли система за бонус и поощрителни плащания;
• за какви заслуги се дължат надбавки;
• от който момент разпоредбата влиза в сила.

За удобство информацията за всички надбавки, бонуси и бонуси обикновено се изготвя под формата на таблици. В съответната колона лихвените проценти се записват за всеки вид компенсация: за извънреден труд, работа в почивни днии нощни смени.

Наредбата за заплащането на парче е подписана от управителкомпании. Но решаващият вот в този случай принадлежи на самите служители: ако предложените условия не ги устройват, мениджърът ще трябва да направи отстъпки и да намери компромис.

Справка: ако цените са се променили, не е необходимо да се изготвя нова разпоредба - всички изменения могат да бъдат направени незабавно в текущия документ. Но отново ще бъде възможно да се начисляват заплати по новите ставки, само след като получите одобрение от синдиката и служителите на компанията.

Фотогалерия: пример за изпълнение на разпоредба за заплатите на парче

На първата страница трябва да посочите всички видове работа, позиции и конкретни служители, за които планирате да използвате заплащане на парче. Нивото на заплащане може да зависи не само от продукцията, но и от нивото на уменията на служителя. Приложението посочва мерните единици, интензивността на труда и разпределението на труда за всеки вид работа При съставянето на таблица на заплащането на парче всички видове труд се групират по области.Наредбата за работната заплата влиза в сила едва след като бъде одобрена от представители на търговски съюз

Заповед за промяна на формата на възнаграждението

Клаузата за заплащане е само алтернативна концепция на системата за мотивация, която сама по себе си не задължава за нищо нито работодателя, нито служителите. За да утвърди новите правила, ръководителят трябва да издаде подходяща заповед. Заповедта е административен документ, задължителен за изпълнение и има законна сила.

Отново няма стандартизирани шаблони, няма изисквания за дизайн. Поръчката се съставя в свободна форма, като се вземат предвид особеностите на бизнес стила. Текстът трябва да включва:

• номер, дата и място на подписване на документа;
• обща информация за предприятието: име, форма на собственост, информация за личността на ръководителя;
• основа за създаване на поръчка: въведение нова формаорганизация на труда, реорганизация на управленската структура, промяна в технологията на производство на продукти и др.;
• дата на подписване и номер на новата наредба за възнагражденията;
• кой ще бъде прехвърлен на заплащане на парче - структурни звена, длъжности, три имена на конкретни служители;
• нови методи за оценка на качеството и производителността на труда;
• времето за въвеждане на промените (най-малко 60 дни от датата на издаване на заповедта);
• Пълно име и длъжност на служителя, който ще следи за изпълнението на поръчката.

Веднага след като решението бъде подписано от един от топ мениджърите, информацията за него трябва да бъде вписана в регистъра на вътрешните документи или в специален регистър на поръчките. Документът е назначен регистрационен номери връчена на служителя, който е назначен за отговорник за изпълнението на поръчката. Той също така поставя подписа си, потвърждавайки, че е прочел новата заповед.

Важно: без подпис на изпълнителния директор или друго упълномощено лице, поръчката няма да се счита за валидна. Освен това трябва да се направи на ръка - забранено е използването на факсимилни печати върху такива документи.

Готовата поръчка се съхранява в папка с текущата административна документация. Съхранява се там за целия период на валидност - стига компанията да използва едни и същи тарифи и условия на възнаграждение. След одобряването на новата заповед документите, които са загубили своята актуалност, се прехвърлят в архивния отдел.

Фотогалерия: образци на заповеди за промяна на условията на възнаграждение

По закон работодателят ще може да премине към плащане на парче само 2 месеца след одобряването на съответната заповед.Директорът може да назначи служител, който да отговаря за изпълнението на конкретна поръчка, или да напусне контрола над себе си. ново изданиеразпоредбите за възнаграждението в заповедта следва да посочат и документите, които са станали невалидни

Уведомление за преминаване към плащане на парче

Препоръчително е в допълнителното споразумение да се предписват не само условията, но и точната дата на преминаване към плащане на парче

Как да изчислим заплатите на парче

За да изчислите дохода на работник на парче, трябва да знаете колко работа е свършил за определен период. Следователно, в допълнение към стандартния график, организациите, които използват такава система за плащане, въвеждат допълнителни първични документи:

• поръчки за работа на парче (формуляри N 414-APK и N T-40);
• отчет за развитието на бригадата (формуляр N Т-17);
• отчет за продукцията на смяна (образец N Т-22);
• кумулативен отчет за производството (формуляр N Т-28);
• производствен счетоводен лист (формуляр N Т-30);
• маршрутни листове и карти;
• график;
• акт за приемане на извършената работа и др.

Въз основа на тези данни и трудовите норми, установени за определени видове работа и квалификация на служителите, се изчисляват заплатите.

Изчисляване на цената на парчета

Основният фактор, от който ще зависят доходите на служителя, е цената на парче. Има две формули за изчисляване на този показател. Първият се използва в предприятия, където са определени производствени стандарти - като правило това са големи фабрики, които произвеждат големи партиди от същия тип продукти. Можете да изчислите цената на парче, като използвате формулата R ed \u003d T d × H in, където:

• R ed - ставка за единица извършена работа или произведени продукти;
• T d - дневната тарифна ставка на работника на парче, съответстваща на неговата категория;
• H in - скорост на смяна на производство.

В малките индустрии често вместо това се въвеждат стандарти за време – количеството работно време, необходимо на служител с определена квалификация за изпълнение на определена задача. В този случай вместо скоростта на производство е необходимо във формулата да се замени установената времева норма в часове.

Таблица: формули за изчисляване на печалбата за различни системи за плащане на парче

система за плащане на парче	Формула	Конвенции
Индивидуално директно	Z sd \u003d R единица × O n	Z sd - обща печалба на парче, рубли; R ed - цена за единица от всеки (n-ти) вид работа; О n - действителният обем на продукцията за всеки (n-ти) вид извършена работа.
Премиум за работа на парче	Z sd.p. \u003d (Z sd + Z sd × P in + P p × P o) ÷ 100	Z sd.p. - общото трудово възнаграждение на работник по бонусната система; Z sd - доходи на работника на парче; P in - процентът на бонусите за изпълнение на бонус показатели; P p - процент бонуси за всеки процент преизпълнение на бонус показатели; P около - процентът на преизпълнение на бонус показатели.
парче прогресивен	Z sd.prog \u003d Z sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))	Zsd.prog - работна заплата според разпределително-прогресивни заплати; Z sd - печалби по основни ставки на парче; H vyr.f - действителното изпълнение на производствените стандарти; H vyr.b - нивото на изпълнение на производствените стандарти, взето за база,%; K p - коефициентът на увеличение на основната цена, взет по скала в съответствие с процента на преизпълнение на първоначалната (базовата) норма.
Непряка работа на парче	Z k.sd \u003d T × F × Y iv	Zk.sd - заплатата на работник със система за косвено плащане на парче; T - часова заплата на работник, рубли; Ф - броят на реално отработените часове от този работник за периода на фактуриране; Y iv - общият индекс на изпълнение на нормите от основния персонал, който се обслужва от работника; R k.sd - непряка разплата; φ - броят на отработените часове от основния персонал, който се обслужва от работника.
	Z c.sd \u003d R c.sd × φ

Технически не е трудно да преминете към система за плащане на парче в предприятието. Но е много по-важно да разберете кой формат е подходящ за вашия бизнес този момент, и да създаде добре функциониращ механизъм, в който всеки служител ще има реална възможностполучават справедливо възнаграждение за работата си.

В много компании на служителите се изплащат заплати на парче. Но какво е това, кога се установява и какви са правилата за плащането му Кодекс на трудаРусия?

Ако компанията е установила форма на възнаграждение на парче, при изчисляване на печалбата ще трябва да се спазват специални правила.

В крайна сметка има няколко вида такова плащане, различни условия на работа, тарифни ставки. Да видим какви условия законодателни документивъпросът за заплатите на парче.

Главна информация

Какво е същността на заплатите и кой трябва да избира как да се плаща на служителите е първото нещо, което трябва да разберете. Помислете за текущите разпоредби на законодателните документи.

Какво е

Заплата - възнаграждение (обикновено в брой), което лице получава за извършена работа в съответствие със сключеното с работодателя.

Размерът му зависи от условията, количеството, обема на работа, квалификацията на лицето. Заплатите трябва да се разбират като онези взаимоотношения, които са свързани с определенията на схемата за изчисления на ръководството на компанията със служителите.

Много изследователи са на мнение, че заплатите и заплатите са различни понятия. Заплатата е елемент на плащането. Но не по-малко често такива думи се считат за синоними.

Кой определя вида на заплатите?

Заплащането на труда се характеризира със системен характер, така че служителят на фирмата да има представа за какво и кога ще получи парите.

В съответствие със закона Руска федерацияможе да се определи минимална работна заплата.

В регулаторните документи на Русия няма указание за условията, при които те трябва да бъдат таксувани.

Всяка фирма има право самостоятелно да определя изискванията, на които трябва да отговарят системите на заплатите.

Има такива видове платежни системи:

• работа на парче;
• базиран на време;
• акорди и др.

Ако работодателят си запазва правото да избира самостоятелно трудови системи, коя да предпочете? В случай, че една компания се занимава с производството на нещо, по-добре е да спрете на форма на парче, в която служителят ще получава приходи, което ще зависи от неговата производителност.

Подходящ е и за диверсифицирана компания, когато счетоводството на парче е доста трудно. Често управлението комбинира различни методи.

Нормативна база

Как да разберем заплатите на парче

Не знаете какво е заплата на парче? Нека се опитаме да го разберем. Под работата на парче заплатаразбират формата на възнаграждение на служителите, при която размерът на печалбата се определя, като се вземе предвид количеството произведени стоки или количеството извършена работа.

Въвеждат се заплати на парче, за да се повиши производителността на персонала. Често се избира от предприятия, които се занимават с производство на материални ценности.

С тази форма на плащане е в интерес на работниците да направят възможно най-много. Но не са желателни заплати на парче, в случай че производството на стоки изисква концентрация и точност, тъй като броят на дефектите ще се увеличи.

Нека изброим ситуациите, кой и кога получава формуляра на RFP на парче:

• ако има нужда от увеличаване на производствените обеми;
• ако се съставят планове - количествени показатели, които влияят върху производителността на труда;
• ако се използва стратегия за увеличаване на обема, без да се нарушава качеството на работа;
• където е възможно, водете точни записи за извършената работа и предоставените услуги;
• ако няма престой поради липса на материал.

Недостатъци на плащането на парче:

1. Качеството на продукта може да се понижи, тъй като служителят се стреми да направи повече, а не по-добре.
2. Оборудването може да не се обслужва добросъвестно, тъй като служителите на фирмите не искат да губят време за това.
3. Нарушени са мерките за безопасност (поради прибързаност).
4. Има нарушения в производствените технологии.
5. Материалите и суровините се използват прекомерно. Служителят не се интересува от спестяване на ресурса, тъй като това няма да повлияе на приходите му.

В интернет можете да намерите примерен трудов договор със заплащане на парче.

Разделяне на видове

Помислете какви видове заплати на парче съществуват:

директен изглед	Фиксирани цени се определят, като се отчита квалификацията на лицето. Трудът се заплаща по такива ставки, въз основа на обема на извършената работа. интерес за постигане високи резултатив развитието на фирмата не възниква
бонус на парче	При тази форма на плащане служителят може да разчита на получаване на бонус при преизпълнение на плановете. Бонусни плащания могат да се извършват и за качеството на произвежданите стоки, намаляване на разходите, ръст на производителността.
Непряка работа на парче	Използва се за работници, които поддържат оборудване на работното място. Възможно е натрупване на бонуси, например, при непрекъсната работа на оборудването, което се обслужва. Размерът на плащанията ще зависи от производителността на основните служители, които произвеждат стоки на оборудване, което се обслужва
акорд	Използва се от селскостопански, транспортни, строителни предприятия. Целта е да се изплащат печалби за цялата извършена работа или определени етапи. На човек се дава аванс, ако е необходимо време, за да завърши работата. След приключване на работата на служителите се заплаща пълно заплащане
работа на парче	Струва си да разчитате на правилата за времето и работата на парче

Какво определя размера?

Размерът на заплатите на парче ще зависи от стандартизираното време и продукция. Взети предвид:

• обем на работа;
• отработено време на месец;
• качество на произвежданата стока (наличие/липса на дефекти);
• сложността на работата;
• броят на служителите (колкото повече човек работи, толкова по-малък е делът на всеки);
• условия, при които работят служителите.

Производителността на труда се влияе от общата техническа, организационна, икономическа подготовка. Така че, ако компанията иска да види изпълнението на плана за работа на парче, струва си да организирате работен процес.

Как правилно да изчислим сумата (формула)?

За да се изчисли ставката, почасовата ставка на служител според неговата категория се разделя на почасовите производствени ставки или се умножава по одобреното време в дни или часове.

Трудовите регистри трябва да се съхраняват от бригадири или други работници. Документация за изчисляване на размера на сумата - актове за приемане на работа, поръчки и др., които се създават от самото предприятие.

При директни заплати на парче се използва следната формула за изчисляване на доходите на служителя:

С бонус на парче:

С piece-progressive:

С акорд:

С непряка работа на парче:

Пример за изчисление

Ето примери за изчисляване на заплатите на парче в някои ситуации.

директна заплата на парче

Ставката на парче за служител е определена на 32 рубли за единица произведена стока. За един месец лицето произведе 280 единици.

Плащането ще бъде:
Премиум за работа на парче

Служителят изпълни плана - произведе 300 единици стоки. Освен това той намали консумацията на материали с 20 хиляди рубли. Цената на парче е 27,5 рубли. премията трябва да бъде платена в размер на 20%. Да изчислим.

Заплата за свършена работа:

Обща заплата:
Непряка работа на парче

Стойността на служителя, който обслужва машинния цех, е 8,5 хил. Стандартът на продукцията е 1 хил. стоки. В обекта са произведени 1,3 хиляди стоки. Заплащането ще бъде такова.

Непряко ценообразуване:
Печалба за обема на стоките, които се произвеждат на сайта:
парче прогресивен

Производствената норма е 300 единици продукция. Работникът е направил 345. Ставката на парче е 27,5.

Местните актове на предприятието предвиждат увеличаване на ставките на парче, когато производствената норма е надвишена:

Нека изчислим заплатата за производствените обеми:
Лихва за преизпълнение:
Резултатът е 115%, което означава, че сумата се увеличава с 25%.

Заплатата ще бъде:

Възникващи нюанси

Има редица въпроси, които преследват начинаещите специалисти на компанията. Ще отговорим на тези, които най-често се питат в интернет ресурси.

Процедурата за нейното изчисляване

Помислете как ще се изчисляват заплатите, например в салон за красота:

В салона чистачките, техниците, пазачите, а в някои случаи и администраторът имат право на заплата	В такива ситуации няма да има трудности с изчислението. В какъв размер е назначена заплатата - в такава и изплатена. Понякога се добавя
Капитанът и администраторът могат да получават заплата и лихва	Колкото по-активни са работниците, толкова повече ще получават. Но в същото време има гаранция под формата на заплата в случай на отсъствие на клиенти
Капитанът може да получава печалби под формата на лихва	Това икономичен вариантза работодатели, което води до това, че майсторите заминават на друга работа в търсене на по-добри условия
На капитана се дава заплата под формата на лихва с надбавки	Това е най-обективното

Нека разгледаме последната ситуация. Майсторът се залавя за работа. В началото той няма клиенти, тъй като не е имал време да се докаже.

За да не загуби такъв служител да работи в салона, работодателят му помага - през първия месец той плаща заплата, равна на минималната работна заплата, и допълнителна лихва от всеки клиент.

За втория месец можете да платите половината от минималната работна заплата (като броят на клиентите ще се увеличи) и лихва. На третия месец платете 3-та вноска минимален размерзаплати с лихва.

По-късно служителят ще формира клиентска база и ще може да печели достатъчна сума и вече няма да има нужда да плаща допълнително.

Допълнително плащане може да бъде подкрепа на служител по време на спад, когато броят на клиентите е временно намален. Такива периоди най-често се появяват през зимните месеци и през май.

За да направите това, си струва да зададете определен минимум, към който ще плащате допълнителни заплати, ако самият господар не го спечели (и това няма да бъде негова вина).

Къде са разходите?

Пише, че цената на труда трябва да включва сумата.

Какво се начислява по тарифната ставка, служебна заплата, на парче или като процент от приходите в съответствие с одобрената платежна система.

За да се признаят разходите за заплащане на работа по система на парче при изчисляване на данъци върху дохода, струва си да се издаде първична документация за производството. Това е необходимо за изчисляване на заплатите за този вид плащане.

Обосновката се съдържа в, което казва, че си струва да се признаят онези разходи, които са подкрепени с документи.

Документите трябва да се приемат за осчетоводяване, ако са изготвени в съответствие с установените правила.

Икономическа обосновка на разходите е възможна с:

• наличието на първична документация, която ще потвърди отчитането на развитието на конкретен служител;
• като се вземат предвид характеристиките на дейността на фирмата, производствените технологии и др.

Възможно ли е да се изчисли в Excel

Какви правила за изчисление да следвате? Заплатите могат да се изчисляват в Excel и има разработени доста схеми.

Нека разгледаме един от начините за изчисляване на плащането според формуляра на парче със средства. Неговите характеристики:

1. Всеки месец си струва да преброите количеството, за което са произведени стоките.
2. Такива средства трябва да бъдат свързани с плановете и могат да варират.
3. За всички служители поотделно се прави изчисляване на неговия дял, който има право във фонда.
4. Средствата на фонда ще бъдат умножени по такива дялове. Това определя сумата, която ще бъде издадена на лицето.

Настройването на изчислението на други системи не е трудно - трябва само да зададете формулата. При изчисляване на фонда се вземат предвид повече от един параметър. Източникът на отработените часове може да бъде таблица с записи на такива часове.

Оценката на дела на работника се изчислява на базата на коефициента на трудово участие, който се установява от бригадира и бригадира съгласно установени правила, който може да бъде вграден в Excel.

Отразени са отработените часове и KTU. За да направите това, е позволено да създадете друга таблица, което не е много удобно. По-добре е да се спрем на тази опция - ръководството определя отработените часове и тук KTU.

След това ще трябва да добавите колони към страницата "Бригади" и поради това структурата на таблицата е нарушена, където вече има различни връзки.

Можете да добавите 2 страници - едната за главните, другата за отразяване на KTU, които се копират от първата. Страницата на бригадата може да бъде преименувана на "Часове", изискват се лист за вписване и CTU.
След това връзките се конфигурират в клетките "Вход" от клетките "Часовник". Въведете знака „=“ в клетка A5, отидете на „Enter“, щракнете върху същата клетка и натиснете Enter.

След това A1 се разтяга от листа „Часовник“ до клетки A5: AJ28. Направете същото и с останалите клетки. Пълнежът се премахва, за да не се обърка потребителят.

Страницата “KTU” е проектирана по същия начин - копирайте елементите в “Clock” и ги поставете в “KTU”. Връзката по брой часове трябва да бъде премахната.

Ще получите таблица като тази:

От листа "KTU" премахнете ограничението за въвеждане на стойности до 12. Клетките за индикаторите "KTU" са маркирани, колоната се натиска, за да се провери информацията в раздела "Данни". Избира се „Всяко“.

След настройка на всички страници се добавя лист за определяне на заплатата. Първите няколко колони са връзки към листа за въвеждане. След това се изчислява заплатата.

За да направите това, трябва да знаете какъв размер трябва да бъде при нормални условия. Колоната ще изглежда така:
Месечни отработени часове:
За да не използвате производствения календар всеки месец, въведете стандартните работни часове за годината (в "Списъци").

Трябва да се оформят и следните колони:
След като всички стъпки са завършени, трябва да получите следния резултат:

Заплащането на парче има много предимства и недостатъци. Дали такава система ще ви бъде удобна зависи от много фактори.

Претеглете всички плюсове и минуси и едва след това решете дали да получите работа, където е предвидена такава система на заплащане - ако сте индивидуалендали да установите този вид заплащане на служителите си – ако управлявате бизнес.

Размерът на заплатите зависи от такива фактори като нивото на професионализъм на служителя, сложността на възложените му задължения, техния обем и качество на изпълнение. В допълнение, тази сума включва бонус (компенсация) начисления. Това се случва при използване на всяка разновидност на тази награда. Изчисляването на заплатите на парче не е изключение.

Характеристика на системата

Работното възнаграждение на служителите е такава процедура за изчисляване на заплатите, при която основните показатели са обемът на извършената работа и времето на тяхното изпълнение. Към днешна дата той не се използва много често, тъй като оптималните области за неговото използване са производството, незаменима част от което стана ръчен труди създаването на продукти със същия формат и функция в големи количества.

В резултат на това тази система за изчисление със служителите може да се види в:

• промишлено производство;
• строителство;
• битови услуги;
• транспортни фирми;
• организации, специализирани в предоставянето на комуникационни услуги.

Отличителна черта на такъв процес като изчисляване на заплатите на парче е взаимната зависимост на неговия размер и обема на извършената работа (тяхното качество).

Инструменти за управление на процеса

Заплатата на парче в предприятието, по-точно процедурата за нейното изчисляване, се регулира от Кодекса на труда и Данъчния кодекс на Руската федерация, FZ-81 и FZ-255, които предполагат изплащане на държавни помощи за служители, отглеждащи деца, и резолюция No 922, чрез който се изчислява средната работна заплата.

Съгласно законодателството на Руската федерация всяко предприятие има право да избере система за управление на документи, която ще бъде приета като основа за процедурата за изчисляване на месечното възнаграждение за изпълнение на трудовите задължения. Тя трябва да включва следните формуляри:

Най-важният акт при тази система на заплащане на извършената работа беше така наречената "поръчка на парче". Той съдържа всички необходими данни, които може да са необходими за ведомостта на служителите. След приключването му можем да говорим за изпълнение на задълженията си.

Разновидности на заплати

1. акорд
   Най-често се използва в големи предприятия. И основно по отношение на производствените екипи. Важни индикатори са срокът за изпълнение на работата и разплащанията.
   За тази форма на възнаграждение е създаден специален документ, който по своето съдържание е подобен на горното облекло. Трябва да се отбележи, че при система за еднократно плащане е възможно да се натрупват бонус суми. Класификацията на работника е от голямо значение при определяне на заплатите По подобен начин. Недостатъците се отстраняват от работниците безплатно.

Основният документ, който определя вида на заплатите на парче е трудов договор, която е между служителя и работодателя. Примерният договор за заплати на парче не се различава от стандартния, просто в колоната, изискваща избор на система за плащане, е отбелязан елемент, който предполага работа на парче.

Предимства и недостатъци на ТРЗ

ДА СЕ положителни страниТакива системи за плащане включват:

• връзката между резултатите от трудовата дейност и плащанията за нея;
• намаляване на финансовите разходи в случай на некачествено или недостатъчно изпълнение на работата;
• стимулиране трудов колективза повишаване нивото на качество и количество на извършените услуги (продукти).

но за съжаление, тази системаразходите, както и на базата на времето, не е идеално. Първо, когато го избира, ръководството трябва да създаде технически отдел, в чиито функции ще има контрол по спазването от работниците на всички качествени характеристики. Второ, в екипа може да се появи напрежение, тъй като твърде голяма отговорност пада върху тези, които водят документация за готови продукти или получават извършени услуги.

Трето, има възможност за неочаквани разходи. И четвърто, работниците могат съзнателно да намалят своята производителност, за да увеличат заплатите (увеличават или намаляват ставките).

Като цяло, преди да решите коя платежна система да изберете, трябва да помислите внимателно. Неправилното заключение може да изключи възможността за успешен производствен поток.

Пример за изчисление

• цена за една произведена част или извършена услуга (60 рубли);
• броя на завършените работи (500 бр.);
• данъчни облекчения (данък върху доходите на физическите лица се изчислява в размер на 13% от основния размер на работната заплата);
• удръжки, на които служителят има право (стандартни, по-специално за деца, тъй като работникът има две непълнолетни деца).

Следователно системата за сетълмент се изпълнява, както следва:

1. Размерът на заплатата без удръжки се определя:
   60*500=30000 рубли.
2. Данъчната основа се намира:
   30000-1400*2=27200 рубли.

1. Размерът на данъка се изчислява директно:
   27200 * 13% = 3536 рубли.

1. Издадената на ръка заплата се изчислява:
   30000-3536=26464 рубли.

Този пример за изчисляване на заплатите на парче може да се характеризира като обобщен. В края на краищата има сортове за класификация, които се различават един от друг.

Определянето на такъв разходен елемент като възнаграждение за работа е в служебните задължения на счетоводния отдел на предприятието. Те трябва да бъдат произведени в съответствие с всички разпоредби, които са създадени, за да ги регулират.

Частична работа: Видео