هنگام استفاده از فناوری اطلاعات، ایده کسب و کار را از چه حوزه ای انتخاب کنیم؟ درباره شرکت

امروزه، تعداد فزاینده‌ای از ایده‌های تجاری در حال خروج از حوزه فناوری اطلاعات هستند، و این قابل درک است: آینده پشت فناوری اطلاعات است. علاوه بر این، می توانید در اوقات فراغت خود از شغل اصلی خود به توسعه تجارت بپردازید و تنها زمانی که پروژه شروع به سودآوری کرد، آن را ترک کنید. این رویکرد از خطرات و استرس جلوگیری می کند. بیایید نگاهی به برخی از امیدوار کننده ترین ایده های کسب و کار فناوری اطلاعات بیندازیم.

طراحی وب به عنوان یک ایده تجاری برای حوزه فناوری اطلاعات

طراحی وب یک فرصت عالی است. اگر به عنوان یک طراح در یک دفتر کار می کنید، پس از قبل مهارت ها و نمونه کارها را برای شروع به کسب درآمد مناسب دارید. اما حتی مبتدیان هم می توانند کشف کنند تجارت بسیار سودآوراگر آنها آماده سازی را مسئولانه بگیرند.

اگر تجربه قبلی در این زمینه ندارید، اصول اولیه را یاد بگیرید. خرید یا دانلود آنلاین کتاب تئوری طراحی خوب. لازم نیست فوراً در ادبیات غوطه ور شوید، نکته اصلی این است که ماهیت را درک کنید و مفاهیم اساسی را به خاطر بسپارید. سپس همیشه می توانید در صورت نیاز به فصل خاصی برگردید. با تئوری رنگ، اصول اولیه طراحی سایت ساختمان و عناصر اصلی آن آشنا شوید، اطلاعات مربوط به فونت ها را ورق بزنید. کارهای رقیبی که فکر می کنید خوب هستند را مطالعه و کپی کنید. این بسیار مؤثرتر از مطالعه دروس جدا از هم است نمونه های واقعی.

مهم: حتی اگر قرار نیست خودتان سایت‌ها را تایپ کنید، باید متوجه شویدHTML (زبان نشانه گذاری مسئول ساختار و محتوای یک صفحه وب) وCSS (ابزار یک ظاهر طراحی ظاهرصفحاتی در اینترنت) تا طراح صفحه‌آرایی بتواند ایده‌های شما را در یک پورتال واقعی اعمال کند.

قبل از شروع این ایده تجاری، مبتدیان تشویق می شوند تا از این ایده استفاده کنند تحصیلات حرفه ای... میانگین هزینه دوره های طراحی وب، گرافیک کامپیوتری و طراحی 15 هزار روبل است. در مورد آن، قبلاً در مورد آن صحبت کرده ایم، پیشنهاد می کنیم مطالعه کنیم مسائل سازمانیو فرصت های درآمدی که این کسب و کار باز می کند.

تیم وب سایت دنیای کسب و کار به همه خوانندگان توصیه می کند که دوره سرمایه گذار تنبل را بگذرانند، که در آن یاد می گیرید که چگونه امور را در امور مالی شخصی خود نظم دهید و یاد می گیرید که چگونه به دست آورید. درآمد غیرفعال... بدون فریب، فقط اطلاعات با کیفیت بالا از یک سرمایه گذار فعال (از املاک و مستغلات گرفته تا ارزهای دیجیتال). هفته اول آموزش رایگان است! برای یک هفته آموزش رایگان ثبت نام کنید

دوره های آنلاین

اگر در رشته خود حرفه ای باشید، همیشه افرادی هستند که مایل به یادگیری از شما هستند. کسب و کار تدریس در زمینه IT همیشه به معنای صدور مدرک و در دسترس بودن محل برای کلاس ها نیست، می توانید از طریق اسکایپ تدریس کنید یا از بسترهای شبکه آماده برای یادگیری آنلاین استفاده کنید.

یادگیری مجازی برای آن دسته از تخصص ها عالی است، صاحبان آنها می توانند وظایف را از راه دور انجام دهند. اگر کار نیاز به حضور شخصی نداشته باشد، انتقال دانش از طریق شبکه برای معلم دشوار نخواهد بود. به همین دلیل دوره های برنامه نویسی، تبلیغات آنلاین و آموزش نرم افزارهای آفیس از جذاب ترین دوره ها برای دانشجویان می باشد.

این خدمات فناوری اطلاعات بیشتر مربوط به تجارت هستند. شرکت های بزرگ اغلب کنفرانس های ویدئویی آموزشی را برای دفاتر شعبه خود سازماندهی می کنند.

اگرچه آموزش های ویدیویی هنوز مورد توجه مخاطبان روسی قرار نگرفته است، ارسال های موضوعی و مربیگری فردی در بین کاربران Runet تقاضای زیادی دارد. اگر نام شما در محافل حرفه ای شناخته شده باشد، به راحتی می توانید مخاطبان خود را پیدا کنید.

توسعه وب سایت بر اساس وردپرس

وردپرس امروزه محبوب ترین و سریع ترین پلتفرم ساخت وب سایت است. با داشتن مهارت ایجاد تم در وردپرس و تطبیق آنها با نیازهای مشتری، می توانید از یک سایت از 9000 روبل درآمد کسب کنید.

سه حوزه اصلی سودآوری وجود دارد:

نوشتن سایت ها، پر کردن آنها با اطلاعات جالب و فروش تبلیغات یا پیوندها از طریق مبادلات (می توانید با مطالعه مطالب مفیدی در مورد موضوع پیدا کنید).
ایجاد یک پروژه جالب، تبلیغ و ارتقاء در موتورهای جستجو با فروش بعدی یک وب سایت تمام شده برای مبلغ هنگفت.
ایجاد و طراحی وب سایت برای تجار و مشاغل کوچک به سفارش.

حتی بدون اینکه یک برنامه نویس یا طراح حرفه ای باشید، می توانید به سرعت اصول کار با وردپرس را یاد بگیرید و اولین مشتری خود را بدست آورید. با کار فعال، در یکی دو سال، تجربه و صلاحیت کافی برای افتتاح استودیوی خود و گسترش دامنه فعالیت خود را خواهید داشت.

کپی رایتینگ

با داشتن مهارت های تبلیغات اینترنتی و بهینه سازی موتورهای جستجو و همچنین سبک خوب و کارایی بالا می توانید شروع به تولید محتوا برای پر کردن سایت کنید. گزینه پیشرفته تر نوشتن صفحات فرود (صفحات فرود)، توسعه کمپین های روابط عمومی شبکه است. عرضه های رستوران و پیشنهادات تجاری تنها تعدادی از فرصت ها برای استفاده از استعدادهای شما هستند.

اگرچه کپی رایتینگ نیازی به سرمایه گذاری های بزرگ برای راه اندازی ندارد، اما بهتر است برای وب سایت خود و گذراندن دوره های آموزشی هزینه کنید. یک سایت قالب رایگان در میزبانی رایگان مشتریان سودآور را ترسانده و فقدان یک رویکرد سیستماتیک رشد حرفه ای را کاهش می دهد، بدون راهنمایی از همکاران با تجربه تر، دشوار خواهد بود.

شما می توانید نه تنها به تنهایی، بلکه با درگیر کردن سایر اعضای خانواده در کسب و کار به فعالیت های تجاری در خانه بپردازید. خواندن،. ایده های کارآفرینی جالب برای کل خانواده.

ساخت اپلیکیشن های موبایل

علی رغم مقدار زیادیطیف گسترده ای از برنامه های کاربردی در اپ استورو گوگل پلی، هر روز به باز شدن ادامه دهید استارت آپ های موفقتوسعه نرم افزار موبایل

اگر به این نسخه از ایده کسب و کار فناوری اطلاعات علاقه مند هستید، ابتدا باید تصمیم بگیرید که آیا محصول شما کراس پلتفرم (قابل اجرا در سیستم عامل های مختلف) خواهد بود یا فقط برای سیستم اندروید یا IOS طراحی شده است. توسعه دهندگان تازه کار بهتر است روی یک چیز تمرکز کنند.

همچنین باید در مورد چگونگی توسعه کسب و کارتان شفاف باشید. به عنوان مثال، درآمد سالانه حاصل از فروش در اپ استور تقریباً هشت برابر درآمد حاصل از خرید در فروشگاه Google Play است. اکثر برنامه‌های آیفون و آی‌پد پولی هستند، در حالی که توسعه‌دهندگان برنامه‌های اندروید بخش عمده‌ای از درآمد خود را از فروش تبلیغاتی که مستقیماً در بازی‌ها ساخته شده‌اند به دست می‌آورند. فروشندگان برتر در اپ استور سود زیادی به دست می آورند، اما تازه واردان را در این محیط دوست ندارند، محصولات جدید به آرامی در غیاب سرمایه گذاری در تبلیغات محبوبیت پیدا می کنند. کسانی که می خواهند در آینده نزدیک سرمایه گذاری خود را جبران کنند، باید توجه خود را به توسعه برنامه هایی برای گجت های مبتنی بر اندروید معطوف کنند.

نکاتی که هنگام راه اندازی کسب و کار در حوزه فناوری اطلاعات باید به خاطر بسپارید

هیچ کسب و کاری بلافاصله شروع به سودآوری نمی کند. بنابراین، بسیار مهم است که به این فکر کنید که از کجا پول برای هزینه های اولیه دریافت می کنید و تا زمانی که اولین خریداران ظاهر شوند، با چه چیزی زندگی خواهید کرد. حتی اگر یک محصول اساساً جدید، رقابتی و جذاب ارائه می کنید، زمان می برد تا مشتریان به مزایای شما پی ببرند. و اکنون شما را دعوت می کنیم تا متوجه شوید

رول کردن

امروزه ایجاد کسب و کار در حوزه فناوری اطلاعات کار سختی نیست. این نوع فعالیت دارای مزایای زیر است:

نیازی به سرمایه گذاری عمده ندارد.
برای افتتاح یک کسب و کار در بخش فناوری اطلاعات، به آموزش خاصی نیاز ندارید، می توان در این فرآیند به تمام پیچیدگی های پرونده تسلط داشت.
جایگاه های جدید در کارآفرینی به طور مداوم در حال ظهور هستند.
کار در زمینه IT هیجان انگیز و مرتبط است.

فعالیت در حوزه فناوری اطلاعات

شما می توانید دوره های حرفه ای خود را برای آموزش افراد دیگر ایجاد کنید. میتونه باشه ایده های مختلف: گلدوزی، آفرینش محصولات مختلفدست ساز، نواختن گیتار، آموزش کسب درآمد از اینترنت و دوره های دیگر. دروس آزمایشی را می توان به صورت رایگان ارائه کرد. در آینده، با محبوبیت روزافزون برنامه آموزشی، می توانید دروس را پولی کنید. آموزش می تواند به صورت پستی به آدرس ایمیل، با کمک وبینارها از طریق اسکایپ می توانید مجموعه کاملی از دیسک ها را با دروس آموزشی به فروش برسانید. راه های کاهش وزن بدون آسیب رساندن به سلامتی نیز در اینترنت بسیار محبوب است. ایده های کاهش وزن باید با نتایج واقعی کاهش وزن پشتیبانی شود.

اگر تحصیلات خاصی دارید، می توانید مشاوره آنلاین انجام دهید. بنابراین، مشاوره پزشکی و حقوقی، ارائه خدمات روانشناسی... چنین کسب و کاری در زمینه IT نیازمند دانش و داشتن برنامه های خاصی است که به شما امکان می دهد از راه دور صحبت کنید و یکدیگر را ببینید. می توانید به عنوان مشاور آنلاین در پورتال های تخصصی شروع کنید. به تدریج، با به دست آوردن مشتری، می توانید به یک "سفر رایگان" بروید. آموزش زبان های خارجی نیز یک فعالیت نسبتاً محبوب است. با رویکرد صحیح آموزش و تبلیغات خوب می توانید درآمد خوبی به خصوص در زمینه زبان آموزی سریع داشته باشید.

برای شروع یک تجارت در طاقچه فناوری اطلاعات، باید به درستی یک طرح کسب و کار تهیه کنید و پیشنهادی ارائه دهید که به شما کمک می کند مزیت خدمات خود را در مقابل پس زمینه رقبا برجسته کنید.

ورود به بازار فناوری اطلاعات با یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد

رقابت در بازار فناوری اطلاعات به اندازه کافی قوی است، مانند همه انواع کارآفرینی. برای متمایز شدن از شرکت های رقیب، باید یک پیشنهاد استثنایی ارائه دهید که مصرف کننده را مورد علاقه خود قرار دهد. مهم است که در نظر بگیرید که آیا کسب و کار واقعاً با پیشنهاد اعلام شده مطابقت دارد یا خیر. اینها نباید فقط کلمات باشند، ایده های یک پیشنهاد فروش استثنایی باید از طریق و از طریق فعالیت های سازمان نفوذ کند. بنابراین به عنوان مثال می توان خدماتی را برای مطالعه زبان های خارجی ذکر کرد. یک جمله منحصر به فرد ممکن است اینگونه به نظر برسد: «یادگیری سریع فرانسویدر یک ماه با یک زبان مادری." فریب مصرف کننده غیرممکن است. بنابراین، شما واقعاً باید یک دوره اکسپرس را با راهنمایی یک معلم فرانسوی برگزار کنید. برای موفقیت در فناوری اطلاعات، چنین پیشنهادی باید:

مختصر.
آموزنده.
جذاب.
روشن و خاطره انگیز.
راستگو

این پیشنهاد یک ایده تجاری است. این تفاوت آن با شعار است که عبارت تبلیغاتی ایده است.

توسعه وب سایت کلید موفقیت در کار است

امروزه هر شرکتی در تلاش است با پیاده سازی فناوری اطلاعات در فعالیت های خود، کارت ویزیت خود را در شبکه بسازد. اغلب، این سازمان‌ها از فرصت‌های بازاریابی ایمیلی استفاده کامل نمی‌کنند. این سایت برای زیبایی یا فقط برای بودن ایجاد شده است. چنین صفحه ای در اینترنت حاوی اطلاعات مورد نیاز مصرف کننده نیست. وب سایت شما قطعا باید در خدمت افزایش سود سازمان باشد. پورتال های مدرنمی تواند چندین نوع باشد:

ساده ترین سایت کارت ویزیت است.
پلت فرم معاملاتی
اطلاعات محصول، وب سایت - ثبت نام.
پورتال برای کمک به خدمات پس از فروش ایجاد شده است.

هر سایتی که به تازگی ایجاد شده است نیاز به تبلیغ دارد. آدرس سایت را می توانید در بروشورهای تبلیغاتی، کارت ویزیت و یا روی خود محصول ذکر کنید. با این حال، این همیشه اثر مورد انتظار را نمی دهد. کارآفرینی در حوزه فناوری اطلاعات تابع قوانین خاص خود است و بر اساس اصول خاصی بنا شده است. برای اینکه سایت در موقعیت های اول در پارامترهای جستجوی داده شده منعکس شود، باید در موتورهای جستجو بهینه شود. مطالعات بسیاری در دنیای فناوری اطلاعات نشان می دهد که اکثر کاربران اینترنت هنگام جستجوی کالا و خدمات از لینک های موجود در صفحه اول جستجو پیروی می کنند. با توجه به نتایج جستجو، تنها 20-30٪ از کاربران به صفحه دوم می روند. بنابراین، بسیار مهم است که محتوای سایت را با سؤالات جستجو تنظیم کنید.

هسته معنایی سایت حاوی اطلاعاتی درباره شرکت، لیست خدمات و کالاها و سایر پارامترهای اساسی است.

علاوه بر هسته معنایی، هر سوال جستجو باید به خوبی فکر شود. قبل از ایجاد یک منبع باید حدود 30 عبارت جستجو در نظر گرفته شود، زیرا تغییر یک پورتال آماده دشوارتر از ایجاد یک پورتال جدید است. پارامترهای داده شده... تماس با یک بازاریاب شایسته اضافی نخواهد بود. او قادر است فعالیت های شرکت را از بیرون ارزیابی کند، درخواست های خریداران بالقوه را شناسایی و ترسیم کند گزینه های خوبسوالات جستجو

ایجاد وبلاگ خود به عنوان یک گزینه تجاری در فناوری اطلاعات

ابتدا شما نیاز دارید سرمایه گذاری کوچکپرداخت هزینه هاست و توسعه وب سایت. این هزینه بیش از 300 دلار نخواهد بود. اما می توانید با استفاده از هاست رایگان در پول خود صرفه جویی کنید و کسب و کاری را از صفر شروع کنید. این منابع اغلب توسط کاربران مبتدی استفاده می شود، اما آنها کمتر قابل اعتماد هستند. شما می توانید در مورد هر چیزی که برای خالق وبلاگ و خوانندگان جالب است بنویسید. همه می توانند اسرار سرگرمی های خود را به اشتراک بگذارند، در مورد موضوعات مختلف محبوب و اخبار جالب بحث کنند. ترافیک یک سایت خوب، آموزنده و مرتبط رشد خواهد کرد. و اینجاست که تجارت شروع می شود. این بر اساس ایده های تبلیغاتی مختلف است: از بنرها و پیوندها به وب سایت های تبلیغ کنندگان تا مقالات تبلیغاتی سفارشی. چگونه محبوبیت وبلاگ خود را افزایش دهیم؟ این سوال بسیاری از مبتدیان دنیای فناوری اطلاعات را نگران می کند. ایده های سادهبرای افزایش محبوبیت یک وبلاگ یا وب سایت:

برای جلب اعتماد خوانندگان، لازم است در زمینه ای که پورتال روی آن تمرکز دارد، حرفه ای باشید. اگر بازدیدکننده متوجه بی کفایتی بیانیه ها شود، در سکوت صفحه را ترک می کند و دیگر از آن بازدید نمی کند. بنابراین، داشتن توسعه در زمینه انتخاب شده کسب و کار بسیار مهم است.
کار بر روی نام خود در محافل حرفه ای به اندازه فروش خدمات شما مهم است. از شیوه های تجاری سازشکارانه استفاده نکنید. از دست دادن اعتماد بسیار آسان تر از کسب اعتبار است.
با پایبندی به مأموریت یک وبلاگ یا سایت، باید دائماً به خاطر داشته باشید که برای چه هدفی ایجاد شده است. اگر سایت برای مردم مفید باشد و صاحب آن بی‌علاقه به آنها کمک کند، چنین منبعی به سرعت محبوب می‌شود. مردم زمانی برای خواندن استدلال فضایی ندارند، معمولاً به دنبال پاسخ خاصی برای سؤال خود هستند.
یک وب سایت خوب معمولاً با زمینه های مختلف پر می شود. فایل های صوتی، تصاویر و فیلم ها برای تسهیل درک اطلاعات طراحی شده اند.
سایت باید حاوی اطلاعات مفیدی در قالب بخش مشاوره یا پاسخ به سوالات مورد توجه بازدیدکنندگان باشد. باید رایگان باشد. همچنین هدف افزایش ترافیک و افزایش رتبه نویسندگان است.
حتی یک وبلاگ خوش ساخت نیاز به تبلیغ دارد. این می تواند یک تبلیغ در در شبکه های اجتماعی، ارتباط در فرم های تخصصی، لیست های پستی.

نوشتن کتاب های الکترونیکی می تواند به عنوان یک ایده تجاری در دنیای فناوری اطلاعات عمل کند.

کار بر روی کتاب الکترونیکی

نوشتن کتاب الکترونیکی آنقدرها هم که به نظر می رسد سخت نیست. کافی است آن را به فصل های کوچک تقسیم کنید و فصل بعدی را در سایت قرار دهید. پس از انتشار قسمت آخر، باقی مانده است که تمام فصول در یک فایل جمع آوری شود. نوشتن یک کتاب الکترونیکی کامل به چند مرحله نیاز دارد:

موضوعی را انتخاب کنید و عنوانی را برای کتاب تنظیم کنید. این می تواند یک مجموعه باشد نکات مفیددر برخی از زمینه های فعالیت، یک کتاب دستور العمل های آشپزی، شرحی از سرگرمی شما.
شرحی از فصول کتاب، آنچه در مورد آنها خواهد بود، تعداد و ترتیب آنها ایجاد کنید.
بعد گام مهم- انتخاب مواد تجربه شخصی، مقالات اینترنتی، کتاب ها، مجلات و بروشورهای حرفه ای - همه اینها می توانند به عنوان منبع عمل کنند.
یک برنامه کاری برای کتاب تهیه کنید. به عنوان مثال، کار بر روی یک کتاب - در طول هفته، و ارسال در سایت - در روزهای دوشنبه و پنجشنبه. بدین ترتیب کتابی 10 فصلی در مدت پنج هفته نوشته خواهد شد.
آخرین مرحله کار بر روی کتاب الکترونیکیمجموعه تمام فصول در یک فایل و جستجوی شرکا در اجرای مطالب است.

کپی رایتینگ: از سرگرمی تا تجارت

این نوع فعالیت شامل نوشتن متن های سفارشی است. این می تواند یک بازنویسی ساده باشد - بازنویسی مقالات دیگران به زبان خودتان یا کپی رایت، زمانی که مقاله بر اساس ایده های خودو افکار V سال های گذشتهبسیاری کپی‌رایتینگ را به‌عنوان شکلی از کسب‌وکار به دفاتر شلوغ، سحرخیزان و رئیس‌های حساس ترجیح می‌دهند.

چندین مبادله محتوای ویژه وجود دارد که می توانید برای پر کردن سایت ها، مقالاتی را سفارش دهید یا بفروشید. با به دست آوردن نام، تجربه و مشتریان معمولی، کپی رایترها وبلاگ ها، وب سایت ها و قلم خود را ایجاد می کنند

رفتن به سطح جدیدی از کسب و کار شخصی ترجیح می دهد فروشنده مقالات شود. این جایگاه تجاری - نوشتن مقالات سفارشی هرگز پر نخواهد شد. تا زمانی که اینترنت وجود داشته باشد، تقاضا برای مقالات باسواد، قابل فهم و آسان برای خواندن ادامه خواهد داشت. بنابراین، اینترنت زمینه بزرگی برای خودآگاهی و کسب درآمد فراهم می کند. در این کسب‌وکار، جایگاه‌ها و ایده‌های جدید بیشتری دائماً در حال باز شدن هستند. و موفقیت، مانند تجارت معمولی، مبتنی بر هوش تجاری، صداقت، سخت کوشی و حرفه ای بودن است.

برای ارزیابی بازار، ابتدا باید در مورد حجم سرمایه گذاری های برنامه ریزی شده و جایگاهی که برای شما جالب تر است تصمیم بگیرید.

بسیار مطلوب است که این علاقه با نوعی دانش نظری و حتی عملی بهتر در مورد فرآیند توسعه، ابزارها و روش های موجود پشتیبانی شود. تجزیه و تحلیل تقاضا و سطح رقابت در طاقچه انتخاب شده بر اساس داده های ارائه شده توسط آژانس های رتبه بندی امکان پذیر است. تقریباً در هر بخش، حتی در بخش بسیار تخصصی مانند توسعه فروشگاه‌های آنلاین، رتبه‌بندی‌های کاملاً دقیقی وجود دارد که شرکت‌های شاخص را از نظر گردش مالی، بررسی میانگین، تعداد پروژه‌ها و سایر پارامترها مقایسه می‌کنند که تصویر نسبتاً واضحی را ارائه می‌دهند.

رقابت

جایگاه ما فقط در نگاه اول بسیار رقابتی است. در واقع، این همان سطح رقابت بین BMW و AvtoVAZ است - تقسیم بندی در درجه اول توسط قیمت خدمات و طبقه مشتریان تعیین می شود. این راز نیست که محدوده قیمت برای توسعه یک وب سایت می تواند از 5 هزار تا 5 میلیون روبل باشد. همه چیز بستگی به این دارد که چه کاری باید انجام شود، از چه سطح کیفی باید اطمینان حاصل کرد، از چه ابزارهایی استفاده کرد، نام یک شرکت فناوری اطلاعات چقدر بزرگ است، مشتریان شناخته شده در مجموعه آن چقدر هستند.

به طور خلاصه، اگر در محدوده قیمت 5 فعالیت می کنید-25 هزار روبل، شرکت هایی با پروژه های 1 میلیون روبل یا بیشتر به وضوح رقبای شما نخواهند بود و بالعکس.

برای پیشی گرفتن از رقبا، ابتدا باید مشخص کنید که در کدام بخش قیمت خدمات ارائه می دهید. سپس ارزش آن را دارد که رقبای مستقیم از همان بخش قیمتی را که خدمات مشابهی ارائه می‌دهند، تحلیل کنیم: ببینید چه ابزارهای توسعه‌ای را ارائه می‌کنند، چه خدمات اضافی را در هزینه توسعه گنجانده‌اند، با چه مشتریان و پروژه‌هایی کار می‌کنند.

در عین حال، ارزیابی عینی نقاط قوت خود بسیار مهم است - آیا می توانید کیفیت را بدتر از آن تضمین کنید؟ آیا می توانید خدمات مشابهی را با همان قیمت ارائه دهید؟ بعد، مهم است که مزیت منحصر به فرد خود را نسبت به رقبای خود برجسته کنید: چگونه بهتر هستید؟ چرا مشتریان باید با شما کار کنند؟

اگر چنین مزیتی را در سطح شهودی و بدون تأیید خارجی فرموله کرده اید، بهتر است از قبل آن را بررسی کنید: نظرسنجی از دوستان، آشنایان، همکارهای گاه به گاه انجام دهید. دریابید که آیا این مزیت واقعاً برای آنها مهم است یا فرضیه شما غیرقابل دفاع است. نمونه باید به اندازه کافی بزرگ باشد تا دقیق ترین نمایش را ارائه دهد.

چگونه می توان در مورد طیف خدماتی که شرکت ارائه می دهد تصمیم گرفت؟

این در درجه اول به سطح دانش شما در مورد صنعت و فناوری و همچنین به سطح سرمایه گذاری اولیه بستگی دارد. برای مثال، میانگین درامدیک برنامه نویس باتجربه Symfony - 80-100 هزار روبل، یعنی. 3 ماه کار آن برای شرکت 240-300 هزار روبل هزینه خواهد داشت. در عین حال، پروژه های این سطح، به عنوان یک قاعده، پیچیده، گران هستند و نه تنها به یک برنامه نویس در کارکنان، بلکه به یک تیم تمام عیار نیاز دارند: یک طراح، یک آزمایش کننده، یک مدیر پروژه، یک تحلیلگر و غیره. بسیار مطلوب است که حداقل یکی از شایستگی های کلیدیمتعلق به مالک شرکت بود، در غیر این صورت کنترل فرآیندها دشوار خواهد بود.

رایج ترین وضعیت در بازار زمانی است که یک توسعه دهنده باتجربه شرکت خود را راه اندازی می کند و به درستی هم چنین است. او قبلاً درک کرده است که چه مشکلاتی در انتظار او است، شرکت با چه مشکلاتی ممکن است مواجه شود، چگونه فرآیندها را به درستی بسازد.

مهم است که به خاطر داشته باشید: خدمات اضافی خوب هستند، اما فقط زمانی که باعث حواس پرتی نمی شوند. اکثرمنابع شرکت

گهگاه مصرف کنید طاقچه باریکسودآورتر از ارائه گسترده ترین طیف ممکن از خدمات به مشتریان است.

مخاطب اصلی کیست؟

اگر به طور کلی در مورد بازار خدمات فناوری اطلاعات صحبت کنیم، مخاطب هدف تقریباً هر کسب و کاری است، بدون محدودیت. اما برای تعیین مخاطب هدف شرکت خود، باید دقیق ترین پرتره مشتری را ترسیم کنید:

مشتری حاضر است چه مقدار پول برای خدمات شما خرج کند؛
خدمات اصلی که او نیاز دارد چیست.
چه خدمات اضافی ممکن است نیاز داشته باشد؛
اگر یک الزام آور منطقه ای دارید، اکثر شرکت های منطقه دیگر به احتمال زیاد از بین مخاطبان هدف حذف خواهند شد.
مشتری شما در چه زمینه ای کار می کند (اغلب مشتریان توسعه دهنده ای را انتخاب می کنند که پروژه های ساخته شده برای همان صنعت را در مجموعه خود دارد).
چه کسی در شرکت مشتری تصمیم می گیرد (اگر عمدتاً با یک کسب و کار کوچک کار می کنید، معمولاً اینها مالکان هستند؛ اگر با شرکت ها کار می کنید، اینها مدیران میانی هستند و سطح کاملاً متفاوتی از انگیزه برای شروع دارند. توسعه و پایان سریع پروژه)؛
آیا الزاماتی برای ابزارهای مورد استفاده در توسعه وجود دارد (بعضی از مشتریان به عنوان نیاز اصلی نشان می دهند که توسعه باید بر روی چه چیزی باشد، به عنوان مثال، از کدام زبان برنامه نویسی باید استفاده شود، کدام ویرایشگر گرافیکی، کدام CMS).

مبتدیان باید به خاطر داشته باشند که دسترسی به مشتریان بزرگ بدون آماده سازی اولیهکار بسیار دشواری است از ما مخاطب هدفبلافاصله تبدیل شد کسب و کار متوسطکه به مقداری نیاز دارد راه حل غیر استاندارددر اتوماسیون فرآیند

تفاوت اصلی بین شرکت هایی که در بخش قیمت بالاتر فعالیت می کنند این است که مشتریان برای مدت طولانی با آنها می مانند.

نکته این است که در این بخش محصولات پیچیده هستند و نیاز به نگهداری دارند. علاوه بر این، آنها به فرآیندهای تجاری متکی هستند که انعطاف پذیر است و در طول زمان تغییر می کند. بنابراین، محصول معمولاً با شرکت تکامل می یابد.

اندازه سرمایه گذاری

برای بهینه سازی هزینه های اداری می توانید آن را در مکانی اجاره کنید که چندان قابل عبور نباشد، زیرا مکان آن خیلی مهم نیست - مشتریان به ندرت خودشان می آیند. یا می توانید اصولاً عمل کنید و به طور کلی دفتر را رها کنید و کارمندان را به کار از راه دور منتقل کنید.

اما این گزینه برای همه مناسب نیست. ما تصمیم گرفتیم این مرحله را فقط 100٪ انجام دهیم و مطمئن شویم که همه مشتریان ما جلسات را در دفتر خود یا در یک کافه ترجیح می دهند و همچنین متوجه شدند که همه کارکنان ما بیش از 2 سال است که در کارکنان شرکت کار می کنند و کاملاً توانایی دارند. کار خود را مسئولانه و بدون اتصال به صندلی اداری انجام دهند.

اگر می خواهید در حقوق ها صرفه جویی کنید کیفیت بالاپروژه ها بدون ابهام نیست اما در صورتی که کارمندان برای خدمات اضافی به صورت پروژه به پروژه جذب شوند، فقط برای کاری که واقعاً انجام شده است و با استفاده از KPI برای ارزیابی کار کارکنان تمام وقت، به آنها پرداخت شود، می توان هزینه ها را کاهش داد. همه کارمندان ما به نوعی با سود شرکت گره خورده اند.

عدم وجود دفتر و استفاده پروژه به پروژه برخی از کارمندان به ما این امکان را داد که هزینه تجهیزات را به حداقل برسانیم - اکثر کارمندان از رایانه شخصی خود استفاده می کنند و ما فقط هزینه استهلاک آنها را متقبل می شویم. .

آموزش گام به گام

پس از تصمیم گیری در مورد یک طاقچه، مطالعه رقبا، استخدام اولین مشتریان و اجاره اتاق، می توانید از قبل به مرحله بعدی افتتاح - خرید تجهیزات بروید. تجهیزات اجباری که بدون آنها نمی توانیم کار را تصور کنیم:

سرور خود شرکت (از جمله برای نمایش کار به مشتریان و کار سیستم مدیریت پروژه)؛
سانترال مجازی؛
لپ تاپ یا کامپیوترهای ثابت کارمندان با قدرت کافیبرای نوع کار انجام شده؛
تجهیزات اداری.

یافتن تامین کنندگان بسیار آسان بود، زیرا بسیاری از آنها حتی در مرحله اولین درخواست انصراف دادند - آنها برای مدت طولانی پاسخ ندادند، آنها برای مدت طولانی فاکتور صادر کردند و نتوانستند به طور شایسته به سوالات ما پاسخ دهند. در نتیجه، تامین کنندگان تجهیزات و خدماتی که ما دائماً با آنها کار می کنیم، در طول سال ها تغییر نکرده اند.

به عنوان مثال ما سرور خود شرکت را در مرکز داده ارائه دهنده سرویس می دهیم که 4 سال است که تغییر نکرده است. قیمت های او پایین ترین نیست، اما سرعت پاسخگویی به درخواست های ما 10 دقیقه بیشتر نیست.

بنابراین، معیارهای اصلی برای انتخاب تامین کنندگان برای ما عبارتند از:

سرعت پاسخگویی به درخواست ما (به خصوص اگر سرویس دائمی باشد)؛
کیفیت تجهیزات؛
هزینه تجهیزات.

البته هیچ تجهیزاتی بدون متخصص کار نمی کند. برای یک شرکت فناوری اطلاعات، آنها پایه و اساس موفقیت هستند. تعداد کارکنان شرکت بستگی به این دارد که کدام خدمات کلیدی هستند و چه تعداد پروژه به طور همزمان انجام می شود. به عنوان مثال، ما یک شرکت فناوری هستیم و این بدان معناست که برنامه نویسان باید سطح آموزش بالایی داشته باشند، در حالی که حداقل باید دو نفر و ترجیحاً 3-4 نفر باشند تا از قابلیت تعویض و سرعت اجرای پروژه اطمینان حاصل شود. اما فقط یک طراح کافی است.

در حال حاضر، ایالت ما شامل موارد زیر است:

مدیر فروش؛
مدیر پروژه؛
نویسنده فنی؛
طراح؛
سه برنامه نویس؛
آزمایشکننده؛
کپی رایتر و مدیر محتوا.

بسته به تمرکز پروژه ها، نسبت طراحان و برنامه نویسان در یک شرکت می تواند تغییر کند و برخی از کارکنان می توانند چندین موقعیت را ترکیب کنند.

یک موقعیت رایج زمانی است که یک مدیر پروژه وظایف یک نویسنده فنی و یک آزمایشگر را نیز انجام می دهد. و HTML-layout را می توان بسته به شرکت و فرآیندهای تجاری آن توسط یک طراح، برنامه نویس یا یک کارمند انجام داد.

یک مشکل بزرگ با کارمندان با مهارت بالا در بازار کار وجود دارد.

یافتن چنین کارمندانی "خارج از خیابان" بسیار دشوار است و روند تزریق آنها به تیم بسیار دردناک است. همیشه باید در نظر داشته باشید که فارغ از سطح مهارت فرد تازه وارد، تنها 1-2 ماه پس از شروع کار به طور کامل وارد روند کاری می شود. هنگام استخدام چنین کارمندانی، چندین مرحله انتخاب را طی می کنند. در ابتدا به رزومه نگاه می کنیم و نمونه کارها را مطالعه می کنیم سپس تکلیف تست را می دهیم. بر اساس نتایج کار آزمایشی، متقاضی توسط برنامه نویس اصلی مصاحبه می شود و پس از آن - مصاحبه با کارگردان.

تصمیم نهایی در مورد استخدام بر اساس مجموع نتایج هر یک از این مراحل و با اولویت با نظر توسعه‌دهنده اصلی گرفته می‌شود، زیرا در وهله اول کارمند جدید با او تعامل خواهد داشت.

یافتن کارمندان کم مهارت بسیار آسان تر است. ما معمولاً در یک یا دو پروژه آزمایشی با آنها کار می کنیم و تنها پس از آن آنها را استخدام می کنیم. روند انتخاب در این مورد با گزینه اول متفاوت است. در مرحله اول، رزومه و نمونه کارها را نیز بررسی می کنیم، در صورت وجود، پس از آن مدیر پروژه مصاحبه ای انجام می دهد و در مورد همکاری تصمیم می گیرد. در صورت موفقیت آمیز بودن همکاری، کارمند در کارکنان باقی می ماند یا در پایگاه داده کارکنان از راه دور وارد می شود و متعاقباً در صورت نیاز در پروژه ها شرکت می کند.

ساعات کاری یک شرکت فناوری اطلاعات بسته به ساعات کاری مشتریان اصلی تعیین می شود.

اکثر مشتریان ما در مسکو هستند، بنابراین روز کاری ما از ساعت 10:00 تا 19:00 به وقت مسکو است، صرف نظر از اینکه کارمندان ما در کجا هستند. برخی از کارمندان می توانند با رعایت این قانون - حداقل 8 ساعت در روز - برنامه کاری خود را تغییر دهند و برخی از کارمندان از این امتیاز محروم هستند. اگر مشتریان از ساعت 10 صبح تا 7 بعد از ظهر کار می کنند، مدیران فروش و پروژه باید حتماً همزمان در تماس باشند.

زمان تحویل برای یک سفارش بسته به پیچیدگی، فوریت و حجم کار از چند روز تا چند ماه متغیر است. در عین حال، باید درک کنید که حتی یک نفر نمی تواند 24 ساعت شبانه روز کار کند، مهم نیست که مدیر شرکت یا مشتریان چقدر بخواهند. به منظور جلوگیری از مهلت های از دست رفته، وظایف با هم تداخل دارند و جابجایی مداوم کارکنان از یک وظیفه به کار دیگر، از یک سیستم برنامه ریزی استفاده می کنیم. به لطف این، هر کارمند دقیقاً می داند فردا چه کاری انجام خواهد داد، یک برنامه کاری نسبتاً واضح برای هفته آینده و یک برنامه کاری تقریبی برای یک ماه دارد.

تمام وظایف دریافت شده از مشتریان در سیستم فرموله شده، به یک متخصص اختصاص داده شده و بر اساس تاریخ و زمان تکمیل برنامه ریزی شده است. تنها استثناها کارهای بسیار فوری هستند:

اگر مشتری در یک پروژه در حال اجرا چیزی خراب شده باشد، این دلیل خوبی برای به تعویق انداختن سایر وظایف و صرف منابع برای رفع مشکل است.

تمرین ما نشان داده است که مکان دفتر برای مشتریان اهمیتی ندارد، برای آنها راحت تر است که در قلمرو خود ملاقات کنند. وجود دفتر در مرکز می تواند موید جایگاه بالای شرکت باشد اما به همین دلیل قطعا ارزش تحمل هزینه های هنگفت را ندارد. بنابراین، هنگام انتخاب یک دفتر، فقط می توان در نظر گرفت که چقدر راحت کارمندان به آن می رسند، و کاملاً امکان پذیر است که در حومه، اما در دسترسی حمل و نقل قرار داشته باشید.

اگر کارمندان در یک اداره کار می کنند، توصیه می شود که در نظر گرفتن اینکه چقدر راحت برای ناهار می روند - آیا غذاخوری ها، کافه ها و رستوران ها در این نزدیکی وجود دارد یا سازماندهی تحویل وعده های غذایی به دفتر راحت تر است. داشتن یک کولر، چای، قهوه و شیرینی در مطب بسیار مطلوب است. وجود مایکروویو و مولتی اجاق نیز یک نیاز مستقیم نیست، اما راحتی را افزایش می دهد.

ما اداره را رها کرده ایم و کارمندان ما خوشحال هستند، زیرا نیازی به صرف وقت در جاده ندارند و در انتخاب محل کار آزادند.

هیچ الزامی برای چیدمان و ارتفاع سقف برای شرکت های IT وجود ندارد، اما اتاق باید به اندازه کافی سبک و جادار باشد تا کارمندان روی سر هم ننشینند. توصیه می شود محل قرارگیری متخصصان را طوری برنامه ریزی کنید که احساس انزوا از یکدیگر داشته باشند.

حداکثر مساحت به تعداد کارمندان در دفتر در همان زمان و عقل سلیم بستگی دارد. دفتر کار باید به اندازه کافی جادار و راحت باشد تا همه کارمندان در آن احساس راحتی کنند. در عین حال، افرادی که روی یک پروژه کار می کنند باید مستقیماً به یکدیگر دسترسی داشته باشند.

در مورد قراردادها و اسناد محل، به عنوان یک قاعده، یک شرکت فناوری اطلاعات دفتری را در یک مرکز اداری انتخاب می کند و در آنجا این مسائل توسط صاحب محل یا شرکت مدیریت رسیدگی می شود. بنابراین، یک شرکت فناوری اطلاعات فقط به قرارداد اجاره نیاز دارد. با این وجود، این توافق باید هنگام انعقاد مورد توجه قرار گیرد تا از دام هایی در قالب افزایش ناگهانی اجاره یا درخواست غیرمنتظره برای تخلیه فوری محل جلوگیری شود.

مستندات

کارمندانشرکت های فناوری اطلاعات یک محصول فکری تولید می کنند، بنابراین باید موضوع کپی رایت آن حل شود.

در مورد کار با مشتری، دو گزینه وجود دارد. در اول، ما حق چاپ را محفوظ می داریم. و در مرحله دوم، اگر یک طرح فردی یا عناصر تجسم فردی ایجاد شود، حقوق غیر انحصاری را به آنها به مشتری منتقل می کنیم. یعنی می تواند از آنها استفاده کند اما نمی تواند آنها را دوباره بفروشد. در این صورت، نویسندگی با ما باقی می ماند. این امر ضروری است تا بتوانیم کار را به مجموعه خود اضافه کنیم و نویسندگی را در سایت مشتری قرار دهیم.

باز کردن چک لیست

آیا باز کردن سود دارد؟

برای تعیین هزینه انجام سفارش، قبل از هر چیز باید متوجه شوید که هزینه یک ساعت کار شرکت دقیقا چقدر است. از ثابت و هزینه های متغیرتقسیم بر میانگین ساعات کار در ماه.

دانستن هزینه در درجه اول مهم است زیرا مرحله اولیهکار بدون یک نمونه کار خوب، دریافت پروژه های گران قیمت بسیار دشوار خواهد بود و باید به اندک اکتفا کرد و گاهی اوقات حتی تخفیف های اضافی نیز داد. با دانستن قیمت تمام شده، می توان به آن تکیه کرد و دقیقاً درک کرد که چقدر می توان با یک قیمت حرکت کرد و در عین حال هزینه های قابل قبولی را متحمل شد.

قیمت اجرای سفارش بر اساس هزینه هایی که شرکت برای اجرای آن متحمل می شود، ریسک های مربوطه و سود مورد نظر تعیین می شود. با وجود طولانی مدت شرکت و کار بر اساس سفارشات استاندارد، می توان برخی از انواع کارها را در آینده در لیست قیمت تهیه کرد، زیرا میانگین هزینه این کارها از قبل مشخص می شود.

V نمای کلی، محاسبه بر اساس برآورد زمان پیش بینی شده برای پروژه انجام می شود. برای دقیق‌ترین ارزیابی، در مرحله طراحی مهم است که پروژه را به کارهای کوچک تقسیم کنید به طوری که هر یک از آنها بیش از 8-12 ساعت طول نکشد. این احتمال خطا را به حداقل می رساند.

به طور کلی، محاسبه ما چیزی شبیه به این است: تعداد ساعات تخمینی * هزینه یک ساعت کار شرکت * 1.3 (نسبت تصحیح ریسک؛ ممکن است متفاوت باشد) * N، که در آن N نسبت سود است. صاحب آن شرکت را به طور مستقل و با هدایت عقل سلیم و طمع خود تعیین می کند.

خیلی جنبه مهمکار این شرکت تهیه مشخصات فنی پروژه ها می باشد. تعیین هزینه دقیق یک پروژه بدون داشتن یک تکلیف فنی دقیق، اشتباه فاحشی است که کارکنان شرکت می توانند مرتکب شوند.

در شرکت ما، کار روی پروژه به شرح زیر است:

به دست آوردن بیانیه مشکل
تهیه پروپوزال با ارزیابی اولیه
انعقاد قرارداد در مورد TK
طراحی، توسعه مشخصات فنی دقیق و نمونه های اولیه پروژه
هماهنگی مشخصات فنی و نمونه های اولیه
امضای اسناد پایانی برای توسعه مشخصات فنی
تهیه برآورد دقیق پروژه
امضای قرارداد برای توسعه پروژه
اجرای کار روی پروژه
امضای اسناد پایانی پروژه.

بسته به محدوده پروژه، کار را می توان به مراحل اضافی تقسیم کرد که تحت قراردادهای جداگانه انجام می شود.

هنگام توسعه پروژه ها، ما سعی می کنیم از این قانون پیروی کنیم: "شما باید فیل بزرگ را در قطعات کوچک بخورید." هر چه تعداد قطعات بیشتر باشد، احتمال خطا کمتر است.

اگر هیچ سرمایه گذاری اضافی جذب نکنید و سرمایه گذاری ها را به حداقل برسانید، می توانید با همان 1-2 قرارداد اول به نقطه صفر برسید.

نکته اصلی این است که بدون پیش پرداخت کار نکنید، مهم نیست که چگونه ممکن است متقاعد شوید.

عدم پرداخت پیش پرداخت به طور خودکار میزان مسئولیت مشتری در قبال پروژه را کاهش می دهد و در نتیجه ممکن است شرایطی پیش بیاید که شما تمام کارها را انجام داده باشید و مشتری از بین رفته باشد. ما 50 درصد پیش پرداخت می کنیم و این مبلغ شامل بیشتر هزینه های پروژه می شود.

جهت گیری بر اساس تعداد سفارشات و میانگین چک بسیار دشوار است، زیرا پروژه ها می توانند بسیار باشند سطوح مختلف... از نظر تئوری، 3 پروژه با چک 150 هزار روبلی معادل 30 پروژه با چک 15 هزار روبلی خواهد بود. اما در واقع، 2 پروژه 300 هزار روبلی ممکن است به طور همزمان در حال اجرا باشد. با پیشینه کاری 2 ماهه و توزیع یکسان مبالغ پروژه برای این مدت 3 پروژه هر کدام 100 هزار و 5 پروژه 25 هزاری که همگی در مراحل مختلف قابل اجرا هستند. متخصصان مختلفو دریافتنی هایی را تشکیل می دهند که در طول زمان انباشته می شوند.

دوره بازپرداخت به هزینه ها در مرحله اولیه و همچنین به اندازه هزینه های عملیاتی شرکت از جمله سطح حقوق متخصصان بستگی دارد.

ارزیابی واقع بینانه احتمالات از نظر تعداد و سطح پروژه هایی که می توان برای آنها در مرحله اولیه قرارداد منعقد کرد، مهم است.

اگر کارمندی را با حقوق 100 هزار روبل استخدام کنید و ماهیانه 2 قرارداد را به مبلغ 25 هزار روبل منعقد کنید، قطعا دوام زیادی نخواهید داشت.

یکی دیگر نکته مهم: هر چه پروژه هایی که می خواهید به دست آورید پیچیده تر باشد، هزینه جذب مشتری بیشتر می شود و از لحظه اولین تماس تا انعقاد قرارداد طولانی تر می شود.

در این مورد، با همان کارمند با حقوق 100 هزار روبل، ممکن است وضعیت زیر ایجاد شود: شما دارید مشتری بالقوهبا پروژه ای به ارزش 1 میلیون روبل، شما با خوشحالی یک کارمند را به عهده می گیرید، در حین مذاکره با مشتری به مدت 2-3 ماه به او حقوق می پردازید و تنها پس از آن اولین قسط از مشتری دریافت می کنید. اگر او هزینه های انجام شده را پوشش دهد خوب است، اما اگر معامله از بین برود چه؟ این احتمال نیز دقیقاً تا زمانی وجود دارد که پول به حساب جاری شما واریز نشده باشد.

به دلیل کار مقدماتی دقیق تر با مشتری قبل از انعقاد قرارداد، خطرات کاهش می یابد. ما به هیچ قیمتی وظیفه انعقاد قرارداد را تعیین نمی کنیم. وظیفه اصلی ما ایجاد روابط بلندمدت با هر مشتری است و این تنها زمانی امکان پذیر است که او به ما به عنوان حرفه ای اعتماد کند و ما به عنوان یک مشتری به او اعتماد کنیم.

چندین خطر وجود دارد که ما با همه آنها روبرو بوده ایم:

ورشکستگی مشتری - مشتری یک پروژه در مقیاس بزرگ را شروع می کند، اما در وسط پروژه بودجه او تمام می شود یا پروژه ارتباط خود را از دست می دهد. برای به حداقل رساندن این خطر، می شکنیم پروژه های بزرگبه چندین مرحله با پرداخت مرتبط با آنها. این به شما این امکان را می دهد که به موقع متوجه شوید که تأمین مالی متوقف شده است و حداقل زمان و پول را از دست بدهید.
نداشتن مشخصات فنی - گاهی مدیران فروش یک وسوسه بزرگ دارند: "بچه ها ما یک مشتری 500 هزار تومانی داریم، زودتر دست به کار شویم، قرارداد امضا کنیم، به جهنم، با مشخصات فنی." و سپس معلوم می شود که مشتری یک میلیون طلب دارد و او از پرداخت آنها امتناع می ورزد و اینگونه استدلال می کند: "و مدیرت به من قول داده که همه چیز همانطور که من می خواهم خواهد بود."

در این مواد:

V دنیای مدرنایده های تجاری نه تنها راهی برای زنده کردن افکار خود، بلکه برای کسب درآمد مناسب است.

برای بیش از یک دهه در کشورهای مستقل مشترک المنافع، کار در زمینه فناوری اطلاعات به سرعت محبوبیت پیدا کرده است. این توسط توضیح داده شده است مردم مدرناز "بخار زدن در شرکت های خفه کننده" خسته شده اند و می خواهند برای خودشان کار کنند. اگر فردی ایده ای داشته باشد، نه تنها می توان آن را فروخت، بلکه می توان از آن استفاده کرد. اما این سوال باقی می ماند: چگونه از آن استفاده کنیم؟ چگونه با یک ایده کسب و کار خود را راه اندازی کنیم؟ سوال دوم چیزی شبیه به این به نظر می رسد: آیا این ایده مرتبط خواهد بود؟ برای درک این مسائل، باید خود را با همه موضوعات محبوب در تجارت آن آشنا کنید.

طراحی وب، هنر دنیای جدید است

توانایی ایجاد یک وب سایت منحصر به فرد، زیبا و قابل درک توسط مشتریان قدردانی می شود. روزانه میلیون ها وب سایت در سراسر جهان ایجاد می شود. ایده های تجاری در زمینه طراحی وب سایت بیش از هر زمان دیگری مرتبط و مرتبط هستند. در اینجا چیزی است که باید بدانید که چگونه ایده های تجاری طراحی وب خود را زنده کنید:

دید هنری دارند
مسلط به ویرایشگرهای گرافیکی؛
حداقل دانش اولیه از HTML ‚CSS و مهارت های اولیه چیدمان را داشته باشد.
داشتن مفهومی از اصول کاربردپذیری سایت؛
قادر به طراحی و تجسم رابط کاربری باشد.
درک تمام مشخصات کار در Android و iOS؛
در انیمیشن فلش مشخص شود.
استعداد نقاشی داشتن

برای ایجاد یک استارتاپ در طراحی وب، باید نمونه کارها (حدود 10 وب سایت کافی است) و دانش مناسبی از ویرایشگرهای گرافیکی داشته باشید. این دانش را می توان با گذراندن دوره های تخصصی و یا خودآموزی به دست آورد. کسانی که می خواهند به یک طراح محبوب و پردرآمد تبدیل شوند باید نه تنها بدانند که چگونه زیبایی یک وب سایت را ایجاد کنند، بلکه چگونه راحتی آن را ایجاد کنند. این به معنای دانستن اصول قابلیت استفاده، دانستن نحوه رفتار کاربر، اجرای خلاقانه، سریع و کارآمد ایده ها است.

بنابراین، اگر فردی ایده، طرح تجاری و مهارت در این زمینه داشته باشد، طراحان وب خوب همیشه مورد تقاضا هستند.

برون سپاری فناوری اطلاعات - برای چه کسانی مناسب است؟

برون سپاری یک نوع کسب و کار محبوب در دنیای مدرن است. اصل برون سپاری جذب منابع خارجی برای رفع نیازهای خود است. به عبارت ساده، این انتقال هر گونه وظایف شرکت مشتری به اجرای شرکت پیمانکار است. چرا این کارو میکنند؟ برای کاهش هزینه های نگهداری تعداد زیادی از کارکنان IT. مشتریان درآمد خود را با پیمانکاران به اشتراک نمی گذارند، بلکه مبلغ توافق شده قبلی را که در قرارداد قرارداد مشخص شده است، پرداخت می کنند.

این شرکت های برون سپاری وب سایت ها را ایجاد می کنند نگهداریسیستم های مورد استفاده سازمان ها نرم افزارهای تخصصی و هر چیزی که مربوط به آن است را ایجاد می کند.

برای سازمان های مشتری، توافق با چنین شرکتی هم از نظر فنی و هم از نظر مالی سودمند است.

برای راه اندازی یک کسب و کار برون سپاری، یک کارآفرین نوپا باید به چند نکته توجه کند:

ایجاد یک طرح تجاری؛
جایی برای دفتر داشته باشید؛
داشتن کارکنان متخصص واجد شرایط؛
خودتان فناوری اطلاعات را درک کنید.

اگر این نوع کسب و کار به سطح بالایی از خدمات برسد، می تواند درآمد مناسبی به همراه داشته باشد. سطح بالا، به عنوان یک قاعده، از طریق مهارت و تجربه به دست می آید.

برنامه نویسی به عنوان یک راه خوب برای کسب درآمد

ایده های تجاری مرتبط با برنامه نویسی کلید کسب درآمد خوب هستند. همه می دانند که برنامه نویسان حرفه ای همیشه در بازار فناوری اطلاعات مورد تقاضا هستند.

کسب و کار خود را با چه چیزی مرتبط کنید؟ فروش تحولات. کسب و کارها و فروشگاه های جدیدی هر روز افتتاح می شوند که می خواهند وب سایت خود را داشته باشند. فروش برنامه ها و اپلیکیشن ها نیز به همین صورت است. اگر ایده خوبی دارید و مهارت خاصی دارید، این نیمی از کار است.

برنامه نویسان داخلی در خارج از کشور ارزش زیادی دارند. اگر متخصص در این مشخصات تحصیلات و دانش داشته باشد زبان خارجی- راه برای او به کشورهایی که خدمات برنامه نویسی پول زیادی به همراه دارد باز است. کسانی که هنوز می‌خواهند در کشور خود کار کنند، می‌توانند مستقیماً با مشتریان کار کنند یا با ایجاد دفتر کار خود «روی کاناپه»، کار آزاد را شروع کنند.

راه اندازی کسب و کار خود در این زمینه چندان سخت نیست. شما باید یک قدم ساده بردارید - خود را به عنوان یک متخصص تبلیغ کنید تا دیگران در مورد خدمات و نرم افزارهایی که یک متخصص می تواند ارائه دهد مطلع شوند. پایگاه مشتری اصلی ترین چیز برای هر نوع کسب و کاری است.

همچنین برنامه نویس می تواند خدمات تعمیر و نگهداری تجهیزات و سیستم های کامپیوتری را ارائه دهد.

کپی رایتینگ ایده خوبی است

کپی رایتینگ به معنای نوشتن متون منحصر به فرد دارای حق چاپ است. این شغل برای همه است، اما نه همه. در این صورت، فرد باید بتواند «کلمه» را بفروشد. برای انجام این کار، باید واضح، شیوا و منحصر به فرد باشد. بسیاری از شرکت هایی که سایت های خود را باز می کنند به محتوای آنها نیاز دارند و بنابراین به کمک کپی رایترها متوسل می شوند. این مهارت کاملاً ممکن است به سطح برسد کسب و کار خود... یک کپی رایتر با تجربه چه کاری می تواند انجام دهد؟ کاملاً همه چیز مربوط به متون است. اولین و اصلی ترین ایده تجاری کپی رایتینگ ایجاد یک آژانس است. با کمک کارکنان زیادی می توانید به سطح بالایی از حقوق برسید.

بسیاری از شرکت ها نه تنها نوشتن متون معمولی، بلکه متن های تخصصی را نیز سفارش می دهند. به عنوان مثال - متون قانونی یا متون به زبان خارجی.

چند ایده دیگر برای تجارت آن که کپی رایترها می توانند استفاده کنند:

نوشتن اشعار شخصی؛
نوشتن فیلمنامه برای رویدادهای مختلف؛
توسعه شعارهای تبلیغاتی؛
وبلاگ نویسی؛
رونویسی

ایده های این کسب و کار تنها با چارچوب تخیل استارتاپ محدود می شود.

همه ایده های ممکن برای کسب و کار فناوری اطلاعات در اینجا توضیح داده نشده است.

بسیاری از مردم با کانال یوتیوب خود، وبلاگ نویسی، فروش شریک و آموزش دوره های آنلاین درآمد کسب می کنند.

ایده های زیادی وجود دارد، نکته اصلی این است که میل به زندگی آنها است.

با داشتن یک ایده و ایجاد یک طرح تجاری، باید هوشیارانه توانایی های خود را بسنجید و انتقادات را نادیده نگیرید. اما به هیچ وجه نباید در کوچکترین عقبگرد متوقف شوید. پس از همه، هر کسب و کار بر روی پشتکار ساخته شده است.

یک طرح تجاری سفارش دهید

	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 450,000 - 1,000,000 روبل شرکت Samogonka.NET شبکه‌ای از فروشگاه‌های خرده‌فروشی است که کالاهای عامیانه را به فروش می‌رساند: اقلام مهتابی، اجناس برای شراب‌سازی، آب‌جوسازی، محصولات کوپر، سماور و کالاهای موضوعی مرتبط. ما یک شرکت تجاری و تولیدی در حال توسعه پویا هستیم. ما از سال 2014 وارد بازار شده ایم. در حال حاضر، این شرکت دارای گروهی از فروشگاه های آنلاین فدرال است: Samogonka.NET / SeverKedr، از جمله بخش عمده فروشی و حق رای دادن. در فروشگاه های ما ...

	ما تنها هلدینگ ماهی در روسیه هستیم که مجموعه‌ای از پیشرفته‌ترین امکانات تولیدی کاملاً از همه مناطق تولید ماهی و غذاهای دریایی در کشور را در خود جای داده است! گروه شرکت های ما، علاوه بر استخراج و فرآوری، به طور مستقل در بازار عمده فروشی موقعیت پیشرو را به دست آورد و پس از آن با موفقیت شبکه خود را ایجاد کرد. ماهی فروشی هاساحل کوریل. تنوع منحصر به فرد دارایی های تولید، ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 190000 - 460000 روبل
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 250000 - 500000 روبل نسل رهبران اولین مدرسه تجاری برای کودکان است که در آن کارآفرینان فعال تجربیات خود را به شکلی در دسترس به اشتراک می گذارند و رازهای موفقیت خود را به اشتراک می گذارند. این مدرسه در سال 2015 توسط دو فعال تاسیس شد کارآفرینان موفقسایان گالساندوژیف و سرگئی بریکوف. هر دو برای مدت طولانیجامعه کارآفرینان جوان جمهوری بوریاتیا را رهبری کرد. آنها در ساختن یک تجارت از صفر متخصص هستند.
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 1,500,000 - 2,000,000 روبل شبکه فدرال مدارس ارتباطات گفتاری "Power of the Word Kids" یک پروژه آموزشی برای کودکان و نوجوانان 5 تا 16 ساله است که با هدف توسعه مهارت های فصاحت، ارتباط، رهایی از ترس از سخنرانی در جمع و ترس انجام می شود. از شنیده شدن برای ایجاد یک شغل موفق و روابط شخصی، باید بتوانید مذاکره کنید، متقاعد کنید و افکار خود را به وضوح بیان کنید. ما یک سیستم کامل ایجاد کرده ایم ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 3,800,000 - 5,000,000 روبل G.Bar بزرگترین شبکه بارهای زیبایی در جهان است که به بیش از 60 هزار مشتری خدمات رسانی می کند و سالانه بیش از 140 هزار خدمات ارائه می دهد. شبکه G.Bar شامل 6 بار زیبایی خود (کیف، مسکو) و 21 بار در جهان از جمله روسیه، اوکراین، لهستان، قزاقستان، قرقیزستان، اسلواکی، قبرس و ایالات متحده آمریکا است. این شرکت در سال 2015 تاسیس شد و ارائه ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 1,490,000 - 3,490,000 روبل شبکه خدمات خودرو Bestway شبکه ای از ایستگاه های تعمیرات بدنه و قفل ساز است که در نوامبر 2014 تاسیس شد. حقایق: به مدت 4 سال ما 14 ایستگاه را در 8 منطقه روسیه افتتاح کرده ایم - در N. Novgorod، Kazan، Rostov-on-Don، Krasnodar، Ivanovo، Yaroslavl، Vladimir، Dzerzhinsk. در سال 2017، گردش مالی گروه بالغ بر 211 میلیون روبل بود. در سال 2018 ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 1,350,000 - 6,500,000 روبل VodaTeplo® - فروش، طراحی، نصب، گارانتی و تعمیر و نگهداری سیستم های گرمایشی، تامین آب، تصفیه آب، دفع آب، حذف دود، تهویه، تهویه مطبوع، امنیت الکتریکی، نظارت تصویری، سیستم ها " خانه هوشمند". و همچنین لوله کشی، تجهیزات حمام و سونا، شومینه، لوازم جانبی حمام، تجهیزات فونت و استخر، مواد شیمیایی استخر و موارد دیگر. VodaTeplo® - سیستم های مهندسی. شناخته شده ترین برند در زمینه ما !!! ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 300000 روبل شرکت YAGE در سال 2017 تاسیس شد. بنیانگذار - دیمیتری الکساندروویچ کالینکوویچ، که 10 سال تجربه در ایجاد و توسعه یک کسب و کار حق رای دارد، بنیانگذار اولین مدرسه رانندگی آنلاین در روسیه. جهت فعالیت اتوماسیون آمادگی برای امتحان / امتحان است. هدف اصلی این شرکت بهبود سطح کلی امتحانات و نمرات از طریق یک سرویس آنلاین قابل دسترس است. برنامه های توسعه - از ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 299000 - 1500000 روبل از سال 2015، تیم ما به طور فعال در مطالعه بازار لوازم آرایشی کره مشغول بوده است. و ما اطلاعات بسیار جالبی پیدا کردیم. لوازم آرایشی کره ای با تمام مزیت های آشکاری که نسبت به سایر رقبا دارند، تنها 2 درصد مصرف می کنند. بازار روسیه... با مشاهده چشم اندازها، چندین مورد از با کیفیت ترین و جذاب ترین برندهای Urban Dollkiss، Baviphat، Urban city، Dr. 119 را انتخاب کرده و 2 فرنچایز را با موفقیت به فروش رسانده ایم. سال کار ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 200000 - 600000 روبل خدمات تحویلسامپوست بیش از 13 سال است که فعالانه در زمینه حمل و نقل بار و تحویل سریع اسناد و بسته ها در روسیه، کشورهای مستقل مشترک المنافع و جهان فعالیت می کند. ما تجربه ارزشمندی به دست آورده ایم، توسعه یافته ایم مسیرهای بهینهو الگوریتم های کار این به ما امکان می دهد زمان و هزینه حمل و نقل را برای مشتریان خود کاهش دهیم. تجربه و شناخت کامل بازار به ما این امکان را می دهد که الگوریتمی موثر برای باز کردن و ...
	سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 35000 - 500000 روبل