Հարցազրույց Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինի հետ։

17.06.2018 1103

Այսօր շատ շրջաններ ստիպված են մրցակցել դաշնային կենտրոնի ուշադրության, ներդրումների և կադրերի համար։ Այս խնդիրների լուծումները նախկինում ֆեդերալ կառավարությունՌուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատի փորձագետներն իրենց առաջարկներով փոխանցում են. Բազմաթիվ կառուցողական առաջարկներ են գալիս Կիրովի մարզի գործարար համայնքից։ Այս մասին BN-ին տված հարցազրույցում ասել է ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինը։

- Դմիտրի Նիկոլաևիչ, դու գալիս ես մեզ մոտ, ինչպես ասում են, նավից դեպի գնդակ: Այսօր կեսգիշերին հասե՞լ եք Կիրով։

Հենց նոր օդ բարձրացանք կեսգիշերից հետո. Կիրովի ինքնաթիռը չկարողացավ վայրէջք կատարել Վնուկովոյում։ Աշխարհի առաջնության բացման նախագահները ցրվեցին, ամեն ինչ արգելափակվեց. Ինքնաթիռը «կախվել» է, Աստված գիտի, թե որքան օդում. Նա տառապել է ընդհանուր պատճառով, ուստի ժամանել է նախատեսվածից ուշ (ժպտում է):

- Հետևու՞մ եք առաջնությանը։

Բայց ինչ վերաբերում է. Ես կգնամ քո հարևանների մոտ՝ իմ հայրենի Նիժնի Նովգորոդում, դիտելու Պանամա-Անգլիա հանդիպումը։ Վերջերս գործուղման էի Սարանսկում, տեսա, թե ինչպես են ընթանում նախապատրաստական ​​աշխատանքները։ Այս թեման չափազանց կարևոր է մեզ համար։ Դեռևս 2012 թվականի ամռանը Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատում ես ստեղծեցի աշխատանքային խումբ՝ խթանելու ՖԻՖԱ-ի աշխարհի գավաթի անցկացմանն ուղղված ներդրումային նախագծերը: Խոսքը, իհարկե, պետության կողմից ձեռնարկված մեգանախագծերի մասին չէ՝ մարզադաշտերի, օդանավակայանների, ճանապարհների, հյուրանոցների և այլնի ստեղծման և արդիականացման համար։ Խոսքը սպասարկման ոլորտում, տեղական տուրիզմի, փոքր ու միջին բիզնեսի զարգացման նախագծերի մասին է, որոնք կարող են շահել առաջնությունից։ Մենք նայում ենք, թե ինչպես կարելի է ավելի պրոֆեսիոնալ դիրքավորել յուրաքանչյուր տարածաշրջան, բարձրացնել նրա ճանաչելիությունը արտաքին ասպարեզում։

Ցավոք, օտարերկրացիները, բացի Մոսկվայից ու Սիբիրից, քիչ բան գիտեն Ռուսաստանի մասին։ Կցանկանայի, որ նրանք իմանան տարբեր տարածաշրջանների, թեկուզ այն քաղաքների մասին, որտեղ ընթանում է աշխարհի առաջնությունը։ Սա նաեւ երկկողմ գործարար կապերի ամրապնդումն է։ Բոլորս էլ հասկանում ենք՝ պետությունը հսկայական ծախսեր է կրում։ Մարզադաշտերի կառուցման վրա ծախսված գումարը, խոստովանենք, երբեք արդյունք չի տա: Այս առումով պետք է մտածել, թե ով և ինչ կարող է հաղթել։ Հաղթեք ոչ թե «այստեղ և հիմա» միջոցառման ժամանակ, այլ նաև ապագայում։ Խոսքը առաջին հերթին բիզնեսի մասին է։ Ցանկացած առաջնություն շփումների զարգացման խթան է տալիս, իսկ շփումների ցանկացած ակտիվացում անխուսափելիորեն հանգեցնում է գործարար կապերի հաստատմանը։

- Եթե խոսենք հետ հարաբերությունների մասին օտար երկրներ, իրավիճակը փոխվու՞մ է։

Հունիսի սկզբին ՌԴ նախագահը այցելեց Ավստրիա։ Ծրագիրը ներառում է կարևոր հանդիպումներ երկրի ղեկավարության, դաշնային կանցլեր Սեբաստիան Կուրցի և Ավստրիայի Առևտրաարդյունաբերական պալատի ղեկավարության հետ։ Այս օրինակում, ինչպես մի կաթիլ ջրի մեջ, կարելի է տեսնել արդեն հաստատված փոխազդեցությունը բիզնես կառույցներերկրների, առաջին հերթին՝ Ռուսաստանի և Ավստրիայի միջև։ Դա իսկապես օգնում է ոչ միայն հաղթահարել այն անբարենպաստ ֆոնը, որում մենք աշխատում ենք վերջին 4 տարիների ընթացքում (նկատի ունեմ փոխգործակցությունը մեր արևմտյան գործընկերների հետ): Այն թույլ է տալիս ոչ միայն պահպանել երկկողմ և բազմակողմ համագործակցության կուտակված ներուժը, այլև հաջողությամբ զարգացնել այն։

Դուք, ի թիվս այլոց, վերահսկում եք ձեռներեցության և մրցակցության զարգացումը: Վեկտոր սուր խնդիրներմեկ վերջին ժամանակներըինչ-որ կերպ փոխվել է? Ի՞նչ դրական բաներ կարող է սպասել բիզնեսին մոտ ապագայում:

Դրանով ոչ միայն ես եմ զբաղվում, այլ առևտրաարդյունաբերական պալատների ողջ համակարգը։ Այսօր այն ներառում է շուրջ 180 պալատ հանրապետության բոլոր մարզերում (նրանք աշխատում են գրեթե բոլորում մեծ քաղաք). Մենք ակտիվորեն համագործակցում ենք արտերկրի մեր գործընկերների հետ։ Մեր ներկայացուցչությունների, գործարար խորհուրդների, այսպես կոչված խառը պալատների (օրինակ՝ գերմանա-ռուսական կամ իտալա-ռուսական առևտրի պալատների) համակարգի միջոցով մենք աշխատում ենք աշխարհի 40 երկրներում։ Տարածաշրջանային և ոլորտային համատեքստում մենք շփվում ենք բոլորի հետ: Կոնկրետ ես պատասխանատու եմ այն ​​ոլորտի համար, որը սովորաբար կոչվում է տնտեսության իրական հատված՝ արդյունաբերություն, գյուղատնտեսություն, էներգետիկա, տրանսպորտ, կապ և այլն։

Փորձագիտական ​​ներուժ Ռուսական պալատհիմնականում կենտրոնացած հանձնաժողովներում և խորհուրդներում: Սրանք մեր կադրերը չեն, այլ ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի հասարակական կազմավորումները, որոնք միավորում են կոնկրետ ոլորտի ձեռներեցներին։ Այս փորձագետները լավագույնս են հասկանում խնդիրները, և նրանք են, ովքեր պատրաստում են առաջարկներ: Այսօր Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատում գործում է 34 կոմիտե և խորհուրդ, ամբողջ համակարգում՝ մոտ 1100:

Մենք չենք լոբբինգ անում կոնկրետ ոլորտի կամ, առավել եւս, առանձին ձեռնարկության շահերի համար: Դա էկոնկրետ համակարգային խնդիրների մասին, որոնք ընդհանրապես խոչընդոտում են ձեռներեցության զարգացմանը։ Բացակայում է անհրաժեշտ միջտարածաշրջանային և միջոլորտային համագործակցությունը։ Ցավոք սրտի, շատ շրջաններ ստիպված են մրցակցել դաշնային կենտրոնի ուշադրության համար, ներդրումների, կադրերի համար և այլն։ Կան բազմաթիվ անհամապատասխանություններ դաշնային, տարածաշրջանային և մունիցիպալ մակարդակներում օրենսդրության, ձեռներեցության զարգացման և ներդրումների ներգրավման բազմաթիվ գործնական հարցերում:

Այս թեմաներից յուրաքանչյուրի մասին շատ բան կա ասելու։ Մենք պատրաստել և ներկայացրել ենք մեր բոլոր առաջարկները կառավարությանն ու նախագահին, որոնք մանրակրկիտ կուսումնասիրվեն։

- Ինչպե՞ս կբնութագրեք Վյատկա ԱԱՊ-ի աշխատանքը համակարգում:

Լինելով Մոսկվայում՝ մենք դաշնային կառույց ենք, մինչդեռ աշխատում ենք ոչ թե Մոսկվայի, ոչ Մոսկվայի մարզի, այլ Ռուսաստանի ողջ տարածքի, այդ թվում՝ Կիրովի մարզի համար։ Ձեր տարածաշրջանը, և մասնավորապես Վյատկայի Առևտրաարդյունաբերական պալատը, ամենաակտիվ և տեսանելիներից մեկն է: Նիկոլայ Միխայլովիչ Լիպատնիկովը պարզապես մարզային պալատի ղեկավարը չէ, նա համակարգի ղեկավար մարմինների, Կենտրոնի անդամ է։ միջազգային առեւտրի(մեր երեխայի կառուցվածքը): Կիրովի շրջանի ձեռներեցներից է, որ ստանում ենք շրջանի պալատի միջոցով ամենամեծ թիվըկոնկրետ առաջարկներ՝ ձեռներեցության զարգացման, բիզնեսի զարգացման խոչընդոտների վերացման համար։ Միևնույն ժամանակ, ձեր տարածաշրջանի պալատը շատ պահանջկոտ է այս հարցերը բարձրացնելու և կոնկրետ պատասխաններ փնտրելու հարցում։ Ոչ այնքան մեզնից՝ Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատից, որքան նախարարություններից ու գերատեսչություններից, որոնցից պահանջում են որոշակի հարցեր լուծել։

Կիրովի մարզում ստեղծվել է արդյունաբերության զարգացման պետական ​​հիմնադրամ։ Նա հոգ կտանի ֆինանսական աջակցության մասին արդյունաբերական ձեռնարկություններովքեր նախատեսում են թողարկել նոր ապրանքներ, ընդլայնել կամ արդիականացնել քաղաքացիական արտադրությունը: Ձեր կարծիքով՝ նման կառույցի ստեղծումը տեղին՞ է։

Չեմ կարող չնշել այն փաստը, որ հենց Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատն էր 2004թ.-ին, երբ Եվգենի Մաքսիմովիչ Պրիմակովը (2001-2011թթ.՝ ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի նախագահ) առաջ քաշեց տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականության հայեցակարգը։ Եվ ոչ միայն առաջ քաշեց, այլեւ ակտիվորեն առաջ մղեց այն։ Այդ ընթացքում մարզային մակարդակով բազմաթիվ օրենսդրական ակտեր են ընդունվել։ Միայն 10 տարի անց՝ 2014 թվականին, հայտնվեց «Արդյունաբերական քաղաքականության մասին» համապատասխան դաշնային օրենքը, որը մենք նույնպես ակտիվորեն պատրաստեցինք արդյունաբերության և առևտրի նախարարության և մեր մյուս նախարարությունների ու գերատեսչությունների հետ միասին։ Այսօր մենք ակտիվորեն ներգրավված ենք տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականության իրականացման մեջ։ Մասնավորապես, որպես Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի փորձագիտական ​​խորհրդի անդամ, մասնակցում եմ քննարկմանը մեծ թվովարդյունաբերական նախագծերը մարզերից, որոնք պատրաստվում են հիմնադրամին ներկայացնելու համար։

Այսօր տարածաշրջանային արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամներ են ստեղծվել, եթե չեմ սխալվում, արդեն 47 մարզերում։ Սա հնարավորություն է տալիս ավելի արդյունավետ կերպով ֆինանսավորել տարածաշրջանային նախագծերը «70-ից 30» սխեմայով. 70%-ը ստացվում է դաշնային հիմնադրամից, իսկ 30%-ը՝ տարածաշրջանայինից: Ֆինանսավորվող ծրագրերի ծավալն ավելի փոքր է, բայց հենց դա է պետք բիզնեսին։ Հատկացված միջոցների չափը՝ մինչև 500 մլն ռուբլի, բավականին մեծ է, երբ խոսքը վերաբերում է փոքր և միջին բիզնեսին։ Մոսկվայում IDF-ի և տարածաշրջանային Արդյունաբերական զարգացման հիմնադրամի համատեղ ֆինանսավորումը (դրանք կարելի է այլ կերպ անվանել, բայց էությունը մոտավորապես նույնն է), թույլ է տալիս նախագծի իրականացման պարամետրերը մոտեցնել փոքր և միջին բիզնեսին: Նախագծեր կան 30, 50 և 70 միլիոն ռուբլու չափով, ինչը միջինին պետք է արտադրական ձեռնարկություններ... Վերջին երեք տարիների ընթացքում Հիմնադրամի կողմից ֆինանսավորվող շուրջ 250 ծրագրեր կամ նախաձեռնվել կամ աջակցվել են Առևտրաարդյունաբերական պալատների համակարգի՝ դրանց ակտիվ անդամ կազմակերպությունների կողմից:

Ի դեպ, 2016 թվականին պալատում մենք ստեղծեցինք Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատի խորհուրդը Ռուսաստանի տնտեսության արդյունաբերության զարգացման և մրցունակության համար, որը զբաղվում է դրա զարգացման համար համակարգային միջոցառումների նախապատրաստմամբ: տարածք։ Եվս մեկ անգամ շեշտեմ՝ ոչ թե առանձին ճյուղերի շահերի լոբբինգով, այլ ամբողջ Ռուսաստանի տնտեսության համար արգելքների վերացումով։ Դրա թարգմանությունը (իրական, ոչ դեկլարատիվ) մեջ նոր մոդել, որը պայմանականորեն կարող էինք անվանել նորարարական ու արդյունաբերական՝ ի տարբերություն հումքի, որը, ցավոք, ունենք այսօր։ Թեև ես չէի հակադրվի հումքի և արդյունաբերողների, քանի որ այսօր վառելիքաէներգետիկ ոլորտը չափազանց կարևոր արդյունաբերություն է և ամենավճարունակ արդյունաբերությունը, որը մեծ մասամբ նորարարական արտադրանքի պահանջարկ է ներկայացնում։

Մայիսի 25-ին SPIEF-ի շրջանակներում Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատը պայմանագիր է ստորագրել Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի հետ։ Պետք էր?

Գիտությունն ու արդյունաբերությունը մենք համարում ենք անքակտելիորեն կապված: Գլխավոր արդյունաբերական ֆորումը, որը տեղի է ունենում ամեն տարի ամռանը Եկատերինբուրգում, կոչվում է «Innoprom»: Նորարարությունն ու արդյունաբերությունը պետք է միաձուլվեն միմյանց հետ, և ոչ մի բեկում` ոչ տնտեսական, ոչ սոցիալական, հնարավոր չէ առանց հենվելու մեր Գիտությունների ակադեմիայի և ակադեմիական ինստիտուտների ընդարձակ համակարգի փորձագիտական ​​աջակցության վրա:

Այստեղ գալուս նախօրեին ես վերադարձա ուղևորությունից Մոսկվայի մերձակա գիտական ​​քաղաքներից մեկը՝ Ֆրյազինո։ Մենք այսօր ունենք դրանցից 13-ը, կեսից ավելին գտնվում է Մոսկվայի մարզում, և այս քաղաքներից յուրաքանչյուրն ունի իր հիվանդասենյակը: Իմ ճամփորդությունների ընթացքում ես հանդիպում եմ այդ քաղաքների ղեկավարներին, բարձր տեխնոլոգիական արտադրանք արտադրող ձեռնարկությունների ղեկավարներին, որոնց համար գիտությունը բաղադրիչբիզնես, ակադեմիական հաստատությունների ղեկավարների հետ։ Եվ մենք բոլորս միասին փորձում ենք ավելին փնտրել արդյունավետ մոդել«Բիզնես-գիտություն-իշխանություն», որում մեծ մասըգիտական ​​հետազոտությունները կֆինանսավորվեն ոչ թե պետության, այլ բիզնեսի կողմից։ Խոսքը հիմնականում կիրառական հետազոտությունների մասին է, որոնք ամբողջ աշխարհում ֆինանսավորվում են մասնավոր բիզնեսների կողմից։ Հենց նա պետք է լինի նորարարությունների, նորարարությունների զարգացման հիմնական շարժիչը և ներկայացնի նորարարական արտադրանքի շատ լուրջ պահանջ։

Այս ոլորտում խնդիրներից մեկը մեր ներքին լուրջ պահանջարկի բացակայությունն է. Ռուսական բիզնես... Որպես կանոն, մենք աշխատում ենք դրսում։ Այն ամենն, ինչ հնարում են մեր երկրում լուրջից ու խոստումնալից, անմիջապես պահանջված է դրսում։ Իսկ մեր հայրենական արդյունաբերությունը, ցավոք, համապատասխան ակտիվություն չի ցուցաբերում։ Մեզ համար սկզբունքորեն կարևոր է այս համաձայնագիրը կոնկրետ բովանդակությամբ լրացնելը։ Եվս մեկ անգամ կրկնում եմ՝ գիտությունն ու արդյունաբերությունը պետք է միաձուլվեն։ Մեզ մոտ, որոշ բյուրոկրատական ​​տրամաբանությամբ, դրանք դիտարկվում են առանձին, իբր կա արդյունաբերական քաղաքականություն, դեռ կա գիտական ​​ինչ-որ քաղաքականություն, երրորդը դրամավարկային քաղաքականությունն է։

Կիրովում դուք մասնակցում եք Անտառային միջազգային ֆորումի միջոցառումներին։ Ինչպե՞ս եք գնահատում փայտանյութի արդյունաբերության ներուժը:

Նույն Վիեննայում մենք պարբերաբար կոնֆերանս ենք անցկացնում՝ նվիրված զարգացմանը Ցելյուլոզա և թղթի արդյունաբերությունՌուսաստան. Մեզ համար փայտանյութի արդյունաբերությունը տնտեսության շարժիչներից մեկն է, որը պոտենցիալ ի վիճակի է բերել, շեշտում եմ, պոտենցիալ ոչ պակաս եկամուտ, քան նավթագազային համալիրը։ Սա պահանջում է լուրջ ներդրումներ, մտածված արդյունաբերական քաղաքականություն։ Ծրագրերի մեծ մասը, որոնք մենք հաստատել ենք Իսրայելի պաշտպանության բանակի փորձագիտական ​​խորհրդի շրջանակներում, ուղղված են այս ոլորտում ծրագրերի իրականացմանը։

Օգտվելով առիթից՝ ցանկանում եմ Կիրովի մարզի ձեռներեցներին մաղթել ավելի ակտիվ համագործակցել Հիմնադրամի հետ։ Եթե ​​իսկապես կա լավ նախագիծ, Հիմնադրամի միջոցներով բավարար կարճ ժամանակդուք կարող եք լավ ֆինանսավորում ստանալ: Կիրովի շրջանի ձեռներեցներն արժանի տեղ են զբաղեցնում փայտամշակման համալիրի զարգացման գործում և այստեղ զարգացման լավ հեռանկարներ կան։

Դոսյե:

Դմիտրի Ն.Կուրոչկին, ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահ.

Մասնագիտական ​​գործունեություն.Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատում նա պատասխանատու է ձեռներեցության և մրցակցության զարգացման, աշխատանքային հանձնաժողովների գործունեության համակարգման, անդամակցության բազայի զարգացման, ներդրումների և նորարարությունների խթանման և պետական-մասնավոր համագործակցության զարգացման համար:

20 տարվա փորձ բանկային համակարգՎնեշէկոնոմբանկի համակարգում (Globex Bank, Belvnesheconombank) և օտարերկրյա բանկերում (BNP-Paribas, Dresdner Bank) Ֆրանսիայում և Բելգիայում: Երկար փորձը երկրներում Արեւմտյան Եվրոպաև Մերձավոր Արևելքը (Սիրիայում ԽՍՀՄ դեսպանատան տնտեսական խորհրդականի գրասենյակ): 10 տարվա դասավանդման փորձ Ռուսաստանի արտաքին գործերի նախարարության ՄԳԻՄՕ համալսարանում և ՌԴ արտաքին գործերի նախարարության ՄԳԻՄՕ-ի ռուս-եվրոպական քոլեջում:

Բլից:

-Ի՞նչն եք գնահատում մարդկանց մեջ։

պարկեշտություն.

- Ինչի՞ վրա փող ծախսելը ափսոս չէ։

Սեփական զարգացման վրա։

-Հոբբի՞:

Թատրոն, գրականություն.

-Ի՞նչ է քեզ համար երջանկությունը:

«Ապրենք մինչև երկուշաբթի» ֆիլմում երկխոսություն կա՝ «Ի՞նչ է երջանկությունը»։ - «Երջանկությունն այն է, երբ քեզ հասկանում են». Կարծում եմ՝ սա բանաձեւերից մեկն է։ Չկա ունիվերսալ մեկը:

«Այն ամենը, ինչ մենք անում ենք մեզ հետ, վերանայվում և վերլուծվում է ձեռնարկատերերի շահերի տեսանկյունից։ Այս արտահայտությունը Դմիտրի Նիկոլաևիչն արտասանեց մեր «էկրանից դուրս» զրույցի ժամանակ. Նա խոսեց նաև «իշխանություն-բիզնես-հասարակություն» եռանկյունու հավասարակշռման անհրաժեշտության մասին և ուրվագծեց այս եռյակի հիմնական խնդիրը՝ վստահության բացակայությունը։ ԵՎ պարզ բաղադրատոմսինչպես վերադարձնել այն - ոչ: Բոլոր շահագրգիռ կողմերը պետք է փորձեն այստեղ:

Անաստասիա Բելովա

Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատՓոխնախագահ

Մասնագիտական ​​փորձ

20 տարվա աշխատանքային փորձ բանկային ոլորտում Վնեշէկոնոմբանկի համակարգում և արտասահմանյան բանկերում Ֆրանսիայում և Բելգիայում:
10 տարվա դասավանդման փորձ Ռուսաստանի Դաշնության արտաքին գործերի նախարարության MGIMO համալսարանում և Ռուսաստանի Դաշնության արտաքին գործերի նախարարության MGIMO (U) ռուս-եվրոպական քոլեջում: Երկարամյա աշխատանքային փորձ Արևմտյան Եվրոպայում և Մերձավոր Արևելքում (Սիրիայում ԽՍՀՄ դեսպանատան տնտեսական խորհրդատուի գրասենյակ):
Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատում նա պատասխանատու է ձեռներեցության և մրցակցության զարգացման, աշխատանքային հանձնաժողովների և խորհուրդների գործունեության համակարգման, անդամակցության բազայի զարգացման, կարգավորող և փաստացի ազդեցության գնահատման, արդյունաբերական քաղաքականության իրականացման և տարածաշրջանային: արդյունաբերական նախագծեր, էներգետիկ ռազմավարություն և վառելիքաէներգետիկ համալիրի, ագրոարդյունաբերական համալիրի զարգացում, տրանսպորտային համալիրև լոգիստիկա, առողջապահություն և բժշկական արդյունաբերություն:
Ռուս-իտալական ձեռնարկատերերի կոմիտեի համանախագահ (ռուսական կողմից), խորհրդի անդամ. գործադիր տնօրեններՄիջազգային բիզնես կոնգրես (Բեռլին), Արդյունաբերական զարգացման հիմնադրամի փորձագիտական ​​խորհուրդ, Ինտերնետ նախաձեռնությունների զարգացման հիմնադրամի խորհուրդ, ՓՄՁ բանկի վերահսկիչ խորհրդին կից Ռազմավարական զարգացման կոմիտե:
Հեղինակ է ավելի քան 50 հրապարակումների եվրոպական տնտեսական և արժութային ինտեգրման վերաբերյալ:
Տիրապետում է անգլերենին և ֆրանս.
ՍՍՀ-ում ԽՍՀՄ դեսպանատան տնտեսական հարցերով խորհրդականի երախտագիտությունը խորհրդային-սիրիական տնտեսական համագործակցության զարգացման և ամրապնդման գործում ունեցած անձնական մեծ ավանդի համար (1985 թ.):
Շնորհակալություն ՌԴ ԱԱՊ նախագահին՝ «Սոչի-2011» X հոբելյանական միջազգային ներդրումային ֆորումի նախապատրաստման և անցկացման գործում անձնական մեծ ներդրման համար (2011 թ.):
Միջազգային բիզնես կոնգրեսի նախագահի և OAO «Գազպրոմի» կառավարման խորհրդի նախագահի գովասանքը MDK-ի գործադիր տնօրենների կառավարման խորհրդում 10 տարվա անբասիր աշխատանքի համար (2011 թ.):
Շնորհակալություն Տուլայի մարզի նահանգապետից Ռուսաստանի Դաշնության Պետական ​​խորհրդի կազմակերպման և անցկացման գործում նշանակալի ավանդի համար՝ նվիրված Ռուսաստանի մարզերի ներդրումային գրավչության բարձրացման խնդիրներին (2013 թ.):
Մոսկվայի XVI գյուտերի միջազգային սրահի հարգանքի և երախտագիտության դիպլոմ և նորարարական տեխնոլոգիաներ«Արքիմեդ-2013» սրահի կազմակերպմանն ու անցկացմանն ակտիվ մասնակցության համար (2013 թ.).
Շնորհակալություն Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության և առևտրի նախարարին արդյունաբերության զարգացման գործում ներդրած ավանդի և «Տեխնոլոգիական զարգացման ռուսական հիմնադրամի» Դաշնային պետական ​​ինքնավար հաստատության փորձագիտական ​​խորհրդի աշխատանքներին ակտիվ մասնակցության համար (2015 թ.):
Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության և առևտրի նախարարի առաջին տեղակալի և Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի տնօրենի շնորհակալությունը Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի փորձագիտական ​​խորհրդի աշխատանքին 2015 թվականին (2015) ակտիվ մասնակցության և անձնական մեծ ներդրման համար:
Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության գլխավոր տնօրենի և ռեկտորի գնահատականը Ռուսական ակադեմիաժողովրդական տնտեսություն և Հանրային ծառայությունՌուսաստանի Դաշնության Նախագահին կից կազմակերպման և անցկացման գործում մեծ ավանդի համար կրթական ծրագիրՌուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտներում ներդրումային միջավայրի ազգային վարկանիշի (2015) արդյունքների հիման վրա բացահայտված լավագույն փորձի ուսուցման վերաբերյալ։
Շնորհակալություն հնդիկ ինժեներների միությունից և ցուցահանդեսի կազմկոմիտեից «Իննոպրոմ-2016» (2016) միջազգային արդյունաբերական ցուցահանդեսի կազմակերպման և անցկացման գործում ակտիվ մասնակցության համար։
Օրյոլի մարզի նահանգապետի շնորհակալությունը Օրյոլի մարզի սոցիալ-տնտեսական զարգացման գործում ներդրած մեծ ավանդի, ակտիվ աջակցության համար. ձեռնարկատիրական գործունեություն (2016).
Շնորհակալություն ՌԴ արդյունաբերության և առևտրի փոխնախարարին՝ Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի փորձագիտական ​​խորհրդի 2016թ. (2016թ.) աշխատանքում ունեցած մեծ ներդրման համար։
Միջազգային բիզնես կոնգրեսի նախագահության պատվավոր դիպլոմ՝ IBC-ի գործունեության մեջ անձնական մեծ ներդրման և որպես խորհրդի անդամ քսան տարվա մշտական ​​աշխատանքի կապակցությամբ (2017 թ.):

Երկու տարի առաջ ընդունվել է դաշնային օրենքըդեկտեմբերի 31-ի թիվ 488-FZ «» (այսուհետ՝ արդյունաբերական քաղաքականության մասին օրենք), որը պարունակում է ֆինանսավորման կարգի վերաբերյալ հիմնական դրույթները. արդյունաբերական արտադրություն, արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամների ստեղծում և գործառույթներ, արդյունաբերական դերակատարների աջակցություն կոնկրետ ոլորտներում։ Հատուկ ուշադրություն է դարձվում տարածքային զարգացումԱրդյունաբերություն. ՌԴ ԱԱՊ-ի փոխնախագահը GARANT.RU պորտալին պատմել է տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականության որոշ ոլորտների մասին. Դմիտրի Կուրոչկին.

Դմիտրի Նիկոլաևիչ, ի՞նչ դեր է խաղում ՌԴ ԱԱՊ-ն տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականության իրականացման գործում։

Հիշեցնեմ, որ ՌԴ ԱԱՊ-ն էր, որ ժամանակին նախաձեռնեց օրինագծի հայեցակարգի մշակումը, որի հիման վրա հետագայում ընդունվեց արդյունաբերական քաղաքականության մասին օրենքը։ Դրա պատրաստման համակարգված աշխատանքները սկսվել են 2004 թվականին և շարունակվել, ինչպես տեսնում եք, 10 տարի։

Տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականությունը, կարճ ասած, իրավական, տնտեսական, կազմակերպչական միջոցառումների համալիր է, որն ուղղված է տարածաշրջանի արդյունաբերական ներուժի զարգացմանը, իր տարածքում իրապես մրցունակ արտադրության ապահովմանը, ներառյալ արտաքին շուկայում, արդյունաբերական արտադրանքը: Դրա համար մարզերը փնտրում են (և գտնում են) գործիքներ՝ խթանելու արդյունաբերության ոլորտը ֆինանսական, տեղեկատվական և խորհրդատվական աջակցության, գիտատեխնիկական և գիտատեխնիկական աջակցության միջոցով։ նորարարական գործունեություն.

Այս առումով չափազանց կարևոր է, որ Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտները մշակեն իրենց սեփական կարգավորող դաշտը, որը հաշվի կառնի. մրցակցային առավելություններյուրաքանչյուր կոնկրետ տարածաշրջան: Շատ փորձագետներ նշում են հրատապ անհրաժեշտությունմարզերի կողմից արդյունաբերական քաղաքականության մասին օրենքների ընդունումը, որը կդառնար յուրօրինակ հիմք՝ սահմանելով տարածաշրջանային արդյունաբերական քաղաքականության նպատակները, խնդիրներն ու առաջնահերթությունները, պետական ​​և տեղական ինքնակառավարման մարմինների լիազորությունները դրա իրականացման գործում, հիմնական սկզբունքներն ու ձևերը. պետական ​​աջակցությունարդյունաբերական գործունեության սուբյեկտներ. Այս տեսակետը կիսում է ՌԴ ԱԱՊ-ն։

Այսօր ՌԴ ԱԱՊ համակարգը միավորում է 182 առևտրաարդյունաբերական պալատներ և ներկայացված է Ռուսաստանի Դաշնության գրեթե բոլոր բաղկացուցիչ սուբյեկտներում, ինչը նշանակում է, որ այն ունի զգալի ներուժ և հնարավորություններ մասնակցելու տարածաշրջաններում արդյունաբերական քաղաքականության ձևավորմանն ու իրականացմանը, Ձեռնարկատիրական գործունեության աջակցության տարածաշրջանային ենթակառուցվածքների զարգացում, որն ամրագրված է Պալատի 2016-2020 թվականների գործունեության առաջնահերթ ոլորտներում։

Տարածքային պալատներն ակտիվորեն աշխատում են արդյունաբերական քաղաքականության իրականացման ուղղությամբ։ Այսպիսով, 2016 թվականի մայիսին Տուլայի Առևտրաարդյունաբերական պալատը հանդես եկավ պալատի հիման վրա կենտրոն ստեղծելու նախաձեռնությամբ, որը կհամակարգի փոքր, միջին և խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկությունների համատեղ աշխատանքը: հիմնական խնդիրըկենտրոն՝ գործունեության որակյալ գնահատում արտադրական կառույցներտարածաշրջանը, նրանց ներուժը, կարողությունը և ապագայի համար աշխատելու ունակությունը տարածաշրջանային և ազգային մասշտաբի առաջատարների հետ տարածաշրջանի համար առաջնահերթ ոլորտներում` մեքենաշինություն, մետաղագործություն, քիմիական և այլն:

2016 թվականի հունիսին Սարատովի մարզի Առևտրաարդյունաբերական պալատում ստեղծվեց Տնտեսական զարգացման խորհուրդը. սոցիալական կառուցվածքը, որի հիմնական նպատակն է աջակցել արդյունաբերական, ինովացիոն և ներդրումային քաղաքականության ոլորտում տարածաշրջանային ռազմավարությունների ձևավորմանը։ Խորհրդի աշխատանքը սկսվել է «Սարատովի մարզում արդյունաբերական քաղաքականության մասին» տարածաշրջանային օրենքի նախագծի քննարկմամբ։ Խորհրդի կողմից մշակված դիտողություններն ու առաջարկությունները ուղարկվել են տարածաշրջանային դումաև հաշվի են առնվել օրենքը ընդունելիս ():

Արդյունաբերության ոլորտում գործունեության սուբյեկտների ֆինանսավորման նպատակով ստեղծվել են Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամը և համապատասխան տարածքային հիմնադրամները։ Ինչպե՞ս է ՌԴ ԱԱՊ-ն համագործակցում հիմնադրամի հետ:

ՌԴ ԱԱՊ-ն սերտ կապի մեջ է մի շարք պետական ​​օժանդակ կառույցների հետ՝ աջակցելով նրանց տնտեսության իրական հատվածում նախագծերի որոնման և ընտրության հարցում։ Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամից բացի համագործակցության պայմանագրեր են կնքվել Ռուսաստանի արտահանման կենտրոնի և Տեխնոլոգիական զարգացման գործակալության հետ։

Նա համագործակցում է ՌԴ ԱԱՊ հիմնադրամի հետ իր ակտիվ աշխատանքի հենց սկզբից։ Հիմնադրամի փորձագիտական ​​խորհուրդը, որի անդամն եմ ես, ձեռնարկատերերի այլ ասոցիացիաների ներկայացուցիչների հետ միասին, նախագահում է ՌԴ ԱԱՊ ներդրումային քաղաքականության խորհրդի նախագահը։ Անտոն Դանիլով-Դանիլյան.

Պալատը շատ լուրջ է վերաբերվում մարզերում ամենահեռանկարային նախագծերի ընտրության աշխատանքներին, ակտիվորեն խորհրդակցում է Հիմնադրամի փորձագետների և պետական ​​մարմինների հետ։ Գրեթե բոլոր մարզերից դիմումներ են ստացվում, բայց ոչ բոլորն են հասնում Փորձագիտական ​​խորհուրդ։ Նշեմ, որ ՌԴ ԱԱՊ-ի ներկայացուցիչները պարբերաբար մեկնում են մարզեր, հանդիպում ձեռներեցների՝ աջակցություն ստացողների և նրանց հետ, ովքեր նոր են պատրաստվում դիմել։ Բացի այդ, տարածքային պալատները նպատակային են աշխատում գործարար համայնքի հետ։

Նշված արտոնյալ ֆինանսավորման շրջանակներում ո՞ր ոլորտներն են առաջնահերթ։

Ֆինանսավորման համար հաստատված վերոնշյալ նախագծերից 39-ը մեքենաշինության և հաստոցաշինության բնագավառում են, 14-ը. քիմիական արդյունաբերություն, նույնքանը՝ բժշկական արդյունաբերություն, 13՝ էլեկտրասարքավորումներ և էլեկտրոնիկա, 9՝ մետալուրգիա և մետաղամշակում, 7՝ թեթև և տեքստիլ արդյունաբերություն, 5՝ անտառային և շինանյութեր։

Խնդրում եմ պատմեք հաջողությամբ իրականացված ծրագրերի մասին։

Ես կարող եմ օրինակներ բերել ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի կողմից ձեռնարկություններին աջակցելու մասին։

• NEVZ-CERAMIX ԲԲԸ (Նովոսիբիրսկ): Նովոսիբիրսկի քաղաքային առևտրաարդյունաբերական պալատի աջակցությամբ ձեռնարկությունը Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամից վարկ է ստացել 150 միլիոն ռուբլու չափով։ հիփ հոդի տոտալ էնդոպրոթեզի արտադրության տեխնոլոգիայի մշակման համար։ «Ռուսնանո» ընկերության նախագծից դուրս գալու կապակցությամբ ձեռնարկությանը սպառնում էր սնանկացում, և ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատը դիմել էր ՌԴ կառավարության նախագահին. Դմիտրի Մեդվեդևձեռնարկության փոխանցումը Ռոստեկ համակարգին արագացնելու խնդրանքով: Հիմա այս հարցը լուծվում է։
• «ԱԿՈՄ» ԲԲԸ (Ժիգուլևսկ, Սամարայի մարզ): Ձեռնարկությունը, որն աջակցում է Սամարայի մարզի Առևտրաարդյունաբերական պալատը, հիմնադրամից ստացել է 500 մլն ռուբլի։ մեկնարկային մարտկոցների արտադրության և անշարժ քարշիչ մարտկոցի մշակման համար։ Այլ արտադրական ընկերությունների հետ միասին քիմիական աղբյուրներըընթացիկ - «ԱԿՈՄ» ԲԲԸ-ն դիմել է ՌԴ ԱԱՊ-ին՝ ոլորտին պետական ​​աջակցության միջոցառումների վերաբերյալ առաջարկություններով։ Պալատը այս առաջարկություններին աջակցելու համար նամակներ է ուղարկել Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության և առևտրի նախարարին. Դենիս Մանտուրովև նախարարը տնտեսական զարգացումՌԴ Մաքսիմ Օրեշկին... Այժմ դրանք մեր փորձագետների հետ մշակվում են գերատեսչություններում։
• ԲԲԸ «Կովրովի էլեկտրամեխանիկական գործարան» (Վլադիմիրի շրջան, Կովրով): Ձեռնարկությանը աջակցում է Վլադիմիրի Առևտրաարդյունաբերական պալատը։ Ներկայումս «KEMZ»-ը տիրապետում է ամենաբարդ հինգ առանցքանի ուղղահայաց ֆրեզերային հաստոցների թվային հսկողության կենտրոնների արտադրությանը։ Ծրագրի ընդհանուր արժեքը կազմում է 578 մլն ռուբլի՝ 320,4 մլն ռուբլի։ կարող է տրամադրվել Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի կողմից՝ արտոնյալ վարկի տեսքով։ Գործարանն արդեն սկսել է թվային կառավարվող մեքենաների սերիական արտադրությունը ճապոնական Takisawa ընկերության կողմից, որին նախորդել են հինգ տարվա բանակցություններ։ Պետք է ասեմ, որ սա շատ արժեքավոր փորձ է Ռուսաստանի հետ ճապոնական ընկերության տնտեսական համագործակցության մեջ։ Ճապոնացիների ընտրության վրա ազդել է այն փաստը, որ «KEMZ»-ն օգտագործել է ճապոնական ընկերության ավելի քան 60 տեսակի հաստոցներ և կուտակել դրանց կիրառման զգալի փորձ։ Բացի այդ, գործարանը լավագույններից մեկն է Ռուսաստանում՝ սպասարկման որակի, անձնակազմի որակավորման և տեխնոլոգիական պարամետրերի առումով, ինչպես նաև լավ տեղակայված է աշխարհագրորեն:

2017 թվականի մայիսին հրապարակվել է Ռուսաստանի ԱԱՊ համակարգի նախաձեռնած կամ աջակցվող լավագույն տարածաշրջանային արդյունաբերական նախագծերի ժողովածուն, որը ֆինանսավորվում է Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի կողմից՝ ամփոփելով Հայաստանում աշխատելու փորձը։ տարբեր արդյունաբերություններև մարզեր։ Այն ներառում է ընկերությունների պրոֆիլներ՝ աջակցություն ստացողներ, նրանց ղեկավարների կարծիքները Հիմնադրամի հետ փոխգործակցության փորձի մասին, ոլորտի փորձագետների և տարածքային պալատների նախագահների կարծիքները: Հավաքածուն բաշխված է տարածքային առևտրաարդյունաբերական պալատների, ձեռնարկատերերի, փորձագետների միջև և վառ ապացույց է, որ Հիմնադրամի աջակցությունն իրական է և հասանելի։

Կարո՞ղ են փոքր բիզնեսը վարկեր ստանալ Հիմնադրամից:

Նրանք կարող են. Դրան նպաստում է տարածաշրջանային արդյունաբերական զարգացման հիմնադրամների գործունեությունը։ Այս հիմնադրամների արդեն իսկ հաստատված պրակտիկան ենթադրում է 5 միլիոնից մինչև 100 միլիոն ռուբլու չափով վարկերի տրամադրում, այսինքն՝ փոքր և միկրո ձեռնարկությունների սեգմենտը ներառված է արդյունաբերության արտոնյալ ֆինանսավորման համակարգում։ Վրա սկզբնական փուլԳործարքների մեծ մասը լինելու են տարածաշրջանային ֆոնդերի համատեղ (իրականում՝ սինդիկացված) գործարքներ Արդյունաբերության զարգացման «խոշոր» հիմնադրամի հետ։ Փորձի կուտակման, գործարքների իրականացման համար գնահատման ընթացակարգերի և գործընթացների մշակմամբ տարածաշրջանային հիմնադրամներն ավելի անկախ կդառնան։ Այս պահին ամենաակտիվ տարածաշրջանային հիմնադրամներից են գործընկերները Ուլյանովսկի և Չելյաբինսկի մարզերից, ինչպես նաև Սանկտ Պետերբուրգից: Այս պահին ստեղծվել է 31 մարզային հիմնադրամ, շարունակվում են տարածքային կենտրոնների ձեւավորման աշխատանքները։

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2016 թվականի գործունեության արդյունքների վերաբերյալ զեկույցը Պետդումային ներկայացնելիս Դմիտրի Մեդվեդևը հայտարարեց հնարավոր ներդրման մասին. ներդրումային խթաններ- արտադրության արդիականացման մեջ ներդրումներ կատարող ձեռնարկությունների համար եկամտահարկի իջեցում մինչև 5%: Ինչպե՞ս եք գնահատում այս նախաձեռնությունը։

ՌԴ ԱԱՊ փորձագետները մասնակցել են մի շարք միջոցառումների, որոնք կազմակերպվել էին դաշնային նախարարությունների վայրերում՝ քննարկելու ՌԴ կառավարության 2017-2025 թվականների գործողությունների ծրագիրը։ Այս աշխատանքների շրջանակներում պալատը մի շարք հարկային արտոնություններ է առաջարկել Ռուսաստանի տնտեսության համար: Դրանցից ամենակարեւորներն են.

• եկամտահարկի գծով ուղղակի ներդրումային արտոնության ներդրումը՝ նվազեցնելով առկա հիմնական միջոցների արդիականացման և վերակառուցման համար ընկերությունների կողմից վճարվող հարկի գումարը մինչև 50%: Բիզնեսի կարծիքով, Ռուսաստանի որոշ բաղկացուցիչ սուբյեկտներում առաջնահերթ զարգացման տարածքների, տարածաշրջանային ներդրումային նախագծերի և հատուկ ներդրումային պայմանագրերի շրջանակներում հարկային խթանների արդյունավետությունը մնում է ցածր: Առավելությունները դժվար է ձեռք բերել և դժվար է կառավարել, հատկապես այնպիսի միջավայրում, որտեղ հարկային կանոնները փոխվում են ամեն տարի: Ուղղակի ներդրումների հարկային խթանման ներդրումը թույլ կտա ձեռնարկություններին ավելի հաճախ թարմացնել հիմնական միջոցները, ընդլայնել արտադրությունը, օգտագործել ժամանակակից էներգաարդյունավետ սարքավորումներ, ինչը, իր հերթին, կնվազեցնի վնասվածքները, արտադրության վնասակարությունը, ինչպես նաև կբարձրացնի աշխատանքի արտադրողականությունը.
• համար նպաստների տրամադրում հողի հարկև գույքահարկ՝ պահպանման և վերակառուցման, ինչպես նաև շահագործման ենթարկվող հիմնական միջոցների նկատմամբ: Իրականում նման օբյեկտները կա՛մ ընդհանրապես թույլ չեն տալիս եկամուտ ստանալ, կա՛մ այնքան փոքր են դրանց ծավալները, որ թույլ են տալիս միայն «փակել» պարտադիր վճարների վճարման ծախսերը։ Նման միջոցառման իրականացումը բիզնեսին թույլ կտա ազատված միջոցները ծախսել սեփական կարիքների համար՝ նոր շինությունների կառուցում և առկա օբյեկտների վերակառուցում, սարքավորումների ճիշտ շահագործում և այլն։

Ի՞նչ խնդիրներ են առաջանում մարզերում ներդրումային ծրագրեր իրականացնելիս։

Տարածաշրջանային նախագծերի առաջմղման ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի փորձը ցույց է տալիս, որ բոլոր տարածաշրջանների համար ներդրումային ծրագրերի իրականացման առավելագույն ժամկետը միջինը 10 տարի է, մինչդեռ պետական ​​ներդրումային ծրագրերի միջին առավելագույն ժամկետը 7 տարի է։ Այսպիսով, ակնհայտ անհամապատասխանություն կա ներդրողների և տարածաշրջանային կառավարությունների ռազմավարական հաշվարկներում։ Իրենց նախագծերը սկսելիս ներդրողները (ինչպես ռուս, այնպես էլ օտարերկրյա) ստիպված են շատ ավելի հեռուն նայել, քան տարածաշրջանային իշխանությունը: Տարածաշրջանային իշխանությունների կողմից իրենց հեռավոր հեռանկարների տեսլականի բացակայությունը վաղ թե ուշ կհանգեցնի խոստումնալից ներդրումային ծրագրերի արգելափակմանը, քանի որ ներդրողի համար շատ դժվար կլինի հասկանալ իրավիճակը հեռավոր ապագայում։

Նշենք, որ Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության տարածաշրջանային ներդրումային ստանդարտի ներդրումից հետո, որը պարտավորեցնում է մարզերում ձևավորել և տարեկան թարմացնել ներդրումային և ենթակառուցվածքային օբյեկտների ստեղծման ծրագրերը, իրավիճակը որոշակիորեն բարելավվել է։ Այնուամենայնիվ, մասնավոր ներդրումային նախագծերի, այդ թվում՝ օտարերկրյա մասնակցությամբ, և մարզերում պետական ​​ներդրումային ծրագրերի միջև կապը մեծապես տարբերվում է, ինչը վկայում է իշխանությունների որևէ լավ մտածված և համակարգված քաղաքականության բացակայության մասին։

Այս առումով կարող եք տալ տարածաշրջանային իշխանություններըերկարաժամկետ ներդրումային ծրագրերին 20-25 տարի ժամկետով անցնելու վերաբերյալ առաջարկություններ։ Հակառակ դեպքում, եթե պետական ​​ծրագրերն ու մասնավոր նախագծերը չհամապատասխանեն ժամկետների առումով, ներդրողները կհարմարվեն այս իրավիճակին՝ անցնելով «ավելի կարճ» նախագծերի: Բացի այդ, առանց դրանց լայն պաշտոնական «դրսեւորման»։ ներդրումային ծրագրերՏարածաշրջանային կառավարությունները նույնպես չեն կարողանա գրավել ռազմավարական օտարերկրյա ներդրողներին։

Մենք ներկայացնում էինք Agropischeprom SPC-ն Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատի պատվիրակության անդամների հետ:

SPC «Agropischeprom» ընկերության ներկայացուցիչները Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատի պատվիրակության՝ Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահի գլխավորությամբ Տամբովի մարզ երկօրյա այցի շրջանակներում։ Աշխատանքին մասնակցել է Ռուսաստանի Դաշնություն Դմիտրի Կուրոչկինը կլոր սեղան«Փոխգործակցություն ներդրողների հետ. տեսություն և պրակտիկա», որը տեղի ունեցավ հոկտեմբերի 30-ին Տամբովի տարածաշրջանային առևտրաարդյունաբերական պալատի պատերին։

Կլոր սեղանի մասնակիցներն էին նաև Տամբովի մարզային առևտրաարդյունաբերական պալատի նախագահ Նիկոլայ Կալինովը, Տամբովի մարզի վարչակազմի ներկայացուցիչներ։ և Տամբով քաղաքը, Տամբովի քաղաքային դուման, բիզնեսի աջակցության Տամբովի տարածաշրջանային հասարակական հիմնադրամը, Տամբովի մարզի վարչակազմի ղեկավարին առընթեր ձեռնարկատերերի իրավունքների պաշտպանության հանձնակատարը, Համառուսաստանյան հասարակական կազմակերպություն«Ռուսաստանի երիտասարդ ձեռներեցների ասոցիացիա», տարածաշրջանի խոշորագույն ձեռնարկությունների ղեկավարներ։

Կլոր սեղանի նպատակն է գործարար համայնքին տեղեկացնել ներդրումների ներգրավման ոլորտում Ռուսաստանի Դաշնության Առևտրաարդյունաբերական պալատի հետ փոխգործակցության հնարավորությունների մասին, մշտադիտարկել տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչ է անում տարածաշրջանը, որ ոլորտներում է նա մտադիր իրականացնել: զարգացնել, որոնք են դրա առավելություններն ու խնդրահարույց ոլորտները։

«Ագրոպիշեպրոմ» գիտաարտադրական կենտրոնի գործադիր տնօրեն Սերգեյ Կոլեսնիկովը հարցրել է ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինին, թե որ միջոցներն են ֆինանսավորում. Սննդի Արդյունաբերությունբիզնեսի ներկայացուցիչների համար հատկապես շահավետ պայմաններով։ Դմիտրի Նիկոլաևիչը սննդամթերք արտադրողներին հրավիրել է իրենց նախագծերը ներկայացնել Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամին (IDF): Արդյունաբերական և տեխնոլոգիական նախագծերի իրականացման համար Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամը մրցակցային հիմունքներով տրամադրում է նպատակային վարկեր տարեկան 5% տոկոսադրույքով մինչև 7 տարի ժամկետով 50-ից 700 միլիոն ռուբլու չափով: Բնականաբար, ոչ բոլոր նախագծերն են հարմար հիմնադրամի առանձնահատկություններին։

FRP կայքը, ինչպես նշում են «Ագրոպիշեպրոմ» գիտաարտադրական կենտրոնի աշխատակիցները, հստակորեն ձևակերպում է նման նախագծերի բովանդակության պահանջները. «... միայն այն նախագծերի համար, որոնց նպատակն է ներկայացնել առաջադեմ տեխնոլոգիաներ, նոր ապրանքների ստեղծումը կամ ներմուծմանը փոխարինող ճյուղերի կազմակերպումը։ Դիմորդը ապահովում է վարկի ամբողջ գումարի (բանկային երաշխիք, երաշխիք, գրավ) երաշխիք: Հիմնադրամն իրավունք ունի վարկի ապահովման չափը նվազեցնել վարկառուի զուտ ակտիվների արժեքով: Վարկերը տրամադրվում են համաֆինանսավորման պայմաններով (վարկի գումարը չի կարող գերազանցել ծրագրի բյուջեի 30-70%-ը՝ կախված ընտրված ծրագրից):

Հիմնադրամը վարկեր է տրամադրում մանրակրկիտ ուսումնասիրությունից հետո՝ համոզվելու համար, որ ծրագիրը համապատասխանում է սահմանված չափանիշներին: Ծրագրերի տարեկան ֆինանսավորման ծավալը կազմում է մոտ 20 միլիարդ ռուբլի, ինչը ազգային մասշտաբով այնքան էլ շատ չէ, բայց այս գումարը կարելի է պահանջել հաջորդ տարվա համար, քանի որ հիմնադրամի աշխատանքը կշարունակվի։

Դմիտրի Նիկոլաևիչին ուղղված հարցերի թվում «Ռուսաստանի երիտասարդ ձեռներեցների ասոցիացիայի» TRO-ի ղեկավար Անատոլի Եվսեյչևը հարցրել է ԱԱՊ-ի աշխատանքի արժեքի և նրա աշխատակիցների կողմից նախագիծը ներկայացնելու հնարավորության մասին: Փոխնախագահը նշեց, որ Առևտրաարդյունաբերական պալատի հիմնական առաքելությունը բիզնեսի զարգացմանը նպաստելն է, հետևաբար տեղեկատվական և խորհրդատվական աջակցությունը տրամադրվում է անվճար, սակայն եթե կազմակերպչական ջանքեր են պահանջվում մեծ մասշտաբով (երբեմն աշխատում են նախագծի վրա. կարող է տևել շաբաթներ կամ ամիսներ), տեղին է խոսել աշխատանքի գնահատված տարբերակի մասին։ Մասնակցել է կլոր սեղանին գլխավոր փորձագետՍերգեյ Զվյագինը խորհուրդ է տվել ներկայացման գործառույթը չպատվիրակել ՌԴ ԱԱՊ-ի ներդրումների և նորարարությունների խրախուսման վարչության արտաքին աշխատողներին, նույնիսկ եթե նրանք պրոֆեսիոնալներ են, քանի որ ներդրողը հաճախ նայում է ոչ թե նախագծին և ներկայացմանը, այլ այն մարդկանց, ովքեր. իրականացնելու է այս նախագիծը։

Ինչպես ասաց Դմիտրի Կուրոչկինը. «Տամբովի մարզն ընդգրկվել է Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտներում ներդրումային միջավայրի վիճակի ազգային վարկանիշի առաջատար հնգյակում, որը հրապարակել է Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալությունը: Սա խոսում է այն մասին, որ մարզային իշխանություններն անում են շատ հնարավոր բաներ՝ տարածաշրջանում ներդրումներ ներգրավելու համար»։ Բայց միևնույն ժամանակ նա ընդգծել է, որ ներդրողի որոնման մեջ առաջատար դերը պատկանում է հենց ձեռնարկատերին՝ ներդրումային նախագծի հեղինակին։ Կարևոր է նաև հիշել, որ ներդրումային նախագծի բարձրորակ ներկայացումն է կարևոր պայմանդրա հաջող իրականացումը։

ՌԴ ԱԱՊ փոխնախագահը հատուկ ուշադրություն է դարձրել ԱԱՊ համակարգի վրա հիմնված ներդրումային ենթակառուցվածքին։ Այսօր ԱԱՊ համակարգը ներառում է 182 տարածքային ԱԱՊ, մոտ 20 ներկայացուցչություններ արտերկրում, որոնք ընդգրկում են աշխարհի 30 երկրներ, ՌԴ ԱԱՊ 35 պրոֆիլային և ոլորտային կոմիտեներ, որոնք վերահսկում են գործունեության որոշակի ոլորտը։ 2014 թվականից ՌԴ ԱԱՊ Հատուկ ուշադրությունուշադրություն է դարձնում ներդրումների ներգրավմանը. Այս գործունեության շրջանակներում մարզային բիզնեսի ներկայացուցիչների համար սկսեցին կազմակերպվել դաշտային տեղեկատվական և մեթոդական սեմինարներ։

Հասարակայնության հետ կապերի և մարքեթինգային հաղորդակցության տնօրեն, բանասիրական գիտությունների թեկնածու

Ջուլիա Սավվինա;

Մարքեթինգի բաժնի գլխավոր մասնագետ

Յուրի Ավերկով.

Նյութ և լուսանկար.

Տամբովի տարածաշրջանային առևտրաարդյունաբերական պալատի տեղեկատվական և հրատարակչական կենտրոնի տնօրեն

Նորություններ / Ռուսական լուրեր

«Վերադառնալ նորությունների ցանկին

Առևտրաարդյունաբերական պալատի փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինն այցելել է KhBC «Shuiskie Chintz».

10 հուլիսի 2018թ

ՌԴ Առևտրաարդյունաբերական պալատի պատվիրակությունը՝ որպես ՌԴ ԱԱՊ փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինև Իվանովոյի մարզի Առևտրաարդյունաբերական պալատի նախագահը Լեոնիդ Իվանովայցելել է KhBC «Shuiskie chintz» ԲԲԸՇույա քաղաքում (Իվանովոյի շրջան)։ Միասին Գլխավոր տնօրեն ԲԲԸ ԽԲԿ «Շույսկիե չինց»,Սոյուզլեգպրոմի կենցաղային տեքստիլ կոմիտեի նախագահ Աննա ԲոգադելինաԻվանովոյի մարզի կառավարությունում պատվիրակության անդամները հանդիպել են Իվանովոյի մարզի կառավարության նախագահի տեղակալ-Իվանովոյի մարզի տնտեսական զարգացման համալիրի ղեկավարի հետ։ Սվետլանա Դավլետովա.Բանակցություններին մասնակցել է նաև Իվանովոյի մարզի կառավարության անդամ՝ Իվանովոյի մարզի տնտեսական զարգացման և առևտրի վարչության տնօրենը։ Լյուդմիլա Բադակեւ Իվանովոյի մարզի կառավարության աշխատակազմի ղեկավարի տեղակալ - Ծրագրերի կառավարման կենտրոնի ղեկավար Լյուդմիլա Դմիտրիևա.

Հանդիպմանը Դմիտրի Կուրոչկինընդգծել է, որ Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատը պատրաստ է ակտիվորեն նպաստել արդյունաբերական արտադրության տեխնիկական վերազինմանը և արդիականացմանը։ Քննարկվել են նաև Իվանովոյի մարզի արդյունաբերական ձեռնարկությունների աջակցության և զարգացման, ՌԴ ԱԱՊ-ի, Իվանովոյի մարզի կառավարության և Իվանովոյի մարզի ԱԱՊ-ի փոխգործակցության հարցերը։

Բացի այդ, ՌԴ ԱԱՊ փոխնախագահ Դմիտրի Կուրոչկինայցելել է Իվանովոյի մարզի Առևտրաարդյունաբերական պալատ, որտեղ հանդիպել է պալատի աշխատակազմի հետ, ծանոթացել նրա ստորաբաժանումների աշխատանքին։

Դմիտրի Կուրոչկինև Լեոնիդ Իվանովայցելել է հարդարման գործարան ԲԲԸ ԽԲԿ «Շույսկիե չինց».Գործարանի տնօրենի հետ Եվգենի Բլինովքննարկում է ծավալվել ներդրումային ծրագրի իրականացման ընթացքի վերաբերյալ. արտադրության պլաններ, ընթացիկ գործունեությունը... Ընդգծվեց, որ FRP-ից վարկի ներգրավմամբ ընկերությունը կտեղադրի նոր գործվածքների և հարդարման սարքավորումներ, որոնք հնարավորություն կտան արտադրել ավելի բարակ, թեթև և ամուր գործվածքներ: տնային տեքստիլև գործվածքներ հատուկ նշանակությանընդլայնել գործարանի տեսականու հնարավորությունները։ Ընկերությունը նախատեսում է նոր սարքավորումների վրա արտադրված արտադրանքը արտահանել Գերմանիա, Իտալիա, Լեհաստան և Չեխիա։ Հենց հիմա նախագծով իրականացվում է նոր սարքավորումների մատակարարում, ինչը զգալիորեն կբարձրացնի արտադրանքի մրցունակությունը։

Նաև Դմիտրի Կուրոչկին, Լեոնիդ Իվանով և Աննա ԲոգադելինաՔննարկվել է տարրականացված կտավատի մանրաթելի արտադրության նոր նախագծի իրականացման հնարավորությունը վերջին զարգացումներըԻվանովսկու գիտնականները պոլիտեխնիկական համալսարանև IHR RAS.

Հղման համար:

KhBK «Shuiskie Chintz» ԲԲԸ-ն հարուստ պատմությամբ (հիմնադրվել է 1820 թվականին) Ռուսաստանի ամենամեծ տեքստիլ ձեռնարկությունն է, որը համատեղում է արտադրության և ավանդույթները. վերջին տեխնիկանթիմի կառուցում, կառավարում արտադրական գործընթացները... Գործարանը տարեկան արտադրում է ավելի քան 60,000 կմ գործվածք (100% բամբակ): Ձեռնարկությունն արտադրում է ատլասե, կոպիտ կալիկո, կալիկո և սրբիչի կտորներ։ Կոմբինատն ունի բամբակի վերամշակման ամբողջական ցիկլ, ինչպես նաև գործվածքների վրա տպագրության նմուշների մշակման սեփական արվեստի արհեստանոց: Կատարում է հագուստի կարում (անկողնային սպիտակեղենի հավաքածուներ, սփռոցներ, սրբիչներ, անկողնային ծածկոցներ, վերմակներ, բարձեր):

2017 թվականի նոյեմբերին KhBC «Shuiskie Chintz» ԲԲԸ-ի նախագիծը շղթայի տեղադրման համար. տեխնոլոգիական սարքավորումներԱրդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի կողմից 250 միլիոն ռուբլու չափով ֆինանսավորվող գործվածքների արտադրության համար մեծ քանակությամբ մանվածքից և հատուկ նպատակներով գործվածքների արտադրության համար: Ծրագրի ընդհանուր արժեքը կազմում է 1,35 մլրդ ռուբլի։ FRP-ից վարկ ներգրավելով՝ ընկերությունը կտեղադրի գործվածքի և հարդարման նոր սարքավորումներ, որոնք հնարավորություն կտան զգալիորեն ցածր գնով արտադրել ավելի բարակ, թեթև և ամուր գործվածքներ տնային և հատուկ նպատակների համար նախատեսված գործվածքների համար, որոնք համապատասխանում են համաշխարհային անալոգներին։ .

Ընկերությունը անդամ է