Logistika – kas tai paprastais žodžiais? Kas yra logistikai? Logistikos veiklos rūšys ir logistikos funkcijos

» Logistika pradedantiesiems: pažinties etapai.

Logistika, pasak ekspertų, yra pelningas ir sėkmingas verslas, jei laikotės visų taisyklių ir laikotės visų parengto plano punktų. Tačiau vis dėlto kai kuriems žmonėms žodis „logistika“ sukelia sumišimą ir susidomėjimą. Šiame straipsnyje buvo sukurtas logistikos įvadas, pagrįstas dažniausiai užduodamais klausimais.

Kas yra logistika?

Iki 1991 m. Jungtinėse Valstijose ši veiklos sritis buvo vadinama fiziniu arba bendruoju platinimu. Vėliau terminas „logistika“ buvo pasiskolintas iš JAV armijos. Pagal Webster's Dictionary, logistika yra karo mokslo (ne daugiau ir ne mažiau) ir operacijų šaka, susijusi su įrangos tiekimu, tiekimu ir palaikymu per personalo judėjimą, evakuaciją ir hospitalizavimą, teikiant patalpas ir paslaugas, kaip taip pat viskas, kas susiję. Šiandien logistika jau yra verslo sritis, kuri tenkina neatidėliotinus poreikius. Logistika – ekonomikos mokslo dalis, kurios dalykas – racionalaus prekių ir paslaugų skatinimo iš žaliavų tiekėjų vartotojams proceso organizavimas, prekių, prekių, paslaugų apyvartos, valdymo sferos funkcionavimas. inventorius, sukuriant prekių judėjimo infrastruktūrą [Platesnis logistikos apibrėžimas ją interpretuoja kaip mokslą apie medžiagų, informacinių ir judėjimo planavimą, valdymą ir kontrolę. finansiniai ištekliaiįvairiose sistemose.Iš organizacijos valdymo pozicijų logistika gali būti vertinama kaip strateginis medžiagų srautų valdymas medžiagų, detalių ir gatavo inventoriaus (įrangos ir kt.) pirkimo, tiekimo, transportavimo, pardavimo, sandėliavimo procese. Koncepcija taip pat apima atitinkamų informacijos srautų, taip pat finansinių srautų valdymą. Logistika skirta optimizuoti kaštus ir efektyvinti gamybos, rinkodaros ir susijusių paslaugų procesą tiek vienoje įmonėje, tiek įmonių grupėje.

Logistikos funkcijos (funkcinės sritys).

Logistikos infrastruktūra – tai objektų kompleksas, turintis tam tikrą geografinę vietą ir skirtingas charakteristikas. Pavyzdžiui, gamykla gali būti šalia žaliavų šaltinių ir turėti tam tikrus gamybos pajėgumus. Sandėlis gali būti ir kitur. Tokių sandėlių šalyje ir visame pasaulyje gali būti keli (transnacionalinėms korporacijoms). Visa ši infrastruktūra persmelkta jungčių.

Transportas užtikrina jungtis tarp infrastruktūros objektų, gabenant reikalingus produktus. Įvairios transporto rūšys mums žinomos nuo vaikystės. Dauguma birių krovinių gabenimas teikia kelių ir geležinkelių transportą. Taip pat naudojamas vandens transportas, oras. Taip pat yra vamzdynų transportas, kuriuo perkeliamos, pavyzdžiui, dujos ar nafta.

Sandėliavimas ir krovinių tvarkymas yra neatsiejami funkciniai logistikos sistemos elementai. Sandėliuose saugomi visi reikalingi produkcijos ir medžiagų kiekiai. Sandėliai gali būti nepriklausomi ir susieti su gamyba. Jie gali būti didmeninės prekybos sandėliuose ir mažmeninės prekybos parduotuvėse, kuriose perkame šviežią duoną, pieną ir kitus produktus. O krovinių tvarkymas apima visų šių dalykų pakrovimą ir iškrovimą bei judėjimą po sandėlį.

Atsargų valdymas apima skaičiavimą reikalinga suma atsargas visuose infrastruktūros taškuose, atsižvelgiant į visos grandinės poreikius. Kartu įgyvendinamas ir bendras tikslas – pristatyti vartotojui reikiamus produktus per sutartą laiką.

Informacinė pagalba yra bene svarbiausia visos logistikos sistemos dalis. Tai išvaizda informacines technologijas turėjo įtakos atskirų funkcinių zonų rinkinio transformavimui į vieną integruotą sistemą, leidžiančią sumažinti bendras išlaidas visoje tiekimo grandinėje. Būtent informacinės sistemos, kurios laiku pateikia reikiamą informaciją, leidžia suplanuoti pristatymus laiku ir reikiamoje vietoje.

Taip pat yra toks dalykas kaip funkcinis logistikos ciklas. Tai apima daugybę skirtingų operacijų. Toks ciklas dažniausiai prasideda nuo užsakymo gavimo. Kartais kai kuriose įmonėse pradinį ciklo etapą gali aptarnauti atskira funkcinė sritis, kuri taip pat yra susijusi su rinkodara.

Logistikos įtaka ekonomikai.

Logistika tiesiogiai prisideda prie šalies transporto infrastruktūros plėtros ir daro didelę įtaką žemės kainai.

Logistikos operacijų ir funkcijų įvairovė (sandėliavimui, transportavimui, ekspedijavimui, konsultavimui ir kt.) leidžia ženkliai išplėsti tarpinių organizacijų galimybes aptarnaujant įmones-tiekėjus ir produkcijos vartotojus. Jos transformuojasi į tarpines vieno langelio paslaugų organizacijas, kurios, be tarpininkavimo operacijų perkant ir parduodant prekes, teikia naujas logistikos paslaugas. Dėl to žymiai padidėja didmeninės prekybos ir prekybos tarpininkų vaidmuo, autoritetas ir efektyvumas prekių ir paslaugų rinkose.

Logistiniai požiūriai turi įvairiapusę įtaką viešojo administravimo funkcijoms rinkos santykių raidos kontekste.

Pirma, jų koordinavimo funkcijos bus paklausios. Taip yra dėl to, kad į paskutinis laikotarpis ekonominiai ryšiai formuojasi spontaniškai, atskirų tiekiančių įmonių ir vartotojų (pardavėjų ir pirkėjų) iniciatyva, taip pat dėl to, kad yra sukurta daugybė tarpinių struktūrų su jų sandėliais.

Abiem atvejais prekių srautams reikalingas ekonominis reguliavimas ir koordinavimas. Regioniniu mastu prekių srautų koordinavimo funkcijas turi atlikti vietos valdžios institucijos.

Antra, regionų valdžios institucijose plėtojama patariamojo ir mokslinio bei metodinio pobūdžio veikla (orientacinis valdymas), kaip viena iš valstybės paramos logistikos struktūroms teikimo formų. Pačios valdžios institucijos gali naudotis šių struktūrų paslaugomis, siekdamos racionalizuoti transportavimo ir sandėliavimo procesą regione, sumažinti sandėliavimo perkrovimus, transporto išlaidas ir sutaupyti bendrai išteklių regioniniame medžiagų srautų valdymo procese.

Trečia, pasitelkdamos logistikos metodus, vyriausybės siekia papildomų šaltinių pagerinti biudžeto galimybes. Pavyzdžiui, reguliuojant logistikos paslaugų kainas, galima sumažinti įmonių sąnaudas apmokėti už šias paslaugas ir sudaryti sąlygas didinti valstybės biudžeto pajamas.

Ketvirta, valdymo organų taikymas logistikos metodams turėtų padėti plėtoti tarpsektorinius pramonės, transporto ir prekybos įmonių santykius. Logistinis medžiagų ir informacijos srautų valdymas federaliniu ir regioniniu lygiu gali būti vykdomas koordinavimo ir tarpžinybinių struktūrų rėmuose.

Penkta, tarpvalstybinių santykių srityje kuriami logistikos valdymo metodai. Todėl į juos galima atsižvelgti ir plačiai panaudoti Rusijos užsienio ekonominių santykių su kitomis artimo ir tolimojo užsienio šalimis sistemoje, formuojant transnacionalines finansines ir pramonės grupes.

Taigi valstybės struktūrų logistikos funkcijų plėtra, logistikos valdymo metodų taikymas turi įtakos tobulinant valstybės ekonominę politiką, didinant vykdomų reformų efektyvumą.

Kokias paslaugas teikia logistikos įmonės?

Iš esmės šioje pramonės šakoje veikiančios įmonės teikia logistikos paslaugas, kurios apima:

optimizuotas pristatymo kelių, geležinkelių, oro, jūrų, multimodalinio transporto, bet kokio krovinio į bet kurią šalį pristatymo organizavimas;
pristatymo kontrolė per visą krovinio maršrutą;
Krovinių tvarkymas;
prekių pakavimas ir ženklinimas;
atsakingą prekių saugojimą sandėliuose Europoje ir Azijoje;
skubus pristatymo organizavimas;
konsoliduotas prekių pristatymo iš Europos ir Azijos organizavimas (smulkių prekių siuntų pristatymo organizavimas);
negabaritinių krovinių pristatymo organizavimas;
sukomplektuotų objektų pristatymo organizavimas: gamyklos, gamybos linijos;
krovinių gabenimas laivais, lėktuvais, traukiniais, automobilių stovėjimo aikštelėmis.

Yra keletas logistikos įmonių tipų: (žr. pav.)

1PL - įmonės, veikiančios turto sąskaita - sunkvežimiai, riedmenys, parkas, transporto paslaugos;
2PL - tarpininkai, teikiantys paslaugas siaurame logistikos rinkos sektoriuje: ekspedijavimo ir transporto įmonės, sandėlių kompleksai ir kt.
3PL – tiekėjai, jungiantys kelias diversifikuotas įmones, taip teikdami platesnį paslaugų spektrą. Jiems būdingas darbas su klientais vidutinės trukmės ir ilgalaikių sutarčių pagrindu;
4PL – tiekėjai – viso ciklo logistikos įmonės, kurių daugelis yra tarptautinės korporacijos. Skirtumas tarp šių įmonių yra profesionalus valdymas klientų firmų verslo procesus, užtikrinant efektyvų tarptautinių logistikos tiekimo grandinių veikimą koordinuojant informacijos srautus ir įvairių prekių apyvartos proceso dalyvių veiksmus.

Žingsnis po žingsnio pradedantysis gali savarankiškai išsiaiškinti, kas yra logistika, kokios jos funkcijos ir uždaviniai.

1 skyrius. Logistikos termino apibrėžimo istorija ir variantai.

2 skyrius. Pagrindiniai logistikos sistemų tipai, pagrindiniai uždaviniai Logistika.

3 skyrius. Karinis Logistika, verslo logistika, paskirstymo logistika, transporto logistika, integruota logistika.

Logistikos misija – logistikos tikslo pasiekimas.

Logistikos tikslas – prekių pristatymas į nurodytą vietą tam tikrą dieną ir valandą, reikiamu kiekiu ir asortimentu optimaliu kaštų lygiu, o svarbiausia išlaikant jos kokybę.

Logistikos objektas – materialiniai ir atitinkami finansiniai bei informaciniai srautai.

2. Kokybė – reikalinga kokybė.

3. Kiekis – reikiamu kiekiu.

4. Laikas – turi būti pristatytas tinkamu laiku.

5. Vieta – į reikiamą vietą.

6. Išlaidos – su minimaliomis išlaidomis.

7. Pirkėjas – norimam pirkėjui.

Logistinės veiklos tikslas laikomas pasiektu, jei įvykdomos šios septynios sąlygos, t.y. tinkama tinkamos kokybės prekė reikiamu kiekiu pristatoma reikiamam pirkėjui tinkamu laiku reikiamoje vietoje su minimaliomis sąnaudomis.

Užduotys sprendžiamos logistikos

transporto priemonės tipo pasirinkimas;

maršruto apibrėžimas;

Krovinių pervežimo įmonė;

prekių pakavimas į konteinerius;

Atsargų valdymas;

atsakingas sandėliavimas sandėliavimo patalpose;

ženklinimas;

kombinuotų užsakymų formavimas;

muitinės paslaugos

Logistika yra

Karinė logistika, verslo logistika, paskirstymo logistika, transporto logistika, integruota logistika

Ryškiausias karinės logistikos pasireiškimas buvo Antrojo pasaulinio karo metais. Amerikiečių karinis kontingentas, vykdantis karines operacijas Europoje, buvo visiškai aprūpintas užnugario daliniais iš kito žemyno. Bendras ir gerai organizuotas karinės pramonės, transporto (oro, jūrų ir sausumos transporto) bei užnugario tarnybų darbas davė postūmį karinės logistikos patirtį pritaikyti taikos ekonomikoje pasibaigus karui.

Šiais laikais „karinės logistikos“ sąvoka kai kuriose šalyse vis dar išlikusi, tačiau rusiškai terminas „logistika“ dabar pirmiausia siejamas su verslu.

Atsižvelgiant į organizacijos veiklos specifiką, naudojamos įvairios logistikos sistemos. Logistikos sistema – tai logistikos grandinės dalyvių (gamybos įmonių, transporto, prekybos organizacijų, parduotuvių ir kt.) veiksmų visuma, sukurta taip, kad būtų atliekami pagrindiniai logistikos uždaviniai.

Logistikos sistemos yra labai įvairios pagal įmonės veiklos apimtį (ir šiuolaikinės Rusijos vadybos supratimą). Vieniems logistika tėra gebėjimas dirbti su duomenų bazėmis, kai kam – tiekimo ar sandėliavimo veikla. Bet pagal paskirtį (o pagrindinis tikslas yra sumažinti išlaidas, atsižvelgiant į suplanuotų tikslų įgyvendinimą, ir taip padidinti efektyvumą gamybinę veiklą) logistikos sistemos turėtų apimti beveik visas (išskyrus buhalterinę apskaitą, personalą ir kt.) veiklos sritis. Toliau pateikiamos bendrai pripažintos logistikos sistemos ir valdymo koncepcijos. Just In Time: MRP – medžiagų poreikių planavimas, DRP (paskirstymo reikalavimų planavimas), MRPII – gamybos išteklių planavimas, ERP – įmonės išteklių planavimas; LEAN GAMYBA: CSRP – vartotojų sinchronizuotas išteklių planavimas, ROP, QR, CR, AR; EOQ MODELIS; Dviejų lygių sistema; Dviejų bunkerių schema; Modelis su pastoviu užsakymų dažnumu; ABC metodas; Nestacionarūs ir stochastiniai atsargų valdymo modeliai ir kt. Įmonės gali kurti savo logistikos padalinius arba pritraukti transporto ir logistikos įmones, kurios spręstų tiekimo, sandėliavimo ir tiekimo klausimus. Priklausomai nuo nepriklausomų įmonių įsitraukimo sprendžiant verslo problemas logistikoje lygį, išskiriami skirtingi lygiai: 1PL – iš anglų kalbos. „pirmosios šalies logistika“ – požiūris, kai įmonė pati sprendžia logistikos klausimus; 3PL iš anglų kalbos. „trečiųjų šalių logistika“ – tai požiūris, kai visas logistikos paslaugų spektras nuo pristatymo ir adresų saugojimo iki užsakymų valdymo ir prekių judėjimo sekimo perkeliamas į transporto ir logistikos įmonės pusę. Tokio 3PL teikėjo funkcijos apima įmonės ir pervežimų valdymą, apskaitos ir atsargų tvarkymą, importo-eksporto ir krovinių gabenimo dokumentacijos rengimą, sandėliavimą, krovinių tvarkymą, pristatymą galutiniam pirkėjui.

Logistikos valdymo užduotis praktikoje yra kelių komponentų, sudarančių vadinamąjį „logistikos derinį“, valdymas:

sandėliavimo patalpos (atskiri sandėliavimo pastatai, paskirstymo centrai, sandėliavimo patalpos, sujungtos su parduotuve);

rezervai (rezervų kiekis kiekvienam objektui, rezervo vieta);

pervežimas (transporto rūšys, terminai, konteinerių tipai, vairuotojų prieinamumas ir kt.);

paketavimas ir pakavimas (logistikos paslaugų paprastumas ir patogumas, išlaikant poveikį pirkimo veiklai);

komunikacija (galimybė gauti tiek galutinę, tiek tarpinę informaciją prekių judėjimo procese).

Logistika skirstoma į rūšis: pirkimų, transporto, sandėliavimo, gamybos, informacinės logistikos ir kt.

Pagrindinis logistikos pirkimo tikslas – maksimaliai patenkinti gamybą su medžiagomis ekonominis efektyvumas, kokybė ir trumpiausi terminai. Pirkimo logistika paremta alternatyvių tiekėjų-gamintojų paieška ir atranka. Pagrindiniai pirkimų logistikos metodai yra tradiciniai ir veiklos būdai. Tradiciniu būdu atliekama tiekiant reikiamą prekių kiekį vienu metu, ir veikia pagal poreikį prekėse. Svarbi pirkimų logistikos dalis yra atsargų valdymu pagrįstas tiekimo planavimas.

Paskirstymo logistika yra funkcinė įmonių logistikos sritis ir turi savo objektą, tikslus, specifines funkcijas.

Tyrimo objektas: Medžiagų srautas judėjimo stadijoje nuo tiekėjo iki pirkėjo.

Studijų dalykas: Fizinio prekių reklamavimo pirkėjui proceso racionalizavimas.

Paskirstymo logistikos tikslas – pristatyti prekę į reikiamą vietą tinkamu laiku. Norint pasiekti šį tikslą su minimaliomis sąnaudomis, būtina nustatyti paskirstymo kanalą. Paskirstymo kanalas (logistikos kanalas) – tai iš dalies sutvarkytas skirtingų tarpininkų rinkinys, kuris atneša medžiagų srautą iš konkretaus gamintojo jo vartotojams.

Skirtumą tarp pirkimo ir paskirstymo logistikos pirmą kartą 1992 m. padarė M.E. Zalmanova: „Paskirstymo logistika yra tiekėjo veiklos sritis, o pirkimų logistika yra pirkėjo veiklos sritis“. Ateityje distribucijos logistikos turinys buvo tobulinamas ir plečiamas, tačiau vis dar nėra bendro supratimo apie jos esmę ir funkcijas. Taigi, D. D. Kostoglodovas ir L.M. Kharisova paskirstymo logistiką laiko „komercinio, kanalinio ir fizinio platinimo valdymo procesu gatavų gaminių ir paslaugų, skirtų patenkinti vartotojų poreikius ir išgauti atvyko“. Manoma, kad komercinių pardavimo operacijų ir procesų valdymas tik iš dalies susijęs su paskirstymo logistikos funkcijomis. Todėl aukščiau pateiktas apibrėžimas paskirstymo logistiką interpretuoja pernelyg plačiai. Pasak A.M. Gadžinskis: „paskirstymo logistika yra tarpusavyje susijusių funkcijų kompleksas, įgyvendinamas paskirstant medžiagų srautą tarp įvairių didmeninių pirkėjų, t.y. didmeninės prekybos procese“. Jis pažymi, kad apie mažmeninės prekybos prekėmis procesą logistikoje negalvojama.

Pardavimų logistika (paskirstymo logistika) yra sritis moksliniai tyrimai sisteminis funkcijų, įgyvendinamų medžiagų ir juos lydinčių (informacijos, finansinių ir paslaugų) srautų paskirstymo tarp skirtingų vartotojų, tai yra prekių pardavimo procese, integravimas, kurio pagrindinis tikslas – užtikrinti reikiamų prekių pristatymą. į reikiamą vietą, tinkamu laiku su optimaliomis sąnaudomis. Paskirstymo kanalo samprata glaudžiai susijusi su marketingo logistikos samprata – rinkiniu įvairios organizacijos, kurios vykdo prekės pristatymą pirkėjui.

Transporto logistika – tai sistema, skirta pristatymo įmonei, būtent bet kokių materialių objektų, medžiagų ir pan. pervežimui iš vieno taško į kitą optimaliu maršrutu. Viena iš fundamentalių mokslo krypčių apie informacijos ir medžiagų srautų valdymą prekių judėjimo procese

Optimaliu maršrutu laikomas maršrutas, kuriuo galima pristatyti logistikos objektą per trumpiausią įmanomą laiką (arba numatytą laiką) su minimaliomis sąnaudomis, taip pat kuo mažiau pakenkiant pristatymo objektui.

Žala pristatymo objektui laikoma neigiama įtaka logistikos objektui tiek dėl išorinių veiksnių (gabenimo sąlygų), tiek dėl laiko veiksnio pristatant šiai kategorijai priskiriamus objektus.

Transportavimas – tai prekių judėjimas transporto priemone pagal tam tikrą technologiją tiekimo grandinėje ir susideda iš logistikos operacijų ir funkcijų.

Transporto priemonės tipo pasirinkimas.

Bendras transporto procesų planavimas su sandėlio ir gamybos operacijomis.

Bendras transporto procesų planavimas įvairiose transporto rūšyse.

Transportavimo ir sandėliavimo proceso technologinio vienovės užtikrinimas.

Racionalių pristatymo maršrutų nustatymas.

Visos šios užduotys sprendžiamos tarpusavyje, kompleksiškai.

Atsargų valdymo politika susideda iš sprendimų – ką pirkti ar gaminti, kada ir kokiais kiekiais. Tai taip pat apima sprendimus dėl atsargų išdėstymo gamybos įmonėse ir paskirstymo centruose.

Antrasis atsargų valdymo politikos elementas yra susijęs su strategija. Kiekvieno paskirstymo sandėlio atsargas galite tvarkyti atskirai arba centralizuotai (reikalingas didesnis koordinavimas ir informacinis palaikymas)

Inventoriaus logistika

Įmonės atsargų valdymas yra integruotas procesas, valdantis atsargas organizacijoje ir už jos ribų visoje tiekimo grandinėje.

Atsargų valdymo politika būtinai turi būti pagrįsta visos įmonės strategija. Atsargų valdymo modelio pasirinkimas priklauso nuo strategijos.

„Reaktyvusis“ modelis, kitaip tariant, „traukimo“ modelis, leidžiantis kurti atsargų valdymą priklausomai nuo paklausos ar konkretaus gamintojo užsakymo galutiniam pirkėjui. Planuojamas modelis apima prekių reklamavimą rinkodaros paskirstymo kanale pagal konkretų grafiką pagal prognozė prekės paklausa ir jos prieinamumas rinkoje. Ypač aktualus yra mišrus valdymo modelis, kuris apjungia ankstesnių modelių valdymo metodus ir leidžia greitai bei efektyviai prisitaikyti prie pokyčių rinkoje.

Kontrolė atsargų būklei – techninė įgyvendinimo priemonė politikai valdymas inventoriai. Atsargų kontrolės procedūra apima atsargų buvimo apskaitą, reguliarų įplaukų/išlaidų sekimą. Ypač efektyviai šias operacijas galima atlikti naudojant automatizuotas valdymo sistemas rankiniu būdu, nenaudojant informacinių sistemų. ERP klasės informacinės sistemos naudojimas šiandien yra neatsiejama įmonės gamybos ir atsargų valdymo sistemos dalis.

Pagrindinis sandėlių logistikos uždavinys – optimizuoti verslo procesus priimant, apdorojant, sandėliuojant ir išsiunčiant prekes sandėliuose. Sandėlio logistika apibrėžia sandėlio valdymo įmonės taisykles, darbo su preke procedūras ir atitinkamus resursų valdymo procesus (žmogiškuosius, techninius, informacinius). Šiuo atveju naudojami labiausiai paplitę metodai FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. Tokių procesų informacijai ir techninei priežiūrai naudojamos specializuotos sandėlio valdymo sistemos WMS.

Informacinė logistika – tai veiksmų visuma, skirta efektyviam informacijos srautų paskirstymui tarp skaitmeninės ir tradicinės žiniasklaidos.

Informacinė logistika turi alegorinį panašumą su transporto ir sandėlių logistika.

Duomenų spausdinimas

Vienspalvis skaitmeninis spausdinimas (vienpusis arba dvipusis)

Vienspalvis spausdinimas susideda iš kelių etapų:

projektų rengimas ir klientų informacijos rengimas spausdinimui aukštųjų technologijų pramoniniais spausdintuvais;

klientų informacijos spausdinimas aukštųjų technologijų pramoniniais nespalvotais spausdintuvais (vienoje arba abiejose lapo pusėse);

Spausdinimo kokybės kontrolė;

Spalvota skaitmeninė spauda (vienpusė arba dvipusė).

Spalvotas spausdinimas susideda iš kelių etapų:

Informacijos spausdinimui gavimas iš Kliento Klientui patogiu skaitmeniniu formatu (failu);

projektų rengimas ir klientų informacijos rengimas spausdinimui aukštųjų technologijų pramoniniais spalvotais spausdintuvais;

derinimas su Klientu ir specializuoto popieriaus užsakymas;

klientų informacijos spausdinimas aukštųjų technologijų pramoniniais spalvotais spausdintuvais (vienoje arba abiejose lapo pusėse);

Spausdinimo kokybės kontrolė;

tolesnis spaudinio apdorojimas.

Logistika yra

Suasmenintas spaudinio ar lapo personalizavimas

Personalizavimas – tai spaudinių projektavimo būdas, kai kiekviena kopija tampa individuali, nes joje yra individuali informacija. Asmeninė informacija gali būti tekstinė (pavardė, vardas, adresas ir kt.) arba iliustruota (adresato nuotrauka). personalizuotas spausdinimas yra panašus technologinis procesas skaitmeninė spauda. Jei personalizuoti lapai toliau bus automatiškai pakuojami į vokus, informacijos apdorojimo etape, prieš spausdinant, jie bus pažymėti specialiais automatinio pakuotojo ženklais ir brūkšniniais kodais. Spausdinti galima tiek ant popieriaus, tiek ant iš anksto paruoštų formų.

Medžiagų paskirstymas

Lakštų pakavimas į vokus

Pakavimas į vokus, atsižvelgiant į voko dydį ir pakuojamų lapų skaičių, gali būti skirstomas į rankinį ir automatinį.

Rankinis pakavimas

Rankų paketą sudaro:

supakuotų priedų paruošimas;

vokų nustatymas, užsakymas ir priėmimas;

sulankstomi (sulankstomi) priedai;

investicijų įdėjimas į vokus ir vokų užklijavimas;

Esant poreikiui vokų rūšiavimas ir pakavimas į dėžes ar kitus konteinerius.

Automatinis pakavimas

Automatinę pakuotę sudaro:

personalizuotų priedų su specialiomis etiketėmis ir brūkšniniais kodais spaudinius pagal iš anksto parengtą projektą;

nesuasmenintų priedų paruošimas ir pakrovimas į pakuotoją (jei reikia);

lankstymo parinkčių nustatymas;

pakuotojo nustatymas pagal vokų dydį;

pakerio paleidimas ir supakuotų vokų su reikiamais priedais priėmimas išėjime;

Vokų su priedais kokybės kontrolė ir pakavimas į dėžutes;

žymėjimas ant dėžučių (jei reikia).

Siuntimo frankavimas

Siuntų frankavimas – pašto ženklų uždėjimas ant vokų ir siuntinių. Frankavimas atliekamas per specialią frankavimo (žymėjimo) mašiną perleidžiant vokus ar iš anksto paruoštus lipdukus.

Laiškų siuntimas

Siuntimas – rūšiavimas pagal indeksus, reikiamos dokumentacijos paruošimas, pakavimas, pristatymas į specializuotus pašto skyrius ir pašto pristatymas.

Medžiagų skaitmeninimas

Skaitmeninimas – tai informacijos perkėlimas iš popieriaus į skaitmeninę laikmeną. Technologinis procesas nuskaitymas susideda iš šių pagrindinių operacijų:

popierinės laikmenos su spausdintu tekstu ir/ar grafine informacija gavimas iš Kliento;

Popierinių laikmenų paruošimas nuskaitymui;

informacijos nuskaitymas į grafinio formato failą;

failų su informacija perkėlimas į kliento skaitmenines laikmenas.

Medžiagos atpažinimas

Nuskaitytos informacijos vertimas į tekstinį formatą pagal tam tikras taisykles. Pripažinimas susideda iš:

operatoriaus gavimas nuskaityto failo;

taisyklių ir (arba) formų, pagal kurias informacija turėtų būti pateikiama po pripažinimo, apibrėžimai;

informacijos pripažinimas pagal tam tikras taisykles;

failų su atpažinta informacija perkėlimas į Kliento skaitmenines laikmenas.

Duomenų patikrinimas

Patikrinimas – pripažinto dokumento patikrinimas. Jį sudaro duomenų palyginimas po atpažinimo su duomenimis prieš atpažinimą. Jei duomenys po atpažinimo nesutampa su duomenimis prieš atpažinimą arba atpažintų duomenų pateikimo forma nesutampa su Kliento nurodyta informacijos pateikimo forma, atpažinti duomenys įvedami į tinkamą formą.

Duomenų saugykla

Paslauga, skirta visų klientų duomenų saugojimui skaitmenine forma su nuolatine prieiga.

Ekologinė logistika užtikrina medžiagos judėjimą bet kuriame gamybos procese iki jos pavertimo preke ir atliekomis, o po to atliekų šalinimą iki pašalinimo ar saugaus saugojimo aplinkoje. Ekologinė logistika taip pat užtikrina komercinės produkcijos vartojimo metu susidarančių atliekų surinkimą ir rūšiavimą, jų transportavimą, šalinimą ar saugų laikymą aplinkoje. Tai leidžia radikaliai išvalyti didelius plotus, užterštus neleistinomis šiukšlėmis.

Miesto logistika (miesto logistika, savivaldybių logistika) – tai logistikos sprendimų, veiksmų, procesų kompleksas, skirtas optimizuoti administracijos valdymo sprendimus, medžiagų, transporto priemonių, žmonių, žinių, energijos, finansų, informacijos srautus miesto posistemiuose ir jos infrastruktūra.

Logistika kompiuteriniuose žaidimuose

Hard Truck Tycoon yra pirmasis kompiuterinis žaidimas logistikos tema. Truck Tycoon Mobile (Java) yra pirmasis mobilusis žaidimas logistikos tema. Abiejų žaidimų tikslas yra sukurti infrastruktūrą tarp maži miesteliai. Siekiant sumažinti atstumą tarp terminalų, jie turi būti išdėstyti centrinėje žemėlapio zonoje. Minimalus atstumas tarp terminalų suteikia maksimalų . Truck Tycoon Mobile (Java) pelningiausias maršrutas (ROUTE) yra kuro (naftos) gabenimas. iš tokio vienpusio pervežimo su priekaba - 2000 USD. „Carnival Cruise Line Tycoon 2005: Island Hopping“ yra dar vienas žaidimas.

„Food Force“ yra humanitarinės pagalbos tiekimo žaidimas.

Big Mutha Truckers yra kieto plieno žaidimas. Tema – Sunkvežimių vairuotojai.

„Axis & Allies“ ir „Arsenal Of demos kratos“ yra žaidimai apie karinio aprūpinimo logistiką.

Truck Depot Mobile yra mobilusis žaidimas, kuriame demonstruojamas krovinio krovimas į priekabą.

Kruizinis laivas Tycoon Mobile – mobilusis žaidimas, planavimas keleivių srautas kruiziniame laive.

Logistika taip pat yra pagrindinis „Transport Tycoon Deluxe“ žaidimų serijos elementas.

Logistika yra

Svarbios logistikos problemos šiandien yra šios:

abipusio medžiagų ir informacijos srautų atitikties užtikrinimas;

medžiagų srauto kontrolė ir duomenų apie jį perdavimas į vieną logistikos informacijos centrą;

vartojimo prekių ir prekių fizinio judėjimo strategijos ir technologijos nustatymas;

prekių judėjimo operacijų valdymo būdų kūrimas;

pusgaminių ir pakuočių standartizavimo formų nustatymas;

gamybos, transportavimo ir sandėliavimo apimties nustatymas;

pirkimo ir gamybos reikalavimų ir galimybių neatitikimas.

Logistikos tikslo pasiekimas matuojamas aiškiu ir konkrečiu rezultatu. Šiuo atveju logistikos rezultatas – reikiamos prekybos prekės prieinamumas reikiamu kiekiu ir tam tikru kokybės lygiu, tinkamoje vietoje ir tinkamu laiku, minimaliomis sąnaudomis.

Jei atidžiai perskaitysite visus sudėtingus šios paslaptingos specialybės apibrėžimus, galite apibendrinti: tai yra taupymas. Logistika skirta taupyti pinigus, produktus, laiką, erdvę, įrangą ir kt. Logistas, taikliais vienos žurnalistės išsireiškimais, yra profesionalus šykštuolis, kuris beveik vienintelis visoje grandinėje nuo gamintojo iki pirkėjo galvoja ne apie tai, kaip užsidirbti, o apie tai, kaip sutaupyti.

Todėl logistika kontroliuoja visus procesus, kuriuose galima sutaupyti. O tai pirkimai, pristatymai, transportavimas, bendravimas su muitine ir valstybinėmis įstaigomis, pakavimas, pardavimas. Sukūręs sudėtingą elementų sujungimo struktūrą, logistikos specialistas neleidžia prekei ilgai gulėti sandėlyje, sunkvežimiui – nuvažiuoti ilgą kelią, parduotuvei – laukti produkcijos pristatymo.

Taigi tinkama reikiamos kokybės prekė reikiamu kiekiu nustatytu laiku turi būti pristatyta į reikiamą vietą su minimaliomis pirkėjo išlaidomis.

Reikia loginis mąstymas neatmeta intuicijos ir puikios reakcijos – gebėjimo greitai rasti išeitį sunki situacija. Kai kurie ekspertai paprastai mano, kad "geras logistikas, kaip ir tikras kepėjas, gali būti tik spekuliantas" iš Dievo ", kuris negali atspėti viršininko troškimo iš akies, bet turi talentą perkelti prekes ir krovinius, kaip figūros ant a šachmatų lenta, iki puikios baigties.

Labai naudingos ir komunikabilios savybės, gebėjimas rasti bendrą kalbą skirtingi žmonės(nuo sunkvežimių vairuotojų iki gamyklų direktorių ir Muitinės komiteto pareigūnų) ir aukštas laipsnis koncentracija (juk reikia vienu metu dirbti su dideliu informacijos kiekiu lygiagrečiu režimu).

Pliusas – matematinės ir ekonominės žinios bei, žinoma, pagrindinių verslo dėsnių supratimas tiek globalia, tiek taikomąja prasme.

- Logistika yra profesija, kurios dalykas yra racionalaus prekių ir paslaugų reklamavimo iš žaliavų tiekėjų vartotojams proceso organizavimas, produktų, prekių, paslaugų apyvartos sferos funkcionavimas, prekių valdymas ... . .. Vikipedija

Kas yra logistika ir kaip ji dalyvauja kiekviename verslo etape? 6 reikalavimai profesionaliam logistikui.

Kas yra logistika?

Šis klausimas aktualus beveik bet kuriai Rusijos įmonei.

Gebėjimas optimizuoti prekių pristatymą iš gamintojo vartotojui yra raktas į sėkmingą verslą.

Todėl kiekvienas verslininkas (ir patyręs, ir naujokas) turi suprasti, kas tai yra.

Supraskime šią sąvoką paprastais žodžiais, nurodysime logistikos dalyvavimą kiekviename Jūsų verslo etape, taip pat rasime atsakymą į klausimą, kokiomis savybėmis turėtų pasižymėti logistikas.

Kas yra logistika paprastais žodžiais?

Logistika yra mokslas apie produkto ar paslaugos perkėlimą iš pradinio taško (gamintojo) į galutinį tašką (vartotoją).

Visi procesai, susiję su prekių gabenimu, priklauso nuo logistikos.

Ne visi verslininkai supranta, kad net pati gamyba yra nusistovėjusi ir veikia be pertraukų tik dėl to, kad logistinė sąveikų schema yra aiškiai patikrinta ir apskaičiuota.

Iš aukščiau pateikto paaiškinimo paprastas pasaulietis ar pradedantysis verslo pasaulyje gali ne iš karto suprasti visos logistikos esmės.

O koks yra geriausias termino reikšmės paaiškinimas?

tikrai, tikras pavyzdys jo taikymas!

Logistikos panaudojimo visuose verslo etapuose pavyzdys

„ProjectSport“ kompanija sukūrė naują sportinės mitybos liniją.

Vadovybė planuoja pradėti gamybą ir organizuoti šio produkto pardavimo procesą.

Norėdami tiksliai apskaičiuoti kiekvieną projekto įgyvendinimo etapą, turite sudaryti loginę grandinę:

Schema yra gana paprasta, ji tiesiog padalina produktų gamybos ir pardavimo procesą į zonas.

Kiekvienas segmentas turi savo darbo taisykles, dažnai atskirus lyderius.

Tačiau ypač įdomu tai, kad kiekvienas procesas vienaip ar kitaip yra paveiktas logistikos ir yra visiškai jai pavaldus.

Žemiau detaliai paaiškinamas logistikos ryšys su visais kelionės etapais nuo gamintojo „ProjectSport“ iki vartotojo:

Gamybos planavimas.

Tai yra pradinis etapas, kuriame sportinės mitybos gamintojas turi nustatyti gamybos procesą.

Kodėl logistikos įtaka gamybos statybai tokia svarbi?

Žaliavų tiekimo planavimas, išdėstymas gamybos pajėgumų, žaliavos ir gatavas produktas, kai jie gaminami – kiekvieną etapą lydi objektų judėjimas aukščiau diagramoje nurodyta grandine.

Tiekimo planavimas.

Po gaminių pagaminimo įmonė „ProjectSport“ turi pasirūpinti kitu prekių pristatymo į kliento rankas etapu – distribucijos tinklu.

Norint transportuoti prekę, būtina nustatyti geriausius ir tuo pačiu trumpiausius pristatymo maršrutus.

Logistiko užduotis – papuošalų tikslumu nustatyti gaminių judėjimo darbą.

Jei jūsų logistikos skyrius dirba prastai, tikėkitės rimtų nuostolių.

Pardavimo procesų valdymas.

Net kai „ProjectSport“ gaminama sportinė mityba bus lentynose, logistika vis tiek bus įtraukta.

Tik ne „gryna“ forma, o kartu su rinkodara.

Įdomu, bet net tik prekių judėjimas aplink pardavėjo sandėlį ir prekės „apdangalo“ * aukštis lentynoje yra logistikos operacijų išvestinė.

Galite trumpai apibendrinti: visas gamybos procesas priklauso nuo logistikos.

Kokybiškai apgalvotos ir įgyvendintos logistikos operacijos yra raktas į suplanuotas pajamas laiku ir visapusiškai gauti.

* Apdaila (terminas iš prekybos) yra gaminio vienetas lentynoje, esantis priešais pirkėją (priekyje). Net kai vienas įrenginys stovi ant kito, tai yra vienas veidas.

Logistikos universalumas

Kaip jau supratote, logistika yra ne tik prekių pristatymo organizavimas, priešingai populiariems įsitikinimams.

Tai taip pat visa eilė operacijų, susijusių su verslo optimizavimu.

Logistikos struktūra yra labai daugialypė ir plati.

Tai galima palyginti su rinkodara, nes abi kryptys vienaip ar kitaip veikia absoliučiai kiekvieną „Produkto-vartotojo“ grandinės procesą.

Logistikos įtakos skyriai

Skyrius	Apibrėžimas šiame kontekste
Transportas	Transporto logistika užima lyderio poziciją. Pagrindinis tikslas – per trumpiausią įmanomą laiką ir atsižvelgiant į mažiausias sąnaudas nurodytą krovinį perkelti optimaliu maršrutu. Transportavimo optimizavimas yra labai svarbus, nes nuo transportavimo kaštų priklauso ir prekių kaina lentynoje, ir gamintojo pajamos.
Informacija	Taip pat logistika dalyvauja darbo su informacijos srautais, lydinčiais schemą „Produktas – vartotojas“, procese. Dokumentai, žodinis lydinčių institucijų informavimas, informavimas elektroninės sistemos apskaita ir registrai – visa tai yra logistikos darbas.
Atsargos	Šioje „įtakos zonoje“ logistiko dalyvavimas yra kontroliuoti reikalingų žaliavų sąrašų pokyčius gaminių gamybos ar pardavimo etape. Logistikas turi apskaičiuoti geriausią būdą, kaip išvengti problemų dėl stabilaus įmonės aprūpinimo reikalingomis prekėmis ar žaliavomis.
Gamyba	Logistika taip pat valdo finansinį gamybos rėmimą. Tikslas yra kiek įmanoma optimizuoti gamybos operacijas, pasiekti didžiausią efektyvumą minimalus srautas laiko ir pinigų.
Pirkimas	Labai sunku teisingai įsigyti reikalingas medžiagas gamybai ar parduoti skirtas prekes. Bet kurios organizacijos logistikos skyrius užsiima komponentų, turinčių įtakos įsigytų prekių (žaliavų) rinkodaros procesui (naudojimui gamyboje), skaičiavimu.
Atsargos	Sandėlio logistika yra viena iš sunkiausių sričių, susijusių su nuolatiniais skaičiavimais. Tinkamai išdėstyti prekes sandėlyje – menas. Šio verslo valdymą galima patikėti tik patyrusiam logistikui.
muitinės	Šis logistikos lygis pirmauja tarp aukščiau išvardytų pagal organizacijos sudėtingumą. Produktų importo ir eksporto operacijos susideda iš daugybės smulkesnių procesų. Be paties transportavimo proceso nustatymo, muitinės logistika apima informacijos elementus. Tai logiška, nes sienos įveikimas kroviniu neapsieina be tinkamo visų subjektų informavimo.

Lentelėse aprašyti logistikos įtakos sektoriai aiškiai parodo, kad pats logistikos terminas yra platesnis, nei atrodo neinformuotiems verslininkams.

Sužinoję apie tai, jau turėjote atspėti, kad logistikos operacijų diegimas į gamybą yra būtinybė.

Ir derindami šiuos procesus galite padidinti įmonės produktyvumą ir padidinti pelną.

Trečiojo tūkstantmečio logistika

Logistika – mokslas, kurio vystymosi tempai pranoksta visus įmanomus lūkesčius.

Tai, žinoma, susiję su visos visuomenės raida.

Vykdyti loginę grandinę labai paprasta: nuolat didėjanti konkurencija rinkoje provokuoja paslaugų kokybės augimą.

Tai savo ruožtu padidina tinkamo verslo procesų planavimo svarbą.

Logistika leidžia perkelti šį procesą į visiškai naują lygį.

Dvidešimt pirmojo amžiaus šūkis: "Laikas yra pinigai!"

Dvidešimt pirmojo amžiaus technologija gali atlikti labai aukšto lygio skaičiavimus, susijusius su transportavimu.

Kurti geresnius krovinių gabenimo būdus, didinti informacijos mainų greitį – visa tai dabar įmanoma pasitelkus šiuolaikiniai instrumentai Logistika.

Pagrindiniai pokyčiai, kurie ateityje laukia logistikos, ekspertų teigimu:

didinant informacijos dalį bendroje veiklos struktūroje.
logistikos skverbtis į visus gyvenimo sektorius, nes gamybos procesų optimizavimas negali praeiti pro neišplėtotą infrastruktūrą ar neatitikimus visuomenės raidos reikalavimams.
įmonių našumo augimą, o tai paskatins plėtrą bendras lygis ekonominis vystymasis.

Logistikos raidos istorija labai stebina, turint omenyje tai, kad ji nuėjo ilgą kelią: nuo paramos praeities karinėms operacijoms iki pagrindinių ateities infrastruktūrų komponentų apibrėžimo.

"logistas"

Jeigu jau supratote, kad Jūsų firmos logistikas yra būtinai reikalingas, bet vis dar iki galo nesuprantate, kokia jo ateities veikla ir kaip išsirinkti vertą specialistą, šią skiltį būtina perskaityti.

Pirmiausia reikia prisiminti, kad logistiko darbas gali reikšti visiškai skirtingas veiklas.

Tačiau vis tiek yra bendrų reikalavimų kandidatams į šį vaidmenį:

Bendravimas aukščiausiu lygiu – privaloma logistikos savybė.
Aukštasis išsilavinimas matematikos mokslų, vadybos ar jurisprudencijos srityje.
Gebėjimas greitai reaguoti į besikeičiančias aplinkybes ir priimti tinkamus sprendimus.
Valdymo įgūdžiai.
Pasitikėjimas priimant ryžtingus sprendimus.
Aukšto lygio analitiniai įgūdžiai.

Logistiko veikla priklauso nuo įmonės apimties, kurios funkcionavimą jis turi struktūrizuoti.

Remiantis statistiniais rodikliais Rusijos rinka, transporto pramonėje daugiausia reikalingi logistikai.

Jo ypatybes lemia pats pavadinimas, o užduotis – optimizuoti prekių gabenimo procesą.

Apibendrinkime pagrindines logistiko užduotis:

Optimalių produktų perkėlimo būdų kūrimas.
Informacinės pagalbos teikimas prekėms.
Transporto laiko skaičiavimas.
Techninių ir žmogiškųjų išteklių sąnaudų optimizavimas.

Aukščiau aprašytos užduotys yra tik pagrindinės, dažniausiai atliekamos.

Vis dar yra daugybė šalutinių sąlygų, kurios priklauso nuo įmonės veiklos krypties.

Vaizdo įraše su smagiomis diagramomis paaiškinama, kas yra logistika

Reikia patogios ir patikimos logistikos?
Logistikos įmonė RUSSIAN LOGISTICS teikia bet kokio krovinio pervežimo ir sandėliavimo paslaugas, klientas moka tik už tą vietą, kurią faktiškai krovinys užima!
Suteikiamų paslaugų sąrašą galima rasti bendrovės interneto svetainėje.

Kas yra logistika paprastais žodžiais?

Tai lemiamas bet kurios organizacijos ekonominio vystymosi veiksnys. Pagrindinis logistikos tikslas – optimizuoti paslaugų ir prekių perdavimą iš gamintojo vartotojui.

Tai yra, visos pagrindinės materialinių vertybių perkėlimo operacijos yra pagrįstos tik tuo.

Logistika – tai gamybos logika, ieškant trumpiausių ir pigiausių būdų perkelti prekes vartotojui.

Kartu su rinkodara logistika padeda sukurti galingą konkurencinius pranašumus verslui.

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. paštą ir gaukite naujus straipsnius paštu

Sveiki! Šiandien kalbėsime apie logistiką. Tai yra visas mokslas reikalaujantis kruopštaus dėmesio ir nuodugnių studijų. Teisingai prižiūrėdami, galite tikėtis gero pelno iš gamybinės veiklos. Skaityti Detali informacijašiame straipsnyje!

Logistika trumpai

Logistika – tai priemonių rinkinys, skirtas rasti geriausius būdus pristatyti prekes (paslaugas), informaciją, medžiagas iš bet kurio taško į paskirties vietą. Logistikos užduotis įmonėje: pelningiausių ir ekonomiškai pigesnių materialinių išteklių srauto būdų paieška.

Logistika daugeliu atžvilgių yra panaši į rinkodarą ir netgi yra šių dviejų sričių susikirtimo taškai. Pagrindinis bruožas, vienijantis šiuos du mokslus, yra jų tikslas: didinti verslo efektyvumą ir dėl to didinti pajamas.

Logistika įmonėje turi dvi kryptis:

Paslaugų, medžiagų, informacijos, prekių, žaliavų pristatymas, pervežimas iš gamybos vietos (tiekėjų) į konkrečią įmonę.
Gatavų gaminių ar paslaugų perkėlimas bet kokio tipo vartotojui: mažmeninei, didmeninei prekybai.

Organizuojant logistiką įmonėje svarbios abi kryptys. Kiekvienas įtakoja galutinę prekių, paslaugų kainą, taigi ir pardavimų apimtį.

Įmonės logistikos sistemą sudaro šie svarbūs aspektai:

Prekių, paslaugų ar medžiagų, žaliavų tiekėjų parinkimas;
Sutarties su tiekėjais pasirašymas;
Bendrų veiksmų ir ryšių su muitine ir kitais vyriausybės padaliniais formavimas;
Gatavų gaminių ir/ar žaliavų atvežimo į įmonę ir iš jos proceso organizavimas;
Tinkamiausios transporto įmonės parinkimas;
Potencialių pirkėjų grupės įvertinimas, tyrimas ir identifikavimas;
Sutarčių su pirkėjais sudarymas.

Daugelyje didelių įmonių transportavimo, prekių ar žaliavų siuntimo sąnaudos yra vienos didžiausių. Tai dar kartą patvirtina logistikos svarbą įmonės veikloje.

Pagrindinės logistikos rūšys

Logistikos procesas yra didžiulis, todėl, kad jį būtų lengviau suprasti ir ištirti, jis suskirstytas į tipus. Pažvelkime į pagrindinius žemiau.

Gamybos logistika

Atsiranda tiesiogiai bet kurioje gamykloje ar įmonėje ir yra jos dalis technologinis procesas. Gamybos įmonės logistika valdo pinigų, žaliavų, medžiagų ir galutinių produktų, prekių srautus. Dėl šios srities specialistų veiklos optimizuojami gamybos kaštai. Būtent toks ir yra gamybos logistikos tikslas.

Gamybos logistikos funkcijos:

Pagamintų prekių, paslaugų, gaminių paklausos analizė;
Nuolatinis visų gamybos padalinių grafikų ir darbo planų tobulinimas;
Pardavimo ir tiekimo skyrių sąveikos su kitais gamybos padaliniais kūrimas ir tobulinimas;
Gamybos procesų stebėjimas ir koregavimas, jei reikia ir siekiant padidinti pelną.

Inventoriaus logistika

Skirta tvarkyti gatavų gaminių, žaliavų, medžiagų atsargas. Šioje srityje dirbantys logistikai stebi visų atsargų apimtis, atlieka atitinkamus skaičiavimus ir optimizuoja šias atsargas gamyboje. Esant idealiai sukurtai logistikai, prekės turi būti nuolat gaminamos ir parduodamos, bet ne pasenusios sandėliuose.

Transporto logistika

Populiariausias logistikos padalinys. Pagrindinė užduotis: apibrėžimas optimalus maršrutas prekių tiekimas iš gamybos ir žaliavų pristatymas į gamybą. Tai ypač aktualu, kai yra medžiagų tiekėjai ir prekių vartotojai skirtingos dalysšalis ar žemynas. Tai taip pat apima krovinių logistiką.

Informacinė logistika

Tvarko informacijos srautą, kuris yra prijungtas prie medžiagų srautų. Tam tikra informacija ir gebėjimas teisingai su ja dirbti gali turėti didelės įtakos gamybos procesui. Neigiamai atsiliepia ir svarbios informacijos ignoravimas.

Tai reiškia išorinių ir vidinių informacijos srautų valdymą, šios informacijos apdorojimą ir projektavimą norminiai dokumentai gamybinei veiklai.

Muitinės logistika

Kaip rodo pavadinimas, tai susiję su prekių pervežimo reguliavimu per muitinės kontrolę. Ši logistikos kryptis yra pati rimčiausia, nes kalbame apie Tarptautiniai santykiai ir procesai.

Muitinės logistikos funkcijos:

Muitinės dokumentų tvarkymas;
Visų muitinės kontrolės taisyklių laikymasis;
Raskite geriausius muitinės praėjimo būdus;
Pilnos ir komplektacijos krovinio prieinamumo patikrinimas pagal pridedamus dokumentus;
Deklaracijų prieinamumo tikrinimas;
Bylos, susijusios su sertifikatų prekėms gavimu ir jų išdavimu;
Visų muitinės teisės aktų taisyklių įgyvendinimo stebėsena;
Klausimai, susiję su muitų mokesčių ir muitų mokėjimu.

Sandėlio logistika

Tiekimo logistika (pirkimai)

Tai žaliavų, komponentų, medžiagų ir kitų gaminių, patenkančių į gamybą iš išorės, srauto reguliavimas. Tikslas – užtikrinti sklandų gamybos procesą.

Šio tipo logistika susideda iš šių dalių:

Tinkamiausių tiekėjų atranka ir sutarčių su jais pasirašymas;
Žaliavų, medžiagų pristatymo į gamybos įrenginius proceso formavimas;
Medžiagų ir žaliavų taupymas prieš perduodant jas tiesiai į gamybą;
Išteklių pirkimo išlaidų sumažinimas su mažiausia tiekimo sutrikimų tikimybe;
Kuo patikimiau ir efektyviau organizuoti prekių tiekimą medžiagomis ir prekėmis;
Bendrų logistikos procesų sąnaudų mažinimas.

Pagrindinė pirkimų logistikos problema yra tiekėjo pasirinkimas.

Štai pagrindiniai tiekėjų atrankos vertinimo kriterijai:

Tiekiamų medžiagų, žaliavų, prekių, paslaugų kokybės lygis;
Patikimumas;
Kaina už paslaugas;
Gebėjimas patenkinti gamintojo poreikius ir norus;
Vieta;
Kiti papildomi priedai ir patrauklios sąlygos.

Svarbų vaidmenį atlieka tiekėjo įvaizdis, jo populiarumas ir atsiliepimai apie jo darbą.

Tai logistikos dalis, kuri kontroliuoja gatavų produktų paskirstymą vartotojui.

Tvarko tokius gamybos etapus kaip sandėliavimas, transportavimas, gamyboje sukurtų materialių ir nematerialių išteklių pristatymas. Kitaip tariant, visos operacijos, kurios būtinos, kad galutinis produktas būtų pristatytas vartotojui. Tokiu atveju turi būti paisoma visų pirkėjo interesų ir reikalavimų.

Dažnai tokia logistika vadinama rinkodara ir klaidingai – pardavimu. Tačiau šios sąvokos skiriasi. Paskirstymo logistika sistemingai susieta su gamybos, tiekimo, prekių ir paslaugų srautų valdymo procesais. Visos proceso funkcijos yra glaudžiai susijusios viena su kita.

Priklausomai nuo to, kuris ūkio subjektas prisiima atsakomybę už tiekimą, gatavų gaminių srautas gali būti prekių arba transporto srautas.

Paskirstymo logistikos funkcijos:

Transportavimo proceso projektavimas, formavimas, konstravimas ir reguliavimas pogamybiniame procese;
Atsargų kontrolė ir koordinavimas;
Gaminių importo užsakymų priėmimas;
Pakavimas, surinkimas ir konfigūracijos tikrinimas bei kiti veiksmai, skirti paruošti prekių srautą kitai kelionei;
Pagrįstiausios ir tikslingiausios siuntos sukūrimas;
Transporto operacijų pristatymo ir valdymo logistikos grandinėse kontrolė;
Logistikos paslaugų valdymas, planavimas ir organizavimas.

Paskirstymo logistika įmonėje reikalauja didelių išlaidų. Dalis išlaidų yra susijusios su tokiais procesais kaip sandėliavimas, pakavimas, transportavimas, perdirbimas, krovinių lydėjimas, gatavų gaminių sandėliavimas, informacijos apie užsakymus, pristatymus ir atsargas apdorojimas ir perdavimas.

Logistika gamybos procesai platinimo srityje atlieka šias funkcijas:

Prekių, prekių, paslaugų pardavimo procesų projektavimas;
Sukurti apdorojimo procesą ir priimti užsakymus;
Sandėlių tinklo sukūrimas;
Pakuotės pasirinkimas, konfigūracija;
Kitų operacijų, atliekamų prieš išsiuntimą, kontrolė;
Prekių siuntimo valdymas;
Transporto organizavimas.

Sėkmingo logistikos veiklos rodiklis bet kurioje įmonėje yra pelnas.

Norint padidinti pelną, svarbu:

Sukurti vieningą transportavimo ir sandėliavimo sistemą bei organizuoti greitą pristatymą pirkėjui;
Ekonomiškai derinti rinkodarą ir gamybą;
sportuoti optimalios schemosšių atsargų sandėliavimas ir papildymas.

Paskirstymo logistika apima užduočių rinkinį medžiagų srautui organizuoti ir kontroliuoti tiekėjo-vartotojo stadijoje. Įmonės medžiagų srautų logistikos pradžia yra įgyvendinimo nustatymo momentu ir baigiasi tiekiamos prekės išėjimu iš tiekėjo dėmesio.

Taigi tampa aišku, kad logistika yra sudėtinga ir daugialypė sąvoka. Jį sudaro ne tik krovinių vežimas, bet ir kiti svarbūs procesai.

Įmonės logistikos pagrindai turėtų būti sutelkti į prekių ir žaliavų judėjimo optimizavimą. Galutinis šios didelės struktūros darbo rezultatas – efektyvus visų įmonės procesų veikimas ir dėl to didėjantis pelnas.

Įmonės vidinės logistikos optimizavimas

Logistika Rusijoje neturi aiškios koncepcijos. Todėl norint nesusipainioti, būtina apibrėžti vidaus logistikos terminą. Tai tam tikrų funkcijų, kuriomis siekiama užtikrinti materialinio turto srautą įmonėje, derinys. Dažniausiai ši sąvoka reiškia transporto paslaugas ir sandėlį.
Dažnai įmonių vadovai susiduria su įmonės logistikos tobulinimo ar visiško jos reorganizavimo klausimu. To priežastys gali būti:

Naujos įmonės, įmonės, firmos plėtros planavimas, kuriam reikės naujų logistikos sprendimų;
Įėjimas į naujas pardavimo platformas ir jų nišas;
Pasyvaus, aktyvaus asortimento augimas ir su tuo susiję sunkumai;
Prekių atsargų apyvartos mažinimas prekybos, paskirstymo vietose ir sandėliuose;
Sąnaudų, susijusių su logistikos procesais su stabiliais pardavimais, padidėjimas arba jų sumažėjimas.

Kad logistikos verslo procesų optimizavimo procesas būtų lengvesnis, reikia parengti konkretų planą. Juk problematiška vienu metu atlikti visos logistikos grandinės optimizavimą/pertvarkymą.

Kiekviena įmonė turi savo unikalią logistikos sistemą, tačiau praktiškai paaiškėja, kad klaidos ir problemos yra beveik vienodos visiems. Štai dažniausiai pasitaikantys sunkumai, kai logistikos struktūra veikia prastai:

Trūksta informacijos sąveikos tarp pirkimo skyriaus ir logistikos;
Sunkumai su dokumentų eiga, sąskaitų faktūrų pristatymo terminai;
logistikos sistemos galimybių ir kai kurių procesų pelningumo nesuvokimas;
Nėra aiškių informacijos srautų tarp tiekimo skyriaus ir kitų logistikos struktūrų, nenustatytas tikslus informacijos pateikimo laikas, tipas ir turinys;
Nepateikus visos informacijos ir laiku į įmonės apskaitos sistemą, kuri yra reikalinga optimalus našumas Logistika;
Aiškios vadovavimo struktūros nebuvimas, kai niekas neatkreipiamas į vykdytojų dėmesį techninis procesas pilnai;
Sugedusių gaminių apskaitos sistemos nebuvimas;
Vieningo visų gamyboje esančių sandėlių valdymo trūkumas;
Logistikos tarnybos nesugebėjimas vienu metu aptarnauti kelių mašinų žaliavų ar prekių pakrovimui ir iškrovimui.

Įmonės, turinčios logistikos paslaugą, tikrai turi įvertinti šio skyriaus efektyvumą. Tai turėtų būti daroma periodiškai arba kai iškyla skubus poreikis. Procesas paprastai atrodo taip. Įmonės vadovas perduoda užduotį valdymo padaliniams, kurie savo ruožtu perduoda juos logistikos tarnybai. Jie priima sprendimus ir atlieka darbą. Toliau pateikiamas įrenginio veikimo įvertinimas.

Yra trys pagrindiniai vertinimo metodai. Kiekvienas iš jų reiškia logistikos paslaugos rezultato palyginimą su anksčiau nustatytais tikslais. Taip pat užduoties atlikimo kaštų apskaičiavimas ir analizė. Apsvarstykite kiekvieną patikrinimo būdą išsamiau.

produktyvumo metodas

Taikant šį metodą, logistikos paslaugos efektyvumo įvertinimas yra kiekybinis. Kai veiksmas apskaičiuojamas ir išreiškiamas matavimo vienetais. Pavyzdžiui, medžiagų iškrovimas tonomis, partijų siuntų skaičius valandomis ir pan.

Jie lygina dvi vertes: pagal planą ir tai, kas atsitiko su logistikos paslauga iš tikrųjų. Paprastai atsižvelgiama į tokius rodiklius kaip naudojamos įrangos skaičius, žmonių darbo valandų skaičius, bendras darbuotojų, reikalingų konkrečiai užduočiai atlikti, skaičius ir sandėlio ploto mastas. Vertinimas sudaromas pagal bendrą darbo kiekį, palyginti su gatavo produkto vienetu.

Kaštų metodas

Kiekvienam logistikos variantui įmonė nustato sąnaudų kriterijus. Toks kriterijus gali būti nustatytas ir siunčiamos ar pristatomos prekės svorio vienetui, konkrečiam užsakymui ar išsiųstos prekės.

Bendros išlaidos ir išlaidos visose srityse yra lyginamos pagal anksčiau nustatytus išlaidų kriterijus ir tikslus. Apskaičiuojamos neatitikimų reikšmės, kurios parodo logistikos veiklos efektyvumą.

Aptarnavimo būdas

Šiuo atveju kriterijus yra teikiamų paslaugų įvertinimas pagal šiuos požymius:

Laikas, kuris parodo paslaugų teikimo trukmę;
Tikslumas – užduoties atlikimas laiku;
Verslo vykdymo seka pagal technologinių operacijų planą;
Nuostolių dydis – tai gatavų gaminių brokas ir sugadinimas iškraunant, pakrovus, transportuojant ir sandėliuojant sandėliuose.

Kasdien augant konkurencijai, tarptautinėje ir vidaus rinkose didelę reikšmę turi paslaugų kokybė. Visi vertinimo metodai kartu leidžia nustatyti įmonės pranašumą efektyviai veikiant logistikos paslaugą.

Logistikos paslaugos įmonėje

Logistika įmonėje apima jos kaip vienos sistemos valdymą. Todėl būtina nustatyti specialiosios tarnybos darbą. Ji valdo medžiagų srautus. Tai apima sutarčių su tiekėjais vykdymą ir gatavų prekių pristatymą vartotojui.

Pagrindinės logistikos tarnybos funkcijos:

Kontroliuoti gatavų gaminių išleidimą ir sudaryti transportavimo procesų planą;
Informacinių procesų projektavimas;
Biudžeto lėšų stebėjimas;
Veiklos kontrolė sandėliuose, gamybinių atvejų aptarnavime;
Gatavų gaminių, žaliavų, medžiagų paklausos prognozė;
Pakuotės pasirinkimas.

Logistikos tarnyba, sudaryta iš viso padalinio arba atstovaujama vieno specialisto, atlieka šias užduotis:

Plano sudarymas su gatavų prekių ar paslaugų išleidimo grafiku;
Technologinių gamybos procesų kontrolė;
Kokybės kontrolės, gamybos ir aptarnavimo standartų palaikymas;
Medžiagų, žaliavų importo planavimas;
Veikiančio sandėlio sukūrimas;
Prognozės, materialinių išteklių išlaidų plano sudarymas;
Transporto veikimo kontrolė ir reguliavimas gamyboje;
Žaliavų, medžiagų, gatavos produkcijos valdymas ir priežiūra visuose gamybos etapuose;
Informacijos perdavimo procesų, reikalingų gamybos sistemoms valdyti, užtikrinimas.

Pagrindiniai logistikos principai

Kuriant logistiką komercinėse įmonėse svarbūs principai. Jie apibrėžia viso vieneto esmę ir charakterį. Čia yra pagrindiniai principai, kurie atspindi požiūrį į problemų sprendimą gamyboje ir ekonominė veikla firmų.

Sinergijos principas

Principo esmė slypi sistemingame ir integruotame požiūryje į konkrečios problemos sprendimą. Veiksmai dera su visomis logistikos sistemos struktūromis ir viduje vykstančiais procesais. Taip pasiekiamas geresnis rezultatas, nei tuo atveju, jei kiekviena struktūra veiktų atskirai viena nuo kitos.

Dinamiškumo principas

Logistikos struktūra įmonėje yra nuolat kintanti sistema. Jis visada atspindi procesų, kuriuos apima, esmę ir nesustoja viename taške.

Logistika pasižymi progresyvia dinamika ir nuolatinio tobulėjimo troškimu.

Išsamumo principas

Šis principas slypi kelių logistikos padalinių bendrumoje ir glaudžiame jų tarpusavio ryšyje. Darbas neprisijungus, bet kokios struktūros grupės neleidžiamos. Išimtys yra kritiniai atvejai ir ypatingos aplinkybės.

Iniciatyvumo principas

Principas yra toks, kad visa struktūra reaguoja į įvykį ir siūlo savo būdus kartu spręsti problemas ir problemas. Tuo pačiu sprendimai teigiamai veikia visą gamybos procesą kaip visumą.

Tikslingumo principas

Jis pagrįstas tik tokio potencialo pritraukimu, kuris gali duoti teigiamą rezultatą pakeliui į tikslą. Principo ženklai – noras sumažinti išlaidas ar laiką, pasirenkant iš kelių vienos problemos sprendimo būdų.

Visi logistikos principai yra skirti pagerinti organizacijos planavimo metodus ir kokybę. Pateikti vieningą požiūrį į transporto, saugojimo, informacinių, ryšių sistemų veiklą.

Išvada

Logistinė struktūra turi kriterijus, lemiančius jos efektyvumą;
Šios struktūros direktorius gali valdyti logistiką. Jei įmonė yra maža, tada tiesiogiai generalinis direktorius arba jo pavaduotojas;
Įmonės vidinė logistika – tai funkcijų derinys, skirtas medžiagų srautams valdyti įmonės gamybos procese; Dažniausiai tai apima du pagrindinius elementus – transporto paslaugą ir sandėliavimą;
Jei tikite praktika, net mažų naujų idėjų, gerinančių logistikos procesų kokybę, diegimas sumažina visos įmonės kaštus;
Norint optimizuoti ir pertvarkyti logistikos sistemą, reikia sukurti atsakingą grupę. Ji turi parengti planus pagal laiko kriterijus. Kiekvienas grupės narys privalo vesti apskaitą;
Prieš pradėdamas optimizavimą, įmonės vadovas turi patikrinti, ar procese dalyvauja pakankamai specialistų.

Dauguma įmonių įvairių formų Vykdant verslą reikalingas logistikos organizavimas, nes tai leidžia kompetentingai atlikti įvairių produktų ir prekių pristatymą galutiniam vartotojui. Ne visi žino, kad gerai organizuotas logistikos skyriaus darbas leis ženkliai sumažinti produkcijos savikainą, išvengti gamybos prastovų, sumažinti išlaidas, kurios galiausiai turi įtakos grynojo pelno didėjimui.

Kas yra logistika paprastais žodžiais?

Logistika – mokslas, tiriantis racionalų įvairių išteklių transportavimą nuo gamintojo iki galutinio vartotojo už mažiausią kainą. Tai būtina valdymo priemonė pelningas verslas kiekviena įmonė. Šiandien be logistikos neįmanoma įsivaizduoti stabilios daugumos prekybos ir gamybos įmonių veiklos.

Logistika (kaip praktinė veikla) – tai planinio bet kurios įmonės informacijos, medžiagų ir pinigų srautų valdymo sistema. Pažvelkime atidžiau į kiekvieno iš jų apibrėžimą.

Pagal medžiagų srautus įprasta suprasti žaliavų bazę, komponentus ir visų rūšių medžiagas, kurios naudojamos gamyboje. Kad jis veiktų sklandžiai, pirkimo ir tiekimo skyrius privalo iš anksto įsigyti viską, ko reikia, taip pat svarbu, kad žaliavų pristatymas būtų vykdomas griežtai laiku. Tai taip pat turėtų apimti gabenimą gamybos viduje ir medžiagų bei įrangos judėjimą.

Pinigų paskirstymas ir jų gavimas į įmonės sąskaitas yra finansiniai srautai. Gamybos kaštų, lėšų judėjimo, sąskaitų apmokėjimo ir pelno kontrolę vykdo bet kurios įmonės finansų skyrius.

Kalbant apie informacijos srautus, tai paprastai galima paaiškinti taip: logistika suteikia reikiamos informacijos paskirstymo sistemą taip, kad būtų užmegztas ryšys tarp įmonės padalinių ir su galutiniu vartotoju.

Dėl to logistika nustato reikalingos produkcijos transportavimo (pristatymo) būdą nustatytu laiku į reikiamą vietą, kartu užtikrindama optimalią paslaugų kainą ir tinkamas jų teikimo sąlygas. Įmonėje logistikos skyrius atlieka keletą svarbių funkcijų, tarp kurių yra:

transporto įmonių ir tiekėjų atranka, bendradarbiavimo sutarčių su jais sudarymas;
sutarčių su tiekėjų įmonėmis sudarymas tam tikromis sąlygomis;
vartotojų segmentų analizė;
darbo su valstybinėmis tarnybomis ir reguliavimo institucijomis (muitinė, kelių policija ir kt.) organizavimas;
bendradarbiavimo sutarčių su pirkėjais sudarymas;
produkcijos ir žaliavų transportavimo į įmonę organizavimas;
prekių pristatymas pirkėjui.

Logistikos padalinio veikla yra skirta įmonės veiklos gerinimui ir pelno didinimui. Svarbu tai suprasti daugumaįmonės investuoja pelną efektyvus darbas logistikos, o šios sąnaudos yra reikšmingiausia išlaidų straipsnio dalis, kuri pabrėžia išskirtinę darbo šia kryptimi svarbą.

Kas yra logistikai?

Logistikai – tai specialistai, organizuojantys produkcijos pristatymą nuo gamintojo iki galutinio vartotojo, tuo pačiu užtikrinant minimalų laiko ir finansinių išteklių švaistymą.

Logistikas neklysdamas atsižvelgia į gamintojo, vartotojo ir vežėjų interesus, nes nuo to galiausiai priklauso teikiamų paslaugų kokybė ir įmonės pelnas. Šis specialistas taip pat užsiima:

išteklių valdymas ir techninėmis priemonėmisįmonės;
lydimųjų ir muitinės dokumentų registravimas;
sandėlio veiklos kontrolė ir organizavimas;
gabenamų prekių pristatymo ir ekspedijavimo organizavimas;
Paieška optimalius sprendimus gatavų gaminių pardavimui.

Be to, logistikas valdo su jo veikla susijusių informacinių ir paslaugų paslaugų kompleksą. Vienas iš svarbiausių įgūdžių, kuriuos turi turėti logistikas, yra gebėjimas numatyti galimas rizikas. Pavyzdžiui, dirbant su tiekėju, esančiu dideliu atstumu nuo įmonės, padidėja žaliavų pristatymo gedimo tikimybė. Tai reiškia, kad kelyje galimi eismo įvykiai ir sunkvežimių gedimai. Todėl, siekiant kuo greičiau pristatyti įmonei reikalingas žaliavas, logistikas parinks artimiausią tiekėją, kad būtų pašalinta gamybos prastovų rizika.

Svarbu: verslo specifika, gamybos ypatumai ir jos vieta, oras, tiekėjų nutolimas nuo įmonės ir daugelis kitų veiksnių tiesiogiai įtakoja logistikos skyriaus darbo plėtrą. Dėl šios priežasties nėra standartinių lėšų paskirstymo, pristatymo organizavimo, maršrutų optimizavimo ir kitų svarbių logistikos funkcijų schemų. Tai lemia tai, kad specialistai, atsižvelgdami į įmonės specifiką, sukuria optimalius logistikos darbo modelius, kurių pagrindinis tikslas yra sumažinti išlaidas ir gauti pelną.

Logistikos uždaviniai ir tikslai

Kalbant paprastai apie logistikos tikslus ir uždavinius, reikia suprasti, kad jais siekiama optimizuoti produktų judėjimą nuo gamintojo iki pirkėjo. Norėdami tai padaryti, logistikos skyriaus specialistai visapusiškai sprendžia įvairius klausimus net prekių gamybos, jų sandėliavimo, pristatymo ir rinkodaros stadijose.

Gamybos logistika skirta užtikrinti įvairių gaminių gamybos planavimą pagal vartotojų poreikius. Šiuos duomenis ir išsamią rinkos analizę pateikia pardavimo ir rinkodaros skyrių specialistai.

Tai taip pat turėtų apimti problemų, kuriomis siekiama užtikrinti, sprendimą būtinas sąlygas sklandžiai įmonės veiklai ir reikiamo prekių kiekio išleidimui. Tai įpareigoja logistikus užtikrinti reikiamo kiekio įrangos ir žaliavų įsigijimą visuose gamybos etapuose.

Į pagrindinius logistikos skyriaus uždavinius turėtų būti įtrauktas ir sandėlio darbo optimizavimas bei produkcijos pristatymas į galutinio vartotojo sandėlius. Specialistai be priekaištų planuoja sandėlio atsargų apimtis ir stebi prekių galiojimo laiką.

Logistika planuoja sunkvežimių, orlaivių ir laivų maršrutus, o tai būtina norint sumažinti prekių gabenimo kaštus. Jie taip pat parengia transportavimui reikalingus dokumentus, įskaitant važtaraščius ir muitinės deklaracijas.

Logistikos paslaugų rūšys

Pažvelkime atidžiau į logistikos paslaugų rūšis.

Gamyba

Atsižvelgiant į logistikos paslaugų rūšis, reikia pradėti nuo gamybos logistikos, nes ji skirta grynųjų pinigų, žaliavų ir gatavų produktų srautams valdyti tiesiogiai įmonės viduje. Be to ši rūšis veikla turi įtakos technologinio proceso raidai.

Gamybos logistika siekia svarbiausio tikslo, kurio tikslas – optimizuoti įmonės kaštus. Pramonės profesionalai atlieka:

vartotojų paklausos analizė;
gamybos apimties planavimas;
visų gamybos padalinių darbo ir planų optimizavimas;
gamybos padalinių sąveikos su gatavų gaminių tiekimo ir rinkodaros skyriais sekimas.

Gamybos procesą įmonėje kontroliuoja logistikai. Jei reikia, jie gali atlikti pakeitimus, siekdami optimizuoti darbą ir padidinti pelningumą.

Informacinis

Šio tipo logistikos veikla yra skirta kompetentingam informacijos srautų valdymui, kurie lygiagrečiai lydi materialinius. Taip yra dėl to, kad teisingas darbas su informacija (laiku informuoti darbuotojus apie įvairias pristatymo problemas, pokyčius gamybinėje veikloje, užtikrinti padalinių sąveiką ir kt.) yra lygiai taip pat svarbu, kaip ir kompetentingas finansinių išteklių valdymas.

Šios srities specialistai užsiima vidinių ir išorinių informacijos srautų, jų gavimo ir perdavimo kanalų optimizavimu, vidinės norminės dokumentacijos kūrimu.

Transportas

Šiomis paslaugomis siekiama optimizuoti ir plėtoti gamybinei įmonei gatavų produktų, žaliavų ir įrangos pristatymo maršrutus. Kelių transporto logistika yra pati aktualiausia, nes didžioji dalis pervežimų vykdoma sunkvežimiais. Vienas iš svarbiausių šios krypties tikslų yra konsultavimas, kurį sudaro produktų pristatymas galutiniam vartotojui griežtai sutarta data ir laiku.

muitinės

Kalbant apie muitinės paslaugas logistikoje, verta paminėti, kad ši pramonės šaka yra viena svarbiausių įmonėse, vykdančiose tarptautiniai pervežimai įvairūs kroviniai. Specialistai prisiima didelę atsakomybę už savo veiklą, nes nuo jų darbo kokybės priklauso krovinio pristatymo savalaikiškumas.

Logistikai yra atsakingi už produktų pristatymą į pristatymo vietą, taip pat už visos reikiamos dokumentacijos prieinamumą. Be to, specialistai išmano daugybę teisinių klausimų, o tai leidžia kompetentingai surašyti muitinės deklaracijas ir lydimuosius lapus. Tai leidžia išvengti krovinių vėlavimo, gamybos prastovų įmonėje, taip pat produktų praradimo.

Pirkimas

Pirkimų logistikos paslaugos iš esmės yra tiekimo skyriaus darbas, nes ši pramonės šaka užsiima medžiagų srautų valdymu. Tai turėtų apimti komponentinių medžiagų, įrangos, žaliavų ir kitų komponentų, reikalingų sklandžiam gamybai, pirkimą ir platinimą. Šios srities specialistai taip pat atlieka šias funkcijas:

organizuoti žaliavų gamybai pristatymą;
ieško tiekėjų;
sudaryti bendradarbiavimo sutartis;
užtikrinti tinkamą žaliavų saugojimą prieš jas tiesiogiai naudojant gamybos padaliniuose.

Į logistikų pareigas įeina ir žaliavų bei pagalbinių medžiagų pirkimo optimizavimas, kad jų užtektų visiems gamybos ciklams (taip pat ir nepertraukiamiems) ir nebūtų prastovų. Atlieka pramonės ekspertai svarbus vaidmuo plėtojant įmonę, nes išlaidų dydis ir pagamintų prekių savikaina galiausiai priklauso nuo jų darbo kokybės.

Sandėlis

Ši pramonė reikalinga sandėlio procesų valdymui. Tai apima medžiagų ir žaliavų gavimą, išdavimą iš įrangos sandėlio, jų saugojimą, taip pat gatavų gaminių išsiuntimą. Sandėlių logistikos specialistai yra tiesiogiai susiję su sandėliavimo patalpų parinkimu organizavimui ir statybai, specialios įrangos parinkimu.

Taip pat į šios krypties logistikos skyriaus pareigas įeina ir darbo organizavimas gamybos sandėliai, produktų priėmimo ir siuntimo procesų apskaita ir kontrolė.

Inventoriaus logistika

Efektyvus gamybos veikimas įmonėje tiesiogiai priklauso nuo gatavų produktų, žaliavų ir atsargų valdymo procesų organizavimo. reikalingos medžiagos. Taip daro atsargų logistika. Skyriaus specialistai apskaičiuoja reikiamą žaliavų ir gatavų prekių (gaminių) atsargų apimtį gamyboje kaip visumoje ir jas formuoja. Pagrindinis šios pramonės uždavinys – užtikrinti nenutrūkstamą gamybos procesų veiklą įmonėje.

Logistikos problemos Rusijoje

Kaip rodo praktika, logistikos sistema Rusijos Federacijoje yra daug sudėtingesnė ir reikalauja didelių išlaidų, palyginti su kitomis šalimis. Taip yra dėl tam tikrų priežasčių ir valstybės specifikos.

Visų pirma, reikia pažymėti, kad šalies teritorija yra didžiulė, todėl įmonės, užsiimančios krovinių gabenimu, turi susidurti su didelių atstumų įveikimo problema. Tai lemia nemažas išlaidas degalų ir tepalų, atsarginių dalių įsigijimui ir remonto darbams. Nesunku atspėti, kad net ir tos logistikos įmonės, kurios vykdo krovinių gabenimą savo regione, patiria didelių išlaidų dėl didelių atstumų poreikio.

Kitas pagrindinė problema visos logistikos įmonės yra prastos kokybės šaligatvis Rusijos teritorijoje. Remonto ir aptarnavimo darbų atlikimas turi įtakos galutinėms gaminių transportavimo išlaidoms.

Logistikai taip pat nepatenkinti atšiauriomis klimato sąlygomis, nes žiemos laikas daugumoje regionų yra gana ilgas, todėl sunaudojamos nemažos degalų sąnaudos ir pabrangsta produkcijos sandėliavimo sandėliuose paslaugos. Taip yra dėl to, kad didelių plotų šildymo kaina yra nemaža, o nesudarius reikiamų temperatūros sąlygų daugumos prekių sandėliavimas tiesiog neįmanomas.

Logistikos problemos taip pat apima trūkumus teisinė bazė RF. Pavyzdžiui, įmonės dažnai susiduria su negalimybe gauti piniginės kompensacijos (natūralu, teismų sprendimu) iš tiekėjų ar transporto organizacijų, kurios kaltos dėl produkcijos ar žaliavų tiekimo sutrikimo, taip pat dėl prastovos gamybos.

Svarbu: dėl tam tikrų teisės aktų spragų įmonės teisės skyrius privalo numatyti galimas nenugalimos jėgos aplinkybes ir bendradarbiavimo sutartyje su tiekėjais įrašyti netesybų sąlygą.

Kaip išsirinkti tinkamą logistikos įmonę?

Norint pasirinkti tinkamą įmonę, galinčią kompetentingai organizuoti visus logistikos procesus, įmonių vadovybė turi atsižvelgti į keletą svarbių faktorių. Tai turėtų apimti:

transporto ir logistikos įmonės reputacija;
galimybė teikti profesionali pagalba bendraisiais logistikos klausimais;
suteiktų paslaugų kaina;
prekių pristatymo laikas;
pareiškėjo automobilių stovėjimo aikštelės būklė;
vairuotojų ir ekspeditorių profesionalumas;
garantijas už suteiktas paslaugas.

Renkantis logistikos įmonę, reikia pasidomėti atsiliepimais apie jos darbą ir paslaugų kokybę. Norėdami tai padaryti, galite paklausti kolegų arba rasti vartotojų nuomones internete.

Svarbus veiksnys, į kurį reikia atsižvelgti, yra prekės pristatymo laikas ir atstumas. Vienos įmonės tai vykdo tik miesto viduje, kitos, atvirkščiai, specializuojasi regioniniuose ir tarptautiniuose krovinių pervežimuose. Pradiniuose bendradarbiavimo etapuose labai svarbu aptarti pristatymo laiką ir būsimų darbų niuansus.

Kiekvienai įmonei svarbu gauti kvalifikuotą pagalbą sprendžiant įvairias situacijas. Dėl šios priežasties būtina pasiteirauti pareiškėjo bendradarbiavimo, ar valstybėje yra specialistų, gebančių greitai išspręsti bet kokio sudėtingumo logistikos problemas ir suteikti pagalbą iškilus klausimams.

Ieškodami transporto ir logistikos įmonės, turėtumėte atkreipti dėmesį į teikiamų paslaugų kainą. Tai svarbus veiksnys, nes jis tiesiogiai veikia įmonės išlaidų straipsnį. Galbūt prasminga atkreipti dėmesį į organizacijas, teikiančias krovinių vežimo geležinkeliais paslaugas. Kaip rodo praktika, toks transportavimas yra ekonomiškas, ypač kai reikia pristatyti produktus ar žaliavas dideliais atstumais.

Atkreipkite dėmesį į pareiškėjo laivyno būklę. Didelis tinkamos techninės būklės sunkvežimių ir specialios įrangos kiekis rodo logistikos įmonės verslo rimtumą.

Taip pat reikia pasiteirauti dėl vairuotojų klasikos ir ekspeditorių, kurie lydės prekes pervežimo metu, patirties. Jei reikia nuolat gabenti negabaritinius daiktus, pravartu pasimokyti apie vairuotojų įgūdžius ir patirtį.

Kiekvienas verslininkas, besidomintis bendradarbiavimu su transporto įmone, nori gauti garantijas už suteiktas paslaugas. Jie susideda iš to, kad vežėjas įsipareigoja pristatyti krovinį, išlaikydamas jo vientisumą. Taip pat turėtų būti nurodytas tikslus užsakymo laikas. Nerekomenduojama bendradarbiauti su logistikos įmonėmis, kurios negali garantuoti saugaus pervežimo.

Išsaugokite straipsnį 2 paspaudimais:

Kaip matote, logistika įmonėje yra svarbiausias padalinys, kurio apimtys yra daugialypės. Nuo jos darbo priklauso ne tik nenutrūkstamas gamybos veikimas, savalaikis produkcijos pristatymas galutiniam vartotojui, bet ir pelno dydis.

Susisiekus su