Gamybos sistemų ir procesų valdymas. Trumpas dokumentų organizavimo ir gamybos proceso valdymo aprašymas

Gamybos procesai turi lemiamą įtaką gaminio kokybei. Gamybos procesas yra tarpusavyje susijusių išteklių ir veiklų rinkinys nuo materialinių išteklių gavimo iki išsiuntimo gatavų gaminių vartotojui. Kontrolė gamybos procesas – Tai veikla, kuria siekiama užtikrinti reikiamos kokybės produkcijos išleidimą suplanuota apimtimi ir su kuo mažesnėmis sąnaudomis bei nuostoliais.

Visos į gamybos procesą įvestos medžiagos ir komponentai turi atitikti projektinėje ir technologinėje dokumentacijoje arba specialiosiose sutarties sąlygose nustatytus reikalavimus. Medžiagų ir komponentų kokybės vertinimas atliekamas atliekant įplaukų kontrolę. Organizuojant tokią kontrolę įmonėje, būtina atkreipti dėmesį ne tik į techninius ir metodinius, bet ir į ekonominius jos aspektus. Norėdami tai padaryti, būtina ištirti ir nustatyti medžiagų, darbo, finansinių ir kitų sąnaudų santykį, skirtą įeinančios kontrolės vykdymui su galimais gamybos nuostoliais, kai pradedama žemos kokybės medžiaga ar komponentai.

Gamybos proceso metu medžiagos ir komponentai turi būti tinkamai laikomi, rūšiuojami, transportuojami ir konservuojami, kad būtų išlaikytas jų funkcinis tinkamumas. Ypatingas dėmesys skiriamas stabilumo kontrolei. techninės charakteristikos materialiniai ištekliai ir periodinis privalomųjų atsargų įvertinimas. Bandymų ir įrodymų, reikalingų gamybos procesui kontroliuoti, skaičius gali priklausyti nuo neatitikimų poveikio tolesniems proceso etapams.

Įranga vaidina svarbų vaidmenį valdant gamybos procesą. Pagal ISO reikalavimus, prieš naudojant visos įrangos, įskaitant stacionarius mechanizmus, surinkimo tvirtinimo elementus, stovus, technologinę įrangą, šablonus, matuoklius ir kitas matavimo priemones, reikia patikrinti tikslumą (atitiktį reitingams). Ypatingą dėmesį rekomenduojama skirti procesų valdymui ir programinės įrangos priežiūrai naudojamiems kompiuteriams. Intervalais tarp eksploatavimo įranga turi būti laikoma tinkamomis sąlygomis, t. y. turi būti pakankamai apsaugota nuo įvairių rūšių išorinių poveikių, turi būti tikrinami, įskaitant pakartotinį tikrinimą reguliariais intervalais, siekiant užtikrinti patikimumo ir tikslumo reikalavimus. Proceso stabilumą užtikrina profilaktinė įrangos priežiūros programa.

Gamybos proceso kontrolei būtina periodiškai stebėti ir reguliuoti jo parametrus, įskaitant statistinių metodų naudojimą.

Organizuojant gamybos proceso valdymo veiklą, aiškiai apibrėžiamas asmenų, leidžiančių keisti technologiją, ratas (jei reikia, tokie pakeitimai derinami su užsakovu). Kaip ir projekto pakeitimo atveju, visi įrangos, įrankių, medžiagų, gamybos aplinkos ir kt. pakeitimai yra dokumentuojami ir apie juos pranešama. suinteresuotosios šalys... Pakeitimai atliekami pagal specialią procedūrą. Po bet kokių pakeitimų gaminiai vėl vertinami, ar jie atitinka nustatytus reikalavimus.

Pradinis valdymo įtakų įgyvendinimo pagrindas ir organizacijos struktūros projektavimo pagrindas yra racionaliai paskirstyti ir tarpusavyje susiję laiko ir erdvės valdymo funkcijomis. Jie apibūdina darbo pasidalijimą ir specializaciją vadybos srityje bei nustato pagrindinius vadybinės įtakos žmonių santykiams gamybos ir ūkinės veiklos procese įgyvendinimo etapus. Pagrindinės gamybos proceso valdymo funkcijos yra šios.

1. Organizavimas, ty objekto ar sistemos kūrimas arba tobulinimas. Organizacija gali būti suprantama kaip tarpusavyje susijusių veiksmų derinys logiška seka, siekiant mažiausiomis sąnaudomis pasiekti numatytą rezultatą. Gamybos organizavimas ir valdymo sistema yra glaudžiai susiję. Tobulinant gamybos organizavimą reikalingos naujos, adekvatesnės valdymo sistemos, ir atvirkščiai, jų įgyvendinimas apima gamybos organizavimo tobulinimą. Organizacijos funkcija apima tiek visos įmonės gamybą ir valdymą, tiek atskirus gamybos ryšius ir atlikėjus.

2. Racionalizavimas, tai yra moksliškai pagrįstų vertybių, kurios nustato kiekybinį ir kokybinį matą, kūrimo procesas. įvairių elementų naudojami gamybos ir valdymo procese. Ši funkcija efektyvina gamybos užsakymų kūrimą ir įgyvendinimą, užtikrina vienodą ir ritmingą gamybos eigą. Normavimo funkcija įmonėje įgyvendinama kuriant ir naudojant įvairius norminius dokumentus.

3. Planavimas – konkrečių veiksmų programos, skirtos numatytiems tikslams pasiekti, parengimas ir pristatymas į gamybos padalinius bei konkrečius atlikėjus. Planavimo problemų sprendimo pagrindas yra visos įmonės techniniai ir ekonominiai rodikliai bei jos struktūriniai ryšiai, kalendoriškai suplanuotas gamybos judėjimas, aprūpinimas ištekliais ir kt.

4. Koordinavimas – koordinuoto ir gerai koordinuoto įmonės gamybos ir funkcinių padalinių darbo užtikrinimas.

5. Kontrolė - įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos rezultatų nustatymas, apibendrinimas, analizavimas ir įvertinimas, nukrypimų nuo numatytų rodiklių nustatymas ir informacijos perdavimas padalinių ir funkcinių tarnybų vadovams, siekiant laiku parengti valdymo sprendimus.

6. Reguliavimas - operatyvinių priemonių, skirtų pašalinti nustatytus nukrypimus nuo planuojamų rezultatų ir gamybos proceso eigos, priėmimas.

Išvardytos valdymo funkcijos viena kitą papildo. Kartu ir santykiai sudaro atitinkamą gamybos proceso kontrolės tipą.

Įmonės veikla bet kurioje pramonės šakoje Nacionalinė ekonomika be abejonės apima šių funkcijų įgyvendinimą: rinkodaros, strateginio planavimo, apskaitos, finansinio ir ekonominio planavimo ir valdymo, personalo valdymo ir kt. bendrosios funkcijos sudaro pagrindinius valdymo „blokus“ įmonės lygmeniu.

Organizacinei struktūrai būdinga tam tikra sudėtis, gamybinių padalinių ir atitinkamas funkcijas atliekančių valdymo padalinių pavaldumas, vadybinio darbo organizavimas, pagrįstas kompiuterinės ir biuro technikos bei šiuolaikinių valdymo technologijų naudojimu.

1. Pagrindinis dėsniai, sąvokos, org-ii pr-va principai

Org-I pr-va – tai priemonių sistema, pavyzdžiui, dėl darbo procesų racionalaus derinimo su medžiagomis El-mi pr-va erdvėje ir laike, siekiant iškeltų uždavinių pasiekti per trumpiausią įmanomą laiką, kai geriausias isp ir res.

Pagrindiniai principai:

1. prr-n suderinamumas: sujungti tuos pačius e-s: co-t vieną e-ta su kitu visumos e-mi.

2. pr-n pr-va-požiūrio į org-ii pr-va kaip į nenutrūkstamą procesą aktualizavimas, jos e-ų f-osios formavimas. Įjungta: statinis (išorinis) ir dinaminis (intensyvus).

3 pr-n disfunkcijos neutralizavimas

4. pr-n koncentracija

6. pr-n mobilumas.

Pagrindinė org-ii teorija ir pr-om valdymas

1. Si-ma Arkwright (1732-1792). Pasak katės, jis surašė „darbuotojo kodą“. jis turėtų. veiksmas pagal komandą.

2. Sistema-ma Taylor (1856-1915), sudaryta steigiant V pr-va, kat. bus skaičiuojamas pagal trumpą darbo laiką, darbuotojo kvalifikaciją (per tą patį laikotarpį gaunant dvigubą pelną).

3. Sis-ma Fayol (1841-1925)

3.1. Administravimas yra kontrolės dalis. Tai apima: gamybinę, komercinę, finansinę, apskaitą ir buhalteriją. Fayol kiekvienoje srityje pabrėžė administratoriaus funkcijas

3.2. numatymas

3.3. planavimas

3.4. organizacija: darbo pasidalijimas, valdžia, drausmė, valdymo vienetas, valdžios vienetas, individualių interesų pavaldumas, atlygis, centralizacija, tvarka, lygybė, iniciatyva, korporatyvinė dvasia.

3.5. koordinacija

3.6. kontrolė

4. Si-ma Emerson. Jis parašė 12 produktyvios veiklos principų: tikslo formulavimo tikslumas, požiūris sveiko proto požiūriu, konsultavimo kompetencija, disciplina, sąžiningas elgesys su personalu, greita ir tiksli apskaita, dispečerinė, normos ir grafikai, normalizavimas. sąlygų, kuriomis pasiekiamos geriausi rezultatai, operacijų normavimas, instrukcijų prieinamumas, darbo apmokėjimas

5. Vadybiškumo si-ma – tai žmonių atitikimas organizacijų struktūrai.

6. Si-ma Weber – idealus administravimo tipas – tai standartų kūrimas, anot katės. darbuotojas veikia.

7. Si-ma Mayo yra žmonių santykių sistema.

8. Empirinė sistema – tai informacijos rinkimas ir rekomendacijos rengimas.

9. Nauja mokykla- noras supažindinti su tiksliaisiais vadybos mokslais.

Pagrindinės gamybos ir darbo mokslinio organizavimo dalys

1. Mažiausios priekabos jungties Zn. Jei pr-ve yra padalinių, kurie priklauso vienas nuo kito, tai nuo to priklausys didžiausia gamybos apimtis didžiausia silpnesnio skyriaus gamyba, kad ir kokie stiprūs būtų pagrindiniai padaliniai.

2. Zn abipusis uždarymas - prie pagrindinio pr-wu, parenkami pagalbiniai pr-va, veikiantys pagrindiniam pr-in ir vienas kitam, o esant jų pertekliui - šone.

3. Z-n ritmas... Šis įstatymas reikalauja laikytis tam tikrų periodiškai galiojančios pastovios jėgos taikymo laikotarpių.

4. Zn lygiagretusis ir baigiamasis darbas. reikalauja, kad privatūs procesai ir darbai būtų atliekami lygiagrečiai ir tuo pačiu metu, kad bendras galutinis rezultatas būtų pasiektas per suplanuotą laiką

5. Zn priekyje darbai. Darbo priekis turi būti proporcingas apkrovai, t.y. nereikia dėti dviejų žmonių ten, kur vienas galėtų atlikti darbą.

6. Zn tikras sąlygos. Tikslai turi būti pasiekiami organizuojant bet kokį verslą, atsižvelgiant į aplinką išorinės sąlygos ir tikruosius poreikius.

Pagrindinė buveinė Rusijoje

1. Kon-I org-nogo valdymas (autorius - Bogdanov). Jis pasiūlė pagrindinius mokslo principus apie organizavimo dėsnius, veikiančius technikoje (daiktų organizavimas), ekonomikoje (žmonių organizavimas), politikoje (idėjų organizavimas) ir nurodė jų sisteminio tyrimo poreikį. Jis organizaciją vertino abstrakčiai, už glaudžių ryšių su socialine ir ekonomine žmogaus veiklos puse, manydamas, kad pastarąją visiškai lemia technologijos.

2. Zn org-oji suma, kuri yra didesnė nei aritminė ją sudarančių jėgų suma. Jei visi materialūs asmeniniai gamybos elementai harmoningai derinami ir vienas kitą stiprina.

3. Ideologinio optimalumo principas (autorius - Yermansky). Jis suformulavo prielaidas darbo organizavimo ir valdymo racionalizavimo teorijai, kaip savarankiškai mokslinei krypčiai, susiedamas jas su tam tikrų techninių ir ekonominių sąlygų atsiradimu ir, svarbiausia, su stambios mašinų gamybos atsiradimu. Yermansky suformulavo darbo organizavimo ir valdymo mokslo temą, kuri buvo pagrįsta optimalaus visų rūšių energijos ir gamybos veiksnių panaudojimo idėja. Jis sukūrė organizacinės sumos dėsnį, kuris yra didesnis nei aritmetinė suma ją sudarančios jėgos. Bet tai įmanoma tik tada, kai visi materialūs asmeniniai pr-va elementai yra harmoningai derinami ir sustiprina vienas kitą.

4. Siauros bazės Con-I (Gastevas) Jo esmė slypi tame, kad visi darbai, susiję su moksliniu darbo ir valdymo organizavimu, turi būti pradėti nuo individualaus žmogaus, nepriklausomai nuo jo užimamos pareigos (privačios ar vadovo). Sukurta darbo nuostatų samprata, kurios sudedamosios dalys yra teorija darbo judėjimai pr-ve, darbo vietos organizavimas, valdymo procesai ir racionalaus pramoninio mokymo metodika.

5. Kon-I darbo įrenginiai (Gastev)

6. Savavališko valdymo proceso aiškinimo pabaiga. (Razmirovičius)

Visa tai, kas išdėstyta pirmiau, yra susijusi su priešo ir organų technologine kontrole.

Socialinė con-yam kontrolė apima:

1. Org-tosios veiklos teorija (Kerzhentsev). Moksliniame darbo organizavime jis išskyrė 3 objektus: darbo, gamybos ir valdymo. Pagal moksline organizacija vadybą, suprato organizacinių technikų studijas ir racionaliausių valdymo veiksmų atlikimo metodų (formavimo) nustatymą organizacinės struktūros; personalo paskirstymas, planavimas, apskaita, atranka ir panaudojimas; disciplinos palaikymas).

2. Socialinio ir darbo administravimo pabaiga. (Witte)

3. Administracinių gebėjimų teorija. (Dunajevskis)

4. Techninio ir kibernetinio valdymo teorija.

Bendrosios gamybos valdymo organizavimo tobulinimo moksliniai pagrindai

Darbo organizavimo ir pr-tv pabaiga baigta:

1. racionaliame vergo planavime. vietas pagal techninį procentą

2.baigiant dalies perkėlimą iš eksploatacijos į eksploataciją

3. Trumpinant pertraukų laiką

4.pagreitinant pagalbinius procesus mechanikos ir automatikos priemonėmis

5.tobulame transport-go ūkio darbe

6.rengiant parengiamąją pamainą

7.įgyvendinant pamaininį-dieną planavimą ir darbo organizavimą valandiniu grafiku

8.tobulinant pagalbinio ūkio tarnybos organizavimą

9.įvedant lygiagretųjį ir mišrų dalių perkėlimo būdą

10.taikant dalių srautinį perdavimą

11.racionaliausios dalies paleidimo tvarkos apibrėžime

12.darboviečių specializacijos lygio didinimas

13. sutrumpinus visų išvestinių išvestinių ciklo el-ų trukmę, pagerėja techninė-ekonominė. pok-li darbo pre-ia.

Mašinų gamybos gamybinių asociacijų rūšys ir uždaviniai

Pagrindinės pirmųjų asociacijų užduotys:

1. Pr-va plėtra ir plėtra, 2. Platus mokslo ir technikos pasiekimų taikymas., 3. Nuosavas kapitalas didelis. kokybe-va pr-cija, 4. Pr-va naujos kūrimas. pr-cija, 5. Padidinti. darbo našumas, 6. Didinti. efektyvumo pr-va, 7. Racionalus kapitalo investicijų panaudojimas, 8. Gamybos pajėgumų paleidimas, plėtra ir panaudojimas, 9. pristatymų plano ir sutartinių įsipareigojimų vykdymas, 10. Nuolatinis valdymo tobulinimas, 11. ekv. mat-kih gamybos kontrolėje, 12. Mokslo ir technologijų pažangos spartinimas

1. Pagal savęs laipsnį: 1.1. persivalgau-aš, katėje. pr-tia išlaiko juridinio asmens savininką. 1.2. tapatybės neišsaugojimas 1.3. mišrus tūris

2. pagal integracijos mastą: 2.1. derinamas su vienu tyrimo etapu 2.2. derinamas su sceniniu „projektu“ 2.3. derinamas su scenine „produkcija“ 2.4. kartu su etapu „tyrimas ir projektas“ 2.5. tomas su etapu "projektas-e ir ex-e 2.6. kombinuotas-e, turintis visus etapus (build-apie lėktuvas)

3. Priklausomai nuo integracijos pramonės masto ir formų

3.1. tarpsektorinis 3.2. sektorinis

3.3. Pramonės viduje

5. Priklausomai nuo valdymo funkcijos centralizavimo: 5.1. su atskiru valdymo aparatu 5.2. galvos galo aparato valdymas 5.3. sumaišytas

Kombinuotų m/s profesionalų tipai ir jų užduotys

Ch. Back-mi programinė įranga yavl.: 1. Pr-va plėtra ir plėtra, 2. Platus mokslo ir technologijų pasiekimų taikymas., 3. Nuosavas kapitalas didelis. kokybe-va pr-cija, 4. Pr-va naujos kūrimas. pr-cija, 5. Padidinti. darbo našumas, 6. Didinti. efektyvumo pr-va, 7. Racionalus kapitalo investicijų panaudojimas, 8. Gamybos pajėgumų paleidimas, plėtra ir panaudojimas, 9. pristatymų plano ir sutartinių įsipareigojimų vykdymas, 10. Nuolatinis valdymo tobulinimas, 11. ekv. mat-kih gamybos kontrolėje, 12. Mokslo ir technologijų pažangos spartinimas

Inžinerinių gamybinių asociacijų tipai

1. Pagal savitarnos laipsnį: 1.1 Maitinimas, katėje. pr-tia išlaiko juridinio asmens savininką. 1.2. tapatybės neišsaugojimas 1.3. mišrus tūris

2. pagal integracijos plotį: 2.1.Valgykla su vienu tyrimo etapu 2.2.Valgykla su "projekto" stadija 2.3. derinamas su scenine „produkcija“ 2.4. kartu su etapu „tyrimas ir projektas“ 2.5. tūris su etapu "projektavimas ir gamyba 2.6. patiekalas, turintis visus etapus (sukuria orlaivį)

3. Priklausomai nuo pramonės šakų integracijos masto ir formų: 3.1.Kelių šakų 3.2. sektorinis

3.3. Pramonės viduje

4. Pagal veiklos mastą: 4.1. tarptautinė 4.2.viešoji 4.3. teritorinis

5. Priklausomai nuo valdymo funkcijos centralizavimo: 5.1. su atskiru valdymo aparatu 5.2 Galvos galo aparato valdymas 5.3. sumaišytas

6. Pagal specialybės pobūdį tūrio išvestiniai skirstomi: 6.1. gūžinių augalų susiejimas su šakomis 6.2. kombinuotų augalų kompleksai

6.3. teritoriniai pramonės kompleksai.

Gl-I har-ka progo obi-I: Svarbiausios doc-oh, har-im ar-th galimybės yra tam tikro obiy pasas.

Jame teigiama:

1.1 Pavadinimas 1.2 Pavaldumas 1.3 Sudėtis 1.4 Vieta 1.5 Banko ir transporto duomenys

2. Duomenys apie galios kiekį ir jo kiekį

3. Prtium kiekis dejonėmis ir natūra

4. Profiliavimo kainodaros rūšys

5. Pr-cijos gamybos darbo intensyvumas

6. Duomenys apie PF straipsnius ir jų struktūrą

7. Lašų tūris. priedus ir laukus, OF naudojimo ypatybes

8. Duomenys apie vartojimo žaliavų vertę

9. Komerciniai darbuotojų skaičiaus rodikliai, vadovybės darbuotojai ir kt.

10. Fondas Z / pl. viso personalo ir atlyginimo standartų. už 1 rub. Produktai

11. Duomenys apie balansinį pelną pardavus gatavą produkciją

12. Z-you už 1 rub. Draugas pr-ii

13. С / st-tas pagrindinis. pr-cijos tipai

14. Apyvarta apie-x-s-in

15. Duomenys apie augimo ir darbo našumo buvimą

16. Duomenys apie gydymo įstaigų prieinamumą

Organizacinės formos visuomenės. pr-TV ir pagrindinis. har-ki predpr.

1. Koncentracija yra gamybos apmąstymo procesas vis daugiau didelių įmonių .. Jis skirstomas į:

1.1. absoliutus - har-et atskiros pr-nd gamybos matmenis

1.2. santykinis - tai yra didelių įmonių dalies padidėjimas atskirų pramonės šakų gamybos apimtyje

1.3. agregatas - gamybos apimties padidėjimas darbo vietoje nepadidinant švaros dėl pažangios technologinės įrangos įdiegimo

1.4. technol-th yra padidintas techno-ki homogeninių padalinių gamybos dydis

1.5. gamykla - gamybos apimties padidėjimas dėl vienarūšės gamybos dydžio padidėjimo

Eq-th effect-th kon-ii susideda iš gamybos sąnaudų mažinimo.

2. Sp-cija. Jis buvo ef-oji bendrojo darbo skyriaus forma. Pagrindinis tikslas – padidinti darbo našumą.

2.1. šaka - opr-Xia skyriuje daiktavardis-jų subsektoriai, kat. mes išmetame tam tikrą pr-th ir har-a darbo dalį tarp šios pramonės pr-mi.

2.2. gamykla - duotosios pr-nd veiklos sutelkimas tam tikro pr-nd arba tam tikro tipo darbo paleidimui.

2.3. gamyklos viduje - atskirų parduotuvių, skyrių ir vergų sosr-Ie. vietas išduodant-ii opr-x techninės operacijos arba operacijų grupės, ant kat. Apskaičiuokite ich-ia pr-nd procesą.

Tema special-ia - apima bet kokios rūšies gatavos produkcijos (auto-li, mašinų, turbinų, traktorių) gamybą ir gamybą. Dalyko special-ia pr-ia lydi gilinimasis ir viduje pr-ia, kur kuriamos specialios dirbtuvs ar filialai.

- subjektas-mazgas - atskirų mazgų ar kačių produkcijos dalių har-sya išleidimas yra paskelbtas dalyko produkcijoje, specialiai skirtas gamybos tipo pagrindui užbaigti.

- technologinė - pritaikoma medžiagų, puspavarų ir ypač atskirų operacijų technologijų pr-nd gamybai. Tai gamyklos, skirtos ruošinių (štampavimo, kaltinių, valcavimo, liejinių), taip pat suvirintų metalo konstrukcijų, kat. yav-Xia iskh-m mat-m, skirtas m / s ir remonto procesams.

Ypatingo lygio rodikliai:

1. Diferenciacijos laipsnis

2. Specifinė gravitacija išleisti prod. specialioji pramonė apskritai V šio tipo gaminiams

3. Savitasis tinklo svoris. gamyba bendrai V pramonės produkcija

4. Vienos įmonės pagamintų produktų rūšių skaičius

P-li ek-oh ef-ti pr-va:

1. Bendros gamybos ir pristatymo savikainos nustatymas.

2.dangtelis. investicijų, reikalingų specialiajam-ai

3. Atsipirkimo laikotarpis

Sąlyginis metinis taupymas dėl vykstančių specialių:

Pvz. = ((C 1 + T 1) - (C 2 + T 2)) * B 2

Kur, С 1 - s / w vienetai produktų iki specialių

T 1 - produkcijos vieneto transo kaštai prieš specialųjį

С 2 - s / w gamybos vienetai po specialaus

T 2 - produkcijos vieneto trans-ny sąnaudos po specialiųjų

B 2 - metinis Vproduktas po specialaus

Srovė = Ks / Pvz

Kur, Dabartinis – atsipirkimo laikotarpis

Ks – kapitalo investicijos, susijusios su specialiomis

3. Bendradarbiavimas – pr-nd, mokytojų santykių ištarimas bendrame pr-cijos kūrime

3.1. subjektas (susijusios įmonės) - pr-ųjų jungčių tipas, kai pagrindinė gamykla gamina kompleksinį pr-uu iš kitų pr-nd paruoštų agregatų 9 varikliai, generatoriai, siurbliai, kompresoriai)

3.2. detaliai - tai har-Xia su pro-mi jungtimis, kai subrangovai tiekia galvutės gamyklą dalimis ir mazgais gatavų produktų gamybai (karbiuratoriai, radiatoriai, stūmokliai, velenai, įvorės, krumpliaračiai)

3.3. technologinis - pusgaminių (liejinių, štampavimo, kaltinių, valcuotų gaminių) tiekimas arba atskirų ryšių technologinių operacijų su pavyzdiniu produkcijos leidiniu gamyba.

Ur-n pr-th coop-ia har-sya sl-mi pok-mi: 1. kooperatyvo koeficientas yra ud. svoris. kooperatiniai produktai bendrame leidimo straipsnyje. pr-ii .; 2.pr-ųjų subrangovų skaičius; 3.maitinimo ir tarprajoninių atsargų kiekių atitikimas; 4. - // - tiekimas įvairioms pramonės šakoms; 5.dalijimasis daiktais, detalus, techninis bendradarbiavimas bendrame kooperatiniame tiekime. 6. Vidutinis visos pramonės gamybos padalinių bendradarbiavimo spindulys.

4. Derinys – skirtingų gamybos įrenginių, esančių techniniame ir techniniame skyriuje, sujungimas vienoje gamyboje

4.1. šukos, remiantis vėlesniais apdorojimo etapais (kombinuojami: audimas, dažymas)

4.2. kombinacija kompleksinio žaliavų naudojimo pagrindu (guminius mechaninius guminius gaminius iš gumos gamina įvairios leidyklos)

4.3. šukos pagal atliekų naudojimą

Kombinuoti rodikliai:

1.gamybos apimčių skaičius gamykloje

2.V-turime konkretų prii

3. Produktų, gautų iš žaliavų vieneto, skaičius ir gaminys.

Savavališkas procesas ir jo orgijos

Išvestinis procesas (PP) yra abipusių darbo procesų ir natūralių procesų derinys, tiesiogiai nukreiptas į tam tikros pr-cijos pašalinimą.

Pagrindiniai PP organizavimo principai:

1.specialus yra pagrįstas darbo pasidalijimu. Specialybės principas įkūnytas kuriant specialias gamybos linijas, skirtas gaminti vienai priskirtai linijai iš ar kelių susijusių leidinių technologijų ...

2. standartizavimas – taisyklių nustatymo ir priėmimo procedūra, siekiant racionalizuoti veiklą konkrečioje srityje, kad būtų naudinga ir dalyvaujant visoms suinteresuotoms šalims.

3.PP proporcingumas – gamybos organizavimas reiškia atitiktį pralaidumo(santykinis darbo našumas per laiko vienetą) visų įmonės padalinių - cechų, skyrių, atskirų darbų gatavos produkcijos gamybai. Gamybos proporcingumas pašalina kai kurių sričių perkrovimą, ty „kliūčių“ atsiradimą, kitų sričių pajėgumų neišnaudojimą, yra būtina vienodos įmonės veiklos sąlyga ir užtikrina sklandų gamybos eigą.

4. tęstinumo principas - pasireiškia nenutrūkstamu (be sąveikos patalynės) judėjimo ir operacijų detalių nepertraukiamo darbuotojų ir įrenginių darbo metu.

5. P. ritmas (vienodais intervalais) - būdingas ritmiškas pr-cijos išleidimas ir ritmiškas visų vienos rasės pasikartojimas ant kiekvieno jo vergo. vieta.

6. P. tiesioginis srautas (kiekvienos operacijos praėjimas tam tikra seka) - numato įrangos ir darbų išdėstymą. vietas technologinio proceso operatorių eilėje. Tiesioginis srautas užtikrina trumpiausią leidyklos judėjimo kelią gamyboje.

7. P. paralelizmas - numato leidinio paralelinį judėjimą, su kat. jie perduodami operacijoms atskirai arba mažomis transp-mi partijomis.

8.P.koncentracija

9.P. diferenciacija

Automatiškumo 10.P

11.P. lankstumas – greitas visos įmonės pakeitimas

12.P. derinys

Todėl atsitinka:

1. PP išskaidymas 2. apibrėžtos darbo objektų judėjimo tvarkos nustatymas. 3. apyvartos paskirstymas pagal tuos. Procesas 4. Griežtas žodinių techninių procesų laikymasis 5. Operatyvinis valdymas ir PP įgyvendinimo kontrolė 6. Gamybos organizavimo tobulinimo priemonių grafikas. Visa tai lemia PP efektyvumą.

Atskirų racionalaus organizavimo principų skaičiavimas:

1.koeficientas specializacijos: Ks = Kdo / M

Kdo – dalių skaičius – gamyboje apdorotos operacijos. skirstymas analizuojamam laikotarpiui

M – darbo vietų skaičius šiame skyriuje

2.koef. proporcingumas:

Kpr = Wb / Mn

Pob – įrangos našumas

Mn – linijos gamybos pajėgumas

3.koeficientas paralelizmas:

Kparl = Vpar / Vpos

Vpar – technologinio ciklo su lygiagrečiu judėjimu laikas

Vpos - technologinio ciklo laikas su nuosekliu detalės judėjimo tipu

4.koeficientas vienodumas:

Krawn = 1 - Sot / Pz

СОт – absoliučių nuokrypių suma

Pz – trumpesnė planuojamos užduoties trukmė

5.koeficientas tęstinumas:

Dniepras = Pirmyn / Ppr

Pirmyn – laikas pertraukoms

Ппр - viso PP trukmė

Įmonės, siekdamos pasiekti minimalų atsargų lygį visų gamybos proceso etapų kontrolės procese. MRP II sistemos yra veiksminga priemonė vidinis planavimas, leidžiantis praktiškai pritaikyti logistikos koncepciją, integruojant funkcines verslo sritis medžiagų srautų valdyme. MRP II sistemų pranašumas prieš MRP I sistemas yra ...

Vienas kitą. Tokios gamybos valdymo sistemos sąveika su personalu, be informacijos išdavimo iš sistemos, taip pat apima duomenų ir personalo nurodymų įvedimą. Gamybos proceso eigos valdymas ir jo eigos keitimas personalo pageidavimu gali būti atliekamas atliekant valdymo vidinių kompiuterių matricų pakeitimus. Skaičiavimo technologijų naudojimas...

Specializacijos, gaminančios atskiras dalių grupes arba atskiras dalis. 2.1. Pagrindinis ir pagalbinė gamyba... Priklausomai nuo to, koks produktas yra gamybos rezultatas, gamybos procesai skirstomi į pagrindinius, pagalbinius ir paslaugų. Centrinę vietą šiame rinkinyje užima pagrindinis gamybos procesas, dėl kurio pradinis ...

Kiekvienoje darbo vietoje atliekamo darbo vienodumas, taip pat greitai reguliuojamos įrangos (programuotų mašinų), kopijavimo aparatų ir kt. naudojimas bei operacijos ...

Rusijoje naudojamų gamybos valdymo įstatymų, principų ir sampratų esmė. Gamybos ir darbo mokslinio organizavimo dėsniai. Mašinų gamybos gamybinių asociacijų rūšys ir uždaviniai. Gamybos proceso organizavimo metodai.

1 . Vapsvosn. įstatymus,conc-ii, org-ii pr-va principai

Org- Aš esupr-va-priemonių sistema, pvz., dėl darbo procesų racionalaus derinimo su medžiagomis El-mi pr-va erdvėje ir laike, siekiant iškeltų uždavinių pasiekti per trumpiausią laiką su geriausiu panaudojimu ir res- ov.

Pagrindiniai principai:

1. prr-n suderinamumas: sujungti tuos pačius e-s: co-t vieną e-ta su kitu visumos e-mi.

2. pr-n pr-va-požiūrio į org-ii pr-va kaip į nenutrūkstamą procesą aktualizavimas, jos e-ų f-osios formavimas. Įjungta: statinis (išorinis) ir dinaminis (intensyvus).

3 pr-n disfunkcijos neutralizavimas

4. pr-n koncentracija

6. pr-n mobilumas.

Pagrindinis- eorg-ai teorija ir valdymas- Aš esupr-oh

1 . Si-Arkwright(1732-1792). Pasak katės, jis surašė „darbuotojo kodą“. jis turėtų. veiksmas pagal komandą.

2 . Sis-ma Taylor(1856-1915), sudarytas steigiant V pr-va, kat. bus skaičiuojamas pagal trumpą darbo laiką, darbuotojo kvalifikaciją (per tą patį laikotarpį gaunant dvigubą pelną).

3 . Sis-ma Fayol (1841-1925)

3.1. Administravimas yra kontrolės dalis. Tai apima: gamybinę, komercinę, finansinę, apskaitą ir buhalteriją. Fayol kiekvienoje srityje pabrėžė administratoriaus funkcijas

3.2. numatymas

3.3. planavimas

3.5. koordinacija

3.6. kontrolė

4 . Si-Mama Emerson... Jis parašė 12 produktyvios veiklos principų: tikslo formulavimo tikslumas, požiūris sveiko proto požiūriu, konsultavimo kompetencija, disciplina, sąžiningas elgesys su personalu, greita ir tiksli apskaita, dispečerinė, normos ir grafikai, normalizavimas. sąlygų, kuriomis pasiekiami geriausi rezultatai, veiklos reguliavimas, instrukcijų prieinamumas, darbo apmokėjimas

5 . Si-ma vadybiškumas– tai žmonių atitikimas organizacijų struktūrai.

6 . Si- Mama Weber- idealus administravimo būdas yra standartų kūrimas pagal katę. darbuotojas veikia.

7 . Si-ma Mayo yra žmonių santykių sistema.

8. Empirinis si-ma– Tai informacijos rinkimas ir rekomendacijų rengimas.

9 . Betmokykla- noras supažindinti su tiksliaisiais vadybos mokslais.

Pagrindinis- ez-ny mokslinis org-ii pr-va ir darbo 1. Mažiausios priekabos jungties Zn. Jei pr-ve yra padalinių, kurie priklauso vienas nuo kito, tai didžiausia produkcija priklausys nuo didžiausio silpnesnio skyriaus produkcijos kiekio, nesvarbu, kokie stiprūs yra pagrindiniai padaliniai. Abipusio uždarymo Z-n - prie pagrindinio pr-wu, parenkami pagalbiniai pr-va, veikiantys pagrindiniam pr-in ir vienas kitam, o esant jų pertekliui - šone. Zn ritmas. Šis įstatymas reikalauja laikytis tam tikrų periodiškai galiojančios pastovios jėgos taikymo laikotarpių4. Zn lygiagretusis ir baigiamasis darbas. reikalauja, kad tam tikri procesai ir darbai būtų atliekami lygiagrečiai ir tuo pačiu metu, kad bendras galutinis rezultatas būtų pasiektas per suplanuotą laiką5. Darbo priekio Zn. Darbo priekis turi būti proporcingas apkrovai, t.y. nereikia dėti dviejų žmonių ten, kur vienas galėtų atlikti darbą. Zn realios sąlygos. Tikslai turi būti pasiekiami organizuojant bet kokį verslą, atsižvelgiant į supančias išorines sąlygas ir realius poreikius. Pagrindinis- ekontrolės koncentracija Rusijoje1 . NSn- Aš esuorg-nogo valdymas autorius - Bogdanovas). Jis pasiūlė pagrindinius mokslo principus apie organizavimo dėsnius, veikiančius technikoje (daiktų organizavimas), ekonomikoje (žmonių organizavimas), politikoje (idėjų organizavimas) ir nurodė jų sisteminio tyrimo poreikį. Jis organizaciją vertino abstrakčiai, už glaudžių ryšių su socialine ir ekonomine žmogaus veiklos puse, manydamas, kad pastarąją visiškai lemia technologijos. 2. Z- norganizacinė suma, katė yra daugiau nei aritminė ją sudarančių jėgų suma. Jei visi materialūs asmeniniai gamybos elementai harmoningai derinami ir vienas kitą stiprina. 3 . NSideologinio optimalumo principas autorius - Yermansky). Jis suformulavo prielaidas darbo organizavimo ir valdymo racionalizavimo teorijai, kaip savarankiškai mokslinei krypčiai, susiedamas jas su tam tikrų techninių ir ekonominių sąlygų atsiradimu ir, svarbiausia, su stambios mašinų gamybos atsiradimu. Yermansky suformulavo darbo organizavimo ir valdymo mokslo temą, kuri buvo pagrįsta optimalaus visų rūšių energijos ir gamybos veiksnių panaudojimo idėja. Jis sukūrė organizacinės sumos dėsnį, kuris yra didesnis už ją sudarančių jėgų aritmetinę sumą. Bet tai įmanoma tik tada, kai visi materialūs asmeniniai pr-va elementai yra harmoningai derinami ir sustiprina vienas kitą. 4 . NSn- Aš esusiauras pagrindas(Gastevas) Jo esmė slypi tame, kad visas darbas, susijęs su moksliniu darbo ir valdymo organizavimu, turi būti pradėtas nuo atskiro žmogaus, nepriklausomai nuo jo užimamos pareigos (privačios ar vadovo). Sukurta darbo nuostatų samprata, kurios sudedamieji elementai yra darbo jėgos judėjimo gamyboje teorija, darbo vietos organizavimas, valdymo procesai ir racionalaus gamybinio mokymo metodika. Darbo įrenginių pabaiga (Gastev) 6. Savavališko valdymo proceso aiškinimo pabaiga. (Razmirovičius) Visa tai, kas išdėstyta aukščiau, reiškia organų ir organų technologinę kontrolę. org-tosios veiklos teorija (Kerzhentsev). Moksliniame darbo organizavime jis išskyrė 3 objektus: darbo, gamybos ir valdymo. Moksliniu valdymo organizavimu jis suprato organizacinių technikų studijas ir racionaliausių valdymo veiksmų atlikimo metodų nustatymą (organizacinių struktūrų formavimas; personalo paskirstymas, planavimas, apskaita, atranka ir panaudojimas; drausmės palaikymas). . Socialinės ir darbo administracijos pabaiga. (Witte) 3. Administracinių gebėjimų teorija. (Dunajevskis) 4. Techninio ir kibernetinio valdymo teorija. Moksliniai tobulumo pagrindaiI valdymo organizacijos Darbo organizavimo ir pr-tv užbaigimas baigiamas: 1. racionalaus planavimo verge. vietas pagal techninius-im proc.-ohm2. perkeliant dalį iš eksploatacijos į eksploataciją 3. sumažinti pertraukų laiką 4. pagreitinant pagalbinius procesus naudojant mechaniką ir automatiką 5. tobulame transport-go ūkio darbe 6. parengiamosios pamainos org-ii 7. įvedant pamaininį-dieną planavimą ir darbo organizavimą valandiniu grafiku8. tobulinant pagalbinio namų ūkio tarnybos organizavimą9. įvedant lygiagretųjį ir mišrų dalių perdavimo būdą10. taikant 11 dalies srauto linijinį perdavimą. racionaliausios dalies paleidimo tvarkos apibrėžime 12. specialiųjų darbo vietų lygio kėlimas 13. Sumažinus visų išvestinių finansinių priemonių ciklo el-ų trukmę, pagerėja techninis ir ekonominis efektyvumas. pok-li darbo pre-ia. Mechaninės inžinerijos rūšys ir uždaviniais gamybinės asociacijos Pagrindiniai pirmųjų asociacijų uždaviniai: 1. Pr-va plėtra ir plėtra, 2. Platus mokslo ir technologijų pasiekimų taikymas., 3. Nuosavas kapitalas didelis. kokybe-va pr-cija, 4. Pr-va naujos kūrimas. pr-cija, 5. Padidinti. darbo našumas, 6. Didinti. efektyvumo pr-va, 7. Racionalus kapitalo investicijų panaudojimas, 8. Gamybos pajėgumų paleidimas, plėtra ir panaudojimas, 9. pristatymų plano ir sutartinių įsipareigojimų vykdymas, 10. Nuolatinis valdymo tobulinimas, 11. ekv. mat-kih gamybos kontrolėje, 12. Mokslo ir technologijų pažangos spartinimas Peržiūrėjo:1 . Autoriussavęs laipsniai: 1.1. persivalgau-aš, katėje. pr-tia išlaiko juridinio asmens savininką. 1.2. tapatybės neišsaugojimas 1.3. mišrus tūris 2. integracijos srityje: 2.1. derinamas su vienu tyrimo etapu 2.2. derinamas su sceniniu „projektu“ 2.5. tomas su etapu "projektas-e ir ex-e 2.6. kombinuotas el, turintis visus etapus (konstruoja orlaivius) 3. Priklausomai nuo mastelio- vir pramonės šakų formasintegracija 3.1. tarpsektorinis 4 . Autoriusveiklos mastuty: 4.1. tarptautinis 4.2. Viešas 4.3. teritorinis 5.Centralizacijos skyriuje valdymo funkcijos: 5.1. su atskiru valdymo aparatu 5.2. galvos galo aparato valdymas 5.3. sumaišytas 6. Pagal specialybės pobūdį apimties tarimai skirtingųXia: 6.2. kombinuotųjų augalų kompleksai 6.3. teritoriniai pramonės kompleksai. M / s gamybos tipai- thir jų užduotis Ch. Back-mi programinė įranga yavl.: 1. Pr-va plėtra ir plėtra, 2. Platus mokslo ir technologijų pasiekimų taikymas., 3. Nuosavas kapitalas didelis. kokybe-va pr-cija, 4. Pr-va naujos kūrimas. pr-cija, 5. Padidinti. darbo našumas, 6. Didinti. efektyvumo pr-va, 7. Racionalus kapitalo investicijų panaudojimas, 8. Gamybos pajėgumų paleidimas, plėtra ir panaudojimas, 9. pristatymų plano ir sutartinių įsipareigojimų įgyvendinimas, 10. Nuolatinis valdymo tobulinimas, 11. ekv. mat-kyh valdant pr-va, 12. NTP pagreitis Mašinų gamybos gamybos asociacijų tipai 1 . Autoriussavęs laipsniai: 1.1. Pietūs katėje. pr-tia išlaiko juridinio asmens savininką. 1.2. tapatybės neišsaugojimas 1.3. mišrus tūris 2. integracijos srityje: 2.1.Maitinimas su vienu tyrimo etapu 2.2. Maitinimas su sceniniu „projektu“ 2.3. kombinuotas - aš turiu scenos "produkciją" 2.4. kartu su etapu „tyrimas ir projektas“ 2.5. tūris su etapu "projektavimas ir gamyba 2.6. patiekalas, turintis visus etapus (sukuria orlaivį) 3. Priklausomai nuo mastelio- vir pramonės šakų formasintegracija: 3.1 įvairiose pramonės šakose 3.2. Sektorinis 3.3. Sektorinis 4 . Autoriusveiklos mastuty: 4.1. tarptautinis 4.2. Viešas 4.3. teritorinis 5.Centralizacijos skyriuje valdymo funkcijos: 5.1. su atskiru valdymo aparatu 5.2. 5.3. sumaišytas 6. Pagal specialybės pobūdį apimties tarimai skirtingųXia: 6.1. gūžinių augalų sujungimas su šakomis 6.2. kombinuotųjų augalų kompleksai 6.3. teritoriniai atšakos kompleksai.Pagrindinis har-ka progo obi-I:Svarbiausias dokumentas,har-im ar-tos galimybės yra tam tikro obiy pasas.Jame nurodoma:1. 1.1 Pavadinimas 1.2 Pavaldumas 1.3 Sudėtis 1.4 Vieta 1.5 Banko ir transporto duomenys 2. Duomenys apie galios kiekį ir jos išėjimą 3. Prekių kiekis dejonėmis ir natūra 4. Profiliavimo kainodaros tipai 5. Darbo intensyvumas gaminant prekę 6. Duomenys apie st-ty OF ir jų struktūrą 7. Lašų tūris. priedai ir laukai, apibūdinantys OF8 naudojimą. Duomenys apie vartojimo žaliavų kiekį 9. Komerciniai darbuotojų skaičiaus, valdymo darbuotojų ir kt. rodikliai 10. Fondas Z / pl. viso personalo ir atlyginimo standartų. už 1 rub. produktai 11. Duomenys apie balansinį pelną iš gatavų prekių pardavimo 12. Th-you už 1 rub. Draugas pr-ii13. С / st-th pagrindinis. pratimų tipai 14. Apyvarta ob-x Wed-B15. Duomenys apie augimo ir darbo našumo buvimą 16. Duomenys apie gydymo įstaigų prieinamumą Formosorganizuoti.Ovisuomenė. pr-TV ir pagrindinis. har-ki predpr. 1. NS koncentracija - tai procesas, kuriame apmąstoma vis daugiau didelių įmonių gamybos .. Jis skirstomas į: 1.1. absoliutus - har-et atskiro pr-iy pr-v matmenis 1.2. santykinis - tai stambių įmonių dalies padidėjimas atskirų ūkio šakų gamybos apimtyje 1.3. agregatas - gamybos apimties padidėjimas darbo vietoje nedidinant švaros dėl pažangios technologinės įrangos įdiegimo 1.4. technol-th - tai padidintas vienarūšių padalinių technologijos gamybos dydis 1.5. gamykla - gamybos apimties padidėjimas dėl vienalytės produkcijos dydžio padidėjimo pabaigos efektyvumas susideda iš gamybos sąnaudų mažinimo. 2 . Cn -cija. Jis buvo ef-oji bendrojo darbo skyriaus forma. Pagrindinis tikslas – didinti darbo našumą Rūšys: 2.1. šaka - opr-Xia skyriuje daiktavardis-jų subsektoriai, kat. išmesti tam tikrą „pr-yu“ ir „har-sya“ darbo dalį tarp tam tikros pramonės šakos „pr-mi“ 2.2. gamykla - duotos pr-nd veiklos sutelkimas tam tikro pr-nd arba tam tikro tipo darbo atleidimui 2.3. gamyklos viduje - atskirų parduotuvių, skyrių ir vergų sosr-Ie. vietas išduodant-ii opr-x techninės operacijos arba operacijų grupės, ant kat. Apskaičiuokite ich-ia pr-nd procesą. Formos:Speciali tema- apima bet kokios rūšies gatavos produkcijos (auto-li, mašinų, turbinų, traktorių) gamybą ir gamybą. Dalyko special-ia pr-ia lydi gilinimasis ir viduje pr-ia, kur kuriamos specialios dirbtuvs ar filialai. NSretas-mazginis- Har-sya vp-ohm atskirų mazgų arba pr-ii kačių pranešimų apie pr-ia dalyką specialiuose dalykuose, skirtuose pagrindiniams pr-ii tipams užbaigti. Ttechnologinės- Har-na pr-nd medžiagų gamybai, pus-f-you ir ekstra atskiroms operų technologijoms. Tai gamyklos, skirtos ruošinių (štampavimo, kaltinių, valcavimo, liejinių), taip pat suvirintų metalo konstrukcijų, kat. yav-Xia iskh-m mat-m, skirtas m / s ir remonto procesams. Ypatingo lygio rodikliai: 1. Diferenciacijos laipsnis 2. Specifinis produkcijos svoris. speciali pramonė apskritai V tam tikros rūšies produkto3. Pagrindinio elemento savitasis svoris gamyba bendrai V pramonės produkcija4. Vienos įmonės pagamintų produktų rūšių skaičius P-li ek-oh ef-ti pr-va: 1. Bendrų gamybos ir pristatymo kaštų nustatymas 2. dangt. specialioms akcijoms vykdyti reikalingos investicijos 3. Atsipirkimo laikotarpis Sąlyginis metinis sutaupymas, susijęs su specialiaisiais produktais: Pvz. = ((C 1 + T 1) - (C 2 + T 2)) * V 2 Kur, C 1 - s / w produktų vienetai į specialius IiT 1 - trans-th išlaidos gamybos vienetui prieš specialų-iiS 2 - s / w gamybos vienetus po specialaus-iiT 2 - trans-th išlaidos pr-ii vienetui po specialaus iiV 2 - metinis Vproduktas po specialaus-iiC = Ks / EgWhere, Dabartinis - atsipirkimo laikotarpis Ks - kapitalo investicijos, susijusios su specialiomis 3 . NS veikiančios - kylantis pr-nd, mokytojų tarpusavio ryšys bendrai kuriant pr-tion Tipai: 3.1. subjektas (susijusios įmonės) - pr-ųjų jungčių tipas, kai galvos gamykla gamina kompleksinį pr-Iu gauna iš kitų pr ir paruoštų agregatų (variklių, generatorių, siurblių, kompresorių) 3.2. smulkmena - tai yra har-Xia pro-mi jungtimis, kai gamybos subrangovai aprūpina galvutės gamyklą dalimis ir mazgais gatavos produkcijos gamybai (karbiuratoriai, radiatoriai, stūmokliai, velenai, įvorės, krumpliaračiai) 3.3. technologinis - pusgaminių (liejinių, štampavimo, kaltinių, valcuotų gaminių) tiekimas arba atskirų ryšių su gamybinės gamybos leidykla technologinių operacijų gamyba. -sya sl-mi pok-mi: 1. kooperacijos koeficientas yra smūgiai. svoris. kooperatiniai produktai bendrame leidimo straipsnyje. pr-ii .; 2.pr-ųjų subrangovų skaičius; 3.maitinimo ir tarprajoninių atsargų kiekių atitikimas; 4. - // - tiekimas įvairioms pramonės šakoms; 5.dalijimasis daiktais, detalus, techninis bendradarbiavimas bendrame kooperatiniame tiekime. 6. Vidutinis visos pramonės gamybos padalinių bendradarbiavimo spindulys. 4 . NS mbinacija - sujungimas viename pr-ii įvairių pr-sts, esančių techniniame-ek-oh ir techniniame skyriuje Peržiūrėjo: 4.1. Sujungti pagal vėlesnius apdorojimo etapus (Sujungia: audimas, dažymas) 4.2. kombinacija kompleksinio žaliavų panaudojimo pagrindu (gumos gaminiai iš gumos gaminami skirtingo tiražo) 4.3. šukos pagal atliekų naudojimą Gaminių, gautų iš žaliavų vieneto, kiekis ir gaminys. Apieišorinis procesas ir w-dy jo orgijosSavavališkas procesas (PP)- abipusių darbo procesų ir natūralių procesų derinys, tiesiogiai nukreiptas į apibrėžtos pr-cijos projekciją.Pagrindiniai PP organizavimo principai: 1. speciali-ia remiantis darbo pasidalijimu Specializacijos principasįkūnija specialių gamybos linijų, skirtų vienos fiksatoriaus gamybai tam tikrai linijai iš ar kelių susijusių leidinių technologijų, kūrimą. standartizavimas – taisyklių nustatymo ir priėmimo procedūra, siekiant supaprastinti veiklą konkrečioje srityje, kad būtų naudinga ir dalyvaujant visoms suinteresuotoms šalims. PP proporcingumas - gamybos organizavimas prisiima visų įmonės padalinių - cechų, sekcijų, atskirų gatavų gaminių gamybos darbų - apyvartos (santykinis našumas per laiko vienetą) atitiktį. Gamybos proporcingumas pašalina kai kurių sričių perkrovimą, ty „kliūčių“ atsiradimą, kitų lygių pajėgumų nepakankamą išnaudojimą, yra būtina sąlyga vienodam įmonės darbui ir užtikrina sklandų gamybos eigą. tęstinumo principas - pasireiškia nepertraukiamu (be interoperatyvinės patalynės) judėjimu ir operacijų detalėmis nepertraukiamo darbuotojų ir įrangos darbo metu. P. ritmas (reguliariais intervalais) - Jai būdingas ritmiškas pr-cijos išleidimas ir ritmingas visų vienos rasės kartojimas kiekvienam jos vergui. vieta 6. P. tiesioginis srautas (kiekviena operacija atliekama tam tikra seka) - numato įrangos ir darbų išdėstymą. vietas technologinio proceso operatorių eilėje. Tiesioginis srautas užtikrina trumpiausią leidyklos judėjimo kelią gamyboje. P. paralelizmas - numato paralelinį leidinio judėjimą, su katinu. jie perduodami operacijoms pavieniui arba mažomis transp-mi partijomis. P. Koncentracija 9. P. diferenciacija 10. P. automatiškumas 11. P. lankstumas – greitas visos įmonės pakeitimas 12. P. derinys Todėl atsitinka: 1. PP išskaidymas 2. apibrėžtos darbo objektų judėjimo tvarkos nustatymas. 3. apyvartos paskirstymas pagal tuos. Procesas 4. Griežtas žodinių techninių procesų laikymasis 5. Operatyvinis valdymas ir PP įgyvendinimo kontrolė 6. Gamybos organizavimo tobulinimo priemonių grafikas. Visa tai lemia PP efektyvumą. Atskirų racionalaus organizavimo principų skaičiavimas:1. koef. sutinkinimas: Ks = Kdo / M Kdo – dalių skaičius – gamyboje apdorotos operacijos. skyrius analizuojamu laikotarpiu M - darbo vietų skaičius šiame skyriuje 2. koef. NSrotacija: Kpr = Pob / MnPob - įrangos našumas Mn - linijos gamybos pajėgumas 3. koef. NSparalelizmas: Kparl = Vpar / VposVpar - technologinio ciklo laikas lygiagrečiai judant Vpos - technologinio ciklo laikas su nuosekliu detalės judėjimo tipu 4. koef. Rvienodumas: Krav = 1 - Sot / PzSOt - absoliučių nuokrypių suma Pz - trumpesnė planuojamos užduoties trukmė 5. koef. nTęstinumas: Knepr = Vper / PprVper - pertraukos laikas Ppr - viso PP trukmė

	Į parsisiųsti darbą Jūs turite prisijungti prie mūsų grupės nemokamai Susisiekus su... Tiesiog spustelėkite žemiau esantį mygtuką. Beje, mūsų grupėje nemokamai padedame rašyti mokomuosius darbus. Praėjus kelioms sekundėms po to, kai prenumerata bus patvirtinta, pasirodys nuoroda, leidžianti tęsti kūrinio atsisiuntimą.
	Nemokamas įvertinimas
	Pakelti originalumas šio darbo. Aplenkimas nuo plagiato.
	REF-Meistras- unikali programa, skirta savarankiškai rašyti santraukas, kursinius darbus, valdyti ir tezės... Remdamiesi REF-Master galite lengvai ir greitai sukurti originalų rašinį, kontrolinį ar kursinį darbą pagal baigtą darbą - Gamybos proceso valdymas. Pagrindiniai įrankiai, kuriuos naudoja profesionalios abstrakčios agentūros, dabar ref.rf naudotojai gali naudotis visiškai nemokamai!
	Kaip teisingai rašyti įžanga? Tobulos įžangos paslaptys kursinis darbas(taip pat santrauka ir diplomas) iš profesionalių didžiausių Rusijos abstrakčių agentūrų autorių. Išmokite teisingai suformuluoti darbo temos aktualumą, nustatyti tikslus ir uždavinius, nurodyti tyrimo dalyką, objektą ir metodus, taip pat teorinius, teisinius ir praktinius savo darbo pagrindus.
	Idealios baigiamojo darbo išvados ir kursinio darbo paslaptys iš profesionalių didžiausių Rusijos abstrakčių agentūrų autorių. Išmokti teisingai suformuluoti išvadas apie atliktą darbą ir pateikti rekomendacijas, kaip tobulinti nagrinėjamą problemą.

(kursinis darbas, diplomas ar pranešimas) be rizikos, tiesiogiai iš autoriaus.

Panašūs darbai:

2010-06-28 / praktikos ataskaita

Įmonės valdymo organizacinė struktūra, rinkodaros veikla, bendrosios charakteristikos... Skyriai ir gamyklos tarnybos, atsakingos už gamybos proceso organizavimą. Įdarbinimas ir atleidimas iš įmonės, personalo kvalifikacija.

2009-09-25 / baigiamasis darbas

Vadybos teorijos samprata, raidos istorija, formavimasis ir ypatumai. Valdymo procesas gamybinę veiklą organizavimas įmonės Omsko pašto pavyzdžiu, jos ekonominės charakteristikos, valdymo struktūros ir išorinės aplinkos analizė.

2009-10-17 / kursinis darbas

Gamybos organizacinės ir ekonominės charakteristikos, valdymo įgyvendinimo analizė, organizacinė ir valdymo struktūra. Įmonėje vykdomų valdymo funkcijų klasifikacija ir turinys. Namų tvarkymas, nuomos santykiai.

2010-12-01 / baigiamasis darbas

Atsargų normavimo esmė, rūšys ir metodai, jų būklės stebėjimas organizacijoje. Ščelkovo gamyklos finansinės ir ekonominės veiklos analizė. Atsargų formavimo ir panaudojimo įmonėje įvertinimas, jų apskaitos automatizavimas.

2010-12-09 / bandymas

Gamybos proceso eigos valdymas ir jo eigos keitimas personalo pageidavimu. Kompiuterinių technologijų panaudojimas įvairiuose valdymo lygiuose ir gebėjimas keisti tradicines techninės ir valdymo informacijos pateikimo formas.

2009 03 6 / kursinis darbas

Operatyvinių ir kalendorinių planų rengimo metodinės nuostatos. Operatyvus gamybos valdymas. Pagrindinės pamaininių-dieninių užduočių rengimo nuostatos. Gamybos programų įgyvendinimo darbų koordinavimas ir darbuotojų motyvavimas.

Gamybos procesai turi lemiamą įtaką gaminio kokybei. Gamybos procesas yra tarpusavyje susijusių išteklių ir veiklų visuma nuo materialinių išteklių gavimo iki gatavų gaminių išsiuntimo vartotojui. Gamybos proceso kontrolė – Tai veikla, kuria siekiama užtikrinti reikiamos kokybės produkcijos išleidimą suplanuota apimtimi ir su kuo mažesnėmis sąnaudomis bei nuostoliais.

Gamybos procese medžiagos ir komponentai turi būti tinkamai sandėliuojami, rūšiuojami, transportuojami ir konservuojami, kad būtų išlaikytas jų funkcinis tinkamumas Ypatingas dėmesys skiriamas materialinių išteklių techninių charakteristikų pastovumo stebėjimui ir periodiniam reikalingų atsargų įvertinimui. Bandymų ir įrodymų, reikalingų gamybos procesui kontroliuoti, skaičius gali priklausyti nuo neatitikimų poveikio tolesniems proceso etapams.

Įranga vaidina svarbų vaidmenį valdant gamybos procesą. Pagal ISO reikalavimus, prieš naudojant visos įrangos, įskaitant stacionarius mechanizmus, surinkimo tvirtinimo elementus, stovus, technologinę įrangą, šablonus, matuoklius ir kitas matavimo priemones, reikia patikrinti tikslumą (atitiktį reitingams). Ypatingą dėmesį rekomenduojama skirti procesų valdymui ir programinės įrangos priežiūrai naudojamiems kompiuteriams. Intervalais tarp eksploatavimo įranga turi būti laikoma tinkamomis sąlygomis, tai yra pakankamai apsaugota nuo įvairių išorinių poveikių, turi būti tikrinama, taip pat ir dar kartą reguliariais laiko tarpais, siekiant užtikrinti patikimumo reikalavimus ir tikslumu. Proceso stabilumą užtikrina profilaktinė įrangos priežiūros programa.

Gamybos proceso kontrolei būtina periodiškai stebėti ir reguliuoti jo parametrus, įskaitant statistinių metodų naudojimą.

Organizuojant gamybos proceso valdymo veiklą, aiškiai apibrėžiamas asmenų, leidžiančių keisti technologiją, ratas (jei reikia, tokie pakeitimai derinami su užsakovu). Kaip ir projekto pakeitimo atveju, visi įrangos, įrankių, medžiagų, gamybos aplinkos ir kt. pakeitimai yra dokumentuojami ir informuojami suinteresuotosiomis šalimis. Pakeitimai atliekami pagal specialią procedūrą. Po bet kokių pakeitimų gaminiai vėl vertinami, ar jie atitinka nustatytus reikalavimus.

Specialūs procesai

Ypatingas dėmesys skiriamas gamybos proceso valdymui specialūs procesai, kurių kokybės charakteristikos negali būti visiškai patikrintos. Kaip pavyzdžius galima paminėti tokius atvejus, kai:

Proceso rezultatai negali būti patikrinti vėlesniais patikrinimais ar bandymais,

· reikalingas metodas nėra kontrolės arba ji yra destruktyvi,

· Tolesniuose etapuose nustatomos proceso kokybinės charakteristikos.

Specialūs procesai skirstomi į dvi kategorijas: susijusius su gamyba (suvirinimas, liejimas, betono maišymas, pritaikymas). apsauginės dangos, terminis apdorojimas ir kt.) ir susiję su kontrole ir testavimu (rentgeno spinduliais, spalvų defektų aptikimu, ultragarsu, slėgio bandymu ir kt.). Tai, kad neįmanoma įprastu būdu patikrinti specialaus proceso kokybės, paaiškinama baldų dalių dažymo ir lakavimo pavyzdžiu: tikrinant tokias dalis nustatomas tik dangos storio ir jos spalvos standartų laikymasis. Tuo pačiu metu negalima teigti, kad paviršiaus apdorojimas bazinė medžiaga ir technologiniai režimai (laikas, temperatūra, drėgmė) atitiko nustatytus reikalavimus.

Kiekvienam gaminio tipui arba naudojamos įrangos tipui turėtų būti sudarytas specialių procesų sąrašas. Technologinėje dokumentacijoje jiems turi būti priskirtas specialus indeksas (pvz., indeksas C) ir nustatyti reikalavimai, užtikrinantys jų stabilumą ir kokybę. Tokiems procesams turėtų būti nustatytos dokumentais pagrįstos procedūros, užtikrinančios, kad jie būtų atliekami kontroliuojamomis sąlygomis. Turėtų būti numatytas visapusiškas įrangos keitimas ir kalibravimas. Tam gali prireikti specialiai apmokyti personalą ir naudoti statistiniais metodais kontrolė. Pirmiausia reikia patvirtinti specialius procesus.