Industrielle Innovation. Moderne Technologien in der Industrie

Bildungsministerium der Republik Belarus

EE "Belarussische Staatliche Wirtschaftsuniversität"

Institut für Industrieökonomie

Kursarbeit

Disziplin: Wirtschafts- und Innovationsmanagement

zum Thema:Umsetzung von Innovationen in der Produktion (am Beispiel von OJSC "MPOVT")

Student: FM, 4. Jahr, DKP-2

Ya.O. Lisovets

Manager-Assistent

S. D. Nelyubin

abstrakt

Kursarbeit: 35 Seiten, 9 Tabellen, 14 Quellen.

Umsetzung von Innovationen, Innovationen, Qualität, Wettbewerbsfähigkeit, Vorteil, Verbesserung, Effizienz.

Studienobjekt - JSC "Minsk Production Association of Computing Machinery".

Gegenstand der Studie - innovative Tätigkeit von JSC "MPOVT".

Zweck der Arbeit: Studie und Auswertung Innovationsaktivitäten OJSC "MPOVT", um Maßnahmen zu seiner Verbesserung zu entwickeln.

Forschungsmethoden: Analyse und Synthese, Vergleich, Systemanalyse, Wirtschaft und Mathematik.

Forschung und Entwicklung: die theoretischen Aspekte der Innovationstätigkeit und ihrer Einführung in die Produktion werden betrachtet, die Analyse der Innovationstätigkeit des OJSC "MPOVT" wird durchgeführt, Maßnahmen zur Effizienzsteigerung werden entwickelt.

Mögliche praktische Anwendung: Bestimmte Bestimmungen der Kursarbeit können in den Aktivitäten von JSC "MPOVT" verwendet werden.

Der Autor der Arbeit bestätigt, dass das darin erstellte berechnete und analytische Material den Stand des zu untersuchenden Prozesses korrekt und objektiv wiedergibt und alle theoretischen und methodischen Bestimmungen und Konzepte, die aus literarischen und anderen Quellen übernommen wurden, mit Hinweisen auf ihre Autoren versehen sind.

Einführung

1. Theoretische Grundlagen der Organisation innovativer Aktivitäten

1.1 Das Konzept von Innovation und Innovation

2 Die wichtigsten Methoden zur Einführung von Innovationen im Unternehmen

3 Organisatorische Aspekte der Einführung von Innovationen in die Produktion

2. Analyse der Innovationstätigkeit des Unternehmens OJSC "MPOVT"

2.1 eine kurze Beschreibung von Unternehmen

2 Analyse der Innovationstätigkeit des Unternehmens

3. Vorschläge zur Verbesserung der Innovationstätigkeit von JSC "MPOVT"

3.1 Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung der Innovationstätigkeit des Unternehmens

2 Beurteilung der Wirtschaftlichkeit bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Aktivitäten

Abschluss

Liste der verwendeten Quellen

Einführung

In einer Marktwirtschaft beruht das erfolgreiche Funktionieren von Industrieunternehmen hauptsächlich auf effektive Arbeit ein innovativer Mechanismus für ihre Entwicklung. Die Untersuchung der Wirtschaftspraxis zeigt, dass der Wert von Innovation für Industrieunternehmen in moderne Bedingungen nimmt ständig zu. Inzwischen bestätigen die Statistiken der letzten Jahre, dass sich Industrieunternehmen im Innovationsbereich in einer schweren Krise befinden und wenn nicht aktive Maßnahmen zu ihrer Überwindung ergriffen werden, sowohl seitens des Staates als auch seitens des Managements der Unternehmen selbst, dann wird es in naher Zukunft noch schwerwiegendere nachteilige Folgen geben.

Die Krise im innovativen Sektor der Industrie ist neben objektiven Gründen im Zusammenhang mit der Reform der belarussischen Wirtschaft auch auf das Fehlen zielgerichteter Arbeit zur Effizienzsteigerung zurückzuführen industrielle Produktion im Allgemeinen und Innovation als wichtigste Komponente im Besonderen. Hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die besondere Bedeutung der rechtzeitigen Bildung und systematischen Anwendung rationaler Methoden der Innovationsorganisation, um deren Effizienz zu steigern.

Die Relevanz des Themas der Studienarbeit liegt darin, dass mit dem Übergang zur Marktwirtschaft das Überleben der Unternehmen stark von ihrer Innovationstätigkeit abhängig geworden ist. Nur diejenigen Unternehmen, die in der Entwicklung von Wissenschaft und Technik zumindest mit den weltweiten Trends Schritt halten, können unter modernen Bedingungen überleben.

Innovative Strategien, also Strategien zur Entwicklung grundlegend neuer Produkte und Dienstleistungen, sind kostspielig und sehr riskant: Im Durchschnitt hat nur eine von sieben Innovationen einen Markterfolg, die restlichen sechs werden zu Kosten, die für das Unternehmen unersetzlich sind.

Der Zweck der Studie besteht darin, die Innovationstätigkeit von JSC "MPOVT" zu untersuchen und zu analysieren und Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Effizienz zu entwickeln.

Um dieses Ziel zu erreichen, werden folgende Aufgaben gelöst:

.Erkunden Sie den aktuellen Stand der Innovationssphäre von Industrieunternehmen im Rahmen der Stärkung der Marktbeziehungen;

2.Erkunden Sie die Eigenschaften und Merkmale von Innovationen und innovativen Produkten im Unternehmen;

.Analysieren Sie den Stand der Innovation bei JSC "MPOVT";

.Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Innovationstätigkeit des Unternehmens.

Gegenstand der Untersuchung ist OJSC "MPOVT".

Gegenstand der Forschung ist die innovative Tätigkeit von OJSC "MPOVT".

Theoretisch und methodische Basis die Forschung umfasste die Arbeiten in- und ausländischer Wissenschaftler und Spezialisten, Materialien wissenschaftlicher und praktischer Konferenzen, Materialien von Zeitschriften, relevante behördliche Dokumente.

1. Theoretische Grundlagen der Organisation innovativer Aktivitäten

.1 Innovationsbegriff und Innovation

Innovation ist Innovation, die zur kommerziellen Nutzung gebracht und dem Markt in Form eines neuen Produkts angeboten wird. Die echte Neuheit eines Produktes ist immer mit einer Steigerung der wirtschaftlichen Wirkung seiner Verwendung verbunden.

Neuheit kann "relativ", "absolut" und "besonders" sein.

Absolute Neuheit zeichnet sich durch das Fehlen von Analoga zu dieser Innovation aus; relativ - dies ist eine Innovation, die bereits bei anderen Unternehmen angewendet wurde, aber bei diesem Unternehmen zum ersten Mal implementiert wird; Private Neuheit bezieht sich auf die Erneuerung eines Artikels eines Produkts.

Der wirtschaftliche Wert einer Innovation liegt darin, dass der Nutzen aus der Umsetzung die Kosten ihrer Entstehung übersteigt. Von dem Moment an, in dem sie zum Vertrieb angenommen wird, erhält die Innovation eine neue Qualität - sie wird zur "Innovation". Erst dann finden verschiedenste Ideen, Erfindungen, neuartige Dienstleistungen, Produkte beim Verbraucher Anerkennung und schon in neuer Qualität werden sie zu Innovationen. Jene. Der Innovationsprozess verbindet den Prozess der Schaffung einer Innovation und deren Umsetzung.

Alle Stufen des Innovationsprozesses sind miteinander verbunden und es gilt, bereits im ersten Schritt über die Umsetzung aller nachfolgenden Stufen nachzudenken. Die Hauptsache ist, den Übergang von einem zum anderen zu schaffen. Da die Effektivität des Innovationsprozesses nicht nur durch die Effektivität seiner einzelnen Stufen bestimmt wird, sondern auch durch die Geschwindigkeit des Übergangs von einer Stufe zur anderen, d.h. im steuerungsprozess ist es wichtig, den abstand zwischen den stufen zu verkürzen und sie maximal im gesamtprozess zu kombinieren.

Der Zeitraum von der Entstehung einer Idee bis zur praktischen Entstehung und Umsetzung einer Innovation, ihre Nutzung wird üblicherweise als Lebenszyklus einer Innovation bezeichnet. Es entstand die Notwendigkeit, kreatives Potenzial zu managen und die Effizienz der Kommunikation zwischen Wissenschaft und Produktion zu verbessern. Dies ist die Aufgabe der Innovationspolitik - die Wissenschaft von der Entstehung von Innovationen, ihrer Verbreitung sowie den Faktoren, die der Einführung von Innovationen entgegenstehen; Anpassung einer Person an sie; Organisation und Mechanismus der Innovation; Entwicklung innovativer Lösungen und Richtlinien. Mit anderen Worten, Innovationspolitik ist ein neues Forschungsgebiet, das für die effektive Lösung der Aufgaben der Intensivierung und beschleunigten Entwicklung der Innovationswirtschaft notwendig ist, vor allem die Schaffung, Entwicklung und Verbreitung verschiedener Arten von Innovationen. So entstand Innovationspolitik, Innovationstätigkeit als Reaktion auf die modernen Anforderungen der Wirtschaft, die Notwendigkeit, die Anfälligkeit ihrer Elemente für die aufkommenden Veränderungen zu erhöhen.

In der Praxis wird Innovation nach einer Reihe von Merkmalen klassifiziert.

Aufgrund ihres Auftretens werden sie in reaktive unterteilt - als Reaktion auf neue Transformationen eines Wettbewerbers, um auf dem Markt und das Überleben eines Unternehmens zu kämpfen, und in strategische, deren Umsetzung den Erwerb von vielversprechende Vorteile gegenüber Mitbewerbern.

Für ein Unternehmen kann Innovation wie folgt wirken:

-produktiv - die Produktion neuer Produkte, Produkte und Dienstleistungen, die mit der Schaffung neuer Produktionsarten verbunden ist; ein neu geschaffenes Produkt kann zu einem Rückgang der Nachfrage nach dem alten führen, was die Abschaffung alter Produktionsarten zur Folge hat;

-Markt - Erschließung neuer Bereiche der Produkteinführung und damit Erweiterung des Marktraums;

-Prozess - der Einsatz neuer Technologien, Managementstrukturen und die Organisation einer ressourcenschonenden Produktionsmethode, eines Produkts oder einer Dienstleistung;

-Verbraucher - mit dem Ziel, die aktuellen Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen und in Zukunft neue zu bilden.

Nach dem Innovationspotenzial werden je nach Fachinhalt und Umsetzungsgeschwindigkeit der Innovation folgende Innovationstypen unterschieden: radikal (grundlegend), wenn grundsätzlich neue Erfindungen genutzt werden; technologisch, gekennzeichnet durch die Entwicklung und Einführung neuer hocheffizienter technologischer Prozesse, neuer technologischer Geräte, die die Arbeitsproduktivität und die Qualität der Produkte dramatisch steigern können; modifizieren (privat), mit Schwerpunkt auf Verbesserung, Aktualisierung von Designs und Formen von Innovationen (kleine Erfindungen, Rationalisierungsvorschläge).

In der amtlichen Statistik wird unter technologischer Innovation das Endergebnis von Innovationsaktivitäten verstanden, das in Form eines neuen oder verbesserten auf den Markt gebrachten Produkts (Dienstleistung), einer neuen oder verbesserten technologischer Prozess oder die in der Praxis angewandte Methode der Herstellung (Übergabe) von Dienstleistungen. Alle formalisierten Merkmale dieses Prozesses hängen davon ab, welche Definition von Innovation verwendet wird. Derzeit gibt es keinen einheitlichen Ansatz zur Definition von Innovationsaktivität, ebenso wenig wie kontinuierliche Erhebungen bei Unternehmen und Organisationen, in denen Innovation untersucht werden würde. Die vorliegenden Schätzungen der Innovationsaktivität basieren auf mehr oder weniger umfassenden Stichprobenerhebungen, was die häufige Widersprüchlichkeit ihrer Ergebnisse erklärt.

Ein innovatives Unternehmen ist ein Unternehmen, das Produkt- oder Prozessinnovationen einführt, unabhängig davon, ob der Urheber der Innovation Mitarbeiter der Organisation oder externe Agenten (externe Eigentümer, Banken, Bundes- und Kommunalbehörden, Forschungsorganisationen und Technologieanbieter, andere Unternehmen) sind. ) .

1.2 Die wichtigsten Methoden zur Einführung von Innovationen im Unternehmen

Wir leben in einer fließenden Welt. Gleichzeitig ist die Dynamik des Wandels unterschiedlich, abhängig von Geografie, wirtschaftlichem Wohlergehen, Rechtssphäre, sozialen Beziehungen, Klima und einer Vielzahl anderer Variablen, die nicht oder von Menschen abhängig sind. Auch die Organisation verändert sich: wächst oder schrumpft, bewegt sich in Richtung Wohlstand oder wird hausieren. Aus diesem Grund ist eine der wesentlichen Einschränkungen, die ein modernes Unternehmen berücksichtigen muss, die Unmöglichkeit der (langfristigen und effizienten) Existenz der Organisation ohne Veränderungen. Die Reformierung kann auf zwei Arten durchgeführt werden: 1) langsame evolutionäre Veränderungen; 2) dynamische, abrupte und revolutionäre Veränderungen in kurzer Zeit.

Als Ergebnis der Umsetzung neue Technologie und Technologie in der Tätigkeit des Unternehmens, die Qualität und die Eigenschaften der Produkte sowie die Mittel, Methoden und Organisation der Produktion werden verbessert. Die Einführung von Innovationen erfolgt in der Regel in folgenden Bereichen:

-Entwicklung neuer und Modernisierung hergestellter Produkte;

-Einführung in die Produktion neuer Technologien, Maschinen, Geräte, Werkzeuge und Materialien;

-der Einsatz neuer Informationstechnologien und neuer Produktionsmethoden;

-Verbesserung und Anwendung neuer fortschrittlicher Methoden, Werkzeuge und Regeln zur Organisation und Steuerung der Produktion.

Die Aufgaben der komplexen Verbesserung der Technologie und Organisation der Produktion sind direkt mit den Bedürfnissen des Marktes verbunden. Zunächst werden die Produkte bestimmt, die das Unternehmen beherrschen soll, es potenzielle Verbraucher und Konkurrenten. Diese Fragen werden von Ingenieuren, Vermarktern und Ökonomen gelöst, die eine Strategie für die Entwicklung des Unternehmens und seiner technischen Politik entwickeln. Auf der Grundlage dieser Richtlinie werden die Richtung der technischen Entwicklung der Produktion und der Marktsektor bestimmt, in dem das Unternehmen Fuß fassen wird.

Die Innovationstätigkeit des Unternehmens zur Entwicklung, Umsetzung, Beherrschung von Innovationen umfasst:

-Forschungs- und Entwicklungsarbeiten zur Entwicklung der Idee der Innovation, Laborforschung, Herstellung von Labormustern neuer Produkte, Arten neuer Technologien, neuer Designs und Produkte;

-Auswahl der notwendigen Rohstoffe und Materialien für die Herstellung neuartiger Produkte;

-Entwicklung eines technologischen Verfahrens zur Herstellung neuer Produkte;

-Entwurf, Herstellung, Prüfung und Beherrschung neuer Technologiemuster, die für die Herstellung von Produkten erforderlich sind;

-Entwicklung und Implementierung neuer Organisations- und Managementlösungen zur Umsetzung von Innovationen;

-Forschung, Entwicklung oder Beschaffung der notwendigen Informationsressourcen und Informationsunterstützung für Innovationen;

-Ausbildung, Ausbildung, Umschulung und spezielle Methoden der Personalauswahl;

-Durchführung von Arbeiten oder Beschaffung der notwendigen Unterlagen für die Lizenzierung, Patentierung, den Erwerb von Know-how;

-Organisation und Durchführung von Marktforschung zur Förderung von Innovationen usw.

Die Kombination von betriebswirtschaftlichen, technologischen und wirtschaftlichen Methoden, die die Entwicklung, Schaffung und Umsetzung von Innovationen sicherstellen, ist die Innovationspolitik des Unternehmens. Das Ziel einer solchen Politik ist es, dem Unternehmen erhebliche Vorteile gegenüber konkurrierenden Unternehmen zu verschaffen und letztendlich die Rentabilität von Produktion und Vertrieb zu steigern.

Um innovative Aktivitäten durchführen zu können, ist es notwendig, über das Innovationspotenzial des Unternehmens zu verfügen, das sich aus einer Reihe verschiedener Ressourcen zusammensetzt, darunter:

-intellektuell (technologische Dokumentation, Patente, Lizenzen, Geschäftspläne für die Entwicklung von Innovationen, ein innovatives Programm des Unternehmens);

-Material (experimentelle und instrumentelle Basis, technologische Ausrüstung, Ressourcen der Gebiete);

-finanzielle (eigene, geliehene, Investitionen, Bundes, Zuschüsse);

-Personal (Innovationsleiter; an Innovationen interessiertes Personal; Partnerschaften und persönliche Bindungen der Mitarbeiter an Forschungsinstitute und Universitäten; Erfahrung in der Durchführung von Innovationsverfahren; Projektmanagementerfahrung);

-Infrastruktur (eigene Unterabteilungen, Abteilung Cheftechnologe, Marketingabteilung für neue Produkte, Patent- und Rechtsabteilung, Informationsabteilung, Competitive Intelligence-Abteilung);

-andere Ressourcen, die für die Durchführung innovativer Aktivitäten erforderlich sind.

Die Wahl einer bestimmten Strategie hängt vom Stand des Innovationspotenzials ab, das in diesem Fall als Maß für die Bereitschaft definiert werden kann, die gesetzten Ziele im Bereich der Innovationsentwicklung des Unternehmens zu erfüllen. Die Praxis zeigt, dass trotz der stetig steigenden Bedeutung von Innovationen nicht alle Unternehmen neue Technologien beherrschen müssen. Einige Arten und Formen Wirtschaftstätigkeit kleine Pharmaunternehmen sind beispielsweise nicht in der Lage, selbst neue Medikamente zu entwickeln. Und für Unternehmen im völligen Niedergang oder im Konkursstadium ist es einfach nicht sinnvoll, die Produktion zu modernisieren.

Innovation im Bereich der Materialproduktion ist eng mit Investitionen verbunden. Die Entwicklung und Einführung neuer Produkte, der Einsatz neuer Geräte und Technologien werden nur dann real, wenn sie finanzierbar sind. Die für Investitionen bestimmten Finanzmittel werden von Unternehmen bedingt in folgende Bereiche aufgeteilt:

-Entwicklung und Veröffentlichung neuer Produkte (in diesem Fall werden fast immer schrittweise Änderungen in der Technologie und Organisation der Produktion vorgenommen, die eine umfassende und schnelle Einführung fortschrittlicher wissenschaftlicher Errungenschaften in die Produktion gewährleisten);

-technische Neuausrüstung (eine Form der Erneuerung des Produktionsapparates, wenn die alte Produktionsausrüstung und -technologie dauerhaft durch eine neue mit höheren technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen ersetzt wird);

-Erweiterung der Produktion (beinhaltet den Bau neuer zusätzlicher Werkstätten und anderer Abteilungen der Hauptproduktion sowie neuer Neben- und Servicewerkstätten und -bereiche);

-Wiederaufbau (Maßnahmen sowohl für den Austausch veralteter und physisch abgenutzter Maschinen und Geräte als auch für die Verbesserung und den Wiederaufbau von Gebäuden und Bauwerken);

-Neubau (es ist ratsam, nur die Entwicklung der vielversprechendsten und sich entwickelnden Produkte und Branchen zu beschleunigen sowie eine grundlegend neue Technik und Technologie zu beherrschen, die nicht in traditionelle Produktionsstrukturen passt).

Unternehmen sind einem hohen Risiko ausgesetzt, wenn sie neue Produkte oder neue Technologien einführen. Das Risikoniveau variiert erheblich und steht in direktem Verhältnis zum Neuheitsgrad des Produkts oder der Technologie. Es ist kein Geheimnis, dass je höher die Neuheit, desto höher die Unsicherheit darüber, wie das Produkt vom Markt wahrgenommen wird. Es gibt verschiedene Ansätze zur Klassifizierung und Identifizierung verschiedener Unsicherheiten, die sich auf die Wirksamkeit des Innovationsprozesses auswirken, darunter: wissenschaftliche und technische, Marketing-, Finanz-, Rechts-, Umwelt- und andere Risiken. Als Hauptfehler bei der Markteinführung neuer Produkte gelten:

-unzureichende Analyse externer Faktoren des Unternehmensumfelds, der Aussichten für die Entwicklung des Marktes und des Verhaltens der Wettbewerber;

-unzureichende Analyse der internen Innovations-, Produktions-, Finanz- und sonstigen Möglichkeiten;

-ineffektives Marketing und unzureichende (oder unprofessionelle) Unterstützung für ein neues Produkt bei der Markteinführung.

Betrachtet man die allgemein anerkannten Mängel bei der Präsentation von Innovationen am Markt, kann der Schluss gezogen werden, dass der Erfolg innovativer Technologien maßgeblich von dem im Unternehmen eingesetzten Managementsystem im Allgemeinen und innovativen Technologien im Besonderen abhängen kann.

Die Notwendigkeit eines integrierten Ansatzes für die Schaffung und Einführung neuer Ausrüstung, Technologie und Organisation der Produktion führt zu erheblichen Änderungen des konzeptionellen Apparats und des Produktionsmanagementsystems. Bei Verwendung von Neu Engineering-Lösungen Die Produktion ist gezwungen, sich auf wissenschaftliche Entwicklungen in den Bereichen Wirtschaftswissenschaften, Soziologie, Mathematik, Biologie und anderen Wissenschaften zu stützen. So hat sich der Begriff „Einführung neuer Technologien“ erweitert und ist integraler Bestandteil des Begriffs „wissenschaftlicher und technischer Fortschritt“, der die Entwicklung von Wissenschaft und Technik und deren praktischer Nutzen die gestellten sozioökonomischen und politischen Aufgaben zu lösen.

Es gibt verschiedene Methoden, die bei der Umsetzung von Innovationen zum Einsatz kommen.

.Erzwungene Methode. Ermöglicht die Anwendung von Gewalt, um den Widerstand des Personals zu überwinden. Dies ist ein sozial kostspieliger und unerwünschter Prozess, bietet jedoch einen Vorteil bei der strategischen Planungszeit. Es wird unter Bedingungen akuter Zeitknappheit und nur in Fällen verwendet, in denen die Art des Widerstands klar ist und eine offene Bekundung von Gewalt nicht erforderlich ist.

2.Adaptive Abweichungsmethode. Strategischer Wandel erfolgt bei diesem Ansatz durch allmähliche, kleine Veränderungen über einen langen Zeitraum. Geleitet wird der Prozess nicht von der Geschäftsleitung, sondern von einem eigens zusammengestellten Projektteam. Zu jedem Zeitpunkt wird es Widerstand geben, wenn auch schwach. Konflikte werden durch Kompromisse, Deals und Transfers in der Führung gelöst. Diese Methode ist in einem solchen Zustand der äußeren Umgebung nützlich, wenn die Gefahr oder Gelegenheit leicht vorhersehbar ist und daher keine besondere Dringlichkeit besteht, Maßnahmen zu ergreifen. Bei extremen Ereignissen in der äußeren Umgebung kann das Verfahren unwirksam sein.

.Krisenmanagement. Das Verfahren kann in einer Situation angewendet werden, in der sich die Verwaltung in einer Krisensituation befindet, beispielsweise wenn Veränderungen im äußeren Umfeld ihre Verbesserung bedrohen und sie sich in einem grausamen, zeitlich begrenzten Rahmen befindet.

.Widerstandskontrolle. Wenn die obligatorischen und adaptiven Methoden extreme Maßnahmen zur Durchführung von Veränderungen sind, dann ist diese Methode intermediär und kann innerhalb des Zeitrahmens implementiert werden, der durch die Entwicklung von Ereignissen in der äußeren Umgebung vorgegeben wird. Bei der Dauer des Änderungsprozesses sollte die zur Verfügung stehende Zeit berücksichtigt werden. Mit zunehmender Dringlichkeit nähert sich diese Methode der obligatorischen Methode, mit abnehmender Dringlichkeit - der adaptiven Methode der Durchführung von Änderungen.

1.3 Organisatorische Aspekte der Einführung von Innovationen in die Produktion

Kosten für Innovationslizenzen Patentierung

Im Kontext der Erforschung des Phänomens der sozialen Innovation wird das Hauptziel des Managements bei der Umsetzung von Innovationen in der Herstellung und Bereitstellung von Gruppenausgleich und Unterstützung bei der Anpassung von Individuen gesehen, deren Bedingungen durch den Prozess diktiert wurden der Verwandlung. Sie sahen in der Wahrung des Gruppengleichgewichts eine notwendige Bedingung für die wirksame Umsetzung von Innovationen. Gleichgewicht (Homöostase) ist ein Merkmal einer Organisation, das die Fähigkeit der Organisation beschreibt, das Gleichgewicht der Interessen von Einzelpersonen wiederherzustellen und aufrechtzuerhalten, um es vor erheblichen Verletzungen zu schützen. Jedes Individuum hat aufgrund der besonderen physiologischen, mentalen und sozialen Kosten der individuellen Anpassung eine gewisse Toleranz gegenüber den laufenden Innovationen. Das Überschreiten einer bestimmten „Grenze“ der Kosten droht dem Einzelnen mit starkem Stress und Überlastung, und der Organisation – dem potentiellen Scheitern des Innovationsprozesses. Die Zunahme des Innovationsumfangs führt zu einem Anstieg der Kosten seiner Umsetzung, und die Häufigkeit des Erscheinens der Ergebnisse von Innovationen ist umgekehrt proportional zu deren Umfang.

Experten unterscheiden drei Arten von individuellem Widerstand gegen Innovationen: 1) logisch (rational); 2) psychologisch (emotional - Einstellungen, Einstellungen); 3) sozial (aufgrund des Einflusses der Gruppe auf den Einzelnen).

In der Umsetzungsphase kann die Verliererseite die gestellte Frage mit der gleichen Wahrscheinlichkeit betrachten oder nicht. Wenn das Problem nicht berücksichtigt wird, dann widersetzt sich die Minderheit 1) Innovationen (ihr Verhalten beeinflusst die Effizienz und Effektivität der Umsetzung): 2) erfordert eine Überarbeitung der Initiierungsphase des Organisationsentwicklungsprozesses. Das Phänomen des ersten Typs ist charakteristisch für den autoritären Entscheidungsstil, der zweite - für den kollektiven.

Die Destabilisierung des Organisationssystems in der Phase der Initiierung von Innovationen wird durch den Fluss neuer Informationen in die Organisation, neues Wissen verursacht - in Verbindung mit der Verwendung ungewöhnlicher Vokabular bei der Informationsübertragung (das Phänomen der Kommunikationsdifferenzierung oder einer Barriere). des Kodifizierungsschemas wurde von FJ Rotlisberger, KR Rogers, K. Ch. Deutsch (1969), Young K. (1972) untersucht Status einer potenziellen Geberorganisation, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Informationen weitergegeben werden Wirtschaftliche Fähigkeit zur Umsetzung von Innovationen Die Forschung beobachtet häufig die Abhängigkeit der Bildung von Fehlern bei der Informationsübertragung von der Schwäche der Kommunikationskanäle.

Eine Innovation kann aufgrund der möglichen Auswirkungen auf bestehende soziale Bindungen in der Organisation nicht akzeptiert werden, da sie die Hierarchie von Macht und Prestige, die sich auf der Grundlage der etablierten Technologie entwickelt hat, bzw. das von ihr gebotene Kontrollsystem bedroht. Innovatoren stellen eine persönliche Bedrohung für bestimmte soziale Kreise in der Organisation dar. Der Grund für den Widerstand kann auch im sogenannten Lokalstolz liegen. Die Organisation ist einzigartig, und zukünftige Innovationen können ihr diese Einzigartigkeit nehmen.

Der Widerstandsfaktor gegen Innovation ist das System der Geschäftstätigkeit (Technologie), das in der Organisation verwendet wird, insbesondere wenn es bestimmte positive Ergebnisse liefert: Ein wirklich schwieriges Hindernis für die Einführung innovativer Lösungen ist das erfolgreiche derzeitige Funktionieren.

Ein Hindernis liegt auch in der Arbeitsteilung und der damit verbundenen Rollenstruktur der Organisation. Konkurrenz zwischen den Divisionen ist sehr wahrscheinlich. Die Rede wird in diesem Fall über den Prozess der Neuzuweisung begrenzter Ressourcen sprechen. Die Qualität der Kommunikation zwischen den Abteilungen verschlechtert sich und eskaliert oft zu Konflikten.

Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg bei der Umsetzung von Innovationen ist die Offenheit des Unternehmens und die Einbindung verschiedener Experten auf einem bestimmten Gebiet. Das Unternehmen verfügt nicht immer über ausreichend qualifizierte Fachkräfte, die in der Lage sind, die Position des Unternehmens effektiv einzuschätzen und eine Strategie zu entwickeln. So können Sie durch die Einbindung von Experten „von außen“ einen geeigneteren Weg der Veränderung wählen und den Modernisierungsbedarf klar definieren.

Um die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens und die Möglichkeit zu Veränderungen zu erhalten, ist es auch notwendig, ständig in diese Prozesse zu investieren. Ohne Investitionen wird das Unternehmen nicht in der Lage sein, effektive Innovationsaktivitäten durchzuführen und dementsprechend seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen und das Funktionieren des Unternehmens insgesamt ist die Flexibilität des Unternehmens von nicht geringer Bedeutung, die Fähigkeit, die Richtung seiner Aktivitäten schnell entsprechend der Nachfrage auf dem Markt für Waren und Dienstleistungen zu ändern.

2. Analyse der Innovationstätigkeit des Unternehmens OJSC "MPOVT"

.1 Kurzbeschreibung des Unternehmens

1956 beschloss die Unionsregierung, in Minsk ein Werk zur Herstellung elektronischer Computer zu bauen.

1959 wurde das erste Produktionsgebäude in Betrieb genommen und die ersten elektronischen Rechner M 3 mit einer Geschwindigkeit von 30 Operationen pro Sekunde und einem RAM von 1024 Wörtern hergestellt. Es war eine der ersten Serien-Haushaltsmaschinen der ersten Generation, die vom Moskauer Institut für Energietechnik entwickelt wurde.

1980 wurde der Minsk Association of Computing Machinery der Golden Mercury Prize für aktive die internationale Zusammenarbeit im Bereich der Produktion von Computertechnik.

Die Struktur von OJSC "MPOVT" hat die folgenden getrennten strukturellen Gliederungen:

-Produktion und technischer Komplex der Computertechnologie;

-Erholungszentrum "Rudakovo.

Darüber hinaus umfasst die Unternehmensstruktur zwei Zweigniederlassungen ohne Rechtspersönlichkeit und ohne Steuernummer:

-Computer-Anlage;

-Pflanze, Anlage Leiterplatten;

Die Verwaltung von OJSC "MPOVT" erfolgt in Übereinstimmung mit der Charta. Organe sind die Hauptversammlung, der Aufsichtsrat und der Generaldirektor.

Das oberste Organ der OJSC "MPOVT" ist die Hauptversammlung der Aktionäre. Die Hauptversammlung besteht aus Aktionären oder Personen, die durch eine ihnen von den Aktionären der Gesellschaft erteilte Vollmacht dazu bevollmächtigt sind.

Der Generaldirektor vertritt das Unternehmen in allen Institutionen und Organisationen, schließt Verträge ab, erteilt Aufträge für das Unternehmen, eröffnet Firmenkonten bei Banken und nimmt eine Reihe weiterer Funktionen wahr.

Acht Stellvertreter sind dem Direktor des Unternehmens direkt unterstellt: für die Produktion, für Investitionsprojekte, zur gesellschaftlichen Entwicklung, zum Marketing und zur langfristigen Planung, zur Wirtschaftlichkeit, zum Personal, zur Produktqualität, zum Technischen Leiter sowie zur Prüfungskommission und der Abteilung Dokumentationsunterstützung. Dem Generaldirektor direkt unterstellt sind auch zwei strukturelle Abteilungen - ein Computerausrüstungswerk, ein Leiterplattenwerk.

Heutzutage ist die offene Aktiengesellschaft "MPOVT" eines der führenden Unternehmen der Radioelektronikindustrie der Republik Belarus, spezialisiert auf die Herstellung von Informationstechnologie, Energiespargeräten (Wasser- und Wärmezähler), elektronischen Einheiten für den Automobil- und Traktorenbau, wettbewerbsfähige Kommunikation in den Märkten der GUS- und RB-Staaten sowie Telekommunikation, Registrierkassen und andere Produkte.

Gegenwärtig stellt OJSC "MPOVT" eine breite Palette von Produkten her.

Informationstechnologie bedeutet: Banknotenausgabeautomat (ATM); Zahlungs- und Referenzterminalausrüstungen und Ausrüstungen für bargeldlose Zahlungssysteme; Computerkurse; Hardware-Software problemorientierter Komplex.

Telekommunikationssysteme und -mittel: Universaleingangsschaltgeräte UVK-U; geschlossener Querschnitt KZT; integrierte Netzplattform für den Teilnehmerzugang (ISPAD); synchroner Multiplexer SMM; direkte Kommunikationsstation SPS; integriertes digitales Dispatch-Kommunikationssystem DDS-M für die Bahn.

Produkte der innerministeriellen Zusammenarbeit: Universal Numerical Control System (CNC); Herstellung von programmierbaren Universalsteuerungen; Drehverschlüsse; Relais-Analysator für die Steuerung der elektrischen Brennerheizung (MCP); Lampensteuergerät (BKL); Mechanismus zur Fernbedienung des Hydraulikverteilers für Traktoren "Belarus" (Joystick RU-1); digitales kontaktloses Kraf(SRRT); Sicherungs- und Relaisblock für MAZ (BPR-2); Gerätesteuergerät (BKA-3A); Kommutierung Anschlussdose(KPK); Anzeigeeinheit (BI); Blockierung des Bordüberwachungs- und Diagnosesystems (BSCD); Mikroklima-Kontrolleinheit (BUM); verbesserte Instrumententafel (USCHP); Geschwindigkeitsmesser; verbesserter Schaltanlagenblock (UBKA).

Produkte für volkswirtschaftliche Zwecke: Registrierkassen; Systempassivkasse (KSA) "VM-8014SM 2"; Wasser- und Wärmezähler.

Medizinische Geräte: multifunktionaler Impedanzkardiograph zur hämodynamischen Diagnostik im zentralen, zerebralen und peripheren Bereich (IMPECARD-M); Multifunktionsgerät für die Ästhesimetrie "Estesimeter".

Die wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens OJSC "MPOVT" sind in Tabelle 2.1 aufgeführt.

Tabelle 1 - Dynamik der Indikatoren der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit der JSC "MPOVT" für den Zeitraum 2008 - 2010.

Indikatorname Rev. 2008 2009 2010 Produktionsvolumen in Ist-Preisen Mio. Rubel 324 791.36331 419.76362 824.37 Verkaufsprodukte Mio. Rubel 88 403.07221 978.30435 075.61 Einstandspreis verkaufte Produkte RUB Mio. 80 010.00201 866.18400 608.74 Gewinn aus Produktverkäufen RUB Mio. 8 393.0720 112.1234 466.88 Gewinn für die Berichtsperiode RUB Mio. 12 265.5821 949.9728 504.08 Durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens RUB Mio. 49 217 , 43133 418.37225 438.21 Durchschnittliche jährliche Kosten von standardisierten Betriebskapital RUB Mio. 26 399,6243 989,5391 232,24 Rentabilität der verkauften Produkte% 10.499.968,60 Gesamtkapitalrendite% 16.2211.349,00

Die Wachstumsrate der Einnahmen im Jahr 2010 gegenüber 2009 betrug 196,00%, das sind 213.097,31 Millionen Rubel, aber der Anstieg der Kosten der verkauften Waren betrug 98%. Die Wachstumsrate der Produktion betrug im Jahr 2010 109,48 % gegenüber 2009.

Wenn wir die Rentabilitätsindikatoren verkaufter Produkte analysieren, können wir feststellen, dass die Rentabilität des Unternehmens für den Zeitraum 2009 - 2010 ist. abgelehnt. Und 2010 ging dieser Indikator im Vergleich zu 2009 um 1,36 Prozentpunkte zurück.

Der Umschlag des Betriebskapitals verringerte sich um 3 Tage.

Aus den obigen Daten kann geschlossen werden, dass die finanzielle Gesamtlage der Anlage als zufriedenstellend bezeichnet werden kann.

OJSC "MPOVT" betreibt ein Qualitätsmanagementsystem, in dessen Rahmen die folgenden Qualitätsmanagementsysteme im nationalen Zertifizierungssystem für die Einhaltung der Anforderungen von STB ISO 9001-2001 zertifiziert sind (Zertifikat Nr. ВY / 112 05.01.003 0162) :

-Entwurf und Herstellung von automatischen Telefonzentralen;

-Herstellung von elektronischen Personalcomputern;

-Herstellung von Eingabeschaltgeräten und Registrierkassen;

-Herstellung von gedruckten Leiterplatten;

-Herstellung von Sicherungs- und Relaisblöcken, Wasser- und Wärmezählern und -reglern;

-Herstellung von Drehschlössern.

Das Qualitätskontrollsystem der hergestellten Produkte wird auf der Grundlage von Zuverlässigkeitssicherungssystemen aufgebaut und wird ständig durch die Implementierung von jährlichen Zuverlässigkeitssicherungsprogrammen, periodischen Prüfplänen, Kontrollbaugruppen und der Konstruktions- und Technologieüberwachung des Autors verbessert.

Das Produktqualitätsmanagement soll in Übereinstimmung mit dem jährlichen umfassenden Plan der organisatorischen und technischen Maßnahmen, dem Qualitätsprogramm, den vierteljährlichen Plänen zur Verbesserung der Produktqualität, den Programmen zur Gewährleistung der Zuverlässigkeit in den Phasen der Entwicklung, Produktion, laufenden Aktivitäten durchgeführt werden Berücksichtigung der Produktions- und Betriebsergebnisse.

Das Unternehmen hat Testzentren ausgestattet, die im nationalen System der Republik Belarus akkreditiert sind.

Die hergestellten Produkte unterliegen einer obligatorischen Zertifizierung und hygienischen Registrierung gemäß den in der Republik Belarus geltenden behördlichen Dokumenten.

.2 Analyse der Innovationstätigkeit des Unternehmens

Lassen Sie uns die Stärken und Schwächen des Unternehmens "MPOVT" definieren.

Stärken des Unternehmens:

)eine breite Produktpalette, die es ermöglicht, die Bedürfnisse der Verbraucher vollständig zu befriedigen. gleichzeitig sucht das Werk ständig nach neuen konstruktiven und technologischen Lösungen, die es ermöglichen, das bestehende Produktangebot der JSC "MPOVT" ständig zu ergänzen und zu erweitern;

2)im Unternehmen wurde ein Organisationssystem eingeführt, das bereits in der F&E-Phase Produktionsabteilungen, Seriendesign und technologische Unterstützungsdienste für jeden Zweck umfasst;

)Besitz des vollständigen technologischen Zyklus der Herstellung von Produkten;

)die Fähigkeit, eigenständig neue Produkte und technologische Verfahren zu entwickeln und in die eigene Produktion einzuführen;

)eigene Basis für Produkttests;

)die Arbeit des Unternehmens in verschiedenen Märkten, die nicht direkt miteinander verbunden sind, wodurch Sie starke Schwankungen in der Arbeit des Unternehmens vermeiden können.

Schwächen des Unternehmens:

)technisch und moralisch veraltete technologische Ausrüstung, die aktualisiert werden muss;

2)Einsatz veralteter Technologien in der Produktion;

)niedrige Umrüstungsraten des Unternehmens;

)lange Entwicklungs- und Beherrschungszeiten neuer Produkte;

)erhebliche Kosten für elektrische und thermische Energie in Verbindung mit klimatischen Eigenschaften und dem Fehlen von energiesparenden Hightech-Geräten und -Technologien, was die Kosten der hergestellten Produkte erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit verringert.

Die Wirksamkeit der Arbeit des Managements des Unternehmens OJSC "MPOVT" im Bereich der Innovation kann in drei Richtungen bestimmt werden:

-Teilnahme an modernen innovativen Programmen,

-Abschluss von Verträgen zur Durchführung von Forschung und Entwicklung mit Drittorganisationen,

-Kommunikation mit wissenschaftlichen Designinstitutionen.

OJSC "MPOVT" beteiligt sich an der Umsetzung der folgenden Programme:

-Staatliches Zielprogramm (GPC) für die Entwicklung der funkelektronischen Industrie und des Instrumentenbaus, der Systeme und Mittel der Informations- und optoelektronischen Technologien, der Messtechnik, der Telekommunikation und der Kommunikation für 2007-2012;

-Staatliches wissenschaftliches und technisches Unternehmen "Radioelektronik";

-Staatliches wissenschaftliches und technisches Unternehmen "Instrumente, Messgeräte und technische Diagnostik";

-Staatliches wissenschaftliches und technisches Unternehmen "Maschinenbau";

-Staatliches Programm zur Importsubstitution;

-Sektorales Programm zur Importsubstitution;

-Staatliches Programm "Belmedtekhnika".

Im Rahmen des staatlichen wissenschaftlich-technischen Unternehmens "Radioelektronik" für 2010 - 2012 Es ist geplant, solche wettbewerbsfähigen Produkte zu entwickeln und zu beherrschen, wie:

-Geschlossene Frequenzweiche zur Verwendung in Telekommunikationssystemen;

-passive Systemkasse mit erweiterter Funktionalität;

-hämodynamischer Monitor zur Verfolgung lebenswichtiger Körperfunktionen (Patientenmonitor);

-Geldwechselterminal.

Im Rahmen des Staatlichen Wissenschaftlich-Technischen Unternehmens „Instrumente, Messgeräte und Technische Diagnostik“ wird gemeinsam mit BSUIR an der Entwicklung und Beherrschung der Produktion eines digitalen berührungslosen Systems zur Überwachung und Erfassung des Kraftstoffverbrauchs mobiler Autos gearbeitet.

Im Rahmen des Staatlichen Wissenschaftlich-Technischen Unternehmens "Maschinenbau" im Rahmen des Teilprogramms "Maschinen und Instrumente" wurde 2011 mit der Entwicklung eines universellen Systems zur numerisch-programmierten Steuerung einer Werkzeugmaschine auf Basis eines Industrie-PCs begonnen. Fertigstellung des Projekts im Jahr 2012. Unter dem Unterprogramm "Belavtotraktorostroenie" zusammen mit OJSC "MAZ" ist es für 2011 - 2012 geplant. Entwicklung und Beherrschung der Produktion eines Armaturenbretts, Bordüberwachungssysteme, Diagnose und Steuerung des Heizungs- und Mikroklimasystems für MAZ-Fahrzeuge.

Im Rahmen der Umsetzung der staatlichen und industriellen Importsubstitutionsprogramme produzierte das Unternehmen im Jahr 2010 und in den neun Monaten des Jahres 2011 importsubstituierende Produkte für einen Gesamtbetrag von 17552,0 Tausend Dollar, einschließlich importsubstituierender Produkte für einen Betrag von 3955,95 Tausend Dollar. Jahr ist geplant, die Entwicklung und Entwicklung in der Produktion von Produkten im Rahmen von zwei Projekten des staatlichen Programms der Importsubstitution abzuschließen, wodurch die Produktion gemeistert wird:

-wettbewerbsfähige importsubstituierende digitale Glasfasersysteme, die alle Funktionen von SDH-synchronen digitalen Hierarchiestationen mit Übertragungsraten von 155 (STM1), 622 (STM4) und 2500 (STM16) Mbit/s bereitstellen;

-integrierte Netzplattform des Teilnehmerzugangs (ISPAD). Die Durchführung dieses Projekts wird es ermöglichen, inländische Geräte auf den Markt zu bringen, die einen Telematikdienst auf hohem Niveau bieten und es ermöglichen, ähnlich teure Geräte ausländischer Firmen zu ersetzen. Es kann besonders effektiv beim Aufbau von Abteilungs- und Unteeingesetzt werden.

Im Rahmen des Landesprogramms „Belmedtekhnika“ wird an der Beherrschung der Produktion eines Medizinproduktes zur Messung der Tast- und Schmerzempfindlichkeit – eines Estesimeters (E-01) gearbeitet, dessen Serienproduktion im Jahr 2012 geplant ist.

Das Unternehmen OJSC "MPOVT" unterhält ständig die Kommunikation und führt die gemeinsame Arbeit mit verschiedenen wissenschaftlichen und gestalterischen Institutionen der Republik durch. So wurde zusammen mit dem "Physico-Technical Institute of the National Academy of Sciences of Belarus" daran gearbeitet, eine wirtschaftliche und fortschrittliche Technologie zur Bearbeitung der Oberfläche von Kupferfolien und des Musters der äußeren Schichten der gedruckten Schaltung zu entwickeln und zu implementieren Platten mit Polyamid-Korund-Kreisen; Gemeinsam mit dem Institut für Festkörperphysik und Halbleiter der Nationalen Akademie der Wissenschaften von Belarus wurde an der Einführung der Technologie zum Aufbringen verschleißfester Magnetköpfe auf die Arbeitsfläche gearbeitet, um die Produktion wettbewerbsfähiger Produkte zu entwickeln Schutzanstrich... Gemeinsam mit BSUIR wird auf vertraglicher Basis im Rahmen des Staatsbetriebes "Importsubstitution" zur Schaffung von Haushaltsgeräten für eine synchrone digitale Hierarchie ein synchroner Multiplexer SMM-16 entwickelt, mit dem Abteilungs- und lokale primäre Glasfasernetze; im Rahmen des Staatlichen Wissenschaftlich-Technischen Unternehmens "Radioelektronik" ist die Entwicklung eines Medizinprodukts "Patientenmonitor" geplant und nach Angaben des Staatlichen Wissenschaftlich-Technischen Unternehmens "Instrumente, Messgeräte und Technische Diagnostik" wird an der Entwicklung gearbeitet und beherrschen die Produktion eines digitalen kontaktlosen Systems zur Überwachung und Erfassung des Kraftstoffverbrauchs mobiler Autos

Im Rahmen von Forschung und Entwicklung, Durchführung staatlicher wissenschaftlicher und technischer Projekte, ONTP, Einführung neuer Technologien arbeitet das Unternehmen mit folgenden wissenschaftlichen und gestalterischen Einrichtungen zusammen:

UE "MNIIRM";

BSUIR;

-Institut für Festkörperphysik und Halbleiter, Nationale Akademie der Wissenschaften von Belarus;

-Institut für Physik und Technologie der Nationalen Akademie der Wissenschaften von Belarus;

-Forschungsinstitut für Pulvermetallurgie;

-Staatliches Institut für Kommunikationsdesign "Giprosvyaz";

RUE BelGIM;

BelGISS;

LONIIS;

-Der Industrie-und Handelskammer.

OJSC "MPOVT" steht vor allem vor dem Problem, bestehende Märkte zu erweitern und neue Absatzmärkte zu erschließen, um einen ausgeglichenen Warenverkauf zu gewährleisten.

Um das Problem der expandierenden Märkte zu lösen, sind eine Reihe von Maßnahmen vorgesehen: Beherrschung eines Zahlungs- und Informationsterminals und eines Geldautomaten in der Produktion; die Herstellung von Soft- und Hardware für die optische Synchronübertragung zu beherrschen; um die Vorbereitung der Produktion der Direktkommunikationsstation abzuschließen; in der Produktion eine integrierte Teilnehmerzugangsplattform zu beherrschen; Entwicklung und Beherrschung der Produktion eines Multi-Service-Access-Gateways; Entwicklung und Beherrschung der Produktion von programmierbaren Universalsteuerungen.

OJSC "MPOVT" setzt auf wissenschaftsintensive Produktion, Hochtechnologien, auf die Intelligenz von Spezialisten, die Schaffung leistungsstarker Arbeitsplätze für junge Fachkräfte, die es ermöglichen, die Entwicklung der Produktion neuer Produkte im Gesamtproduktionsvolumen zu planen jährlich über 50%.

Die wichtigsten Trends bei der Verbesserung des technischen Niveaus von Telekommunikationsmitteln und -systemen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, sind mit der Schaffung einer einzigen digitalen Tefür die Übertragung aller Arten von Informationen, der Entwicklung von Multidienstnetzen - Netzen der nächsten Generation, verbunden den Prozess der Verschmelzung zweier Branchen - Telekommunikation und Information. Dadurch wird ein breites Leistungsspektrum bereitgestellt, das von klassischen Telefoniediensten bis hin zu verschiedenen Datenübertragungsdiensten oder deren Kombination reicht Zusatzleitungen Kommunikation an Organisationen und die Bevölkerung.

Für die Entwicklung und Implementierung neuer Technologien ist geplant, folgende Maßnahmen einzuleiten, um einen positiven Effekt im Hinblick auf den Ausbau der technologischen Fähigkeiten des Unternehmens zu erzielen:

-Modernisierung der mechanischen Lackierproduktion (Ankauf von Ausrüstung);

-Einführung von Technologien zur Oberflächenmontage von Leiterplatten der 5. Klasse;

-an der Verbesserung der Verpackungstechnologie von Produkten arbeiten;

-Modernisierung und Entwicklung des Bereichs Polymerbeschichtung;

-Einführung der Spritzgusstechnologie für schwer brennbare Haushaltskunststoffe zur Herstellung von Modulen zum Schutz von Kreuzgeräten aus eigener statt importierter Produktion;

-Einführung der Technik zur elektrischen Ansteuerung von Leiterplatten am Stand mit Rastersonden;

-Beherrschung der Technologie des Auftragens eines organischen Topcoats OSP auf einlagigen Leiterplatten usw.

Die Gesamtzahl der gestalterischen und technologischen Dienstleistungen des Unternehmens im Jahr 2011 betrug 431 Personen, von denen 259 direkt in Forschung und Entwicklung oder Modernisierung (60,0 %) tätig sind, darunter nach Unterabteilungen:

Tabelle 2.2 - Die Zusammensetzung der gestalterischen und technologischen Dienstleistungen des Unternehmens, der Menschen.

Name der Unterabteilung Gesamtzahl (einschließlich derjenigen, die in der Entwicklung oder Modernisierung tätig sind) Absolute Abweichung 2009 2010 Sonderkonstruktionsbüro des Kopfwerks (SKB) 174 (157) 178 (160) 4 (3) Sonderkonstruktions- und Technologiebüro des Kopfwerks (SKTB) 63 (17) 67 (19) 4 (2) Konstruktions- und Technologieabteilung des Produktions- und technischen Komplexes der Computeranlagen 17 (17) 18 (18) 1 (1) Sonderkonstruktionsbüro des integrierten automatischen Steuerungssystems ( SKBIASU) 49 (17) 52 (19) 3 (2) Abteilung des Chefkonstrukteurs der EDV-Anlage (OGK ZVT) 31 (23) 33 (25) 2 (2) Abteilung des Cheftechnologen der EDV-Anlage (OGT ZVT) 50 (12) 50 (12) 0 Abteilung des Cheftechnologen des Leiterplattenwerks (OGT) RFP) 30 (5) 33 (6) 3 (1) Summe: 414 (248) 431 (259 .) ) 17 (11)

Hinweis - Quelle: Eigenentwicklung nach Angaben des Unternehmens.

Bei der Analyse von Tabelle 2.2 können wir feststellen, dass die Zahl der gestalterischen und technologischen Dienstleistungen des Unternehmens im Jahr 2010 im Vergleich zu 2009 um 17 Personen gestiegen ist, darunter 11 Personen, die direkt in Forschung und Entwicklung oder Modernisierung tätig sind. Der größte Personalzuwachs wurde im Sonderkonstruktionsbüro des Stammwerks und im Sonderkonstruktions- und Technologiebüro des Stammwerks für 4 Personen in jeder Abteilung beobachtet.

OJSC "MPOVT" führt Design- und Technologiearbeiten durch, um neue Produkte in vier Hauptbereichen zu schaffen:

-Kommunikation und Telekommunikation;

-Informationstechnologie-Tools;

-Konsumgüter und Konsumgüter;

-neue Technologien.

Im Jahr 2012 plant das Unternehmen, die folgenden Wettbewerbsprodukte zu entwickeln und in der Produktion zu beherrschen.

Im Hinblick auf die Weiterentwicklung von Kommunikation und Telekommunikation im Rahmen des branchenwissenschaftlich-technischen Programms "Telekommunikationsmittel" ist die Entwicklung abgeschlossen, die Produktion bewältigt und es ist geplant, die Serienfertigung der automatischen Telefonzentrale für städtische Telefonnetze "BETA M 25" aufzunehmen, die ist das neueste Modell, eine vielversprechende digitale Vermittlungsplattform "Beta M" Konstruktion von wettbewerbsfähigen automatischen Telefonzentralen (ATS) mit einer Kapazität von 128 Ports bis 75.000 Ports, die den Bedarf der lokalen und Abteilungstelefonnetze der Republik Belarus in Schaltgeräte dieser Art zu einem 2,5-fach niedrigeren Preis als der S12 ATS von Alcatel. Die Implementierung von Schnittstellen und Zugangsprotokollen gemäß den Standards des European Telecommunication Standardization Institute (ETSI) gewährleistet die Kompatibilität der automatischen Telefonzentrale Beta M mit allen modernen Geräten und die Möglichkeit der Integration in internationale Netze. Die Verwendung der modernsten Elementbasis der in- und ausländischen Produktion in der Ausrüstung ermöglichte es, den Materialverbrauch und den Stromverbrauch der automatischen Telefonzentralen im Vergleich zur automatischen Telefonzentrale "Beta" um 35% zu reduzieren und nach diesen Indikatoren , entsprechen den besten ausländischen Analoga.

Zukünftig wird die Freigabe von Telefonzentralen des modernisierten Vermittlungssystems "Beta M" fortgesetzt. Im Vordergrund stehen die Erweiterung der Funktionalität der Stationen, die Erfüllung der Anforderungen von Firmenkunden und die Erhöhung der Zuverlässigkeit.

V In letzter Zeit Einer der sich am dynamischsten entwickelnden Bereiche der Telekommunikation ist die Teilnehmerzugangssphäre, die auch als "letzte Meile" bezeichnet wird. Moderne Technologien ermöglichen es, dem Benutzer über eine Kommunikationsleitung einen kompletten Satz verschiedener Dienste (Sprache, Daten, Videoinformationen) bereitzustellen. Inländische Teilnehmerzugangsgeräte, die modernen Anforderungen entsprechen, werden nicht hergestellt, und ähnliche Geräte von ausländischen Firmen sind ziemlich teuer. Daher führt das Unternehmen im Rahmen des Staatsunternehmens "Importsubstitution" die für 2012 geplanten Arbeiten zur Umsetzung des Projekts "Entwicklung und Beherrschung einer integrierten Netzplattform für den Teilnehmerzugang (ISPAD)" in der Produktion durch, die kann besonders effektiv beim Aufbau von Abteilungs- und Unternehmensnetzwerken verwendet werden.

Im Jahr 2012 wird an der Serienentwicklung einer optischen Multiplexereinheit zur Organisation von Verbindungsleitungen zwischen gleichartigen Telefonzentralen oder zum Anschluss von Telefonzentralen an Vermittlungsnetze über ein Singlemode-Kabel im Wellenlängenbereich von 1,30 oder 1,55 Mikrometer. Der optische Multiplexer entspricht den besten ausländischen Gegenstücken QFLC, TC-16E und hat geringere Kosten. Die Entwicklung und Entwicklung in der Produktion einer Dispatcher-Kommunikationsvermittlung (CDS), die für den Einsatz in Abteilungs-Telefonnetzen als eine automatische Telefonvermittlungsstelle für die Büroproduktion, eine automatische Bürotelefonvermittlungsstelle und eine Dispatcher-Kommunikationsvermittlung vorgesehen ist, steht kurz vor dem Abschluss. Die Umsetzung dieses Projekts ermöglicht es, die lokalen Telefonnetze der Republik mit billigeren Geräten aus eigener Produktion zu modernisieren und zu erweitern, ohne Devisenmittel für den Kauf von Geräten im Ausland anzuziehen.

Derzeit entwickelt die Republik Belarus das Konzept zum Aufbau von NGN-Netzen. In diesem Zusammenhang ist es ratsam, bis zum Aufbau der Netze Haushaltsgeräte zu entwickeln und in Betrieb zu nehmen. Zu diesem Zweck plant das Unternehmen, ab 2012 an der Entwicklung und Produktion eines Gateways für den Zugang zu NGN-Netzen - ATS "Beta MS ShD" - zu arbeiten. Ziel dieses Projektes ist die Entwicklung von Haushaltsgeräten und Softwareprodukten der Zugangsebene, die sowohl mit alten Netzen als auch mit dem NGN-Netz im Einsatz arbeiten können. Die Hauptverbraucher der Ausrüstung werden Unternehmen und Abteilungen (einschließlich Strafverfolgungsbehörden) sowie Körperschaften sein von der Regierung kontrolliert Die Republik Weißrussland.

OJSC "MPOVT" ist der einzige Hersteller von Eingangsschaltgeräten (ICD) in der Republik und produziert ständig verbesserte Geräte, die in ihren technischen Parametern den Produkten der europäischen Unternehmen Krone und Ericsson entsprechen. In 2008 und 9 Monaten des Jahres 2009 produzierte und lieferte das Unternehmen VKU-Produkte mit einer Gesamtkapazität von über 500.000 Leitungen, darunter 253,4 Tausend Leitungen für das belarussisch-deutsche Gemeinschaftsunternehmen "Alcatel-MPOVT". Für 2011-2012 ist geplant, an der Entwicklung und Entwicklung in der Produktion von geschlossenen Crossgeräten für den Einsatz in Telekommunikationssystemen und Crossgeräten zu arbeiten Hohe Dichte auf Basis von LSA-PROFIL-NT Sockelleisten.

Im Hinblick auf die Entwicklung vielversprechender IT-Tools im Jahr 2011 eine neue Version des PC VM 2002 auf Basis eines Prozessors mit 64-Bit-Architektur wurde entwickelt und in der Produktion gemastert, sowie eine spezielle Version des PCs für die Verarbeitung von Verschlusssachen entwickelt, die 2012 in Serie gemastert wird. Es ist geplant, die Produktion eines Personalcomputers auf Basis eines Dual-Core-Mikroprozessors zu beherrschen. Neben der traditionellen Produktion von Personalcomputern und Computerklassen ist geplant, die Produktion einer Serverversion von Personalcomputern und Geldwechselterminals zu beherrschen.

In Richtung Konsumgüter und Konsumgüter im Jahr 2011 im Unternehmen gemäß den Anweisungen des Industrieministeriums zur schrittweisen Bereitstellung von OJSC "MTZ" und OJSC "MAZ" mit in der Produktion entwickelten und beherrschten Haushaltskomponenten: einer Steuereinheit zum Heizen von Kerzen (MKP-3), ein Block von Sicherungen und Relais (BPR-2), zwei Modifikationen der Lampensteuereinheit (CCL). Die Herstellung und Lieferung von Fernsteuerungsmechanismen für den Verteiler des Hydrauliksystems der belarussischen Traktoren (Joystick RU-1) und Relais-Signalgeräte für die Steuerung der elektrischen Brennerheizung (MCP), die an belarussischen Traktoren installiert sind, um ihren zuverlässigen Betrieb zu gewährleisten, wird fortgesetzt.

Für 2012 ist geplant, an der Entwicklung, Beherrschung der Produktion und Produktion von mehr als 10 Arten von Komponenten für Traktoren- und Automobilwerke zu arbeiten, die außerhalb der Republik gekauft werden. Dies sind modernisierte Steuergeräte zum Heizen von Traktorkerzen (MKP-3) und Sicherungs- und Relaiseinheiten (BPR-3) für RUE "MTZ", eine einheitliche Schaltanlage (UBKA) und Blöcke eines Verteilerschaltkastens (RKK) für MAZ, Lampensteuergeräte BKL auf LEDs, eine Anzeigeeinheit (BI), ein berührungsloses System zur Überwachung und Aufzeichnung des Kraftstoffverbrauchs von mobilen Autos usw.

Das Unternehmen hat mit der Entwicklung einer universellen numerischen Steuerung (CNC) für eine Werkzeugmaschine auf Basis eines Industrie-PCs begonnen, die anstelle teurer importierter Systeme als zentraler Steuerungskern in Werkzeugmaschinen heimischer Hersteller eingesetzt werden soll. Die Serienproduktion ist für 2012 geplant.

Weitere Arbeiten zur Verbesserung der hergestellten Wärme- und Wasserzähler (SViT-03) sind im Gange. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Reduzierung ihrer Kosten, der Erhöhung der Zuverlässigkeit und der Steigerung der Leistung. Durch die Installation von Mess- und Regelgeräten für die Wärmeenergie können während der Heizperiode bis zu 30% der verbrauchten Energie eingespart werden.

Neben den traditionell hergestellten Medizinschränken und Schallköpfen mit digitalem Ausgang ROC 2-02 ist im Jahr 2012 geplant, die Produktion von Schmerzempfindlichkeitsschwellengeräten (Extesimeter-01) aufzunehmen und mit der Entwicklung eines neuen Medizinprodukts „Patientenmonitor“ zu beginnen. zur Ausstattung von Intensivstationen in Krankenhäusern.

3. Vorschläge zur Verbesserung der Innovationstätigkeit von JSC "MPOVT"

.1 Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung der Innovationstätigkeit des Unternehmens

Bei der Analyse der Innovationsprozesse bei OJSC "MPOVT" konnte man die Tendenz des Unternehmens feststellen, neue Produkttypen auf den Markt zu bringen, die Basis zu aktualisieren.

Um in solch schwierigen Existenzbedingungen bestehen zu können, will das Unternehmen die Produktpalette erweitern, dadurch sein Image stärken und seine Position in neuen Absatzmärkten stärken.

In diesem Projektteil werden Maßnahmen vorgeschlagen für effektiver Einsatz innovative Ressourcen sowohl technologischer als auch organisatorischer Art und berechnete die wirtschaftliche Wirkung der Umsetzung dieser Maßnahmen.

Rohstoffe und Materialien pro Einheit der Kosten marktfähiger Produkte im OJSC-Unternehmen "MPOVT" machen 16% der Gesamtkosten aus, darunter spezifisches Gewicht 9% entfallen auf das Material "Metall".

Bei der Bildung marktwirtschaftlicher Beziehungen in Verbindung mit einem starken Anstieg der Kosten von Metallprodukten wird das Thema der Verwendung von Metallabfällen relevant, dieses Problem steht in engem Zusammenhang mit der Effizienz soziale Produktion und ist der wichtigste Teil der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Schaffung einer abfallfreien Produktion.

Nur auf der Grundlage der Entwicklung des wirtschaftlichen Verflechtungsmechanismus zwischen der Hauptproduktion und den Industrien, die Abfälle als Rohstoff für die Gewinnung neuer Produkte verwenden, können die Voraussetzungen für eine wirklich abfallfreie Produktion geschaffen werden, bei der die wirtschaftlichen Probleme vollständig gelöst sind aufgelöst.

Durch die Nutzung der vorhandenen Reserven an Sekundärrohstoffen bei der JSC "MPOVT" werden viele wertvolle Materialien und eine erhebliche Menge an Energie eingespart. Der volkswirtschaftliche Effekt wird durch die Erweiterung der Ressourcenbasis erzielt, ohne dass zusätzliche Investitionen für die Exploration und Erschließung von Mineralvorkommen bereitgestellt werden; Freigabe von Landflächen von Deponien und Deponien; Reduzierung des irrationalen Transports von Primärrohstoffen; Umweltschutz kosten.

Eine der Arten von wertvollen Sekundärrohstoffen sind Metallbearbeitungsabfälle: Metallspäne, Teile von Werkstücken, Schläuche von Schleifmaschinen.

Bei der spanenden Bearbeitung von Metallen wird eine große Menge Kühlschmierstoffe (Kühlmittel) mit den Spänen mitgerissen. Darüber hinaus bildet sich in der Anlage von JSC "MPOVT" bei der Wärmebehandlung von Metallen eine große Menge an verbranntem Material, das sich nach dem Abschrecken im Öl ablagert. Das Kühlmittel in Spänen und Zunder mindert ihren wirtschaftlichen Wert, weil Während des Schmelzprozesses steigt der Gehalt an Schwefel, Kohlenstoff und Verunreinigungen im zu schmelzenden Stahl. Für eine rationelle Verwendung als Einsatzmaterial müssen die Späne in Briketts und Säcke maximaler Dichte gepresst werden.

Die Verwendung von Briketts oder Paketen erhöht den metallurgischen Wert und reduziert die Arbeitsintensität der Be- und Entladevorgänge.

Die Gewinnung hochwertiger Briketts oder Spänepakete ist nur durch eine gründliche Reinigung von Öl und Emulsion möglich.

Das Hauptziel der Veranstaltung ist es, Geräte und integrierte Systeme für die Verarbeitung von Metallspänen zu begründen und zu entwickeln. Die Idee ist, durch hochwertige Aufbereitung der Rohstoffe und Agglomeration bei minimalem Energieverbrauch eine möglichst hohe Dichte von Briketts oder Säcken zu erreichen. Gleichzeitig soll eine qualitativ hochwertige Aufbereitung der Rohstoffe die maximale Dichte der Briketts oder Packungen bei der Verwendung von Serienpressanlagen gewährleisten, was eine gewisse Verbesserung der Agglomerationstechnologien erfordert.

.2 Wirtschaftlichkeitsprüfung bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Aktivitäten

Um Innovationen zu entwickeln und in die Produktion einzuführen, wird vorgeschlagen, spezielle Geräte zum Sammeln und Agglomerieren von Metallabfällen zur Gewinnung von Briketts einzuführen.

Die Definition der Wirtschaftlichkeit basiert auf der Definition der Hauptkostenpositionen:

-Kosten der Erstanalyse und Planung der IP-Implementierung;

-die Kosten für den Kauf von technischer Ausrüstung;

-Kosten für die Demontage alter Geräte;

-Installation und Installationskosten von Geräten;

-Inbetriebnahmekosten;

Zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit ist es notwendig:

-Berechnung der Kapitalkosten;

-Berechnung der laufenden Kosten.

Die anfänglichen Analyse- und Planungskosten belaufen sich auf RUB 1.220.000. (Gehalt für einen Spezialisten).

Die Kosten für den Kauf der technischen Ausrüstung werden 21.650 Tausend Rubel betragen.

Die Kosten für die Demontage der alten Ausrüstung werden 3210 Tausend Rubel betragen.

Die Installation und Installationskosten werden nach allgemein anerkannten Standards in Prozent der Kosten der technischen Ausrüstung ermittelt. Kostensatz - 5%

Die Inbetriebnahmekosten gliedern sich in folgende Positionen:

-Kosten des verbrauchten Stroms;

-Arbeitskosten (Grund- und Zusatzlohn);

-Lohn-und Gehaltsabrechnung.

Tabelle 3.1 zeigt die für die Kostenberechnung erforderlichen Daten.

Tabelle 3.1 - Ausgangsdaten

IndikatorBezeichnungMaßeinheitWerteKosten von 1 kW Strom Tsr.360Leistungsaufnahme ElektromotorenMkW5Betriebszeit eines Elektromotors pro TagStunde10Dauer der EntwicklungDrei Monate1Anzahl ArbeiterMensch9 1220 Zusatzlohnsatz Nd% 40

Innovationen haben sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Indikatoren der sozioökonomischen Entwicklung entwickelt, sie stehen in direktem Zusammenhang mit der Erfüllung der Bedürfnisse der Bevölkerung: Durch die innovative Herstellung von Produkten entsprechender Qualität steigt der Lebensstandard der Bevölkerung steigt.

Die Basis Fertigungsindustrie ist der Maschinenbau, der in letzter Zeit dank der Einführung von Innovationen an Fahrt gewinnt, so dass argumentiert werden kann, dass die Effizienz des Produktionsprozesses direkt von Innovation abhängt.

Im Innovationssektor der Industrie in Russland sind zwei wichtige Probleme hervorzuheben.

Zunächst einmal sind die Arbeitnehmer im Industriekomplex nicht motiviert, Innovationen zu fördern. Hersteller, die in F&E investieren, arbeiten auf dem Innovationsmarkt, und der Einsatz neuer Technologien ist oft viel geringer als bei ausländischen Wettbewerbern. Mehr als 90% der Verbraucher sind mit dem importierten Hersteller zufrieden, da sich das russische Angebot an neuesten Technologien auf einem eher niedrigen Niveau befindet. Außerdem ist zu beachten, dass die überwiegende Mehrheit der Industrien monopolisiert ist, was den Wunsch der Hersteller unterdrückt, den Einsatz neuer Technologien zu fördern.

Ein weiteres Problem ist die übermäßige Einmischung der Regierung in die industriellen Aktivitäten des Unternehmens. Schon die Präsenz des Staates in der Hauptstadt eines Industrieunternehmens wirkt sich negativ auf die Fähigkeit zur Einführung von Innovationen aus. Private Organisationen neigen in der Regel eher zur Entwicklung des Innovationssektors. Es ist der Staat, der bei der Umsetzung von Innovationen die führende Rolle spielt: Er kontrolliert die Teilnehmer des von ihm selbst geschaffenen Wirtschaftsraums streng. Darüber hinaus ist der Staat während der Wirtschaftskrise praktisch die einzige Möglichkeit für Unternehmen, die Aktivitäten des Unternehmens fortzusetzen.

In allen Weltranglisten belegt Russland beim Innovationsstand das Schlusslicht. Das Hauptproblem ist die Qualität des institutionellen Umfelds und der staatlichen Institutionen, wichtige Faktoren der Geschäftstätigkeit. Dennoch kann man nicht sagen, dass die Lage in unserem Land völlig aussichtslos ist. Es gibt kleine Ingenieurbüros, von denen einige sogar als erfolgreich bezeichnet werden können, aber in Branchen wie Mikroelektronik, Optoelektronik, Lasertechnik und moderner Optik ist die Situation eher schwierig. Dies liegt daran, dass selbst die kleinste Forschung in diesen Bereichen sehr teuer ist. Investitionen dieser Größenordnung können entweder von großen Organisationen oder von Banken gesponsert werden. Die Finanzierung solcher Veranstaltungen mit Gesamtkosten von mehreren Milliarden Rubel in Russland, gelinde gesagt, ist schwierig.

Daraus kann geschlossen werden, dass eine Neuausrichtung der Branche auf einen intensiveren Weg erforderlich ist, was auf die Notwendigkeit hindeutet, eine Reihe von Problemen zu lösen.

Wie Sie wissen, entstehen im russischen Maschinenbau jedes Jahr etwa 300 Entwicklungen. In den letzten Jahren sind nur 12% der Gesamtzahl einzigartig und können mit hochwertigen ausländischen Pendants konkurrieren. Mehr als 25 % der Entwicklungen sind Werkzeug- und Werkzeugmaschinenbau sowie Öl- und Chemietechnik – 50 % der Gesamtentwicklungen. Dies lässt sich mit dem enormen Wissenschafts- und Produktionspotential erklären, das sich nach 1945 gebildet hat und der Rest in unserer Zeit fruchtbar weiterarbeitet. Darüber hinaus wurde eine Vielzahl von Technologien in den Bereichen Schweißen, Baustoffe, Platinenherstellung sowie Sondertypen Technologien.

Daraus lässt sich schlussfolgern, dass in unserer Zeit im Bereich Innovation enorm viel geleistet wird, darunter zum Beispiel die Entwicklung adaptiver Mehrzweckständer, die es ermöglicht, Hochleistungs-Gasturbineneinheiten in Serie zu testen. Der geschaffene Stand bietet Gasturbinentechnikunternehmen neue Möglichkeiten im Bereich des Betriebs von Gasturbinenanlagen mit einer Leistung von bis zu 40 MW, die derzeit am Markt nachgefragt und im Rahmen von neuen Anlagen des Gastransportnetzes beliefert werden der russischen und ausländischen Verträge der OAO Gazprom.Bei der Umsetzung des Projekts wurden ausländische Partner eingebunden und einzigartige technische Lösungen eingeführt, die die Vielseitigkeit des Standes sicherten ( kurze Zeit Anpassung an neue Produkte) und seine hohe Produktivität (der Durchsatz des Komplexes stieg um 150 GTU pro Jahr).

Eine weitere recht interessante Entwicklung ist die Entwicklung eines neuen Baumaterial basierend auf Torf, der als Heizung dient. Es ist bekannt, dass Torf ökologische und desinfizierende Eigenschaften hat, aber sein Hauptnachteil ist die Entflammbarkeit. Wissenschaftler der Universität Tomsk konnten dieses Problem lösen, und im Mai dieses Jahres erhielt das Projekt beim Tomsk Innovation Forum ein Diplom. Jetzt suchen Entwickler nach Sponsoren, um ihre Ideen zu fördern und umzusetzen.

In der Region Tomsk gibt es riesige Torfvorkommen, und die Kosten für die Verarbeitung mit der neuen Technologie sind minimal. Die Massenproduktion von Torfdämmung wird die Kosten des Wohnungsbaus senken, aber die Qualität bleibt unverändert und auch die Umweltfreundlichkeit wird steigen.

Wir - . Wir EXPERTEN in dem was wir tun! Die Hauptrichtungen des Beratungsunternehmens Zukünftiger Zugang.

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Produktion

Verbindungstechnologien

Wirtschaftlichkeit der Hauptsache

Produktion

Die objektive Welt und der Fortschritt

Während der gesamten Entwicklung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts herrscht Streit: Was kommt zuerst - ein Produkt (als Marktgegenstand) oder die Technologie seiner Herstellung.

V In den meisten Fällen ist es die Unternehmensentwicklungstechnologie, die Folgendes bestimmt:

1. Möglichkeiten zur Veröffentlichung neuer Wettbewerbsprodukte

2. Erreichen der wichtigsten wirtschaftlichen Ergebnisse des Unternehmens

Technologie gilt als die Mutter der Wirtschaft. Die innovative Entwicklung eines Unternehmens ist ohne technologische Innovation nicht möglich. Daher sind nach dem Konzept der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation bis 2020 einer der Schwerpunktbereiche im Bereich Wirtschaft und Wirtschaftsentwicklung:

1. Transformation von Innovationen zu einem führenden Faktor für das Wirtschaftswachstum von Sektoren der Volkswirtschaft

2. Übergang zur Bildung einer technologischen Basis sozioökonomische Entwicklung basierend auf Innovation

Das Hauptziel:

Die Entwicklung der technologischen Unterstützung für die Produktion - die Schaffung der objektiven Welt.

Dies gilt sowohl für materielle als auch für die meisten immateriellen Wirtschaftsprodukte (Patente, Know-how, Software). Die Wettbewerbsfähigkeit der geschaffenen objektiven Welt wird jedoch gerade in der heutigen Zeit weniger durch eine konstruktive als durch eine gestalterische Lösung bestimmt. Ohne die "explosive" Entwicklung der Technik wäre das nicht möglich. Nur die gemeinsame Kreativität aller Spezialisten des Unternehmens kann heute die hohe Wettbewerbsfähigkeit des Produkts sicherstellen.

Bei der Gestaltung von Produkten ist es heute besonders wichtig, alle Faktoren zu berücksichtigen, die ihre Existenz im Themenumfeld bestimmen:

1. Technologische

2. Technologisch

3. Wirtschaftlich

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4. Ästhetik

5. Ergonomisch

6. Umwelt

7. Kommerziell

8. Gesellschaftspolitisch

9. Sozial

10. Psychophysiologische und andere Faktoren

Daraus folgt, dass jedes moderne Unternehmen sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigen muss.

Interne Faktoren- alles, was zur Erstellung eines Produkts benötigt wird (Design und technologische Vorbereitung der Produktion, Produktion selbst, Kontrolle, Prüfung)

Externe Faktoren - Maßnahmen, die gegenüber einem Marktpartner ergriffen werden müssen (Marktforschung, Verkaufspolitik, Schaffung eines positiven Unternehmensimages).

In der russischen Produktionspraxis wird sowohl der technologischen Unterstützung der Produktion als auch der Gestaltung von Produkten, die eng miteinander verbunden sind, noch zu wenig Bedeutung beigemessen.

Gleichzeitig sind nach Designregeln gestaltete Industrieprodukte nicht nur Gegenstand der Produktion, sondern auch das wichtigste Ausdrucksmittel ihrer Form und ihres Inhalts, die unmittelbar von der technologischen Bereitstellung der Produktionsprozesse abhängen.

Mit anderen Worten. Der Ingenieur ist verantwortlich für technische Spezifikationen Produkte und

ein Designer - für seine für den Menschen wertvollen Eigenschaften. Das heißt, sowohl ein Ingenieur als auch ein Designer

ein einziges Designobjekt haben. Ein Ingenieur ist der Autor der technischen Logik von Maschinen und Geräten, und ein Designer ist deren Harmonie mit dem Menschen.

Ein Designer wird benötigt, um Produkte zu verkaufen.

Folgen:

1. Engineering-Lösungen liefern technische, technologische und organisatorische Rahmenbedingungen für die Herstellung neuer Produkte.Technische Spezifikationen- physikalisch und technisch erreichbares Niveau

bestimmte Marktwettbewerbseigenschaften des Produkts.

Technologische Parameter- physikochemischen Eigenschaften verarbeitete Materialien, deren Wert den Entwicklungsstand eines bestimmten technologischen Prozesses kennzeichnet. Bestimmt z. B. durch die Drehzahl

oder Bewegung des Produkts während der Verarbeitung: Temperatur, Druck und

ähnliche Parameter, die den Herstellungsprozess des Produkts begleiten.

Organisatorisch und technisch Optionen - Organisationsgrad

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den Produktionsprozess der Herstellung von Produkten. (Zum Beispiel,

Produktionskapazität Stück / Schicht, Arbeitsintensität)

2. Designlösungen bieten intelligente, soziale,

komfortable, ästhetische Parameter moderner Produkte.

Intelligente Parameter- spiegeln den Anwendungsstand des Wissens und die Fortschrittlichkeit von Design und technischen Lösungen wider.

Soziale Parameter- ihre sozialen und industriellen ausdrücken

Nutzen und Bedeutung für die Gesellschaft und den Einzelnen. Komfortable Indikatoren- spiegeln die Optimalität ihrer funktionalen und

emotionale Bindung zu einer Person.

Kulturelle Merkmale spiegeln den Grad ihres Wertes und Prestiges wider, der einer bestimmten Epoche, Region oder Gesellschaft als Ganzes entspricht.

Ästhetische Zeichen spiegeln ein Maß für die Integrität und Harmonie der Technologie wider

auf Ausstattung und künstlerische Ideale und Werte der Gesellschaft.

Produkt als Gegenstand von Design, Produktion und Konsum

1. Produkterstellung

Design + Produktion

2. Verwendung

Bedienung + Reparatur

3. Zerstörung Entsorgung / Zerstörung

Design ist ein komplexer Prozess, der technische, technologische und ästhetische Prinzipien vereint.

Designzweck:

Den Grundstein für die notwendigen Veränderungen in der Objektwelt um eine Person legen, unter Berücksichtigung aller Faktoren der Existenz eines zukünftigen Produkts in dieser Umgebung.

Die Dominanz bestimmter Faktoren wird durch die Notwendigkeit bestimmt

spezifische Bedürfnisse erfüllen.

Die Dominanz utilitaristischer (technischer) Faktoren macht es notwendig, ein Produkt mit einer Dominanz technischer Lösungen zu entwickeln.

Dominanz der Ästhetik Faktoren bestimmen den Entwicklungsbedarf

dekorative Gestaltung.

Somit ist ein Produkt als Produktionsprodukt eine Reihe von nützlichen und ästhetischen Werten, die darauf ausgelegt sind, die funktionalen, sozialen, psychologischen, wirtschaftlichen und anderen Bedürfnisse des Verbrauchers zu befriedigen.

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Produkte je nach Verwendungszweck:

1. Produkte der Hauptproduktion Nach dem Inverkehrbringen werden sie zur Ware

2. Produktionshilfsprodukte

Entworfen und hergestellt von der Firma selbst, Kat.-Nr. sind für die technologische Unterstützung ihrer eigenen Produktion bestimmt (nicht standardisiert)

Geräte, Vorrichtungen, Werkzeuge)

Herstellungsverfahren- Organisation zweckmäßiger, technisch, wirtschaftlich und sozial gerechtfertigter Maßnahmen zur Transformation des Themas

menschlichen Lebensraum.

Betrieb eines Industrieprodukts - der Prozess externer und / oder interner Änderungen von Objekten, die von diesem Produkt betroffen sind

während seines Betriebs.

Reparatur von Industrieprodukten- technologische Verfahren zur Wiederherstellung der wichtigsten technischen und energetischen Veränderungen (Verluste), die während des Betriebs aufgetreten sind.

Die Bestandsdauer des Produktes endet mit seiner Entsorgung oder Vernichtung.

Dieser Prozess kann aktiv (das Produkt wird zerkleinert, zerlegt oder wieder eingeschmolzen) oder passiv (rostet, zerbröckelt,

zerfällt).

Methoden zur Gestaltung von Form und Inhalt von Produkten, die die Wettbewerbsfähigkeit von Produkten steigern

Der Designer ist für das Formular verantwortlich, der Konstruktor ist für den Inhalt verantwortlich.

Produktstruktur- geordnete Verbindung aller im Produkt enthaltenen Elemente.

Gestaltung der Formen und Oberflächen des Produkts

Um die Wettbewerbspunkte des Produkts zu bestimmen, müssen Sie den Algorithmus für seine

Schöpfung, d.h. die Reihenfolge seines Designs und der technologische Algorithmus der Herstellung.

Bestimmung der Form des Produkts

Die allgemeine Form des Produkts bestimmt die Konstruktionsreihenfolge und den Prozess des Zusammenwirkens seiner Elemente, d.h. Form und Inhalt des Produkts stehen in ständiger Wechselwirkung.

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Bestimmung der Form von Produktelementen

Die Form jedes Elements wird durch die Eigenschaften des ausgewählten Materials, die Abmessungen und die Oberflächenanforderungen bestimmt. Ausgangspunkt für die Gestaltung

Die Form eines Elements ist die Form seiner Funktionsflächen.

Funktionale Oberflächen- Oberflächen, Kat.-Nr. sollte eine wichtige Rolle bei der Erfüllung des spezifischen Bedarfs spielen, für den diese Elemente

hergestellt werden muss. Es kann mehrere solcher Oberflächen geben (z. B.

ein Schraubendreher hat 2)

Gleichzeitig können sich die Verbindungselemente der Funktionsflächen dynamischer verändern, wodurch ganze Sortimente möglich werden

Produkte. In dieser Phase des Entwurfs sind die notwendigen

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technische Berechnungen, Skizzen und Zeichnungen werden entwickelt. Schließlich

Die Designs jedes Elements werden ausgewählt nach:

1. Materialauswahl

2. Elementdimensionierung

3. Nach der Zuweisung von Oberflächenparametern

4. Die Wahl der Fertigungstechnologie des Elements

Jene. Arbeitszeichnungen spiegeln immer 4 grundlegende Eigenschaften von jedem wider

Element (Form, Material, Abmessungen und Oberfläche). Um die Herstellungstechnologie für jedes der Elemente auszuwählen, werden die technischen Anforderungen angegeben,

dargestellt in ihrer gegenseitigen Anordnung, physikalischen und mechanischen Eigenschaften

Oberflächen usw. Die fünfte Haupteigenschaft des Produkts - seine Struktur - wird in der Zusammenbauzeichnung angezeigt.

Methoden zur Gestaltung der Produktform

Die Hauptfunktion des Produkts: eine Beschreibung der praktischen Umsetzung eines spezifischen

die Notwendigkeit, für die es geschaffen wurde. Diese Funktion kann erweitert werden, indem die Anzahl der befriedigten Bedürfnisse erhöht wird.

Die Hauptfunktion des Produkts hat entscheidenden Einfluss auf seine Form: Es ist

sei es eine Maschine, ein Gerät oder ein Werkzeug. Daher zwei Produkte mit unterschiedlichen

die Grundfunktionen werden so unterschiedlich sein, dass es unmöglich ist, ein Zwischenprodukt zu erstellen.

Oberflächenelemente haben Grundfunktionen, während Produkte Unterfunktionen haben !!!

Sehr oft wird die Hauptfunktion eines Produkts in Unterfunktionen unterteilt, die

sind für das Design fast genauso wichtig wie die Hauptfunktion. Die Hauptfunktion einer Uhr besteht beispielsweise darin, die genaue Uhrzeit anzuzeigen, aber dazu ist es notwendig, eine Gesamtstruktur zwischen dem energieliefernden Mechanismus und den Zeigern zu schaffen, deren Elemente verschiedene Unterfunktionen erfüllen .

Die Methode zum Ändern der Funktionsoberflächen des Produkts basiert auf

Ändern der Parameter, die die Form des Elements bestimmen. Es ist benutzt

um neue Ideen zu suchen oder zu generieren.

Parameter, die sich während des Designentwicklungsprozesses ändern können

Funktionsoberflächen:

1. Anzahl der Elemente

2. Die Anordnung der Elemente zueinander

3. Geometrische Form der Elemente

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4. Abmessungen der Elemente

Beispiel: der Unterschied und die Einheit der Gesichter der Menschen

Die Analyse zeigt, dass eine Änderung der aufgeführten Konstruktionsparameter

führt nicht zu einem Unterschied im Funktionszweck, sondern zu einem Unterschied in den Parametern

Funktion, die von dieser Oberfläche ausgeführt wird.

Formteilungsmethode

Wenn Sie die Konstruktionen der Verbindungsteile sorgfältig betrachten

Funktionsoberflächen verschiedener Produkte für den gleichen Zweck (zum Beispiel Griffe in modernen Zahnbürsten), dann finden Sie

Regelmäßigkeit, die dem fünften Variationsparameter der Form zugeschrieben wird.

Bei der Gestaltung von Produkten werden daher 5 Variationsparameter der Form in der folgenden Reihenfolge verwendet:

1. Anzahl der Elemente

2. Anordnung der Elemente

3. Geometrie

4. Abmessungen

5. Das Formular teilen

Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle 5 in jeder Situation verwendet werden sollten.

Parameter. Die endgültige Entscheidung über die Annahme von Gestaltungsmerkmalen der Form des Produkts hängt ab von:

1. Von der Materialauswahl

2. Aus dem Herstellungsprozess - Verarbeitungstechnik

3. Von der Bewertung des Aussehens

Anhand von Skizzen, Modellen, maßstäblichen Zeichnungen wird die Form aller Teile ausgewählt, die dann in Form eines Satzes von Arbeitszeichnungen von Teilen und Zusammenbauzeichnungen in der Phase dokumentiert werden Entwurfsvorbereitung für die Produktion, die dann die Basis für die Umsetzung sind

anschließende Arbeiten zur technologischen Vorbereitung der Produktion.

Technologie als Basis für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens

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Markterfolg

das Produkt hängt nicht nur von seiner

(ästhetische Eigenschaften) und

Konstruktionen

(Gebrauchseigenschaften). V

wesentlich,

manchmal hängen sie entscheidend ab

ab Stufe

technologisch

sicherstellen, dass ihre

Produktion, die einem bestimmten Unternehmen gehören sollte. Gleichzeitig ist die Grundlage für das Leben und die innovative Entwicklung eines jeden Unternehmens seine technologisches Umfeld, die (siehe Abb.) vor allem umfasst:

1. Technologische Prozesse als eine Reihe von Methoden, Techniken und Operationen, die zur konsequenten Erreichung von Produktionszielen für die Herstellung von Industrieprodukten (Borscht) oder die Erbringung von Dienstleistungen erforderlich sind, aber ohne Technologie passiert nichts (was und wie?)

2. Werkzeuge und technologische Ausrüstung, die erforderlich sind, um die angegebenen Konstruktionsparameter der verarbeiteten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen zu erhalten (was?)

3. Technologische Ausrüstung, Mechanisierung und Automatisierung

Herstellungsprozesse

Im Prospekt für das Harvard Information Resource Policy Program heißt es:

1. Ohne Materialien existiert nichts

2. ohne energie passiert nichts

3. ohne informationen macht nichts sinnBezogen auf die Technik bedeutet dies:

1. Das Produkt ist immer materiell

2. Die Herstellung von Produkten ohne den Einsatz der in verschiedenen Geräten enthaltenen Energien ist unmöglich

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3. Jede Produktion ohne Informationen in Form von Fertigungstechnologie

verliert seine Bedeutung

Produktionstechnologie - Konsistenz der gezielten

technisch und wirtschaftlich begründetes Handeln (Methoden und Techniken), ohne

die es unmöglich ist, ein Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen.

Der technologische Prozess kann nicht ohne das Vorhandensein eines technologischen

Ausrüstung, Werkzeuge und Werkzeuge.

Technologische Ausstattung- solche Geräte, die für den Umgang mit Quellenmaterial um das Finale zu machen

Produkt oder Zwischenhalbzeug. Heute wird es verstanden als

Geräte, die sowohl für industrielle Zwecke verwendet werden als auch Geräte, die beispielsweise für IT-Technologien verwendet werden, d. h. Werkzeugmaschinenausrüstungen, und

Multimedia-Technologie.

Die Organisation des Produktionsprozesses ist ohne instrumentelles

Bereitstellung und ohne spezielle oder universelle Ausrüstung. Werkzeuge werden sowohl zum Umformen (zB ein Stempel) als auch zur Oberflächenbearbeitung von Teilen (zB Drehwerkzeuge) benötigt. Technologische Ausstattung

dient zur Fixierung der bearbeiteten Teile (Produkte) bei deren Bearbeitung => technologische Innovationen sind nur durch Innovationen möglich

und Verbesserung sowohl der instrumentellen als auch der technologischen Ausrüstung sowie einer Reihe von Methoden, Techniken und Arbeitsabläufen.

Auswahl des optimalen technologischen Verfahrens

Optimaler technologischer Prozess - der Prozess, der den besten Weg zur Vereinbarkeit von Design und Technologie bietet

Anforderungen an die Produktherstellung.

Jene. Bei der Entwicklung eines technologischen Verfahrens sollten die Merkmale berücksichtigt werden

nicht nur die Eigenschaften aller wesentlichen gestalterischen Eigenschaften der Produktelemente (Form, Material, Größe und Oberflächenbeschaffenheit), sondern auch die geforderten

technische Eigenschaften des Bauwerks.

Der technologische Zyklus der Verarbeitung von Teilen (Produktelementen) umfasst

zwei Ziele erreichen:

ein) in den ersten Phasen, um die maximale Annäherung der Form des Werkstücks an die gegebene Form des Teils sicherzustellen (Formgebungstechnologien)

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B) In den nachfolgenden Verarbeitungsstufen technologische Unterstützung zur Erreichung von

erforderliche Oberflächeneigenschaften (Surface Forming Technology)

Formgebungstechnologien:

1) Platinenfertigung (Gießen, Walzen, Stanzen)

2) Druckbehandlungsverfahren

Oberflächenbildend- Fertigungstechnologien: Verarbeitung

Schneiden, elektrophysikalische Technologien, Laserhärten, Ätzen,

Beschichtung usw.

In der Regel wird die vorgegebene Form des Produkts so maximal erreicht

Schruppoperationen genannt. Während der Oberflächenbehandlung

bezieht sich auf Vorschlichten und Schlichten. Je höher die Anforderungen an die Qualität von Oberflächen, desto komplexer die Technologie ihrer Verarbeitung.

Daraus folgt, dass die Kosten für die Erzielung hochwertiger Oberflächen beides sind

die Regel ist viel höher als zum Ermitteln der Form der Elemente (Teile)

Produkte für Beschaffungs- oder Schruppoperationen - dies gilt auch für den zeitlichen und finanziellen Aufwand.

In diesem Fall geht es oft um die Parameter der Oberflächenschicht, die erfordert

Kenntnis von Gesetzen wie Oberflächenphysik, elektronische Theorie der Metalle und

usw. Dies führte zur Entstehung des Konzepts der Hochtechnologie (Hochtechnologien).

Wie bereits erwähnt, wird das Produkt durch Form und Inhalt bestimmt, während der Inhalt durch die Anzahl der Elemente und die Technologie bestimmt wird

Prozesse ihrer Verbindung miteinander. Verbindungstechnologien: Schweißen,

Löten - nicht trennbare Konstruktionen, Schraub- oder Schraubverbindungen, zerlegbare Konstruktionen.

Das Problem der Auswahl einer Technologie zur Herstellung von Produkten wird normalerweise schon vor der Freigabe von Arbeitszeichnungen gelöst und ist Gegenstand hitziger Diskussionen zwischen Designern und Technologen. Erstere unterschätzen oft die Bedeutung der Technologie im Wirtschaftsraum, was zu

ungerechtfertigte übermäßige Verwendung aufgewendeter Ressourcen und Mittel für die Organisation der Produktion von Produkten. Ein Technologe muss wie ein Designer seine Arbeit beginnen

Aktivitäten in den ersten Phasen des Entwurfs und aus heutiger Sicht -

im Stadium der Marktforschung.

Führende ausländische Firmen haben seit langem die Bedeutung von Technologie erkannt und versuchen,

Nutzen Sie das Wissen des Technologiepersonals bei der Verbesserung

Produktivität, Qualität und Effizienz des Arbeitseinsatzes. Bei der Auswahl einer rationalen Menge und Abfolge von technologischen Operationen beginnt zunächst eine Diskussion der Technologie zum Erhalten funktionaler Oberflächen, d.h. jene Oberflächen, ohne die kein Element und kein Produkt die genannten Bedürfnisse erfüllen kann.

Jede moderne Produktion ist ohne den Einsatz fortschrittlicher Technologien, Materialien und Ausrüstungen, die den modernen internationalen Standards im Bereich des Umweltschutzes und der rationellen Nutzung der natürlichen Ressourcen entsprechen müssen, unmöglich.

Jeder weiß, dass die aktuell schwierige Situation auf dem Weltindustriemarkt stetig eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte erfordert. Deshalb sollte die moderne industrielle Produktion nicht vor dogmatisch veralteten Technologien haltmachen, sondern sich ständig bewegen und weiterentwickeln.

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt weitgehend von der Effizienz der Nutzung der Produktionskapazitäten ab, und in dieser Hinsicht kann man nicht hinter modernen Technologien zurückbleiben, sei es: moderne Maschinen und Geräte; industrielle Informationstechnologie; Technologien zur Produktionsautomatisierung; Energieversorgung und Energiespartechnologien für Unternehmen; Technologien für industrielle Wasseraufbereitungssysteme; Entsorgungstechnologien usw.

Mit all den oben genannten und vielen anderen nicht minder wichtigen modernen Industrietechnologien haben Sie die Möglichkeit, sich in diesem Unterabschnitt der unabhängigen wissenschaftlich-technischen Publikation WWW.Site kennenzulernen.

Die Entwicklung und Genehmigung des SSS-Projekts ermöglicht es dem Eigentümer des Unternehmens, nicht nur administrative und finanzielle Sanktionen zu vermeiden, sondern auch seine zivilrechtliche Verantwortung für den Zustand der Wasserversorgung und des Wasserschutzes auszudrücken Wasservorräte... Der Genehmigung eines solchen Projekts gehen Arbeiten an seiner Vorbereitung auf Basis des Ordnungsrahmens und der erhobenen Ausgangsdaten voraus. Es wird von Rospotrebnadzor genehmigt, auf deren Grundlage ein entsprechender Abschluss erstellt wird.

GK Karelsky Kombinat kündigt die Modernisierung der technologischen Linie des Unternehmens in Sortavala an. Die aktualisierten Linien werden eine Reihe von technologischen Innovationen aufweisen. Die Technologien des Unternehmens haben keine Analoga in der Welt. Dies belegen die häufigen Angebote ausländischer Unternehmen zum Kauf von Entwicklungen und deren Umsetzung bei ausländischen Unternehmen ...

Spezialgeräte zur Prüfung der Qualität und Festigkeit von gefertigten Produkten in der Industrie sind universelle Prüfmaschinen. Sie sind für eine Vielzahl von statischen Prüfungen vorgesehen. Durch diese Art der Forschung werden verschiedene physikalische Eigenschaften von Materialien bestimmt. Diese Eigenschaften werden am häufigsten für bestimmte Verformungsarten überprüft: Kompression, Verdrehung, Abplatzung, Scherung, Biegung und andere.

Von Anfang an haben die Menschen eine Vielzahl verschiedener Materialien für die Herstellung von Waffen, Haushaltsgegenständen und einfach nur Schmuck ausprobiert. Die Zeit verging und die Menschheit entdeckte Metalle. Die Hauptverarbeitungsmethode dieses Materials war das Schmieden von Hämmern und eine unprätentiöse Technologie im Herzen, die den ursprünglichen Rohling auf hohe Temperatur und weitere Umwandlung des Produkts in die vom Kunden gewünschte Form. Diese Technologie wird verwendet...

Die Rolle der Eisenbahn in Russland und im Ausland ist groß. Für Arbeiten am Gleisbett ist eine Gleishebe- und Richtmaschine erforderlich: Reparaturarbeiten, täglicher Betrieb von Fernmeldeleitungen, ggf. sogar Straßenbahngleisen. Schienen neigen im Betrieb dazu, sich unter dem Gewicht von Zügen und Güterzügen zu verformen. Diese Aufgabe erledigt die Gleishebe- und Richtmaschine, die seit langem zur Schienenreparatur eingesetzt wird, problemlos.

Nahezu jeder Industriezweig benötigt unter modernen Bedingungen hochwertige Geräte für die Metallbearbeitung. Dies kann mit Sicherheit Industriegiganten wie Autofabriken sowie Unternehmen zugeschrieben werden, die sich auf die Herstellung von Flugzeugen, Schiffen, Zügen usw. spezialisiert haben.

Die Popularität von Spiegelwerkstätten nach Maß wächst ständig. Dies ist leicht zu verstehen, denn dank ihrer Dienstleistungen ist es möglich, ein relativ kostengünstiges Produkt zu erhalten, das garantiert in einem einzigen Exemplar existiert und sich gleichzeitig perfekt in das Interieur Ihres Hauses einfügt.

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INNOVATION ALS FAKTOR DER RUSSISCHEN INDUSTRIE ENTWICKLUNG IM GEGENWÄRTIGEN STUFE

NS. BURYAKOV, Postgraduierter Student, Fachbereich Angewandte Wirtschaftswissenschaften E-Mail: [E-Mail geschützt] Russische Staatliche Pädagogische Universität, benannt nach A.I. Herzen

Der Artikel widmet sich der Analyse der Faktoren und Gründe für die Entwicklung der Industrie in Russland zur Zeit. Der Einfluss innovativer Entwicklungen auf den Modernisierungsprozess des industriellen Sektors der Wirtschaft wird betrachtet. Die Probleme der Umsetzung innovativer Prozesse und Wege zu deren Lösung werden aufgezeigt.

Stichworte: Industriesektor, industrielle Modernisierung, innovatives Wachstum, nachhaltige Entwicklung

Trotz der Vielfalt der Faktoren, die die Entwicklung der Weltwirtschaft in die gegenwärtige Phase, lassen sich zwei unterschiedliche Trends unterscheiden. Der erste Faktor, der die Entwicklung von Integrationsprozessen in der Wirtschaft gravierend beeinflusst, ist die Globalisierung. Der zweite Faktor ist die Bewegung in Richtung der postindustriellen Entwicklungsstufe der Gesellschaft, die sich im Übergang der Volkswirtschaften zu einer innovativen Art ausdrückt. Heute führen diese Prozesse zu vielen Problemen und Widersprüchen, jedoch haben sich Innovationskraft und Globalisierung der Wirtschaft als Hauptentwicklungsvektoren etabliert.

Bis heute ist die industrielle Produktion die Grundlage des Wirtschaftslebens und des Wohlergehens der Gesellschaft, die auch von den Prozessen der Globalisierung und innovativen Entwicklung betroffen ist. Die wahrscheinlichen Veränderungen in der Branche, die als Ergebnis dieser Prozesse eintreten sollten, sind jedoch noch immer nicht identifiziert. Auch eine innovative Wirtschaft

Die sogenannte Wissensökonomie gilt in der Regel als das Gegenteil der industriellen Wirtschaft und zeichnet sich durch die Ausbildung dieser Art ihrer Funktionsweise aus, wenn das Bruttoprodukt nicht durch materielle Produktion, sondern durch die hohe Wertschöpfung entsteht von Technologien und technologischer Verbesserung im Zuge der Produktion von Hightech- und wissenschaftsintensiven Gütern und Dienstleistungen. Wissenschaftliche Quellen heben die folgenden Hauptmerkmale dieser Art von Wirtschaft hervor:

Auf gesamtwirtschaftlicher Ebene werden Innovationsprozesse durch staatliche Industriepolitik und regulatorische Rechtsakte angeregt;

Schwerpunkte der Staatspolitik sind die Förderung von Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen, der Informationsbereich;

Die vorrangigen Entwicklungsfaktoren sind technologische Innovationen im Bereich Ökologie, Globalisierung und Integration von Informations- und Verkehrsnetzen, Biotechnologie, künstliche Intelligenz, Weltraumtechnologie, Urbanismus, soziale Innovation;

Wachstum der Arbeitsproduktivität und die Bedeutung von Humankapital, hochbezahlter Arbeit;

Hightech-Produktion in Kooperation mit Weiterbildung; ein erheblicher Anteil wissensintensiver Arbeitskräfte im Vergleich zu Industriearbeitskräften;

Wettbewerb in allen Bereichen der Wirtschaft

Aktivitäten.

Als Folge solcher Transformationen im Wirtschaftssektor kann sich die Rolle der industriellen Komponente in der Staatswirtschaft nur ändern. Diese Veränderungen sind vor allem mit dem Übergang zur postindustriellen Entwicklungsstufe der Gesellschaft verbunden, der sich in der Wirtschaft in der Ersetzung der vorherrschenden Warenproduktion durch die Produktion von Dienstleistungen, der innovativen und technologischen Verbesserung der Produktion äußert , deren Grundlage die Errungenschaften der Wissenschaft und des theoretischen Wissens sind.

Die Autoren F. Mahlup, J. Masuda, M. Pora, T. Um-sao weisen darauf hin, dass in einer postindustriellen Gesellschaft das Produkt der Informationsökonomie hochwertige Informationen in ständiger Verbindung mit den Mitteln ihrer Bereitstellung und ihres Konsums sind. In der Wissensökonomie werden Informationstechnologien zu einem Wirtschaftsgut und einem wesentlichen Faktor der gesellschaftlichen Entwicklung, während P. Drucker, T. Sakail, D. Tapscott, P. David, K. Smith als Grundlage wirtschaftlichen Handelns definiert werden. Informationstechnologien sind für M. Castells die Basis eines Komplexes miteinander verbundener Knoten aus globalen Netzwerkstrukturen von Kapital, Information und Management, um die herum neue Wirtschaftsformen nach dem Konzept einer globalen Netzwerkgesellschaft aufgebaut werden.

Das oben Gesagte in Bezug auf die Industrie kann von zwei Seiten betrachtet werden: Der Industriesektor ist nicht mehr die Grundlage des Wirtschaftswachstums und wird durch den Bereich der immateriellen Produktion ersetzt, aufgrund dessen innovative Entwicklungen durchgeführt werden. Die Folge dieses Zurücktretens ist die Transformation der Wirtschaftsstruktur und die Umverteilung von Ressourcen mit anderen Sektoren. Die Rolle der Industrie als Motor der wirtschaftlichen Entwicklung wandelt sich, ähnlich wie die Landwirtschaft im Zeitalter der Industrialisierung in den Hintergrund rückt, was sich in einem starken Rückgang des Güteranteils und damit des Ressourcenverbrauchs ausdrückt dafür auf gleichem Niveau oder Produktionssteigerung quantitativ. Gleichzeitig ist das völlige Fehlen eines Industriesektors in einer modernen Wirtschaft unmöglich.

Unter den sich abzeichnenden Bedingungen spielt der industrielle Sektor der Wirtschaft keine primäre Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung, sondern seine frühere Aufgabe, die

den Bedarf der Bevölkerung an materiellen Ressourcen. Daher ist es unter qualitativen Veränderungen notwendig, die Produktion lebenswichtiger Güter und Dienstleistungen zu kontrollieren, die sich auf die sozioökonomische Situation der Bevölkerung auswirken.

Eine innovative Wirtschaftsform geht davon aus, dass das Wachstum des Bruttoprodukts durch die Produktion und den Verkauf wissensintensiver Güter und Dienstleistungen sichergestellt wird. Für die Industrie bedeutet dies, dass ihre Entwicklung zwei Bedingungen erfüllen muss. Erstens erfordert es die Bereitschaft der Industrie, technologische Innovationen anzunehmen. Zweitens darf es bei der Funktionsweise nicht-innovativer Industrien, die für eine Industriewirtschaft traditionell sind, keine signifikanten Produktionsschwankungen geben.

Die Notwendigkeit der ersten Bedingung ist darauf zurückzuführen, dass die Herstellung eines High-Tech-Endprodukts direkt in der Industrie erfolgt. Wenn wissenschaftsintensive Innovationen für die Wahrnehmung durch die Industrie nicht ausreichend reif sind, kann man nicht von der Konformität der Wirtschaft zum Innovationstyp sprechen. In Bezug auf die Funktionsweise der für die Industriewirtschaft traditionellen Grundstoffindustrien, wie dem Bergbau oder der Elektrizitätswirtschaft, werden signifikante technologische Veränderungen in ihnen viel seltener beobachtet als in solchen innovativen Industrien, was auf Chemieindustrie oder Maschinenbau. Diese Bereiche sind die Grundlage für die Aktivitäten vieler anderer Industriezweige und der Wirtschaft im Allgemeinen. Folglich können starke Schwankungen in diesen Bereichen die gesamte Branche negativ beeinflussen, was zu Abweichungen vom vom STP vorgegebenen Entwicklungspfad führen wird.

Die Kombination dieser Bedingungen stellt die Voraussetzung für die Nachhaltigkeit der industriellen Entwicklung dar, deren Bereitstellung als Abfolge regelmäßiger qualitativer Veränderungen das gegenwärtige Hauptproblem der Branche darstellt.

Der Haupttrend der Industrieländer bei der Analyse der sektoralen Struktur ihres Bruttoprodukts ist die Prävalenz von Dienstleistungen im Zusammenhang mit Finanzaktivitäten und Transaktionen mit Immobilien sind tatsächlich spekulativer Natur. Langfristig kann sich das erwartete Wachstum der Produktivität des Industriesektors in einer postindustriellen Gesellschaft auf

den Anteil der Industrie an der Produktion und am Anlagekapital zu erhöhen und ihr damit wieder eine beherrschende Stellung zu verschaffen.

Es kann mit Sicherheit geschlossen werden, dass der Trend zur Verringerung des Anteils der Industrie am BIP und am Anlagekapital nicht streng determiniert und von der innovativen Entwicklung der Wirtschaft und der postindustriellen Gesellschaft nicht vorgesehen ist. Im gegenwärtigen Stadium des Aufbaus einer innovativen Wirtschaft in den entwickelten Ländern ist diese tatsächliche Reduzierung höchstwahrscheinlich nur eine Übergangszeit.

Die Wettbewerbsfähigkeit der Industriebranchen und ihre Fähigkeit, den Herausforderungen innovativer Entwicklung zu begegnen, machen einen Strukturwandel in der Branche selbst erforderlich. In einer postindustriellen Wirtschaft sollte den Richtungen der Umstrukturierung der Industrieproduktion besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Basierend auf den Erfahrungen der Industrieländer lassen sich die Benchmarks für die Entwicklung und Transformation der Struktur der industriellen Produktion beim Übergang zu einer innovativen Wirtschaft herausgreifen:

Erhöhung des Anteils ressourcenschonender und umweltfreundlicher Technologien in der Produktion;

Das Vorherrschen immaterieller Vermögenswerte in der Struktur des Anlagevermögens;

Technologischer Austausch und Vernetzung zwischen den Sektoren des militärisch-industriellen Komplexes und der verarbeitenden Industrie;

Steigerung der Arbeitsproduktivität;

Zusammenarbeit von Industrieunternehmen mit Forschungseinrichtungen und Einführung eigener Untergliederungen in die Organisationsstruktur;

Entwicklung der horizontalen Integration zwischen Industriestrukturen.

Die Schaffung und Nutzung neuer Technologien beginnt sich in erster Linie auf die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und folglich auf die innovative Entwicklung der Industrie auszuwirken. Dies geschieht im Zuge der Transformation der Industriestruktur entsprechend den Herausforderungen der postindustriellen Ökonomie, wenn die eigentlichen Innovationssphären gebildet werden, nicht so sehr mit innovative Technologien oder Innovationen in den Produktionsprozess einzuführen, wie viele Bereiche sind deren Aktivitäten die Grundlage der postindustriellen Ökonomie.

Die Sphären, die der innovativen Ökonomie zugrunde liegen, unterscheiden sich deutlich von den Sphären

traditionell für die Industriezeit. Das Wesen ihrer Funktionsweise ist nicht nur mit der Innovationstätigkeit der Unternehmen verbunden, sondern auch mit ihrem Fokus auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität. Ein Anstieg der Kapitalproduktivität führt dazu, dass seine Grenzproduktivität die Grenzproduktivität der Arbeit übersteigt. Infolgedessen wird die Erwerbstätigkeit mit steigender Kapazität und Kapitalproduktivität zurückgehen und allmählich zu einem Beschäftigungsrückgang führen. Dieser Prozess wiederum wird entweder die Arbeitslosigkeit erhöhen oder dazu führen, dass Arbeitskräfte in die Dienstleistungssektoren verlagert werden, die am wenigsten mit der Produktion neuer Technologien zu tun haben. Diese Entwicklung der Ereignisse zeichnet ein für die Industriezeit charakteristisches Bild.

Das Wachstum der Arbeitsproduktivität wird jedoch dazu führen, dass ihr Grenzwert denselben Kapitalindikator überschreitet. Gleichzeitig wird es keinen gravierenden Kapitalabbau geben, da dieser Prozess mit der Modernisierung der Produktionsanlagen verbunden ist. Somit wird die steigende Arbeitsproduktivität eine Erhöhung der Löhne mit sich bringen und somit zum Zufluss qualifizierter Arbeitskräfte beitragen, die bereit sind, an modernisierten Geräten zu arbeiten, wodurch die Anziehung des erforderlichen Humankapitals für den Realsektor verwirklicht wird.

Im Laufe der Jahre der Reformen und des Strukturwandels in der russischen Wirtschaft hat der Staat praktisch aufgehört, der innovativen Entwicklung und dem wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt die notwendige Aufmerksamkeit zu schenken, was vor allem zu einer vollständigen Kürzung der Mittel für die Grundlagen- und angewandte Wissenschaft führte, sowie die Einführung von Entwicklungen in der Produktion. Die Einstellung der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiet der modernen Technologien spiegelte sich vor allem im Industriesektor wider, in dem eine völlige innovative Passivität herrschte. Staatliche Mittel wurden an die Konzentrationsorte des wissenschaftlichen Personals gelenkt, um die bestehende Grundbasis zu erhalten, die zu wissenschaftlichen Zentren wurde. Nichtstaatliche wissenschaftliche Einrichtungen erhielten Steuererleichterungen und die Möglichkeit, das angesammelte geistige Eigentum frei zu nutzen.

Bis zum Jahr 2000 hat die Branche den durch Markttransformationen bedingten Strukturwandel abgeschlossen und eine neue sektorale

Struktur, die aufgrund des wachsenden Investitionspotenzials zu einer steigenden Nachfrage nach innovativen Produkten und wissenschaftlichen Entwicklungen führte. Die Regierung hat eine Reihe von Entscheidungen getroffen, um die Probleme der Kommerzialisierung des auf Kosten des Staates geschaffenen geistigen Eigentums zu überwinden. Auch das Fördervolumen für wissenschaftliche und innovative Aktivitäten hat sich sukzessive erhöht, höhere Bildung... Der Anteil der Finanzinvestitionen in die Wissenschaft aus dem nichtstaatlichen Sektor nahm zu.

In den letzten Jahren sind die Kosten für Wissenschaftliche Forschung und Entwicklung vor allem in der Wirtschaft, wobei die Zahl der dort beschäftigten Forschungseinrichtungen und Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler stetig zurückgeht. Um den Übergang zu einem innovativen Entwicklungspfad vorzubereiten, ist eine wichtige Etappe der Erwerb spezialisierter Forschungsinstitute, Designbüros und Designorganisationen durch große private Finanz- und Industriestrukturen und staatliche Unternehmen, die Schlüsselpositionen in einer Reihe von Industriezweigen einnehmen.

Dennoch wurde das bestehende Innovationssystem faktisch auf den Überresten sowjetischer wissenschaftlicher Forschungsorganisationen, Konstruktionsbüros und NGOs aufgebaut, deren System sich bis heute als unwirksam erwiesen hat. Die Erfahrung der Entwicklungsländer beweist die Wirksamkeit der Entwicklung von Venture-Geschäften, der Schaffung wettbewerbsfähiger Hochtechnologien durch eigene Innovationen. Das gleiche wird von allen inländischen Programmen und Strategien verfolgt, die die Notwendigkeit einer innovativen Entwicklung der russischen Wirtschaft in Empfehlungen und Analysen belegen, und zwar nicht weit von den Grundlagen der von J. Schumpeter zu Beginn aufgestellten Theorie der modernen innovativen Entwicklung entfernt des 20. Jahrhunderts. ...

Die von der Regierung der Russischen Föderation verabschiedete Strategie für innovative Entwicklung der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 20201 spricht auch von der fehlenden Nachfrage nach Infrastruktur für die Entwicklung von Innovationen seitens der Unternehmen im realen Sektor der Russischen Föderation Wirtschaft. Als Grund dafür wird die mangelnde Motivation der Subjekte der Wirtschaftsbeziehungen bei der Verfolgung von Innovationen, deren Entwicklung und der Interaktion mit Forschungseinrichtungen und Unternehmen genannt.

1 Zur Verabschiedung der Strategie für innovative Entwicklung Russische Föderation für den Zeitraum bis 2020: Beschluss der Regierung der Russischen Föderation vom 08.12.2011, 2227-r.

In diesem Zusammenhang stellt sich das Problem der Ineffizienz und Nichtwettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im Realsektor der russischen Wirtschaft, die die eingeführten Innovationen und wissenschaftlichen Entwicklungen nicht akzeptiert. Bisher können sich Forschungsorganisationen, insbesondere im öffentlichen Sektor, nicht von der Inkonsistenz von Forschung und wettbewerbsfähigen kommerziellen Produkten und Technologien lösen, die der Markt, der aus der Sowjetzeit übernommen wurde, erfordert. Jetzt ist dieses Problem dringend, da in der Wissenschaft nicht nur Ingenieure, sondern auch Vermarkter und Spezialisten im Bereich der Finanzstrategie fehlen. Tatsächlich sind die kürzlich in Russland entstandenen erfolgreichen High-Tech-Unternehmen nicht unabhängig, deren Geschäft in Zusammenarbeit mit dem Markt und der Nachfrage der Industrie erfolgt, sondern arbeiten an einem Zielauftrag aus dem Ausland und auf Kosten ausländischer Unternehmen, die sich auf die niedrigen Lohnkosten in Russland ...

Nach schwerer Unterfinanzierung, institutionelle und strukturelle Unordnung der russischen Wissenschaft in den 1990er Jahren. und in den frühen 2000er Jahren. heute sind andere Probleme in den Vordergrund gerückt. Als die Krise in diesem Bereich überwunden war, die regulatorische, wirtschaftliche und finanzielle Basis der Forschungsorganisationen und -einrichtungen ausreichend organisiert war, war es notwendig, den Rückstand im Bereich des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts aus den Entwicklungsländern zu überwinden.

Zu Beginn der zehnjährigen Phase hat die Regierung der Russischen Föderation die wichtigsten Zielrichtungen für die Entwicklung der Wissenschaft formuliert, die in den normativen Rechtsakten für 2001-2010 enthalten sind, deren Umsetzung durch die Weltwirtschaftskrise teilweise untergraben wurde von 2008-2009. Das Hauptaugenmerk des Programms galt folgenden Bereichen: Aufbau eines Systems der Risikofinanzierung im Bereich des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, Versicherung innovativer Risiken, Kommerzialisierung und Schutz der Rechte des geistigen Eigentums. Der Zweck der Industriepolitik bestand darin, die Wettbewerbsfähigkeit russischer Produkte im Inland und auf den ausländischen Märkten zu erhöhen, den Strukturwandel zur Erhöhung des Anteils der Industrien mit einem hohen Verarbeitungsgrad.

Der Anteil der Staatsausgaben am BIP für angewandte und Grundlagenwissenschaften hat sich von 2000 bis 2010 fast verdoppelt, was unter Berücksichtigung der tatsächlichen Verdopplung des Bruttoprodukts im gleichen Zeitraum dazu führte, dass

Es führte zu einer deutlichen Erhöhung der Gehälter des wissenschaftlichen Personals und ermöglichte die Organisation von Mitteln für moderne Forschung und Entwicklung (siehe Abbildung).

Trotz dieser positiven Verschiebungen ist der Anteil der Wissenschaftsförderung am BIP, an den Bundeshaushaltsausgaben und -investitionen im Vergleich zum Weltdurchschnitt deutlich geringer (1,5-fach) und liegt deutlich unter den Indikatoren der entwickelten Länder, wo sie zwischen 2,5 und 5 . liegen % des BIP, das 4-6 mal höher ist als in Russland. Auch die Struktur der finanziellen Ausgaben für die Wissenschaft ist gravierend anders. In entwickelten Ländern ist die Quelle der Mittel der private Sektor der Wirtschaft (die Vereinigten Staaten - etwa 60%, europäische Länder - etwa 50%), während in Russland, wie in den meisten afrikanischen Ländern, die wissenschaftliche Forschung vom Staat finanziert wird ( etwa 55 %), die die Indikatoren der OECD-Länder um das 7-8-fache übertreffen.

Beim Anteil der F&E-Ausgaben liegt Russland noch weit hinter den führenden Ländern zurück, zum Vergleich kann man die Indikatoren Russlands und der entwickelten Länder der Welt betrachten: Für von nationalen Patentämtern erteilte Patente liegen die Indikatoren Russlands bei 3 -5-mal niedriger als in den Vereinigten Staaten, Japan und europäischen Ländern; innovative Produkte machen 4,9 % aller exportierten Industriegüter aus. Im Jahr 2011 wurde etwa 1 % des BIP für Forschung und Innovation ausgegeben. Die Ergebnisse der Aktivitäten von wissenschaftlichen Organisationen, wie Patentierung von Erfindungen, wissenschaftlichen Veröffentlichungen, waren bei der Zahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter mit denen anderer Länder vergleichbar, was auf eine geringe Arbeitsproduktivität und unzureichende Forschungsleistung hindeutet. Geringe Innovationsaktivität und geringer Eigenanteil

die Kosten der technologischen Innovation in der Industrie.

Eine Abkehr von der bestehenden Struktur der russischen Wirtschaft ist im Zuge der strukturellen Modernisierung des Realsektors möglich. Es behält immer noch das Modell eines überproportionalen Verhältnisses von export- und importorientierten Sektoren bei, wenn die Produkte der verarbeitenden Industrie im Inland hauptsächlich aufgrund ausländischer Investitionen und Einnahmen aus dem Export von Kohlenwasserstoff-Rohstoffen und Liquidität nachgefragt werden Wirtschaftssystem ausschließlich von der mineralgewinnenden Industrie des Exportsektors bereitgestellt.

Unter Berücksichtigung der Auswirkungen der angewandten russischen Wissenschaft, des Innovationssystems und des Venture-Business werden die folgenden Prozesse beobachtet. Im Jahr 2011 stieg die Zahl der geschaffenen fortschrittlichen Produktionstechnologien im Vergleich zu 2000 um 65%. Ihr Anteil an allen verwendeten Technologien, einschließlich der im Ausland erworbenen, überschreitet jedoch nicht 1%. Im gleichen Zeitraum hat sich die Zahl der eingesetzten fortschrittlichen Produktionstechnologien um das 2,7-Fache erhöht. Einige Branchen mit einem hohen Anteil an Exportprodukten erleben eine langsame Modernisierung, insbesondere in Unternehmen mit hohem Private-Equity-Anteil, die die geringste Abschreibung des Anlagevermögens aufweisen. Generell wird in der Industrie sowie in allen verarbeitenden Industrien ein Verschleiß von über 50 % beobachtet.

F Interne Ausgaben für Forschung und Entwicklung,% des BIP -C-Ausgaben für Zivilwissenschaft aus dem Bundeshaushalt,% des BIP, darunter:

Ausgaben für Grundlagenforschung, % des BIP

Ausgaben für angewandte Forschung, % des BIP Quelle: zusammengestellt und berechnet aus.

Ausgaben für die Wissenschaft in Russland in den Jahren 2000-2010

twam, die bei der derzeitigen Produktionsgeschwindigkeit fortschrittlicher Technologien nicht allein zu bewältigen sind.

Die Lösung einiger interner Probleme der Entwicklung und Umsetzung von Innovationen ist durch Venture-Investments möglich, die für die Schaffung einer effektiven und wettbewerbsfähigen Wirtschaft von besonderer Bedeutung sind. Ein wichtiges Element der Innovationsinfrastruktur in der Welt sind Technoparks und Gründerzentren, die auf der Grundlage von Offenheit und Wettbewerb arbeiten und die günstigsten Bedingungen für Innovation und die Kommerzialisierung von F&E-Ergebnissen schaffen sollen. Die Entwicklung der Innovationsinfrastruktur in Russland wird ernsthaft behindert, vor allem aufgrund ungünstiger Marktbedingungen und eines ungenutzten Regulierungsrahmens sowie einer Abnahme der Qualität des Humankapitals, dessen Faktoren Bildung, Wissenschaft und Sicherheit sind. Die Ergebnisse der Aktivitäten der geschaffenen und funktionierenden Technoparks lassen aufgrund hoher Haushaltsausgaben und angezogener privater Investitionen und eines unbedeutenden Innovationseffekts ihrer Rendite keine Rückschlüsse auf ihre Wirksamkeit zu.

Im Jahr 2011 haben alle Länder 48,7 Milliarden US-Dollar an Investitionen von Risikokapitalfonds angezogen, das sind 6% mehr als ein Jahr zuvor. Davon entfällt ein Drittel der Finanzaufwendungen auf die Vereinigten Staaten, 12 % auf die Industrieländer europäische Länder und China, und nur 0,16% (0,08 Mrd. Heute werden nur etwa 7,5% des russischen Bruttoprodukts durch relativ innovative Industrien wie Elektronik und Maschinenbau geschaffen, und der Exportanteil beträgt etwa 2%, was 10 Mal niedriger ist als der der entwickelten Länder.

Wir können über das innovative Verhalten einiger russischer Industriezweige sprechen, ihren Modernisierungswillen, der angesichts der Position Russlands auf dem Energiemarkt und der anhaltenden Energiepreise für den Zufluss ausländischer Investitionen sorgen sollte. Tatsächlich hat sich in wirtschaftlich stabilen Jahren vor der globalen Krise von 2003 bis 2007 das Volumen der Auslandsinvestitionen im Industriesektor fast verfünffacht, was sich jedoch besonders in ihrem Anteil in der Kraftstoff- und Energiewirtschaft (13,1%) bemerkbar macht, obwohl es bezieht sich auf am wenigsten innovativ. Produktion

Ihre elektronischen Geräte hingegen, die nahezu innovativ sind, erhielten nur 0,2% der Gesamtsumme.

Grund für den Zufluss von ausländischem Kapital sind die Besonderheiten des russischen Industrietechnologiemarktes, die von zwei Seiten betrachtet werden können. Einerseits benötigte der Industriesektor, insbesondere sein traditioneller Teil, im Zuge der wirtschaftlichen Transformation des Landes, systembedingter Finanzmittelknappheit und Krise in vielen Branchen Mittel nicht nur für die Entwicklung, sondern auch für den Erhalt der Lebensfähigkeit der Produktion. Andererseits sind zur Aufrechterhaltung des bestehenden Volumens ausländischer Investitionen Bedingungen erforderlich, die die technologische Rückständigkeit der Branche tatsächlich bewahren.

Diese Bedingungen sind geringer Agglomerationseffekt, d.h. die fehlende Konzentration von Industrien und anderen Wirtschaftsobjekten in nahe beieinander liegenden Punkten und hohe Transportkosten, die die Einfuhr ausländischer Produkte einer bestimmten Industrie tatsächlich einschränken.

Der Agglomerationseffekt entsteht dadurch, dass die unterstützenden Industrien, wie der Explorationsdienst und die entsprechende Forschungsinfrastruktur, während der Markttransformation zerstört werden und die Aufrechterhaltung des bestehenden Niveaus an Kapitalzuflüssen erfordern, um die erhöhten Exporte der mineralgewinnenden Industrie zu unterstützen. Ein Faktor des Agglomerationseffekts ist auch die fehlende Konzentration der russischen Bergbauindustrie (der Herfindahl-Hirschman-Index für russische Industrien beträgt 522, während die Konzentration einen Wert von 1.000 annimmt). Unter Bedingungen hoher Monopolisierung neigen große Unternehmen der Branche dazu, aggressiv mit dem Produktionsvolumen als Wettbewerbsobjekt umzugehen. Die unzureichende Nutzung von Skaleneffekten schafft Anreize für Unternehmen, insbesondere für große Unternehmen, Kapital von außen anzuziehen.

Schließlich spielt die Beteiligung an vertikal integrierten Strukturen in der mineralgewinnenden Industrie die Rolle eines Faktors, der den Agglomerationseffekt auslöst. Dadurch sind viele technologisch vernetzte Branchen in die gleichen Unternehmensstrukturen eingebunden und entwickeln sich nicht eigenständig. Daraus können wir schließen, dass es keine entwickelten

Unterstützung der Produktion, die als eigenständiger Wirtschaftszweig konzipiert ist, wodurch der Zufluss von ausländischem Kapital mit bereits gebildeten integrierten Strukturen verbunden ist und die Entwicklung der gesamten Branche nicht prägt.

Zu den Einfuhrhemmnissen gibt es hierzu keine offiziellen Statistiken, aber die Struktur des russischen Außenhandelsumsatzes deutet darauf hin, dass Russland aufgrund der großen Kluft zwischen Exportvolumen und Importe in die gleichen Produktgruppen. Daraus lässt sich schließen, dass die Zweige des Kraftstoff- und Energiekomplexes aus dem einen oder anderen Grund tatsächlich vor ausländischer Konkurrenz geschützt sind.

Daraus können wir schließen, dass der Zufluss ausländischer Investitionen in die russische Industrie nicht durch das Vorhandensein von Wettbewerbsvorteilen in der Branche, sondern durch deren Fehlen verursacht wird. Dieser Zustrom ist darauf zurückzuführen, dass sich Investoren aus dem Wettbewerb in stärker entwickelten Ländern entfernen, der relativ weniger Vorteile bringt. Eine solche Struktur des Kapitalzuflusses konnte die innovative Entwicklung der russischen Industrie nicht stimulieren und machte ihr niedriges Niveau zur Bedingung für ihren Zufluss.

Die Stimulierung von Innovationstätigkeit und Wettbewerb auf der Grundlage von Innovationen unter diesen Bedingungen birgt die Gefahr, dass ausländisches Kapital in technologisch fortgeschrittene Länder oder in noch weniger technisch fortgeschrittene Länder abfließt. In diesem Fall könnten der russischen Industrie die Mittel fehlen, um ihre Funktionsfähigkeit aufrechtzuerhalten. Unter Beibehaltung der gegenwärtigen Form des ausländischen Kapitalzuflusses verurteilt sich der Industriesektor somit zur Passivität.

Die aktuelle Situation deutet darauf hin, dass die Industriepolitik des Staates "in eine Sackgasse geraten ist", wodurch eine Situation entsteht, in der der Schlüssel zu einer Erhöhung der Auslandsinvestitionen eine innovative Regression ist und eine Modernisierung ohne den Verlust von Kapitalinvestitionen aus dem Ausland nicht möglich ist . Nach wie vor ist das Ergebnis innovativer Aktivitäten ein Mangel an Mitteln, um das normale Funktionieren der russischen Industrie aufrechtzuerhalten. Infolgedessen wirkte sich die zur Passivität verurteilte Industriepolitik des Staates in der aktuellen Wirtschaftskrise negativ auf die Industrie aus. Weiter,

Ohne die Festlegung der Grundsätze einer nachhaltigen innovativen Entwicklung der Industrie ist die Gestaltung einer entsprechenden Industriepolitik, die Modernisierung und das Funktionieren von Industrien unmöglich, die mittelfristig in eine Stagnation abzugleiten drohen.

Heute ist ein Mechanismus für eine nachhaltige industrielle Entwicklung erforderlich, der den technischen und technologischen Fortschritt der gesamten Wirtschaft mit sich bringen sollte. Die Lösung dieses Problems erfordert ein Verständnis des Wesens der nachhaltigen Entwicklung und der Mechanismen, die sie ermöglichen. Nur die Schaffung entsprechender Entwicklungen und deren praktische Umsetzung in die staatliche Industriepolitik kann unter modernen Bedingungen die Gefahr tiefer wirtschaftlicher Erschütterungen verringern, einen kontinuierlichen technischen und technologischen Fortschritt der Wirtschaft und eine fortschreitende Steigerung des gesellschaftlichen Wohlstands gewährleisten. Auf der Grundlage der Studie werden Kriterien und Analysen zur Bewertung der Entwicklung der Branche im Hinblick auf ihre Nachhaltigkeit und Einhaltung dieser Anforderung einschließlich der Verbesserung der Branchenstruktur der russischen Industrie vorgestellt. Es werden die Faktoren zur Bestimmung des Mechanismus der innovativen Entwicklung der Wirtschaft dargestellt und die Grundprinzipien ihrer Entstehung und Funktionsweise festgelegt, auf deren Grundlage eine langfristige Landesstrategie einschließlich bundesstaatlicher und regionaler Zielprogramme zur Entwicklung von Industrie.

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Regionalökonomie: Theorie und Praxis Innovationspotenzial

ISSN 2311-8733 (Online) ISSN 2073-1477 (Druck)

INNOVATION ALS FAKTOR DER INDUSTRIEENTWICKLUNG IN RUSSLAND IM GEGENWÄRTIGEN STUFE

Nikita S. BURYAKOV

Der Artikel analysiert die Faktoren und Ursachen der industriellen Entwicklung in Russland zum gegenwärtigen Zeitpunkt. Der Autor untersucht den Einfluss von Innovation auf den Entwicklungsprozess der Modernisierung des Industriesektors der Wirtschaft. Der Autor identifiziert Herausforderungen bei der Umsetzung von Innovationsprozessen und mögliche Lösungsansätze.

Schlüsselwörter: Industriesektor, Modernisierung, Industrie, Innovationswachstum, nachhaltige Entwicklung

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Nikita S. BURYAKOV

Herzen Staatliche Pädagogische Universität Russlands (Herzen University), St. Petersburg, Russische Föderation [E-Mail geschützt]