Piecework premium formula. Oblici zarada po komadu. Organizacija plata

Premijski sistem plaćanja po komaduSretnoje sa ekonomske tačke gledišta najpravedniji, jer omogućava da se stimulišu kvantitativni i kvalitativni pokazatelji rada zaposlenih. Kako se obračunava plata u uslovima korišćenja sistema bonusa na komad, saznaćete iz članka.

Kako izračunati platu za bonus na komad?

Karakteristika sistema bonusa je da za izračunavanje plata zaposleniku nisu potrebni samo kvantitativni pokazatelji, već i kvalitativni.

dakle, nadnica U ovom slučaju ima 2 komponente:

zarada za proizvedene proizvode;
doplata za kvalitetan rad (na primjer, bonus za prekoračenje mjesečnog plana, uštedu sirovina, smanjenje procenta kvarova, isporuku radova iz prvog pokušaja itd.).

Obračun po komadu

Prilikom izračunavanja dela plate po komadu, vrednost cene rada, izražena po jedinici proizvodnje, množi se sa obimom stvarne proizvodnje. Za izračunavanje cijene rada potrebna je informacija o tarifnoj stopi, koja se razlikuje u zavisnosti od kvalifikacija radnika i standardnog vremena/proizvoda za proizvodnju jedinice proizvodnje.

Da biste izračunali stopu po komadu po jedinici proizvoda, potrebno je podijeliti stopu zaposlenika po danu, utvrđenu u rubljama, s dnevnim standardom za izlaz. U slučaju da zaposleni proizvodi proizvode različitih vrsta, vrijednosti troškova za svaku vrstu se zbrajaju prilikom obračuna mjesečne zarade.

BITAN! Poslodavci također mogu koristiti načine da podstaknu zaposlene da obavljaju kvalificiraniji posao. Dakle, u zavisnosti od kategorije koja se dodeljuje zaposlenom, cena njegovog rada raste sa rastom kvalifikacija.

Istovremeno, u dijelu 3 čl. 150 Zakona o radu Ruske Federacije predviđa zaštitu interesa zaposlenog ako ga poslodavac uputi da obavlja manje kvalifikovane poslove. U tom slučaju poslodavac će morati radniku isplatiti razliku između kategorija.

Obračun premium dijela

Pravila za obračun bonusa ustanovljena u preduzeću propisana su internim aktom. Dakle, bonus dio zarada može biti izražen u apsolutnom ili relativnom iznosu.

Većina poslodavaca koji određuju doplatu za prekoračenje plana po broju proizvedenih proizvoda radije koriste koeficijente koji povećavaju visinu zarade.

Primjer

Zaposleni je tokom mjeseca proizveo 47 proizvoda umjesto planiranih 43. Prekoračenje plana je 9% (47 / 43 × 100 - 100). Dakle, po utvrđenoj cijeni za 1 proizvedeni proizvod od 300 rubalja. primat će platu, uzimajući u obzir bonus od 9%, koji će u novčanim jedinicama iznositi 15.369 rubalja. (47 x 300 x 1,09).

Formula za obračun plata za bonus oblik naknade

Kako bi se automatizovao proces obračuna plata u preduzeću, koriste se jedinstvene metode obračuna. Dakle, za sistem bonusa po komadu, plata (ZPsp) će biti određena sljedećom formulom:

ZPsp \u003d Zsd + Pkp,

Zsd - zarada po komadu za rad;

Pkp - premium doplata za pokazatelje kvaliteta.

Za decembar 2017., radniku radionice Avgustovich S. L. naplaćena je plata od 25.000 rubalja. Za mjesec dana morao je napraviti 500 proizvoda za 50 rubalja. za jedinicu. Prema dokumentu o bonusima, ako se prvi put preda 470 proizvoda (94%) (bez braka), tada se na dio zarade naplaćuje bonus od 6%. Za svaki procenat iznad utvrđene norme od 94% zaposlenom se daje i bonus od 2%. Naime, u decembru je radioničar Avgustovich S. L. predao 500 proizvoda, a odmah ih je predato 490, što je iznosilo 98%.

Na osnovu dostupnih podataka moguće je izračunati plate radnika u radnji Avgustovich S. L. za decembar 2017. godine:

Određujemo visinu bonusa za isporuku proizvoda u okviru plana:
25.000 × 0.06 (tj. 6%) = 1.500 rubalja.
Premija za prekoračenje plana:
25.000 × (98% - 94%) / 100% × 0,02 (tj. 2%) = 2.000 rubalja.
Ukupna premija će biti:
1.500 + 2.000 = 3.500 rubalja
Plata za decembar 2017. godine iznosiće:
25.000 + 3.500 = 28.500 rubalja

U slučaju da je zaposlenik prekoračio planiranu normu, a uz to je dobio i bonus za prekoračenje norme izlaza, obračun je kompliciran činjenicom da se i dio plaće po komadu obračunava posebno:

Primjer izračuna:

Dnevna stopa proizvodnje krojačice Ukhove P.R. u oktobru 2017. iznosila je 10 artikala. Ukhova P. R. je ovog mjeseca radila 21 radni dan. Na kraju mjeseca izračunato je da je sašila 245 predmeta. Za svaki proizvod se plaća 100 rubalja. Za prekoračenje plana po broju proizvedenih proizvoda mjesečno, za svakih 5% prekoračenja utvrđene norme plaća se bonus od 2%.

Izračunajmo zaradu krojačice Ukhove za oktobar 2017:

Visina plate po komadu:
245 ed. × 100 rub. = 24.500 rubalja.
Definirajmo standard za dio zarade:
21 dan × 10 ed. = 210 ed.
Koliki je postotak prekoračenja plana od strane P. R. Ukhove:
245 / 210 × 100 - 100 = 16,67%
Koeficijent doplate bonusa za prekoračenje plana iznosiće:
16,67 / 5 × 2 = 6,67%
Nagrada za prekoračenje plana:
24.500 × 6,67% / 100% = 1.634,15 rubalja
Plata za oktobar 2016. godine iznosiće:
24.500 + 1.634,15 = 26.134,15 rubalja

Kako podesiti plaće u vidu bonusa?

Kao što je navedeno u dijelu 2 čl. 135. Zakona o radu, sistemi naknada i bonusa utvrđuju se kolektivnim ugovorom, lokalni pravila(na primjer, uredba o plaćama po komadu, uredba o bonusima).

Za regulisanje pravila nagrađivanja izdaju se interni dokumenti koji čine principe i opisuju sistem nagrađivanja koji je uspostavljen u preduzeću. Takvi interni propisi moraju biti u skladu sa normama radnog zakonodavstva i kolektivnog ugovora usvojenog u preduzeću (ako postoji).

Osim toga, uslovi naknade su značajni i moraju biti opisani u ugovoru o radu sa svakim zaposlenim (član 57. Zakona o radu). To znači da se prilikom potpisivanja ugovora o radu moraju dogovoriti utvrđeni uslovi sistema plaćanja po komadu i bonusi i parametri koji utiču na povećanje/smanjenje zarada u zavisnosti od broja proizvedenih proizvoda, njegovog karakteristike kvaliteta, ušteda resursa itd.

U slučaju da kompanija koristi sistem bonusa na pare, za obračun zarada zaposlenih potrebno je zbrojiti dio zarade po komadu sa bonusom. Istovremeno, za pokazatelje kvaliteta rada radnika, u pravilu se utvrđuju bonusi. Na primjer, za smanjenje procenta braka, povećanje stope proizvodnje ili uštedu resursa.

Koncept zarada po komadu za zaposlene podrazumeva postupak obračunavanja novčane naknade za obim obavljenog posla. Ako vam proizvodnja dozvoljava da kreirate algoritam, kako izračunati baš ovaj napravljeni obim? Postoje dva mogući načini ocjenjivanje obavljenog posla: kvantitativno i kvalitativno, ali svaki od njih podrazumijeva mogućnost obračuna količine obavljenog posla. Zakonodavac postavlja posebne uslove za postupak obračuna zarade na ovaj način, ne zaboravljajući primenu minimalne zarade.

Više o konceptu

V radno pravo Postoje tri vrste obračuna plate:

rad na komad;
privremeni;
mješovito.

Kao što je već spomenuto, postupak obračuna plaća na osnovu proizvodnje po komadu je fiksiranje broja proizvedenih jedinica, od kojih svaka ima svoju vlastiti trošak. Kao rezultat, formira se kalkulacija od količine robe gotove na izlazu na kraju mjeseca. Ova vrsta fiksiranja plaćanja tipična je za sljedeće vrste zapošljavanja: copywriter (svaki napisani tekst se ocjenjuje prema broju odštampanih znakova), tokar (u obzir se uzima broj gotovih dijelova), taksista (formira se plata na osnovu broja prevoza). Primjer: građanin A radi kao strugar u fabrici klipova, a posao mu je proizvodnja željezničkih klipova. Svaki od njih košta 300 rubalja. Krajem mjeseca građanin A proizveo je 180 klipova. 180 * 300 = 54.000 rubalja. Ovo je iznos koji se smatra stvarnom zaradom zaposlenog A na osnovu poreza.

Privremeno plaćanje znači određivanje cijene jednog sata rada. Istovremeno, nivo industrijske aktivnosti ne utiče na prihod. Primjer: građanin B je zaposlen kao bolničar hitne pomoći sa radnim rasporedom jedan dan/tri. Tokom mjeseca, bolničar je radio sedam punih vlastitih smjena i dvije zamjenske. Tako je ispalo 216 radnih sati. Puna plata se obračunava po formuli:

trošak jednog sata rada * 216 = mjesečni prihod.

Mješoviti način formiranja plata je istovremena upotreba po komadu i privremenih formula. Najčešće se ova vrsta koristi na prodajnim mjestima potrepštine za domaćinstvo. Poslodavac navodi stopu, odnosno iznos za koji će se garantovano obezbijediti zaposleniku, bez obzira na pokazatelje učinka. Dodatno se dodaje postotak za ostvarenu prodaju. Konačna plata ovisit će o uspješnosti prodaje. Prema normama važećeg zakonodavstva, obračun obračuna plata za zaposlene odvija se u obliku koji će izabrati rukovodilac preduzeća, na osnovu vrste proizvodnje.

Bitan! Jedini uslov koji svakako treba ispuniti je da plate ne budu niže od zvanične minimalne plate.

Prednosti i nedostaci

Prilikom odabira primjenjivog sistema plaćanja radna snaga potrebno je fokusirati se ne samo na vrstu proizvodnje, već i na radni kolektiv. Dakle, svaki od opcije ima svoje prednosti i nedostatke, koji utiču na efikasnost rada i kvalitet obavljenog posla. Glavne prednosti formule za rad na komade uključuju:

sposobnost menadžera da kontroliše rad svakog pojedinačnog zaposlenog, na osnovu proizvodnih rezultata;
povećanje količine proizvedene robe zbog želje zaposlenih da povećaju lična primanja;
sveukupno povećanje produktivnosti zbog uspostavljene takmičarske atmosfere u timu.

Pročitajte također Pod kojim uslovima se plaća bolovanje u visini od 100 odsto plate

Ali, istovremeno, postoje značajni nedostaci koji se ne mogu zanemariti. Među glavnim su:

nije isključeno smanjenje kvalitete proizvedene robe, jer cijena rada ovisi o broju proizvedenih materijala, a ne o njihovoj kvaliteti;
radnici ponekad krše proizvodni proces;
zaposleni mogu zatvoriti oči pred sigurnosnim i drugim zahtjevima proizvodnje;
u slučaju prisilnog gašenja proizvodnje, na primjer, u slučaju kvara, plata zaposlenih značajno opada.

Nedostaci i prednosti svojstveni su svim metodama nagrađivanja, stoga se pri odabiru udobnog sistema mora polaziti od vrste službenih dužnosti koje se obavljaju, kao i od zahtjeva proizvodnog procesa.

Sorte

Kako pravilno izračunati plaćanje po komadu za obavljeni rad zavisi od vrste odabranog sistema odbitka. Zakonodavac definiše nekoliko vrsta ove metode obračuna, od kojih će svaka biti pogodna za različita preduzeća. Glavne vrste obračuna plaće po komadu uključuju:

direktno (u obzir se uzima samo količina urađenog materijala čija jedinična cijena zavisi od radnog staža zaposlenog i njegove kvalifikacije);
bonus (obračunata plata se ne zasniva samo na broju proizvedenih delova, već i na dodatnim uslovima koji nisu obavezni i ne utiču na glavnu platu, na primer, prekoračenje norme ili poboljšanje kvaliteta);
indirektno (primjenjivo kada rad zaposlenih nije direktno vezan za proizvodnju, ali efikasnost izvođača zavisi od njihovog rada; na primjer, to su zarade osoblja koje servisira mašine i drugu radnu opremu);
progresivni (iznos plate se naplaćuje u zavisnosti od obima koji se obavlja, odnosno što je veći rezultat, to je veća cena jedinice robe);
akord (kada se posao obavlja kao dio tima, kada svaki zaposleni obavlja samo dio proizvodnog posla, a rezultat postižu svi u cjelini).

Algoritam dedukcije

Plate po djelu uključuju korištenje dvije moguće formule za obračun. Prvi od njih se zasniva na broju proizvedenih dobara. Da biste izračunali punu platu zaposlenog, morate imati na umu sljedeće vrijednosti:

stopa proizvodnje po danu;
stopa posla po danu.

Novčana stopa za jedan radni dan podijeljena je sa brojem dijelova koji će se proizvesti u jednom danu. Tako dobijamo cenu jednog dela. Na kraju mjeseca, na osnovu fiksne količine proizvedene robe za cjelokupan kalendarski mjesec, plata se obračunava množenjem broja robe sa troškom jedne jedinice.

Sve više kompanija prelazi na rad po komadu. Ovaj format izgleda pošten i prema poslodavcima i prema samim zaposlenima. U teoriji, poslovna produktivnost bi se mogla povećati za 15-20%, dok troškovi osoblja ostaju gotovo isti. Ali to je moguće samo uz kompetentan pristup razvoju i implementaciji. novi sistem plaćanje.

Pojam i karakteristike nadnica po komadu

Plaćanje po komadu je sistem u kojem naknada ne zavisi od broja sati provedenih na radnom mestu, već od konkretnih rezultata. Kod ovog formata plata za svakog zaposlenog se obračunava pojedinačno i zavisi od rezultata, kvaliteta proizvoda ili usluga, broja nedostataka i drugih faktora. Jednostavno rečeno, osoblje ima materijalni podsticaj da radi brže i bolje.

Efikasnost plaćanja po komadu prvenstveno zavisi od specifičnosti proizvodnje. Najznačajnije povećanje performansi uočeno je u proizvodnji transportera, gdje svaki operater radi samostalno i obavlja jednostavne monotone poslove. Glavni uslov za uvođenje ovakvog sistema je sposobnost kvantifikacije rezultata rada. Dakle, možete bez problema prebrojati broj neispravnih dijelova, ali više neće biti moguće procijeniti kreaciju dizajnera u brojevima.

Činjenica: u preduzećima u industriji obuće i konfekcije, nakon prelaska na rad po komadu, prosječna mjesečna plata zaposlenih raste za 14-16%, au automobilskim pogonima - za 20-50%.

Ali, recimo, u uslužnom sektoru je svrsishodnije izabrati tradicionalna verzija satnica. Ovo je pravednije, jer za isti vremenski period različitih specijalista može obavljati zadatke različite složenosti. Rad na komadu nije pogodan za menadžere, inženjere, advokate, konsultante, nastavnike itd.

Video: koji su oblici i sistemi nagrađivanja osoblja

Tabela: poređenje plata po satu i po komadu

Kriterijum radna aktivnost	Plaćanje po komadu	Plaćanje po satu (vremenski).
Princip plaćanja	Kvantitativni rezultat rada	Sati rade
Praćenje korištenja radnog vremena	Minimum	Neophodno je
Odnos rada i plate	Pravo	Indirektno
Potreba za ispunjenjem dodatni rad osim direktnih obaveza	Direktno je u suprotnosti sa oblikom plate	Nije u suprotnosti sa platama
Potreba za ulaganjem dodatnih napora u kontrolu kvaliteta rezultata rada	Obično je potrebno	Obično nije potrebno
Procijenjena kvalifikacija radnika	Uglavnom nisko	Uglavnom visoka
Priroda radnih operacija	Monotono	Diverse

Prednosti

Rad na komadu sam po sebi je prilično moćan motivator. Zaposleni razumije da njegova plata zavisi od toga koliko dobro i brzo radi, i spreman je dati 100% da dobije više.

Ali najvredniji je osjećaj kontrole koji zaposleni imaju kada plaćaju rezultate.

Plaća po komadu povećava produktivnost u masovnoj proizvodnji

Nedostaci

Na prvi pogled se čini da je rad na pare „panaceja“ za lenjost i nemar radnika, brak i promašene rokove. Ali ovaj sistem ima svoje značajne nedostatke koje morate zapamtiti:

Kvalitet proizvoda trpi. Pre ili kasnije, sva preduzeća koja plaćaju isključivo količinu proizvedenih proizvoda suočavaju se sa takvim problemom.
Timski rad se ne ohrabruje. Radniku je bitan samo njegov vlastiti rezultat - uspjesi i neuspjesi njegovih kolega su mu često potpuno ravnodušni. Ne dijeli misije i vrijednosti kompanije, ne zna raditi u timu. Ako druga firma takvom zaposleniku ponudi više, on će se oprostiti od vas bez trunke žaljenja.
Zaposleni krše sigurnosna pravila. U potrazi za maksimalnim učinkom, radnici su stalno u žurbi, prave greške pri povezivanju i postavljanju proizvodne opreme. Zbog toga su sve češći slučajevi povreda, troši se previše sirovina, a skupa oprema kvari.
Postoji "efekat čegrtaljke". Kada neko uspije da završi više posla od očekivanog, menadžer to može shvatiti na svoj način. Njegova prva pretpostavka je da je zadatak previše lak, pa za takav posao morate platiti manje. Kao rezultat, raste profesionalizam zaposlenih, a nivo plaćanja stalno opada.

Mnoge poteškoće se takođe javljaju u procesu proračuna. Dakle, moraćete unapred da razmislite kako će se faktori koji utiču na učinak, ali ne zavise od volje zaposlenog, odraziti na platu. Hladnoća, loše vrijeme, problemi sa dobavljačima materijala, kvarovi na opremi mogu ozbiljno ugroziti produktivnost.

Još jedno pitanje koje se neizbježno nameće prilikom prelaska na rad po komadu je kako ocijeniti kvalitetu proizvoda. Uostalom, ne mogu se sve karakteristike izmjeriti.

Kao rezultat toga dolazimo do zaključka da u pravi zivot takav sistem plaćanja će biti održiv samo ako preduzeće ima adekvatan KPI sistem, sistem novčanih kazni i alate grupne motivacije. Nagrade za učinak moraju se kombinirati s drugim poticajima kako bi se održala ravnoteža i povećala produktivnost bez žrtvovanja kvaliteta.

Vrste plata po komadu

U svom "čistom" obliku, rad na komade sada koriste samo slobodnjaci - na primjer, menadžeri sadržaja, čija zarada može ovisiti o broju popunjenih kartica proizvoda u online prodavnici ili objavama objavljenim na blogu.

V pravi posao sve je mnogo komplikovanije. Ako odlučite da pređete na rad po komadu, morate uspostaviti stope proizvodnje i stope za radnike sa različitim nivoima kvalifikacije. U isto vrijeme, vaša je odgovornost kao poslodavca da osigurate da su podređeni u mogućnosti da se pridržavaju ovih standarda. razgovor jednostavnim rečima, na vama je da osigurate da kompanija dobije dosta narudžbine svaki mjesec.

U Sovjetskom Savezu korištene su plaće na komade

Čisti rad na komad se često koristi u masovnoj proizvodnji
piece-progressive
Uvođenje progresivne plate po komadu omogućava vam da stvorite pravu "eksploziju" motivacije među zaposlenima i dramatično povećate učinak. Takav sistem je najefikasniji kratkoročno - na primjer, ako trebate hitno završiti veliku narudžbu.
Poenta je jednostavna. Postoji određeni plan koji treba da se završi u roku od mjesec dana. Ako je zaposleni radio na minimumu, njegov rad će se ocjenjivati po standardnoj stopi. Međutim, svaka jedinica učinka ili zadatak koji se izvrši iznad norme se već plaća po povećanim stopama. Veličina bonusa obično zavisi od stepena prekoračenja plana i može dostići 200%.
Komad-progresivni sistem može raditi poleđina. Za zaposlene koji nisu ostvarili planirane ciljeve mogu se koristiti snižene tarife (jedini uslov je da ukupna mjesečna primanja ne budu ispod minimalne zarade).
Primjer. Instalateru pretplatničkih komunikacionih linija daje se progresivna nadnica po komadu, prema kojoj je mjesečna stopa proizvodnje 15 kompleta radova za povezivanje računara pretplatnika na kućnu internet mrežu kompanije.
Cijena po komadu je 3500 rubalja. za svaki skup radova unutar norme (15), za proizvodnju koja prelazi normu, cijena se povećava na 4000 rubalja.
Zaposlenik je za mjesec dana završio 17 kompleta radova. Njegova plata je:
nadnice u okviru norme proizvodnje: 3500 rubalja. x 15 kompleta = 52.500 rubalja;
nadnice iznad stope proizvodnje: 4000 x 2 kompleta. = 8000 rubalja.

Ukupna zarada za mjesec iznosila je: 52.500 rubalja. + 8000 rub. = 60.500 rubalja.

www.pro-personal.ru

Piecework premium
U smislu proračuna, sistem bonusa na komad je mnogo jednostavniji od „progresivne“ opcije. Zaposleni dobijaju i novčanu nagradu za prekoračenje plana, s tom razlikom što se u ovom slučaju bonusi ne dodaju na platu, već se isplaćuju u većim iznosima u vidu bonusa (npr. pred Novu godinu ili nakon uspješan završetak velikog projekta).
Mogućnost isplate bonusa je dobar motiv za zaposlene
Glavna prednost ovog formata plaćanja je fleksibilnost. Za razliku od prethodnih opcija, sistem bonusa po komadu može se "izoštriti" za strateške ciljeve kompanije. Nije potrebno fokusirati se na proizvodnju - možete izdati bonuse za:
visokokvalitetni proizvodi;
najmanji procenat braka;
smanjenje troškova;
rani završetak projekata itd.

Najčešće ovu metodu naknade koriste građevinske i popravne kompanije. Sistem bonusa po komadu vam omogućava da motivišete zaposlene da brzo i efikasno ispune hitne porudžbine.
Primjer. Za obračune sa monterom-instalaterom unutrašnjih vrata, Sokol doo koristi sistem naknade po komadu. Cijena za jedna isporučena vrata iznosi 60% cijene njihove ugradnje prema cjenovniku firme.
Bonusi se isplaćuju mjesečno za kvalitet rada (u nedostatku pritužbi kupaca unutar period garancije). Za mjesec dana zaposleni je isporučio četiri unutrašnja vrata standardne veličine od spojene masivne bukve i hrasta, čiji je ukupni trošak prema cjeniku 76.375 rubalja.
Mjesečna plata po komadu iznosila je: 76.375 rubalja. x 60% = 45.825 rubalja. Pravilnik o naknadama i bonusima Sokol doo predviđa:
premija za kvalitet u iznosu od 15% obračunate zarade po komadu: 45.825 rubalja. x 15% = 6873,75 rubalja;
bonus za odsustvo oštećenih materijala prilikom ugradnje vrata u iznosu od 7% obračunate zarade po komadu: 45.825 rubalja. x 7% = 3207,75 rubalja.

Ukupan iznos mjesečne zarade bio je: 45.825 rubalja. + 6873,75 RUB + 3207,75 rubalja. = 55.906,50 RUB

E. V. Vasilyeva, poreski savjetnik Link CJSC
www.pro-personal.ru

Indirektni rad po komadu
Pređimo na više specijalizovane oblike plaćanja. Indirektni sistem rada po komadu koristi se u onim organizacijama u kojima postoji jasna podjela osoblja na glavne i dodatne (servisne). Konkretno, ovaj format je najprikladniji za nadoknadu zanatlija koji prate stanje industrijska oprema i osigurati njegov nesmetan rad.
Indirektno plaćanje po komadu može se koristiti, na primjer, za mehaničare koji održavaju vozni park kompanije
Postoje dvije sheme za izračunavanje plaće takvih zaposlenika:
Ako se opslužuje više objekata, udio tarife koji će važiti za svaki se izračunava tako što se vozilo podijeli sa brojem objekata. Zatim se utvrđuje indirektna stopa - udio tarifne stope se dijeli sa stopom proizvodnje ili stopom vremena za glavni objekt. Zarada na objektu se dobija množenjem indirektne cijene sa stvarnim rezultatom. Ukupna plata za obračunati period je zbir uplata za sve objekte.
Plata dodatnog radnika se obračunava prema prosječnom procentu planiranog obima. Primljeni obim proizvodnje za obračunski period za sve objekte se zbraja, a zatim dijeli zbirom planiranih pokazatelja. Zatim se obračunavaju zarade osobe, u zavisnosti od odrađenih sati. Rezultirajuća vrijednost se prilagođava izračunatim prosječnim postotkom dovršenosti plana.

Primjer. Monter tehnološke i pomoćne opreme za proizvodnju plastičnih proizvoda održava dvije tehnološke linije za puhanje PET kontejnera i termoformiranje.
Dnevna tarifna stopa regulatora je 2500 rubalja. Dnevna proizvodnja za PET liniju za puhanje je 50 jedinica, a za liniju za vakuumsko termoformiranje PVC 80 jedinica. U toku mjeseca proizvedeno je 1.100 jedinica proizvoda na PET puhačkoj liniji, a 1.760 jedinica na liniji za termoformiranje.
Indirektna naknada za PET-puhanje linije je 2500: (50 jedinica x 2) = 25 rubalja. Indirektna cijena po komadu za PVC vakuumsku liniju za termoformiranje je: 2500: (80 jedinica x 2) = 15,63 rubalja.
Ukupna mjesečna plata kontrolora je (25 rubalja x 1100 jedinica) + (15,63 rubalja x 1760 jedinica) = 55.008,80 rubalja.

E. V. Vasilyeva, poreski savjetnik Link CJSC
www.pro-personal.ru

Berač ima satnicu od 240 rubalja. Radio je 168 sati mjesečno. Ovaj radnik opslužuje pet glavnih radnika, čiji je ukupan broj glavnih radnih sati za mjesec bio 840. Tokom mjeseca, 1000 standardnih sati su ostvarili glavni radnici.
Prosječan procenat izvršenja standarda proizvodnje od strane svih servisiranih radnika je 1000: 840 x 100 = 119,05%. Plata berača za mjesec bila je (240 x 168 x 119,05) / 100 = 48.001 rublje.

E. V. Vasilyeva, poreski savjetnik Link CJSC
www.pro-personal.ru

mješovito (na komad)
Mješovita plata je "zlatna sredina" između plaće na vrijeme i plaće po komadu. Uspješno ga koriste i velike korporacije i male firme.
Najčešće ovu opciju biraju konzervativni menadžeri koji nastoje povećati efikasnost proizvodnje, ali u isto vrijeme zahtijevaju stalno prisustvo zaposlenika na radnom mjestu. Osim toga, prelazak na platu po komadu omogućit će kompaniji da ne izgubi vrijedne zaposlenike tokom perioda zastoja.
Sistem plaćanja po komadu finansijski će zaštititi zaposlene od zastoja
U mješovitom sistemu, zaposleni ima zagarantovanu fiksnu platu, što nema nikakve veze sa radnom efikasnošću. Po pravilu, ovaj dio plate iznosi 60-70% tarife i naplaćuje se za odrađene sate. Ali veličina dodatka ovisi o kvaliteti obavljenog posla, postizanju planiranih pokazatelja i efikasnosti korištenja vremena.
Alternativna opcija - obračun bonusa na osnovu učinka KPI performanse. Po pravilu, u ovom slučaju naknada se isplaćuje na kraju određenog kalendarskog perioda - mjeseca, kvartala ili godine.
akord
Glavni "trik" sistema po komadu je da se u ovom slučaju zaposleni ne plaća za jedinicu proizvodnje ili jednog klijenta, već za cijeli projekat. U nalogu moraju biti navedeni datumi početka i planirani završetak radova. Radnik može završiti projekat pre roka i pređite na sljedeću.
Za obračun plaće sastavlja se detaljan obračun u kojem su navedene sve vrste posla, njihov obim i trošak. Ako je odjeća akorda dizajnirana za nekoliko mjeseci, plaćanje se također dijeli na nekoliko dijelova. Visina avansa zavisi od već urađenog obima.
Sistem akorda je pogodan i za timove i za pojedinačne izvođače. Kao dodatnu motivaciju možete koristiti bonus sistem.
Primjer. Tim od jednog elektroservisa i dva servisera alatnih mašina izvršio je popravku mašina za obradu drveta za četiri dana (32 radna sata) u skladu sa zadatkom izdatim u vidu narudžbenice.
Radno vrijeme električara je 10 sati, rukovaoca mašinama - 22 sata. Ukupni trošak izvedenih radova iznosio je 12.800 rubalja.
Pripadnicima brigade plaćeno je:
električar - 12.800 rubalja: 32 sata. x 10 sati. = 4000 rubalja;
svaki serviser-mašinski operater - 12.800 rubalja: 32 sata. x 22 sata. / 2 osobe = 4400 rubalja.

E. V. Vasilyeva, poreski savjetnik Link CJSC
www.pro-personal.ru

Sistem akorda se može koristiti u građevinarstvu, gdje se uzimaju u obzir svi radovi na projektu
Kako uneti komadnu stopu
Proces implementacije plaćanja po komadu je prilično jednostavan. Njegovi glavni koraci:
Izrada pravilnika o naknadama, obračunu komada i bonusa.
Usklađivanje novog koncepta nagrađivanja sa predstavnicima sindikata (ako ih ima) i osobljem organizacije.
Preliminarni razgovor o promjenama sa zaposlenima kompanije.
Dodavanje klauzule o plaćanju po komadu u kolektivni ugovor i druge lokalne akte.
Odobrenje naloga za promjenu oblika naknade.
Obavještavanje zaposlenih o nadolazećim promjenama.
Izmjena standardnog ugovora o radu (odjeljak o uslovima plata).
Zaključivanje dodatnih ugovora i odobravanje komadnih cijena za zaposlene koji su prethodno primali platu.

Kao što vidite, nema toliko dokumenata u kojima morate nešto promijeniti. Istovremeno, imat ćete vremena da riješite sve formalnosti - prema zakonu, sistem plaćanja možete promijeniti samo 2 mjeseca nakon što o tome upozorite svoje podređene.
Prelazak sa plate na platu za učinak je moćna „protresa“ za svaki posao. Istovremeno, dio osoblja se neminovno eliminira, radni proces postaje dinamičniji i stresniji, a za adaptaciju osoblja može proći i nekoliko mjeseci. Da bi novi sistem bio efikasan, morate dobro razumjeti šta motiviše vaše zaposlene.

Iskreno, najteža stvar koju treba da uradite je „razgovor od srca do srca“ sa timom. Pripremite se na činjenicu da će zaposleni izuzetno negativno doživjeti vijesti o promjeni platnog sistema, pogotovo ako ne govorimo o mladom timu, već o zrela ekipa koji se sastoji od 30-40 godina. Više puta sam primijetio da u kritičnim trenucima nematerijalna motivacija počinje igrati veliku ulogu. Vaši zaposleni se boje da će izgubiti relevantnost i biti „pretjerani“. Moraju da osete sopstvenu važnost. Pokažite podređenima da ih cijenite, nemojte izbjegavati neugodna pitanja - iskren, otvoren razgovor će vam omogućiti da steknete poštovanje i povjerenje zaposlenih. Vaši zaposleni moraju shvatiti da ste na njihovoj strani. A za jakog lidera koji je spreman da preuzme odgovornost, podrži, poduči, pomogne, ljudi će ići bilo gdje. Čak i za poslove na pari.
Video: proces uvođenja novog sistema plata

Uredba o plaćama po komadu
Dakle, vaša kompanija je spremna za prelazak na novi format rada. Prvi korak će biti izrada uredbe o platama. Ovo je prilično dug i naporan proces, ali ako ste već smislili algoritam za obračun nagrada i kazni, sve se svodi na monotono popunjavanje papirologije.
Uredba o naknadama je jedan od najvažnijih internih akata kompanije, koji detaljno opisuje mehanizam za obračun isplata, osnovne stope za različite vrste proizvodi i usluge, postupak prikupljanja bonusa itd. Ovaj dokument je napisan prema standardnom šablonu i sadrži sljedeće blokove informacija:
naziv organizacije sa naznakom punog imena neposrednog rukovodioca;
norme i pravila propisana zakonodavstvom na koje se pozivaju tvorci dokumenta;
popis svih zaposlenih ili strukturnih jedinica na koje se primjenjuju pravila propisa;
naznaku specifičnosti djelatnosti i tarifiranja (za koje usluge se plaća određena naknada);
koji su standardi i garancije poslodavca;
koje su obaveze zaposlenih čije se plate obračunavaju prema šemi po komadu;
da li postoji sistem bonusa i podsticajnih isplata;
za koje zasluge se dospijevaju dodaci;
od kada odredba stupa na snagu.

Radi praktičnosti, informacije o svim dodacima, bonusima i bonusima obično se sastavljaju u obliku tabela. U odgovarajućoj koloni evidentiraju se kamate za svaku vrstu naknade: za prekovremeni rad, rad u praznici i noćne smjene.
Pravilnik o plaćanju po komadu potpisuje generalni direktor kompanije. Ali odlučujući glas u ovom slučaju pripada samim zaposlenima: ako im predloženi uslovi ne odgovaraju, menadžer će morati da napravi ustupke i pronađe kompromis.
Referenca: ako su se cijene promijenile, nije potrebno sastavljati novu odredbu - sve izmjene i dopune mogu se odmah izvršiti na važećem dokumentu. Ali moći će se naplaćivati plate po novim stopama, opet, tek nakon što dobijete saglasnost sindikata i zaposlenih u kompaniji.

Fotogalerija: primjer izvršenja odredbe o plaćama po komadu
Na prvoj stranici potrebno je naznačiti sve vrste poslova, pozicije i konkretne zaposlene za koje planirate da koristite platu po komadu.Nivo plaćanja može zavisiti ne samo od rezultata, već i od nivoa vještina zaposlenog. Aplikacija označava jedinice mjere, intenzitet rada i komadnu cijenu za svaku vrstu posla Prilikom sastavljanja tabele zarada po komadu, sve vrste poslova se grupišu po oblastima.Uredba o zaradama stupa na snagu tek nakon što je daju saglasnost predstavnici sindikat
Nalog za promjenu oblika naknade
Platna klauzula je samo alternativni koncept sistema motivacije, koji sam po sebi ni na šta ne obavezuje ni poslodavca ni zaposlene. Da bi odobrio nova pravila, načelnik mora izdati odgovarajuću naredbu. Naredba je administrativni dokument, obavezan za izvršenje i ima pravnu snagu.
Opet, nema standardiziranih šablona, nema zahtjeva za dizajn. Narudžba se sastavlja u slobodnom obliku, uzimajući u obzir posebnosti poslovnog stila. Tekst mora sadržavati:
broj, datum i mjesto potpisivanja dokumenta;
opšti podaci o preduzeću: naziv, oblik vlasništva, podaci o ličnosti rukovodioca;
osnova za kreiranje naloga: uvod nova forma organizacija rada, reorganizacija upravljačke strukture, promjena tehnologije proizvodnje proizvoda itd.;
datum potpisivanja i broj nove uredbe o naknadama;
ko će biti prebačen na plaćanje po komadu - strukturne jedinice, radna mjesta, puna imena i prezimena određenih zaposlenih;
nove metode za procjenu kvaliteta i produktivnosti rada;
vrijeme uvođenja izmjena (najmanje 60 dana od dana izdavanja naloga);
Puno ime i prezime i radno mjesto radnika koji će pratiti izvršenje naloga.

Čim odluku potpiše jedan od top menadžera, podaci o njoj moraju biti upisani u registar internih dokumenata ili poseban registar naloga. Dokument je dodijeljen matični broj i predaje službeniku koji je imenovan odgovornim za izvršenje naloga. On također stavlja svoj potpis kojim potvrđuje da je pročitao novu naredbu.
Važno: bez potpisa generalnog direktora ili drugog ovlašćenog lica nalog se neće smatrati validnim. Štaviše, to se mora učiniti ručno - zabranjeno je koristiti faksimilne pečate na takvim dokumentima.

Gotov nalog se pohranjuje u fasciklu sa aktuelnom administrativnom dokumentacijom. Tamo se čuva za čitav period važenja - sve dok kompanija koristi iste tarife i uslove naknade. Nakon usvajanja nove naredbe, dokumenti koji su izgubili na važnosti prenose se u arhiv.
Fotogalerija: uzorci naloga za promjenu uslova naknade
Poslodavac će po zakonu moći da pređe na komadni oblik plaćanja tek 2 mjeseca nakon donošenja odgovarajuće naredbe.Direktor može imenovati radnika koji će biti odgovoran za izvršenje određenog naloga ili napustiti kontrolu. nad sobom. novo izdanje odredbe o naknadama u nalogu treba da navedu i dokumente koji su postali nevažeći
Obavijest o prelasku na plaćanje po komadu
Preporučljivo je u dodatnom ugovoru propisati ne samo uslove, već i tačan datum prelaska na plaćanje po komadu
Kako izračunati plate po komadu
Da biste izračunali prihod radnika po komadu, morate znati koliko je posla obavio u određenom periodu. Stoga, pored standardnog radnog vremena, organizacije koje koriste takav sistem plaćanja uvode i dodatne primarne dokumente:
komadni nalozi (obrasci N 414-APK i N T-40);
izvještaj o razvoju brigade (obrazac N T-17);
izvještaj o proizvodnji po smjeni (obrazac N T-22);
zbirni izvještaj o proizvodnji (obrazac N T-28);
knjigovodstveni list proizvodnje (obrazac N T-30);
listovi ruta i karte;
timesheet;
akt o prijemu obavljenog posla i sl.

Na osnovu ovih podataka i standarda rada utvrđenih za pojedine vrste poslova i kvalifikacija zaposlenih, obračunavaju se zarade.
Obračun po komadu
Glavni faktor od kojeg će zavisiti prihodi zaposlenika je cijena po komadu. Postoje dvije formule za izračunavanje ovog indikatora. Prvi se koristi u poduzećima u kojima su postavljeni standardi proizvodnje - u pravilu su to velike tvornice koje proizvode velike serije iste vrste proizvoda. Možete izračunati komadnu stopu koristeći formulu R ed = T d × H in, gdje je:
R ed - komadna stopa po jedinici obavljenog rada ili proizvedenih proizvoda;
T d - dnevna tarifna stopa radnika po komadu, koja odgovara njegovoj kategoriji;
H u smjeni proizvodnje.

U malim industrijama često se umjesto toga uvode vremenski standardi – količina radnog vremena potrebnog zaposleniku određene kvalifikacije za obavljanje određenog zadatka. U ovom slučaju, umjesto stope proizvodnje, potrebno je u formulu zamijeniti utvrđenu vremensku stopu u satima.
Tabela: formule za obračun zarada za različite sisteme plaćanja po komadu
sistem plaćanja po komadu Formula konvencije
Individualno direktno Z sd \u003d R jedinica × O n
Z sd - ukupna zarada po komadu, rubalja;
R ed - cijena po jedinici svake (n-te) vrste posla;
O n - stvarni obim proizvodnje za svaku (n-tu) vrstu obavljenog posla.

Piecework premium Z sd.p. \u003d (Z sd + Z sd × P in + P p × P o) ÷ 100
Z sd.p. - ukupna plata radnika po sistemu bonusa;
Z sd - zarada radnika po komadu;
P in - procenat bonusa za učinak indikatora bonusa;
P p - procenat bonusa za svaki procenat prekoračenja bonus indikatora;
P o - postotak prekoračenja bonus indikatora.

piece-progressive Z sd.prog \u003d Z sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))
Zsd.prog - plata po komadu-progresivnim zaradama;
Z sd - zarada po osnovnom komadu;
H vyr.f - stvarna implementacija standarda proizvodnje;
H vyr.b - nivo performansi standarda proizvodnje, uzet kao osnova,%;
K p - koeficijent povećanja osnovne cijene, uzet na skali u skladu sa procentom prekoračenja prvobitne (bazne) norme.

Indirektni rad po komadu Z k.sd \u003d T × F × Y iv
Zk.sd - plata radnika sa indirektnim sistemom plaćanja po komadu;
T - satnica radnika, rub.;
F - broj stvarno odrađenih sati ovog radnika za obračunski period;
Y iv - ukupan indeks implementacije normi od strane glavnog osoblja, koje opslužuje radnik;
R k.sd - indirektni komad;
φ - broj sati odrađenih od strane glavnog osoblja, koje služi radnik.

Z c.sd \u003d R c.sd × φ
Tehnički, nije teško preći na sistem plaćanja po komadu u preduzeću. Ali mnogo je važnije razumjeti koji format odgovara vašem poslovanju ovog trenutka, i stvoriti mehanizam koji dobro funkcioniše u kojem će svaki zaposleni imati prava prilika primaju poštenu naknadu za svoj rad.

sistem plaćanja po komadu	Formula	konvencije
Individualno direktno	Z sd \u003d R jedinica × O n	Z sd - ukupna zarada po komadu, rubalja; R ed - cijena po jedinici svake (n-te) vrste posla; O n - stvarni obim proizvodnje za svaku (n-tu) vrstu obavljenog posla.
Piecework premium	Z sd.p. \u003d (Z sd + Z sd × P in + P p × P o) ÷ 100	Z sd.p. - ukupna plata radnika po sistemu bonusa; Z sd - zarada radnika po komadu; P in - procenat bonusa za učinak indikatora bonusa; P p - procenat bonusa za svaki procenat prekoračenja bonus indikatora; P o - postotak prekoračenja bonus indikatora.
piece-progressive	Z sd.prog \u003d Z sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))	Zsd.prog - plata po komadu-progresivnim zaradama; Z sd - zarada po osnovnom komadu; H vyr.f - stvarna implementacija standarda proizvodnje; H vyr.b - nivo performansi standarda proizvodnje, uzet kao osnova,%; K p - koeficijent povećanja osnovne cijene, uzet na skali u skladu sa procentom prekoračenja prvobitne (bazne) norme.
Indirektni rad po komadu	Z k.sd \u003d T × F × Y iv	Zk.sd - plata radnika sa indirektnim sistemom plaćanja po komadu; T - satnica radnika, rub.; F - broj stvarno odrađenih sati ovog radnika za obračunski period; Y iv - ukupan indeks implementacije normi od strane glavnog osoblja, koje opslužuje radnik; R k.sd - indirektni komad; φ - broj sati odrađenih od strane glavnog osoblja, koje služi radnik.
Z c.sd \u003d R c.sd × φ

U mnogim kompanijama zaposlenima se isplaćuju plate po komadu. Ali šta je to, kada se osniva i koja su pravila za njegovo plaćanje Zakon o radu Rusija?

Ako je kompanija uspostavila oblik naknade po komadu, pri obračunu zarade morat će se poštovati posebna pravila.

Uostalom, postoji nekoliko vrsta takvog plaćanja, različiti uslovi rada, tarifne stope. Da vidimo koji su uslovi zakonodavni dokumenti pitanje plata po komadu.

Opće informacije

Šta je suština plata i ko treba da bira način na koji će zaposleni biti plaćeni je prvo što treba da shvatite. Razmotrite postojeće odredbe zakonodavnih dokumenata.

Šta je to

Plata - naknada (najčešće u novcu) koju lice prima za obavljeni rad u skladu sa zaključenim ugovorom sa poslodavcem.

Njegova veličina zavisi od uslova, količine, obima posla, kvalifikacija osobe. Plate treba shvatiti kao one odnose koji su povezani sa definicijama šeme obračuna menadžmenta kompanije sa zaposlenima.

Mnogi istraživači smatraju da su plate i dnevnice različiti koncepti. Plata je element plaćanja. Ali ništa manje često se takve riječi smatraju sinonimima.

Ko određuje vrstu plate?

Naknadu rada karakteriše sistemska priroda, tako da zaposleni u kompaniji ima ideju za šta će i kada dobiti novac.

U skladu sa zakonom Ruska Federacija može se odrediti minimalna plata.

U regulatornim dokumentima Rusije nema naznaka pod kojim uslovima treba da se naplaćuju.

Svaka firma ima pravo da samostalno utvrdi zahtjeve sa kojima sistem plata mora biti usklađen.

Postoje takve vrste sistema plaćanja:

rad na komad;
zasnovano na vremenu;
akordi itd.

Ako poslodavac zadržava pravo da samostalno bira sistem rada, koji će dati prednost? U slučaju da se firma bavi proizvodnjom nečega, bolje je zaustaviti se na radnom obliku u kojem će zaposleni primati zaradu, koja će zavisiti od njegove produktivnosti.

Pogodan je i za raznoliku kompaniju, kada je obračunavanje po komadu prilično teško. Često menadžment kombinuje različite metode.

Normativna osnova

Kako razumjeti plate po komadu

Ne znate šta je plata po komadu? Pokušajmo to shvatiti. Ispod dela plata razumiju oblik nagrađivanja zaposlenih, u kojem se visina zarade utvrđuje uzimajući u obzir količinu proizvedene robe ili količinu obavljenog posla.

Uvode se plaće na komade kako bi se povećala produktivnost osoblja. Često ga biraju preduzeća koja se bave proizvodnjom materijalnih vrijednosti.

Sa ovakvim oblikom plaćanja u interesu je radnika da urade što više. Ali nisu poželjne plaće po komadu u slučaju da proizvodnja robe zahtijeva koncentraciju i tačnost, jer će se broj nedostataka povećati.

Hajde da navedemo situacije, ko i kada dobija obrazac RFP-a:

ako postoji potreba za povećanjem obima proizvodnje;
ako se izrađuju planovi - kvantitativni pokazatelji koji utiču na produktivnost rada;
ako se koristi strategija rasta obima bez ugrožavanja kvaliteta rada;
gdje je moguće, voditi tačnu evidenciju o obavljenom radu i pruženim uslugama;
ako nema zastoja zbog nedostatka materijala.

Nedostaci plaćanja po komadu:

Kvalitet proizvoda može se smanjiti, jer zaposleni nastoji učiniti više, a ne bolje.
Oprema se možda neće servisirati u dobroj namjeri, jer zaposleni u firmama ne žele gubiti vrijeme na to.
Sigurnosne mjere su prekršene (zbog žurbe).
Postoje prekršaji u proizvodnim tehnologijama.
Materijal i sirovine se previše koriste. Zaposlenik nije zainteresovan za uštedu resursa, jer to neće uticati na njegovu zaradu.

Na internetu možete pronaći uzorak ugovora o radu sa plaćom po komadu.

Podjela na tipove

Razmotrite koje vrste plata po komadu postoje:

direktan pogled	Fiksne cijene se utvrđuju uzimajući u obzir kvalifikacije osobe. Rad se plaća po takvim stopama, na osnovu obima obavljenog posla. interes za postizanjem visoke rezultate u razvoju kompanije ne nastaje
komad-bonus	Sa ovim oblikom plaćanja zaposleni može računati na dobijanje bonusa u slučaju prekoračenja planova. Bonus se može izvršiti i za kvalitet proizvedene robe, smanjenje troškova, rast produktivnosti.
Indirektni rad po komadu	Koristi se za radnike koji održavaju opremu na radnom mjestu. Moguće je akumulirati bonuse, na primjer, uz neprekidan rad opreme koja se servisira. Visina plaćanja zavisiće od produktivnosti glavnih zaposlenih koji proizvode robu na opremi koja se servisira
akord	Koriste ga poljoprivredna, saobraćajna, građevinska preduzeća. Cilj je isplata zarade za sve obavljene radove ili određene faze. Osoba dobija predujam ako je potrebno vrijeme da završi posao. Nakon obavljenog posla zaposlenima se isplaćuju pune plate
rad na komade	Vrijedi se osloniti na pravila vremena i rada po komadu

Šta određuje veličinu?

Visina nadnica po komadu zavisiće od standardizovanog vremena i rezultata. Uzeti u obzir:

obim posla;
radno vrijeme mjesečno;
kvalitet proizvedene robe (prisustvo/odsustvo nedostataka);
složenost posla;
broj zaposlenih (što više osoba radi, manji je udio svakome);
uslove pod kojima zaposleni rade.

Na produktivnost rada utiče opšta tehnička, organizaciona, ekonomska obuka. Dakle, ako kompanija želi da vidi implementaciju plana rada na komade, vrijedi organizirati tok posla.

Kako pravilno izračunati iznos (formulu)?

Za izračunavanje stope, satnica zaposlenog, prema njegovoj kategoriji, dijeli se sa satnicama proizvodnje ili množi sa odobrenim vremenom u danima ili satima.

Radne evidencije treba da vode predradnici ili drugi radnici. Dokumentacija za obračun iznosa - akti prijema rada, nalozi i sl. koje kreira samo preduzeće.

Kod direktnih plaća po komadu, sljedeća formula se koristi za izračunavanje zarade zaposlenika:

Sa bonusom na komad:

Sa piece-progressive:

sa akordom:

Sa indirektnim radom na komade:

Primjer izračuna

Evo primjera obračuna plaća po komadu u nekim situacijama.

direktna plata po komadu

Stopa rada na komad za zaposlenog je 32 rublje po jedinici proizvedene robe. Za mjesec dana osoba je proizvela 280 jedinica.

Isplata će biti:
Piecework premium

Zaposlenik je ispunio plan - proizveo 300 jedinica robe. Osim toga, smanjio je potrošnju materijala za 20 hiljada rubalja. Cijena po komadu je 27,5 rubalja. premija se mora platiti po stopi od 20%. Hajde da izračunamo.

Plata za obavljeni posao:

Ukupna plata:
Indirektni rad po komadu

Stopa radnika koji opslužuje mašinsku radionicu je 8,5 hiljada, a standard proizvodnje je 1 hiljada robe. Na lokaciji je proizvedeno 1,3 hiljade robe. Plata će biti ovakva.

Indirektne cijene:
Zarada za količinu robe koja se proizvodi na stranici:
piece-progressive

Stopa proizvodnje je 300 jedinica proizvodnje. Radnik je napravio 345. Stopa komada je 27,5.

Lokalni akti preduzeća predviđaju povećanje cena po komadu kada je stopa proizvodnje prekoračena:

Izračunajmo platu za obim proizvodnje:
Kamata za prekomjerno ispunjenje:
Učinak je 115%, što znači da se količina povećava za 25%.

Plata će biti:

Nijanse u nastajanju

Brojna su pitanja koja muče početnike u kompaniji. Odgovorit ćemo na one koje se najčešće pitaju na Internet resursima.

Postupak za njegov obračun

Razmislite kako će se obračunati plaće, na primjer, u kozmetičkom salonu:

U salonu čistačice, tehničari, čuvari, au nekim slučajevima i administrator imaju pravo na platu	U takvim situacijama neće biti poteškoća s proračunom. U kom iznosu je plata dodijeljena - u takvoj i isplaćena. Ponekad se dodaje
Master i administrator mogu primati platu i kamatu	Što su radnici aktivniji, to će više dobiti. Ali istovremeno postoji i garancija u vidu plate u slučaju odsustva kupaca
Gospodar može dobiti zaradu u obliku kamata	Ovo ekonomična opcija za poslodavce, što dovodi do toga da majstori odlaze na drugi posao u potrazi za boljim uslovima
Majstoru se daje plata u vidu kamate sa doplatama	Najobjektivnije

Hajde da razmotrimo poslednju situaciju. Majstor se baci na posao. U početku nema klijenata, jer nije imao vremena da se dokaže.

Da takav zaposlenik ne bi izgubio želju za radom u salonu, pomaže mu poslodavac - u prvom mjesecu isplaćuje platu u visini minimalne plate, te dodatnu kamatu od svakog klijenta.

Za drugi mjesec možete platiti polovinu minimalne plate (kako će se broj kupaca povećavati) i kamate. U trećem mesecu platite 3. ratu minimalna veličina plate sa kamatama.

Kasnije će zaposleni formirati bazu klijenata i moći će zaraditi dovoljan iznos, a više neće morati dodatno plaćati.

Dodatna isplata može biti podrška zaposlenom tokom pada, kada je broj klijenata privremeno smanjen. Ovakvi periodi se najčešće javljaju u zimskim mjesecima iu maju.

Da biste to učinili, vrijedi postaviti određeni minimum na koji ćete plaćati dodatne plaće ako ga sam gospodar ne zaradi (i to neće biti njegova greška).

Gdje su troškovi?

Kaže da u cijenu rada treba uključiti iznos.

Šta se naplaćuje po tarifnom stavu, službena plata, po komadu ili kao procenat prihoda u skladu sa odobrenim sistemom plaćanja.

Da bi se prilikom obračuna poreza na dohodak priznao trošak plaćanja rada po sistemu po komadu, vrijedi izdati primarnu dokumentaciju o proizvodnji. Neophodan je za obračun zarada za ovu vrstu plaćanja.

Obrazloženje je sadržano u, koji kaže da vrijedi priznati one troškove koji su potkrijepljeni dokumentima.

Dokumenti se moraju prihvatiti na računovodstvo ako su pripremljeni u skladu sa utvrđenim pravilima.

Ekonomsko opravdanje troškova moguće je sa:

dostupnost primarne dokumentacije, koja će potvrditi računovodstvo razvoja određenog zaposlenika;
uzimajući u obzir karakteristike djelatnosti kompanije, proizvodne tehnologije itd.

Da li je moguće izračunati u Excelu

Koja pravila računanja treba slijediti? Plate se mogu izračunati u Excelu, a razvijeno je dosta šema.

Razmotrimo jedan od načina obračuna plaćanja prema obrascu za rad na komad sa sredstvima. Njegove karakteristike:

Svaki mjesec vrijedi prebrojati količinu za koju je roba proizvedena.
Takva sredstva treba da budu u korelaciji sa planovima i mogu varirati.
Za sve zaposlene posebno se vrši obračun njegovog udjela na koji ima pravo u fondu.
Sredstva fonda će se množiti sa takvim udjelima. Ovo određuje iznos koji će biti izdat osobi.

Postavljanje proračuna drugih sistema nije teško - potrebno je samo postaviti formulu. Prilikom obračuna fonda uzima se u obzir više od jednog parametra. Izvor odrađenih sati može biti tabela evidencije tih sati.

Procjena udjela radnika izračunava se na osnovu koeficijenta učešća u radu koji utvrđuju poslovođa i poslovođa prema uspostavljena pravila, koji se može ugraditi u Excel.

Prikazani su odrađeni sati i KTU. Da biste to učinili, dopušteno je kreirati još jednu tablicu, što nije baš zgodno. Bolje je zadržati se na ovoj opciji - uprava postavlja sate rada i ovdje KTU.

Tada ćete morati dodati kolone na stranicu "Brigade" i zbog toga je narušena struktura tabele, gdje već postoje različite veze.

Možete dodati 2 stranice - jednu za master, drugu da odražava KTU, koje se kopiraju iz prve. Stranica brigade se može preimenovati u "Sati", potrebni su upisni list i KTU.
Zatim, veze se konfigurišu u ćelijama "Input" iz ćelija "Clock". Unesite znak “=” u ćeliju A5, idite na “Enter”, kliknite na istu ćeliju i pritisnite Enter.

Zatim se A1 proteže od lista „Sat“ do ćelija A5: AJ28. Uradite isto za ostale ćelije. Ispuna se uklanja kako ne bi zbunila korisnika.

Stranica "KTU" je dizajnirana na isti način - kopirajte stavke u "Sat" i zalijepite ih u "KTU". Link prema broju sati treba ukloniti.

Dobićete ovakvu tabelu:

Iz lista "KTU" uklonite ograničenje unosa vrijednosti do 12. Ćelije za indikatore "KTU" su istaknute, kolona je pritisnuta za provjeru informacija na kartici "Podaci". "Bilo koji" je odabran.

Nakon postavljanja svih stranica dodaje se list za određivanje plate. Prvih nekoliko kolona su veze do ulaznog lista. Zatim se obračunava plata.

Da biste to učinili, trebali biste znati koja bi veličina trebala biti u normalnim uvjetima. Kolona će izgledati ovako:
Mjesečni radni sati:
Kako ne biste koristili kalendar proizvodnje svakog mjeseca, unesite standardno radno vrijeme za godinu (u "Liste").

Također treba formirati sljedeće kolone:
Nakon što su svi koraci završeni, trebali biste dobiti sljedeći rezultat:

Plaće na komade imaju mnoge prednosti i nedostatke. Da li će vam takav sistem odgovarati zavisi od mnogo faktora.

Odvažite prednosti i nedostatke, pa tek nakon toga odlučite da li ćete se zaposliti tamo gdje je predviđen takav sistem zarada - ako ste pojedinac da li da uspostavite ovu vrstu plaćanja za svoje zaposlene - ako vodite biznis.

Visina plata zavisi od faktora kao što su nivo profesionalizma zaposlenog, složenost obaveza koje su mu dodeljene, njihov obim i kvalitet izvršenja. Osim toga, ovaj iznos uključuje i obračune bonusa (kompenzacije). To se dešava kada koristite bilo koju vrstu ove nagrade. Obračun plaća po komadu nije izuzetak.

Karakteristika sistema

Naknada zaposlenih po komadu je takav postupak za obračun plaća, u kojem su glavni indikatori obim obavljenog posla i vrijeme njihovog izvršenja. Do danas se ne koristi često, jer su optimalna područja za njegovu upotrebu proizvodnja, čiji je neizostavni dio postao ručni rad i stvaranje proizvoda istog formata i funkcije u velikim količinama.

Kao rezultat, ovaj sistem obračuna sa zaposlenima se može videti u:

industrijska proizvodnja;
izgradnja;
Usluge u domaćinstvu;
transportne kompanije;
organizacije specijalizirane za pružanje komunikacijskih usluga.

Posebnost takvog procesa kao što je obračun plaća po komadu je međusobna ovisnost njegove veličine i obima obavljenog posla (njihov kvalitet).

Alati za kontrolu procesa

Plate po komadu u preduzeću, tačnije, postupak njegovog obračuna, regulisan je Zakonom o radu i Poreskim zakonima Ruske Federacije, FZ-81 i FZ-255, koji podrazumevaju isplatu državnih naknada za zaposlene koji odgajaju decu, i Rezolucijom broj 922, kroz koji se obračunava prosječna plata.

Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, svako preduzeće ima pravo da izabere sistem upravljanja dokumentima, koji će biti prihvaćen kao osnova za postupak obračuna mjesečne naknade za ispunjenje radnih obaveza. Mora sadržavati sljedeće obrasce:

Najvažniji akt u slučaju ovakvog sistema plaćanja za količinu obavljenog posla bio je takozvani „nalog na komad“. Sadrži sve potrebne podatke koji mogu biti potrebni za platni spisak zaposlenih. Nakon njegovog zatvaranja možemo govoriti o ispunjavanju naših dužnosti.

Vrste platnog spiska

akord
Najčešće se koristi u velikim preduzećima. I to uglavnom u odnosu na produkcijske timove. Važni pokazatelji su rok za izvršenje posla i tarife po komadu.
Za ovaj oblik naknade kreiran je poseban dokument, koji je po svom sadržaju sličan gore navedenom. Treba napomenuti da je uz sistem paušalnog plaćanja moguće akumulirati iznose bonusa. Klasifikacija radnika je od velikog značaja za određivanje zarada Na sličan način. Nedostatke radnici otklanjaju besplatno.

Glavni dokument koji određuje vrstu plate po komadu je ugovor o radu, koji je između zaposlenog i poslodavca. Primer ugovora o plaćanju po komadu se ne razlikuje od standardnog, samo se u koloni koja zahteva izbor sistema plaćanja uočava tačka koja podrazumeva rad na komad.

Prednosti i nedostaci platnog spiska

TO pozitivni aspekti Takvi sistemi plaćanja uključuju:

odnos između rezultata radne aktivnosti i plaćanja za nju;
smanjenje finansijskih troškova u slučaju nekvalitetnog ili nedovoljnog izvršenja posla;
stimulacija radni kolektiv povećati nivo kvaliteta i kvantiteta izvršenih usluga (proizvoda).

Ali nažalost, ovaj sistem troškovi, kao i vremenski zasnovani, nisu savršeni. Prvo, kada ga bira, menadžment mora kreirati tehničko odeljenje, u čijim funkcijama će biti kontrola poštivanja svih kvalitetnih karakteristika od strane radnika. Drugo, može doći do napetosti u timu, jer prevelika odgovornost pada na one koji vode evidenciju gotovih proizvoda ili primaju izvršene usluge.

Treće, postoji mogućnost neočekivanih troškova. I četvrto, radnici mogu namjerno smanjiti svoju produktivnost kako bi povećali plaće (povećali ili smanjili stope).

Općenito, prije nego što odlučite koji sistem plaćanja odabrati, morate dobro razmisliti. Netačan zaključak može isključiti mogućnost uspješnog toka proizvodnje.