Повечето от задачите, свързани с проектиране на организацията на труда и нейното регулиране, се решават на базата на информация, получена в резултат на изследване на трудовите процеси.
Изучаването на трудовия процес включва анализ на всички негови характеристики, които влияят на разходите за труд и ефективността на използване на производствените ресурси. Проучват се конструктивните и технологичните параметри на оборудването, съответствието му с произвежданите продукти и ергономичните изисквания; професионална квалификация, психофизиологични и социални характеристики на работниците; условия на труд, приложена технология, организация на работното място, неговото поддържане и др. Въз основа на целите на изследването се избират методи за получаване и обработка на информация. Критерият за оптималност е минималните общи разходи, свързани с получаването на необходимата информация и последващото й използване.
При организацията на труда най-голямо значение имат две задачи, свързани с изучаването на трудовите процеси: 1) определяне на действителното време, изразходвано за изпълнение на елементи от операции (трудови движения, действия, техники и др.); 2) установяване на структурата на времето, прекарано през работната смяна или част от нея.
Определянето на продължителността на изпълнението на елементите на операциите е необходимо за разработването на стандарти за време, избора на най-рационалните методи на труд, установяването на компонентите на нормите за време, анализа на качеството на нормите и стандартите . Данните за структурата на разходите за работно време се използват при разработването на стандарти за времето за обслужване на работното място и подготвителното и крайното време, оценка на ефективността на използване на работното време, анализиране на съществуващата организация на труда и производството.
Проучването на работните процеси трябва да се извършва, като се вземе предвид фактът, че времето, прекарано за изпълнение на елемент от операция или определен вид работа, зависи от много организационни, технически и психофизиологични фактори, които обикновено не могат да бъдат напълно контролирани. По-специално, измерването на продължителността на един и същ елемент от операция при едни и същи условия дава редица стойности, които в повечето случаи не съвпадат една с друга, т.е. резултатите от това измерване ще представляват серия от вариации. Следователно, за да се получат надеждни заключения относно продължителността на елементите на операциите и структурата на разходите за работно време, трябва да се използват такива методи за организиране и обработка на наблюденията, които позволяват отчитайки вероятностния характер на изследваните процеси. За да получите необходимата информация от минимални разходиобосновката за броя на наблюденията е много важна.
Методите за изследване на работните процеси могат да се класифицират според: целта на изследването, броя на наблюдаваните обекти, метода на наблюдение, формата на записване на неговите данни и др.
В съответствие с целта на изследването се разграничават следните методи: тайминг, заснемане на работното време, фототайминг.
Времето се използва за анализ на техниките на труд и определяне на продължителността на повтарящите се елементи на операциите
Снимка на работното време (RFW) се използва за установяване на структурата на разходите по време на работна смяна или част от нея. Терминът "фотография" доста точно отразява същността на този метод. Ако във времето обектът на изследване като правило са елементите на работното време за конкретен вид продукт, то във FRV времето, прекарано за всички видове работа и почивки, наблюдавани през определен период от време се записва. В този случай елементите на оперативното време се подчертават в уголемен начин (пред техниките или комплексите от техники). Структурата на разходите за време за FRV може да бъде установена според различни класификационни схеми.
Времето за снимки се използва за едновременно определяне на структурата на разходите за време и продължителността на отделните елементи от производствената операция.
Според броя на наблюдаваните обекти се разграничават индивидуални, групови, маршрутни наблюдения. Индивидуално е наблюдението на един обект (работник, машина); група - за няколко обекта. Разновидности на групово наблюдение: бригадно (за работниците на бригадата) и многостанционно (за работници и машини на многостанционно работно място) наблюдение. Наблюдение на маршрут се счита за наблюдение на обект, който се движи по определен маршрут или за няколко обекта, разположени относително далеч един от друг и за които наблюдателят се движи по съответния маршрут.
В зависимост от изследователските задачи и характеристиките на трудовите процеси има различни методитайминг, заснемане на работно време, фото тайминг.
Времето може да бъде непрекъснато (според текущото време), селективно и циклично. При извършване на хронометрични наблюдения според текущото време се разглеждат всички елементи на работата по реда на тяхното изпълнение. Избирателното време се използва за изследване на отделни елементи от операции, независимо от тяхната последователност. В случаите, когато е трудно точно да се измери времето, изразходвано за елементи от операцията, които имат кратка продължителност (3-5 s), се използва циклично време. Състои се в това, че последователните техники се обединяват в групи с различен състав на изследваните елементи. Въз основа на измервания на продължителността на изпълнението на групи елементи се определя продължителността на всеки елемент от включената в тях операция. Така че, ако има техники a, b, c, тогава те могат да бъдат комбинирани в три групи:
a + b = A, a + c = B, b + c = C.
Освен това чрез наблюдения се определя времето за изпълнение на всяка такава група от техники (A, B, C). В резултат на това получаваме три уравнения с неизвестни a, b и c. След тяхното решаване се намира времето за изпълнение на отделните елементи.
Снимките на работното време се различават по два основни признака: наблюдаваните обекти и методите за извършване и обработка на наблюденията.
На първо място има снимки на използването на времето на работниците (индивидуално, групово, самоснимка), оборудване, както и снимка на производствения процес. При индивидуалната фотография наблюдателят изследва как се използва времето от един работник по време на работна смяна или друг период от време. Груповата фотография се извършва в случаите, когато работата се извършва от няколко работници, по-специално с бригадна организация на труда. Една от важните задачи на този тип FRV е да проучи правилността на съществуващото разделение и коопериране на труда в бригадата. Основната цел на самоснимката е да привлича
работниците и служителите да участват активно в идентифицирането и премахването на загубата на работно време. Самозаснемането се извършва от самите работници, които записват размера на загубата на работно време и причините за възникването им.
Снимка на времето на използване на оборудването е наблюдение на елементите на неговата работа и прекъсвания в него. Извършва се, за да се определи ефективността на използването на оборудването и времето, прекарано за поддръжката му от работниците от различни групи.
При заснемане на производствения процес, в същото време се извършва изследване на разходите за работно време на изпълнителите, времето на използване на оборудването и режимите на неговата работа. Този тип фотография понякога се нарича двустранно наблюдение.
Има два метода за провеждане на RFF: директни измервания на времето, когато се записва продължителността на наблюдаваните елементи на разходите за време, и незабавни наблюдения, когато се записват състоянията на работните места, а структурата на разходите за време се установява от броя на моментите, когато са отбелязани съответните състояния.
В зависимост от целите на анализа на трудовия процес се използват различни технически средства: хрономери, хроноскопи, кинокамери, телевизионни камери и др.
Всички методи за изследване на разходите за работно време включват следните основни етапи: подготовка за наблюдение, неговото изпълнение, обработка на данни, анализ на резултатите и подготовка на предложения за подобряване на организацията на труда. Съдържанието на работата на всеки от тези етапи зависи от „метода на изследване на разходите за работно време.

Съставните елементи на трудовия процес. При изучаване и осмисляне на трудовите процеси те се разделят на трудови методи, действия и движения.

Прием на трудае самостоятелна, технологично хомогенна част от трудовия процес. Границата между методите е моментът на включване в процеса или изключване от него на предмет или инструмент на труда. Техниките, свързани помежду си от технологичната последователност, образуват комплекс.

Трудово действиее част от техниката, състояща се от няколко целенасочени движения на изпълнителя, изпълнявани без прекъсване.

Работническо движение - еднократно движение на ръцете, краката или тялото на изпълнителя в процеса на раждане.

И така, трудовият процес на комбайнер за прибиране на зърнени култури може да бъде разделен на четири стъпки: пускане на комбайна в експлоатация, работа на комбайна, разтоварване на бункера, почистване на работните органи по време на процеса. Управлението на комбайна от своя страна се състои от следните действия: изключване на съединителя, включване на подходящата предавка, увеличаване на подаването на гориво към двигателя, включване на съединителя, завъртане на кормилното управление, включване на работните елементи и т.н. Всяко действие, за Например, задействането на съединителя се извършва с няколко движения: повдигане на крака, поставяне на педала, натискане на педала, връщане на педала в предишното му положение, изваждане на крака от педала, спускане на крака.

Помислете за трудовия процес при занаяти... Трудовият процес на берачите на касис може да бъде разделен на няколко метода: вземане на контейнер, бране на плодове в него и пренасянето им от обекта до пътя. Събирането на плодове от своя страна се състои от четири действия: повдигане на клони, бране на плодове, сгъване в контейнери, преместване от един храст на касис в друг. Всяко действие, например повдигане на клони, включва няколко движения: накланяне на тялото на берача, изпъване на ръката, хващане на клона с пръсти, повдигане.

Степента на разчлененост на трудовия процес на съставните му елементи зависи от неговите характеристики и задача и се определя във всеки случай поотделно.

Класификация на разходите за труд.В съответствие със съдържанието на съставните елементи на трудовия процес работното време, предназначено за ежедневната (сменена) задача (T cm), се класифицира, подразделя се на стандартизирано и ненормирано.

Стандартизирано времесе състои от времето за работа за изпълнение на производствената задача, което включва времето за подготвителния и финалния (Т п.з), осн. (Че),дъщерно дружество (Т в)работа и организационно-техническо поддържане на работното място (Т обс), както и от времето на регламентирани почивки в работата.

ДА СЕ подготвителна работавключват техниките и действията, свързани с подготовката за изпълнение и завършване на производствената задача. Например, в началото на работата по бране на плодове, трябва да получите инструкции за неговото изпълнение и в края да предадете събраните продукти.

По време на основна работаизпълняват техники, директно насочени към увеличаване на обема на извършената работа или количеството продукти, обработени в съответствие със заданието. В този случай настъпват не само количествени, но и качествени промени в предмета на труда: неговата форма, размер, свойства и др.

Подпомагаща работане е свързано с пряко въздействие върху предмета на труда, но без него не може да се извърши основната работа. Тя, като правило, на редовни интервали се редува с основната работа. Например бране на горски плодове е основната работа, а изнасянето на плодове от плантацията до пътя е спомагателна. Времето, прекарано в основната и спомагателната работа, се нарича оперативно време (G op).

Да работим върху организационно-техническо поддържане на работното мястовключват техники и действия, свързани с грижата за инструменти, машини, работно място, с проверка на качеството на работа и т. н. За разлика от спомагателната, тази работа не се редува постоянно с основната и се извършва периодично.

Оперативно време и организационно време Поддръжкаработното място общо е време на директно изпълнение на работата(T nв п).

Регулирани почивкив работата се дължат на технологията и организацията на трудовите процеси (T p.t.o),почивки за почивка (T dep) и лични нужди на служителя (T ln).Последните два вида времеви разходи се сумират като T ex.l.

Нередовно времесе състои от ad hoc почивки (T p.n) и време на ежедневна работа, не поради изпълнението на производствената задача (Т cl).Прекъсванията се подразделят на престой: поради технически причини, причинени от неизправност на оборудването (T p.t); по организационни причини поради липса на дисциплина на ръководителя, неподготвеност на работното място и др. (Т тогава);върху метеорологичните условия (T pm);по вина на изпълнителите във връзка с нарушението трудова дисциплина(T p.i) и други престой (G p.p).

В зависимост от характеристиките на извършената работа времето на смяна може да бъде разделено на други групи. В този случай времето, изчислено за цялата смяна е T,а за час работа или еднократно изпълнение на отделни елементи от трудовия процес - през t със съответния индекс.

Начини за изследване на разходите за работно време. За изследване на разходите за работно време се използват три метода: фотография (хронография), време и време за снимки.

Снимкатапредвижда наблюдение и последователно измерване на цялото време, прекарано върху увеличени елементи (техники и техните комплекси), като правило, по време на пълен работен ден (смяна). Правете разлика между снимки на работното време на изпълнителите, времето на използване на машини и оборудване, маршрут, производствен процес и самозаснемане. Всяка (с изключение на самоснимката) може да бъде индивидуална, ако наблюдението се извършва върху работата на един изпълнител или звено, и групова, когато се изследва работата на няколко изпълнители или звена.

Прави се снимка на работното време на изпълнителите, за да се определи пълнотата и равномерността на тяхното натоварване по време на смяната, да се идентифицират размерите и причините за загубата на време, да се изяснят задълженията на служителите, да се рационализира работният процес и да се установят стандарти за време за елементите на неговите разходи.

С помощта на снимка на времето на използване на машините и оборудването те определят степента на тяхното натоварване, продължителността на работа и престоя по време на смяната, изчисляват почасовата и смяна производителност и установяват правилната работа на оборудването.

Маршрутната фотография се използва за изследване на маршрутите и скоростта на движение на автомобили и изпълнители, рационализиране на начините на тяхното движение и определяне на стандартите за време за преминаване и пресичане.

Снимката на производствения процес представлява цялостно изследване на разходите за работно време на изпълнителите, времето за използване на машини и оборудване, техните режими на работа и технологични особености.

При самозаснемане самият изпълнител отчита работното време, почивките и престоя, посочва причините за загубата на време и прави предложения за рационализиране на работния процес. Широко се използва за подобряване на организацията на управленската работа.

Времее начин, по който човек наблюдава в детайли
зад част от работния процес и измерване на разходите за работно време за изпълнение на циклично повтарящи се техники, действия и движения. Позволява ви задълбочено да изучавате усъвършенстваните техники на работа, по-точно, отколкото да определяте разходите с фотография.
време за завършване на отделни елементи от работния процес
и следователно да се установят по-разумни трудови стандарти.
Наблюденията за времето се извършват за един изпълнител,
по-рядко за групата.

Време за снимкие метод за комбинирано изследване на разходите за работно време чрез заснемане на работния ден (смяна) и времето на отделните техники или комплекси на труда. Тя може да бъде индивидуална и групова. Предимствата на фототайминг в сравнение с други методи са, че е по-малко трудоемък, тъй като се получават едновременно материали за фотография и времеви наблюдения на работата на един или няколко изпълнители. Това обяснява широкото му използване в нормирането на труда.

Работете по рационализиране на трудовите процеси. Изучаването и рационализацията на трудовите процеси се извършва в определена последователност.

Първа стъпка - подготовка за изучаване на трудовия процес.Те подбират изпълнители, които системно участват в изпълнението на този трудов процес, имат съответната квалификация и опит, съвестно се отнасят към работата, не се открояват особено физическа сила, сръчност и други качества, и да им обясни целта на наблюдението. Преди започване на работа подгответе листове за наблюдение, часовници с секундна стрелка или хронометър с една, две стрелки, папки за таблети и измервателни уреди; да се запознаят с условията, организацията и технологията на трудовия процес и да запишат резултатите от запознаването в листа за наблюдение. Освен това се установяват елементите на работното време, които подлежат на сумирано или отделно отчитане; определяне на основните нормообразуващи фактори, влияещи върху производителността на труда в този процес, и методите за тяхното измерване (плътност на насажденията, заплевеляване, ширина на улавяне и др.); осигуряват нормални условия за извършване на работа (изправност на оборудването, организация на обслужване и др.).

Наблюдениесе организират, като правило, в дните на масово изпълнение на работата. При снимане започва и завършва с началото и края на смяната според ежедневието. Наблюденията за времето се извършват два пъти по време на смяната: 1-1,5 часа след началото и 1,5-2 часа преди края на работата. Наблюденията се записват с ясно разграничение на времето за подготвителна и заключителна, основна, спомагателна работа, за организационно-техническо поддържане на работното място, почивки и престои с посочване на причините за тях.

Когато се наблюдава, се записва началото на работата, а след това крайното време на всеки елемент от процеса. Началото на следващия елемент е крайният час на предишния. За да се намалят записите и да се улесни обработката на материалите, наблюдението често се извършва по агрегирани показатели, като се комбинират отделни техники и действия в един елемент от работния процес, ако имат същите фактори, които влияят на тяхната продължителност. При снимане разходът на време се определя с точност до 1 минута, при отчитане на времето - до 1 s. Ако елементите на трудовия процес с продължителност по-малко от 1 минута се изучават с помощта на фотография, се препоръчва да се записва времето, прекарано в механизирана работа с точност 2-3 s, за ръчна работа - до 5-10 s. . При наблюдение на елементите на трудовия процес с продължителност до 10 s точността на броене трябва да бъде до 0,1 s.

В листа за наблюдение, заедно с изразходваното време, посочете обема на извършената работа и характеристиките на технологията и организацията на производството.

За установяване на трудовата норма в предприятието се извършват 3-4 наблюдения, като при разработване на нормата, диференцирана според природните и организационни и технически условия, такава сума трябва да се извърши за всеки вариант на тези условия. Нормативната работна норма се изчислява на базата на 9-12 наблюдения, извършени в 3-4 предприятия в зоната с еднакви условия за извършване на работа.

Обработка и анализ на получените материализапочнете с проверка на правилното попълване на всеки лист за наблюдение (данни за обема на извършената работа, имената на елементите на трудовия процес, причините за престой и др.). След това продължителността на отделните елементи се определя по реда на тяхното изпълнение чрез изваждане от крайното време на този елементпредишен път. Получените резултати са криптирани. Продължителността на едноименните елементи се сумира и записва в съответните колони на листа за наблюдение.

Материалите се обработват и анализират отделно според снимката на работното време и наблюденията за отчитане на времето, докато за удобство на последващите изчисления секундите (минутите) се преобразуват според специална таблица в десети и стотни от минута (час). Сумата от продължителността на всички заловени елементи, включително прекъсвания и престой, трябва да бъде равна на разликата между крайното време на последния елемент и началното време на наблюдение. След това се определя производителността на час работа за всяко наблюдение и средно (действителната продукция на ден се разделя на основното или работното време) и средните показатели на факторите, влияещи върху производителността на труда (заплевеляване на обекта, ширина на улавяне , скорост на движение и др.) се изчисляват. Анализират се получените резултати, причините за недостатъчни или относително високо нивопроизводителност на труда.

В проектиране на рационална организация на работния процесизхождайте от производителността на труда на водещите работници, които използват методите, достъпни за мнозинството работници, както и от постигнатите показатели за оптимално използване на технологиите. Първо, инсталирайте технологични изисквания, представени за изпълнение на трудовия процес, обосновават състава на звеното и режима на неговата работа, определят броя на изпълнителите и техните отговорности, разработват проекти за рационална организация на работното място, методи и режими на работа и почивка на изпълнители. Въз основа на тези материали се съставят оперативни организационни и технологични карти със съответните спомагателни таблици - основните документи за прилагане на рационални методи на работа.

След изучаване и рационализиране на трудовия процес те обосновават нормативите за работната скорост на движение и работната ширина на агрегата, неговата производителност за час основно или оперативно време, а при ръчен труд - производителността на изпълнителя за един час. на оперативно време. Определете продължителността на работната смяна и стандартите за време за организационна и техническа поддръжка на работното място, за подготвителна и заключителна работа (въз основа на материалите от текущи или предишни наблюдения), за почивка и лични нужди (в съответствие с препоръките на изследванията институции); съставят „проектния баланс на работното време на смяната, който включва само стандартизираното време.

След това се изчислява производствената норма.

Методи за изследване на трудовите процеси

Повечето от задачите, свързани с НЕ, се решават на базата на информация, получена в резултат на изследване на трудовите процеси. Така чрез изследване на труда се решават три задачи:

1) определяне на съществуващите разходи за труд за извършване на операции, видове работа или техните съставни елементи (трудови движения, трудови действия, техники на труд);

2) идентифициране на структурата на разходите за работно време през работния ден или част от него и оценката му съставни частиот гледна точка на тяхната рационалност и необходимост;

3. Създаване на база за проспективни изчисления на разходите за работно време - нормиране на труда. За измерване на труда се използват различни методи и видове наблюдения (Таблица 2)

таблица 2

Класификация на методите за изследване на трудовите процеси

Метод на непрекъснато наблюдениеизползва се за снимки на работно време, когато е необходимо предварително проучване на съдържанието на труда. Предимства на метода на непрекъснато наблюдение:подробно проучване на трудовия процес и използването на оборудването; получаване на данни в абсолютни стойности (s, min, h) и тяхната висока надеждност; установяване на реалната цена на работното време за целия период на наблюдение; получаване на информация за последователността на отделните елементи на работа; възможността за включване на самите служители в изследвания. Недостатъци на метода на непрекъснато наблюдение:наблюденията са дълги и трудоемки, обработката на данните е доста сложна; времето за наблюдение е ограничено, наблюдението не може да бъде прекъсвано; един наблюдател, като правило, не е в състояние да осигури висококачествено наблюдение и запис на резултатите за повече от 3-4 обекта; надеждността на резултатите се влияе от постоянното присъствие на наблюдател.

Метод на периодично наблюдение, се използва за групова и маршрутна фотография и ви позволява да получите данни за броя на инцидентите на определени разходи, загуба на работно време или престой на оборудването. Наблюдението се извършва едновременно с работата Голям бройработници или части от оборудване. Примерен метод за наблюдениеизползва се предимно във времето, когато се изучават отделните елементи на операцията. Най-широко се използва в организация на работа с няколко станции. Метод за наблюдение на цикъла- един вид метод на селективно наблюдение - използва се само за отчитане на времето, когато е необходимо да се измери времето за изпълнение на техниките (действия или движения) с много кратка продължителност и следователно е невъзможно точно да се запише времето на тяхното изпълнение с помощта на конвенционални методи за наблюдение (с помощта на хронометър). Тук измерванията на времето се извършват в групи от отделни техники.

Метод за моментно наблюдениее изследване на разходите за работно време, натоварването на работниците и използването на оборудването във времето, въз основа на извадкови наблюдения, извършени в произволно избрано време. Необходимите данни за състава и времето, прекарано при използване на този метод, се получават чрез серия от внезапни, кратки и нередовни наблюдения. След установяване на броя на случаите на повторение на определени видове разходи на работно време, работа или престой на оборудването, се определят специфичните тегла и абсолютните стойности на времето, прекарано в операцията. За да бъдат резултатите от наблюдението близки до действителната цена на работното време, използвайки този метод, трябва да бъдат изпълнени следните условия:

1) всяко наблюдение трябва да бъде толкова кратко, че да обхваща само един обект на изследване;

2) периодът на поредицата от наблюдения трябва да бъде достатъчно дълъг, за да обхване всички елементи на работата;

3) наблюденията на определени разходи на работно време трябва да бъдат произволни и еднакво възможни;

4) размерът на извадката (т.е. броят на наблюденията) трябва да бъде достатъчно голям, за да характеризира правилно изследваните явления и да осигури желаната точност на резултатите. Количеството наблюдения се определя по формулата:

където M е размерът на извадката (броят на измерванията на единица за наблюдение, която трябва да бъде записана) или броят на незабавните наблюдения, единици; - коефициентът на използване на работното време, се определя според данните от предишни наблюдения, дела; - специфично тегло на прекъсванията и престоя, дял; p е допустимата стойност на относителната грешка на резултатите от наблюдение 0,03–0,1 дяла; - коефициентът на надеждност, свързан с доверителната вероятност грешката в наблюдението да не надвишава установените граници от 0,84–0,95 дяла; с по-нататъшно повишаване на надеждността броят на наблюденията се увеличава рязко.

Ползите от незабавното наблюдение: един изследовател може да наблюдава почти неограничен брой обекти; надеждността на наблюдението няма да пострада, ако то бъде прекъснато и след това възобновено; интензивността на труда е 5-10 пъти по-малка, отколкото при метода на непрекъснато наблюдение; няма психологическо въздействие върху обекта на наблюдение. Недостатъци на моментното наблюдение: резултатът е осреднени данни; няма начин директно да се коригират причините за престой, загуби, загуба на време; липсват данни за последователността и рационалността на извършване на техники и операции.

Методите за наблюдение са разделени на следните видове:

1) визуално наблюдение без измерване на изразходването на работно време от изпълнителя върху отделни елементи от трудовия процес. Използва се при първоначалното запознаване с трудовия процес за установяване на съдържанието на труда, списъка и последователността на операциите, за съставяне на план за изучаване на опита;

2) наблюдение, придружено от измерване на продължителността на изпълнението на отделни или всички елементи от трудовия процес с помощта на часовници, хрономери, хроноскопи и други средства;

3) наблюдение с помощта на телевизионни камери. Позволява да се повиши ефективността на наблюдението, да се извърши, без да се разсейва вниманието на служителя, бързо да се разглеждат различни работни места;

4) разговор със служител, интервю, анкетна анкета. Получената информация дава възможност да се допълнят и изяснят данните от визуалното наблюдение, да се анализират по-задълбочено факторите, които влияят положително и отрицателно върху хода на трудовия процес.

5) наблюдение с помощта на записващи и фиксиращи устройства и апарати: фотоапарати, кинематографски камери, видеокамери, хронографи, моментографи, осцилоскопи и др. Правилният избор технически средстваза изследване на трудовия процес ви позволява да извършвате изследвания с необходимата точност и с минимална интензивност на труда.

В зависимост от целта и обекта на наблюдение, различни методи за изследване на разходите за работно време–времетраене и снимка на работния ден.

ВремеТова е метод за изследване на разходите за работно време чрез наблюдение и измерване на отделните повтарящи се елементи на дадена операция. При отчитането на времето обект на изследване е производствена операция или нейните елементи, извършвани от работник или група от тях на конкретно работно място. Времето се извършва за следните цели: 1) установяване на нормите за време за операцията; 2) проверка и изясняване на приложимите норми; 3) изучаване на методите и техниките на напреднали работници; 4) получаване на изходни данни за разработване на времеви стандарти за елементи на ръчна и машинно-ръчна работа.

Времето може да бъде твърди, селективни и циклични... При провеждане непрекъснати наблюдения на времетоспоред текущото време се разглеждат всички елементи на работата по реда на тяхното изпълнение. Селективно времесе използва за изследване на отделни елементи от операции, независимо от тяхната последователност. В случаите, когато е трудно да се измери с достатъчна точност времето, изразходвано за отделни елементи от операцията, които имат кратка продължителност (3-5 s), се използва циклично време.Състои се в това, че последователните техники се обединяват в групи с различен състав на изследваните елементи. Въз основа на измервания на продължителността на изпълнението на групи елементи се определя продължителността на всеки елемент от включената в тях операция. Така че, ако има техники a, b, c, тогава те могат да бъдат комбинирани в три групи: a + b = A, a + c = B, b + c = C. Освен това, чрез наблюдение, времето на изпълнение на всяка такава група от техники се определя (A, B, C). В резултат на това получаваме три уравнения с неизвестни a, b и c. След тяхното решаване се намира времето за изпълнение на отделните елементи.

По отношение на времето цифровият запис е най-широко използван. В някои случаи графичният запис се допълва с цифрови и индексни знаци (комбиниран запис). При провеждане на наблюдения с цел установяване на най-добрите, както и ненужни и нерационално извършени действия и движения на работника, се използват фотография и филмиране, осцилографски запис. Отчитането на времето може да се извършва с помощта на различни видове хрономери, а след това отчитането на резултатите от измерването се извършва от наблюдателя визуално според показанията на стрелката на хронометъра и се вписва от него в картата за наблюдение. В други случаи се използват графични инструменти като хронографи и специално фотографско и филмово оборудване. В този случай наблюдателят се освобождава от отчитане и записване на показанията на времето, тъй като хронографът показва общото време за всеки елемент от операцията, общия брой измервания и дава хронограма, която записва продължителността на отделните разходи, тяхната последователност и настъпилото припокриване във времето.

Отчитането на времето трябва да се извършва 50-60 минути след началото на работата, т.е. в края на тренировъчния период. Препоръчва се също измерванията да се правят 1,5–2,0 часа преди края на работата. Спазването на тези условия дава възможност да се определят по-точно разходите за труд на работника или неговата група, тъй като наблюдението обхваща периоди на промяна със среден темп на работа, които се определят от кривата на промяна на работоспособността. Непрактично е да се извършват наблюдения за отчитане на времето в началото и в края на смяната. Наблюденията през първия и последния ден също трябва да се избягват. работна седмица... При определяне на времето на наблюдението на времето е необходимо да се вземат предвид промените не само в скоростта на работа на същия работник поради работоспособност и умора, но и в организационните и техническите условия на производствения процес.

Изборът на обекта на наблюдение по време на времето се определя от целта на изследването.

1. За проучване и обобщение на най-добрите практики се правят наблюдения върху най-добрите работници. За целта се използват и анализират най-добрите практики на други работници.

2. Наблюденията на изоставащите работници се анализират, за да се потвърдят и отстранят причините за лошо представяне.

3. За развитието на производствените норми (време) като обект на наблюдение се избират средните работници. Според методическите препоръки такъв избор се прави просто според данните за изпълнението на производствените норми на работника за месеца. Работниците, които не отговарят на производствените стандарти, не се вземат предвид. За останалите работници се изчислява средноаритметичното ниво на съответствие с нормите. Обектите на наблюдение са работници, които имат ниво на съответствие със стандартите, близко до това ниво. Недостатъкът на тази техника е ниската точност на резултата, поради което се използва за единично и дребномащабно производство, където при намалени изисквания за точност на нормите са необходими простота и ефективност на тяхното разработване. При стабилно производство е по-целесъобразно да се избират работници със среден темп на работа според данните от предварителни мигновени наблюдения.

След като определите обекта на наблюдение, гримирайте Подробно описаниеоперация, която се вписва в специален документ - хронокарта... На лицевата му страна са записани всички данни за работата, оборудването, инструмента, материала, работника, посочват състоянието на организация и поддръжка на работното място. Подготвяйки се за времето, изучаваната операция е разделена на елементи: набори от техники, техники, действия, движения. Степента на разделяне на операцията зависи главно от вида на производството. След разделяне на операцията на елементи се задават техните граници, определени от точки за фиксиране- произнесени (чрез звуково или визуално възприятие) моменти на началото и края на елементите на операциите. Например точките за фиксиране могат да бъдат: докосване на ръка до инструмент или детайл, характерен звук при стартиране на процеса на рязане на метал и др.

При селективно синхронизиране за всеки елемент от операцията се задават началните и крайните точки на фиксиране. При подготовката за времето се определя необходимият брой наблюдения. В случая говорим за предварителна оценка. Това се дължи на факта, че продължителността на елемента на операцията е произволна променлива. От математическа статистикаИзвестно е, че броят на наблюденията, необходими за получаване на средната стойност на произволна променлива, зависи от вариацията на нейните стойности, определени от дисперсията или други показатели. Достатъчно точна оценка на вариацията може да се установи само от данни от наблюдения. Следователно на етапа на подготовка за времето се използват нормативни оценки на вариацията за различни производствени условия.

Най-простата от тези оценки е коефициентът на стабилност, който се определя от съотношението на максималната продължителност на наблюдавания елемент от операции:

Трябва да се отбележи, че коефициентът на стабилност е много груба оценка на вариацията, тъй като отчита съотношението само на екстремните стойности на вариационния ред. За да се увеличи валидността на резултатите от времето, е препоръчително да се използват по-точни статистически оценки (дисперсия, стандартно отклонение и т.н.).

Въз основа на нормативните оценки на вариацията, както и необходимата точност и надеждност на резултатите от времето се установява предварителен брой измервания. Получената предварителна оценка на броя на измерванията се прецизира според резултатите от наблюденията. След получаване на необходимия брой измервания, данните от наблюдението се обработват. За всеки елемент от операцията се получават редица стойности на неговата продължителност, т.е. времеви редове.

Етапи на обработка на времевия ред.

- Първият етап от обработката му е отстраняване на дефектни измервания, които се идентифицират основно въз основа на записите в наблюдателния лист за отклонения от нормалната работа.

- Вторият етап е анализ на времевия ред. Обикновено за това се използват действителните коефициенти на стабилност, изчислени по формулата за, и техните стойности се сравняват с нормативните. Ако действителната стойност не е повече от нормативната, тогава хронопоследователността се счита за стабилна; в противен случай се препоръчва да се изключи максималната стойност на продължителността на елементите на операцията и след това да се изчисли отново. Трябва да се отбележи, че изключването на дефектни измервания въз основа на фактори за стабилност не може да се счита за достатъчно оправдано. Смята се, че е по-правилно да се използват методите на математическата статистика (въз основа на оценката на вероятностите за получаване на рязко разграничени елементи от времевия ред).

- Трети етап - след изключване на дефектни измервания се установява средната продължителност на всеки елемент от операцията. Обикновено се дефинира като средноаритметично от стойностите на хронологичната последователност, съответстващи на нормалните работни условия. При обосноваване на нормативните стойности на продължителността на елементите на операцията според данните за времето е необходимо да се вземе предвид закона за разпределение на изследваната случайна величина. Характерът му се установява преди всичко въз основа на физическата същност на наблюдавания процес. Така че, ако отклоненията от средната стойност са еднакво вероятни както нагоре, така и надолу, законът на разпределението може да се счита за нормален. Хипотезата на закона за разпределението се тества с помощта на статистически критерии, базирани на данни от наблюдения. Изследванията показват, че случайни променливи, наблюдавани по време на отчитане на времето, обикновено се характеризират с нормален закон за разпределение или закони, близки до него.

- Четвъртият етап от времето е анализ на резултатите, който включва идентифициране на ненужни движения и действия, оценка на възможността за тяхното комбиниране и намаляване на продължителността. Въз основа на резултатите от анализа окончателно се установява необходимото време за операцията.

Под заснемане на работното време (FWF)означава вид изследване на работното време чрез наблюдение и измерване на всички разходи без изключение през работния ден или отделна част от него. Фотографията на работното време може да се използва за различни цели.

1) да се определи рационалността на използването на работното време, да се идентифицират загубите на работно време по различни причини и да се разработят организационни и технически мерки за отстраняване на такива загуби, подобряване на организацията на производството и труда. В този случай FRV трябва да се извършва без предварителна намеса в съществуващата организация на труда и поддържане на работното място, като обект на наблюдение трябва да бъдат всички работници, заети в тази област;

2) изучаване и обобщаване на напреднал производствен опит в разпределението на работното време по време на смяната и установяване на по-рационален баланс на работното време. В този случай е препоръчително да се наблюдава работата на водещите работници в производството;

3) да сравни действителното натоварване на работника с неговото възможно натоварване при извършване на всякакви организационни и технически мерки. В този случай ПРВ се прави преди изпълнението на планираните дейности, но след отстраняване на загубата на работно време.

Основните етапи на FR:

1) подготовка на фотография;

2) провеждане на FRV;

3) обработка на резултатите от наблюдение;

4) анализ на резултатите и разработване на мерки за подобряване на използването на работното време.

На подготвителния етап се определя целта на фотографията (идентификация на загубите на работно време, разработване на стандарти и др.) и се избира обектът на наблюдение в съответствие с поставената цел. След това трябва внимателно да проучите технологичния процес, организацията на работното място, процедурата за неговото поддържане, разделението и сътрудничеството на труда между различни групи работници, да изберете място, от което е удобно да наблюдавате работника, без да му пречи , и го информирайте за целите на фотографията. При подготовката за заснемане на работен ден е необходимо също да се определят точки на фиксиране - рязко изразени моменти от началото и края на операцията.

В зависимост от наблюдавания обект RFF може да бъде три вида.

1) снимка на използването на работното време на работниците;

2) снимка на времето, в което оборудването се използва, това е наблюдение на работата на оборудването и фиксиране на прекъсвания в него. Извършва се, за да се определи ефективността на използването на оборудването и прекараното време за поддържането му от работници от различни групи;

3) снимка на производствения процес, използван в хардуерни (термични, галванични, леярски) процеси. Това е едновременно изследване на работното време на изпълнителите, времето на използване на оборудването и режимите на неговата работа.

Снимането на работното време може да се направи по два начина: непрекъснати наблюдения и незабавни наблюдения... Снимка на работния ден (работно време) може да бъде индивидуаленпри наблюдение на отделен работник; групапри наблюдение на няколко работници; масакогато изследват разходите за работно време на голяма част от работниците; самоснимкакогато служителят лично попълни листа за наблюдение. Общо за всички видове фотография на работния ден е последователен запис в списъка за наблюдение на всички действия на изпълнителя и прекъсвания в работата в хронологичен ред, като се посочва текущото начално време на всеки вид разход на време.

Широко разпространен индивидуална снимка на работното време,при които обект на наблюдение е един служител на определено работно място.При обработка на данните от наблюдението в наблюдателния лист, срещу записа на разходите за време се поставя техният индекс и като се извади предходното време от следващото, стойността на тези разходи се определят. Въз основа на тези данни се съставя обобщение на времето, прекарано от работниците. Освен това се анализират резултатите от наблюдението. В същото време се определят нерационалните разходи и загуби на работно време, установяват се причините за тях. В процеса на анализ действителните разходи за подготвително и крайно време, организационно и поддържащо време се сравняват с нормативните, които се определят на базата на проектирането на най- ефективна системаобслужване на работните места. Необходимото време за почивка и лични нужди за смяна се установява на базата на специфични за индустрията стандарти за дадени условия на труд и проектиране на рационален режим на труд и почивка. След това се съставя действителният и нормативен баланс на работното време. На тяхна база могат да се установят дяловете на експлоатационно време, време на обслужване, време на загуби по различни причини и др.

Методиката за групово, масово и маршрутно заснемане на работното време е принципно същата като при индивидуалната фотография. Непрекъснатото наблюдение обаче е трудоемко и изисква голям брой наблюдатели. PDF може да се извърши по метода на моментните наблюдения. За разлика от разгледания по-рано метод, при провеждане на незабавни наблюдения непрекъснатото регистриране на отделни елементи от разхода на работно време се заменя със селективно. Наблюденията с този метод се извършват сякаш случайно, така че техният брой трябва да е достатъчен, за да се получи надеждна представа за използваното работно време. Броят на кръговете се определя чрез разделяне на общия брой наблюдения (М),за броя на хората или оборудването, които ще бъдат изследвани (Н):

Продължителността на един кръг се определя или чрез директни измервания, или чрез изчисление въз основа на таблици със стандарти за микроелементи, където е дадено, че една стъпка (600 mm) във времето отнема 0,01 минути. Маршрутът за наблюдение трябва да бъде избран така, че да е възможно да се видят един по един всички наблюдавани работници или оборудване. Той трябва да бъде възможно най-кратък и, ако е възможно, да изключва преходите на празен ход. При определянето му е необходимо да се зададат точки за фиксиране, т.е. тези места по маршрута на наблюдателя, където ще се прави запис на случващото се на работното място. За определяне на продължителността на наблюденията се извършва пробна разходка по планирания маршрут. Като знаете това време и броя на рундовете, определете общото време, необходимо за провеждане на наблюдение. Основното изискване на мигновените наблюдения е фиксирането на определени видове разход на работно време да бъде произволно и еднакво възможно. В тази връзка е много важно да изберете правилните моменти за наблюдение. Спазването на условието, че броят на обиколките във всеки час на работа е бил еднакъв и моментите на началото на кръговете в едни и същи часове на работа в различни дни на наблюдение, предоставя една и съща възможност за наблюдение на всички елементи на цена на работното време. Това условие е особено важно да се спазва в онези области на производството, където има синхронизация на операциите, определят се ритъмът и тактът на работа. Техниката на наблюдение е много проста. Последователно преминавайки от едно работно място на друго, наблюдателят във всяка точка на фиксиране маркира това, което вижда, без да записва в кой момент е отбелязано това състояние и колко време е продължило. Това изисква спазване на някои правила.

1. Всяка обиколка трябва да започне в точното време, посочено в графика на обиколката.

2. Обходът да се извършва по маршрута с еднакво темпо, без да се ускорява или забавя ходенето; наблюдателят трябва да записва какво се случва на работното място, когато е в точката за фиксиране на тези работници, а не от друго място; трябва стриктно да се спазва обемът на наблюденията (брой кръгове), предвиден за единица време (час, смяна).

След завършване на целия обем от наблюдения, получените данни се обработват, което започва с отчитане на броя на моментите за всеки наблюдаван елемент. След това се определя специфичното тегло (в проценти) на всеки елемент. Въз основа на тези данни се съставя действителният баланс на работното време. След това се съставя балансът на времето в минути, като се отчита (по процент) техния дял в продължителността на смяната. Изборът на PDF метод зависи от естеството на изучаваните процеси, целта на изследването, изразходваните усилия, времевия бюджет и финансовите ресурси.

Време за снимкисъчетава методи за определяне на времето за изследване на работното време и фотография на работното време за изследване на други елементи на работното време.

Библиографски списък

1. Egorshin A.P. Организация на труда на персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - М .: Инфра-М, 2009 .-- 320 с.

2. Леженкина Т. И. Научна организация на труда на персонала: учебник. надбавка / Т.И. Леженкина. - М .: Пазар ДС, 2010 .-- 232 с.

3. Остапенко Ю.М. Икономика и социология на труда във въпроси и отговори: учеб. надбавка / Ю.М. Остапенко. - М .: ИНФРА-М, 2006 .-- 268 с.

4. Икономика на труда (социални и трудови отношения): учебник / изд. НА. Волгин, Ю.Г. Одегова. - М .: Изпит, 2006 .-- 736 с.

Контролни въпроси:

1. Какво е труд и трудова дейност? Какви са характерните свойства на труда?

2. На какви видове труд се подразделя? Какви са критериите?

3. Какво се разбира под разделение на труда и какви са основните му форми?

4. Какви граници и критерии за разделение на труда познавате?

5. Как зависи производителността на труда от нивото на неговото съдържание?

6. Какво се разбира под трудова кооперация? Какви видове и форми на сътрудничество съществуват?

7. Какъв е производственият процес? От какви процеси се състои?

8. Какво е технологичен процес? Каква е класификацията технологични процеси?

9. Какво представлява трудовият процес? Каква е класификацията на трудовите процеси?

10. Дайте определение на операция, производствена операция и съвкупност от производствени операции?

11. На какви елементи се подразделя технологичната и трудовата операция?

12. Какви са принципите на организиране на работническите движения?

13. Избройте и опишете същността на методите за изследване на трудовите процеси.

14. Какво е времето и каква е същността на този метод за изследване на разходите за работно време?

15. Какво представлява фотографията на работното време и каква е същността на този метод за изследване на разходите за работно време?

Методи за изследване на трудовите процеси и разходите за работно време.

В организацията на труда най-голямо значение имат две задачи, свързани с изследване на трудовите процеси.

1) Определяне на действително изразходваното време за изпълнение на елементи от операции (трудови движения, действия, техники и др.); необходимо е за разработване на времеви норми, избор на най-рационалните методи на труд, установяване на компонентите на нормите за време, анализ на качеството на нормите и стандартите. 2) Установяване на структурата на времето, прекарано през работната смяна или част от нея. Данните за структурата на разходите за работно време се използват при разработването на стандарти за времето за обслужване на работното място и подготвителното и крайното време, оценка на ефективността на използване на работното време, анализиране на съществуващата организация на труда и производството. Проучването на работните процеси трябва да се извършва, като се вземе предвид фактът, че времето, прекарано за изпълнение на елемент от операция или определен вид работа, зависи от много организационни, технологични и психофизиологични фактори, които обикновено не могат да бъдат напълно контролирани. По-специално, измерване на продължителността на едно и също същотоелемент на действие в някои същотоусловия дава редица стойности, които в повечето случаи не съвпадат една с друга, т.е. резултатите от това измерване ще представляват серия от вариации. В резултат на това, за да се получат надеждни заключения за продължителността на елементите на операциите и структурата на разходите за работно време, трябва да се използват такива методи за организиране и обработка на наблюденията, които позволяват да се вземе предвид вероятностната природа на процесите под проучване. За да получите необходимата информация с минимални разходи, е много важно да се обоснове броят на наблюденията.

Методите за изследване на трудовите процеси могат да бъдат класифицирани по различни критерии.

По начин на наблюдение: метод на непрекъснати (непрекъснати) измервания - най-проучените по реда на тяхното изпълнение;

метод на периодични наблюдения,използва се за групова и маршрутна фотография, дава възможност за получаване на данни за броя на инцидентите на определени разходи, загуба на работно време или престой на оборудването. Мониторингът се извършва едновременно за работата на голям брой работници или части от оборудване; метод на вземане на проби, използва се за изучаване на отделните елементи на операцията, използва се основно за синхронизиране. метод на циклични измервания, един вид селективен. Използва се само за времетраене, когато е необходимо да се измери времето за изпълнение на техники с много кратка продължителност. Измерванията на времето се извършват по групи приеми; методът за незабавно наблюдение на изразходването на работното време и използването на оборудване във времето, въз основа на теорията на вероятностите, е вид селективност; Според съдържанието на изследваните времеви разходи: време; фотография (работно време, използване на оборудване). По обект на наблюдение: индивидуален, ако се осъществява надзор върху работата на един работник; група - изучава се работата на няколко работници или машини; многостанция - надзор печели един работник, зает с поддръжката на няколко машини; бригада - надзорът се осъществява върху екип от работници; маршрут - наблюдение се извършва за обект, който се движи по определен маршрут, или за няколко обекта, ако те се намират относително отдалечени един от друг и наблюдателят трябва да се движи между тях по съответния маршрут през работния ден или отделна част от него . Основните цели на фотографията: - идентифициране на загубите на работно време, установяване на причините за тях и разработване на мерки за подобряване Z p - pr e M -Z p + P, (17.10) където Z p - тарифа заплата, организация на труда чрез елиминиране на загуби и загуба на време; - получаване на изходни данни за разработване на стандарти за подготвително и заключително време, време за почивка и лични нужди, стандарти за обслужване; - определяне на причините за неизпълнение на производствените стандарти, проучване на най-добрия опит. Индивидуален FRV:

Наблюдението се състои в последователно и подробно записване в списъка за наблюдение на всички действия на изпълнителя и прекъсвания в реда, в който те действително се случват. При обработка на данните от наблюдението в наблюдателния лист, срещу записа на времевите разходи се поставя техният индекс и чрез изваждане на предходното време от следващото се определя стойността на тези разходи. Въз основа на тези данни се съставя обобщение на времето, прекарано от работниците. Освен това се извършва анализ на резултатите от наблюдението, което ни позволява да установим: - дали всички разходи за работно време са необходими и рационални за съществуващата системаорганизация на труда; - какви са загубите на работно време. Въз основа на получените данни се съставят действителните и стандартните баланси на разходите за работно време. На тяхна база могат да се установят дяловете на работното време, време на обслужване, време на загуби по различни причини и др. в сменния фонд на времето. Сравнението на действителните и стандартните баланси дава възможност да се определи възможният ръст на производителността на труда за всяко предложение, насочено към елиминиране на загуби и непродуктивни разходи на работно време: където T t m, T t f- прогнозни (нормативни) и действителни експлоатационни

Групово снимане на работно времеизвършва се в случаите, когато работата се извършва от група или екип (връзка) от работници. Ако броят на работниците в група не надвишава трима души и те са в полезрението на наблюдателя, тогава се използва методът на директни измервания на времето. Процедурата за наблюдение е същата като при индивидуалната фотография, но прекараното време се записва и обобщава за всеки работник. В резултат на анализа се установява структурата на времевия фонд и ефективността на разделението на труда в звено (бригада). Когато броят на работниците е повече от трима, наблюдателят обикновено няма време да запише началния и крайния час на всички действия, извършени от всеки работник.

В тези случаи е препоръчително да се извърши PDF по метода на моментни наблюдения (виж по-долу) с фиксиране на състоянията на работниците и оборудването през едни и същи или произволно избрани интервали от време. При самосниманеизследват се само стойностите на загубите на работно време и причините за тяхното възникване. Изпълнителят трябва да запише в своя лист за наблюдение причината, началния и крайния час на прекъсванията в работата, свързани с категорията загуба на работно време. Време служи за изследване на разходите за работно време за изпълнение на отделни, повтарящи се елементи от операцията. По правило това са елементи от оперативното време, подготвителното и заключителното време и времето за обслужване на работното място. Обект за отчитане на времето е производствена операция, извършвана от работник или група от тях на определено работно място. Има три начина за отчитане на времето: твърдо -според текущото време, избирателен -за отделни отнемащи време артикули, цикличен- по групи от техники, действия и движения, които имат еднаква кратка продължителност, при която измерването на времето на тяхното изпълнение е невъзможно поотделно. Отчитането на времето трябва да се извършва 50-60 минути след началото на работата, т.е. в края на работния период или 1,5-2 часа преди края на работата. При използване на метода на моментните наблюдения структурата на разходите за работно време се установява въз основа на броя на моментите (случаите), съответстващи на наблюдаваните състояния на работниците и оборудването. Стойностите на разхода на работно време се определят чрез разделяне на наблюдавания период от време (например смяна) на броя на моментите, когато е регистрирано определено състояние на изследваните обекти. Наблюденията се извършват сякаш случайно, броят им трябва да е достатъчен, за да се получи надежден резултат... Фиксирането на състоянията на работните места може да се извърши по два начина: на равни и на произволно избрани интервали. Първият метод обикновено се използва при наблюдение на относително малка група обекти. Интервалът за наблюдение се избира в зависимост от броя на обектите и обикновено е 1-3 минути. Ако броят на обектите на наблюдение надвишава 10, тогава е препоръчително да записвате състоянието на работните места на произволни интервали.

72. Един от най-важните фактори за увеличаване обема на продукцията в предприятието е осигуряването на техните дълготрайни активи в необходимата сумаи асортимент и ефективното им използване.

Анализът обикновено започва с изучаване на обема на дълготрайните активи, тяхната динамика и структура.

Анализ на движението и техническо състояниедълготрайни активиизвършено според счетоводни отчети(формуляр No 5). За това се изчисляват следните показатели:

скорост на актуализиране(К обн), характеризираща дела на новите дълготрайни активи в общата им стойност в края на годината:

период за подновяване на дълготрайни активи(T obn):

процент на пенсиониране(K в):

темп на растеж(K pr):

фактор на износване(Навън):

коефициент на техническа валидност(K d):

Осигуряването на предприятието с определени видове машини, съоръжения и помещения се установява чрез съпоставяне на действителната им наличност с планираното търсене, необходимо за изпълнение на плана за производство.

Обобщаващи показатели, характеризиращи осигуряването на предприятието с основни производствени активи, са съотношението капитал/труд (FW) и техническото оборудване на труда (TV):

Темповете на растеж на тези показатели се сравняват с темповете на растеж на производителността на труда. Желателно е темпът на нарастване на производителността на труда да изпреварва темпа на нарастване на техническото оборудване на труда, в противен случай има намаляване на капиталовата производителност.

За обобщаващи характеристики ефективностизползване на главния производствени активи(OPF) е индикаторът фонд за рентабилност(R opf):

Нивото на интензивност на използване на дълготрайните активи може да се прецени по стойността на такива показатели като:

капиталова производителност на дълготрайните активи(FO opf):

възвръщаемост на активите на активната част на ДМА(FO a):

капиталоемкост(FE):

Относителните икономии на дълготрайни активи също се изчисляват:

където ОПФ 0, ОПФ 1 - съответно средногодишната стойност на дълготрайните активи през базовата и отчетната година; IVP – индекс на производствения обем.

При изчисляване на средногодишната стойност на средствата се вземат предвид не само собствени, но и наети дълготрайни активи и не се включват средствата, които са на консервация, резерв и лизинг.

Частни индикаторисе използват за характеризиране на използването на определени видове машини, оборудване, производствена площ, например средната производствена продукция във физически изрази на единица оборудване на смяна, производствена продукция на 1 m2 производствена площ и др.

В процеса на анализ се изследва динамиката на изброените показатели, изпълнението на плана по тяхното ниво, правят се междуфермски сравнения.

Най-обобщен показател за ефективността на използването на дълготрайните активи е възвръщаемостта на активите.Нивото му зависи не само от възвръщаемостта на активите, но и от рентабилността на продукта. Връзката между тези показатели може да бъде представена по следния начин:

където R opf – рентабилност на дълготрайните активи; P - печалба от продажба на продукти; ОПФ – средногодишната стойност на дълготрайните активи; VP и RP – съответно себестойността на произведените или продадени продукти; FD – възвръщаемост на активите; R vp, R rp – рентабилност на произведените или продадените продукти.

Фактори от първо ниво, влияещи върху възвръщаемостта на активите на дълготрайните активи,са промяната в дела на дейността на част от фондовете в общия размер на ОПФ и промяната в капиталовата производителност на активната част от фондовете:

.

73. Да се ​​характеризира степента на участие на оборудването в производството се изчисляват следните показатели:

степен на използване на съществуващия парк оборудване:

коефициент на използване на парка монтирано оборудване:

Разликата между количеството на наличното оборудване и количеството инсталирано оборудване, умножено по планираната средна годишна продукция на единица оборудване, е потенциален резерв за растеж на производството поради увеличаване на броя на работещото оборудване.

Да се ​​характеризира степента на екстензивно използване на оборудванетоизучава се балансът на времето на нейната работа. Включва:

- календарен времеви фонд- максималното възможно време на работа на оборудването (броят календарни днипрез отчетния период, умножено по 24 часа и по броя на единиците инсталирано оборудване);

- режимен фонд на времето(броят на единиците инсталирано оборудване се умножава по броя на работните дни на отчетния период и по броя на часовете ежедневна работа, като се вземе предвид съотношението на смяна);

- планиран фонд- време на работа на оборудването по план. Различава се от времето на работа на оборудването, което е в планов ремонт и модернизация;

- реален фондотработени часове.

Сравнението на действителните и планираните календарни времеви фондове ви позволява да установите степента на изпълнение на плана за пускане на оборудването в експлоатация по отношение на количество и време; календар и режим - възможности по-добро използванеоборудване поради увеличаване на съотношението на смяна, както и оперативни и планирани - резерви от време чрез намаляване на времето, прекарано за ремонт.

Да се ​​характеризира използването на времето за работа на оборудванетосе прилагат следните показатели:

коефициент на използване на календарния фонд от време:

коефициент на използване на режимния фонд от време:

коефициент на усвояване на планирания времеви фонд:

дял на престоя в календарния фонд:

където T f, T p, T p, T k - съответно действителните, плановите, режимните и календарните фондове на работното време на оборудването; PR - престой на оборудването.

Индикатор за интензивността на работата на оборудването е неговия интензивен коефициент на натоварване:

,

където ЧВ f, ЧВ pl са съответно действителната и планираната средночасова продукция.

Обобщаващ показател, който изчерпателно характеризира използването на оборудване - интегрален коефициент на натоварване- е произведението на коефициентите на екстензивно и интензивно натоварване на оборудването:

Под производствен капацитет предприятието означава максимално възможна продукция при реално съществуващия обем производствени ресурси и постигнатото ниво на технология, технология и организация на производството.

Степен на използване производствени мощностихарактеризиращ се със следните коефициенти:

Проучва се динамиката на тези показатели, изпълнението на плана според тяхното ниво и причините за промяната им, като въвеждане в експлоатация на нови и реконструкция на предприятия, техническо преоборудване на производството, намаляване на производствените мощности.

Фактори за промяна на стойността муможе да се установи на базата на отчетния баланс на производствения капацитет, който е съставен в физическо и стойностно изражение в съпоставими цени за видовете продукти и за предприятието като цяло:

където M to, M n - съответно производствения капацитет в края и началото на периода; M s - увеличение на капацитета поради изграждане на нови и разширение действащи предприятия; M p - увеличение на капацитета поради реконструкция на съществуващи предприятия; M elm - увеличаване на капацитета поради въвеждане на офис и технически мерки; DМ и c - промяна в капацитета поради промяна в асортимента от продукти с различни нива на интензивност на труда; M in - намаляване на мощността поради изхвърляне на машини, оборудване и други ресурси.

Да се ​​характеризира степента на използване на пасивната част на средстватаизчислете нормата на продукцията на 1 m 2 производствена площ, която до известна степен допълва характеристиките на използването на производствените мощности на предприятието. Увеличаването на нивото на този показател допринася за увеличаване на производството и намаляване на неговата цена. Така че можете да дефинирате промяна в производствотопоради:

Производствена площ на предприятието:

,

Производство на квадратен метър:

.

74. К трудови ресурсивключва тази част от населението, която притежава необходимите физически данни, знания и умения за работа в съответния отрасъл.

Източници на информация за анализа са трудовият план, статистическата отчетност, данните от „Отчет по труда” на отдела за отчитане на времето и персонал.

Осигуряване на предприятието с трудови ресурсисе определя чрез съпоставяне на действителния брой служители по категории и професии с планираната нужда. Особено внимание се отделя на анализа на осигуряването на предприятието с кадри за най-важните професии. Необходимо е да се анализира качественият състав трудови ресурсипо квалификация.

За да се оцени съответствието на квалификацията на работниците със сложността на извършената работа, се сравняват средните категории работна заплата и работници, изчислени с помощта на среднопретеглената аритметика:

където Тр – тарифна категория; CR – броят на работниците; Vр i – обхват на работа от всеки вид.

Ако действителната средна работна заплата на работниците е под планираното ниво и под средната работна заплата, това може да доведе до пускането на продукти с по-ниско качество. Ако средната категория работници е по-висока от средната работна заплата, тогава работниците трябва да бъдат заплатени за използването им на по-нискоквалифицирани работни места.

Административен и управленски персоналнеобходимо е да се провери съответствието на действителното ниво на образование на всеки служител на заеманата длъжност и да се проучат въпроси, свързани с подбора на персонал, тяхното обучение и повишаване на квалификацията.

Ниво на квалификация на служителитедо голяма степен зависи от тяхната възраст, трудов стаж, образование и т.н. Следователно в процеса на анализ те изучават промените в състава на работниците по възраст, стаж и образование. Тъй като възникват в резултат на движение работна сила, то в анализа се отделя голямо внимание на този въпрос.

Да се ​​характеризира движението на трудаизчислява и анализира динамиката на следните показатели:

коефициент на текучество при наемане на работници(K pr):

коефициент на оборот на изхвърляне(K в):

коефициент на текучество на персонала(K t):

,

коефициентът на постоянство на персонала на предприятието(K ps):

За оценка на нивото на производителност на труда се използва система от обобщаващи, частични и спомагателни показатели.

Към обобщаващи показателивключват средногодишната, среднодневната и средночасовата продукция на един работник, както и средната годишна продукция на работник в стойностно изражение. Частни индикатори -това е времето, изразходвано за производство на единица от определен вид продукт (трудоемкост на продукта) или пускане на определен вид продукт в натура за един човекоден или човекочас. Поддържащи индикаторихарактеризират времето, прекарано за изпълнение на единица от определен вид работа или количеството извършена работа за единица време.

Най-общият показател за производителността на труда е средна годишна продукция на един работник. Стойността му зависи не само от производството на работници, но и от специфично теглопоследното в общия брой на производствения и производствен персонал, както и по броя на отработените от тях дни и продължителността на работния ден.

Оттук средна годишна продукция на един служителравно на продукта следните фактори:

75. От голямо значение за оценка на ефективността на използването на трудовите ресурси в предприятие в условията на пазарна икономика е индикатор за рентабилност на персонала(съотношението на печалбата към средногодишния брой на индустриалния и производствен персонал). Тъй като печалбата зависи от рентабилността на продажбите, коефициента на оборот на капитала и размера на функциониращия капитал, факторният модел на този показател може да бъде представен, както следва:

където P е печалбата от продажбата на продукти; CR - среден брой служителиработници; Б - приходи от продажба на продукти; KL е средният годишен размер на капитала; TP - себестойността на производството на продаваеми продукти в текущи цени; P / CHR - рентабилност на персонала; P / V - рентабилност на продажбите; KL / ЧP - съотношение капитал-труд; В / ТП - делът на постъпленията в стойността на произведените продукти; TP / CR - средната годишна продукция на един служител в текущи цени.

Според първия модел е възможно да се определи как се е променила печалбата на един служител поради промени в нивото на рентабилност на продажбите, коефициента на оборот на капитал и съотношението капитал-труд.

Вторият модел ви позволява да установитекак се е променила печалбата на един служител поради нивото на рентабилност на продажбите, дела на приходите в общия обем на произведените продукти и производителността на труда.

Въведение

2. Изследване на трудовите процеси

2.1 Класификация на разходите за труд

2.2 Снимка на работното време

2.3 Метод на моментно наблюдение

2.4 Време

Заключение

Библиография

Въведение

В условията на пазара и конкуренцията е от голямо значение за всяко предприятие да намали производствените разходи и по този начин да получи по-големи печалби. Важен начин за намаляване на производствените разходи е подобряването на работните процеси и намаляването на загубата на работно време. Въз основа на информацията, получена в резултат на изследване на трудовите процеси, се решават повечето от задачите, свързани с проектирането на организацията на труда и неговото регулиране.

Актуалността на тази тема се дължи на търсенето на нови подходи към управлението на труда на персонала на предприятията в съвременни условия; необходимостта от увеличаване професионално нивода се променят традиционните системи за управление на социалните и трудовите отношения, персонала и производството, като се прилагат повече ефективни формии методи на управление. Трудовите проблеми засягат интересите на всички категории и групи от населението в организацията и регулирането на труда, неговото заплащане и други въпроси, разглеждани от икономиката и социологията на труда.

Изучаването на трудовия процес включва анализ на всички негови характеристики, които влияят на разходите за труд и ефективността на използването на производствените ресурси. Проучват се конструктивните и технологичните параметри на оборудването, съответствието му с произвежданите продукти и ергономичните изисквания; професионална квалификация, психофизиологични и социални характеристики на работниците; условия на труд, приложена технология, организация на работното място, поддръжката му и др.

Въз основа на целите на изследването се избират и методи за получаване и обработка на информация. Критерият за оптималност е минималните общи разходи, свързани с получаването на необходимата информация и последващото й използване.

При организиране на работата от най-голямо значение са две задачи, свързани с изучаването на трудовите процеси:

1) определяне на действителното време, изразходвано за изпълнение на елементи от операции (трудови движения, действия, техники и др.);

2) установяване на структурата на времето, прекарано през работната смяна или част от нея.

Определянето на продължителността на изпълнението на елементите на операциите е необходимо за разработването на стандарти за време, избора на най-рационалните методи на труд, установяването на компонентите на нормите за време, анализа на качеството на нормите и стандартите .

Данните за структурата на разходите за работно време се използват при разработването на стандарти за времето за обслужване на работното място и подготвителното и крайното време, оценка на ефективността на използване на работното време, анализиране на съществуващата организация на труда и производството. Така тази тема остава доста актуална и днес.

Целта на работата е да се проучи проблема за изследване на трудовите процеси и цената на работното време. За да направите това, е необходимо да се идентифицират видовете и класификацията на трудовите процеси, методите за изучаване на трудовите процеси, като време, фотография на работното време и др.

Работата се състои от въведение, две части, заключение и списък с литература.

1. Обща характеристика на методите за изследване на трудовите процеси

Възможно е рационално да се проектира трудовият процес и да се гарантира валидността на трудовите стандарти само въз основа на първоначална информация и специални изследвания. Основните цели на такова изследване са:

анализ на структурата на операцията и разходите за работно време;

получаване на информация за факторите, влияещи върху цената на работното време;

определяне на размера и причините за загубите и нерационалните разходи на работно време;

получаване на данни за разработване на норми и стандарти;

оценка на качеството на приложимите норми и стандарти, причините за неизпълнение (преизпълнение) на норми;

сравнителна оценка на рационалността на използваните техники и методи на труд;

получаване на изходни данни за разработване на инструктивни, технологични карти.

Основният обект на нормиране е производствената операция.

Под операция се разбира част от производствения процес, извършван върху определен предмет на труда от един или група работници на едно работно място. Производствената операция е разделена на нейните съставни части:

а) Работническо движение... То е начален елемент от трудовия процес и е еднократно действие на работника.

б) Работна рецепция... Това е пълен набор от действия на работника, характеризиращи се с целта.

v) Набор от техники... Група от техники, комбинирани на технологична основа.

ж) пас -повтарящи се действия, извършвани върху един и същ предмет на труда на едно и също работно място.

д) Преход- част от операцията по повърхностна обработка със същия използван инструмент и настройка на оборудването. Има няколко прехода в една операция - грубо обработване, довършителни работи, подстригване и др.

За научна и организационна работа и установяване на технически издържани стандарти в производството е необходимо да се проучи съдържанието на работата и времето, прекарано за нейното изпълнение от работници и оборудване. Това позволява:

да идентифицира и елиминира загубата на работно време поради по-пълното използване на резервите от оборудване, технология, организация на труда и производството;

за постигане на оптимална връзка между човек и машина на работното място;

да се обобщят и конкретизират основните насоки за подобряване организацията на труда и производството, както и да се мобилизират инициативите на работниците за повишаване на ефективността на производството.

Обектите на изследване на разходите за работно време могат да бъдат:

всички видове разходи и загуби на работно време с разпределението на елементите на операциите и оперативното време;

подготвително и последно време;

работно време за обслужване на работни места;

определени видове загуби на работно време;

време за завършване на отделни елементи от операции.

Методите за изследване на трудовия процес са разделени на две групи: едномерен, в който се изучава и записва един индикатор (например време), и многофакторен (комплекс), в който се изследват и записват не един, а редица производствени показатели, пряко свързани с изследвания процес.

Например, при изучаване на трудовия процес на бригада се записват качеството на продуктите, заетостта на всеки член на бригадата, степента на използване на оборудването. Такова цялостно изследване на цената на работното време е едно от основните средства за идентифициране и използване на резервите за растеж на производителността на труда поради по-нататъшното стягане на работния ден, по-добро използване на технологиите, подобряване на технологията, организация на труда. и производство.

В хода на изучаването на трудовия процес и неговото регулиране се решават две задачи: определяне на действителното време, изразходвано за извършване на операцията и нейните елементи; определяне на структурата на времето, прекарано по време на смяната (или част от нея). Методи за изследване на разходите за работно времереализирани чрез директни измервания и моментни наблюдения. Директен метод на измерванесе състои в непрекъснато наблюдение на трудовия процес, операцията или неговите части и фиксиране на показанията на текущото време или продължителността на отделните елементи на операцията.

Изследването на работните процеси се извършва, като се вземе предвид фактът, че времето, прекарано за изпълнение на елемент от операция или определен вид работа, зависи от много организационни, технически и психофизиологични фактори, които обикновено не могат да бъдат напълно контролирани. По-специално, измерването на продължителността на един и същ елемент от операция при едни и същи условия дава редица стойности, които в повечето случаи не съвпадат една с друга, т.е. резултатите от това измерване ще представляват серия от вариации. Следователно, за да се получат надеждни заключения за продължителността на елементите на операциите и структурата на разходите за работно време, трябва да се използват такива методи за организиране и обработка на наблюденията, които позволяват да се вземе предвид вероятностният характер на изследваните процеси.

За да получите необходимата информация с минимални разходи, е много важно да се обоснове броят на наблюденията. Методите за изследване на работните процеси могат да се класифицират според: целта на изследването, броя на наблюдаваните обекти, метода на наблюдение, формата на записване на неговите данни и др. В зависимост от целта и техниката на наблюдението се разграничават следните основни методи: снимка на работното време, метод на наблюдение на моменти, време.

Времеслужи за анализ на методите на труд и определяне на продължителността на повтарящите се елементи на операциите. Фотография в работно време (FRV)Използва се за установяване на структурата на разходите по време на работна смяна или част от нея. Терминът "фотография" доста точно отразява същността на този метод. Ако във времето обектът на изследване като правило са елементите на работното време за конкретен вид продукт, то във FRV времето, прекарано за всички видове работа и почивки, наблюдавани през определен период от време се записва. В този случай елементите на оперативното време се разпределят в съвкупност (до техники или комплекси от техники).

Структурата на разходите за време за FRV може да бъде установена според различни класификационни схеми. Време за снимкиИзползва се за едновременно определяне на структурата на времето и продължителността на отделни елементи на производствена операция.