Didžiausia pasaulyje aliuminio ir aliuminio oksido gamintoja buvo įkurta 2007 m. kovo mėn., susijungus „Rusal“, užėmusiai trečią vietą pasaulyje pagal aliuminio gamybą, „SUAL Group“, kuri buvo viena iš dešimties didžiausių pasaulio aliuminio gamintojų, ir aliuminio oksidą. Šveicarijos bendrovės „Glencore“ turto.

Įmonei priklauso boksito ir nefelino rūdos gavybos, aliuminio oksido, aliuminio ir lydinių, folijos ir pakavimo medžiagos jos pagrindu, taip pat energetinis turtas. Įmonės įmonėse penkiuose žemynuose 19 šalių dirba daugiau nei 75 tūkst.

• Iki 2007 m. kovo „Russian Aluminium“ (RUSAL) buvo didžiausia Rusijos aliuminio įmonė, trečia pagal dydį aliuminio gamintoja pasaulyje (10 % pasaulio metalo produkcijos). Pagrindinė būstinė yra Maskvoje. Visas pavadinimas – Atviroji akcinė bendrovė „Russian Aluminium“.

Informacinės technologijos Rusal

plėtros klausimais informacines technologijas„Rusal“ gamyklose yra skirta atskira.

Istorija

2018

Po sandorio jiems priklausys 26,5% „Rusal“ akcijų, tai yra blokuojantis akcijų paketas, rašo „Vedomosti“.

Sandorio suma nėra raginama.

Michailas Prokhorovas įvairiais metais valdė nuo 14% iki 17% „Rusal“ akcijų. 2017 metais jis pardavė 7% akcijų bendrovėms Vekselberg ir Blavatnik.

2017

Michailui Prochorovui priklausančios aliuminio holdingo „UC Rusal“ akcijos perleistos Viktorui Vekselbergui.

2017 metų rugpjūtį „Zonoville Investments Limited“ iš Michailo Prochorovo struktūrų išpirko 7 procentus didžiausios pasaulyje aliuminio gamintojos „UC Rusal“ akcijų. „Zonoville Investments Limited“ naudos gavėjai yra keli kito didelio aliuminio holdingo smulkiojo akcininko „SUAL Partners“ akcininkai, įskaitant pagrindinį „Renova“ savininką Viktorą Vekselbergą. Būtent Vekselbergas pranešime apie sandorį įvardijamas kaip pirkėjo garantas, o Michailas Prochorovas veikia kaip pardavėjo garantas.

7% UC Rusal akcijų kaina nustatyta 503,885 mln. Tuo pačiu metu, kai buvo paskelbta informacija apie sandorį, 7 procentai UC Rusal akcijų Honkongo vertybinių popierių biržoje buvo verta 714 mln. Vidutinė paketo kaina per pastaruosius šešis mėnesius yra 482 milijonai dolerių.

Jam priklausančio Michailo Prochorovo „Oneksim“ akcijų paketo „UC Rusal“ (17,02 proc.) pirkėjų buvo pradėta ieškoti 2016 metų vasarą. Derybose su „SUAL Partners“ buvo aptarta galimybė įsigyti 12 procentų akcijų už 700 mln. Tačiau kol vyko derybos, situacija pasikeitė: 2016 metų vasarą „UC Rusal“ kotiruotės buvo arti istorinių žemumų, tačiau per metus bendrovės kapitalizacija išaugo beveik dvigubai ir šiandien siekia 10,3 mlrd. „Onexim“ nebuvo pasiruošusi parduoti vertybinių popierių už praėjusių metų kainą. Dėl to vasario mėnesį biržoje buvo parduota 3,32 procento „UC Rusal“ už 240 mln. Po dabartinio sandorio „Onexim“ akcijų paketas aliuminio holdinge sumažės iki 6,7 proc.

2016 m.: Prokhorovas pardavė 12% UC Rusal už 700 milijonų dolerių Vekselberg ir Blavatnik kompanijai

2016 metų spalį tapo žinoma, kad Michailo Prochorovo „Onexim“ už 700 milijonų dolerių parduos 12% „UC Rusal“, akcijų paketą išpirko bendrovės „Sual Partners“ bendrasavininkiai Viktoras Vekselbergas ir Leonardas Blavatnikas.

„Onexim“ pradėjo ieškoti pirkėjo „UC Rusal“ akcijų paketui po to, kai FSB 2016 m. birželio pradžioje atliko kratas pagrindinėje bendrovės buveinėje. Vėliau FSB pranešė, kad tai įvyko dėl Tavrichesky banko, kuris dezinfekuoja Onexim kontroliuojamą IFC. Tačiau „Onexim“ savininkui Prochorovui artimi šaltiniai ir federaliniai pareigūnai teigė, kad kratos buvo gąsdinimo veiksmas: Kremlius nepatenkintas „Onexim“ priklausančio RBC žiniasklaidos holdingo redakcine politika. Po to „Vedomosti“ šaltiniai pranešė, kad Prochorovas ketina parduoti Rusijos turtą. Remiantis derybų faktu, neteisinga daryti išvadą apie „viso turto Rusijoje pardavimą“. Jokių „sprendimų šia tema mes nepriėmėme“ – taip į šią informaciją reagavo „Onexim“ generalinis direktorius Dmitrijus Razumovas. Nepaisant to, 2016 metų liepą Onexim pardavė 20% „Uralkali“ akcijų Baltarusijos verslininkui Dmitrijui Lobiakui. Sandorio suma nebuvo atskleista.

„Norime padidinti savo akcijų paketą [UC Rusal]. Tai pagrįsta, tai natūralu. Su šia kompanija esame nuo pat pradžių. Mes tikime šia įmone. Matome didelį jo potencialą“, – spalio 26 dieną laidai „Rossija 24“ sakė Vekselbergas. Jis pridūrė, kad sandoris netrukus bus baigtas.

Pasak trijų šaltinių, artimų skirtingoms būsimojo sandorio šalims, už maždaug 12% esamų 17% UC Rusal akcijų paketą Onexim gaus apie 700 mln. Taigi „Sual Partners“ dalis augs nuo 15,8% iki 27,8%. En + Olegas Deripaska šiuo metu valdo 48,13% UC Rusal.

Sandoris gali būti užbaigtas iki lapkričio pabaigos, teigia šaltinis, artimas vienam iš UC Rusal akcininkų. VTB ir „Sberbank“ skirs lėšų paketui išpirkti, tačiau paskolos dydis dar nenustatytas, priduria jis. Anksčiau „Vedomosti“ pašnekovai teigė, kad „Sberbank“ jau patvirtino „Sual Partners“ finansavimą 350 mln. Dar visai neseniai Onexim paketas buvo įkeistas pagal atpirkimo sandorį su VTB, tačiau vėliau bankas paskelbė, kad paketo dydis bus sumažintas nuo 17,02% iki 13,16%.

700 mln. USD kaina už 12 % reiškia 17,3 % priemoką už dabartinę rinkos kainą. Jei aliuminis, kurio kaina šiuo metu yra arti 1600 USD už 1 toną (apie 6 proc. žemiau metinių aukštumų), pradės brangti, tai „UC Rusal“ gali kainuoti daugiau ir tuomet negalima sakyti, kad tai yra labai gera priemoka“, – sako vadovas. investicinio fondo, kuris, be kita ko, investuoja į metalurgijos įmonių popierius.

Tačiau kol kas ypatingų prielaidų metalo kainų augimui nėra – Kinijoje vis dar yra jo perteklius, pažymi šaltinis.

Tuo pačiu metu „Onexim“ turės laiko gauti 42,55 mln. USD dividendų iš „UC Rusal“ – tai antrasis per beveik šešerius metus. 2016 m. spalio 25 d. kreditoriai leido „UC Rusal“ sumokėti 250 mln. USD tarpinių dividendų. Registratūra uždaryta spalio 3 d. Mokėjimus planuojama baigti spalio 31 d. Tokią pat sumą – 42,55 milijono dolerių – Onexim gavo iš UC Rusal 2015 m.

„Sual Partners“ perka 12% „UC Rusal“, kad išlaikytų akcininkų sutartį. Pagal ją Onexim dalis neturėtų nukristi žemiau 5 proc. Be to, toks paketas leidžia jam pasiūlyti vieną kandidatą į „Norilsk Nickel“ direktorių tarybą, kurį privalės pasiūlyti „UC Rusal“. Iki 2010 metų vasaros Razumovas buvo toks kandidatas. Vėliau Onexim atstovai į tarybą nebuvo išrinkti. Be to, įsigijus visą akciją, „Sual Partners“ pateiktų pasiūlymą likusiems „UC Rusal“ akcininkams. Jei perkate 12%, to nereikės.

2012 metų kovą Viktoras Vekselbergas dėl nesutarimų su įmonės vadovybe atsistatydino iš „Rusal“ pirmininko ir direktorių tarybos nario pareigų.

RUSAL istorija įdomi ir daugeliu atžvilgių pamokanti. Jos aktyvios plėtros ir pasaulinio masto rezultatai yra akivaizdūs. Be jo nebūtų „aukso aliuminio amžiaus“

 

Nuoroda informacija:

• Įmonės pavadinimas: Jungtinė įmonė RUSAL;
• Teisinė forma veikla: akcinė bendrovė;
• Veiklos rūšis: aliuminio, aliuminio lydinių ir kitų aliuminio gaminių gamyba, aliuminio oksido gamyba, boksito kasyba, investicijos į vertybinius popierius;
• 2016 m. pajamos: 7,983 mln.
• Gavėjas: Olegas Deripaska;
• Darbuotojų skaičius: 61 tūkst. žmonių;
• Įmonės svetainė: www.rusal.ru

UC RUSAL pagrįstai laikoma viena didžiausių aliuminio gamintojų pasaulyje. Pernai tarptautiniame konkurse „Platts Global Metals Award“ jam buvo suteiktas „Aliuminio pramonės lyderio“ vardas.

Nuoroda: Platts yra viena įtakingiausių naujienų agentūrų pasaulyje. Ji specializuojasi naftos, naftos produktų, gamtinių dujų, naftos chemijos produktų ir pramoninių metalų, kuriais prekiaujama, kainų skelbimuose. skirtingi regionai ramybė. Platts Global Metals Award yra kasmetinis Platts apdovanojimas, kuriuo siekiama apdovanoti plieno įmones, pasiekusias puikių rezultatų inovacijų, aplinkos apsaugos ir gamybos saugos srityse.

Apdovanojimas buvo įteiktas už įmonės gamybos sąnaudų sumažinimą, gamybos disciplinos laikymąsi ir griežtą kaštų kontrolę tuo laikotarpiu, kai rinkos sąlygos nebuvo palankios. geriausiu būdu.

Neapdorotas aliuminis, jo lydiniai, folijos ir aliuminio oksidas sudaro didžiausią įmonės produkcijos dalį. UC RUSAL apima daugybę įmonių, dalyvaujančių kuriant galutinį produktą, pradedant kasyba ir baigiant aliuminio ir folijos valcavimo gamyklomis. Ši organizacija leidžia kontroliuoti gamybos procesą kiekviename etape, užtikrinant aukštą produktų kokybę.

RUSAL istorija įdomi ir daugeliu atžvilgių pamokanti. Jos aktyvios plėtros ir pasaulinio masto rezultatai yra akivaizdūs. Jau šiais metais tarptautinė konsultacijų agentūra „Interbrand“ paskelbė vertingiausių Rusijos prekių ženklų reitingą, tarp kurių 11-oje vietoje yra prekės ženklas RUSAL, kurio vertė 40,828 mln. Ypač pasižymėjo įmonės pasiekimai modernizuojant gamybą, įgyvendinant aplinkosaugos ir mokslinių tyrimų projektus.

Nuoroda: Interbrand yra tarptautinė konsultacijų agentūra, įkurta 1974 m., kurios specializacija yra prekės ženklo kūrimo paslaugos. Nuo 2000 m. skelbia analitinius nacionalinius reitingus.

Didžiausias paramos gavėjas ir RUSAL prezidentas yra Olegas Deripaska.

Kūrybos istorija

2007 m. kovo mėn. įvyko dviejų Rusijos įmonių - "Russian Aluminium" (RUSAL) ir "Sibiro-Ural Aluminium Company" (SUAL) - turto (aliuminio ir aliuminio oksido) sujungimas su Šveicarijos prekių prekybininko "Glencore" aliuminio turtu. Dėl to buvo suformuota Jungtinė įmonė RUSAL su biuru Maskvoje ir didžiausių įmonių simboliais.

Ryžiai. 1. OK RUSAL logotipas.
Šaltinis: oficiali UAB RUSAL svetainė

Prieš susijungimą

1932 metais Volchove buvo paleista pirmoji Rusijoje aliuminio gamykla. Energijos tiekėja tapo vietinė hidroelektrinė, o boksitas buvo kasamas netoli dabartinio Boksitogorsko.

Po metų panaši gamykla buvo paleista Zaporožėje (Ukraina), 30-ųjų pabaigoje - Urale.

Didžiojo Tėvynės karo metu gamyklos pradėtos statyti gale. Zaporožė buvo prarasta, Volkhovskiui iškilo pavojus būti sučiuptam, o aviacijos pramonės gamyklai reikėjo aliuminio.

Po karo to reikalavo ginklavimosi varžybos. Gamyba imli energijai, todėl įmones stengtasi statyti šalia statomų elektrinių. Taip, gamyklos Rytų Sibiras buvo atidarytos praktiškai Angaros-Jenisėjaus HE kaskados statybos zonoje.

Praėjusio amžiaus septintajame dešimtmetyje Krasnojarske ir Bratske buvo pastatytos didžiausios aliuminio lydyklos pasaulyje. Juos aliuminio oksidu aprūpino Achinsko ir Nikolajevo įmonės. Paskutinė aliuminio pramonės įmonė, pastatyta sovietinis laikotarpis, tapo Sajanogorsku Chakasijoje.

1980-ųjų pabaiga Sovietų Sąjunga vadinamas pasauliniu aliuminio gamybos lyderiu.

90-ųjų perestroika

Dešimtojo dešimtmečio pradžios hiperinfliacija, biudžeto finansavimo panaikinimas ir nutrūkę ryšiai su žaliavų tiekėjais iš buvusių sąjunginių respublikų paralyžiavo daugelio darbą. pramonės įmonėsšalyje. Šis likimas nepraėjo ir aliuminio gamyklos. Visa pramonė buvo sunkioje padėtyje.

Vidaus rinkoje aliuminio suvartojimas sumažėjo beveik 9 kartus. Reikėjo persiorientuoti į eksportą – tai vienintelis būdas užtikrinti išeitį iš krizės.

1993 m. prasidėjus stambaus masto valstybės valdomų įmonių privatizavimui aliuminio pramonė virsta skaniu kąsneliu organizuotam nusikalstamumui. Pradėjo nuo kontrolės jūrų uostai kai reikėjo mokėti duoklę už prekes, kurios buvo gabenamos eksportui, ir baigėsi įprasta metalo vagyste iš gamyklų. Nusikaltėlių gaujų susidomėjimą sukėlė ir įmonių įstatinis kapitalas. Kurso metu buvo gąsdinimo, šantažo, žmogžudystės. Vyko įnirtinga kova dėl pramonės kontrolės.

Ir vis dėlto antroji 10-ojo dešimtmečio pusė aliuminio pramonėje pasižymėjo tam tikru atgimimu.

Pelno, su kuriuo dirbo Sajanogorsko gamykla, Olegui Deripaskai pakako pastatyti kitą SAYANAL folijos valcavimo įmonę. Netrukus jis buvo pripažintas geriausiu pramonėje ir visa tai dėka technologinių ir aplinkosauginių savybių.

Iki 1998 m. SIBAL grupė tapo didele vertikaliai integruota struktūra, turinti stiprią gamybos bazę ir nusistovėjusį pardavimo tinklą.

Šalyje prasidėjusi kova su nusikalstamumu davė vaisių, o amžiaus pabaigoje buvo galima drąsiai teigti, kad siaučiantis organizuotas nusikalstamumas sumažėjo. O 2000 m., įvedus muitus neapdoroto aliuminio eksportui, galime tikėtis civilizuotos aliuminio pramonės plėtros Rusijoje ir įmonių, kurios iki šiol buvo išsibarsčiusios, susivienijimo.

Naujojo tūkstantmečio išvakarėse susikūrė RUSAL, sujungusi Olego Deripaskos SIBAL ir Romano Abramovičiaus įmonės Millhouse Capital turtus.

Naujausia istorija: XXI a

Per ateinančius kelerius metus kaip įmonės dalis:

• folijos valcavimo gamykla ARMENAL Armėnijoje;
• Novokuznecko aliuminio gamykla (NKAZ);
• Belokalitvinsko metalurgijos asociacija (BKMPO);
• 2 Gvinėjos įmonės – Friguia boksito-aliuminio oksido perdirbimo gamykla ir KBK kasybos kompleksas;
• Visos Rusijos aliuminio-magnio instituto (VAMI) pasirodymas projektavimo darbai pagal įmonės investicinius ir statybos projektus;
• Inžinerijos ir technologijų centras, kuriame daugiausia dėmesio skiriama RUSAL tyrimų ir projektavimo veiklai.

Įmonė įgauna pagreitį ir veikia transatlantiniu mastu.

1. 2004 m. pradeda plėtoti boksito telkinius Lotynų Amerikos Gajanoje, kuriai susitarimu su šalies vyriausybe RUSAL sudaro naują įmonę - Guyana Bauxite Company (KBG).
2. 2005 m. bendrovė iš Kaiser Aluminium įsigijo 20 % Queensland Alumina Limited (QAL, Australija), antrosios pasaulyje aliuminio oksido įmonės, akcijų.
3. 2006 m. RUSAL įsigyja 56,2 % Italijos aliuminio oksido gamyklos Eurallumina, katodų gamyklos Kinijos Šansi provincijoje, akcijų ir tampa Aroaima Mining Company Gajanoje kontrolinio akcijų paketo savininku.

Tais pačiais 2006 m. įmonė perka Boksitogorsko aliuminio lydyklą, paleidžia aliuminio lydyklą „Chakas“ – pirmąją Rusijoje po 20 metų pertraukos pastatytą pramonės įmonę.

2006–2007 metais žurnalas „Forbes“ įvardija UC Rusal 1 didžiausių nevalstybinių įmonių sąraše.

Tada, 2006 m., RUSAL pasirašė sutartį su Rusijos gamintojas„HydroOGK“ elektros energija (2008 m. pervadinta „RusHydro“) bendrai įgyvendinant BEMO projektą – energetikos ir metalurgijos kompleksą Krasnojarsko teritorijoje.

Galiausiai, istorinis įvykis: didžiausios pasaulyje aliuminio gamintojos United Company RUSAL susikūrimas. Įmonės vystymosi istorija – ne tik pergalės ir užkariavimai.

Didžiausia istorijoje tapo 2008-2009 metų ekonominė krizė, kai stipriai krito ir aliuminio paklausa, ir jo kaina. Šis laikotarpis atnešė Jungtinės bendrovės pablogėjimą finansinė būklė ir sunkumai santykiuose su kreditoriais:

• paskolos sutarčių įsipareigojimų pažeidimai;
• anksčiau paimtų paskolų vėlavimas;
• Alfa-Bank pareiškimai dėl UC RUSAL dukterinių įmonių - Krasnojarsko aliuminio gamyklos ir SUAL - bankroto pripažinimo.

2009 m. sausio mėn. Direktorių valdyba paskiria Olegą Deripaską bendrovės generaliniu direktoriumi.

Šiuolaikinė Jungtinė įmonė RUSAL

Suvienijusi didžiausias šalies aliuminio lydyklas, RUSAL šiandien yra tarp pirmaujančių pasaulio aliuminio gamintojų ir į trejetuką Rusijos metalurgijos įmonių su tų pačių trijų savininkų Romano Abramovičiaus, Aleksandro Abramovo ir Norilsk Nickel EVRAZ.

Jo planai labai ambicingi ir turi realų pagrindą.

1. Nuosava mokslinė ir techninė bazė, galimybės kurti ir įgyvendinti naujus labai efektyvius optimizavimui skirtus pokyčius gamybos procesas ir sumažinti jo kainą.
2. Prieiga prie turtingiausių boksito telkinių, o tai reiškia, kad įmonės produkcija aprūpinama savo žaliavų atsargomis 100 metų, ne mažiau.
3. 19 šalių penkiuose žemynuose, kur įsikūrusios įmonės gamyklos ir atstovybės. Tai, kad pagrindinės gamybos įmonės yra Sibiro regione, leidžia įmonei suteikti prieigą prie švarios ir atsinaujinančios hidroelektrinės, taip pat netoli Kinijos, kuri laikoma perspektyviausia rinka pasaulyje.
4. Didžiulė gamybinė ir žaliavų bazė optimizuoja gamybos ciklą: sustabdo aliuminio gamybą neefektyviose įmonėse, paverčiant jas aukštos pridėtinės vertės gaminių gamybai, o vietoj to Rytų Sibire stato naujas aliuminio gamyklas, kurios suteiks įmonės partnerių. su metalu, kai paklausa vėl tampa didelė.

Įmonės gaminiai žinomi Europoje ir Šiaurės Amerikoje, Pietryčių Azijoje, Japonijoje, Kinijoje ir Korėjoje. Transporto, statybos ir pakavimo pramonėje ji yra paklausiausia.

Pagrindiniai veiklos rodikliai

Patyrusi finansų krizę ir išanalizavusi situaciją pasaulinėje rinkoje, Jungtinė bendrovė 2011 metais pradeda įgyvendinti naują dešimties metų plėtros strategiją, kurios tikslas – stiprinti lyderio pozicijas aliuminio pramonėje ir tęsti veiklą kintančioje rinkos aplinkoje.

„RUSAL Corporation“ arba „Russian Aluminium“ yra viena didžiausių Rusijos privačių įmonių. Ši korporacija taip pat aktyviai bendrauja su partneriais, atstovaujančiais artimo ir tolimojo užsienio šalims, ir yra viena galingiausių žaidėjų atitinkamame pasaulio rinkos segmente. Ką ji išleidžia? Kas valdo ir valdo įmonę?

Bendra informacija apie įmonę

RUSAL yra laikoma viena didžiausių įmonių mūsų šalyje ir didžiausia pasaulyje aliuminio ir aliuminio oksido gamintoja. Teisiškai ši įmonė yra registruota Džersio saloje, kuri priklauso JK. Bendras korporacijos turimas pajėgumas yra apie 4,4 mln. tonų, aliuminio oksido – apie 12,3 mln. Rusijos rinkoje pagal pajamas RUSAL nusileidžia tik didžiausioms naftos ir dujų korporacijoms.

Įmonės istorija

„RUSAL“ buvo įkurta 2007 m., sujungus Rusijos įmonių – „Russian Aluminium“, „SUAL“ ir Šveicarijos bendrovės „Glencore“ – turtą. Galima pastebėti, kad naujoje jungtinėje korporacijoje buvo išsaugoti Rusijos aliuminiui priklausantys simboliai.

Tiesą sakant, RUSAL Corporation struktūra apima gamyklas, įkurtas ankstyvuoju sovietmečiu. Taigi pirmoji buitinė aliuminio gamykla SSRS buvo paleista 1932 m. Volchovo mieste. Bendrovės elektros tiekėjas buvo boksitas, kuris taip pat buvo kasamas netoliese. 1933 m. panaši įmonė buvo įkurta Zaporožėje, Ukrainos TSR. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje prasidėjo boksito kūrimas ir gavyba, atitinkamai aliuminio ir aliuminio oksido gamyba Urale: sovietų pramonininkai pradėjo Uralo aliuminio gamyklą.

Prasidėjus Didžiajam Tėvynės karui, gamykla Zaporožėje buvo užgrobta, Volkhovskiui iškilo grėsmė, todėl sovietų pramonininkai nusprendė statyti naujas gamyklas gale – Krasnourinske ir Novokuznecke. Po karo sovietų ekonomika patyrė augantį aliuminio poreikį. Rytų Sibiro regionuose pradėjo veikti naujos gamyklos. 1960-aisiais Krasnojarske ir Bratske atidarytos didžiausios pasaulyje aliuminio gamyklos. Siekiant aprūpinti šias įmones aliuminio oksidu - tuo metu daugiausia importuotu, gamyklos buvo pastatytos Achinske ir Nikolajeve.

1985 metais Chakasijoje buvo atidaryta Sajanogorsko aliuminio lydykla. Galima pastebėti, kad 80-ųjų pabaigoje SSRS iškovojo aukščiausią vietą pasaulyje aliuminio gamyboje. Šalis aktyviai eksportavo metalą. Sajanogorsko aliuminio lydykla labai prisidėjo prie šios pramonės augimo. Tačiau netrukus po jos atidarymo SSRS prasidėjo tam tikri sunkumai, perestroika, o vėliau ir šalies žlugimas.

Prieš Rusijos aliuminio korporacijos susikūrimą į pasaulinę rinką buvo įtrauktos dar du pagrindiniai metalurgijos rinkos žaidėjai - Sibiro aliuminis, taip pat "Sibneft", kuri taip pat turėjo aliuminio turtą. 2000 m. šios korporacijos sujungė savo turtą, dėl ko susikūrė „Russian Aluminium“. Ši korporacija apėmė didžiausią aliuminio gamyklos Rusijoje ir Ukrainoje.

Vėliau įmonė pradėjo aktyviai plėsti savo veiklą užsienyje. Tačiau korporacija taip pat aktyviai vystėsi Rusijos rinkoje. Taigi 2006 m. buvo atidaryta Khakass aliuminio gamykla, taip pat Sajanogorske. Galima pastebėti, kad iki 2007 m. Rusijos aliuminis kontroliavo apie 80% savo segmento pramonės Rusijoje.

Kalbant apie kitą sandorio dalyką, po kurio buvo suformuota korporacija RUSAL - įmonė SUAL, galima pastebėti, kad ši korporacija buvo įkurta 1996 m. Kamensk-Uralsky mieste. Kurdamas savo veiklą, jis gana aktyviai pirko aliuminio gamybos įmones, tačiau paprastai palyginti mažas. Taip pat ši įmonėįsigijo Zaporožės aliuminio gamyklą. Tiesą sakant, iki 2007 m. SUAL kontroliavo tą rinkos dalį, kuri nepriklauso „Russian Aluminium“, tai yra, jos dalis segmente buvo apie 20%.

Bet vis tiek 2007 m. abi įmonės susijungė, todėl buvo suformuota RUSAL OJSC.

Įmonė per krizę 2008-2009 m

Gana didelius sunkumus korporacija turėjo įveikti per Rusijos ekonomikos nuosmukį 2008–2009 m. Yra žinoma, kad įmonė patyrė sunkumų grąžindama paskolas. Tačiau korporacijai pavyko susidoroti su problemomis. 2009 m. spalio–gruodžio mėn. RUSAL sudarė daugybę sutarčių su pagrindiniais Rusijos ir užsienio bankais dėl maždaug 16,8 mlrd. USD skolų restruktūrizavimo.

Kas valdo ir valdo korporaciją?

Naudinga pažvelgti į korporacijos nuosavybės struktūrą ir kaip ji pasikeitė laikui bėgant.

Iki 2010 m. holdingas En+ buvo didžiausias bendrovės akcininkas, kurią kontroliavo Olegas Deripaska. Kita pagal dydį turto dalis priklausė SUAL. Michailui Prochorovui priklausanti ONEXIM grupė turėjo trečią pagal dydį korporacijos akcijų paketą. Kitas pagrindinis akcininkas UAB „RUSAL“ buvo įmonė „Glencore“.

2010 metų sausį korporacija šiose vietose atliko IPO, kurio metu bendrovei pavyko parduoti apie 10,6% savo akcijų už 2,24 mlrd. JAV dolerių. Visas korporacijos turtas buvo įvertintas maždaug 21 mlrd. Galima pastebėti, kad pagrindiniai investuotojai į verslą buvo „Vnesheconombank“, taip pat Libijai atstovavęs fondas „Libyan Investment Authority“. Šios korporacijos įsigijo atitinkamai 3,15% ir 1,43% Rusijos aliuminio milžinės vertybinių popierių. Po IPO pagrindinių įmonės akcininkų akcijos šiek tiek pakito – jos mažėjo pagal investuotojams parduoto turto paketo dydį.

Dabar Olego Deripaskos holdingui priklauso 48,13% „Russian Aluminium“ akcijų, „Sual Partners“ – 15,8% korporacijos turto. ONEXIM grupei priklauso 17,02% „Russian Aluminium“ akcijų. „Glencore Corporation“ valdo 8,75% Rusijos aliuminio įmonės turto. Laisvosios prekybos režimu įmonės akcijų cirkuliuoja 10,04 proc. Galima pastebėti, kad 0,26% „Russian Aluminium“ vertybinių popierių priklauso bendrovės vadovybei. Tuo pačiu metu korporacijos generaliniam direktoriui priklauso 0,23% bendrovės akcijų.

Įmonės valdymas

Viktoras Vekselbergas buvo RUSAL direktorių valdybos pirmininkas nuo pat įmonės įkūrimo. 2012 metais jis paskelbė apie atsistatydinimą. 2012 m. spalį korporacijos direktorių valdybai vadovavo Matthias Warnig. Įmonės prezidentas Olegas Deripaska. Darbo pavadinimas generalinis direktorius Rusijos aliuminį užima Vladislavas Solovjovas.

Pagrindinė korporacijos veikla

Išsamiau panagrinėkime, ką daro RUSAL.

Pagrindinė korporacijos veikla, kaip minėjome aukščiau, yra aliuminio oksido ir aliuminio gamyba. Tarp korporacijos gamybos organizavimo naudojamų schemų yra rinkliava, kai žaliavos įvežamos iš užsienio, apdorojamos Rusijos aliuminio gamyklose, o gatavas produktas išvežamas į užsienį.

RUSAL aktyviai bendradarbiauja su kitomis didelėmis korporacijomis. Pavyzdžiui, kartu su RAO „UES of Russia“ įgyvendino apie 600 tūkst. tonų talpos aliuminio gamyklos Krasnojarsko krašte statybos projektą. Korporacija inicijavo daugelio didelių pramonės įmonių statybą. Apsvarstykite, kurie iš jų šiandien yra svarbiausi įmonės veikloje.

RUSAL veikla: gamyklos

Įmonės gamyklas galima suskirstyti į šias pagrindines kategorijas:

Įmonės, gaminančios aliuminį;

Aliuminio oksido gamyklos;

Boksito kasybos įmonės;

Folijos gamyklos.

Tuo pačiu metu kiekvienoje iš nurodytų gamyklų kategorijų yra ir Rusijos, ir užsienio firmų.

Aliuminio augalai

Pirmoji aliuminio gamykla SSRS, kaip minėjome aukščiau - Volkhovsky, buvo įkurta 1932 m. ir vis dar veikia. Daugelio šaltinių duomenimis, jos pajėgumas nėra didžiausias – apie 24 tūkst. tonų, tačiau vis dėlto ši įmonė yra reikšmingas bendrovės infrastruktūros objektas.

Po Volkhovskio, 1939 m., Kamenske-Uralsky mieste buvo paleista Uralo aliuminio gamykla. Jis taip pat veikia iki šiol, tačiau dabar daugiausia užsiima aliuminio oksido gamyba.

Per Didįjį Tėvynės karą pastatytos įmonės - Novokuznecko ir Bogoslovskio aliuminio lydyklos, atidarytos atitinkamai 1943 ir 1944 m. Jie taip pat sėkmingai dirba iki šiol. daugiausia gamina aliuminio oksidą, taip pat yra liejyklos skyrius. Įmonė gamina apsaugas iš aliuminio, taip pat įvairių jo lydinių. Gamyklos pajėgumas – apie 960 tūkst. tonų aliuminio oksido per metus. Novokuznecko gamykla ir toliau specializuojasi aliuminio gamyboje.

Galingiausia RUSAL įmonė, priklausanti pirmajai kategorijai, yra Krasnojarsko aliuminio lydykla. Jo talpa apie 1008 tūkst. tonų. „Krasnojarsko aliuminio gamykla“ buvo įkurta 1964 m. Krasnojarske ir yra viena iš pagrindinių pramonės centrai atitinkamą segmentą Rusijos pramonė. Antra pagal dydį RUSAL aliuminio gamykla yra Bratske. Ji buvo įkurta 1966 m. Jo talpa – apie 1006 tūkst. tonų. Trečia pagal dydį RUSAL gamykla atitinkamoje kategorijoje yra Irkutsko aliuminio gamykla. Ji buvo įkurta 1962 m. Irkutsko aliuminio lydyklos našumas siekia apie 529 tūkst. Ši gamykla yra Šelechove.

Tarp RUSAL įmonių, kurios turėtų būti diversifikuotos, yra Volgogrado aliuminio gamykla. Visų pirma, planuojama plėsti keptų anodų gamybą. Volgogrado aliuminio gamykla turi reikiamą infrastruktūrą valcuotų gaminių gamybai. Jo liejyklos pajėgumai – apie 60 tūkst. tonų per metus.

Užsienyje RUSAL aliuminio lydyklas turi Švedijos mieste Sundsvalyje, taip pat Nigerijos Ikot Abasi mieste.

Aliuminio augalai

Jei kalbėsime apie RUSAL aliuminio oksido perdirbimo gamyklas, tai, kaip minėjome aukščiau, Bogoslovskio ir Uralo aliuminio gamyklos, taip pat gamyklos Achinske ir Boksitogorske yra atitinkamo tipo.

Užsienyje RUSAL aliuminio oksido gamyklos yra Nikolajeve Ukrainoje, Fria Gvinėjoje, Gladstone Australijoje, Oginish Airijoje, Portovesma Italijoje, taip pat Kirkwain ir Mandeville Jamaikoje.

Boksito kasybos įmonės

Didžiausios Rusijos boksito kasybos įmonės, priklausančios RUSAL, yra Uchtos regione, Severouralske, Belogorske. Užsienyje – Gvianos Džordžtaune, Frijoje, taip pat kitame Gvinėjos mieste – Kindijoje.

Folijos gamyklos

Folijos gamybą vykdo Rusijos įmonės RUSAL, esančios Sajanogorske, Dmitrove ir Michailovske. Yra didelis augalas folijos gamybai - antras pagal dydį iš visų, priklausančių Rusijos aliuminiui, Armėnijos sostinėje Jerevane.

Pastebėtina, kad korporacijos turtui priklauso įmonės, gaminančios ne tik patį aliuminį, bet ir ypač aliuminio lydinius bei foliją. Korporacijai priklauso gamyklos, kurios sudaro visą gamybos grandinę – nuo ​​kasybos gamyklų iki valcuotų gaminių gamybos gamyklų. Ši gamybos organizavimo ypatybė leidžia įmonei pasiekti daugiausiai Aukštos kokybės Produktai. Rusiškas aliuminis pasaulyje vertinamas daugiausia dėl aukštos kokybės.

Raktas gamybos pajėgumų korporacijos yra įsikūrusios Sibire, o tai, viena vertus, suteikia įmonei galimybę prieiti prie jų gamtos turtai Kita vertus, regionas priartina savo infrastruktūrą prie vienos didžiausių aliuminio vartotojų – Kinijos.

Verslo plėtros perspektyvos

Ištirsime, kokios yra Rusijos aliuminio įmonės kuriamo verslo plėtros perspektyvos. Pasak ekspertų, RUSAL stengiasi optimizuoti savo gaminių gamybą, atsižvelgdama į besikeičiančią paklausą pasaulinėje rinkoje. Taigi dėmesys turėtų būti skiriamas aukštos pridėtinės vertės produktų gamybai. RUSAL Rytų Sibire stato itin efektyvią gamyklą, kuri leis įmonei pristatyti metalą klientams, kai padidės paklausa.

RUSAL turi didžiulius žaliavų rezervus, turi savo infrastruktūrą mokslo ir technikos plėtrai, kuri gali padėti optimizuoti produkto produkciją ir sumažinti jo kainą. Kitas svarbus RUSAL uždavinys – sukurti energetinę bazę, kuri leistų padidinti gamybos autonomijos lygį gaminant savo elektros energiją. Šia kryptimi korporacija bendradarbiauja su „RusHydro“ įmone, vykdydama Boguchanskaya HE statybos projektą.

RUSAL taip pat aktyviai plėtoja tarptautinius ryšius tiek artimajame, tiek tolimajame užsienyje. Rusijos aliuminis yra aktyvus plėtros dalyvis Rusijos rinka atitinkamame segmente.

Bendrovė inicijavo Aliuminio asociacijos steigimą, kuri, pasak ekspertų, vaidina svarbų vaidmenį įveikiant ekonomikos nuosmukį dabartiniame Rusijos nacionalinės ekonomikos vystymosi etape. Atkuriant atitinkamo Rusijos ekonomikos segmento rodiklius ir sėkmingai plėtojant, didelę reikšmę turi korporacijos galimybės.

Nevalstybinis švietimo įstaiga aukštasis profesinis išsilavinimas

„TARPTAUTINĖS TEISĖS IR EKONOMIKOS INSTITUTAS, PAVADINIMAS A.S. GRIBOJEDOVAS

Ekonomikos fakultetas

(Visą darbo dieną dirbantis skyrius)

SPECIALITETAS: Finansai ir kreditas

SKYRIUS: Vadyba

KURSINIS DARBAS TEMA:

„UAB RUSAL valdymo sistemos analizė“.

Įvykdė

3 kurso studentas: Grossetas E.S. Mokslinis patarėjas: prof. Karapatnitskaya A.V.

Maskva 2009 m

Įvadas………………………………………………………………3

1 skyrius. Analizės objekto charakteristikos - įmonės…………………4

2 skirsnis Analizė išorinė aplinka organizacijos……………………….14

3 skyrius. Organizacijos vidinės aplinkos analizė……………………19

4 skyrius. Firmos misijos nustatymas

ir „tikslų medžio“ kūrimas…………………………………………….21

5 skyrius. Organizacijos valdymo struktūros projektavimas ....23

6 skirsnis. Organizuotos kultūros sampratos raida………25

7 skirsnis. Darbo motyvacija……………………………………………………..28

Išvada…………………………………………………………… 31

Literatūra………………………………………………………32

Įvadas.

Šiandien mūsų šalyje aktyviai vystosi rinkos ekonomika, daugelis didelių ir mažų įmonių sėkmingai klesti, nepaisant visų sunkumų. ekonominė situacija Rusijos Federacija, ir pasaulinės ekonomikos ir finansų krizės laikotarpis, tada jie bankrutuoja, bankrutuoja ir užsidaro.

Kokia yra vienų įmonių sėkmės, o kitų nesėkmių priežastis? Akivaizdu, kad įmonės valdyme, būtent įmonės valdyme.

Šiame darbe analizuosiu konkrečios organizacijos, veikiančios rinkos aplinkoje, valdymo sistemą. Analizei pasirinkau United Company RUSAL. Tai didžiausia šalies korporacija, aliuminio ir aliuminio oksido gamintoja.

Ši organizacija įdomi savo aktyvia plėtra, judriu gyvenimu, įdomia struktūra ir pasaulinė apimtis, o naudodamasis jos pavyzdžiu ketinu suprasti valdymo struktūrą, išorės ir vidinė aplinka organizacijos, darbuotojų motyvavimo požiūriu, nustatant tikslus ir uždavinius, organizacijos.

1 skyrius. Analizės objekto – įmonės – charakteristikos.

OJSC RUSAL - yra jungtinė bendrovė, didžiausia pasaulyje aliuminio ir aliuminio oksido gamintoja, įkurta 2007 m. kovo mėn., susijungus Bendrovei. RUSAL, kuri užėmė trečią vietą pasaulyje pagal aliuminio gamybą, grupė SUAL, viena iš dešimties didžiausių pasaulyje aliuminio gamintojų ir Šveicarijos bendrovės aliuminio oksido turto Glencore. Įmonei priklauso boksito ir nefelino rūdos gavybos, aliuminio oksido, aliuminio ir jo lydinių, folijos ir pakavimo medžiagų, taip pat energetinio turto gamybos įmonės.

Pagrindiniai Jungtinės bendrovės produktai yra aliuminio oksidas, aliuminis ir aliuminio lydiniai. Dauguma Jungtinės bendrovės įmonėse pagaminto aliuminio oksido sunaudojama savo aliuminio gamybai paremti.

Pagamintos produkcijos kokybė atitinka pagrindinius tarptautinius ir Rusijos standartus bei atitinka aukščiausius vartotojų reikalavimus. Įmonės prekės ženklai yra kotiruojami Londono metalų biržoje (LME).

Įmonės strategijoje atsižvelgiama į poreikį nuolat plėsti gaminių asortimentą. Tai darant klientų poreikiai tampa svarbia gaire. Įmonė yra pasirengusi kurti iš esmės naujus technologinius sprendimus, kartu su klientais kurti naujus lydinius ir medžiagas, geriausiai atitinkančias iškeltas užduotis. Reguliariai stebimi kokybės rodikliai ir klientų pasitenkinimas. Toks požiūris padeda plėtoti ilgalaikius santykius su šalies ir užsienio klientais.

Vieninga įmonė turi stiprią mokslinę ir techninę bazę. Kartu su investicijomis į gamybos augimą, jungtinė bendrovė daug investuoja į mokslinius tyrimus ir plėtrą bei gamyklų laboratorijų modernizavimą, todėl gerėja gaminių kokybė ir klientų pasitenkinimas.

Teisinė padėtis.

Nustatomas UAB RUSAL teisinis statusas civilinis kodeksas Rusijos Federacija „On akcines bendroves“ ir kiti Rusijos Federacijos teisės aktai.

Švietimo istorija ir organizacijos gyvavimo ciklas.

2000 m. Olegas Deripaska ir Romanas Abramovičius susitarė sujungti savo aliuminio turtą, kad sukurtų įmonę, kuri vienodomis sąlygomis galėtų konkuruoti su didžiausiais pasaulio aliuminio gamintojais. Naujos įmonės, pavadintos „Russian Aluminium“ (RUSAL), dalis pasaulinėje aliuminio gamyboje sudarė 10%. Iš pradžių įmonę lygiomis dalimis valdė Olegas Deripaska ir Romanas Abramovičius. 2003 m. „Sibneft“ akcininkas pardavė 25% RUSAL akcijų „Basic Element“. 2004 m. „Basic Element“ tapo vieninteliu RUSAL savininku.

Susikūrus RUSAL, Rusijos aliuminio pramonėje pradėjo vykti kardinalūs pokyčiai. Olegas Deripaska ir Romanas Abramovičius sugebėjo sujungti skirtingas Rusijos aliuminio pramonės dalis į RUSAL, taip sukurdami platformą jos modernizavimui ir laipsniškam vystymuisi.

Siekdama padidinti produkciją ir sumažinti emisijas, RUSAL pradėjo modernizavimo programą. Visų pirma, Krasnojarsko ir Sajanogorsko aliuminio lydyklos buvo visiškai modernizuotos, taip pat buvo išplėsta gamyba Nikolajevo aliuminio oksido gamykloje. 2003 metų pabaigoje Armėnijoje prasidėjo ARMENAL gamyklos, kurią RUSAL įsigijo 2000 metais, rekonstrukcija. 2004 m. pradžioje bendrovė Vsevoložske pradėjo statyti aliuminio skardinių gamybos gamyklą. 2006 m. RUSAL pradėjo Khakassky gamyklą, kuri tapo pirmąja aliuminio gamykla, pastatyta Rusijoje per pastaruosius 20 metų.

RUSAL visada mokėjo Ypatingas dėmesys plečiant savo išteklių bazę.

2001–2002 m., kai „Compagnie des Bauxites de Kindia“ kasybos gamykla ir Friguia boksito-aliuminio oksido perdirbimo gamykla Gvinėjoje pateko į RUSAL kontrolę, įmonė padidino savo apsirūpinimą žaliavomis 25%. 2006 m. RUSAL taip pat įsigijo kontrolinį Aroaima Mining Company Gajanoje akcijų paketą.

RUSAL palaipsniui didino savo buvimą pasaulinėje arenoje. Kartu su įmonių Gvinėjoje ir Gajanoje pirkimu, 2005 m. RUSAL įsigijo 20% didžiausios pasaulyje aliuminio oksido perdirbimo gamyklos Queensland Alumina Limited Australijoje akcijų, o tai padidino savarankišką žaliavų apsirūpinimą dar 770 000 tonų per metus. 2006 m. RUSAL tarptautinio turto sąrašą papildė ALSCON aliuminio lydykla Nigerijoje, katodo lydykla Kinijoje ir Eurallumina aliuminio oksido lydykla Italijoje.

RUSAL savo veikloje visada vadovavosi socialiai atsakingo elgesio principais ir nuolat stengėsi tobulinti sistemą. įmonių valdymas. 2006 m. bendrovė atskleidė informaciją apie nuosavybės struktūrą, pagrindinę gamybinę ir finansinius rodiklius. Buvo priimtas Etikos kodeksas ir į bendrovės direktorių valdybą pakviesti nepriklausomi nariai. Šie žingsniai dar kartą patvirtino RUSAL įsipareigojimą didinti įmonės skaidrumo lygį, taip pat įsipareigojimą laikytis aukštų įmonės valdymo ir verslo elgesio standartų. RUSAL tapo pirmąja įmone Rusijoje, paskelbusia korporatyvinės atsakomybės ataskaitą pagal JT taisykles.

Kartu su Sibiro aliuminio, o vėliau RUSAL formavimu, Rusijoje buvo sukurtas antrasis vidaus vertikaliai integruotas aliuminio gamybos holdingas. 1996 m. sujungus Irkutsko ir Uralo aliuminio lydyklų įstatinius kapitalus, buvo sukurta Sibiro-Ural aliuminio įmonė (SUAL), kuriai 2000 m. priklausė ir Bogoslovskio bei Kandalakšos aliuminio lydyklos.

Po dvejų metų SUAL nusipirko 90 % Nadvoitsy aliuminio lydyklos akcijų ir sujungė turtą su SevZapProm. Dėl susijungimo SUAL valdomų gamyklų skaičius išaugo iki 19; Bendrovė apėmė Volchovo ir Volgogrado aliuminio lydyklas bei Pikalevskio aliuminio oksido perdirbimo gamyklą. 2003 metais bendrovė sudarė 65% Rusijoje pagaminto aliuminio oksido (apie 2 mln. tonų) ir 25% (850 tūkst. tonų) pirminio aliuminio. 2005 m. SUAL įsigijo Zaporožės aliuminio lydyklą Ukrainoje, kuri tapo pirmuoju įmonės turtu už Rusijos Federacijos ribų.

Taigi iki trečiojo tūkstantmečio pradžios Rusijoje atsirado dvi galingos įmonės, užėmusios reikšmingas pozicijas tarptautinėje aliuminio rinkoje.

2007 m. buvo baigtas Rusijos aliuminio pramonės konsolidavimo procesas. Sujungus aliuminio ir aliuminio oksido turtą RUSAL, kuris užėmė trečią vietą pasaulyje aliuminio gamyboje, SUAL grupė, kuri buvo viena iš dešimties didžiausių pasaulio aliuminio gamintojų, ir aliuminio oksido turtas Buvo sukurta Šveicarijos įmonė Glencore, Rusijos aliuminio jungtinė kompanija, didžiausia pasaulyje aliuminio gamintoja.ir aliuminio oksidas. 2008 m. Jungtinė kompanija pagamino apie 11% pasaulio aliuminio ir 13% aliuminio oksido. UC RUSAL veikia 19 šalių 5 žemynuose, joje dirba daugiau nei 75 000 žmonių. Jį sudaro 16 aliuminio lydyklų, 11 aliuminio oksido perdirbimo gamyklų, 8 boksito kasybos įmonės, 3 miltelių gamybos įmonės, 3 silicio gamybos įmonės, 3 antrinės aliuminio gamybos įmonės, 3 folijos valcavimo gamyklos, 2 kriolito gamyklos, 1 katodo gamyklos. Bendrovės gamybos apimtys 2008 m. sudarė 4,4 mln. tonų aliuminio ir 11,2 mln. tonų aliuminio oksido.

Organizacijos dydis ir įmonės teritorinė vieta.