Nachdem sie genug von den Erfolgsgeschichten von Milliardären gesehen haben, die Internetdienste von Grund auf erfunden und reich geworden sind, wollen auch Business-Neulinge diesen Weg beschreiten. Sie versuchen auch, etwas völlig Neues zu entwickeln, das für die Menschen nützlich ist, aber nicht alle Erwartungen werden gerechtfertigt. Um die Nachfrage nach Startup-Ideen aufrechtzuerhalten, befolgen Sie diese Richtlinien:

1. Überlegen Sie sich eine Dienstleistung, einen Service oder ein Produkt, das Ihr Leben verbessert.
2. Sie wissen selbst genau, wie Sie Ihre Pläne in die Tat umsetzen können.
3. Ihre Idee ist auch für andere interessant.

Wie finde ich Startup-Ideen?

Machen Sie Ihr Leben nicht komplizierter, erfinden Sie das Rad nicht neu. Das ständige Brainstorming von Ideen kann nur bewirken konstanter Druck und Nervosität.
1. Beispiele erfolgreicher Gründungsideen zeigen, dass es notwendig ist, ein Problem zu finden und die Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen. Das geht ganz einfach – Sie müssen die Unzufriedenheit im aktuellen Leben beobachten und erkennen.

Mark Zuckerberg löste sein Problem, indem er Facebook gründete. Er verbrachte viel Zeit im Internet, er wollte auch im Internet Menschen treffen und mit ihnen kommunizieren. Er löste sein Hauptproblem, und dann stellte sich heraus, dass es eine Lösung für das Problem der Weltgemeinschaft war.

Beobachten Sie, was Sie und andere nervt, und überlegen Sie, wie Sie die Situation beheben können.

Das heißt, ändern Sie Ihr Profil von der Kategorie des Erfindens zur Position des Bemerkens.

2. Nachdem Sie das Problem erkannt und eine Lösung gefunden haben, bewerten Sie auf den ersten Blick die Aussichten für die Entwicklung dieser Idee. Wie vielen Menschen können Sie helfen? Kann ein Startup zu einem großen Unternehmen heranwachsen?

3. Der nächste Schritt ist die Suche nach Gleichgesinnten wie Ihnen, die an die Idee glauben, die nur der Gedanke, an dem Projekt zu arbeiten, antreibt und nicht bereit ist, nur für ein Gehalt zu arbeiten.

Typische Fehler von Startups!

1. Höchstwahrscheinlich gab es wenig Vertrauen in diese Idee, oder das Problem wurde gerade erst erfunden, aber tatsächlich brauchte die Gesellschaft es nicht.
2. Nicht alle Startups arbeiten mit Gleichgesinnten zusammen. Sie versuchen, alles selbst zu organisieren. Die Anwesenheit eines einzigen Gründers in einem Startup erschwert die Gewinnung von Investitionen.

3. Dieser Fehler gilt nicht für Internet-Startups, es ist eher für Offline-Geschäfte gedacht. Wichtig zu wählen Richtiger Standort. Vielleicht lohnt es sich für die Werbung, einen zentraleren Bereich der Stadt oder eine ganz andere Stadt zu wählen.

4. Auswahl eines Startups mit geringen Margen. Geringe Umsätze gepaart mit geringen Margen machen das Unternehmen unrentabel.

5. Keine Kundenorientierung! In diesem Fall, wenn ein Geschäftsmann seine Politik verbiegt und nicht analysiert Rückmeldung vom Kunden. Indem Sie auf die Wünsche der Kunden hören, können Sie das Produkt verbessern und so neue zufriedene Kunden gewinnen.

6. Nicht qualifiziertes Team. Die Fähigkeit, einen Fachmann auf seinem Gebiet zu erkennen und ihn zur Teamarbeit einzuladen, ist viel wert. Nur für einen Anfänger ist dies nicht immer möglich. Er versteht nicht immer, wer ein Profi ist, insbesondere in dem Bereich, in dem er nichts versteht.

7. Mangel an ausreichender Finanzierung. Versuchen Sie, so lange wie möglich auf eigene Faust zu bleiben und bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Um Investoren anzusprechen, ist es wichtig, einige Ergebnisse vorzulegen unabhängige Arbeit. In diesem Fall haben sie mehr Vertrauen in das Projekt, als wenn die Idee noch im Nullstadium ist.

8. Es gibt keine klare Darstellung des Publikums, das das Produkt kaufen möchte. Den Kunden nicht zu kennen, ist ein Misserfolg bei der Marketingförderung.

Erfolgreiche Startups in Russland!

Ausländische und Russischer Markt Unternehmertum ist deutlich anders. Was im Ausland beliebt ist, schlägt sich hier nicht immer durch. Ich werde auf russische Startups achten, die Entwicklungsperspektiven haben. Die beliebtesten Branchen sind IT-Technologien, medizinische, nukleare und Weltraumentwicklungen. Hier sind einige erfolgreiche Ideen für ein Startup:

1. IT, Internettechnologien, mobile Anwendungen.
http://www.ecwid.com ist ein praktisches Online-Shop-Modul. Dies ist eine Anwendung, die einen Shop auf jeder Website einbetten kann und ist beste App für Facebook-Verkäufe. Der Einfachheit halber wird der Shop zu allen Ihren sozialen Konten hinzugefügt. Netzwerke, Blogs und wird von einem Ort aus verwaltet.

http://gvidi.ru - praktisch App für iPhone und Android. Dieser mobile Reiseführer empfiehlt, wo man essen kann. Es berücksichtigt den Geschmack einer Person, sucht nach den nächstgelegenen Lokalen und mit seiner Hilfe können Sie Tische reservieren.

http://oktogo.ru ist ein praktischer Service, mit dem Sie überall auf der Welt ein Hotel buchen können.

http://wizee.ru ist eine unverzichtbare App für Offline-Einkäufe. Es ermöglicht die Lokalisierung von Geschäften in Einkaufszentrum Wo gibt es Sonderangebote und Rabatte?

http://ibuildapp.com ist eine einzigartige Plattform, die es Nicht-Programmierern ermöglicht, ihre eigenen Apps für iPhone und Android zu erstellen.

http://www.excursiopedia.com ist ein nützlicher Dienst für Touristen und Urlauber, der es Ihnen ermöglicht, Unterhaltungsorte, Ausflüge und andere Outdoor-Aktivitäten zu buchen.

2. Ein weiterer großer Bereich sind wissenschaftliche und medizinische Entwicklungen.

http://www.knopka24.ru ist ein Dienst, über den Sie um Hilfe rufen können. Konzipiert für ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen.

http://www.latan.info – wissenschaftliche Entwicklung einer künstlichen Linse für die Augen, die hohe Qualität und kann in den internationalen Markt eintreten.
http://lactocore.com – einzigartige Entwicklung identischer Komponenten Stillen, welches erlaubt Babynahrung positive Wirkung auf die kindliche Entwicklung.

Startup-Ideen sind in unserer Nähe, Sie müssen sich nur umschauen.

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Wenn es irgendwohin gegangen ist, muss es auch irgendwo angekommen sein, eine beliebte Interpretation des Energieerhaltungssatzes. Tatsächlich ist es schwer, einer solchen Logik zu widersprechen, aber wenn wir sie auf Geld übertragen, können wir mit Sicherheit sagen: Wenn es irgendwo weniger Geld gibt, gibt es anderswo mehr Geld. Man könnte sich fragen, was hat ein kleines Unternehmen damit zu tun?

Es ist ganz einfach: Seit Anfang des Jahres kam es in Russland zu einem massiven Abfluss von ausländischem, wenn auch zugegebenermaßen inländischem Kapital. Langsam wird Geld abgezogen, aber die Frage bleibt wo? Und dann habe ich gelesen interessanter Artikelüber das schnelle Wachstum von Risikoinvestitionen in Start-ups in den Vereinigten Staaten, etwa . Urteilen Sie selbst: Im Jahr 2014 beliefen sich die Risikoinvestitionen in neue Projekte auf 33 Milliarden Dollar. Ist das viel oder wenig?

Abhängig davon, womit man beispielsweise vergleicht, dürften die Kosten von South Stream nach den neuesten Daten etwa 30 Milliarden US-Dollar betragen haben. Oder Russland verkauft Waffen pro Jahr für etwa 12-15 Milliarden Dollar, übrigens insgesamt Militärverträge (garantiert) in der Tasche unseres militärisch-industriellen Komplexes für etwa 32-34 Milliarden Dollar.

Tatsächlich haben Investoren in einem Jahr so ​​viel Geld in Kleinunternehmen investiert, und alle Startups können nach amerikanischen Maßstäben als Kleinunternehmen eingestuft werden, wie Russland in zwei Jahren durch Waffenverkäufe erzielen kann. Ich denke, dass das Beispiel sehr bedeutsam ist.

Fairerweise muss angemerkt werden, dass dieses Jahr ein Rekordjahr für Risikoinvestitionen in den Vereinigten Staaten war. Vor vier Jahren betrug der Betrag solcher Investitionen in kleine Unternehmen 15 Milliarden Dollar. Angesichts der Attraktivität von Investitionen in ein neues Projekt in Russland ist die Situation heute nicht sehr erfreulich, aber die Frage der Restaurierung ist eine Frage der Zeit. Obwohl Sie heute versuchen können, nach Investoren zu suchen, ist die Hauptsache, den Wunsch zu haben und gute Idee Geschäft.

Es lohnt sich, sich an eines zu erinnern, egal wie verrückt Ihre Geschäftsidee je nach Umfeld klingt: Mit einem guten Ansatz kann ein Business Angel daran glauben und einfach Geld geben. Hier sind 10 wahnsinnig originelle Geschäftsideen, in die amerikanische Investoren tatsächlich investiert haben.

Nr. 10 – Startup namens „Lawn Love“. Das Prinzip des Dienstes sei verdammt einfach, aber alles Geniale sei einfach, sagte der Gründer des Projekts und konnte fast 2 Millionen Dollar von Business Angels einsammeln. Die Website fungiert als Vermittler und Garant im Bereich Gartendienstleistungen. Der Tätigkeitsbereich des Dienstes umfasst Rasenpflege, Baumschnitt, Blumenpflanzen usw., im Allgemeinen alles, was mit Gartenarbeit zu tun hat. Der Dienst funktioniert folgendermaßen:

1. Der Kunde gibt Informationen über Standort, Art der Arbeit, Adresse ein;
2. Der Dienst wählt einen Spezialisten in einem bestimmten Bereich aus;
3. Der Kunde bezahlt die Arbeit durch die Dienstleistung
4. Der Auftragnehmer kontaktiert den Kunden und führt die Arbeiten aus;
5. Der Auftragnehmer erhält Geld für die Arbeit;

Der Service fungiert als Garant für die Qualität und Pünktlichkeit der Leistungserbringung, bei mangelhafter Ausführung der Arbeiten wird das Geld zurückerstattet oder die Arbeiten erneuert.

Fazit: Diese Geschäftsidee sieht sehr originell aus, ist aber für die Umsetzung in Großstädten Russlands durchaus realistisch. Darüber hinaus ist es unter unseren Bedingungen nicht notwendig, Millionen von Dollar für ein Startup anzuziehen, die gesamte Organisation benötigt möglicherweise zehnmal weniger.

Nr. 9 Online-Shopping Es ist unmöglich, jemanden zu überraschen, sie sind alltäglich geworden, aber einige von ihnen haben es trotzdem geschafft, 7 Millionen Dollar anzuziehen. Dies ist ein Shop mit Waren für Kreativität der Kinder, fertige Bausätze für Partys. Business Angels glaubten nicht nur an die Idee, sondern finanzierten sie auch gut.

Die Idee ist natürlich nicht sehr originell oder neu, aber einige ihrer Momente haben mich persönlich interessiert. Ich denke, dass ich noch vor Ende der Woche meine Vision darlegen werde und versuchen möchte, die Idee voranzutreiben.

Nr. 8 Ein weiterer E-Commerce-Startup-Poppin. Das Hauptmerkmal dieses Projekts war die Verwendung von Farbschemata, die einem typischen Online-Schreibwarenladen entsprechen. Der wichtigste „Trick“ war der Verkauf von Schreibwaren in verschiedenen Farben, grob gesagt, von einer Vielzahl verschiedener Hersteller, die einen Typ verkaufen, aber insgesamt Farbschemata. Risikofonds gefiel die Idee, Marktplatz hoben sich positiv von der Konkurrenz ab und erhielten allein im Jahr 2014 Investitionen in Höhe von 17 Millionen Dollar.

Entscheidungen über den Handel mit Schreibwaren verschiedene Farben, ein ziemlich innovativer Ansatz, und das Interessanteste ist, dass man mit einer Wahrscheinlichkeit von 70-80 % davon ausgehen kann, dass ein solches Projekt in Moskau oder St. Petersburg profitabel sein könnte. In anderen Städten ist es zumindest in naher Zukunft unwahrscheinlich, aber in großen Ballungsräumen kann der „Trick“ funktionieren.

Auf Platz 7 landete ein weiteres Internet-Startup namens Paintzen. Ursprünglich war das Projekt als Vermittlungsdienst für Reparaturen nach dem üblichen Schema positioniert, bei dem Kunde und Auftragnehmer miteinander verbunden sind. Aber das Leben nahm seine eigenen Anpassungen vor und Business Angels stimmten zu, dem Projekt nur 2 Millionen Dollar für einen detaillierten Malerservice zur Verfügung zu stellen. Das Wesentliche bleibt dasselbe, ein Vermittler zu sein, aber nur in schmale Nische. Als Nische wählten sie Farbe und Malerarbeiten. Was hat Investoren angezogen? Das Vorhandensein einer eigenen „Lebensfreude“ bzw. eines zusätzlichen Service, der es Ihnen ermöglicht, eine Farbe, einen Lacktyp usw. auszuwählen oder auszuwählen. Tatsächlich erhält der Kunde bei der Inanspruchnahme der Dienstleistung alles von der Beratung bis zum eigentlichen Gemälde. Es war dieses Format, das sich für Investitionen als erfolgreich erwies.

Ich werde nichts kommentieren, ich werde eines sagen: Es gibt Chancen, etwas Ähnliches in Russland umzusetzen, aber wiederum nur im Bereich der Großstädte.

Platz 6 geht an eine sehr ungewöhnliche Geschäftsidee zum Einsatz neuer Methoden zur Verarbeitung großer Massendaten (Big Data). Kluge Unternehmer haben handelsübliche Tools und Datenbanktechniken eingesetzt, um denjenigen zu helfen, die schwanger werden möchten. Als Ausgangsdaten werden hormonelle Zyklen herangezogen, körperliche Bewegung, Stress und eine Reihe anderer Parameter und gibt Zeiträume an, in denen es für eine Frau am besten ist, aktiver zu werden. Die Glow-Service-Idee war der Volltreffer und brachte über 2 Millionen US-Dollar ein. Ein derart starkes Interesse der Investoren ist durchaus verständlich, das Marktvolumen für Dienstleistungen zur assistierten Empfängnis wächst rasant und es ist genug Geld für alle da.

Der Dienst ist auf Englisch, aber höchstwahrscheinlich wird es bald entweder eine analoge oder nur eine russische Version geben. Mit einer 100-prozentigen Garantie können wir sagen, dass die Idee auch in Russland beliebt sein wird.

Platz Nr. 5, Idee mit Überwachung in der einen oder anderen Form war es immer ein Erfolg. Es gibt viele Gründe, von der banalen menschlichen Liebe zu Spionagespielen bis hin zur sehr realen Sorge um Kinder oder Eigentum (zum Beispiel ein Auto). Das Hauptproblem solcher Dienste ist die Grenze zwischen Freiheit und Recht. Tatsächlich kann die Sammlung von Bewegungsdaten de facto nicht nur zum Guten genutzt werden, sondern auch umgekehrt, egal wie es war, dem Tile-Startup gelang es, mehr als 16 Millionen US-Dollar für die Umsetzung eines Projekts zur Entwicklung von Schlüsselanhängern mit Tracking-Funktion über Bluetooth und einer entsprechenden Anwendung für Smartphones einzusammeln.

Platz 4 geht an Ideen rund um einen gesunden Lebensstil. Die Beliebtheit eines gesunden Lebensstils ist kaum zu überschätzen und der Trend ist nicht nur positiv, sondern sogar steigend. Bei der Analyse der beliebtesten Geschäftsideen des Jahres 2014 in Europa fielen gleich mehrere Richtungen in die Kategorie der Besten. Die Amerikaner gingen sogar noch weiter und gründeten einen Lieferdienst für Zutaten für solche Tellergerichte. Das Wesentliche ist einfach: Dem Kunden werden alle Komponenten eines gesunden Mittag-, Abendessens oder Frühstücks aus der bestehenden Speisekarte geliefert. Im Lieferumfang der Komponenten enthalten Schritt-für-Schritt-Rezept seine Vorbereitung, Hauptmerkmal Tatsache ist, dass die durchschnittliche Garzeit für eine so gesunde Mahlzeit 30 Minuten nicht überschreitet.

Platz 3 beim nächsten Internetdienst hat es geschafft, bis zu 16 Millionen Risikokapitalgelder einzusammeln. Die Gründer waren lange Zeit nicht schlau und entwickelten eine Anwendung, mit der Sie Aktien über ein Smartphone handeln können. Der Dienst ist kostenlos, aber der Kauf der Anwendung selbst kostet symbolische 10 US-Dollar. Es bleibt ein Rätsel, warum Business Angels an einem Startup interessiert sind. Die Antwort liegt in der Anwesenheit seiner eigenen „Lebensfreude“. Fakt ist, dass der Dienst mit zwei verwandten Diensten Geld verdienen wird:
Einerseits können Kunden Geld für den Handel leihen. Natürlich mit Provision. Ein solches Finanzsystem hat sich im Forex-Bereich bewährt und bringt sehr viel große Gewinne.
Andererseits werden gegen eine zusätzliche Gebühr VIP-Kunden bereitgestellt Zusatzleistungen. Das Schema funktioniert auch und hat sich in Online-Spielen sehr gut bewährt.
Wie Sie sehen, zwangen zwei bewährte Verdienstinstrumente die Anleger gleichzeitig dazu, viel Geld auszugeben.

Als Rekordhalter Nr. 2 kann das BlaBlaCar-Projekt gelten, wir redenüber den Begleitersuchdienst. Das Projekt selbst ist nicht neu, es wurde 2006 erfolgreich gestartet und in die Weiterentwicklung investierten Venture-Fonds weitere 110 Millionen Dollar. Übrigens funktioniert heute auch die russische Version des Dienstes, mit der Sie ganz einfach einen Mitreisenden finden oder günstig eine Reise buchen können.

Nr. 1 ist vielleicht die beste origineller Weg Geld legal anlegen in der Pharmaindustrie wurde in den Vereinigten Staaten erfunden. Das neue Startup Eaze ist nichts anderes als ein Lieferdienst für medizinisches Marihuana. Den Anlegern war der schmale Grat zwischen Gut und Böse nicht peinlich, in einigen Bundesstaaten ist Marihuana gesetzlich als Schmerzmittel legalisiert und sie investierten 1,5 Millionen US-Dollar in das Projekt. Interessanterweise garantiert der Service eine Lieferung innerhalb von 10 Minuten innerhalb der Stadt.

Das sind zehn originelle Ideen für Geschäfte, die mit Hilfe von Business Angels in den USA umgesetzt werden. Man kann nur hinzufügen, dass mindestens die Hälfte davon in Russland umgesetzt werden kann

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Heulende Unternehmer aus aller Welt sind mittlerweile wahrscheinlich furchtbar neidisch auf Nick Di'Aloisios schnelle Auffassungsgabe. Letzten Monat verkaufte der 17-Jährige seine Nachrichten-App Summly für beispiellose 30 Millionen US-Dollar an Yahoo! Nun, wann es laufen wird (falls es laufen wird). Neugründung, dann wird er bestimmt über eine gute Finanzierung verfügen!

Natürlich haben viele Unternehmer keinen Zugang zu diesem Kapital und stellen sich daher die Frage: Wie gründet man ein Startup von Grund auf und ohne Investitionen? Ein mittelständisches Unternehmen braucht Jahre, um die Verlustgrenze zu überwinden, ganz zu schweigen davon, einen stabilen Gewinn zu erzielen. Am Anfang, bevor Sie Investoren haben, ist es nicht ungewöhnlich, dass Sie (und möglicherweise auch Ihre Mitarbeiter) lange Zeit ohne Bezahlung bleiben. Es ist wichtig, alles zu tun, um Ihr Produkt am Markt zu sichern.

Während einige Gründer bereit sind, in der Hoffnung auf große Umsätze und Gewinne kein Geld mehr zu haben, ist es für die meisten Mitarbeiter unwahrscheinlich, dass sie sich anmelden. Um Mitarbeiter zu motivieren, mit Begeisterung zu arbeiten, ist es für Unternehmer mit kleinem Budget wichtig, Kreativität einzusetzen.

Nicht-monetäre Anreize

Vielen Startups fehlt einfach das Geld, um ein traditionelles Gehaltssystem zu unterstützen. Deshalb nutzen viele Unternehmer Startkapital. Die Suche nach weiteren Mitgründern oder die Beteiligung von Mitarbeitern am Unternehmen kann zwar zunächst einmal auf die Beine kommen, doch nicht immer sind diese Methoden nachhaltig.

Glücklicherweise gibt es andere, kostengünstigere oder völlig kostenlose Methoden, um Menschen zu motivieren, zur Arbeit zu gehen.

StartupDigest wurde beispielsweise zum Kurator-Modell-Champion. Das Unternehmen ist auf der Suche nach talentierten Personen, die den Digest in seinen Städten verwalten oder „kuratieren“. Die Kuratoren erhalten keine finanzielle Vergütung und die Arbeit basiert auf Begeisterung. Warum? Denn die Plattform ermöglicht es Kuratoren, Digests im eigenen Namen herauszugeben. Eine solche Zusammenarbeit ist für beide Seiten von Vorteil, und die monetäre Interaktion wird hier durch eine gegenseitige helfende Hand ersetzt.

Wenn der Kurator kein potenzieller Konkurrent des Unternehmens ist, kann er gegen ein wenig Arbeit für seinen Namen und seinen Ruf werben. Wenn ein Mitarbeiter oder Partner bereit ist, das zu tun, was Sie für Sie benötigen, ist keine finanzielle Entschädigung erforderlich.

Auch Hochschulen und Universitäten können kostenlos zur Verfügung stellen Arbeitskräfte in Form von Praktikanten. Sie können als Gegenleistung für die Unterstützung Ihres Startups Mentoring anbieten, und das kann sich gut auszahlen, da College-Studenten heutzutage eng mit sozialen Medien und Technologie verbunden sind und dadurch nützlicher sein können als jemand, der für alle Mitarbeiter Kaffee kocht.

Lifehacks für junge Startups

Manchmal müssen Startups echte bezahlte Fachkräfte einstellen. Damit Ihr Unternehmen mit einem sehr begrenzten Budget einen Spezialisten gewinnen und ihn interessieren kann, können Sie es für andere Menschen interessant und profitabel gestalten, einen Beitrag zu Ihrem Startup zu leisten.

Manchmal kosten Life-Hacks gar nichts, machen aber gleichzeitig die Arbeit bei einem Startup viel attraktiver und interessanter als in gut bezahlten Positionen in einem altmodischen, hartgesottenen Unternehmen. Silicon-Valley-Unternehmen wie Google und Facebook sind heute dafür bekannt, dass sie ihren Mitarbeitern alles bieten, was sie zum Leben brauchen, von angeheuerten Köchen in der Firmenküche bis hin zur medizinischen Versorgung. Natürlich werden solche „Macken“ eine große Summe für das Unternehmen nach sich ziehen, aber es gibt auch andere Möglichkeiten:

• Flexible Arbeitszeiten: Ein Startup ist kein 9-to-6-Job, also lassen Sie Ihre Mitarbeiter kommen, wann immer es ihnen passt.
• Remote-Arbeit: Wenn Mitarbeiter zu Hause produktiver sind, lassen Sie sie bei Bedarf von zu Hause aus arbeiten.
• Öffentliche Anerkennung: Loben Sie Mitarbeiter vor anderen, um andere Mitarbeiter zu motivieren und zu motivieren.

Konzentrieren Sie sich auf niedriger Löhne, aber bieten Sie Ihren Mitarbeitern auch vielfältige Unterhaltung und Ablenkungen, die letztendlich die Produktivität steigern und Ihnen dabei helfen, talentierte Mitarbeiter zu identifizieren, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen auf die Beine zu stellen.

Nicht jeder Mensch wird bereit sein, einen Eid zu leisten, umsonst für sein Unternehmen zu „pflügen“, aber es gibt Menschen, für die es viel wichtiger ist, zu etwas Großem und Besonderem beizutragen, als ein stabiles Gehalt zu bekommen.

Wenn Sie nicht nur über das Geschäft nachdenken, sondern sich auch intensiv mit Geschichten beschäftigen erfolgreiche Unternehmer, dann kennen Sie wahrscheinlich die vielen Entwicklungsgeschichten größten Unternehmen von Grund auf und mit einer interessanten Idee. Viele Neuankömmlinge träumen davon, den Weg der Milliardäre zu wiederholen, die es ohne große Kapitalinvestitionen geschafft haben, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und dank Beharrlichkeit beispiellose Höhen erreicht haben.

Laut Statistik ist nur ein kleiner Teil der Startups erfolgreich. Der Hauptgrund für das Scheitern liegt darin, dass angehende Unternehmer eine sehr vage Vorstellung von den tatsächlichen Bedürfnissen haben. potentielle Kunden und machen sich nicht die Mühe, die Schritte zur Entwicklung ihres Geschäfts klar zu planen. Bei der Entstehung einer Startup-Idee empfehlen erfolgreiche Investoren und Geschäftsleute, sorgfältig auf mehrere Faktoren zu achten:

1. Suchen Sie nicht nach einer superprofitablen Dienstleistung oder einem superprofitablen Produkt. Denken Sie an etwas, das Ihr Leben verbessern kann. Diese Idee wird bei anderen Menschen gefragt sein.
2. Sie müssen klar verstehen, wie Sie die Idee zum Leben erwecken. Dies erfordert Planung und die Suche nach Alternativen.
3. Sie müssen von der Idee begeistert sein und völlig davon überzeugt sein, dass Ihr Produkt von den Menschen gebraucht wird.

So finden Sie eine Startup-Idee

Erfolgreiche und gefragte Innovationen entstehen oft unter Fachleuten einer bestimmten Branche. Sie arbeiten beispielsweise im Bereich Gütertransport und kennen die Probleme und Schwierigkeiten dieses Bereichs genau. Es ist sehr wahrscheinlich, dass in Ihrem Kopf bereits eine oder mehrere Möglichkeiten entstehen, die Arbeit von Umzugsunternehmen zu erleichtern oder den Prozess zu beschleunigen. Sind Sie sich nicht sicher, ob diese Gedanken etwas wert sind und trauen sich nicht, sie zum Leben zu erwecken? Völlig vergebens – so entstehen Startups.

Der häufigste Fehler ist der Wunsch, das Rad neu zu erfinden oder etwas zu schaffen, das den Lauf der Menschheitsgeschichte verändern kann. Solche Wünsche sind lobenswert, sollten aber kein Selbstzweck sein. Große und revolutionäre Ideen entstehen unmerklich und zunächst verstehen selbst ihre Schöpfer nicht immer die Bedeutung ihrer Idee. Normalerweise beginnt alles bereits mit einer kleinen Verbesserung oder Verbesserung vorhandene Artikel oder Technologie.

Beispiele erfolgreiche Startups Zeigen Sie, dass es am einfachsten ist, die Idee umzusetzen, die die Bedürfnisse der Menschen befriedigen oder ihr Leben angenehmer machen kann. Eine solche Idee zu finden ist sehr einfach: Beobachten Sie die Menschen um Sie herum, identifizieren Sie Schwierigkeiten und Probleme und überlegen Sie, wie Sie sie lösen können.

Durch die Gründung von Facebook haben Mark Zuckerberg und seine Freunde ihr Problem gelöst. Sie lernten viel und verbrachten viel Zeit im Internet, wollten sich aber auch damit vertraut machen schöne Mädchen. Der Standardausweg aus ihrer Situation besteht darin, auf eine Party zu gehen. Doch das Unternehmen kluger Köpfe fand eine andere Möglichkeit: Sie schufen das erste Netzwerk für die Kommunikation im Internet. Durch die Befriedigung ihrer eigenen Bedürfnisse gelang es den Jungs, das Problem der Weltgemeinschaft zu lösen und Milliarden zu verdienen.

Beobachten Sie und ziehen Sie Rückschlüsse darauf, was Sie in Alltagssituationen und zum Beispiel im Dienstleistungsbereich nervt. Unzufriedenheit mit etwas kann zu Nutzlosigkeit und Zerstörung führen negative Emotionen oder als kreativer Anstoß für die Entstehung einer neuen Geschäftsidee dienen. Überlegen Sie, was Sie in dieser Situation tun würden, um Ihre Kunden besser zu bedienen und die Situation zu beheben. So entstehen erfolgreiche und beliebte Geschäftsideen. Die Fähigkeit, Mängel zu erkennen und darüber nachzudenken effektive Wege Ihre Beseitigung ist für einen Unternehmer von entscheidender Bedeutung.

Wenn Sie anfangen, in diese Richtung zu denken, werden Sie es bemerken große Menge Gelegenheiten. Aber erschaffen Profitables Geschäft vielleicht nicht auf alles. Wenn Sie eine Idee haben, ist es wichtig, deren Aussichten unvoreingenommen zu bewerten. „Da das niemand macht, bedeutet das, dass es niemand braucht oder nicht funktioniert“ ist kein Argument. Es gibt genug Beispiele in der Geschichte, bei denen die Idee an der Oberfläche lag und der ganze „Sahne“ von demjenigen entfernt wurde, der sich zuerst für die Umsetzung entschieden hatte. Aber es ist wichtig, die Zahl zu verstehen Zielgruppe Berechnen Sie, wie viele Menschen Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt benötigen und mögen. Um dies zu verstehen, ist ernsthafte Forschung erforderlich. Es ist sehr nützlich, sich ständig zu fragen, ob Ihr Startup das Potenzial hat, sich zu einem großen Unternehmen zu entwickeln.

Wenn Sie dreimal brillant sind, können Sie alleine immer noch nicht erfolgreich sein. Gleichgesinnte zu finden ist eine der größten Herausforderungen Meilensteine Umsetzung der Idee. Sie müssen, genau wie Sie, daran glauben, bereit sein, durchzuhalten und Berge versetzen, um es zum Leben zu erwecken.

Typische Fehler unerfahrener Startups

Wenn Sie scheitern, gibt es zwei Auswege aus der Situation:

1. Klopfe weiterhin an jede Tür.
2. Überdenken Sie Ihre Ansichten und Ihren Ansatz.

Der häufigste Fehler ist eine falsche Einschätzung des Bedarfs einer Idee. Testen Sie, indem Sie der Fokusgruppe eine kostenlose Option anbieten. Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, ob die Leute Ihr Produkt brauchen und Fehler finden.

Auch der Wunsch, alles selbst zu machen, gehört zu den typischen Fehlern. Ohne ein zuverlässiges Team werden Sie keine Investoren gewinnen können. Die einzige Option - Schnäppchenverkauf Urheberrecht des Startups.

Wenn Ihre Idee nicht mit dem Internet verbunden ist und offline umgesetzt wird, ist der Standort des Unternehmens wichtig. Anfänger unterschätzen diesen Faktor oft und scheitern. Sie sollten möglichst nah an der Zielgruppe sein und den günstigsten Standort wählen. Möglicherweise müssen Sie in einen anderen Bereich oder noch weiter umziehen Große Stadt. Es hängt alles davon ab, wer Ihr Kunde ist.

Unerfahrene Geschäftsleute wählen oft Startups mit geringen Margen (das Verhältnis von Gewinn zu Marktwert). In Kombination mit geringen Umsätzen führt dies zu unrentablen Geschäften.

Es ist äußerst wichtig, sich immer auf den Kunden zu konzentrieren. Sie können nach Belieben beweisen, dass Sie Ihr Produkt kennen und von seiner Idealität überzeugt sind. Aber Sie werden keinen Erfolg haben, wenn Sie nicht auf die Kommentare und Wünsche der Kunden hören.

Viele Menschen scheitern an unprofessionellen Mitarbeitern. Verschärft wird die Situation durch fehlende finanzielle Mittel zu Beginn und die Unfähigkeit, qualifizierte Fachkräfte einzustellen.

Mangelndes Startkapital hat viele Menschen getötet interessante Ideen. Aber beeilen Sie sich nicht, sofort Geld von den Anlegern zu verlangen. Es ist sehr wichtig, selbst bestimmte Ergebnisse zu erzielen und potenziellen Investoren das fertige Produkt zu zeigen.

Tipps und Anleitungen dazu – viele. Allerdings machen neue Unternehmer weiterhin Fehler. Aber Sie müssen es nicht auf die harte Tour lernen.

Yulia Frolova, Gründerin der Öffentlichkeit „Kostenlose Inbetriebnahme“, hat mit erfahrenen Gründern darüber gesprochen, wie man es nicht machen sollte.

Wie man es nicht macht:

1. Eine Idee im luftleeren Raum entwickeln

Sie können keinen Zufallskombinationsgenerator in Ihrem Kopf laufen lassen (oder diese Aufgabe delegieren) und gnadenlose Kreative hervorbringen. Das ist eine Sackgasse.

Das Dümmste und Sinnloseste, was man tun kann, ist, eine Idee für ein Startup zu entwickeln.

Habe das selbst durchgemacht.

Aus solchen „Erfindungen“ entstanden Ideen zum Finale: Futter für britische Katzen mit Lieferung und Schulungen für Unternehmer. Aus diesem Prozess ist nichts Gutes hervorgegangen.

Die Idee sollte von selbst im Kopf sein, sie muss ohne Witze brennen, damit die Sicherung für ein oder zwei Jahre des Scheiterns reicht, wenn nichts klappt.

Um das wirkliche Bedürfnis anderer Menschen zu erfassen, ist es ein glücklicher Zufall, selbst ein solches Bedürfnis zu verspüren.

Die Idee meines Projekts entstand dank persönliche Erfahrung. Vor ein paar Jahren stand ich vor dem Problem, einen Nachhilfelehrer zum Lernen zu finden Chinesisch, das sich an meinen vollen Terminkalender anpassen und das Wissen in dem Umfang vermitteln konnte, den ich brauchte.

Ich habe den ganzen Tag damit verbracht, nach Sprachschulen und Nachhilfelehrern mit dem erforderlichen Ausbildungsniveau zu suchen und den Zeitpunkt und die Bedingungen der Zusammenarbeit mit ihnen abzustimmen, aber ich habe nichts erreicht.

Dann entstand die Idee, einen eigenen Dienst zu schaffen, der eine universelle Plattform für Lehrer und Schüler werden sollte, die einander brauchen.

Daher kann ich mit Sicherheit sagen, dass eine Startup-Idee, die auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist, sehr wahrscheinlich zum Erfolg führt.

2. Denken Sie nicht an den Markt

Hinter der Idee sollte mehr stehen als der banale Wunsch, Geld zu verdienen. Es ist notwendig, aus der Position des Marktes heraus zu denken, ohne seine Größe und seine eigenen Fähigkeiten zu überschätzen.

Ich rate Ihnen, mit der Frage zu beginnen, was sich zum Besseren verändern lässt und wie genau die Menschen in 3-5 Jahren ihr aktuelles Bedürfnis erkennen.

Darüber hinaus würde ich anfangen, über die Idee von der Seite des Marktes aus nachzudenken: Wählen Sie einen sehr großen bestehenden Markt (10+ Milliarden Dollar), in dem es seit langem keine Innovationen mehr gab und Veränderungen reif sind, und finden Sie dann darin Ihre Nische.

Am meisten typischer Fehler, was Start-ups zulassen – eine falsche Einschätzung des Marktpotenzials für ein Produkt oder eine Dienstleistung, die in einem Projekt entsteht.

Zum Beispiel, wenn es sich um ein neues handelt Lebensmittelprodukt, veganer Sojajoghurt, eine Umfrage unter 15 Freunden des Projektleiters, die sagten „Ja, das ist cooles Zeug“, wird als Beweis für die Nachfrage und das kommerzielle Potenzial der Entwicklung gewertet.

Diese Befragten stellen jedoch weder hinsichtlich ihres Alters noch hinsichtlich ihres Alters eine repräsentative Stichprobe dar soziale Position, noch nach Einkommen, was bedeutet, die Reaktion auf ihre Bewertungen zu verstehen potentielle Käufer Supermarkt ist unmöglich.

Ein häufiger Fehler ist der Ansatz „Jetzt gibt es diesen Markt noch nicht, aber wir werden ihn gestalten.“ Wenn sich der Markt wirklich formiert und dies bestätigt werden kann Marktforschung, dann ist es durchaus real, der Erste zu werden und „die Sahne abzuschöpfen“. Wenn dafür jedoch keine objektiven Beweise vorliegen, ist die Erschließung eines neuen Marktes für ein kleines Unternehmen aufgrund der enormen intellektuellen und finanziellen Kosten, die dieser Prozess erfordert, eine unerträgliche Aufgabe.

Auch bei B2B-Projekten ist die Sache nicht so einfach. Für die meisten Startups ist es schwierig einzuschätzen, welchen tatsächlichen Nutzen Unternehmen aus der Einführung ihrer Entwicklung in die Produktion ziehen.

Zum Beispiel innovative Arbeitsmechanismen bei einigen Pressen. „Mein Projekt bringt einen Stromgewinn von 5 % – Unternehmen sollten sich für mich anstellen“, glaubt das Startup. Tatsächlich sind die Einsparungen durch die Einführung innovativer Entwicklungen in Gesamtkosten Das Produkt kann so klein sein, dass die Umsetzung des Projekts nahezu unhaltbar ist.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Unternehmen nicht daran interessiert sind, neue Entwicklungen einzuführen, nur weil sie neu sind, sondern dass sie daran interessiert sind, Entwicklungen einzuführen, die spürbare wirtschaftliche Auswirkungen haben und diese schnell erzielen.

Keine Notwendigkeit, etwas zu erstellen Zahnbürste für Milchzähne.

Wir hatten einen Fall, in dem ein Team von IT-Spezialisten fast ein Jahr lang an einem Produkt arbeitete … ohne potenzielle Kunden zu fragen, ob sie dieses Produkt benötigen.

Sie müssen verstehen, um welche Art von Produkt es sich handelt, wessen Bedürfnisse es abdecken kann, wer dafür bezahlt, was sich aus dem Produkt langfristig entwickeln kann.

Entscheiden Sie sich für eine Preispolitik und verstehen Sie, ob Ihr Publikum bereit ist, den angegebenen Preis für das Produkt zu zahlen. Nutzen Sie Prototyping und Fokusgruppen.

3. Trends blind hinterherlaufen

Wo wären Sie jetzt, wenn Sie eine Eliteschule zum Fangen seltener Pokémon eröffnen würden? Die blinde Übertragung eines trendigen und erfolgreichen Geschäftsmodells kann zu lächerlichen Fehlern führen.

Dmitry Zhuravlev, Investor, Gründer der Prosto Group of Companies

Es gab so ein Projekt – Uber für Ärzte. Mir kam die Idee zum Beispiel sehr cool vor.

Warum weit gehen oder einen Arzt zu Hause anrufen, wenn wahrscheinlich ein Arzt in Ihrem (oder benachbarten) Haus wohnt?

Das Startup scheiterte jedoch, weil die Leute Fremden nicht trauten.

4. Du kannst deiner Oma eine Idee nicht erklären

Alles Geniale ist einfach: Je schwieriger die Idee Ihres Startups zu verstehen ist, desto unwahrscheinlicher ist es, dass es ein durchschlagender Erfolg wird. Nicht immer, aber meistens schon.

Viele junge Unternehmen versuchen, wenn sie ein komplexes Projekt entwickelt haben, dessen Beschreibung so weit wie möglich zu vereinfachen.

Es ist wünschenswert, dass die Idee des Projekts in einen kleinen Satz bzw. einen kurzen, aber ausführlichen Satz passt.

5. Hören Sie den falschen Leuten zu

Nur der Rat von Spezialisten oder Personen, von deren Eignung Sie überzeugt sind, ist wertvoll.

Lassen Sie auf jeden Fall alle Spitzen durch Ihren Filter laufen.

Überprüfen Sie die empfangenen Daten. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie sie berücksichtigen oder nicht.

Eduard Gurinovich, Mitbegründer und Leiter der Entwicklung neuer Projekte CarPrice

Es hilft sehr, mit Fachleuten aus dem Markt zu kommunizieren, die in der Regel die Probleme des aktuellen Marktes und der Konsumgewohnheiten sehr gut verstehen.

Es lohnt sich, sich an diejenigen zu wenden, die im Gegenteil voller Optimismus sind und Ihnen helfen werden, starke und starke Menschen zu finden schwache Seiten Geschäftsmodelle.

Im Allgemeinen ist die Übernahme der Erfahrung eines Unternehmers ein notwendiger Schritt bei der Entwicklung einer Idee. Dabei hat mir meine Arbeit bei der Russian Economy Foundation (FRE) sehr geholfen, wo ich zum Gewinner des ersten Wettbewerbs für Jungunternehmer wurde.