Նկատե՞լ եք, որ փողոցում, խանութում և այլն հասարակական վայրերումԵրկվորյակներ կամ նույնիսկ եռյակ ունեցող ընտանիքները սկսեցին ավելի ու ավելի հաճախ հայտնվել: Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որքան դժվար է նրանց համար: Ձեզ անհրաժեշտ են հագուստ, մանկասայլակներ, մահճակալներ, սահնակներ և այլ իրեր՝ կրկնակի կամ նույնիսկ եռակի չափսերով։ Դուք շատ մանկասայլակներ կամ եռյակ տեսե՞լ եք: Երկվորյակների դեպքում դա հազվադեպ է: Ինչո՞ւ չգնալ այս ճանապարհով և չհեշտացնել կյանքը միանգամից մեծացած ընտանիքների համար: Դիտարկենք ստարտափ բիզնես գաղափարը բազմազավակ ընտանիքների ոսպնյակի միջոցով:

Սրանք ընդամենը գաղափարների օրինակներ են ստարտափների համար, և եթե գտնում եք, որ այլ ձեռներեցներ արդեն իրականացրել են գաղափարը, ապա ավելացնելով որոշակի համ (որը միայն դուք և ոչ ոք չեք կարող իրականացնել) սովորական բիզնեսի կազմակերպումից դուրս կբերի ստարտափ:

Կահույք, սահնակներ և մանկասայլակներ

Թերևս սա է եռյակ կամ երկվորյակ մեծացնող ընտանիքների հիմնական խնդիրը:

1. Մանկասայլակներ

Երեք միայնակ մանկասայլակով չես կարող զբոսնել։ Որպես տարբերակ՝ մեկ կրկնակի մանկասայլակ և մեկ մեկ, բայց նորից ձեզ հարկավոր է առնվազն երկու մեծահասակ՝ քայլելու համար։ Ահա ձեր առաջին բիզնես գաղափարը՝ երկվորյակների և եռյակների համար մանկասայլակներ վաճառող խանութ: Իհարկե, այցելուների առավելագույն հոսք ապահովելու համար կարող եք նաև վաճառել ստանդարտ միայնակ մանկասայլակներ, սակայն հիմնական շեշտը դեռևս ձեր թիրախային լսարանի վրա է:

2. Սահնակներ

Վ ձմեռային շրջանմանկասայլակների տեղը զբաղեցնում են սահնակները։ Եվ կրկին հարց է առաջանում, թե ինչպես կարելի է A կետից B կետ տեղափոխել բոլոր երեք երեխաներին միաժամանակ։ Ինչո՞ւ չհամալրել մանկասայլակների խանութը սահնակներով՝ համապատասխան քանակությամբ նստատեղերով։ Դուք կարող եք վաճառել որպես պարզապես սահնակ վազորդներով, կամ կարող եք իրականացնել այնպիսի տարբերակ, ինչպիսին է սայլակ-սահնակը:

Լավ հարց է, թե որտեղից կարելի է ձեռք բերել հենց այս սահնակներն ու մանկասայլակները: Մենք պետք է փնտրենք համապատասխան մատակարար: չնայած, լավագույն լուծումըանշուշտ գույքագրումն ինքը կանի։ Հետևաբար, ստարտափի գաղափարը կարող է իրականացվել այս ուղղությամբ, այսինքն. բացել ոչ թե սահնակներ և մանկասայլակներ վաճառող խանութ, այլ դրանց արտադրության ձեռնարկություն։ Կամ կարող եք համատեղել արտադրությունն ու վաճառքը:

3. Կահույք

Եթե ​​դուք հիանալի դիզայներ եք, կարող եք լուծում գտնել՝ օգնելու եռյակ ունեցող ընտանիքներին այս իրավիճակում նույնպես: Երեք օրորոց, երեք բարձր աթոռ, երեք խաղահրապարակ - շատ չէ՞: Եվ ինչքա՞ն տեղ է զբաղեցնում այդ ամենը: Ինչու չմտածել ռացիոնալ որոշումայս խնդիրը. Երեք հարկերով մահճակալը, իհարկե, չափազանց շատ է, բայց ետ քաշվող տարբերակ, և նույնիսկ ի սկզբանե ձևավորված և սենյակում տարածք խնայողություն, արդեն ուշադրության է արժանի:

Ինչ ես պատրաստվում անելԿահույք պատրաստելը կամ մասնագիտացված խանութ բացելը ձեր գործն է, բայց մեկը հետաքրքիր գաղափարներստարտափի համար այս գաղափարը կարելի է հեշտությամբ վերագրել (տես): Որքա՜ն տարածք է բացում ստեղծագործելու համար:

Օրինակ իրականացված գաղափարեռյակի ծնողների խնդիրների լուծման վրա կենտրոնացած ստարտափի համար

Հագուստ և կոշիկ երկվորյակների և եռյակների համար

Իհարկե, միայն երկվորյակների և եռյակների համար հագուստի և կոշիկի խանութ բացելը լավ գաղափար չէ: Բայց դուք կարող եք ստեղծել ձեր սեփական բաժինը պատրաստի հագուստի խանութում: Երեք բլուզների կամ վարտիքի հավաքածուն ծնողներին ավելի քիչ կարժենա, քան երեք առանձին ապրանք գնելը:

Երկվորյակների կամ եռյակների համար կարող եք դերձակային ատելյե բացել։ Երեք միանման, ինչպես նաև երեք բոլորովին տարբեր զգեստ գնելն արդեն ծայրահեղություն է։ Մի կողմից կուզենայի ինչ-որ կերպ առանձնանալ, որ սա եռյակ է, բայց մյուս կողմից՝ երեք բացարձակապես նույնական բաներ նույնպես չեն բարձրացնի իմ տրամադրությունը։ Հետեւաբար, նույն մոդելի երեք զգեստների հավաքածու, բայց տարբեր գույներըկամ տարբեր դիզայներական լուծումներ կուրախացնեն նորաձևության երիտասարդ կանանց:

Մինի զարգացման կենտրոններ

Զարգացման մանկական կենտրոնների և մասնավոր մինի մանկապարտեզների ստեղծման գաղափարն այլևս նոր չէ։ Ի՞նչ կասեք միայն երկվորյակների և եռյակների ուսուցման մասին: Սրանք երկու-երեք ընտանիք են և արդեն խումբ։ Նման երեխաները զարգանում և շփվում են միմյանց հետ մի փոքր այլ կերպ, քան «միայնակ երեխաները», ուստի նման հաստատությունը պետք է համապատասխանի նրանց ճաշակին:

Իսկ ծնողներն ուրախ են՝ երեխաներին սովորական մանկապարտեզ տանելը հղի է լրացուցիչ դժվարություններով։ Սովորական այգում, որտեղ 25-30 մարդ կա, բավականին դժվար է ուշադրություն դարձնել յուրաքանչյուր երեխայի վրա, իսկ եռյակը կարող է վիրավորվել միմյանցից, եթե ինչ-որ մեկին ավելի շատ ուշադրություն դարձնեն: Եվ այստեղ բոլորը տեսադաշտում են, բոլորի հետ նույն կերպ են վարվում։ Եվ ծնողներն այս պահին կարող են զբաղվել իրենց գործերով:

Օգնություն մայրիկին - «երրորդ կուրծք»

Հավանաբար «Ինչպես օգնել բազմազավակ ընտանիքներին» շարքից ստարտափի լավագույն գաղափարներից մեկը, մասնավորապես՝ եռյակ ունեցող ընտանիքներին, մորն օգնելն է. կրծքով կերակրելը... Կան երեք երեխա և երկու կուրծք: Դուք դեռ կարող եք միաժամանակ երկուսին կերակրել, դժվար է, իհարկե, բայց հնարավոր։

Ինչ վերաբերում է երրորդ երեխային: հերթ կանգնե՞լ։ Իսկ եթե կաթը վերջանա. Էքսպրես և շշերի կերակրում: Կրկին լրացուցիչ ժամանակ է պահանջվում: Հիմա, եթե կարողանայիք ստեղծել այնպիսի սարք, որը անմիջապես կրծքից կաթ կմատակարարեր բոլոր երեխաներին միաժամանակ:

Հում և բուսական սնունդ

Պատկերացրեք՝ դառնալով բուսակեր կամ հում սննդի մասնագետ: Իհարկե, դուք կարող եք գնել և ուտել մրգեր և բանջարեղեն: Բայց նույնիսկ հում սննդի մասնագետ լինելով՝ ուզում ես բազմազան ու համեղ ուտեստներ... Ինչ անել? Նայեք շուրջը. տեսնո՞ւմ եք շա՞տ խանութներ և հատկապես սննդի հաստատություններ, որոնք առաջարկում են մասնագիտացված ապրանքներ կամ պատրաստի սնունդ: Սա հատկապես վերաբերում է փոքր քաղաքներին:

Այսքանը ձեր փոքր բիզնեսի մեկնարկի գաղափարների համար:

• սոյայի արտադրանք
• սերմ բողբոջման համար
• ուղղագրված
• կարոբ
• ջրազրկող (չորացուցիչ բանջարեղենի և մրգերի համար)
• մասնագիտացված խոհանոցային տեխնիկա

Ցանկը, թե ինչ կարող եք վաճառել՝ բացելով մասնագիտացված խանութ, անվերջ է:

Ա սննդի! Առնվազն ներս փոքր քաղաքներչկա նույնիսկ պիցցերիա, որտեղ կարելի է համտեսել պիցցա առանց երշիկի և մսի։ Այն ամենը, ինչ նրանք կարող են ձեզ առաջարկել, սովորական «Մարգարիտան» է՝ բաղկացած պանրից և լոլիկից։ Բայց նույնիսկ եթե բուսակերները կարող են ինչ-որ կերպ ուտել սովորական ռեստորաններում, պատվիրելով ուտեստներ առանց մսի, ապա ի՞նչ կասեք հում սննդի մասին:

Գտեք հում խոհարարներ և նորաստեղծ գաղափարներ փոքր քաղաքձեր գրպանում:

Ստարտափ գաղափարի օրինակ, որը կենտրոնացած է հում սննդի մասնագետների և բուսակերների կարիքների բավարարման վրա

Բժշկություն և առողջություն

Ի՞նչ կարող եք մտածել այս ոլորտում: Կան բազմաթիվ կլինիկաներ, որոնք ծառայություններ են մատուցում մարմնի հետազոտման և թեստեր հանձնելու համար։ Պարզապես անցեք դրանց միջով և դիտեք: Որոշակի նորաստեղծ գաղափարներ զրոյից կարելի է գտնել նաև այս ոլորտում: Ահա մի քանի ոլորտներ, որոնք կարելի է զարգացնել բժշկության ոլորտում.

Տզրուկների աճեցում

Ուղղություններից մեկը այլընտրանքային բժշկությունտզրուկներով բուժումն է։ Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որտեղից են այս տզրուկները: Իհարկե, խոշոր քաղաքներում կան տզրուկներ աճեցնելու մասնագիտացված գործարաններ։ Փոքր քաղաքներում այդպես չէ՝ մեծ քաղաքներից պետք է տզրուկներ պատվիրել։

Իսկ ինչու չկազմակերպել տզրուկ աճեցնելու բիզնես, գուցե նույնիսկ տանը։ Ստացեք համապատասխան թույլտվություն, ստեղծեք անհրաժեշտ պայմաններ տզրուկներ աճեցնելու համար և գնացեք։ Այլընտրանքային բժշկության կլինիկաներին տեղում տզրուկ գնելն ավելի ձեռնտու կլինի, քան այլ քաղաքից ներկրելը։

Կենսաբանական նյութերի վերարտադրության և առաքման կլինիկաներ

Նկատե՞լ եք, թե որքան անպտուղ զույգեր կան հիմա։ Իսկ որքա՞ն գումար է ստանում բժշկությունը այս զույգերին հետազոտելու և ծնող դառնալու օգնելու համար։ IVF կլինիկաներ, ICSI, փոխնակ մայրությունև այլն: Իհարկե, այստեղ կրկին նշանակում է մեծ քաղաքներ... Փոքր քաղաքներում առավելագույնը, որը կարող է առաջարկվել ձեզ, ICSI ընթացակարգն է: Թեև որոշ մարզերում արտամարմնային բեղմնավորումն արդեն իրականացվում է։

Ձեր քաղաքում կա՞ գինեկոլոգիական և վերարտադրողական կենտրոն՝ վերարտադրողականության վրա շեշտադրումով։ Ինչու չես կազմակերպում: Հիմա շատ մարդիկ կան, ովքեր ցանկանում են IVF անել, և խնայողությունները ՓողՃամփորդությունը, սնունդը և կացարանը էական կլինեն զույգերի համար, եթե նրանք հնարավորություն ստանան այդ պրոցեդուրան իրականացնել իրենց քաղաքում:

Կամ մեկ այլ տարբերակ կենսաբանական նյութի վերավաճառքով զբաղվելն է։ Ձեր քաղաքի բնակիչները գալիս են ձեզ մոտ, նվիրաբերում կենսանյութ (սպերմատոզոիդներ կամ ձվաբջիջներ), և դուք արդեն վերավաճառում եք նյութը մեծ քաղաքների IVF կլինիկաներին։

Մեր փոքր եղբայրները

Ինչ կարող եք մտածել այստեղ: Ինչպե՞ս է ձեզ դուր գալիս կենդանիների գերեզմանոց ստեղծելու գաղափարը: Այնտեղ, որտեղ առնվազն նույն փոքր քաղաքների բնակիչներն այժմ թաղում են իրենց ընտանի կենդանիներին՝ քաղաքից դուրս, անտառում, իրենց տնակում: Եվ ինչ լավ կլիներ, եթե գաս քո չորս ոտանի ընկերոջ գերեզմանը հատուկ նշանակված վայրում, որտեղ ամեն ինչ խնամված է ու պահպանված։ Որոշ մարդկանց համար սատկած կենդանիները միակ մտերիմ արարածներն էին, որոնցից բաժանվելը նրանց համար շատ դժվար էր։

Ինչ վերաբերում է մորթե ընկերների ամբողջական քննությանը: Ի՞նչ կառաջարկի ձեզ փոքր քաղաքում սովորական անասնաբուժական կլինիկան՝ հետազոտություն, թեստավորում, հազվադեպ՝ ուլտրաձայնային ախտորոշում։ Իսկ ինչ անել, եթե ավելի մանրակրկիտ հետազոտության կարիք ունեք՝ գնալ մայրաքաղաք կամ թողնել ամեն ինչ այնպես, ինչպես կա, դա արդեն կախված է սեփականատերերից։ Հաճախ նրանք ընտրում են վերջինիս և արդյունքում ձագին թաղում են նույն անտառում։

Մեկ այլ փոքր քաղաքի բիզնես գաղափար

Իսկ հիմա գաղափար առանց բյուջեի ստարտափի համար (տե՛ս Ստարտափներ նվազագույն ներդրումներով. հնարավո՞ր է, օրինակներ)։ Եթե ​​դուք համարվում եք բոլոր արհեստների ջոկը, կարող եք ոչնչից քաղցրավենիք պատրաստել, դուք սիրում եք մանրացնել և վերանորոգել, ապա կարող եք բիզնես անել հոբբիից: Ասել է թե՝ համատեղեք բիզնեսը հաճույքի հետ։

Շատերը դեն են նետում անհարկի կոտրված իրերը՝ կահույք, տեխնիկա և նույնիսկ տրանսպորտային միջոցներ: Ձեր խնդիրն է գտնել նման բան, վերանորոգել և վաճառել կամ պարզապես հանձնել կոմիսիոն խանութև ստացիր քո տոկոսը: Ապագայում դուք կարող եք նույնիսկ տեղեկացնել մարդկանց, որ դուք կոտրված հին իրեր եք հավաքում: Հավատացեք, կա բավականմարդիկ, ովքեր ցանկանում են քաղաքակիրթ կերպով ձերբազատվել կուտակված «աղբից», այլ ոչ թե պարզապես աղբարկղ նետել։ Դուք օգնում եք նրանց, և նրանք օգնում են ձեզ: Արդեն ձեռք է բերվում այսպես կոչված փոխադարձ համագործակցություն, որը կարող է շարունակվել, եթե նույն մարդիկ ցանկանան ձեզնից վերանորոգված ապրանք գնել։

Իհարկե, ստարտափ գաղափարները ձեզ անձամբ չեն վերաբերում: Ստարտափները գումար են վաստակում՝ վաճառելով իրենց գաղափարները, այլ ոչ թե անձամբ իրականացնելով դրանք: Հետո ողջամիտ հարց է առաջանում՝ ինչպե՞ս պաշտպանել ստարտափի գաղափարը։ Այստեղ դուք չեք կարող անել առանց խորհրդատուների օգնության: Անհրաժեշտ է ոչ միայն ճիշտ ձևակերպել և արտոնագրել բիզնեսի գաղափարը, այլև ձեր գաղափարի ապագա սեփականատիրոջ հետ կնքել գաղտնիության պայմանագիր՝ բոլոր կանոններին համապատասխան:

Հազիվ թե որևէ մեկը ժամանակակից մարդիկգոնե մեկ անգամ չեմ մտածել սեփական բիզնես սկսելու մասին, բայց ոչ բոլորին է հաջողվում։ Ինչու, նույն ուժերի ներդրմամբ, նյութական ռեսուրսներիսկ ժամանակը՝ որոշ մարդկանց մոտ բիզնեսը զարգանում է, իսկ ոմանց մոտ այն տառացիորեն անմիջապես թուլանում է։ Թերևս հարցն այն է, թե ինչպես գտնել գաղափար ստարտափի համար: Իսկ գաղափարները սովորաբար մեր շուրջն են, ուղղակի պետք է շուրջը նայել ու մի փոքր դիտարկել։

Նպատակն է դա անել որակով և ոչ թե ուրիշների նման

Եվ դուք պետք է հետևեք զանգվածների դժգոհությանը, առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների քննադատությանը, մարդկանց առաջարկություններին և հիմնավորումներին «Եթե միայն կարողանայի ...» թեմայով: Սա հաճախ պատասխանում է այն հարցին, թե ինչպես կարելի է գաղափար ստեղծել ստարտափի համար: Բավական կլինի անել ամեն ինչ «քննադատների» ցանկությունները բավարարելու համար։ Լավ անել, բարձր որակով, որպեսզի մարդիկ օգնություն խնդրեն և սիրով վճարեն մատուցվող ծառայությունների համար։

Ստեղծագործության ազատություն!

Հետաքրքիր ստարտափ գաղափարները նախագծի իրականացման նախապայման են։ Հաճախորդին առաջարկել բոլորովին նոր ապրանք, ծառայություն, անսովոր լուծումխնդիրներ - սա է նման ձեռնարկման էությունը:

Ստեղծագործությունն ու նորարարությունը ստարտափի և սովորական բիզնեսի միջև հիմնական տարբերություններն են: Սրանք կարող են լինել արդեն գոյություն ունեցող տեխնոլոգիաներ, որոնք իրենց դրականորեն են ապացուցել շահույթ ստանալու առումով, որոնց նկատմամբ կիրառվում է ցանկացած սկզբունքորեն նոր մոտեցում։ Սովորական կարի ստուդիա բացելը, օրինակ, կարող է մեծ ուշադրության չարժանանալ, բայց ընտանի կենդանիների համար կարի ատելյե բացելը, որտեղ կարող եք խորհուրդներ ստանալ: փորձառու դիզայներ, անպայման կստիպի ձեզ խոսել ձեր մասին և գրավել այցելուներին:

Նոր կամ լավ մոռացված հին

Դրանք կարող են օգտագործվել ինչպես նոր թիրախային լսարան ստեղծելու, այնպես էլ ապրանքի մյուս՝ նոր կողմում դիրքավորվելու համար, որն արդեն ծանոթ է բոլորին։ Այո, ստարտափն ու կայուն բիզնեսը սկզբունքորեն տարբեր բաներ են: Բայց սկսվող ցանկացած բիզնես նորարարական գաղափարներարդեն ստարտափ է։

Որոշելով գաղափարների որոնումը, կարող եք մտածել այլ չափանիշների մասին, որոնք կօգնեն ձեզ հաջող մեկնարկել:

Թիմային ոգի

Առաջին հերթին պետք է լավ թիմ գտնել: Ավելի լավ է միայնակ չզարգացնել գաղափարները, այլ փորձել ներգրավել համախոհներին, ովքեր պատրաստ են խթանել նախագիծը՝ հանուն գաղափարների իրականացման, և ոչ միայն վաստակի: Բոլոր հասկացությունները, ռազմավարությունները լավագույնս ծնվում են վեճերում: Թիմում աշխատելն ավելի հեշտ է, եթե բոլորը լավ և ժամանակին կատարեն իրենց հանձնարարված դերը՝ գիտակցելով իրենց պատասխանատվությունը ամբողջ թիմի հաջողության համար։

Ով իսկապես դրա կարիքն ունի

Կարևոր է ուշադրություն դարձնել, թե որտեղ է իրականացվելու նոր նախագիծը, հատկապես, եթե որևէ գաղափար վերցված է ուրիշի փորձից։

Հասկանալի է, որ փոքր քաղաքում ստարտափի գաղափարները կարող են տարբերվել այն գաղափարներից, որոնք իրականացվել են մեգապոլիսում։ Քիչ հավանական է, որ 30 հազար բնակչություն ունեցող քաղաքում երկարաժամկետ ժողովրդականություն վայելի ֆոտոշարքի կամ «Ինքնակատարելագործման դպրոցի բացումը նրանց համար, ովքեր ավարտեցին…», քանի որ մարդկանց կյանքի ռիթմը և հետաքրքրությունները կարող են. մի փոքր տարբերվում են բնակիչների տեսակետներից, օրինակ՝ մայրաքաղաքում։ Մյուս կողմից, պահանջված կարող է լինել ինչ-որ «Սիրողական արվեստի տան» բացումը, որտեղ մարդիկ աշխատանքից կամ դասերից ազատ ժամանակ կզարգացնեին իրենց ստեղծագործական կարողությունները, ինչը հաճախ այնքան բացակայում է փոքր քաղաքներում։ Այս բիզնեսում շահույթ կարելի է ստանալ ինչպես անցկացվող դասերի վճարումից, այնպես էլ տարբեր կորպորատիվ երեկույթների, համերգների, մրցույթների մասնակցությունից:

Կազմակերպության համար հաջողակ բիզնեսՀիմնական բանը ստարտափի համար ճիշտ գաղափարներ ընտրելն է, հաշվի առնել թիրախային լսարանի կարիքները և ձեր հնարավորությունները:

Հաշվի առեք շրջանառության տարբերությունները

Նախքան բացելը, դուք պետք է հասկանաք, որ հաճախորդների փոքր թվի պատճառով ձեր բիզնեսի վերադարձի ժամկետը կարող է շատ ավելի երկար լինել, քան մեծ քաղաքներում, իսկ շրջանառությունն այդքան էլ մեծ չի լինի։ Բայց սա շանս է ոչ թե «քեռու համար» աշխատելու, այլ փող աշխատելու և սեփական կյանքը կառուցելու՝ միաժամանակ անելով այն, ինչ իսկապես սիրում ես։

Յուրաքանչյուր ոք կարող է օգտագործել այս առանց ներդրումների ստարտափ գաղափարները:

Եթե ​​ցանկանում եք ձեր սեփական բիզնեսը զրոյից սկսել առանց փողի, ապա առաջին հերթին պետք է որոշեք այն ուղղությունները, որոնցում դա հնարավոր է.

• տարբեր տեսակի ծառայությունների մատուցում;
• տարբեր խմբերի ապրանքների վաճառք;
• տեղեկատվություն;
• գործընկեր բիզնես;
• սեփական արտադրություն։

Ծառայությունները, օգտակար ապրանքները և ձեզ անհրաժեշտ տեղեկությունները շահեկան են

1. Ծառայություններ. Այն դեպքում, երբ դուք գիտեք, թե ինչպես անել ինչ-որ բան լավ կամ նույնիսկ ավելի լավ, քան մյուսները, դուք մատուցում եք ձեր ծառայությունները համապատասխան շուկային և դրանով իսկ վաստակում ձեր առաջին գումարը, այնուհետև ընդլայնում եք ձեր բիզնեսը՝ ներգրավելով նոր աշխատակիցներ կամ վաստակած գումարով սկսում եք մեկ ուրիշը:

Գրեթե 90% դեպքերում փողը հաջողությամբ կարելի է սկսել միայն ծառայություններից: Այստեղ ամեն ինչ բավականին տրամաբանական է և պարզ: Դուք վաստակում եք՝ օգտագործելով ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները:

2. Վաճառել ապրանքները որպես միջնորդ: Դուք կարող եք ընտրել այս ուղղությունը միայն այն դեպքում, եթե իսկապես գիտեք, թե ինչպես լավ վաճառել, եթե գիտեք, թե որտեղից գնել հնարավորինս էժան, եթե գիտեք, թե ինչպես գտնել հաճախորդ ավելի թանկ գնով: Վաճառքից տարբերությունը թողնում ես քեզ, և այս ձևով վաստակած այս գումարով արդեն կարող ես քեզ թույլ տալ անհրաժեշտության դեպքում ապրանքներ գնել և ընդլայնվել։

3. Եթե ունեք օգտակար և եզակի գիտելիքներ, որոնք իսկապես կարող են օգտակար լինել շատերին (բացարձակ կատարյալ տարբերակեթե ձեր գիտելիքներն արդեն կապվել են, և դուք վստահ եք, որ այն պահանջարկ կունենա): Դուք պետք է ակտիվորեն փոխանցեք ձեր գիտելիքները և վաճառեք այն ուրիշներին:

4. Դարձեք ձեր գործատուի գործընկերը: Դուք բավական երկար եք աշխատում ընկերությունում, լավ եք ապացուցել ինքներդ ձեզ և ունեք գիտելիքներ կամ հմտություններ, որոնք կարող են այս ընկերությանը զգալի աճ և զարգացում տալ, թույլ տալ խնայել ինչ-որ բանի վրա և այլն:

- գերազանց շահույթ նվազագույն ներդրումներով

Փոքր քաղաքների և հատկապես մասնավոր հատվածի բնակիչները գրեթե միշտ ունեն իրենց սեփական ֆերմա (հավեր, բադեր, խոշոր եղջերավոր անասուններ) և բանջարեղեն և մրգեր աճեցնելու հողատարածքներ, նույնիսկ եթե դրանք փոքր են: Ի՞նչը ստարտափ չէ: Յուրաքանչյուր ոք կարող է պարզապես շուկայում վաճառել, օրինակ, խնձոր, բայց համոզվել, որ նրանք գնում են նրանից, և նույնիսկ խորհուրդ են տալիս ընկերներին. ոչ բոլորը կարող են դա անել: Դուք կարող եք վաստակել այս ուղղությամբ ամբողջ տարին, բայց եթե նույնիսկ ներդրումը նվազագույն է, ապա ձեզ հարկավոր է հիանալի լավ աշխատել։ Բայց բոլորը գիտեն, որ անվճար պանիրը միայն մկան թակարդում է։

Ինչպե՞ս գտնել ճիշտ ստարտափ գաղափարներ:

Որոշելով, որ ձեր սեփական բիզնեսը հենց այն է, ինչ ձեզ հարկավոր է, դուք չպետք է անմիջապես շտապեք բիզնեսի հորձանուտում: Հաճախ է պատահում, որ նույնիսկ այն մարդիկ, ովքեր վստահ են իրենց գաղափարի վրա և ունեն սեփական արտադրության լավ փորձ, պարզապես թողել են սկսածը և սկսել իրականացնել նախկինում սկսված արմատապես հակառակ գաղափարը։ Եվ ինչն է ամենազարմանալին. նրանք դա արեցին հիանալի: Հաջողակ մարդիկառատաձեռն են սկսնակներին խորհուրդներ տալու հարցում: Մենք փորձեցինք հավաքել դրանցից լավագույնները:

1. Որպեսզի հասկանաք, թե մարդկանց ինչ է պետք, դուք պետք է գտնեք և հստակ բացահայտեք խնդիրը, և նույնիսկ ավելի լավ, եթե դուք կամ ձեր մտերիմները խնդիր ունենաք: Դուք պետք է համոզվեք, որ խնդիրն իսկապես գոյություն ունի և այն հեռու չէ, ինչպես նաև, որ մարդիկ իսկապես պետք է լուծեն այն և պատրաստ են վճարել դրա լուծման համար: Սա կարող է լինել, օրինակ, զարգացող խումբ երեխաների համար կամ ինչ-որ հոբբի խումբ:
2. Պատճենեք և բարելավեք այն, ինչ արդեն գոյություն ունի: Տեսեք, թե ինչի կարող եք արդեն բերել պատրաստի գաղափարորը բազմիցս վճարել է իր համար, բայց դա արեք ձեր սեփական ձևով և յուրովի:
3. Զրուցել խելացի մարդիկ, մասնակցել ֆորումների, սեմինարների։ Զարգացե՛ք, և ձեր գլխում կծնվեն ստարտափի գաղափարներ։ Սա առանցքային պայմաններից մեկն է։ Նրանք, ովքեր փորձում են հաշվարկել շահույթը և հանդես գալ ամենաեկամտաբեր բիզնես գաղափարով, իհարկե, կարող են նաև հասնել իրենց նպատակին, բայց սա արդեն ոչ թե ստարտափ է, այլ բիզնես (վերևում քննարկեցինք տարբերությունները): Մի կենտրոնացեք եկամտի վրա, և նրանք իրենք կգտնեն ձեզ։
4. Մտածեք հին գաղափարների մասին, որոնք արդեն մոռացվել են, բայց ժամանակին եկամուտ են բերել։ Հավանաբար հենց դուք կգտնեք այս գիտելիքները կիրառելու տարբերակներ այս պահին:
5. Արեք այն, ինչ ցանկանում եք, ինչ կարող եք անել: Հաճախ հոբբին վերածվում է եկամտաբեր բիզնեսի, և այն հարցը, թե ինչպես կարելի է գաղափար ստեղծել ստարտափի համար, ինքնին կվերանա: Դեպքերը, երբ հոբբի կոդը բերում է նաև բավականին շոշափելի շահույթ, այնքան էլ հազվադեպ չեն։ Պարզապես հիշեք, որ դուք պետք է գնահատեք ձեր աշխատանքը, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է ասեղնագործությանը:

Հաջողակ գաղափարների իրական օրինակներ, որոնք արդյունք տվեցին

Երիտասարդը լավ տիրապետում էր սանտեխնիկային։ Ընկերները բազմիցս կապվել են նրա հետ։ Նա հասկացավ, որ դա կարող է գումար վաստակել, և սկսեց սանտեխնիկայի ծառայություններ մատուցել: Նկատի ունեցեք, բացարձակապես առանց գումար ներդնելու, նա պարզապես կատարել է իր գործը շատ լավ և բարձր որակով, ստացել է ավելի ու ավելի շատ պատվերներ և սկսել է արժանապատիվ գումար վաստակել։ Հիմա նա սանտեխնիկայի խանութ է բացել և բավականին պատշաճ շրջանառություն ունի։

«Գրություն ավազի մեջ» ինտերնետ ծառայություն է, որը գործում է իրական ժամանակում։ Այն թույլ է տալիս պատվիրել անսովոր նվեր- գրություն ավազի վրա, որը կարելի է անել պատվիրատուի կողմից նշված աշխարհի ցանկացած լողափում։

«Supercooker» - գաղափարը շատ պարզ է իրագործվում, դրա էությունը տանը ուտեստ պատրաստելն է, այնուհետև կայքում տեղադրում ես քո ստեղծագործության լուսանկարը, սահմանում ես գինը, նշում այն ​​վայրը, որտեղ կարելի է փորձել այս ստեղծագործությունը և սպասում: համարձակ և քաղցած հաճախորդների համար, ովքեր պատրաստ են խոհարարական փորձերի:

«Ինձ դուր չեկավ ամեն դեպքում»։ Նախագծի էությունն այն է, որ տրամադրվում է առևտրային հարթակ։ Բայց այստեղ առևտուրը սովորական ապրանքներ չեն լինելու, այլ արված նվերներ նախկին սիրահարները... Բացի այդ, այս կայքը գործում է նաև որպես հոգեբանական գրասենյակ, քանի որ այստեղ կարող եք բարձրաձայնել և պատմել, թե ինչպիսի վատ անձնավորությունկար այս նախկինը.

Առանց բյուջեի և հատուկ ներդրումների ստարտափի գաղափարներն ի սկզբանե չեն դիտարկվել որպես փող աշխատելու միջոց։ Միայն որոշ ժամանակ անց և շատ դեպքերում անսպասելիորեն իրենց նորարարների համար նրանք սկսեցին շահույթ ստանալ: Թերևս սա է գլխավոր գաղտնիքընորաստեղծ հաջողություն.

Լավագույն ստարտափ գաղափարները սպասում են բոլորի մտքում։ Երբ կարդում ենք ուրիշների հաջողությունների մասին, հաճախ մտածում ենք այն մասին, թե ինչ կարող էինք ավելի լավ անել... Ինչու՞ ոչ: Գնացեք դրան!!! Ամեն ինչ ձեր ձեռքերում է, բայց մի մոռացեք օգտվել մեր խորհուրդներից։

Կան բազմաթիվ խորհուրդներ և հրահանգներ, թե ինչպես դա անել: Այնուամենայնիվ, ձգտող ձեռնարկատերերը շարունակում են սխալվել: Բայց պետք չէ դժվարին ճանապարհով սովորել:

Ջուլիա Ֆրոլովա, հանրության հիմնադիր «Անվճար մեկնարկ», զրուցել է փորձառու հիմնադիրների հետ, թե ինչպես դա չանել:

Ինչպես չանել.

1. Վակուումի մեջ մտահղացում ունենալը

Դուք չեք կարող ձեր գլխում գործարկել պատահական համակցությունների գեներատոր (կամ հանձնարարել այս առաջադրանքը) և ստեղծել անխնա ստեղծագործություններ: Սա փակուղային ճանապարհ է։

Ամենահիմարն ու անիմաստը ստարտափի գաղափարն է:

Ես ինքս անցել եմ դրա միջով:

Նման «գյուտերից» գաղափարները հասան եզրափակիչ՝ սնունդ բրիտանական կատուների համար՝ առաքումով և թրեյնինգներ ձեռնարկատերերի համար։ Ոչ մի լավ բան չստացվեց այս գործընթացից:

Գաղափարն ինքնին պետք է ձեր գլխում լինի, դրա հետ պետք է վառվել, առանց կատակելու, որպեսզի ապահովիչը մնա մեկ-երկու տարի ձախողումներից, երբ ոչինչ չի ստացվի։

Որպեսզի ըմբռնեք այլ մարդկանց իրական կարիքը, լավ պատահականություն է, որ դուք ինքներդ եք զգում այդպիսի կարիք:

Իմ նախագծի գաղափարը ծնվել է շնորհիվ անձնական փորձ... Մի քանի տարի առաջ ես բախվեցի սովորելու համար կրկնուսույց գտնելու խնդրին չինականով կարող էր հարմարվել իմ զբաղված ժամանակացույցին և գիտելիքներ տալ ինձ անհրաժեշտ ծավալով:

Ամբողջ օրը փնտրում էի լեզվի դպրոցներ և անհրաժեշտ մակարդակի դասավանդողներ՝ համաձայնեցնելով նրանց հետ համագործակցության ժամանակն ու պայմանները, բայց ոչնչի չեմ հասել։

Հետո միտք ծագեց ստեղծել ձեր սեփական ծառայությունը, որը կդառնա ունիվերսալ հարթակ ուսուցիչների և միմյանց կարիք ունեցող ուսանողների համար։

Ուստի վստահաբար կարող եմ ասել, որ ստարտափ գաղափարը, որը հիմնված է իր կարիքի վրա, ամենայն հավանականությամբ կբերի հաջողության։

2. Մի մտածեք շուկայի մասին

Գաղափարը պետք է լինի ավելին, քան փող աշխատելու սովորական ցանկությունը: Պետք է մտածել շուկայի տեսանկյունից՝ չգերագնահատելով դրա մասշտաբներն ու սեփական հնարավորությունները։

Ես ձեզ խորհուրդ եմ տալիս սկսել այն հարցից, թե ինչ կարելի է փոխել դեպի լավը, և ինչպես մարդիկ կկատարեն իրենց ներկայիս կարիքը 3-5 տարի հետո։

Ավելին, ես կսկսեի շուկայական կողմից մտածել մի գաղափարի մասին. ընտրել գոյություն ունեցող շատ մեծ շուկա (10+ միլիարդ դոլար), որում վաղուց նորարարություն չկա, և փոփոխությունները հասունացել են, ապա գտնել իմ տեղը դրանում: .

Ամենատարածված սխալը, որ թույլ են տալիս ստարտափները, նախագծում ստեղծված ապրանքի կամ ծառայության շուկայական ներուժի սխալ գնահատումն է:

Օրինակ, եթե այն գալիս էնորի մասին սննդամթերք, սոյայի վեգան յոգուրտ, այնուհետև նախագծի ղեկավարի 15 ընկերների հետ հարցումը, ովքեր ասացին, որ «այո, սա հիանալի բան է», ընդունվում է որպես զարգացման պահանջարկի և առևտրային ներուժի վկայություն:

Բայց այս հարցվողները ներկայացուցչական նմուշ չեն ոչ ըստ տարիքի, ոչ էլ ըստ տարիքի սոցիալական կարգավիճակը, ոչ էլ ըստ եկամուտների, ինչը նշանակում է, որ դուք կարող եք հասկանալ արձագանքը նրանց ակնարկներից պոտենցիալ գնորդներսուպերմարկետ - անհնար է.

Տարածված սխալը «այս շուկան դեռ չկա, բայց մենք կձևավորենք» մոտեցումն է։ Եթե ​​շուկան իսկապես ձևավորվում է, և դա կարելի է հաստատել մարքեթինգային հետազոտություններով, ապա միանգամայն հնարավոր է դառնալ առաջինը և «քսել կրեմը»։ Բայց եթե դրա օբյեկտիվ ապացույցները չկան, ապա նոր շուկայի ձևավորումն անհասանելի խնդիր է փոքր ընկերության համար՝ այս գործընթացի համար պահանջվող վիթխարի մտավոր և ֆինանսական ծախսերի պատճառով:

B2B նախագծերը նույնպես այնքան էլ պարզ չեն: Ստարտափների մեծամասնությունը դժվարանում է գնահատել իրական օգուտը, որը կորպորացիաները կստանան իրենց զարգացումը արտադրության մեջ ներմուծելուց:

Օրինակ՝ որոշ մամլիչների վրա գործող նորարարական մեխանիզմներ։ «Իմ նախագիծը էլեկտրաէներգիայի 5%-ի չափով շահույթ է տալիս. ընկերությունները պետք է հերթ կանգնեն ինձ հետ», - կարծում է ստարտափը: Փաստորեն, նորարարական զարգացման ներդրումից խնայողությունները ընդհանուր արժեքըարտադրանքը կարող է այնքան փոքր լինել, որ նախագծի իրականացումը դարձնում է գրեթե ոչ եկամտաբեր:

Կարևոր է հասկանալ, որ բիզնեսը շահագրգռված չէ նոր զարգացումներ ներկայացնելով միայն այն պատճառով, որ դրանք նոր են, նա շահագրգռված է զարգացումներ ներկայացնելով, որոնք տալիս են շոշափելի տնտեսական էֆեկտ և արագ տալիս:

Ստեղծելու կարիք չկա ատամի խոզանակմոլերի համար.

Մենք ունեինք դեպք, երբ ՏՏ մասնագետների թիմը գրեթե մեկ տարի աշխատել է ապրանքի վրա... առանց հարցնելու պոտենցիալ հաճախորդներարդյոք նրանց պետք է այս ապրանքը:

Դուք պետք է հասկանաք, թե դա ինչ ապրանք է լինելու, ում կարիքները կարող է ծածկել, ով է վճարելու դրա համար, ինչի կարող է վերածվել ապրանքը երկարաժամկետ հեռանկարում։

Որոշեք գնային քաղաքականությունը, հասկացեք, թե արդյոք ձեր լսարանը պատրաստ է վճարել նշված գինը ապրանքի համար: Օգտագործեք նախատիպեր և ֆոկուս խմբեր:

3. Կուրորեն հետապնդեք միտումները

Որտե՞ղ կլինեիք հիմա, եթե բացեիք էլիտար դպրոց հազվագյուտ պոկեմոններ որսալու համար: Թրենդային և հաջողակ բիզնես մոդելը կուրորեն փոխանցելը կարող է ծիծաղելի սխալների հանգեցնել:

Դմիտրի Ժուրավլև, ներդրող, Prosto ընկերությունների խմբի հիմնադիր

Նման նախագիծ կար՝ Uber բժիշկների համար։ Օրինակ, ինձ թվում էր, որ գաղափարը շատ թույն էր։

Ինչու՞ հեռու գնալ կամ տանը բժիշկ կանչել, եթե բժիշկը հավանաբար ապրում է ձեր (կամ հարևան) տանը:

Այնուամենայնիվ, ստարտափը ձախողվեց, քանի որ մարդիկ չեն վստահում օտարներին:

4. Տատիկիդ միտք բացատրել չկարողանալը

Ամեն ինչ հնարամիտ է պարզ. որքան դժվար է հասկանալ ձեր ստարտափի գաղափարը, այնքան քիչ հավանական է հաջողության հասնել: Ոչ միշտ, բայց ավելի հաճախ, քան ոչ:

Նույնիսկ եթե շատ երիտասարդ ընկերություններ մշակել են բարդ նախագիծ, նրանք փորձում են գոնե հնարավորինս պարզեցնել դրա նկարագրությունը։

Ցանկալի է, որ նախագծի գաղափարը տեղավորվի մեկ փոքրիկ նախադասության կամ ավելի լավ՝ կարճ, բայց լակոնիկ արտահայտության մեջ։

5. Լսեք սխալ մարդկանց

Միայն մասնագետների կամ մարդկանց խորհուրդները, որոնց համարժեքության մեջ դուք վստահ եք, արժեք ունեն։

Ամեն դեպքում, անցկացրեք բոլոր խորհուրդները ձեր ֆիլտրով:

Ստուգեք ստացված տվյալները. Միայն դրանից հետո կարող եք որոշել դրանք հաշվի առնել, թե ոչ։

Էդուարդ Գուրինովիչ, CarPrice-ի նոր նախագծերի մշակման համահիմնադիր և տնօրեն

Շատ է օգնում շփվել շուկայի մասնագետների հետ, ովքեր, որպես կանոն, բայց շատ լավ հասկանում են ներկայիս շուկայի խնդիրները և սպառման ձևերը։

Արժե դիմել նրանց, ովքեր, ընդհակառակը, լի են լավատեսությամբ և կօգնեն գտնել ուժեղ և թույլ կողմերըբիզնես մոդելներ.

Ընդհանրապես, ձեռնարկատիրոջ փորձի ընդունումը անհրաժեշտ քայլ է ցանկացած գաղափար մշակելու համար։ Այստեղ ինձ մեծապես օգնեց իմ աշխատանքը Ռուսաստանի տնտեսության հիմնադրամում (FRE), որտեղ ես դարձա երիտասարդ ձեռներեցների առաջին մրցույթի հաղթող։

Այս բառը ներս վերջին ժամանակներըամենահայտնիներից է: Նրանք ֆիլմեր են նկարահանում ստարտափների մասին, գրում են գրքեր, պատմում տարբեր պատմություններ։ «Սթարթափ» բառը ծագել է անգլերեն startup արտահայտությունից, որը նշանակում է հաջող մեկնարկ կամ մեկնարկ։ Այսպիսով, ստարտափը այն ընկերությունն է, որը հաջողությամբ սկսել է բիզնեսը: Տեսականորեն ստարտափը ընկերություն է, որի նպատակն է ստեղծել նոր բիզնես մոդել, որը կարող է կրկնօրինակվել և մասշտաբավորվել: Այսինքն, եթե ստարտափը շահութաբեր դուրս գա, նման ընկերությունները շատ կլինեն։ Այստեղից է գալիս ստարտափից շահույթ ստանալու դասական տարբերակը՝ կազմակերպել հաջողակ բիզնես, այնուհետև վաճառել այն (կապիտալիզացիայի աճի շնորհիվ վաստակելու մոդել): Շահույթ ստանալու երկրորդ միջոցը արդյունավետ ստարտափ գործարկելն է և դրա համար արտոնություն վաճառելը` նույնը գործարկելու ունակությունը: շահութաբեր բիզնեսվրա առանձին տարածքՄիևնույն ժամանակ, բիզնես վարելու համար բոլոր տեխնոլոգիաների տրամադրման համար ֆրանչայզի սեփականատերը շահույթի կամ հասույթի մի մասը փոխանցում է ստարտափի կազմակերպչին։

Ստարտափների զարգացման փուլերը

Յուրաքանչյուր ստարտափ նախագիծ անցնում է հետևյալ փուլերով.

Զարգացում.Այս փուլում ի հայտ է գալիս բիզնեսի բուն գաղափարը, մշակվում է իրականացման ծրագիր, ֆինանսավորման աղբյուրների որոնում և այլ աշխատանքներ։ Կարևոր գործունեություն է շուկայի հետազոտությունը, մրցակիցների բացահայտումը։ Եթե ​​ստարտափը տեխնոլոգիապես առաջադեմ է, ապա այս փուլում հրամայական է արտոնագրել նոու-հաուն, վերլուծել փոխարինող գյուտերը և այլն: Գործարկել.Այս փուլում ստարտափն ունի իր առաջին հաճախորդները։ Սա նշանակում է, որ կա բիզնեսով զբաղվելու պրակտիկա իրական պայմաններում։ Գործարկման փուլն ամենակարևորն է ստարտափի համար, քանի որ առաջին հաճախորդներին վատ սպասարկումը, նրանց ցածրորակ ապրանքների տրամադրումը կհանգեցնի բիզնեսի զարգացման հետագա անհնարինությանը: Այս փուլի հաջողությունը հիմնված է դրա մշակման ընթացքում ծրագրի պլանավորման որակի վրա: Ընդլայնումը.Այս փուլում իրականացվում է ստարտափ գաղափարի մշակում, վաճառքի ավելացում, հիմնական շահույթի ստացում, դրա ներդրում կարողությունների հետագա աճում և այլն։ Արդյունք.Ստարտափ նշանակում է փակել կամ դուրս գալ նախագծից: Փակման երկու տարբերակ կա, ինչպես նկարագրված է վերևում՝ ընկերության վաճառք կամ ֆրանչայզի վաճառք: Ստարտափից դուրս գալու արդյունքների հիման վրա գնահատվում է նախագծի արդյունավետությունը (ներդրումների և ձեռք բերված արդյունքների հարաբերակցությունը):

Ով է ստարտափ

Նոր նախագիծը շահութաբեր գործարկելու համար անհրաժեշտ է, առաջին հերթին, ստարտափի գաղափարի նախաձեռնողը, նա, ով այն մտահղում է և սկսում է այն իրականացնել։ Բայց սովորաբար շահութաբեր նախագծերհազվադեպ է արվում միայնակ: Նախաձեռնողին անհրաժեշտ են օգնականներ, նրանք, ում նա կարող է պատվիրակել իր որոշ լիազորություններ, վստահել որոշակի գործողություններ։ Ամենից հաճախ նման թիմը չի աշխատում աշխատավարձերը, նրա մոտիվացիան նույնպես նախագծում մասնակցությունն է։ Այսպիսով, գաղափարը կյանքի կոչողների թիմը՝ դրա նախաձեռնողի գլխավորությամբ, կոչվում են ստարտափեր, շատ դեպքերում նրանք ուսանողներ կամ մասնագետներ են, ովքեր նոր են ավարտել բուհը (թեև ստարտափերի համար տարիքային սահմանափակումներ չկան): ): Այս իրավիճակը բացատրվում է նրանով, որ ուսանողներն ունեն շատ ճկուն միտք, նրանք գաղափարների գեներատորներ են, ցանկանում են ինչ-որ բան հորինել, աշխարհին ցույց տալ իրենց կարևորությունը։ Բացի այդ, նրանք չեն վախենում փորձել, և սա ստարտափի հիմնական որակներից մեկն է՝ չվախենալ ձախողումից և պատրաստ լինել նորից սկսելու իրենց բիզնեսը։

Շահավետ ստարտափ գաղափարներ բիզնեսի համար զրոյից

Հետաքրքիր գաղափարներ նվազագույն ներդրումներով

Նախագծերի առաջին մասը, որոնց հետ կարելի է իրականացնել նվազագույն ներդրում, սա իր սեփական գործն է տանը։ Որպես կանոն, այն աճում է հոբբիից, հետևաբար այս կատեգորիան կարող է ներառել հրուշակեղենի և հրուշակեղենի պատրաստում և վաճառք, հուշանվերների պատրաստում, ճաշատեսակներ զարդարում և այլն։ Տղամարդկանց համար հոբբիների և հմտությունների վրա հիմնված բիզնեսի օրինակ է «ամուսինը մեկ ժամով» ծառայությունների մատուցումը: Երկրորդ մասը ավելի հարմար է տղամարդկանց համար, քանի որ այն ներառում է ավտոտնակի օգտագործումը: Դա կարող է լինել ավտոտեխսպասարկման ծառայությունների մատուցումը կամ սարքավորումների և գործիքների առկայության դեպքում ցանկացած մասերի կամ ապրանքների արտադրություն: Այս կատեգորիան կարող է ներառել նաև գործունեությունը այգու հողամաս... Բանջարեղեն աճեցնելն իր հետագա վերամշակմամբ կամ թարմ վաճառելով նույնպես կարող է բավական լինել շահավետ տեսակետՄեկ այլ հատված կարող է լինել հասարակությանը մատուցվող ծառայությունները տանը կամ վարձակալած տարածքներում: Եթե ​​սկսնակ ձեռնարկատերը ունի յուրահատուկ հմտություններ, դրանք կարող են օգտագործվել բիզնես սկսելու համար: Այս տեսակի գաղափարները ներառում են տարբեր դերձակների խանութներ, վարսավիրանոցներ կամ կրկնուսուցում:

Նոր գաղափարներ՝ ինտերնետային ստարտափներ

Ինտերնետային ստարտափները նույնպես կարելի է մոտավորապես բաժանել չորս տեսակի. Առաջին տեսակը առցանց գնումներն են: Այս հատվածում հաջողության գաղտնիքն է ճիշտ ընտրությունապրանք կամ տեսականին, ինչպես նաև հարմար սպասարկում կայքում։ Եթե ​​հաջողվի ինքնուրույն տիրապետել ինտերնետ մարքեթինգի տեխնիկաներին, որոնց օգնությամբ հնարավոր կլինի առաջ մղել կայքը, աշխատանքի արդյունավետությունը զգալի կլինի, երկրորդ տեսակի նախագծերը, ըստ էության, խորհրդատվությունն ու թրեյնինգն են։ Ունենալով որոշակի հմտություններ՝ միանգամայն հնարավոր է դրանք վաճառել ինտերնետում։ Սա կարող է լինել կամ որոշակի դպրոցական առարկաների ուսուցում, պատվերով կուրսային աշխատանքներ և էսսեներ պատրաստելը կամ մեծահասակների համար տարբեր դասընթացներ և վեբինարներ անցկացնելը: Խորհրդատվությունը նույնպես կարող է տարբեր լինել, բայց իր առանձնահատկություններից ելնելով շատ դեպքերում այն ​​պատկանում է ՏՏ ոլորտին և վեբ կայքերի օպտիմալացմանը։Ինտերնետում մեկնարկի երրորդ տեսակը ստեղծումն է։ տեղեկատվական պորտալներ... Ձևավորելով եզակի բովանդակություն որոշակի թեմաների շուրջ՝ նման ստարտափները ամենից հաճախ վաստակում են ապրանքների և ծառայությունների գովազդից, որոնք նրանք կամ տեղադրում են իրենց կայքում, կամ նշում են ապրանքների որոշակի ապրանքանիշեր իրենց նյութերում: Վերջապես, Ինտերնետում ստարտափների չորրորդ տեսակն է. եզակի ծառայությունների և ծրագրերի ստեղծումն ու զարգացումը, որոնք մինչ այդ ժամանակ չունեին նմանը համացանցում։ Այս հատվածում շատ կարևոր է գաղափարի ինքնատիպությունը, դրա ճիշտ իրականացում, ինչպես նաև վերջնական արտադրանքի օգտակարությունը սպառողի համար։

Ամերիկյան սոցիալական ստարտափներ

Ամերիկայում ստարտափ նախագծի համար ֆինանսավորում ներգրավելու ամենատարածված միջոցներից մեկը քրաուդֆանդինգն է: Դրամահավաքի այս մեխանիզմը նշանակում է, որ բոլոր ցանկացողները կարող են ֆինանսավորել գաղափարը՝ որոշ բոնուսների դիմաց։ սկսած սկզբնական փուլդժվար է լուրջ բոնուսներ ստանալ, իսկ երկարաժամկետ հեռանկարում նման օգուտ ստանալը խոչընդոտվում է քրաուդֆանդինգի համակարգի միջոցով ներդրում անողների և ֆինանսավորում ստացողների միջև հարաբերությունների պաշտոնականացման համար իրավական խոչընդոտներով. սոցիալական նախագծեր... Որպես մոդել՝ այլընտրանքային ֆիլմերի արտադրություն (այլընտրանքային կինո), ոչ հանրաճանաչ երաժշտություն ստեղծելը և այլն: Նման սկսնակ նախագծերի իրականացման համար դրամահավաքը ներկայումս իրականացվում է հատուկ հարթակների միջոցով (Kickstarter, IndieGoGo և RocketHub): Դրանց գործունեության սկզբունքն այն է, որ նախագծի նախաձեռնողը կայքում տեղադրում է իր գաղափարի մասին տեղեկատվություն, իսկ այցելուները քվեարկում են գումարով։

Գյուղատնտեսության ստարտափ գաղափարներ

Գյուղատնտեսության ոլորտում սկսնակ ձեռնարկությունների համար առկա տարբերակները հեռահաղորդակցության նոր տեխնոլոգիաների կիրառումն են։ Օրինակ, ոչ վաղ անցյալում հայտնվել է հողի վիճակի մոնիտորինգի սարք, որից տեղեկատվություն կարելի է ստանալ հեռակա կարգով։ Արդյունքում գյուղացին կամ գյուղատնտեսական ձեռնարկությունը միշտ հստակ հասկանում է իր հողի վիճակը և ինչ միջոցներ պետք է ձեռնարկել դրա բերրիությունը բարձրացնելու համար։Հետաքրքիր գաղափար է նաև անասնագլխաքանակի գրանցման ծառայությունը։ Գյուղում ապրողների մեծ մասը տեղյակ է անասունների կորստի փաստերին։ Հատուկ հաղորդիչների և հավելվածի առկայությունը, որով կարող եք հետևել անասունների շարժին, թույլ է տալիս նվազագույնի հասցնել կորուստների ռիսկը և փրկել անասուններին: տարբեր տեսակներմասնագետների օգնականներ. Օրինակ՝ բույսերի բուժման և արտադրողականության բարձրացման համար դեղերի ընտրության սարք։ Կամ հողի բաղադրությունը որոշելու և դրա վրա աճեցնելու համար օպտիմալ մշակաբույսերի ընտրության սարք։ Այսպիսով, չնայած այն հանգամանքին, որ Գյուղատնտեսություն- Արդյունաբերությունը շատ պահպանողական է, տեղ ունի ժամանակակից տեխնոլոգիաների համար։

Ինչպես ստեղծել ստարտափ գաղափար և իրականացնել այն

Շահութաբեր նախագիծ ստեղծելու համար ժամանակակից վերլուծաբաններն ու փորձագետները խորհուրդ են տալիս անցնել հետևյալ քայլերի շարքը.

Վերլուծեք և արտահայտեք ձեր հմտությունները և ուժեղ կողմերըՄտածեք, թե ինչ կուզենայի անել: Երկրորդ քայլը որոշելն է, թե որ բիզնեսն է շատ ոգեշնչող, ինչ է պատրաստ ձեռնարկատերը անել ամբողջ նվիրումով և ինչն է պատրաստ տրամադրել իր աշխատանքային ժամանակի առավելագույնը: Հաջորդ քայլը. գտնել մի խնդիր, որը կա, բայց դեռ չի լուծվել այդ ոլորտում, որտեղ հայտնաբերվել են նրանց ուժեղ կողմերը: Առաջին հայացքից կարող է թվալ (հատկապես ցածր ինքնագնահատական ​​ունեցող մարդկանց), որ իրենց հմտությունները ոչ մեկին պետք չեն, բայց դա այդպես չէ։ Պետք է մտածել, այլ տեսանկյունից նայել խնդիրներին, ցույց տալ սեփական կրեատիվությունը և գալ ստարտափ գաղափար, որը դեռ չի իրականացվել:Չորրորդ քայլը արտադրանքի նախատիպի կառուցումն է, նախատիպը և փորձարկումը: Եթե ​​նա իսկապես լուծի խնդիրը, ապա այս բիզնեսը կարող է շարունակել զբաղվել, այլապես պետք է խնդրի նոր լուծում փնտրել, հինգերորդ և վերջին քայլը նախագծի մեկնարկն է, դրա իրականացումը։ Արդյունավետության ստուգումը նախագծի արտադրանքի վաճառքից ստացված հասույթի և շահույթի առկայությունն է: Եթե ​​աշխատանքի արդյունքները դրական են, շահույթ կա, ապա կարելի է խոսել հաջողակ մեկնարկ... Եթե ​​առաջին անգամ չաշխատեց, ստիպված կլինեք նորից փորձել:

Աշխարհի ամենահաջող ստարտափ գաղափարները

ԱՄՆ-ի լավագույն ստարտափները

ԱՄՆ-ում ստարտափների մեծ մասը այս կամ այն ​​կերպ կապված է ինտերնետի հետ։ Ամենահաջողներից մեկը ճանապարհորդողներին գտնելու ծառայությունն է կարգավորումըմեկ ուրիշի մեջ։ Այն թույլ է տալիս և՛ մեքենայի տիրոջը, և՛ ուղևորներին զգալիորեն խնայել ճանապարհորդությունը, ինչը թույլ է տվել նրան ներգրավել զգալի ներդրումներ: Երկրորդ տարբերակը, որն արժանի է ուշադրության, հավելվածն է. շարժական սարքերվրա աշխատել ֆինանսական շուկաներ... Տարբեր ֆինանսական գործիքների հանրաճանաչությունը Միացյալ Նահանգներում բավականին բարձր է, ուստի որևէ պատճառ չկա կասկածելու հայտի հաջողությանը, նույնիսկ չնայած զարգացած հավատարմագրային կառավարման շուկայի: Գրեթե բոլորն ունեն սմարթֆոններ, նաև խնայողություններ, ուստի ինչու վճարել ակտիվների կառավարման ընկերությանը, երբ կարող եք ինքնուրույն որոշումներ կայացնել և շահույթ ստանալ: Երրորդ օրինակը առողջապահական ծառայություններն են: համար սննդի բաղադրատոմսերի մշակում, բաղադրատոմսերի վաճառք և առաքում առողջ սնունդ, ֆիթնեսի համար նախատեսված ծրագրերի սահմանում և այլն։ Այս ամենը շատ տարածված է, և ծառայությունները, որոնք թույլ են տալիս առողջ ապրելակերպ վարել սմարթֆոնի միջոցով, նույնպես շատ տարածված են ներդրողների և սպառողների շրջանում:

Ռուսաստանում հայտնի ստարտափներ

Որպես ռուսական ստարտափների օրինակ կարող ենք նշել փչովի բազմոցի մշակողը։ Օդային բազմոցներն ու ներքնակները, իհարկե, նորություն չեն, բայց բիվանը (ինչպես այն անվանել է գյուտարարը) կարելի է 15 վայրկյանում փչել առանց որևէ սարքի։ Բավական է այն ծածանել և մի քանի շարժումներ կատարել տարբեր ուղղություններով: Անվերջ ֆլեշ կրիչ ստեղծելու գաղափարը հետաքրքիր է թվում: Նրա օգնությամբ դուք կարող եք տվյալներ և տեղեկատվություն վերբեռնել ամպային պահեստում: Այն կարծես սովորական USB կրիչ է և նաև թույլ է տալիս արագ մուտք գործել ձեր ամպային տվյալները ցանկացած համակարգչից: Ցանկացած հարթ մակերևույթի վրա մուլտֆիլմերի վերարտադրման համար մինի-պրոյեկտորի արտադրության ստարտափ նախագիծը ժողովրդականություն է ձեռք բերել ներդրողների և գնորդների շրջանում: Դրա միջոցով դուք կարող եք մուլտֆիլմեր դիտել նույնիսկ առաստաղի վրա, ինչը հեշտացնում է քունը: Այս հատկությունը արագորեն ժողովրդականություն բերեց արտադրանքին ծնողների մոտ:

Ձախողված ստարտափների օրինակ

Կան նաև բազմաթիվ օրինակներ, երբ ստարտափներն անհաջող ավարտ են ունեցել: Ոչ վաղ անցյալից կարելի է հիշել անանունները սոցիալական ցանց, որը, չնայած զգալի թվով օգտատերերի առկայությանը, այնուհանդերձ ստիպված էր փակվել կոմերցիոն և ֆինանսական խնդիրների պատճառով։Ձախողված ստարտափի մեկ այլ տարբերակ երաժշտություն ներբեռնելու և լսելու ծառայությունն է։ Նրան հիասթափեցրել են կատարողների և հեղինակային իրավունքի սեփականատերերի հետ հեղինակային իրավունքի հետ կապված խնդիրները, ինչպես նաև սմարթֆոնների և պլանշետների համար նախատեսված բազմաթիվ նախագծերը։ Դա պայմանավորված է այս շուկայում առկա բարձր մրցակցությամբ, ինչպես նաև խթանման առանձնահատկություններով։ Այսպիսով, շատ դեպքերում ստարտափ ստեղծելու ձախողումների պատճառը նախագծի անբավարար զարգացումն է։ Պետք է ուշադիր մտածել նախագծի շուրջ, իսկ հետո հաջողությունը երաշխավորված է։ Դե, եթե, այնուամենայնիվ, անհաջողություն է եղել, արդյունավետ ստարտափը չի հանձնվում, այլ շարունակում է բիզնեսում նոր ուղղություններ փնտրել։

Այն ի հայտ եկավ 20-րդ դարի 70-ականների վերջին, բայց լայն տարածում գտավ միայն 90-ականների երկրորդ կեսին։ Դա նշանակում է ցանկացած երիտասարդ կամ կարճատև բիզնես:

Հայեցակարգի հանրաճանաչությունը մեծապես կապված է dot-com փուչիկի հետ: Այս երեւույթը մեծ թափ է հավաքում 1995 թվականից եւ շարունակվում է մինչեւ 2001 թվականը։ Փուչիկի գագաթնակետին հասել է 2000թ. Հետո NASDAQ ինդեքսը հասավ իր ամենաբարձր կետին, և ինտերնետ ընկերությունների բաժնետոմսերը սկսեցին լրջորեն մրցակցել նավթագազային արդյունաբերության բաժնետոմսերի հետ։ Սակայն փոխանակման «փուչիկը» տրամադրվել է միայն մեծ գումարհոդվածներ «ապագայի տնտեսության» և աննախադեպ հեռանկարների մասին, որոնք իբր տալիս է կոմերցիոն ինտերնետը։

Գործնականում բիզնեսի համար ինտերնետից օգտվելու կարևորությունը բազմիցս ուռճացվել է, և ոչ ոք հաշվի չի առել մի շարք բացասական գործոններ։ Միակ առավելությունն այն էր, որ բոլոր խորշերը թափուր էին 1995թ. Ցանկացած նախագիծ, որքան էլ որ օրիգինալ լինի, անմիջապես հայտնի դարձավ, քանի որ նմանը չուներ։ Ժամանակի ընթացքում կրքերը հանդարտվել են, բայց բացահայտ, թե մտացածին, ստարտափների գրավչությունը մնացել է։

Հիմնական բանն այն է, որ ստարտափը հասկացվում է ոչ միայն որպես նոր ընկերություն, այլ նաև որպես օրիգինալ բիզնես գաղափար, որը թույլ կտա ձեզ «նվաճել աշխարհը»: Սովորական աշխարհում ոչ մի լուրջ ներդրող չէր լսի հեքիաթներ այն մասին, որ նոր գաղափարխոստանում է առասպելական վերադարձ: Ամեն նորը պետք է ուշադիր ստուգվի։ Իսկ մեր պոստմոդեռնիզմի դարում հազիվ թե հնարավոր լինի նման բան հորինել։ Ինտերնետում ամեն ինչ մի փոքր այլ է: Հավատացեք դրան լավ միտքզգալի եկամուտներ կբերի:

Ստարտափը որպես համապատասխան և շահութաբեր ուղղություն բիզնես ոլորտում

Վ ընդհանուր դեպքգաղափարի ստեղծումն ունի իր կանոնները. Այն հիմնված է երկու հայեցակարգի վրա. Դասական «պահանջարկը ստեղծում է առաջարկ» և դրա ձևափոխումը «կարող են պայմաններ առաջացնել, որոնք կձևավորեն պահանջարկ»։

ՀԵՏ դասական տարբերակամեն ինչ պարզ է. Մարքեթինգային հետազոտությունպետք է ցույց տա, թե ինչն է պահանջված լինելու, ինչը դեռևս ոչ։ Տիպիկ օրինակ է «Բար ՍՍՀՄ» ապրանքանիշը։ Կարելի է կարծել, որ փաբեր ստեղծելու գաղափարը որպես նորություն ներկայացնելը խախտման եզրին է։

Պատմությունը հիմնված է մարդկության պատմության մեջ։ Ամեն ինչ ճիշտ է, բայց պատրաստի սխեմայով փաբերի շղթա չկար։ Տեղացի ձեռներեցին մնում է միայն տարածքներ վարձել, անձնակազմ վարձել և ապահովել գարեջրի և խորտիկների առաքումը: Բազմաթիվ թույլտվություններ արդեն տրվել են, համակարգն արդեն մշակված է։ Դա այդպես չէր, ուստի ապրանքանիշը մշտապես ընդլայնվում է և սնվում է ստարտափներով: Գրեթե բոլոր քաղաքում ամեն ամիս բացվում է առնվազն մեկ կետ։

Ե՛վ բրենդի սեփականատերերը, և՛ ծրագրի սովորական մասնակիցները ստանում են արտոնություններ՝ այն էլ փոքր մեկնարկային կապիտալով:

Գաղափարների սերունդ

Այս գործընթացը երկու բարդություն ունի. Գաղափարը պետք է ոչ միայն խոստումնալից լինի իրականում, այլ նաև խոստումնալից լինի ներդրողի աչքում։

Վերադառնալով համացանցի թեմային, պետք է կրկին հիշել պոստմոդեռնիզմը։ Մենք արդեն ամեն ինչ մտածել ենք, ոչ մի նոր բան չի կարելի հորինել հենց նախագծի տեսքով։ Արդեն կան որոնողական համակարգեր, էլեկտրոնային խանութներ, ժամանցային կայքեր և տեղեկատվական նախագծեր։

Հարկ է նշել, որ «dot-com փուչիկից» անմիջապես հետո նմանը սկսվել է Runet-ում։ Բոլոր առաջին մեծ գաղափարները, որոնք մենք անվանեցինք ստարտափներ, արևմտյան ռեսուրսների պատճենն էին։ Մեր համացանցային ձեռներեցները ելնում էին պարզ բանաձեւից՝ «եթե իրենց հետ գնա, մեզ հետ էլ կգնա»։ Նրանք ճիշտ էին։

Ես գնացի այնտեղ FB, կստացվի, և մենք կգործարկենք և գովազդենք «ՎԿոնտակտե»-ն։ Բայց ազատ խորշերը շատ արագ սպառվեցին։ Բայց գաղափար-շահույթ հարաբերությունների կախարդական էֆեկտը պահպանվել է։ Հետո սկսեցին կատարելագործել եղած հասկացությունները։

Բացարձակապես ոչ ոքի չզարմացրեք ստեղծման առաջարկով տեղեկատվական նախագիծ... Ժողովրդական հանրագիտարանի նման մի բան. Մերոնք անում են հետևյալի պես մի բան... Ստեղծվում է մի նախագիծ, որը պարբերաբար լրացվում է առօրյա հարցերի պատասխաններ պարունակող հոդվածներով։ Բոլոր հարցերը սկսվում են «ինչպես» բառով: Միևնույն ժամանակ, գործընթացների 80%-ը ավտոմատացված է, իսկ սովորական լրատվամիջոցներում հրապարակումների ստեղծման որոշ փուլեր անտեսվում են։ Խմբագրական խորհրդի փոխարեն, ծրագրավորեք սցենարներ, որոնք առաջացնում են տեխնիկական առաջադրանքներ... Լրագրողների անձնակազմի փոխարեն՝ հաշիվների հասանելիություն նրանց համար, ովքեր ձգտում են գումար աշխատել տեքստեր գրելով: Աշխատանքի գները սովորական թղթակիցների գներն են, բայց բաժանված են 10-ի վրա: Մեկ տարի հետո կայքը լավ այցելություն կունենա, քանի որ այն կհավաքի մեծ գումարհարցեր. Ոմանց համար որոնման հարցումներայն ըստ սահմանման կզբաղեցնի TOP-ը Որոնման արդյունքներըՅանդեքս. Այս հարցերը չէին անցնի սովորական խմբագրության մտքով։ Բոլոր նրբությունները «Ինչպե՞ս դառնալ տիեզերագնաց». դեպի «Ինչպե՞ս չորացնել խոյը տանը».

Նախ, ստարտափի ստեղծողը չի մտածում, թե որքանով է այս գաղափարն ինքնին խոստումնալից։ Լավ, ի՞նչ կարող են գրել հեղինակները «Ինչպե՞ս անցնել կուրսային աշխատանք» հոդվածում։ օգտակար. Ինչպե՞ս: Գրեք և հանձնեք... Բայց գլխավորը ոչ թե վերջնական արդյունավետության, այլ ներդրումը ստանալու մեջ է։ Իսկ ներդրող անպայման կլինի։ Իհարկե, եթե դուք գեղեցիկ ներկայացում եք ստեղծում և խոստանում լուրջ վերադարձ:

Եթե ​​դեռ չեք գրանցել կազմակերպություն, ապա ամենահեշտըդա անել հետ առցանց ծառայություններորը կօգնի ձեզ անվճար ստեղծել բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը. Եթե դուք արդեն ունեք կազմակերպություն և մտածում եք, թե ինչպես հեշտացնել և ավտոմատացնել հաշվապահական հաշվառումն ու հաշվետվությունները, ապա օգնության են հասնում հետևյալ առցանց ծառայությունները, որոնք ամբողջությամբ կփոխարինեն հաշվապահին. ձեր ընկերությունը և խնայեք շատ գումար և ժամանակ: Բոլոր հաշվետվությունները ստեղծվում են ավտոմատ կերպով, ստորագրված էլեկտրոնային ստորագրությունև ավտոմատ կերպով ուղարկվում է առցանց: Այն իդեալական է անհատ ձեռներեցների կամ ՍՊԸ-ների համար USN, UTII, PSN, TS, OSNO-ում:
Ամեն ինչ տեղի է ունենում մի քանի կտտոցով՝ առանց հերթերի ու սթրեսի։ Փորձեք և կզարմանաքորքան հեշտ դարձավ:

Ինչի՞ վրա պետք է հիմնվի նոր գաղափար կազմելիս

Մենք արդեն խոսել ենք այն մասին, որ այն ձեզ հարկավոր կլինի հավանել։ Ու չպիտի կարծես, թե օրինակից միտքը քննադատել ես հարցերի պատասխաններով վեր ու վար։ Այն ունի որոշ առավելություններ. Միայն այս կերպ աշխատելով մենք կհավաքենք ընդհանուր տրաֆիկը։ Այդ ժամանակ կառաջանա դրա դրամայնացման հսկայական խնդիրը։ Եթե ​​մտքում ծագի նախագիծը վաճառելու գաղափարը, ապա առաջին հարցը կլինի այն մասին, թե որքան գումար է կայքը բերում: Ներդրողն էլ դա կհարցնի։ Սա շատ կարևոր գործոն է՝ ժամանակի ընթացքում տնտեսական եկամուտները կանխատեսելու ունակությունը:

Երկրորդ բանը, որ պետք է հաշվի առնել, այն է, որ ոչ բոլոր անվճար նիշերն են հավասարապես օգտակար: Օրինակ, կարող է թվալ, որ ապրանքի վաճառք ստեղծելը հիանալի գաղափար է: Դրանք չկան, կամ այս հատվածում մրցակցության չափազանց ցածր մակարդակ կա։ Գործնականում նրանց չի հետաքրքրում, քանի որ դա չափազանց դժվար է։ Մի քիչ թանկացրեք՝ այցելուները հեռանում են, իսկ ապրանքները վատանում են։ Այն ավելի ցածր դարձնելը նշանակում է անմիջապես բարձրացնել առաքման ծախսերը: Գինը ցածր է, առաքման ծախսերը՝ բարձր։ Առևտուրը նշանի եզրին «վնասով». Չնայած գաղափարը շատ խոստումնալից էր թվում։

Այնուամենայնիվ, որոշ հաջողակ ստարտափների օրինակներ կան: Հիմնականում նրանք երկու կետի վրա են պահում։ Դա դրամայնացնում է ձեր կիրքն ու նորարարությունը: Երրորդ կետը ներդրումներն են, բայց մենք արդեն խոսել ենք այս մասին։

Այն երջանիկ մարդիկ, ովքեր սիրում են ինչ-որ բան, որը կարելի է հասցնել բիզնեսի մակարդակի, պարզվեց, որ փող են աշխատում հոբբիից։ Դե, նորարարությունը հիմք է հանդիսանում գոյություն ունեցող շրջանառություն ունեցող ընկերությունների համար։ Խոսքն առաջին հերթին տեխնիկական կամ գիտական ​​նորարարությունների իրականացման մասին է։

Այսինքն՝ խոսքը զուտ սպեկուլյատիվ գաղափարի մասին չէ, այլ գաղափարի և այլ բանի սինթեզի։

Ինչպես գաղափար կազմել ձեր ստարտափի համար, նկարագրված է հետևյալ տեսանյութում.

Ինչպե՞ս պաշտպանել ձեր գաղափարը և կարո՞ղ է այն վաճառվել:

Սա այն հարցն է, որ տալիս են շատ ցանկացող ձեռնարկատերեր: Դրա կարգավորումը հասկանալի է, բայց ոչ ամբողջությամբ ճիշտ: Նախևառաջ պետք է մտածել, թե ինչպես հարձակվել գաղափարի վրա, ջարդուփշուր անել այն: Անհատական ​​ձեռներեցության դեպքում դուք կարող եք սահմանափակվել սովորական սպեկուլյատիվ վերլուծություններով և ընդլայնել այն հնարավոր մրցակիցների վերլուծությամբ։ Միջին և խոշոր բիզնեսՉեն խանգարի նաև մարքեթինգային գործակալությունների ծառայությունները։

Գործընթացի մնացած ալգորիթմը նույնն է, ինչ երբ անհատ ձեռներեցը փորձում է որևէ տեսակի մասնակից դառնալ: Այն ստեղծում է գաղափարի և հաշվարկված բիզնես գործի օգուտների հստակ և հակիրճ ապացույցներ: Դրանցում նշվում են նախատեսված եկամուտներն ու ծախսերը։ Ցավոք, հիմա դրանք այնքան էլ շատ չեն։ Սակայն, եթե նման հնարավորություն լինի, ապա վատ չի լինի օգտագործել այն պարզապես սովորելու համար, թե ինչպես պաշտպանել ձեր ապագա նախագիծը։

Գաղափարի վաճառքը, նույնիսկ լավագույնը, մինչև այն տեսանելի ձև չստանա, գործնականում անիրատեսական է:

Ամենահետաքրքիր և հաջողված գաղափարների վերանայում

Այստեղ մեզ մի փոքր հիասթափություն է սպասում։ Գաղափարները, որոնք կոչվում են հետաքրքիր, հաճախ չեն լինում: Այսպիսով, ըստ H&F-ի՝ սա Լոնդոնում մասնավոր լուսանկարիչ գտնելու կայք է, iTunes-ի նոր երաժշտական ​​թրեքների ուղեցույց և շապիկների վրա տպագրության առցանց դիզայներ: Եվ այնուամենայնիվ, դուք կարող եք գտնել մի հետաքրքիր բան: Գլխավորը ճիշտ միտում գտնելն է։

Փոքր բիզնես

Ծառայության ձևաչափի փոփոխման ուղղությունը հետագծվում է: Օրինակ՝ առաջարկվում է արդիականացնել սովորական հանրային սննդի կազմակերպումը «ամբողջ ճանապարհով» վիճակին։ Ոչ թե սրճարան, այլ. Այցելուները վճարում են ոչ թե սննդի համար, այլ իրենց կեցության տևողության համար։ Եթե ​​մեկ ժամը արժե 50 ռուբլի, իսկ նա վճարում է 100, ապա կարող է ցանկացած ուտելիք ու խմիչք վերցնել, ֆիլմեր դիտել, օգտվել ինտերնետից։ Մատուցողներ չկան, ինչն արդեն թույլ է տալիս գաղափարը տնտեսապես անվանել։

Ոչ մի ներդրում

Այստեղ երբեք ընտրություն չի եղել։ Եթե ​​գումար չկա, ապա ստիպված կլինեք որոշակի ծառայություններ մատուցել։ Դա կարելի է անել ինչպես տեղական, այնպես էլ հեռակա կարգով ինտերնետի միջոցով: Այն, ինչ դուք կարող եք անել համացանցում, ձեզ կպատմի ազատ մասնագիտությունների ցանկը:

Մնացածի համար պետք է գնալ միայն ծեծված ճանապարհով և չմոռանալ այն իրավիճակի մասին, որում հայտնվել է երկիրը։ Այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ չէ, պետք է բացառել ծառայությունների շրջանակից։ Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ հակված են առանց այն ամենի, ինչը կենսական նշանակություն չունի: Պահանջարկի անկումից բողոքում են հարսանյաց լուսանկարիչները, ավտոտյունինգի մասնագետները, ձեռագործ իրեր վաճառողները։ Ճամփորդական բիզնեսԺամանակին եկամտաբեր և ամենահեռանկարայիններից մեկը 2011 թվականի համեմատ կրճատել է ծավալները 40%-ով։

Փոքր ներդրումներով

Եթե ​​չկա բավարար գումար, բայց կա ինչ-որ մեկնարկային կապիտալ, ապա կա ուղիղ ճանապարհ դեպի արտոնություն գտնելու: Հաճախ ձեռնարկատերն ինքը, ով համաձայնում է աշխատել ավարտված սխեմավճարում է միայն տարածքի վարձակալության համար:

Մի փոքրիկ քաղաքում

Պետք չէ մտածել, որ եթե ինչ-որ բան փոքր քաղաքում չէ, ուրեմն պահանջված կլինի։ Փաստորեն, դա կարող է պարզապես անհրաժեշտ չլինել:

Մարքեթինգային հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ ամենահաջողակ 2015 թվականին եղել են խորշեր.

• արագ սնունդ;
• գարեջրի բարեր;
• ավտոմատացված գազալցակայաններ;
• օրիգինալ սրճարաններ;
• պաղպաղակի և խմիչքների փողոցային վաճառք.

Իրավաբանական ծառայությունները և ծրագրավորումը, մասնավոր բժշկական պրակտիկան և նմանատիպ բիզնեսի տեսակները բացառված են այս ցանկից: Հազիվ թե պետք լինի փաստաբանին ասել, որ կարելի է մասնավոր գրասենյակ կազմակերպել և քաղաքացիներին խորհուրդներ տալ։ Նրանց, ովքեր չունեն հստակ և դրամական մասնագիտացում, խորհուրդ է տրվում ֆրանշիզային սխեմայով նայել դեպի արագ սնունդ:

Մարքեթինգային հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ համբուրգերի և շաուրմայի ժողովրդականությունը մեծացել է ճգնաժամի պատճառով։ Պարադոքսալ կերպով, սա ճիշտ է: Եթե ​​սովորական սրճարանում ճաշն արժե 400 ռուբլի, չիսբուրգերում՝ 130, ապա մարդիկ գնում են վերջինս պարզապես տնտեսության համար։ Այսպես ռուսական նահանգում հայտնի դարձավ ամերիկյան սնունդը։

Արևմտյան գաղափարներ

Եվ վերջապես, քանի որ մենք նշեցինք Ամերիկան, մի քանի խոսք այն մասին, թե արդյոք նրանց գաղափարներն աշխատում են մեզ մոտ։ Եթե ​​սա սրճարան ստեղծելու գաղափար է ամերիկյան ոճ- անկասկած. Եթե ​​դա հավակնոտ բան է, ինչպիսին է շների և կատուների լողանալու ծառայությունը, ապա դա այն չէ, որ կապված է արևմտյան մտածելակերպի հետ: Պարզապես նույնիսկ հարուստ մարդիկ ճգնաժամի ժամանակ փորձում են գումար խնայել։

Հարկավոր է նախ և առաջ հաշվի առնել նաև այս հատկանիշը։ Մի անգամ Ռուսաստանում նրանք նույնիսկ սկսեցին գնել ինքնավար համակարգերէլեկտրամատակարարում - արեւային մարտկոցներև հողմային տուրբիններ։ Զուտ եվրոպական գաղափարը նման միավորներ վաճառելն է։ Այժմ Ռուսաստանի Դաշնությունում շատ ընկերություններ, որոնք զբաղվում էին դրանով, սնանկացել են։ Մարդիկ չեն հավատում վաղվա օրվան և չեն գնում մի բան, որը կունենա զգալի վերադարձի ժամկետ։

Օրինակներ լավագույն ստարտափներըաշխարհ, տես այս տեսանյութը.