Би юу хийхээ шийдэж чадахгүй байна. Эргэлзээтэй үед хэрхэн зөв шийдвэр гаргах вэ

Бид өөрсдийн хувь заяанд тодорхой хэмжээгээр нөлөөлдөг. Мэдээжийн хэрэг, тэд сонголтыг оновчтой болгох сонирхолтой байдаг. Тийм учраас хэрэглэх нь чухал янз бүрийн хэрэгсэл, энэ нь эерэг ба урьдчилан таамаглахад тусална Сөрөг үр дагавараливаа шийдвэр гаргах.

Хүмүүс яагаад буруу шийдвэр гаргадаг вэ?

Бодоод байхад тийм ч энгийн асуулт биш. Мэдээжийн хэрэг та "Хүмүүс тэнэг юм" гэсэн улиг болсон үгнээс салж болно. Гэхдээ ухаалаг, авъяаслаг, туршлагатай хүмүүс хүртэл буруу шийдвэр гаргадаг. Тийм учраас:

• Цаг дутмаг
• Мэдээллийн цорын ганц эх сурвалж гэдэгт найдаж байна
• сэтгэл хөдлөлийн туршлага
• Асуудлын талаар олон бодол
• Өөр хувилбар, шинэ боломжуудыг анзаарахгүй байх
• Мэдлэг, тодорхой бус байдал
• Зөв шийдвэр гаргахад шаардагдах хугацааг дутуу үнэлэх
• Өөрийн ур чадвар, мэдлэг, ур чадвар, нөөц бололцоогоо дахин үнэлэх
• Хүлээн авахгүй байх вий гэсэн айдас зөв шийдвэр

Эдгээр бүх саад бэрхшээлүүд таныг зөв шийдвэр гаргахад саад болдог. Хэрэв тэд тандем, гурвал эсвэл дөрвөл зэрэг ажиллавал байдал улам дордох болно. Тэднийг хэрхэн даван туулах вэ?

360 градусын сэтгэлгээг дадлага хий

Бодол нь сэтгэл хөдлөлд, сэтгэл хөдлөл нь шийдвэрт, шийдвэр нь үйлдэлд нөлөөлдөг. Мөн энэ хэлхээний холбоос бүрийг оновчтой тохируулах боломжтой.

360 градусын сэтгэлгээ нь нэгэн зэрэг арга болох гурван чухал бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрддэг. Тэдгээрийг ашиглан нөхцөл байдалд үр дүнтэй дүн шинжилгээ хийх боломжтой бөгөөд үүний дараа зөв шийдвэр гаргахад хялбар болно.

Эдгээр нь бүрэлдэхүүн хэсгүүд юм:

• Өнгөрсөн рүү харах.
• Алсын хараа.
• Зөн билэг.

Эдгээр гурван сэтгэлгээний аргыг хэрэглэснээр та амьдралаа 360 градусын өнцгөөс хардаг. Энэ нь тэд хамтдаа хамгийн сайн ажилладаг гэсэн үг юм.

Өнгөрсөн рүү харах

Өнгөрсөн үеийг харах (retrospective шинжилгээ гэх мэт) нь өнгөрсөн амьдралаа шүүмжлэлтэй үнэлэхэд тусална. Энэ нь ирээдүйн шийдвэрээ сайжруулахын тулд аль хэдийн тохиолдсон нөхцөл байдлыг цогцоор нь ойлгох боломжийг олгодог.

Энэ нь алдаа, асуудал, бүтэлгүйтэл, өнгөрсөн амжилтуудаас суралцахад тусалдаг тул ашигтай. Энэхүү сургалтын туршлагын үр дүнд та илүү хурдан урагшлахын тулд үйл ажиллагааны чиглэлээ тохируулж чадна.

Хэрэв та мэдэхгүй эсвэл өөрийгөө эргэцүүлж үзээгүй бол энэ нь маш сайхан үе юм. Өчигдөр гаргасан шийдвэрээ эргэцүүлэн бодох цаг гарга. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Би өчигдөр юу хийсэн бэ?
• Би ямар шийдвэр гаргасан бэ?
• Танд ямар асуудал тулгарсан бэ?
• Би эдгээр асуудлыг хэрхэн шийдсэн бэ?
• Би асуудалтай тулгарах үед үүссэн асуудлуудыг хэрхэн даван туулсан бэ?
• Би энэ талаар ямар сэтгэгдэлтэй байна вэ?
• Өчигдрийн асуудлаа өөр ямар өнцгөөс харж болох вэ?
• Би өчигдрийн туршлагаас юу сурч болох вэ?
• Би өөрөөр юу хийж чадах байсан бэ?
• Дараагийн удаа энэ асуудлыг илүү үр дүнтэй шийдвэрлэхийн тулд би юуг сайжруулах хэрэгтэй вэ?

Энэ бол сөрөг бодлын энгийн гүйлгэх биш (энэ нь таны ихэвчлэн хийдэг зүйл), харин өөрийгөө эргэцүүлэн бодох явдал гэдгийг анхаарна уу. Та өөрөөсөө зөв асуулт асууж, өөртөө хариулт өгч, дараагийн удаа юу илүү сайн хийж чадахаа олж мэдээрэй. Одоо та ямар шийдвэр гаргаж, ямар байдалд байгаагаа илүү сайн мэддэг болсон.

Одооноос эхлэн та өөрийн асуудал, шийдвэр гаргахдаа автомат жолоодлого дээр бус харин илүү ухамсартай хандаж эхлэх болно. Дараагийн удаад бүгдийг зөв хийх сайхан боломж байна. Өөрөөр хэлбэл, та өнгөрсөн туршлагаасаа зөв дүгнэлт хийсэн - энэ бол амжилтанд хүрсэн бүх хүмүүсийн хийдэг зүйл юм.

Ирээдүйд шийдвэр гаргахын тулд өнгөрсөн үеийг ашиглах ёсгүй гэдгийг санах нь зүйтэй. Нөхцөл байдал бүр өөрийн гэсэн өвөрмөц онцлогтой. Өнөөдөр ажиллаж байгаа зүйл маргааш ажиллахгүй байж магадгүй юм. Гэхдээ өөрийгөө эргэцүүлэн бодох үйл явц нь өөрөө маш хэрэгтэй, учир нь энэ нь таныг бодол, үйлдэл, шийдвэрийнхээ талаар бодоход хүргэдэг.

алсын хараа

Алсын хараа нь ирээдүйн үйл явдал, өөрчлөлт, хандлага, үйл ажиллагааны үр дагаврыг урьдчилан таамаглах чадвар юм. Нэмж дурдахад энэ нь нээгдэж болзошгүй өөр хувилбаруудыг судлах чадвар юм.

Энэ сэтгэлгээ нь ирээдүйд юу болохыг харж, урьдчилан таамаглахад тусалдаг тул ашигтай юм. Тиймээс та боломжуудыг илүү сайн тодорхойлж, шийдвэр гаргахдаа алдаа гаргах магадлал бага байх болно.

Алсын хараа нь өнгөрсөн үеийг харахтай хослуулан маш сайн ажилладаг. Ингэснээр та ирээдүйг урьдчилан таамаглахын тулд өнгөрсөн үеийг барометр болгон ашиглаж, илүү сайн шийдвэр гаргах боломжтой болно.

Алсын харааг хөгжүүлэхийн тулд хэрхэн амжилттай шийдвэрлэх талаар суралцах хэрэгтэй болзошгүй аюулмөн хэрэгцээгээ урьдчилан тодорхойлох. Энэ нь төлөвлөх, түүнчлэн ирээдүйд туслах шаардлагатай нөөцийг цуглуулах явдал юм.

Дараах асуултуудыг өөрөөсөө асуугаарай.

• Энэ шийдвэр ирээдүйд хэрхэн нөлөөлөх вэ?
• Энэ шийдвэр миний цаашдын шийдвэрт хэрхэн нөлөөлөх вэ?
• Ийм шийдвэр гаргаснаар ямар үр дагавар гарах вэ?
• Энэ шийдвэрийг гаргасны дараа надад ямар сонголт байх вэ?
• Ямар асуудал үүсэх вэ?
• Хэрэв бүх зүйл буруу болвол яах вэ? Би яаж хариу үйлдэл үзүүлэх вэ?
• Миний В, С төлөвлөгөө юу вэ?
• Хэрэв ... юу болох вэ?

Алсын хараа нь нарийн шинжлэх ухаан биш юм. Энэ бол өнгөрсөн үеийн сургамжийг одоогийнхоо санаатай хослуулан хамгийн зөв шийдвэр гаргахыг хичээдэг тоглоом юм.

Эдгээр хоёр хүчин зүйлийг харгалзан үзвэл та илүү сайн шийдвэр гаргахад туслах ирээдүйн хувилбаруудыг бий болгож чадна.

Зөн билэг

Зөн билэг гэдэг бол нөхцөл байдлын жинхэнэ мөн чанарыг ялган таних чадвар юм. Энэ бол өөрийн нөхцөл байдлыг ойлгох чадвар, түүнчлэн шалтгаан, үр дагаврын холбоог ойлгох чадвар юм. Өөрөөр хэлбэл, бид ярьж байнаАмьдралынхаа хүмүүс, үйл явдал, нөхцөл байдлын талаар үнэн зөв ойлголттой болох талаар.

Зөн совин нь ихэвчлэн бүтээлч байдал, шинийг санаачлах, урам зориг өгөх хурдасгуур болдог. Энэ бол тааварын бүх хэсгүүд гэнэт нэгдэж, ойлгомжтой зүйл болох "Эврика!" Та яг л манан дундаас гараад, эцэст нь шинэ боломжуудын ертөнцийг нээж буй бүх зүйлийг цоо шинэ байдлаар харж байгаа юм шиг байна.

Гэсэн хэдий ч таны толгойд орж ирж буй санаанууд нь өнгөрсөн туршлага, ирээдүйн талаарх төсөөлөл, хүлээлт дээр үндэслэсэн бодит байдлын тайлбараас өөр зүйл биш гэдгийг хэлэх нь зүйтэй болов уу. Товчхондоо, бусад хоёр сэтгэлгээг эзэмшсэн үед л жинхэнэ ухаарал ирдэг.

Дэлхийн шилдэг бизнес эрхлэгчид, улс төрчид ийм чадвартай байдаг. Үүнийг эзэмшихийн тулд маш их уншиж, хүмүүсийг ойлгож, сониуч байх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь ч хангалттай биш юм. Та өөрийн сэтгэлгээний хэв маягийг ойлгож, танин мэдэхүйн гажуудлаас ангижрах, ухамсартай байдалд байж, аливаа зүйлийн мөн чанарыг олж харж сурах хэрэгтэй. Нэг ёсондоо зөн совингийн тухай юм.

Эргэн тойронд болон таны дотор юу болж байгааг илүү анхааралтай ажиглаж эхэл. мэдэгдэл дэлхиймөн өөрийнхөө тухай, бусдын тухай, мөн өөрт тохиолдсон нөхцөл байдлын талаар гүнзгий асуулт асуу. Жишээ нь:

• Би яагаад хийдэг зүйлээ хийдэг вэ? Энэ нь надад ямар хамаатай юм бэ?
• Бусдад юу хэрэгтэй вэ? Энэ нь тэдэнд яагаад чухал вэ?
• Юу болоод байна? Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Энэ нь юу гэсэн үг вэ?
• Асуудал юу вэ? Энэ нь яаж асуудал болсон бэ? Яагаад асуудал байсаар байна вэ?
• Нөхцөл байдал яагаад бусад шиг биш, ийм байгаа юм бэ?
• Энэ нь яаж болсон бэ, яагаад чухал вэ?
• Үүнийг мэдэхийн үнэ цэнэ юу вэ? Энэ мэдлэг миний үзэл бодлыг хэрхэн өөрчилдөг вэ?
• Энэ байдлыг харах өөр ямар арга байна вэ? Яагаад чухал вэ?
• Яагаад ийм зүйл болсон бэ? Үүнд юу хүргэсэн бэ? Өмнө нь юу болсон бэ? Холболт байгаа юу?
• Энэ хоёр үйл явдал ямар холбоотой вэ? Тэд яагаад ингэж холбогдсон юм бэ?
• Үүнийг яаж хийсэн бэ? Хэн үүнийг хийсэн бэ? Өөрөөр байж болох уу?

Хэрэв та эдгээр болон үүнтэй төстэй асуултуудыг асууж эхэлбэл та маш анхааралтай, ажиглагч болно. Бусдад юу хэрэгтэй байгааг өөрөөсөө олонтаа асууж, амьдралынхаа болон эргэн тойрныхоо ертөнцийн үйл явдлуудад анхааралтай дүн шинжилгээ хийдэг Тирион Ланнистер.

Та бүх зүйл яагаад ийм байдгийг, мөн тэдгээр нь өөр байж болохыг ойлгож сурах болно. Үнэндээ та идэвхгүй ажиглагч байхаа больсон. Үүний үр дүнд та өөрийнхөө тухай, бусдын тухай, өөрт тохиолдож буй нөхцөл байдлын талаар шүүмжлэлтэй хандаж эхэлдэг. Энэ бүхэн нь илүү гүнзгий бодлуудыг бий болгоход түлхэц болж, урьд өмнө хэзээ ч бодож байгаагүй дүгнэлт, нөхцөл байдлыг гаргах боломжийг олгодог. Энэ нь ойлголтын шинэ түвшинг нээж өгдөг.

Шийдэл нь гадаргуу дээр байх тохиолдол байдаг тул та зүгээр л гараа сунгах хэрэгтэй. Бусад нь нарийн төвөгтэй бөгөөд олон хүчин зүйлээс бүрддэг. Зөв шийдвэр гаргахын тулд асуудлыг тал бүрээс нь бодож 360 градусын сэтгэлгээг ашиглах хэрэгтэй. Энэ нь тэр даруй ажиллахгүй, гэхдээ энэ техникийг анх удаа хэрэглэсний дараа тодорхой үр дүн харагдах болно.

Алхам алхамаар шийдвэр гаргах дадлага хий

Нэгдүгээр алхам: Хүссэн зүйлийнхээ талаар тодорхой мэдээлэл аваарай

Таны хамгийн эхний алхам бол хүссэн үр дүнг тодорхой ойлгож, тэр үр дүнд хүрэхэд шаардлагатай нөөцийг тодорхойлох явдал юм. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Миний хүссэн үр дүн юу вэ?
• Би ялангуяа юунд хүрэхийг хүсч байна вэ?
• Энэ үр дүнд хүрэхийн тулд юу шаардлагатай байж болох вэ?
• Би хүчин чармайлтаа хэрхэн эрэмбэлэх ёстой вэ?

Ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаагаа ойлгох нь чухал бөгөөд учир нь энэ нь (ойлгох) бүх хүчин чармайлтыг нэг зорилгод хүрэхэд чиглүүлэхэд тусалдаг. Дараа нь та илүү сайн шийдвэр гаргаж чадна.

Хоёрдугаар алхам: Хүссэн үр дүндээ хүрэхийн тулд арга хэмжээ аваарай

Хүссэн газраа хэрхэн хүрэхээ сайн ойлгохгүй байгаа бол сандрах нь амархан. Гэсэн хэдий ч хамгийн чухал зүйл бол та эхний алхамыг хийх явдал юм.

Та зөвхөн нэг алхам хийх хэрэгтэй бөгөөд энэ нь таныг хүссэн үр дүндээ бага зэрэг ойртуулах болно. Цаашид их манан байгаа байх, гэхдээ энэ арга хэмжээ зайлшгүй шаардлагатай нь ойлгомжтой. Жишээлбэл, хэрэв та машин худалдаж авах гэж байгаа бөгөөд сонголтуудын тоонд бүрэн дарагдсан бол хамгийн эхний алхам бол автомашины тусгай форумуудыг унших явдал юм. Сэдвийг ойлгож сурснаар та илүү мэдээлэлтэй шийдвэр гаргаж чадна.

Аливаа нарийн төвөгтэй шийдвэр гаргахад үргэлж хэд хэдэн үйлдлүүд байдаг. Хэзээ нэгэн цагт та урагшлах болно, дараагийн алхамууд илүү тодорхой болно.

Гуравдугаар алхам: Үр дүнгээ хянах

Юу нь болж, юу нь болохгүй байгаа талаар үргэлж сонор сэрэмжтэй байх ёстой. Үр ашиггүй хэрэгсэлд үнэт цагаа үрэх шалтгаан байхгүй.

Гэсэн хэдий ч ахиц дэвшлийг хэмжиж эхлэхийн тулд та яг юу хэмжихээ ойлгох хэрэгтэй. Дараах асуултуудыг өөрөөсөө асуугаарай.

• Би зөв чиглэлд явж байгаагаа яаж мэдэх вэ?
• Би ахиц дэвшлээ яг яаж хэмжих вэ?
• Би зорилгодоо хүрсэн гэдгээ яаж мэдэх вэ?

Таны хаана байгаа талаар илүү тодорхой байх тусам шийдэл нь илүү сайн байх болно.

Дөрөвдүгээр алхам: Шийдвэр гаргахдаа уян хатан бай

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг үргэлж дахин боловсруулж байх болно, учир нь энэ утгагүй ертөнцөд бүх хүчин зүйлийг урьдчилан таамаглах боломжгүй юм. Тиймээс та шийдвэр, үйл ажиллагаандаа үргэлж уян хатан байх ёстой. Урт хугацааны зорилгоо үргэлж, хаа сайгүй санаж байгаарай.

Гэж өөрөөсөө асуу:

• Би ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байна вэ?
• Би одоо юу хийж байна?
• Миний одоогийн үйлдэл намайг үр дүнд ойртуулж байна уу?
• Энэ бол хамгийн их Хамгийн зөв замтэгж байна уу?
• Илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд юуг өөрчлөх ёстой вэ?

Бүх зүйл төлөвлөсний дагуу болохгүй бол бүү сандар. Энэ зүгээр. Та яагаад замаасаа хазайснаа олж мэд, уурлах биш, сониуч бай. Эрдэмтний сониуч зангаар өөрөөсөө асуулт асууж, оновчтой шийдлийг хай.

Шийдвэр гаргах үйл явцыг дуусгах

Өмнөх догол мөр нь бэлтгэл, онолын шинж чанартай байсан. Энд бид бүрэн шийдвэр гаргах үйл явцын талаар ярих болно. Энэ нь илүү их цаг хугацаа шаардагдах бөгөөд энэ нь танд тулгарч буй асуудал үнэхээр чухал бол үүнийг ашиглах шаардлагатай гэсэн үг юм.

Нэгдүгээр алхам: Тодорхой байдлыг олж аваарай

Эхлээд гаргах гэж буй шийдвэрийнхээ ач холбогдлыг ойлгоцгооё. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Ямар сонголтууд байна вэ?
• Миний хийх ёстой хамгийн тохиромжтой шийдвэр юу вэ?
• Энэ шийдвэр яагаад ийм чухал вэ?
• Энэ нь надад яаж туслах вэ?
• Миний хайртай хүмүүст энэ шийдвэр хэр чухал вэ?
• Энэ нь миний амьдралыг өөрчилж чадах болов уу?
• Бусад хүмүүс энэ шийдвэрийн ач холбогдлыг ойлгож байна уу?

Таны гаргах гэж буй шийдвэрийн ач холбогдлыг тодорхой ойлгох нь чухал, учир нь энэ нь таны хэр их хүчин чармайлт, цаг хугацаа зарцуулахыг тодорхойлоход тусална.

Хоёрдугаар алхам: Баримтуудыг цуглуулж, сонголтуудыг судал

Заримдаа шийдвэр гаргахад цуглуулах шаардлагатай байдаг их тоомэдээлэл. Хэрэв энэ нь танд чухал бол та үүнд хангалттай цаг зарцуулах хэрэгтэй.

Та шаардлагатай бүх мэдээллээ цуглуулсны дараа цаашдын боломжит арга замуудын талаар бодох цаг гарга. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Би ямар шийдвэр гаргаж чадах вэ?
• Би ямар арга хэмжээ авч болох вэ?
• Ямар сонголтууд байдаг вэ?
• Надад юу хэрэгтэй вэ?

Нэг шийдвэр гаргахын тулд танд мөнгө, бусад хүмүүсийн тусламж, маш их цаг хэрэгтэй байж магадгүй юм. Бусад хүмүүсийн хувьд энэ нь маш их хөдөлмөр, тэвчээр шаарддаг. Таны хувьд юу хамгийн сайн байх вэ?

Шийдэл бүрийн давуу болон сул талуудыг авч үзэх цаг болжээ. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Энэ чиглэлийн үйл ажиллагааны давуу тал юу вэ?
• Сул тал нь юу вэ?
• Нэг сонголт нөгөөгөөсөө ямар давуу талтай вэ?

Та өөрөөсөө эдгээр асуултуудыг асуухдаа эхний болон хоёр дахь тохиолдолд ямар золиослол гаргах талаар бодож үзээрэй. Тэд тодорхой биш байж магадгүй: заримдаа та бусдад нөлөөлөхгүй шийдвэр гаргаснаар тэдэнтэй харилцах харилцааг сүйтгэж болно.

Энэ бүхэн үндсэндээ боломжийн өртөгтэй холбоотой. Нэг арга хэмжээ авснаар та өөр алхам хийх боломжгүй өөр өөр сонголтуудөөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай байж болно.

Дөрөвдүгээр алхам: Хамгийн муу тохиолдлыг тодорхойлох

Мерфигийн хуулийг санаарай: "Хэрэв ямар нэг муу зүйл тохиолдох юм бол тэр нь болно." Шийдвэр гаргах бүртээ үүнийг анхаарч үзээрэй.

Өөрөөсөө “Хэрэв би ийм шийдвэр гаргавал хамгийн муу зүйл юу болох вэ? Би үр дагаврыг хэрхэн даван туулах вэ?"

Мэдээжийн хэрэг, хамгийн муу хувилбар нь үргэлж тохиолддоггүй. Гэхдээ та үүнд бэлэн байх хэрэгтэй. Наад зах нь сэтгэл зүйн хувьд. Бүх давуу болон сул талуудыг жинлэн үзсэний дараа хамгийн муу тохиолдлын хувилбарууд таныг хүлээж байгааг олж мэдэв. шийдвэр гаргах. Гэхдээ энэ нь уян хатан байх ёстой гэдгийг санаарай: хэрэв ямар нэг зүйл буруу болвол та үйл ажиллагааны төлөвлөгөөгөө хурдан сэргээж, шинэчлэх боломжтой.

Тавдугаар алхам: Туршлагаасаа суралц

Та шийдвэр гаргасан бөгөөд одоо та хичээл зүтгэлийнхээ үр шимийг хүртэх эсвэл алдаандаа харамсаж байна. Аль ч тохиолдолд энэ бүхэн үнэлэгдэх туршлага юм. Гэж өөрөөсөө асуу:

• Би энэ туршлагаас юу сурсан бэ?
• Би шийдвэр гаргахдаа юу сурсан бэ?
• Энэ шийдвэр миний зан чанар, миний үнэт зүйлстэй бүрэн нийцэж байсан уу?
• Би хүссэн үр дүндээ хүрсэн үү?
• Би асуудалтай тулгарах үедээ үйлдлээ тохируулсан уу?

Та өөрөөсөө асууж болох олон асуулт байна. Тиймээс зөвхөн эдгээрээр өөрийгөө бүү хязгаарлаарай. Ялангуяа алдаа, ялагдал, бүтэлгүйтлийн дараа асууж болох бусад хүмүүсийн талаар бод.

Бид танд амжилт хүсье!

НАТА КАРЛИН

Хийж байхдаа уулзвар дээр байгаа хүн чухал шийдвэр, сайн ба муу гэсэн хоёр туйлшралыг баримталдаг. Бид ямар нэг чухал зүйлийг хийсэн эсвэл хийгээгүйн дараа юу ирдэг вэ? Дэлхий сөнөх үү, энх тайван, эв найрамдал ноёрхох уу? Бид яагаад хэт туйлширдаг вэ? Алтан дундаж байхгүй юу?

Бага наснаасаа эхлэн хүн бүр дараахь сонголттой тулгардаг.

Өнөөдөр би өмд өмсөх үү эсвэл банзал өмсөх үү?
царайлаг залуутай эсвэл нэгэн үдшийг ухаалаг, сонирхолтой фентэйгээ өнгөрүүлэх үү?
Мэргэжлээрээ коллежид явах уу эсвэл мэргэжил сонгохдоо эцэг эхийнхээ үгэнд орох уу?
Сонирхолтой эсвэл ашигтай ажил олж авах уу?

Та эцэс төгсгөлгүй үргэлжлүүлж болно! Сонголт нь мэргэжил, ажлын байр гэх мэт ноцтой зүйлтэй холбоотой бол зөв шийдвэр гаргахад хичнээн хэцүү вэ.

Гаргасан шийдвэр нь зөв гэдэгт эргэлздэггүй хүмүүс дэлхий дээр байдаг. Тэд зөвхөн атаархаж болно.

Фаталистуудад хамаагүй.

Энэ ангиллын хүмүүс өөрийн эрхгүй. Тэд сонголтоор өөрсдийгөө зовоохгүй, "хувь тавилангийн хуруу" заасан чиглэл рүү урсгалаар явдаг. Тэдний хувьд гараа сунгаж, шүүгээнээсээ шүүрэн авсан зүйлээ гаргаж, юу ч бодолгүйгээр өмсөх нь илүү хялбар байдаг. Хэн түрүүлж залгасан тэр хүнтэй болзо. Хүрээлэнд очоод тэрийгээ судлаарай. Ямар ажил эхлээд тэр дээр гарч, насан эцэс хүртэл үлдэх вэ. Үнэн хэрэгтээ тэд өөрсдийнхөөрөө туйлын зөв юм! Амьдрал өөрөө бүх зүйлийг байранд нь тавих юм бол яагаад шаардлагагүй эргэлзээгээр өөрийгөө зовоож байгаа юм бэ?

Зөн совин.

Сонголтын зөв гэдэгт хэзээ ч эргэлздэггүй хүмүүсийн өөр нэг ангилал байдаг. Эдгээр нь хөгжингүй хувь хүмүүс юм. Эсвэл ийм мэдрэмжтэй гэдэгт итгэдэг хүмүүс. Тэд гаргасан шийдвэрийн зөв эсэхэд хэзээ ч эргэлздэггүй. Эцсийн эцэст зөн совин таныг урам хугарахгүй гэсэн итгэл тэднийг орхихгүй.

Гэхдээ ийм хүмүүс цөөнх, үлдсэн хэсэг нь зовж, тарчилж, эргэлздэг.

Шийдвэрийн зөв эсэхэд эргэлзэж байвал "Декартын талбай" туслах болно

Тухайн нөхцөл байдалд хэрхэн зөв ажиллахаа мэдэхгүй байгаа хүн юунд найддаг вэ?

Магадлалын онолыг ашигласан тохиолдолд л үйл явдлын хөгжлийг өчүүхэн төдий хүртэл тооцоолох боломжтой. Дараа нь үнэ цэнэ нь маш ойролцоо байх болно. Гэсэн хэдий ч бидний цөөхөн хүн үүнийг хэрхэн хийхийг мэддэг. Тиймээс, боломжийн хүсэлд итгэж, та амжилтанд хүрч чадна хамгийн сайн үр дүнШийдвэр зөв байсныг нотлохын тулд тухайн хүн "урсгалын эсрэг сэлэх" санаатай байгаа хүмүүсээс илүү.

Одоогийн асуудлыг хэрхэн зөв үнэлж, шийдэмгий алхам хийхийг сурахын тулд "Декартын талбай"-ыг ашигла.

Шийдвэр гаргасны үр дүнд бүх "давуу" болон "сул"-ыг харуулах олон арга бий. Жишээлбэл, та нэг хуудас цаасыг хоёр хэсэгт хувааж болно. Эхний баганад гаргасан шийдвэрийн үр дүнд ямар үр өгөөж хүртэх талаар бичнэ үү. Хоёрдугаарт - сул тал.

Ихэнх үр дүнтэй аргаДекартын талбай гэж тооцогддог. Одоо хуудас нь дөрвөн хэсэгт хуваагдсан бөгөөд тус бүр нь нарийвчилсан хариулт шаарддаг асуултыг агуулна.

Хүссэн зүйлээ биелүүлэх эерэг талууд. (Хэрэв та төлөвлөсөн зүйлээ дуусгавал юу хүлээж байна);
Хүссэн зүйлээ биелүүлэхгүй байх эерэг талууд. (Хэрэв та төлөвлөсөн зүйлээ дуусгаагүй бол юу хүлээж байна);
Хүсэл биелэх сөрөг тал. (Хэрэв та хүссэн зүйлээ олж авбал юунаас зайлсхийх боломжтой);
Хүссэн зүйлээ хийхгүй байхын сул тал. (Хэрэв та хүссэн зүйлээ авч чадахгүй бол үүнээс зайлсхийх боломжтой).

Талбай бүрт асуусан асуултанд хариулснаар та зөв шийдэлд хурдан хүрэх болно. Энд та шийдвэрийнхээ үр дүнд гарч болох бүх давуу болон сул талуудыг үнэлж, жинлэж, цорын ганц зөвийг нь хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй.

Зөв шийдлийг олоход юу нөлөөлдөг вэ

Ямар зөв шийдвэр вэ? Энэ нь эхлэх цэг (даалгавар) ба хүн өөрийн хэрэгцээ, хүсэл эрмэлзэл (шийдэл) -ийн сэтгэл ханамжийг хүлээн авах цэгийн хоорондох зай юм. Хүний зан чанарын бүх бүрэлдэхүүн хэсэг нь энэ үйл явцад оролцдог: оюун ухаан, хүсэл зориг, зан чанар, хүсэл эрмэлзэл. Энэ бүхэн нь зөв шийдвэр гаргахад тусалдаг бөгөөд саад болдог. Өөрийгөө үнэл, нэг даалгавар дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд бүх хүчээ дайчлах шаардлагатай байгаа тэр мөчид юу таныг хөдөлгөж байгааг санахыг хичээ. Илүүдэл зүйлийг шүүрдэж, хэрэггүй зүйлийг өөрөөсөө зайлуул.

Баталгаажуулалт.

Зөв шийдлийг хайж байхдаа хүн хүлээгдэж буй амжилтын бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг жинлэнэ. Баримт дээр тулгуурлан сонго, таамаглал, хий үзэгдэл мэт "яах вэ" гэж бүү удирд. Зөрчилдөөнтэй гэж үзэж буй мэдээллийг үл тоомсорлож, оновчтой үр тариа хайх.

Дараалал.

Асуудлыг шийдэхийн тулд хийж буй үйлдэл бүхэн тань тууштай байх ёстой.

Асуудлын талаар бодох векторыг нэг цэг рүү чиглүүлэх ёстой. Сэдвээс уянгын гажуудалд сатааралгүйгээр хамгийн дөт замаар яв.

Хөдөлгөөнт байдал.

Энэ нь тухайн хүний ​​нөхцөл байдлыг өөрчлөх чадварыг илэрхийлдэг. Таны сонгосон шийдвэртэй зөрчилдөж буй шинэ баримтууд гарч ирснээр та нөхцөл байдлыг зохих ёсоор үнэлж, зохих арга хэмжээ авах хэрэгтэй.

Төвлөрөл.

Таны хувьд чухал шийдвэр гаргахдаа бусад асуудлаас хийсвэрлэхийг зөвлөж байна. Тархины хүчин чармайлтыг тодорхой даалгаварт чиглүүлэх ёстой бөгөөд түүний биелэлтээс хамаарна сэтгэлийн амар амгалан, материаллаг сайн сайхан байдал эсвэл ерөнхийдөө ирээдүй.

Сонгох чадвар.

Үнэхээр анхаарал татахуйц баримтуудыг сонго. Шаардлагагүй мэдээллийг зайлуул, анхаарал, хүчин чармайлт гаргахад хэрэггүй зүйлийг чухал гэж бүү бод.

Амьдралын туршлага.

Томоохон шийдвэрүүд нь дан ганц дээр тулгуурлаж болохгүй өөрийн туршлага. зөвлөлдөх ухаалаг хүмүүс, нэвтрүүлэг үзэх, интернет эсвэл номноос зөвлөгөө авах.

Өөрийн чадвараа бүү урьтал болго. Өнгөрсөн хугацаанд таны гаргасан амжилт бол таны оруулсан хувь нэмэр, бусдын тусламж, нөхцөл байдлын аз жаргалтай хослол юм. Алдаанаас дүгнэлт хийж, ирээдүйд "нэг тармуур дээр гишгэхгүй" байхыг хичээ.

Төвлөрч, шийдвэр гаргах, тайвширч, үйлдэл хийх замаа сонго. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг ойлгох, боловсруулахдаа хэт яарах, фанатизм, үр дүнг хэтрүүлсэн таамаглал байж болохгүй. Эдгээр мөчүүд нь үйл явцын үр нөлөөг бууруулж, ялалтад сэтгэл ханамжгүй байдлын гашуун амтыг өгдөг.

Шийдвэртээ итгэлтэй байхад тань туслах 3 стратеги

Канадын профессор Хенри Минцбергийн арга зөв шийдвэр гаргахад тань тусална. Түүний хэлснээр амжилтанд хүрэх гурван алхам байдаг.

Үйлдэл.

Энэ үйл явц нь танд бодох цаг байхгүй гэсэн үг юм. Шийдвэр гаргах ийм ангилал байдаг бөгөөд энэ нь бодох цаг байхгүй гэсэн үг юм. Яаралтай арга хэмжээ авах ёстой. Дараа нь өөрийгөө хамгаалах зөн совин, хувийн туршлага, бусад хүмүүсийн алдаанаас үүдэлтэй хандлага хүчин төгөлдөр болно. Ийм нөхцөл байдлыг зөв үнэлэхийн тулд амьдрал танд үзүүлж буй бүх зүйлээс суралцаж сур. Тодорхой нөхцөл байдалд энэ нь ихэвчлэн хэмнэдэг.

Нөхцөл байдлын талаар удаан хугацааны туршид бодох үйл явц нь барууны соёлын төлөөлөгчдөд байдаг. Энэ нь дараах үйлдлүүдийн алгоритмыг илэрхийлнэ.

Мөн асуудлын мэдэгдэл;
Хүлээн авсан өгөгдлийг системчлэх;
чиглэл засах;
Үр дүнд нөлөөлж буй параметрүүдийг үнэлэх, шаардлагатай арга хэрэгслийг сонгох;
Хайх өөр шийдлүүдүйл явдлыг хөгжүүлэх сонголтууд;
Үйл явдлын хөгжлийн боломжит үр дүнгийн үнэлгээ;
Шийдвэр, үйлдэл.

Зөн совин.

Зөн совингийн түвшинд шийдвэр гаргадаг хүмүүс урам зоригоор удирддаг бөгөөд үүнийг өөрсдөө гэнэт гарч ирсэн нэгэн төрлийн "гэгээрэл" гэж тодорхойлдог. Энэ нь хүн гэж тохиолддог урт хугацаандтүүнийг зовоож буй тодорхой асуултын хариултыг хайж байна. Тэр унтаад, ийм бодолтойгоор сэрдэг. Нэг л сайхан өдөр тэр ямар ч асуудал байхгүй, шийдэл нь түүний толгойд аль хэдийн орчихсон байгааг ойлгов. Хүн бүрийн далд ухамсарт мэдлэг, амьдралын туршлагын тогтолцоо нуугдаж байдаг. Чухал мөчид биеийн бүх үйл явц идэвхждэг бөгөөд энэ нь бий болсон орчинд хурдан шилжих боломжийг олгодог.

Тэд зөн совингийн түвшинд шийдвэр гаргах дөрвөн үе шатыг хуваадаг.

Асуудлыг тодорхойлох, түүний талаархи мэдээлэл цуглуулах. Энэ үйл явц нь сэтгэлгээ, сэтгэл хөдлөлийн тал, хувийн туршлагаболон хүрээлэн буй орчны нөлөөлөл;
Асуудлыг ойлгохын тулд бүх сэтгэцийн үйл ажиллагааг төвлөрүүлэх, түүний гүн гүнзгий, шийдвэрлэх боломжийг мэдрэх;
Ойлголт (гэгээрэл), тусгалыг орлодог;
баримт шалгах, харьцуулсан шинжилгээхөгжүүлэлтийн үр дүн ба эцсийн тохируулга.

Хэрхэн шийдвэр гаргаж, цаашид эргэлзэхгүй байх вэ

Тэгэхээр зөв шийдвэр гаргахад юу хамгийн чухал гэж үздэг вэ? Мэдээжийн хэрэг, хангалттайэргэцүүлэн бодох цаг хугацаа, хүчин зүйлсийг системчлэх, хайх зөв чиглэлүйлдлүүд болон хэд хэдэн боломжит шийдлүүдээс нэг шийдлийг сонгох. Хэзээ ч харамсахгүй шийдвэр гаргаж сурахын тулд дараах зөвлөмжийг ашиглана уу.

Цаг хугацаа, газар.

Зөвшөөрөхдөө аяндаа бүү хий чухал алхамууд. Ганцаараа байж болох цагаа төлөвлө.

Хэрэв та маргааш өглөө нь тайвширсан мэт сэрвэл үүнийг хий! Хэрэв тийм биш бол шийдэл нь зөв биш эсвэл цорын ганц зөв биш юм.

Хувь тавилантай шийдвэр гаргах. Таны өмнө духаа наасан хана байгаа бөгөөд үүнээс цааш гарах гарц байхгүй мэт мэдрэмж төрдөг. Асуудлаасаа түр завсарлага аваарай. Жишээлбэл, тараахын тулд кино театрт оч. Тархи нь цаг хугацааны дарамтанд ажиллахад хүргэдэг ачааллаас тархийг сарниулна. Гэхдээ таны сэтгэлд хүндийн мэдрэмж алга болсныг мэдмэгцээ шинэ эрч хүчээр асуудал руугаа буц.

Чухал, шаардлагатай.

Одоо хийж байгаа зүйлийнхээ хэрэгцээний талаар бод. Энэ нь таны хувьд хүчин чармайлт, мэдрэлийг үрэх нь үнэхээр үнэ цэнэтэй гэж үү? Хэрэв та зөв зам дээр байгаа бол энэ асуудлыг шийдэх шаардлагатай гэсэн эргэлзээг арилгах хэрэгтэй. Хэрэв тийм биш бол та ямар ашиг тустай болохыг өөрөө шийдэх ёстой.

Урьдчилсан шийдвэр гаргасны дараа яарах хэрэггүй. Үйл явдлын хөгжлийн хувилбаруудыг дахин нэг удаа үнэлж, өмнөх туршлагатай харьцуулж, танилуудын алдааг санаж, үүний дараа л төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг үргэлжлүүлээрэй.

Таны шийдвэр цорын ганц боломжтой бөгөөд зөв гэдгийг ойлгох тэр мөчид та тайвшрах болно. Одоо бүх зүйл байрандаа оров. Энэ нь танд илүү хялбар, гэхдээ та төлөвлөгөөний дагуу хатуу ажиллах хэрэгтэй. Таны хүрэхийг хүсч буй үр дүн нь үйлдлийн дарааллын нарийвчлалаас хамаарна гэдгийг бүү мартаарай.

2014 оны 2-р сарын 24, 17:25

Эргэлзээтэй тэмцэх нь өдөр бүр шийдвэрлэхэд хамгийн хэцүү байдаг. амжилттай бизнес эрхлэгч: саналыг хүлээн авах эсвэл зөвшөөрөхгүй, захиалга хүлээн авах эсвэл татгалзах, төсөлд хөрөнгө оруулах эсвэл үгүй. Заримдаа ийм эргэлзээ төрүүлэхэд тусалдаг зөв сонголтМөнгө алдахгүй, гэхдээ энэ нь бизнес хийхэд саад болж байвал яах вэ? Өөрийгөө ойлгож, “Шийдвэр гаргаж чадахгүй бол яах вэ?” гэсэн асуултын хариултыг ол. сэтгэл судлаачдын зөвлөгөө.

Альтернатив хувилбаруудын хооронд сонголт хийх боломжгүй тул шийдвэр гаргахад саад болж буй үндсэн шалтгааныг ойлгох хэрэгтэй. Нөхцөл байдлыг гаднаас нь ажиглаж, өөр шийдлийн талаар бод, эсвэл зүгээр л тайвшир: ихэвчлэн хэцүү, хэцүү мэт санагдсан ажлыг "шинэхэн" толгойгоор амархан шийддэг. Жишээлбэл, хэрэв та мөнгөө хаанаас авах вэ гэсэн асуултанд санаа зовж байгаа бол сайтар бодож үзсэний дараа та мөнгө зээлэх зэрэг энэ асуудлыг шийдэх гарцыг олох болно - zajmy.kz.

Хүмүүс "зургаа дахь" мэдрэхүй байдгийг мартаж, оюун санааны дуу хоолойгоор шийдвэр гаргаж дассан учраас маш их алдаа гардаг. Хүн сэтгэлийн захиалгаар үйлдвэл хар зураасгүй, бүх шийдвэр нь зөв, хэзээ ч харамсахгүй.

Та эцсийн сонголтыг хийхэд бэлэн үү, гэхдээ ухамсраараа буулт хийх хэрэгтэй юу? Ийм шийдвэрээс татгалзаж, өөр гарц хайж үзээрэй, учир нь. Төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлснээр та ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авч чадахгүй хэвээр байх болно. Мөн санаж байна: хүний ​​оюун ухаанхамгийн их эрэлхийлж дассан хялбар шийдэл. Гэхдээ хэрэв та хүнд хэцүү, будлиантай нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх шаардлагатай бол хариулт нь гадаргуу дээр байдаггүй бөгөөд зөв шийдлийг олохын тулд та толгойдоо хэдэн зуун хослол, хувилбаруудыг гүйлгэх хэрэгтэй.

Тогтмол өндөр орлого авчрах төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд саад болж байгаа нь эргэлзээтэй. Хэрэв тийм бол юу болохыг төсөөлөөд үз дээ Стив ЖобсКомпьютерийн технологийг хөгжүүлэх нь зүйтэй гэдэгт эргэлзэж байсан эсвэл Билл Гейтс ямар нэг шалтгаанаар бүтээхээс татгалзсан үйлдлийн систем Windows?

Сонголтын гарцаагүй байдлыг ойлгох чадвар нь амжилттай бизнесменийг хөлсний ажилчдаас ялгаж өгдөг, учир нь бизнес эхлүүлэх нь аливаа нөхцөл байдлыг бие даан шийдвэрлэх явдал юм: доод албан тушаалтнуудын хоорондох жижиг зөрчилдөөнөөс эхлээд компанийн стратегийн хөгжлийн сонголт хүртэл. Тийм ч учраас “Тийм байх ёстой” гэсэн гарчигтай олон шийдвэр гаргахаас өөр аргагүй.

Сонголт хийхэд тийм ч их зүйл үлдэхгүй: төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх. Гэхдээ энэ үе шатанд ч гэсэн та эргэлзээг "хүлээж" байж магадгүй юм. Үүнээс зайлсхийхийн тулд юу хийх вэ? Хэрэв та энэ асуултыг сэтгэл судлаачдаас асуувал тэд 2 хувилбар санал болгоно.

1. Сонгосон үйлдлийнхээ оронд хамгийн муу хувилбарыг сонгосон гэж төсөөлөөд үз дээ. Ийм тохиолдолд юу тохиолдож болох вэ? Энэхүү дадлага нь гаргасан шийдвэрийн зөв гэдэгт дахин нэг удаа итгүүлэхэд тусална.

2. Сонгосон шийдлийг хэрэгжүүлснээр танд өгөх эерэг мөчүүдийг слайд шиг эргүүлээрэй. Энэ нь танай компанийг бүхэлд нь зорьж буй эцсийн зорилгыг тодорхой ойлгоход тусална.

Хүмүүс амьдралдаа хийсэн зүйлээ хуваалцах үед хамгийн муу шийдвэрүүд, тэд ихэвчлэн хүсэл тэмүүлэл, айдас, шунал зэрэг зөн совингийн мэдрэмжийн дагуу сонголт хийсэн гэдгийг дурддаг.

Хэрэв Ctrl + Z идэвхтэй байвал бидний амьдрал огт өөр байх байсан бөгөөд энэ нь гаргасан шийдвэрийг хүчингүй болгох болно.

Гэхдээ бид сэтгэлийн боол биш. Зөн совингийн мэдрэмж нь уйтгартай эсвэл бүрмөсөн алга болох хандлагатай байдаг. Тэгэхээр ардын мэргэн ухаанХэрэв та чухал шийдвэр гаргах шаардлагатай бол орондоо орох нь дээр гэж зөвлөж байна. Сайн зөвлөгөө, дашрамд хэлэхэд. Анхаарах нь гэмтээхгүй! Хэдийгээр олон шийдлийн хувьд нэг унтах хангалттай биш юм. Бидэнд тодорхой стратеги хэрэгтэй.

Нэг нь үр дүнтэй хэрэгсэлБид танд санал болгохыг хүсч байна, Сюзи Уэлчээс ажил, амьдралдаа амжилтанд хүрэх стратеги(Suzy Welch) - Harvard Business Review сэтгүүлийн ерөнхий редактор асан, алдартай зохиолч, телевизийн тоймч, сэтгүүлч. гэж нэрлэдэг 10/10/10 гурван өөр цаг хугацааны призмээр дамжуулан шийдвэр гаргахад хамаарна:

• 10 минутын дараа танд ямар санагдах вэ?
• 10 сарын дараа энэ шийдвэрийн талаар та юу гэж үзэх вэ?
• Та 10 жилийн дараа үүнд ямар хариу үйлдэл үзүүлэх вэ?

Эдгээр хугацаан дээр анхаарлаа төвлөрүүлснээр бид чухал шийдвэр гаргах асуудлаас бага зэрэг зайлсхийдэг.

Одоо жишээн дээр энэ дүрмийн нөлөөг харцгаая.

Нөхцөл байдал:Вероника Кирилл хэмээх найз залуутай. Тэд үерхээд 9 сар болж байгаа ч тэдний харилцааг идеал гэж нэрлэх аргагүй юм. Вероника Кирилл бол гайхалтай хүн бөгөөд олон талаараа түүнийг амьдралынхаа туршид хайж байсан хүн гэж мэдэгджээ. Гэсэн хэдий ч тэр тэдний харилцаа урагшлахгүй байгаад маш их санаа зовж байна. Тэр 30 настай, гэр бүлтэй болохыг хүсдэг. Түүнд 40 нас хүрээгүй Кириллтэй харилцаа тогтоох хязгааргүй их цаг байхгүй. Энэ 9 сарын хугацаанд тэрээр Кириллийн охинтой анхны гэрлэснээсээ хойш уулзаагүй бөгөөд тэдний хосын дунд "Би чамд хайртай" гэсэн нандин дуу аль ч талаасаа сонсогдоогүй.

Эхнэрээсээ салсан нь аймшигтай байсан. Үүний дараа Кирилл зайлсхийхээр шийджээ Ноцтой харилцаа. Дээрээс нь охиноо хувийн амьдралаас хол байлгадаг. Вероника түүнийг өвдөж байгааг ойлгож байгаа ч хайртынхаа амьдралын ийм чухал хэсэг түүнд хаалттай байгаад гомдож байна.

Вероника Кирилл яаран шийдвэр гаргах дургүй гэдгийг мэддэг. Гэхдээ тэр өөрөө алхам хийж, эхлээд "Би чамд хайртай" гэж хэлэх ёстой юу?

Охиныг 10/10/10 дүрмийг ашиглахыг зөвлөсөн бөгөөд энэ нь ийм үр дүнд хүрсэн юм. Вероникагаас яг одоо амралтын өдөр Кириллд хайраа хүлээн зөвшөөрөх эсэхээ шийдэх ёстой гэж төсөөлөхийг хүсэв.

Асуулт 1: 10 минутын дараа энэ шийдвэрийг хэрхэн хүлээж авах вэ?

Хариулт:"Би санаа зовох байх гэж бодож байна, гэхдээ тэр үед би боломж авч, үүнийг түрүүлж хэлсэндээ өөрөөрөө бахархаж байна."

Асуулт 2:Хэрэв 10 сар өнгөрсөн бол шийдвэрийнхээ талаар ямар бодолтой байх вэ?

Хариулт:“Би 10 сарын дараа харамсахгүй гэж бодож байна. Үгүй ээ, би тэгэхгүй. Би бүх зүйл бүтэхийг чин сэтгэлээсээ хүсч байна. Хэн эрсдэлд ордоггүй бол шампанск уудаггүй!

Асуулт 3: 10 жилийн дараа гаргасан шийдвэр танд ямар санагдаж байна вэ?

Хариулт:"Кирил хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхээс үл хамааран 10 жилийн дараа эхлээд хайраа зарлах шийдвэр нь хамаагүй. Тэр үед бид хамтдаа аз жаргалтай байх болно, эсвэл би өөр хүнтэй үерхэх болно."

10/10/10 дүрэм ажиллаж байгааг анхаарна уу! Үүний үр дүнд бид хангалттай болсон энгийн шийдэл:

Вероника манлайлах ёстой. Хэрэв тэр үүнийг хийвэл өөрөөрөө бахархах болно, эцэст нь Кириллтэй юу ч болохгүй байсан ч хийсэн зүйлдээ харамсахгүй гэдэгт чин сэтгэлээсээ итгэдэг. Гэвч 10/10/10 дүрмийн дагуу нөхцөл байдалд ухамсартай дүн шинжилгээ хийхгүйгээр чухал шийдвэр гаргах нь түүнд маш хэцүү санагдаж байв. Богино хугацааны сэтгэл хөдлөлүүд болох айдас, сандарч, татгалзсан айдас нь анхаарал сарниулах, саад болох хүчин зүйл байсан.

Дараа нь Вероникад юу тохиолдсон бол гэж та асууж магадгүй юм. Тэр эхлээд "Би чамд хайртай" гэж хэлсэн. Нэмж дурдахад тэр нөхцөл байдлыг өөрчлөхийн тулд бүх зүйлийг хийхийг хичээж, эргэлзээ төрүүлэхээ больсон. Кирилл түүнд хайртай гэдгээ хүлээгээгүй. Гэвч ахиц дэвшил нүүрэн дээр байсан: тэр Вероникатай илүү дотно болсон. Охин түүнд хайртай гэдэгт итгэдэг, түүнд өөрийгөө даван туулж, мэдрэмжийн харилцан уялдааг хүлээн зөвшөөрөхөд бага зэрэг хугацаа хэрэгтэй байна. Түүний бодлоор тэд хамтдаа байх магадлал 80% хүртэл байдаг.

Эцэст нь

10/10/10 дүрэм нь тоглоомын сэтгэл хөдлөлийн тал дээр ялахад тусална. Энэ мөчид таны мэдэрч буй мэдрэмжүүд баялаг, хурц мэт санагдаж, ирээдүй нь бүрхэг байна. Тиймээс одоо тохиолдсон сэтгэл хөдлөлүүд үргэлж тэргүүн байранд байдаг.

10/10/10 стратеги нь таныг алсын харааныхаа өнцгийг өөрчлөхийг албаддаг: ирээдүйн нэг мөчийг (жишээлбэл, 10 сарын дараа) яг одоо харж байгаа өнцгөөс нь авч үзэх.

Энэ арга нь богино хугацааны сэтгэл хөдлөлөө хэтийн төлөвт оруулах боломжийг олгодог. Энэ нь та тэднийг үл тоомсорлож болохгүй гэсэн үг биш юм. Ихэнхдээ тэд тухайн нөхцөл байдалд хүссэн зүйлээ авахад тусалдаг. Гэхдээ Та сэтгэл хөдлөлөө илүү сайн болгохыг зөвшөөрөх ёсгүй.

Зөвхөн амьдралд төдийгүй ажил дээрээ сэтгэл хөдлөлийн ялгааг санах хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та даргатайгаа ноцтой яриа өрнүүлэхээс зориудаар зайлсхийвэл сэтгэл хөдлөлөө хамгийн сайн байлгахыг зөвшөөрч байна гэсэн үг. Хэрэв та яриа өрнүүлэх боломжтой гэж төсөөлж байгаа бол 10 минутын дараа та яг л сандарч, 10 сарын дараа энэ яриаг хийхээр шийдсэндээ баяртай байх уу? Амьсгалах уу? Эсвэл та бахархах уу?

Харин та мундаг ажилтны хөдөлмөрийг шагнаж, тушаал дэвших гэж байгаа бол яах вэ: 10 минутын дотор гаргасан шийдвэрийнхээ зөв эсэхэд эргэлзэх үү, 10 сарын дараа хийсэн зүйлдээ харамсах уу (гэнэт бусад ажилчид орхигдсон мэт санагдах болно). гарч), энэ урамшуулал 10 жилийн дараа таны бизнест ямар нэгэн өөрчлөлт авчрах уу?

Өөрөө харж байгаа байх богино хугацааны сэтгэл хөдлөл нь үргэлж хор хөнөөлтэй байдаггүй. 10/10/10 дүрэм нь сэтгэл хөдлөлийг урт хугацаанд харах нь цорын ганц зөв зүйл биш гэдгийг харуулж байна. Чухал, хариуцлагатай шийдвэр гаргахад таны мэдрэх богино хугацааны мэдрэмжүүд ширээний тэргүүнд байж чадахгүй гэдгийг л нотолж байна.

Зөв шийдлийг сонгох нь амаргүй бөгөөд эрсдэлтэй байдаг. Бидний бүх төлөвлөгөөг үр дагаврыг нь урьдчилан таамаглах боломжтой, эцсийн үр дүнг нь зөвхөн таамаглах боломжтой гэж хуваадаг.

Хамгийн хэцүү зүйл бол амжилттай үр дүнд хүрэх магадлалыг мэдэхгүйгээр зөвхөн санамсаргүй байдлаар сонголт хийх явдал юм.

Удаан хугацааны турш бодож, эсвэл эрх мэдэлд нь итгэдэг хүмүүсээс зөвлөгөө авах боломжтой шийдвэрүүд байдаг. Мөн цаг хугацааны хэт хомсдолын нөхцөлд хамгийн ноцтой асуудлыг шийдэх шаардлагатай болдог. Ийм тохиолдолд боломжийн талаар бодож, оролдох цаг байдаггүй. Тэгэхээр та хэрхэн зөв шийдвэр гаргах вэ?

Нулимстай урам зоригтой

Сонголт хийх хамгийн чухал зүйл зөв алхам- сэдэл, ухамсар. Тэдний хэлснээр та аль боомт руу явж байгаагаа яг таг мэдэх хэрэгтэй. Тэгэхгүй бол ямар ч салхи таатай байх болно. Шийдвэр гаргах гол шалгуур нь сэдэл юм.

Тэр асуултаас илүү чухаляагаад, яагаад хэрэгтэй вэ. Сэдвийн талаар тодорхой ойлголттой байх нь төлөвлөсөн аж ахуйн нэгжид зуун хувь амжилтанд хүрэхгүй юм бол ядаж үүнээс хамгаалах болно. болзошгүй алдаануудЦаашид.

Юуг удирдаж байгаагаа мэдэж, асуудлынхаа талаар бодож, бүтэлгүйтсэн тохиолдолд ердийн тармуур дээр гишгэхгүй байх бүх боломж бий. Сэдвийг ойлгох нь хувь заяанд аюултай шийдвэр гаргах эрсдлийг бууруулдаг. Ухамсартайгаар хийсэн бүх зүйлд нөхөж баршгүй, нөхөж баршгүй үр дагавар бага байдаг.

Шийдвэр гаргахад юу нөлөөлдөг вэ

Хэлэлцэх асуудлын талаар мэдээлэл дутмаг байгаа нь зөв шийдвэр гаргахад хүндрэл учруулна. Сэдвийн талаархи санааг бүдгэрүүлэх, ухамсарлахгүй байх нь төлөвлөсөн замаас холдуулна.

Буруу арга, хайхрамжгүй гүйцэтгэлээр туйлын зөв дүгнэлт хийж, бүрэн бүтэлгүйтэлд хүргэх боломжтой.

Мөн буруу шийдвэр нь гүйцэтгэлийн явцад залруулга, залруулга хийх нь маш сайн үр дүнд хүргэж болзошгүй юм. Үйл явдлын ийм хөгжил нь домогт Наполеоны сүнсэнд маш их нийцдэг - тулалдаанд оролцох, дараа нь бид харах болно.

Завсарлага аваарай, зөн совиндоо итгэ

Хэрэв та зөв шийдвэр гаргах эсэхдээ эргэлзэж байгаа бол богино завсарлага аваад өөрөөсөө асуух хэрэгтэй: надад энэ асуудлын талаар хангалттай мэдээлэл байна уу?

Хэрэв хариулт нь үгүй ​​бол, дашрамд хэлэхэд, хоёр дахь завсарлага гарах бөгөөд энэ үеэр асуулт асуух хэрэгтэй: эцсийн шийдвэрийг гаргахад бага зэрэг хүлээх боломжтой юу? Эсвэл бүр энэ тухай бодож, хувь заяаны төлөө ямар ч өгүүлбэрт гарын үсэг зурж болохгүй.

Гэхдээ зөв хариултыг хайж олохын тулд эцэс төгсгөлгүй эргэлзэх нь ядарч туйлддаг мэдрэлийн системмөн биднийг анхаарал сарниулахад хүргэдэг. Хэрэв гаргасан шийдвэрийн үр дагаврыг урьдчилан таамаглах эсвэл урьдчилан таамаглах боломжгүй бол үүнийг хурдан гарга.

Энэ тохиолдолд зөн совин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хэрэв логик сэтгэлгээнд ямар ч утга байхгүй бол та далд ухамсартаа найдах хэрэгтэй болно. Зөн совин хамгийн түрүүнд ирдэг бөгөөд ихэвчлэн хамгийн зөв байдаг.

Далд ухамсар нь зөв дүгнэлтийг шууд гаргадаг бөгөөд үүнд итгэх хэрэгтэй. Энэ мөчийг бүү алдаарай: богино хугацааны дараа зөн совин унтарч, асах болно аюулгүй байдлын системүүд: туршлага, айдас, эргэлзээ. Тиймээс хэрэв логик шийдэлд ойртохгүй бол зөн совин, санаанд орж ирсэн анхны бодолд найдах хэрэгтэй.

Хайрцаг дахь нөхцөл байдал

Сонголт хийхдээ бид үүнийг хүлээж авбал юу болох талаар ихэвчлэн боддог. Шийдвэр гаргах техник гэж нэрлэгддэг энэхүү арга нь аливаа үйлдлийнхээ үр дагаврыг нэгэн зэрэг дөрвөн талаас нь харж сурах бүх нийтийн боломжийг олгодог.

Дөрвөлжин зур. 2 хэсэгт хуваагдсан дээд хэсэгт дараахь зүйлийг бичнэ үү.

• Энэ шийдвэрийг гаргаснаар би юу авах вэ.
• Авахгүй бол би юу авах юм.

Доод хэсэгт:

• Энэ шийдвэрийг гаргахгүй бол би юу алдах вэ.
• Үүнийг хүлээж авснаар би юу алдах вэ.

Үүний дараа бүх дөрвөн квадратыг сайтар бөглөнө үү. Энэ нь таны амьдралын хамгийн хэцүү шийдвэрийг ч гаргасан эсвэл гаргаагүй тохиолдолд таны ашиг, алдагдлыг хамгийн бүрэн дүүрэн харуулах болно.

Хүнд хэцүү өглөө болтол хойшлуул

Хамгийн үнэнч, өргөн цар хүрээтэй нь байдаг ардын аргахэцүү асуултуудын хариулт. Гадаад хувилбарт “Маргааш бодно” гэдэг шиг сонсогддог. Орос улсад энэ нь "Өглөө оройноос илүү ухаалаг" гэж нэрлэгддэг хууль байв.

Дүгнэлтдээ эргэлзэж байгаа эсэхийг өөрөөсөө гурван удаа асуу. Хүлээн авахаасаа өмнө Ортодокс ахмадуудын зөвлөгөөгөөр хэцүү шийдвэр, та залбиралдаа гурван удаа Бурханаас зөвлөгөө авах хэрэгтэй ( Дээд хүч, зөн совин, далд ухамсар).

Эхний хариулт нь сэтгэл хөдлөл дээр суурилдаг. Хоёр дахь нь логик юм. Гурав дахь нь үнэнд хамгийн ойр байдаг. Шаардлагатай илчлэлт бол гуравдахь тоогоор үргэлж санаанд орж ирдэг зүйл юм.

Малгай шинжилгээ

Хэцүү нөхцөл байдалд та зөв замаар явж болно тоглоомын хэлбэр. Та долоон малгайг ээлжлэн өмсдөг гэж төсөөлөөд үз дээ. өөр өөр өнгө. Малгай бүр нь эргээд сэтгэлгээний төрлийг эрс өөрчилдөг.

Улаан малгайтай бол та хэтэрхий сэтгэл хөдөлж, догдолж байна. Цэнхэр өнгөөр ​​та илүү мэдрэмжтэй болдог. Голт борын хувьд - илүү оновчтой. Ягаан өнгөөр ​​- үндэслэлгүй ихэмсэг, шүүмжилдэггүй. Хар малгай таныг сөрөг, ялагдлын ангал руу оруулах болно. Улбар шар өнгийн малгай нь таныг гайхалтай, боломжгүй төслүүдээр хамрах болно.

Харин сүүлчийн Цагаан малгай бол олж авсан мэргэн ухаан юм. Бүх "малгайн дүн шинжилгээ" -ийг бодож, нэгтгэсний дараа та хамгийн ухаалаг бөгөөд бодитой шийдвэрийг гаргах болно.

Зөвлөгөө өгөх нь бусдаас зөвлөгөө авахаас илүү хялбар гэдгийг хүн бүр мэддэг. Гэхдээ өөр нэг зүйл бас үнэн юм: нүүр тулсан - та царайг харахгүй, том нь алсаас харагдана.

Бидний хүн болон ирээдүйн ирээдүйн тухай ярихад хаа сайгүй байдаг сэтгэл хөдлөл нь зөв шийдвэр гаргахад саад болдог. Зөв шийдвэр нь ухамсрын ард нуугдаж, сэтгэл хөдлөлийн цаана дүлий болно. Сонголт таны өмнө биш, харин найзынхаа өмнө байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Та түүнд юу зөвлөх вэ? Энд сэтгэл хөдлөл арилж, эрүүл саруул ухаан, хангалттай зөвлөгөө тэргүүлэх болно. Энэ нь таны хувь заяаны тухай байхаа больсон тул та өөрөөсөө холдож, логик, эрүүл саруул байдлын үүднээс маргаж болно.

Өөрийн тэргүүлэх чиглэлээ шийд

Зөвхөн таных гэж үздэг үзэл бодлыг хүрээлэн буй бодит байдал танд ногдуулдаг. Хүмүүс бусдын хүсэл тэмүүлэл, хүслийг цэвэр дуураймал байдлаар өөртөө авах хандлагатай байдаг.

Бусдын адил байж, олонхийн зорьсон зүйл рүү тэмүүлэх нь шийдвэр гаргах явцад гардаг нийтлэг алдаа. Хөрш нь чамин улс оронд очиж, сэтгэл хангалуун байсан гэж бодъё.

Паспорт гаргах гэж бүү яар. Халуун оронд амрах нь хөршийн шийдвэр юм. Түр зогссоны дараа та өөрт тохирсон зүйлийн талаар гайхалтай дүгнэлтэд хүрч чадна хамгийн сайхан амралторон нутгийн усан сангийн эрэг дээр майхан байх болно.

Найз нээгдэв Хувийн бизнесмөн Bentley унадаг. Хэрэв та уулын дугуйнд бүх хайраа өгсөн бол яагаад танд Bentley хэрэгтэй байна вэ? Мөн та өөрийн бизнестэй холбоотой бэрхшээлээс илүү чимээгүй, эргэцүүлэн бодох хичээлүүдийг илүүд үздэг.

Ерөнхийдөө таны зарчим: "Мөнгө хамгийн сайныг худалдаж авч чадахгүй?" Тэгэхээр: Бусдын амьдралын барилгыг өөрийнхөөрөө хэзээ ч бүү андуураарай.

Сэтгэл хөдлөлд бүү авт

Хэрэв та өөрийн мэдрэмжинд байнга эргэлздэг бол хэрхэн хэцүү шийдвэр гаргах вэ? Өнөөдөр - нэг сэтгэлийн байдал, тиймээс тодорхой шийдвэр. Маргааш бидэнд өөр итгэл бий болсон бөгөөд үүний дагуу бид 180 градус эргэх болно.

Маргааш нь тэд шийдсэн бүх зүйлээ үгүйсгэж, шинэ хил дээр ирэв. Эдгээр бүх үсрэлтүүд нь логик үндэслэл, найдвартай мэдээллийн бус сэтгэл хөдлөлийн үр дүн юм.

Мөн та бүхний мэдэж байгаагаар сэтгэл хөдлөлийн шуурганд автсан, халуун цаг мөчид шүүхийн шийдвэр гаргахаас илүү муу зүйл байхгүй. Хамгийн муу, хамгийн гамшигт шийдвэр бол бидний хүсэл тэмүүлэлтэй холбоотой шийдвэрүүд юм. Тэд хувь тавилантай дүгнэлт хийх газаргүй.

Хэцүү шийдвэр гаргах ачааг хэн нэгний мөрөн дээр үүрүүлэх гэж хэзээ ч бүү оролд. Сонголтоо өөрөө хийгээрэй. Үүгээрээ та өөрийнхөө төлөвшил, шийдэмгий байдал, амьдралаа хяналтандаа байлгах чадвараа нотолж байна.

Үгүй бол таны амьдралыг бусад хүмүүс, санамсаргүй нөхцөл байдал хянах болно. Хэцүү нөхцөл байдалд та үүргээ биелүүлээгүй бол хэнийг ч буруутгах хэрэггүй. Бид гаргасан шийдвэрийнхээ хариуцлагыг бүрэн хүлээж, үр дагаврыг нь хариуцаж сурах ёстой.

урт хайрцаг

Замаа сонгосны дараа тэр даруйдаа эхний алхмуудыг хийж эхлээрэй. Даалгавраа хойшлуулахдаа та шийдэмгий байдлаа түгжиж, амьдралаас эцэс төгсгөлгүй хоцрогдол хүлээж сурдаг.

Энэ нь шийдэмгий үйлдэл хийх чадвартай, идэвхгүй ялагдагчийг бүрдүүлдэг. Муу зуршлыг бүү үржүүл: маргааш, нөгөөдөр, "долоо хоногийн дотор" шаардлагатай зүйлээ бүү хойшлуул.

Ингэснээр та хэзээ ч чухал зүйл хийхгүй байх эрсдэлтэй. Эцсийн шийдвэрээ гаргасны дараа түүнд хүрэх арга замуудыг зурж, үйл ажиллагаандаа шууд ор.

Хэцүү нөхцөл байдалд өөрийн зорилгын эцсийн үр дүнг үргэлж санаарай. Төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлбэл юу тохиолдохыг нүдээр зурж, түүндээ хүрэхийн тулд бүх хүч чадлаараа хичээ.

Дараа нь та замдаа саатал, овойлтоос айхгүй байх болно. Хэрэв та зорилгоо тодорхой харвал та үргэлж зөв газартаа хүрэх болно. Энэ нь сонгосон маршрутыг унтрааж, бүх зүйлийг хагасаар нь орхихыг зөвшөөрөхгүй.

Шийдвэрээ дагаж, эцсээ хүртэл алхаарай - цорын ганц арга замБид зөв сонголт хийсэн эсэхийг олж мэдээрэй. Хэрэв та тэнцэхгүй бол мэдэхгүй болно.

Харамсах зүйлгүй

Үр дүнд нь хүссэн зүйлээ авч чадаагүй ч юу, яаж шийдсэндээ харамсах хэрэггүй. Хэдийгээр хувь тавилан танд огтхон ч хүсээгүй зүйлийг өгсөн ч гэсэн.

Өөртөө хэлээрэй: энэ бол үр дагаврыг нь урьдчилан таамаглахад амаргүй санаануудын нэг юм. Тийм ээ, энэ нь зөв эсэхийг мэдэхийн тулд ямар ч магадлал байхгүй.

Хэрэв та өөр замаар явсан бол үр дагавар нь илүү урьдчилан тааварлашгүй, илүү гунигтай байх байсан биз дээ? Магадгүй энэ нь таны хамгийн их зүйл байсан байх зөв сонголтболомжтой бүхний.

Хэрэв та үр дагаврын хариуцлагыг тайвнаар хүлээвэл гаргасан шийдвэрүүд, та амьдралаа илүү итгэлтэйгээр алхаж, хамгийн чухал нь танд хэрэгтэй хурдаар явдаг.

Эцэст нь математик, статистик сонирхогчдод Дэн Гилбертийн видеог үзэхийг зөвлөж байна. Хүмүүс зөв шийдвэр гаргахад юу саад болдог вэ?»