Ես չեմ կարող որոշել, թե ինչ անել: Ինչպես ճիշտ որոշում կայացնել, երբ կասկածում եք

Հետո ինչ-որ չափով մենք ազդում ենք մեր ճակատագրի վրա։ Եվ, իհարկե, նրանք շահագրգռված են լավագույն ընտրությունը կատարելով։ Ահա թե ինչու է այն կարևոր օգտագործել տարբեր գործիքներորը կօգնի կանխատեսել դրական և Բացասական հետևանքներկայացնելով այս կամ այն ​​որոշումը.

Ինչու են մարդիկ վատ որոշումներ կայացնում:

Հեշտ հարց չէ, երբ մտածում ես դրա մասին: Դուք, իհարկե, կարող եք դուրս գալ բանականությունից. «Ժողովուրդը հիմար է»: Բայց նույնիսկ խելացի, տաղանդավոր, փորձառու մարդիկ վատ որոշումներ են կայացնում։ Ահա թե ինչու:

• Ժամանակի պակաս
• Տեղեկատվության միակ աղբյուրի հույսը
• Զգացմունքային փորձառություններ
• Շատ մտքեր խնդրի մասին
• Այլընտրանքները և նոր հնարավորությունները չնկատելը
• Գիտելիքի և հստակության բացակայություն
• Թերագնահատելով ճիշտ որոշում կայացնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը
• Սեփական հմտությունների, գիտելիքների, հմտությունների և ռեսուրսների վերագնահատում
• Վախ չընդունել ճիշտ լուծում

Այս բոլոր խոչընդոտները ձեզ խանգարում են ճիշտ որոշում կայացնել: Իսկ եթե նրանք աշխատում են տանդեմով, եռյակով կամ քառյակով, ապա իրավիճակն ավելի է վատանում։ Ինչպե՞ս հաղթահարել դրանք:

Զբաղվեք 360 աստիճանի մտածողությամբ

Մտքերը ազդում են զգացմունքների վրա, զգացմունքները՝ որոշումների վրա, իսկ որոշումները՝ գործողությունների վրա: Եվ այս շղթայի յուրաքանչյուր օղակ կարող է օպտիմալ կերպով կարգավորվել:

360 աստիճան մտածողությունն ունի երեք կարևոր բաղադրիչ, որոնք նույնպես մեթոդներ են: Դրանցով կարելի է արդյունավետ վերլուծել իրավիճակը, որից հետո ավելի հեշտ է դառնում ճիշտ որոշում կայացնելը։

Սրանք բաղադրիչներն են.

• Հայացք դեպի անցյալ.
• Հեռատեսություն.
• Խորաթափանցություն.

Մտածողության այս երեք մեթոդներն էլ կիրառելով՝ դուք ձեր կյանքին նայում եք 360 աստիճանի տեսանկյունից։ Այսինքն՝ նրանք լավագույնս միասին են աշխատում։

Հայացք դեպի անցյալ

Հայացք դեպի անցյալ (այսինքն՝ հետահայաց վերլուծություն) կօգնի ձեզ քննադատաբար գնահատել ձեր անցյալը: Սա թույլ է տալիս համակողմանիորեն հասկանալ իրավիճակը, որն արդեն տեղի է ունեցել՝ ապագա որոշումները բարելավելու համար:

Այն օգտակար է, քանի որ օգնում է ձեզ սովորել սխալներից, խնդիրներից, անհաջողություններից և անցյալի հաջողություններից: Այս ուսուցման փորձի արդյունքում դուք կարող եք հարմարեցնել ձեր գործողությունների ընթացքը՝ շատ ավելի արագ առաջ շարժվելու համար:

Եթե ​​չգիտեք կամ երբեք չեք զբաղվել ինքնաարտացոլմամբ, ապա սա շատ հարմար դեպք է։ Ժամանակ հատկացրե՛ք մտածելու երեկվա կայացրած որոշումներին: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Ի՞նչ արեցի երեկ։
• Ի՞նչ որոշումներ եմ կայացրել:
• Ի՞նչ խնդիրների եք հանդիպել։
• Ինչպե՞ս վարվեցի այս խնդիրների հետ:
• Ինչպե՞ս ես վերաբերվեցի այդ բախմանը, երբ հանդիպեցի խնդրին:
• Ինչպե՞ս եմ ես վերաբերվում դրան:
• Ուրիշ ի՞նչ տեսանկյունից կարող եք նայել իմ երեկվա խնդիրներին։
• Ի՞նչ կարող եմ սովորել երեկվա փորձից:
• Ի՞նչ կարող էի ես այլ կերպ անել:
• Ի՞նչ պետք է բարելավեմ՝ հաջորդ անգամ այս խնդրին ավելի լավ լուծելու համար:

Նկատի ունեցեք, որ սա ոչ միայն բացասական մտքերի պարզ պտտում է (որը դուք սովորաբար անում եք), այլ ինքնադրսևորում: Դուք ինքներդ ձեզ տալիս եք ճիշտ հարցեր, տալիս եք պատասխաններ և պարզում, թե հաջորդ անգամ ինչ կարող եք ավելի լավ անել: Այժմ դուք ավելի լավ գիտեք, թե ինչ որոշումներ և ինչ վիճակում եք կայացնում։

Այսուհետ դուք կսկսեք ավելի գիտակցաբար վերաբերվել ձեր խնդիրներին և որոշումների կայացմանը, այլ ոչ թե ավտոպիլոտով: Հաջորդ անգամ այն ​​ճիշտ ստանալու մեծ հնարավորություն կա: Այլ կերպ ասած, դուք ճիշտ եզրակացություններ եք արել անցյալի փորձից. սա այն է, ինչ անում են բոլոր հաջողակ մարդիկ:

Հիշեք, որ չպետք է օգտագործեք անցյալը ապագա որոշումներ կայացնելու համար: Յուրաքանչյուր իրավիճակ եզակի է իր ձևով: Այն, ինչ այսօր աշխատում է, վաղը կարող է չաշխատել: Բայց ինքնադրսևորման գործընթացն ինքնին շատ օգտակար է, քանի որ ստիպում է մտածել ձեր մտածողության, գործողությունների և կայացրած որոշումների մասին:

Հեռատեսություն

Հեռատեսությունը ապագա իրադարձությունները, փոփոխությունները, միտումները և սեփական գործողությունների հետևանքները կանխատեսելու ունակությունն է: Ավելին, դա այլընտրանքային սցենարներ ուսումնասիրելու ունակությունն է, որը պոտենցիալ կարող է ծավալվել:

Այս մտածելակերպն օգտակար է, քանի որ այն օգնում է ձեզ տեսնել և կանխատեսել, թե ինչ կարող է լինել առջևում: Հետևաբար, դուք ավելի լավ կկարողանաք բացահայտել հնարավորությունները և որոշումներ կայացնելիս սխալվելու հավանականությունը շատ ավելի քիչ կլինի:

Հեռատեսությունը հիանալի է աշխատում անցյալի հայացքի հետ մեկտեղ: Այս կերպ դուք կարող եք օգտագործել անցյալը որպես բարոմետր ապագան կանխատեսելու և, հետևաբար, ավելի լավ որոշումներ կայացնելու համար:

Հեռատեսությունը զարգացնելու համար դուք պետք է սովորեք, թե ինչպես հաջողությամբ լուծել հնարավոր սպառնալիքներև նախապես բացահայտեք ձեր կարիքները: Սա պլանավորում է, ինչպես նաև անհրաժեշտ ռեսուրսների հավաքում ապագայում օգնելու համար:

Ինքներդ ձեզ տվեք հետևյալ հարցերը.

• Ինչպե՞ս կանդրադառնա այս որոշումը ապագայի վրա:
• Ինչպե՞ս կազդի այս որոշումը իմ հետագա որոշումների վրա:
• Ի՞նչ հետևանքներ կարող է ունենալ այս որոշումը:
• Ի՞նչ հնարավորություններ կունենամ ես այս որոշումը կայացնելուց հետո:
• Ի՞նչ խնդիրներ կառաջանան։
• Իսկ եթե ամեն ինչ սխալ ընթանա: Ինչպե՞ս կարձագանքեմ։
• Ո՞րն է իմ պլանը B և C:
• Ի՞նչ կլինի, եթե...

Հեռատեսությունը ճշգրիտ գիտություն չէ։ Ավելի շուտ, դա խաղ է, որտեղ դուք փորձում եք լավագույն որոշումը կայացնել՝ հիմնվելով անցյալից քաղված դասերի և ներկայի գաղափարների համադրության վրա:

Հաշվի առնելով այս երկու գործոնները՝ դուք կարող եք ստեղծել ապագա հնարավոր սցենարներ, որոնք կօգնեն ձեզ ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Խորաթափանցություն

Խոհեմությունը իրավիճակի իրական էությունը տարբերելու կարողությունն է: Սա ձեր դիրքը հասկանալու կարողությունն է, ինչպես նաև պատճառահետևանքային հարաբերությունները: Այլ կերպ ասած, այն գալիս էձեր կյանքի մարդկանց, իրադարձությունների և հանգամանքների ճշգրիտ պատկերացում կազմելու մասին:

Խորաթափանցությունը հաճախ ստեղծարարության, նորարարության և ոգեշնչման կատալիզատոր է: Ահա թե ինչն է դուրս բերում Eureka-ն: Պահեր, երբ գլուխկոտրուկի բոլոր կտորները հանկարծ միանում են հասկանալի մի բանի: Կարծես դու դուրս ես եկել մառախուղից և այժմ վերջապես տեսնում ես իրերը բոլորովին նոր ձևով, որը բացում է նոր հնարավորությունների աշխարհ:

Այնուամենայնիվ, արժե ասել, որ ձեր գլխում հայտնված գաղափարները ոչ այլ ինչ են, քան իրականության մեկնաբանություն՝ հիմնված անցյալի փորձի, ինչպես նաև ապագայից ընկալումների և ակնկալիքների վրա: Մի խոսքով, իրական խորաթափանցությունը գալիս է միայն այն ժամանակ, երբ դուք տիրապետում եք մտածելու մյուս երկու ձևերին:

Սա այն հմտությունն է, որ ունեն աշխարհի լավագույն ձեռներեցներն ու քաղաքական գործիչները: Այն տիրապետելու համար պետք է շատ կարդալ, հասկանալ մարդկանց և լինել հետաքրքրասեր։ Բայց նույնիսկ սա բավարար չէ։ Դուք պետք է սովորեք հասկանալ ձեր մտածողության օրինաչափությունները, ձերբազատվել ճանաչողական աղավաղումներից, լինել գիտակից վիճակում և տեսնել իրերի էությունը։ Ինչ-որ իմաստով մենք խոսում ենք ինտուիցիայի մասին։

Սկսեք ավելի ուշադիր լինելով, թե ինչ է կատարվում ձեր շուրջը և ներսում: Ծանուցում աշխարհըև խորը հարցեր տվեք ձեր, ուրիշների և այն հանգամանքների մասին, որոնցում դուք հայտնվել եք: Օրինակ:

• Ինչո՞ւ եմ ես անում այն, ինչ անում եմ: Ի՞նչ նշանակություն ունի դա ինձ համար։
• Ինչ է պետք ուրիշներին: Ինչու է դա նրանց համար կարևոր:
• Ինչ է կատարվում? Ինչու է դա տեղի ունենում: Ինչ է դա նշանակում?
• Ինչումն է խնդիրը? Ինչպե՞ս սա խնդիր դարձավ: Ինչու՞ է դա դեռ խնդիր:
• Ինչո՞ւ են հանգամանքները հենց այսպիսին և ոչ տարբեր։
• Ինչպե՞ս դա տեղի ունեցավ և ինչու է դա կարևոր:
• Ի՞նչ արժեք ունի այս մասին իմանալը: Ինչպե՞ս է այս գիտելիքը փոխում իմ տեսակետը:
• Ի՞նչ այլ կերպ կարելի է նայել այս իրավիճակին: Ինչու է դա կարևոր:
• Ինչու՞ դա տեղի ունեցավ: Ի՞նչը հանգեցրեց դրան: Ի՞նչ է եղել դրանից առաջ։ Կապ կա՞։
• Ինչպե՞ս են այս երկու իրադարձությունները կապված: Ինչու են նրանք այս կերպ կապված:
• Ինչպե՞ս է դա արվել։ Ո՞վ է սա արել: Կարո՞ղ է այլ կերպ լինել:

Եթե ​​սկսեք այս և նմանատիպ հարցեր տալ, կդառնաք շատ ուշադիր և ուշադիր։ Tyrion Lannister-ը, եթե կուզեք, հաճախ ինքն իրեն հարցնում էր, թե ինչի կարիք ունեն ուրիշները և ուշադիր վերլուծում էր իր կյանքի և իրեն շրջապատող աշխարհի իրադարձությունները:

Դուք կսովորեք հասկանալ, թե ինչու են իրերն այնպիսին, ինչպիսին կան, և որ դրանք կարող են տարբեր լինել: Փաստորեն, դուք դադարում եք պասիվ դիտորդ լինել։ Արդյունքում՝ սկսում ես քննադատորեն մտածել քո, ուրիշների և այն հանգամանքների մասին, որոնց հետ առնչվում ես։ Այս ամենը խթանում է ավելի խորը մտքերի առաջացումը՝ թույլ տալով եզրակացություններ և իրավիճակներ անել, որոնք նախկինում երբեք չեք մտածել։ Սա ըմբռնման նոր մակարդակներ է բացում:

Կան իրավիճակներ, երբ լուծումն ընկած է մակերեսի վրա, պարզապես պետք է ձեռք մեկնել։ Մյուսները բարդ են և բաղկացած են բազմաթիվ գործոններից: Ճիշտ որոշում կայացնելու համար հարկավոր է օգտագործել 360 աստիճան մտածողություն՝ խնդիրը դիտարկելով բոլոր տեսանկյուններից։ Դա անմիջապես չի աշխատի, բայց որոշակի արդյունքներ տեսանելի կլինեն այս տեխնիկայի առաջին կիրառումից հետո:

Կիրառեք որոշումների կայացման քայլ առ քայլ գործընթաց

Քայլ առաջին. հստակ պարզաբանեք, թե ինչ եք ուզում

Ձեր առաջին քայլն է հստակ հասկանալ ձեր ցանկալի արդյունքը և բացահայտել այն ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են այդ արդյունքին հասնելու համար: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Ո՞րն է իմ ցանկալի արդյունքը:
• Կոնկրետ ինչի՞ կուզենայի հասնել:
• Ի՞նչ կարող է պահանջվել այս արդյունքի հասնելու համար:
• Ինչպե՞ս պետք է առաջնահերթություն դնեմ իմ ջանքերին:

Հասկանալը, թե ինչ արդյունքի եք ցանկանում հասնել, կարևոր է, քանի որ դա (ըմբռնումը) օգնում է ուղղել բոլոր ջանքերը մեկ նպատակին հասնելու համար: Այդ դեպքում դուք կարող եք ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Քայլ 2. քայլեր ձեռնարկել ցանկալի արդյունքի հասնելու համար

Երբ դուք այնքան էլ վստահ չեք, թե ինչպես հասնել ձեր ուզած նպատակակետին, հեշտ է խուճապի մատնվել: Կարևորը, սակայն, այն է, որ դու կատարես առաջին քայլը։

Ձեզ անհրաժեշտ է ընդամենը մեկ քայլ անել, որը ձեզ մի փոքր կմոտենա ցանկալի արդյունքին։ Առջևում, հավանաբար, դեռ շատ մառախուղ կա, բայց պարզ է, որ այս գործողությունն անհրաժեշտ է։ Օրինակ, եթե դուք փնտրում եք մեքենա գնել և լիովին ճնշված եք տարբերակների քանակով, ապա առաջին քայլը կարող է լինել մասնագիտացված մեքենաների ֆորումներ կարդալը: Սովորելով հասկանալ թեման՝ կարող եք ավելի տեղեկացված որոշում կայացնել:

Ցանկացած բարդ որոշման ժամանակ միշտ կան մի քանի գործողություններ, որոնցից կարող եք սկսել: Ինչ-որ պահի դուք առաջ կգնաք, և հաջորդ քայլերն ավելի ակնհայտ կդառնան։

Քայլ երրորդ. հետևեք ձեր արդյունքներին

Միշտ պետք է զգոն լինեք, թե ինչն է աշխատում, ինչը ոչ: Անարդյունավետ գործիքների վրա թանկարժեք ժամանակը վատնելու ոչինչ չկա:

Այնուամենայնիվ, առաջընթացը չափել սկսելու համար դուք պետք է հասկանաք, թե կոնկրետ ինչ եք չափելու: Ինքներդ ձեզ տվեք հետևյալ հարցերը.

• Ինչպե՞ս իմանամ, որ գնում եմ ճիշտ ուղղությամբ:
• Ինչպե՞ս եմ ես ճշգրիտ չափելու իմ առաջընթացը:
• Ինչպե՞ս իմանամ, որ հասել եմ իմ նպատակին:

Որքան ավելի հստակ լինի, թե որտեղ եք գտնվում, այնքան ավելի լավ կլինի որոշումը:

Քայլ չորրորդ. մնացեք ճկուն ձեր որոշումներում

Գործողությունների ծրագիրը միշտ վերանայվելու է, քանի որ այս անհեթեթ աշխարհում հնարավոր չէ կանխատեսել բոլոր գործոնները։ Հետեւաբար, դուք պետք է միշտ ճկուն լինեք ձեր որոշումների եւ գործողությունների մեջ: Մտքում պահեք ձեր երկարաժամկետ նպատակները, երբ և որտեղ մնաք ընթացքի մեջ:

Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Ի՞նչ արդյունքների եմ ուզում հասնել:
• Ի՞նչ եմ ես հիմա անում։
• Արդյո՞ք ներկայիս գործողությունն ինձ ավելի է մոտեցնում արդյունքներին:
• Սա ամենաշատն է Լավագույն միջոցըդա անել?
• Ի՞նչ պետք է փոխեմ լավագույն արդյունքներ ստանալու համար:

Մի կորցրեք ինքնատիրապետումը, եթե ամեն ինչ այնպես չընթանա, ինչպես պլանավորել եք: Սա լավ է: Պարզեք, թե ինչու եք դուրս եկել, հետաքրքրվեք, ոչ թե նյարդայնացեք: Գիտնականի հետաքրքրասիրությամբ ինքներդ ձեզ հարցեր տվեք և փնտրեք օպտիմալ լուծումներ:

Ամբողջական որոշումների կայացման գործընթացը

Նախորդ կետը, ավելի շուտ, նախապատրաստական ​​ու տեսական էր։ Այստեղ մենք կխոսենք որոշումների կայացման ամբողջական գործընթացի մասին։ Դա զգալիորեն ավելի շատ ժամանակ կխլի, ինչը նշանակում է, որ այն պետք է օգտագործվի այն դեպքում, երբ ձեր առջև ծառացած խնդիրն իսկապես կարևոր է:

Քայլ առաջին. պարզություն ստանալ

Եկեք նախ հասկանանք այն որոշման կարևորությունը, որը պատրաստվում եք կայացնել: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Որո՞նք են տարբերակները:
• Իդեալում, ի՞նչ որոշում պետք է կայացնեմ:
• Ինչո՞ւ է այս որոշումը այդքան կարևոր:
• Ինչպե՞ս դա կօգնի ինձ:
• Որքանո՞վ է այս որոշումը կարևոր իմ սիրելիների համար:
• Կարո՞ղ է դա փոխել իմ կյանքը:
• Արդյո՞ք այլ մարդիկ հասկանում են այս որոշման կարևորությունը:

Արժե հստակ հասկանալ այն որոշման կարևորությունը, որը պատրաստվում եք կայացնել, քանի որ դա կօգնի որոշել, թե որքան ջանք և ժամանակ կծախսեք:

Քայլ երկրորդ. հավաքեք փաստեր և ուսումնասիրեք տարբերակները

Երբեմն լուծումը պահանջում է հավաքում մեծ թվովտեղեկատվություն։ Եվ եթե դա ձեզ համար կարևոր է, ապա դրա համար պետք է բավականաչափ ժամանակ հատկացնեք։

Հենց որ հավաքեք ձեզ անհրաժեշտ բոլոր տեղեկությունները, ժամանակ հատկացրեք՝ հնարավոր ուղիները դիտարկելու համար: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Ի՞նչ որոշում կարող եմ կայացնել:
• Ի՞նչ գործողություններ կարող եմ անել:
• Ի՞նչ տարբերակներ կան:
• Ինչ է ինձ պետք:

Մի լուծման համար ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել գումար, օգնություն այլ մարդկանցից և շատ ժամանակ: Մյուսի համար՝ շատ աշխատանք և համբերություն։ Ո՞րը կլինի լավագույնը ձեզ համար:

Ժամանակն է նայելու յուրաքանչյուր լուծման դրական և բացասական կողմերը: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Որո՞նք են այս գործողության օգուտները:
• Որո՞նք են թերությունները:
• Որո՞նք են մի տարբերակի առավելությունները մյուսի նկատմամբ:

Երբ դուք ինքներդ ձեզ տալիս եք այս հարցերը, մտածեք այն զոհաբերությունների մասին, որոնք դուք ստիպված կլինեք գնալ առաջին և երկրորդ դեպքում: Նրանք կարող են ակնհայտ չլինել. երբեմն կարող եք փչացնել ձեր հարաբերությունները ուրիշների հետ՝ նրանց վրա չազդող որոշում կայացնելով:

Ամեն ինչ հիմնականում կախված է հնարավորությունների արժեքից: Գործողությունների մի ուղղություն ձեռնարկելով, դուք չեք կարող վերցնել մյուսը, և հանուն տարբեր տարբերակներկարող են լինել առավելություններ և թերություններ:

Քայլ չորրորդ. բացահայտել ամենավատ սցենարը

Հիշեք Մերֆիի օրենքը. «Եթե ինչ-որ անախորժություն կարող է պատահել, դա անպայման տեղի կունենա»: Հաշվի առեք այն, երբ որոշում եք կայացնում:

Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Ո՞րն է ամենավատը, որ կարող է պատահել, եթե ես այս որոշումը կայացնեի: Ինչպե՞ս վարվեմ հետևանքների հետ»:

Իհարկե, վատագույն սցենարը միշտ չէ, որ կարող է տեղի ունենալ: Բայց դուք պետք է պատրաստ լինեք դրան: Գոնե հոգեբանորեն։ Լավ և դեմ կողմերը կշռելուց հետո՝ պարզելով, թե ինչ վատագույն սցենարներ են սպասում ձեզ, որոշում կայացնել... Բայց հիշեք, որ այն պետք է ճկուն լինի. եթե ինչ-որ բան սխալ է, դուք կարող եք արագ վերակառուցել և թարմացնել ձեր գործողությունների ծրագիրը:

Քայլ հինգերորդ՝ սովորել փորձից

Դուք որոշում եք կայացրել և այժմ կամ քաղում եք ձեր ջանքերի պտուղները, կամ զղջում եք ձեր սխալների համար։ Ամեն դեպքում, սրանք բոլորը գնահատելի փորձառություններ են: Հարցրեք ինքներդ ձեզ:

• Ի՞նչ եմ ես սովորել այս փորձից:
• Ի՞նչ եմ սովորել որոշումներ կայացնելուց:
• Արդյո՞ք այս որոշումը լիովին ներդաշնակ էր իմ անձի և իմ արժեքների հետ:
• Արդյո՞ք ես հասել եմ ցանկալի արդյունքի:
• Արդյո՞ք ես ճշգրտել եմ իմ գործողությունները, երբ խնդիրներ եմ ունենում:

Կան բազմաթիվ հարցեր, որոնք կարող եք ինքներդ ձեզ տալ: Այնպես որ, խնդրում եմ, մի սահմանափակվեք միայն այսքանով: Եկեք ուրիշների հետ հարցնելու համար, հատկապես սխալներից, պարտությունից կամ անհաջողությունից հետո:

Մաղթում ենք ձեզ հաջողություն:

ՆԱՏԱ ԿԱՐԼԻՆ

Մարդը խաչմերուկում՝ պատրաստելիս կարևոր որոշում, առաջնորդվում է երկու ծայրահեղություններով՝ լավ ու վատ։ Ի՞նչ է տեղի ունենում այն ​​բանից հետո, երբ մենք անում ենք կամ չենք անում որևէ կարևոր բան: Համոզվա՞ծ է աշխարհի վերջը, թե՞ կտիրի խաղաղությունն ու ներդաշնակությունը։ Ինչո՞ւ ենք մենք ծայրահեղությունների մեջ ընկնում։ Իսկապես միջին ճանապարհ չկա՞։

Վաղ տարիքից յուրաքանչյուր մարդ պարբերաբար ընտրության առաջ է կանգնում.

Այսօր տաբա՞տ հագնեմ, թե՞ կիսաշրջազգեստ։
գեղեցիկ տղամարդու հետ, թե՞ երեկո անցկացնել խելացի ու հետաքրքիր երկրպագուի հետ։
Մասնագիտությամբ քոլեջ գնալ, թե մասնագիտություն ընտրելու հարցում հնազանդվե՞լ ծնողներիդ:
Ստացեք հետաքրքիր կամ շահավետ աշխատանք:

Դուք կարող եք շարունակել անվերջ: Որքան դժվար է ճիշտ որոշում կայացնելը, երբ ընտրությունը վերաբերում է այնպիսի լուրջ բաների, ինչպիսիք են մասնագիտության կամ աշխատանքի ընտրությունը։

Աշխարհում կան մարդիկ, ովքեր չեն կասկածում որոշման ճիշտությանը։ Նրանց միայն կարելի է նախանձել։

Ֆատալիստներն անտարբեր են.

Մարդկանց այս կատեգորիան ակամա. Նրանք իրենց չեն տանջում ընտրությամբ, հոսքի հետ գնում են այն ուղղությամբ, որտեղ ցույց է տալիս «ճակատագրի մատը»։ Նրանց համար ավելի հեշտ է ձեռք մեկնել, առանձնասենյակից դուրս գալ այն, ինչից բռնել են և առանց վարանելու հագնել այն: Ժամադրության գնացեք, ով առաջինն է զանգում: Գնալ ինստիտուտ՝ սովորելու այն, որ. Ինչ աշխատանք էլ որ առաջանա, մնա այդ գործին մինչև կյանքիդ վերջ: Եվ, ի վերջո, նրանք իրենց ձևով միանգամայն իրավացի են։ Ինչու՞ քեզ տանջել անհարկի կասկածներով, եթե կյանքն ինքն ամեն ինչ իր տեղը կդնի:

Ինտուիցիա.

Մարդկանց մեկ այլ կատեգորիա կա, ովքեր երբեք չեն կասկածում իրենց ընտրության ճիշտությանը։ Սրանք առաջադեմ զարգացում ունեցող անհատներ են: Կամ նրանք, ովքեր հավատում են, որ ունեն այս զգացումը։ Նրանք երբեք չեն կասկածում որոշման ճիշտությանը։ Ի վերջո, վստահությունը, որ ինտուիցիան չի ձախողվի, չի լքի նրանց:

Բայց այդպիսի մարդիկ փոքրամասնություն են կազմում, մնացածը տանջվում են, տանջվում ու կասկածվում։

Երբ կասկածում եք կայացված որոշման ճիշտությանը, «Դեկարտի հրապարակը» կօգնի

Ինչի՞ վրա է հույսը դնում մարդը, երբ չգիտի, թե ինչպես ճիշտ վարվել տվյալ իրավիճակում։

Իրադարձությունների զարգացումը հնարավոր է հաշվարկել ամենափոքր մանրամասնությամբ միայն այն դեպքում, եթե օգտագործենք հավանականության տեսությունը։ Եվ հետո, արժեքը կլինի շատ մոտավոր։ Այնուամենայնիվ, մեզանից քչերը գիտեն, թե ինչպես դա անել: Հետեւաբար, վստահելով պատահականության կամքին, կարող եք հասնել ավելի լավ արդյունքներքան նրանք, երբ մարդը մտադիր է «լողալ ալիքի հակառակը» միայն ապացուցելու, որ որոշումը ճիշտ էր:

Սովորելու համար, թե ինչպես ճիշտ գնահատել առկա խնդիրը և կատարել վճռական քայլը, օգտագործեք «Դեկարտի քառակուսին»:

Կան բազմաթիվ եղանակներ, որոնցով կարելի է ցույց տալ որոշման դրական և բացասական կողմերը: Օրինակ՝ կարելի է թղթի կտորը երկու մասի բաժանել: Առաջին սյունակում գրեք այն առավելությունները, որոնք դուք կստանաք ձեր որոշման արդյունքում: Երկրորդում կան մինուսներ.

Մեծ մասը արդյունավետ մեթոդհամարվում է «Դեկարտի քառակուսին»։ Այժմ թղթի թերթիկը բաժանված է չորս մասի, որոնցից յուրաքանչյուրը պարունակում է հարց, որը պահանջում է մանրամասն պատասխան.

Ցանկալի իրագործման դրական կողմերը. (Ինչ է սպասում, եթե ավարտեք նախատեսվածը);
Ցանկալի չկատարման դրական կողմերը. (Ի՞նչ է սպասում, եթե չավարտեք նախատեսվածը);
Ցանկությունների կատարման բացասական կողմերը. (Ինչից կարելի է խուսափել, եթե ստանաք այն, ինչ ցանկանում եք);
Ցանկալիի չկատարման բացասական կողմերը. (Ինչից կարելի է խուսափել, եթե չես ստանում այն, ինչ ուզում ես):

Պատասխանելով յուրաքանչյուր քառակուսի հարցերին, դուք արագ կհասնեք ճիշտ լուծմանը։ Այստեղ դուք պետք է գնահատեք և կշռեք բոլոր դրական և բացասական կողմերը, որոնք կարող են առաջանալ ձեր որոշման արդյունքում և վերցնել միակ ճիշտը:

Ինչն է ազդում ճիշտ լուծման որոնման վրա

Ո՞րն է ճիշտ որոշումը: Սա մեկնարկային կետի (առաջադրանքի) և այն կետի միջև է, որտեղ մարդը կստանա իր կարիքների և մտադրությունների բավարարումը (լուծումը): Այս գործընթացում ներգրավված են մարդու անհատականության բոլոր բաղադրիչները՝ միտք, կամք, բնավորություն և մոտիվացիա։ Այս ամենը և՛ օգնում է, և՛ խանգարում ճիշտ որոշումների կայացմանը։ Գնահատեք ինքներդ ձեզ, փորձեք հիշել, թե կոնկրետ ինչն է ձեզ դրդում այն ​​պահին, երբ դուք պետք է մոբիլիզացնեք ձեր բոլոր ուժերը մեկ առաջադրանքի վրա կենտրոնանալու համար: Հեռացրե՛ք ավելորդը և հեռացե՛ք ձեզանից ավելորդը:

Հաստատում.

Ճիշտ լուծում փնտրելով՝ մարդը կշռադատում է սպասվող հաջողության բոլոր բաղադրիչները։ Ընտրեք փաստերի հիման վրա, մի առաջնորդվեք շահարկումներով և ուրվական «ինչ կլիներ, եթե»: Անտեսեք այն տեղեկությունները, որոնք դուք հակասական եք համարում, փնտրեք ռացիոնալ հացահատիկ:

Ենթահաջորդականություն.

Խնդիրը լուծելու համար ձեր կատարած յուրաքանչյուր գործողություն պետք է հետևողական լինի:

Խնդրի մասին մտածելու վեկտորը պետք է ուղղված լինի մեկ կետի. Անցեք ամենակարճ ճանապարհը՝ առանց թեմայից լիրիկական շեղումներով շեղվելու:

Շարժունակություն.

Սա վերաբերում է փոփոխվող իրավիճակի հետ գործ ունենալու մարդու կարողությանը: Ձեր ընտրած որոշմանը հակասող նոր փաստերի ի հայտ գալու դեպքում դուք պետք է համարժեք գնահատեք իրավիճակը և ձեռնարկեք համապատասխան միջոցներ։

Համակենտրոնացում.

Ձեզ համար կարևոր որոշում կայացնելիս խորհուրդ է տրվում վերացվել այլ խնդիրներից։ Ուղեղի ջանքերը պետք է ուղղված լինեն կոնկրետ գործին, որի իրականացումից է կախված մտքի խաղաղություն, նյութական բարեկեցությունը կամ ընդհանրապես ապագան։

Ընտրողականություն.

Ընտրեք փաստեր, որոնք իսկապես ուշագրավ են։ Արհամարհեք ավելորդ տեղեկությունները, կարևոր մի համարեք, որ չարժե ձեր ուշադրությունն ու ջանքերը։

Կյանքի փորձ.

Լուրջ որոշումներ կայացնելիս պետք չէ հույս դնել միայն սեփական փորձը... Խորհրդակցեք խելացի մարդիկ, դիտեք հաղորդումներ, խորհուրդներ փնտրեք ինտերնետում կամ գրքերում։

Ձեր կարողությունները առաջնահերթություն մի տվեք: Հաջողությունը, որին հասել եք նախկինում, ձեր ներդրման, ուրիշների օգնության և երջանիկ պատահականության գումարն է։ Եզրակացություններ արեք սխալներից, աշխատեք ապագայում «նույն փոցխի վրա չքայլել»։

Կենտրոնացեք, ընտրեք այն ուղին, որով կանցնեք որոշում կայացնելու համար, հանգստացեք և գործեք։ Գործողությունների ծրագիր հասկանալու և մշակելու հարցում չպետք է լինեն ավելորդ շտապողականություն, ֆանատիզմ և արդյունքի մասին գերագնահատված կանխատեսումներ։ Այս պահերը նվազեցնում են գործընթացի արդյունավետությունը և հաղթանակին տալիս դժգոհության դառը համ։

3 ռազմավարություն կօգնի ձեզ չկասկածել ձեր որոշման մեջ

Կանադացի պրոֆեսոր Հենրի Մինցբերգի մեթոդը կօգնի ձեզ ճիշտ որոշում կայացնել։ Նրա կարծիքով՝ հաջողության հասնելու երեք քայլ կա.

Գործողություն.

Այս գործընթացը նշանակում է, որ դուք ժամանակ չունեք մտածելու համար: Որոշումների կայացման մի կատեգորիա կա, որը ենթադրում է, որ մտածելու ժամանակ պարզապես չկա: Մենք պետք է անհապաղ գործենք. Այնուհետև ուժի մեջ են մտնում ինքնապահպանման բնազդով, անձնական փորձով և այլ մարդկանց սխալներով դրված վերաբերմունքը։ Նման իրավիճակները ճիշտ գնահատելու համար սովորեք դասեր քաղել այն ամենից, ինչ ձեզ է ներկայացնում կյանքը։ Կոնկրետ իրավիճակում այն ​​հաճախ փրկում է։

Իրավիճակի երկար քննարկման գործընթացը բնորոշ է արևմտյան մշակույթի ներկայացուցիչներին։ Այն ենթադրում է հետևյալ ալգորիթմը.

Եվ խնդրի ձևակերպումը.
Ստացված տվյալների համակարգում;
Ուղղության ուղղում;
Արդյունքի վրա ազդող պարամետրերի գնահատում և դրա համար անհրաժեշտ միջոցների ընտրություն.
Որոնել այլընտրանքային լուծումներև իրադարձությունների զարգացման տարբերակներ.
Իրադարձությունների զարգացման հնարավոր արդյունքների գնահատում;
Որոշում և գործողություն.

Ինտուիցիա.

Մարդիկ, ովքեր որոշումներ են կայացնում ինտուիտիվ մակարդակով, առաջնորդվում են ոգեշնչմամբ, որն իրենք էլ բնութագրում են որպես հանկարծակի եկած մի տեսակ «խորաթափանցություն»: Այդպես է պատահում, որ մարդը երկար ժամանակփնտրում է իրեն հուզող կոնկրետ հարցի պատասխանը: Նա քնում է և արթնանում այս մտքով։ Մի գեղեցիկ օր նա հասկանում է, որ ընդհանրապես խնդիր չկա, լուծումն արդեն իր գլխում է։ Յուրաքանչյուր մարդու ենթագիտակցության մեջ թաքնված է գիտելիքի և կենսափորձի համակարգ։ Կրիտիկական պահին ակտիվանում են մարմնի բոլոր գործընթացները, ինչը թույլ է տալիս արագ կողմնորոշվել ստեղծված միջավայրում։

Ինտուիտիվ որոշումների կայացման չորս փուլ կա.

Խնդրի բացահայտում և դրա մասին տեղեկատվության հավաքագրում: Այս գործընթացը ներառում է մտածողություն, զգացմունքային ասպեկտ, անձնական փորձև շրջակա միջավայրի ազդեցությունը;
Բոլոր մտավոր գործառույթների կենտրոնացումը խնդրի ընկալման վրա՝ զգալու խորությունը և դրա լուծման հնարավորությունը.
Insight (insight), որը փոխարինում է արտացոլումները;
Փաստերի վերստուգում, համեմատական ​​վերլուծությունիրադարձությունների զարգացման և վերջնական ճշգրտման արդյունքները:

Ինչպես որոշում կայացնել և այլևս չկասկածել

Այսպիսով, ո՞րն է համարվում ամենակարևոր գործոնը ճիշտ որոշումներ կայացնելու համար: Իհարկե, բավականմտածելու ժամանակ, կազմակերպչական գործոններ, փնտրտուքներ ճիշտ ուղղությունգործողություններ և մի քանի հնարավորից մեկ լուծման ընտրություն: Որպեսզի սովորեք, թե ինչպես կայացնել որոշումներ, որոնց համար երբեք չեք զղջա, օգտագործեք հետևյալ խորհուրդները.

Ժամանակն ու տեղը.

Ընդունելիս ինքնաբուխ մի գործեք կարևոր քայլեր... Պլանավորեք ժամանակ, երբ դուք կարող եք միայնակ լինել:

Եթե ​​հաջորդ առավոտ արթնանաք, թեթևացած զգալով, գործեք: Եթե ​​ոչ, ուրեմն որոշումը ճիշտ չէ, կամ միակ ճիշտը չէ։

Ճակատագրական որոշում կայացնելը,. Դուք այնպիսի զգացողություն եք ստանում, որ ձեր առջև պատ է, որի դեմ հենվել եք ձեր ճակատին, և հետագա անցում չկա։ Մի որոշ ժամանակ հետ կանգնեք խնդրից: Օրինակ՝ գնացեք կինոթատրոն՝ ցրելու համար: Շեղեք ձեր ուղեղը սթրեսից, որը ստիպում է նրան աշխատել ժամանակի ճնշման ռեժիմում: Բայց, հենց որ զգաս, որ հոգուդ ծանրության զգացումն անցել է, նոր թափով վերադարձիր խնդրին։

Դա կարևոր է և անհրաժեշտ։

Հաշվի առեք այն, ինչ դուք ներկայումս անում եք: Իսկապե՞ս դա քեզ համար արժեք ունի, որ արժե ջանք ու նյարդեր ծախսել։ Եթե ​​դուք ճիշտ ուղու վրա եք, ապա այս խնդրի լուծման անհրաժեշտության մասին կասկածները պետք է անտեսվեն: Եթե ​​ոչ, ապա դուք պետք է հստակ որոշեք ինքներդ ձեզ, թե ինչ օգուտ է ձեզ դրդում:

Նախնական որոշում կայացնելով՝ մի շտապեք գործել։ Կրկին գնահատեք իրադարձությունների զարգացման տարբերակները, համեմատեք դրանք նախկին փորձի հետ, հիշեք ձեր ծանոթների սխալները, միայն դրանից հետո շարունակեք ծրագրված պլանի իրականացումը։

Այն պահին, երբ հասկանաք, որ ձեր որոշումը միակ հնարավորն ու ճիշտն է, թեթեւություն կզգաք։ Հիմա ամեն ինչ իր տեղն ընկավ։ Ձեզ համար ավելի հեշտ է, բայց դուք պետք է խստորեն գործեք պլանի համաձայն։ Մի մոռացեք, որ արդյունքը, որը ցանկանում եք հասնել, կախված է գործողությունների հաջորդականության ճշգրտությունից:

Փետրվարի 24, 2014, 17:25

Կասկածի հետ գործ ունենալը ամենադժվար բանն է, որով կարելի է ամեն օր զբաղվել հաջողակ ձեռնարկատերընդունել առաջարկը, թե ոչ, ընդունել պատվերը, թե հրաժարվել, ներդրումներ կատարել նախագծում, թե ոչ: Երբեմն նման կասկածն օգնում է առաջացնել ճիշտ ընտրությունև չկորցնել փողը, բայց ինչ անել, եթե դա խոչընդոտի բիզնեսով զբաղվելուն: Հասկացեք ինքներդ ձեզ և գտեք «Ի՞նչ անել, երբ չեք կարողանում որոշում կայացնել» հարցի պատասխանը. հոգեբանների առաջարկությունները կօգնեն.

Այլընտրանքների միջև ընտրություն կատարելու անկարողության բախվելով՝ դուք պետք է հասկանաք հիմնական պատճառը, որը խանգարում է ձեզ որոշում կայացնել: Դիտեք դրսից դրսից, մտածեք այլ լուծումների մասին կամ պարզապես ընդմիջեք. շատ հաճախ այն, ինչ սկզբում դժվար ու դժվար էր թվում, հեշտությամբ լուծվում է թարմ մտքով: Օրինակ, եթե ձեզ մտահոգում է գումար վերցնելու հարցը, ապա լավ մտածելուց հետո դուք կգտնեք այս խնդրի լուծումը, այդ թվում՝ գումար վերցնելը վարկերով՝ zajmy.kz։

Շատ սխալներ են թույլ տալիս, քանի որ մարդիկ սովոր են որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով բանականության ձայնի վրա՝ մոռանալով «վեցերորդ» զգայարանի առկայության մասին։ Երբ մարդը գործում է իր սրտի թելադրանքով, նա չունի սև գծեր, և նրա բոլոր որոշումները ճիշտ են, և նա երբեք չի զղջա դրանց համար:

Պատրա՞ստ եք վերջնական ընտրություն կատարել, բայց պետք է փոխզիջման գնալ ձեր խղճի հետ: Հրաժարվեք այս որոշումից և փորձեք իրավիճակից այլ ելք գտնել, քանի որ Դուք դեռ բարոյական բավարարվածություն չեք ստանա ձեր ծրագրի իրականացումից։ Եվ հիշեք. մարդկային միտքըսովոր է ամենաշատը փնտրել հեշտ որոշում... Բայց եթե դուք պետք է լուծեք բարդ, շփոթեցնող իրավիճակը, պատասխանը մակերեսի վրա չի ընկած, և ճիշտ լուծում գտնելու համար հարկավոր է ձեր գլխում պտտվել հարյուրավոր համակցությունների և տատանումների միջով:

Կասկած կա, որ դա խոչընդոտ է դառնում այն ​​ծրագրերի իրականացման համար, որոնք կարող են հետևողականորեն բարձր եկամուտ բերել։ Պարզապես պատկերացրեք, թե ինչ կլիներ, եթե Սթիվ Ջոբսկասկածում էր համակարգչային տեխնոլոգիաների զարգացման նպատակահարմարության վրա, կամ եթե Բիլ Գեյթսը ինչ-ինչ պատճառներով հրաժարվեց ստեղծելուց օպերացիոն համակարգ Windows?

Ընտրության անխուսափելիությունը հասկանալու կարողությունը հաջողակ գործարարին տարբերում է վարձու աշխատողներից, քանի որ բիզնես սկսելը ներառում է ցանկացած իրավիճակի անկախ լուծում՝ ենթակաների միջև աննշան կոնֆլիկտներից մինչև ընկերության ռազմավարական զարգացման ընտրություն: Այդ իսկ պատճառով շատ որոշումներ պետք է կայացվեն «անհրաժեշտ է» խորագրի ներքո։

Երբ ընտրությունը կատարվում է, այնքան էլ շատ բան չի մնում՝ իրականացնել պլանը։ Բայց նույնիսկ այս փուլում կասկածը կարող է ձեզ «դողալ»։ Ի՞նչ կարող եք անել սրանից խուսափելու համար: Եթե ​​այս հարցը ուղղեք հոգեբաններին, նրանք կառաջարկեն 2 այլընտրանք.

1. Պատկերացրեք, որ ընտրված գործողությունների փոխարեն դուք ընտրել եք ամենավատ սցենարը: Ի՞նչ կարող էր լինել այս դեպքում։ Այս պրակտիկան կօգնի ձեզ ևս մեկ անգամ համոզվել, որ ձեր որոշումը ճիշտ է:

2. Ձեր երևակայության մեջ սլայդի պես պտտե՛ք այն դրական պահերը, որոնք ձեզ կտա ընտրված լուծման իրականացումը։ Սա կօգնի ձեզ հստակ հասկանալ վերջնական նպատակը, որի համար աշխատում է ձեր ամբողջ ընկերությունը:

Երբ մարդիկ կիսվում են այն ամենով, ինչ արել են իրենց կյանքում ամենավատ որոշումները, նրանք հաճախ անդրադառնում են այն փաստին, որ ընտրությունը կատարվել է բնազդային հույզերի՝ կրքի, վախի, ագահության ներխուժմամբ:

Մեր կյանքը բոլորովին այլ կլիներ, եթե մեր կյանքում գործեր Ctrl + Z, ինչը կչեղարկեր կայացված որոշումները։

Բայց մենք մեր տրամադրության ստրուկը չենք։ Բնազդային հույզերը հակված են բթանալու կամ նույնիսկ թուլանալու։ Ահա թե ինչու ժողովրդական իմաստությունխորհուրդ է տալիս, երբ անհրաժեշտ է կարևոր որոշում կայացնել, ավելի լավ է գնալ քնելու: Լավ խորհուրդ, իմիջայլոց. Դա չի խանգարում հաշվի առնել այն: Չնայած շատ լուծումների համար միայն քունը բավարար չէ։ Հատուկ ռազմավարություն է պետք.

Մեկը արդյունավետ գործիքներորը մենք ցանկանում ենք ձեզ առաջարկել, աշխատանքում և կյանքում հաջողության հասնելու ռազմավարություն Սյուզի Ուելչի կողմից(Սյուզի Ուելչ) Harvard Business Review-ի նախկին գլխավոր խմբագիր է, հայտնի հեղինակ, հեռուստատեսային մեկնաբան և լրագրող: Այն կոչվում է 10/10/10 և ներառում է որոշումներ կայացնել երեք տարբեր ժամանակային շրջանակների պրիզմայով.

• Ինչպե՞ս կզգաք այս մասին 10 րոպե անց:
• Ի՞նչ կմտածեք այս որոշման մասին 10 ամիս հետո։
• Ինչպիսի՞ն կլինի ձեր արձագանքը սրան 10 տարի հետո:

Կենտրոնացնելով մեր ուշադրությունը այս պայմանների վրա՝ մենք հեռանում ենք մեր կողմից կարևոր որոշում կայացնելու խնդրից։

Այժմ եկեք նայենք այս կանոնի գործողությանը` օգտագործելով օրինակ:

Իրավիճակը:Վերոնիկան ընկեր ունի՝ Սիրիլը։ Նրանք հանդիպում են արդեն 9 ամիս, սակայն նրանց հարաբերությունները դժվար թե կարելի է իդեալական անվանել։ Վերոնիկան պնդում է, որ Սիրիլը հրաշալի մարդ է, և շատ առումներով նա հենց նա է, ում որոնել է իր ողջ կյանքի ընթացքում։ Սակայն նա խորապես անհանգստացած է, որ իրենց հարաբերություններն առաջ չեն շարժվում։ Նա 30 տարեկան է, նա ընտանիք է ուզում և. Նա անսահման ժամանակ չունի 40-ից ցածր Կիրիլի հետ հարաբերություններ զարգացնելու համար։ Այս 9 ամիսների ընթացքում նա երբեք չի հանդիպել Կիրիլի դստերը իր առաջին ամուսնությունից, և նրանց զույգի մեջ երբեք չի հնչել նվիրական «Ես քեզ սիրում եմ»-ը:

Կնոջիցս ամուսնալուծությունը սարսափելի էր. Դրանից հետո Կիրիլը որոշել է խուսափել Լուրջ հարաբերություններ... Նա նաև հեռու է պահում դստերը իր սիրային կյանքից։ Վերոնիկան հասկանում է, որ նա ցավում է, բայց նաև տխրում է, որ սիրելիի կյանքի այսքան կարևոր հատվածը փակ է իր համար։

Վերոնիկան գիտի, որ Կիրիլը չի ​​սիրում շտապել որոշումներ կայացնել։ Բայց այս դեպքում նա ինքը պետք է քայլ անի ու նախ ասի «Ես քեզ սիրում եմ»:

Աղջկան խորհուրդ են տվել օգտագործել 10/10/10 կանոնը, և ահա թե ինչ է ստացվել դրանից։ Վերոնիկային խնդրել են պատկերացնել, որ հենց հիմա նա պետք է որոշի՝ հանգստյան օրերին Սիրիլին սեր կխոստովանի, թե ոչ։

1 - ին հարց:Ինչպե՞ս եք վերաբերվում այս որոշմանը 10 րոպե անց:

Պատասխան.«Կարծում եմ՝ կմտահոգվեի, բայց միևնույն ժամանակ հպարտ էի ինքս ինձնով, որ ռիսկի դիմեցի և առաջինն ասացի»։

Հարց 2:Ի՞նչ կմտածեիք ձեր որոշման մասին, եթե անցներ 10 ամիս:

Պատասխան.«Չեմ կարծում, որ 10 ամիս հետո կզղջամ։ Ոչ, չեմ անի: Ես անկեղծորեն ցանկանում եմ, որ սա ստացվի: Ով ռիսկի չի դիմում, ուրեմն շամպայն չի խմում»։

Հարց 3:Ինչպե՞ս եք վերաբերվում ձեր որոշմանը 10 տարի անց:

Պատասխան.«Անկախ նրանից, թե ինչպես կվերաբերվի Կիրիլը, 10 տարի հետո դժվար թե կարևոր լինի առաջինը սեր խոստովանելու որոշումը: Այս պահին կա՛մ մենք միասին երջանիկ կլինենք, կա՛մ ես ուրիշի հետ հարաբերություններ կունենամ»։

Ուշադրություն դարձրեք, որ 10/10/10 կանոնն աշխատում է: Արդյունքում ունենք բավական պարզ լուծում:

Վերոնիկան պետք է առաջատար լինի: Նա կհպարտանա ինքն իրենով, եթե դա անի, և անկեղծորեն հավատում է, որ չի զղջա իր արածի համար, նույնիսկ եթե Կիրիլի հետ ոչինչ չստացվի: Բայց առանց գիտակցաբար վերլուծելու իրավիճակը՝ համաձայն 10/10/10 կանոնի, կարևոր որոշում կայացնելը նրան չափազանց դժվար էր թվում։ Կարճաժամկետ հույզերը՝ վախը, նյարդայնությունը և մերժման վախը, շեղում և խափանում էին:

Ինչ եղավ Վերոնիկային հետո, դուք հավանաբար մտածում եք. Նա դեռ առաջինն ասաց «Ես սիրում եմ քեզ»: Բացի այդ, նա փորձել է անել ամեն ինչ, որպեսզի փոխի իրավիճակը և դադարի զգալ անորոշ վիճակում: Կիրիլը նրան սեր չի խոստովանել։ Բայց առաջընթացը երևում էր. նա մտերմացավ Վերոնիկայի հետ։ Աղջիկը հավատում է, որ սիրում է իրեն, որ իրեն պարզապես մի քիչ ավելի շատ ժամանակ է պետք՝ սեփականը հաղթահարելու և զգացմունքների փոխադարձությունը խոստովանելու համար։ Նրա կարծիքով, հավանականությունը, որ նրանք միասին կլինեն, հասնում են 80%-ի։

Ի վերջո

10/10/10 կանոնն օգնում է ձեզ հաղթել էմոցիոնալ խաղում: Զգացմունքները, որոնք դուք ապրում եք հիմա, այս պահին, թվում են հագեցած և դաժան, բայց ապագան, ընդհակառակը, մշուշոտ է։ Ուստի ներկայում ապրած հույզերը միշտ առաջին պլանում են։

10/10/10 ռազմավարությունը ստիպում է ձեզ փոխել ձեր տեսանկյունը՝ դիտարկել ապագայի մի պահ (օրինակ՝ 10 ամսից) նույն տեսանկյունից, որին նայում եք ներկայում։

Այս տեխնիկան դիտարկում է ձեր կարճաժամկետ զգացմունքները: Խոսքն ամենևին էլ նրանց անտեսելու մասին չէ։ Նրանք հաճախ նույնիսկ օգնում են ձեզ ստանալ այն, ինչ ցանկանում եք տվյալ իրավիճակում: Բայց չպետք է թույլ տաք, որ ձեր էմոցիաները ձեզնից ամենալավը ստանան.

Զգացմունքների հակադրությունը հիշելն անհրաժեշտ է ոչ միայն կյանքում, այլև աշխատանքում։ Օրինակ, եթե դուք միտումնավոր խուսափում եք ձեր ղեկավարի հետ լուրջ խոսակցություններից, դուք թույլ եք տալիս, որ ձեր զգացմունքները հաղթահարեն ձեզ: Եթե ​​պատկերացնեք զրույց ունենալու հնարավորությունը, ապա 10 րոպե անց դուք նույնքան նյարդայնացած կլինեք, իսկ 10 ամիս հետո՝ ուրախ կլինե՞ք, որ որոշել եք այս զրույցը: Թեթևացած շունչ կշնչե՞ս։ Թե՞ հպարտ կզգաք:

Բայց ի՞նչ, եթե ցանկանում եք պարգևատրել հիանալի աշխատակցի աշխատանքը և պատրաստվում եք նրան բարձրացնել աշխատավարձը. կկասկածե՞ք ձեր որոշման ճիշտությանը 10 րոպեում, կզղջա՞ք արածի համար 10 ամիս հետո (հանկարծ մյուս աշխատակիցները իրենց անմասն են զգում: ), և արդյո՞ք դա կարևոր կլինի ձեր բիզնեսի համար 10 տարի անց:

Ինչպես տեսնում ես կարճաժամկետ զգացմունքները միշտ չէ, որ վնասակար են... 10/10/10 կանոնը հուշում է, որ զգացմունքներին երկարաժամկետ նայելը միակ ճիշտը չէ: Դա միայն ապացուցում է, որ այն կարճաժամկետ զգացմունքները, որոնք դուք ապրում եք, չեն կարող լինել սեղանի գլխին, երբ կարևոր և պատասխանատու որոշումներ եք կայացնում:

Ճիշտ լուծում ընտրելը հեշտ ու ռիսկային չէ։ Մեր բոլոր ծրագրերը բաժանված են դրանց, որոնց հետևանքները կարելի է ճշգրիտ կանխատեսել և նրանց, որոնց վերջնական արդյունքը կարելի է միայն ենթադրել։

Ամենադժվարն այն է, երբ ընտրությունը կարելի է կատարել միայն պատահականորեն՝ չկարողանալով պարզել հաջող ելքի հնարավորությունները։

Կան որոշումներ, որոնց մասին կարող եք երկար մտածել կամ խորհուրդներ ստանալ նրանցից, ում հեղինակությանը վստահում եք: Եվ պատահում է նաև, որ ժամանակի ծայրահեղ սղության պայմաններում շատ լուրջ խնդիր է պետք լուծել։ Նման դեպքերում մտածելու ու տեղավորվելու հնարավորություն չկա։ Այսպիսով, ինչպես եք ճիշտ որոշում կայացնում:

Արցունքների մոտիվացիա

Ընտրության մեջ ամենակարեւորը ճիշտ քայլ- մոտիվացիա և տեղեկացվածություն: Ինչպես ասում են, պետք է հստակ իմանալ, թե որ նավահանգիստ եք գնում։ Հակառակ դեպքում ոչ մի քամի բարենպաստ չի լինի։ Մոտիվը որոշում կայացնելու հիմնական չափանիշն է։

Նա ավելի կարևոր, քան հարցը, ինչու և ինչի համար է դա անհրաժեշտ։ Շարժառիթների հստակ ըմբռնումը եթե ոչ հարյուր տոկոսանոց հաջողություն կտա ծրագրված ձեռնարկությունում, ապա գոնե պաշտպանվելու դեմ հնարավոր սխալներապագայում։

Իմանալով, թե ինչով ես առաջնորդվում, մտածելով խնդրի մասին, բոլոր հնարավորությունները կան, ձախողման դեպքում, չխոտորվել սովորական փոցխի վրա։ Շարժառիթները հասկանալը նվազեցնում է ճակատագրի համար վտանգավոր որոշում կայացնելու ռիսկը: Այն, ինչ արվում է գիտակցաբար, ավելի քիչ անդառնալի և անուղղելի հետևանքներ է ունենում։

Ինչն է ազդում որոշումների կայացման վրա

Օրակարգային հարցի վերաբերյալ տեղեկատվության բացակայությունը կդժվարացնի ճիշտ որոշում կայացնելը։ Թեմայի վերաբերյալ պատկերացումների մշուշումը և անգիտակից լինելը կհեռանա նախատեսված ուղուց:

Դուք կարող եք միանգամայն ճիշտ եզրակացություն անել և այն հասցնել լիակատար ձախողման՝ սխալ միջոցներով և անզգույշ կատարմամբ։

Եվ հնարավոր է, որ սխալ որոշումը հանգեցնի գերազանց արդյունքի՝ դրա կատարման ընթացքում կատարելով շտկումներ ու ճշգրտումներ։ Իրադարձությունների այս զարգացումը բավականին լեգենդար Նապոլեոնի ոգով է՝ ներքաշվել կռվի մեջ, իսկ հետո կերեւա։

Դադար, վստահիր քո ինտուիցիային

Եթե ​​դուք կասկածում եք ճիշտ դատավճռի որոնման մեջ, ապա պետք է մի փոքր դադար տանեք և ինքներդ ձեզ հարցնեք՝ ունե՞մ բավարար տեղեկատվություն այս հարցում:

Եթե ​​պատասխանը լինի ոչ, ի դեպ, կլինի երկրորդ դադար, որի ժամանակ պետք է հարց տալ՝ դեռ չե՞նք հետաձգել վերջնական որոշումը։ Կամ գուցե նույնիսկ մտածեք այդ մասին և ընդհանրապես որևէ նախադասություն չստորագրեք ճակատագրին:

Բայց ճիշտ պատասխանի որոնման մեջ անվերջ վարանումը հոգնեցնում է նյարդային համակարգու խենթացնել մեզ: Եթե ​​անհնար է կանխատեսել, կամ կանխատեսել կայացված որոշման հետևանքները, արագ ընդունեք այն:

Այս դեպքում ինտուիցիան միանում է։ Իսկ եթե տրամաբանական մտածողությունից իմաստ չկա, ապա պետք է հույսդ դնես ենթագիտակցությանդ վրա։ Ինտուիտիվ հուշումն առաջինն է և սովորաբար ճիշտն է:

Ենթագիտակցական միտքը անմիջապես տալիս է ճիշտ եզրակացությունը, և դրան պետք է վստահել։ Բաց մի թողեք պահը. կարճ ժամանակ անց ինտուիցիան կանջատվի և կմիանա անվտանգության համակարգերփորձ, վախեր, կասկածներ: Հետևաբար, եթե չեք կարողանում տրամաբանությամբ հասնել պատասխանին, ապավինեք ինտուիցիային և առաջին մտքին, որը գալիս է ձեր մտքին:

Իրավիճակը քառակուսի

Երբ մենք ընտրություն ենք կատարում, սովորաբար մտածում ենք, թե ինչ կարող է լինել, եթե այն ընդունվի: Որոշումների կայացման տեխնիկան, որը կոչվում է, համընդհանուր հնարավորություն է տալիս սովորելու նայել ձեր գործողությունների հետևանքներին միանգամից չորս կողմից:

Քառակուսի նկարիր։ 2 մասի բաժանված վերին հատվածում գրեք.

• Ի՞նչ կստանամ այս որոշումը կայացնելով։
• Ի՞նչ կստանամ, եթե չընդունեմ։

Ստորին հատվածում.

• Ի՞նչ եմ կորցնելու այս որոշումը չկայացնելով.
• Ինչ կկորցնեմ դա ընդունելով։

Դրանից հետո մտածված լրացրեք բոլոր չորս քառակուսիները։ Սա ձեզ կտա ձեր ձեռքբերումների և կորուստների առավել ամբողջական պատկերը՝ ձեր կյանքում նույնիսկ ամենադժվար որոշում կայացնելու կամ չկայացնելու դեպքում։

Հետաձգեք մինչև բարդ առավոտ

Ամենահավատարիմն ու ամենատարածվածը կա ժողովրդական մեթոդդժվար հարցերի պատասխաններ. Արտասահմանյան տարբերակում հնչում է այսպես. «Վաղը կմտածեմ»։ Ռուսաստանում դա օրենք էր, որը կոչվում էր «Առավոտն ավելի իմաստուն է, քան երեկոն»:

Հարցրեք ինքներդ ձեզ երեք անգամ, եթե կասկածում եք ձեր եզրակացություններին: Ուղղափառ երեցների խորհրդով, ընդունելուց առաջ դժվար որոշում, դուք պետք է աղոթքով երեք անգամ Աստծուց խորհուրդ խնդրեք ( Բարձրագույն ուժեր, ինտուիցիա, ենթագիտակցություն):

Առաջին պատասխանը հիմնված կլինի զգացմունքների վրա: Երկրորդը հիմնված է տրամաբանության վրա. Եվ երրորդն այն է, ինչը ամենամոտն է ճշմարտությանը։ Անհրաժեշտ հայտնությունը միշտ այն է, ինչ գալիս է մտքին երրորդ հաշվի վրա:

Գլխարկի վերլուծություն

Դժվար իրավիճակներում դուք կարող եք ճիշտ ճանապարհով անցնել խաղի ձևը... Պատկերացրեք, որ հերթով յոթ գլխարկ եք դնում: տարբեր գույներ... Յուրաքանչյուր գլխարկ իր հերթին կտրուկ փոխում է մտածողության տեսակը:

Կարմիր գլխարկով դուք չափից դուրս էմոցիոնալ եք և գրգռված։ Կապույտ գույնով դուք ավելի ինտուիտիվ եք դառնում: յասամանի մեջ այն ավելի ռացիոնալ է։ Վարդագույնի մեջ այն անհիմն է ամբարտավան և ոչ քննադատական: Սև գլխարկը ձեզ կնվազեցնի բացասականության և պարտվողականության անդունդ: Նարնջագույն գլխարկը ձեզ կծածկի ֆանտաստիկ և անհնարին նախագծերով։

Բայց վերջին Սպիտակ գլխարկը ձեռք բերված իմաստությունն է։ Ձեր բոլոր «գլխով վերլուծությունները» դիտարկելուց և համադրելուց հետո դուք կկայացնեք ամենախելամիտ և իրական որոշումը։

Բոլորն էլ փորձից գիտեն, որ խորհուրդ տալն ավելի հեշտ է, քան այն ընդունելն ուրիշներից։ Բայց ճիշտ է նաև մեկ այլ բան. դեմ առ դեմ՝ դեմքը չես տեսնում, մեծը երևում է հեռվից։

Երբ խոսքը վերաբերում է մեր անձին և մեր ապագա ապագային, ամենուրեք հույզերը խանգարում են մեզ ճիշտ որոշում կայացնել: Ճիշտ որոշումը կթաքնվի գիտակցության բակում և կկանգնի էմոցիոնալ ֆոնի հետևում: Պատկերացրեք, որ ընտրությունը ձեր առջև չէ, այլ ձեր ընկերոջ: Ի՞նչ խորհուրդ կտաք նրան: Այստեղ էմոցիաները կնահանջեն, և առաջին պլան կգան ողջախոհությունն ու համարժեք խորհուրդները։ Քանի որ մենք այլևս չենք խոսում ձեր ճակատագրի մասին, և դուք կարող եք հեռու մնալ ձեզանից և տրամաբանել տրամաբանության և ողջախոհության տեսանկյունից:

Որոշեք ձեր առաջնահերթությունները

Պատահում է, որ շրջապատող իրականությունը քեզ պարտադրում է կարծիք, որը դու բացառապես քոնն ես համարում։ Մարդիկ հակված են շփոթել ուրիշների նկրտումներն ու ցանկությունները սեփականի հետ՝ զուտ իմիտացիայի պատճառով:

Լինելով բոլորի նման՝ ձգտել նրան, ինչին ձգտում է մեծամասնությունը, որոշումների կայացման գործընթացում սովորական սխալ է։ Ենթադրենք, հարեւանն այցելել է էկզոտիկ երկիր և գոհ է մնացել։

Մի շտապեք անձնագիր տրամադրել. Շոգ երկրներում հանգստանալը հարեւանի որոշումն է. Ընդմիջելով՝ կարող եք զարմանալի եզրակացության գալ, որ ձեզ համար լավագույն հանգիստըտեղի ջրամբարի ափին վրան կլիներ։

Բադին բացեց սեփական բիզնեսև վարում է Բենթլի: Ինչու՞ է ձեզ պետք Bentley-ն, եթե դուք արդեն տվել եք ձեր ամբողջ սերը լեռնային հեծանիվին: Իսկ դուք նախընտրում եք հանգիստ և մտածող դասերը, քան ձեր սեփական բիզնեսի դժվարությունները:

Իսկ ընդհանրապես քո սկզբունքն է՝ «փողի դիմաց չե՞ս կարող գնել լավագույնը»։ Եվ ստացվում է. երբեք մի շփոթեք ուրիշների կյանքի կառուցումները ձեր սեփականի հետ։

Մի տրվեք ձեր զգացմունքներին

Ինչպե՞ս դժվար որոշում կայացնել, եթե անընդհատ կասկածում եք ձեր զգացմունքներին: Այսօր՝ մեկ վերաբերմունք և, հետևաբար, որոշակի որոշում։ Վաղը մեր մեջ հաստատվեց այլ վստահություն, ըստ որի՝ մենք 180 աստիճանով շրջվում ենք։

Եվ վաղը նրանք մերժեցին այն ամենը, ինչ որոշել էին և եկան ինչ-որ նոր սահմանի։ Այս բոլոր թռիչքները հույզերի արդյունք են, ոչ թե տրամաբանական դատողությունների ու հավաստի տեղեկատվության։

Եվ, ինչպես գիտեք, չկա ավելի վատ բան, քան դատավճիռը, որը կայացվել է թեժ պահին, հուզական փոթորկի մեջ։ Ամենավատ և աղետալի որոշումներն այն որոշումներն են, որոնք առաջացել են մեր կրքերի վրա: Նրանք ճակատագրական եզրակացություններ անելու տեղ չունեն։

Երբեք մի փորձեք բարդ որոշում կայացնելու բեռը տեղափոխել ուրիշի ուսերին: Կատարեք ձեր ընտրությունը: Դրանով դուք ապացուցում եք ձեր հասունությունը, վճռականությունը և սեփական կյանքը վերահսկողության տակ պահելու ունակությունը:

Հակառակ դեպքում այլ մարդիկ և պատահական հանգամանքները կվերահսկեն ձեր կյանքը: Ոչ մեկին մի մեղադրեք, եթե դժվար իրավիճակներում չեք հաղթահարել ձեր պարտավորությունները։ Մենք պետք է սովորենք լիարժեք պատասխանատվություն կրել կայացված որոշումների համար և պատասխանատվություն կրել դրանց հետևանքների համար։

Երկար տուփ

Ընտրելով ձեր ճանապարհը՝ անմիջապես սկսեք առաջին քայլերն անել դրա երկայնքով: Հարցը հետաձգելով՝ դուք դրանում փակում եք ձեր վճռականությունը և սովորում կյանքից անվերջ հետաձգումներ ստանալ:

Սա վճռական գործողությունների ընդունակ մարդուն դարձնում է իներտ պարտվող: Վատ սովորություններ մի՛ բուծիր. անհրաժեշտը մի՛ հետաձգիր վաղը, մյուս օրը՝ «մեկ շաբաթից»։

Դրանով դուք վտանգում եք երբեք որևէ կարևոր բան չանել: Ընդունելով վերջնական դատավճիռը՝ ուրվագծեք դրան հասնելու միջոցները և անմիջապես գործի մեջ ընկղմեք։

Դժվար իրավիճակներում միշտ հիշեք ձեր մտադրությունների վերջնական արդյունքը: Տեսողականորեն նկարեք, թե ինչ կլինի, եթե ձեր ծրագիրը կյանքի կոչվի, և ամեն ինչ արեք այնտեղ հասնելու համար:

Այդ դեպքում դուք չեք վախենա ճանապարհին ուշացումներից և հարվածներից։ Եթե ​​հստակ տեսնեք նպատակը, ապա միշտ կհասնեք ճիշտ տեղում: Դա ձեզ թույլ չի տա անջատել ընտրված երթուղին և ամեն ինչ կիսատ թողնել:

Հետևեք ձեր որոշմանը և քայլեք ճանապարհով մինչև վերջ. միակ ելքըպարզեք, արդյոք մենք ճիշտ ընտրություն ենք կատարել: Եթե ​​չանցնես, չես իմանա։

Ոչ մի ափսոսանք

Մի զղջացեք, թե ինչ եք որոշել և ինչպես, նույնիսկ եթե արդյունքում չհասաք ձեր ուզածին։ Նույնիսկ եթե ճակատագիրը ձեզ տվեց մի բան, որին դուք ոչ մի կերպ չեք ձգտել:

Ինքներդ ասեք, որ սա այն մտադրություններից մեկն էր, որի հետևանքները կանխատեսելը հեշտ չէր: Եվ հաստատ իմանալ՝ ճիշտ էր, թե ոչ, այդպես էր, հավանականություն չկա։

Եթե ​​այլ ճանապարհով գնայիք, մի՞թե հետեւանքներն ավելի անկանխատեսելի ու տխուր չէին լինի։ Թերևս դա քո ամենաշատն էր ճիշտ ընտրությունբոլոր հնարավորներից.

Եվ, եթե դուք հանգիստ ստանձնեք հետեւանքների ողջ պատասխանատվությունը ընդունված որոշումները, դուք քայլում եք կյանքի միջով ավելի վստահ, և ամենակարևորը՝ այն արագությամբ, որն անձամբ ձեզ անհրաժեշտ է։

Վերջապես, մաթեմատիկայի և վիճակագրության սիրահարներին խորհուրդ ենք տալիս դիտել Դեն Գիլբերտի տեսանյութը « Ի՞նչն է խանգարում մարդկանց ճիշտ որոշումներ կայացնել:»