Դիտելով միլիարդատերերի հաջող պատմությունները, ովքեր զրոյից հայտնագործել են ինտերնետ ծառայությունները և հարստացել, բիզնեսի նորեկները նույնպես ցանկանում են գնալ այս ճանապարհով: Նաեւ փորձում են բոլորովին նոր բան հորինել, որը օգտակար կլինի մարդկանց, բայց ոչ բոլորի սպասելիքներն են արդարանում։ Ձեր նորաստեղծ գաղափարները պահանջված պահելու համար հետևեք հետևյալ ուղեցույցներին.

1. Գտեք ծառայություն, ծառայություն կամ ապրանք, որը կբարելավի ձեր կյանքը:
2. Դուք ինքներդ հստակ հասկանում եք, թե ինչպես կյանքի կոչել ձեր ծրագրերը։
3. Ձեր գաղափարը հետաքրքիր է նաև ուրիշներին։

Ինչպե՞ս գտնել նորաստեղծ գաղափարներ:

Մի դժվարացրեք կյանքը ձեզ համար, մի հայտնագործեք հեծանիվը: Գաղափարների անընդհատ ուղեղային փոթորիկը կարող է միայն առաջացնել մշտական ​​ճնշումև նյարդայնություն:
1. Հաջողակ ստարտափ գաղափարների օրինակները հուշում են, որ պետք է գտնել խնդիր և բավարարել մարդկանց կարիքները: Դա հեշտ է անել՝ պետք է դիտարկել և բացահայտել դժգոհությունը ընթացիկ կյանքում:

Մարկ Ցուկերբերգը, ստեղծելով Facebook-ը, լուծում էր իր խնդիրը։ Նա շատ ժամանակ էր անցկացնում համացանցում, ցանկանում էր ինտերնետով հանդիպել ու շփվել մարդկանց հետ։ Նա լուծեց իր հիմնական խնդիրը, իսկ հետո պարզվեց, որ դա համաշխարհային հանրության խնդրի լուծումն էր։

Դիտեք, թե ինչն է ձեզ նյարդայնացնում և ինչն է ուրիշներին՝ միաժամանակ մտածելով, թե ինչպես կարող եք շտկել իրավիճակը:

Այսինքն՝ վերաիմաստավորվել մի կատեգորիայից՝ նկատելու դիրքորոշման համար:

2. Խնդիրը նկատելուց և լուծումը գտնելուց հետո առաջին հայացքից գնահատեք այս գաղափարի զարգացման հեռանկարները։ Քանի՞ հոգի կարող եք օգուտ քաղել: Կարո՞ղ է ստարտափը վերածվել խոշոր ընկերության:

3. Հաջորդ փուլը ձեզ նման համախոհների որոնումն է, ովքեր հավատում են գաղափարին, որոնց միացնում է միայն մեկ միտք՝ նախագծի վրա աշխատելու համար, և պատրաստ չեն աշխատել միայն աշխատավարձով։

Տիպիկ գործարկման սխալներ:

1. Ամենայն հավանականությամբ նրանք շատ չէին հավատում այս գաղափարին կամ խնդիրը պարզապես հորինված էր, բայց իրականում հասարակությանը դա պետք չէր։
2. Ոչ բոլոր ստարտափներն են աշխատում համախոհների հետ։ Փորձում են ամեն ինչ ինքնուրույն կազմակերպել։ Ստարտափում 1 հիմնադիր ունենալը դժվարացնում է ներդրումներ ներգրավելը։

3. Այս սխալը չի ​​վերաբերում ինտերնետ ստարտափներ, այն ավելի շատ օֆլայն բիզնեսի համար է։ Կարևոր է ընտրել ճիշտ գտնվելու վայրը... Թերևս առաջխաղացման համար արժե ընտրել քաղաքի ավելի կենտրոնական տարածք կամ ընտրել բոլորովին այլ քաղաք։

4. Ցածր մարժաներով ստարտափի ընտրություն։ Փոքր վաճառքները՝ զուգորդված ցածր մարժաների հետ, և արդյունքում ձեռնարկությունը անշահավետ է։

5. Առանց հաճախորդների կողմնորոշման: Այս դեպքում, երբ գործարարը ճնշում է իր քաղաքականությունը և չի վերլուծում հետադարձ կապհաճախորդից: Լսելով հաճախորդների ցանկությունները՝ դուք կարող եք բարելավել ապրանքը՝ դրանով իսկ պահպանելով նոր գոհ հաճախորդներ:

6. Ոչ որակավորված թիմ: Իր ոլորտում մասնագետին ճանաչելու և թիմում աշխատելու հրավիրելու կարողությունը շատ բան արժե։ Միայն սկսնակի համար դա միշտ չէ, որ հնարավոր է: Նա միշտ չէ, որ հասկանում է, թե ով է պրոֆեսիոնալ, հատկապես մի ոլորտում, որտեղ ոչինչ չի հասկանում։

7. Բավարար ֆինանսավորման բացակայություն. Փորձեք հնարավորինս երկար պահել ձեր սեփական միջոցները և հասնել որոշակի արդյունքների: Ներդրողների մոտ գնալու համար կարևոր է որոշակի արդյունքներ ցույց տալ անկախ աշխատանք... Այս դեպքում նրանք ավելի շատ վստահություն կունենան նախագծի նկատմամբ, քան եթե գաղափարը զրոյական փուլում է։

8. Չկա ապրանքը գնել ցանկացող հանդիսատեսի դիմանկարի հստակ ներկայացում: Հաճախորդին չճանաչելը մարքեթինգային առաջխաղացման ձախողում է:

Հաջողակ ստարտափներ Ռուսաստանում.

Օտարերկրյա և Ռուսական շուկաձեռներեցությունը զգալիորեն տարբերվում է. Այն, ինչ հայտնի է դրսում, միշտ չէ, որ արմատավորում է մեզ մոտ։ Ուշադրություն եմ դարձնելու ռուսական ստարտափներին, որոնք զարգացման հեռանկար ունեն։ Ամենատարածված արդյունաբերությունն է ՏՏ տեխնոլոգիաները, բժշկական, միջուկային և տիեզերական զարգացումը: Ահա մի քանիսը հաջողված գաղափարներստարտափի համար.

1. ՏՏ, ինտերնետ տեխնոլոգիաներ, բջջային հավելվածներ.
http://www.ecwid.com - հարմար մոդուլ առցանց խանութի համար: Սա հավելված է, որը կարող է ներդնել խանութ ցանկացած կայքում և է լավագույն հավելվածը Facebook-ի վաճառքի համար։ Հարմարության համար խանութն ավելացված է ձեր բոլոր սոցիալական հաշիվներում: ցանցեր, բլոգերներ և կառավարվում են մեկ վայրից:

http://gvidi.ru- հարմար բջջային հավելված iPhone-ի և Anroyd-ի համար: Այս շարժական ուղեցույցը խորհուրդ է տալիս որտեղ ուտել: Այն հաշվի է առնում մարդու ճաշակը, որոնում է մոտակա հաստատությունները, նրա օգնությամբ կարելի է սեղաններ ամրագրել։

http://oktogo.ru-ն հարմար ծառայություն է, որը թույլ է տալիս հյուրանոց պատվիրել աշխարհի ցանկացած կետում:

http://wizee.ru-ն օֆլայն գնումների անփոխարինելի հավելված է: Այն թույլ է տալիս խանութների գտնվելու վայրը մոլ, որտեղ են ակցիաներն ու զեղչերը։

http://ibuildapp.com-ը եզակի հարթակ է, որը թույլ է տալիս ոչ կոդավորող մարդկանց ստեղծել իրենց սեփական հավելվածները iPhone-ի և Android-ի համար:

http://www.excursiopedia.com-ը օգտակար ծառայություն է զբոսաշրջիկների և հանգստացողների համար, որը թույլ է տալիս պատվիրել ժամանցի, էքսկուրսիաների և բացօթյա այլ միջոցառումների վայրեր։

2. Մեկ այլ լայն ոլորտ գիտական ​​և բժշկական հետազոտություններն են:

http://www.knopka24.ru - ծառայություն, որի միջոցով կարող եք զանգահարել օգնության համար: Նախատեսված է տարեցների և հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար։

http://www.latan.info - աչքերի համար արհեստական ​​ոսպնյակի գիտական ​​մշակում, որն ունի բարձրորակև կարող է դուրս գալ միջազգային շուկա։
http://lactocore.com - բաղադրիչների եզակի դիզայն նույնական կրծքով կերակրելըորը թույլ է տալիս մանկական սնունդբարենպաստ ազդեցություն ունենալ երեխայի զարգացման վրա.

Մեր կողքին ստարտափի գաղափարներ, պարզապես նայեք շուրջը:

Որտեղ գումար աշխատել. ԹՈՓ 6 բիզնես գաղափարներ: Ընտրիր քոնը և վաստակիր միլիոն!!! Որտեղ գումար աշխատել. 5 եզակի բիզնես գաղափարներ, որոնք կօգնեն ձեզ հարստանալ:

Եթե ​​ինչ-որ տեղ անհետացել է, նշանակում է, որ պետք է տեղ հասած լինի՝ էներգիայի պահպանման օրենքի ժողովրդական մեկնաբանությունը։ Իրականում, դժվար է հակասել նման տրամաբանությանը, բայց այն փոխանցելով փողին, կարելի է վստահորեն ասել, եթե ինչ-որ տեղ փողը քիչ է, ապա մեկ այլ տեղ ավելի շատ է դարձել։ Հարց տամ՝ ի՞նչ կապ ունի փոքր բիզնեսը։

Պարզ է, որ տարեսկզբից Ռուսաստանում արտասահմանյան կապիտալի զանգվածային արտահոսք է եղել, թեև ներքին կապիտալը թաքցնելու կարիք չկա։ Գումարը կամաց-կամաց հանվում է, բայց հարցը մնում է, թե որտեղ: Եվ հետո ես կարդացի հետաքրքիր հոդվածԱՄՆ-ում ստարտափներում վենչուրային ներդրումների արագ աճի մասին, մոտ. Ինքներդ դատեք 2014 թվականին, վենչուրային կապիտալ ներդրումները նոր նախագծերում հասել են 33 միլիարդ դոլարի՝ շատ թե քիչ:

Դա կախված է նրանից, թե ինչի հետ համեմատել, օրինակ, վերջին տվյալներով «Հարավային հոսքի» արժեքը պետք է կազմեր մոտ 30 միլիարդ դոլար։ Կամ Ռուսաստանը տարեկան մոտ 12-15 միլիարդ դոլարի զենք է վաճառում, ի դեպ մեր ռազմարդյունաբերական համալիրի գրպանում ընդհանուր ռազմական պայմանագրերը (երաշխավորված) ինչ-որ տեղ 32-34 միլիարդ դոլարի չափով։

Փաստորեն, ներդրողները մեկ տարում այնքան գումար են ներդրել փոքր բիզնեսում, և բոլոր ստարտափները ամերիկյան չափանիշներով կարող են դասակարգվել որպես փոքր բիզնեսներ, որքան Ռուսաստանը կարող է ստանալ զենքի վաճառքից 2 տարում։ Այս օրինակը, կարծում եմ, շատ ցուցիչ է։

Հանուն արդարության պետք է նշել, որ այս տարին ԱՄՆ-ում վենչուրային կապիտալ ներդրումների առումով ռեկորդային էր, 4 տարի առաջ փոքր բիզնեսում նման ներդրումների ծավալը կազմում էր 15 մլրդ դոլար։ Այսօր, Ռուսաստանում նոր նախագծում ներդրումների ներգրավմամբ, իրավիճակն այնքան էլ ուրախալի չէ, սակայն վերականգնման հարցը ժամանակի հարց է։ Թեև այսօր կարելի է փորձել ներդրողներ փնտրել, բայց գլխավորը ցանկություն ունենալն է և լավ միտքբիզնես.

Արժե հիշել մի բան, որքան էլ խելահեղ, շրջապատի կարծիքով քո բիզնես գաղափարը հնչի, լավ մոտեցման դեպքում կազմակերպությունը կարող է դրան հավատալ բիզնես հրեշտակի կողմից և ուղղակի գումար տալ։ Ներկայացնում ենք 10 խելահեղ օրիգինալ բիզնես գաղափարներ, որոնցում իրականում ներդրել են ամերիկացի ներդրողները։

# 10 - ստարտափ, որը կոչվում է «Lawn Love»... Ծառայության սկզբունքը բավականին պարզ է, բայց ամեն ինչ հնարամիտ է պարզ, ասել է նախագծի հիմնադիրը և կարողացել է գրեթե 2 միլիոն դոլար ներգրավել բիզնես հրեշտակներից: Կայքը հանդես է գալիս որպես միջնորդ և երաշխավոր այգեգործության ծառայությունների ոլորտում: Ծառայության կողմից իրականացվող գործողությունների շրջանակը ներառում է սիզամարգերի խնամք, ծառերի հատում, ծաղիկներ տնկում և այլն, ընդհանրապես՝ կանաչապատման հետ կապված ամեն ինչ։ Ծառայությունն աշխատում է հետևյալ կերպ.

1. Հաճախորդը մուտքագրում է տեղեկատվություն կայքի, աշխատանքի տեսակի, հասցեի մասին;
2. Ծառայությունն ընտրում է մասնագետ տվյալ ոլորտում.
3. Հաճախորդը վճարում է աշխատանքի համար ծառայության միջոցով
4. Կապալառուն կապվում է հաճախորդի հետ և կատարում աշխատանքը.
5. Կապալառուն վարձատրվում է աշխատանքի համար.

Ծառայությունը հանդես է գալիս որպես ծառայությունների մատուցման որակի և ժամանակին երաշխավորող, եթե աշխատանքը վատ է անցել, գումարը վերադարձվում է կամ աշխատանքը վերափոխվում է:

Եզրակացություն, այս բիզնես գաղափարը շատ օրիգինալ է թվում, բայց միանգամայն իրատեսական է Ռուսաստանի խոշոր քաղաքներում իրականացման համար: Ավելին, մեր պայմաններում ստարտափի համար պետք չէ միլիոնավոր դոլարներ ներգրավել, ամբողջ կազմակերպությունը կարող է տասնապատիկ պակաս պահանջել։

Թիվ 9 Օնլայն խանութներԱնհնար է որևէ մեկին զարմացնել, դրանք սովորական են դարձել, բայց նրանցից ոմանց դեռ հաջողվել է ներգրավել 7 միլիոն դոլար։ Խոսքը գնում է ապրանքներով խանութի մասին մանկական ստեղծագործականություն, պատրաստի հավաքածուներկուսակցությունների համար. Գործարար հրեշտակները ոչ միայն հավատացին այդ գաղափարին, այլեւ լավ ֆինանսավորեցին այն:

Գաղափարը, իհարկե, այնքան էլ օրիգինալ կամ նոր չէ, բայց դրա մի շարք կետեր ինձ անձամբ հետաքրքրեցին, կարծում եմ, որ մինչև շաբաթվա վերջ ես կդասավորեմ իմ տեսլականը, ուզում եմ փորձել «մղել» գաղափարը։

Թիվ 8 Ինտերնետային առևտրի ևս մեկ ստարտափ... Այս նախագծի հիմնական առանձնահատկությունը գունային սխեմաների օգտագործումն էր, իրականում այնքան սովորական գրենական պիտույքների առցանց խանութ: Հիմնական «առանձնահատկությունը» տարբեր գույների գրենական պիտույքների վաճառքն էր, կոպիտ ասած, տարբեր արտադրողների լայն տեսականիից նրանք առևտուր են անում մեկ տեսակի, բայց բոլորովին. գունային սխեմաներ... Վենչուրային հիմնադրամներին դուր եկավ գաղափարը, առևտրի հարկմրցակիցների մեջ շահեկանորեն աչքի է ընկել, արդյունքում միայն 2014 թվականին նրանք ստացել են 17 մլն դոլարի ներդրումներ։

Գրասենյակային ապրանքների առևտրային որոշումներ տարբեր գույներ, բավականին նորարարական մոտեցում է և ամենահետաքրքիրն այն է, որ 70-80% հավանականությամբ կարելի է ակնկալել, որ նման նախագիծը կարող է շահութաբեր լինել Մոսկվայում կամ Սանկտ Պետերբուրգում։ Մյուս քաղաքներում դա քիչ հավանական է, գոնե մոտ ապագայում, բայց խոշոր մետրոպոլիայի տարածքներում «հնարքը» կարող է գործել:

# 7-ը մեկ այլ ինտերնետային ստարտափ է, որը կոչվում է Paintzen... Ի սկզբանե նախագիծը դիրքավորվել է որպես վերանորոգման միջնորդ ծառայություն՝ համաձայն սովորական սխեմայի, որում միացված են պատվիրատուն և կապալառուն: Բայց կյանքը կատարել է իր ճշգրտումները, և բիզնես հրեշտակները համաձայնել են նախագծին տրամադրել 2 միլիոն դոլար՝ միայն մանրամասն նկարչական ծառայության համար: Էությունը մնում է նույնը՝ լինել միջնորդ, բայց միայն մեջ նեղ խորշ... Որպես խորշ ընտրեցինք նկարչությունը և Նկարչական աշխատանքներ... Ինչպե՞ս ներգրավեցիք ներդրողներին: Նրա «զեստի» առկայությունը, ավելի ճիշտ՝ լրացուցիչ ծառայություն, որը թույլ է տալիս ընտրել կամ ընտրել գույն, ներկի տեսակ և այլն։ Փաստացի օգտվելով ծառայությունից՝ հաճախորդը ստանում է ամեն ինչ՝ խորհրդատվությունից մինչև նկարչություն: Այս ձևաչափն ապացուցել է, որ հաջող է ներդրումների համար:

Չեմ մեկնաբանի, մի բան կասեմ, Ռուսաստանում նման բան իրականացնելու շանսեր կան, բայց նորից միայն մեծ քաղաքների տարածքում։

Թիվ 6 տեղը հատկացված է մեծ տվյալների (big data) մշակման նոր մեթոդների կիրառման շատ ոչ ստանդարտ բիզնես գաղափարին։ Խորաթափանց ձեռներեցները օգտագործել են տվյալների բազայից դուրս գործիքներ և մեթոդներ՝ օգնելու նրանց, ովքեր ցանկանում են հղիանալ: Հորմոնալ ցիկլերը վերցվում են որպես նախնական տվյալներ, ֆիզիկական վարժություն, սթրեսը և մի շարք պարամետրեր և ցույց է տալիս այն ժամանակահատվածները, երբ կնոջ համար ավելի լավ է ակտիվանալ։ Glow ծառայության գաղափարը հասավ նշանի և հավաքեց ավելի քան 2 միլիոն դոլար: Ներդրողների նման մեծ հետաքրքրությունը միանգամայն հասկանալի է, բեղմնավորման համար օգնության ծառայությունների շուկայի ծավալն աճում է հսկայական տեմպերով, և բոլորի համար բավականաչափ գումար կլինի:

Ծառայությունը անգլերենով է, բայց, ամենայն հավանականությամբ, շուտով կգործարկեն կամ անալոգային, կամ պարզապես ռուսերեն տարբերակը, 100% երաշխիքով կարելի է ասել, որ գաղափարը տարածված կլինի նաև Ռուսաստանում։

#5 տեղ, մտահղացում՝ հսկողությամբայս կամ այն ​​ձևով միշտ հաջողություն է ունեցել: Պատճառները շատ են՝ սկսած լրտեսական խաղերի հանդեպ մարդկային սովորական սիրուց, մինչև երեխաների կամ ունեցվածքի (օրինակ՝ ավտոմեքենայի) հանդեպ իրական մտահոգությունը։ Նման ծառայությունների հիմնական խնդիրը ազատության և օրենքի սահմանն է։ Ի վերջո, շարժման վերաբերյալ տվյալների դե ֆակտո հավաքագրումը կարող է օգտագործվել ոչ միայն լավի համար, այլև հակառակը, ինչ էլ որ լինի, Tile ստարտափին հաջողվել է ներգրավել ավելի քան 16 միլիոն դոլար՝ առանցքային շղթաներ մշակելու նախագծի իրականացման համար։ Bluetooth-ի միջոցով հետևելու գործառույթ և սմարթֆոնների համար համապատասխան հավելված…

Թիվ 4 տեղը բաժին է ընկնում առողջ ապրելակերպի հետ կապված գաղափարներին... Առողջ ապրելակերպի հանրաճանաչությունը դժվար թե կարելի է գերագնահատել, և միտումը ոչ միայն դրական է, այլև իսկապես աճում է։ Եվրոպայում 2014 թվականի ամենահայտնի բիզնես գաղափարները վերլուծելիս լավագույնների անվանակարգում ընդգրկվել են միանգամից մի քանի ուղղություններ։ Ամերիկացիներն ավելի հեռուն գնացին և ստեղծեցին նման սննդի համար բաղադրիչների առաքման ծառայություն՝ Plated: Էությունը պարզ է, առողջ ճաշի, ընթրիքի կամ նախաճաշի բոլոր բաղադրիչները հասանելի ճաշացանկից առաքվում են հաճախորդին։ Բաղադրիչ բաղադրիչների հետ միասին. քայլ առ քայլ բաղադրատոմսդրա պատրաստումը, հիմնական հատկանիշըԿա փաստ, որ նման առողջ կերակուրի պատրաստման միջին ժամանակը չի գերազանցում 30 րոպեն։

Հերթական ինտերնետային ծառայության #3 տեղը s-ին հաջողվել է հավաքել 16 միլիոն վենչուրային գումար: Հիմնադիրները երկար ժամանակ խորամանկ չէին և ստեղծեցին հավելված, որը թույլ է տալիս բաժնետոմսերով առևտուր անել սմարթֆոնի միջոցով, ծառայությունն անվճար է, բայց բուն հավելվածի գնումը կարժենա խորհրդանշական 10 դոլար։ Առեղծված է մնում, թե ինչու են բիզնես հրեշտակները հետաքրքրված ստարտափով: Պատասխանը իր «զանգվածի» առկայության դեպքում է, փաստն այն է, որ ծառայությունը պատրաստվում է գումար աշխատել երկու հարակից ծառայությունների վրա.
Մի կողմից հաճախորդները կարող են գումար տալ առևտրի համար: Իհարկե, հանձնաժողովով։ Նման ֆինանսական սխեման իրեն ապացուցել է Forex-ում և շատ բան է բերում մեծ շահույթ.
Մյուս կողմից հավելավճարով կտրամադրվեն VIP հաճախորդներ Լրացուցիչ ծառայություններ... Սխեման նույնպես գործում է և իրեն շատ լավ է ապացուցել առցանց խաղերում:
Ինչպես տեսնում ենք, վաստակելու երկու լավ ապացուցված գործիքներ միանգամից ներդրողներին ստիպեցին շատ բան անել:

Թիվ 2 BlaBlaCar նախագիծը կարելի է համարել չեմպիոն, այն գալիս էճամփորդական ուղեկիցների որոնման ծառայության մասին։ Ծրագիրն ինքնին նոր չէ, այն հաջողությամբ մեկնարկել է 2006 թվականին, և այս վենչուրային հիմնադրամները ներդրել են ևս 110 միլիոն դոլար՝ հետագա զարգացման համար։ Ի դեպ, այսօր գործում է նաև ծառայության ռուսերեն տարբերակը, որում հեշտությամբ կարող եք գտնել ուղեկից կամ էժան ճանապարհորդություն կազմակերպել։

Թիվ 1-ը թերեւս ամենաշատն է օրիգինալ ճանապարհօրինական ներդրումներթմրամիջոցների արդյունաբերությունը հայտնագործվել է ԱՄՆ-ում։ Նոր ստարտափ Eaze-ը ոչ այլ ինչ է, քան բուժիչ մարիխուանայի առաքման ծառայություն: Ներդրողներին չի շփոթել վատի/լավի միջև եղած նուրբ գիծը, որոշ նահանգներում օրենքի համաձայն՝ մարիխուանան օրինականացվել է որպես ցավազրկող և նախագծում ներդրել է 1,5 միլիոն դոլար: Հետաքրքիր է, որ ծառայությունը երաշխավորում է առաքում քաղաքի ներսում 10 րոպեի ընթացքում:

Այդպիսին են տասնյակը օրիգինալ գաղափարներԱՄՆ-ում բիզնես հրեշտակների օգնությամբ իրականացվող բիզնեսի համար։ Ավելացնենք միայն, որ դրանց առնվազն կեսը կարելի է վաճառել Ռուսաստանի տարածքում։

Հետաքրքիր է այս թեմայով

Ամբողջ աշխարհից եկած ոռնացող ձեռնարկատերերն այժմ, հավանաբար, սարսափելի նախանձում են Նիք Դի'Ալոիզոյի արագ խելքին: Անցյալ ամիս 17-ամյա երիտասարդը վաճառեց իր նորությունների հավաքման հավելվածը, որը կոչվում էր Summly, Yahoo-ին աննախադեպ 30 միլիոն դոլարով: Հիմա, երբ պատրաստվում է (եթե պատրաստվում է) վազել նոր ստարտափ, ուրեմն հաստատ լավ ֆինանսավորում կունենա։

Իհարկե, շատ ձեռնարկատերեր մուտք չունեն նման կապիտալ, և, հետևաբար, նրանք հարց են տալիս. Ինչպե՞ս ստեղծել ստարտափ զրոյից և առանց ներդրումների:Միջին բիզնեսի համար տարիներ են պահանջվում վնասով հատելու սահմանը, էլ չասած հետևողական շահույթի հասնելու համար: Սկզբում, նախքան ներդրողներ ունենալը, արտասովոր չէ ձեր (և, հնարավոր է, ձեր աշխատակիցների) համար երկար ժամանակ աշխատավարձ չստանալը։ Կարևոր է անել ամեն ինչ՝ ձեր արտադրանքը շուկայում ցեմենտացնելու համար:

Մինչ որոշ հիմնադիրներ պատրաստ են սպառվել փողի` մեծ շրջանառությունների և մեծ շահույթների ակնկալիքով, վարձու աշխատողների մեծ մասը դժվար թե գրանցվի: Աշխատակիցներին եռանդով աշխատելու մոտիվացիայի համար կարևոր է, որ բյուջեն գիտակցող ձեռնարկատերերը ստեղծագործ լինեն:

Ոչ դրամական խթաններ

Շատ ստարտափներ պարզապես գումար չունեն աշխատավարձերի ավանդական սխեման տրամադրելու համար: Ահա թե ինչու շատ ձեռնարկատերեր օգտագործում են հիմնական կապիտալը: Լրացուցիչ համահիմնադիրներ գտնելը կամ աշխատակիցներին ընկերության մասնաբաժինը վճարելը երբեմն կարող է սկզբում ձեզ ոտքի կանգնեցնել, սակայն այս մեթոդները միշտ չէ, որ կայուն են:

Բարեբախտաբար, կան այլ՝ ավելի խնայող կամ անվճար մեթոդներ՝ մարդկանց աշխատանքի անցնելու մոտիվացման համար:

StartupDigest-ը, օրինակ, դարձել է Curator Model-ի չեմպիոն: Ընկերությունը փնտրում է տաղանդավոր անհատների՝ իրենց քաղաքներում մարսողությունը կառավարելու կամ «կուրացնելու» համար: Համադրողները դրամական փոխհատուցում չեն ստանում, և աշխատանքը հիմնված է ոգևորության վրա։ Ինչո՞ւ։ Քանի որ պլատֆորմը թույլ է տալիս համադրողներին իրենց անունից թողարկել բովանդակությունը: Նման համագործակցությունը շահավետ է երկու կողմերի համար, և դրամական փոխգործակցությունն այստեղ փոխարինվում է փոխադարձ օգնության ձեռքով:

Եթե ​​համադրողը ընկերության պոտենցիալ մրցակից չէ, նրանք կարող են գովազդել իրենց անունը և կառուցել իրենց համբավը մի փոքր աշխատանքի դիմաց: Երբ աշխատակիցը կամ գործընկերը ցանկանում է անել այն, ինչ ձեզ հարկավոր է, ձեզ համար դրամական փոխհատուցման կարիք չկա:

Քոլեջները և համալսարանները կարող են նաև անվճար տրամադրել աշխատուժի դեմս պրակտիկանտների. Դուք կարող եք առաջարկել մենթորություն՝ ձեր ստարտափին օգնելու դիմաց, և դա կարող է լավ արդյունք տալ, քանի որ քոլեջի ուսանողներն այսօր խորապես ներգրավված են սոցիալական լրատվամիջոցների և տեխնոլոգիաների հետ, ինչը նրանց թույլ է տալիս ավելի օգտակար լինել, քան այն մարդը, ով յուրաքանչյուր աշխատակցին սուրճ է պատրաստում:

Life հաքեր երիտասարդ ստարտափների համար

Երբեմն ստարտափներին անհրաժեշտ է ներգրավել իրական վարձատրվող մասնագետների: Որպեսզի ձեր ընկերությունը ներգրավի մասնագետին և հետաքրքրի նրան շատ սահմանափակ բյուջեով հատկացված վճարով, դուք կարող եք այնպես անել, որ այլ մարդիկ շահագրգռված և շահավետ լինեն ձեր ստարտափում ներդրում ունենալու համար:

Երբեմն լայֆ հաքերները կարող են ձեզ ընդհանրապես ոչինչ չպահանջել, բայց, այնուամենայնիվ, ստարտափում աշխատելը շատ ավելի գրավիչ և հետաքրքիր է դարձնում, քան լավ վարձատրվող աշխատանքը հնաոճ կոշտ կորիզ ընկերությունում: Սիլիկոնյան հովտի ընկերությունները, ինչպիսիք են Google-ը և Facebook-ը, այժմ հայտնի են նրանով, որ իրենց աշխատակիցներին ապահովում են իրենց անհրաժեշտ ապրուստի միջոցները՝ սկսած ընկերության խոհանոցում վարձու խոհարարներից մինչև բժշկական օգնություն: Իհարկե, նման «տարօրինակությունները» ընկերության համար մեծ գումար կբերեն, բայց կան նաև այլ տարբերակներ.

• Ճկուն աշխատանքային ժամեր. ստարտափը երեկոյան 9-ից 18-ի աշխատանք չէ, այնպես որ թող ձեր աշխատակիցները գան, երբ նրանք իրենց հարմարավետ զգան:
• Հեռաաշխատանք. Եթե աշխատողներն ավելի արդյունավետ են տանը, թող աշխատեն տնից, եթե կարիք ունեն:
• Համայնքի ընդունում. ուրիշների առջև աշխատակիցներին գովաբանելը կօգնի ձեզ դրդել և դրդել ուրիշներին:

Կենտրոնացեք ստորինների վրա աշխատավարձերըբայց նաև աշխատակիցներին ժամանցի և ուշադրությունը շեղելու ապահովումը, ի վերջո, կբարձրացնի արտադրողականությունը և կօգնի ձեզ բացահայտել տաղանդները, որոնք կօգնեն ձեր ընկերությանը ոտքի կանգնեցնել:

Ամեն մարդ չէ, որ պատրաստ կլինի երդվել անվճար «հերկել» ձեր ընկերության համար, բայց կան մարդիկ, որոնց համար շատ ավելի կարևոր է մեծ ու առանձնահատուկ բանի ներդրումը, քան կայուն աշխատավարձ ստանալը։

Եթե ​​դուք ոչ միայն մտածում եք բիզնեսի մասին, այլև ինտենսիվ ուսումնասիրում եք պատմությունները հաջողակ ձեռնարկատերեր, հավանաբար գիտեք զարգացման բազմաթիվ պատմությունների մասին խոշորագույն ընկերություններզրոյից ու հետաքրքիր գաղափարով։ Շատ նորեկներ երազում են կրկնել միլիարդատերերի ուղին, ովքեր կարողացել են առանց զգալի կապիտալ ներդրումների ստեղծել սեփական բիզնեսը և աննախադեպ բարձունքների են հասել համառության շնորհիվ։

Վիճակագրության համաձայն՝ ստարտափների միայն մի փոքր մասն է հաջողակ։ Ձախողման հիմնական պատճառն այն է, որ ձգտող ձեռնարկատերերը շատ աղոտ պատկերացում ունեն իրական կարիքների մասին: պոտենցիալ հաճախորդներև չեն անհանգստանում իրենց բիզնեսը զարգացնելու քայլերի հստակ պլանավորմամբ։ Ստարտափ գաղափարի ձևավորման գործընթացում ներդրողները և գործարարները, ովքեր կարողացել են հասնել հաջողության, խորհուրդ են տալիս ուշադիր աշխատել մի քանի գործոնների վրա.

1. Մի փնտրեք գերշահութաբեր ծառայություն կամ ապրանք: Գտեք մի բան, որը կարող է բարելավել ձեր կյանքը: Նման գաղափարը պահանջված կլինի նաև այլ մարդկանց մոտ։
2. Դուք պետք է հստակ իմանաք, թե ինչպես կյանքի կոչել գաղափարը: Սա պահանջում է պլանավորում և այլընտրանքների որոնում:
3. Դուք պետք է կրքոտ լինեք այն գաղափարի նկատմամբ և լիովին վստահ լինեք, որ ձեր արտադրանքը պետք է մարդկանց:

Ինչպես գտնել նորաստեղծ գաղափար

Հաջողակ և հանրաճանաչ նոր արտադրանքները հաճախ ծնվում են որոշակի ոլորտի մասնագետների շրջանում: Օրինակ, դուք աշխատում եք բեռնափոխադրումների ոլորտում և մանրակրկիտ գիտեք այս ոլորտի խնդիրներն ու դժվարությունները։ Շատ հավանական է, որ ձեր գլխում արդեն ձևավորվում են մեկ կամ մի քանի ուղիներ՝ շարժվողների գործը հեշտացնելու կամ գործընթացը արագացնելու համար։ Վստահ չե՞ք, արդյոք այս մտքերը ինչ-որ բան արժեն, և դուք վարանում եք դրանք կյանքի կոչել: Իզուր՝ այսպես են ծնվում ստարտափները։

Ամենատարածված սխալը հեծանիվը նորից հորինելն է կամ ինչ-որ բան ստեղծելը, որը կարող է փոխել մարդկության պատմության ընթացքը: Նման ցանկությունները գովելի են, բայց դրանք չպետք է ինքնանպատակ լինեն։ Մեծ ու հեղափոխական գաղափարները ծնվում են աննկատ և սկզբում նույնիսկ նրանց ստեղծողները միշտ չէ, որ հասկանում են դրանց գաղափարի իմաստը։ Այն սովորաբար սկսվում է որպես փոքր բարելավում կամ արդեն բարելավում առկա իրերկամ տեխնոլոգիա:

Օրինակներ հաջողակ ստարտափներցույց տալ, որ ամենահեշտն է իրականացնել այն գաղափարը, որը կարող է բավարարել մարդկանց կարիքները կամ նրանց կյանքն ավելի հարմարավետ դարձնել: Նման գաղափար գտնելը շատ հեշտ է՝ դիտարկել շրջապատին, բացահայտել դժվարություններն ու խնդիրները, մտածել դրանց լուծման ուղիների մասին։

Ստեղծելով Facebook-ը՝ Մարկ Ցուկերբերգն ու իր ընկերները լուծում էին իրենց խնդիրը։ Նրանք շատ են սովորել և շատ ժամանակ են անցկացրել համացանցում, բայց նաև ցանկանում են ծանոթանալ գեղեցիկ աղջիկներ... Նրանց վիճակից դուրս գալու ստանդարտ ելքը խնջույքի գնալն է։ Սակայն խելացի մարդկանց ընկերությունը գտել է մեկ այլ տարբերակ՝ նրանք ստեղծել են ինտերնետում հաղորդակցության առաջին ցանցը։ Այսպիսով, բավարարելով սեփական կարիքները՝ տղաներին հաջողվեց լուծել համաշխարհային հանրության խնդիրը և միլիարդներ վաստակել։

Դիտեք և հետևություններ արեք այն մասին, թե ինչն է ձեզ նյարդայնացնում ձեր առօրյա միջավայրում և, օրինակ, սպասարկման ոլորտում։ Ինչ-որ բանից դժգոհությունը կարող է անօգուտ և կործանարար պատճառ դառնալ բացասական հույզերկամ ծառայեն որպես ստեղծագործական խթան նոր բիզնես գաղափարի ստեղծման համար։ Մտածեք, թե ինչ կանեիք այս իրավիճակում ձեր հաճախորդներին ավելի լավ սպասարկելու և իրավիճակը բարելավելու համար: Այսպես են ծնվում հաջողակ և պահանջված բիզնես գաղափարները։ Թերությունները նկատելու և դրա մասին մտածելու ունակություն արդյունավետ ուղիներդրանց վերացումը չափազանց կարևոր է գործարարի համար:

Երբ սկսեք մտածել այս ուղղությամբ, կնկատեք մեծ գումարհնարավորություններ. Բայց ստեղծիր շահութաբեր բիզնեսընդհանրապես. Եթե ​​ունեք գաղափար, ապա կարևոր է անաչառ գնահատել դրա հեռանկարները։ «Քանի որ ոչ ոք դա չի անում, նշանակում է, որ դա ոչ մեկին պետք չէ կամ չի աշխատում», փաստարկ չէ։ Պատմության մեջ կան բավական օրինակներ, երբ մի միտք ընկած էր ջրի երեսին, և ամբողջ «սերուցքը» ցրվում էր նա, ով առաջինը համարձակվեց իրականացնել այն։ Բայց կարևոր է հասկանալ թվերը թիրախային լսարան, հաշվարկեք, թե քանի հոգու կարիք կունենան և հավանեն ձեր ծառայությունը կամ ապրանքը: Սա հասկանալու համար լուրջ հետազոտություն է պետք։ Շատ օգտակար է անընդհատ հարցնել ինքներդ ձեզ՝ արդյոք ձեր ստարտափը մեծ ընկերության վերածվելու ներուժ ունի:

Եթե ​​դու երեք անգամ փայլուն ես, դու դեռ միայնակ չես կարող հաջողության հասնել: Համախոհների որոնումը ամենաշատերից մեկն է կարևոր հանգրվաններգաղափարի իրականացում։ Նրանք, ինչպես դուք պետք է հավատաք դրան, պատրաստ եղեք դիմանալ և սարեր շարժել այն կյանքի կոչելու համար:

Ընդհանուր սխալներ, որոնք թույլ են տալիս անփորձ ստարտափները

Եթե ​​ձախողեք, իրավիճակից երկու ելք կա.

1. Շարունակեք թակել բոլոր դռները:
2. Վերանայեք ձեր տեսակետները և վերանայեք ձեր մոտեցումը:

Ամենատարածված սխալը գաղափարի արդիականության սխալ գնահատումն է։ Փորձարկեք այն՝ ֆոկուս խմբին առաջարկելով անվճար տարբերակ: Սա կօգնի նրանց հասկանալ, թե արդյոք մարդիկ ձեր արտադրանքի կարիքն ունեն և սխալներ կգտնեն:

Ամեն ինչ ինքներդ անելու ցանկությունը նույնպես սովորական սխալ է։ Առանց վստահելի թիմի, դուք չեք կարողանա ներգրավել ներդրողներին: Միակ տարբերակը - շահավետ վաճառքհեղինակային իրավունք նորաստեղծ ձեռնարկության համար:

Եթե ​​ձեր գաղափարը կապված չէ ինտերնետի հետ և իրականացվում է օֆլայն, բիզնեսի գտնվելու վայրը կարևոր է։ Սկսնակները հաճախ թերագնահատում են այս գործոնը և ձախողվում: Դուք պետք է հնարավորինս մոտ լինեք ձեր թիրախային լսարանին և ընտրեք առավել շահավետ վայրը: Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել տեղափոխվել այլ տարածք կամ նույնիսկ ավելին Մեծ քաղաք... Ամեն ինչ կախված է նրանից, թե ով է ձեր հաճախորդը:

Անփորձ գործարարները հաճախ ընտրում են ցածր մարժան ունեցող ստարտափներ (շահույթի հարաբերակցությունը շուկայական արժեքին): Ցածր վաճառքի հետ միասին դա հանգեցնում է ոչ եկամտաբեր բիզնեսի։

Պարտադիր է միշտ լինել հաճախորդակենտրոն: Դուք կարող եք ապացուցել, որքան ցանկանում եք, որ գիտեք ձեր արտադրանքը և վստահ եք դրա կատարելության մեջ: Բայց դուք հաջողակ չեք լինի, եթե չլսեք ձեր հաճախորդների մեկնաբանություններն ու ցանկությունները։

Շատ մարդիկ ձախողվում են իրենց աշխատակիցների ոչ պրոֆեսիոնալիզմի պատճառով: Իրավիճակը սրվում է սկզբում ֆինանսական միջոցների սղության և որակյալ մասնագետներ վարձելու անկարողության պատճառով։

Սկսնակ կապիտալի բացակայությունը մեծ թվով սպանեց հետաքրքիր գաղափարներ... Բայց մի շտապեք անմիջապես գումար խնդրել ներդրողներից: Շատ կարևոր է ինքնուրույն հասնել որոշակի արդյունքների և պոտենցիալ ներդրողներին ցույց տալ պատրաստի արտադրանքը:

Կան բազմաթիվ խորհուրդներ և հրահանգներ, թե ինչպես դա անել: Այնուամենայնիվ, ձգտող ձեռնարկատերերը շարունակում են սխալվել: Բայց պետք չէ դժվարին ճանապարհով սովորել:

Ջուլիա Ֆրոլովա, հանրության հիմնադիր «Անվճար մեկնարկ», զրուցել է փորձառու հիմնադիրների հետ, թե ինչպես դա չանել:

Ինչպես չանել.

1. Վակուումի մեջ մտահղացում ունենալը

Դուք չեք կարող ձեր գլխում գործարկել պատահական համակցությունների գեներատոր (կամ հանձնարարել այս առաջադրանքը) և ստեղծել անխնա ստեղծագործություններ: Սա փակուղային ճանապարհ է։

Ամենահիմարն ու անիմաստը ստարտափի գաղափարն է:

Ես ինքս անցել եմ դրա միջով:

Նման «գյուտերից» գաղափարները հասան եզրափակիչ՝ սնունդ բրիտանական կատուների համար՝ առաքումով և թրեյնինգներ ձեռնարկատերերի համար։ Ոչ մի լավ բան չստացվեց այս գործընթացից:

Գաղափարն ինքնին պետք է ձեր գլխում լինի, դրա հետ պետք է վառվել, առանց կատակելու, որպեսզի ապահովիչը մնա մեկ-երկու տարի ձախողումներից, երբ ոչինչ չի ստացվի։

Որպեսզի ըմբռնեք այլ մարդկանց իրական կարիքը, լավ պատահականություն է, որ դուք ինքներդ եք զգում այդպիսի կարիք:

Իմ նախագծի գաղափարը ծնվել է շնորհիվ անձնական փորձ... Մի քանի տարի առաջ ես բախվեցի սովորելու համար կրկնուսույց գտնելու խնդրին չինականով կարող էր հարմարվել իմ զբաղված ժամանակացույցին և գիտելիքներ տալ ինձ անհրաժեշտ ծավալով:

Ամբողջ օրը փնտրում էի լեզվի դպրոցներ և անհրաժեշտ մակարդակի դասավանդողներ՝ համաձայնեցնելով նրանց հետ համագործակցության ժամանակն ու պայմանները, բայց ոչնչի չեմ հասել։

Հետո միտք ծագեց ստեղծել ձեր սեփական ծառայությունը, որը կդառնա ունիվերսալ հարթակ ուսուցիչների և միմյանց կարիք ունեցող ուսանողների համար։

Ուստի վստահաբար կարող եմ ասել, որ ստարտափ գաղափարը, որը հիմնված է իր կարիքի վրա, ամենայն հավանականությամբ կբերի հաջողության։

2. Մի մտածեք շուկայի մասին

Գաղափարը պետք է լինի ավելին, քան փող աշխատելու սովորական ցանկությունը: Պետք է մտածել շուկայի տեսանկյունից՝ չգերագնահատելով դրա մասշտաբներն ու սեփական հնարավորությունները։

Ես ձեզ խորհուրդ եմ տալիս սկսել այն հարցից, թե ինչ կարելի է փոխել դեպի լավը, և ինչպես մարդիկ կկատարեն իրենց ներկայիս կարիքը 3-5 տարի հետո։

Ավելին, ես կսկսեի շուկայական կողմից մտածել մի գաղափարի մասին. ընտրել գոյություն ունեցող շատ մեծ շուկա (10+ միլիարդ դոլար), որում վաղուց նորարարություն չկա, և փոփոխությունները հասունացել են, ապա գտնել իմ տեղը դրանում: .

Առավելագույնը բնորոշ սխալոր ստարտափներն ընդունում են, սա նախագծում ստեղծված ապրանքի կամ ծառայության շուկայական ներուժի սխալ գնահատումն է:

Օրինակ, եթե մենք խոսում ենք նորի մասին սննդամթերք, սոյայի վեգան յոգուրտ, այնուհետև նախագծի ղեկավարի 15 ընկերների հետ հարցումը, ովքեր ասացին, որ «այո, սա հիանալի բան է», ընդունվում է որպես զարգացման պահանջարկի և առևտրային ներուժի վկայություն:

Բայց այս հարցվողները ներկայացուցչական նմուշ չեն ոչ ըստ տարիքի, ոչ էլ ըստ տարիքի սոցիալական կարգավիճակը, ոչ էլ ըստ եկամուտների, ինչը նշանակում է, որ դուք կարող եք հասկանալ արձագանքը նրանց ակնարկներից պոտենցիալ գնորդներսուպերմարկետ - անհնար է.

Տարածված սխալը «այս շուկան դեռ չկա, բայց մենք կձևավորենք» մոտեցումն է։ Եթե ​​շուկան ձևավորվի, և դա կարելի է հաստատել շուկայավարման հետազոտություն, ապա միանգամայն հնարավոր է դառնալ առաջինը և «քսել կրեմը»։ Բայց եթե դրա օբյեկտիվ ապացույցները չկան, ապա նոր շուկայի ձևավորումն անհասանելի խնդիր է փոքր ընկերության համար՝ այս գործընթացի համար պահանջվող վիթխարի մտավոր և ֆինանսական ծախսերի պատճառով:

B2B նախագծերը նույնպես այնքան էլ պարզ չեն: Ստարտափների մեծամասնությունը դժվարանում է գնահատել իրական օգուտը, որը կորպորացիաները կստանան իրենց զարգացումը արտադրության մեջ ներմուծելուց:

Օրինակ՝ որոշ մամլիչների վրա գործող նորարարական մեխանիզմներ։ «Իմ նախագիծը էլեկտրաէներգիայի 5%-ի չափով շահույթ է տալիս. ընկերությունները պետք է հերթ կանգնեն ինձ հետ», - կարծում է ստարտափը: Փաստորեն, նորարարական զարգացման ներդրումից խնայողությունները ընդհանուր արժեքըարտադրանքը կարող է այնքան փոքր լինել, որ նախագծի իրականացումը դարձնում է գրեթե ոչ եկամտաբեր:

Կարևոր է հասկանալ, որ բիզնեսը շահագրգռված չէ նոր զարգացումներ ներկայացնելով միայն այն պատճառով, որ դրանք նոր են, նա շահագրգռված է զարգացումներ ներկայացնելով, որոնք տալիս են շոշափելի տնտեսական էֆեկտ և արագ տալիս:

Ստեղծելու կարիք չկա ատամի խոզանակմոլերի համար.

Մենք ունեինք դեպք, երբ ՏՏ մասնագետների թիմը գրեթե մեկ տարի աշխատել է ապրանքի վրա... առանց պոտենցիալ հաճախորդներին հարցնելու, թե արդյոք նրանք այս ապրանքի կարիքն ունեն:

Դուք պետք է հասկանաք, թե դա ինչ ապրանք է լինելու, ում կարիքները կարող է ծածկել, ով է վճարելու դրա համար, ինչի կարող է վերածվել ապրանքը երկարաժամկետ հեռանկարում։

Որոշեք գնային քաղաքականությունը, հասկացեք, թե արդյոք ձեր լսարանը պատրաստ է վճարել նշված գինը ապրանքի համար: Օգտագործեք նախատիպեր և ֆոկուս խմբեր:

3. Կուրորեն հետապնդեք միտումները

Որտե՞ղ կլինեիք հիմա, եթե բացեիք էլիտար դպրոց հազվագյուտ պոկեմոններ որսալու համար: Թրենդային և հաջողակ բիզնես մոդելը կուրորեն փոխանցելը կարող է ծիծաղելի սխալների հանգեցնել:

Դմիտրի Ժուրավլև, ներդրող, Prosto ընկերությունների խմբի հիմնադիր

Նման նախագիծ կար՝ Uber բժիշկների համար։ Օրինակ, ինձ թվում էր, որ գաղափարը շատ թույն էր։

Ինչու՞ հեռու գնալ կամ տանը բժիշկ կանչել, եթե բժիշկը հավանաբար ապրում է ձեր (կամ հարևան) տանը:

Այնուամենայնիվ, ստարտափը ձախողվեց, քանի որ մարդիկ չեն վստահում օտարներին:

4. Տատիկիդ միտք բացատրել չկարողանալը

Ամեն ինչ հնարամիտ է պարզ. որքան դժվար է հասկանալ ձեր ստարտափի գաղափարը, այնքան քիչ հավանական է հաջողության հասնել: Ոչ միշտ, բայց ավելի հաճախ, քան ոչ:

Նույնիսկ եթե շատ երիտասարդ ընկերություններ մշակել են բարդ նախագիծ, նրանք փորձում են գոնե հնարավորինս պարզեցնել դրա նկարագրությունը։

Ցանկալի է, որ նախագծի գաղափարը տեղավորվի մեկ փոքրիկ նախադասության կամ ավելի լավ՝ կարճ, բայց լակոնիկ արտահայտության մեջ։

5. Լսեք սխալ մարդկանց

Միայն մասնագետների կամ մարդկանց խորհուրդները, որոնց համարժեքության մեջ դուք վստահ եք, արժեք ունեն։

Ամեն դեպքում, անցկացրեք բոլոր խորհուրդները ձեր ֆիլտրով:

Ստուգեք ստացված տվյալները. Միայն դրանից հետո կարող եք որոշել դրանք հաշվի առնել, թե ոչ։

Էդուարդ Գուրինովիչ, CarPrice-ի նոր նախագծերի մշակման համահիմնադիր և տնօրեն

Շատ է օգնում շփվել շուկայի մասնագետների հետ, ովքեր, որպես կանոն, բայց շատ լավ հասկանում են ներկայիս շուկայի խնդիրները և սպառման ձևերը։

Արժե դիմել նրանց, ովքեր, ընդհակառակը, լի են լավատեսությամբ և կօգնեն գտնել ուժեղ և թույլ կողմերըբիզնես մոդելներ.

Ընդհանրապես, ձեռնարկատիրոջ փորձի ընդունումը անհրաժեշտ քայլ է ցանկացած գաղափար մշակելու համար։ Այստեղ ինձ մեծապես օգնեց իմ աշխատանքը Ռուսաստանի տնտեսության հիմնադրամում (FRE), որտեղ ես դարձա երիտասարդ ձեռներեցների առաջին մրցույթի հաղթող։