Was ist Outsourcing und warum wird es benötigt? Bewertung von Outsourcing-Unternehmen - Leistungsindikator

Derzeit kann ein Teil des Personals für jede Organisation von einem Outsourcing-Unternehmen bereitgestellt werden. Was sind diese Dienste und wie funktionieren solche Unternehmen? Versuchen wir es in diesem Artikel herauszufinden.

Voraussetzungen für die Entstehung

Outsourcing, wie separate Richtung Unternehmen, entstanden aus der Praxis herkömmlicher Arbeitsvermittlungen. Gewöhnliche Arbeitsagenturen versuchten, ihre Bewerber für eine Festanstellung einzustellen. Es gab aber auch Firmen, die vorübergehend Arbeitskräfte brauchten, um zum Beispiel einen kranken Mitarbeiter zu ersetzen oder eine einmalige Arbeit zu erledigen. Die Dienstleistungen eines Outsourcing-Unternehmens zielen genau darauf ab, diese Lücke zu schließen. Das Wort "Outsourcing" in der Übersetzung aus dem Englischen bedeutet " externe Quelle“ und gibt Auskunft über den Drittanbieter.

Auf der anderen Seite muss das Unternehmen Mitarbeiter einstellen, um einen bestimmten Arbeitsbereich auszuführen. Ein solches Unternehmen muss das Personal nicht aufblähen und Steuern für Mitarbeiter zahlen, deren Arbeit nur für eine streng begrenzte Zeit von Nutzen sein wird. Auch hier wird ein Outsourcing-Unternehmen Abhilfe schaffen. Die Arbeiten, die Zeitarbeitskräfte erforderten, werden erledigt, und das Unternehmen selbst bezahlt die auslagernde Firma, ohne sich um die Berechnung von Gehältern, Prämien und Besteuerung von Zeitarbeitskräften kümmern zu müssen.

Wie es funktioniert

Dienstleistungen für die Auswahl von Zeitarbeitskräften werden derzeit von einem Outsourcing-Unternehmen erbracht. Was sind diese Dienstleistungen und wie erfolgt die Einstellung?

Beispielsweise bereitet sich eine Organisation auf eine allgemeine Steuerprüfung vor. Zeitarbeitskräfte können erforderlich sein, um für dieses Ereignis die Buchhaltung vorzubereiten - zur Gegenkontrolle primäre Dokumente. Beispiel: Eine Organisation bewirbt sich bei einem Outsourcing-Büro mit der Bitte, mehrere Mitarbeiter abzustellen bestimmte Zeit. Das Büro stellt ihnen vertragsgemäß Zeitarbeitskräfte zur Verfügung. Diese Arbeitnehmer gehören nicht zum Personal der Organisation, sie erhalten dort kein Gehalt - alle Zahlungen erfolgen nur über ein Outsourcing-Büro.

Arten von Outsourcing

Derzeit gibt es verschiedene Arten der Auslagerung, das Leistungsspektrum richtet sich nach Art und Vollständigkeit der an eine Drittorganisation übertragenen Funktionen. Unterscheiden Sie zwischen Teil- und Vollauslagerung. Teilweise - Dies ist, wenn ein Teil der Funktionen an Drittarbeiter übertragen wird. Wenn ein Mitarbeiter eines Outsourcing-Unternehmens die gesamte Arbeit in einer bestimmten Abteilung übernimmt, wird diese Art von Dienstleistung als vollständiges Outsourcing bezeichnet. Wie sieht es in der Praxis aus?

Wenn die Probleme der Einrichtung und Erweiterung von Computern für Unternehmen auf die Schultern eines Drittunternehmens verlagert werden, handelt es sich um ein vollständiges Outsourcing. Wenn ein Drittunternehmen nur für die Systemadministration und Aktualisierung der Datenbanken zuständig ist und ein Vollzeitmitarbeiter sich um Hardwareprobleme, Reparaturen und Updates kümmert, handelt es sich um privates Outsourcing. Die Art der vom Unternehmen geforderten Dienstleistungen ist in dem vom Outsourcing-Unternehmen unterzeichneten Vertrag festgelegt. Was ist dieses Dokument?

Standard-Outsourcing-Vertrag

Der Vertrag ist die Grundlage für die Formalisierung der Beziehung und der Verpflichtungen zwischen dem Kunden der Dienstleistungen und dem Outsourcing-Büro. Im Hauptteil des Dokuments über die Erbringung von Dienstleistungen gegen Entgelt finden sich Absätze zur Delegation von Aufgaben, die zukünftig durch das auslagernde Unternehmen wahrgenommen werden. Der Service wird nach der Vorauswahl der Kandidaten durchgeführt - der Kunde der Dienstleistungen kann darauf bestehen Selbstauswahl, Vorstellungsgespräche und Überprüfung der Qualifikation von Bewerbern für Zeitarbeit. Oder lagern Sie diese Verantwortlichkeiten aus.

Ein typischer Vertrag sollte folgende Punkte enthalten:

Datenschutz - Einhaltung des Kunden, die Klausel über die Geheimhaltung vertraulicher Informationen und die Einhaltung von Garantien;
detaillierte Anforderungen an einen Kandidaten für eine Position mit einer Liste persönlicher Merkmale: Vorhandensein einer angemessenen Ausbildung, notwendige Erfahrung, Arbeit in einer bestimmten Position usw.;
Bedingungen für die Ausführung der Arbeit - Liste, Volumen, Bedingungen usw.;
Maß der Verantwortung des Outsourcings für die Bereitstellung von Dienstleistungen von schlechter Qualität - Bußgelder, Strafen, Rückgabe Geld, andere.

Beliebtes Outsourcing

Unternehmen, die sich mit der Arbeitnehmerüberlassung beschäftigen, spezialisieren sich heute hauptsächlich auf folgende Tätigkeiten:

IT-Outsourcing - dies bedeutet Arbeit an der Webprogrammierung, Website-Entwicklung, Wartung, Verwaltung, Erstellung und Wartung von einzigartiger Software.
Produktions-Outsourcing - beinhaltet die Übertragung eines Teils des Unternehmens, zum Beispiel Werbeagentur einen Dritten mit der Verteilung von Flyern und Prospekten beauftragt.
Auslagerung von Geschäftsprozessen – wann wir redenüber die Einschaltung fremder Mitarbeiter zur Erbringung einmaliger Arbeiten. Beispielsweise eine zusätzliche Besetzung von Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten während der Betriebsprüfung.

Alternative Beschäftigungsmöglichkeiten

Für Studierende oder Personen ohne festen Arbeitsplatz bietet sich durch die Mitarbeit in auslagernden Unternehmen die Möglichkeit, ihre finanzielle Situation zu verbessern. Rückmeldungen von Zeitarbeitern legen nahe, dass eine solche Zusammenarbeit ein kleines, aber beständiges Einkommen bietet.

Outsourcing bietet die Möglichkeit, andere anzuprobieren und zu versuchen, sich in einem anderen Fachgebiet zu finden. Es eignet sich auch für diejenigen, die sich nicht in einem festen Arbeitsplatz sehen, die sich weiterentwickeln möchten. Es ist auch gut für Geschäftsanfänger - Sie können den Produktions- oder Verkaufsprozess von innen spüren, nachdem Sie als Zeitarbeitnehmer in einem bestehenden Unternehmen gearbeitet haben.

Basis für Outsourcing-Arbeiten

Personal ist der Hauptvorteil, den ein gutes Outsourcing-Unternehmen hat. Rückmeldungen über die Arbeit von Zeitarbeitskräften stellen das Kapital der Firma dar, mit deren Hilfe das Unternehmen Kundenorganisationen ständig erweitert. Durch die Ablenkung von Nebenaufgaben können sich Vollzeitbeschäftigte auf die Erreichung der Hauptziele konzentrieren, die sich die Unternehmensleitung selbst setzt.

Vorteile des Outsourcings

Der unbestrittene Vorteil einer solchen Zusammenarbeit sind Kosteneinsparungen. Bei Abschluss einer Vereinbarung über die Einbeziehung von Fremdarbeitern können wir mit Sicherheit eine Kostenreduzierung um etwa 20 % prognostizieren. Solche Einsparungen ergeben sich aus einer Verringerung der Investitionen in immaterielle Ressourcen – wie Schulungen, Praktika für einen neuen Mitarbeiter, Unterhalt des eigenen Personals, Administratoren und Buchhalter für Arbeitszeittabellen oder Rückstellungen. Löhne. Kürzung wegen vorübergehender Arbeitsunfähigkeit des Mitarbeiters - im Krankheitsfall schickt das Outsourcing-Büro einfach einen neuen, nicht minder qualifizierten Mitarbeiter. Und wenn im Staat eine Entlassung bevorsteht, können Sie versuchen, einen ausgelagerten Arbeiter für eine neue Menge an Arbeit zu ersetzen und die Effektivität seiner Arbeit in Bezug auf die Energiekosten zu analysieren.

Zusätzliche Vorteile

Eine gute Option für das Outsourcing ist für ausländische Unternehmen oder für Firmen, die neue Aktivitäten eröffnen. Ausländische Spezialisten sind sich möglicherweise der Feinheiten der rechtlichen und buchhalterischen Unterstützung in unserem Land nicht vollständig bewusst. Für die kompetente Führung der Wirtschafts- und Steuerbuchhaltung werden Outsourcing-Mitarbeiter eingeladen, die ihre Aufgaben bis zum Erscheinen von Vollzeitmitarbeitern erfüllen werden.

Bei der Entwicklung neuer Arten von Aktivitäten hilft die Einstellung von Zeitarbeitskräften der Unternehmensleitung, die Live-Rentabilität eines neuen Unternehmens zu bewerten und zu berechnen notwendige Kosten und überzeugen Sie sich von der Wirksamkeit des neuen Betätigungsfeldes "Leerlauf".

Nachteile des Outsourcings

Natürlich hat eine solche Zusammenarbeit ihre Tücken. Zunächst einmal ist es eine ständige Abhängigkeit von einem anderen Unternehmen. Verliert ein Zeitarbeitsunternehmen Personal, wirkt sich dies unmittelbar auf das Ansehen des Vertragspartners aus. Es kann zu einem Verstoß gegen die Vertraulichkeit kommen – Zeitarbeitskräfte können zur Arbeit und zu einer Konkurrenzfirma gehen und unwissentlich die kommerziellen Absichten des Unternehmens preisgeben, wohin das Outsourcing-Unternehmen sie das letzte Mal geschickt hat. Um welche Art von Informationen es sich handelt und wie sie bekannt gegeben werden, hängt nur von den personenbezogenen Daten der Mitarbeiter ab, die das auslagernde Unternehmen übermittelt.

Das Ranking der 100 besten Outsourcing-Unternehmen der Welt (The Global Outsourcing 100) wird jährlich von der International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) erstellt.

2014: Fünf russische IT-Unternehmen – in hundert der besten Outsourcer der Welt

Ende Juni 2014 veröffentlichte die International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) das neunte Ranking der Top 100 der besten Outsourcing-Unternehmen der Welt (The Global Outsourcing 100).

Das Rating wird jährlich von IAOP erstellt und umfasst die weltweit führenden Unternehmen, die Outsourcing-Dienstleistungen anbieten verschiedene Richtungen– nicht nur im Bereich ITO und BPO, sondern auch Engineering-Systeme, Immobilien, Vermögensverwaltung, Fertigung und Logistik.

Das Rating umfasst sowohl anerkannte Branchenführer als auch aufstrebende Stars. Die unabhängige Jury, die von der IAOP gebildet wird, umfasst führende Branchenexperten – Vertreter der höchsten Ebene Bildungsinstitutionen in der Wirtschaft, Führungskräfte und CIOs großer Unternehmen.

Die neunte Ausgabe von The 2014 Global Outsourcing 100 umfasst fünf Russische Unternehmen. Von diesen war Luxoft die höchste Position - Platz 18. Dazu kommen Auriga (89. Platz), EPAM Systems (51. Platz), Maykor (38. Platz) und Reksoft (93. Platz).

EPAM Systems und Luxoft sind langlebig auf der Liste – die Unternehmen waren schon bei der allerersten Ausgabe dabei. Auriga und Reksoft tauchten später darin auf. Maykor wurde 2014 erstmals in die Liste aufgenommen. Zusätzlich zu den Hauptrankings rangierte es auch unter den Top 10 Outsourcern in den Unterlisten in Bezug auf Umsatzwachstum, Wachstum der Mitarbeiterzahl und geografische Präsenz.

Artezio erklärte gegenüber TAdviser zum Ausscheiden aus dem Hauptrating 2014, dass es auf 8 Indikatoren basiere: Unternehmensgröße, Wachstum, globale Präsenz, Kundenbewertungen, Industriepreise und Unternehmenserfolge, Zertifikate, Personalmanagement, Einfluss von Top-Managern auf die Entwicklung der Branche, während das Unternehmen kurz- und mittelfristig nur einen Teil davon beeinflussen kann.

„In diesem Jahr haben wir durch die Neuorganisation unseres Büros in Nordamerika gleich mehrere Punkte in Bezug auf die globale Präsenz und Sichtbarkeit unserer Top-Manager verloren: Wettbewerbsdokumentation für Ratings muss durch Links zu englischsprachigen Drittanbietern bestätigt werden Quellen, was für uns 2013 mit einer stärkeren Aktivität in Russland als auf dem westlichen Markt schwieriger war“, sagt Marketing Director Artezio Oleg Judin .

Darüber hinaus haben Kollegen aus anderen Unternehmen die Teilnahme an Ratings als gutes Marketinginstrument endlich "geschmeckt", so dass die Konkurrenz von Jahr zu Jahr wächst, fügt Oleg Yudin hinzu und zeigt sich zuversichtlich nächstes Jahr sein Unternehmen wird in die Top 100 der Rangliste zurückkehren.

Firma "STAFPLUS" ist seit mehr als einem Jahr erfolgreich im Bereich Outsourcing, Outstaffing und Personalleasing tätig. Mitarbeiter der Firma "STAFPLUS" entscheiden qualitativ Hauptproblem viele Organisationen: Fachkräftemangel im Bereich Linienpersonal.

Dank des attraktiven Kooperationsmodells und der professionellen Arbeit unseres Teams sind STAFPLUS-Kunden mit den Ergebnissen zufrieden, die sie durch die Unterzeichnung eines Kooperationsvertrags erzielen, und ziehen es vor, in Zukunft ausschließlich mit unserem Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Tatsache ist, dass das Personal-Outsourcing bei STAFPLUS auf drei unerschütterlichen Säulen basiert, die eine qualitativ hochwertige Dienstleistung für den Kunden schaffen. Das:

Effizienz. Die Geschwindigkeit der Bereitstellung und des Ersatzes von Zeitarbeitskräften.
Nach Eingang des Antrags innerhalb von 3 Werktagen werden mindestens 20 Mitarbeiter in Ihre Einrichtung geliefert. Wir sind bereit, jede Woche 80 neue Mitarbeiter bereitzustellen.
Arbeitsorganisation. Qualitätskontrolle.
Wir lösen die Wohnungsfrage am ersten Tag nach der Antragstellung. Dem Objekt sind 3 Manager zugeordnet: Manager am Objekt (garantiert Disziplin, kontrolliert Qualität, sorgt für Motivation); Projektmanager (befriedigt Bedürfnisse, löst Konflikte, kümmert sich um die Umsetzung von Vereinbarungen); Datenerfassungsmanager (sammelt Informationen über die Arbeitsleistung und die Kundenzufriedenheit mit der Arbeit, konsolidiert und überträgt Informationen über den Projektmanager an die Buchhaltung).
Schaffung des würdigsten Teams.
Nach einem Monat der Zusammenarbeit sind wir bereit, den Übergang zur Kalkulation zu besprechen, basierend auf der Entwicklung unserer Mitarbeiter. Der Manager der Einrichtung sorgt auch für die Umsetzung des Plans und ersetzt schwächere Mitarbeiter durch stärkere - als Ergebnis erhalten Sie ein Team, das ideal für Ihre Bedingungen und die Besonderheiten der Arbeit ist.

Die Zusammenarbeit mit STAFPLUS bietet Ihnen:

Unbegrenzte Menge Belegschaft, die Spezialität, die Sie brauchen (sie haben Personal angerufen, bestellt und erhalten).
Kurze Fristen bei der Bereitstellung von Personal zur Miete und ggf. Ersatz am selben Tag (Gefällt mir nicht? - Wechsel).
Alle Mitarbeiter sind russischsprachige Bürger der Russischen Föderation (in den Regionen gibt es Millionen gesunder Russen, die arbeiten wollen).
Service 24 Stunden am Tag (ein persönlicher Manager ist Ihnen angegliedert, der rund um die Uhr Ihre Bewerbungen entgegennimmt und deren Umsetzung organisiert).
Wir zahlen für die Schulung des Personals (vor Arbeitsbeginn absolviert der potenzielle Mitarbeiter eine Schulung / ein Praktikum in Höhe von 1 Arbeitstag).
Verlässlichkeit bei jedem Mitarbeiter (ein Mitarbeiter darf erst nach endgültigem Leistungsabschluss in Ihrem Betrieb arbeiten).
Garantierte Bereitstellung von Personal just in time (Beibehaltung der aktuellen Anzahl aufgrund der Ansiedlung von zusätzlichen (Reserve-)Arbeitskräften im Hostel).
Haftung für uns (Diebstahl, Zerstörung oder Beschädigung Ihres Eigentums durch unsere Mitarbeiter).
Manager setzen disziplinierte Standards durch (verantwortlich für Besuche, Aussehen, Arbeitszustand (ggf. tägliche Alkoholtest)).
Bereitstellung von Vorarbeitern (erklären Sie dem Vorarbeiter, was erforderlich ist, und er überwacht die Arbeiter).
Entlastung der Personalabteilung und Buchhaltung (Mitarbeiter werden bei uns gemeldet und wir erbringen Ihnen eine „Dienstleistung“)
Durch die Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen reduzieren Sie Ihr zu versteuerndes Einkommen – ein großer Vorteil, wenn es richtig gemacht wird.
und vieles mehr.

Wir bemühen uns

Russische Unternehmen haben sich am schnellsten entwickelt und verlassen sich auf die Arbeit zuverlässiger, qualifizierter und erschwinglicher Mitarbeiter!
Einwohner der Regionen Russlands bekamen einen anständigen Job, ein anständiges Gehalt und konnten ein erfülltes Leben führen!

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In Russland ist es einer der sich entwickelnden und vielversprechenden Wirtschaftszweige. Die Zahl der Unternehmen, die im Bereich Outsourcing-Dienstleistungen tätig sind, einschließlich derjenigen, die . Organisationen, die seit mehreren Jahren auf dem Markt sind, wachsen dynamisch und gewinnen Glaubwürdigkeit und Anerkennung unter Fachleuten in der russischen Geschäftswelt und auf internationaler Ebene.

Um die Besten der Besten zu ermitteln, erstellt die International Association of Professionals jährlich das Top-100-Rating, in das aufgenommen wird, welche Unternehmen die festgelegten Kriterien erfüllen müssen. Die wichtigsten quantitativen und qualitativen Indikatoren, anhand derer Organisationen, die ihre Daten eingereicht haben, bewertet werden, beziehen sich auf ihre Größe in Bezug auf Mitarbeiterzahl, Gewinnwachstum, geografische Präsenz, Verfügbarkeit von Kundendankbarkeit, Erfolge, Zertifikate und Beitrag zur Entwicklung der Branche.

Die Bewertungsliste zeigt die Zuverlässigkeit des Outsourcers und erhöht seine Möglichkeiten für die weitere Arbeit. Die Anerkennung des Erfolgs der Bemühungen zur Personalentwicklung, einschließlich der Persönlichkeitsentwicklung, erschließt zusätzliche Ressourcen im Bereich der Aktivitäten des Unternehmens und motiviert sie zur Verbesserung und Förderung von Outsourcing-Dienstleistungen und zur Steigerung ihrer Nachfrage auf dem russischen Markt.

Heute sind in Russland diejenigen Branchen führend in der Nutzung dieses Dienstes, in denen es einfacher und sicherer ist, bestimmte Geschäftsprozesse auszulagern. Dies sind die Bereiche Sicherheit, Reinigung, Logistik, Rechnungswesen, Personal, Beratungsleistungen.

Mit mehr Sorgfalt Großunternehmen zur Übertragung geeignet interne Funktionen Beeinträchtigung vertraulicher Daten und Interessen der Informationssicherheit.

Ein eher kleiner Teil der Beteiligung entfällt auf das Outsourcing in Kleinunternehmen. Da hat er das Verhältnis von Einnahmen und Ausgaben vor allem im Vergleich Großunternehmen nicht wesentlich abweicht, kann es ziemlich schwierig sein, Mittel aus dem Budget für die Bezahlung von Dienstleistungen an Drittorganisationen bereitzustellen. Auf den ersten Blick ist es einfacher, es selbst zu tun. Aber Outsourcing rechtfertigt sich in der Regel recht schnell durch die Einsparung anderer Ressourcen.

Unabhängig von den Besonderheiten der Entwicklung der russischen Wirtschaft erhöht das Outsourcing in unserem Land jährlich seine Position auf dem Arbeitsmarkt, verbessert und bietet seinen Kunden flexible und gut funktionierende Lösungen, die auf eine einfachere und einfachere Unternehmensführung abzielen.

Russische Outsourcing-Unternehmen in letzten Jahren tauchten immer häufiger in den Listen der ersten Hundert auf. Die Einschätzung einer unabhängigen Justiz verschafft ihnen nicht nur das Prestige, in hochrangigen Positionen zu sein. Das wirksames Werkzeug im Wettbewerb mit ihren Konkurrenten.

Für inländische Geschäftsleute ist Outsourcing ein neues Konzept, aber trotzdem nutzen viele Unternehmen diesen Service aktiv. Die Übertragung von Nebentätigkeiten an Drittspezialisten ist deutlich teurer, die Arbeiten werden jedoch auf hohem Qualitätsniveau durchgeführt. Ein solches Geschäft kann ein gutes und stabiles Einkommen erzielen. In einem früheren Beitrag haben wir es Ihnen gesagt. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie ein Outsourcing-Unternehmen eröffnen.

Was ist Outsourcing?

Viele Menschen stellen sich die Frage: Was ist ein Outsourcing-Unternehmen? in einfachen Worten? Jeder weiß, dass es unmöglich ist, in allen Branchen ein Profi zu werden, daher hat jede Organisation ihren eigenen engen Tätigkeitsbereich. Um der Entwicklung des Unternehmens mehr Aufmerksamkeit zu schenken, verlagern viele Unternehmer zusätzliche, wichtige Funktionen auf andere Unternehmen, die sich auf ein bestimmtes Tätigkeitsfeld spezialisiert haben. Diese nützliche gegenseitige Hilfeleistung nennt man Outsourcing.

Zuvor wurde dieser Dienst verwendet, um Gehälter an das Management einiger Unternehmen zu zahlen. Dadurch konnte die Veröffentlichung von Informationen vermieden werden. Heutzutage nehmen Unternehmer, die ihre Kosten optimieren wollen, gerne die Dienste der Personalvermittlung in Anspruch. Spezialisten von Drittanbietern werden hinzugezogen Steuerberichterstattung, Banken besuchen und sogar Zugang zu einigen vertraulichen Informationen haben.

Es ist erwähnenswert, dass in westliche Länder Outsourcing von Personal ist eine durchaus gefragte Dienstleistung. Einige Unternehmen lagern fast 80 % der nicht wesentlichen Funktionen an externe Spezialisten aus. In unserem Land befindet sich das Outsourcing-Geschäft in der Entwicklungsphase, aber trotzdem nutzen 30-40% der Unternehmer diesen Service bereits aktiv.

Dienstleistungen

Bevor Sie einen Businessplan für ein Outsourcing-Unternehmen erstellen, müssen Sie zunächst die Art seiner Tätigkeit bestimmen.

Zu den gängigsten Diensten gehören die folgenden:

Dienstleistungen eines Buchhalters;
Steuerberichterstattung;
Werbetätigkeit;
Mitarbeiterverwaltung;
Office-Druck;
Reinigung;
Erstellung und Förderung von Websites.

Experten empfehlen, noch unbesetzte Nischen zu wählen, darunter:

Entwicklung von Unternehmenspublikationen;
Leitung der Vertriebsabteilung;
Logistik-Dienste.

Diese Liste ist gesetzlich nicht beschränkt. Wenn ein Unternehmer in seiner Region eine hoch spezialisierte Tätigkeit gefunden hat, für die eine große Nachfrage besteht, können Sie diese Nische bedenkenlos besetzen.

Aktivitätsregistrierung

Bevor Sie eine Personalagentur eröffnen, sollten Sie Ihr Unternehmen legalisieren. Sind mehrere Mitgründer am Unternehmen beteiligt, sollte eine LLC eröffnet werden. Ein Besitzer kann eine IP registrieren. Diese Art von Aktivität ist nicht lizenziert, sodass Sie keine zusätzlichen Genehmigungen ausstellen müssen.

Um ein Geschäft mit Personalverleih aufzubauen, benötigen Sie etwa 400.000 Rubel.

In diesem Betrag sind folgende Ausgaben enthalten:

Büromiete - 70 Tausend Rubel;
Kauf von Möbeln - 100.000 Rubel;
Gewerbeanmeldung 10 Tausend Rubel;
Werbung - 20.000 Rubel;
Computerausrüstung - 100 Tausend Rubel;
Gehalt - 100 Tausend Rubel.

Zu Beginn erhalten Sie keinen soliden Gewinn. Sie müssen sich zunächst im Markt behaupten und Stammkunden gewinnen. Wenn Sie verwenden richtige Methoden Personalauswahl und sich beweisen können bessere Seite, für 2-3 Jahre Arbeit wird die Rentabilität des Unternehmens 40% erreichen.

Mitarbeiter

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt maßgeblich von der Auswahl der Mitarbeiter ab. Fortgeschrittene verwenden moderne Methoden Rekrutierung zur Auswahl der besten Spezialisten.

Sie unterliegen den folgenden Anforderungen:

Kompetenz;
Berufserfahrung;
Geselligkeit;
Fähigkeit, mit Kunden zu kommunizieren.

Im Laufe der Zeit, wenn Ihr Unternehmen zu florieren beginnt, können Sie einen Fachmann einstellen, der sich um die Auswahl der Mitarbeiter kümmert. Zu den Aufgaben des Recruiting Managers gehören das Interview mit dem Bewerber und die Überprüfung professionelle Qualitäten, Anmeldung zur Arbeit.

Zunächst reichen 5-10 Personen für eine vollwertige Arbeit.

Grundlegende Rekrutierungsmethoden

Die Hauptaufgabe, vor der jeder Jungunternehmer steht, ist die Suche nach Mitarbeitern. Für diesen Einsatz verschiedene Methoden Personalauswahl und -bewertung. Betrachten wir einige davon:

Anzeigen in Wirtschaftszeitungen und -zeitschriften;
Staatliche Arbeitsvermittlungsstellen. Dies ist eine der häufigsten Rekrutierungsmethoden. Das Zentrum bietet Arbeitgebern mehrere interessante Programme. Beispielsweise kann ein Unternehmen einen Mitarbeiter für ein Praktikum aufnehmen, und nachdem er in eine Festanstellung eingeschrieben ist, zahlt ihm das Arbeitsamt unterjährig ein Gehalt.
Personalagenturen. Heutzutage sind die Dienstleistungen von Personalagenturen sehr beliebt. Sie nehmen 2-3 Monatsgehälter eines Angestellten für ihre Arbeit. Einige Organisationen arbeiten auf Prepaid-Basis;
Ankündigungen in gedruckten Publikationen. Analysiert man Daten in den Medien, findet man nicht nur angelernte Arbeiter, sondern auch Angestellte für Führungspositionen. Es ist nicht ratsam, solche Rekrutierungsmethoden für die Suche nach hochqualifizierten Fachkräften einzusetzen, da diese solche Publikationen in der Regel nicht lesen;
Lebenslauf ansehen. Berufstätige veröffentlichen ihre Lebensläufe auf Jobbörsen. Wenn Sie sich für Personalleasing entscheiden, können Sie diese Informationen nutzen, um Personal für Ihre Organisation zu finden;
Internet-Anzeigen. Um Spezialisten für die Arbeit in einem Outsourcing-Unternehmen zu finden, können Sie Stellenangebote auf spezialisierten Websites im Internet veröffentlichen. Um zu verhindern, dass Konkurrenten von Ihren Plänen erfahren, dürfen Sie den Namen des Unternehmens nicht offenlegen. Für Rückmeldung Es genügt, die Adresse anzugeben Email. Solche traditionellen Rekrutierungsmethoden führen in der Regel zu guten Ergebnissen;
Newsletter kommerzielle Angebote an verschiedene Organisationen
Eigene Webseite.

Eine wichtige Werbequelle können Ihre ersten Kunden sein, die in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter eingestellt haben und mit dem gebotenen Service zufrieden waren. Positive Bewertungen Kunden helfen Ihnen dabei, einen tadellosen Ruf aufzubauen und dementsprechend die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Die Hauptaufgabe von unerfahrenen Unternehmern besteht darin, ihre potentielle Kunden darüber, welche Vorteile sie durch die Nutzung ihrer Dienste erhalten können.

Merkmale des Personalmanagements

Viele Geschäftsleute lagern alle Buchhaltungsberechnungen und Personalabläufe aus. Dies ist eine ziemlich arbeitsintensive Arbeit. Outsourcing-Organisationen bieten auch Motivations- und Bewertungsprojekte sowie Personalmanagement für kleine Unternehmen an. Hier verwenden sie einen anderen Arbeitsansatz, sodass solche Aktivitäten als separate Art von Unternehmen betrachtet werden.

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Bevor Sie sich für ein Outsourcing-Unternehmen entscheiden, sollten Sie entscheiden, was Sie von einer solchen Zusammenarbeit erwarten. Wenn Sie die Routine loswerden und Ihre Zeit sparen möchten, aber alle strategischen Momente im Unternehmen belassen möchten, sollten Sie sich für das Outsourcing des Personalworkflows entscheiden. Ein weiteres Ziel ist die Mitarbeiterschulung, kompetente unabhängige Beurteilung sowie ein Motivationssystem. In diesem Fall sollten Sie sich an Outsourcing-Unternehmen wenden, die Seminare, Schulungen und andere Veranstaltungen durchführen.

Viele Führungskräfte, die nicht wissen, wie man Personal führt, verbringen zu viel Zeit mit verschiedenen Themen. organisatorische Probleme. Wenn Sie dieses Geschäft einem Fachmann anvertrauen, können Sie sich sicher mit der Lösung der Hauptaufgaben und der Entwicklung neuer Geschäftsentwicklungsstrategien befassen. Erfahrene Unternehmer wissen, welche Vorteile es bringt, wenn die sekundären Funktionen des Unternehmens auf externe Spezialisten übertragen werden, und nutzen diese Dienstleistung daher aktiv.

Schlussfolgerungen

In keinem Geschäft gibt es eine hundertprozentige Garantie, dass es profitabel und kosteneffektiv ist. Wenn Sie Ihr Handeln richtig analysieren und verantwortungsvoll mit Ihrer Arbeit umgehen, kann die Auslagerung von Arbeitspersonal gute Einnahmen bringen. Die Konkurrenz in diesem Bereich ist gering, sodass Sie bedenkenlos in dieses Geschäft einsteigen können.