Не мога да реша какво да правя. Как да вземете правилното решение, когато се съмнявате

Тогава до известна степен ние влияем на съдбата си. И, разбира се, те се интересуват от най-добрия избор. Ето защо е важно да се използва различни инструментитова ще помогне да се предвидят положителни и Отрицателни последицивземане на това или онова решение.

Защо хората вземат лоши решения?

Това не е лесен въпрос, като се замислите. Можете, разбира се, да се измъкнете с баналното: „Хората са глупави“. Но дори умни, талантливи, опитни хора вземат лоши решения. Ето защо:

Липса на време
Надявам се на единствения източник на информация
Емоционални преживявания
Много мисли за проблема
Незабелязване на алтернативи и нови възможности
Липса на знания и яснота
Подценяване на времето, необходимо за вземане на правилното решение
Преоценка на собствените умения, знания, умения и ресурси
Страх да не приемеш правилно решение

Всички тези бариери ви пречат да вземете правилното решение. И ако работят в тандем, трио или квартет, тогава ситуацията става още по-лоша. Как да ги преодолеем?

Практикувайте 360-градусово мислене

Мислите влияят на емоциите, емоциите влияят на решенията, а решенията влияят на действията. И всяка брънка в тази верига може да бъде оптимално настроена.

360-градусовото мислене има три критични компонента, които също са методи. Те могат да се използват за ефективен анализ на ситуацията, след което става по-лесно да се вземе правилното решение.

Това са компонентите:

Поглед в миналото.
Прозорливост.
Прозрение.

Прилагайки и трите от тези метода на мислене, вие гледате на живота си от 360-градусова перспектива. Тоест, те работят най-добре заедно.

Поглед в миналото

Поглед в миналото (известен още като ретроспективен анализ) ще ви помогне да оцените критично миналото си. Това ви позволява да разберете изчерпателно ситуацията, която вече се е случила, за да подобрите бъдещите си решения.

Полезно е, защото ви помага да се учите от грешки, проблеми, неуспехи и минали успехи. В резултат на това обучение можете да коригирате начина си на действие, за да продължите напред много по-бързо.

Ако не знаете или никога не сте практикували саморефлексия, то това е много подходящ случай. Отделете време да обмислите решенията, които сте взели вчера. Запитайте се:

Какво направих вчера?
Какви решения съм взел?
С какви проблеми се сблъскахте?
Как се справих с тези проблеми?
Как се справих с това, което срещнах, когато се сблъсках с проблема?
Как се чувствам за това?
От каква друга гледна точка можеш да погледнеш на вчерашните ми проблеми?
Какво мога да науча от вчерашния опит?
Какво можех да направя по различен начин?
Какво трябва да подобря, за да се справя по-добре с този проблем следващия път?

Имайте предвид, че това не е просто въртене на негативни мисли (което обикновено правите), а саморефлексия. Задавате си правилните въпроси, предоставяте отговори и решавате какво можете да направите по-добре следващия път. Сега вече сте по-наясно какви решения и в какво състояние взимате.

Оттук нататък ще започнете да се отнасяте към проблемите си и вземането на решения по-съзнателно, а не на автопилот. Следващия път има голям шанс да се оправи. С други думи, вие сте направили правилните изводи от минал опит - това правят всички успешни хора.

Не забравяйте да не използвате миналото за вземане на бъдещи решения. Всяка ситуация е уникална по свой начин. Това, което работи днес, може да не работи утре. Но самият процес на саморефлексия е много полезен, защото те кара да се замислиш върху своето мислене, действия и взети решения.

Прозорливост

Прозорливостта е способността да се предскажат бъдещи събития, промени, тенденции и последици от действията на човек. Освен това, това е способността да се изследват алтернативни сценарии, които потенциално биха могли да се развият.

Този начин на мислене е полезен, защото ви помага да видите и предвидите какво може да ви предстои. Следователно ще можете по-добре да идентифицирате възможностите и ще бъдете много по-малко вероятно да правите грешки при вземане на решения.

Предвидението работи чудесно в тандем с поглед към миналото. По този начин можете да използвате миналото като барометър, за да предскажете бъдещето и следователно да вземете по-добри решения.

За да развиете предвидливостта, трябва да се научите как да решавате успешно потенциални заплахии идентифицирайте нуждите си предварително. Това е планиране, както и събиране на необходимите ресурси за помощ в бъдеще.

Задайте си следните въпроси:

Как това решение ще се отрази на бъдещето?
Как това решение ще повлияе на бъдещите ми решения?
Какви са последствията от вземането на това решение?
Какви възможности ще имам след като взема това решение?
Какви проблеми ще възникнат?
Ами ако всичко се обърка? Как ще реагирам?
Какъв е моят план Б и В?
Какво ще стане, ако...?

Прозорливостта не е точна наука. По-скоро това е игра, в която се опитвате да вземете най-доброто решение въз основа на комбинация от уроци, извлечени от миналото и идеи от настоящето.

Като вземете предвид тези два фактора, можете да генерирате възможни бъдещи сценарии, които ще ви помогнат да вземете по-добри решения.

Прозрение

Разпознаването е способността да се разпознае истинската природа на дадена ситуация. Това е способността да разберете вашата позиция, както и причинно-следствените връзки. С други думи, идваза получаване на точно разбиране за хората, събитията и обстоятелствата от живота ви.

Проницателността често е катализатор за творчество, иновации и вдъхновение. Това е, което извежда Eureka!Моменти, когато всички части от пъзела изведнъж се събират в нещо разбираемо. Сякаш сте излезли от мъглата и сега най-накрая виждате нещата по съвсем нов начин, който отваря свят от нови възможности.

Въпреки това си струва да се каже, че идеите, които ви идват на ум, не са нищо повече от интерпретация на реалността, основана на минал опит, както и възприятия и очаквания от бъдещето. Накратко, истинската проницателност идва само когато овладеете другите два начина на мислене.

Това е умението, което притежават най-добрите предприемачи и политици в света. За да го овладеете, трябва да четете много, да разбирате хората и да сте любопитни. Но дори и това не е достатъчно. Трябва да се научите да разбирате моделите на вашето мислене, да се отървете от когнитивните изкривявания, да сте в съзнателно състояние и да виждате същността на нещата. В известен смисъл говорим за интуиция.

Започнете, като станете по-наблюдателни за това, което се случва около и вътре във вас. Забележете Светъти задавайте дълбоки въпроси за себе си, другите и обстоятелствата, в които се намирате. Например:

Защо правя това, което правя? Какво значение има за мен?
От какво се нуждаят другите? Защо е важно за тях?
Какво се случва? Защо се случва това? Какво означава?
Какъв е проблемът? Как това се превърна в проблем? Защо все още е проблем?
Защо обстоятелствата са точно такива, а не различни?
Как се случи това и защо има значение?
Каква е стойността да знаете за това? Как това знание променя гледната ми точка?
Какъв е друг начин да се погледне тази ситуация? Защо е важно?
Защо се случи това? Какво доведе до това? Какво се случи преди това? Има ли връзка?
Как са свързани тези две събития? Защо са свързани по този начин?
Как беше направено? Кой направи това? Може ли да е иначе?

Ако започнете да задавате тези и подобни въпроси, ще станете много внимателни и наблюдателни. Тирион Ланистър, ако щете, който често се питаше от какво имат нужда другите и внимателно анализираше събитията от живота си и света около него.

Ще се научите да разбирате защо нещата са такива, каквито са и че потенциално могат да бъдат различни. Всъщност спираш да бъдеш пасивен наблюдател. В резултат на това започвате да мислите критично за себе си, за другите и за обстоятелствата, с които се справяте. Всичко това стимулира появата на по-дълбоки мисли, позволявайки ви да правите изводи и ситуации, които никога досега не сте обмисляли. Това отваря нови нива на разбиране.

Има ситуации, когато решението лежи на повърхността, просто трябва да протегнете ръка. Други са сложни и се състоят от много фактори. За да вземете правилното решение, трябва да използвате 360-градусово мислене, като разгледате проблема от всички ъгли. Няма да работи веднага, но определени резултати ще бъдат видими след първото прилагане на тази техника.

Практикувайте стъпка по стъпка процес на вземане на решения

Първа стъпка: изяснете какво искате

Първата ви стъпка е ясно да разберете желания резултат и да определите необходимите ресурси за постигане на този резултат. Запитайте се:

Какъв е желаният ми резултат?
Какво точно бих искал да постигна?
Какво може да е необходимо за постигане на този резултат?
Как трябва да приоритизирам усилията си?

Разбирането какъв резултат искате да постигнете е важно, защото то (разбирането) помага да се насочат всички усилия към постигане на една цел. Тогава можете да вземете по-добри решения.

Стъпка втора: предприемете действия за постигане на желания резултат

Когато не сте съвсем сигурни как да стигнете до желаната дестинация, е лесно да изпаднете в паника. Важното обаче е да направите първата крачка.

Трябва да направите само една стъпка, която ще ви приближи малко по-близо до желания резултат. Вероятно предстои още много мъгла, но е ясно, че това действие е необходимо. Например, ако търсите да купите кола и сте напълно затрупани от броя на опциите, първата стъпка може да бъде да прочетете специализирани форуми за автомобили. Като се научите да разбирате темата, можете да вземете по-информирано решение.

Във всяко сложно решение винаги има няколко действия, с които можете да започнете. В един момент ще продължите напред и следващите стъпки ще станат по-очевидни.

Стъпка трета: следете резултатите си

Винаги трябва да сте бдителни за това какво работи и какво не. Няма какво да губите ценно време за неефективни инструменти.

Въпреки това, за да започнете да измервате напредъка, трябва да разберете какво точно ще измервате. Задайте си следните въпроси:

Как да разбера, че вървя в правилната посока?
Как точно ще измеря напредъка си?
Как ще разбера, че съм постигнал целта си?

Колкото повече яснота за това къде се намирате, толкова по-добро е решението.

Стъпка четвърта: останете гъвкави във вашите решения

Планът за действие винаги ще бъде ревизиран, защото е невъзможно да се предвидят всички фактори в този абсурден свят. Следователно трябва да сте гъвкави във вашите решения и действия през цялото време. Имайте предвид дългосрочните си цели винаги и навсякъде, за да останете на курса.

Запитайте се:

Какви резултати искам да постигна?
какво правя сега?
Настоящото действие доближава ли ме до резултатите?
Това е най-много По най-добрия начинправя така?
Какво трябва да променя, за да постигна най-добри резултати?

Не губете нервите си, ако нещата не вървят по план. Това е добре. Разберете защо сте се отклонили, бъдете любопитни, а не раздразнени. С любопитството на учен, задавайте си въпроси и търсете оптимални решения.

Пълен процес на вземане на решения

Предишната точка беше по-скоро подготвителна и теоретична. Тук ще говорим за цялостния процес на вземане на решения. Това ще отнеме значително повече време, което означава, че трябва да се използва в случай, че проблемът, с който се сблъсквате, е наистина важен.

Първа стъпка: внесете яснота

Нека първо разберем важността на решението, което ще вземете. Запитайте се:

Какви са опциите?
В идеалния случай какво решение трябва да взема?
Защо това решение е толкова важно?
Как ще ми помогне?
Колко важно е това решение за моите близки?
Може ли да промени живота ми?
Други хора разбират ли важността на това решение?

Струва си да разберете ясно важността на решението, което предстои да вземете, защото това ще ви помогне да определите колко усилия и време ще отделите.

Стъпка втора: съберете факти и проучете опциите

Понякога решението изисква събиране Голям бройинформация. И ако е важно за вас, тогава трябва да отделите достатъчно време за това.

След като съберете цялата необходима информация, отделете време, за да обмислите възможните начини напред. Запитайте се:

Какво решение мога да взема?
Какви действия мога да направя?
Какви опции има?
От какво се нуждая?

За едно решение може да имате нужда от пари, помощ от други хора и много време. От друга страна, много труд и търпение. Какво ще бъде най-добре за вас?

Време е да разгледаме плюсовете и минусите на всяко решение. Запитайте се:

Какви са ползите от този начин на действие?
Какви са недостатъците?
Какви са предимствата на едната опция пред другата?

Докато си задавате тези въпроси, помислете за жертвите, които ще трябва да направите в първия и втория случай. Те може да не са очевидни: понякога можете да разрушите отношенията си с другите, като вземете решение, което не ги засяга.

Всичко се свежда най-вече до алтернативните разходи. Като предприемете един начин на действие, не можете да предприемете друг и за различни опцииможе да има предимства и недостатъци.

Стъпка четвърта: идентифицирайте най-лошия сценарий

Спомнете си закона на Мърфи: „Ако може да се случи някаква беда, тя определено ще се случи“. Вземете го предвид, когато взимате решение.

Запитайте се: „Какво е най-лошото, което може да се случи, ако взема това решение. Как да се справя с последствията?"

Разбира се, най-лошият сценарий не винаги може да се случи. Но трябва да сте готови за това. Поне психологически. След като претеглите плюсовете и минусите, разберете какви най-лоши сценарии ви очакват, Вземи решение... Но не забравяйте, че той трябва да бъде гъвкав: ако нещо се обърка, можете бързо да възстановите и актуализирате своя план за действие.

Пета стъпка: учете се от опита

Взели сте решение и сега или берете плодовете на усилията си, или съжалявате за грешките си. Във всеки случай, всичко това са преживявания, които трябва да бъдат оценени. Запитайте се:

Какво научих от този опит?
Какво научих от това как вземам решения?
Това решение беше ли в пълна хармония с моята личност и моите ценности?
Постигнах ли желания резултат?
Коригирах ли действията си, когато срещнах проблеми?

Има много въпроси, които можете да си зададете. Така че, моля, не се ограничавайте само с тези. Измислете други, за да ги попитате, особено след грешки, поражение или провал.

Желаем ви късмет!

НАТА КАРЛИН

Човек на кръстопът, докато прави важно решение, се ръководи от две крайности – добра и лоша. Какво се случва, след като направим или не направим нещо важно? Сигурен ли е краят на света или ще царуват мир и хармония? Защо изпадаме в крайности? Наистина ли няма средно положение?

От ранна възраст всеки човек редовно е изправен пред избор:

Да нося ли панталон днес или пола?
с красив мъж или прекарате вечер с умен и интересен обожател?
Да отидеш в колеж по призвание или да се подчиняваш на родителите си при избора на професия?
Вземете интересна или печеливша работа?

Можете да продължите безкрайно! Колко е трудно да вземеш правилното решение, когато изборът засяга такива сериозни неща като избор на професия или работа.

Има хора по света, които не се съмняват в правилността на решението. Човек може само да им завижда.

Фаталистите са безразлични.

Тази категория хора несъзнателно. Те не се измъчват с избор, те тръгват по течението в посоката, където сочи "пръстът на съдбата". За тях е по-лесно да протегнат ръка, да извадят от гардероба това, за което са се хванали, и да го облекат без колебание. Отидете на среща с този, който се обади пръв. Да отида в института да уча този, който. Която и работа да се появи първа, останете на тази до края на живота си. И в края на краищата, по свой начин те са абсолютно прави! Защо да се измъчвате с излишни съмнения, ако самият живот ще постави всичко на мястото си?

Интуиция.

Има и друга категория хора, които никога не се съмняват в правилността на своя избор. Това са личности с напреднало развитие. Или тези, които вярват, че имат това чувство. Те никога не се съмняват в правилността на решението. В крайна сметка увереността, че интуицията няма да се провали, няма да ги напусне.

Но такива хора са в малцинство, останалите се измъчват, измъчват и се съмняват.

Когато се съмнявате в правилността на взетото решение, "квадратът на Декарт" ще помогне

На какво разчита човек, когато не знае как да постъпи правилно в дадена ситуация?

Възможно е да се изчисли развитието на събитията до най-малкия детайл само ако използваме теорията на вероятностите. И тогава стойността ще бъде много приблизителна. Малцина от нас обаче знаят как да направят това. Следователно, доверявайки се на волята на случайността, можете да постигнете по-добри резултатиотколкото тези, когато човек възнамерява да „плува срещу течението“, само за да докаже, че решението е правилно.

За да научите как правилно да оцените текущия проблем и да предприемете решителната стъпка, използвайте "квадрата на Декарт".

Има много начини, по които могат да се покажат плюсовете и минусите на дадено решение. Например, можете да разделите лист хартия на две. В първата колона запишете ползите, които ще получите в резултат на вашето решение. Във втория има минуси.

Повечето ефективен методсе смята за "квадрат на Декарт". Сега листът хартия е разделен на четири части, всяка от които съдържа въпрос, който изисква подробен отговор:

Положителните аспекти на изпълнението на желаното. (Какво очаква, ако изпълните предвиденото);
Положителните аспекти на неизпълнението на желаното. (Какво очаква, ако не изпълните предвиденото);
Отрицателни страни на изпълнението на желанията. (Какво може да се избегне, ако получите това, което искате);
Отрицателни страни на неизпълнението на желаното. (Какво може да се избегне, ако не получите това, което искате).

Отговаряйки на въпросите във всеки квадрат, бързо ще стигнете до правилното решение. Тук трябва да оцените и претеглите всички плюсове и минуси, които могат да възникнат в резултат на вашето решение, и да вземете единственото правилно.

Какво влияе върху търсенето на правилното решение

Какво е правилното решение? Това е разстоянието между началната точка (задача) и точката, в която човек ще получи удовлетворение на своите нужди и намерения (решение). В този процес участват всички компоненти на личността на човека: ум, воля, характер и мотивация. Всичко това, както помага, така и пречи на правилното вземане на решения. Оценете се, опитайте се да запомните какво точно ви мотивира в момента, когато трябва да мобилизирате всичките си усилия, за да се концентрирате върху една задача. Изметете ненужното и премахнете ненужното от себе си.

Потвърждение.

В търсене на правилното решение човек претегля всички компоненти на очаквания успех. Избирайте въз основа на факти, не се ръководете от спекулации и призрачно „ами ако“. Игнорирайте информацията, която смятате за противоречива, потърсете рационално зърно.

Подпоследователност.

Всяко действие, което предприемате за решаване на проблем, трябва да бъде последователно.

Векторът на мислене за проблема трябва да бъде насочен към една точка. Поемете по най-краткия път, без да се разсейвате от лирически отклонения от темата.

мобилност.

Това се отнася до способността на човек да се справи с променяща се ситуация. С появата на нови факти, които противоречат на решението, което сте избрали, трябва адекватно да оцените ситуацията и да вземете подходящи мерки.

Концентрация.

При вземане на важно за вас решение е препоръчително да се абстрахирате от други проблеми. Усилията на мозъка трябва да бъдат насочени към конкретна задача, от чието изпълнение зависи спокойствие, материалното благополучие или бъдещето като цяло.

Селективност.

Изберете факти, които наистина заслужават внимание. Пренебрегвайте ненужната информация, не смятайте за важна тази, която не си заслужава вниманието и усилията ви.

Житейски опит.

Когато вземате сериозни решения, не трябва да разчитате само на собствен опит... Консултирай се с умни хора, гледайте програми, търсете съвети в интернет или книги.

Не приоритизирайте способностите си. Успехът, който сте постигнали преди, е сборът от вашия принос, помощта на другите и щастливо съвпадение. Направете изводи от грешките, опитайте се да не „стъпвате на едно и също гребло“ в бъдеще.

Концентрирайте се, изберете пътя, по който ще вземете решение, успокойте се и действайте. По отношение на разбирането и разработването на план за действие не трябва да има прекомерна прибързаност, фанатизъм и надценени прогнози за резултата. Тези моменти намаляват ефективността на процеса и придават на победата горчив вкус на недоволство.

3 стратегии ще ви помогнат да не се съмнявате в решението си

Методът на канадския професор Хенри Минцберг ще ви помогне да вземете правилното решение. Според него има три стъпки към успеха:

Действие.

Този процес означава, че нямате време да мислите. Има категория вземане на решения, която предполага, че просто няма време за мислене. Трябва да действаме незабавно. Тогава влизат в сила нагласите, заложени от инстинкта за самосъхранение, личния опит и грешките на другите хора. За да прецените правилно такива ситуации, научете се да се учите от всичко, което животът ви представя. В конкретна ситуация често спестява.

Процесът на дълго обмисляне на ситуацията е присъщ на представителите на западната култура. Това предполага алгоритъм от следното:

И формулировката на проблема;
Систематизиране на получените данни;
Корекция на посоката;
Оценка на параметрите, влияещи на резултата, и избор на необходимите средства за;
Търсене алтернативни решенияи варианти за развитие на събитията;
Оценка на възможните резултати от развитието на събитията;
Решение и действие.

Интуиция.

Хората, които взимат решения на интуитивно ниво, се ръководят от вдъхновение, което самите те характеризират като вид „прозрение”, дошло внезапно. Така се случва, че човек дълго времетърси отговор на конкретен въпрос, който го преследва. Той заспива и се събужда с тази мисъл. В един прекрасен ден той разбира, че изобщо няма проблем, решението вече е в главата му. В подсъзнанието на всеки човек е скрита система от знания и житейски опит. В критичен момент всички процеси на тялото се активират, което ви позволява бързо да се ориентирате в създадената среда.

Има четири етапа на интуитивно вземане на решения:

Идентифициране на проблема и събиране на информация за него. Този процес включва мислене, емоционален аспект, личен опити влиянието на околната среда;
Съсредоточаване на всички психични функции върху осмисляне на проблема, за да се усети дълбочината и възможността за неговото разрешаване;
Insight (инсайт), който замества отраженията;
Преразглеждане на фактите, сравнителен анализрезултатите от развитието на събитията и окончателната корекция.

Как да вземете решение и да не се съмнявате повече

И така, кой се счита за най-важният фактор за вземане на правилни решения? Разбира се, достатъчновреме за мислене, организиращи фактори, търсене правилната посокадействия и избор на едно решение от няколко възможни. За да научите как да вземате решения, за които никога няма да съжалявате, използвайте следните съвети:

Време и място.

Не действайте спонтанно в приемането важни стъпки... Планирайте време, когато можете да бъдете сами.

Ако на следващата сутрин се събудите с облекчение, действайте! Ако не, значи решението не е правилно или не е единственото правилно.

Вземане на съдбоносно решение,. Имате усещането, че пред вас има стена, в която сте опряли чело и няма по-нататъшно преминаване. Отдръпнете се от проблема за известно време. Например, отидете на кино, за да разсеете. Разсейвайте мозъка си от стреса, който го кара да работи в режим на натиск във времето. Но веднага щом почувствате, че чувството за тежест в душата ви е отминало, върнете се към проблема с нова сила.

Важно е и необходимо.

Помислете за необходимостта от това, което правите в момента. Наистина ли е толкова ценен за вас, че си струва да похарчите усилията и нервите си? Ако сте на прав път, тогава съмненията относно необходимостта от решаване на този проблем трябва да бъдат отхвърлени. Ако не, тогава трябва ясно да решите за себе си каква полза ви мотивира.

След като сте взели предварително решение, не бързайте да действате. Оценете отново вариантите за развитие на събитията, сравнете ги с предишния опит, запомнете грешките на вашите познати, едва след това продължете с изпълнението на планирания план.

В момента, в който разберете, че вашето решение е единственото възможно и правилно, ще почувствате облекчение. Сега всичко си дойде на мястото. По-лесно ви е, но трябва да действате стриктно по план. Не забравяйте, че резултатът, който искате да постигнете, зависи от точността в последователността на действията.

24 февруари 2014 г., 17:25 ч

Справянето със съмнението е най-трудното нещо за справяне всеки ден успешен предприемач: дали да се приеме офертата или не, да се приеме поръчката или да се откаже, да се инвестира в проекта или не. Понякога този вид съмнение помага да се направи правилният избори да не губите пари, но какво ще стане, ако това попречи на правенето на бизнес? Разберете себе си и намерете отговора на въпроса "Какво да правите, когато не можете да вземете решение?" препоръките на психолозите ще помогнат.

Изправени пред невъзможността да избирате между алтернативи, трябва да разберете основната причина, която ви пречи да вземете решение. Наблюдавайте ситуацията отвън, помислете за други решения или просто си направете почивка: много често това, което в началото изглеждаше трудна и трудна задача, лесно се решава с нов ум. Например, ако сте загрижени за въпроса с вземането на пари, тогава след като помислите добре, ще намерите решение на този проблем, включително вземане на пари в заеми - zajmy.kz.

Правят се много грешки, защото хората са свикнали да вземат решения въз основа на гласа на разума, забравяйки за наличието на „шесто” чувство. Когато човек действа по волята на сърцето си, той няма черни ивици и всичките му решения са правилни и той никога няма да съжалява за тях.

Готови ли сте да направите окончателния избор, но трябва да направите компромис със съвестта си? Откажете това решение и се опитайте да намерите друг изход от ситуацията, т.к Все още няма да получите морално удовлетворение от изпълнението на плана си. И запомнете: човешки умсвикнал да търси най-много лесно решение... Но ако трябва да разрешите трудна, объркваща ситуация, отговорът не лежи на повърхността и за да намерите правилното решение, трябва да превъртите в главата си стотици комбинации и вариации.

Съмнението се превръща в спънка за реализирането на проекти, които биха могли да донесат постоянно висок доход. Само си представете какво би било, ако Стийв Джобссе съмнява в целесъобразността на разработването на компютърни технологии или ако Бил Гейтс по някаква причина отказва да създава операционна система Windows?

Способността да се разбере неизбежността на избора отличава успешния бизнесмен от наемните работници, тъй като стартирането на бизнес включва независимо решение на всяка ситуация: от незначителни конфликти между подчинените до избора на стратегическо развитие на компанията. Ето защо много решения трябва да се вземат под заглавието „необходимо е“.

Когато изборът е направен, не остава толкова много: да изпълним плана. Но дори на този етап съмнението може да ви „зачака“. Какво можете да направите, за да избегнете това? Ако зададете този въпрос на психолозите, те ще предложат 2 алтернативи:

1. Представете си, че вместо избрания начин на действие, сте избрали най-лошия сценарий. Какво можеше да се случи в този случай? Тази практика ще ви помогне още веднъж да се уверите, че решението ви е правилно.

2. Завъртете във въображението си, като пързалка, положителните моменти, които изпълнението на избраното решение ще ви даде. Това ще ви помогне ясно да разберете крайната цел, за която работи цялата ви компания.

Когато хората споделят какво са направили в живота си най-лошите решения, те често се позовават на факта, че изборът е направен в пристъп на инстинктивни емоции: страст, страх, алчност.

Животът ни би бил напълно различен, ако Ctrl + Z действаше в живота ни, което би отменило взетите решения.

Но ние не сме роби на настроението си. Инстинктивните емоции са склонни да притъпяват или дори да отшумяват. Ето защо народна мъдростпрепоръчва, когато трябва да вземете важно решение, по-добре е да си легнете. Добър съвет, между другото. Не е зле да го вземете под внимание! Въпреки че за много решения само сънят не е достатъчен. Необходима е специална стратегия.

Един от ефективни инструментикоито бихме искали да ви предложим, стратегия за успех в работата и в живота от Сузи Уелч(Сузи Уелч) е бивш главен редактор на Harvard Business Review, популярен автор, телевизионен коментатор и журналист. Нарича се 10/10/10 и включва вземане на решения през призмата на три различни времеви рамки:

Как ще се почувствате след 10 минути?
Какво ще мислите за това решение след 10 месеца?
Каква ще бъде реакцията ви на това след 10 години?

Концентрирайки вниманието си върху тези термини, ние се дистанцираме от проблема с вземането на важно решение от наша страна.

Сега нека разгледаме действието на това правило с пример.

Ситуация:Вероника има гадже Кирил. Двамата се срещат от 9 месеца, но връзката им трудно може да се нарече идеална. Вероника твърди, че Кирил е прекрасен човек и в много отношения той е точно този, който тя е търсила през целия си живот. Тя обаче е дълбоко притеснена, че връзката им не върви напред. Тя е на 30, иска семейство и. Тя няма безкрайно много време да развие връзка с Кирил, който е под 40 години. През тези 9 месеца тя никога не срещна дъщерята на Кирил от първия си брак, а заветното „Обичам те“ никога не прозвуча в двойката им от двете страни.

Разводът с жена ми беше ужасен. След това Кирил реши да избегне Сериозни връзки... Освен това държи дъщеря си далеч от любовния си живот. Вероника осъзнава, че той изпитва болка, но също така е разстроена, че толкова важна част от живота на любимия й е затворена за нея.

Вероника знае, че Кирил не обича да бърза да взема решения. Но в този случай трябва ли тя сама да направи крачка и първо да каже „Обичам те“?

Момичето беше посъветвано да използва правилото 10/10/10 и ето какво се получи от това. Вероника беше помолена да си представи, че точно сега трябва да реши дали ще признае любовта си на Кирил през уикенда или не.

Въпрос 1:Какво мислите за това решение след 10 минути?

Отговор:„Мисля, че бих се притеснил, но в същото време бях горд със себе си, че поех риска и го казах първи.“

Въпрос 2:Какво бихте помислили за решението си, ако бяха минали 10 месеца?

Отговор:„Не мисля, че ще съжалявам след 10 месеца. Не, няма. Искрено искам това да се получи. Който не поема рискове, тогава не пие шампанско!"

Въпрос 3:Какво мислите за решението си след 10 години?

Отговор:„Независимо как реагира Кирил, след 10 години решението първо да признае любовта си едва ли ще има значение. По това време или ще бъдем щастливи заедно, или ще имам връзка с някой друг."

Забележете, че правилото 10/10/10 работи! В резултат на това имаме доста просто решение:

Вероника трябва да поеме инициативата. Тя ще се гордее със себе си, ако направи това, и искрено вярва, че няма да съжалява за това, което е направила, дори ако нищо не се получи с Кирил. Но без съзнателно да анализира ситуацията според правилото 10/10/10, вземането на важно решение й се стори изключително трудно. Краткосрочните емоции - страх, нервност и страх от отхвърляне - бяха разсейващи и демотивиращи.

Какво се случи с Вероника след това - сигурно се чудите. Тя все още първо каза „Обичам те“. Освен това тя се опита да направи всичко, за да промени ситуацията и да спре да се чувства в неизвестност. Кирил не й призна любовта си. Но напредъкът беше на лице: той се сближи с Вероника. Момичето вярва, че той я обича, че просто има нужда от малко повече време, за да преодолее своето и да признае взаимността на чувствата. Според нея шансовете те да бъдат заедно достигат 80%.

В крайна сметка

Правилото 10/10/10 ви помага да спечелите емоционалната игра. Чувствата, които изпитвате сега, в този момент, изглеждат наситени и сурови, но бъдещето, напротив, неясно. Затова емоциите, изживяни в настоящето, винаги са на преден план.

Стратегията 10/10/10 ви принуждава да промените ъгъла на гледане: да разгледате момент в бъдещето (например след 10 месеца) от същата гледна точка, която гледате в настоящето.

Тази техника поставя вашите краткосрочни емоции в перспектива. Тук изобщо не става въпрос за игнорирането им. Те често дори ви помагат да получите това, което искате в дадена ситуация. Но не трябва да позволявате на емоциите ви да надделеят над вас.

Запомнянето на контраста на емоциите е необходимо не само в живота, но и в работата. Например, ако умишлено избягвате сериозния разговор с шефа си, вие позволявате на емоциите ви да надделеят над вас. Ако си представите възможността да проведете разговор, тогава след 10 минути ще бъдете също толкова нервни, а след 10 месеца - ще се радвате ли, че сте решили този разговор? Ще въздъхнеш ли с облекчение? Или ще се чувстваш горд?

Но какво ще стане, ако искате да възнаградите работата на страхотен служител и ще му предложите повишение: ще се усъмните ли в правилността на решението си след 10 минути, ще съжалявате ли за това, което сте направили след 10 месеца (изведнъж други служители се чувстват изоставени ), и ще бъде ли това повишаване ще има значение за вашия бизнес 10 години по-късно?

Както виждаш краткосрочните емоции не винаги са вредни... Правилото 10/10/10 предполага, че гледането на емоциите в дългосрочен план не е единственото правилно. Това само доказва, че краткосрочните чувства, които изпитвате, не могат да бъдат начело на масата, когато вземате важни и отговорни решения.

Избирането на правилното решение не е лесно и рисковано. Всички наши планове са разделени на такива, чиито последствия могат да бъдат точно предвидени и такива, чийто крайният резултат може само да се предполага.

Най-трудното е, когато изборът може да бъде взет само на случаен принцип, без да може да се открият шансовете за успешен изход.

Има решения, които можете да обмисляте дълго време или да вземете съвети от онези, на чийто авторитет имате доверие. И също така се случва, че един много сериозен проблем трябва да бъде решен в условия на изключителен недостиг на време. В такива случаи няма шанс за мислене и напасване. И така, как да вземете правилното решение?

Мотивиран до сълзи

Най-важното при избора правилната стъпка- мотивация и информираност. Както се казва, трябва да знаете точно към кое пристанище се насочвате. В противен случай вятърът няма да бъде благоприятен. Мотивът е основният критерий за вземане на решение.

Той по-важно от въпроса, защо и за какво е необходимо. Ясното разбиране на мотивите ще даде, ако не сто процента успех в планираното предприятие, то поне ще предпази от възможни грешкив бъдеще.

Знаейки от какво се ръководите, мислейки за проблема, има всички шансове, в случай на неуспех, да не стъпите на обичайното гребло. Разбирането на мотивите намалява риска от вземане на решение, което е опасно за съдбата. Всичко, което се прави съзнателно, има по-малко необратими и непоправими последици.

Какво влияе на вземането на решения

Липсата на информация по въпроса, който е на дневен ред, ще затрудни вземането на правилното решение. Замъгляването и неосъзнаването на идеите за темата ще отклони от планирания път.

Можете да вземете абсолютно правилно заключение и да го доведете до пълен провал с грешни средства и небрежно изпълнение.

И е възможно грешното решение да доведе до отличен резултат, като се правят корекции и корекции в хода на неговото изпълнение. Това развитие на събитията е съвсем в духа на легендарния Наполеон – да се включиш в битка и тогава ще се види.

Пауза, доверете се на интуицията си

Ако се съмнявате в търсене на правилната присъда, трябва да направите кратка пауза и да се запитате: имам ли достатъчно информация по този въпрос.

Ако отговорът е не, между другото ще има втора пауза, по време на която трябва да се зададе въпросът: да не отложим ли още окончателното решение? Или може би дори помислете за това и изобщо не подписвайте никакви присъди на съдбата.

Но безкрайното колебание в търсенето на правилния отговор е изтощително нервна системаи ни подлудяват. Ако е невъзможно да се предвидят или да се предвидят последствията от взетото решение, вземете го бързо.

В този случай интуицията се включва. И ако няма смисъл от логическото мислене, трябва да разчитате на подсъзнанието си. Интуитивната улика е на първо място и обикновено е правилната.

Подсъзнанието веднага дава правилното заключение и трябва да му се вярва. Не пропускайте момента: след кратко време интуицията ще се изключи и ще се включи системи за сигурност: опит, страхове, съмнения. Ето защо, ако не можете да стигнете до отговора с логика, разчитайте на интуицията и на първата мисъл, която ви идва на ум.

Ситуацията на квадрат

Когато правим избор, обикновено мислим какво може да се случи, ако бъде приет. Техниката за вземане на решения, наречена, дава универсална възможност да се научите да гледате на последствията от вашите действия едновременно от четири страни.

Начертайте квадрат. В горния сегмент, разделен на 2 части, напишете:

Какво ще получа, като взема това решение.
Какво ще получа, ако не го приема.

В долния сегмент:

Какво ще загубя, ако не взема това решение.
Какво ще загубя, като го приема.

След това внимателно попълнете и четирите квадрата. Това ще ви даде най-пълната картина на вашите печалби и загуби в случай на вземане или не вземане дори на най-трудното решение в живота си.

Отложете до една трудна сутрин

Там е най-верният и разпространен народен методотговори на трудни въпроси. В чужда версия звучи така: „Ще помисля за това утре“. В Русия имаше закон, наречен „Утрото е по-мъдро от вечерта“.

Запитайте се три пъти, ако се съмнявате в заключенията си. По съвет на православните старейшини, преди да приеме трудно решение, трябва да помолите Бог за съвет три пъти в молитва ( Висшите сили, интуиция, подсъзнание).

Първият отговор ще се основава на емоция. Второто се основава на логиката. И третото е това, което е най-близо до истината. Необходимото откровение винаги е това, което идва на ум при трето преброяване.

Разбор на шапка

В трудни ситуации можете да поемете по правилния път игрова форма... Представете си, че слагате седем шапки на свой ред. различни цветове... Всяка шапка от своя страна драстично променя типа на мислене.

Носете червена шапка, вие сте прекалено емоционални и възбудени. В синьо ставате по-интуитивен. В люляка е по-рационално. В розовото е неразумно самонадеяно и безкритично. Черната шапка ще ви потопи в бездната на негативизма и пораженчеството. Оранжевата шапка ще ви покрие с фантастични и невъзможни проекти.

Но последната Бяла шапка е придобитата мъдрост. След като обмислите и комбинирате всичките си „кимащи анализи“, ще вземете най-разумното и реално решение.

Всеки знае от опит, че даването на съвет е по-лесно, отколкото да се приема от другите. Но е вярно и друго: лице в лице - не можеш да видиш лицето, голямото се вижда от разстояние.

Когато става въпрос за нашата личност и бъдещето ни, вездесъщите емоции ни пречат да вземем правилното решение. Правилното решение ще се скрие в задния двор на съзнанието и ще остане зад емоционалния фон. Представете си, че изборът не е пред вас, а пред вашия приятел. Какъв съвет бихте му дали? Тук емоциите ще се оттеглят, а здравият разум и адекватните съвети ще излязат на преден план. Тъй като вече не говорим за вашата съдба и можете да се дистанцирате от себе си и да разсъждавате от гледна точка на логиката и здравия разум.

Решете вашите приоритети

Случва се, че мнение, което смятате за изключително свое, ви се налага от заобикалящата действителност. Хората са склонни да бъркат чуждите стремежи и желания със свои собствени от чиста имитация.

Като всички останали, стремежът към това, към което се стреми мнозинството, е често срещана грешка в процеса на вземане на решения. Да кажем, че съсед посети екзотична страна и остана доволен.

Не бързайте да издавате паспорт. Почивката в горещи страни е решение на съседа. Като направите пауза, можете да стигнете до изненадващото заключение, че за вас най-добрата почивкаще има палатка на брега на местен водоем.

Бъди отвори собствен бизнеси кара Бентли. Защо имате нужда от Bentley, ако вече сте отдали цялата си любов на планинския велосипед? И вие предпочитате тихи и съзерцателни часове пред караницата на собствения си бизнес.

И като цяло вашият принцип е: "Не можеш да си купиш най-доброто за пари?" И така се оказва: никога не бъркайте житейските конструкции на други хора със своите.

Не се поддавайте на емоциите си

Как да вземете трудно решение, ако постоянно се съмнявате в чувствата си? Днес - едно отношение и следователно определено решение. Утре в нас се настани друга увереност, според която се обръщаме на 180 градуса.

И вдругиден отхвърлиха всичко, което бяха решили и стигнаха до някаква нова граница. Всички тези скокове са резултат от емоции, а не логически разсъждения и достоверна информация.

И както знаете, няма нищо по-лошо от присъда, приета в разгара на момента, в пристъп на емоционална буря. Най-лошите и пагубни решения са тези, които са възникнали в нашите страсти. Те нямат място да правят съдбовни заключения.

Никога не се опитвайте да прехвърляте тежестта на вземането на трудно решение върху раменете на някой друг. Направете своя избор. Правейки това, вие доказвате своята зрялост, решителност и способност да държите собствения си живот под контрол.

В противен случай други хора и случайни обстоятелства ще контролират живота ви. Не обвинявайте никого, ако в трудни ситуации не сте се справили със задълженията си. Трябва да се научим да поемаме пълна отговорност за взетите решения и да носим отговорност за последствията от тях.

Дълга кутия

След като сте избрали своя път, незабавно започнете да правите първите стъпки по него. Отлагайки даден въпрос, вие заключвате своята решимост в него и се научавате да получавате безкрайни отсрочки от живота.

Това прави човек, способен на решителни действия, инертен пораженец. Не създавайте лоши навици: не отлагайте необходимото за утре, вдругиден, за „след една седмица“.

По този начин рискувате никога да не направите нещо важно. След като приемете окончателната присъда, очертайте средствата за постигането й и незабавно се потопете с глава в действие.

В трудни ситуации винаги имайте предвид крайния резултат от вашите намерения. Начертайте визуално какво ще се случи, ако планът ви бъде изпълнен, и направете всичко възможно да стигнете до там.

Тогава няма да се страхувате от закъснения и неравности по пътя. Ако виждате ясно целта, винаги ще стигнете до правилното място. Това ще ви попречи да изключите избрания маршрут и да оставите всичко наполовина.

Следвайте решението си и извървете пътя до края - единствения начинразберете дали сме направили правилния избор. Ако не минеш, няма да знаеш.

Без съжаления

Не съжалявайте за това, което сте решили и как, дори ако в резултат не сте получили това, което сте искали. Дори ако съдбата ви поднесе нещо, към което не сте се стремили по никакъв начин.

Кажете си, че това е едно от онези намерения, чиито последствия не беше лесно да се предвидят. И да се знае със сигурност дали е правилно или не е, няма никаква вероятност.

Ако бяхте тръгнали по другия път, нямаше ли последствията да се окажат още по-непредвидими и по-тъжни? Може би беше най-много правилен изборот всички възможни.

И, ако спокойно поемете пълната отговорност за последствията взети решения, вие вървите през живота по-уверено и най-важното – със скоростта, от която лично имате нужда.

И накрая, за любителите на математиката и статистиката препоръчваме да гледат видеото на Дан Гилбърт “ Какво пречи на хората да вземат правилните решения?»