Известни лидери. Какво означава да си лидер

В зависимост от манталитета, сферата на дейност и характеристиките на общността от хора, необходимите лидерски черти могат да се различават. Какви качества притежава истински лидерв универсалния смисъл, независимо дали е надарен с формални правомощия на лидера или има неформална власт в група или колектив?

Лидер и лидерство

Какво е лидерство? Лидерът е човек, който чрез власт е упълномощен от общността да решава големи проблеми за всички. Лидерството е набор от качества, които позволяват получаването на този авторитет, начин за организиране на влияние.

От времето на Платон до 19 век. смятало се, че само индивидуалните и вродени черти на личността позволяват на човек да стане истински лидер. Например братовчедът на Чарлз Дарвин, Франсис Галтън, вярвал, че лидерството е наследствен талант.

По-късно се излагат теории, че лидерът може да бъде образован, но със способности. Модерен подходотчита в по-малка степен отделните свойства, като измества основния акцент върху стратегията на поведение. Сега – това е човек със способността да вдъхновява действие.

Как да идентифицираме лидерския потенциал? Потенциалът на истинския лидер се определя от:

Вродени черти на личността.
Придобити. Благодарение на образованието, обучението, самообразованието, опита.
Психологическа нагласа (призвание). Чувства, вярвания, идеи, представи за себе си.

Да си лидер не е работа, а характер.

Характеристики на истинския лидер

От тях вродени качествасобственикът не става автоматично лидер, но те му помагат да стане. Придобитите качества могат да се превърнат в ефективен лидер... Но без някои индивидуални качества е трудно да се превърне в истински лидер, след който хората доброволно ще посегнат.

характер. Дефинира се по отношение на себе си и хората, към нещата и дейностите. Черта на характера, която веднага идентифицира лидера, е волята. Способността съзнателно да формирате цел и да се концентрирате върху нея. Саморегулирайте собствената си дейност, за да постигнете резултат. Основни волеви качества:

Целенасоченост. Лидерът вижда основното и не го губи в множество проблеми и дреболии. Способността да се концентрирате върху очаквания резултат - тази способност също да планирате пътя към постижението, сякаш гледате филм от края. Джон Максуел, който е написал десетки книги за мотивацията, нарича тази перспектива на визия за собственост.
Самоконтрол и смелост. Поведението на лидера зависи от неговите решения, а не от обстоятелствата.
Независимост, решителност, постоянство. Способност за вземане на решения. Поемете пълната отговорност за себе си и доведете започнатото до края, въпреки неуспехите.
Проактивност, инициативност, любопитство. Бъдете в центъра на действието и една крачка пред всички останали.
Старание. Колкото и да е странно, но трудолюбието също е черта на истинския лидер. В крайна сметка, така взети решениядовели до постигането на целта, е необходимо да се работи по тях усърдно и системно.

Харизма. Ексклузивност и лична привлекателност, вдъхваща безусловна вяра на другите във възможностите на собственика.

Желанието за управление на хора, изразено в организационни умения:

Способност в кратко временамерете решение на проблема.
... Умение за правилно и точно изразяване на мислите.
Истинският лидер лесно ще изгради екип. Той може да подбере правилния персонал, да намери използването на техните способности в контекста на поставените задачи, разбира психологията на хората. Открива таланти в тях.
Способност за организиране. Давайте заповеди и заповеди или по друг начин влияйте на другите. Включително и манипулирането им.
Знае как да отговаря за действията на подчинените.

Емоционална компетентност. Възможност за създаване на емоционален микроклимат в общност или екип, който е най-подходящ за бързо постигане на целите. Атмосферата се постига чрез убеждаване, внушение или заразяване. Това се подпомага от:

Вяра и страст.
Положителни нагласи.
Енергия.
Умения за слушане.
Справедливост и строгост.
Способност за наказване и награждаване.
Гъвкавост на поведението.
Щедрост.
Чувство за хумор.
Красноречие. Дарбата на убеждаването.
Способността да се ценят хората.

Компетентност. Не е задължително да имате най-висок коефициент на интелигентност, но за да бъдете ефективни и успешни е необходимо да имате известен опит, за да коригирате проблемите и да намерите решения.
Готовност за поемане на рискове. Неразделна и способност за аналитично мислене.
Надеждност и последователност.
Познавайки себе си, своите силни и слаби страни. И способността да се работи върху недостатъците, органично ги замества с предимства.
Способността за самообучение и самообразование. Желанието да се развиваш, а не да спираш да се развиваш. Стремеж към идеала.

Лидерът и лидерът не са едно и също нещо. Лидерът е надарен с формална, официална власт, а лидерът е надарен със способност за психологическо влияние. В идеалния случай, когато тези две роли са еднакви.

Можете да се опитате да култивирате в себе си истински лидерски качества, защото не напразно е широко разпространена гледната точка, че лидерите стават, а не се раждат.

Как да събудим лидера в себе си?

В живота има ситуации, когато обикновен човекв опасна или стресова ситуация се активират латентни (скрити) лидерски качества. Той поема отговорност за себе си и решава някакъв вид жизненоважен важен въпрос... Такива случаи ни позволяват да твърдим, че всеки може да стане лидер при определени условия.

Как да създадете най-необходимата атмосфера за пробуждане на лидерския си потенциал?

Формирайте способността за.

За да оцените себе си, започнете тетрадка, в която записвате собствените си положителни и отрицателни качества, според вас, и думите на близките. Научете се да не реагирате болезнено на критика. Научете се логично да отхвърляте всяка критика. Развийте самочувствие. Но не го бъркайте с егоизма.
Вземете за правило да правите план за следващия ден. Опишете какво сте правили всяка вечер. Празнувайте успехите. Такъв „дневник“ ще ви позволи да идентифицирате своите слабости и да очертаете начина за тяхното изкореняване.

Развийте лидерско поведение в екип и семейство.

Започнете с малко: организирайте интересно и активно свободно време. Предложете най-добрите решения на проблеми в работата, според вас. За лидера основното е да организира хората.
Общувайте повече. Развийте комуникативни умения при всяка възможност. Научете се да слушате и чувате другите и след това правете свои собствени изводи.
Приемайте хората такива, каквито са. Това ще ви помогне да намерите най-добра употребатехните качества. Истинският лидер не е някой, който задава въпроса: „Как един екип може да помогне за постигане на целта ми?“ Той се пита: "Как мога да им помогна да постигнат нашата цел?"
Повторете диалозите в ума си, за да мотивирате измислените събеседници.
Тренирайте самоконтрола си.

Научете се да поемате инициатива и отговорност.

Страхът от критика и провал е естествен. Но развиването на способността да бъдете конструктивни по отношение на грешките ви помага да растете. Бъдете оптимисти за провала. Борете се със страха от провал.
Успехът е невъзможен без търпение и постоянство. Научете се да се концентрирате.
Истинският лидер избира работа за себе си: тази, която харесва или развива.
не само на другите, но и на себе си. Тренирайте волята си, като се откажете.
Проявете загриженост за другите, но не живеете с проблемите на другите.
Опитайте се да не приемате наложени роли. Бъди себе си.

Поставяйте си цели, правете планове. Отидете до постигането на резултата. От по-малко към повече.

Поставете си цели, които са извън вашите възможности. Те не трябва да са неясни, а само ясни и ясни. Не поставяйте нереалистични срокове за изпълнение. Научете се на търпение и постоянство.
Научете се да планирате. Планирайте първо деня, след това седмицата.
„Мързел“ и „лидерство“ са несъвместими понятия. Бъди проактивен. Направете всичко възможно, за да постигнете желания резултат.
Прочетете повече, разберете. В крайна сметка, да притежаваш света означава да притежаваш информация.
Изпълнявайте задълженията си възможно най-отговорно.
Запишете своите постижения.

Малкълм Гладуел в книгата си „Гении и аутсайдери” отбелязва, че често пасивността е качество на хората от бедните класове, които не искат да поемат инициативата в свои ръце поради страх от уязвимост и липса на увереност в своите способности. Как да събудим лидера в себе си? Капка по капка изстискайте роб от себе си, както казваше Чехов.

Външни прояви на лидерски качества

Доминиращият човек в общността не винаги е активен. Но е доста лесно да го идентифицирате по външните прояви на лидерски качества:

Добре облечен. Проследяване външен вид, но без екстравагантност в образа. Те имат свой собствен стил.
Обградете се с хора.
Те гледат право в очите и се ръкуват с увереност.
Направлявайте разговора, докато общувате.
Те винаги слушат говорещия до края и не бързат да отговарят.
Те са достатъчно учтиви и тактични.
В публиката те са разположени на известно разстояние от всички, за да имат общ поглед и да не допускат непознати в личното пространство. Но те не се крият зад гърба си.
Характерна е уверената походка с размахване на ръце.
Те самите доброволно изпълняват задължения, за които мнозинството мълчи.
Те веднага схващат същността на проблема.

Много е важно да се вземе предвид имплицитният лидер в екипа, за да се насочи дейността му в полза на цялата организация.

Жена лидер

За слабия пол е трудно да доминира, особено в мъжкия отбор. Кои са специалните качества на истинския лидер, освен основните, които жените трябва да култивират в себе си, за да постигнат успех?

Контролирайте емоционалността. Социалната интелигентност помага на жената да усети връзката в екип, но емоциите не трябва да управляват ума.
Научете се да изграждате дългосрочни перспективи.
Формулирайте мислите ясно и конкретно.
За една жена лидер авторитарният стил на управление не винаги е ефективен. Най-добре е да използвате демократично.
Бъдете готови да поемате рискове. Женската интуиция е чудесна за това.
Приемайте адекватно критиката.
Не се страхувайте да използвате чара си, за да облагодетелствате себе си. Но винаги отделете работата и отношенията.

Лидерството ви позволява да се развивате лично и да усетите пълнотата на живота. Но само при условие на осъзнаване на уникалността на техните качества. Просто възприемане на поведение и имитация на качества, за да се почувствате издигнати над другите - малко вероятно е това да ви помогне да станете истински лидер.

Трябва да бъдете себе си, да намерите талант, способности, енергия в себе си и да посветите цялото си време и енергия за това. В крайна сметка да бъдеш лидер е не само награда, но и тежко бреме.

В човек. В какви пропорции трябва да се смесват, за да се получи личност, лишена от съмнения относно себе си и собствените си способности, активна във всякакви проявления, мислеща извън рамката, действаща решително и способна да обедини всяка разнородна група за обща цел?

Всеки може да стане лидер, тъй като качествата, които ще бъдат разгледани по-долу, присъстват в една или друга степен във всеки човек. Но, както се оказа, не всеки е подходящ и не всеки е доволен от тази роля.

Терминология

Лидер(от англ. лидер - "водещ, първият, отиващ отпред") - човек в група, който се ползва с голям авторитет и влияние, което се проявява като управляващи действия.

Ролята на лидер, мозък и ментор е ужасно досадна за повечето хора на улицата. За мнозинството, но не и за лидера – човек, чиято могъща енергия прелива и търси приложение.

И така, кой е той?

Основните качества на лидера

Психолозите са проучили подробно тази тема и са стигнали до единодушното мнение, че основните черти на характера са присъщи на всички идеологически вдъхновители.

Лидерът е човек, който съчетава:

Прекалена самоувереност.Разумно или не напълно, но лидерът няма абсолютно никаква причина да не вярва в себе си. Увереността му е заразителна – уверен в себе си, той вдъхва това чувство на хората около себе си.
Енергия и упоритост.Не е необичайно качество, но в съчетание със самочувствие дава невероятни резултати. Човек, който пусне ръцете си при първото препятствие, е хленчещ. Човек, който обвинява другите за своите неуспехи, е психопат. Човек, който може да анализира своите неуспехи и да отиде по-далеч, е пазарен лидер. Той е такъв само заради своята упоритост и постоянство.
Чар, харизма.Съгласете се много важно. Преди да започне да води, лидерът трябва първо да закачи другите, за да им хареса. За съжаление, човек, който няма атрактивни емоционални характеристики, едва ли ще стане истински лидер.
Способност за убеждаване.Да можеш правилно и разбираемо да изразяваш мислите си вече е наука, а умението да вкарваш мислите си в главите на други хора, така че хората да ги приемат за свои, е цяло изкуство. Разбира се, човек с такава дарба може да се нарече манипулатор, но лидерът по същество е кукловод, който води масите в правилната посока.
Инициатива.Лидерът е активен, енергичен човек, който има много идеи и иска да ги осъществи. Истинска находка за всеки отбор!
Отговорност.Това е основно човешко качество, което стои в основата на цялата пирамида на лидерска фигура. В края на краищата, ако с всички горепосочени качества няма отговорност за извършените действия, това ще доведе до портрет не на лидер, а на позьор, ветровка и фанфари. Истинският лидер на екип с готовност ще поеме отговорност за последствията от всяко начинание, което предприеме.

Къде е интелигентността?

Забелязали ли сте, че сред горните качества няма абсолютно такова нещо като интелигентностили умствен капацитет? Според много учени това изобщо не е така задължително качествов портрета на лидера. Най-важното условие за успешното лидерство е да бъдете малко по-умен от околните. При доста голяма празнина в интелектуалния план на лидера и неговото обкръжение се получава обратната реакция - тълпата отхвърля арогантните, а самият лидер се отегчава от работата с такава "суровина".

Лидерът и лидерът едно и също нещо ли са?

Четейки статията, много от вас вероятно вече са пробвали портрет на лидер с вашия лидер. Има съвпадения, но много рядко. Това означава ли, че сме водени от хора, които не са в състояние да водят, произволни? Причинно-следствена връзка: ако водят случайни хора, тогава лидерството се оказва неефективно.

Нека го разберем. Разбира се, в природата има лидер-лидер. Той е рядък "звяр", срещан повече в централната част на Русия (амбициите преследват, а лидерските качества изискват завладяване на столицата). Колкото по-далеч от Белокаменная, толкова по-спокойни и премерени стават нашите лидери. в техните знаци присъстват, но не в максималната стойност. Как успяват да ръководят?

Проблемът се решава с едно действие, а отговорът е прост: такива лидери се спасяват от компетентни кадрови решения... Наистина, какво по-просто – ако ми липсва определено качество, трябва да намеря човек, който го притежава и да го наема. Точно това прави един мислещ лидер, лидер на екип. В същото време идеята за организация не страда, всички компоненти са взаимно балансирани и целите са постигнати.

Лидерът в организацията, без да мисли за бъдещето на своето дете, поема на работа своя брат, сватовник, любовница, като по този начин дискредитира не само себе си, но и компанията.

Жена лидер: подарък от небето или наказание?

Както шеговито уверяват познавачите, жената, за да успее, трябва не само да е умна и хитра, но и да е с две глави по-висока от всеки мъж. И това твърдение не е лишено от смисъл, защото и тук властва джендър подходът.

Независима група учени експериментално доказа, че е много трудно нежния пол да ръководи. Към групата субекти първо се поставя „лидерът“ върху женската, след това върху мъжа. И в двата случая лидерът на примамката трябваше да поеме юздите в свои ръце и, като убеди субектите, да ги доведе до решение на проблема. В хода на теста се оказа, че околните са съгласни доста благосклонно да възприемат желанието да ръководят, излъчвано от мъж. Те им позволяват да се справят с тях и са по-склонни да се съгласят с неговата гледна точка. Докато активността на жената, стремяща се към лидерство, предизвиква отхвърляне и раздразнение у повечето от околните.

Не е изненадващо, че жените лидери в съревнованието със силния пол са принудени да маскират слабостите си. Те придобиват мъжки черти, мъжки стилуправление, мъжки навици. Това е нещо като защитна реакция.

Може ли лидерът да бъде подчинен?

Силно интерес Попитайте, Съгласен. В крайна сметка, ако човек има повече амбиция и самочувствие, отколкото косъм на главата, как може да се подчини на изискванията на друг човек, своя шеф?

Наистина е така голям проблемза сегашния лидер. Той, по силата на характера си, просто не може да стои настрана и всеки ден и всяка минута ще подкопава авторитета на настоящия шеф. Неформалният лидер е човек, който сам е заложник на собствената си харизма.

Разбира се, можете да се отървете от такава пречка чрез стрелба, но ако бунтовникът също е такъв добър специалист, тогава е по-разумно да се намери друго използване на енергията му. Поканете го да заеме мястото на лидера, назначете го за отговорник Пожарна безопасности охрана на труда. Повярвайте ми, няма да съжалявате. Овластяването и овластяването ще гарантират, че амбициите на неформалния лидер са изпълнени. Разбира се, той няма да спре да ви критикува, но само по работа. И освен това, не бива да отхвърляте всичко, което неформалният лидер каза за него - мозъкът му е проектиран по такъв начин, че той ясно вижда недостатъците в управлението. Ето защо е по-добре да се "навиете" и да вземете предвид.

Можете ли да култивирате лидер в себе си?

Разбира се, че можете, но първо трябва да решите дали наистина имате нужда от него.

Многобройните курсове и обучения за развитие, които съществуват днес, предлагат на всеки, който иска да развие лидер в рамките на една или две седмици. Това, както казват психолозите, обещава социална значимост, слава и внимание. Много хора наистина се нуждаят от тези обучения и помощ. Но има вероятност човек, след като е взел такива курсове, да изпита истински шок и стрес, ако в курса се окаже, че той не е роден да отговаря.

Обобщавайте

Обобщавайки казаното по-горе, със сигурност може да се каже, че проблемът с лидерството е много многостранен. С психологическа точкавъзглед, лидерът е заложник на своята неудържима енергия. Най-често е опасно да бъдеш той, животът му е пълен с непредвидени ситуации, той винаги е в разгара на събитията, но от това истинският лидер получава само удовлетворение и чувство за постижение.

Хвала на безстрашните, обръщащи света!

Ако решите да станете истински лидер, тогава несъмнено ще имате нужда от много работа върху себе си. В крайна сметка лидерът има множество психологически качества и знания за своята последователност.

Лидер (от англ. лидер) - първият, изпреварващ цялата планета 🙂 - човек, който в определена група хора се радва на признание, авторитет и влияние, което се определя като управленска дейност. Лидерът взема най-отговорните решения на група или организация и ръководи всички процеси като цяло, като същевременно дава насоки за по-нататъшни действия.

В тази статия няма да говорим за, а за Да секачества на лидер.

Лидерски качества:

1) Самоувереност

2) Общителност

Без това качество на лидер е трудно да си представим, умението за установяване на контакти и бързо намиране на общ език с екипа е най-важното качество не само в този път.

3) Способност за постоянно учене

Не е тайна, че нашият свят непрекъснато се променя с все по-голяма скорост. В тази връзка е съвременни лидерипросто трябва постоянно да попълвате базата си от знания и да правите иновации във вашия бизнес. Това значително ще увеличи вашата конкурентоспособност.

4) Целенасоченост

Много важно качество, което отделя лидера от останалите хора. Той винаги знае какво иска и какво трябва да се направи за това. В крайна сметка трябва да се съгласите да водите тълпата, когато сами не знаете къде.

5) Отговорност

Способността да носиш отговорност за своите думи, действия, решения е неразделно качество на лидера. Тук вече няма да можете да кажете "кой е виновен?" Цялото бреме на евентуални неуспехи и неуспехи ще трябва да носите сами, но успехът ще бъде споделен с всички.

6) Самодисциплина

Обикновените хора лесно си позволяват всички възможни слабости. Но лидерът не може да си позволи да се откаже от хлабината и трябва постоянно да бъде събран и готов за действие.

7) Способност за общуване и изслушване на хората

Способността да общувате и да слушате хората е едно от основните лидерски качества. Тук започва лидерството. Трябва не само да общувате и да убеждавате хората да разбираеми езици, но и да умеят да изслушват и разбират всеки човек като личност.

8) Възможност за създаване на екип

Всички разбираме, че без екип лидерът престава да бъде лидер. Следователно способността за създаване на екип е едно от ключовите качества на лидера. Скъпо е да привличаш и убеждаваш хората да минат под твоето знаме.

9) Упоритост

Лидерът е човек, който никога не се предава и е постоянно активен. Той търси отговори и решения, докато не ги намери.

10) Амбиция

Лидерът винаги се стреми към високи цели и поразителни резултати, като прави това умишлено, без да си представя приказни планини.

Много хора искат да развият лидерски качества. Но не всеки разбира кой е лидер и кой е той. Говорейки прост език, характеризиращи се с целеустременост, неуморност, способност да мотивират другите хора, да им служат за пример, да ги водят до резултата. Лидерът е не само престижен статус, но и голяма отговорност. И тъй като тази тема е много интересна, трябва да обърнете малко повече внимание на нейното разглеждане.

Да станеш лидер

Като начало си струва да поговорим малко за това. Можете ли да станете лидер? Да, ако човек първоначално има подходящия характер, темперамент, огън вътре и това, което се нарича хват. Всичко по-горе може да "спи" в човек за известно време, но след това или ще се събуди под влияние на обстоятелствата, или собственикът им ще започне процеса.

Както и да е, всички лидери преминават през четири етапа на развитие. Те могат да бъдат обобщени по следния начин:

Собственият си лидер. Човек се научава да разбира себе си, да носи отговорност за себе си собствени думии действия, формулира индивидуална мотивация, тренира дисциплина, поставя цели, постига ги.
Лидер в ситуацията. Човекът поема отговорност за не голяма група/ фирма при определени обстоятелства. Ръководителят в университетска група е един пример.
Лидер в отбора. Човек, който е в състояние да поведе голяма група хора към сложни и важни цели. Например ръководител на отдел на фирма.
Ръководител екип. Някой, който има огромен потенциал, неизчерпаема увереност, силна сила и амбициозна цел, за постигането на която събира цял екип. Например бизнесмен, организиращ собствен бизнес.

Да си лидер не е лесно. Но този статус носи страхотни плодове. И така, какви качества трябва да притежава лидерът?

Способност за работа с цели

Това трябва да се каже преди всичко. Основното качество на лидера е способността да определи цел и да работи с нея в бъдеще. Той знае следното със сигурност:

Какви стратегии могат да помогнат за постигане на резултати.
В каква посока трябва да се движите, за да го постигнете.
Колко време и ресурси ще са необходими за постигане на целта.
Какъв ще бъде резултатът.

Лидерът също така знае как да планира, анализира, да мисли конструктивно и да предлага добри мисли. Освен това той е в състояние да обясни всичко изброено по достъпен и разбираем начин на всеки член на екипа.

Общителност

Това също трябва да се припише на основните качества на лидера. Общителността се отнася до способността за установяване на контакти и улесняване на взаимно обогатяваща се, конструктивна комуникация. Ако човек притежава това качество, тогава той се счита за социално успешен.

А за лидера способността да общува ефективно с хора, колеги и партньори също е ключът към успеха. Ако е общителен, тогава няма да му е трудно да твори полезна комуникацияв точното време, което ще помогне за ефективно постижениецели. В допълнение, това качество помага да спечелите хората, да задавате въпроси правилно, тихо да преведете темата в необходимата посока и бързо да получите информация, която ви интересува.

Способност да вдъхновява и мотивира

Това е много важно качество. Лидерът е човек, който не просто води хората, но и който искате да следвате! Той трябва да може да създава импулси за действие, стимулирайки както себе си, така и другите. Освен това той е длъжен да вдъхновява действие, да създава дългосрочна и устойчива мотивация.

Лидерът знае как да демонстрира атрактивно и цветно бъдеще и така да събуди у своите последователи и подопечни желание да се потопят в него възможно най-скоро. За да направи това, той трябва:

Имайте добре режисирана реч.
Създайте "картина" на бъдещето, опишете ярко, но не украсявайте.
До известна степен бъдете психолог. Без да познавате „точките“ на вашите колеги и подопечни, които трябва да бъдат повлияни за вдъхновение и мотивация, не можете да го направите.

И разбира се, лидерът трябва да бъде пример. Енергичен, позитивен, уверен и в същото време делови спокоен. Така че хората, гледайки го, знаят, че всичко ще се получи, определено ще успеят и дори под такова ръководство.

Човечеството

Въпреки факта, че всички сме хора, това качество не е характерно за всички. Но лидерът просто е длъжен да го има. Кого ще последват хората? Кого ще подкрепят? Кого ще слушат? Само тези, които ги подкрепят, грижат се за интересите им, отнасят се с тях човешки, с разбиране.

Това е много важна черта на личността. Лидерът може да бъде едновременно строг и подкрепящ. Мнозина се страхуват да покажат разбиране и подкрепа, страх от загуба на доверие, но добрите лидери знаят в кои ситуации да покажат едната или другата страна.

организация

Говорейки за това какви качества трябва да притежава един лидер, не може да не споменем организацията. Много е важно да не губите времето си за дреболии, да можете да отхвърляте ненужните действия, да се концентрирате върху важното. Основата за действията на истинския лидер е:

Самодисциплина и дисциплина.
Ясен ред на действие.
Добре обмислен график и строго следствие от него.
Старание и точност.
Способност за управление на времето.
Способността да се фокусира възможно най-много върху конкретно действие.

В процеса лидерът се проявява директно. В крайна сметка той не само следва всичко изброено по-горе, но и учи на това своите подчинени. Между другото, в бизнес средата това се нарича управление на времето.

Какво е лидерство?

Това не е качество, но също заслужава внимание. Лидерството е процес на социално влияние, чрез който човек получава подкрепа от други хора (по правило членове на екипа) за постигане на определени цели.

Може да има много разновидности. Стилът на лидерство определя мирогледа на човека, особеностите на неговия характер, опит. Понякога обстоятелствата също влияят. Стиловете са както следва:

Автократичен. Характеризира се със силно централизирана власт. Всички решения се вземат от лидера, подчинените само изпълняват заповеди.
демократично. Всички членове на екипа участват във вземането на решения.
либерален. Лидерът прехвърля правомощията си на подчинените, което повишава тяхната инициативност и креативност.
Нарцистичен. Лидерът не се съобразява с интересите на други хора. Това не винаги води до лош изход на делото, но в екип с такъв авторитет хората, като правило, се чувстват неудобно поради неговата арогантност и агресивност.
Токсичен. Авторитетът използва лидерството по начин, който поставя екипа в неизгодно положение.
Ориентиран към резултата. Лидерът води отбора към целта, като следва ясно плана и помни времевата рамка.
Референтна точка за взаимоотношенията. Лидерът се опитва да подобри взаимоотношенията в екипа, като поставя реалните цели на заден план.

Политическа сфера

Би било хубаво да разгледаме накратко темата в рамките на определен жизнен сектор. Например какви трябва да бъдат качествата на политически лидер? Основните са:

Последователна дейност и активност. Важно е. Един политик трябва да се възприема от хората като активен и активен човек. Изразителни речи, впечатляващи решения, речи, проекти, действия... всичко това качество демонстрира.
Способността да оформяте своето поведение и имидж. Политикът трябва да може да се фокусира върху хората, да улавя техните изисквания и да се съобразява с тях.
Способност да се мисли политически. Той помага да се формулира социална позиция в определени случаи и да се определи тяхното поведение.
Способността да се улавят връзката между събитията в живота на обществото и сферите.
Способност за предизвикване на оправдано доверие. Никой политически лидерняма да засегне хората, ако не му вярват.

Също така, този списък може да включва способността да се използва властта и да се поема отговорност, способността да се разбират обикновените граждани, както и проявата на хуманизъм и висок морал.

Признаци на лидер

Бих искал да ги изброя накрая. По-горе беше казано много за това какви качества характеризират лидера. И ето какво може да се припише на признаците, по които е лесно да се разпознае такъв човек:

Той не чака заповеди, а действа сам и го прави интелигентно и ефективно, за доброто.
Характеризира се със смелост и силен характер.
Той взема смели решения.
Има много съмишленици и съветници.
Той мисли оптимистично, но не безразсъдно.
Едно от най-добрите качества на лидера е, че винаги знае какво иска.
Той не се страхува да унищожи всичко в името на изграждането на нещо ново.
Лидерът не се опитва да бъде някой, той остава себе си.
Такъв човек не се състезава с другите, а си сътрудничи.
Тя възприема промените и кризата не като проблем, а като възможност да започне активно да действа.
Препятствията го мотивират, а не го потискат.
Той винаги отива до края. Нищо не може да го накара да се заблуди.
Животът му винаги е впечатляващ и възхитителен.
Мнозина се опитват да му подражават.
Лидерът не се напряга. Ако възникне проблем, тогава той го решава, без да губи време в оплаквания и притеснения.
Във всяка област на живота можете да видите от него, че той е лидер. Дори и да си почива сам.

След като проучи дори този малък списък, човек може да разбере, че лидерът е силен и волеви човек, способен както самостоятелно да извършва действия и дела, така и успешно да мотивира другите да го правят.

МЕНСБИ

4.6

Американският експерт по лидерство Джон Максуел, който помага за максимизиране на личния и лидерския потенциал, идентифицира 21 основни качества за истински лидер.

21-те основни качества на лидерството изследва качествата и чертите на характера, които притежават всички велики лидери.

Първото качество на лидер според Джон Максуел - да бъде твърд като камък

Характерът определя как лидерът действа в трудни ситуации житейски ситуации, кризата не е задължително да оформи характера, а ще го разкрие и разкрие. Проблемът, който падна върху главата на лидера, е повратен момент, който принуждава човек да направи избор: или да покаже характер, или да направи компромис. Последователите спират да се доверяват на лидери, когато научат, че имат нестабилен темперамент и никога повече не ги следват.

2-ро качество на лидер според Джон Максуел - да станеш харизматичен лидер

За да станете харизматичен лидер, трябва да имате харизма. Много хора обаче смятат, че харизмата се дава или не се дава на човек, ако е лишен от нея, значи не му се дава. Харизмата е способността да привличаш хората към себе си, може да се развие. За да се превърнете в човек, който привлича другите към вас, трябва: да обичате живота, да дадете оценка на всеки човек, да дадете на хората надежда, да споделите себе си и своето достойнство.

3-то качество на лидер според Джон Максуел - отдаденост

Хората не следват лидери, на които им липсва отдаденост. Това качество може да се прояви в голямо разнообразие от действия: в това колко време отделяте на работа, и в усилията, които отделяте за развитие на способностите си, и в личните жертви, които правите в името на колегите. Истинският ангажимент към дълга вдъхновява и привлича хората около вас. Тя им показва, че имате убеждение. Но те ще повярват във вас само ако вие самият вярвате в каузата си.

Четвъртото качество на лидера според Джон Максуел е способността да общува

Абсолютно наложително е един ефективен лидер да развие първокласни комуникационни умения. Той е в състояние да споделя своите знания и идеи с другите, както и да вдъхновява другите с ентусиазъм и чувство за неотложност на всякакъв вид действие. Ако лидерът не е в състояние ясно да предаде важна идея на околните и да ги мотивира да предприемат действия, тогава фактът, че той има такава идея, няма никакво значение.

Можете да станете по-ефективен комуникатор, като се придържате към следните четири основни принципа: Опростете мисълта си, Бъдете в състояние да видите конкретен човек, Покажете на хората истината, Получете обратна връзка.

5-то лидерско качество според Джон Максуел - Компетентност

Компетентността отива много по-далеч от думите. Това означава способността на лидера да формулира какво трябва да се направи, да планира какво трябва да се направи и да прави това, което трябва да се направи по начин, който дава да се разбере на другите, че знаете какво да правите и за тях е ясно, че те искам да те следвам. Ако искате наистина да развиете това качество в себе си, тогава трябва да направите следното: Показвайте своята компетентност всеки ден, Не спирайте да се подобрявате през цялото време, довеждайте всеки бизнес до успешен край, Правете повече, отколкото се очаква от вас, Насърчавайте другите .

Шестото качество на лидер според Джон Максуел е смелостта

Когато в живота ви се свежда до трудни решенияпредизвикателство, трябва да се запомнят следните истини, които характеризират смелостта: Смелостта започва с битка вътре във вас, Смелостта означава да правите правилното нещо, а не само сръчност, Присъщата смелост на лидера вдъхновява неговите последователи да бъдат отдадени, животът ви се разгръща в ширина и дълбочина, пропорционална на вашата смелост.

Седмото качество на лидер според Джон Максуел е проницателността

Прозрението е способността да се намери решение на съществуващ проблем. С помощта на проницателността става възможно да се постигнат няколко важни цели: Идентифициране на корените на възникващите проблеми, подобряване на способността ви да решавате проблеми (Ако сте в състояние да видите корените на проблема, пред който сте изправени, тогава вие сте могат да го решат), Оценяват наличните опции, за да изберат възможно най-ефективни, Умножават своите възможности (лидерите са създатели на собствения си „късмет“, който е резултат от тяхната проницателност, което означава желанието да използват опита си и следват инстинктите си).

8-то лидерско качество на Джон Максуел - Фокус

Фокусът е от съществено значение, за да бъдете ефективен лидер. Фокусът е върху приоритетите и фокуса. Лидер, който е поставил приоритети, но му липсва фокус, знае какво трябва да се направи, но никога няма да започне. Ако ситуацията е обратната – лидерът има концентрация, но няма приоритети, тогава той ще отбележи времето, без да върви напред. Как трябва да фокусирате времето и енергията си? В този въпрос се ръководете от следните принципи: Концентрирайте 70% от ресурсите си върху вашите силни страни, Концентрирайте 25% от ресурсите си върху нови неща, Концентрирайте 5% от ресурсите си върху вашите Слабости.

9-то лидерско качество на Джон Максуел - Щедрост

Нищо не привлича другите по-силно и не ги убеждава повече от щедростта и великодушието на лидера. Еднократна проява на това качество не може да се нарече истинска щедрост. То идва от сърцето и прониква във всеки аспект от живота на лидера, дълбоко докосвайки неговото време, пари, таланти и имущество. Ефективните лидери, които наистина са способни да ръководят, действат предимно в интерес на другите, а не само за собствените си цели. Култивирайте щедростта и я култивирайте като неразделна част от живота си. За да направите това, трябва: Бъдете благодарни за това, което имате, Поставете хората си на първо място, Не позволявайте на желанието да притежавате власт над вас, Отнасяйте се към парите като ресурс, Развийте навик за даване.

10-то лидерско качество на Джон Максуел – инициатива

Успехът е всичко в действие. Успешните хора не спират да се движат през цялото време. Правят грешки, но никога не напускат играта. Какви свойства трябва да притежават лидерите, за да се случват определени важни събития според тяхната воля и желание? Свойства на ефективния лидер: Лидерите знаят какво искат, Лидерите се мотивират да предприемат действия (Инициативните хора не чакат някой друг да ги мотивира. Те самите знаят, че те и само те носят отговорността да се принудят да напуснат обичайното си зона комфорт.), Лидерите са готови да поемат повече рискове, Лидерите правят повече грешки. Ако ви липсва инициатива, първата стъпка е да осъзнаете, че корените на този проблем са във вас, а не в хората около вас.

11-то лидерско качество на Джон Максуел - слушане

Добрият лидер насърчава поддръжниците да му кажат това, което той трябва да знае, а не това, което би искал да чуе. Когато обмисляте как да използвате времето си за слушане, имайте предвид, че слушането на хората има две цели: да поддържате връзка с тях и да се учите. Поради тези причини трябва да държите ушите си, а не само очите си отворени, когато се сблъскате със следните хора: Вашите последователи, вашите клиенти, вашите конкуренти, вашите ментори (Никой лидер не е толкова напреднал или опитен, че да може да си позволи без ментор) . Не се ограничавайте само да улавяте голите факти. Започнете да слушате не само думи, но и чувства, скрити значения и подводни течения.

12-то лидерско качество на Джон Максуел - страст

Помислете за 4 важни точки, свързани със страстта, какво може да ви даде като лидер: Страстта е първата стъпка към постижение (Всеки, чийто живот надхвърля обичайното, има някакво голямо желание), Страстта изгражда силата на волята ви (Ако гладувате достатъчно за нещо, можете да намерите силата на волята да го направите. Единствения начинда намерите точно такова наистина пламенно желание, е да развиете страст в себе си), Страстта ще ви промени (Ако следвате пътя, който ви диктува страстта, а не някакви други чувства и съображения, тогава със сигурност ще станете по-отдадени и по-продуктивен човек. И това ще увеличи способността ви да влияете на другите) Страстта прави невъзможното възможно (Хората са създадени по такъв начин, че винаги когато нещо запали душата им, думата "невъзможно" за тях изчезва. в сърцето издига буквално всичко в твоя живот).

13-то лидерско качество на Джон Максуел - положително отношение

Успешният човек е този, който знае как да изгради солидна основа от тухлите, които му се хвърлят. Ако наистина искате да бъдете ефективен лидер, тогава положителното отношение е от съществено значение. Това не само определя вашето собствено ниво на удовлетвореност като личност, но също така оказва значително влияние върху това как другите хора взаимодействат с вас. За да разберете по-добре какво означава да бъдете позитивни и как да станете позитивни, помислете за следните неща: Вашето отношение е ваш собствен избор, вашето отношение определя вашите действия, вашите хора са огледалото на вашето отношение, Подкрепете добра инсталацияпо-лесно, отколкото да възстановите загубеното.

14-то качество на лидера на Джон Максуел - решаване на проблеми

Независимо от областта, в която действа лидерът, той ще се сблъска с проблеми. Те са неизбежни по три причини. Първо, живеем в свят с постоянно нарастваща сложност и разнообразие. Второ, ние взаимодействаме с хора и с най-различни. И трето, ние не сме в състояние да управляваме всички ситуации, с които трябва да се справяме. Лидерите, които са добри в решаването на проблеми, проявяват следните 5 качества: те предвиждат проблеми, приемат истината такава, каквато е, виждат голямата картина, правят всичко по ред, не се отклоняват от основната цел, когато се озоват в спад.

15-то лидерско качество на Джон Максуел - Да се научим да общуваме с хората

Умението да се работи с хора и да се изграждат взаимоотношения с тях е абсолютно необходимо за един ефективен лидер. Хората наистина искат да ходят до тези, към които се придържат. високо мнениеи с които имат удоволствието да работят. Какво може да направи човек, който е лидер, за да укрепи и култивира добри взаимоотношения с хората: Трябва да имаш лидерска глава - разбираш хората, Трябва да имаш лидерско сърце - да обичаш хората, Трябва да протягаш ръката към хората на лидер - да им помогне.

16-то качество на лидер според Джон Максуел е способността да поема отговорност

Големият успех изисква от вас да поемете отговорност... В крайна сметка единственото качество, което притежават всички успешни хора, е способността и желанието да поемат отговорност. Добрите лидери никога не възприемат манталитета на жертва. Те осъзнават следното: за това кои са и какво място в живота заемат, те самите са отговорни, а не техните родители, съпрузи, деца, правителство, шефове или колеги. Характеристики на хората, които имат чувство за отговорност: Те знаят как да правят бизнес, Те винаги са готови да отидат по-далеч от необходимото, Те са движени напред от желанието за съвършенство, Постигат резултати независимо от ситуацията.

17-то лидерско качество на Джон Максуел - увереност

Несигурните лидери са опасни – за себе си, за последователите, които ръководят, и за организациите, които ръководят, защото лидерството изостря личните слабости. Всеки негативен багаж, който ви остава през целия живот, става „още по-труден, когато се опитвате да отговаряте за другите. Несигурните лидери имат няколко Общи черти: Те не дават на другите чувство за увереност и сигурност, Те вземат повече от хората, отколкото дават, Те постоянно ограничават възможностите на най-добрите от своите хора, Те постоянно ограничават възможностите на своята организация.

18-то лидерско качество според Джон Максуел – самодисциплина

Самодисциплината има силата да постигнете целите си. Успехът е невъзможен без самодисциплина. Лидерът ще може да максимизира таланта, присъщ на него, само като има самодисциплина. Тя е тази, която позволява на лидера да достигне най-много високи постиженияи е ключът към дългосрочното лидерство. Ако искате да сте сред онези лидери, чиито активи са самодисциплина, придържайте се към следната линия на поведение: Задайте приоритети за себе си и никога не забравяйте за тях, Направете дисциплиниран начин на живот като своя цел, Съпротивете се на евентуално самооправдание, Не мислете относно наградата, докато работата не бъде свършена, останете фокусирани върху резултатите.

19-то лидерско качество на Джон Максуел – готовност да служи на другите

Желанието да служите не е свързано със социален статус, позиция или ниво на умения. Свързва се с психологическа нагласа. Несъмнено сте срещали хора, които според позицията си трябва да служат на другите, но отношението им към това е чисто негативно, например груб служител на държавно ведомство. Какво означава да въплъщаваш такова качество като готовност да служиш на другите? Лидер, който наистина се стреми да служи на другите: Поставя другите пред себе си в списъка си с приоритети. Има самочувствие да служи на другите. от собствена инициативаслужи на другите, Не се фокусира върху позицията си, Служи от любовни причини.

20-тото лидерско качество според Джон Максуел - способност за самообучение

Лидерите винаги са изправени пред такава опасност като удовлетворение от постигнатия резултат. В крайна сметка, ако лидерът вече има влияние и е уважаван, защо трябва да продължава да преследва собственото си израстване? Отговорът е прост: Степента на вашето израстване определя кой сте вие # Кой сте вие определя кого привличате към себе си; Кой привличате към себе си, определя мярката за успеха на вашата организация; Ако искате вашата организация да продължи да расте, трябва да запазите способността да учите. Пет ръководни принципа, които със сигурност ще ви помогнат да поддържате и култивирате нагласа за непрекъсната готовност за учене: Излекувайте се от самодоволство, Преодолявайте успеха си, Давайте обет да не вървите направо или да не срязвате ъглите. Откажете се от гордостта си (Готовността за учене изисква от нас смелост да признаем че не знаем всичко, поради което може да не изглеждаме много красиви), Никога не плащайте два пъти за една и съща грешка.

21-во лидерско качество според Джон Максуел - перспективна визия

За лидера визията е буквално всичко. Това е абсолютно задължително. Защо? Защото води лидера, оцветява целта ярки цветове: Перспективите идват отвътре, Перспективите се черпят от миналото ви, Перспективата на лидера отговаря на нуждите на другите, Перспективите ви помагат да фокусирате всичките си ресурси.

"частен кореспондент"