Защо има нерентабилни индустрии? Нерентабилно предприятие

Предприятия, които се характеризират с това, че в течение на определено време получаването на средства не компенсира разходите, печалбата не се формира и дълговете се увеличават.

За да се определи нерентабилността на предприятието, трябва да се вземат предвид редица параметри:

• размера на дълга за изпратените продукти;
• набор от извършени, но неплатени услуги или работи;
• общата сума на заемите, включително лихвените плащания;
• размера на дълга, произтичащ от неоснователно обогатяване;
• размера на дълга, възникнал поради увреждане на имуществото на отделни кредитори;
• сумата, необходима за изплащане на обезщетения и заплати на служители, работещи по трудови договори;
• сумата, необходима за погасяване на задължения по изплащане на възнаграждения по договори за строителство;
• размера на дълга по задължения към учредители и собственици.

Основните критерии, които определят нерентабилността на модерното предприятие, са неплатежоспособност и неплащане.

онлайн обмен на студентски документи ">

Фигура 1. Критерии за нерентабилното предприятие. Author24 - онлайн обмен на студентски доклади

Несъстоятелност означава, че дружеството не трябва да изплаща текущия си дълг. Неплащането се характеризира с превишаване на задълженията на дружеството над размера на неговите активи. В момента нерентабилността на предприятието предполага невъзможност за извършване на планирани плащания, изплащане на заплати на служителите.

Забележка 1

Печалбата, получена от нерентабилното предприятие, не покрива разходите, необходими за нормалния производствен процес.

Освен това нерентабилното предприятие не е в състояние да осъществява адекватни търговски отношения, тъй като не е в състояние да плаща плащания за вече доставените продукти, което води до образуване на паричен дълг.

Вътрешни и външни признаци на нерентабилни предприятия

Обикновено признаците на нерентабилни предприятия могат да бъдат разделени на вътрешни и външни. Вътрешните признаци са свързани с грешни изчисления на ръководството на компанията при осъществяване на сделки и операции, както и при сключване на договори. Вътрешните признаци на загуба могат да бъдат наречени:

• инвестиране на пари в съзнателно нерентабилно производство;
• нисък оборот на средствата, водещ до нерентабилност;
• ниско качество на използване на съществуващите производствени мощности, което води до повишаване на цените на произведените продукти и спад в търсенето сред потребителите;
• неефективна реклама;
• липса на разбиране за реалния потенциал на предприятието и надценяване на продажната цена на произведените продукти;
• сключването на договори за кредит при неблагоприятни условия, което води до превишаване на разходите спрямо получената печалба;
• ненавременно разширяване (реконструкция) на предприятието, което води
• представляват значителна инвестиция и намаляване на паричния поток.

Забележка 2

Външните знаци, като правило, не зависят от предприятието, те не се поддават на регулиране поради нестабилност икономическа ситуацияв определена страна или света като цяло.

Външните признаци на загуба могат да включват:

1. значително намаляване на потребителското търсене;
2. растяща конкуренция и нарастващ приток на вносни продукти или услуги;
3. повишаване на цените на суровините, необходими за производствената дейност;
4. значителна промяна в различни външни факторикоито играят една от ключовите роли за конкретна продукция.

За определяне на нерентабилността на предприятието могат да се използват различни показатели. Примери за такива индикатори са:

• размерът на дълга при неплащане на извършена работа, изпратени стоки, извършени услуги;
• размера на средствата по договори за заем, включително лихва;
• размерът на общия дълг, образуван поради кражба;
• размера на задължението, възникнало поради нанесена вреда на имуществото на кредитора и др.

Нерентабилни показатели

По един или друг начин съществуват специфични особености на функционирането на предприятието, които стават причина за неплатежоспособност и загуба, а в крайна сметка - фалит.

Обикновено всяко нерентабилно предприятие преминава през няколко основни етапа. На първия етап се разкрива несъответствието на по-рано приети управленски решения.

На втория етап се вземат погрешни решения за излизане от настоящата ситуация. Например може да се вземе голямо количество заемни средства, да се започне необмислено разширяване на производствените мощности или да се приеме доста голям инвестиционен проект.

На третия етап ръководството на предприятието е изправено пред симптоми на предстояща неплатежоспособност, които се изразяват в значително влошаване икономически показателидейности и периодичното възникване на периоди на липса на финансови средства.

Всичко това може да се нарече ранни признацинесъстоятелност, която включва икономически, финансови, правни и психологически аспекти на цялостния баланс на предприятието, които в резултат могат да се превърнат в специфични причини за неплатежоспособност. Следователно признаците на загуба могат да бъдат формални и неформални,

Видове нерентабилни предприятия

Много изследователи разграничават няколко вида нерентабилни предприятия.

Фигура 2. Видове нерентабилност на предприятието. Author24 - онлайн обмен на студентски доклади

При реален коефициент на загуба дружеството не е в състояние да възстанови платежоспособността си поради значителни загуби не само на собствени, но и на привлечени средства. В резултат на това предприятието не може да извършва пълноценна икономическа дейност.

Условната (временна) нерентабилност може да бъде причинена от възникването на голямо количество вземания и да доведе до трудност или невъзможност за продажба на продукти. В такава ситуация преориентирането на производството, като се вземат предвид реалните нужди на пазара, може да коригира ситуацията.

Умишлена нерентабилност означава целенасочено довеждане на предприятието до несъстоятелност или причиняване на загуба с егоистични намерения.

Вие написахте, че 40% от световното производство е нерентабилно.
Защо изобщо има загуба в производството? Какво пречи (обективно, а не по желание, да не се взимат непопулярни решения) цените на продуктите да се изравнят до ниво на рентабилност. В крайна сметка хората не могат без храна. Разбира се, това ще доведе до увеличаване на цената на труда, но какво друго е лошо?
А тези 40% нерентабилни, по твоите думи, осигуряват съгласуваност на производството. Тези. и те могат просто да диктуват цените си по силата на позицията си. Какъв е проблема?

20.07.05

Л.В.

Нерентабилното производство е индикатор за дълбоко противоречие между естеството на производството и неговата институционална организация в рамките на даден икономически ред. Сега в света преобладава така наречената пазарна природа на организацията на производството, когато нейната цел е печалба, а формирането на печалба се случва в областта на продажбите, тоест тя се определя не от естеството на производството, а не от обективирането. на полезността на произведеното, но преди всичко от характеристиките на процесите на парично обръщение и ценности.

Пазарното ценообразуване има специфични свойства. Търсенето (обемът на продажбите) е обратно пропорционално на цената. Брутният доход на продавача е равен на произведението на обема на продажбите и цената. Печалбата е разликата между брутния доход и разходите. Последните се разделят на две части: постоянна (независима от количеството произведена стока) и променлива (пропорционална на количеството произведена стока).

Зависимостта на търсенето от цената в действителност е сложна. До определен момент търсенето не пада толкова бързо, колкото цената се покачва, а след това започва да пада по-бързо, отколкото цената нараства. Следователно брутният доход на индустрията (бизнеса) има максимум точно в този момент. Ако цената се увеличи допълнително, доходът пада, тъй като търсенето пада по-бързо от нарастването на цената. Ако го намалите, той също пада, тъй като търсенето расте по-бавно от спада на цената.

Тази точка на максимален доход не за всички индустрии се оказва по-висока от размера на нейните разходи. В много индустрии цената на фиксираните разходи (инфраструктура) се оказва достатъчно висока, за да бъде постигнат оптимум в точката на минимална загуба, а не максимална печалба (в случая изобщо не говорим за печалба).

Това са свойствата на пазарното ценообразуване, което се диктува от съотношението на спонтанно, стохастично предлагане и търсене. В рамките на този механизъм е принципно невъзможно да се вземат предвид фактори, различни от краткосрочни и индивидуални.

В свободния пазар, поради това естество на пазарния механизъм, по принцип не може да има индустрии, които произвеждат стойност, която е обективирана не в личното потребление, а в мащаба на обществото или общността.

Ако допуснем пазарна икономика в Европа, поне за железопътния транспорт, тя ще загине поради факта, че пазарът институционално подценява услугите. железопътна линия... Равновесната цена, при която индустрията максимизира приходите, е по-ниска от разходите. Поради това е необходим антипазарен, доброволен, институционално-планов компонент на икономическото регулиране, тоест субсидии за железопътен транспорт от бюджета на общността или държавата, допълнително плащане към него за тази част от създадената стойност (освобождаване на града от задръствания и замърсяване с газ), които не могат да бъдат оценени от свободния пазар.

Ето как живеят около 40% от т. нар. инфраструктурни индустрии в съвременния западен свят, за които пазарът може да оцени само тази част от стойността, която произвеждат, която е обективирането на полезността, което е разбираемо за отделния потребител. от настоящите съображения. Ако не бъдат субсидирани, те ще умрат. Загубата, която обществото като цяло ще понесе от тяхната смърт, е с порядък по-висока от размера на субсидиите. Следователно те са субсидирани, като частично компенсират тази част от полезността, която произвеждат за обществото, която не може да бъде оценена от частния потребител.

Поради това западната икономика не е чисто пазарна икономика, тя е институционално регулирана средно с 60% и само по-малка част излиза на свободния пазар. Субсидиите за индустриите са само част от тази институционална регулация. Ако днес в Европа се въведе свободен пазар, въпросът нямаше да се ограничава до колапс в рамките на година-две от тези 60% от икономиката. Тъй като тези индустрии са инфраструктурни по природа, техният колапс ще удари други индустрии и нивото на богатство и живот в Европа ще спадне до нивото, което се случи по време на преобладаването на свободния пазар, тоест през 18 век. Нещо подобно наблюдавахме в Русия в началото на 90-те години, когато частичното премахване на институционалните регулатори под знамето на въвеждането на свободен пазар навсякъде доведе до 3-кратен спад в жизнения стандарт.

И така: монополи и справедливи инфраструктурни индустриине могат да диктуват цените си, тъй като настоящият механизъм за ценообразуване не е в състояние да оцени адекватно тяхната полезност и мащаба на стойността, която произвеждат. От друга страна, на ниво алтернативен, антипазарен (институционален) механизъм на социално регулиране, тяхната полезност се подценява. Но и тук монополите не могат да диктуват, тъй като си имат работа с най-мощния монополист - държавата, която е готова да им разкопчае само жизнения минимум - субсидиите. Тази субсидия все още не е пълна оценка за тяхната полезност, не им носи печалба, но им позволява да се задържат на повърхността.

Министерство на образованието на Република Беларус

Мински институт по мениджмънт

ТЕСТ

вещ:"Финанси на предприятието"

тема:"Икономически аспекти на нерентабилното предприятие"

Икономически аспекти на рентабилността на предприятието

Списък на използваните източници

NS икономически аспектинерентабилно предприятие

Нарастването на конкуренцията и затягането на условията за бизнес за местните организации, както на вътрешния, така и на външния пазар, налагат специални изисквания към тях. Само ефективно работеща търговска организация е способна да оцелее и да се развива в условия на достатъчно развита конкуренция. Основният индикатор, който измерва ефективността, е крайният финансов резултат от дейността. Естествено възниква въпросът: какъв е финансовият резултат.

Разликата между приходите от продажба на продукти (работи, услуги) без данък върху добавената стойност и акцизи и разходите за производство на продадените продукти (работи, услуги) се нарича брутна печалба от продажби.

Общият финансов резултат (печалба, загуба) към датата на отчета, който се нарича още балансова печалба, се получава чрез изчисляване на общата сума на всички печалби и всички загуби от основната и неосновната дейност на предприятието. Балансовата печалба включва: печалба (загуба) от продажба на продукти, работи, услуги; печалба (загуба) от продажба на стоки; печалба (загуба) от продажба на материални оборотни средства и други активи; печалба (загуба) от продажба и друго разпореждане с дълготрайни активи; приходи и загуби от курсови разлики; приходи от ценни книжа и други дългосрочни финансови инвестиции, включително инвестиции в имущество на други предприятия; разходи и загуби, свързани с финансови дейности; неоперативни приходи (загуба).

Традиционно в икономическата литература се откроява показателят печалба, който отразява големината на положителния финансов резултат, т.к. основният стимул за осъществяване на всякакъв вид бизнес, неговата крайна цел е растежът на благосъстоянието на собствениците на предприятието. Характеристика на този растеж е получената печалба.

Доста популярна дефиниция за печалбата е изразът на Дж. Кейнс: „капиталът носи ползи в течение на своето съществуване, надхвърлящи стойността му. Тази полза е печалба."

Загубата е стойността, която характеризира намаляването на ползите, благосъстоянието на собствениците. Така че отрицателната печалба е вид наказание за бизнеса, за неуспешно проявление на неговата предприемаческа инициатива.

За да се предвиди стойността на печалбата, за да се управлява, е необходимо да се извърши обективен системен анализ на нейното формиране, разпределение и използване. Такъв анализ е важен както за вътрешни, така и за външни партньорски групи, тъй като растежът на печалбата определя растежа на потенциалните възможности на компанията, увеличава доходите на учредителите и собствениците, характеризира Финансово състояниепредприятия.

Основните задачи на анализа на финансовите резултати по традиционния метод включват оценка на динамиката на показателите за печалба и рентабилност за анализирания период; анализ на източниците и структурата на балансовата печалба; идентифициране на резерви за увеличаване на балансовата печалба на предприятието и чиста печалбаизразходвани за изплащане на дивиденти; идентифициране на резерви за увеличаване на различни показатели за рентабилност.

За изпълнение на тези задачи се извършват: оценка на изпълнението на плана за финансови резултати(печалба, рентабилност и средства, предназначени за изплащане на дивиденти) и изследване на тяхната динамика; обща оценка на изпълнението на плана за балансова печалба, изследване на неговата динамика в сравнение със съответния базов период, разглеждане на неговата структура; определяне на влиянието на отделните фактори върху печалбата от продажба на продукти (работи и услуги); отчитане на състава на неоперативните приходи, оставени на разположение на предприятието и възстановените загуби от балансовата печалба; определяне на влиянието на неоперативните приходи и загуби върху балансовата печалба; идентифициране на фактори, влияещи върху рентабилността на продуктите и производството; идентифициране на резерви за по-нататъшно увеличаване на печалбите, средства, предназначени за изплащане на дивиденти, елиминиране на неоперативни загуби и разходи; идентифициране на резерви за повишаване на рентабилността.

За да се оцени размера на финансовия резултат, няма значение дали той е представен с положителна или отрицателна стойност, има 2 основни допълващи се подхода, които са:

Динамична концепция, според която финансовият резултат е разликата между приходите и разходите на организацията за отчетния период. Въз основа на тази концепция се изгражда модел, в съответствие с който доходът е потокът от средства, вливащи се в предприятието, а разходите са потокът от средства, изтичащи от предприятието; печалба (загуба) е разликата, която се образува между тях;

Статичното понятие, след което финансовият резултат от дейността на организацията през отчетния период се определя като промяна в цената на собствения капитал през този отчетен период. В този случай печалбата (загубата) е положителна (отрицателна) промяна в собствения капитал (нетните активи) на икономически субект за отчетния период, която е резултат от стопански дейности и събития, които не са свързани с личния капитал на собствениците на търговско дружество.

От тези определения следва, че финансовият резултат е разликата между приходите и разходите на дружеството, което пряко влияе върху стойността на собствения му капитал.

Какво причинява загубите? Каква е икономическата им същност? Такива явления трябва да са пряко свързани с дейността на организациите в условията на пазарна икономика. По този начин появата на печалба е сигнал, че обществото би искало да разшири индустрията. Всъщност наградата под формата на печалба не е толкова стимул за разширяване на индустрията, колкото финансови ресурси, с помощта на които фирмите в такива отрасли могат да увеличат производствения си капацитет.

Загубите от своя страна сигнализират за желанието на обществото да ограничи "болните" индустрии. Предприятия, които не са успели да адаптират своята производствена дейност към производството на стоки и предоставянето на предпочитани от потребителя услуги, понасят значителни загуби. Така че загубата е вид "наказание" за икономически субект за неефективна стопанска дейност.

Трябва също така да се подчертае, че има различия в нивото на рентабилност не само между отраслите, но и между организациите от една и съща индустрия, т.е. конкуренти. Това се дължи на много фактори. Известно е например, че всяка фирма в своето развитие преминава през фази на възникване, възход и упадък. Всяка от тези фази се характеризира с определено ниво на рентабилност. Изглежда, че при тези условия трябва да има изтичане на капитал към по-печеливши области на бизнеса, но това не се случва, тъй като преобразуването на организацията (смяна на социализацията) или нейната продажба може да се окаже неизгодно. В тази връзка собствениците и мениджърите на съществуващи организации често се съгласяват с ниска и дори отрицателна рентабилност и продължават да функционират, докато търсят изход от тази ситуация.

Въвеждането на нови технологии или диверсификацията на производството може да бъде един от тези начини за излизане от тази ситуация. Тези процеси са придружени от намаляване на обема на производство и продажби, а понякога дори и частично замразяване на дейностите. В резултат на това получените приходи може да не са достатъчни за покриване на постоянните разходи на предприятието (наем, разходи за поддържане на управленски персонал, амортизация на оборудването). В тази връзка в този случай е възможна и временна отрицателна печалба.

В резултат на появата на отрицателни печалби компанията може да се сблъска с редица усложняващи обстоятелства, които от своя страна могат да причинят затруднения както в процеса на извършване на стопанска дейност, така и да поставят под въпрос самото съществуване на губеща организация . В тази връзка могат да се откроят правните и икономически последици от нерентабилността. Между правни последициможе би:

1) ликвидация търговска организацияс решение на стопанския съд. В съответствие с Указ на президента на Република Беларус от 16 март 1999 г. № 11 "За рационализиране на държавната регистрация и ликвидация (прекратяване на дейността) на стопански субекти" това може да се случи в следните случаи:

Наличие на загуби в края на втората и следващите финансови години и неизпращане от търговска организация в рамките на 3 месеца след края на финансовата година до регистриращите и данъчните органи на съобщения за причините за загубите;

Намаляване на стойността на нетните активи на търговска организация въз основа на резултатите от втората и всяка следваща финансова година под минималния задължителен фонд, установен със закон. Трябва да се отбележи, че намаляването на стойността на нетните активи се случва едновременно с получаването на отрицателна печалба, тъй като размерът на собствения капитал на организацията намалява;

2) появата на заплаха от фалит. В съответствие със Закона на Република Беларус от 18 юли 2000 г. № 423-З "За икономическата несъстоятелност (несъстоятелност)", икономическата несъстоятелност (несъстоятелност) е неплатежоспособност, която е или става стабилна, призната от икономическия съд, или законосъобразно деклариран от длъжника. Неплатежоспособността от своя страна е следствие от отрицателния нетен паричен поток, който често се генерира от загуби на организацията. Въпреки че заплахата от фалит може да възникне в условията на печеливша икономическа дейност на предприятието (при използване на неоправдано висок дял на привлечен капитал, особено краткосрочен капитал; при недостатъчно ефективно управление на ликвидността на активите и др.), всички останали неща при равни условия, предприятието е много по-успешно при излизане от кризата при висок потенциал за генериране на печалби. За организации с отрицателни печалби делът на високоликвидните активи рязко спада (платежоспособността се губи), делът на собствения капитал намалява със съответно увеличение на обема на привлечените средства (финансовата стабилност намалява) и се изразходват предварително формирани резервни финансови средства .

Икономическите последици от нерентабилността могат да включват:

1. Намаляване на стойността на нетния паричен поток на компанията и дори появата на нетен паричен поток. Това може да доведе до:

Прекратяване на споразумения и договори с ключови контрагенти по инициатива на последните поради неизпълнение на договорните условия (забавяне на плащания, доставки) или прилагане на санкции от тях, което в крайна сметка води до увеличаване на разходите на организацията ;

Забавено изплащане на заплати на персонала на организацията, което може да доведе до загуба на ценни служители;

Забавено плащане на задължителни бюджетни вноски, в резултат на което могат да възникнат допълнителни големи неустойки.

2. Социални последици за мениджъри, които не са собственици на предприятието, загубата е сигнал за неефективността на тяхната дейност. Появата на отрицателни печалби намалява " пазарна цена»Тези мениджъри, което се отразява на нивото на личните им заплати. Освен това системното намаляване на нивото на печалбата на управляваното от тях предприятие води до катастрофални резултати в личната кариера на мениджърите, нивото на получаваните доходи и възможностите за последваща заетост.

За останалия персонал появата на загуби също е доста сериозен разрушителен фактор, особено ако предприятието има програма за участие на служителите в печалбите. Трябва да се има предвид, че когато се появят загуби (особено в малки организации), нищо не може да гарантира по-нататъшната им заетост.

Ако печалбата в края на годината подлежи на разпределение, вкл. и за изплащане на доходи на собствениците (дивиденти и т.н.), тогава в резултат на получаването на печалба от организацията с отрицателна стойност това може да доведе до оттегляне на някои собственици от нейните участници. Това от своя страна е причина за намаляване на размера на собствения капитал и увеличаване на дела на заемния капитал, набран на платена основа.

Намаляване на размера на източниците за инвестиционна дейност. Икономическа дейностс отрицателна печалба за дълъг период от време може да причини не само невъзможност за разширено възпроизвеждане, но дори и просто. Така възниква ситуация, когато дълготрайните активи са напълно износени и няма финансови средства за придобиване на нови (подмяна на стари).

В крайна сметка отрицателната печалба е основната причина за спада на пазарната стойност на предприятието, тъй като увеличението на цената на капитала се изчерпва чрез капитализиране на част от печалбата, получена от предприятието, т.е. неговите насоки към растежа на активите си. В тази връзка, колкото по-ниски са размерът и нивото на капитализация на печалбата, получена от предприятието, толкова повече намалява стойността на неговите нетни активи и съответно пазарната стойност на предприятието като цяло, определена по време на неговата продажба, сливане , придобиване и др.

Така че нерентабилните дейности могат да бъдат порочен кръг: от една страна, приходите, получени от организацията, не са достатъчни за покриване на всички разходи, от друга страна, наличието на загуби генерира допълнителни разходи под формата на лихва за допълнителен заемен капитал и под формата на неустойки отвън като изпълнители и регулаторни органи.

Причините за произтичащите загуби се проучват най-добре с помощта на техниките на факторния анализ. Той се основава, първо, на изграждането на факторен модел (в нашия случай модел на финансов резултат). Фактори в икономически анализ- това са причините за появата на тази или онази икономическа стойност. Факторният модел на финансовия резултат е функционална зависимост на нивото на този финансов резултат от такива показатели като обем на продажбите, ниво на цените, ниво на временни разходи и др. Причините за загубата на производствено предприятие могат да бъдат определени чрез следния факторен модел:

P (U) = (K * Ud * (Ts - PZ) - PR + OP + VP) * (1 - K но) - RNNO (1)

където K е обемът на продадените продукти;

Ud - делът на i-тия вид продукт в общите продажби;

C - среднопретеглена цена;

ПЗ - времеви разходи за единица продукция;

PR - постоянни разходи;

ОП - баланс на приходите и разходите от дейността;

VP - остатъкът от неоперативни приходи и разходи;

K но - коефициентът на данъчно облагане на печалбата;

RNNO - разходи, необлагаеми с данъци.

Увеличаването на стойностите на показателите, отразени във факторния модел със знака (+), води до намаляване на размера на загубата, със знака (-) - до нейното увеличение. В същото време спорните аспекти на модела са показатели за временни и постоянни разходи, които не се изчисляват във вътрешното счетоводство. Индикаторът за времевите разходи често се заменя с индикатора за себестойността на единица продукция и от фиксирани цени v търговски организациивключват само неразпределени разходи за дистрибуция, а в производството - понякога общи бизнес разходи (в случай на използване на съкратен разход). Тези ограничения изкуствено изкривяват резултатите от използването на анализа. В тази връзка, ако е възможно, се препоръчва на базата на данни от управленско счетоводство да се прилагат показатели за точно временни и фиксирани разходи за по-задълбочена оценка на причините за загубата на организацията.

Балансът от оперативни и неоперативни приходи и разходи, например, може свободно да се заменя с други, отговарящи повече на изискванията на организацията. Например, вместо оперативни приходи и разходи е възможно да се използват финансови резултати от:

Реализация на ДМА;

Продажба на друго имущество;

Инвестиционна дейност;

Финансови дейности;

Отдаване под наем на имот и др.

Основният принцип на такава градация трябва да бъде изборът на основните области на дейност. Но прекомерният ентусиазъм към анализите може да доведе до „ерозия“ на крайните резултати от анализа и формулираните на тяхна основа заключения.

Наличието на загуба не винаги означава, че компанията е загубила всички шансове за оцеляване. "Качеството" на загубата трябва внимателно да се проучи, т.е. разбийте го на отделни компоненти. Ако компанията е многопрофилна, тогава е препоръчително да се определи размерът на финансовия резултат по вид дейност. Често се случва печалбата от една област на дейност да се абсорбира напълно от загубите, понесени в други области.

В случай на отрицателен финансов резултат от дейността на организацията могат да се разгледат два варианта за по-нататъшни управленски решения или за затваряне на производството, или за подобряване на технологичния процес, за да се намали значително нивото на разходите за време за единица изход. Това намаление може да се постигне по следните начини:

Повишаване на производителността на работниците;

Придобиване на по-ефективно технологично оборудване;

Намаляване на потреблението на суровини за единица продукция;

Намаляване на единичните разходи за опаковане, опаковане на продукти и др.

Необходимо е също така да се анализира изпълнението на плана и динамиката на печалбата от продажби за определени видове продукти, чиято стойност зависи от три фактора от първи ред: обема на продажбите на продуктите, себестойността и средните продажни цени. Факторният модел на печалба от продажбата на определени видове продукти е както следва:

DP = URN * (Ts. - S) (2)

където DP е промяната в размера на печалбата от продажба на определени видове продукти;

URN - обем на продажбите на вид продукт;

Ц. - средна продажна цена на определен вид продукт;

S. - цената на определен вид продукт.

За да управлявате печалбите, е необходимо да се извърши обективен систематизиран анализ на формирането, разпределението и използването на печалбата, което ви позволява да идентифицирате резервите на нейния растеж. Такъв анализ е от интерес както за вътрешни, така и за външни лица, тъй като растежът на печалбите определя растежа на потенциала на предприятието, повишава степента на неговата бизнес активност, увеличава доходите на учредителите и собствениците и характеризира финансовото състояние на предприятието.

Нарастването на печалбата създава финансова основа за самофинансиране, разширено възпроизводство, решаване на проблеми със социалното и материално стимулиране на персонала. И така, показателите за печалба са най-важните в системата за оценка на работата и бизнес качествата на предприятието, степента на неговата надеждност и финансовото благосъстояние като партньор.

Ссписък на използваните източници

1. Асейнов Р.С., Набиев Р.А., Семенов В.М. Финансиране на предприятието. М .: Финанси и статистика, 2007 .-- 240 с.

2. Болшаков С.В. Финанси на предприятието: теория и практика. М .: Книжный мир, 2006 .-- 617 с.

3. Бочаров В.В. Корпоративни финанси. SPb .: Петър, 2008 .-- 272 с.

4. Василевская T.I., Vukolova T.I., Zhuk I.N., Zaitseva M.A., Zayats N.E. Финансиране на предприятието. Минск: Висше училище, 2008 .-- 528 с.

5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финанси на организации (предприятия). М .: КноРус, 2007 .-- 608 с.

6. Добросердова И.И., Попова Р.Г., Самонова И.Н. Финансиране на предприятието. SPb .: Петър, 2008 .-- 208 с.

7. Zaskoka S.A. Cheat Sheet: Enterprise Finance. Отговори на изпита. М .: Bookline, 2008 .-- 40 с.

8. Кислов Д.В. Всичко за загубите. М .: Данъчна информация, 2008 .-- 120 с.

9. Кондратьева Т.Н. Финансиране на предприятието. В диаграми и таблици. Минск: Висше училище, 2007 .-- 238 с.

10. Лапуста М., Мазурина Т. Финансиране на предприятието: урок... М .: Алфа-Прес, 2009 .-- 640 с.

11. Лангдън К., Бонам А. Финанси. М .: Ексмо, 2007 .-- 240 с.

През двете години след публикуването на Наръчника за управление и анализ на риска интересът и практиката на управление, моделиране и контрол на финансовите рискове нарасна изключително много. Авторът/редакторът е създал два самостоятелни или придружаващи тома. Остава само една трета от оригиналния материал. Измерването и моделирането на финансовия риск е структурирано в четири части: първите три глави разглеждат стандартните подходи за измерване и моделиране на финансовия риск от гледна точка на мениджъра на риска, глави 4 и 5 са ​​насочени предимно към анализатори на количествен риск, чиято работа е да поставят системите на място. Глави 6 и 7 обсъждат важни въпроси в ИТ и системния дизайн, а последните две глави обхващат ценообразуването и управлението на риска на кредитно-рискови продукти. Допринасят водещи фигури в областта: Мишел Кроухи, Дан Галай и Робърт Марк, Стан Бекерс, Томас Уилсън, Марк Броуди и Пол Гласърман, Найджъл Уеб, Рон Дембо, Робърт Джароу и Стюарт Търнбул и Лий Уейкман. ...

Най-пълното налично ръководство, което да помогне на професионалистите да изострят своите счетоводни и бизнес умения. Тази уникална справка включва логично структурирана рамка, която описва счетоводните практики стъпка по стъпка, както и всички най-нови иновации в областта. Това ново издание включва пълно копие на Крайния годишен доклад на Land, което авторите са интегрирали в целия текст.

Този основен комплект от два тома предоставя допълнителни въпроси и проблеми, които да ви помогнат да усъвършенствате уменията си за решаване на проблеми. Обясненията помагат при подхода, настройката и завършването на проблемите. Съветите ви предупреждават за често срещани клопки и погрешни схващания. - Учебно ръководство: кн. I (0-471-37606-X), кн. 2 (0-471-37607-8) Спестете време за подготовка за изпити с тези очертания на главите, прегледи на глави на ключови концепции, речник на ключови термини и въпроси и упражнения за преглед. - Работни документи: бр. I (0-471-37660-4), кн. 2 (0-471-37661-2). Научете как да настроите правилно формати на решения с тези частично попълнени счетоводни формуляри за всички проблеми и упражнения в края на главата. - Комплект за упражнения Rockford: 0-471-37628-0. - Компютъризиран комплект за упражнения Rockford: 0-471-37627-2. Използвайте този набор от практики като преглед на счетоводния процес и за запознаване със софтуера за главна книга. - Шаблони на Excel: 0-471-37604-3. Можете да изградите своя аналитичен...

Мисията на този текст е да представи критичните концепции по ясен, сбит начин, който е най-полезен за ученето и засилването на интереса на ученика. Вместо да наблягат на заучването на правила и разпоредби, авторите подчертават колко важно е то за потребителите и изготвящи финансови отчети, за да разберат счетоводните принципи и как те се прилагат при решенията за финансово отчитане. Текстът представя GAAP като текущото решение на непрекъснато развиващ се набор от въпроси за финансово отчитане. Като запознава студентите с политическия характер на установяването на стандарти, читателят става съзнавайки, че както потребителите, така и подготвящите са засегнати от резултата от процеса на настройка на стандарта.

Днес конкурентната среда за електронна търговия изисква от банките да поддържат силно уеб присъствие, заедно с лесни за потребителя уеб портали за своите клиенти и клиенти. Успешните уеб портали в банкирането на дребно ви превежда през целия процес на създаване на ефективен портал, от изпълнение на доказана рамка до внедряване на разширени функции за овластяване на потребителите на портала.

Едно от най-важните скорошни развития на финансовите пазари е институционализирането на спестяванията, свързано с растежа на пенсионните фондове, животозастрахователните компании и взаимните фондове. Все по-голям дял от спестяванията на домакинствата сега се управляват от професионални портфейлни мениджъри, вместо да бъдат директно инвестирани на пазарите на ценни книжа или държани под формата на банкови депозити. Със застаряването на населението и неблагоприятното му въздействие върху публичните пенсионни системи преместването на индивидуалните спестявания към институционалните инвеститори вероятно ще стане още по-забележимо през следващите години. Тази книга предоставя изчерпателна икономическа оценка на институционалните инвестиции. Той очертава развитието и представянето на индустрията за управление на активи и анализира последиците от нарастващите институционализирани спестявания за развитието на индустрията за търговия с ценни книжа, финансовия сектор като цяло и икономиката като цяло. Книгата се основава в голяма степен на международния опит,...

Този Наръчник от А до Я предоставя изчерпателно покритие на международните финансови термини с подробни кръстосани препратки, примери и описания на различни употреби на различни пазари и държави. Съдържащ над 14 000 записа, това е безценен инструмент за всеки, който е пряко свързан с финансовия свят, както и за тези в сродните професии на правото, счетоводството и управлението. Наръчникът също така ще бъде отлична справка за студенти по финанси, бизнес и счетоводство.

Наборът за тестове на задълженията представя изчерпателен списък от цели, на които трябва да отговаря всеки одит на функцията за задълженията. Тестовете са преведени в компютърно подпомогнати одитни рутинни и напълно документирани, включително блок-схеми и изходен код. В рамките науправляван от меню интерфейс, можете да започнете да вършите необходимата, полезна работа в рамките на няколко минути след отварянето на която и да е книга. Всяко приложение е с отворен тип: можете да включите допълнителни партиди, да персонализирате съществуващи, да създадете нов интерфейс, каквото пожелаете. Представено в намотка от 128 страници наръчник, показващ действителния код до полезни съвети за програмиране, обяснителни диаграми, таблици и блок-схеми. Съвместим с версии 7 и 8 на ACL за Windows.

Страница 1

Планираните рентабилни и планираните нерентабилни предприятия изразходват ресурсите на фонда за материално стимулиране въз основа на оценка, одобрена от администрацията на предприятието заедно с FZMK. Те определят и конкретните насоки за използване на средствата от ФМП. Първоначално проектът за оценка трябва да бъде внесен за обсъждане от трудовия колектив, а след одобрението му да бъде приложен към колективния договор. Администрацията и синдикалният комитет също така информират работниците и служителите за резултатите от изпълнението на посочения разчет в срокове, предвидени в колективните трудови договори. Приблизителната оценка включва салдата на ФМП, с които предприятието разполага в началото на годината, и планирания приход от печалба.

Колкото повече планирани губещи предприятия преизпълнят плана, толкова повече са планирани загуби и толкова по-трудно е тези предприятия да получат средства навреме и в пълен размер да покрият тези загуби. Това задържа растежа на нацията, въпреки това.

За планирани нерентабилни предприятия рентабилността се изчислява като съотношението на сумата на намалението на планираните загуби към цената на средните годишни салда на дълготрайни активи и стандартизиран оборотен капитал.

Повечето губещи предприятия Алтайска териториянамалява правителствените субсидии още през 1963 г. По този начин цената на рубла от търгуваната продукция в завода за резервни части в Рубцовски намалява значително.

За планирани нерентабилни предприятия се установява и планираният размер на загубите.

За планираните нерентабилни предприятия делът на нематериалните разходи се изчислява като съотношението на сумата на нематериалните разходи, намалена с размера на планираните загуби, към приходите от продажба на продукти.

За планирани нерентабилни предприятия спестяванията от намаляване на загубите, получени като допълнително задание или над заданието, се използват за компенсиране на липсата на собствени оборотни активи, при условие че по-висшата организация преведе средствата, предвидени в плана, изцяло в реда на преразпределение.

За планирани нерентабилни предприятия спестяванията от намаляване на загубите, получени като допълнително задание или над назначенията, се насочват за компенсиране на липсата на собствен оборотен капитал, при условие че по-висшата организация преведе средствата, предвидени в плана, изцяло в реда на преразпределение.

Субсидията, дължима на нерентабилни предприятия, не се намалява с размера на спестяванията (печалбата), генерирани от тези предприятия от прилагането на мерки за въвеждане на нова технология.

При планирани нерентабилни предприятия, където нетната продукция има отрицателна стойност, т.е. се изразява като загуба, изчислява се като при печеливши предприятия, т.е. като разликата между стоковото производство - и материалните разходи и амортизационните отчисления.

В планираните нерентабилни предприятия стимулиращите фондове се формират на базата на размера на субсидиите за покриване на планирани загуби и формиране на икономически стимули и спестявания от намаляване на планираните загуби. В този случай се използват приетите стандарти за формиране на всеки фонд.

В планово-нерентабилните предприятия стимулиращите фондове се формират поради част от спестяванията от намаляване на разходите по отношение на действителния обем на трафика, а фондът за развитие на производството - поради амортизационни отчисления, предназначени за пълно възстановяване на дълготрайните активи, и постъпленията от продажба на пенсиониран имот.

При планирани нерентабилни предприятия фондът за материално стимулиране и фондът за социално-културни прояви и жилищно строителство се формират за сметка на спестени средства от намаления на разходите спрямо миналата година. За целта част от спестяванията се насочват в размер на намалението на загубите по отношение на действителния обем на продадената продукция. В предприятията с ниска печалба източникът на формиране на стимулиращи фондове също е част от увеличаването на печалбите.

В планираните нерентабилни предприятия стимулиращият фонд се формира от спестените средства от намаляване на себестойността на продукцията спрямо миналата година. Максималният размер на тези удръжки е определен на 0 1% от планираната фабрична цена на продаваемите продукти.

В планираните нерентабилни предприятия стимулиращите фондове се формират за сметка на удръжки от размера на спестяванията от намаляване на нерентабилността.