Удирдагчийн хамгийн сайн чанарууд. Удирдагч гэж юу вэ. Манлайллын гол чанарууд: Жинхэнэ удирдагч ямар байх ёстой вэ

Олон хүмүүс манлайллын чанарыг хөгжүүлэхийг хүсдэг. Гэхдээ удирдагч гэж хэн бэ, хэн бэ гэдгийг тэр болгон ойлгодоггүй. Ярьж байна энгийн хэлЗорилготой, уйгагүй, бусад хүмүүсийг урамшуулах, тэдэнд үлгэр дуурайлал үзүүлэх, үр дүнд хүргэх чадвараараа онцлог юм. Удирдагч хүн бол нэр хүндтэй байхаас гадна маш том үүрэг хариуцлага юм. Энэ сэдэв нь маш сонирхолтой тул та үүнийг авч үзэх тал дээр бага зэрэг анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Удирдагч болох

Эхлээд энэ талаар бага зэрэг ярих нь зүйтэй болов уу. Та удирдагч болж чадах уу? Тийм ээ, хэрэв хүн анхандаа тохирох зан чанар, зан авир, дотор нь гал түймэр, атгах гэж нэрлэгддэг зүйл байвал. Дээр дурдсан бүх зүйл нь тухайн хүнд хэсэг хугацаанд "унтаж" болох боловч дараа нь нөхцөл байдлын нөлөөн дор өөрөө сэрэх эсвэл эзэн нь үйл явцыг эхлүүлэх болно.

Ямар ч байсан бүх удирдагчид хөгжлийн дөрвөн үе шатыг туулдаг. Тэдгээрийг дараах байдлаар нэгтгэн дүгнэж болно.

• Өөрийнхөө удирдагч. Хүн өөрийгөө ойлгож, хариуцлагатай байж сурдаг өөрийн гэсэн үгүйлдлүүд, хувь хүний ​​сэдэл төрүүлж, сахилга батыг сургаж, зорилго тавьж, түүндээ хүрдэг.
• Нөхцөл байдлын удирдагч. Үгүйнхээ хариуцлагыг тухайн хүн хүлээдэг том бүлэг/ тодорхой нөхцөл байдалд компани. Үүний нэг жишээ бол их сургуулийн бүлгийн дарга юм.
• Багийн удирдагч. Олон тооны хүмүүсийг нарийн төвөгтэй, чухал зорилгод хөтлөх чадвартай хүн. Тухайлбал, компанийн хэлтсийн дарга.
• Багын ахлагч. Асар их чадавхитай, шавхагдашгүй итгэлтэй, хүчтэй зоригтой, амбицтай зорилготой хүн, түүндээ хүрэхийн тулд бүхэл бүтэн багийг цуглуулдаг. Жишээлбэл, бизнес эрхлэгч өөрийн бизнесийг зохион байгуулж байна.

Удирдагч байх амаргүй. Гэхдээ энэ статус маш сайн үр дүнг өгч байна. Тэгэхээр удирдагч хүн ямар шинж чанартай байх ёстой вэ?

Зорилготой ажиллах чадвартай

Үүнийг хамгийн түрүүнд хэлэх ёстой. Удирдагч хүний ​​гол чанар бол зорилгоо тодорхойлж, ирээдүйд түүнтэй ажиллах чадвар юм. Тэр дараахь зүйлийг баттай мэддэг.

• Ямар стратеги нь үр дүнд хүрэхэд тусална.
• Үүнд хүрэхийн тулд ямар чиглэлд шилжих хэрэгтэй.
• Зорилгодоо хүрэхийн тулд хэр их цаг хугацаа, нөөц шаардлагатай вэ.
• Үр дүн нь юу байх бол.

Удирдагч нь хэрхэн төлөвлөх, дүн шинжилгээ хийх, бүтээлчээр сэтгэж, сайн бодлыг санал болгохыг мэддэг. Нэмж дурдахад тэрээр жагсаасан бүх зүйлийг багийн аль ч гишүүнд хүртээмжтэй, ойлгомжтой байдлаар тайлбарлаж чаддаг.

Нийгэмлэг

Энэ нь ч гэсэн удирдагч хүний ​​үндсэн шинж чанартай холбоотой байх ёстой. Нийгэмлэг гэдэг нь харилцаа холбоо тогтоох, харилцан баяжуулах, бүтээлч харилцаа холбоо тогтоох чадварыг хэлнэ. Хэрэв хүн ийм шинж чанартай бол түүнийг нийгмийн хувьд амжилттай гэж үздэг.

Мөн удирдагчийн хувьд хүмүүс, хамтран ажиллагсад, түншүүдтэйгээ үр дүнтэй харилцах чадвар нь амжилтанд хүрэх түлхүүр юм. Хэрэв тэр нийтэч бол түүнийг бүтээхэд хэцүү биш байх болно ашигтай харилцаа холбоозөв цагт, энэ нь туслах болно үр дүнтэй амжилтзорилго. Нэмж дурдахад энэ чанар нь хүмүүсийг байлдан дагуулах, асуултуудыг зөв асуух, сэдвийг шаардлагатай чиглэлд чимээгүйхэн орчуулах, сонирхсон мэдээллийг хурдан хүлээн авахад тусалдаг.

Урам зориг, урам зориг өгөх чадвар

Энэ бол маш чухал чанар юм. Удирдагч бол зөвхөн хүмүүсийг удирдаад зогсохгүй таны дагаж мөрдөхийг хүсдэг хүн юм! Тэрээр өөрийгөө болон бусдыг өдөөж, үйл ажиллагааны импульс үүсгэж чаддаг байх ёстой. Түүнээс гадна тэрээр үйл ажиллагаанд урам зориг өгөх, урт хугацааны, тогтвортой урам зоригийг бий болгох үүрэгтэй.

Удирдагч нь сэтгэл татам, өнгөлөг ирээдүйг хэрхэн харуулахаа мэддэг бөгөөд ингэснээр дагалдагч, тойргийнхоо хүмүүст аль болох хурдан орох хүслийг төрүүлдэг. Үүнийг хийхийн тулд тэрээр дараахь зүйлийг хийх ёстой.

• Сайн найруулгатай илтгэл тавих.
• Ирээдүйн "зураг" бүтээх, тод дүрслэх, гэхдээ чимэх хэрэггүй.
• Тодорхой хэмжээгээр сэтгэл зүйч байх. Хамтран ажиллагсад, тойргийнхоо урам зориг, урам зориг өгөх "оноо"-г мэдэхгүй бол та үүнийг хийж чадахгүй.

Мэдээжийн хэрэг, удирдагч нь үлгэр жишээ байх ёстой. Эрч хүчтэй, эерэг, өөртөө итгэлтэй, нэгэн зэрэг ажил хэрэгч тайван. Ингэснээр хүмүүс түүнийг хараад бүх зүйл бүтнэ гэдгийг мэдэж, тэд гарцаагүй амжилтанд хүрнэ, тэр ч байтугай ийм удирдлаган дор.

Хүн төрөлхтөн

Бид бүгдээрээ хүн төрөлхтөн хэдий ч энэ чанар нь хүн бүрт байдаггүй. Гэхдээ удирдагч зүгээр л үүнийг авах үүрэгтэй. Ард түмэн хэнийг дагах вэ? Тэд хэнийг дэмжих вэ? Тэд хэнийг сонсох вэ? Тэднийг дэмждэг, эрх ашгийг нь боддог, хүнлэг, ойлгодог хүмүүс л.

Энэ бол маш чухал хувь хүний ​​шинж чанар юм. Удирдагч нэгэн зэрэг хатуу чанга байж, дэмждэг байж чаддаг. Олон хүмүүс ойлголт, дэмжлэг үзүүлэхээс эмээж, итгэл найдвараа алдахаас айдаг ч сайн удирдагчид ямар нөхцөл байдалд аль нэг талыг харуулахаа мэддэг.

Байгууллага

Удирдагч хүн ямар шинж чанартай байх ёстой талаар ярихад зохион байгуулалтыг дурдахаас өөр аргагүй. Өчүүхэн зүйлд цагаа үрэхгүй байх, шаардлагагүй үйлдлүүдийг арчиж хаях, чухал зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь маш чухал юм. Жинхэнэ удирдагчийн үйл ажиллагааны үндэс нь:

• Өөрийгөө сахилга бат, сахилга бат.
• Үйл ажиллагааны тодорхой дараалал.
• Сайн бодож боловсруулсан хуваарь, түүний үр дагавар.
• Хичээл зүтгэл, цаг баримталдаг байдал.
• Цагаа удирдах чадвар.
• Тодорхой үйлдэл дээр аль болох анхаарлаа төвлөрүүлэх чадвар.

Энэ үйл явцад удирдагч шууд илэрдэг. Эцсийн эцэст тэрээр дээрх бүх зүйлийг дагаж мөрдөөд зогсохгүй доод албан тушаалтнууддаа үүнийг зааж өгдөг. Дашрамд хэлэхэд бизнесийн орчинд үүнийг цагийн менежмент гэж нэрлэдэг.

Манлайлал гэж юу вэ?

Энэ бол чанар биш, гэхдээ бас анхаарал хандуулах ёстой. Манлайлал гэдэг нь тухайн хүн тодорхой зорилгодоо хүрэхийн тулд бусад хүмүүсээс (багийн гишүүд, дүрмээр) дэмжлэг авдаг нийгмийн нөлөөллийн үйл явц юм.

Маш олон сорт байж болно. Манлайллын хэв маяг нь тухайн хүний ​​ертөнцийг үзэх үзэл, зан чанарын онцлог, туршлагыг тодорхойлдог. Заримдаа нөхцөл байдал бас нөлөөлдөг. Загварууд нь дараах байдалтай байна.

• Автократ. Өндөр төвлөрсөн эрх мэдлээр тодорхойлогддог. Бүх шийдвэрийг удирдагч гаргадаг, доод тушаалтнууд зөвхөн тушаалыг дагадаг.
• Ардчилсан. Шийдвэр гаргахад багийн бүх гишүүд оролцдог.
• Либерал. Удирдагч нь эрх мэдлээ доод албан тушаалтнуудад шилжүүлдэг бөгөөд энэ нь тэдний санаачлага, бүтээлч байдлыг нэмэгдүүлдэг.
• Нарциссист. Удирдагч нь бусдын эрх ашгийг боддоггүй. Энэ нь үргэлж хэргийн муу үр дагаварт хүргэдэггүй, гэхдээ ийм эрх мэдэлтэй багт хүмүүс түүний бардам зан, түрэмгий байдлаас болж эвгүй байдалд ордог.
• Хортой. Эрх мэдэл нь манлайллыг багийг таагүй байдалд оруулах байдлаар ашигладаг.
• Үр дүнд чиглэсэн. Удирдагч нь төлөвлөгөөг тодорхой дагаж, цаг хугацааг санаж, багаа зорилгодоо хөтөлдөг.
• Харилцааны лавлах цэг. Удирдагч нь бодит зорилгоо ар талдаа тавьж, багийн харилцааг сайжруулахыг хичээдэг.

Улс төрийн хүрээ

Энэ сэдвийг амьдралын тодорхой салбарын хүрээнд товчхон авч үзэх нь сайхан байх болно. Тухайлбал, ямар чанарууд байх ёстой улс төрийн удирдагч? Гол нь:

• Тогтвортой үйл ажиллагаа, үйл ажиллагаа. Энэ нь чухал юм. Улстөрчийг хүмүүс идэвхтэй, идэвхтэй хүн гэж ойлгох ёстой. Илэрхий илтгэл, гайхалтай шийдвэр, илтгэл, төсөл, үйл ажиллагаа ... энэ бүх чанарыг харуулдаг.
• Өөрийн зан байдал, дүр төрхийг бий болгох чадвар. Улстөрч хүн хүнд анхаарлаа хандуулж, тэдний шаардлагыг барьж, дагаж мөрдөх чадвартай байх ёстой.
• Улс төрөөр сэтгэх чадвартай. Энэ нь тодорхой тохиолдлуудад нийгмийн байр суурийг тодорхойлох, тэдний зан байдлыг тодорхойлоход тусалдаг.
• Нийгэм, хүрээний амьдрал дахь үйл явдлуудын хоорондын хамаарлыг тогтоох чадвар.
• Зөвтгөсөн итгэлийг өдөөх чадвар. Ямар ч улс төрийн удирдагч ард түмэнд итгэхгүй бол нөлөөлөхгүй.

Мөн энэ жагсаалтад эрх мэдлээ ашиглах, хариуцлага хүлээх чадвар, жирийн иргэдийг ойлгох чадвар, хүмүүнлэг, өндөр ёс суртахууны илрэл багтаж болно.

Удирдагчийн шинж тэмдэг

Би тэднийг эцэст нь жагсаахыг хүсч байна. Удирдагч хүнийг ямар шинж чанартай байлгах талаар дээр их зүйл ярьсан. Ийм хүнийг танихад хялбар байдаг шинж тэмдгүүдийг эндээс харж болно.

• Тэр тушаал хүлээхгүй, харин өөрийнхөөрөө үйлдэж, сайн сайхны төлөө ухаалаг, үр дүнтэй хийдэг.
• Тэрээр эр зориг, зан чанараараа онцлог юм хүчтэй дүр.
• Тэр зоригтой шийдвэр гаргадаг.
• Түүнд санал нэгтэй, зөвлөхүүд олон бий.
• Тэр өөдрөгөөр боддог ч бодлогогүй биш.
• Нэг нь хамгийн сайн чанаруудудирдагч - тэр юу хүсч байгаагаа үргэлж мэддэг.
• Тэр шинэ зүйл бүтээхийн тулд бүх зүйлийг устгахаас айдаггүй.
• Удирдагч хэн нэгэн байх гэж оролддоггүй, өөрөө л үлддэг.
• Ийм хүн бусадтай өрсөлддөггүй, харин хамтран ажилладаг.
• Тэрээр өөрчлөлт, хямралыг асуудал биш, харин идэвхтэй ажиллаж эхлэх боломж гэж үздэг.
• Саад тотгорууд түүнийг дарангуйлах биш харин зоригжуулдаг.
• Тэр үргэлж эцсээ хүртэл явдаг. Юу ч түүнийг төөрөлдүүлж чадахгүй.
• Түүний амьдрал үргэлж гайхалтай, сэтгэл татам байдаг.
• Олон хүн түүнийг дуурайхыг хичээдэг.
• Удирдагч дарамталдаггүй. Асуудал үүсвэл гашуудаж, санаа зовоод цаг алдахгүйгээр шийддэг.
• Амьдралын аль ч салбарт манлайлагч гэдгийг түүнээс харж болно. Тэр ганцаараа амарч байгаа ч гэсэн.

Энэ жижиг жагсаалтыг ч судлаад үзэхэд удирдагч гэдэг бол бие даан үйлдэл, үйлсийг бие даан гүйцэтгэх чадвартай, бусдыг үүнд амжилттай өдөөдөг хүчтэй, хүчтэй хүсэл эрмэлзэлтэй хүн гэдгийг ойлгох болно.

"Удирдагч" гэдэг үгийг сонссон ихэнх хүмүүс үүнийг тууштай, өөртөө итгэлтэй хүнтэй холбодог нь мэдээж. Маш сайн зөвлөгч нь зөвхөн компанийн тэргүүн, амжилттай бизнесмен төдийгүй бас байж болно энгийн хүнсайхан амьдралын төлөө зүтгэж байна. Идэвхтнүүдийн зан чанарыг судлахдаа удирдагч ямар чанаруудтай болохыг олж мэдэх шаардлагатай.

Дүрмээр бол ийм хүмүүс зөвхөн бизнестээ төдийгүй энгийн зүйлд ч тэргүүлдэг Өдөр тутмын амьдрал... Бүх "удирдагчид" юу болохыг төсөөлөхийг хичээдэг амьдралын зам... Тэд ойрын ирээдүйд болон олон жилийн дараа юу болох талаар төлөвлөгөө боловсруулдаг.

Удирдагч дүр

Эргэн тойрныхоо хүмүүсийн дэмжлэгийг авахын тулд улс төрийн удирдагчийн ямар чанарууд байх ёстой вэ? Удирдагч хүнд хэцүү үед ийм хүний ​​зан чанар тод илэрдэг амьдралын нөхцөл байдал, мөн энэ мөчид түүний үйлдлээс их зүйл шалтгаална. Түүний хувьд гол зүйл бол тогтвортой байдал, бат бөх байдал юм.

Ер нь жинхэнэ манлайлал нь бусад хүмүүсийг татахаас салшгүй юм. Дагагчид зан чанарын тодорхой тэнцвэргүй байдлыг анзаарсан бол удирдагчдад итгэх итгэл алдагдана. Тогтвортой сэтгэл хөдлөл, оюун санааны хүч чадал нь хүмүүстэй харилцах харилцааны амжилт юм.

Удирдагч хүнд байх ёстой чанарууд

Манлайлал бол амжилт, бүтэлгүйтлийг тодорхойлох чухал хүчин зүйл юм. Аливаа зүйлд амжилтанд хүрэх гол нөхцөл хүний ​​үйл ажиллагаатодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх, зохих зааварчилгаа өгөх ур чадвар, чадвар юм.

Өнөөдөр санал болгож байна өргөн сонголттойзөвхөн бизнест төдийгүй өдөр тутмын амьдралдаа удирдагчийн ур чадвар, чанарыг хэрхэн хөгжүүлэх тухай номууд.

Удирдагч төрж чадахгүй, удирдагч болж чадна!

Боломж гарч ирэхэд хүн удирдах албан тушаалд очих арга замыг эрэлхийлдэг. Олонхи нь шийдэмгий алхам хийх шаардлагатай нөхцөл байдал үүсэх хүртэл энгийн амьдралаар амьдардаг бөгөөд үүний үр дүнд тэд манлайллын хариуцлагыг бүх үр дагавартай нь хамт хүлээж авсан.

Зөвхөн бизнест төдийгүй өдөр тутмын амьдралдаа тухайн хүн тодорхой чанарууд, мөн удирдагчийн зан үйлийн хэм хэмжээг харуулсан тохиолдолд л та "удирдагч" болж чадна.

Манлайлал гэж юу вэ?

Бусад ур чадварын зэрэгцээ манлайлал нь давтан давталтаар дадлага хийх замаар зан төлөв, амьдралд хандах хандлагыг сайжруулах явдал юм. Хүмүүсийг удирдан чиглүүлэх хүсэл гэх мэт чанарыг ихэвчлэн бүрэн хэмжээгээр шагнадаг. Хэрэв та удирдагч бол эргэн тойрныхоо хүмүүсийн дэмжлэг, хүндэтгэлийг хүлээх нь гарцаагүй. Амьдралын аль ч талбарт асар их хяналт, хувийн эрх мэдлийг мэдрэх нь таны салшгүй хэсэг болно. Өмнө нь трансцендент мэт санагдаж байсан зорилгоо биелүүлэхэд илүү хялбар болсон.

Та удирдагч болж чадах уу?

Та удирдагчийн чанаруудыг өөртөө хэдий чинээ их хэрэгжүүлж чадна, төдий чинээ өөрийнхөө тухай эерэгээр мэдрэх болно. Таашаалын мэдрэмж ирэх болно өндөр түвшинөөрийгөө үнэлэх, өөрийгөө үнэлэх. Ухаалаг мэдрэмж төрж байна хүчтэй хүнхүрэх чадвартай хамгийн сайн үр дүн, та өөрчлөлт оруулах боломжтой илүү сайн талзөвхөн ажил дээрээ төдийгүй гэртээ.

Удирдагчдад бий болсон бодол санаа, үйлдлүүдийг бий болгохын тулд эдгээр бүх чанаруудыг ажил хэрэг, хувийн амьдралдаа хэрэгжүүлснээр та өөртөө улам олон боломжийг татаж, бүх авьяас чадвараа илүү өндөр түвшинд ашиглах боломжтой болно.

Удирдагчийн үндсэн чанаруудыг жагсаах нь зүйтэй бөгөөд үүнгүйгээр индэр дээр үлдэх нь хэцүү байдаг.

Удирдагч хүнд хэрэгтэй чанарууд

• Эр зориг- Эдгээр нь бүтэлгүйтэл, бэрхшээлээс гарах зоримог шийдвэр, үйлдлүүд юм. Амжилт таны талд байх баталгаа байхгүй үед айдастай өөрийгөө хянах, хатуу шийдвэр гаргах, арга хэмжээ авах нь сайн удирдагчийн шинж чанар юм.
• Чин сэтгэл... Итгэлийг олохын тулд эхлээд өөртөө үнэнч байх хэрэгтэй. Зөвхөн тэр үед л бид эргэн тойрныхоо хүмүүст нээлттэй гэдгээ хэлж чадна.
• Реализм... Хорвоо ертөнцийг өөрийнхөөрөө харахыг хүссэнээрээ биш харин байгаагаар нь хүлээж ав. тэр алтан дүрэмреализм. Та зовлон бэрхшээлээс болж бухимдахыг зөвшөөрөх ёсгүй, мөн хэн нэгэн таны зовлонтой асуудлыг шийдэж чадна гэдэгт итгэх ёсгүй. Бүх зүйлд үлгэр жишээ байх нь жинхэнэ удирдагчийн чухал чанар юм. Ийм хүмүүсийг харах нь заншилтай, тэд маш найдвартай байдаг. Хэрэв удирдагч маш найдваргүй байсан ч гэсэн амлалт өгсөн бол түүнийгээ биелүүлэх болно гэдэгт найдах нь зүйтэй.
• Аналитик сэтгэлгээ- Энэ бол бүтэлгүйтлээс үнэ цэнэтэй туршлагыг арилгах боломжийг яг л хийх зүйл юм. Ирээдүйд ийм "чихмэл овойлт" нь гарцаагүй хэрэг болж, бүтэлгүйтлээс зайлсхийхэд тусална.
• Сурах чадвар, хүсэл эрмэлзэл.Хувь хүний ​​​​өсөлт, өөрийгөө хөгжүүлэх - энэ бүхэн нь ухамсартай бэлтгэл, хүчин чармайлт, өөртөө ажиллахыг шаарддаг. Удирдагч бол шинэ, үл мэдэгдэх зүйлд үргэлж бэлэн байдаг, дараа нь түүнийг илүү шийдэмгий хүн болгох эдгээр нюансуудыг гүнзгий судлахыг хүсдэг хүн юм.

Удирдагч хүн амжилтанд хүрэхийн тулд эдгээр бүх чанаруудыг өдөр бүр сайжруулж байх ёстой.

Сэтгэлзүйн шинж чанарууд

Хүн бүр хувь хүн гэдгийг бүгд мэддэг. Гэхдээ энэ нь сэтгэлзүйн шинж чанараараа тодорхойлогддог, төлөвших, төлөвших үйл явц дахь хувь хүн гэдгийг хүн бүр мэддэггүй бөгөөд энэ нь дүрмээр бол бидний амьдралын туршид бидэнтэй хамт үлддэг.

Удирдагчийн сэтгэлзүйн шинж чанарууд нь эерэг ба сөрөг байдаг. Үүнд хүмүүжил, нийгэм болон бусад хүчин зүйлс нөлөөлж болно. Жишээлбэл, спортоор хичээллэдэг хүмүүс тэсвэр хатуужил, ялах хүсэл, тэсвэр хатуужилтай байдаг. Хэрэв бид маш их уншиж, урлагт сонирхолтой, уран бүтээл туурвидаг бол амтлах мэдрэмжийг өөртөө бий болгож чадна. Мөн ийм олон жишээ байж болно.

Удирдагчийн сул тал

Харамсалтай нь бүх чанарыг эерэг гэж үзэж болохгүй. Жишээлбэл, өмнө дурдсан үйл ажиллагаанууд байж болно урвуу талмедаль: спорт нь ноцтой өрсөлдөөнийг илэрхийлдэг бөгөөд хүний ​​гол чанар нь харгислал байх болно. Энэ нь бидний амьдралаа зориулахад бэлэн байгаа ямар ч ажил мэргэжилд хамаатай байж болно.

Амьдралын туршид хувь хүний ​​"араг яс" нь хүмүүст бий болдог. Заримдаа бүх зүйлийг урьдчилан таамаглах боломжгүй байдаг, олон үйл явдал бидний хүслийн эсрэг тохиолддог боловч ямар нэг байдлаар тэд арилшгүй ул мөр үлдээдэг бөгөөд энэ нь удирдагчийн сэтгэлзүйн чанарыг бүрдүүлдэг.

Жинхэнэ удирдагчийн зан байдал

Бусдыг манлайлж буй хүн дараахь ур чадвар, чадвартай байх ёстой.

Улс төрийн манлайлал

Улс төрийн удирдагч гэдэг нь тодорхой шинж чанаруудыг эзэмшсэн, хүмүүсийг болон бүхэл бүтэн тогтолцоог удирдан чиглүүлэх чадвартай хүн юм.

Хувь хүний ​​бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлдог гурван тал байдаг.

• эрх мэдлийг хэрэгжүүлэх хэрэгсэл;
• шууд нөхцөл байдал.

Улс төрийн зөвлөхүүд бусдын итгэлийг олж авахын тулд ямар зан чанарыг ашигладаг вэ? Мөн улстөрч хүнд байдаг удирдагчийн хувийн шинж чанарууд юу вэ?

Улс төрийн удирдагчийн онцлог шинж чанарууд

Бүгдийг нөхцөлт байдлаар гурван бүлэгт хувааж болно.

• байгалийн шинж чанар;
• ёс суртахууны чанар;
• мэргэжлийн чанар.

Эхнийх нь зан чанарын хүсэл зориг, нарийн мэдрэмж, шийдэмгий байдал, соронзлол зэрэг орно. Хоёр дахь бүлэгт улс төрийн удирдагчийн шударга байдал, язгууртан, ёс суртахуун, эргэн тойрныхоо хүмүүст санаа тавих, шударга ёс зэрэг чанарууд багтах ёстой.

Гурав дахь бүлэгт багтана дараах чанаруудудирдагч:

Эдгээр шинж чанаруудыг нэгтгэж үзвэл төрийн болон нийгмийн үйл ажиллагаа... Удирдагчид шаардлагатай эдгээр бүх чанарууд нь ихэвчлэн түүний улс төрийн үйл ажиллагаа, хамгийн сайн хэвээр үлдэх чадвартай шууд холбоотой байдаг.

Улс төрийн удирдагчийн чиг үүрэг

Удирдагчийн өөртөө тавьж буй зорилго нь ихэвчлэн түүний гүйцэтгэж буй чиг үүрэгтэй шууд холбоотой байдаг. Нөхцөл байдал эгзэгтэй, яаралтай байж болох ч ямар ч нөхцөлд хэрэгжүүлэх арга хэмжээний хөтөлбөрийг бий болгох нь чухал юм.

Улс төрийн удирдагчийн үндсэн чиг үүргийн жагсаалт:

• Аналитик... Энэ нь өнөөгийн нөхцөл байдалд гүнзгий дүн шинжилгээ хийх гэсэн үг юм.
• Үйл ажиллагааны хөтөлбөр боловсруулах.Энэ чиг үүргийн биелэлт нь удирдагчийн хувийн шинж чанараас ихээхэн шалтгаална. Та бас шийдэмгий, зоригтой байх хэрэгтэй.
• Улс орны иргэдийг дайчлах.Итгэх, зөвшилцөх, олон нийтийг удирдан чиглүүлэх, урам зориг өгөх чадвар нь энэ чиг үүргийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах удирдагчийн үндсэн чанар юм.
• Анхдагч: сайжруулсан хөтөлбөр, шинэ санаа боловсруулах, зорилго, зорилтыг бий болгох.
• Зохион байгуулалтынхарилцааны болон шинэлэг функцүүдийн нэгдэл юм. Олон нийтийг зохион байгуулах, олон түмний итгэлийг олж авах, шинэчлэл, өөрчлөлтийг зохицуулах чадвар.
• Харилцааны: хүмүүст үйлчлэх, нийгмийн ашиг сонирхлыг илэрхийлэх, өөрчлөгдөж буй олон нийтийн сэтгэл санаа, амьдралын динамикийг тусгасан үзэл бодлыг харгалзан үзэх.
• Зохицуулагч... Өөрчлөлтийг зохицуулах, төрийн бүх салбар, түүний дотор шүүх, гүйцэтгэх байгууллагуудын уялдаа холбоо.

Өмнө дурьдсан хувийн үндсэн ур чадваруудыг эзэмшиж чадвал ирээдүйн алхам бүр өдөр бүр илүү хялбар болно. Эдгээр бүх зөвлөмжүүд нь нандин мөрөөдөлдөө бага зэрэг ойртох, эсвэл өөртөө илүү итгэлтэй болоход тусална.

Удирдагч болохын тулд та урт удаан, хэцүү замыг туулах хэрэгтэй бөгөөд энэ нь өөр дээрээ байнга ажиллах шаардлагатай гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ бол хэзээ ч дуусдаггүй хойд дүрийн үйл явц юм. Амжилтанд хүрэх замд та өөрийгөө сайжруулахаас таашаал авах хэрэгтэй.

Бусдыг урамшуулах шинэ хувилбаруудыг хайж олох нь жинхэнэ удирдагчийн үүрэг юм! Хүн бүр үүнийг даван туулж чадна, хүчин чармайлт гаргахад хангалттай. Өөртөө ийм ажлыг минут тутамд хийх ёстой. Гэхдээ ийм өөрчлөлтөөс таашаал авч сурсан хүн цаашид зогсоод шинэ өндөрлөгт гарахыг хүсэхгүй болно.

Удирдагч болохын тулд та тодорхой шинж чанар, зан чанарын шинж чанаруудыг эзэмших эсвэл хөгжүүлэх ёстой. Удирдах чадварудирдагчийн хувийн шинж чанарыг хөгжүүлэх, төлөвшүүлэх үйл явцад янз бүрийн байдлаар нөлөөлдөг. Гэхдээ гол нөлөө үзүүлдэг ганц хоёр чанарыг ялгах боломжгүй юм.

Эрт орой хэзээ нэгэн цагт аливаа удирдагчийн амьдралд доор дурдсан манлайллын шинж чанаруудын аль нэг нь шаардлагатай байж болзошгүй нөхцөл байдал үүсдэг.

Нэмж дурдахад, удирдагч олон төрлийн асуудал, даалгавартай тулгардаг бөгөөд тэдгээрийг шийдвэрлэхийн тулд манлайллын өргөн хүрээний чанарууд шаардлагатай бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ хүссэн үр дүнд хүрэх боломжийг олгоно.

Тиймээс би 21 оноо агуулсан жагсаалтыг санал болгож байна, манлайллын гол чанаруудыг илчлэх бөгөөд үүнийг хөгжүүлснээр жинхэнэ удирдагч болох боломжтой болно.

1. Амьдралдаа манлайлагч бай - Амьдралаа удирдан чиглүүлж, өөрийгөө зоригжуулж, өөртөө зорилго тавьж, түүнийгээ хэрэгжүүлэхийн тулд үйлдэл хийх чадвартай байх нь манлайллын эхний алхам юм. Энэ л манлайллын чанар нь таны ирээдүйн амжилтын үндэс суурь болно.

2. Алсын хараа - манлайллын энэхүү чанар нь байнгын хөгжил, сургалтыг шаарддаг. Та илүү их мэдлэг, туршлагатай байх тусам ирээдүйн үйл явдлуудыг илүү сайн, илүү найдвартай төсөөлж чадна.

3. Нээлттэй байдал - Манлайллын хөгжил үргэлжилж байна. Өдөр бүр тэрээр шинэ мэдээлэл хүлээн авч, хүмүүстэй харилцаж, шийдвэр гаргадаг - үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд нээлттэй байх шаардлагатай. Хэрэв бид манлайллын бүх чанарыг харьцуулж үзвэл нээлттэй байх нь хамгийн чухал зүйлийн нэг юм.

4. Эр зориг - Энэ нь магадгүй манлайллын хоёр дахь чухал чанар юм. Айдсаа удирдаж, айдсыг үл харгалзан үйлдэл хийх чадвар нь удирдагчийн эр зориг юм. Хүн бүр айдаг, гэхдээ зорилгоо үргэлжлүүлж байгаа хүмүүс амжилтанд хүрдэг.

5. Шийдэмгий байдал - аливаа хүний ​​амьдрал хязгаарлагдмал байдаг. Тиймээс дарга нар дэмий хоосон ярианд цаг үрдэггүй. Шийдвэр гаргахад хангалттай мэдээлэл байхгүй бол тэд үүнийг олж авахын тулд бүх зүйлийг хийж, үргэлжлүүлэн ажиллах болно.

6. Эрчим хүч бол үндсэн зүйлийн нэг юм манлайллын чанарууд... Удирдагчийн амьдрал асар их сэтгэл санааны болон бие махбодийн зардлыг шаарддаг. Үүнийг тэвчихийн тулд - хүчтэй энергизүгээр л зайлшгүй шаардлагатай.

7. Эерэг үзэл бодол - Асуудал хүн бүрийн хувьд үргэлж гарч ирдэг. Юу ч хийдэггүй хүн л андуурдаггүй. Эерэг байдал нь удирдагчид буруутанг олохоос илүү шийдэл олоход анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусалдаг.

8. Бусдыг сонсох чадвар - хэн ч нэг дор бүх салбарт мэргэжилтэн болж чадахгүй. Мөн удирдагч үүнийг ойлгож байна. Удирдагчийн хүч чадал нь мэргэжилтнүүдийг хайж олох, нийтлэг зорилгын төлөө тэднийг зохион байгуулах чадварт оршдог. Энэ цэгийг манлайллын хамгийн чухал чанаруудын нэг гэж нэрлэж болно.

9. Анхаарал, шүүмжлэлтэй сэтгэлгээ — Удирдагчид баримтуудыг сайтар цуглуулж, бүх мэдээллийг шалгадаг. Аливаа бизнес жижиг нарийн ширийн зүйлийг эвдэж болно.

10. Өөртөө итгэлтэй, тайван байдал - Тайван байдал нь удирдагчид шийдэл олоход анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусалдаг. Энэ нь сэтгэл хөдлөлийг хянаж, шийдвэр гаргах үйл явцад нөлөөлөхөөс сэргийлдэг.

11. Уян хатан байдал, мэдрэмж - Манай ертөнц өөрчлөгддөг. Мөн өөрчлөлтийн хурд жил бүр нэмэгдэж байна. 5 жилийн өмнө ажиллаж байсан зүйл өнөөдөр үр дүнгүй болсон. Тасралтгүй өсөлт нь байнгын зохицуулалт, манлайллын хөгжлийг шаарддаг.

12. Үр дүнгийн чиг баримжаа - Хамгийн их амжилтанд хүрсэн хүн хамгийн их амжилтанд хүрдэг. Хамгийн гол нь та үүнийг хэрхэн хийсэн биш, харин юунд хүрсэн бэ гэдэг нь чухал юм. Мөн таны үр дүн таныг амжилтанд хүргэх болно.

13. Алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх чадвар - Удирдагч нар ч гэсэн алдаа гаргадаг. Гэхдээ тэд бусдын өмнө яаж хүлээж авахаа мэддэг. Энэ нь таныг үргэлжлүүлэн урагшлах боломжийг олгоно. Хэрэв бид бүх манлайллын чанарыг авбал ач холбогдлын хувьд энэ нь нэгдүгээрт ордог.

14. Тасралтгүй суралцах чадвар - Дэлхий ертөнцийн уян хатан байдал нь мэдлэгийг асар хурдацтайгаар хуучирсан. Шинэ мэдлэг, ур чадвар эзэмших нь өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэх боломжийг олгоно. Шинэ мэдлэг нь манлайллын шинэ чанарыг хөгжүүлэхэд тусална.

15. Өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг зөв тогтоох - Удирдагч нь юу хийж чадах, юуг чадахгүй гэдгээ тодорхой мэддэг. Мөн тэрээр хамгийн сайн хийдэг зүйлдээ хүчин чармайлтаа төвлөрүүлдэг. Энэ нь түүний үр нөлөөг нэмэгдүүлж, илүү сайн үр дүнд хүрэх боломжийг олгодог.

16 Ажлын хүсэл - Удирдагч хүн хийж байгаа зүйлдээ дуртай. Энэхүү хүсэл тэмүүлэл нь түүнд хийж буй зүйлээ сонирхож, үр ашиг, үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Энэ зүйл нь бусад бүх манлайллын чанарыг хөгжүүлэх боломжийг олгодог.

17. Хүмүүсийг хэрхэн гэрэлтүүлэхийг мэддэг - Хамтрагчгүй удирдагч удирдагч биш юм. Өөрийгөө өдөөж сурснаар удирдагч нь хүмүүсийн хүсэл, үйл ажиллагааны галыг асааж, зорилго, зорилтоо биелүүлэхэд нь түлхэц өгөх чадварыг олж авдаг. Мөн энэ манлайллын чанарын ачаар та маш их амжилтанд хүрч чадна.

18. Charisma - татахад тусалдаг шаардлагатай хүмүүс... Их амжилтанд хүрэхийн тулд үр дүнтэй хамт олон хэрэгтэй. Мөн удирдагч үүнийг хэрхэн бүтээхийг мэддэг.

19. Анхаарал төвлөрөл - манлайллын энэхүү чанар нь тохиолдлын дундаас хамгийн чухал зүйлийг тусгаарлаж, бүх анхаарлаа түүн дээр төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

20. Чадамж - Удирдагч хүний ​​хэрэгтэй зүйлээ томъёолж, хэрэгтэй зүйлээ төлөвлөж, хэрэгтэй зүйлээ хийх чадвартай бөгөөд та яаж ажиллахаа мэддэг нь бусдад ойлгомжтой, тэдэнд ч ойлгомжтой байх. тэд чамайг дагахыг хүсч байна. Удирдах чанаруудын ач холбогдлын хувьд энэ нь хоёрдугаарт ордог.

21. Өгөөмөр байдал - Удирдагчийн агуу байдлын хэмжүүр нь түүнд үйлчилдэг хүний ​​тоо биш харин өөрөө үйлчилж буй хүний ​​тоо юм. Өгөөмөр байх нь өөрийгөө бус бусдыг нэгдүгээрт тавихыг шаарддаг. Удирдагч хэрхэн хуваалцахаа мэддэг бөгөөд хариуд нь илүү ихийг авдаг.

Үнэгүй мини курс- 9 үр дүнтэй хичээл нь таны амжилтын түлхүүрийг харуулж, амжилтыг 0-ээс шилжүүлэхэд тусална.

Өдрийн мэнд, эрхэм уншигчид аа. Энэ нийтлэлд би удирдагч гэж хэн бэ, түүний чанарууд юу болох талаар ярих болно. Энэ нь хүнд ачаа юм уу, эсвэл хүний ​​зан чанарын тааламжтай тал уу? Удирдагч болох боломжтой юу, тийм энгийн юу, мөн сая сая хүнийг удирдаж буй хүнийг ямар аюул хүлээж болох вэ?

Энэ нь юу вэ, юугаар хооллодог вэ

Жинхэнэ удирдагч бол бүх зүйлийг мэддэг, хүн бүрийг өөрийн мэдэлд байлгадаг, хэд хэдэн зүйлийг зэрэг хийдэг, бусад олон зүйлийг хийдэг тодорхой тэнгэрлэг хүн гэж үздэг. Удирдагчдад илүү өргөн хүрээний шинж чанарууд байдаг гэдэгтэй би маргахгүй. Тэд хүн болгоны хийж чаддаггүй зүйлийг яаж хийхийг мэддэг.

Гэвч үнэн хэрэгтээ удирдагч бол бусадтай адил жирийн нэгэн. Тэр зүгээр л эргэн тойрондоо хүмүүсийг хэрхэн цуглуулахаа мэддэг, тэднийг нийтлэг зорилгын төлөө урамшуулдаг, зохион байгуулах чадвартай.

Удирдагч хүний ​​зан чанар өөр байж болно. Энэ нь харилцаанд нээлттэй хүн байж болно, мөн эсрэгээр. Хүмүүсийг хэрхэн удирдахыг мэдэхийн тулд тэдэнтэй харилцах чадвартай байх шаардлагагүй. Мэдээжийн хэрэг, харилцаа холбоо нь удирдагч болоход арслангийн хувь нэмэр юм.

Ийм хүний ​​ажлын гол зарчим бол тайван байдал, авхаалж самбаа, өөртөө итгэх итгэл, бизнесийн мэдлэг, үүрэг хариуцлагыг хуваарилах чадвар, хүний ​​урам зоригийн мэдлэг, цагийн менежмент юм. Энэ болон бусад олон зүйл нь тухайн хүнийг бүхэл бүтэн багт ашигтай чиглэлд чиглүүлж, тусалдаг. Удирдагч бол багийнхаа сайн сайхны төлөө хичээдэг нийтэч хүн юм.

Ихэвчлэн хүний ​​манлайлах чанар бага наснаасаа илэрч эхэлдэг. Элсэн хайрцганд байгаа хүү жолооны ард зогсож, бусад хүүхдүүдийн тоглоомыг удирдаж байсан тухай хүн болгонд үлгэр байсан. Хүн эдгээр чанаруудыг хөгжүүлэх үү, цаашаа явах уу, жинхэнэ удирдагч болох уу, эсвэл зүгээр л бүх зүйлийг байгаагаар нь үлдээх үү гэдэг асуудал юм.

Энэ статусаа хадгалах нь хэцүү байдаг. Өнөөдөр одоогийн удирдагчийн оронд дуртайяа орох амбицтай, эрч хүчтэй, өлсгөлөн хүмүүс олон байна. Гэхдээ эргэн тойронд хариуцлагаа өөр хүнд дуртайяа шилжүүлж, түүнийг дагадаг олон хүмүүс байдаг.

Тэд юу вэ

Янз бүрийн төрлийн удирдагчид байдаг. Ерөнхий дүрмүүдийм хүмүүст зан чанар гэж байдаггүй. Хүн бүр амжилтанд хүрэх өөрийн гэсэн шугам, стратеги, төлөвлөгөөг бий болгодог. Энэ тохиолдолд бид зөвхөн ярьж болно ерөнхий зөвлөмжүүд... Энэ л удирдагчийг бусдаас ялгаруулдаг. Тэр өөрөө замаа сонгодог, заавар, багц хууль хайдаггүй. Хамгийн тохиромжтой удирдагч нь зөн совин, мэдлэг, туршлага, шинэ мэдээллийг ашиглах болно.

Дарангуйлагч.Бүх зүйлийг хатуу хяналтандаа байлгадаг, үрчлүүлэхэд хэнийг ч оролцуулдаггүй хүмүүс байдаг чухал шийдвэрүүд, бүх зүйлийг зөвхөн өөрийн үзэмжээр хийдэг. Түүний хүч хязгааргүй бөгөөд багийнх нь амьдралын бүхий л талбарт хамаатай. Тэр заавар гэхээсээ илүү тушаал өгдөг. Ийм хүмүүс хатуу сахилга батыг хайрладаг, тодорхой дүрэм журамтай байдаг бөгөөд зөрчилд сайн ханддаггүй.

Найз.Хүн болгонтой найз байхыг хичээдэг удирдагчид байдаг. Харилцаа нь халуун дулаан, итгэлтэй байдаг. Шатлал нь маш тодорхой бус байна. Хүн бүрийн найз байхыг хичээдэг ийм дарга олон асуудалтай тулгардаг. Үл хүндэтгэх, түүний дүрмийг зөрчих, хөнгөмсөг байдал, даалгаварт үл тоомсорлох хандлага. Та багтайгаа найз байж болно, гэхдээ үүнийг маш болгоомжтой хийх хэрэгтэй. Захиргааны байдал хэвээр байх ёстой. Тэгэхгүй бол эмх замбараагүй байдал үүсч, дараа нь дарга солигдож болзошгүй.

Саарал кардинал.Зарим удирдагчид сүүдэрт үлдэж, бусад хүмүүсийн зардлаар өөрсдийн заль мэхийг хийх дуртай байдаг. Ийм хүн бүхэл бүтэн бүлэгтэй бараг харьцдаггүй. Тэр ихэвчлэн зохицуулах холбоос болох нэг эсвэл хоёр хүнийг сонгодог.

Ментор.Менторын дүрд тоглох гэж хичээж, амьдралд зааж сургадаг шавь хайж байгаа удирдагчид байдаг. -аас суралц мэдлэгтэй хүнхэзээ ч илүүдэхгүй. Ийм хүмүүс шавь нарынхаа ялалт, ялагдал болгонд хүндэтгэлтэй, сэтгэлээр ханддаг аав шиг аашилдаг. Ихэнхдээ зөвлөгч болон тойргийнхны хооронд халуун дотно, итгэлтэй харилцаа үүсдэг. Энэ нь тойрог чөлөөтэй усанд сэлэхээс гарсны дараа ч үргэлжлэх боломжтой.

Мэдээжийн хэрэг, эдгээр нь манлайллын бүх төрлийн зан үйл биш юм. Тэд зарим нэг нюансаараа ялгаатай байж болно, эсвэл өөр өөр талуудыг нэгтгэж болно, жишээлбэл, зөвлөгч найз.

Хувийн шинж чанарууд

Удирдагч хүний ​​зан чанарын талаар ярилцъя. Дарга нь түүнд туслах сэтгэл зүйн хэд хэдэн шинж чанартай байх ёстой. Ийм чанарууд нь эерэг ба сөрөг аль аль нь байж болно. гол онцлогтэднийг өөрт ашигтайгаар ашиглах чадвартай удирдагч.

Шударга байдал хоёр талтай. Заримдаа зорилгодоо хүрэхийн тулд шударга байдалд харшлах заль мэх, зарим заль мэх хийх хэрэгтэй болдог. Гэхдээ ерөнхийдөө ийм хүн нээлттэй, ил тод байдлыг баримталдаг. Учир нь үнэнч байх нь үргэлж зөв байдаг.

Хариуцлага бол салшгүй зүйл. Ихэнхдээ удирдагч бусад хүмүүсийн төлөө, бүх багийнхаа төлөө хариуцлага хүлээдэг. Тийм учраас тэр үр дагавраас айх ёсгүй. Хүн хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх чадвартай байх ёстой, хэрэв ямар нэг зүйл буруу болвол эхлүүлсэн зүйлээ бүү орхи, буруугаа бусдад бүү шилжүүл. Тэр удирдагч учраас бүх зүйлийг хариуцдаг. Энэ бол үнэхээр хэцүү, сэтгэл хөдлөлийн хувьд хэцүү юм.

Тайван байдал нь нөхцөл байдлыг хяналтандаа байлгахад тусалдаг. Ийм хүн нэг ажлаас нөгөөд хурдан шилжих чадвартай байх ёстой гэдгийг санаарай олон тоонымэдээлэл, хурдан шийдвэр гаргах.

Эдгээр нь жинхэнэ удирдагчид байдаг гол чанарууд юм. Нэмж дурдахад та нийтэч байдал, нээлттэй байдал, хүмүүстэй хялбархан нэгдэх, хурдан суралцах, ертөнцийг үзэх үзэл, сониуч зан гэх мэт олон зүйлийг нэмж болно.

Бизнесийн чанарууд

Орчин үеийн удирдагч маш их зүйлийг сурч, хурдан цээжилж, нөхцөл байдалд тохируулан өөрчлөх ёстой. Дэлхий зогсохгүй, өөрчлөлтүүд илүү хурдан, хүчтэй болж байна. Манай нийгэмд үр дүнтэй, амжилттай байх нь ердөө л зайлшгүй шаардлагатай, эс тэгвээс бүх зүйл урсан өнгөрөх болно.

Жинхэнэ багийн удирдагч ямар мэргэжлийн ур чадвартай байх ёстой вэ? Уран чадвар. Энэ бол уран илтгэл юм. Ийм хүнд зөв, сайхан ярьж чаддаг байх нь маш чухал юм. Эцсийн эцэст тэрээр бусдыг удирддаг бөгөөд өөртөө баг бүрдүүлэхийн тулд тэдэнтэй чадварлаг хэлэлцээр хийх шаардлагатай байдаг.

Танай салбарын мэдлэг. Хэрэв хүн тавилгын үйлдвэрт ажилладаг бол энэ сандал мод байсан цагаасаа эхлэн сандал бүтээх үйл явцыг бүхэлд нь мэддэг байх ёстой. Хүн өөрийн үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг мэдэх тусам түүнийг удирдахад хялбар байдаг.

Хариуцлага шилжүүлэх чадвартай. Сайн дарга нь үйл ажиллагааг багийн өөр өөр гишүүдэд хуваахыг мэддэг. Тэрээр хариуцлагатай газруудад хүмүүст итгэхээс айдаггүй, энэ ажилд хамгийн тохиромжтой нэр дэвшигчдийг олдог.

Нэмж дурдахад бизнесийн удирдагчийн сэтгэл татам байдал чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Түүний сэтгэл татам байдал, хүмүүст хандах хандлагыг олох чадварын ачаар тэрээр бизнестээ маш их амжилтанд хүрч чадна. Ихэнхдээ харизма нь хүнийг удирдагч болгодог.

Цагийн хуваарилалт. Цагийн сайн менежмент нь том дүр зургийг хэзээ ч сүйтгэхгүй. Удирдагч хүн цагаа зохицуулж чаддаг байх ёстой.

Удирдагч болох боломжтой юу

Удирдагч үргэлж анхаарал татдаг. Тэд ийм хүмүүст татагддаг, тэдэн шиг байхыг хүсдэг, тэдний үзэл бодлыг хүндэтгэдэг. Хэрхэн нэг болох вэ? Энэ зам өргөстэй, маш хэцүү бөгөөд хүн бүр үүнийг хийж чадахгүй.

Дарга нь гаднаас нь харахад амархан, энгийн, хөгжилтэй, хайхрамжгүй мэт санагдаж магадгүй юм. Харин жинхэнэ удирдагч гэдэг хүнд хэцүү, өдөр тутмын ажил. Зөвхөн өөрийн чадавхийг байнга хөгжүүлээд зогсохгүй нэгэнт олж авсан мэдлэгээ нэгтгэх, урагшлах, шинэ зүйл сурах, саад бэрхшээлд бэлэн байх шаардлагатай.

Та удирдагч болж чадна. Асуулт бол та явахад бэлэн үү. Удирдагч хүнд байх чанаруудыг зөвхөн олж авахаас гадна бас эзэмших ёстой хөгжүүлэх... Тэдэн дээр байнга ажиллаж, тууштай байж, шинэ өндөрлөгт хүрч, урагшаа үргэлжлүүлээрэй.

Бүх зүйл бидний гарт байгаа учраас хүн бүр удирдагч байж чадна. Хувь тавилан бидэнтэй тоглодог, гэхдээ зөвхөн бид сонголт, үйлдэл, шийдвэрийнхээ төлөө хариуцлага хүлээдэг. Загасны тухай алдартай зүйр үгийн хэлснээр ямар ч бэрхшээл гарахгүй. Зөвхөн та ийм эргэлтэд бэлэн байгаа эсэхээ шийдэх боломжтой.

Сүйрлийн хүч болон бусад аюул

Эрх мэдэл нь бүр сүйрүүлж чадна сайн залуу... Удирдлагын хувьд хүнийг харгис хэрцгий онигоонд оруулдаг алдаанууд байдаг. Эрх мэдэл нь өөрөө зорилго болж, хүн өөрийгөө хянах чадвараа алддаг. Гол ажилболох болно - илүү их хүч, илүү их мөнгө... Шунал, бардам зан нь хүнийг устгадаг.

Шинээр гарч ирж буй аюулын шинж тэмдгийг өөртөө анзаарч, түүнтэй тэмцэх чадвартай байх шаардлагатай. Энэ нь тийм ч энгийн бөгөөд хялбар биш боловч боломжтой хэвээр байна. Эцсийн эцэст удирдагч хүн хүмүүсийг удирддаг бөгөөд тэрээр зөвхөн өөрийнхөө тухай төдийгүй бүхэл бүтэн багийнхаа талаар үргэлж бодох ёстой. Заримдаа энэ нь хэцүү болж, хүн зөвхөн өөрийнхөө хэрэгцээг л гаргаж ирдэг.

Одоогийн нөхцөл байдалд туслах хүн ойр хавьд байвал сайн. Алдааг хэн зааж өгөх вэ, дарга нь хаана хил давж, буруу замаар явахыг хэлж өгнө. Энэ нь хань, найз, аав, хамт олон байж болно.
Удирдагч бол хариуцлагатай албан тушаал юм. Үүнийг санаарай.

Та сайн удирдагч болж, амжилтанд хүрэх замд мөр зэрэгцэн алхах эвсэг, найрсаг компанийг нэгтгэж чадна гэдэгт итгэлтэй байна. Хэрэв та нийтлэлээс өөртөө сонирхолтой санаа олсон бол нийгмийн сүлжээн дэх бусад хүмүүстэй хуваалцахаа мартуузай.

Өдрийг сайхан өнгөрүүлээрэй!

Хүнд. Өөрийнхөө болон өөрийн чадварын талаар эргэлздэггүй, аливаа илрэлд идэвхтэй, хайрцагнаас гадуур сэтгэдэг, шийдэмгий үйлдэл хийдэг, нэг зорилгын төлөө ямар ч ялгаагүй бүлгийг нэгтгэх чадвартай зан чанарыг олж авахын тулд тэдгээрийг ямар хэмжээгээр холих ёстой вэ?

Доор авч үзэх чанарууд нь хүн бүрт тодорхой хэмжээгээр байдаг тул хэн ч удирдагч болж чадна. Гэхдээ энэ дүрд хүн бүр тохирохгүй бөгөөд хүн бүр энэ дүрд сэтгэл хангалуун байдаггүй.

Нэр томьёо

Удирдагч(Англи хэлний удирдагчаас - "тэргүүлэх, эхний, урд явах") - удирдах үйлдлээр илэрдэг агуу эрх мэдэл, нөлөө бүхий бүлгийн хүн.

Удирдагч, удирдагч, зөвлөгчийн үүрэг гудамжинд байгаа ихэнх хүмүүсийн хувьд үнэхээр уйтгартай байдаг. Олонхийн хувьд, гэхдээ удирдагчийн хувьд биш - хүчирхэг энерги нь бялхаж, хэрэглээ хайж байгаа хүн.

Тэгэхээр тэр хэн бэ?

Удирдагчийн үндсэн чанарууд

Сэтгэл судлаачид энэ сэдвийг нарийвчлан судалж үзээд зан чанарын үндсэн шинж чанарууд нь бүх үзэл суртлын өдөөгчдөд байдаг гэсэн санал нэгтэй байна.

Удирдагч нь дараахь зүйлийг хослуулсан хүн юм.

1. Хэт их итгэлтэй байдал.Үндэслэлтэй эсвэл бүрэн бус, гэхдээ удирдагч хүн өөртөө итгэхгүй байх шалтгаан байхгүй. Түүний өөртөө итгэх итгэл нь халдвартай байдаг - өөртөө итгэлтэй байж, эргэн тойрныхоо хүмүүст энэ мэдрэмжийг төрүүлдэг.
2. Эрчим хүч, тэсвэр тэвчээр.Энэ нь ер бусын чанар биш боловч өөртөө итгэх итгэлийг хослуулан гайхалтай үр дүнг өгдөг. Анхны сааданд гараа унасан хүн уйлдаг. Өөрийнхөө бүтэлгүйтэлд бусдыг буруутгадаг хүн бол сэтгэл зүйч юм. Өөрийн бүтэлгүйтэлд дүн шинжилгээ хийж, цаашаа явж чаддаг хүн бол зах зээлд тэргүүлэгч юм. Тэвчээртэй, тэвчээртэй зангаараа л ийм байна.
3. Сэтгэл татам, харизма.Маш чухал санал нийлж байна. Удирдагч хүн удирдаж эхлэхээсээ өмнө эхлээд бусдад таалагдахын тулд бусдыг дэгээдэх ёстой. Харамсалтай нь сэтгэл татам сэтгэл хөдлөлийн шинж чанаргүй хүн жинхэнэ удирдагч болох магадлал багатай.
4. Итгэх чадвар.Бодол санаагаа зөв, ойлгомжтой илэрхийлэх нь аль хэдийн шинжлэх ухаан бөгөөд бусад хүмүүсийн толгойд өөрийн бодлоо оруулах чадвар нь бүхэл бүтэн урлаг юм. Мэдээжийн хэрэг, ийм авьяастай хүнийг манипулятор гэж нэрлэж болох ч удирдагч нь үндсэндээ утсан хүүхэлдэй, массыг зөв замд хөтөлдөг.
5. Санаачлага.Удирдагч бол маш их санаатай, бүгдийг нь амьдралд хэрэгжүүлэхийг хүсдэг идэвхтэй, эрч хүчтэй хүн юм. Ямар ч багийн жинхэнэ олдвор!
6. Хариуцлага.Энэ бол манлайлагчийн бүх пирамидын үндэс суурь болох хүний ​​үндсэн чанар юм. Эцсийн эцэст, хэрэв дээрх бүх чанаруудтай бол хийсэн үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээхгүй бол энэ нь удирдагчийн хөрөг биш, харин поз, салхин цүнх, сүр дуулиантай хөрөгтэй болно. Жинхэнэ багийн удирдагч өөрийн хийсэн аливаа ажлын үр дагаврын хариуцлагыг шууд хариуцна.

Тагнуул хаана байна?

Дээрх чанаруудын дунд тийм зүйл огт байдаггүйг та анзаарсан уу оюун ухаанэсвэл сэтгэцийн чадвар? Олон эрдэмтдийн үзэж байгаагаар энэ нь огтхон ч биш юм заавал чанарудирдагчийн хөрөг дээр. Амжилттай манлайлах хамгийн чухал нөхцөл бол эргэн тойрныхоо хүмүүсээс арай илүү ухаалаг байх явдал юм. Удирдагч ба түүний ойр дотны хүмүүсийн оюуны төлөвлөгөөнд нэлээд том цоорхой байгаа тул эсрэг хариу үйлдэл гарч ирдэг - олон түмэн бардам хүмүүсийг үгүйсгэж, удирдагч өөрөө ийм "түүхий эд" -тэй ажиллахаас залхдаг.

Удирдагч, удирдагч хоёр ижил зүйл мөн үү?

Өгүүллийг уншаад та нарын ихэнх нь удирдагчтайгаа хамт удирдагчийн хөрөг зурж үзсэн байх. Санамсаргүй тохиолдлууд байдаг, гэхдээ маш ховор байдаг. Энэ нь биднийг удирдах чадваргүй хүмүүс санамсаргүй байдлаар удирдаж байна гэсэн үг үү? Шалтгаан холбоо: хэрэв санамсаргүй хүмүүс удирдаж байвал манлайлал үр дүнгүй болно.

Үүнийг олж мэдье. Мэдээжийн хэрэг, байгальд манлайлагч-удирдагч байдаг. Тэр бол Оросын төв хэсэгт илүү олддог ховор "араатан" (амбицууд нь дагалддаг, манлайлах чанар нь нийслэлийг эзлэхийг шаарддаг). Белокаменнаяаас холдох тусам манай удирдагчид илүү тайван, хэмжүүртэй болдог. Тэдний дүрд байдаг, гэхдээ хамгийн их утгад байдаггүй. Тэд яаж удирдаж чаддаг вэ?

Асуудлыг нэг үйлдлээр шийддэг бөгөөд хариулт нь энгийн: ийм удирдагчдыг чадварлаг хүмүүс авардаг боловсон хүчний шийдэл... Үнэн хэрэгтээ, үүнээс илүү хялбар зүйл юу байж болох вэ - хэрэв надад тодорхой чанар дутагдаж байвал би түүнийг эзэмшсэн хүнийг олж, ажилд авах хэрэгтэй. Сэтгэдэг удирдагч, багийн ахлагч яг ийм зүйл хийдэг. Үүний зэрэгцээ зохион байгуулалтын санаа зовохгүй, бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь харилцан тэнцвэртэй, зорилгодоо хүрдэг.

Байгууллагын удирдагч нь хүүхдийнхээ ирээдүйн талаар бодолгүй, ах, зуучлагч, эзэгтэйгээ ажилд аваачиж, улмаар өөрийгөө төдийгүй компанийг гутаах болно.

Эмэгтэй удирдагч: тэнгэрээс ирсэн бэлэг эсвэл шийтгэл үү?

Эмэгтэй хүн амжилтанд хүрэхийн тулд зөвхөн ухаалаг, зальтай байхаас гадна ямар ч эрэгтэй хүнээс хоёр толгой өндөр байх ёстой гэдгийг мэргэжилтнүүд хошигнодог. Мөн энэ мэдэгдэл нь утгагүй биш юм, учир нь жендэрийн хандлага энд бас захирагддаг.

Эрдэмтдийн бие даасан хэсэг нь шударга хүйсийг удирдах нь маш хэцүү гэдгийг туршилтаар нотолсон. Субъектуудын бүлэгт "удирдагч" -ыг эхлээд эмэгтэй, дараа нь эрэгтэй дээр тавьжээ. Аль ч тохиолдолд хууран мэхлэгч удирдагч өөрийн гарт жолоогоо авч, субьектуудыг итгүүлэх замаар асуудлыг шийдвэрлэх арга замд хөтлөх ёстой байв. Туршилтын явцад тэдний эргэн тойронд байгаа хүмүүс эрэгтэй хүнээс үүдэлтэй манлайлах хүслийг хүлээн зөвшөөрөх нь нааштай санал нийлж байгаа нь тогтоогджээ. Тэд тэдэнд илүү сайн байх боломжийг олгодог бөгөөд түүний үзэл бодлыг хүлээн зөвшөөрөхөд илүү бэлэн байдаг. Харин манлайлахыг эрмэлздэг эмэгтэй хүний ​​үйл ажиллагаа нь эргэн тойрныхоо ихэнх хүмүүсийн дургүйцэл, бухимдлыг төрүүлдэг.

Хүчирхэг хүйстний өрсөлдөөнд манлайлагч эмэгтэйчүүд өөрсдийнхөө нэрийг далдлахаас өөр аргагүйд хүрсэн нь гайхах зүйл биш юм сул талууд... Тэд эрэгтэй хүний ​​шинж чанарыг олж авдаг, эрэгтэй хэв маягудирдлага, эрэгтэй зуршил. Энэ нь нэг төрлийн хамгаалалтын хариу үйлдэл юм.

Удирдагч хүн дуулгавартай байж чадах уу?

Өндөр сонирхол Асуу, зөвшөөрч байна. Тэгээд ч хүний ​​толгой дээрх үснээс илүү хүсэл тэмүүлэл, өөртөө итгэлтэй хүн өөр хүний, даргынхаа шаардлагыг яаж биелүүлэх вэ дээ.

Нээрээ ч тийм том асуудалодоогийн удирдагчийн хувьд. Тэр зан чанарынхаа ачаар зүгээр л хажуу тийшээ зогсож чадахгүй бөгөөд өдөр бүр, минут тутамд одоогийн даргын эрх мэдлийг сулруулна. Албан бус удирдагч гэдэг нь өөрөө өөрийн харизма барьцаалсан хүн юм.

Мэдээжийн хэрэг, та буудах замаар ийм саад тотгороос ангижрах боломжтой, гэхдээ хэрэв босогч бас бол сайн мэргэжилтэн, дараа нь түүний энергийн өөр хэрэглээг олох нь илүү ухаалаг хэрэг болно. Түүнийг удирдагчийн оронд урьж, түүнийг хариуцан томил галын аюулгүй байдалболон хөдөлмөр хамгаалал. Надад итгээрэй, та харамсахгүй. Эрх мэдэл, эрх мэдэл нь албан бус удирдагчийн амбиц биелэх баталгаа болно. Мэдээжийн хэрэг, тэр таныг шүүмжлэхээ зогсоохгүй, гэхдээ зөвхөн ажил хэргийн талаар. Түүнээс гадна албан бус удирдагчийн түүний тухай хэлсэн бүх зүйлийг хаях ёсгүй - түүний тархи нь менежментийн сул талыг тодорхой хардаг байдлаар хийгдсэн байдаг. Тиймээс "салхи" авч, анхааралдаа авах нь дээр.

Та өөртөө удирдагчийг төлөвшүүлж чадах уу?

Мэдээжийн хэрэг та чадна, гэхдээ эхлээд танд үнэхээр хэрэгтэй эсэхээ шийдэх хэрэгтэй.

Өнөөдөр байгаа олон тооны хөгжлийн курс, сургалтууд нь нэг эсвэл хоёр долоо хоногийн дотор удирдагчийг хөгжүүлэх хүсэлтэй хүн бүрт санал болгодог. Энэ нь сэтгэл судлаачдын хэлснээр нийгмийн ач холбогдол, алдар нэр, анхаарлыг амлаж байна. Олон хүнд эдгээр сургалт, тусламж үнэхээр хэрэгтэй байна. Гэхдээ ийм сургалтанд хамрагдсан хүн өөрөө удирдах гэж төрөөгүй нь тогтоогдвол жинхэнэ шок, стресст орох магадлал бий.

Дүгнэж хэлье

Дээр дурдсаныг нэгтгэн дүгнэж хэлэхэд манлайллын асуудал маш олон талт байдаг гэж хэлэхэд буруудахгүй. ХАМТ сэтгэл зүйн цэгУдирдагч нь түүний дарангуйлагдах эрч хүчний барьцаанд байдаг гэж үздэг. Түүнтэй байх нь ихэвчлэн аюултай, түүний амьдрал урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдал, тэр үргэлж үйл явдлын дунд байдаг, гэхдээ үүнээс жинхэнэ удирдагч зөвхөн сэтгэл ханамж, амжилтын мэдрэмжийг авдаг.

Дэлхийг эргүүлж буй айдасгүй хүмүүст магтаал!