Արդյունաբերական նորարարություն. Արդյունաբերության ժամանակակից տեխնոլոգիաները

Բելառուսի Հանրապետության կրթության նախարարություն

ԵՀ «Բելառուսի պետական ​​տնտեսական համալսարան»

Արդյունաբերական տնտեսագիտության բաժին

Դասընթացի աշխատանք

կարգապահություն. Տնտեսագիտություն և նորարարության կառավարում

թեմայի շուրջ:Արտադրության մեջ նորարարությունների ներդրում («ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի օրինակով)

Ուսանող՝ FM, 4-րդ կուրս, DKP-2

Յա.Օ. Լիսովեց

Ղեկավար՝ օգնական

Ս.Դ. Նելյուբին

վերացական

Դասընթացի աշխատանք՝ 35 էջ, 9 աղյուսակ, 14 աղբյուր։

Նորարարությունների իրականացում, նորարարություններ, որակ, մրցունակություն, առավելություն, բարելավում, արդյունավետություն:

Ուսումնասիրության օբյեկտ - «Մինսկի հաշվողական մեքենաների արտադրական ասոցիացիա» ԲԲԸ.

Ուսումնասիրության առարկա - «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեությունը:

Աշխատանքի նպատակը. ուսումնասիրություն և գնահատում նորարարական գործունեություն«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ՝ դրա բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ մշակելու նպատակով։

Հետազոտության մեթոդներ. վերլուծություն և սինթեզ, համեմատություն, համակարգային վերլուծություն, տնտեսական և մաթեմատիկական.

Հետազոտություն և զարգացում. Դիտարկվում են ինովացիոն գործունեության և արտադրության մեջ դրա ներդրման տեսական ասպեկտները, կատարվում է «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի ինովացիոն գործունեության վերլուծություն, մշակվում են միջոցառումներ դրա արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Հնարավոր գործնական կիրառություն. Կուրսային աշխատանքի որոշակի դրույթներ կարող են օգտագործվել «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի գործունեության մեջ:

Աշխատության հեղինակը հաստատում է, որ դրանում ստեղծված հաշվարկված և վերլուծական նյութը ճիշտ և օբյեկտիվորեն արտացոլում է ուսումնասիրվող գործընթացի վիճակը, և գրական և այլ աղբյուրներից փոխառված բոլոր տեսական և մեթոդական դրույթներն ու հասկացությունները ուղեկցվում են դրանց հեղինակներին հղումներով:

Ներածություն

1. Նորարարական գործունեության կազմակերպման տեսական հիմքերը

1.1 Նորարարության և նորարարության հայեցակարգը

2 Ձեռնարկությունում նորարարությունների ներդրման հիմնական մեթոդները

3 Արտադրության մեջ նորարարությունների ներդրման կազմակերպչական ասպեկտները

2. «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեության վերլուծություն.

2.1 -ի համառոտ նկարագրությունըձեռնարկություններ

2 Ձեռնարկության նորարարական գործունեության վերլուծություն

3. «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեությունը բարելավելու առաջարկներ.

3.1 Ձեռնարկության նորարարական գործունեության բարելավման առաջարկների մշակում

2 Առաջարկվող աշխատանքների իրականացման տնտեսական արդյունավետության գնահատում

Եզրակացություն

Օգտագործված աղբյուրների ցանկը

Ներածություն

Շուկայական տնտեսության պայմաններում արդյունաբերական ձեռնարկությունների հաջող գործունեությունը մեծապես պայմանավորված է արդյունավետ աշխատանքդրանց զարգացման նորարարական մեխանիզմ: Տնտեսական պրակտիկայի ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ նորարարության արժեքը արդյունաբերական ձեռնարկությունների համար ժամանակակից պայմաններանընդհատ աճում է. Մինչդեռ վերջին տարիների վիճակագրական տվյալները հաստատում են այն փաստը, որ արդյունաբերական ձեռնարկությունները ինովացիոն ոլորտում լուրջ ճգնաժամ են ապրում, և եթե այն հաղթահարելու համար ակտիվ միջոցներ չձեռնարկվեն՝ թե՛ պետության, թե՛ ղեկավարության կողմից։ ձեռնարկություններն իրենք, ապա առաջիկայում բացասական հետևանքներ կլինեն, ավելի էական.

Արդյունաբերության նորարարական ոլորտում ճգնաժամը, ի լրումն բելառուսական տնտեսության բարեփոխման հետ կապված օբյեկտիվ պատճառների, պայմանավորված է նաև արդյունավետության բարձրացման ուղղությամբ նպատակաուղղված աշխատանքի բացակայությամբ։ արդյունաբերական արտադրությունընդհանրապես և նորարարությունը, որպես դրա կարևորագույն բաղադրիչ, մասնավորապես. Այս առումով անհրաժեշտ է նշել նորարարության կազմակերպման ռացիոնալ մեթոդների ժամանակին ձևավորման և համակարգված կիրառման առանձնահատուկ կարևորությունը՝ դրա արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով։

Դասընթացի աշխատանքի թեմայի արդիականությունը կայանում է նրանում, որ շուկայական տնտեսության անցնելու հետ մեկտեղ ձեռնարկությունների գոյատևումը մեծապես կախված է նրանց նորարարական գործունեությունից: Ժամանակակից պայմաններում կարող են գոյատևել միայն այն ձեռնարկությունները, որոնք գոնե համահունչ են գիտության և տեխնիկայի զարգացման համաշխարհային միտումներին։

Նորարարական ռազմավարությունները, այսինքն՝ հիմնովին նոր ապրանքների և ծառայությունների մշակման ռազմավարությունները թանկ են և շատ ռիսկային. միջինում յոթ նորարարություններից միայն մեկն է շուկայական հաջողություն ունենում, մնացած վեցը վերածվում են ընկերության համար անփոխարինելի ծախսերի:

Ուսումնասիրության նպատակն է ուսումնասիրել և վերլուծել «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեությունը և մշակել դրա արդյունավետությունը բարելավելու ուղիներ:

Այս նպատակին հասնելու համար լուծվում են հետևյալ խնդիրները.

.Ուսումնասիրել արդյունաբերական ձեռնարկությունների ինովացիոն ոլորտի ներկա վիճակը շուկայական հարաբերությունների ամրապնդման համատեքստում.

2.Ուսումնասիրել ձեռնարկությունում նորարարությունների և նորարարական արտադրանքի բնութագրերն ու առանձնահատկությունները.

.Վերլուծել նորարարության վիճակը «MPOVT» ԲԲԸ-ում;

.Ձեռնարկության նորարարական գործունեության բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում:

Հետազոտության օբյեկտը «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն է։

Հետազոտության առարկան «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեությունն է։

Տեսական և մեթոդական հիմքըՀետազոտությունը ներառում էր հայրենական և արտասահմանյան գիտնականների և մասնագետների աշխատանքները, գիտական ​​և գործնական գիտաժողովների նյութեր, պարբերականների նյութեր, համապատասխան կարգավորող փաստաթղթեր:

1. Նորարարական գործունեության կազմակերպման տեսական հիմքերը

.1 Նորարարության և նորարարության հայեցակարգ

Նորարարությունը նորարարություն է, որը բերվել է կոմերցիոն օգտագործման փուլ և առաջարկվել շուկա նոր ապրանքի տեսքով: Ապրանքի իսկական նորույթը միշտ կապված է դրա օգտագործման տնտեսական ազդեցության մեծացման հետ:

Նորույթը կարող է լինել «հարաբերական», «բացարձակ» և «առանձնահատուկ»։

Բացարձակ նորությունը բնութագրվում է այս նորամուծության անալոգների բացակայությամբ. հարաբերական - սա նորամուծություն է, որն արդեն կիրառվել է այլ ձեռնարկություններում, բայց առաջին անգամ է իրականացվում այս ձեռնարկությունում. Մասնավոր նորույթը վերաբերում է ապրանքի ապրանքի թարմացմանը։

Նորարարության տնտեսական արժանիքը կայանում է նրանում, որ ներդրումից ստացված օգուտը գերազանցում է դրա ստեղծման արժեքը: Այն պահից, երբ այն ընդունվում է տարածման համար, նորարարությունը ձեռք է բերում նոր որակ՝ այն դառնում է «նորարարություն»։ Միայն դրանից հետո են տարբեր գաղափարները, գյուտերը, ծառայությունների նոր տեսակները, ապրանքները ստանում սպառողների ճանաչում և արդեն նոր որակով դառնում նորարարություն։ Նրանք. ինովացիոն գործընթացը համատեղում է նորարարության ստեղծման և դրա իրականացման գործընթացը:

Նորարարության գործընթացի բոլոր փուլերը փոխկապակցված են, և անհրաժեշտ է մտածել բոլոր հետագա փուլերի իրականացման մասին արդեն իսկ առաջին շրջանում: Գլխավորն այն է, որ կարողանանք անցում կատարել մեկից մյուսին։ Քանի որ ինովացիոն գործընթացի արդյունավետությունը որոշվում է ոչ միայն դրա առանձին փուլերի արդյունավետությամբ, այլև մի փուլից մյուսին անցնելու արագությամբ, այսինքն. Վերահսկողության գործընթացում կարևոր է նվազեցնել փուլերի միջև ընդմիջումը, դրանք առավելագույնս համատեղելով ընդհանուր գործընթացում:

Գաղափարի սկզբնավորումից մինչև նորարարության գործնական ստեղծումն ու իրականացումը, դրա օգտագործումը սովորաբար կոչվում է նորարարության կյանքի ցիկլ: Ստեղծագործական ներուժը կառավարելու և գիտության և արտադրության միջև հաղորդակցության արդյունավետությունը բարելավելու անհրաժեշտություն առաջացավ։ Ահա թե ինչ է անում ինովացիոն քաղաքականությունը՝ գիտություն նորարարությունների ձևավորման, դրանց տարածման, ինչպես նաև նորարարությունների ներդրմանը դեմ հակազդող գործոնների մասին. անձի հարմարեցումը նրանց; նորարարության կազմակերպում և մեխանիզմ; նորարարական լուծումների և քաղաքականության մշակում: Այլ կերպ ասած, ինովացիոն քաղաքականությունը հետազոտությունների նոր ոլորտ է, որն անհրաժեշտ է ինովացիոն տնտեսության ինտենսիվացման և արագացված զարգացման խնդիրների արդյունավետ լուծման համար, առաջին հերթին՝ տարբեր տեսակի նորարարությունների ստեղծման, զարգացման և տարածման համար։ Այսպիսով, ինովացիոն քաղաքականությունը, ինովացիոն գործունեությունը առաջացել են որպես արձագանք տնտեսության ժամանակակից պահանջներին, դրա տարրերի զգայունությունը զարգացող փոփոխություններին մեծացնելու անհրաժեշտությանը:

Գործնականում նորարարությունը դասակարգվում է ըստ մի շարք բնութագրերի.

Իրենց առաջացման պատճառներով դրանք բաժանվում են ռեակտիվների՝ որպես արձագանք մրցակցի կողմից իրականացվող նոր վերափոխումների, շուկայում պայքարելու և ձեռնարկության գոյատևման համար, և ռազմավարականների, որոնց իրականացումը որոշում է ձեռքբերումը: խոստումնալից առավելություններ մրցակիցների նկատմամբ:

Ձեռնարկության համար նորարարությունը կարող է գործել հետևյալ կերպ.

-արտադրողական - նոր ապրանքների, ապրանքների և ծառայությունների արտադրություն, որը կապված է արտադրության նոր տեսակների ստեղծման հետ. Ստեղծված նոր արտադրանքը կարող է հանգեցնել հնի պահանջարկի նվազմանը, ինչը կհանգեցնի արտադրության հին տեսակների վերացմանը.

-շուկա - բացելով արտադրանքի ներդրման նոր ոլորտներ և այդպիսով ընդլայնելով շուկայի տարածքը.

-գործընթաց - նոր տեխնոլոգիաների, կառավարման կառույցների օգտագործում և ռեսուրսներ խնայող արտադրության մեթոդի, արտադրանքի կամ ծառայության կազմակերպում.

-սպառող - ուղղված սպառողների ընթացիկ կարիքների բավարարմանը և ապագայում նորերի ձևավորմանը:

Ըստ նորարարական ներուժի, կախված առարկայական բովանդակությունից և նորարարության իրականացման տեմպերից, առանձնանում են նորարարությունների հետևյալ տեսակները. արմատական ​​(հիմնական), երբ օգտագործվում են սկզբունքորեն նոր գյուտեր. տեխնոլոգիական, որը բնութագրվում է նոր բարձր արդյունավետ տեխնոլոգիական գործընթացների մշակմամբ և ներդրմամբ, նոր տեխնոլոգիական սարքավորումներով, որոնք կարող են կտրուկ բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը, արտադրանքի որակը. մոդիֆիկացիաներ (մասնավորներ)՝ կենտրոնանալով կատարելագործման, դիզայնի և նորարարությունների ձևերի թարմացման վրա (փոքր գյուտեր, ռացիոնալացման առաջարկներ):

Պաշտոնական վիճակագրության մեջ տեխնոլոգիական նորարարությունը հասկացվում է որպես ինովացիոն գործունեության վերջնական արդյունքներ, որոնք մարմնավորվել են շուկայում ներկայացված նոր կամ բարելավված արտադրանքի (ծառայության) տեսքով: տեխնոլոգիական գործընթացկամ գործնականում օգտագործվող ծառայությունների արտադրության (փոխանցման) եղանակը։ Այս գործընթացի բոլոր ֆորմալացված բնութագրերը կախված են նրանից, թե ինչ սահմանում է կիրառվում նորարարությունը: Ներկայում չկա ինովացիոն գործունեության սահմանման միասնական մոտեցում, ինչպես որ չեն եղել շարունակական հարցումներ ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների վերաբերյալ, որտեղ նորարարությունը կուսումնասիրվի: Նորարարական գործունեության առկա գնահատականները հիմնված են ավելի կամ պակաս լայնության ընտրանքային հետազոտությունների վրա, և դա բացատրում է դրանց արդյունքների հաճախակի հակասությունը:

Նորարարական ձեռնարկությունն այն ձեռնարկությունն է, որը ներկայացնում է արտադրանքի կամ գործընթացի նորամուծություններ՝ անկախ նրանից՝ նորարարության հեղինակը կազմակերպության աշխատակիցներն են, թե արտաքին գործակալները (արտաքին սեփականատերեր, բանկեր, դաշնային և տեղական ինքնակառավարման մարմինների պաշտոնյաներ, հետազոտական ​​կազմակերպություններ և տեխնոլոգիական մատակարարներ, այլ ձեռնարկություններ): .

1.2 Ձեռնարկությունում նորարարությունների ներդրման հիմնական մեթոդները

Մենք ապրում ենք հեղհեղուկ աշխարհում: Միևնույն ժամանակ, փոփոխության դինամիկան տարբեր է՝ կախված աշխարհագրությունից, տնտեսական բարեկեցությունից, իրավական ոլորտից, սոցիալական հարաբերություններից, կլիմայական պայմաններից և մի շարք այլ փոփոխականներից, որոնք կախված չեն կամ կախված են մարդկանցից: Կազմակերպությունը նույնպես փոխվում է՝ աճում կամ փոքրանում է, շարժվում դեպի բարգավաճում կամ վաճառվում: Այդ իսկ պատճառով էական սահմանափակումներից մեկը, որը պետք է հաշվի առնի ժամանակակից ձեռնարկությունը, կազմակերպության գոյության անհնարինությունն է (երկարաժամկետ և արդյունավետ) առանց փոփոխությունների։ Բարեփոխումը կարող է իրականացվել երկու եղանակով. 1) դանդաղ էվոլյուցիոն փոփոխություններ. 2) կարճ ժամանակում դինամիկ, կտրուկ և հեղափոխական փոփոխություններ.

Իրականացման արդյունքում նոր տեխնոլոգիաև ձեռնարկության գործունեության մեջ տեխնոլոգիաները, արտադրանքի որակն ու բնութագրերը բարելավվում են, ինչպես նաև բարելավվում են արտադրության միջոցները, մեթոդները և կազմակերպումը: Նորարարությունների ներդրումն իրականացվում է, որպես կանոն, հետևյալ ոլորտներում.

-նոր արտադրատեսակների մշակում և արդիականացում;

-նոր տեխնոլոգիաների, մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների և նյութերի արտադրության մեջ ներդրում.

-նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և արտադրության նոր մեթոդների կիրառում.

-արտադրության կազմակերպման և կառավարման նոր առաջադեմ մեթոդների, գործիքների և կանոնների կատարելագործում և կիրառում։

Տեխնոլոգիաների համալիր կատարելագործման և արտադրության կազմակերպման խնդիրներն ուղղակիորեն կապված են շուկայի կարիքների հետ։ Նախ որոշվում է այն ապրանքները, որոնց պետք է տիրապետի ձեռնարկությունը, այն պոտենցիալ սպառողներև մրցակիցներ։ Այս հարցերը լուծում են ինժեներները, մարքեթոլոգները և տնտեսագետները, որոնք մշակում են ձեռնարկության զարգացման ռազմավարություն և տեխնիկական քաղաքականություն։ Այս քաղաքականության հիման վրա որոշվում են արտադրության տեխնիկական զարգացման ուղղությունը և շուկայի այն հատվածը, որտեղ ընկերությունը պատրաստվում է դիրքեր գրավել։

Ձեռնարկության նորարարական գործունեությունը նորարարությունների մշակման, իրականացման, յուրացման համար ներառում է.

-նորարարության գաղափարի մշակման, լաբորատոր հետազոտությունների, նոր արտադրանքի լաբորատոր նմուշների, նոր տեխնոլոգիաների տեսակների, նոր նմուշների և արտադրանքների արտադրության վերաբերյալ հետազոտական ​​և մշակման աշխատանքներ.

-նոր տեսակի ապրանքների արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի և նյութերի տեսակների ընտրություն.

-նոր արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացի մշակում.

-արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ նոր տեխնոլոգիական նմուշների նախագծում, արտադրություն, փորձարկում և յուրացում.

-նորարարությունների իրականացմանն ուղղված նոր կազմակերպչական և կառավարման լուծումների մշակում և ներդրում.

-անհրաժեշտ տեղեկատվական ռեսուրսների հետազոտություն, մշակում կամ ձեռքբերում և նորարարությունների համար տեղեկատվական աջակցություն.

-վերապատրաստում, կրթություն, վերապատրաստում և կադրերի ընտրության հատուկ մեթոդներ.

-աշխատանքների կատարումը կամ լիցենզավորման, արտոնագրման, նոու-հաուի ձեռքբերման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձեռքբերումը.

-նորարարությունը խթանելու նպատակով մարքեթինգային հետազոտությունների կազմակերպում և անցկացում և այլն:

Կառավարչական, տեխնոլոգիական և տնտեսական մեթոդների համադրությունը, որն ապահովում է նորարարությունների զարգացումը, ստեղծումը և իրականացումը ձեռնարկության ինովացիոն քաղաքականությունն է: Նման քաղաքականության նպատակն է ձեռնարկությանը զգալի առավելություններ տալ մրցակից ընկերությունների նկատմամբ և, ի վերջո, բարձրացնել արտադրության և վաճառքի շահութաբերությունը:

Նորարարական գործունեություն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է ունենալ ձեռնարկության նորարարական ներուժ, որը բնութագրվում է որպես տարբեր ռեսուրսների ամբողջություն, ներառյալ.

-ինտելեկտուալ (տեխնոլոգիական փաստաթղթեր, արտոնագրեր, լիցենզիաներ, նորարարությունների զարգացման բիզնես պլաններ, ձեռնարկության նորարարական ծրագիր);

-նյութ (փորձարարական և գործիքային բազա, տեխնոլոգիական սարքավորումներ, տարածքների ռեսուրս);

-ֆինանսական (սեփական, փոխառված, ներդրումային, դաշնային, դրամաշնորհ);

-անձնակազմ (նորարար առաջնորդ; նորարարություններով հետաքրքրված անձնակազմ; աշխատակիցների գործընկերություններ և անձնական կապեր գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների և համալսարանների հետ; նորարարական ընթացակարգերի իրականացման փորձ; նախագծերի կառավարման փորձ);

-ենթակառուցվածքային (սեփական ստորաբաժանումներ, գլխավոր տեխնոլոգի բաժին, նոր ապրանքների շուկայավարման բաժին, արտոնագրային և իրավաբանական բաժին, տեղեկատվական բաժին, մրցակցային հետախուզության բաժին);

-այլ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են նորարարական գործունեության իրականացման համար:

Որոշակի ռազմավարության ընտրությունը կախված է նորարարական ներուժի վիճակից, որն այս դեպքում կարող է սահմանվել որպես ձեռնարկության նորարարական զարգացման ոլորտում սահմանված նպատակները կատարելու պատրաստակամության չափանիշ: Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ոչ բոլոր ձեռնարկությունները պետք է տիրապետեն նոր տեխնոլոգիաներին՝ չնայած նորարարությունների կարևորության մշտական ​​աճին: Որոշ տեսակներ և ձևեր տնտեսական գործունեությունփոքր դեղագործական ընկերությունները, ասենք, չեն կարողանում ինքնուրույն նոր դեղամիջոցներ մշակել: Իսկ լիակատար անկման կամ սնանկության փուլում գտնվող ձեռնարկությունների համար արտադրությունն արդիականացնելն ուղղակի իմաստ չունի։

Նյութական արտադրության ոլորտում նորարարությունը սերտորեն կապված է ներդրումների հետ։ Նոր ապրանքների մշակումն ու թողարկումը, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործումը իրական են դառնում միայն այն դեպքում, եթե դրանք հնարավոր լինի ֆինանսավորել։ Ներդրումների համար նախատեսված ֆինանսական միջոցները ձեռնարկությունների կողմից պայմանականորեն բաժանվում են հետևյալ ոլորտներում.

-նոր արտադրանքի մշակում և թողարկում (այս դեպքում գրեթե միշտ առաջադեմ փոփոխություններ են կատարվում արտադրության տեխնոլոգիայի և կազմակերպման մեջ, ինչը ապահովում է առաջադեմ գիտական ​​նվաճումների համապարփակ և արագ ներդրում արտադրության մեջ).

-տեխնիկական վերազինում (արտադրական ապարատի նորացման ձև, երբ հին արտադրական սարքավորումները և տեխնոլոգիաները մշտապես փոխարինվում են նորով ավելի բարձր տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշներով).

-արտադրության ընդլայնում (ներառում է նոր լրացուցիչ խանութների և հիմնական արտադրության այլ ստորաբաժանումների, ինչպես նաև նոր օժանդակ և սպասարկման խանութների և բաժինների կառուցում).

-վերակառուցում (ինչպես հնացած և ֆիզիկապես մաշված մեքենաների և սարքավորումների փոխարինման, այնպես էլ շենքերի և շինությունների բարելավման և վերակառուցման հետ կապված միջոցառումներ).

-նոր շինարարություն (նպատակահարմար է միայն արագացնել ամենահեռանկարային և զարգացող արտադրանքի և արդյունաբերության զարգացումը, ինչպես նաև տիրապետել սկզբունքորեն նոր տեխնիկայի և տեխնոլոգիայի, որը չի տեղավորվում ավանդական արտադրական կառույցներում):

Ձեռնարկությունները բարձր ռիսկի տակ են, երբ նրանք ներկայացնում են նոր ապրանքներ կամ նոր տեխնոլոգիաներ: Ռիսկի մակարդակը զգալիորեն տարբերվում է և ուղիղ համեմատական ​​է արտադրանքի կամ տեխնոլոգիայի նորության աստիճանին: Գաղտնիք չէ, որ որքան բարձր է նորույթը, այնքան մեծ է անորոշությունը, թե ապրանքն ինչպես կընկալվի շուկայի կողմից։ Կան տարբեր մոտեցումներ տարբեր անորոշությունների դասակարգման և բացահայտման համար, որոնք ազդում են ինովացիոն գործընթացի արդյունավետության վրա, այդ թվում՝ գիտական ​​և տեխնիկական, շուկայավարման, ֆինանսական, իրավական, բնապահպանական և այլ ռիսկեր: Նոր ապրանքների շուկա ներմուծման հետ կապված հիմնական ձախողումները համարվում են.

-ձեռնարկության միջավայրի արտաքին գործոնների, շուկայի զարգացման հեռանկարների և մրցակիցների վարքագծի անբավարար վերլուծություն.

-ներքին նորարարության, արտադրական, ֆինանսական և այլ հնարավորությունների անբավարար վերլուծություն.

-անարդյունավետ մարքեթինգ և անբավարար (կամ ոչ պրոֆեսիոնալ) աջակցություն նոր արտադրանքի համար, երբ այն ներկայացվում է շուկա:

Շուկային նորարարության ներկայացման ընդհանուր ճանաչված թերությունները դիտարկելիս կարելի է եզրակացնել, որ նորարարական տեխնոլոգիաների հաջողությունը կարող է մեծապես կախված լինել ձեռնարկությունում կիրառվող կառավարման համակարգից ընդհանրապես և նորարարական տեխնոլոգիաներից՝ մասնավորապես:

Նոր սարքավորումների, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման ստեղծման և ներդրման ինտեգրված մոտեցման անհրաժեշտությունը էական փոփոխություններ է մտցնում հայեցակարգային ապարատի և արտադրության կառավարման համակարգում: Նոր օգտագործելիս ինժեներական լուծումներարտադրությունը ստիպված է ապավինել գիտական ​​զարգացումներին տնտեսագիտության, սոցիոլոգիայի, մաթեմատիկայի, կենսաբանության և այլ գիտությունների բնագավառում։ Այսպիսով, «նոր տեխնոլոգիաների ներդրման» հայեցակարգը ընդլայնվել է և դարձել «գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթաց» հասկացության անբաժանելի մասը, որը բնութագրում է գիտության և տեխնիկայի զարգացումը և դրանց զարգացումը. գործնական օգտագործումլուծել առաջադրված սոցիալ-տնտեսական եւ քաղաքական խնդիրները։

Կան մի քանի մեթոդներ, որոնք օգտագործվում են նորարարությունների իրականացման համար.

.Հարկադիր մեթոդ. Ապահովում է ուժի կիրառում անձնակազմի դիմադրությունը հաղթահարելու համար: Սա սոցիալապես ծախսատար և անցանկալի գործընթաց է, սակայն այն առավելություն է տալիս ռազմավարական պլանավորման ժամանակ: Այն օգտագործվում է ժամանակի կտրուկ սղության պայմաններում և միայն այն դեպքերում, երբ դիմադրության բնույթը պարզ է և ուժի բացահայտ դրսևորում չի պահանջվում։

2.Հարմարվողական շեղման մեթոդ. Այս մոտեցմամբ ռազմավարական փոփոխությունը տեղի է ունենում աստիճանական, փոքր փոփոխությունների միջոցով երկար ժամանակահատվածում: Գործընթացը ղեկավարում է ոչ թե բարձրագույն ղեկավարությունը, այլ հատուկ ստեղծված նախագծային թիմը: Ցանկացած պահի դիմադրություն կլինի, թեկուզ թույլ։ Հակամարտությունները լուծվում են փոխզիջումների, գործարքների և ղեկավարության փոխատեղումների միջոցով: Այս մեթոդը օգտակար է արտաքին միջավայրի այնպիսի վիճակում, երբ վտանգը կամ հնարավորությունը հեշտ է կանխատեսել, և, հետևաբար, հատուկ հրատապություն չկա գործողություններ ձեռնարկելու համար: Արտաքին միջավայրում ծայրահեղ իրադարձությունների դեպքում մեթոդը կարող է անարդյունավետ լինել:

.Ճգնաժամային կառավարում. Մեթոդը կարող է կիրառվել այն իրավիճակում, երբ վարչակազմը գտնվում է ճգնաժամային իրավիճակում, օրինակ՝ արտաքին միջավայրի փոփոխությունները սպառնում են դրա բարելավմանը, և նա հայտնվում է ժամանակով սահմանափակված դաժան շրջանակում։

.Դիմադրության վերահսկում. Եթե ​​պարտադիր և հարմարվողական մեթոդները փոփոխությունների իրականացման ծայրահեղ միջոցներ են, ապա այս մեթոդը միջանկյալ է և կարող է իրականացվել արտաքին միջավայրում իրադարձությունների զարգացմամբ թելադրված ժամկետներում։ Փոփոխության գործընթացի տեւողությունը պետք է հաշվի առնի առկա ժամանակը: Հրատապության աճով այս մեթոդը մոտենում է պարտադիր մեթոդին, հրատապության նվազմամբ՝ փոփոխություններ կատարելու հարմարվողական մեթոդին։

1.3 Արտադրության մեջ նորարարությունների ներդրման կազմակերպչական ասպեկտները

նորարարության արտոնագրման արտոնագրման ծախսերը

Սոցիալական նորարարության երևույթի ուսումնասիրության համատեքստում նորամուծությունների իրականացման կառավարման հիմնական նպատակը դիտվում է խմբային հավասարակշռության հաստատումն ու ապահովումը և անհատների հարմարվողականությանն աջակցելը, որոնց պայմանները թելադրված են գործընթացով: վերափոխման։ Նրանք նորամուծությունների արդյունավետ իրականացման համար անհրաժեշտ պայման են համարել խմբային հավասարակշռության պահպանումը։ Հավասարակշռությունը (հոմեոստազը) կազմակերպության բնութագրիչն է, որը նկարագրում է կազմակերպության կարողությունը վերականգնելու և պահպանելու անհատների շահերի հավասարակշռությունը, պաշտպանելու այն էական խախտումներից: Յուրաքանչյուր անհատ հանդուրժողականության որոշակի մակարդակ ունի շարունակական նորարարությունների նկատմամբ՝ պայմանավորված անհատի հարմարվողականության հատուկ ֆիզիոլոգիական, մտավոր և սոցիալական ծախսերով: Ծախսերի որոշակի «սահմանի» գերազանցումը սպառնում է անհատին ծանր սթրեսով և ծանրաբեռնվածությամբ, իսկ կազմակերպությունը՝ ինովացիոն գործընթացի հնարավոր ձախողմամբ: Նորարարության մասշտաբի աճը ենթադրում է դրա իրականացման ծախսերի ավելացում, և նորամուծությունների արդյունքների դրսևորման արագությունը հակադարձ համեմատական ​​է դրանց մասշտաբին:

Փորձագետներն առանձնացնում են նորարարություններին անհատական ​​դիմադրության երեք տեսակ՝ 1) տրամաբանական (ռացիոնալ); 2) հոգեբանական (հուզական - վերաբերմունք, վերաբերմունք); 3) սոցիալական (խմբի ազդեցության պատճառով անհատի վրա).

Իրականացման փուլում պարտվող կողմը կարող է կամ չդիտարկել առաջադրված հարցը նույն հավանականության աստիճանով: Եթե ​​խնդիրը դիտարկված չէ, ապա փոքրամասնությունը 1) դիմադրում է նորամուծություններին (նրա վարքագիծն ազդում է իրականացման արդյունավետության և արդյունավետության վրա). 2) պահանջում է կազմակերպչական զարգացման գործընթացի մեկնարկային փուլի վերանայում: Առաջին տեսակի երեւույթը բնորոշ է որոշումների կայացման ավտորիտար ոճին, երկրորդինը՝ կոլեկտիվին։

Նորարարության մեկնարկի փուլում կազմակերպչական համակարգի ապակայունացումը պայմանավորված է նոր տեղեկատվության հոսքով կազմակերպություն, նոր գիտելիքներով `կապված տեղեկատվության փոխանցման մեջ անսովոր բառապաշարի օգտագործման հետ (հաղորդակցման տարբերակման երևույթ կամ խոչընդոտ. կոդավորման սխեմայի կողմից ուսումնասիրվել է FJ Rotlisberger, KR Rogers, K.Ch. Deutsch (1969), Young K. (1972) Նոր տեղեկատվության հոսքի նկատմամբ դիմադրությունը կարող է առաջանալ պոտենցիալ դոնորների և ստացողների միջև կարգավիճակի տարբերություններով: Որքան բարձր է պոտենցիալ դոնոր կազմակերպության կարգավիճակը, այնքան քիչ հավանական է տեղեկատվության փոխանցման հավանականությունը Նորարարություն իրականացնելու տնտեսական կարողություն Հետազոտությունը հաճախ վերահսկում է տեղեկատվության փոխանցման մեջ թերությունների ձևավորման կախվածությունը կապի ուղիների թուլությունից:

Նորարարությունը կարող է չընդունվել կազմակերպությունում առկա սոցիալական կապերի վրա պոտենցիալ ազդեցության պատճառով, քանի որ այն սպառնում է ուժի և հեղինակության հիերարխիային, որը ձևավորվել է հաստատված տեխնոլոգիայի հիման վրա, ավելի ճիշտ՝ դրա առաջարկած վերահսկողության համակարգի վրա: Նորարարներն անձնական վտանգ են ներկայացնում կազմակերպության որոշակի սոցիալական շրջանակների համար: Դիմադրության պատճառը կարող է լինել նաև այն, ինչ կոչվում է տեղական հպարտություն: Կազմակերպությունը եզակի է, և ապագա նորամուծությունները կարող են նրան զրկել այս եզակիությունից:

Նորարարությանը դիմադրության գործոնը կազմակերպությունում կիրառվող բիզնեսի (տեխնոլոգիա) համակարգն է, հատկապես, եթե այն տալիս է որոշակի դրական արդյունքներ.

Խոչընդոտ է նաև աշխատանքի բաժանումը և կազմակերպության դերային կառուցվածքը: Դիվիզիոնների միջև մրցակցությունը շատ հավանական է: Ելույթն այս դեպքում լինելու է սահմանափակ ռեսուրսների վերաբաշխման գործընթացի մասին։ Գերատեսչությունների միջև կապի որակը վատանում է և հաճախ վերածվում կոնֆլիկտի:

Կարևոր պայման, որը նորարարությունների իրականացման գործում հաջողության գրավականն է, ձեռնարկության բաց լինելն է և որոշակի ոլորտում տարբեր փորձագետների ներգրավվածությունը: Ընկերությունը միշտ չէ, որ ունի բավարար թվով համապատասխան որակավորում ունեցող մասնագետներ, ովքեր ի վիճակի են արդյունավետ գնահատել ընկերության դիրքերը և մշակել ռազմավարություն: Այսպիսով, «դրսից» փորձագետների ներգրավումը թույլ կտա ձեզ ընտրել փոփոխություններ կատարելու առավել հարմար եղանակ և հստակ սահմանել արդիականացման կարիք ունեցող տարածքը։

Ձեռնարկության շարունակական զարգացումը և փոփոխություններ կատարելու հնարավորությունը պահպանելու համար անհրաժեշտ է նաև անընդհատ ներդրումներ կատարել այդ գործընթացներում։ Առանց ներդրումների ընկերությունը չի կարողանա արդյունավետ ինովացիոն գործունեություն իրականացնել և, համապատասխանաբար, բարձրացնել իր մրցունակության մակարդակը։

Նորարարության հաջող իրականացման և ձեռնարկության ընդհանուր գործունեության համար փոքր նշանակություն չունի ձեռնարկության ճկունությունը, իր գործունեության ուղղությունը արագ փոխելու ունակությունը ապրանքների և ծառայությունների շուկայում պահանջարկին համապատասխան:

2. «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեության վերլուծություն.

.1 Ձեռնարկության համառոտ նկարագրությունը

1956 թվականին Միության կառավարությունը որոշում կայացրեց Մինսկում էլեկտրոնային համակարգիչների արտադրության գործարան կառուցելու մասին։

1959 թվականին շահագործման հանձնվեց առաջին արտադրական շենքը և արտադրվեցին M 3 առաջին էլեկտրոնային համակարգիչները՝ վայրկյանում 30 գործողություն արագությամբ և 1024 բառանոց օպերատիվ հիշողությամբ։ Դա առաջին սերնդի առաջին սերիական կենցաղային մեքենաներից մեկն էր, որը մշակվել է Մոսկվայի էներգետիկայի ինստիտուտի կողմից:

1980 թվականին Մինսկի հաշվողական մեքենաների ասոցիացիան արժանացել է «Ոսկե Մերկուրի» մրցանակի՝ ակտիվ գործունեության համար միջազգային համագործակցությունըհամակարգչային տեխնիկայի արտադրության ոլորտում։

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի կառուցվածքն ունի հետևյալ առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումները.

-համակարգչային տեխնիկայի արտադրական և տեխնիկական համալիր;

-հանգստի կենտրոն «Ռուդակովո.

Բացի այդ, ընկերության կառուցվածքը ներառում է երկու մասնաճյուղ՝ առանց իրավաբանական անձի իրավունքի և առանց հարկ վճարողի հաշվառման համարների.

-համակարգչային գործարան;

-գործարան տպագիր տպատախտակներ;

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի կառավարումն իրականացվում է կանոնադրության համաձայն: Կառավարման մարմիններն են բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը, դիտորդ խորհուրդը և գլխավոր տնօրենը:

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի կառավարման բարձրագույն մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է: Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը բաղկացած է բաժնետերերից կամ այն ​​անձանցից, որոնք լիազորված են դրա համար ընկերության բաժնետերերի կողմից նրանց տրված լիազորագրով:

Գլխավոր տնօրենը ներկայացնում է ընկերությունը բոլոր հիմնարկներում և կազմակերպություններում, կնքում է պայմանագրեր, արձակում ընկերության պատվերներ, բացում է ընկերության հաշիվներ բանկերում և իրականացնում մի շարք այլ գործառույթներ։

Ձեռնարկության տնօրենին անմիջականորեն ենթակա են ութ տեղակալներ՝ արտադրության համար, համար ներդրումային ծրագրեր, սոցիալական զարգացման, մարքեթինգի և երկարաժամկետ պլանավորման, տնտեսագիտության, անձնակազմի, արտադրանքի որակի, տեխնիկական տնօրենի, ինչպես նաև աուդիտի հանձնաժողովի և փաստաթղթերի աջակցության բաժնի վերաբերյալ: Գլխավոր տնօրենի անմիջական ենթակայության տակ են նաև երկու կառուցվածքային ստորաբաժանումներ՝ համակարգչային սարքավորումների գործարան, տպագիր տպատախտակների գործարան:

Մեր օրերում «ՄՊՈՎՏ» բաց բաժնետիրական ընկերությունը Բելառուսի Հանրապետության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության առաջատար ձեռնարկություններից է, որը մասնագիտացած է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, էներգախնայող սարքավորումների (ջուր և ջերմային հաշվիչներ), էլեկտրոնային ագրեգատների արտադրության մեջ։ ավտոմոբիլային և տրակտորային շինարարության, ԱՊՀ և ՌԲ երկրների շուկաներում մրցակցային հաղորդակցությունների և հեռահաղորդակցության, դրամարկղային մեքենաների և այլ ապրանքների համար։

Ներկայումս «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն արտադրում է ապրանքների լայն տեսականի։

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ՝ թղթադրամներ տրամադրելու մեքենա (բանկոմատ); վճարային և տեղեկատու տերմինալային սարքավորումներ և սարքավորումներ անկանխիկ վճարային համակարգերի համար. համակարգչային դասընթացներ; ապարատային-ծրագրային խնդիրների վրա հիմնված համալիր.

Հեռահաղորդակցության համակարգեր և միջոցներ. Ունիվերսալ մուտքային անջատիչ սարքեր UVK-U; փակ տիպի խաչմերուկ KZT; ինտեգրված ցանցային հարթակ բաժանորդների մուտքի համար (ISPAD); համաժամանակյա մուլտիպլեքսոր SMM; ուղղակի կապի կայան SPS; ինտեգրված թվային դիսպետչերական կապի համակարգ DDS-M երկաթուղու համար:

Ներնախարարական համագործակցության արտադրանք. ունիվերսալ թվային կառավարման համակարգ (CNC); ծրագրավորվող ունիվերսալ կարգավորիչների արտադրություն; պտտվող կողպեքներ; ռելե-անալիզատոր էլեկտրական ջահի ջեռուցման կառավարման համար (MCP); լամպի կառավարման միավոր (BKL); «Բելառուս» տրակտորների հիդրավլիկ համակարգի դիստրիբյուտորի հեռակառավարման մեխանիզմ (Joystick RU-1); թվային անկոնտակտ վառելիքի սպառման գրանցման համակարգ (SRRT); ապահովիչներ և ռելեի բլոկ MAZ-ի համար (BPR-2); սարքավորումների կառավարման միավոր (BKA-3A); կոմուտացիա միացման տուփ(KPK); ցուցիչ միավոր (BI); Ներքին մոնիտորինգի և ախտորոշման համակարգի բլոկ (BSCD); միկրոկլիմայի կառավարման միավոր (BUM); բարելավված գործիքային վահանակ (USCHP); արագության սենսոր; Անջատիչ սարքավորումների բարելավված բլոկ (UBKA):

Ազգային տնտեսական նպատակներով ապրանքներ. դրամարկղային մեքենաներ; համակարգ պասիվ դրամարկղ (KSA) «VM-8014SM 2»; ջրի և ջերմության հաշվիչներ.

Բժշկական սարքավորում՝ բազմաֆունկցիոնալ իմպեդանսային կարդիոգրաֆ՝ կենտրոնական, ուղեղային և ծայրամասային գոտիներում հեմոդինամիկ ախտորոշման համար (IMPECARD-M); «Էսթեզիմետր» էսթեզաչափության բազմաֆունկցիոնալ սարք։

Ձեռնարկության «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի հիմնական կատարողական ցուցանիշները ներկայացված են աղյուսակ 2.1-ում:

Աղյուսակ 1 - «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի ֆինանսատնտեսական գործունեության ցուցանիշների դինամիկան 2008 - 2010 թթ.

Ցուցանիշի անվանումը rev 2008 2009 2010 Արտադրության ծավալը փաստացի գներով միլիոն ռուբլի 324 791.36331 419.76362 824.37 Վաճառքի ապրանքներ միլիոն ռուբլի 88 403.07221 978.304315 Co. վաճառվող ապրանքներ RUB մլն 80 010,00201 866,18400 608.74 Շահույթ արտադրանքի վաճառքի ռուբլի մլն 8 393.0720 112.1234 466.88 Շահույթ համար հաշվետու ժամանակահատվածում ՌԴ ռուբլի մլն 12 265.5821 949.9728 504.08 միջին տարեկան արժեքը հիմնական միջոցների ռուբլի մլն 49 217, 43133 418,37225 438.21 միջին տարեկան արժեքը ստանդարտացված է աշխատանքային կապիտալ RUB մլն 26 399.6243 989.5391 232.24 Վաճառված ապրանքների շահութաբերություն% 10,499,968.60 Ընդհանուր կապիտալի վերադարձը% 16.2211,349.00

2010 թվականին հասույթի աճի տեմպը 2009 թվականի համեմատ կազմել է 196,00%, որը կազմում է 213,097,31 մլն ռուբլի, սակայն վաճառված ապրանքների ինքնարժեքի աճը կազմել է 98%։ Արտադրության աճի տեմպը 2010 թվականին 2009 թվականի համեմատ կազմել է 109,48 տոկոս։

Վերլուծելով վաճառված ապրանքների շահութաբերության ցուցանիշները՝ կարելի է եզրակացնել, որ ձեռնարկության շահութաբերությունը 2009 - 2010 թթ. հրաժարվել է։ Իսկ 2010 թվականին 2009 թվականի համեմատ այս ցուցանիշը նվազել է 1,36 տոկոսային կետով։

Շրջանառու միջոցների շրջանառությունը նվազել է 3 օրով.

Ելնելով վերը նշված տվյալներից՝ կարելի է եզրակացնել, որ գործարանի ընդհանուր ֆինանսական վիճակը կարելի է բնութագրել որպես բավարար։

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն գործում է որակի կառավարման համակարգ, որի շրջանակներում որակի կառավարման հետևյալ համակարգերը հավաստագրված են ազգային սերտիֆիկացման համակարգում՝ STB ISO 9001-2001 պահանջներին համապատասխանելու համար (վկայական No. ВY / 112 05.01.003 0162). :

-ավտոմատ հեռախոսակայանների նախագծում և արտադրություն;

-անհատական ​​էլեկտրոնային համակարգիչների արտադրություն;

-մուտքային անջատիչ սարքերի և դրամարկղային մեքենաների արտադրություն;

-տպագիր տպատախտակների արտադրություն;

-ապահովիչների և ռելեների բլոկների, ջրի և ջերմության հաշվիչների և կարգավորիչների արտադրություն;

-պտտվող կողպեքների արտադրություն.

Արտադրված արտադրանքի որակի վերահսկման համակարգը կառուցված է հուսալիության ապահովման սխեմաների հիման վրա և մշտապես կատարելագործվում է հուսալիության ապահովման տարեկան ծրագրերի, պարբերական փորձարկման ժամանակացույցերի, հսկողության հավաքների և հեղինակային դիզայնի ու տեխնոլոգիական հսկողության միջոցով:

Արտադրանքի որակի կառավարումը նախատեսվում է իրականացնել կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների տարեկան համապարփակ պլանի, Որակի ծրագրի, արտադրանքի որակի բարելավման եռամսյակային պլանների, զարգացման, արտադրության, ընթացիկ գործունեության փուլերում հուսալիության ապահովման ծրագրերի համաձայն: հաշվի առնելով արտադրության և շահագործման արդյունքները.

Ընկերությունն ունի Բելառուսի Հանրապետության ազգային համակարգում հավատարմագրված թեստային կենտրոններ:

Արտադրված արտադրանքը ենթարկվում է պարտադիր հավաստագրման և հիգիենիկ գրանցման՝ Բելառուսի Հանրապետությունում գործող կարգավորող փաստաթղթերին համապատասխան:

.2 Ձեռնարկության նորարարական գործունեության վերլուծություն

Եկեք սահմանենք «MPOVT» ընկերության ուժեղ և թույլ կողմերը:

Ձեռնարկության ուժեղ կողմերը.

)ապրանքների լայն տեսականի, որը թույլ է տալիս ամբողջությամբ բավարարել սպառողների կարիքները։ Միևնույն ժամանակ, գործարանը մշտապես փնտրում է նոր դիզայներական և տեխնոլոգիական լուծումներ, ինչը հնարավորություն է տալիս մշտապես համալրել և ընդլայնել «MPOVT» ԲԲԸ-ում առկա արտադրանքի տեսականին.

2)ձեռնարկությունում ներդրվել է կազմակերպչական համակարգ, որն արդեն R&D փուլում ներառում է արտադրական բաժիններ, սերիական դիզայն և տեխնոլոգիական աջակցության ծառայություններ յուրաքանչյուր նպատակի համար.

)արտադրական արտադրանքի ամբողջական տեխնոլոգիական ցիկլի տիրապետում.

)նոր ապրանքներ և տեխնոլոգիական գործընթացներ ինքնուրույն մշակելու և դրանք սեփական արտադրության մեջ ներմուծելու ունակություն.

)արտադրանքի փորձարկման սեփական բազա;

)ձեռնարկության աշխատանքը տարբեր շուկաներում, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն միմյանց հետ, ինչը թույլ է տալիս խուսափել ձեռնարկության աշխատանքի կտրուկ տատանումներից:

Ձեռնարկության թույլ կողմերը.

)տեխնիկապես և բարոյապես հնացած տեխնոլոգիական սարքավորումներ, որոնք թարմացման կարիք ունեն.

2)արտադրության մեջ հնացած տեխնոլոգիաների օգտագործում;

)ձեռնարկության վերազինման ցածր տեմպեր.

)նոր արտադրանքի մշակման և յուրացման երկարաժամկետ ժամկետներ.

)Էլեկտրական և ջերմային էներգիայի զգալի ծախսեր՝ կապված կլիմայական առանձնահատկությունների և բարձր տեխնոլոգիական էներգախնայող սարքավորումների և տեխնոլոգիաների բացակայության հետ, ինչը մեծացնում է արտադրված արտադրանքի արժեքը և նվազեցնում մրցունակությունը:

Ձեռնարկության «MPOVT» ԲԲԸ-ի ղեկավարության աշխատանքի արդյունավետությունը նորարարության ոլորտում կարող է որոշվել երեք ուղղություններով.

-մասնակցություն ժամանակակից նորարարական ծրագրերին,

-երրորդ կողմի կազմակերպությունների հետ հետազոտություն և մշակում իրականացնելու պայմանագրերի կնքում,

-հաղորդակցություն գիտական ​​նախագծային հաստատությունների հետ.

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն մասնակցում է հետևյալ ծրագրերի իրականացմանը.

-Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության և գործիքաշինության, տեղեկատվական և օպտոէլեկտրոնային տեխնոլոգիաների, չափումների, հեռահաղորդակցության և կապի համակարգերի և միջոցների զարգացման պետական ​​նպատակային ծրագիր (GPC) 2007-2012 թթ.

-«Ռադիոէլեկտրոնիկա» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկություն;

-«Գործիքներ, չափիչ գործիքներ և տեխնիկական դիագնոստիկա» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկություն;

-«Մեքենաշինություն» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկություն;

-Ներմուծման փոխարինման պետական ​​ծրագիր;

-Ներմուծման փոխարինման ոլորտային ծրագիր;

-«Բելմեդտեխնիկա» պետական ​​ծրագիր.

«Ռադիոէլեկտրոնիկա» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկության շրջանակներում 2010 - 2012 թթ. նախատեսվում է զարգացնել և տիրապետել այնպիսի մրցունակ արտադրանքի արտադրությանը, ինչպիսիք են.

-փակ տիպի քրոսովեր սարք հեռահաղորդակցության համակարգերում օգտագործման համար.

-ընդլայնված ֆունկցիոնալությամբ պասիվ համակարգ ՀԴՄ;

-հեմոդինամիկ մոնիտոր՝ մարմնի կենսական գործառույթներին հետևելու համար (հիվանդի մոնիտոր);

-տարադրամի փոխանակման տերմինալ.

«Սարքեր, չափիչ գործիքներ և տեխնիկական ախտորոշում» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկության շրջանակներում BSUIR-ի հետ համատեղ աշխատանքներ են տարվում շարժական մեքենաների վառելիքի սպառման մոնիտորինգի և հաշվառման թվային անհպում համակարգի մշակման և յուրացման ուղղությամբ։

«Մեքենաշինություն» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկության «Մեքենաներ և գործիքներ» ենթածրագրով 2011թ.-ին մեկնարկել է արդյունաբերական ԱՀ-ի վրա հիմնված հաստոցների թվային ծրագրավորված կառավարման ունիվերսալ համակարգի մշակումը։ Ծրագրի ավարտը 2012թ. «ՄԱԶ» ԲԲԸ-ի հետ «Belavtotraktorostroenie» ենթածրագրով նախատեսվում է 2011 - 2012 թթ. «ՄԱԶ» մեքենաների համար վահանակի, ինքնաթիռի մոնիտորինգի համակարգերի արտադրության մշակում և յուրացում, ջեռուցման և միկրոկլիմայի համակարգի ախտորոշում և վերահսկում:

Պետական ​​և արդյունաբերության ներմուծման փոխարինման ծրագրերի իրականացման շրջանակներում ձեռնարկությունն արտադրել է ներմուծմանը փոխարինող ապրանքներ 17552.0 հազար դոլար ընդհանուր ծավալով, այդ թվում՝ ներմուծմանը փոխարինող ապրանքներ՝ 3955.95 հազար դոլարի 2010թ. և 2011թ. 9 ամիսների ընթացքում։ տարի նախատեսվում է ավարտել ներմուծման փոխարինման պետական ​​ծրագրի երկու նախագծերով արտադրանքի արտադրության մշակումն ու զարգացումը, որոնց արդյունքում արտադրությունը կյուրացվի.

-մրցունակ ներմուծման փոխարինող թվային օպտիկամանրաթելային համակարգեր, որոնք ապահովում են SDH համաժամանակյա թվային հիերարխիայի կայանների բոլոր գործառույթները 155 (STM1), 622 (STM4) և 2500 (STM16) Մբիթ/վրկ հաղորդման արագությամբ;

-բաժանորդների մուտքի ինտեգրված ցանցային հարթակ (ISPAD): Այս նախագծի իրականացումը հնարավորություն կտա շուկա հանել կենցաղային սարքավորումներ, որոնք ապահովում են հեռահաղորդակցական ծառայությունների բարձր մակարդակի ծառայություն, և հնարավոր կլինի փոխարինել արտասահմանյան ընկերություններից նմանատիպ թանկարժեք սարքավորումները: Այն կարող է հատկապես արդյունավետ օգտագործվել գերատեսչական և կորպորատիվ կապի ցանցերի կառուցման մեջ:

«Բելմեդտեխնիկա» պետական ​​ծրագրի շրջանակներում աշխատանքներ են տարվում շոշափելի և ցավային զգայունությունը չափող բժշկական սարքի՝ էսեզիմետրի (E-01) արտադրության յուրացման ուղղությամբ, որի սերիական արտադրությունը նախատեսվում է 2012թ.

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն մշտապես կապ է պահպանում և համատեղ աշխատանք է տանում հանրապետության տարբեր գիտական ​​և նախագծային հաստատությունների հետ։ Այսպիսով, «ԳԱԱ ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի» հետ համատեղ աշխատանք է տարվել պոլիամիդով պղնձի փայլաթիթեղի մակերևույթի և տպագիր տպատախտակների արտաքին շերտերի մշակման տնտեսական և առաջադեմ տեխնոլոգիայի ստեղծման և ներդրման ուղղությամբ։ - կորունդի շրջանակներ; Բելառուսի Գիտությունների ազգային ակադեմիայի Պինդ մարմնի ֆիզիկայի և կիսահաղորդիչների ինստիտուտի հետ մրցունակ արտադրանքի արտադրությունը զարգացնելու նպատակով աշխատանքներ են տարվել աշխատանքային մակերեսին մաշվածության դիմացկուն մագնիսական գլխիկների կիրառման տեխնոլոգիայի ներդրման ուղղությամբ։ պաշտպանիչ ծածկույթ... BSUIR-ի հետ համատեղ, պայմանագրային հիմունքներով, «Ներմուծման փոխարինում» պետական ​​ձեռնարկության շրջանակներում՝ համաժամանակյա թվային հիերարխիայի համար կենցաղային սարքավորումներ ստեղծելու նպատակով, մշակվում է SMM-16 համաժամանակյա մուլտիպլեքսոր, որը կարող է օգտագործվել գերատեսչական և գերատեսչական կառուցելու համար։ տեղական առաջնային օպտիկամանրաթելային ցանցեր; «Ռադիոէլեկտրոնիկա» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկության շրջանակներում նախատեսվում է մշակել «Պացիենտի մոնիտոր» բժշկական սարքը, իսկ «Սարքեր, չափիչ գործիքներ և տեխնիկական դիագնոստիկա» պետական ​​գիտատեխնիկական ձեռնարկության տվյալներով՝ աշխատանքներ են տարվում մշակելու ուղղությամբ։ և տիրապետել շարժական մեքենաների վառելիքի սպառման մոնիտորինգի և գրանցման թվային անհպում համակարգի արտադրությանը

Որպես R&D, պետական ​​գիտատեխնիկական նախագծերի իրականացում, ONTP, նոր տեխնոլոգիաների ներդրում, ձեռնարկությունը համատեղ աշխատանք է տանում հետևյալ գիտական ​​և նախագծային հաստատությունների հետ.

UE «MNIIRM»;

ԲՍՈՒԻՐ;

-Պինդ մարմնի ֆիզիկայի և կիսահաղորդիչների ինստիտուտ, Բելառուսի Գիտությունների ազգային ակադեմիա;

-Բելառուսի ԳԱԱ ֆիզիկայի և տեխնոլոգիայի ինստիտուտ;

-Փոշի մետալուրգիայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ;

-Կապի նախագծման պետական ​​ինստիտուտ «Գիպրոսվյազ»;

RUE BelGIM;

BelGISS;

ԼՈՆԻԻՍ;

-Առևտրաարդյունաբերական պալատ.

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն հիմնականում բախվում է առկա շուկաները ընդլայնելու և իրացման նոր շուկաներ ներթափանցելու, ապրանքների սահմանային վաճառքի ապահովման խնդրին:

Շուկաների ընդլայնման խնդիրը լուծելու համար նախատեսվում են մի շարք միջոցառումներ՝ արտադրության մեջ յուրացնել վճարատեղեկատվական տերմինալը և բանկոմատը. տիրապետել օպտիկական համաժամանակյա փոխանցման համար ծրագրային ապահովման և ապարատային արտադրությանը. ավարտել ուղիղ կապի կայանի արտադրության նախապատրաստումը. արտադրության մեջ տիրապետել բաժանորդների մուտքի ինտեգրված հարթակին. մշակել և տիրապետել բազմաֆունկցիոնալ մուտքի դարպասի արտադրությանը. մշակել և յուրացնել ծրագրավորվող ունիվերսալ կարգավորիչների արտադրությունը։

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն հենվում է գիտատար արտադրության, բարձր տեխնոլոգիաների, մասնագետների խելացիության, երիտասարդ մասնագետների համար բարձր արդյունավետությամբ աշխատատեղերի ստեղծման վրա, ինչը հնարավորություն է տալիս պլանավորել նոր արտադրանքի արտադրության զարգացումը արտադրության ընդհանուր ծավալով: տարեկան ավելի քան 50%:

Հեռահաղորդակցության միջոցների և համակարգերի տեխնիկական մակարդակի բարելավման, դրանց մրցունակության ապահովման հիմնական միտումները կապված են բոլոր տեսակի տեղեկատվության փոխանցման համար միասնական թվային տրանսպորտային հեռահաղորդակցական միջավայրի ստեղծման հետ, բազմասերվիսային ցանցերի զարգացմանը՝ հաջորդ սերնդի ցանցեր, արտացոլելով. երկու արդյունաբերության՝ հեռահաղորդակցության և տեղեկատվության միավորման գործընթացը։ Արդյունքում մատուցվում է ծառայությունների լայն շրջանակ՝ սկսած դասական հեռախոսային ծառայություններից մինչև տվյալների փոխանցման տարբեր ծառայություններ կամ դրանց համակցում։ լրացուցիչ ծառայություններհաղորդակցություն կազմակերպությունների և բնակչության հետ.

Նոր տեխնոլոգիաների մշակման և ներդրման համար նախատեսվում է ձեռնարկության տեխնոլոգիական հնարավորությունների ընդլայնման առումով դրական արդյունքի հասնելու համար ներդնել հետևյալ միջոցառումները.

-մեխանիկական ներկերի արտադրության արդիականացում (սարքավորումների գնում);

-5-րդ դասի տպագիր տպատախտակների մակերեսային մոնտաժման տեխնոլոգիաների ներդրում.

-աշխատել արտադրանքի փաթեթավորման տեխնոլոգիայի բարելավման ուղղությամբ.

-պոլիմերային ծածկույթի տարածքի արդիականացում և զարգացում;

-ցածր այրվող կենցաղային պլաստմասսայի կաղապարման տեխնոլոգիայի ներդրում՝ ներկրվածների փոխարեն մեր սեփական արտադրության խաչմերուկ սարքերը պաշտպանող մոդուլների արտադրության համար.

-Տպագիր տպատախտակների էլեկտրական կառավարման տեխնոլոգիայի ներդրում ստենդում՝ սկանավոր զոնդերով;

-միաշերտ տպագիր տպատախտակների վրա օրգանական վերին ծածկույթի OSP-ի կիրառման տեխնոլոգիայի յուրացում և այլն:

Ձեռնարկության նախագծային և տեխնոլոգիական ծառայությունների ընդհանուր թիվը 2011 թվականին կազմել է 431 մարդ, որոնցից 259-ը ուղղակիորեն զբաղվում են հետազոտությամբ և մշակմամբ կամ արդիականացմամբ (60.0%), այդ թվում՝ ըստ ստորաբաժանումների.

Աղյուսակ 2.2 - Ձեռնարկության նախագծային և տեխնոլոգիական ծառայությունների կազմը, մարդիկ:

Ստորաբաժանման անվանումը Ընդհանուր թիվը (ներառյալ մշակմամբ կամ արդիականացմամբ զբաղվողները) Բացարձակ շեղում 2009 2010 Գլխավոր գործարանի հատուկ նախագծային բյուրո (SKB) 174 (157) 178 (160) 4 (3) Գլխավոր գործարանի հատուկ նախագծային և տեխնոլոգիական բյուրո. (SKTB) 63 (17) 67 (19) 4 (2) Համակարգչային սարքավորումների արտադրական և տեխնիկական համալիրի նախագծման և տեխնոլոգիական բաժին 17 (17) 18 (18) 1 (1) Ինտեգրված ավտոմատացված կառավարման համակարգի հատուկ նախագծային բյուրո ( ՍԿԲԻԱՍՈՒ) 49 (17) 52 (19) 3 (2) Համակարգչային սարքավորումների գործարանի գլխավոր կոնստրուկտորի բաժին (OGK ZVT) 31 (23) 33 (25) 2 (2) Համակարգչային սարքավորումների գործարանի գլխավոր տեխնոլոգի բաժին. (OGT ZVT) 50 (12) 50 (12) 0 Տպագիր տպատախտակների գործարանի գլխավոր տեխնոլոգի բաժին (OGT) RFP) 30 (5) 33 (6) 3 (1) Ընդհանուր՝ 414 (248) 431 (259) ) 17 (11)

Ծանոթագրություն - Աղբյուրը՝ սեփական զարգացումը՝ ըստ ձեռնարկության տվյալների։

Վերլուծելով աղյուսակ 2.2-ը՝ կարող ենք եզրակացնել, որ ձեռնարկության նախագծային և տեխնոլոգիական ծառայությունների թիվը 2010 թվականին 2009 թվականի համեմատությամբ աճել է 17 մարդով, այդ թվում՝ 11-ը ուղղակիորեն զբաղվում է հետազոտությամբ և մշակմամբ կամ արդիականացմամբ: Մարդկանց ամենամեծ աճը նկատվել է գլխավոր գործարանի հատուկ նախագծային բյուրոյում և գլխամասային գործարանի հատուկ կոնստրուկտորական և տեխնոլոգիական բյուրոյում՝ յուրաքանչյուր բաժանմունքում 4 հոգու համար:

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ն նախագծային և տեխնոլոգիական աշխատանքներ է իրականացնում չորս հիմնական ոլորտներում նոր արտադրանք ստեղծելու համար.

-կապ և հեռահաղորդակցություն;

-տեղեկատվական տեխնոլոգիաների գործիքներ;

-սպառողական ապրանքներ և սպառողական ապրանքներ;

-նոր տեխնոլոգիաներ.

2012 թվականին ընկերությունը նախատեսում է զարգացնել և տիրապետել հետևյալ մրցունակ արտադրանքի արտադրությանը.

Կապի եւ հեռահաղորդակցության հետագա զարգացման առումով «Հեռահաղորդակցության միջոցներ» ճյուղային գիտատեխնիկական ծրագրի շրջանակներում մշակումն ավարտվել է, արտադրությունը յուրացվել է և նախատեսվում է սկսել «BETA M 25» քաղաքային հեռախոսային ցանցերի ավտոմատ հեռախոսակայանի սերիական արտադրությունը, որը. վերջին մոդելն է, խոստումնալից թվային կոմուտացիոն հարթակ «Բետա Մ» մրցակցային ավտոմատ հեռախոսակայանների (ATS) կառուցում 128 նավահանգիստից մինչև 75 հազար նավահանգիստ, որը լիովին ծածկում է Բելառուսի Հանրապետության տեղական և գերատեսչական հեռախոսային ցանցերի կարիքները: Այս տեսակի անջատիչ սարքավորումները 2,5 անգամ ցածր գնով, քան Alcatel-ի S12 ԱԹՍ-ները: Հեռահաղորդակցության եվրոպական ստանդարտացման ինստիտուտի (ETSI) ստանդարտներին համապատասխան ինտերֆեյսների և մուտքի արձանագրությունների ներդրումը ապահովում է Beta M ավտոմատ հեռախոսակայանի համատեղելիությունը ցանկացած տեսակի ժամանակակից սարքավորումների հետ և դրա ինտեգրման հնարավորությունը միջազգային ցանցերում: Սարքավորման մեջ ներքին և արտասահմանյան արտադրության ամենաժամանակակից տարրերի բազայի օգտագործումը հնարավորություն է տվել 35%-ով նվազեցնել ավտոմատ հեռախոսակայանների նյութի սպառումը և էներգիայի սպառումը «Բետա» ավտոմատ հեռախոսակայանի համեմատ և, ըստ այդ ցուցանիշների. , համապատասխանում են լավագույն արտասահմանյան անալոգային:

Հետագայում կշարունակվի «Բետա Մ» արդիականացված կոմուտացիոն համակարգի ավտոմատ հեռախոսակայանների թողարկումը։ Հիմնական ուշադրությունը կենտրոնացված է կայանների ֆունկցիոնալության ընդլայնման, կորպորատիվ հաճախորդների պահանջների բավարարման և հուսալիության բարձրացման վրա:

Վ վերջին ժամանակներըՀեռահաղորդակցության ամենադինամիկ զարգացող ոլորտներից է բաժանորդների մուտքի ոլորտը, որը կոչվում է նաև «վերջին մղոն»։ Ժամանակակից տեխնոլոգիաները հնարավորություն են տալիս օգտվողին տրամադրել տարբեր ծառայությունների ամբողջական փաթեթ (խոսք, տվյալներ, վիդեո տեղեկատվություն) մեկ կապի գծով: Ներքին բաժանորդների հասանելիության սարքավորումներ, որոնք համապատասխանում են ժամանակակից պահանջներին, չեն արտադրվում, իսկ արտասահմանյան ֆիրմաների նմանատիպ սարքավորումները բավականին թանկ են։ Հետևաբար, «Ներմուծման փոխարինում» պետական ​​ձեռնարկության շրջանակներում ձեռնարկությունն իրականացնում է աշխատանքներ, որոնք նախատեսված են ավարտին հասցնել 2012 թվականին՝ «Մշակել և յուրացնել արտադրության մեջ բաժանորդների հասանելիության ինտեգրված ցանցային հարթակ (ISPAD)» նախագիծը, որը. կարող է հատկապես արդյունավետ օգտագործվել գերատեսչական և կորպորատիվ ցանցերի հաղորդակցության կառուցման մեջ:

2012 թվականին ավարտվում են աշխատանքները օպտիկական մուլտիպլեքսորային միավորի սերիական արտադրության մշակման վրա, որը նախատեսված է միևնույն տիպի ավտոմատ հեռախոսակայանների միջև միացնող գծեր կազմակերպելու կամ ավտոմատ հեռախոսակայանները միացվող ցանցերին միաձև մալուխի միջոցով ալիքի երկարության տիրույթում միացնելու համար։ 1,30 կամ 1,55 մկմ: Օպտիկական մուլտիպլեքսորը համապատասխանում է լավագույն արտասահմանյան գործընկերներին QFLC, TC-16E և ունի ավելի ցածր արժեք: Ավարտին է մոտենում դիսպետչերական կապի անջատիչի (CDS) արտադրության մշակումն ու զարգացումը, որը նախատեսված է գերատեսչական հեռախոսային ցանցերում որպես գրասենյակային արտադրության ավտոմատ հեռախոսակայան, գրասենյակային ավտոմատ հեռախոսակայան և դիսպետչերական կապի անջատիչ: Այս նախագծի իրականացումը հնարավորություն է տալիս արդիականացնել և ընդլայնել հանրապետության տեղական հեռախոսային ցանցերը սեփական արտադրության ավելի էժան սարքավորումներով՝ առանց արտարժույթի սարքավորումների ձեռքբերման համար արտարժութային միջոցներ ներգրավելու։

Ներկայումս Բելառուսի Հանրապետությունը մշակում է NGN ցանցերի կառուցման հայեցակարգը։ Այս առումով, մինչև ցանցերի կառուցումը, նպատակահարմար է մշակել և արտադրության մեջ մտցնել կենցաղային սարքավորումներ: Այդ նպատակով ձեռնարկությունը ծրագրել է 2012 թվականից սկսած աշխատել NGN ցանցեր մուտք գործելու դարպասի մշակման և արտադրության վրա՝ ATS «Beta MS ShD»: Այս նախագծի նպատակն է զարգացնել մուտքի մակարդակի կենցաղային սարքավորումներ և ծրագրային արտադրանք, որոնք կարող են աշխատել ինչպես հին ցանցերի, այնպես էլ NGN ցանցի հետ, քանի որ այն տեղակայված է: Սարքավորումների հիմնական սպառողները կլինեն կորպորացիաները և գերատեսչությունները (ներառյալ իրավապահ մարմինները), ինչպես նաև մարմինները. կառավարությունը վերահսկում էԲելառուսի Հանրապետություն.

«MPOVT» ԲԲԸ-ն հանրապետությունում մուտքային անջատիչ սարքերի (ICD) միակ արտադրողն է և իր տեխնիկական պարամետրերով արտադրում է անընդհատ կատարելագործվող սարքավորումներ, որոնք համապատասխանում են եվրոպական Krone և Ericsson ընկերությունների արտադրանքին: 2008-ին և 2009-ի 9 ամիսներին ձեռնարկությունն արտադրել և սպառողներին մատակարարել է VKU արտադրանք՝ ավելի քան 500 հազար գիծ ընդհանուր հզորությամբ, այդ թվում՝ 253,4 հազար գիծ «Alcatel-MPOVT» բելառուսա-գերմանական համատեղ ձեռնարկության համար: 2011-2012 թվականներին նախատեսվում է աշխատել հեռահաղորդակցության համակարգերում և խաչաձև սարքերում օգտագործելու փակ տիպի խաչ սարքերի արտադրության մշակման և զարգացման վրա. բարձր խտության LSA-PROFIL-NT կիսաշրջազգեստների հիման վրա:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հեռանկարային գործիքների մշակման առումով 2011թ մշակվել և արտադրության մեջ յուրացվել է PC VM 2002-ի նոր տարբերակը, որը հիմնված է 64-բիթանոց ճարտարապետությամբ պրոցեսորի վրա, և մշակվել է ԱՀ-ի հատուկ տարբերակը, որը նախատեսված է դասակարգված տեղեկատվության մշակման համար, որը սերիական արտադրության մեջ կյուրացվի 2012 թվականին: Աշխատանքներ են նախատեսվում երկմիջուկ միկրոպրոցեսորի հիման վրա անհատական ​​համակարգչի արտադրության յուրացման ուղղությամբ։ Բացի անհատական ​​համակարգիչների և համակարգչային դասերի ավանդական արտադրությունից, նախատեսվում է յուրացնել անհատական ​​համակարգիչների սերվերային տարբերակի և տարադրամի փոխանակման տերմինալների արտադրությունը։

Սպառողական ապրանքների և սպառողական ապրանքների ուղղությամբ 2011 թվականին ձեռնարկությունում արդյունաբերության նախարարության ցուցումների համաձայն «MTZ» ԲԲԸ-ի և «MAZ» ԲԲԸ-ի փուլային տրամադրման վերաբերյալ մշակված և արտադրության մեջ յուրացված կենցաղային բաղադրիչներով. ապահովիչների և ռելեների բլոկ (BPR-2), լամպի կառավարման միավորի երկու փոփոխություն (CCL): Բելառուսի տրակտորների հիդրավլիկ համակարգի դիստրիբյուտորի (Joystick RU-1) և էլեկտրական ջահով ջեռուցման (MCP) կառավարման ռելե-ազդանշանային սարքերի հեռակառավարման մեխանիզմների արտադրությունը և առաքումը շարունակվում է, որոնք տեղադրված են Բելառուսի տրակտորների վրա՝ դրանց հուսալի շահագործումն ապահովելու համար:

2012 թվականի համար նախատեսվում է աշխատել հանրապետությունից դուրս գնված տրակտորային և ավտոմոբիլային գործարանների ավելի քան 10 տեսակի բաղադրամասերի մշակման, արտադրության և արտադրության վրա։ Սրանք արդիականացված կառավարման բլոկներ են տրակտորային մոմերի ջեռուցման համար (MKP-3) և ապահովիչներ և ռելեներ (BPR-3) RUE «MTZ»-ի համար, միասնական անջատիչ միավոր (UBKA) և բաշխիչ անջատիչ տուփի բլոկներ (RKK) MAZ-ի համար, Լամպի կառավարման միավորներ BKL LED- ների վրա, ցուցիչի միավոր (BI), շարժական մեքենաների վառելիքի սպառման մոնիտորինգի և գրանցման անկոնտակտ համակարգ և այլն:

Ձեռնարկությունը սկսել է արդյունաբերական ԱՀ-ի վրա հիմնված հաստոցների համար ունիվերսալ թվային կառավարման համակարգի (CNC) մշակումը, որը նախատեսված է հայրենական արտադրողների հաստոցներում օգտագործելու համար որպես կենտրոնական կառավարման միջուկ՝ թանկ ներմուծվող համակարգերի փոխարեն: Սերիական արտադրությունը նախատեսվում է 2012թ.

Հետագա աշխատանքներ են տարվում արտադրված ջերմության և ջրի հաշվառման սարքերի (SViT-03) բարելավման ուղղությամբ: Այստեղ շեշտը դրվում է դրանց արժեքի նվազեցման, հուսալիության բարձրացման և արտադրանքի ավելացման վրա: Ջերմային էներգիայի հաշվառման և կարգավորման սարքերի տեղադրումը թույլ է տալիս ջեռուցման սեզոնի ընթացքում խնայել սպառված էներգիայի մինչև 30%-ը:

Ի լրումն ավանդական արտադրված բժշկական պահարանների և ROC 2-02 թվային ելքով փոխարկիչների, 2012 թվականին նախատեսվում է սկսել ցավի զգայունության շեմային սարքերի արտադրությունը (Extesimeter-01) և սկսել «Patient Monitor» նոր բժշկական սարքի մշակումը: հիվանդանոցներում վերակենդանացման բաժանմունքները սարքավորելու համար։

3. «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի նորարարական գործունեությունը բարելավելու առաջարկներ.

.1 Ձեռնարկության նորարարական գործունեության բարելավման առաջարկների մշակում

«МПОВТ» ԲԲԸ-ում ինովացիոն գործընթացները վերլուծելիս կարելի էր նկատել ձեռնարկության միտումը նոր տեսակի ապրանքներ թողարկելու, բազան թարմացնելու։

Գոյության նման դժվարին պայմաններում գոյատևելու համար ընկերությունը ձգտում է ընդլայնել ապրանքների տեսականին՝ դրանով իսկ բարձրացնելով իր իմիջը և ամրապնդելով իր դիրքերը վաճառքի նոր շուկաներում:

Ծրագրի այս մասում կառաջարկվեն միջոցառումներ արդյունավետ օգտագործումըինչպես տեխնոլոգիական, այնպես էլ կազմակերպչական բնույթի նորարարական ռեսուրսներ և հաշվարկել այդ միջոցառումների իրականացման տնտեսական ազդեցությունը:

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ ձեռնարկությունում վաճառվող ապրանքների ինքնարժեքի մեկ միավորի համար հումքը և նյութերը կազմում են ծախսերի ընդհանուր զանգվածի 16%-ը, այդ թվում. տեսակարար կշիռը 9% -ը բաժին է ընկնում «մետաղ» նյութին:

Շուկայական տնտեսական հարաբերությունների ձևավորման ընթացքում՝ կապված մետաղական արտադրանքի ինքնարժեքի կտրուկ աճի հետ, արդիական է դառնում մետաղական թափոնների օգտագործման հարցը, այս խնդիրը սերտորեն կապված է արդյունավետության հետ։ սոցիալական արտադրությունև անթափոն արտադրության ստեղծման տնտեսական պայմանների ձևավորման կարևորագույն մասն է։

Միայն հիմնական արտադրության և արդյունաբերության փոխկապակցման տնտեսական մեխանիզմի մշակման հիման վրա, որոնք թափոնները որպես հումք են օգտագործում նոր ապրանքներ ձեռք բերելու համար, կարող են ստեղծվել իսկապես անթափոն արտադրության նախադրյալներ, որտեղ տնտեսական խնդիրները լիովին կլուծվեն: լուծվել է.

«ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ում երկրորդային հումքի առկա պաշարների ներդրումը թույլ կտա խնայել բազմաթիվ արժեքավոր նյութեր և զգալիորեն խնայել էներգիա: Ազգային տնտեսական էֆեկտը կստացվի ռեսուրսների բազայի ընդլայնմամբ՝ առանց օգտակար հանածոների հանքավայրերի որոնման և զարգացման համար լրացուցիչ ներդրումների հատկացման. հողատարածքների ազատում աղբավայրերից և աղբավայրերից. առաջնային հումքի իռացիոնալ փոխադրումների կրճատում. շրջակա միջավայրի պաշտպանության ծախսերը:

Արժեքավոր երկրորդային հումքի տեսակներից են մետաղամշակման թափոնները՝ մետաղական ափսեներ, մշակման կտորների հատումներ, հղկման մեքենաների գուլպաներ:

Մետաղները կտրելու միջոցով մշակելիս մեծ քանակությամբ կտրող հեղուկներ (հովացուցիչ նյութ) տարվում են չիպերի հետ: Բացի այդ, «ՄՊՈՎՏ» ԲԲԸ-ի գործարանում մետաղների ջերմային մշակման ժամանակ առաջանում է մեծ քանակությամբ այրված, որը մարելուց հետո նստում է յուղի մեջ։ Չիպերի և մասշտաբի հովացուցիչ նյութը նվազեցնում է դրանց տնտեսական արժեքը, քանի որ հալման գործընթացում մեծանում է ծծմբի, ածխածնի և կեղտերի պարունակությունը հալվող պողպատում։ Որպես լիցքավորող նյութ ռացիոնալ օգտագործման համար ափսեները պետք է սեղմվեն բրիկետների և առավելագույն խտության պարկերի մեջ:

Բրիկետների կամ փաթեթների օգտագործումը մեծացնում է դրա մետալուրգիական արժեքը, նվազեցնում է բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքների ինտենսիվությունը:

Թափվածքներից բարձրորակ բրիկետներ կամ փաթեթներ ստանալը հնարավոր է միայն յուղից և էմուլսիայից մանրակրկիտ մաքրման դեպքում։

Միջոցառման հիմնական նպատակն է հիմնավորել և զարգացնել մետաղական բեկորների մշակման սարքավորումներ և ինտեգրված համակարգեր։ Գաղափարն այն է, որ ձեռք բերվի բրիկետների կամ պարկերի առավելագույն հնարավոր խտություն՝ հումքի բարձրորակ պատրաստման և էներգիայի նվազագույն սպառմամբ ագլոմերացիայի շնորհիվ: Միևնույն ժամանակ, հումքի բարձրորակ պատրաստումը պետք է ապահովի բրիկետների կամ փաթեթների առավելագույն խտությունը սերիական սեղմման սարքավորումների օգտագործման ժամանակ, ինչը պահանջում է ագլոմերացման տեխնոլոգիաների որոշակի բարելավում:

.2 Առաջարկվող աշխատանքների իրականացման տնտեսական արդյունավետության գնահատում

Նորարարություններ մշակելու և արտադրություն ներմուծելու նպատակով առաջարկվում է ներդնել հատուկ սարքավորում՝ բրիկետներ ստանալու համար մետաղական թափոնները հավաքելու և ագլոմերացնելու համար։

Տնտեսական արդյունավետության սահմանումը հիմնված է ծախսերի հիմնական հոդվածների սահմանման վրա.

-ՄՍ-ի իրականացման սկզբնական վերլուծության և պլանավորման ծախսերը.

-տեխնիկական սարքավորումների ձեռքբերման արժեքը.

-հին սարքավորումների ապամոնտաժման ծախսերը.

-սարքավորումների տեղադրման և տեղադրման ծախսերը.

-շահագործման ծախսեր;

Տնտեսական արդյունավետությունը գնահատելու համար անհրաժեշտ է իրականացնել.

-կապիտալ ծախսերի հաշվարկ;

-ընթացիկ ծախսերի հաշվարկ.

Նախնական վերլուծության և պլանավորման ծախսերը կկազմեն 1,220,000 ռուբլի: (մասնագետի աշխատավարձ).

Տեխնիկական սարքավորումների ձեռքբերման արժեքը կկազմի 21650 հազար ռուբլի։

Հին սարքավորումների ապամոնտաժման ծախսերը կկազմեն 3210 հազար ռուբլի։

Տեղադրման և տեղադրման ծախսերը որոշվում են ընդհանուր ընդունված ստանդարտների համաձայն՝ որպես տեխնիկական սարքավորումների արժեքի տոկոս: Արժեքի դրույքաչափը - 5%

Գործարկման ծախսերը բաժանվում են հետևյալ կետերի.

-սպառված էլեկտրաէներգիայի ծախսերը;

-աշխատանքային ծախսեր (հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձ);

-աշխատավարձի ցուցակ.

Աղյուսակ 3.1-ում ներկայացված են ծախսերի հաշվարկման համար անհրաժեշտ տվյալները:

Աղյուսակ 3.1 - Սկզբնական տվյալներ

Ցուցանիշ Նշանակում Չափման միավորԱրժեքներ 1 կՎտ էլեկտրաէներգիայի արժեքը Ծռ.360Էլեկտրաշարժիչների էներգիայի սպառումMkW5Օրական մեկ էլեկտրաշարժիչի աշխատանքի ժամանակըԺամ10Զարգացման տեւողությունըԵրեք ամիս1Աշխատողների թիվը Մարդ9 1220 Լրացուցիչ աշխատավարձի դրույքաչափը Nd% 40

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում նորարարությունները դարձել են սոցիալ-տնտեսական զարգացման կարևորագույն ցուցիչներից մեկը, որոնք ուղղակիորեն կապված են հանրության պահանջների բավարարման հետ՝ համապատասխան որակի արտադրանքի նորարարական արտադրության, բնակչության կենսամակարդակի շնորհիվ: բնակչությունը աճում է.

Հիմքը արտադրական արդյունաբերությունմեքենաշինությունն է, որը վերջին շրջանում նորամուծությունների ներդրման շնորհիվ մեծ թափ է հավաքում, հետևաբար, կարելի է պնդել, որ արտադրական գործընթացի արդյունավետությունն ուղղակիորեն կախված է նորարարությունից։

Ռուսաստանում արդյունաբերության ինովացիոն ոլորտում պետք է առանձնացնել երկու կարևոր խնդիր.

Նախ, արդյունաբերական համալիրի աշխատողները մոտիվացված չեն նորարարությունը խթանելու համար: Արտադրողները, որոնք ներդրումներ են կատարում հետազոտության և զարգացման մեջ, աշխատում են ինովացիոն շուկայում, և նոր տեխնոլոգիաների օգտագործումը հաճախ շատ ավելի փոքր է, քան արտասահմանյան մրցակիցները: Սպառողների ավելի քան 90%-ը գոհ է ներկրվող արտադրողից, քանի որ նորագույն տեխնոլոգիաների ռուսական առաջարկը բավականին ցածր մակարդակի վրա է։ Հարկ է նաև նշել, որ արդյունաբերության ճյուղերի ճնշող մեծամասնությունը մենաշնորհված է, ինչը ճնշում է արտադրողի ցանկությունը՝ խթանելու նոր տեխնոլոգիաների կիրառումը։

Մեկ այլ խնդիր է ձեռնարկության արդյունաբերական գործունեությանը կառավարության չափազանց մեծ միջամտությունը։ Արդյունաբերական ձեռնարկության կապիտալում պետության ներկայությունը բացասաբար է անդրադառնում նորարարությունների ներդրման ունակության վրա։ Որպես կանոն, մասնավոր կազմակերպություններն ավելի հակված են ինովացիոն ոլորտի զարգացմանը։ Պետությունն է, որ առաջատար դեր է խաղում նորամուծությունների իրականացման գործում. նա խստորեն վերահսկում է մասնակիցներին այն բիզնես տարածքում, որն ինքն է ստեղծում։ Բացի այդ, տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում պետությունը գործնականում բիզնեսի միակ հնարավորությունն է՝ շարունակելու ձեռնարկության գործունեությունը։

Համաշխարհային բոլոր վարկանիշային աղյուսակում Ռուսաստանը ինովացիոն զարգացման մակարդակով վերջին տեղում է։ Հիմնական խնդիրը ինստիտուցիոնալ միջավայրի և պետական ​​ինստիտուտների որակն է, բիզնես վարելու կարևոր գործոններ։ Բայց, այնուամենայնիվ, չի կարելի ասել, որ մեր երկրում իրավիճակը լիովին անելանելի է։ Կան փոքր ինժեներական կազմակերպություններ, որոնցից մի քանիսին կարելի է նույնիսկ հաջողակ անվանել, բայց այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են միկրոէլեկտրոնիկան, օպտոէլեկտրոնիկան, լազերային տեխնոլոգիան և ժամանակակից օպտիկան, իրավիճակը բավականին բարդ է։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ այս ոլորտներում իրականացվող նույնիսկ ամենափոքր հետազոտությունները շատ թանկ արժեն։ Այս մակարդակի ներդրումները կարող են հովանավորվել կամ խոշոր կազմակերպությունների կամ բանկերի կողմից։ Ռուսաստանում մի քանի միլիարդ ռուբլի ընդհանուր արժողությամբ նման միջոցառումների ֆինանսավորումը, մեղմ ասած, դժվար է։

Կարելի է եզրակացնել, որ անհրաժեշտ է արդյունաբերությունը վերակողմնորոշել ավելի ինտենսիվ ճանապարհով, ինչը վկայում է մի շարք խնդիրների լուծման անհրաժեշտության մասին։

Ինչպես գիտեք, ամեն տարի մոտ 300 մշակումներ են ստեղծվում ռուսական մեքենաշինության ոլորտում։ Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ստեղծված ընդհանուր թվից միայն 12%-ն է եզակի և կարող է մրցակցել արտասահմանյան բարձրորակ գործընկերների հետ: Մշակումների ավելի քան 25%-ը գործիքների արտադրությունն ու հաստոցաշինությունն է, իսկ նավթի և քիմիական ճարտարագիտությունը՝ մշակումների ընդհանուր թվի 50%-ը։ Դա կարելի է բացատրել 1945 թվականից հետո ձևավորված գիտաարտադրական հսկայական ներուժով, որի մնացած մասը շարունակում է արգասաբեր աշխատել մեր ժամանակներում։ Բացի այդ, մշակվել են մեծ թվով տեխնոլոգիաներ եռակցման, շինանյութերի, բլանկի արտադրության, ինչպես նաև. հատուկ տեսակներտեխնոլոգիաներ։

Կարելի է եզրակացնել, որ մեր ժամանակներում հսկայական աշխատանք է տարվում նորարարության ոլորտում, որոնց թվում, օրինակ, զարգացումը. հարմարվողական բազմաֆունկցիոնալ ստենդ, որը թույլ է տալիս սերիայով փորձարկել բարձր հզորությամբ գազատուրբինային ագրեգատները։ Ստեղծված ստենդը նոր հնարավորություններ է ընձեռում գազատուրբինային ինժեներական ձեռնարկություններին մինչև 40 ՄՎտ հզորությամբ գազատուրբինային կայանների շահագործման ոլորտում, որոնք ներկայումս շուկայում պահանջարկ ունեն և մատակարարվում են գազի փոխանցման համակարգի նոր օբյեկտներին շրջանակներում: OAO «Գազպրոմ»-ի ռուսական և արտասահմանյան պայմանագրերը.Ծրագրի իրականացման ընթացքում ներգրավվել են օտարերկրյա գործընկերներ և ներդրվել են եզակի տեխնիկական լուծումներ, որոնք ապահովում են ստենդի բազմակողմանիությունը ( կարճ ժամանակհարմարեցում նոր ապրանքների համար) և դրա բարձր արտադրողականությունը (համալիրի թողունակությունն աճել է տարեկան 150 GTU-ով):

Մեկ այլ բավականին հետաքրքիր զարգացում նորի մշակումն է շինանյութտորֆի հիման վրա, որը կգործի որպես ջեռուցիչ։ Հայտնի է, որ տորֆն ունի էկոլոգիական և ախտահանիչ հատկություն, սակայն նրա հիմնական թերությունը դյուրավառությունն է։ Տոմսկի համալսարանի գիտնականները կարողացան հաղթահարել այս խնդիրը, և այս տարվա մայիսին նախագիծը դիպլոմ ստացավ Տոմսկի ինովացիոն ֆորումում: Այժմ մշակողները հովանավորներ են փնտրում իրենց գաղափարները խթանելու և իրականացնելու համար:

Տոմսկի մարզում տորֆի հսկայական հանքավայրեր կան, և նոր տեխնոլոգիայով այն մշակելու արժեքը նվազագույն է։ Տորֆային մեկուսացման զանգվածային արտադրությունը կնվազեցնի բնակարանաշինության արժեքը, բայց որակը կմնա անփոփոխ, կբարձրանա նաև շրջակա միջավայրի բարեկեցությունը:

Մենք -. Մենք ՄԱՍՆԱԳԵՏՆԵՐայն, ինչ մենք անում ենք! Խորհրդատվական ընկերության հիմնական ուղղությունները Ապագա մուտք.

Առարկայական աշխարհ

Տեխնոլոգիա

Տնտեսություն

Դիզայներ

Ձևավորում

Տնտեսություն

տեխնոլոգիաներ

սպասարկում

Կառուցել

Տնտեսություն

Մակերեւույթի ձևավորում

մասնաճյուղ

տեխնոլոգիաներ

արտադրությունը

Միացման տեխնոլոգիաներ

Հիմնականի տնտ

արտադրությունը

Օբյեկտիվ աշխարհը և առաջընթացը

Գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ողջ զարգացման ընթացքում վեճ է առաջանում՝ ինչն է առաջին տեղում՝ ապրանքը (որպես շուկայի օբյեկտ) կամ դրա արտադրության տեխնոլոգիան:

Վ Շատ դեպքերում ձեռնարկության զարգացման տեխնոլոգիան է, որը որոշում է.

1. Նոր մրցունակ ապրանքների թողարկման հնարավորություններ

2. Ձեռնարկության հիմնական տնտեսական արդյունքների ձեռքբերումը

Հաստատված է, որ տեխնոլոգիան տնտեսության մայրն է: Ձեռնարկության նորարարական զարգացումն անհնար է առանց տեխնոլոգիական նորարարության։ Հետևաբար, մինչև 2020 թվականը Ռուսաստանի Դաշնության երկարաժամկետ սոցիալ-տնտեսական զարգացման հայեցակարգի համաձայն, տնտեսության և տնտեսական զարգացման ոլորտում առաջնահերթ ոլորտներից են.

1. Նորարարությունների վերածումը ազգային տնտեսության ոլորտների տնտեսական աճի առաջատար գործոնի

2. Անցում տեխնոլոգիական բազայի ձևավորմանընորարարության վրա հիմնված սոցիալ-տնտեսական զարգացում

Հիմնական նպատակը.

Արտադրության տեխնոլոգիական աջակցության զարգացում - օբյեկտիվ աշխարհի ստեղծում:

Սա վերաբերում է ինչպես նյութական, այնպես էլ առավել ոչ նյութական տնտեսական ապրանքներին (արտոնագրեր, նոու-հաու, ծրագրային ապահովում): Սակայն ստեղծված օբյեկտիվ աշխարհի մրցունակությունը, հատկապես ներկա պահին, որոշվում է ոչ այնքան կառուցողական, որքան նախագծային լուծումով։ Դա անհնար կլիներ առանց տեխնոլոգիայի «պայթուցիկ» զարգացման։ Այսօր ձեռնարկության բոլոր մասնագետների միայն կոլեկտիվ ստեղծագործությունը կարող է ապահովել արտադրանքի բարձր մրցունակությունը։

Այսօր ապրանքներ նախագծելիս հատկապես կարևոր է հաշվի առնել բոլոր այն գործոնները, որոնք որոշում են դրանց գոյությունը առարկայական միջավայրում.

1. Տեխնոլոգիական

2. Տեխնոլոգիական

3. Տնտեսական

Էջ 1 (28-ից (

4. Էսթետիկ

5. Էրգոնոմիկ

6. Բնապահպանական

7. Կոմերցիոն

8. Հասարակական-քաղաքական

9. Սոցիալական

10. Հոգեֆիզիոլոգիական և այլ գործոններ

Դրանից բխում է, որ ցանկացած ժամանակակից ձեռնարկություն պետք է հաշվի առնի ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին գործոնների առկայությունը։

Ներքին գործոններ- այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է արտադրանք ստեղծելու համար (արտադրության դիզայն և տեխնոլոգիական պատրաստում, ինքն արտադրություն, հսկողություն, փորձարկում)

Արտաքին գործոններ - գործողություններ, որոնք պետք է ձեռնարկվեն շուկայական գործընկերոջ նկատմամբ (մարքեթինգային հետազոտություն, վաճառքի քաղաքականություն, ձեռնարկության դրական իմիջի ստեղծում):

Ռուսական արտադրական պրակտիկայում դեռևս անբավարար նշանակություն է տրվում ինչպես արտադրության տեխնոլոգիական աջակցությանը, այնպես էլ միմյանց հետ սերտորեն կապված ապրանքների ձևավորմանը։

Միևնույն ժամանակ, դիզայնի կանոններով նախագծված արդյունաբերական արտադրանքը ոչ միայն արտադրության առարկա է, այլ նաև դրանց ձևի և բովանդակության արտահայտման հիմնական միջոցները, որոնք ուղղակիորեն կախված են արտադրական գործընթացների տեխնոլոգիական ապահովումից:

Այլ կերպ ասած. Ինժեները պատասխանատու է տեխնիկական բնութագրերըապրանքներ, և

դիզայներ - իր հատկությունների համար, որոնք արժեքավոր են մարդկանց համար: Այսինքն՝ և՛ ինժեներ, և՛ դիզայներ

ունեն մեկ դիզայնի օբյեկտ. Ինժեները մեքենաների և սարքերի տեխնիկական տրամաբանության հեղինակն է, իսկ դիզայները նրանց ներդաշնակությունն է մարդու հետ։

Պահանջվում է դիզայներ ապրանքներ վաճառելու համար։

Հետեւանքները:

1. Ինժեներական լուծումները ապահովում են տեխնիկական, տեխնոլոգիական և կազմակերպչական պարամետրեր նոր արտադրանքի արտադրության համար:Տեխնիկական բնութագրեր- ֆիզիկապես և տեխնոլոգիապես հասանելի մակարդակ

ապրանքի որոշակի շուկայական մրցակցային հատկություններ:

Տեխնոլոգիական պարամետրեր- ֆիզիկաքիմիական հատկություններվերամշակված նյութեր, որոնց արժեքը բնութագրում է որոշակի տեխնոլոգիական գործընթացի զարգացման մակարդակը. Որոշվում է, օրինակ, պտտման արագությամբ

կամ արտադրանքի շարժը մշակման ընթացքում՝ ջերմաստիճան, ճնշում և

արտադրանքի արտադրության գործընթացին ուղեկցող նմանատիպ պարամետրեր.

Կազմակերպչական և տեխնիկականտարբերակները - կազմակերպվածության մակարդակը

Էջ 2 (28-ից (

արտադրանքի արտադրության գործընթացը. (Օրինակ,

արտադրական հզորություն հատ / հերթափոխ, աշխատանքի ինտենսիվություն)

2. Դիզայներական լուծումները ապահովում են խելացի, սոցիալական,

ժամանակակից արտադրանքի հարմարավետ, էսթետիկ պարամետրեր.

Խելացի պարամետրեր- արտացոլում է գիտելիքների կիրառման մակարդակը և նախագծային և տեխնիկական լուծումների առաջադեմությունը.

Սոցիալական պարամետրեր- արտահայտել իրենց սոցիալական և արդյունաբերական

օգտակարությունն ու նշանակությունը հասարակության և անհատների համար։ Հարմարավետ ցուցանիշներ- արտացոլում են դրանց ֆունկցիոնալության օպտիմալությունը և

զգացմունքային կապեր անձի հետ.

Մշակութային հատկանիշներարտացոլում է դրա արժեքի և հեղինակության աստիճանը, որը համապատասխանում է տվյալ դարաշրջանին, տարածաշրջանին կամ հասարակությանը որպես ամբողջություն:

Էսթետիկ նշաններարտացոլում է տեխնոլոգիայի ամբողջականության և ներդաշնակության չափանիշը

սարքավորումների և հասարակության գեղարվեստական ​​իդեալների և արժեքների վրա։

Ապրանքը որպես նախագծման, արտադրության և սպառման օբյեկտ

1. Ապրանքի ստեղծում

Դիզայն + արտադրություն

2. Օգտագործում

Շահագործում + վերանորոգում

3. Ոչնչացում/ Ոչնչացում

Դիզայնը բարդ գործընթաց է, որը միավորում է ինժեներական, տեխնոլոգիական և գեղագիտական ​​սկզբունքները:

Դիզայնի նպատակը.

Հիմք դնել մարդուն շրջապատող առարկայական աշխարհում անհրաժեշտ փոփոխությունների համար՝ հաշվի առնելով այս միջավայրում ապագա արտադրանքի գոյության բոլոր գործոնները։

Որոշակի գործոնների գերակայությունը թելադրված է անհրաժեշտությամբ

բավարարել հատուկ կարիքները.

Օգտակար (տեխնիկական) գործոնների գերակայությունը ստիպում է նախագծել ինժեներական լուծումների գերակշռող արտադրանք:

Գեղագիտության գերակայությունգործոնները որոշում են զարգացման անհրաժեշտությունը

դեկորատիվ դիզայն.

Այսպիսով, արտադրանքը որպես արտադրության արտադրանք ուտիլիտար և էսթետիկ արժեքների ամբողջություն է, որը նախատեսված է սպառողի ֆունկցիոնալ, սոցիալական, հոգեբանական, տնտեսական և այլ կարիքները բավարարելու համար:

Էջ 3 (28-ից (

Ապրանքներ՝ կախված դրանց նպատակից.

1. Հիմնական արտադրության ապրանքներ Շուկայում հայտնվելուց հետո դրանք դառնում են ապրանք

2. Օժանդակ արտադրության արտադրանք

Նախագծված և արտադրված է հենց ընկերության կողմից, կատ. նախատեսված են սեփական արտադրության տեխնոլոգիական աջակցության համար (ոչ ստանդարտ

սարքավորումներ, հարմարանքներ, գործիքներ)

Արտադրական գործընթացը- առարկայի վերափոխման նպատակով նպատակաուղղված, տեխնիկապես, տնտեսապես և սոցիալապես հիմնավորված գործողությունների կազմակերպում

մարդու բնակավայր.

Արդյունաբերական արտադրանքի շահագործում - արտաքին և (կամ) ներքին փոփոխությունների գործընթացն այն օբյեկտների կողմից, որոնց վրա ազդում է այս ապրանքը

իր գործունեության ընթացքում։

Արդյունաբերական արտադրանքի վերանորոգում- իր գործունեության ընթացքում տեղի ունեցած հիմնական տեխնիկական և էներգետիկ փոփոխությունների (կորուստների) վերականգնման տեխնոլոգիական գործընթացները.

Ապրանքի գոյության ժամկետն ավարտվում է դրա ոչնչացմամբ կամ ոչնչացմամբ։

Այս գործընթացը կարող է լինել ակտիվ (ապրանքը մանրացված է, քանդվում կամ նորից հալվում) կամ պասիվ (ժանգոտվում, փշրվում է,

քայքայվում է):

Արտադրանքի ձևի և բովանդակության ձևավորման մեթոդներ, որոնք բարձրացնում են արտադրանքի մրցունակությունը

Ձևի համար պատասխանատու է դիզայները, բովանդակության համար՝ կոնստրուկտորը։

Ապրանքի կառուցվածքը- ապրանքի մեջ ներառված բոլոր տարրերի պատվիրված փոխկապակցում:

Արտադրանքի ձևերի և մակերեսների ձևավորում

Արտադրանքի մրցակցային միավորները որոշելու համար դուք պետք է իմանաք դրա ալգորիթմը

ստեղծումը, այսինքն. դրա նախագծման կարգը և արտադրության տեխնոլոգիական ալգորիթմը:

Ապրանքի ձևի որոշում

Արտադրանքի ընդհանուր ձևը որոշում է կառուցման կարգը և դրա տարրերի փոխազդեցության գործընթացը, այսինքն. արտադրանքի ձևն ու բովանդակությունը մշտական ​​փոխազդեցության մեջ են:

Էջ 4 (28-ից (

Արտադրանքի տարրերի ձևի որոշում

Յուրաքանչյուր տարրի ձևը որոշվում է ընտրված նյութի հատկություններով, չափսերով և մակերեսի պահանջներով: Դիզայնի մեկնարկային կետ

տարրի ձևը նրա ֆունկցիոնալ մակերեսների ձևն է:

Ֆունկցիոնալ մակերեսներ- մակերեսներ, կատու. պետք է մեծ դեր խաղա հատուկ կարիքների բավարարման գործում, որոնց համար այս տարրերը

պետք է արտադրվի. Նման մակերեսները կարող են լինել մի քանի (օրինակ.

պտուտակահանն ունի 2)

Միևնույն ժամանակ, ֆունկցիոնալ մակերեսները միացնող տարրերը կարող են ավելի դինամիկ փոխվել, ինչը հնարավորություն է տալիս ստեղծել ամբողջ տիրույթ:

ապրանքներ. Դիզայնի այս փուլում անհրաժեշտ

Էջ 5 (28-ից (

Մշակվում են ինժեներական հաշվարկներ, էսքիզներ և գծագրեր։ Վերջապես

յուրաքանչյուր տարրի դիզայնը ընտրվում է հետևյալից հետո.

1. Նյութի ընտրություն

2. Տարրերի չափում

3. Մակերեւույթի պարամետրերը նշանակելուց հետո

4. Տարրի արտադրության տեխնոլոգիայի ընտրություն

Նրանք. աշխատանքային գծագրերը միշտ արտացոլում են յուրաքանչյուրի 4 հիմնական հատկությունը

տարր (ձև, նյութ, չափսեր և մակերես): Տարրերից յուրաքանչյուրի արտադրության տեխնոլոգիան ընտրելու համար նշվում են տեխնիկական պահանջները.

ներկայացվել են նրանց փոխադարձ դասավորվածությանը, ֆիզիկական և մեխանիկական հատկություններին

մակերեսներ և այլն: Արտադրանքի հինգերորդ հիմնական հատկությունը՝ նրա կառուցվածքը, ցուցադրված է հավաքման գծագրում:

Արտադրանքի ձևի ձևավորման մեթոդներ

Ապրանքի հիմնական գործառույթը.կոնկրետի գործնական իրականացման նկարագրությունը

անհրաժեշտությունը, որի համար այն ստեղծվել է: Այս գործառույթը կարող է ընդլայնվել՝ ավելացնելով բավարարված կարիքների թիվը:

Արտադրանքի հիմնական գործառույթը որոշիչ ազդեցություն ունի նրա ձևի վրա

լինի դա մեքենա, ապարատ կամ գործիք: Հետեւաբար, երկու ապրանքներ տարբեր

հիմնական գործառույթներն այնքան տարբեր կլինեն, որ հնարավոր չէ միջանկյալ արտադրանք ստեղծել:

Մակերեւութային տարրերը ունեն հիմնական գործառույթներ, մինչդեռ արտադրանքները ունեն ենթաֆունկցիաներ !!!

Շատ հաճախ արտադրանքի հիմնական գործառույթը բաժանվում է ենթաֆունկցիաների, որոնք

նախագծման համար գրեթե նույնքան կարևոր են, որքան հիմնական գործառույթը: Օրինակ, ժամացույցի հիմնական գործառույթը ճշգրիտ ժամանակը ցույց տալն է, բայց դա անելու համար անհրաժեշտ է էներգիա մատակարարող մեխանիզմի և սլաքների միջև ստեղծել մի ամբողջ կառույց, որի տարրերը կատարում են տարբեր ենթաֆունկցիաներ։ .

Արտադրանքի ֆունկցիոնալ մակերեսները փոխելու մեթոդը հիմնված է

փոխելով տարրի ձևը որոշող պարամետրերը: Այն օգտագործվում է

նոր գաղափարներ որոնելու կամ առաջացնելու համար:

Պարամետրեր, որոնք կարող են փոխվել դիզայնի մշակման գործընթացում

ֆունկցիոնալ մակերեսներ.

1. Տարրերի քանակը

2. Տարրերի դասավորությունը միմյանց նկատմամբ

3. Տարրերի երկրաչափական ձևը

Էջ 6 (28-ից (

4. Տարրերի չափերը

Օրինակ՝ մարդկանց դեմքերի տարբերությունն ու միասնությունը

Վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ նշված դիզայնի պարամետրերի փոփոխություն

հանգեցնում է ոչ թե ֆունկցիոնալ նպատակների, այլ պարամետրերի տարբերության

գործառույթը, որն իրականացվում է այս մակերեսով:

Ձևերի բաժանման մեթոդ

Եթե ​​ուշադիր դիտարկեք միացնող մասերի նախագծերը

Նույն նպատակով տարբեր ապրանքների ֆունկցիոնալ մակերեսներ (օրինակ՝ բռնակներ ժամանակակից ատամի խոզանակներում), ապա կարող եք գտնել.

օրինաչափություն, որը վերագրվում է ձևի հինգերորդ փոփոխական պարամետրին։

Այսպիսով, արտադրանքը նախագծելիս օգտագործվում են ձևի 5 փոփոխական պարամետրեր հետևյալ հաջորդականությամբ.

1. Տարրերի քանակը

2. Տարրերի դասավորությունը

3. Երկրաչափություն

4. Չափերը

5. Ձևի բաժանում

Այնուամենայնիվ, դա չի նշանակում, որ բոլոր 5-ը պետք է օգտագործվեն ցանկացած իրավիճակում:

պարամետրեր. Արտադրանքի ձևի դիզայնի առանձնահատկությունների ընդունման վերաբերյալ վերջնական որոշումը կախված է.

1. Նյութերի ընտրությունից

2. Արտադրական գործընթացից՝ մշակման տեխնոլոգիա

3. Արտաքին տեսքը գնահատելուց

Օգտագործելով էսքիզներ, մոդելներ, մասշտաբային գծագրեր, ընտրվում է բոլոր մասերի ձևը, որոնք այնուհետև փաստաթղթավորվում են բեմում մասերի աշխատանքային գծագրերի և հավաքման գծագրերի տեսքով: նախագծման նախապատրաստում արտադրության համար, որոնք այնուհետեւ հիմք են հանդիսանում իրականացման համար

արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստման հետագա աշխատանքները։

Տեխնոլոգիան որպես ձեռնարկության տնտեսական զարգացման հիմք

Էջ 7 (28-ից (

Շուկայում հաջողություն

արտադրանքը կախված է ոչ միայն դրանից

(գեղագիտական ​​հատկություններ) և

շինություններ

(օգտակար հատկություններ): Վ

էական,

երբեմն դրանք վճռականորեն կախված են

մակարդակից

տեխնոլոգիական

ապահովելով նրանց

արտադրություն, որը պետք է պատկանի կոնկրետ ձեռնարկությանը: Միևնույն ժամանակ, ցանկացած ձեռնարկության կյանքի և նորարարական զարգացման հիմքն այն է տեխնոլոգիական միջավայր, որը ներառում է (տե՛ս նկ.) առաջին հերթին.

1. Տեխնոլոգիական գործընթացները որպես մեթոդների, տեխնիկայի և գործողությունների մի շարք, որոնք անհրաժեշտ են արդյունաբերական արտադրանքի արտադրության (բորշ) կամ ծառայությունների մատուցման արտադրության նպատակներին հետևողականորեն հասնելու համար, բայց առանց տեխնոլոգիայի ոչինչ չի լինում (ինչ և ինչպես):

2. Գործիքներ և տեխնոլոգիական սարքավորումներ, որոնք անհրաժեշտ են վերամշակված արտադրանքի կամ մատուցվող ծառայությունների նախագծային պարամետրերը ձեռք բերելու համար (ինչ?)

3. Տեխնոլոգիական սարքավորումներ, մեքենայացման և ավտոմատացման միջոցներ

արտադրական գործընթացները

Հարվարդի տեղեկատվական ռեսուրսների քաղաքականության ծրագրի ազդագրում նշվում է.

1. Առանց նյութերի ոչինչ գոյություն չունի

2. առանց էներգիայի ոչինչ չի լինում

3. առանց տեղեկատվության ոչինչ իմաստ չունիԻնչ վերաբերում է տեխնոլոգիային, դա նշանակում է.

1. Ապրանքը միշտ նյութական է

2. Արտադրանք արտադրելն առանց տարբեր սարքավորումների մեջ պարունակվող էներգիայի օգտագործման անհնար է

Էջ 8 (28-ից (

3. Ցանկացած արտադրություն՝ առանց տեղեկատվության՝ արտադրության տեխնոլոգիայի տեսքով

կորցնում է իր իմաստը

Արտադրության տեխնոլոգիա -նպատակային հետևողականություն

տեխնոլոգիական և տնտեսապես հիմնավորված գործողություններ (մեթոդներ և տեխնիկա), առանց

որը անհնար է արտադրել ապրանք կամ ծառայություն:

Տեխնոլոգիական գործընթացը չի կարող իրականացվել առանց տեխնոլոգիայի առկայության

սարքավորումներ, գործիքներ և գործիքներ.

Տեխնոլոգիական սարքավորումներ- այնպիսի սարքավորումներ, որոնք նախատեսված են կարգավորելու համար սկզբնաղբյուր նյութեզրափակիչ անցնելու նպատակով

արտադրանք կամ միջանկյալ կիսաֆաբրիկատ. Այսօր դա հասկացվում է այսպես

սարքավորումներ, որոնք օգտագործվում են ինչպես արդյունաբերական նպատակներով, այնպես էլ սարքավորումներ, որոնք օգտագործվում են, օրինակ, ՏՏ տեխնոլոգիաների, այսինքն՝ հաստոցաշինական սարքավորումների համար, և

մուլտիմեդիա տեխնոլոգիա:

Արտադրական գործընթացի կազմակերպումն անհնար է առանց գործիքային

տրամադրում և առանց հատուկ կամ ունիվերսալ սարքավորումների։ Գործիքներ են անհրաժեշտ ինչպես ձևավորման համար (օրինակ՝ դրոշմակնիք), այնպես էլ մասերի մակերեսային մշակման համար (օրինակ՝ շրջադարձային գործիքներ)։ Տեխնոլոգիական սարքավորումներ

օգտագործվում է վերամշակված մասերի (արտադրանքի) վերամշակման ընթացքում ամրացնելու համար => տեխնոլոգիական նորարարությունները հնարավոր են միայն նորարարությունների արդյունքում

ինչպես գործիքային, այնպես էլ տեխնոլոգիական սարքավորումների, ինչպես նաև մեթոդների, տեխնիկայի և գործողությունների հաջորդականության կատարելագործում:

Օպտիմալ տեխնոլոգիական գործընթացի ընտրություն

Օպտիմալ տեխնոլոգիական գործընթաց - գործընթաց, որն ապահովում է դիզայնի և տեխնոլոգիայի միջև հաշտեցման լավագույն միջոցը

արտադրանքի արտադրության պահանջները.

Նրանք. տեխնոլոգիական գործընթաց մշակելիս պետք է հաշվի առնել առանձնահատկությունները

ոչ միայն արտադրանքի տարրերի բոլոր հիմնական հատկությունների առանձնահատկությունները դիզայնի տեսանկյունից (ձևը, նյութը, չափը և մակերեսների հատկությունները), այլ նաև պահանջվող

կառուցվածքի ինժեներական հատկությունները.

Վերամշակման մասերի (արտադրանքի տարրերի) տեխնոլոգիական ցիկլը ներառում է

հասնել երկու նպատակի.

ա) առաջին փուլերում ապահովելով մշակված մասի ձևի առավելագույն մոտարկումը մասի տվյալ ձևին (ձևավորման տեխնոլոգիաներ)

Էջ 9 (28-ից (

բ) Մշակման հետագա փուլերում տեխնոլոգիական աջակցություն հասնելու համար

պահանջվող մակերեսային հատկություններ (մակերեսի ձևավորման տեխնոլոգիա)

Ձևավորման տեխնոլոգիաներ.

1) դատարկ արտադրություն (ձուլում, գլանվածք, դրոշմում)

2) Ճնշման բուժման գործընթացները

Մակերեւույթի ձևավորում- արտադրության տեխնոլոգիաներ՝ վերամշակում

կտրում, էլեկտրաֆիզիկական տեխնոլոգիաներ, լազերային կարծրացում, փորագրում,

ծածկույթ և այլն:

Որպես կանոն, ապրանքի տվյալ ձևը առավելագույնս ստացվում է նման կերպ

կոչվում են կոպիտ գործողություններ: Մակերեւութային մշակման ընթացքում

վերաբերում է կիսամշակման և հարդարման աշխատանքներին: Որքան բարձր են մակերեսների որակի պահանջները, այնքան ավելի բարդ է դրանց մշակման տեխնոլոգիան։

Այստեղից բխում է, որ բարձրորակ մակերեսների ձեռքբերման ծախսերը երկուսն են

կանոնը շատ ավելի բարձր է, քան տարրերի (մասերի) ձևը ստանալու համար.

ապրանքներ գնումների կամ կոպիտ գործառնությունների համար - սա վերաբերում է նաև ժամանակային և ֆինանսական ծախսերին:

Այս դեպքում խոսակցությունը հաճախ վերաբերում է մակերեսային շերտի պարամետրերին, ինչը պահանջում է

այնպիսի օրենքների իմացություն, ինչպիսիք են մակերեսային ֆիզիկան, մետաղների էլեկտրոնային տեսությունը և

և այլն: Սա հանգեցրեց բարձր տեխնոլոգիաների (բարձր տեխնոլոգիաների) հայեցակարգի առաջացմանը:

Ինչպես ասացինք վերևում, արտադրանքը որոշվում է ձևով և բովանդակությամբ, մինչդեռ բովանդակությունը որոշվում է տարրերի քանակով և տեխնոլոգիական

միմյանց հետ կապի գործընթացները. Միացման տեխնոլոգիաներեռակցում,

զոդում - չբաժանվող կառույցներ, պտուտակավոր կամ պտուտակավոր միացումներ, ապամոնտաժվող կառույցներ:

Արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիայի ընտրության խնդիրը սովորաբար լուծվում է նույնիսկ աշխատանքային գծագրերի թողարկումից առաջ և դիզայներների և տեխնոլոգների միջև բուռն քննարկումների առարկա է դառնում: Առաջինները հաճախ թերագնահատում են տեխնոլոգիայի կարևորությունը տնտեսական տարածքում, ինչը կարող է հանգեցնել

արտադրանքի արտադրությունը կազմակերպելու համար ծախսված միջոցների և միջոցների չարդարացված գերծախսում. Տեխնոլոգը, ինչպես դիզայները, պետք է սկսի իր

գործունեությունը նախագծման առաջին փուլերում, իսկ այսօրվա տեսանկյունից՝

մարքեթինգային հետազոտության փուլում:

Արտասահմանյան առաջատար ընկերությունները վաղուց են հասկացել տեխնոլոգիայի կարևորությունը և փորձում են դա անել

առավելագույնս օգտագործել տեխնոլոգիական անձնակազմի գիտելիքները կատարելագործման գործում

աշխատանքի արտադրողականությունը, որակը և արդյունավետությունը. Տեխնոլոգիական գործողությունների ռացիոնալ հավաքածու և հաջորդականություն ընտրելիս, առաջին հերթին, սկսվում է ֆունկցիոնալ մակերեսների ստացման տեխնոլոգիայի քննարկումը, այսինքն. այն մակերեսները, առանց որոնց ոչ մի տարր և ոչ մի ապրանք չի կարող բավարարել նշված կարիքները։

Ցանկացած ժամանակակից արտադրություն անհնար է առանց առաջադեմ տեխնոլոգիաների, նյութերի և սարքավորումների կիրառման, որոնք պետք է համապատասխանեն շրջակա միջավայրի պահպանության և բնական ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործման բնագավառում ժամանակակից միջազգային չափանիշներին։

Բոլորին է հայտնի, որ համաշխարհային արդյունաբերական շուկայում առկա բարդ իրավիճակը անշեղորեն պահանջում է ապրանքների մրցունակության բարձրացում։ Դրա համար ժամանակակից արդյունաբերական արտադրությունը չպետք է կանգ առնի դոգմատիկորեն հնացած տեխնոլոգիաների վրա, այն պետք է անընդհատ շարժվի ու զարգանա։

Ձեռնարկության մրցունակությունը մեծապես կախված է արտադրական հզորությունների օգտագործման արդյունավետությունից, և այս հարցում անհնար է հետ մնալ ժամանակակից տեխնոլոգիաներից, լինի դա՝ ժամանակակից մեքենաներ և սարքավորումներ. արդյունաբերական տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ; արտադրության ավտոմատացման տեխնոլոգիաներ; ձեռնարկությունների համար էներգիայի մատակարարման և էներգախնայողության տեխնոլոգիաներ. արդյունաբերական ջրի մաքրման համակարգերի տեխնոլոգիաներ; թափոնների հեռացման տեխնոլոգիաներ և այլն:

Վերոնշյալ բոլորի և շատ այլ ոչ պակաս կարևոր ժամանակակից արդյունաբերական տեխնոլոգիաների հետ դուք հնարավորություն կունենաք ծանոթանալու WWW կայքի անկախ գիտատեխնիկական հրապարակման այս ենթաբաժնում:

ՈՒԳԸ-ի նախագծի մշակումն ու հաստատումը թույլ է տալիս ձեռնարկության սեփականատիրոջը ոչ միայն խուսափել վարչական և ֆինանսական պատժամիջոցներից, այլև արտահայտել իր քաղաքացիական պատասխանատվությունը ջրամատակարարման և պաշտպանության վիճակի վերաբերյալ: ջրային ռեսուրսներ... Նման նախագծի հաստատմանը նախորդում է կարգավորող դաշտի և հավաքագրված նախնական տվյալների հիման վրա դրա պատրաստման աշխատանքները: Այն հաստատում է Ռոսպոտրեբնադզորը, որի հիման վրա տրվում է համապատասխան եզրակացություն։

GK Karelsky Kombinat-ը հայտարարում է Սորտավալայի ձեռնարկությունում տեխնոլոգիական գծի արդիականացման մասին: Թարմացված տողերը կներառեն մի շարք տեխնոլոգիական նորամուծություններ։ Ձեռնարկության տեխնոլոգիաներն աշխարհում նմանը չունեն։ Այդ մասին են վկայում արտասահմանյան ընկերությունների կողմից մշակումներ ձեռք բերելու և օտարերկրյա ձեռնարկություններում դրանց ներդրման հաճախակի առաջարկները...

Արդյունաբերության մեջ արտադրված արտադրանքի որակի և ուժի փորձարկման հատուկ սարքավորումները ունիվերսալ փորձարկման մեքենաներ են: Դրանք նախատեսված են ստատիկ թեստերի լայն շրջանակի համար։ Այս տեսակի հետազոտության միջոցով որոշվում են նյութերի տարբեր ֆիզիկական բնութագրերը: Այս հատկությունները առավել հաճախ ստուգվում են դեֆորմացիայի հատուկ տեսակների համար՝ սեղմում, ոլորում, շերտավորում, կտրում, ծռում և այլն:

Վաղ ժամանակներից մարդիկ փորձել են մեծ քանակությամբ տարբեր նյութեր զենքի, կենցաղային իրերի և պարզապես զարդերի արտադրության համար։ Ժամանակն անցավ, և մարդկությունը հայտնաբերեց մետաղներ: Այս նյութի մշակման հիմնական մեթոդը դարբնոցների մուրճն էր և սրտում ոչ հավակնոտ տեխնոլոգիան, որը տաքացնում էր սկզբնական բլանկը մինչև բարձր ջերմաստիճանիև ապրանքի հետագա փոխակերպումը հաճախորդի պահանջած ձևին: Այս տեխնոլոգիան օգտագործվում է...

Մեծ է երկաթուղու դերը թե Ռուսաստանում, թե դրսում։ Երկաթուղու հունի վրա աշխատանքներ կատարելու համար անհրաժեշտ է ուղու բարձրացնող և ուղղող մեքենա՝ վերանորոգման աշխատանքներ, անհրաժեշտության դեպքում կապի գծերի, նույնիսկ տրամվայի գծերի ամենօրյա շահագործում: Շահագործման ընթացքում ռելսերը հակված են դեֆորմացվել գնացքների և բեռնատար գնացքների ծանրության տակ: Այս խնդիրը հեշտությամբ լուծվում է ուղու բարձրացնող և ուղղիչ մեքենայի միջոցով, որը երկար ժամանակ օգտագործվել է ռելսերի վերանորոգման համար:

Արդյունաբերության գրեթե յուրաքանչյուր ճյուղ ժամանակակից պայմաններում կարիք ունի մետաղների վերամշակման բարձրորակ սարքավորումների։ Սա կարելի է ապահով կերպով վերագրել այնպիսի արդյունաբերական հսկաներին, ինչպիսիք են մեքենաների գործարանները, ինչպես նաև ձեռնարկությունները, որոնք մասնագիտացած են ինքնաթիռների, նավերի, գնացքների և այլնի արտադրության մեջ:

Պատվերով պատրաստված հայելային սեմինարների ժողովրդականությունը անընդհատ աճում է: Սա հեշտ է հասկանալ, քանի որ նրանց ծառայությունների շնորհիվ հնարավոր է ձեռք բերել համեմատաբար էժան ապրանք, որը երաշխավորված է մեկ օրինակով և միևնույն ժամանակ հիանալի տեղավորվում է ձեր տան ինտերիերին:

UDC 338.45

ՆՈՐԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ՈՐՊԵՍ ՌՈՒՍԱԿԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ԳՈՐԾՈՆ ՆԵՐԿԱ ՓՈՒԼՈՒՄ.

Ն.Ս. ԲՈՒՐՅԱԿՈՎ, ասպիրանտ, Կիրառական տնտեսագիտության բաժին Էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]Ռուսական պետական ​​մանկավարժական համալսարանի անվան Ա.Ի. Հերցեն

Հոդվածը նվիրված է ներկայումս Ռուսաստանում արդյունաբերության զարգացման գործոնների և պատճառների վերլուծությանը: Դիտարկվում է ինովացիոն զարգացման ազդեցությունը տնտեսության արդյունաբերական հատվածի արդիականացման գործընթացի վրա։ Բացահայտված են նորարարական գործընթացների իրականացման խնդիրները և դրանց լուծման ուղիները։

ՀիմնաբառերԱրդյունաբերական ոլորտ, արդյունաբերության արդիականացում, նորարարական աճ, կայուն զարգացում

Չնայած համաշխարհային տնտեսության զարգացումը բնութագրող գործոնների բազմազանությանը ներկա փուլը, կարելի է առանձնացնել երկու հստակ միտում. Առաջին գործոնը, որը լուրջ ազդեցություն ունի տնտեսությունում ինտեգրացիոն գործընթացների զարգացման վրա, գլոբալացումն է։ Երկրորդ գործոնը շարժումն է դեպի հասարակության զարգացման հետինդուստրիալ փուլ, որն արտահայտվում է տնտեսությունների անցումով դեպի նորարարական։ Այսօր այս գործընթացները բազմաթիվ խնդիրների և հակասությունների տեղիք են տալիս, սակայն նորարարությունն ու տնտեսության գլոբալիզացիան դարձել են զարգացման հիմնական վեկտորներ։

Մինչ օրս արդյունաբերական արտադրությունը մնում է տնտեսական կյանքի և հասարակության բարեկեցության հիմքը, որի վրա ազդում են նաև գլոբալացման և նորարարական զարգացման գործընթացները: Այնուամենայնիվ, արդյունաբերության մեջ հավանական փոփոխությունները, որոնք պետք է տեղի ունենան այս գործընթացների արդյունքում, դեռևս բացահայտված չեն: Նորարարական տնտեսություն՝ նույնպես

կոչվում է գիտելիքի տնտեսություն, որպես կանոն, համարվում է արդյունաբերական տնտեսության հակադրությունը և բնութագրվում է նրա գործունեության այս տեսակի ձևավորմամբ, երբ համախառն արտադրանքը ստեղծվում է ոչ թե նյութական արտադրության, այլ բարձր ավելացված արժեքի շնորհիվ։ տեխնոլոգիաների և տեխնոլոգիական կատարելագործման ընթացքում բարձր տեխնոլոգիական և գիտատար ապրանքների և ծառայությունների արտադրության ընթացքում: Գիտական ​​աղբյուրները առանձնացնում են տնտեսության այս տեսակի հետևյալ հիմնական հատկանիշները.

Ինովացիոն գործընթացները մակրոտնտեսական մակարդակում խթանվում են պետական ​​արդյունաբերական քաղաքականությամբ և կարգավորող իրավական ակտերով.

Պետական ​​քաղաքականության առաջնահերթություններն են գիտակրթական հաստատությունների, տեղեկատվական ոլորտի աջակցությունը.

Զարգացման առաջնահերթ գործոններն են տեխնոլոգիական նորարարությունները էկոլոգիայի ոլորտում, գլոբալիզացիան և տեղեկատվական և տրանսպորտային ցանցերի ինտեգրումը, կենսատեխնոլոգիան, արհեստական ​​ինտելեկտը, տիեզերական տեխնոլոգիաները, ուրբանիզմը, սոցիալական նորարարությունը.

Աշխատանքի արտադրողականության աճը և մարդկային կապիտալի կարևորությունը, բարձր վարձատրվող աշխատուժը.

Բարձր տեխնոլոգիական արտադրություն՝ շարունակական կրթության հետ համագործակցությամբ. գիտելիքի ինտենսիվ աշխատանքի զգալի մասնաբաժինը արդյունաբերական աշխատանքի համեմատ.

Մրցակցություն տնտեսության բոլոր ոլորտներում

գործունեությանը։

Տնտեսական ոլորտում նման վերափոխումների արդյունքում չի կարող չփոխվել պետական ​​տնտեսության մեջ արդյունաբերական բաղադրիչի դերը։ Այս փոփոխությունները կապված են առաջին հերթին հասարակության զարգացման հետինդուստրիալ փուլին անցնելու հետ, որը տնտեսության մեջ արտահայտվում է ապրանքների գերակշռող արտադրության փոխարինմամբ ծառայությունների արտադրությամբ, արտադրության նորարարական և տեխնոլոգիական բարելավմամբ։ , որի հիմքում գիտության ու տեսական գիտելիքների ձեռքբերումներն են։

Հեղինակներ Ֆ. Մահլուպը, Ջ. Մասուդան, Մ. Պորան, Տ. Ում-սաոն նշում են, որ հետինդուստրիալ հասարակության մեջ տեղեկատվական տնտեսության արդյունքը բարձրորակ տեղեկատվություն է՝ դրա մատուցման և սպառման միջոցների շարունակական կապի մեջ։ Գիտելիքի տնտեսության մեջ տեղեկատվական տեխնոլոգիաները դառնում են տնտեսական ապրանք և սոցիալական զարգացման էական գործոն, մինչդեռ որպես տնտեսական գործունեության հիմք են սահմանվում Պ.Դրակերը, Տ. Սաքայլը, Դ. M. Castells-ի համար տեղեկատվական տեխնոլոգիաները հանդիսանում են կապիտալի, տեղեկատվության և կառավարման գլոբալ ցանցային կառուցվածքներից բաղկացած փոխկապակցված հանգույցների համալիրի հիմքը, որի շուրջ կառուցվում են նոր տնտեսական ձևեր՝ գլոբալ ցանցային հասարակության հայեցակարգին համապատասխան:

Արդյունաբերության առնչությամբ վերը նշվածը կարելի է դիտարկել երկու կողմից՝ արդյունաբերական ոլորտը դադարում է լինել տնտեսական աճի հիմքը և փոխարինվում է ոչ նյութական արտադրության ոլորտով, որի շնորհիվ իրականացվում է ինովացիոն զարգացում։ Դրա հետին պլան մղվելու հետևանքն է տնտեսության կառուցվածքի վերափոխումը և ռեսուրսների վերաբաշխումը այլ ոլորտների հետ։ Տեղի է ունենում արդյունաբերության՝ որպես տնտեսական զարգացման շարժիչի դերի փոխակերպում, որը նման է ինդուստրացման դարաշրջանում գյուղատնտեսության ֆոնին ընկնելուն, որն արտահայտվում է ստեղծված ապրանքների մասնաբաժնի, հետևաբար՝ օգտագործվող ռեսուրսների կտրուկ նվազմամբ։ դրա համար նույն մակարդակի վրա կամ քանակական առումով արտադրության ավելացում: Միևնույն ժամանակ, ժամանակակից տնտեսության մեջ արդյունաբերական հատվածի իսպառ բացակայությունն անհնար է։

Ստեղծվող պայմաններում տնտեսության արդյունաբերական հատվածը դադարում է առաջնահերթ դեր խաղալ տնտեսության զարգացման համար, բայց իր նախկին խնդիրը բավարարելու համար.

բնակչության կարիքները նյութական ռեսուրսներով. Այսպիսով, որակական փոփոխությունների պայմաններում անհրաժեշտ է վերահսկել կենսական նշանակություն ունեցող ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունը, որոնք ազդում են բնակչության սոցիալ-տնտեսական վիճակի վրա։

Տնտեսության նորարար տեսակը ենթադրում է, որ համախառն արդյունքի աճն ապահովվում է գիտելիքատար ապրանքների և ծառայությունների արտադրության և վաճառքի միջոցով։ Արդյունաբերության համար դա նշանակում է, որ դրա զարգացումը պետք է համապատասխանի երկու պայմանի. Նախ, դա պահանջում է արդյունաբերության կողմից տեխնոլոգիական նորարարությունը ընդունելու պատրաստակամություն: Երկրորդը, արդյունաբերական տիպի տնտեսության համար ավանդական ոչ նորարարական արդյունաբերության գործունեության մեջ արտադրության էական տատանումներ չպետք է լինեն:

Առաջին պայմանի անհրաժեշտությունը պայմանավորված է նրանով, որ բարձր տեխնոլոգիական վերջնական արտադրանքի ստեղծումն իրականացվում է անմիջապես արդյունաբերության ոլորտում: Եթե ​​գիտատար նորարարությունները բավականաչափ պատրաստ չեն ոլորտի ընկալմանը, ապա չի կարելի խոսել տնտեսության նորարար տեսակին համապատասխանության մասին։ Խոսելով արդյունաբերական տնտեսության համար ավանդական հիմնական արդյունաբերության գործունեության մասին, ինչպիսիք են հանքարդյունաբերությունը կամ էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը, դրանցում զգալի տեխնոլոգիական փոփոխություններ են նկատվում շատ ավելի քիչ հաճախ, քան այնպիսի նորարարական ոլորտներում, որոնք կարելի է վերագրել. քիմիական արդյունաբերությունկամ մեքենաշինություն։ Այս ոլորտները հիմք են հանդիսանում արդյունաբերության և ընդհանրապես տնտեսության բազմաթիվ այլ ոլորտների գործունեության համար։ Հետևաբար, այս ոլորտներում կտրուկ տատանումները կարող են բացասաբար ազդել արդյունաբերության վրա ընդհանուր առմամբ, ինչը կհանգեցնի STP-ով սահմանված զարգացման հետագծի շեղումների:

Այս պայմանների համակցումը կազմում է արդյունաբերության զարգացման կայունության պահանջը, որի ապահովումը, որպես կանոնավոր որակական փոփոխությունների հաջորդականություն, արդյունաբերության հիմնական խնդիրն է ներկայումս։

Զարգացած երկրների հիմնական միտումը իրենց համախառն արդյունքի ոլորտային կառուցվածքի վերլուծության մեջ ֆինանսական գործունեության հետ կապված ծառայությունների տարածվածությունն է և անշարժ գույքի հետ գործարքները, ըստ էության, սպեկուլյատիվ բնույթ ունեն: Երկարաժամկետ հեռանկարում հետինդուստրիալ հասարակության մեջ արդյունաբերական հատվածի արտադրողականության ակնկալվող աճը կարող է ազդել

արտադրության և հիմնական կապիտալում արդյունաբերության մասնաբաժնի ավելացման վրա՝ դրանով իսկ վերադարձնելով այն գերիշխող դիրքի։

Կարելի է վստահորեն եզրակացնել, որ ՀՆԱ-ում և հիմնական կապիտալում արդյունաբերության մասնաբաժնի կրճատման միտումը խստորեն որոշված ​​չէ և նախատեսված չէ տնտեսության և հետինդուստրիալ հասարակության նորարարական զարգացմամբ։ Զարգացած երկրներում ինովացիոն տնտեսության ձևավորման ներկա փուլում այս փաստացի կրճատումը, ամենայն հավանականությամբ, միայն անցումային շրջան է։

Արդյունաբերական ոլորտների մրցունակությունը, նորարարական զարգացման մարտահրավերներին դիմակայելու նրանց կարողությունը բուն արդյունաբերության մեջ կառուցվածքային փոփոխությունների անհրաժեշտություն է առաջացնում: Հետինդուստրիալ տնտեսությունում հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել արդյունաբերական արտադրության վերակառուցման ուղղություններին։ Ելնելով զարգացած երկրների փորձից՝ կարելի է առանձնացնել ինովացիոն տնտեսությանն անցնելու ընթացքում արդյունաբերական արտադրության կառուցվածքի զարգացման և վերափոխման հենանիշները.

Արտադրության մեջ ռեսուրսների խնայող և էկոլոգիապես մաքուր տեխնոլոգիաների մասնաբաժնի ավելացում.

Հիմնական միջոցների կառուցվածքում ոչ նյութական ակտիվների գերակշռությունը.

Ռազմարդյունաբերական համալիրի և արտադրական արդյունաբերության ոլորտների միջև տեխնոլոգիական փոխանակում և փոխկապակցում.

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում;

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների համագործակցությունը հետազոտական ​​կազմակերպությունների հետ և սեփական ստորաբաժանումների ներդրումը կազմակերպչական կառուցվածքում.

Արդյունաբերական կառույցների հորիզոնական ինտեգրման զարգացում.

Նոր տեխնոլոգիաների ստեղծումն ու օգտագործումը սկսում են առաջնային ազդեցություն ունենալ ձեռնարկությունների մրցունակության և, հետևաբար, արդյունաբերության նորարարական զարգացման վրա։ Դա տեղի է ունենում հետինդուստրիալ տնտեսության մարտահրավերներին համապատասխան արդյունաբերության կառուցվածքի վերափոխման ընթացքում, երբ ձևավորվում են փաստացի ինովացիոն ոլորտները՝ ոչ այնքան օգտագործելով. նորարարական տեխնոլոգիաներկամ նորամուծություններ ներմուծելով արտադրական գործընթաց, քանի՞սն են այն ոլորտները, որոնց գործունեությունը կազմում է հետինդուստրիալ տնտեսության հիմքը։

Ինովացիոն տնտեսության հիմքում ընկած ոլորտները էապես տարբերվում են ոլորտներից

ավանդական արդյունաբերական շրջանի համար։ Դրանց գործունեության էությունը կապված է ոչ միայն ձեռնարկությունների նորարարական գործունեության, այլև աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման վրա դրա կենտրոնացման հետ: Կապիտալի արտադրողականության աճը կհանգեցնի մի իրավիճակի, երբ նրա սահմանային արտադրողականությունը կգերազանցի աշխատանքի սահմանային արտադրողականությունը։ Արդյունքում աշխատուժը կնվազի կարողությունների և կապիտալի արտադրողականության աճի հետ և աստիճանաբար կհանգեցնի զբաղվածության նվազմանը: Իր հերթին, այս գործընթացը կա՛մ կբարձրացնի գործազրկությունը, կա՛մ կստիպի աշխատանքային ռեսուրսները տեղափոխել սպասարկման ոլորտներ, որոնք ամենաքիչն են առնչվում նոր տեխնոլոգիաների արտադրության հետ: Իրադարձությունների այս զարգացումը ներկայացնում է արդյունաբերական շրջանին բնորոշ պատկեր։

Սակայն աշխատանքի արտադրողականության աճը կհանգեցնի նրան, որ դրա սահմանային արժեքը կգերազանցի կապիտալի նույն ցուցանիշը։ Միաժամանակ կապիտալի լուրջ կրճատում չի լինի, քանի որ այս գործընթացը կապված է արտադրական օբյեկտների արդիականացման հետ։ Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականության աճը կհանգեցնի աշխատավարձի բարձրացմանը և, հետևաբար, կնպաստի արդիականացված սարքավորումների վրա աշխատելու պատրաստ որակյալ աշխատանքային ռեսուրսների ներհոսքին, ինչը կակտիվացնի մարդկային կապիտալի անհրաժեշտ ծավալի ներգրավումը դեպի իրական հատված։

Ռուսաստանի տնտեսության բարեփոխումների և կառուցվածքային վերափոխումների տարիների ընթացքում պետությունը գործնականում դադարեցրեց անհրաժեշտ ուշադրությունը նորարարական զարգացմանը և գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացին, ինչը հանգեցրեց, առաջին հերթին, հիմնարար և կիրառական գիտության ֆինանսավորման ամբողջական կրճատմանը, ինչպես նաև արտադրության մեջ զարգացումների ներդրումը։ Ժամանակակից տեխնոլոգիաների ոլորտում գիտական ​​հետազոտությունների դադարեցումն առաջին հերթին արտացոլվել է արդյունաբերության ոլորտում, որտեղ տիրում էր կատարյալ նորարարական պասիվություն։ Պետական ​​ֆինանսավորումն ուղղվել է գիտական ​​կադրերի կենտրոնացման վայրեր՝ գոյություն ունեցող հիմնարար բազան պահպանելու համար, որոնք դարձել են գիտական ​​կենտրոններ։ Ոչ պետական ​​գիտական ​​հաստատություններին տրամադրվել են հարկային արտոնություններ և կուտակված մտավոր սեփականությունն ազատորեն օգտագործելու հնարավորություն։

Մինչև 2000 թվականը արդյունաբերությունն ավարտեց կառուցվածքային վերափոխումները, որոնք առաջացել էին շուկայական վերափոխումների արդյունքում և նոր ոլորտ

կառուցվածքը, որն առաջացրել է նորարարական արտադրանքի պահանջարկի աճ և գիտական ​​զարգացումներ՝ պայմանավորված աճող ներդրումային ներուժով։ Կառավարությունն ընդունեց մի շարք որոշումներ՝ պետության հաշվին ստեղծված մտավոր սեփականության առևտրայնացման խնդիրները հաղթահարելու համար։ Նաև աստիճանաբար ավելացել է գիտական ​​և նորարարական գործունեության ֆինանսավորման ծավալը, բարձրագույն կրթություն... Աճում էր գիտության ոլորտում ոչ պետական ​​հատվածի ֆինանսական ներդրումների տեսակարար կշիռը։

Վերջին տարիներին գրանցվել է ծախսերի կայուն աճ Գիտական ​​հետազոտությունև զարգացումը հիմնականում բիզնեսի ոլորտում՝ հետազոտական ​​կազմակերպությունների և դրանցում աշխատող գիտնականների ու հետազոտողների թվի մշտական ​​նվազմամբ: Զարգացման նորարարական ուղու անցմանը նախապատրաստվելու համար կարևոր փուլ է մասնագիտացված գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների, նախագծային բյուրոների և նախագծային կազմակերպությունների ձեռքբերումը խոշոր մասնավոր ֆինանսական և արդյունաբերական կառույցների և մի շարք արդյունաբերական ոլորտներում առանցքային դիրքեր զբաղեցնող պետական ​​կորպորացիաների կողմից:

Այնուամենայնիվ, գոյություն ունեցող ինովացիոն համակարգը, ըստ էության, ձևավորվել է խորհրդային գիտահետազոտական ​​կազմակերպությունների, նախագծային բյուրոների և ՀԿ-ների մնացորդների վրա, որոնց համակարգը մինչ օրս անարդյունավետ է եղել։ Զարգացող երկրների փորձը ապացուցում է վենչուրային բիզնեսի զարգացման արդյունավետությունը, սեփական նորամուծությունների միջոցով մրցունակ բարձր տեխնոլոգիաների ստեղծումը։ Նույնը հետապնդում են ներքին բոլոր ծրագրերն ու ռազմավարությունները, որոնք ապացուցում են Ռուսաստանի տնտեսության նորարարական զարգացման անհրաժեշտությունը առաջարկություններում և վերլուծություններում, ըստ էության, ոչ հեռու ժամանակակից նորարարական զարգացման տեսության հիմքերից, որոնք սկզբում դրել են Ջ.Շումպետերը։ 20-րդ դարի։ ...

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից ընդունված մինչև 20201 թվականն ընկած ժամանակահատվածի ինովացիոն զարգացման ռազմավարությունը խոսում է նաև իրական հատվածի ձեռնարկությունների կողմից նորարարությունների զարգացման համար ենթակառուցվածքների պահանջարկի բացակայության մասին: տնտ. Նշվում է, որ դրա պատճառը տնտեսական հարաբերությունների սուբյեկտների մոտիվացիայի բացակայությունն է նորարարությունների, դրանց զարգացման և հետազոտական ​​հաստատությունների և ֆիրմաների հետ փոխգործակցության մեջ:

1 Նորարարական զարգացման ռազմավարությունը հաստատելու մասին Ռուսաստանի Դաշնությունմինչև 2020 թվականն ընկած ժամանակահատվածի համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 08.12.2011 թվականի 2227-r.

Այս առումով առաջանում է Ռուսաստանի տնտեսության իրական հատվածում ձեռնարկությունների անարդյունավետության և անմրցունակության խնդիրը, որը չի ընդունում ներդրված նորամուծությունները և գիտական ​​զարգացումները։ Մինչ այժմ գիտահետազոտական ​​կազմակերպությունները, հատկապես պետական ​​հատվածում, չեն կարող հեռանալ խորհրդային ժամանակներից ընդունված շուկայի պահանջվող հետազոտական ​​և մրցունակ կոմերցիոն արտադրանքի և տեխնոլոգիաների անհամապատասխանությունից: Այժմ այս խնդիրն արդիական է՝ գիտության մեջ ոչ միայն ինժեներների, այլ նաև շուկայագետների և ֆինանսական ռազմավարության ոլորտի մասնագետների բացակայության պատճառով։ Իրականում, Ռուսաստանում վերջերս հայտնված հաջողակ բարձր տեխնոլոգիական ընկերությունները անկախ չեն, որոնց բիզնեսը համագործակցում է շուկայի և ոլորտի պահանջարկի հետ, այլ աշխատում է նպատակային պատվերով արտերկրից և արտասահմանյան ընկերությունների հաշվին, որոնք կենտրոնանում են. Ռուսաստանում աշխատուժի ցածր արժեքը ...

1990-ականներին ռուսական գիտության լուրջ թերֆինանսավորումից, ինստիտուցիոնալ և կառուցվածքային խանգարումներից հետո։ իսկ 2000-ականների սկզբին։ այսօր առաջին պլան են մղվել այլ խնդիրներ։ Երբ այս ոլորտում ճգնաժամը հաղթահարվեց, գիտահետազոտական ​​կազմակերպությունների և հաստատությունների կարգավորիչ, տնտեսական և ֆինանսական բազան բավականաչափ կազմակերպված էր, անհրաժեշտ էր հաղթահարել զարգացող երկրների գիտատեխնիկական առաջընթացի ոլորտում առկա ուշացումը:

Տասնամյա փուլի սկզբում Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունը ձևակերպեց 2001-2010 թվականների նորմատիվ իրավական ակտերում ներառված գիտության զարգացման հիմնական թիրախային ուղղությունները, որոնց իրականացումը մասամբ խաթարվեց համաշխարհային տնտեսական ճգնաժամի պատճառով. 2008-2009 թթ. Ծրագրում հիմնական ուշադրությունը դարձվել է հետևյալ ոլորտներին. գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ոլորտում վենչուրային ֆինանսավորման համակարգի ստեղծում, նորարարական ռիսկերի ապահովագրում, առևտրայնացում և մտավոր սեփականության իրավունքների պաշտպանություն: Արդյունաբերական քաղաքականության նպատակն էր նպաստել ռուսական արտադրանքի մրցունակության բարձրացմանը երկրի ներսում և արտաքին շուկաներում, կառուցվածքային վերափոխումը՝ վերամշակման բարձր աստիճան ունեցող արդյունաբերության մասնաբաժնի ավելացման համար:

Կիրառական և հիմնարար գիտության ոլորտում պետական ​​ծախսերի տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում 2000-2010 թվականներին գրեթե կրկնապատկվել է, ինչը, հաշվի առնելով համախառն արդյունքի փաստացի կրկնապատկումը նույն ժամանակահատվածում, հանգեցրել է.

Դա հանգեցրեց գիտական ​​անձնակազմի աշխատավարձերի զգալի բարձրացման և թույլ տվեց կազմակերպել ժամանակակից հետազոտությունների և զարգացման ֆինանսավորում (տես նկարը):

Չնայած այս դրական տեղաշարժերին, գիտության ֆինանսավորման տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում, դաշնային բյուջեի ծախսերում և ներդրումներում զգալիորեն ցածր է համաշխարհային միջինի համեմատ (1,5 անգամ) և զգալիորեն զիջում է զարգացած երկրների ցուցանիշներին, որտեղ դրանք կազմում են 2,5-ից մինչև 5: ՀՆԱ-ի տոկոսը, ինչը 4-6 անգամ գերազանցում է Ռուսաստանին։ Լրջորեն տարբերվում է նաև գիտությանն ուղղված ֆինանսական ծախսերի կառուցվածքը։ Զարգացած երկրներում միջոցների աղբյուրը տնտեսության մասնավոր հատվածն է (ԱՄՆ՝ մոտ 60%, եվրոպական երկրներ՝ մոտ 50%), մինչդեռ Ռուսաստանում, ինչպես աֆրիկյան երկրների մեծ մասում, գիտական ​​հետազոտությունները ֆինանսավորվում են պետության կողմից ( մոտ 55%-ով՝ 7-8 անգամ գերազանցելով ՏՀԶԿ երկրների ցուցանիշները։

Հետազոտության և զարգացման ծախսերի մասով Ռուսաստանը դեռ շատ հետ է առաջատար երկրներից, համեմատության համար կարելի է դիտարկել Ռուսաստանի և աշխարհի զարգացած երկրների ցուցանիշները. ազգային արտոնագրային գրասենյակների կողմից տրված արտոնագրերի համար Ռուսաստանի ցուցանիշները 3 են. -5 անգամ ցածր, քան ԱՄՆ-ում, Ճապոնիայում և եվրոպական երկրներում; Նորարարական արտադրանքները կազմում են բոլոր արտահանվող արտադրված ապրանքների 4,9%-ը։ 2011 թվականին ՀՆԱ-ում հետազոտությունների և նորարարությունների վրա ծախսվել է մոտ 1 տոկոս։ Գիտական ​​կազմակերպությունների գործունեության արդյունքները, ինչպիսիք են գյուտերի արտոնագրումը, գիտական ​​հրապարակումները, զգալիորեն զիջում էին այլ երկրների գիտաշխատողների թվին, ինչը վկայում է աշխատանքի ցածր արտադրողականության և ոչ բավարար հետազոտության արդյունքների մասին: Ցածր ինովացիոն ակտիվություն և սեփական ցածր մակարդակ

Արդյունաբերական ոլորտում տեխնոլոգիական նորարարության արժեքը.

Իրական հատվածի կառուցվածքային արդիականացման ընթացքում հնարավոր է շեղում ռուսական տնտեսության գոյություն ունեցող կառուցվածքից։ Այն դեռ պահպանում է արտահանման և ներմուծմանն ուղղված ոլորտների անհամաչափ հարաբերակցության մոդելը, երբ երկրի ներսում մշակող արդյունաբերության արտադրանքը պահանջարկ ունի հիմնականում օտարերկրյա ներդրումների և ածխաջրածնային հումքի արտահանումից ստացված եկամուտների և իրացվելիության հաշվին։ տնտեսական համակարգտրամադրվում է բացառապես արտահանման ոլորտի արդյունահանող ճյուղերի կողմից։

Հաշվի առնելով ռուսական կիրառական գիտության, ինովացիոն համակարգի և վենչուրային բիզնեսի ազդեցությունը, նկատվում են հետևյալ գործընթացները. 2011 թվականին ստեղծված առաջադեմ արտադրական տեխնոլոգիաների թիվը 2000 թվականի համեմատ աճել է 65%-ով: Այնուամենայնիվ, դրանց մասնաբաժինը բոլոր օգտագործվող տեխնոլոգիաների մեջ, ներառյալ արտերկրում ձեռք բերվածները, չի գերազանցում 1%-ը։ Նույն ժամանակահատվածում 2,7 անգամ ավելացել է կիրառվող առաջադեմ արտադրության տեխնոլոգիաների թիվը։ Արտահանման արտադրանքի բարձր տեսակարար կշիռ ունեցող որոշ արդյունաբերություններ դանդաղ արդիականացում են ապրում, հատկապես մասնավոր բաժնետոմսերի մեծ մասնաբաժին ունեցող ձեռնարկություններում, որոնք ունեն հիմնական միջոցների նվազագույն մաշվածություն: Ընդհանուր առմամբ, արդյունաբերության, ինչպես նաև բոլոր արտադրական ճյուղերում նկատվում է ավելի քան 50% մաշվածություն։

F Ներքին ծախսեր հետազոտության և զարգացման վրա, ՀՆԱ-ի տոկոսը -Գ-Քաղաքացիական գիտության ծախսերը դաշնային բյուջեից, ՀՆԱ-ի տոկոսը, ներառյալ.

Հիմնական հետազոտությունների վրա կատարվող ծախսեր, ՀՆԱ-ի %

Կիրառական հետազոտությունների վրա կատարված ծախսեր, ՀՆԱ-ի% Աղբյուրը` կազմվել և հաշվարկվել է.

Ռուսաստանում գիտության ոլորտի ծախսերը 2000-2010 թթ

twam-ը, որը հնարավոր չէ ինքնուրույն հաղթահարել առաջադեմ տեխնոլոգիաների արտադրության ներկայիս տեմպերով։

Նորարարությունների զարգացման և ներդրման որոշ ներքին խնդիրների լուծումը հնարավոր է վենչուրային ներդրումների կողմից, որոնք առանձնահատուկ նշանակություն ունեն արդյունավետ և մրցունակ տնտեսության ստեղծման գործընթացներում։ Աշխարհում ինովացիոն ենթակառուցվածքի կարևոր տարր են տեխնոպարկերը և բիզնես ինկուբատորները, որոնք գործում են բացության և մրցակցության հիման վրա, որոնք նախատեսված են նորարարության և R&D արդյունքների առևտրայնացման համար առավել բարենպաստ պայմաններ ստեղծելու համար: Ռուսաստանում ինովացիոն ենթակառուցվածքների զարգացումը լրջորեն խոչընդոտվում է հիմնականում շուկայական անբարենպաստ պայմանների և չաշխատող կարգավորող դաշտի, ինչպես նաև մարդկային կապիտալի որակի նվազման պատճառով, որի գործոններն են կրթությունը, գիտությունը և անվտանգությունը: Ստեղծված և գործող տեխնոպարկերի գործունեության արդյունքները թույլ չեն տալիս եզրակացություն անել դրանց արդյունավետության մասին՝ կապված բյուջեի բարձր ծախսերի և ներգրավված մասնավոր ներդրումների և դրանց վերադարձի աննշան նորարարական ազդեցության հետ։

2011 թվականին բոլոր երկրները վենչուրային հիմնադրամներից ներգրավել են 48,7 միլիարդ դոլարի ներդրումներ, ինչը 6 տոկոսով ավելի է, քան մեկ տարի առաջ։ Դրանցից ֆինանսական ծախսերի մեկ երրորդը բաժին է ընկնում ԱՄՆ-ին, 12%-ը՝ զարգացածներին Եվրոպական երկրներև Չինաստանը, և միայն 0,16%-ը (0,08 մլրդ դոլար) բաժին է ընկնում Ռուսաստանին, ինչը վկայում է վենչուրային կապիտալի ֆինանսավորման զարգացման պետական ​​ծրագրերի լիակատար ձախողման և ստեղծված ինովացիոն համակարգի անարդյունավետության մասին։ Այսօր Ռուսաստանի համախառն արտադրանքի միայն մոտ 7,5%-ն է ստեղծվում համեմատաբար նորարարական ճյուղերի շնորհիվ, ինչպիսիք են էլեկտրոնիկան և մեքենաշինությունը, իսկ արտահանման տեսակարար կշիռը կազմում է մոտ 2%, ինչը 10 անգամ ցածր է զարգացած երկրների համեմատ։

Կարելի է խոսել ռուսական արդյունաբերության որոշ ճյուղերի նորարարական վարքագծի, արդիականացման նրանց ցանկության մասին, որը, հաշվի առնելով Ռուսաստանի դիրքը էներգետիկ շուկայում և էներգիայի շարունակվող գինը, պետք է ապահովի օտարերկրյա ներդրումների ներհոսք։ Փաստորեն, 2003-2007 թվականներին համաշխարհային ճգնաժամից առաջ տնտեսապես կայուն տարիներին օտարերկրյա ներդրումների ծավալը արդյունաբերության ոլորտում աճել է գրեթե 5 անգամ, բայց դա հատկապես նկատելի է վառելիքաէներգետիկ արդյունաբերության մեջ դրանց մասնաբաժնի մեջ (13,1%), չնայած. այն վերաբերում է ամենաքիչ նորարարությանը: Արտադրություն

Մյուս կողմից, ձեր էլեկտրոնային սարքավորումները, լինելով նորարարությանը մոտ, ստացել են ընդհանուրի միայն 0.2%-ը։

Օտարերկրյա կապիտալի ներհոսքի պատճառը ռուսական արդյունաբերական տեխնոլոգիաների շուկայի առանձնահատկություններն են, որոնք կարելի է դիտարկել երկու կողմից։ Մի կողմից, երկրում տնտեսական վերափոխումների, արդյունաբերության շատ ճյուղերում ֆինանսավորման համակարգային բացակայության և ճգնաժամի պայմաններում, արդյունաբերական հատվածը, հատկապես նրա ավանդական մասը, միջոցներ էր պահանջում ոչ միայն զարգացման, այլև կենսունակությունը պահպանելու համար։ արտադրությունը։ Մյուս կողմից, օտարերկրյա ներդրումների առկա ծավալները պահպանելու համար պայմաններ են պահանջվում, որոնք, ըստ էության, պահպանեն ոլորտի տեխնոլոգիական հետամնացությունը։

Այս պայմանները ցածր ագլոմերացիոն ազդեցություն են, այսինքն. Արդյունաբերությունների և այլ տնտեսական օբյեկտների կենտրոնացվածության բացակայությունը միմյանց մոտ կետերում և բարձր տրանսպորտային ծախսերը, որոնք փաստացի սահմանափակում են որոշակի արդյունաբերության արտասահմանյան արտադրանքի ներմուծումը:

Ագլոմերացիայի էֆեկտը ձևավորվում է օժանդակ արդյունաբերությունների, ինչպիսիք են հետախուզական ծառայությունները և համապատասխան հետազոտական ​​ենթակառուցվածքը, որոնք ոչնչացվել են շուկայական վերափոխումների ժամանակ, որոնք պահանջում են կապիտալի ներհոսքի առկա մակարդակի պահպանում՝ արդյունահանող արդյունաբերության արտահանման ավելացման համար: Նաև ագլոմերացիայի էֆեկտի գործոն է համարվում ռուսական հանքարդյունաբերության կենտրոնացվածության բացակայությունը (Ռուսաստանի արդյունաբերության համար Հերֆինդալ-Հիրշմանի ինդեքսը 522 է, մինչդեռ համակենտրոնացման առկայությունը ենթադրում է 1000 արժեք): Բարձր մոնոպոլիզացիայի պայմաններում արդյունաբերության խոշոր ֆիրմաները հակված են ագրեսիվ վարքագիծ դրսևորելու արտադրության ծավալների նկատմամբ՝ որպես մրցակցության օբյեկտ։ Սանդղակի տնտեսությունների ոչ բավարար օգտագործումը խթաններ կստեղծի ձեռնարկությունների համար, հատկապես բավական մեծ, դրսից կապիտալ ներգրավելու համար:

Վերջապես, արդյունահանող արդյունաբերության ուղղահայաց ինտեգրված կառույցների վրա բաժնեմասը ագլոմերացիայի էֆեկտն ապահովող գործոնի դեր է խաղում: Արդյունքում, շատ տեխնոլոգիական փոխկապակցված ճյուղեր ներառված են նույն բիզնես կառույցներում և ինքնուրույն չեն զարգանում։ Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել, որ չկան զարգացած

աջակցող արտադրությունը, որը նախատեսված է որպես անկախ արդյունաբերություն, որի արդյունքում օտարերկրյա կապիտալի ներհոսքը կապված է արդեն ձևավորված ինտեգրված կառույցների հետ և չի ձևավորում արդյունաբերության զարգացումը որպես ամբողջություն:

Ինչ վերաբերում է ներմուծման խոչընդոտներին, ապա դրա վերաբերյալ պաշտոնական վիճակագրություն չկա, սակայն Ռուսաստանի արտաքին առևտրաշրջանառության կառուցվածքը ցույց է տալիս, որ Ռուսաստանը փաստացի չի մասնակցում միջազգային ներարդյունաբերական մրցակցությանը՝ ելնելով արտահանման և արտահանման ծավալների միջև առկա մեծ ճեղքվածքից։ ներմուծումը նույն ապրանքախմբերում։ Սա թույլ է տալիս եզրակացնել, որ այս կամ այն ​​պատճառով վառելիքաէներգետիկ համալիրի ճյուղերն իրականում պաշտպանված են արտաքին մրցակցությունից։

Այստեղից կարելի է եզրակացնել, որ օտարերկրյա ներդրումների ներհոսքը ռուսական արդյունաբերություն պայմանավորված է ոչ թե արդյունաբերությունում մրցակցային առավելությունների առկայությամբ, այլ դրանց բացակայությամբ։ Այս ներհոսքը պետք է դիտարկել որպես ավելի զարգացած երկրներում ներդրողների մրցակցությունից հեռանալու արդյունքում, ինչը համեմատաբար ավելի քիչ օգուտներ է բերում: Կապիտալի ներհոսքի նման կառուցվածքը չէր կարող խթանել ռուսական արդյունաբերության նորարարական զարգացումը և դրա ներհոսքի պայման դարձրեց դրա ցածր մակարդակը։

Այս պայմաններում ինովացիոն ակտիվության և մրցակցության խթանումը բախվում է օտարերկրյա կապիտալի հետ տեխնոլոգիապես ավելի զարգացած կամ նույնիսկ ավելի քիչ տեխնոլոգիապես առաջադեմ երկրներ հեռանալու ռիսկին: Այս դեպքում ռուսական արդյունաբերությունը կարող է բախվել իր գործունեությունը պահպանելու միջոցների բացակայությանը։ Այսպիսով, օտարերկրյա կապիտալի ներհոսքի ներկայիս ձևը պահպանելով հանդերձ, արդյունաբերական ոլորտն իրեն դատապարտում է պասիվության։

Ստեղծված իրավիճակը հուշում է, որ պետության արդյունաբերական քաղաքականությունը «մտել է փակուղի»՝ առաջացնելով մի իրավիճակ, երբ օտարերկրյա ներդրումների ավելացման բանալին նորարարական հետընթացն է, իսկ արդիականացումն անհնար է առանց դրսից կապիտալ ներդրումների կորստի։ . Այսօր, ինչպես նախկինում, նորարարական գործունեության արդյունքը ռուսական արդյունաբերության բնականոն գործունեությունը պահպանելու համար միջոցների սղության իրավիճակն է։ Արդյունքում, պասիվության դատապարտված պետության արդյունաբերական քաղաքականությունը ներկա տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում բացասաբար է անդրադարձել արդյունաբերության ոլորտի վրա։ Հետագայում,

Առանց արդյունաբերության կայուն նորարարական զարգացման սկզբունքների սահմանման անհնար է համապատասխան արդյունաբերական քաղաքականության ձևավորումը, ճյուղերի արդիականացումը և գործունեությունը, ինչը միջնաժամկետ հեռանկարում սպառնում է սահել դեպի լճացման վիճակ։

Այսօր պահանջվում է կայուն արդյունաբերական զարգացման մեխանիզմ, որը պետք է ենթադրի ամբողջ տնտեսության տեխնիկական և տեխնոլոգիական առաջընթաց։ Այս խնդրի լուծումը պահանջում է հասկանալ կայուն զարգացման էությունը և այն ապահովող մեխանիզմները։ Միայն պետության կողմից վարվող արդյունաբերական քաղաքականության մեջ համապատասխան զարգացումների ստեղծումը և դրանց գործնական իրականացումը ժամանակակից պայմաններում կարող է նվազեցնել տնտեսական խորը ցնցումների ռիսկը, ապահովել տնտեսության շարունակական տեխնիկական և տեխնոլոգիական առաջընթաց և հասարակության բարեկեցության առաջանցիկ աճ։ Ուսումնասիրության հիման վրա ներկայացված են արդյունաբերության զարգացման կայունության և այս պահանջին համապատասխանության տեսանկյունից գնահատելու չափանիշներն ու վերլուծությունը, ներառյալ ռուսական արդյունաբերության ոլորտային կառուցվածքի բարելավումը: Ներկայացված են արդյունաբերության ինովացիոն զարգացման մեխանիզմը որոշող գործոնները և որոշվում են դրա ձևավորման և գործունեության հիմնական սկզբունքները, որոնց հիման վրա կարող է մշակվել երկարաժամկետ պետական ​​ռազմավարություն՝ ներառելով արդյունաբերության զարգացման դաշնային և տարածաշրջանային թիրախային ծրագրերը։ Արդյունաբերություն.

Մատենագիտություն

1. Արզամասեւ Ա.Ա. Տարածաշրջանի արդյունաբերության ոլորտում ինովացիոն գործընթացի լոգիստիկ աջակցություն. Սամարա. 2003.18 էջ.

2. Բուրյակով Ն.Ս. Ներքին արդյունաբերության լոգիստիկ աջակցությունը որպես նրա նորարարական զարգացման պայման (Սանկտ Պետերբուրգի օրինակով) // Տարածաշրջանային տնտեսություն. տեսություն և պրակտիկա. 2013. Թիվ 36։

3. Վինոկուրով Ս. Ս. Ռուսական արդյունաբերության կայուն զարգացման մեխանիզմի ձևավորում. մենագրություն. Սանկտ Պետերբուրգ՝ Մանկավարժական ինստիտուտ Ա.Ի. Հերցեն. 2009.172 էջ.

4. Լարչենկո Լ.Վ., Բուրյակով Ն.Ս. Սանկտ Պետերբուրգի արդյունաբերության զարգացման հիմնախնդիրներն ու հեռանկարները նրա կառուցվածքի վերափոխման համատեքստում // Տարածաշրջանային տնտեսություն. տեսություն և պրակտիկա. 2012. Թիվ 23.

5. Մորկովկին Դ.Ե. Տարածաշրջանի արդյունաբերական համալիրի զարգացման նորարարական ասպեկտները (Սանկտ Պետերբուրգի օրինակով) // Ժամանակակից գիտություն. տեսության և պրակտիկայի ակտուալ խնդիրներ. 2011. Թիվ 1.

6. Մորկովկին Դ.Ե. Գ–ի օրինակով մարզի արդյունաբերական համալիրի զարգացման կառավարում։

Սանկտ Պետերբուրգ. մենագրություն. Մ.: Ռուսաստանի Դաշնության Ֆինանսների նախարարություն. 2011.29 թ.

7. Ռուսաստանի արդյունաբերություն. 2012: վիճակագրություն հավաքածու. Մոսկվա: Ռոսստատ. 2012.445 էջ.

8. Ռուսաստանը թվերով. 2012: Համառոտ. վիճակագրություն հավաքածու. URL՝ http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_11/Main.htm:

Տարածաշրջանային տնտեսագիտություն. տեսություն և պրակտիկա Նորարարական ներուժ

ISSN 2311-8733 (Առցանց) ISSN 2073-1477 (Տպել)

ՆՈՐԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ՈՐՊԵՍ ԳՈՐԾՈՆ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆՈՒՄ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՆԵՐԿԱ ՓՈՒԼՈՒՄ.

Նիկիտա Ս. ԲՈՒՐՅԱԿՈՎ

Հոդվածում վերլուծվում են ներկա պահին Ռուսաստանում արդյունաբերության զարգացման գործոններն ու պատճառները։ Հեղինակն ուսումնասիրում է նորարարության ազդեցությունը տնտեսության արդյունաբերական հատվածի արդիականացման զարգացման գործընթացի վրա։ Հեղինակը բացահայտում է ինովացիոն գործընթացների իրականացման մարտահրավերները և դրանց հնարավոր լուծումները:

Բանալի բառեր՝ արդյունաբերական հատված, արդիականացում, արդյունաբերություն, նորարարության աճ, կայուն զարգացում

1. Արզամասեւ Ա.Ա. Logisticheskaya podderzhka innovatsionnogo protsessa v promyshlennosti regiona. Սամարա, 2003, 18 էջ.

2. Բուրյակով Ն.Ս. Logisticheskaya podderzhka otechestvennoi promyshlennosti kak uslovie ee innovatsionnogo razvitiya (na primere Sankt-Peterburga): Տարածաշրջանային «naya ekonomika: teoriya ipraktika - Տարածաշրջանային տնտեսագիտություն. տեսություն և պրակտիկա, 2013 թ., թիվ 36:

3. Վինոկուրով Ս.Ս. Formirovanie mekhanizma ustoichivogo razvitiya rossiiskoi promyshlennosti: monografiya. SPb., Herzen պետական ​​մանկավարժական համալսարանի Ռուսաստանի Publ., 2009, 172 p.

4. Լարչենկո Լ.Վ., Բուրյակով Ն.Ս. Problemy i per-spektivy razvitiya promyshlennosti Sankt-Peterburga

v kontekste transformatsii ee struktury. Տարածաշրջանային «naya ekonomika: teoriya i praktika» - Տարածաշրջանային տնտեսագիտություն. տեսություն և պրակտիկա, 2012 թ., թիվ 23:

5. Մորկովկին Դ.Ե. Innovatsionnye aspekty razvitiya promyshlennogo kompleksa regiona (na primere g. Սանկտ-Պետերբուրգ): Sovremennaya nauka: aktual "nye problemy teorii i praktiki - Ժամանակակից գիտություն. տեսության և պրակտիկայի ակտուալ խնդիրներ, 2011, թիվ 1:

6. Մորկովկին Դ.Ե. Upravlenie razvitiempromyshlennogo kompleksa regiona na primere g. Սանկտ-Պետերբուրգ: մենագրություն. Մոսկվա, Ռուսաստանի Դաշնության Ֆինանսների Նախարարություն Հրատարակություն, 2011, 29 էջ.

7. Promyshlennost «Rossii. 2012: stat. Sbornik. Moscow, Rosstat Publ., 2012, 445 p.

8. Ռոսիա վ ցիֆրախ. 2012. քրատ. վիճակագրություն սբորնիկ. Հասանելի է հետևյալ հասցեով՝ http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_11/Main: htm. (Ռուսում.)

Նիկիտա Ս. ԲՈՒՐՅԱԿՈՎ

Ռուսաստանի Հերցենի պետական ​​մանկավարժական համալսարան (Հերցենի համալսարան), Սբ. Պետերբուրգ, Ռուսաստանի Դաշնություն [էլփոստը պաշտպանված է]