Stellenangebote des Unternehmens "verbundene Unternehmen" Philip Morris International "in Russland", Tscheljabinsk. „Philip Morris“ – Zigaretten, die auf allen Kontinenten geraucht werden

Philipp Morris International

Philip Morris International (PMI) ist ein führendes internationales Tabakunternehmen mit Produkten, die in mehr als 180 Ländern verkauft werden. Im Jahr 2017 besaß das Unternehmen 28,0 % des globalen Zigarettenmarktes, ohne China und die Vereinigten Staaten. PMI verfügt über ein starkes und vielfältiges Markenportfolio, angeführt von Marlboro, der meistverkauften internationalen Marke der Welt, und der drittbesten Marke von L&M. Das Unternehmen besitzt 6 der 15 beliebtesten internationalen Tabakmarken der Welt.

Das Unternehmen setzt sich für eine rauchfreie Zukunft ein. Auf der neuen PMI-Website www.pmi.com. präsentiert die Vision des Unternehmens für die Zukunft sowie eine Bewertung der Auswirkungen, die neue Produkte auf erwachsene Raucher und die öffentliche Gesundheit im Allgemeinen haben können.

Neben der Herstellung und dem Verkauf von Zigaretten ist PMI an der Entwicklung und Vermarktung von Produkten mit potenziell reduziertem Risiko („PPR“) beteiligt. Die globale Mission des Unternehmens ist es, allen erwachsenen Rauchern den Umstieg auf Produkte anzubieten, die weniger gesundheitsschädlich sind als normale Zigaretten. Das Unternehmen investiert stark in die Entwicklung von Innovationen, die das Potenzial haben, das Risiko rauchbedingter Krankheiten deutlich zu reduzieren, und 2015 wurde ein solches Produkt unter der Marke IQOS auf dem russischen Markt eingeführt.

In Russland ist PMI durch zwei verbundene Unternehmen vertreten: die Fabriken von Philip Morris Izhora JSC in Gebiet Leningrad und eine Niederlassung von Philip Morris Izhora JSC Philip Morris Kuban in Krasnodar sowie die Organisation von Philip Morris Sales and Marketing LLC mit Niederlassungen in etwa 100 Städten des Landes. Insgesamt beschäftigen die PMI-Tochtergesellschaften in Russland rund 4.000 hochqualifizierte Fachkräfte. Der Marktanteil der Marken von Philip Morris International in Russland betrug 2017 27,1 %. Das Unternehmen ist einer der größten Steuerzahler. Die Höhe der an die Haushalte aller Ebenen im Jahr 2017 gezahlten Steuern belief sich auf mehr als 220 Milliarden Rubel.

Bis heute haben die Investitionen von PMI in Russland 2 Milliarden US-Dollar überschritten, einschließlich 30 Millionen US-Dollar in die Modernisierung von Produktionsanlagen und Infrastruktur der Philip Morris Kuban-Fabrik in den Jahren 2016-17, die Ende 2015 angekündigt wurde, und 2,49 Milliarden US-Dollar in Rubel der Zeitraum 2017-2018, der für die Schaffung und Modernisierung der Produktionsanlagen der Philip Morris Izhora-Fabrik verwendet wird, die für die Herstellung von erhitzten Tabaksticks für das elektrische Tabakerwärmungssystem IQOS im Leningrader Gebiet bestimmt sind.

Tochtergesellschaften von Philip Morris International wurden viermal, in den Jahren 2015, 2016, 2017 und 2018, als einer der besten Arbeitgeber in Russland anerkannt und mit dem Top-Arbeitgeber-Zertifikat in Russland und in Europa ausgezeichnet.

Produkte mit reduziertem Risiko (RRPs) ist der Begriff, den wir als Unternehmen verwenden, um uns auf Produkte zu beziehen, die das Potenzial haben, das individuelle Risiko und den Schaden für die Bevölkerung im Vergleich zum Rauchen normaler Zigaretten zu verringern. Mit umfassenden Produktentwicklungskapazitäten, hochmodernen Produktionsanlagen und branchenführender wissenschaftlicher Forschung Beweisgrundlage, ist PMI bestrebt, ein Portfolio von UVPs anzubieten, die eine breite Palette von Verbraucherpräferenzen für Erwachsene und strenge gesetzliche Anforderungen erfüllen. Weitere Informationen über das Unternehmen finden Sie auf der offiziellen Website.

Je höher der Lebensstandard der Bevölkerung, desto sicherer fühlt sich ein Bürger in seinem Land, desto geringer ist der Konsum von Alkohol und Tabak. Leider darf die Tabak- und Alkoholindustrie in Russland nicht unrentabel werden. Einer der bekanntesten Namen in der Weltindustrie ist die Firma Philip Morris, Zigaretten dieser Firma werden auf allen Kontinenten der Erde konsumiert. Viele halten Philip Morris für ein Unternehmen, das seinen Reichtum auf der Gesundheit und dem Leben von Rauchern aufgebaut hat.

Ein bisschen Geschichte

Der größte Tabakkonzern entstand aus einem einzigen Geschäft, das 1847 in London von Philip Morris, einem damals unbekannten Geschäftsmann, eröffnet wurde. Ein halbes Jahrhundert lang ausschließlich Familienbetrieb, das vom Gründer selbst und später von seiner Frau und Verwandten geführt wurde. Doch bereits Ende des 19. Jahrhunderts wurde die Produktion von dem erfolgreichen Geschäftsmann Thomson aufgekauft, begann an Fahrt zu gewinnen und auch der König von England wurde mit Zigaretten beliefert. Gleichzeitig wurde das Unternehmen in New York als Corporation registriert, seitdem ist es teilweise amerikanisch geworden.

Und bereits 1919 wurde die noch wenig bekannte Firma Philip Morris, deren Zigaretten auf dem Markt bereits hoch geschätzt waren, von den Amerikanern komplett überboten. offene Produktion in den Vereinigten Staaten gab der Entwicklung des Tabakmarktes neue Impulse, und die veröffentlichte Marke Marlboro veränderte das Leben der Amerikaner vollständig und wurde Teil ihrer Kultur.

Seitdem hat das Unternehmen mit dem weltweiten Vertrieb begonnen. Gleichzeitig war ihr Ziel nicht nur der Warenexport, sondern auch die Organisation der Produktion vor Ort. Bisher gibt es solche Fabriken in Japan, der Tschechischen Republik, Kasachstan, Ungarn, Griechenland, Indonesien, China, Kolumbien, Litauen, den Niederlanden, Australien, Pakistan und Kolumbien. Gleichzeitig besteht die Tendenz, keine neue Produktion zu eröffnen, sondern bestehende Tabakfabriken unter dem Namen „Philip Morris“ zu übernehmen. Zigaretten daraus verändern den Geschmack nicht und bleiben identisch mit den in Amerika hergestellten.

„Philipp Morris“ in Russland

„Philip Morris“ erschien 1970 in der Sowjetunion. Der Anfang war die Organisation der ersten gemeinsamen Produktion mit den Vereinigten Staaten, und als Ergebnis erschien die Zigarettenmarke Sojus-Apollo.

Und seit 1977 begann das Land von den Förderern verschiedener sowjetischer Tabakfabriken zu empfangen

Das Jahr 1991 wurde bedeutsam, als das Unternehmen auf Anfrage des Sowjetlandes sofort Zigaretten in großen Mengen lieferte. "Philip Morris" lieferte sofort 20 Milliarden Zigaretten aus - das ist die damals größte Tabakcharge in der Weltpraxis.

Heute ist Philip Morris in Russland mit zwei vertreten große Industrien im Leningrader Gebiet und Krasnodar-Territorium, sowie Philip Morris Sales and Marketing, das für Verkauf, Werbung und Verkaufsförderung verantwortlich ist. Das amerikanische Unternehmen beschäftigt derzeit rund 4.000 Mitarbeiter in Russland. In Russland werden jährlich etwa 100 Milliarden Zigaretten produziert.

Produkte von Philip Morris, Zigaretten und technologische Innovationen

Im Laufe der Jahre ununterbrochener Arbeit hat das Unternehmen eigene Marken entwickelt und auch einige lokale Marken in Italien, Indonesien oder Mexiko erworben. In Russland sind dies die berühmten Sojus-Apollo und Optima.

Internationale Anerkennung von Rauchern auf der ganzen Welt erhielten die Marken "Marlboro", L&M, "Chesterfield", "Parliament", "Virginia".

Insgesamt enthält die vollständige Liste etwa 20 hergestellte Artikel.

Interessanterweise war eines der neuen Produkte des Unternehmens die 2014 herausgebrachte elektronische Zigarette iQOS. Darauf haben sich die Vermarkter des Unternehmens verlassen Modetrends und das Produkt als Gerät bewerben, das ein geringeres Rauchrisiko birgt.

Moderne Tendenzen

IN letzten Jahren Die Welt fördert aktiv die Ablehnung von Nikotin. In Russland ist jegliche Werbung mit Zigaretten oder rauchenden Personen ausgeschlossen. Es scheint, dass diese Trends den Umsatz des Unternehmens untergraben sollten, aber Philip Morris spürte keinen offensichtlichen Rückgang.

Laut Statistik für 2015 liegt Russland beim Zigarettenkonsum pro Person an vierter Stelle. Nur Georgien, Weißrussland und Mazedonien überholten es und ließen ganz Asien und Afrika weit hinter sich.

Um die Führungsposition zu behaupten, präsentiert das Unternehmen verschiedene Warenkategorien, um das größtmögliche Publikum zu erreichen. Zur Premium-Klasse gehören „Parliament“ oder „Marlboro“, mittel Preiskategorie- Philip Morris Compact Blue oder Next Zigaretten, die Economy-Option ist Optima oder Soyuz-Apollo. Für ein Segment, das technologische Innovationen bevorzugt, wurde eine Version mit elektrischer Tabakheizung herausgebracht.

Das Unternehmen „Philip Morris International“ ist bis heute weltweit führend in der Herstellung und Vermarktung von Tabak und Tabakwaren. Das Management ist in erster Linie an einer Umsatzsteigerung interessiert, was im Rahmen der Raucherentwöhnungsförderung etwas schwieriger zu bewerkstelligen sein wird. Jetzt ist das Unternehmen gezwungen, auf neue Entwicklungen und die aktive Popularisierung seiner Erfindungen zu setzen.

Neben der Tabakproduktion hat sich das Unternehmen als ältester Sponsor des Formel-1-Rennsports weltweite Berühmtheit erworben.

Philip Morris International ist eines der größten Tabakunternehmen der Welt. Es war Teil der Altria-Gruppe. Am 28. März 2008 erfolgte die Ausgliederung in ein eigenständiges Unternehmen. Der Hauptsitz befindet sich in Lausanne (Schweiz). Die bekanntesten produzierten Marken sind: Marlboro, Parliament, Bond, Chesterfield, L&M.

Die Geschichte des weltberühmten Unternehmens in unserer Zeit geht auf den Moment zurück, als Philip Morris 1847 in London in der Bond Street sein einziges Geschäft für Tabak und Zigaretten eröffnete.

Nach dem Tod von Herrn Morris erbten seine Frau Margaret und sein Bruder Leopold das Geschäft. 1881 wurde das Unternehmen berühmt. Leopold Morris gründete mit Joseph Grunebaum Philip Morris & Company und Grunebaum, Ltd. 1885 wurden diese Partnerschaften beendet und das Unternehmen in Philip Morris & Co., Ltd. umbenannt.

Das Unternehmen ging 1894 aus der Kontrolle der Gründerfamilie hervor, als William Curtis Thomson und seine Familie das Unternehmen übernahmen. Unter Thomson wurde dem Unternehmen die Ehre zuteil, den königlichen Hof von Edward VII. mit Tabakprodukten zu beliefern, und 1902 wurde es von Gustav Eckmeyer in New York als Aktiengesellschaft registriert. Das Unternehmen gehörte zur Hälfte dem englischen Gründer, zur Hälfte amerikanischen Partnern. Ab 1872 importierte und verkaufte Eckmeyer in England hergestellte Zigaretten und war der einzige Vertreter von Philip Morris in den Vereinigten Staaten.

1919 war ein Wendepunkt für das Unternehmen. Es wurde durch die Tatsache erinnert, dass Philip Morris ein Kronenemblem hatte, die Philip Morris Company in den Vereinigten Staaten von einem Unternehmen im Besitz amerikanischer Aktionäre übernommen wurde und eine neue Gesellschaft in Virginia unter dem Namen Philip Morris & Co., Ltd. registriert wurde ., Inc. Ende des nächsten Jahrzehnts begann das Unternehmen in seiner Fabrik in Richmond, Virginia, Zigaretten herzustellen. und 1924 erschien die Zigarettenmarke Marlboro, die später zu einer der Marken wurde bekannte Marken Firmen.

Nachdem Philip Morris Incorporated in den Vereinigten Staaten Fuß gefasst hatte, entschied es sich, seine Produkte weltweit zu vertreiben. 1954 wurde Philip Morris (Australia) Ltd gegründet und ein Jahr später - internationale Abteilung Philip Morris Overseas, die 1961 zu Philip Morris International wurde.

Dies eröffnete weite Horizonte für eine beeindruckende Erweiterung der Absatzmärkte durch den Abschluss von Lizenzverträgen und den schnellen Ausbau der Zahl der Niederlassungen des Unternehmens auf der ganzen Welt. 1963 entstand unsere erste Filiale in Europa – Swiss Fabriques de Tabac Reunies. Außerdem.

Bis 1972 erreichte der Umsatz von Philip Morris International 113 Milliarden; Zu diesem Zeitpunkt waren Produktion und Vertrieb in vielen Märkten auf der ganzen Welt etabliert. Zur Verteilung im Gebiet der ersteren die Sowjetunion Die Spezialisten des Unternehmens entwickelten Zigaretten nach amerikanischen Tüten und öffneten 1977 den Zugang zum Markt hinter dem Eisernen Vorhang.

Philip Morris International hat seine Arbeit in Russland wieder aufgenommen Sowjetische Zeiten, nachdem Mitte der 1970er Jahre eine Vereinbarung über die Produktion von Marlboro-Zigaretten in der UdSSR und der neuen Marke Sojus Apollo für den heimischen Markt unterzeichnet worden war.

Von 1977 bis 1986 wurden Marlboro-Zigaretten in Lizenz von fünf sowjetischen Tabakfabriken in Moskau, Leningrad, Chisinau, Baku und Suchumi hergestellt.

1992 gründeten die PMI Investment Corporation und das Committee for State Property Management des Leningrader Gebiets das Philip Morris Neva JV, das zu 90 % an ein ausländisches Unternehmen ging. JV gepachtet Produktionskapazität Werk Volna, auf dessen Grundlage im September 1994 die Produktion von Zigaretten aufgenommen wurde. Zuerst besitzen Produktionsstätte in Russland erwarb Philip Morris International 1993 nach der Privatisierung einen Anteil von 49 % an der Tabakfabrik Krasnodartabakprom. Im selben Jahr erhöhte PMI seinen Anteil am Kapital von Krasnodartabakprom auf einen Kontrollanteil und benannte die Fabrik in Philip Morris Kuban um. Im Februar 2000 wurde im Leningrader Gebiet eine neue PMI-Tabakfabrik mit dem Namen "Philip Morris Izhora" eröffnet, wodurch die Notwendigkeit für die Existenz des Unternehmens Philip Morris Neva verschwand und diese Fabrik 2002 geschlossen wurde.

2014 lieferte das Unternehmen 84,9 Milliarden Zigaretten an den russischen Markt, das sind 3,5 % weniger als im Vorjahr. Der Umsatz ging 2014 um 4,6 % zurück (unter Berücksichtigung von Kursverlusten). Im ersten Quartal 2015 ging der Umsatz von Philip Morris International im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2,4 % zurück und belief sich auf 17,35 Mrd. US-Dollar Der Gewinn fiel ebenfalls auf 1,8 Mrd. US-Dollar und 1,16 US-Dollar pro Aktie gegenüber 1,88 Mrd. US-Dollar und 1,18 US-Dollar pro Aktie im ersten Quartal von 2014.

Die Schweizer Marke Philip Morris ist der weltweit größte Hersteller von Tabakprodukten. Das Unternehmen besitzt mehrere bekannte Marken, darunter Bond, Parliament, L&M. Tabakprodukte der Marke werden in 180 Ländern der Welt verkauft. Ab 2016 kontrolliert Philip Morris über 20 % des internationalen Zigarettenmarktes. Bis 2008 war die Organisation Teil der Struktur des amerikanischen Konzerns Altria Group und wurde dann unabhängig.

Der Beginn der Tätigkeit der Marke wird seit 1847 seit der Eröffnung des ersten Zigarettengeschäfts durch Philip Morris gezählt. Bis 1894 war die Marke unter der Kontrolle der Familie Morris und fand später einen neuen Besitzer. Seit 1902 sind die Tabakprodukte des Unternehmens amerikanischen Kunden durch die Eröffnung einer Niederlassung in diesem Land erhältlich. Die Blütezeit des Unternehmens fällt in die Zeit der 50er Jahre, als die Marke Marlboro Zigaretten weltweite Popularität erlangte.

Das jährliche Verkaufsvolumen dieser Marke erreicht 113 Milliarden Einheiten. 1989 überstiegen die Betriebsgewinne 1 Milliarde US-Dollar und 2002 5,7 Milliarden US-Dollar. Der US-Marktanteil wächst jährlich um über 1 %. 2015 lag dieser Wert bei etwa 16,7 %. Der Hauptsitz der Marke befindet sich in Lausanne. Seit 2010 sind Tochtergesellschaften in Russland tätig.

Eigenschaften von Philip Morris-Aktien

Dank der Notierung zieht das Unternehmen jährlich Gelder von ausländischen Händlern an, deren Gesamtbetrag 10 Milliarden US-Dollar übersteigt. Dieser Indikator erklärt sich aus der großen Beliebtheit von Philip Morris-Produkten auf der ganzen Welt.

• Finanzielle Ergebnisse. Die Stärkung der US-amerikanischen Landeswährung spiegelte sich 2015 im Auslandsumsatzvolumen wider. Der Gesamtumsatz ging aufgrund des Rückgangs des Dollarwerts von Tabakprodukten zurück. Gleichzeitig übertraf der Umsatz die gleiche Kennzahl im Jahr 2014 um 1,4 %. Dadurch konnte die Marke Verluste vermeiden und eine leichte Wertsteigerung der Aktien und Dividendeneinnahmen für die Anleger ausweisen. Die Veröffentlichung von Gewinnberichten zeigte einen Anstieg der Wertpapierkurse um 6,75 %.
• Abschluss von Verträgen mit anderen Herstellern. Dank des Deals mit Rothmans überstieg der Umsatz der Marke mit Tabakprodukten 869 Milliarden. Dies brachte 2013 einen Rekordgewinn von 10 Milliarden Dollar. Im Jahr 2016 ist geplant, eine Reihe von Vereinbarungen mit zu unterzeichnen die größten Hersteller Skandinavien und Lateinamerika.
• Erweiterung der Produktpalette. Aufgrund der Popularität von rauchlosen Tabakprodukten startete das Unternehmen 2013 ein Projekt zur Entwicklung und Massenproduktion von elektronischen Zigaretten. Eine signifikante Abdeckung dieses Marktanteils wird es der Marke ermöglichen, neue Kunden zu gewinnen und zu steigern Reingewinn, was das Wachstum der Aktienkurse erheblich beeinflussen kann.
• Eröffnung neuer Repräsentanzen. Die Schaffung zusätzlicher Niederlassungen des Konzerns ermöglicht eine effizientere Marketingpolitik und einen erfolgreichen Wettbewerb mit anderen Herstellern. 2016 ist geplant, das Händlernetz in Russland, Armenien und Moldawien auszubauen.
• Anwendung neuer Technologien. Ein Projekt zur Herstellung von Tabak mit reduziertem Nikotingehalt wurde gestartet. Seine erfolgreiche Umsetzung wird den Anteil der Produktkäufer erhöhen.

Krisenphänomene in der Weltwirtschaft werden es Händlern nicht ermöglichen, einen nennenswerten Gewinn aus der Investition in Philip Morris-Aktien zu ziehen. Sie können jedoch zu einem vielversprechenden Vermögenswert für langfristige Investitionen werden.

Profis bei der Arbeit

Die Rezension betrifft eher "FMSM" als Izhora, trotzdem schreiben hier alle, so sei es. Ich werde versuchen, so objektiv wie möglich zu sein.

1. Gehalt Die Bezahlung lohnt sich wirklich. Und wirklich hoch im Vergleich zu ähnlichen Positionen anderer FMCG-Unternehmen. Ohne Berufserfahrung werden Sie im Vertrag wahrscheinlich nicht die gleiche Zahl an erster Stelle finden.

2. Preise, 13. Gehalt Der Dreizehnte wird zur Jahresmitte stabil und am Ende anteilig, abhängig von der Anzahl der im laufenden Jahr gearbeiteten Monate, ausbezahlt. Am Ende des Jahres können Unternehmen auch eine leistungsabhängige Prämie erhalten. Ende 2014 betrug er in Moskau 25 Billionen Tonnen. Dazu kommen einmalige Prämien (für megacoole Arbeit, für ein oder zwei Jahre usw., unfallfreies Fahren, für Betriebszugehörigkeit). Außerdem rein In letzter Zeit begann mit der Durchführung von Motivationsprogrammen für Mitarbeiter - am Ende des Monats besteht die Möglichkeit, 10, 15 oder 20% des Gehalts zu erhalten.

3. Sozial Paket. Es ist auch eine starke Sache. Natürlich bezahlter Krankenstand/Urlaub. VHI (wenn auch in sehr durchschnittlichen und manchmal dubiosen Kliniken, aber immer noch) - für Sie selbst, Ihren Ehepartner und Ihre Kinder. Lebensversicherung. Versicherung im Falle einer tödlichen Krankheit.

4. Firmenwagen. Normales FF. Zahlung für Kraftstoff.

5. Erfahrung. Für den ersten Job ist FMSM sehr gut geeignet – trotzdem gibt es mit all seinen Nachteilen viel zu lernen: Selbstdisziplin, Verantwortung, Zielsetzung und so weiter. Jeder kann etwas für sich finden.

6. Indizierung. Jährlich nach Leistung. Es hängt alles von Ihnen und Ihrer Beziehung zum Management ab.

7. Karrierewachstum. Es ist durchaus möglich, die Karriereleiter im FMSM zu durchbrechen. Dies erfordert jedoch viel harte Arbeit.

Das ist das Erste, was mir in den Sinn kommt. Im Vergleich zu allen anderen FMCG-Unternehmen bietet FMSM wirklich eines der besten (wenn nicht sogar das beste) Paket an Leckereien.

Negative Seiten

Nun, nun zu den Nachteilen. Zunächst ist anzumerken, dass dies eine universelle Krankheit ALLER "großen ausländischen Unternehmen" in Russland ist. All dies trifft jedoch direkt auf FMSM zu.

1. Einstellungsverfahren. Ein Test, dann ein Vorstellungsgespräch, dann ein weiteres Vorstellungsgespräch, dann eine Bewertung, dann ein abschließendes Vorstellungsgespräch, dann noch ein Fahrtest. Das könnte einen Monat dauern, vielleicht zwei. Nützlichkeit - NULL! Der Eingriff kann auf maximal 1 Woche verkürzt werden. Allerdings muss HR gezeigt werden, dass er sein Brot nicht umsonst isst. Und außerdem tun es alle anderen "Selbstachtung". Deshalb werden wir Kandidaten betrügen lange Zeit. Und dass es, während sich HR durchsetzt, leere Territorien gibt, die TEs von Drittanbietern blockieren müssen, indem sie versuchen, sowohl ihre eigenen als auch die von jemand anderem mit einem Seifenarsch zu schließen – das stört uns nicht. Aber HR ist zufrieden. Erwähnenswert ist übrigens, dass die Betreuer (die übrigens ihre Arbeit gut machen und demonstrieren schöne Ergebnisse) beim Versuch, ihren Freunden bei der Arbeitssuche zu helfen, hat keiner (!!) den Eingangstest bestanden. Apropos Tests: Ein mündlicher Test ist der Gipfel des Absurden. Die richtige Antwort hängt von der Logik der Person ab, die den Test erstellt hat, und sie kann sich radikal von der tatsächlichen Logik unterscheiden.

2. Theater. Das gesamte FMSM ist ein großes Theater, in dem jeder versucht, seine Rolle zu spielen und gleichzeitig zu zeigen, dass seine Rolle die wichtigste im Unternehmen ist. Obwohl die Effektivität von mindestens 60 % der Positionen des Unternehmens tatsächlich gleich Null ist. Aber dazu später mehr. Endlose gemeinsame Reisen, Nachahmung gewalttätiger Aktivitäten, gezeichnete Arbeitsergebnisse (Sie können die Zahlen drehen, wie Sie möchten) und so weiter, so weiter, und so weiter. Es spielt keine Rolle, wie kompetent Sie wissen, wie man arbeitet. Es ist wichtig zu wissen, wie man seine Rolle spielt. Und die Wahrheit ist, dass 95 % der Angestellten ihren Job hassen, aber die meisten von ihnen können es nicht einmal sich selbst gegenüber zugeben. Die Hauptsache ist, eine Rolle zu spielen.

3. Meetings, Meetings, Meetings. Es gibt endlose Besprechungen im Büro und bei einem Bürotag. Es gibt keinen Sinn, in dem es nicht sein wird, weil niemand etwas ändern wird. Einmal im Monat an einem Puffertag hören sich TEs immer wieder dieselben Präsentationen mit minimalen Änderungen an. Trotzdem muss der Tag mit etwas gefüllt sein, also lasst es Treffen geben. Hauptsache gemeinsam. Hauptsache wir hören zu und nehmen uns Zeit.

4. Effizienz. Am meisten. Krank. Punkt. Unterm Strich ist die Effizienz im Unternehmen MINDESTENS. In den meisten Mechanismen ist es schon lange nicht mehr vorhanden. Berichte um der Berichte willen, Arbeit um der Arbeit willen. Die überwiegende Mehrheit der Berichte, Pläne und ähnliches hat keine praktische Bedeutung. Überhaupt keine! Trotzdem müssen sie erstellt werden, um sie später zur Verarbeitung an Vasya zu senden. Weil Vasya etwas tun muss. Es ist nicht umsonst, dass er seine Position einnimmt. Er bearbeitet Berichte, die nur erstellt werden, damit er etwas zu tun hat. Die restlichen Berichte, die nicht in die erste Kategorie fallen und dennoch etwas bedeuten, können durch gut gestaltete Software ersetzt werden. Trotzdem werden wir dies nicht tun und auch weiterhin alle Pläne erstellen und alles mit Excel-Tabellen berücksichtigen, Rechnungen manuell in Word erstellen, Verträge auch in Word ausfüllen usw. Niemand wird dies zugeben, denn in diesem Fall muss gesagt werden, dass seine Rolle in diesem Theater nicht benötigt wird, und niemand wird dies anerkennen (siehe Absatz 2). Und das gilt nicht nur für Berichte, sondern für eine riesige Schicht von Positionen, Arbeiten im Allgemeinen und Initiativen im Besonderen.

5. Initiativen. Ein großer Teil der Innovationen ist nicht auf die reale Situation anwendbar. Vor allem solche, die mit Feldern zu tun haben. Großer Teil Mitarbeiter, die sie entwickeln, haben keinen einzigen Tag bei TE gearbeitet. Die meisten dieser Innovationen werden erfunden, um sich einfach zu verbessern - eine Person muss sich von der „guten“ Seite zeigen und etwas Neues einführen. Und da es mühsam ist, etwas Wertvolles einzuführen (eine würdige und notwendige Idee zu haben, zu recherchieren, zu testen, die Ergebnisse zu analysieren, anzupassen usw.), ist es viel einfacher, etwas aus dem Finger zu saugen, Zahlen zu ziehen, die sind bequem (so wie er sagte, man kann dort die Zahlen drehen wie man will), vor der Führung verteidigen, bunt malen und voila! Dass das in der Praxis keine Rolle mehr spielt, kann man nicht beweisen – zahlenmäßig wird die Idee vor der Geschäftsführung verteidigt, das heißt alles funktioniert und Sie machen etwas falsch. Darüber hinaus geben die meisten der gleichen TEs gegenüber der Führung nicht zu, dass die Initiative Unsinn ist. Das besprechen wir im Raucherzimmer, und bei Meetings sagen wir „Alles cool, bei mir funktioniert alles!“. Theater. Diejenigen, die dennoch beginnen, es konstruktiv zu kritisieren, gehen dann zur Seite, als sie hören: "Vasya sagt beim Treffen, dass alles großartig und cool ist und alles für ihn funktioniert." Und dieselbe Vasya sagt dann im Raucherzimmer zu dir: „Ja, ich habe den gleichen Müll mit diesem Ding.“ Worüber sprichst du also bei dem Treffen?)

6. Fragen. FMSM mag es nicht, wenn man offen Fragen stellt. Aus den Kategorien „Warum das tun?“, „Wie wird es besser werden?“, „Welchen wirklichen Nutzen wird es bringen?“, adressiert an Aufgaben, die von oben kommen. Jede konstruktive Kritik an der figurativen Strategie und Vorgehensweise der Führung wird sofort unterbunden. Sie sollten nicht analysieren, was Sie gefragt werden. Du solltest überhaupt keine Fragen stellen. Du hast es – mach es. Und das Interessanteste ist, dass der Vorgesetzte Ihnen in einem informellen Gespräch erneut sagt, „wie ich Sie verstehe“, und bei einem Treffen vor dem Management das Gegenteil sagt und dass Sie falsch liegen)) In meiste Fälle. Es ist nur ein Vorgesetzter in Erinnerung (nicht aus der Niederlassung Moskau), der ihm für jede fragwürdige Anfrage oder Meldung von FM einen Brief mit der Frage „Warum“ und einer Erklärung geschickt hat. Also kam FM mit mir zu ihm und gab einen Dressing-Down aus der Serie „Du hast es vermasselt, Fragen zu stellen! TU es einfach." Vergessen Sie also während der Arbeit in FMSM die oben gestellten Fragen. Fragen werden nur an Sie gesendet. Und Sie sollten nur Ihre Initiativen analysieren und nicht die Aufgaben, die von oben kommen.

7. Bringen Sie Privat- und Berufsleben in Einklang. Auf TE ist es auch zu beobachten (wenn man auf den Feldern keine Watte rollt, sondern tatsächlich arbeitet). Nur an Bürotagen kann es zu Versammlungen bis 20-22 Uhr kommen, und auch dann hauptsächlich dann, wenn man Papierkram nicht vor Ort auf den Feldern erledigt, sondern bis zuletzt aufschiebt. Bei den nächsthöheren Positionen (FASE, DE, DSPV, etc.) kannst du das Ausscheiden mit 18 für vergessen lange Jahre nach vorne. Besprechungen, Diskussionen, Berichte und so weiter. Selbst wenn Sie früh nach Hause gehen, werden Sie immer noch zu Hause am Computer sitzen und einen nutzlosen Bericht erstellen.

8. Karrierewachstum. Um schnell die Karriereleiter zu erklimmen, muss man ordentlich ins Schwitzen kommen. Und damit meinen wir nicht die Entwicklung von Fähigkeiten, sondern die Entwicklung Ihrer theatralischen Fähigkeiten. Um sich nicht in fünf Jahren, sondern schneller zu verbessern, seien Sie bereit, Ihrer Arbeit 11-12 Stunden am Tag zu widmen, oft einschließlich Wochenenden. Sie müssen alle möglichen Verantwortungen und Arbeiten übernehmen, bei der Arbeit bleiben oder dann bis 22 Uhr zu Hause arbeiten und so weiter - Sie sollten von den Behörden und den anderen bemerkt werden. Sie müssen auch Ihre Prahlerei entwickeln. Sie müssen nicht nur „Initiativen“ aktiv fördern (siehe Punkt 5), Sie müssen auf jeden Fall an Meetings teilnehmen, nutzlose Präsentationen halten und Ihre Aktivität auf jede erdenkliche Weise zeigen. Es ist notwendig, dass Sie wahrgenommen und gesehen werden (dies wird Ihnen übrigens direkt vom Chef mitgeteilt). Und auf keinen Fall sollten Sie Fragen nach oben stellen.

Man könnte noch viel mehr aufzählen, aber so ist es schon ein gewichtiger Text geworden. Ich denke, diejenigen, die sich dafür entscheiden, dort zu arbeiten oder nicht, werden diese Informationen nützlich sein. FMSM und andere große FMCG-Unternehmen eignen sich hervorragend für diejenigen, die „in einem großen ausländischen Unternehmen arbeiten“ möchten. Wenn Sie bereit sind, 10-12 Stunden Ihrer Zeit umsonst für eine Arbeit zu tauschen, die größtenteils keine eigentliche Bedeutung hat, wenn Sie bereit sind, einen Teil Ihres Lebens gegen das Theaterspielen einzutauschen, für das Sie keinen Oscar erhalten ( ), du kannst leicht dorthin gehen, es wird dir gefallen. Wenn Sie versuchen, dies zu tun effizientes Arbeiten, um etwas Sinnvolles zu tun, um echten, nicht gemalten Nutzen zu bringen, dann ist es besser, sich etwas anderes anzusehen.