نمونه هایی از محاسبه پروژه های سرمایه گذاری

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان ، دانشجویان تحصیلات تکمیلی ، دانشمندان جوان که از پایگاه دانش در مطالعات و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

پایان نامه ، اضافه شده 17/11/2012


تجزیه و تحلیل فعالیتهای تولیدی و اقتصادی JSC "TyumBIT" ؛ توسعه یک طرح تجاری برای یک پروژه سرمایه گذاری ، تعیین کارآیی اقتصادی اقدامات برای افتتاح یک فروشگاه خرده فروشی جدید ؛ ساختار ، برنامه سازمانی و مالی.

مقاله ترم ، اضافه شده 19/10/2011


مراحل اصلی توسعه و اجرای یک پروژه سرمایه گذاری. تعیین یک طرح تجاری برای یک پروژه سرمایه گذاری. اطلاعات در مورد شرکت پیش بینی شده و ویژگی های اصلی پروژه. پویایی بازار ، خطرات اقتصادی ، زیست محیطی و صنعت.

ارائه در 07/11/2011 اضافه شد


ماهیت و اهمیت برنامه ریزی تجاری در مدیریت شرکت مفهوم ، هدف ، اهداف و ویژگیهای طراحی یک طرح تجاری در یک شرکت. توضیحات محصولات قابل عرضه ارزیابی بازارهای فروش رقابت در بازار فروش ارزیابی ریسک و بیمه.

پایان نامه ، اضافه شده 04/04/2015


سازوکارهای ایجاد روابط اقتصادی و اقتصادی برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار در یک سازمان خاص. هدف و وظایف طرح کسب و کار. الزامات تدوین. خطاها در شکل گیری برنامه های تجاری برای پروژه های سرمایه گذاری.

چکیده در 12/10/2008 اضافه شده است


توسعه مفهوم یک پروژه تجاری ، یک برنامه بازاریابی و یک طرح سازمانی و تولیدی برای یک مرکز هتل در سوچی. توسعه یک برنامه مالی با در نظر گرفتن ارزیابی خطرات کارآفرینی. ارزیابی جذابیت سرمایه گذاری پروژه

مقاله ترم ، اضافه شده 07/17/2014


نقش یک طرح تجاری در شرایط مدرن ، ویژگی ها ، ساختار و دنباله توسعه آن. تجزیه و تحلیل فعالیتهای مالی و اقتصادی و توسعه یک پروژه سرمایه گذاری برای معرفی تجهیزات جدید در شرکت JSC "Zaporizhstal".

مقاله ترم ، افزوده شده 05/29/2009

سلام ، خوانندگان عزیز مجله آنلاین درباره پول "RichPro.ru"! این مقاله بر چگونگی تمرکز خواهد کرد نحوه تنظیم یک طرح تجاری... این نشریه یک راهنمای گام به گام مستقیم برای تبدیل یک ایده تجاری خام به یک برنامه گام به گام مطمئن برای دستیابی به یک هدف روشن است.

ما در نظر خواهیم گرفت:

• طرح کسب و کار چیست و برای چیست؟
• نحوه تنظیم صحیح یک برنامه تجاری ؛
• چگونه ساختار آن را ایجاد کرده و خودتان آن را بنویسید.
• برنامه های تجاری آماده برای مشاغل کوچک - نمونه ها و نمونه ها با محاسبات.

در پایان مبحث ، ما اشتباهات اصلی کارآفرینان مشتاق را نشان خواهیم داد. استدلال های زیادی به نفع ایجاد وجود خواهد داشت کیفیتو متفکریک طرح تجاری که تحقق ایده شما را به همراه خواهد داشت موفقیتامور در آینده

همچنین ، این مقاله نمونه هایی از کارهای آماده را ارائه می دهد که می توانید به سادگی از آنها استفاده کنید ، یا می توانید آنها را به عنوان مبنایی برای توسعه پروژه خود در نظر بگیرید. نمونه های آماده طرح های تجاری ارائه شده می تواند باشد دانلود رایگان.

علاوه بر این ، ما به س questionsالات متداول پاسخ می دهیم و توضیح می دهیم که چرا همه افراد یک طرح تجاری نمی نویسند ، در صورت لزوم.

بنابراین بیایید به ترتیب شروع کنیم!

ساختار یک طرح تجاری و محتوای بخشهای اصلی آن-راهنمای گام به گام تهیه آن

7. نتیجه گیری + فیلم مرتبط

برای هر کارآفرینی که می خواهد خود را توسعه دهد و تجارت خود را توسعه دهد ، یک طرح تجاری بسیار مهم است. این عملکردهای مهمی را انجام می دهد که هیچ شخص دیگری در غیر این صورت نمی تواند انجام دهد.

با کمک آن ، می توانید از حمایت مالی استفاده کنید و کسب و کار خود را بسیار زودتر توسعه دهید تا بتوانید مبلغ قابل توجهی را برای تجارت جمع آوری کنید.

اکثریت سرمایه گذاران نسبت به یک طرح تجاری خوب و با فکر خوب که بدون اشتباه نوشته شده است ، واکنش مثبت نشان می دهند ، زیرا آنها این را به عنوان راهی برای کسب درآمد آرام با همه مشکلات اختراع شده و توصیف شده می دانند.

علاوه بر این ، حتی قبل از افتتاح موسسه ، می توانید ببینید آنچه در انتظار شما است. چه ریسک هایی ممکن است ، چه الگوریتم های راه حلی در یک موقعیت معین مناسب خواهند بود.این نه تنها اطلاعات مطلوبی برای سرمایه گذار است ، بلکه برنامه ای ضروری است اگر به تنهایی دچار مشکل شوید. در پایان ، اگر محاسبه خطرات بسیار دلهره آور باشد ، می توانید کمی دوباره انجام دهید ، ایده کلی را برای کاهش آنها تغییر دهید.

ایجاد یک طرح تجاری خوب - این یک راه حل عالی برای یافتن سرمایه گذاری و توسعه الگوریتم های عملی شما حتی در سخت ترین شرایط است که در تجارت بیش از حد کافی است.

به همین دلیل است که علاوه بر تلاش خودشان ارزش استفاده از "مغز دیگران" را دارد... یک طرح تجاری شامل بخش ها و محاسبات ، تحقیقات و دانش بسیاری است ، فقط با عملکرد موفق ، که با آنها می توانید به موفقیت برسید.

ایده آل این است که همه جنبه ها را به تنهایی مطالعه کنید. برای این کار ، نشستن و خواندن ادبیات مربوطه کافی نیست. ارزش تغییر دایره اجتماعی ، مراجعه به دوره ها و آموزش ها ، یافتن متخصصان برای مشاوره در مورد مسائل خاص را دارد... این تنها راه است واقعاً تشخیص دهید در موقعیت و همه شک و توهمات خود را برطرف کنید.

با این حال ، یک طرح تجاری به دلایل زیادی ارزش نوشتن دارد اصلیالگوریتم روشنی از اقدامات است که می توانید به سرعت از آن استفاده کنید نقطه A(وضعیت فعلی شما ، پر از امید و ترس) به نقطه B(که در آن شما قبلاً صاحب مشاغل موفق خود خواهید بود که به طور مداوم و منظم درآمد ایجاد می کند). این اولین گام به سوی تحقق رویاها و داشتن یک طبقه متوسط ​​مطمئن است.

اگر هنوز س questionsالی دارید ، شاید پاسخ آنها را در ویدئو بیابید: "چگونه می توان یک طرح تجاری (برای خود و سرمایه گذاران) تهیه کرد".

این همه برای ماست برای همه شما آرزوی موفقیت در کسب و کار داریم! ما همچنین از نظرات شما در مورد این مقاله سپاسگزار خواهیم بود ، نظرات خود را به اشتراک می گذارید ، در مورد موضوع انتشار س questionsالات می پرسید.

طرح کسب و کار سرمایه گذاری توسعه و اجرای طرح کسب و کار سرمایه گذاری

این بخشی جدایی ناپذیر از برنامه ریزی تجاری به عنوان یک فرایند مستمر توسعه سازمان است. طرح یا پروژه تجاری سرمایه گذاری تجلی مستند ابتکار سرمایه گذاری یک نهاد اقتصادی است که سرمایه گذاری را در یک هدف خاص از سرمایه گذاری واقعی تأمین می کند ، با هدف اجرای برخی از اهداف سرمایه گذاری تعیین شده در زمان تعیین شده و دستیابی به نتایج خاص برنامه ریزی شده.

در این مورد ، منبع اصلی سرمایه یک سرمایه گذار خارجی است که با شرکت یا ایده سرمایه گذاری پیشنهادی آشنا نیست و نیاز به جزئیات زیاد در مورد موضوعات مورد علاقه دارد.

طرح تجاری سرمایه گذاری برای نیازهای وام دهی استفاده می شود و به عنوان تأیید امکان پذیری اقتصادی پروژه ، برای بررسی در کمیته اعتبار به بانک ارائه می شود ،
صادر شده توسط مشاوران حرفه ای

یک طرح تجاری سرمایه گذاری (یا اعتباری) به خودی خود تضمینی برای به دست آوردن وام های قرض گرفته شده نیست ، زیرا بانک هنوز به پروژه اعتبار می دهد و نه سندی که آن را توصیف می کند. چنین طرح تجاری به طور مفصل موضوعات مورد علاقه بانک را آشکار می کند: برنامه مالی ، تجزیه و تحلیل ریسک با کیفیت بالا ، محاسبه سودآوری پروژه و شاخص های یکپارچه آن. در حال حاضر ، اگر یک طرح تجاری مطابق با استانداردهای پذیرفته شده در موسسات اعتباری روسیه به بسته اسناد وام گیرنده ضمیمه نشود ، هیچ بانکی پروژه ای را برای بررسی قبول نمی کند.

نیاز به توسعه یک طرح تجاری سرمایه گذاری توسط شرکت های روسی به دلایل مختلفی ایجاد شد:

ation انطباق تجربه خارجی در توسعه پروژه های سرمایه گذاری با شرایط داخلی. این نوع تایپ اجباری روش و اسناد مورد استفاده در زمینه تجارت را تعیین کرد.

■ استفاده از رایانه های شخصی ، که نیاز و امکان ایجاد نرم افزار برای توسعه و تجزیه و تحلیل پروژه های سرمایه گذاری را مشخص کرد. عملکرد تجاری و استاندارد ، و همچنین برنامه های تهیه شده توسط توسعه دهندگان پروژه ها در محاسبات زیادی استفاده می شود.

■ ارزیابی طرح کسب و کار توسط صاحبان منابع مالی یا وام گیرندگان و وام دهندگان آنها از نقطه نظر بازگشت وجوه سرمایه گذاری شده و ایجاد سود یا اثر مثبت دیگر.

طرح کسب و کار وضعیت آینده نگر را در داخل و خارج ارزیابی می کند. این فشرده ترین سند است که به کارآفرین اجازه می دهد نه تنها یک تصمیم آگاهانه بگیرد ، بلکه نشان دهد که چه کاری و چه زمانی باید انجام شود تا انتظارات در مورد اثربخشی پروژه برآورده شود. تأیید و ماندگاری پروژه بستگی به صحت سند دارد. طرح کسب و کار به س questionsالات پاسخ می دهد: آیا ایده خیلی خوب است. محصول جدید (خدمات) برای چه کسانی در نظر گرفته شده است ؛ آیا این محصول (خدمات) خریدار پیدا می کند یا خیر. با چه کسی باید رقابت کنید؟

برای پروژه های میان مدت و بلند مدت ، توسعه برنامه های تجاری مرحله اصلی برنامه ریزی سرمایه گذاری است. محتوای اصلی آن تشکیل اجزای اصلی پروژه و آماده سازی آن برای اجرا است. محتوای اصلی این مرحله شامل انواع زیر است:

■ توسعه مفهوم و توسعه بیشتر محتوای اصلی پروژه (منابع - محدودیت ها - نتیجه) ؛

■ ایجاد ارتباطات تجاری و مطالعه عمیق اهداف شرکت کنندگان ؛

planning برنامه ریزی ساختاری ؛

■ سازماندهی و انجام مناقصه ، انعقاد قرارداد با پیمانکاران اصلی ؛

اخذ تاییدیه برای ادامه کار.

برای پروژه های کوتاه مدت یا مقیاس کوچک یا محلی که نیازی به هزینه های قابل توجه و زمان اجرای بسیار کوتاه ندارند ، طرح تجاری همه مراحل و کارهای انجام شده در مرحله قبل از سرمایه گذاری را ترکیب می کند.

برای توسعه یک استراتژی توسعه برای یک شرکت بزرگ ، یک طرح تجاری شرکتی (جهانی) تهیه می شود.

هنگام ایجاد یک طرح تجاری ، قبل از هر چیز باید تصمیم بگیرید: هدف از توسعه یک طرح تجاری چیست. این اهداف می تواند به شرح زیر باشد:

yourself خودتان میزان واقعی دستیابی به نتایج نشان داده شده در یک پروژه کامل یا شرایط فنی را درک کنید.

colleagues متقاعد کردن همکاران در مورد دستیابی به شاخصهای کمی یا کمی پروژه پیشنهادی ؛

■ آماده سازی افکار عمومی برای شرکت سازی شرکت طبق طرح پیشنهادی ، که نویسندگان آن را مطلوب می دانند.

■ برای اثبات مصلحت سازماندهی مجدد کار و سازماندهی مجدد یک موجود یا ایجاد یک شرکت جدید به حلقه خاصی از افراد ؛

■ جلب توجه و افزایش علاقه سرمایه گذار بالقوه.

شرکتهایی که در یک وضعیت پایدار فعالیت می کنند و محصولی را برای بازار نسبتاً پایدار تولید می کنند ، یک طرح تجاری طراحی می کنند که هدف آن بهبود تولید و یافتن راه هایی برای کاهش هزینه ها است. این شرکتها دائماً اقداماتی را برای مدرن سازی محصولات خود و ترتیب آنها در قالب برنامه های تجاری محلی پیش بینی می کنند.

شرکت های مخاطره آمیز که محصولات با ریسک بالا تولید می کنند ، به طور سیستماتیک روی طرح های تجاری برای توسعه انواع جدید محصولات ، انتقال به فناوری ها و غیره کار می کنند.

اگر یک شرکت با افزایش قابل توجه تولید محصولات سنتی یا توسعه فناوری جدید ، ظرفیت کافی برای تولید آنها را نداشته باشد ، می تواند با جذب سرمایه گذاری یا جستجوی شرکای جدید اقدام کند.

در این مورد ، از طرح تجاری هنگام جستجوی سرمایه گذاران ، وام دهندگان ، سرمایه گذاری های حمایتی استفاده می شود. برای این منظور ، می توان یک خلاصه یک یا دو صفحه ای از طرح کسب و کار تهیه کرد که به سرمایه گذاران ، وام دهندگان و سایر شرکا اجازه می دهد ویژگی ها و مزایای مهم پروژه را ببینند. به چنین سندی پیشنهاد تجاری می گویند. هنگام مذاکره با سرمایه گذاران بالقوه و شرکای آینده استفاده می شود.

تهیه طرح تجاری سرمایه گذاری

طرح کسب و کار باید به شکلی ارائه شود که به ذینفعان اجازه دهد تصور روشنی از اصل قضیه و میزان علاقه شرکت در آن داشته باشند. حجم و درجه بتن ریزی بخشهای طرح با ویژگیها و محدوده شرکت تعیین می شود. باید به سادگی و واضح نوشته شود و دارای ساختار واضحی باشد ، به عنوان مثال ، ساختار توصیه شده توسط وزارت توسعه اقتصادی روسیه:

1. قسمت مقدماتی.

2. بررسی وضعیت صنعت (تولید) که شرکت به آن تعلق دارد.

3. شرح پروژه.

4. برنامه تولید پروژه.

5. برنامه بازاریابی و فروش محصولات.

6. برنامه سازمانی برای اجرای پروژه.

7. برنامه مالی برای اجرای پروژه.

8. ارزیابی کارآیی اقتصادی هزینه های انجام شده در حین اجرای پروژه.

بیایید نگاه دقیق تری به محتوای هر بخش داشته باشیم. بخش مقدماتی طرح کسب و کار شامل موارد زیر است:

■ صفحه عنوان ؛

■ رزومه ؛

یادداشت محرمانه بودن

صفحه عنوان شامل نام شرکت - آغازگر پروژه ، نام پروژه ، مکان و زمان توسعه آن است.

خلاصه خلاصه ای از ماهیت پروژه سرمایه گذاری است. این سندی است که تمام جذابیت و نیاز به اجرای یک هدف خاص را آشکار می کند. باید کوتاه باشد و علاقه خواننده را برانگیزد. رزومه آخرین جمع آوری می شود ، زیرا تمام اطلاعات موجود در پروژه را خلاصه می کند. خلاصه داده هایی را ارائه می دهد که باید به سرمایه گذار بالقوه اجازه دهد بفهمد چه چیزی در خطر است ، هزینه و سودآوری پروژه چقدر است.

یادداشت محرمانگی تنظیم شده است تا به افرادی که با طرح تجاری آشنا هستند در مورد محرمانه بودن اطلاعات آن هشدار دهد. این یادداشت ممکن است حاوی یک یادآوری باشد که خواننده مسئولیت را بر عهده می گیرد و عدم افشای اطلاعات موجود در طرح را بدون رضایت قبلی نویسنده تضمین می کند. این یادداشت ممکن است شامل الزاماتی برای بازگشت طرح تجاری و ممنوعیت کپی مطالب باشد.

توسعه طرح تجاری سرمایه گذاری

اکنون بیایید مستقیماً به توسعه یک طرح تجاری سرمایه گذاری بپردازیم ، باید با مروری بر وضعیت صنعت (تولید) که شرکت متعلق به آن است ، برای حل دو وظیفه اصلی طراحی شده است:

1) مطالعه وضعیت و روندهای توسعه صنعت به عنوان یک هدف سرمایه گذاری ؛

2) پیش بینی حجم تولید کالاها و خدمات قابل ارائه توسط یک شرکت در محیط رقابتی.

برای حل اولین کار در برنامه کسب و کار ، توصیه می شود تجزیه و تحلیل گذشته نگر از وضعیت فعلی صنعت ، توسعه صنعت طی 5-10 سال گذشته ، توصیف روندهای احتمالی در توسعه صنعت به طور کلی ، صنایع مربوطه در مناطقی که فروش محصولات در خارج از کشور برنامه ریزی شده است.

برای حل مشکل دوم ، توصیف رقبای اصلی در بازارهای منطقه ای ، داخلی و خارجی اما در موقعیت های زیر ضروری است:

■ نامگذاری و فروش محصولات ؛

markets بازارهایی که در آن فعالیت می کنند و سهم آنها در آن بازارها ؛

ness رقابت محصولات آنها ؛

policy سیاست قیمت گذاری و فروش ؛

■ وضعیت پایه تولید.

تجزیه و تحلیل داده های فوق به شما امکان می دهد مزایای رقابتی شرکت خود را تعیین کنید یا کاستی های آن را مشخص کنید ، روش های مبارزه رقابتی با شرکت های رقیب را تعیین کنید. نتایج تجزیه و تحلیل یکی از معیارهایی خواهد بود که بر اساس آن سرمایه گذار بالقوه قادر خواهد بود توانایی های یک شرکت را برای موفقیت در رقابت با شرکت های مشابه قضاوت کند.

شرح پروژه عبارت است از بیان مختصر و واضح اصل و مفاد اصلی پروژه. این بخش موضوعات زیر را پوشش می دهد:

■ آنچه شرکت انجام می دهد یا خواهد داد (داده هایی در مورد اندازه و چشم اندازهای شرکت ، مشخصات فعالیت ، ویژگی های کالاها و خدمات تولید شده و سایر اطلاعاتی که مزایای رقابتی این شرکت را فراهم می کند ارائه شده است) ؛

■ میزان تقاضای مورد انتظار برای کالاها و خدمات پیشنهادی ، پیش بینی اجرای آنها برای چندین سال (در اینجا روندهای اصلی توسعه بازار ، نقاط ضعف شرکت های رقیب ، برنامه های رشد و گسترش فعالیت ها) ؛

of میزان درآمد حاصل از فروش محصولات یا ارائه خدمات ، میزان هزینه ها و سود ناخالص ، سطح سودآوری ، دوره بازپرداخت (در این بخش از برنامه کسب و کار ، اقتصاد شرکت باید ارائه شود: داده ها اما سود ، سودآوری مورد انتظار ، بازگشت سرمایه سرمایه گذاری شده ، چارچوب زمانی رسیدن به نقطه سربه سر و مازاد دریافت های نقدی بیش از پرداخت ها) ؛

■ چه مقدار پول برای اجرای پروژه باید سرمایه گذاری شود (به طور مختصر میزان تامین مالی مورد نیاز و جهت استفاده از سرمایه را نشان دهید) ؛

■ چرا شرکت موفق می شود به سرعت در بازارهای جدید کالا و خدمات نفوذ کند (این بخش مزایای رقابتی شرکت در این دوره و مزایای احتمالی پس از اجرای پروژه پیشنهادی ، نقاط ضعف رقبا و سایر شرایط را نشان می دهد).

در برنامه تولیداطلاعاتی در مورد امنیت پروژه سرمایه گذاری از جنبه تولید و فناوری ارائه می شود. در برنامه تولید ، شما باید موارد زیر را انجام دهید:

■ اهداف استراتژی بلند مدت شرکت را بیان کنید.

■ توصیف ساختار تولید برنامه ریزی شده ، پایه مواد اولیه آن و طرح تکنولوژیکی فرآیند تولید ، منابع انرژی ، تامین گرما و آب ؛

data ارائه اطلاعات مربوط به برنامه تولید ، آموزش و بازآموزی کارکنان ؛

■ شرح برنامه برای رساندن شرکت به ظرفیت کامل طراحی ؛

■ ارائه اطلاعات در مورد وضعیت پروژه و قابلیت های تولید.

برای توصیف وضعیت کار در پروژه ، باید داده های زیر را مشخص کنید:

میزان توسعه محصولات در نظر گرفته شده برای تولید ؛

پشتیبانی قانونی از پروژه ؛

work کار روی پروژه را تکمیل کرد ؛

■ در دسترس بودن مناطق تولید ؛

■ نیاز به خرید تجهیزات ؛

■ نام تأمین کنندگان ، زمان تحویل و هزینه تجهیزات ؛

■ انواع منابع انرژی ؛

■ مشخصات پایه مواد اولیه ؛

■ ویژگی های زیرساخت تولید (شامل حمل و نقل داخلی و خارجی) ؛

ec وضعیت اکولوژیکی از نظر تخلیه در حوضه آب و انتشار در هوا.

برنامه بازاریابی و فروش محصولیکی از مهمترین و پیچیده ترین برنامه های تجاری است. نتایج تحقیقات بازار اساس توسعه استراتژی بازاریابی و قیمت گذاری بلند مدت یک شرکت و سیاست فعلی آن است. آنها نیازهای منابع انسانی و مادی را تعیین می کنند.

با توجه به اهمیت و پیچیدگی این بخش ، توصیه می شود در وهله اول آن را تهیه کرده و با این وجود ، داده های موجود در بازار ، حجم و میزان رشد آن را با استفاده از منابع جایگزین دیگر بررسی کنید.

تحقیقات بازار b طرح تجاری شامل سه بلوک است:

1. تجزیه و تحلیل تقاضای کالا و خدمات در بازار منتخب و روندهای توسعه آن.

2. شرح ساختار بازار ، بخشهای اصلی آن ، تجزیه و تحلیل اشکال و روشهای فروش.

3. تحقیق در مورد شرایط رقابت در بخشهای منتخب بازار.

همه بخشهای بعدی طرح بستگی به برآورد فروش انجام شده در این بخش دارد. حجم فروش کالاها و خدمات ، که در نتیجه تحقیقات انجام شده بازار پیش بینی شده است ، بر برنامه تولید ، برنامه بازاریابی و میزان سرمایه گذاری مورد نیاز شرکت تأثیر مستقیم دارد. داده های به دست آمده در طول تجزیه و تحلیل وضعیت رقابتی ، تا حد زیادی استراتژی فروش و استراتژی قیمت گذاری شرکت را در بخشهای منتخب بازار از پیش تعیین می کند.

در طرح سازمانی پروژهساختار و سیاست مدیریت را شرح می دهد ، توضیح مختصری از ترکیب تیم مدیریت ارائه می دهد. هنگام توصیف ساختار سازمانی یک شرکت ، موارد زیر را در نظر بگیرید:

div بخشهای اصلی شرکت و وظایف آن:

■ توزیع مسئولیت های پرسنل مدیریت ؛

■ روشهای تعامل بین واحدها ؛

■ علاقه شرکت به نتایج نهایی ؛

types انواع جدید کار ناشی از اهداف شرکت ؛

ifications مدارک مورد نیاز پرسنل

طرح کسب و کار شامل داده های دقیق برای هر رئیس شرکت ، بزرگترین سهامداران ، اعضای تیم توسعه پروژه و بخشی از کار تحت مدیریت است.

برنامه مالی برای اجرای پروژهپس از تهیه برنامه بازاریابی و برنامه تولید ، تهیه می شود. هنگام توسعه آن ، باید تنوع علایق شرکت کنندگان در پروژه سرمایه گذاری را در نظر گرفت. برنامه مالی باید شامل یک مرور کوتاه از شرایطی باشد که تجارت در آن فعالیت می کند. باید شامل داده هایی مانند فروش ، سود ناخالص ، هزینه تجهیزات ، نیروی کار و سایر هزینه ها و همچنین تجزیه و تحلیل عملیاتی دقیق درآمد و هزینه ها باشد که سود خالص شرکت را تشکیل می دهد. این یک تصویر کامل از سودآوری شرکت ارائه می دهد. این بخش از طرح کسب و کار تنها پس از تعیین محدوده (محدوده) پروژه و همچنین هزینه های پیش بینی نشده و تورم قابل تنظیم است.

محدوده (محدوده) پروژه متضمن تعریف موارد زیر است:

■ انواع فعالیتهایی که در محل کارخانه ارائه می شود ؛

operations عملیات اضافی مربوط به تولید ، استخراج منابع طبیعی ، تصفیه فاضلاب و انتشار گازهای گلخانه ای ؛

transport حمل و نقل خارجی و انبارهای مواد اولیه و مواد و محصولات نهایی ؛

activities فعالیتهای مکمل خارجی (مسکن ، آموزش حرفه ای ، برنامه های آموزش عمومی ، ساخت امکانات تفریحی).

هزینه های پیش بینی نشده به دو دسته مادی و مالی تقسیم می شود. موارد احتمالی مربوط به صحت پیش بینی فروش ، الزامات پروژه ، مواد و خدمات است. به منظور جلوگیری از تلفات ، یک ذخیره احتمالی در هزینه پروژه جسم به مبلغ 5 تا 10 of از هزینه برآورد شده از جسم گنجانده شده است.

احتمالات مالی با تورم ، تغییرات نرخ بهره پایه و عوامل دیگر همراه است.

محاسبه تورم با استفاده از داده های زیر انجام می شود:

index شاخص کلی تورم روبل داخلی ، با در نظر گرفتن پیش بینی کارکرد سیستماتیک تورم تعیین می شود.

پیش بینی نرخ ارز روبل ؛

پیش بینی تورم خارجی ؛

■ پیش بینی تغییرات قیمت محصولات و منابع (شامل گاز ، نفت ، منابع انرژی ، تجهیزات ، ساخت و نصب و راه اندازی ، مواد اولیه ، انواع خاصی از منابع مادی) ، و همچنین پیش بینی تغییرات سطح متوسط ​​دستمزد و سایر شاخص ها برای آینده ؛

پیش بینی نرخ مالیات ، عوارض ، نرخ های تأمین مالی بانک مرکزی فدراسیون روسیه و سایر استانداردهای مالی مقررات دولتی.

با استفاده از داده های ذکر شده ، لازم است تأثیر تورم بر شاخص های قیمت ، بر نیاز به تامین مالی ، بر نیاز به سرمایه در گردش مطالعه شود.

تهیه یک برنامه مالی در چند مرحله انجام می شود.

مرحله ی 1- پیش بینی حجم فروش حجم و ارزش فروش در بازارهای مربوطه برای هر سال محاسبه می شود.

مرحله 2- محاسبه هزینه محصولات و خدمات فروخته شده. محاسبات بر اساس پیش بینی حجم فروش ، استانداردهای قابل اجرا ، سیاست قیمت گذاری و شرایط فروش انجام می شود.

مرحله 3 -شرح طرفهای مقابل ، قابلیت اطمینان آنها ، توزیع قراردادها به موقع ، هزینه های طرفهای متعاهد.

مرحله 4- محاسبه میزان تامین مواد اولیه ، انرژی ، آب (فنی و آشامیدنی) ، قطعات یدکی و مواد عملیاتی در پنج سال اول و همچنین تامین منابع نیروی کار.

5 صحنه -پیش بینی هزینه ها (مشروط ثابت ، مشروط متغیر و کل) اما در سال.

مرحله 6 -محاسبه سود برنامه ریزی شده برنامه سود مورد انتظار تهیه می شود ، سود یا زیان خالص برای هر سال محاسبه می شود.

7 مرحله- تجزیه و تحلیل نقطه از حجم بحرانی فروش. حجم بحرانی درآمدی است که هزینه های عملیاتی تولید محصولات و خدمات را به طور دقیق پوشش می دهد. به این میزان درآمد نقطه سر به سر می گویند. تجزیه و تحلیل حجم بحرانی تولید ضروری است.

مرحله 8 -شرح منابع مالی هنگام توصیف منابع مالی ، از طرح زیر استفاده می شود:

■ منابع تشکیل منابع:

وجوه خود،

وجوه قرض گرفته شده ؛

■ سیاست تقسیم سود پس از مالیات:

سهم سود به صندوق انباشت هدایت می شود ،

پرداخت سود سهام (شرایط و سود) ؛

■ اقدامات برای کنترل پرداخت های مصرف کننده ، سیاست های مالی در رابطه با بیمه اعتبار ؛

■ معیارهای ارزیابی اثربخشی ؛

■ روشهای بیمه

اگر برنامه ریزی شده است که از یک وام برای تأمین مالی یک پروژه استفاده کنید ، برنامه تجاری محاسبه روش و شرایط دریافت و بازپرداخت وام و همچنین پرداخت سود را ارائه می دهد.

در نتیجه محاسبات طرح کسب و کار ، سه شکل اساسی صورتهای مالی تهیه می شود: صورت سود ، صورت جریان وجوه نقد و ترازنامه.

صورت سود و زیان ، نسبت درآمد دریافتی در فرآیند فعالیتهای تولیدی یک شرکت (پروژه) در طول دوره پروژه ، با هزینه های انجام شده در همان دوره و مرتبط با دریافت درآمد را نشان می دهد. صورت سود برای ارزیابی اثربخشی فعالیتهای جاری (اقتصادی) ضروری است. تجزیه و تحلیل نسبت درآمد و هزینه به شما امکان می دهد ذخایر افزایش سرمایه خالص پروژه و همچنین محاسبه مقادیر مختلف پرداخت مالیات و سود سهام را ارزیابی کنید.

صورت جریانهای نقدی اطلاعاتی در مورد شکل گیری منابع منابع مالی و استفاده از این منابع مالی ارائه می دهد. منابع سرمایه در پروژه می توانند عبارتند از: افزایش سرمایه خالص از طریق انتشار سهام جدید ، افزایش بدهی از طریق وام و اوراق قرضه ، درآمد حاصل از فروش محصولات و سایر هزینه ها. در صورت بازخرید سهم یا ضرر از سایر فعالیتهای فروش و غیر فروش ، ممکن است ارزشهای منفی در موقعیتهای مربوطه ظاهر شود.

جهت های اصلی استفاده از وجوه ، اولاً ، با سرمایه گذاری در دارایی های دائمی و دوباره پر کردن سرمایه در گردش مرتبط است. ثانیاً ، با اجرای فعالیتهای فعلی تولید (عملیاتی) ؛ ثالثاً ، با پرداخت بدهی خارجی (پرداخت سود و بازپرداخت بدهی) ؛ چهارم ، تسویه حساب با بودجه (پرداخت مالیات) و در نهایت ، پرداخت سود سهام.

یک نکته مهم این است که همه هزینه های جاری پروژه به عنوان خروجی وجوه عمل نمی کند ، بلکه فقط هزینه های عملیاتی و پرداخت سود فعلی است. کسر استهلاک که یکی از اقلام هزینه است ، منبع تامین دارایی های ثابت است. در نتیجه ، میزان وجوه موجود پروژه برابر با مجموع سود خالص و هزینه استهلاک برای یک دوره زمانی مشخص است. بازپرداخت بدهی خارجی با هزینه وجوه رایگان انجام می شود و نه از طریق سود.

در ترازنامه ، به منظور سهولت تجزیه و تحلیل ، در عمل طراحی ، ترازنامه به صورت کلی استفاده می شود ، یعنی به شکل بزرگ شده هدف از ترازنامه یک پروژه سرمایه گذاری نشان دادن پویایی تغییرات در ساختار دارایی (دارایی) پروژه و منابع تامین مالی آن (بدهی ها) است. این موجودی توانایی محاسبه شاخص های پذیرفته شده از وضعیت مالی یک پروژه ، ارزیابی نقدینگی ، نسبت گردش مالی ، چابکی ، قابلیت پرداخت کلی و غیره را فراهم می آورد.

در مرحله اجرای آن ، یک پروژه سرمایه گذاری باید از دریافت بازده قابل قبول سرمایه سرمایه گذاری شده و حفظ وضعیت مالی پایدار اطمینان حاصل کند. حل موفقیت آمیز این مشکلات بر اساس تجزیه و تحلیل تعدادی از ضرایب است. لیست ضرایب با توجه به ویژگی های پروژه تعیین می شود ، بیشترین ضرایب مورد استفاده در جدول 1 ارائه شده است.

میز 1



هنگام ارزیابی قابلیت مالی پروژه های سرمایه گذاری ، نسبت های مالی محاسبه می شود که هر دوره برنامه ریزی را مشخص می کند ، سپس نسبت ها در طول زمان تجزیه و تحلیل می شوند و روند تغییرات آنها مشخص می شود.

ارزیابی کارآیی اقتصادی هزینه های ناشی از اجرای پروژه ،در فرآیند توجیه و انتخاب گزینه های احتمالی برای سرمایه گذاری در عملیات با دارایی های واقعی ، جایگاه اصلی را دارد.

هنگام توسعه این بخش از برنامه تجاری ، لازم است از توصیه های روش شناختی برای ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری و انتخاب آنها برای تأمین مالی ، که توسط وزارت توسعه اقتصادی روسیه توسعه یافته است ، استفاده شود.

■ کارایی پروژه به طور کلی ؛

■ اثر بخشی مشارکت در پروژه.

اثربخشی پروژه به عنوان یک کل به منظور تعیین جذابیت بالقوه پروژه برای شرکت کنندگان بالقوه و جستجوی منابع مالی ارزیابی می شود. آن شامل:

efficiency بهره وری اجتماعی (اجتماعی-اقتصادی) ، با در نظر گرفتن پیامدهای اقتصادی و اجتماعی پروژه برای کل جامعه ؛

efficiency بازده تجاری ، با در نظر گرفتن پیامدهای مالی پروژه برای شرکت کننده ای که پروژه سرمایه گذاری را اجرا می کند.

م effectivenessثر بودن مشارکت در پروژه به منظور بررسی امکان پروژه سرمایه گذاری و علاقه همه شرکت کنندگان در آن تعیین می شود. اثربخشی مشارکت در پروژه شامل موارد زیر است:

■ کارایی شرکتهای مشارکت کننده ؛

■ کارآیی سرمایه گذاری در سهام شرکت (برای سهامداران شرکت های سهامی) ؛

■ اثربخشی مشارکت در پروژه ساختارهای سطح بالاتر اما در ارتباط با شرکت های مشارکت کننده (ملی اقتصادی ، منطقه ای ، بخشی) ؛

efficiency بهره وری بودجه

ارزیابی اثربخشی پروژه در دو مرحله انجام می شود.

در مرحله اول ، شاخص های عملکرد پروژه به طور کلی محاسبه می شود. برای پروژه های محلی ، فقط کارآیی تجاری آنها مورد ارزیابی قرار می گیرد و اگر قابل قبول باشد ، توصیه می شود مستقیماً به مرحله دوم ارزیابی بروید.

برای پروژه های مهم اجتماعی ، قبل از هر چیز اثربخشی اجتماعی آنها ارزیابی می شود. در صورت عدم رضایت عمومی عمومی ، چنین پروژه هایی برای اجرا توصیه نمی شوند و نمی توانند از حمایت دولتی برخوردار شوند.

اگر اثربخشی اجتماعی آنها کافی باشد ، اثربخشی تجاری آنها ارزیابی می شود. اگر کارآیی تجاری یک پروژه با اهمیت اجتماعی کافی نباشد ، توصیه می شود امکان استفاده از اشکال مختلف پشتیبانی آن را در نظر بگیرید ، که این امر بازده تجاری پروژه را به سطح قابل قبولی افزایش می دهد.

طرح تأمین مالی طرح کسب و کار سرمایه گذاری

گام دوم توسعه طرح تامین مالی است. در این مرحله ، ترکیب شرکت کنندگان مشخص می شود و امکان مالی و اثر بخشی مشارکت در پروژه هر یک از آنها مشخص می شود.

برای محاسبه کارایی ، پیشنهاد می شود از تعدادی شاخص بر اساس هر دو روش محاسبه ساده (استاتیک) و پیچیده (پویا) استفاده کنید. کلیه هزینه ها و درآمد حاصل از اجرای پروژه در طول دوره صورتحساب به صورت ورودی و خروجی نقدی ارائه می شود. نتیجه خروج نقدینگی جریان واقعی پول است که تراز خروجی و ورودی دوره حسابداری است. هنگام تعیین و تجزیه و تحلیل نتایج پروژه در هر مرحله با تنزیل جریانات نقدی ، به عنوان عامل زمان در نظر گرفته می شود. آوردن مقادیر آنها در زمان های مختلف به مقدار فعلی فعلی. استاندارد اصلی مورد استفاده برای تخفیف نرخ تخفیف است. نرخ های تخفیف زیر وجود دارد: تجاری ، مشارکت کننده در پروژه ، اجتماعی و بودجه.

شاخصهای اصلی مورد استفاده برای محاسبه اثربخشی یک پروژه سرمایه گذاری را در نظر بگیرید.

درآمد خالص (NP ، ارزش خالص ، NV)نشان دهنده تفاوت بین درآمد نقدی انباشته برای پروژه و هزینه های انباشته است ، به عنوان مثال درآمد خالص موجودی حاصل از درآمد نقدی انباشته است. درآمد خالص را می توان با استفاده از فرمول محاسبه کرد



جایی که NV -درآمد خالص؛

R -درآمد بر اساس سالهای حاصل از سرمایه گذاری ؛ 1C -سرمایه گذاری بر اساس سال ؛ k = 1, 2, 3 ... NS -تعداد دوره های استاندارد اجرای پروژه (طول ، ماه).

برای اینکه پروژه م effectiveثر شناخته شود ، درآمد خالص باید مثبت باشد.

ارزش فعلی خالص (NPV ، اثر تجمعی ، ارزش فعلی خالص ، NPV)نشان دهنده تفاوت بین درآمد انباشته تنزیل شده برای پروژه و سرمایه گذاری با تخفیف انباشته است ، به عبارت دیگر ، درآمد خالص تنزیل شده موجودی درآمد تخفیف انباشته است.

NPVبرای مقایسه دریافت های آینده و هزینه های سرمایه گذاری استفاده می شود.



جایی که GRU -درآمد خالص با تخفیف ؛

R -درآمد بر اساس سالهای حاصل از سرمایه گذاری ؛ د - نرخ تخفیف: k = 1, 2, 3 ... NS -تعداد دوره های استاندارد اجرای پروژه (سال ، ماه) ؛ 1C -مبلغ یکبار سرمایه گذاری

اگر پروژه شامل یک سرمایه گذاری یک بار نیست ، بلکه یک سرمایه گذاری مداوم از منابع در طول آن است NSسال ، سپس فرمول فرم دارد



اگر NPV>اوه ، پس می توان پروژه را پذیرفت.

NPV =آه ، این پروژه نه سودآور است و نه بی سود.

NPV< اوه ، پس پروژه باید رد شود.

اگر NPVبه طور مثبت ، این پروژه فرصتی برای دریافت درآمد اضافی بیش از ضریب تخفیف تعیین شده فراهم می کند. اگر NPVمنفی ، این بدان معناست که دریافتهای نقدی پیش بینی شده حداقل سود استاندارد و بازگشت سرمایه سرمایه گذاری شده را ارائه نمی دهد. اگر NPVنزدیک به صفر ، این بدان معناست که سود به سختی تأمین می شود.

این شاخص متعلق به دسته مطلق است. این نشان می دهد که چگونه ارزش دارایی های شرکت از اجرای این پروژه سرمایه گذاری افزایش می یابد. بیشتر NPV ،هر چه ویژگی های پروژه بهتر باشد این شاخص در زمان افزودنی است ، به عنوان مثال NPVپروژه های مختلف را می توان خلاصه کرد این یک ویژگی مهم است که به شما امکان می دهد هنگام تجزیه و تحلیل بهینه مجموعه سرمایه گذاری از آن استفاده کنید.

NPVطول عمر پروژه را در نظر می گیرد - تمام درآمد و هزینه ها در تمام مراحل.

نرخ بازده داخلی (IRR) نرخ تنزیلی است که در آن ارزش تنزیل شده ورودی پول واقعی برابر است با ارزش تنزیل شده خروجی ها ، یعنی در r = IRR ، NPV= 0.

معنای اقتصادی IRRبه این دلیل که این شاخص حداکثر سطح نسبی مجاز هزینه ها را که می تواند با یک پروژه معین مرتبط باشد ، مشخص می کند. به عنوان مثال ، اگر پروژه به طور کامل توسط وام از یک بانک تجاری تأمین می شود ، ارزش آن محاسبه می شود IRRحد بالایی از سطح قابل قبول نرخ سود بانکی را نشان می دهد که مازاد بر آن پروژه را بی سود می کند.

اگر IRR> CK ، سپس می توان پروژه را در نظر گرفت و پذیرفت اگر IRR> CK ، در صورتی که پروژه غیر قابل قبول باشد IRR = CK ، شما می توانید هر تصمیمی بگیرید (CK - هزینه سرمایه گذاری شده).

محاسبه شد IRRبا انتخاب چنین نرخ تخفیفی در آن NPVصفر است اگر NPVمثبت است ، سپس از نرخ تخفیف بالاتر استفاده می شود. اگر NPVمنفی است (با نرخ تخفیف بعدی) ، پس IRRباید بین این دو مقدار باشد. دقت محاسبه متناسب با طول فاصله است. اگر NPVبرابر با صفر است ، سپس ارزش شرکت رشد نمی کند ، اما کاهش هم نمی یابد. از این رو IRRهمچنین تخفیف آزمون نامیده می شود.

با کمک IRRشما می توانید پروژه های بی سود را از بین ببرید یا آنها را با توجه به میزان سودآوری رتبه بندی کنید. همچنین به عنوان شاخص سطح ریسک عمل می کند. از بیشتر IRRبیش از هزینه سرمایه ، حاشیه ایمنی پروژه بیشتر و نوسانات و اشتباهات بازار در ارزیابی ارزش جریانات نقدی آینده کمتر است.

دوره بازپرداخت ساده (دوره بازپرداخت ، PP) -این دوره از لحظه اولیه سرمایه گذاری تا لحظه بازپرداخت است. نقطه شروع در کار طراحی مشخص شده است. نقطه بازپرداخت اولین دوره زمانی در دوره صورتحساب است و پس از آن درآمد خالص فعلی است NVمی شود و در آینده غیر منفی باقی می ماند.

الگوریتم محاسبه بستگی به یکنواختی توزیع درآمد پیش بینی شده دارد. اگر درآمد در طول سالها به طور مساوی توزیع شود ، دوره بازپرداخت با تقسیم هزینه های یکبار بر مقدار درآمد سالانه محاسبه می شود. اگر سود در طول سالها به طور نابرابر توزیع شود ، دوره بازپرداخت با محاسبه مستقیم تعداد سالهایی که طی آن سرمایه گذاری با درآمد تجمعی بازپرداخت می شود ، محاسبه می شود.

دوره بازپرداخت با احتساب تخفیف (DPP) -این دوره از لحظه اولیه تا لحظه بازپرداخت ، با در نظر گرفتن تخفیف است. نقطه بازپرداخت ، با احتساب تنزیل ، اولین مرحله در دوره صورتحساب است ، پس از آن خالص ارزش فعلی منفی می شود و در آینده باقی می ماند. الگوریتم محاسبه این شاخص همان است که هنگام تعیین دوره بازپرداخت ساده ، فقط از شاخص های کاهش جریان نقدینگی استفاده می شود.

نیاز به تامین مالی اضافی (PF) حداکثر مقدار ارزش مطلق مانده منفی انباشته ناشی از سرمایه گذاری و فعالیت های عملیاتی است. مقدار PF حداقل میزان تامین مالی خارجی پروژه مورد نیاز برای اطمینان از امکان پذیری مالی آن را نشان می دهد. بنابراین ، PF را سرمایه ریسک نیز می نامند. باید در نظر داشت که حجم واقعی تامین مالی خارجی نباید با PF منطبق باشد و به عنوان یک قاعده ، به دلیل نیاز به سرویس بدهی ، از آن فراتر می رود.

نیاز به تأمین مالی اضافی ، با در نظر گرفتن تخفیف (DFT) - حداکثر مقدار مطلق ارزش منفی موجودی تنزیل شده انباشته شده از فعالیتهای سرمایه گذاری و عملیاتی. ارزش DFT حداقل حجم تخفیف داده شده برای تامین مالی خارجی پروژه مورد نیاز برای اطمینان از امکان پذیری مالی آن را نشان می دهد.

شاخص سودآوری هزینه - نسبت مقدار ورودی های نقدی (دریافتهای انباشته) به میزان خروجهای نقدی (پرداختهای انباشته).

شاخص سودآوری هزینه تنزیل شده ، نسبت مقدار نقدینگی تنزیل شده به میزان خروج نقدی تنزیل شده است.

شاخص بازده سرمایه گذاری (ID) - نسبت مجموع عناصر جریان نقدینگی از فعالیتهای عملیاتی به ارزش مطلق مجموع عناصر جریان نقدی ناشی از فعالیتهای سرمایه گذاری. برابر است با نسبت درآمد خالص (NP ، OY)به حجم انباشته سرمایه گذاری ها این شاخص با فرمول محاسبه می شود

جایی که شناسه شاخص بازده سرمایه گذاری است ؛ NP - درآمد خالص ؛ 1C -سرمایه گذاری در طول سالهای چرخه سرمایه گذاری ؛

شاخص سودآوری سرمایه گذاری با تخفیف (DIR) نسبت مجموع عناصر تنزیل شده جریان نقدی از فعالیتهای عملیاتی به ارزش مطلق مجموع تنزیل شده عناصر جریان نقدی ناشی از فعالیتهای سرمایه گذاری است. IDD برابر است با نسبت درآمد خالص تنزیل شده (NPV ، YRU)به حجم انباشته انباشته سرمایه گذاری ها. این شاخص را می توان با استفاده از فرمول محاسبه کرد



جایی که IDD شاخص سودآوری سرمایه گذاری با تخفیف است ؛ YRU -ارزش خالص فعلی؛

1C -سرمایه گذاری بر اساس سالهای چرخه سرمایه گذاری ؛ G -نرخ نزول؛

برای پذیرش یک پروژه برای بررسی ، لازم است شاخص های هزینه و سرمایه گذاری بیشتر از یک باشد. شاخص های سودآوری بازده سرمایه سرمایه گذاری شده پروژه را مشخص می کند. اگر درآمد خالص و ارزش فعلی پروژه مثبت باشد ، شاخص ها از یک فراتر می روند.

توصیه می شود هنگام محاسبه کارایی عدم قطعیت را در نظر بگیرید ، به عنوان مثال ناقص و نادرست بودن اطلاعات در مورد شرایط اجرای پروژه و خطر ، به عنوان مثال امکان بروز چنین شرایطی که منجر به عواقب منفی برای همه یا تک تک شرکت کنندگان در پروژه شود. شاخص های عملکرد پروژه ، که با در نظر گرفتن عدم قطعیت و عوامل خطر محاسبه می شوند ، انتظار می رود.

توصیه می شود از روشهای زیر برای ارزیابی پایداری و اثربخشی یک پروژه در شرایط عدم قطعیت استفاده کنید:

assessment ارزیابی پایداری کل ؛

■ محاسبه سطوح برابری ؛

■ روش تغییر پارامترها ؛

برآورد اثر مورد انتظار ، با در نظر گرفتن ویژگیهای کمی عدم قطعیت.

همه این روشها ، بجز روش اول ، توسعه سناریوهایی برای اجرای پروژه در محتمل ترین یا خطرناک ترین شرایط و ارزیابی پیامدهای مالی را فراهم می کند. این امر باعث می شود ، در صورت لزوم ، اقدامات لازم برای جلوگیری یا توزیع مجدد ضررهای حاصله در پروژه ارائه شود.

یک پروژه در صورتی پایدار تلقی می شود که در همه سناریوها م effectiveثر و از نظر مالی امکان پذیر باشد و عواقب نامطلوب احتمالی با اقدامات پیش بینی شده توسط سازوکار سازمانی و اقتصادی پروژه برطرف شود.

ریسک پروژه با تعدیل نرخ تنزیل محاسبه می شود. گنجاندن تعدیل ریسک معمولاً زمانی انجام می شود که یک پروژه تحت یک سناریو واحد ارزیابی شود. ارزش تعدیل ریسک سه نوع ریسک مرتبط با اجرای یک پروژه سرمایه گذاری را در نظر می گیرد:

1) ریسک بیمه ؛

2) خطر عدم اطمینان شرکت کنندگان در پروژه ؛

3) خطر عدم دریافت درآمد پیش بینی شده توسط پروژه. اگر سرمایه گذاری برای رویداد بیمه شده مربوطه بیمه شده باشد ، برای هر نوع ریسکی تعدیل نمی شود.

ساختار فوق طرح کسب و کار سخت نیست. بسته به هدف ، مقیاس ، پیچیدگی پروژه سرمایه گذاری ، تعداد بخشها ، محتوای آنها ، عمق تفصیل مطالب ممکن است متفاوت باشد ، که در ساختار و محتوای طرح کسب و کار منعکس می شود.

توزیع گسترده رایانه های شخصی منجر به استفاده از برنامه های رایانه ای مختلف برای محاسبات مالی و اقتصادی و پروژه های سرمایه گذاری شده است. بازار روسیه در حال حاضر انواع سیستم های نرم افزاری است که برای استفاده در مراحل مختلف اجرای پروژه های سرمایه گذاری طراحی شده است. محبوب ترین آنها نرم افزارهای زیر هستند: COMFAR ، توسعه یافته توسط سازمان توسعه صنعتی تحت سازمان ملل متحد (C) NIDO). PROJECT-Expert ، توسعه یافته توسط PRO-Invest-Consulting ؛ Alt-Invest ، توسعه یافته توسط Alt و همکاران.

ماکسیم اونیشچنکو

مخصوص آژانس اطلاعات "وکیل مالی"

اکثر پروژه های سرمایه گذاری جدید که سابقه اعتباری و وثیقه کافی ندارند تنها با هزینه منابع خود یا سرمایه های سرمایه گذاران خصوصی و بنیادها قابل اجرا هستند. اگر برای راه اندازی پروژه جذب سرمایه گذاران برنامه ریزی شده است ، اجرای پروژه تا حد زیادی به موفقیت ارائه پروژه به سرمایه گذاران بستگی دارد. اما سرمایه گذاران چگونه تصمیم می گیرند در یک پروژه شرکت کنند و چه الزاماتی را مطرح می کنند؟

این روشهای تجزیه و تحلیل به شما امکان می دهد درک کنید که چگونه پروژه به تغییرات پارامترهای مختلف بستگی دارد ، به عنوان مثال ، قیمت یا حجم فروش. نتایج تجزیه و تحلیل به شما و سرمایه گذاران نشان می دهد که حاشیه ایمنی چقدر است و اگر قیمت یا حجم فروش 10-15 درصد کاهش یابد یا برعکس ، رشد کند ، چه اتفاقی برای پروژه و نتایج مالی آن می افتد. یا سرمایه گذاری یا هزینه دستمزد افزایش می یابد (و به همین ترتیب برای پارامترهای مختلف).

بر اساس ارزیابی ریسک ، می توان استراتژی را تنظیم کرد و لیستی از اقدامات جبرانی تهیه کرد و خطرات بحرانی را شناسایی کرد که باید به آنها توجه ویژه ای شود. حضور بخش خطر توسعه یافته به سرمایه گذاران بالقوه نشان می دهد که شما با سرسختی به پروژه نزدیک می شوید و در صورت بروز مشکل سناریوهایی را برای تسطیح وضعیت پیش بینی می کنید. شاید قبلاً توانسته اید بر برخی خطرات غلبه کنید - این نیز باید در برنامه تجاری نوشته شود.

برنامه عملیاتی (تولید)

این بخش برنامه دستیابی به اهداف تعیین شده در پروژه و منابع لازم برای این کار ، هر دو غیر گردش: ساختمانها ، تجهیزات ، تأسیسات تولیدی و سایر داراییها و گردش: مواد اولیه ، مواد و غیره را شرح می دهد.

لازم است تأمین کنندگان منابع کار کرده و پیشنهادات تجاری با شرایط و قیمت را دریافت کنید. این بخش باید ایده روشنی از فرایندهای تجاری کلیدی مراحل سرمایه گذاری و عملیاتی پروژه و کفایت منابع موجود (برآورد شده) برای اجرای آنها ارائه دهد.

طرح سرمایه گذاری

در برنامه سرمایه گذاری ، اطلاعات مربوط به سرمایه گذاری ها با جزئیات ارائه می شود: حجم و زمانبندی سرمایه گذاری ، لیستی از تجهیزات لازم ، منابع و شرایط برای به دست آوردن سرمایه گذاری. از این بخش باید مشخص شود که مرحله سرمایه گذاری پروژه چقدر طول می کشد و چه فعالیتهایی باید در این مرحله اجرا شود. برای ارائه این بخش ، اغلب از ابزاری مانند نمودار گانت استفاده می شود که برنامه اجرای مرحله سرمایه گذاری پروژه و مسیر بحرانی را که می تواند بر افزایش زمان اجرای آن تأثیر بگذارد ، به وضوح نشان می دهد.

طرح مالی

برنامه مالی مهمترین بخش برنامه تجاری است. در این مرحله ، همه پیش نیازها ، فرضیه ها ، حقایق و انتظارات از پروژه به دست آمده در طول تهیه بخشهای قبلی دیجیتالی شده و کارایی اقتصادی و سرمایه گذاری محاسبه می شود:

• محاسبه درآمدهای پروژه
• محاسبه هزینه های پروژه
• تجزیه و تحلیل هزینه
• محاسبه هزینه های مستقیم و غیر مستقیم
• محاسبه هزینه های سرمایه گذاری
• برنامه تأمین مالی پروژه ، با در نظر گرفتن نسبت وجوه خود و وام گرفته شده
• صورتحساب نتایج مالی و شاخصهای کلیدی بهره وری اقتصادی (درآمد ، حاشیه سود ، EBITDA ، سود خالص)
• صورت جریان وجوه نقد
• محاسبه شاخص های عملکرد سرمایه گذاری:
  • جریان خالص نقدی (NCF)
  • ارزش فعلی خالص پروژه (NPV)
  • نرخ بازگشت داخلی (IRR)
  • دوره های بازپرداخت
  • شاخص سودآوری (PI)
  • و شاخص های دیگر
• محاسبه تحلیل حساسیت پروژه
• ارزیابی ارزش تجاری

طرح تجاری چگونه باید باشد؟

• اختصار و آموزنده بودن... یک طرح تجاری برای سرمایه گذاران نباید با اطلاعات غیر ضروری پر شود. ارائه اطلاعات در پروژه به طور مداوم و منطقی ضروری است.
• تجسم... درک اطلاعات بصری برای بسیاری آسان تر است. بنابراین ، توصیه می شود اینفوگرافیک ها ، نمودارها ، نمودارها را در طرح کسب و کار گنجانید.
• منابع از... هنگام ارجاع به ارقام و داده های مهم برای پروژه ، منابع اطلاعات باید ذکر شوند. البته فقط می توان به منابع معتبر استناد کرد.
• سادگی... به منظور تحت تأثیر قرار دادن شریک بالقوه ، پروژه را با اصطلاحات فنی بیش از حد بار نکنید. این می تواند باعث منفی شود. توصیه ما این است که به گونه ای بنویسید که نه تنها توسط یک سرمایه گذار حرفه ای ، بلکه برای هر شخصی که از تجارت دور است ، خوانده و درک شود.

ساختار طرح کسب و کار

بسته به اهداف یک پروژه خاص ، تعداد ، حجم و محتوای بخش های یک طرح تجاری ممکن است متفاوت باشد. اما ، به عنوان یک قاعده ، بخش های زیر باید در برنامه های تجاری برای سرمایه گذاران منعکس شود:

1. خلاصه ی پروژه
2. شرح پروژه
3. تیم پروژه
4. تحلیل بازار
5. برنامه ی بازاریابی
6. برنامه عملیاتی (تولید)
7. طرح سرمایه گذاری
8. طرح مالی

در مورد حجم ، بستگی به اهداف پروژه دارد. هنگام نوشتن یک طرح تجاری ، توصیه می شود از چارچوب زیر پیروی کنید: حداقل 15 صفحه (ارائه داده های دقیق در یک سند کوچکتر دشوار است) و بیش از 40-50 صفحه به طوری که بتوان در آن تسلط پیدا کرد حداکثر 1 ساعت مطالعه

یک پروژه خوب طراحی شده می تواند سرمایه گذاران را برای تصمیم مثبت برای مشارکت در پروژه شما مجبور کند. اما ، متأسفانه ، شما نمی توانید یک سند با کیفیت بالا را از اینترنت بارگیری کنید ، و خرید یک طرح تجاری آماده نیاز به تجدید نظر قابل توجه و هزینه های کار دارد. اگر واقعاً برای جذب سرمایه گذاری تصمیم گرفته اید و تصمیم گرفته اید که خودتان پروژه را بنویسید ، از نگاه سرمایه گذاران به پروژه انتقادی نگاه کنید و مطمئن باشید از توصیه های متخصصان استفاده می کنید.

برای مشاوره با متخصص تماس بگیرید